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„Netzwerk Zukunft: Kurorte - neu profiliert“
Bad Fredeburg
Aktueller
Arbeitsstand
27.01.2015
Das Projekt „Netzwerk Zukunft: Kurorte – neu profiliert“ wird gefördert durch:
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Dieses Dokument ist Teil einer Präsentation und ohne die mündlichen Erläuterungen unvollständig.
© 2015 PROJECT M GmbH
Gliederung
1
Projektvorstellung „Netzwerk Zukunft:
Kurorte - neu profiliert“
2
Gesundheitstouristisches Profil
Bad Fredeburg
3
Profilbezogene Infrastrukturmaßnahmen und
Handlungsfelder
4
Synergien zur laufenden
„Rahmenplanung Bad Fredeburg 2015“
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„Netzwerk Zukunft: Kurorte neu profiliert“
2
PROJECT M – Kompetenzen und Referenzen
Gründung
1998
Standorte
Berlin, Hamburg, München, Trier
PROJECT M:
20 feste Mitarbeiter, 14 freie Mitarbeiter
Team
Betriebswirte, Marketingexperten, Touristiker,
Marktforscher, Geographen, Immobilienfachleute,
Stadt- & Regionalplaner
Analyse, Konzeption
& Umsetzungsmanagement
• Destinationsmanagement und -marketing
• Infrastrukturentwicklung
• Marktforschung & Analyse
Themenschwerpunkte
•
•
•
•
•
Geschäftsführung
Dipl.-Volksw. Andreas Lorenz
Dipl.-Kfm. Cornelius Obier
Wissenschaftliche
Leitung
Prof. Dr. Edgar Kreilkamp
Prof. Dr. Heinz-Dieter Quack
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Strategie- und
Umsetzungskompetenz in
Tourismus und ländlicher
Entwicklung –
regional angewandt
Gesundheitstourismus
Natur- u. Aktivtourismus
Tourismus im ländlichen Raum
Barrierefreiheit
Kulturtourismus
„Netzwerk Zukunft: Kurorte neu profiliert“
3
Netzwerk Zukunft: Kurorte neu profiliert
Bad Sassendorf
Olsberg
Brilon
Zentrale Zielsetzungen im Projekt
„Netzwerk Zukunft: Kurorte neu profiliert“
1. Neuausrichtung Tourismus mit
gesundheitlichen Aspekten
Winterberg
2. Bewältigung der Herausforderungen
des demographischen Wandels
3. Weiterentwicklung der Potentiale und
kurörtlichen Infrastruktur
Schmallenberg
Bad Berleburg
Bad Laasphe
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„Netzwerk Zukunft: Kurorte neu profiliert“
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Zielsetzungen
Gemeinsam gilt es in den 7 Projektorten sechs Ziele zu erreichen.
1. Örtliche Infrastrukturkonzepte
und regionale Abstimmung
6. Regionale
Zusammenführung der
Ergebnisse
5. Einbindung
aktivtouristischer
Angebote
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Teilziele
4. Einbindung kurörtlicher
Infrastruktur in betriebliche
Angebote
2. Innovative
gesundheitstouristische
Angebote
3. Vernetzung
gesundheitstouristischer
Anbieter
„Netzwerk Zukunft: Kurorte neu profiliert“
5
Funktion des Kurortes
Grundsätzlich: Anforderungen an Kurorte gehen weit über
Tourismus hinaus – Lebens- und Standortqualität sind zentral.
1
 Sicherung der Daseinsfunktionen
gesunder Lebens& Wohnort
 Prävention, Gesundheitsförderung und
–versorgung für die Bevölkerung
 Services und Infrastruktur im
demographischen Wandel
2
Wirtschafts- &
Arbeitsstandort
3
Gesundheits- &
Tourismusort
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 Bekanntheit und Standortimage
 Fachkräftegewinnung und –sicherung
 Unternehmensbindung und Ansiedlung
 Aktivitäts-, Erlebnis- und
Gesundheitsangebote
 Wertschöpfung entlang der Leistungskette
 krisensichere, standortgebundene
Arbeitsplätze
„Netzwerk Zukunft: Kurorte neu profiliert“
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Status Quo
Arbeitsstand in Bad Fredeburg sowie weitere Schritte
----- 2014 -----
----- 2015 -----
01.06.14
01.01.14
01.12.14
abgeschlossen
31.05.15
ausstehend
laufend
Analysephase
Dauer: 10 Monate
Konzeptionsphase
Ergebnisphase
Dauer: 6 Monate
Dauer: 10 Monate
Interner Arbeitskreis:
Finaler Umsetzungsfahrplan
Interner Arbeitskreis:
2x Analyseworkshop
(Bestandsaufnahme, Stärken/
Schwächen, Potentiale)
02.04.14 + 14.05.14
2 x Entwicklungswerkstatt
(Konzeption für Infrastruktureinrichtungen und Flächen)
12.09.14 + 22.10.14
Sitzung mit Leistungsträgern:
Sitzung mit Leistungsträgern:
„World Café“ - Potentiale zur
Profilierung im Gesundheitstourismus) – 25.06.14
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mit Maßnahmenkatalog
für Bad Fredeburg
(Perspektive: 2025/2030)
„Produktklinik“ (Produktrahmen und Vernetzung der
Angebote) - 09.12.14
„Netzwerk Zukunft: Kurorte neu profiliert“
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Gliederung
1
Projektvorstellung „Netzwerk Zukunft:
Kurorte - neu profiliert“
2
Gesundheitstouristisches Profil
Bad Fredeburg
3
Profilbezogene Infrastrukturmaßnahmen und
Handlungsfelder
4
Synergien zur laufenden
„Rahmenplanung Bad Fredeburg 2015“
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„Netzwerk Zukunft: Kurorte neu profiliert“
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Überblick Ortsprofile
Auf Basis der Stärken und Potentiale wurden im Projekt je Ort
gesundheitstouristische Profile und Schwerpunkte festgelegt.
„Kurorte neu profiliert“ - 7 Ortsprofile mit individuellen Schwerpunkten
Beweglichkeitsförderung in der Natur und Telemonitoring
Kneipp modern - und weitergedacht
Salz & Sole
Therapeutische Landschaft und Telemonitoring
Kneipp modern und natürliches Kneipperlebnis
Atmung & Allergien
hochwertiges Naturerlebnis –
sportliche Bewegung & mentale Entspannung
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„Netzwerk Zukunft: Kurorte neu profiliert“
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Profil
Gesundheitstouristisches Profil Bad Fredeburg
Wichtige Grundlagen und Potentiale für „Atmung und Allergien“
Heilstollenkurbetrieb &
Vorsitz Heilstollenverband
Mittelgebirgsklima
Allergikerfreundliche
Leistungsträger
Ableitung des Profils auf
Basis der eigenen Stärken
und Potentiale!
Rundwanderweg für Gäste mit
Atemwegserkrankungen
Fachkrankenhaus Kloster
Grafschaft (Schwerpunkt:
Pneumologie & Beatmung)
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Gesundheitsangebote
(z.B. Breath Walk)
„Netzwerk Zukunft: Kurorte neu profiliert“
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Profil
Gesundheitstouristisches Profil: Bad Fredeburg als moderner
Kompetenzort für Atmung und ergänzend Allergien
Gesundheitstouristischer Schwerpunkt Bad Fredeburg
Atmung
ergänzend
Allergien
Basis: Kneipp-Philosophie
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„Netzwerk Zukunft: Kurorte neu profiliert“
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Zielgruppen – künftiges Profil
Auf Basis der örtlichen Potentialen
lassen
sich 3 Zielgruppen für
Handlungsansatz:
Kurpark
die künftige gesundheitstouristische Profilierung ableiten.
Zielgruppenansprache „Atmung & Allergien“
 Ansprache spezifischer Bedürfnisse (höherschwelliges Angebot)
 Fokus: Atemwegserkrankte und Allergiker
 Schwerpunkt: Sekundärprävention  Urlaub für gesundheitlich Eingeschränkte
Breite Basis
Natur-Aktive
Niedrigschwelliges Angebot
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Profilspitze
Atemwegserkrankte
Allergiker
Höherschwelliges Angebot
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Profil
Grundsätzliche Anforderungen zur Profilierung im Bereich
„Atmung & Allergien“ – weitestgehend erfüllt!
Orte zum „Durchatmen“
Verweilorte
„Kraftorte“
Gradierwerk
(Soleinhalation)
Heilstollen
Sole-Bad
SoleInhalationskammern
Kurparke
„Hardware“
Anlauf- und Servicestellen
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Medizinischtherapeutische
Einrichtungen
Erlebnisorientierte Aktivwege
(z.B. Atem-Übungsstationen)
„Netzwerk Zukunft: Kurorte neu profiliert“
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Profil
Grundsätzliche Anforderungen zur Profilierung im Bereich
„Atmung & Allergien“ – weitestgehend erfüllt
Bewegungsangebote zur
kontrollierten Immunstärkung
Ergänzende Therapieangebote
zur bewussten Entspannung
„Software“
Gute lufthygienische Bedingungen
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Zertifizierte Betriebe
Profilbezogene
Pauschalangebote
Medizinische Betreuung und
Beratung vor Ort
„Netzwerk Zukunft: Kurorte neu profiliert“
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Gliederung
1
Projektvorstellung „Netzwerk Zukunft:
Kurorte - neu profiliert“
2
Gesundheitstouristisches Profil
Bad Fredeburg
3
Profilbezogene Infrastrukturmaßnahmen und
Handlungsfelder
4
Synergien zur laufenden
„Rahmenplanung Bad Fredeburg 2015“
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„Netzwerk Zukunft: Kurorte neu profiliert“
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Konzeption
Zentrale Handlungsfelder zur weiteren Entwicklung Bad Fredeburgs
.
Querschnittsthemen
Organisation
Interne
Prozesse
Qualifizierung & Netzwerkbildung
Produktentwicklung & Preisbildung
Marketing & Vertrieb
Nachhaltigkeit
Barrierefreiheit als Qualitäts- & Komfortanspruch
Kurörtliche Infrastruktur
Infrastrukturentwicklung
Basisinfrastruktur
Suprastruktur
Aktivitätsinfrastruktur
Städtebau
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„Netzwerk Zukunft: Kurorte neu profiliert“
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Konzeptionsphase
Ziel der Konzeption: innovative, aber auch tragfähige Lösungen
zur Weiterentwicklung relevanter Einrichtungen Bad Fredeburg.
6 ausgewählte Konzeptionsstandorte in Bad Fredeburg
5
Kurpark:
Schmiedinghausen
Frettelt-Park
Innerörtlicher
Ferienpark
Schulsportzentrum
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3
6
4
RudolfBecker-Park
2
1
Kurhaus (Haus
des Gastes)
„Netzwerk Zukunft: Kurorte neu profiliert“
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Konzeption
Ziel der Konzeption: innovative, aber auch tragfähige Lösungen
zur Weiterentwicklung relevanter Einrichtungen Bad Fredeburgs
Rudolf-Becker-Park
Kurhaus: Bad Fredeburg
modernes „Welcome Center“
& Veranstaltungszentrum
Ziel &
Ausrichtung
 Inhaltliche Neuausrichtung
•
Tourist-Info
•
Umbau OG für Veranstaltungen
(Saal, Foyer-/Lounge-Konzept,
Küche)
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als zentraler Verweil- und
Kommunikationsort
 äußerer Veranstaltungs- und
Aufenthaltsbereich (Kurhaus)
 Umgestaltung Eingangsbereich (EG ) und Zufahrt
 Neugestaltung Innenbereich:
Kultur- und Entspannungspark
Maßnahmenempfehlungen
 Schaffung naturbezogenes
Amphitheater
 Erlebnisgerechtes
Beleuchtungskonzept
 ggf. wechselnde
Außenkunstpräsentationen
„Netzwerk Zukunft: Kurorte neu profiliert“
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Konzeption
Ziel der Konzeption: innovative, aber auch tragfähige Lösungen
zur Weiterentwicklung relevanter Einrichtungen Bad Fredeburgs
Frettelt Park
Kneipp-Erlebnispark
(„Kneippinsel“)
für alle Generationen
Innerörtlicher Ferienpark
Integriertes Gesamtkonzept
zur nachhaltigen Inwertsetzung
des Kernbereichs
Ziel &
Ausrichtung
Im Park:
Anspruch:
 „Durchatemort“ mit Erlebnisund Aktivelementen

 Aufwertung Kinderspielplatz
 Erlebnisspielplatz
Umfeld: Kneipp-Lehrpfad als
Verbindungsachse zum Ortskern
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Maßnahmenempfehlungen

Integration bestehender
Einrichtungen und Leerstände
zentrales Management
Leitkonzept mit standardisierten
Kriterien für Betriebe
Allergikerfreundlichkeit

Schaffung Marktplatzfunktion


„Netzwerk Zukunft: Kurorte neu profiliert“
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Konzeption
Ziel der Konzeption: innovative, aber auch tragfähige Lösungen
zur Weiterentwicklung relevanter Einrichtungen Bad Fredeburgs
Kurpark Schmiedinghausen
generationenübergreifender
Aktiv- und Erlebnisraum mit
Schwerpunkt „Atmung“
Schulsportzentrum
Ziel &
Ausrichtung
Neuausrichtung als
Schulsport- &
Bewegungszentrum
 Schaffung: Achsenfunktion
 Multifunktionsplatz (Fußball)
 „Erlebnis-Gradierwerk“ mit
verschiedenen Angeboten
 Allwetterplatz für Volley-,
Hand-, Basketball etc.
 „Atem-Aktivweg“ mit
Atemübungsstationen
 neues Beleuchtungskonzept
 Schäferwagen als kleinteilige
Übernachtungseinheiten
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Maßnahmenempfehlungen
 Kurzstreckenbahn
 Kugelstoßanlage
 Balancier- & Bewegungselemente
„Netzwerk Zukunft: Kurorte neu profiliert“
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Konzeption
Zentrale Handlungsfelder zur weiteren Entwicklung Bad Fredeburgs
.
Organisation
Interne
Prozesse
Qualifizierung & Netzwerkbildung
Querschnittsthemen
Produktentwicklung
Marketing & Vertrieb
Nachhaltigkeit
Barrierefreiheit als Qualitäts- & Komfortanspruch
Kurörtliche Infrastruktur
Infrastrukturentwicklung
Basisinfrastruktur
Suprastruktur
Aktivitätsinfrastruktur
Städtebau
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Konzeption
Weitere Handlungsfelder und ausgewählte Maßnahmen zur
Entwicklung Bad Fredeburgs und Stärkung des künftigen Profils
Fachkräfte
 „Lungenfacharzt“ zur Abdeckung der medizin.-therapeut.
Anforderungen
 Gewinnung Allergologen und Facharzt
 Gewinnung weiterer profilbezogener Therapeuten
 Businessplan / Leitkonzept zu „Atmung und Allergien“
Qualifizierung &
Netzwerkbildung
 Ausbau der Zusammenarbeit mit Klinik Grafschaft
 Qualifizierung der Leistungsträger (u.a. ECARF-Siegel)
 Schaffung einer Plattform (Finden geeigneter Netzwerkpartner)
 Einrichtung „Kümmerer“ vor Ort
Organisation
 Aufgabendefinition & Abstimmung mit übergeordneten
Einrichtungen
 qualifizierter Ansprechpartner (für alle Anspruchsgruppen)
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„Netzwerk Zukunft: Kurorte neu profiliert“
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Konzeption
Weitere Handlungsfelder und ausgewählte Maßnahmen zur
Entwicklung Bad Fredeburgs und Stärkung des künftigen Profils
Produktentwicklung
 „innerörtlicher Ferienpark“ als touristisches Schlüsselangebot
 Aufbau einer authentischen Geschichte als Basis der
Vermarktung
 Entwicklung themenspezifischer touristischer Produkte mit
Alleinstellungsmerkmalen
 Prüfung der Anerkennung von Schiefer und (reinem) Wasser
als „Heilmittel“
Marketing/
Vertrieb
 Themenbezogene Informationsveranstaltungen, Kampagnen
und Messen
 Gewinnung von Spezialreiseveranstaltern (Qualität statt
Billigangebote!)
 Vertriebspartner für Themen Atmung & Allergien
identifizieren und Strategie zur Marktbearbeitung entwickeln
und umsetzen
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„Netzwerk Zukunft: Kurorte neu profiliert“
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Gliederung
1
Projektvorstellung „Netzwerk Zukunft:
Kurorte - neu profiliert“
2
Gesundheitstouristisches Profil
Bad Fredeburg
3
Profilbezogene Infrastrukturmaßnahmen und
Handlungsfelder
4
Synergien zur laufenden
„Rahmenplanung Bad Fredeburg 2015“
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„Netzwerk Zukunft: Kurorte neu profiliert“
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Rahmenplanung Bad Fredeburg 2015
„Rahmenplanung Bad Fredeburg 2015“
Maßnahmenfelder (Stadtentwicklung)
Verkehrsinfrastruktur
Einkaufen &
Versorgung
Stadtbild &
Gestaltung
Wohnen
Stadt & Freiraum
Schnittstellen und Synergien ?
Infrastrukturentwicklung
„Netzwerk Zukunft: Kurorte – neu profiliert“
Maßnahmenfelder (Fokus: kurörtliche Infrastruktur)
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Rahmenplanung Bad Fredeburg 2015
Laufender Ortsentwicklungsprozess als wichtiger Handlungsrahmen für „Kurorte-neu profiliert“ – ausgewählte Schnittstellen.
Städtebauliches Ziel:
• Belebung und verbesserte
Ausstattung öffentl. Raum,
• Angebotsergänzung,
• Sicherung Versorgungsqualität
 Integration v. Leerstand
und „Problembetrieben“
Innerörtlicher
Ferienpark
 Anreiz Privatinvestitionen
Frettelt-Park
 Gesundheitsangebote
Städtebauliches Ziel:
Anbindung der Ortsmitte an
den Landschaftsraum
 Kneipp-Lehrpfad als
Verbindungsachse
Kurpark
Schmiedinghausen
Städtebauliche Ziel:
Unterstützung bei Sicherung
und Ausbau privater
Kulturangebote
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 Belebung Kirchplatz
(Marktplatzfunktion)
Rudolf-Becker-Park
 Kurpark als
Achsenfunktion
 Amphitheater als
merkmalschaffender
Veranstaltungsort
 wechselnde Außenkunstpräsentationen
„Netzwerk Zukunft: Kurorte neu profiliert“
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Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!
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Das Projekt „Netzwerk Zukunft: Kurorte – neu profiliert“ wird gefördert durch:
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10963 Berlin
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Fax 030.21 45 87 11
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54296 Trier
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Fax 0651.9 78 66 18
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