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Le Groupe Adéquation au service de
l'Homme, de l'Emploi et du Territoire
Rapport
annuel
2014
❝
Aux Emplois verts depuis presque deux
ans, je me suis progressivement impliqué
dans la vie de l’association en devenant
délégué du personnel. ❞
Ahmed – Salarié des Emplois Verts
Sommaire
2
Le mot de la Présidente
3
Le Groupe Économique Solidaire : Une Entreprise Sociale
4
Le cadre réglementaire
5
Rapport d'activité
Le groupe en quelques chiffres
Les temps forts 2014
Les nouveautés
Les perspectives 2015
L'action du Groupe Adéquation auprès des personnes touchées par la crise
L'ancrage territoriale et la proximité client
Des filières métiers diversifiées
La formation comme pilier des parcours d'insertion
La gouvernance associative
Les équipes
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
Rapport financier
Les données économiques et sociales
Les données par association
Les données comptables
17
18
19
20
Nos partenaires
La dynamique partenariale et réseaux
22
23
Rapport annuel 2014
Le mot de la
Présidente
Marie-Elisabeth JEAN
Faire encore plus et mieux pour
l'emploi et le territoire.
❝
Développant
cinq
activités
complémentaires - Adéquation, Emplois
Verts Environnement et Ressourcerie,
Bleu Ciel et Coccinelle Verte - le
Groupe
Économique
Solidaire
Adéquation est un ensemble associatif
géré
de
manière
non-lucrative
répondant à une finalité sociale et à un
intérêt général.
Ces bons résultats sont à mettre à l'actif
de nos clients, partenaires, financeurs,
administrateurs et salariés permanents
qui,
j'en
suis
convaincue,
se
reconnaissent tous dans nos valeurs :
solidarité, écoute, autonomie, qualité.
Faire encore plus et mieux pour l'emploi
et le territoire, voici ce qui nous guidera
en 2015, avec plusieurs perspectives :
●
Pour autant, il fonctionne comme une
entreprise, avec des prestations à
produire et commercialiser, un chiffre
d'affaires à générer, des clients à
satisfaire et fidéliser.
●
Grâce à cette activité économique, et
grâce à la participation des financeurs
publics – État, Conseil Régional, Conseil
Général et Pays Voironnais – le Groupe
Adéquation a pu en 2014 fournir une
activité professionnelle à 650 salariés.
61 % d'entre eux ont trouvé un emploi ou
une formation à l'issue de leur mission
temporaire.
●
●
●
le regroupement de l'ensemble de
nos activités dans de nouveaux
locaux
l'augmentation de nos plans de
formation
la relance de notre démarche
qualité
le développement de notre nouvelle
activité " Coccinelle verte "
la mutualisation et la coopération
avec
les
autres
acteurs
de
l’Économie Sociale et Solidaire et les
entreprises...
❞
Rapport annuel 2014
3
Le Groupe Economique Solidaire :
Une Entreprise Sociale
Qu'est ce qu'un Groupe Économique
Solidaire (GES) ?
Un regroupement de plusieurs structures de
l’Économie Sociale et Solidaire avec :
●
Une gouvernance et une direction unifiées
●
Une communication faite communément
●
Des moyens humains et matériels mutualisés
●
Une solidarité financière entre les structures
Notre offre de service
Notre mission
Notre groupe est aujourd’hui un acteur
essentiel de lutte contre la précarité et
l’exclusion sociale.
Notre détermination : la mise en œuvre
d’actions de qualité facilitant l’accès à un
emploi pour toutes et tous.
Pour mener notre mission notre groupe
s’appuie
sur
plusieurs
atouts :
une
gouvernance forte, un territoire mobilisé
autour de l’égalité des chances et du
développement durable, une équipe de
permanents particulièrement impliquée
dans leur mission professionnelle et sociale,
en adaptation constante avec leur
environnement technique, juridique et
social, des valeurs solidaires partagées par
administrateurs et professionnels.
L'initiative individuelle et la dynamique
collective sont facilitées et encouragées et
concourent
aux
bons
résultats
des
associations, à la qualité des services
apportés aux clients et aux salariés en
parcours.
Notre organisation
4
Rapport annuel 2014
Le cadre réglementaire
Le cadre de référence
L'association Intermédiaire (AI), l'Atelier et le Chantier d'Insertion (ACI),
l'Entreprise d'Insertion (EI) et l'Entreprise de Travail Temporaire d'Insertion
(ETTI) composent l'insertion par l'activité économique, dont l'organisation
est inscrite dans le code du travail article L5132-1-a-3.
Le public, le conventionnement, l'aide aux postes, financée par l’État
constituent le socle commun à toutes les structures.
Lino TRICOLI
Vice-Président
Groupe Adéquation
"Le Pays Voironnais-Chartreuse n'échappe pas
à la paupérisation de la population : 2 200
ménages sont allocataires du RSA, avec une
augmentation annuelle de 11%.
Le Groupe Adéquation contribue à inverser les
logiques d'enfermement et d'exclusion sociale
au sein de notre territoire.
Depuis 2010, le Groupe a permis à 800
personnes d'accéder à l'emploi (CDI, CDD,
contrats aidés) ou de suivre une formation
qualifiante à l'issue de leurs missions de travail.
L'activité économique est un vecteur
d'insertion, favorisant des dynamiques
sociales, professionnelles et financières
vertueuses pour nos salariés en parcours.
Outre la remise progressive au travail, un
accompagnement personnalisé est assuré par
nos équipes au bénéfice de nos salariés :
reprise de confiance, remise à niveau,
préparation à des concours, au permis de
conduire, etc. Le but est ici de lever les freins à
l’emploi, de dépasser des histoires
personnelles quelquefois difficiles et de
construire un projet professionnel d'avenir."
Article L5132-1 : l'Insertion par l'Activité Économique (IAE) a pour objet
de permettre à des personnes, sans emploi, rencontrant des difficultés
sociales et professionnelles particulières, de bénéficier de contrat de
travail en vue de faciliter leur insertion professionnelle.
Elle met en œuvre des modalités spécifiques d'accueil et
d'accompagnement.
L’Économie Sociale et Solidaire en pratique
L’Économie Sociale et Solidaire (ESS) est un domaine
d'activité passionnant et dynamique.
En perpétuel mouvement et croissance, il représente plus
de 10% des emplois en France.
L'ESS désigne des formes d'organisation : coopératives,
mutuelles, associations, ou fondations, dont le
fonctionnement interne et les activités sont fondés sur un
principe de solidarité et d'utilité sociale.
La loi du 31 juillet 2014 relative à l’Économie Sociale et Solidaire élargit cette vision à l'ensemble des
entreprises produisant de l'utilité sociale. Les principes centraux des structures de l'ESS ont un dénominateur
commun essentiel : des modes de gestion démocratiques et participatifs, une distribution de richesse
répartie entre les parties prenantes, mis au service de l'entreprise et ainsi de son projet social.
500 000 emplois créés dans l'ESS ces dix dernières années
100 Milliards € de PIB en France en 2013
Qu'est
ce
qu'une
Intermédiaire ? (AI)
Association
Qu'est ce qu'un
d'Insertion ? (ACI)
Atelier
Chantier
Les Associations Intermédiaires sont des structures d’Insertion par l’Activité
Économique conventionnées par l’État, dont l’existence légale date de
1987. Plus de 800 structures de ce type existent en France.
Les Ateliers et Chantiers d’Insertion sont des dispositifs conventionnés par
l’État, relevant de l’Insertion par l’Activité Économique Les ACI portent une
mission d’insertion qui est soutenue par un projet économique.
Leur métier principal est la mise à disposition de personnel pour des donneurs
d’ordre qui leur délèguent le recrutement, le contrat, la réalisation de la
paie et donc, globalement, la fonction d’employeur.
Les salariés en parcours des ACI sont qualifiés de très éloignés de l’emploi.
Leur passage en ACI sera souvent une première étape de réinsertion
professionnelle par le travail en intégrant des activités de production de
biens et de services d’utilité sociale (classiquement dans les espaces verts,
les activités renouvelables, le nettoyage, le bâtiment, …). Les ACI
représentent près de 2/3 des structures d'insertion françaises, le plus souvent
portées par des associations.
Les salariés des AI sont des personnes en parcours d’emploi dont la
contractualisation avec l’association doit faciliter leur insertion sociale et
professionnelle. Ainsi, conjointement à leur mission de mise à disposition, elles
assurent un accompagnement social et professionnel au service du
parcours d’insertion pour un emploi durable.
Les AI bénéficient du concours des financeurs publics (Conseil Général et
l’État) et d’allégements de charges sociales salariales (contrat -750h/an).
L’activité économique de ces structures reste son principal moyen de
financement puisqu' Adéquation autofinance ses activités à hauteur de 99%.
Nouveau mode de fonctionnement en 2014
La réforme de l'Insertion par l'Activité Économique est entrée
en application en juillet 2014.
Cette réforme harmonise le financement de l'IAE et généralise
l'aide aux postes à toutes les structures.
Son montant est variable en fonction du type de structure.
Qu'est ce qu'une Entreprise d'Insertion ? (EI)
Une Entreprise d'Insertion est une entreprise de production de biens ou de
services du secteur concurrentiel marchand (le client final, le particulier ou le
professionnel) mais dont la finalité est avant tout sociale.
Il existe près de 900 entreprises d'insertion en France. La grande majorité exploite
des activités dans le secteur tertiaire. Les deux tiers comptent moins de 10 salariés.
Rapport annuel 2014
5
❝
J'ai pu trouver ma voie professionnelle
grâce à mon emploi à la Ressourcerie du
Pays Voironnais.
Cette année, je vais pouvoir suivre une
formation de technicien de maintenance
en multimédia et électrodomestique. ❞
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fjkdjfkdlkdjfl
sdkj
Timothé – Salarié à la Ressourcerie
Rapport d'activité
6
Rapport annuel 2014
Le Groupe en
quelques chiffres
647
salariés
dont 223 hommes et
32
424 femmes
170
dont
salariés permanents
219
salariés de moins de 26 ans
155
minima sociaux
55 % des salariés
(ETP) Equivalents Temps Plein
113 Adéquation
7 Bleu Ciel
29 Emplois Verts
21 Ressourcerie
61%
Sorties dynamiques* 2014
des chantiers d'insertion
38
salariés handicapés
Depuis 2010
789
5 M€
salariés sorties dynamiques
Budget total 2014
*Sorties à l'emploi ou formation qualifiante
Rapport annuel 2014
7
Les temps forts 2014
Le rebond des mises à disposition pour Adéquation
avec près de 162 000 heures travaillées et une
6 %
semestre 2014.
progression
Philippe BOURGUIGNON
Directeur
CEA Grenoble
" Dans le cadre de sa politique Responsabilité
Sociétale des Entreprises, le CEA-Grenoble
développe une stratégie d’achat responsable très
impliquée dans le monde de l’économie sociale et
solidaire.
Le CEA-Grenoble affirme sa volonté d’exercer sa
responsabilité sociale et environnementale dans
une démarche active, coordonnée et créatrice de
valeurs. Partenaire de plus de 20 structures
engagées dans l’économie solidaire, le CEAGrenoble accompagne ainsi sur le terrain les
acteurs de ces marchés de proximité et partage
leurs valeurs de solidarité et d’intérêt général.
Animer et faire vivre une entreprise d'insertion, c'est
un acte d'engagement fort et la satisfaction
d'entreprendre autrement, dans un modèle
gagnant humainement et économiquement. Cette
volonté s’est traduite en 2014 par la mise en place
d’actions et de réalisations concrètes, dont l’une
est la signature d’un contrat pluriannuel avec Bleu
Ciel pour le nettoyage du linge de laboratoire :
15 000 pièces à nettoyer régulièrement, 2 passages
sur site hebdomadaires, plus de 70 unités clientes…
Savoir-faire, réactivité, adaptabilité ont fait de
cette structure une entité fiable et professionnelle à
part entière. Le suivi étroit de la prestation réalisée
est un facteur clé de succès, tout en considérant
Bleu Ciel comme " un sous-traitant " comme les
autres qui a su répondre aux attentes, avec les
mêmes exigences en termes de sécurité, de
productivité et de qualité . "
de
au
second
Une forte mobilisation autour de la Ressourcerie :
En 2014, nos équipes ont géré 592 tonnes d’apport
d’objets et d’encombrants. Cela porte la masse des
objets récupérés à 1285 tonnes depuis la création de
la Ressourcerie en décembre 2011.
La fréquentation du magasin demeure en constante
progression, passant de 33 000 ventes en 2012 à 54 000
ventes en 2014.
Une forte croissance d'activité + 15 % pour Bleu Ciel
avec de nouveaux clients qui font confiance à
l’association tel que le CEA Grenoble.
Le lancement prometteur de Coccinelle Verte !
Bien qu'ayant pris du retard, Coccinelle Verte n'est
plus un projet mais une entreprise.
Elle a réalisé avec les Emplois Verts ses premiers
chantiers en septembre 2014 et entame son
développement par un plan d'investissement
matériel
important
et
des
moyens
de
communication soutenus.
Aménagement d'un espace naturel sensible à Chirens :
Les Emplois Verts réalisent près de 250 chantiers par an souvent avec des conditions techniques spécifiques.
Par exemple, la remise en état du sentier de Chirens a nécessité le remplacement des bordures bois endommagées
par les intempéries et mobilisé 1 équipe de 5 personnes (1 chef d'équipe et 4 salariés en insertion) pendant 26
journées. Le milieu, humide et protégé, a interdit tout passage de gros engins, rendant obligatoire l'utilisation de
brouettes et de petits outils.
8
Rapport annuel 2014
Les nouveautés
Refonte de la communication
2014 marque la refonte des logos, plaquettes et
autres supports des associations avec un élément
central : le regroupement des activités sous
l’identité du Groupe Économique Solidaire.
Les retours des salariés, clients et partenaires sont
très positifs sur ces nouveaux visuels qui ont été
créés par un graphiste de l’Économie Sociale et
Solidaire : Luc Rochon.
Lancement du site internet
Notre Groupe lance un site internet vitrine en
avril 2015. Celui-ci permet de présenter
l’ensemble de nos actions et d’expliquer le mode
de fonctionnement de nos associations.
www.groupe-adequation.com
Rapport annuel 2014
9
Les perspectives 2015
Stratégie
La finalité du Groupe Adéquation est de développer des activités
économiques permettant de faire une place à tous dans le
monde du travail.
La stratégie aujourd'hui vise à :
Antoine FRANCO
Vice-Président
Groupe Adéquation
" Gérer efficacement et dans le
court terme ses activités
économiques et sociales actuelles
c'est nécessaire et c'est bien, mais
anticiper, définir un projet collectif
de long terme, porter une ambition
pour le territoire, c'est encore
mieux et c'est clairement la
démarche du groupe Adéquation,
pleinement investi dans le Pôle
Territorial de Coopération
Économique (PTCE Centre Isère). "
●
●
●
Consolider et améliorer : son savoir-faire, son métier, sa
structure pour apporter un service toujours meilleur à ses
salariés en parcours et à ses clients, se prémunir contre les
aléas de conjoncture et de financement public, pérenniser
ses actions
Innover et étendre son activité économique et sociale :
actions commerciales, nouvelles activités économiques,
amélioration des pratiques d'accompagnement et d'insertion
Assurer une responsabilité territoriale : mutualisation avec les
autres acteurs de l'économie sociale et solidaire, coopération
avec les entreprises, contribution aux politiques territoriales
pour l'emploi, l'environnement...
Investissement immobilier
Notre Groupe s’engage dans un projet immobilier
d'importance : l'acquisition et l'aménagement de 1000m² à
Voiron, proches du centre ville.
Devenant propriétaire de ses locaux de travail, notre groupe
augmentera sa solidité financière et les synergies entre nos
équipes et nos salariés en parcours.
Entrepreneurs Solidaires du
Centre Isère
Le groupe adéquation est un des
membres fondateurs d'Entrepreneurs
Solidaires qui anime un des 23 PTCE
reconnus en France par l’État et
soutenu par la Région Rhône Alpes et
les
intercommunalités
du
Pays
Voironnais et de Saint Marcellin.
Entrepreneurs Solidaires développe l’ESS
sur le territoire : action commerciale
pour augmenter le chiffre d'affaires et
les emplois de ses membres, création
de nouvelles activités économiques,
mécénat de compétences entre
entreprises et associations, mutualisation
entre les différents acteurs.
En 2015, le Groupe Adéquation s'engage dans l'élaboration d'un nouveau projet stratégique qui
associera sa gouvernance, ses salariés, ses partenaires, et ses financeurs.
10
Rapport annuel 2014
L'action du Groupe
Adéquation auprès
des personnes
touchées par la crise Jean Paul BRET – Président de la
Communauté d'Agglomération
du Pays Voironnais
" Le Groupe Adéquation a été
initié voici une vingtaine d'années
par l'Intercommunalité du Pays
Voironnais. Il est aujourd'hui géré
de manière autonome par un
conseil d'administration composé
de représentants de la société
civile et d'élus locaux. Le Pays
Voironnais continue à en être un
partenaire fort, notamment en lui
confiant la réalisation de
différents chantiers ou missions, ou
encore en lui déléguant
l'exploitation de la Ressourcerie.
Nous jouons ainsi le jeu de
l'emploi et de l'insertion, tout en
nous félicitant de la fiabilité des
interventions.
Au carrefour de l'économie
classique et du soutien aux
personnes en difficulté le Groupe
Adéquation est un outil réactif et
souple et de ce fait apprécié tout
en étant compétitif. Un exemple
de modernité."
224 ont le niveau 3ème (35%)
259 ont le niveau BEP/CAP (40%)
123 ont le niveau BAC (19%)
41 ont le niveau BAC+2 (6%)
61 vivent dans un quartier
prioritaire (9%)
Le groupe Adéquation constitue
un des maillons de l'insertion
professionnelle des personnes en
difficulté
professionnelle
et
sociale.
Afin de favoriser la construction
de
parcours
pour
chaque
personne, la règle consiste à
accueillir
uniquement
des
personnes envoyées par des
référents sociaux du Voironnais.
Au cours du parcours, le salarié
progresse sur son poste de travail
et développe des compétences
et des capacités.
L'ac c om pa gnem ent
professionnel est mis en place dès le
premier mois de travail dans la
structure.
424
femmes
L'encadrement des salariés est
réalisé par les chefs d'équipe ou
directement
par
le
client
utilisateur. Ils participent
au
recrutement, à l'apprentissage
technique et à l'encadrement
professionnel.
L’insertion est un vecteur de
passage vers l’emploi pérenne.
Les indicateurs de performance
de sortie des salariés sont élevés :
61% de retour à l’emploi
durable ou l’accès à
une formation
qualifiante.
223
hommes
647
salariés
en insertion
94 seniors
219 jeunes
38 en situation de handicap
Nos salariés
vivent dans une
situation précaire
110 sont demandeurs d’emploi
depuis plus d’un an (17%)
155 bénéficient
de minima sociaux (24%)
Le Groupe est engagé depuis 2009 dans la démarche qualité Cèdre délivrée par la fédération Coorace.
La certification Cèdre est une reconnaissance de la qualité de nos missions principales qui sont l’accueil, la
mise à l’emploi, l’accompagnement et la formation misent en œuvre au profit de tous les publics.
Le professionnalisme des salariés permanents, la participation active des administrateurs et l’implication de
la Direction assurent la mise en œuvre d’un système d’amélioration continue, véritable fil conducteur à
l’action collective.
Rapport annuel 2014
11
: Cé
drin
e Tre
sca
L'ancrage territorial
et la proximité client
Pho
to
L'ancrage territorial du Groupe est fort.
Ce point est inscrit dans les gènes des structures, car son
action sociale est dirigée vers les personnes résidentes du
territoire.
Comme toute structure de l’Économie Sociale et Solidaire,
l’outil de production "appartient" à son territoire.
Les excédents dégagés par les activités économiques
viennent alimenter la trésorerie nécessaire à la pérennité,
ou sont réinvestis dans l'outil de production ou le lancement
de nouvelles activités.
94 % du CA réalisé sur le territoire
Enquête clients
Adéquation 2014
60% des clients de l'association
3,7M€ de salaires bruts distribués
en 2014
interrogés
utilisent
les
services
d’Adéquation depuis plus de 5 ans,
dont
72% de manière régulière.
100% des clients pensent faire
appel à nouveau aux services.
72%
des
clients
estiment
participer à l'insertion professionnelle
des salariés mis à disposition.
Pour
1€
de subvention allouée 4,17€ de CA généré
4,03€ de salaires bruts versés
Zoom sur le tuteur en Structure : un client responsable
L’Association Intermédiaire Adéquation collabore depuis plus de 20 ans
avec 130 associations et collectivités publiques sur le territoire Voironnais.
Dans le cadre de son offre de mise à disposition de personnel auprès des
clients, les responsables de services, les agents publics et les salariés
d'associations sont les tuteurs de nos salariés sur les lieux de mission.
Nous associons nos clients à cette phase d'accueil au démarrage d'une
mission. Leur collaboration est essentielle pour mesurer la progression des
salariés en parcours.
12
Rapport annuel 2014
Des filières métiers
diversifiées Le Groupe Adéquation propose des parcours d’insertion
avec une offre diversifiée.
Jacques LARMET
Directeur Général AFIPaeim
Cette offre permet de répondre aux projets professionnels
du plus grand nombre de salariés. Ces projets sont travaillés
conjointement à l’activité de production des salariés par
des Chargés d’Insertion Professionnel (CIP). Le salarié est
encadré sur les lieux de production par des professionnels
qui ont un rôle d’apprentissage technique, de
management et de lien avec les CIP : les Encadrants
Techniques d’Insertion.
" Les établissements de l'AFIPaeim
du Centre Isère, Foyers, IME, MAS,
ESAT font appel depuis de
nombreuses années au savoirfaire d'Adéquation en matière de
remplacement du secteur
sanitaire et social.
Les compétences sont repérées et
adaptées au poste.
La personne suit un parcours
professionnel et réalise un projet
intégrant évaluation et formation
pré-qualifiante et qualifiante de
façon à intégrer à terme un
service de l'AFIPaeim ou une
structure du secteur. "
Zoom sur l'Encadrant Technique d'Insertion (ETI) :
Il assure la formation et l’encadrement des salariés en
parcours.
Il est garant au quotidien du fonctionnement opérationnel
et de production de la structure, transfère des savoir-être et
des savoir-faire à tous les salariés.
L’ETI est responsable de l’apprentissage et du suivi
technique des salariés, de leur évaluation professionnelle.
Enquête salariés
Adéquation
en parcours 2014
Pour accomplir au mieux ces missions, l’Encadrant
Technique
d'Insertion
et
le
Chargé
d'Insertion
Professionnelle assurent des réunions de régulation, dans
lesquelles ils ne parlent que des salariés, et des réunions
d’équipe, afin d’optimiser la gestion technique de la
production.
97% des salariés en parcours
interrogés se sentent entendus et
compris dans leurs difficultés
74% de ces mêmes salariés ont
le sentiment d’avancer et de
progresser dans leur situation
Intervenant auprès
d’enfants ou de
publics handicapés
Agent de
production
Ouvrier paysagiste
Ouvrier
Agent de tri et
de revalorisation
Agent de service
Hospitalier
Accueil de
la clientèle
Entretien
écologique
Espaces verts
et naturels
Accueil et
accompagnement
de la clientèle
Agent technique
de collectivité
Agent de livraison
Broyage
Nettoyage
Vendeur en
Magasin
Agent d’entretien
Peinture
Agent polyvalent
scolaire
Rapport annuel 2014
13
La formation comme
pilier des parcours
d'insertion
104
salariés en parcours ont
bénéficié d’une formation
3979 heures de formation
salariés en parcours
Nbre de
salariés
Nbre
d'heures
Formation Initiale Minimale Obligatoire
du transport de voyageurs
2
315
Habilitation électrique
12
168
Le dos, mode d'emploi
18
122
Accueil de l'enfant en crèche
10
199
AMP (Aide Médico-Psychologique)
2
82
Compétences clés
17
1218
Connaissance du handicap
7
196
Connaissance du secteur médicosocial
7
157
HACCP (Hygiène et sécurité des
aliments)
5
105
Initiation au nettoyage
8
217
Préparation au concours
2
110
Relations adultes-enfants
10
196
Connaissance de l'enfant
1
21
CACES (Conduite d'engins)
6
420
Espaces verts
4
140
Hygiène tatouage
1
21
Maçonnerie paysagère
5
140
Perfectionnement conduite poids lourds
1
40
Relation clientèle
3
112
Type de formation
Le Groupe Adéquation a mobilisé
109 000€ de moyens en formation en
2014 avec le concours de TI38,
Uniformation, Agefos, le Conseil
Régional Rhône-Alpes, et 17 %
d’autofinancement.
Tous les permanents du Groupe : la
Direction, les fonctions supports, les
fonctions d’accompagnement et
d’encadrement ont bénéficié au
total de 1265 heures de
formation en 2014.
Exemples
de
formations
des
permanents :
●
Formation
juridique
sur
les
pratiques
sociales
des
permanents
en
charge
du
contrat de travail : " Le contrat à
durée déterminée d'usage et le
temps partiel "
●
Formation
aux
pratiques
d'accompagnement
socioprofessionnel " Les bases du job
coaching "
●
Formation
sur
la
fonction
d'Encadrant Technique d'Insertion
qui vise à améliorer la posture
professionnelles des ETI
14
Rapport annuel 2014
La Gouvernance
associative
Composé de représentants associatifs, de personnes
qualifiées et d'élus, le Conseil d'Administration est
garant de la gouvernance démocratique et
désintéressée et ainsi du caractère d'intérêt général du
groupe.
Il définit les orientations, prend les grandes décisions et
contrôle l’activité.
Le Conseil d'Administration se réunit mensuellement et
chacun de ses membres est en charge d'une activité
ou d'un projet (immobilier, ressources humaines,
accompagnement..) avec l’équipe de permanents.
Membres du Bureau
Marie-Élisabeth JEAN
Présidente
Vice Présidente de la Communauté
d'Agglomération du Pays Voironnais
Antoine FRANCO
Vice-Président
Personne qualifiée
Lino TRICOLI
Vice-Président
Personne qualifiée
Michel ROSTAING-PUISSANT
Trésorier
Conseiller Communautaire délégué de
la Communauté d'Agglomération du
Pays Voironnais
Gilles ALVARO
Trésorier-Adjoint
Représentant CCAS de Coublevie
Jean Paul MARION
Secrétaire
Personne qualifiée
Membres du Conseil d'Administration
Évelyne BOULANGER
Conseillère Communautaire
Adjointe au Maire de Rives
Maguy CRISTINI
Présidente du Comité de Solidarité
Mickaël DE JAHAM
Conseiller Communautaire
Adjoint au Maire de Voiron
Ghislaine FAVRE-SACCOMANI
Conseillère municipale de Voiron
Déléguée à l'insertion
professionnelle et à l'emploi
Véronique GENDRE
Adjointe au Maire de Saint Laurent
du Pont
François LOUIS
Président du Conseil d'Administration
du centre Henri Bazire
Jean Pierre ROTTIER
Vice-Président du Rigodon
Béatrice MERCIER
Directrice du Centre de Cotagon
Philippe MERMET
Directeur des Ressources Humaines
de Pluralis
Alain VERSTRAET
Délégué Association EGEE Isère Sud
Membres Consultatifs
David ALONSO
Représentant du GRETA
Jean Marie DELMAS
Président du Rigodon
Rapport annuel 2014
15
Les équipes
32 professionnels se répartissent sur les différentes associations et
fonctions mutualisées du Groupe :
●
Dominique DESSEZ - Directeur
Laure MARTINON – Directrice Adjointe
" En plus de 20 ans, nous avons
démontré notre capacité à construire
une structure saine au service de
l'emploi.
Nous mettons en avant la solidarité en
accompagnant nos salariés dans une
relation contractuelle de travail, leur
permettant l'acquisition de savoirs être
indispensables pour l'accès à l'emploi.
Nous voulons favoriser l'autonomie
grâce à l'activité professionnelle, la
rémunération et le lien social qui en
découle, au travers d'une écoute
valorisant les potentiels.
Enfin, nous pointons l'exigence de la
qualité, pour nos salariés, pour nos
clients et pour la gestion de nos
structures. "
●
●
●
●
Un pôle Direction qui manage et anime les équipes,
entretien les relations avec les partenaires et les grands
donneurs d'ordre et assure la cohérence d'action avec les
administrateurs
Un pôle accueil qui gère le flux de sollicitations ainsi que
l’accueil téléphonique et physique de l'ensemble des
structures du groupe
Un pôle production encadrement relation client qui réalise
la production des services vendus, le suivi des clients,
l’encadrement des salariés sur les lieux de travail et
participe au parcours d’insertion avec le pôle
accompagnement
Un pôle placement-accompagnement qui réalise le suivi
des salariés en parcours et le placement de ces derniers
auprès des clients (pour Adéquation).
Un pôle comptabilité-paie-finance, qui réalise en moyenne
3500 fiches de paies par an, gère le traitement comptable,
le reporting, le contrôle de gestion et la trésorerie
Zoom sur le Chargé de Recrutement et d'Accompagnement (CRA) :
Il est le référent du parcours et engage avec le salarié la mobilisation des heures de travail, propose des formations
et l'accompagne vers l'autonomie.
C'est une personne ressource qui apporte des informations générales et coordonne des actions concernant :
●
Les dispositifs de droit commun à la formation (CIF, VAE, Bilan de Compétences...)
●
La mobilité (aider à la lecture d'un horaire de bus, donner les adresses des auto-écoles...)
●
La vie sociale (mettre en lien le salarié et les assistants sociaux de secteur)
●
Le lien avec la médecine du travail...
FONCTIONS SUPPORT - SERVICES MUTUALISES
PÔLE DIRECTION
Directeur : Dominique DESSEZ
Directrice Adjointe : Laure MARTINON
PÔLE COMPTABILITÉ
Responsable : Stéphane MAURIN
4 comptables
PÔLE ADMINISTRATIF - ACCUEIL
Responsable : Corinne TESSIER
3 secrétaires – chargées d'accueil
Responsable
Corinne TESSIER
Responsable
Martine CHRISTIN
Responsable
Dorian DIETSCHY
Responsable
Pierre EYMERY
Responsable
Muriel DEBERNARDY
5 Chargés de
Recrutement et
d'Accompagnement
1 Chargé d'Insertion
Professionnelle
1 Chargé d'Insertion
Professionnelle
1 Chargé d'Insertion
Professionnelle
5 Chefs d'équipe
541 salariés
en insertion
soit 101 ETP
14 salariés
en insertion
soit 6 ETP
1 Chargé d'Insertion
Professionnelle
1 Chef d'atelier
1 Assistant technique
47 salariés
en insertion
soit 17 ETP
45 salariés
en insertion
soit 21 ETP
FONCTIONS SUPPORT - SERVICES MUTUALISES
16
Rapport annuel 2014
FONCTIONS SUPPORT - SERVICES MUTUALISES
Directeur
Jean Claude IZERABLE
❝
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fjkdjfkdlkdjfl
sdkj
A Bleu Ciel,
nous travaillons
constamment en
équipe, toujours à
l’écoute des
besoins
des clients❞
Marie Olga et Audrey – Salariées à Bleu Ciel
Rapport financier
Rapport annuel 2014
17
Les données
économiques et
sociales
Michel ROSTAING-PUISSANT
Trésorier
Groupe Adéquation
Le Groupe Adéquation c'est un
" Malgré une conjoncture
économique au rouge en 2014,
nos structures savent entretenir leur
qualité de service et la spécificité
de leur offre pour faire progresser
leurs activités économiques.
Le projet social ne s’en voit que
renforcé. "
Pour Adéquation après un recul
en 2013 notamment dû à une
baisse d'activité importante entre
mai et décembre, l'activité
enregistre un rebond de 6,2 % au
second semestre ce qui permet
de maintenir le nombre d'heures
de mise à disposition sur l'année
(légère baisse 1,1 %).
budget
de 5M€ en 2014
L’activité en chiffre d'affaires de l'ensemble des
structures composant le Groupe Économique
Solidaire Adéquation enregistre une progression
de 2,30% pour atteindre en 2014 3,824 M€. Les
activités de blanchisserie (+15%) et de la
Ressourcerie (+26%) sont en forte
progression.
Les Emplois Verts Environnement
L’activité sociale reste dynamique, les associations du
Groupe Économique Solidaire ont salarié
647 personnes en parcours
d'insertion en 2014
ont une activité diversifiée: 34 %
d'espaces naturels, 47 % d'espaces
verts, 15 % de nettoyage, 3 % d'autres
activités et permet l'activité d'autres
structures d'insertion du territoire : près
30k€ de sous-traitance.
soit près de 145 ETP (140 en 2013)
CHIFFRE D’AFFAIRES 2014
DU GROUPE ADEQUATION PAR STRUCTURE
La Ressourcerie confirme sa visibilité
et son impact sur le territoire avec 587
tonnes traitées sur l'année, 1000 clients
par semaine, plus de 6k€ de vente
hebdomadaire dans le magasin.
Bleu Ciel enregistre une dynamique
forte avec de nouveaux clients pour
l'activité blanchisserie et une gestion
de production performante avec des
niveaux de productivité solide.
18
Rapport annuel 2014
Les données par
association Adéquation
Bleu Ciel
Emplois
Verts
Ressourcerie
541
14
45
47
Hommes
154
3
43
23
Femmes
387
11
2
24
- 26 ans
184
3
14
18
+ 50 ans
80
1
8
5
Minima sociaux (RSA, ASS, AAH)
90
9
27
29
Travailleurs handicapés (TH)
30
0
2
6
Sorties dynamiques/Sorties totales
151/248
2/4
10/18
12/18
Durée moyenne du parcours
12 mois
13 mois
12 mois
10 mois
0
3
19
19
161 930
10 116
35 024
28 117
101
6
21
17
2 153
181
962
683
70
2
21
11
1063
79
324
215
2 866 377
187 110
448 866
331 536
2 680 926
119 095
448 866
6 608
Entreprises
45 161
24 718
5 235
Particuliers
143 290
43 297
319 693
3 112 763
271 012
Nombre de salariés en parcours
Dont
Nombre d'immersion
Nombre d'heures travaillées
Équivalents Temps Plein (ETP) Annuels
Nombre d'heures de formation
Nombre de salariés formés
Nombre d'entretiens
d'accompagnement
Chiffre d'affaires (€) par structure
Activités principales
Dont
Collectivités – Secteur associatif
Total du Budget (€)
934 983
Rapport annuel 2014
682 003
19
Les données
comptables
Chaque association composant le Groupe Économique
Solidaire Adéquation est indépendante comptablement et
fiscalement.
Bien que mutualisant des charges et des fonctions, elles
doivent chacune dans leur activité, montrer leurs
performances économiques et sociales.
Stéphane MAURIN
Responsable Financier
Groupe Adéquation
"La rentabilité des activités
économiques est garante de
l’autonomie et de la pérennité
des associations. Les excédents
dégagés sont le fruit de l’effort de
nos salariés, de la confiance et de
l’engagement des clients et de
l’attention forte des
administrateurs sur chaque choix
stratégique. "
Données économiques et financières synthétiques
par association
Données clés - Bleu Ciel
(+ Coccinelle Verte)
Adéquation
2014
L’association dégage un excédent soutenu
par une progression du chiffre d’affaires et du
financement de l’aide au poste conjointe à
une stabilité des charges de salaires et une
maîtrise des charges externes.
Ces excédents viennent alimenter les fonds
propres qui seront mobilisés pour l’achat des
locaux d’entreprise en 2015.
Chiffre d'affaires
Données clés - Adéquation
2014
Chiffre d'affaires
Subventions et transferts
de charges
Autres achats et charges
externes
Charges de personnel
Impôts et taxes
71 938€
+16 %
Autres achats et charges
externes
106 640€
+11 %
Charges de personnel
139 606€
+22 %
Impôts et taxes
4 052€
+14 %
8 037€
+52 %
235 433€
+16 %
Résultat
10 835€
Total des fonds propres
87 246€
Montant des
investissements
25 346€
158 041€
+5 %
2 729 110€
0 %
163 147€
+15 %
Bleu Ciel
18 255€
Rapport annuel 2014
Subventions et transferts
de charges
Dotations aux
amortissements
Résultat
20
+19 %
+1 %
29 244€
Montant des
investissements
193 244€
2 866 377€
Dotations amortissements
et provisions
Total des fonds propres
2013/2014
2013/2014
503 336€
5 804€
+213 %
L’association a su gérer la croissance d’activité
par le recours à plus de salariés et un suivi des
consommations de production et de la
productivité. L’excédent dégagé par l’activité
de production de Bleu Ciel permet le
lancement de Coccinelle Verte qui engage
plus de charges que de produits lors de son
démarrage.
Emplois Verts Environnement
Le
chiffre
d’affaires
en
légère
baisse
conjointement à la progression de la soustraitance et des charges des salaires engendrent
une perte de 12K€ sur cette activité.
Pour autant, un effort important de rationalisation
des achats et des investissements permet de
limiter ce manque conjoncturel d’activité.
Données clés Emplois Verts
Environnement
2014
2013/2014
Chiffre d'affaires
448 866€
-5 %
Subventions et transferts
de charges
472 019€
+8 %
Autres achats et charges
externes
184 047€
+5 %
Charges de personnel
688 223€
0 %
Impôts et taxes
14 939€
-40 %
Dotations amortissements
et provisions
36 921€
+46 %
Résultat
-10 419€
Montant des
investissements
Montant fonds propres
Association Emplois Verts
La Ressourcerie
289 887€
Données clés Ressourcerie
2014
2013/2014
Chiffre d'affaires
331536€
+28 %
Subventions et transferts
de charges
346 853€
+26 %
Autres achats et charges
externes
101 953€
0 %
Charges de personnel
474 243€
+30 %
Impôts et taxes
40 275€
9 391€
0 %
Dotations amortissements
et provisions
22 732€
+21 %
Résultat
77 233€
Montant des
investissements
40 582€
L ‘activité en progression annuellement voit un
seuil atteint à partir de septembre et ainsi un arrêt
de la croissance d’activité. Les volumes traités ont
permis de mobiliser plus de contrats d’insertion et
ainsi de payer 28 100h (+13%).
Les résultats dégagés sont de 77K€. L’activité à
également investi dans son outil de travail avec
40k€ mobilisés.
Rapport annuel 2014
21
❝
Adéquation
Chamechaude – Photo Pierre EYMERY
nous donne simplement
du travail. Nous
rénovons actuellement
des montées
d'immeubles pour le
compte de l'OPAC à
Tullins.❞
José et Christian – Salariés à Adéquation
Nos partenaires
22
Rapport annuel 2014
La dynamique
partenariale et réseaux
Les structures du groupe Adéquation bénéficient d'un régime d'exonération de charges et perçoivent
des subventions publiques de la part :
●
●
●
●
●
de la DIRECCTE UT 38
du Conseil Général de l’Isère
du Conseil Régional Rhône Alpes
du Fonds Social Européen
de la Communauté d’Agglomération du Pays Voironnais
La logique de réseau
Le groupe s'implique sur son territoire dans les instances décisionnelles et opérationnelles de l'action sociale,
de la formation et de l'insertion.
Ses membres et ses techniciens sont présents au CTA (Pôle Emploi) au CTEF (Conseil Régional) et à la CORTI
(Conseil Général).
Les conseillers emploi et formation du territoire, et les travailleurs sociaux sont prescripteurs des publics qui
s'inscrivent dans les associations du Groupe Adéquation.
L'action du groupe se déploie sur les zones rurales à travers des antennes installées à proximité des relais
emploi et soutiennent l'action sociale et l'offre d'emploi locale.
Le groupe Adéquation est investi dans le développement du Pôle Territorial de Coopération Économique
(PTCE) et participe à la mutualisation et au rapprochement de l’insertion et des entreprises.
Au delà du territoire le groupe adhère au collectif départemental Territoire Insertion 38 (TI 38) qui rassemble
l'essentiel des structures d'insertion de l'Isère ainsi qu'à deux réseaux nationaux :
COORACE est une fédération de l’Économie Sociale
et Solidaire. Son action se place au service de l'emploi,
de l'insertion et du développement de territoires
solidaires.
Elle est composée de plus de 500 adhérents qui
mobilisent l'emploi comme principal levier d'action
pour contribuer au développement social des
territoires.
La fédération représente ses adhérents au niveau
national et local auprès des partenaires décideurs,
politiques, économiques et sociaux.
Force de proposition, elle contribue à l'élaboration des
politiques publiques de l'emploi et de la formation.
Le réseau des Ressourceries a pour mission
d'encourager la création et le développement des
Ressourceries sur les territoires.
La Ressourcerie met en œuvre la réduction, la
réutilisation et le recyclage des déchets.
Ces structures contribuent ainsi à la gestion préventive
des déchets et favorisent les gestes d'écocitoyenneté.
Les Ressourceries développent de l'activité en donnant
une priorité à l'Homme, à l'environnement et à l'emploi
local.
Rapport annuel 2014
23
Siège social
Siège administratif
40 rue Mainssieux
CS 80363
38516 VOIRON Cedex
72 boulevard Denfert Rochereau
BP 30022
38501 VOIRON Cedex
Tél : 04 76 32 72 80 – Fax : 04 76 32 98 95
www.groupe-adequation.com
Association Intermédiaire du Pays Voironnais
Adéquation
72 boulevard Denfert Rochereau
BP 30022
38500 VOIRON Cedex
Tél : 04 76 32 72 80 – Fax : 04 76 32 98 95
adequation@paysvoironnais.com
Entreprise d'Insertion du Pays Voironnais
Entreprise d'Insertion du Pays Voironnais
Bleu Ciel - Magasin
9 rue Georges Clémenceau
38500 VOIRON
Tél : 04 76 67 37 37 – Fax : 04 76 32 98 95
bleuciel@paysvoironnais.com
Coccinelle Verte
72 boulevard Denfert Rochereau
38500 VOIRON
Tél : 04 76 32 72 80 – Fax : 04 76 32 98 95
coccinelleverte@paysvoironnais.com
Association Emplois Verts du Pays Voironnais
Environnement
Atelier : 68 boulevard Franklin Roosevelt
38500 VOIRON
Tél : 04 76 32 72 80 – Fax : 04 76 32 98 95
emploisverts@paysvoironnais.com
Ressourcerie
Site Écologique de la Buisse
Route Départementale n°1075
38500 LA BUISSE
Tél : 04 76 55 77 66 – Fax : 04 76 32 98 95