Syllabus Curso de Técnicas y Herramientas para la Administración de Proyectos 1. Descripción del curso Tu curso está integrado con la siguiente información: Área Responsable: Dirección de proyectos Clave y nombre del programa o curso: CTyHAP14 Curso de Técnicas y Herramientas para la Administración de Proyectos Modalidad: E-learning Duración: 30 días Contiene las siguientes temáticas a estudiar durante el desarrollo: I. Introducción  Objetivos Específicos del Curso  Enfoque del estándar PMI  ¿Qué es la Administración de Proyectos?  Aspectos Básicos de la Administración de Proyectos  Fuerzas impulsoras  ¿En qué se enfocan las Organizaciones?  Definición de Proyecto  Definición Project Manager  Portafolio de Proyectos  Involucrados del Proyectos  Conocimientos Asociados en la AP II. Administración de la Integración  Grupos de Procesos de un Proyecto  Procesos para la Administración de Proyectos  Integration Management  Metodología de AP  Video  Desarrollo de Project Charter  Contenido de Plan de AP  Control Integrado de Cambios  Proceso del Control de Cambios  Control General de Cambios  Administración de la Configuración III. Administración del Alcance  Definición de Alcance  Administración del Alcance  Requerimiento 1/4 MATERIAL CONFIDENCIAL Syllabus Curso de Técnicas y Herramientas para la Administración de Proyectos  Scope Creep  Procesos de la Administración de Proyectos (ALCANCE)  Ingeniería de Requerimientos  Obtención de Requerimientos  Validación de Requerimientos  Administración de Requerimientos  Matriz de la Rastreabilidad  Supuestos  Creación de Expectativas  Descomposición  Ejemplo de WBS  Aceptación Formal  Solicitudes de Cambio al Alcance  Control de Cambios al Alcance IV. Administración de Tiempo y costo  Estimación de la Duración de las Actividades  Herramientas de la Estimación  Ruta crítica  Desarrollo del Cronograma  Técnicas de Comprensión  Asignación del Presupuesto  Variables asociadas con la curva “s” del proyecto  Determinación de la curva “s” del proyecto  Asignación de recursos  Distribución de recursos  Asignación de Recursos-Limites y Sobre Asignación V. Control y Seguimiento  Juntas e Informes  Control de Costo  El proceso de control de costo y tiempo  Análisis de la medición de la ejecución  Pronósticos  Revisiones a la Ejecución de Proyectos  Administración del Riesgo  Identificación del riesgo  Análisis del riesgo  Evaluación Cualitativa del Riesgo  Planeación de la respuesta al Riesgo  Monitoreo y Control del Riesgo VI. Cierre del proyecto  Rol del Project Manager durante el Cierre  Cierre Administrativo 2/4 MATERIAL CONFIDENCIAL Syllabus Curso de Técnicas y Herramientas para la Administración de Proyectos VII.Conclusiones y Recomendaciones  Estrategia para el Cambio  ¿Cuál es la cultura de Proyectos en tu Organización?  Resistencia al Cambio  ¿Cómo Implementar la Administración de Proyectos? 2. Prerrequisitos Contar con explorador de internet actualizado, de preferencia Google Chrome, Explorer o Mozilla Firefox; adicionalmente tener instalada la última versión de Adobe Flash Player. Es recomendable contar previamente con fundamentos y conceptos básicos en cuanto a la Administración de Proyectos para mejorar el rendimiento y experiencia del curso. Para una mejor experiencia de navegación, te sugerimos ajustar la resolución de tu pantalla, a mínimo 1024X768 pixeles. 3. Texto de apoyo En caso de no contar con los conocimientos previos en cuanto a la Administración de Proyectos, te sugerimos como material de apoyo “A Guide to the project Management Body of Knowledge (PMBoK)” que puedes adquirir en Amazon.. 4. Objetivos General  Conocer en profundidad la estructura de conocimiento del Project Management Institute, PMI®, reflejada en su PMBOK® (versión actual).  Guiar y preparar a los participantes para la presentación del examen de certificación profesional PMP del PMI o reafirmar en el tema de Técnicas y Herramientas aplicadas a la Dirección de Proyectos.  Dar un marco conceptual y práctico (vocabulario común, conocimientos, habilidades, técnicas, herramientas y prácticas aceptados mayoritariamente) que ayude gestionar sistemáticamente los proyectos y a enfocar eficientemente las claves del éxito de los proyectos. Particulares  Mostrar al alumno una visión general, comprensiva e integral sobre las técnicas y herramientas que sean prácticas y efectivas para la Administración de Proyectos.  Proveer al alumno de conocimientos y experiencia integrados a principios y técnicas para el desarrollo de un Proyecto.  Formar gestores capaces de evolucionar dentro de diversas organizaciones, y de adaptarse ante la aplicación de las nuevas tecnologías, la aparición de los nuevos mercados y la evolución social. 5. Perfil de egreso: Al finalizar el curso podrás:  Continuar tu preparación para presentar el examen de certificación ante el PMI o especializarte en el tema.  Obtendrás PDU’s que son requisitos para obtener o mantener su credencial PMP. 6. Método de enseñanza Tu curso cuenta con la siguiente metodología de enseñanza:  Estudio de contenido por cada tema: Pedagógicamente estructurados y con un diseño amigable, que se encuentran integrados dentro de un objeto navegable y fácil de utilizar. Cuenta con recursos didácticamente elegidos y desarrollados para facilitar su aprendizaje (video, audios, imágenes, actividades). 3/4 MATERIAL CONFIDENCIAL Syllabus Curso de Técnicas y Herramientas para la Administración de Proyectos   7. Actividades de reforzamiento: Se contarán con actividades que el alumno podrá realizar desde el tema a estudiar, o con material adjunto para trabajar de forma independiente. Exames dentro del curso:  Primer examen: Contará con 30 preguntas, donde se mostrará “correcto” o “incorrecto”, sin límite de tiempo, y sin límite de intentos para realizar el examen.  Segundo examen: Contará con 30 preguntas, con solo un intento para realizar el examen. Escala y esquema de calificaciones Tu curso cuenta con la siguiente evaluación: Cuantitativa: Tu calificación final se promediará como se muestra: Examen 1 2 Total Porcentaje 50 % 50 % 100 % 8. Integridad académica La aplicación en tiempo y forma de cada una de las actividades, así como de a revisión de los contenidos temáticos, es responsabilidad del alumno. 9. Sugerencias de estudio Te recomendamos reservar un espacio de tiempo específicamente para el estudio del curso, de esta manera, administras tu avance para terminar en el tiempo estipulado. Este curso está diseñando para que estudies cada temática con el tiempo suficiente, durante su estudio. Aprovecha el de foro para plantear y exponer preguntas o sugerencias referentes al curso en general y/o a los contenidos temáticos. (Para detalles de configuración, consulta el manual de usuario). 10. Informes Para mayores informes en cuanto a los productos y servicios comunicate al (+52) 50800048 ext. 1158 ó 1120 con un horario de atención de lunes a viernes de 9:30 a 14:00 y de 15:30 a 17:30 hrs. o al correo project@praxis.com.mx. 11. Soporte Técnico Para ayuda y soporte en cuanto a recursos tecnológicos y administrativos, puedes enviar correo a: project@praxis.com.mx. También puedes comunicarte al (+52) 50800048 ext. 2288 con un horario de atención de lunes a viernes de 9:30 a 14:00 y de 15:30 a 17:30 hrs. 4/4 MATERIAL CONFIDENCIAL