LE MANDAT DE GESTION CLUB DEAL 2014 UN INVESTISSEMENT DIRECT DANS DES PME HARRIS WILSON TEXTILES ABEIL (BAGELSTEIN) ON ENTERTAINMENT ABCD PARTNERS (SMUGGLER) SUSHI SHOP LOUISE (SUSHI SHOP) PLACE VICTOR HUGO LA BOITE AUX ENFANTS (GULLI PARC) PRADIER ROOSEVELT (MAISON PRADIER) YOOM SOCCER PARK MEDICOSCOP OZON FRANCK SARROCHE PARTICIPATIONS GESTION (MAISON SARROCHE) SOCIÉTÉ DE PARTICIPATION FINANCIÈRE LEGOUT (SOPAFIL - BRICORAMA) DE WIDEHEM AUTOMOBILES ADAR GÉNÉRALE TÉLÉCOM SERVICES (M.T.T.) FRANCE BIOTEX ALMENDRICOS AMÉTYS BEAUTÉ CLUB DEAL 2014 COMPTE-RENDU DE GESTION AU 31 DÉCEMBRE 2014 COMPTE-RENDU DE GESTION AU 31 DÉCEMBRE 2014 RÉPARTITION DU PORTEFEUILLE ALLOCATION DU PORTEFEUILLE RÉPARTITION PAR ANCIENNETÉ* HARRIS WILSON TEXTILES 2, 3 M€ 7 % ABEIL (BAGELSTEIN) 1, 5 M€ 5 % ON ENTERTAINMENT 2, 2 M€ 7 % ABCD PARTNERS (SMUGGLER) 1, 9 M€ 6 % SUSHI SHOP LOUISE (SUSHI SHOP) 2, 3 M€ 7 % PLACE VICTOR HUGO 2, 3 M€ 7 % LA BOITE AUX ENFANTS (GULLI PARC) 0, 8 M€ 2 % PRADIER ROOSEVELT (MAISON PRADIER) 2, 5 M€ 8 % YOOM 0, 9 M€ 3 % SOCCER PARK 1, 7 M€ 5 % MEDICOSCOP 2, 2 M€ 7 % OZON 2, 3 M€ 7 % FRANCK SARROCHE PARTICIPATIONS GESTION (MAISON SARROCHE) 0, 9 M€ 3 % SOCIÉTÉ DE PARTICIPATION FINANCIÈRE LEGOUT (SOPAFIL - BRICORAMA) 1, 9 M€ 6 % DE WIDEHEM AUTOMOBILES 1, 5 M€ 5 % ADAR GÉNÉRALE TÉLÉCOM SERVICES (M.T.T.) 1, 7 M€ 5 % FRANCE BIOTEX 1,1 M€ 3 % ALMENDRICOS 1, 7 M€ 5 % AMÉTYS BEAUTÉ 1, 2 M€ 4 % TOTAL 39 % 35 % 27 % ENTRE 0 ET 5 ANS ENTRE 5 ET 10 ANS PLUS DE 10 ANS * en montant investi, à la date de l’investissement. RÉPARTITION PAR SECTEUR D’ACTIVITÉ** 30 % 15 % 13 % 11 % HÔTELLERIE / RESTAURATION DISTRIBUTION TEXTILE INDUSTRIE 10 % 7 % 7 % 7 % SANTÉ & BIEN-ÊTRE DIGITAL LOISIRS SERVICES 32, 7 M€ 100 % ** en montant investi. RÉPARTITION GÉOGRAPHIQUE HARRIS WILSON TEXTILES ROUBAIX (NORD-PAS-DE-CALAIS) ON ENTERTAINMENT LA BOITE AUX ENFANTS (GULLI PARC) PRADIER ROOSEVELT (MAISON PRADIER) YOOM DE WIDEHEM AUTOMOBILES AMÉTYS BEAUTÉ PARIS PLACE VICTOR HUGO VERSAILLES (ÎLE-DE-FRANCE) MEDICOSCOP CHASSENEUIL DU POITOU (POITOU-CHARENTES) ABCD PARTNERS (SMUGGLER) LIMOGES SUSHI SHOP LOUISE (SUSHI SHOP) BRUXELLES (BELGIQUE) ABEIL (BAGELSTEIN) STRASBOURG (ALSACE) ALMENDRICOS NÎMES (PACA) SOCIÉTÉ DE PARTICIPATION FINANCIÈRE LEGOUT (SOPAFIL - BRICORAMA) ROQUEBRUNE-SUR-ARGENS (PACA) OZON NICE (PACA) (LIMOUSIN) FRANCE BIOTEX CASTELGINEST (MIDI-PYRÉNÉES) SOCCER PARK CANNES (PACA) ADAR GÉNÉRALE TÉLÉCOM SERVICES (M.T.T.) TOULOUSE (MIDI-PYRÉNÉES) FRANCK SARROCHE PARTICIPATIONS GESTION (MAISON SARROCHE) LE PRADET (PACA) COMPTE-RENDU DE GESTION DU CLUB DEAL 2014 / 2 COMPTE-RENDU DE GESTION AU 31 DÉCEMBRE 2014 VALORISATION DU PORTEFEUILLE AU 31/12/2014 BASE : 1 000 € INVESTIS CAPITAL ENGAGÉ % HARRIS WILSON TEXTILES 71,29 € 7,1 % 71,29 € 0 % 0,00 € 0,00 € 0,00 € ABEIL (BAGELSTEIN) 45,18 € 4,5 % 45,18 € 0 % 0,00 € 0,00 € 0,00 € ON ENTERTAINMENT 68 ,74€ 6,9 % 68 ,74€ 0 % 0,00 € 0,00 € 0,00 € ABCD PARTNERS (SMUGGLER) 58,92 € 5,9 % 58,92 € 0 % 0,00 € 0,00 € 0,00 € SUSHI SHOP LOUISE (SUSHI SHOP) 71,29 € 7,1 % 71,29 € 0 % 0,00 € 0,00 € 0,00 € PLACE VICTOR HUGO 69,07 € 6,9 % 69,07 € 0 % 0,00 € 0,00 € 0,00 € LA BOITE AUX ENFANTS (GULLI PARC) 23,56 € 2,4 % 23,56 € 0 % 0,00 € 0,00 € 0,00 € PRADIER ROOSEVELT (MAISON PRADIER) 75,04 € 7,5 % 75,04 € 0 % 0,00 € 0,00 € 0,00 € YOOM 27,49 € 2,7 % 27,49 € 0 % 0,00 € 0,00 € 0,00 € SOCCER PARK 51,07 € 5,1 % 51,07 € 0 % 0,00 € 0,00 € 0,00 € MEDICOSCOP 66,78 € 6,7 % 66,78 € 0 % 0,00 € 0,00 € 0,00 € OZON 71,78 € 7,2 % 71,78 € 0 % 0,00 € 0,00 € 0,00 € FRANCK SARROCHE PARTICIPATIONS GESTION (MAISON SARROCHE) 26,54 € 2,7 % 26,54 € 0 % 0,00 € 0,00 € 0,00 € SOCIÉTÉ DE PARTICIPATION FINANCIÈRE LEGOUT (SOPAFIL - BRICORAMA) 57,19 € 5,7 % 57,19 € 0 % 0,00 € 0,00 € 0,00 € DE WIDEHEM AUTOMOBILES 45,18 € 4,5 % 45,18 € 0 % 0,00 € 0,00 € 0,00 € ADAR GÉNÉRALE TÉLÉCOM SERVICES (M.T.T.) 51,06 € 5,1 % 51,06 € 0 % 0,00 € 0,00 € 0,00 € FRANCE BIOTEX 33,39 € 3,3 % 33,39 € 0 % 0,00 € 0,00 € 0,00 € ALMENDRICOS 51,06 € 5,1 % 51,06 € 0 % 0,00 € 0,00 € 0,00 € AMÉTYS BEAUTÉ 35,36 € 3,5 % 35,36 € 0 % 0,00 € 0,00 € 0,00 € 1 000,00 € 100 % 1 000,00 € 0 % 0,00 € 0,00 € 0,00 € NOM DES SOCIÉTÉS TOTAL VALORISATION AU COMMISSION VARIATION 31/12/2014 (1) ANNUELLE (2) REVENUS TRANSACTIONS Pendant la vie du Mandat, par prudence, les participations sont maintenues à leur prix de revient. Toutefois, dans le cas où la Société de Gestion aurait connaissance d’éléments pouvant remettre en question la levée de l’option ou d’une dégradation de la situation financière de la société, elle pourra décider de déprécier la participation concernée. (2) Au 31/12/2014, le souscripteur n’a pas supporté de commission annuelle. Les commissions annuelles historiques ont été facturées aux PME et s’élèvent à 2,70 % TTC depuis la mise en place du Mandat, réparties entre la Société de Gestion et le distributeur (respectivement à hauteur de 2,10 % TTC et 0,60 % TTC). Les Frais de dossier (honoraires de structuration) ont été facturés directement aux PME et se sont élevés à 12 % TTC maximum, répartis entre la Société de Gestion et le distributeur (respectivement à hauteur de 6,74 % TTC et 4,88 % TTC en moyenne). (1) 3 / COMPTE-RENDU DE GESTION DU CLUB DEAL 2014 COMPTE-RENDU DE GESTION AU 31 DÉCEMBRE 2014 HARRIS WILSON TEXTILES / Prêt-à-porter PRÉSENTATION Repris en 2012 par François Mathieu, le groupe Harris Wilson Textiles détient deux marques de prêt-à-porter en croissance : Harris Wilson et Des Petits Hauts. Création 1975 Dirigeant François Mathieu Siège social Roubaix (Nord) Chiffre d’affaires estimé 2014 31,6 M€ (+18 % par rapport à 2013) Effectifs 125 Montant total levé 2,3 M€ Harris Wilson Textiles, fondé en 1975, jouit d’un héritage produit qualitatif incarné par des collections de mailles masculines et féminines. La marque travaille de belles matières, dans un style authentique et libre, facile à porter. Fleuron du Groupe, la marque Des Petits Hauts est née en 2000 sous l’impulsion de deux sœurs ayant la volonté de créer des petits hauts au style intemporel, confortables et chics signés d’une breloque étoilée. La marque est distribuée au travers de 850 boutiques multimarques (400 en France et 450 à l’international) et 32 boutiques en propre et en affiliation. Le volume d’activité du Groupe s’est correctement développé depuis sa reprise en 2012. Le Groupe a dynamisé ses deux marques, au premier rang desquelles Des Petits Hauts. La marque présente des performances commerciales dans la fourchette haute du secteur et démontre la pertinence de son positionnement. ACTUALITÉ Le Groupe poursuit sa croissance de chiffre d’affaires en 2014 et les perspectives 2015 laissent entrevoir une croissance du même ordre. L’exercice 2014 a donc été positif, la hausse des ventes et l’augmentation du panier moyen ayant amélioré la profitabilité du Groupe. L’activité de la marque Harris Wilson est en très légère hausse sur la période, la croissance des ventes du Groupe est donc portée essentiellement par celle de la marque Des Petits Hauts, qui poursuit son développement à la fois auprès du réseau historique de revendeurs mais aussi grâce à l’accroissement de la taille du réseau de distribution Des Petits Hauts en propre et en affiliation. Le réseau de boutiques s’est étoffé, passant de 25 boutiques lors de la levée de fonds à 32 boutiques Des Petits Hauts, dont 17 détenues en propre, et 4 boutiques Harris Wilson, toutes détenues en propre. En 2015, le Groupe poursuivra sa stratégie de densification du réseau puisque des ouvertures en propre et en affiliation sont déjà planifiées (une dizaine d’ouvertures sur 2015 en France et en Europe limitrophe). Le Groupe souhaite assoir encore un peu plus la légitimité de l’enseigne Des Petits Hauts et étendre l’univers de la marque sur des produits complémentaires au textile. Pour la marque Harris Wilson, les objectifs sont à la fois axés sur l’augmentation des ventes mais aussi sur une meilleure gestion des stocks et des invendus afin d’améliorer la profitabilité. ABEIL (BAGELSTEIN) / Restauration rapide à thème PRÉSENTATION Bagelstein est l’enseigne de référence de la restauration rapide spécialisée dans le bagel en France. La particularité des restaurants repose sur deux concepts : Création 2011 Dirigeants Gilles Abecassis Thierry Veil Siège social Strasbourg (Bas-Rhin) Chiffre d’affaires estimé 2014 5,3 M€ (+80 % par rapport à 2013) Effectifs 39 Montant total levé 1,5 M€ n état d’esprit impertinent et décalé, non-consensuel, visant à marquer les clients ; U Une nourriture ultra fraîche (rien n’est surgelé) préparée et livrée quotidiennement. Bagelstein compte aujourd’hui 3 centres de production et 43 points de ventes (4 en propre et 39 en franchise) situés dans de grandes villes françaises. ACTUALITÉ Le chiffre d’affaires estimé du groupe Abeil pour 2014 est de 5,3 M€, en croissance de 80 % par rapport à 2013, grâce notamment aux 25 nouvelles ouvertures de restaurants réalisées en 2014. L’excédent brut d’exploitation s’est également nettement amélioré sur le dernier exercice, passant de -268 K€ en 2013 à +57 K€ en 2014, grâce à l’optimisation de la logistique et de l’organisation interne. Dernièrement, le Groupe a en effet contracté un accord avec un transporteur national, permettant de mutualiser les coûts et l’organisation du transport de manière à ce que les centres de production (situés à Lyon, Paris et Strasbourg) puissent livrer quotidiennement l’ensemble des boutiques en France et en Europe, tout en maintenant un fort niveau de qualité. Abeil a par ailleurs investi dans des moyens fondamentaux pour son développement tels que des ressources informatiques (nouveau site Internet avec prises de commandes en ligne), humaines et de production (aménagement d’un plus gros site de production à Pantin, investissement dans des machines). L’année 2014 a également été impactée par la fermeture de deux boutiques en propre non rentables, rue Victor Hugo à Lyon et rue Saint-Étienne à Strasbourg. En 2015, le Groupe souhaite continuer sur sa lancée et envisage d’ouvrir 23 nouvelles boutiques. Il prévoit de réaliser un chiffre d’affaires de 8,3 M€. COMPTE-RENDU DE GESTION DU CLUB DEAL 2014 / 4 COMPTE-RENDU DE GESTION AU 31 DÉCEMBRE 2014 ON ENTERTAINMENT / Production cinématographique PRÉSENTATION Création 2012 Dirigeants Dimitri Rassam Aton Soumache Siège social Paris Chiffre d’affaires estimé 2014 37,3 M€ (-1,6 % par rapport à 2013) Effectifs 145 Montant total levé 2,2 M€ Depuis sa création en 2012, le groupe ON Entertainment, spécialisé dans la production cinématographique et les films d’animation, se positionne sur les contenus innovants de très haute qualité. Le Groupe a été parmi les premiers à lancer le « motion capture » en noir et blanc, à l’occasion du film « Renaissance », une technologie qu’il a réutilisée pour la série « Skyland » (Star Wars en série TV). Le cinéma fait partie intégrante de l’activité de ON Entertainment, qui compte à ce jour de nombreux succès grand public comme « Le Prénom », « Upside Down » ou encore « Iron Man ». S’appuyant sur son savoir-faire dans la production de séries d’animation et sur son catalogue de personnages mondialement connus comme Le Petit Prince, Peter Pan, Iron Man, Robin des Bois, Iznogoud et bientôt les Playmobil, le Groupe s’est plus récemment lancé dans l’activité du long métrage d’animation. ON Entertainment souhaite ancrer cette activité au cœur de son modèle, pour assurer de nouvelles sources de revenus et pour assoir sa notoriété à l’international. ACTUALITÉ Le chiffre d’affaires estimé de ON Entertainment pour 2014 est de 37,3 M€, en léger recul de 1,6 % par rapport à 2013. Le chiffre d’affaires du Groupe est étroitement lié aux dates de livraison des projets et aux succès en salle. Pour 2014, plusieurs sorties se sont concentrées sur la fin de l’année : « Un illustre inconnu » avec Mathieu Kassovitz et « Paradise Lost », film sur Pablo Escobar avec Benicio Del Toro. Une partie des revenus qu’elles ont engendrés contribueront au chiffre d’affaires 2015. L’année 2015 s’annonce par ailleurs satisfaisante avec les sorties de « Papa ou Maman » en février avec Marina Foïs et du très attendu film d’animation « Le Petit Prince » en juillet, première adaptation en salle du célèbre conte d’Antoine de Saint-Exupéry, avec notamment les voix de Marion Cotillard, Florence Foresti et Guillaume Gallienne. Ces sorties généreront des revenus dès l’exercice 2015, revenus qui compléteront ceux liés aux séries d’animation sur lesquelles continuent de travailler les équipes d’ON Entertainment comme « Le Petit Prince Saison 3 » ou encore « Peter Pan Saison 2 ». La sortie du film « Le Petit Prince » devrait contribuer significativement au chiffre d’affaires 2015, estimé à 73,4 M€. À moyen terme, ON Entertainment continuera à assurer sa croissance avec la production de nouvelles séries innovantes et de films d’animation, participant à l’enrichissement du catalogue de licences. ABCD PARTNERS (SMUGGLER) / Confection et commercialisation de costumes PRÉSENTATION Le groupe ABCD Partners fabrique des costumes en prêt-à-porter, semi- mesure et sur- mesure, qu’il commercialise dans les magasins qui composent son réseau de distribution. Parmi les rares entreprises à détenir le label « Origine France Garantie », Smuggler a bâti sa notoriété sur ses produits haut de gamme, 100 % faits à la main et distribués en France et à l’étranger. Création Marque Smuggler : 1978 Société ABCD Partners : 2011 Dirigeant Gilles Attaf Siège social Limoges (Haute-Vienne) Chiffre d’affaires estimé 2014 9,3 M€ (+ 21 % par rapport à 2013) Effectifs 150 Montant total levé 1,9 M€ 5 / COMPTE-RENDU DE GESTION DU CLUB DEAL 2014 ACTUALITÉ Le chiffre d’affaires estimé du Groupe pour 2014 est de 9,3 M€, en croissance de 21 % par rapport à l’exercice précédent. Depuis la levée de fonds du Club Deal, le Groupe continue de développer son réseau de magasins en propre, ce qui lui permet de maîtriser au mieux la qualité de distribution tout en maîtrisant ses marges. La marque a en effet ouvert 3 nouvelles entités depuis juin 2013, à Paris, Bordeaux et Lyon, portant ainsi à 15 le nombre de magasins détenus en succursale. Enfin, les magasins de Bruxelles et de La Défense ont été ré-agencés afin de mieux répondre au positionnement haut de gamme de la marque. Souhaitant s’imposer comme acteur incontournable sur le secteur du prêt-à-porter masculin, Smuggler va poursuivre sa stratégie de développement en ouvrant de nouveaux points de vente, en France et à l’étranger. Le Groupe prévoit également de reconduire ses partenariats avec des maisons de haute couture, qui génèrent des revenus complémentaires en croissance. COMPTE-RENDU DE GESTION AU 31 DÉCEMBRE 2014 SUSHI SHOP LOUISE (Sushi Shop) / Restauration rapide japonaise PRÉSENTATION Sushi Shop Louise (ex Sushi Belgium) fait partie du réseau Sushi Shop, leader français de la restauration rapide japonaise et 1er réseau de sushis à domicile et à emporter. Le Groupe compte à ce jour 104 établissements, dont 55 exploités en propre et 49 en franchise, situés en France (pour 84 d’entre eux), en Belgique, en Espagne, au Luxembourg, en Suisse, en Italie, au Royaume-Uni et aux États-Unis. Création 2011 Dirigeants Grégory Marciano Adrien de Schompré Hervé Louis Sushi Shop Louise est intégrée au groupe Sushi Shop, qui apporte ses compétences en matière de croissance organique et définit les axes stratégiques majeurs (menus, marketing, formation des équipes, etc.). Siège social Bruxelles (Belgique) Chiffre d’affaires estimé 2014 2,6 M€ (+6 % par rapport à 2013) ACTUALITÉ Effectifs 41 Montant total levé 2,3 M€ Le chiffre d’affaires estimé de Sushi Shop Louise pour 2014 est de 2,6 M€, en croissance de 6 % par rapport à l’exercice précédent. Cette croissance est portée par l’augmentation des volumes de vente et du montant du panier moyen. La société affiche par ailleurs une excellente rentabilité, en amélioration sur l’exercice 2014, grâce notamment à l’optimisation de la masse salariale et des achats. La société prévoit de dégager un résultat d’exploitation de près de 400 K€ sur l’exercice 2014. À court terme, Sushi Shop Louise va poursuivre ses efforts pour augmenter ses ventes en livraison et à emporter. Le Groupe travaille également à l’optimisation des coûts sur l’ensemble de ses entités (sourcing matières premières, protection contre la volatilité des prix, etc.). PLACE VICTOR HUGO / Groupe de formation privé PRÉSENTATION Créé en 2001, Place Victor Hugo (PVH) est un groupe de formation privé qui propose un ensemble d’activités dédiées à l’accompagnement et au développement des pratiques professionnelles ainsi qu’à l’enseignement du Français en Langue Étrangère (FLE). Création 2001 Aujourd’hui, le Groupe intervient dans le conseil et l’accompagnement managérial, la formation de Français en Langue Étrangère (FLE), la formation professionnelle à distance et dans la communication pédagogique. Dirigeants Mathieu Rousseau Jean-Marc Moret Siège social Paris ACTUALITÉ Chiffre d’affaires estimé 2014 23,9 M€ (-1% par rapport à 2013) Effectifs 250 Montant total levé 2,3 M€ Le groupe PVH a connu une phase de forte croissance pendant laquelle il s’est consolidé suite à plusieurs opérations de croissance externe. Son chiffre d’affaires est en effet passé de 3 M€ en 2008 à 24,1M€ en 2013. Le Groupe a ainsi intégré successivement plusieurs sociétés, dont en 2012 Educatel, société de formation à distance en difficulté. En 2014, PVH a fait l’acquisition de Sonails Academy, société de formation en prothésie ongulaire et esthétique venant renforcer l’activité « Beauté » d’Educatel. En parallèle, le Groupe a subi des pertes générées par la complexité du modèle économique d’Educatel. Ce dernier, en cours de retournement, devrait toutefois contribuer positivement au résultat d’exploitation à partir de 2015. En 2014, le chiffre d’affaires estimé du groupe PVH est de 23,9 M€, en léger recul de1% par rapport à 2013. Les pertes rencontrées par Educatel (9 M€ de chiffre d’affaires estimé en 2014) sont couvertes par le Groupe puisque la contribution d’exploitation consolidée reste positive mais elles pénalisent sa croissance. Après plusieurs années de forte croissance ininterrompue, l’année 2015 sera celle de la consolidation des activités du Groupe et de l’intégration de ses dernières acquisitions, notamment Educatel. Ce travail d’intégration se fera sans augmenter la structure du Groupe et donc en améliorant la marge. Une réorganisation est par ailleurs en cours afin de stabiliser le modèle et de concentrer PVH sur la captation et le service de ses clients. COMPTE-RENDU DE GESTION DU CLUB DEAL 2014 / 6 COMPTE-RENDU DE GESTION AU 31 DÉCEMBRE 2014 LA BOITE AUX ENFANTS (Gulli Parc) Création et exploitation de parcs de loisirs indoor pour toute la famille PRÉSENTATION La Boite Aux Enfants est un réseau de 5 parcs de loisirs indoor pour toute la famille. 4 sont exploités sous l’enseigne Gulli Parc, à Bry-sur-Marne, au Mans, au Havre et à Toulouse, et 1 sous l’enseigne Legend’Air à Aix-en-Provence. Création 2010 La société intervient à la fois dans l’exploitation et le développement des parcs mais également dans les services de restauration et boutiques. Dirigeants Gaëtan le Jariel Évelyne Villame La réussite du projet repose sur : Siège social Paris Chiffre d’affaires estimé 2014 1,6 M€ (+97 % par rapport à 2013) Effectifs 17 Montant total levé 0,8 M€ L’alliance du ludique, de l’actif et de l’éducatif ; Une offre diversifiée et qualitative ; Un positionnement premium et inédit sur le marché ; Une licence exclusive avec Gulli, la chaîne de TV jeunesse du groupe Lagardère Active ; Des partenariats pertinents (Playmobil, Lego, Ikéa, etc.). ACTUALITÉ Le chiffre d’affaires estimé de La Boite aux Enfants pour l’année 2014 est de 1,6 M€, en croissance de 97 % par rapport à 2013. Cette croissance est principalement due aux dernières ouvertures : le parc Legend’air d’Aix-en-Provence en décembre 2013 et le parc Gulli Parc du Havre en juin 2014. Le Groupe a par ailleurs ouvert son 5ème parc sous l’enseigne Gulli Parc à Toulouse le 11 février 2015. D’autres ouvertures sont en cours d’étude. Le résultat d’exploitation consolidé estimé pour l’année 2014 est de -100 K€ et s’explique notamment par les ouvertures en cours d’année des parcs d’Aix-en-Provence et du Havre et de frais non récurrents liés à leurs lancements. PRADIER ROOSEVELT (Maison Pradier) Restauration, boulangerie, pâtisserie et traiteur PRÉSENTATION Enseigne historique de la pâtisserie parisienne, Maison Pradier est devenue au fil du temps une référence de la restauration rapide parisienne. Le Groupe a, en parallèle, développé une activité de traiteur gastronomique. Création 1859 Dirigeant David Lascar Siège social Paris Chiffre d’affaires estimé 2014 7,5 M€ (+22 % par rapport à 2013) Effectifs 100 Montant total levé 2,5 M€ Le Groupe dispose aujourd’hui de 6 points de vente sur des emplacements de grande qualité au centre de Paris et à La Défense (les deux dernières ouvertures sont intervenues en décembre 2013 à Saint-Lazare et en juillet 2014 avenue des Champs-Élysées), d’un restaurant récemment rénové dans le 7ème arrondissement et d’une activité traiteur très dynamique. ACTUALITÉ Depuis notre investissement en juin 2014, et en complément de l’ouverture du point de vente des Champs-Élysées, le Groupe a créé avec succès un laboratoire de production à Sèvres. Il dispose ainsi aujourd’hui d’un outil de production très performant permettant de répondre aux exigences de qualité de l’enseigne (restauration et traiteur) et à ses ambitions en matière de développement. Le Groupe a également déménagé ses locaux administratifs à Sèvres afin de permettre une meilleure fluidité entre le pôle commercial, la production et la direction, de répondre au mieux aux besoins clients et d’assoir un peu plus encore la réputation de la marque. Le chiffre d’affaires estimé du Groupe pour 2014 est de 7,5 M€, en croissance de 22 % par rapport à 2013, grâce notamment aux ouvertures des boutiques de Saint-Lazare et des Champs-Élysées. Ces récentes ouvertures ont naturellement eu un impact ponctuel sur l’excédent brut d’exploitation du Groupe, qui passe de 522 K€ en 2013 à 270 K€ en 2014. En 2015, le Groupe devrait poursuivre la structuration de son réseau de boutiques, avec l’ouverture du kiosque « Macaronde » dans la galerie marchande des 4 Temps à la Défense, d’un kiosque à la gare Saint-Lazare et d’une nouvelle boutique boulevard Saint-Michel à Paris. Ces 3 points de vente devraient, en rythme de croisière, permettre de cumuler près de 2,7 M€ de revenus complémentaires. Dans le même temps, l’activité traiteur devrait poursuivre ses bonnes performances en volume, mais aussi en matière de profitabilité grâce à la nouvelle organisation de la production ainsi qu’au lancement d’une application mobile visant à faciliter les commandes des clients. 7 / COMPTE-RENDU DE GESTION DU CLUB DEAL 2014 COMPTE-RENDU DE GESTION AU 31 DÉCEMBRE 2014 YOOM / Restauration asiatique PRÉSENTATION Création 2010 Créée en 2010 par deux amis passionnés de gastronomie asiatique, Yoom est une enseigne de restauration spécialisée dans les Dim Sum, des petites bouchées vapeur d’origine chinoise, entièrement réalisées à la main, dont les recettes sont toutes uniques et inspirées de l’expérience et des voyages des deux amis. La société, devenue l’une des références de la cuisine asiatique, compte depuis peu 3 restaurants et ambitionne de décliner son concept original sur une gamme traiteur et en épicerie fine. Dirigeants Benoît Guilbeau Mickaël Petrossian ACTUALITÉ Siège social Paris Chiffre d’affaires 2014 1,4 M€ (+1,5 % par rapport à 2013) Effectifs 21 Le chiffre d’affaires réalisé par la société Yoom au 31/03/2014 est de 1,4 M€, en croissance de 1,5 % par rapport à 2013. La baisse d’activité rencontrée par le restaurant de la rue de Martyrs suite au passage d’une ouverture 7j/7 à seulement 5j/7 a été compensée par la progression des ventes en B to B. L’excédent brut d’exploitation reste quant à lui à l’équilibre en 2014. Montant total levé 0,9 M€ Sur le dernier exercice, la société a adapté son concept à une activité traiteur afin de capter une clientèle large et a développé un système de réservations en ligne et de livraisons à domicile sur Paris. Ces nouveaux services devraient permettre un gain de chiffre d’affaires et une amélioration de la rentabilité significatifs sur l’exercice 2015. En parallèle, Yoom continue de renforcer son activité B to B et de générer des revenus complémentaires avec de nouveaux partenariats tels que le Petit Pierre, le Très Honoré, l’Hortensia ou encore les Bateaux Mouches. La société a également ouvert un corner « Dim Sum & Oyster bar » en février 2015 aux Galeries Lafayette Haussmann et ouvrira un nouveau restaurant dans le 17ème arrondissement en septembre 2015. La gamme de produits d’épicerie fine chinoise (création de sauces soja parfumées inédites, sélection de thés rares, ainsi que vaisselle, ustensiles de cuisine chinoise, etc.) est en cours de création et devrait permettre d’élargir l’offre de la marque Yoom. SOCCER PARK / Exploitation de centres de foot à 5 PRÉSENTATION Soccer Park exploite et développe des centres de foot en salle dans toute la France. L’ambition de la société est de se positionner dans le TOP 3 français des centres de football indoor en mixant structures en propre et en franchise. Création 2010 Dirigeants Tony Jalinier Guillaume Debelmas Siège social Cannes (Alpes-Maritimes) Chiffre d’affaires estimé 2014 1,5 M€ (+89 % par rapport à 2013) Effectifs 25 Montant total levé 1,7 M€ ACTUALITÉ Le chiffre d’affaires estimé de Soccer Park pour 2014 est de 1,5 M€, en croissance de 89 % par rapport à 2013. Depuis le 1er janvier 2014, Soccer Park a ouvert quatre nouveaux centres, à Champigny (94), Bourges (18), Poissy (78) et Orléans (45), ce qui porte à 9 (dont 2 franchises) le nombre total de centres de l’enseigne. Les centres de Bordeaux (33) et Antibes (06) ont quant à eux été agrandis pour faire face à l’augmentation de la demande. Cette forte croissance a nécessité une augmentation des charges de siège. En effet, afin de structurer l’activité et de poursuivre son développement, Soccer Park s’est dotée d’un Directeur Commercial, pour l’aspect vente et marketing, d’un Directeur Opérationnel pour l’optimisation des coûts et l’organisation de la structure, ainsi que d’un Directeur Administratif et Financier afin de mettre en place les outils de reporting adéquats et de piloter au mieux la trésorerie. Il en résulte une perte prévisionnelle d’exploitation de 183 K€ en 2014. La société a procédé en 2014 à une nouvelle augmentation de capital afin de financer son développement. La société poursuit sa croissance et prévoit 4 nouvelles ouvertures dans les prochains mois, à Nice, Cannes, Lyon et Strasbourg, le rachat d’un ou deux centres indépendants ainsi que la signature de contrats de franchise. Le chiffre d’affaires estimé pour 2015 devrait ainsi augmenter dans des proportions équivalentes à celle de 2014. COMPTE-RENDU DE GESTION DU CLUB DEAL 2014 / 8 COMPTE-RENDU DE GESTION AU 31 DÉCEMBRE 2014 MEDICOSCOP / Commercialisation de dispositifs médicaux PRÉSENTATION Medicoscop est un acteur prépondérant dans la commercialisation des dispositifs médicaux implantables dédiés à l’orthopédie. La société réalise une grande part de son chiffre d’affaires en France via la distribution d’implants dédiés aux chirurgies du genou et de la hanche. Création 2000 Dirigeant Jean-Michel Riguet Siège social Chasseneuil-du-Poitou (Vienne) Chiffre d’affaires estimé 2014 14,8 M€ (+7 % par rapport à 2013) Effectifs 20 Montant total levé 2,2 M€ ACTUALITÉ Le chiffre d’affaires estimé de Medicoscop pour 2014 est de 14,8 M€, en croissance de 7 % par rapport à 2013. Cette croissance est néanmoins inférieure à celle des années précédentes et s’explique par un arrêt de la distribution des produits les moins rentables, tels que certains implants de la hanche. La conséquence positive est une amélioration de la marge de REX, qui atteint 3,4 % en 2014. Après s’être imposée parmi les distributeurs de dispositifs médicaux leaders français, Mediscoscop a de grandes ambitions de croissance à l’international. Dès 2015, la société ouvrira des marchés en Chine et en Afrique Subsaharienne. Par ailleurs, forte de son expérience dans le secteur de l’orthopédie depuis 2000, Médicoscop a développé en propre une gamme d’implants destinée aux chirurgies du genou et de la hanche. Les premières homologations de ces produits sont prévues pour le 1er semestre 2015 en Europe et s’étaleront jusqu’en 2016 dans de nombreuses autres régions du Monde. OZON / Recyclage de déchets industriels PRÉSENTATION Le groupe Ozon conçoit, assure la maintenance et gère l’exploitation d’unités de valorisation de déchets. Basé à Nice et opérant dans toute la région Provence-Alpes-Côte d’Azur, le Groupe emploie aujourd’hui 133 personnes. Au travers de ses filiales iHOL et eHOL, Ozon a développé et construit 5 unités, dont 2 actuellement exploitées par eHOL (Cannes et Le Broc) et entretenues par M2 Industrie, également filiale. Création 2008 Dirigeant Frédéric Capayrou Siège social Nice (Alpes-Maritimes) Chiffre d’affaires estimé 2014 18,4 M€ (+25 % par rapport à 2013) Effectifs 133 Montant total levé ACTUALITÉ 2,3 M€ En juin 2014, Ozon a fait l’acquisition de la société Resipur, basée dans le Var, spécialisée dans la collecte, le transport, le traitement et la valorisation des différents déchets industriels. Son expertise, associée à de lourds investissements, lui a permis d’être retenu pour la modernisation et l’exploitation du centre du Syctom de Sevran, situé en Île-de-France, la plus grosse collectivité française en matière de traitement des déchets ménagers. Ce site est exploité depuis février 2014 par iHOL, sous la dénomination « TriNéo ». Le chiffre d’affaires estimé du groupe Ozon pour 2014 est de 18,4 M€, en croissance de 25 % par rapport à 2013. Cette croissance est principalement due à l’augmentation des quantités de déchets traitées par les sites historiques du Groupe et par l’exploitation du centre TriNéo. Ce centre a cependant impacté négativement l’excédent brut d’exploitation consolidé en raison de la modernisation nécessaire lors de la reprise, qui a généré un arrêt de la production pendant 4 mois, le temps des travaux. La baisse de l’excédent brut d’exploitation est également liée aux frais engendrés par un projet de croissance externe qui n’a pas abouti et par les recrutements d’un Directeur Général et d’un Directeur de la Communication. En 2015, Ozon compte se positionner sur plusieurs appels d’offres afin de rentabiliser les investissements effectués. Le Groupe envisage par ailleurs, au travers d’opérations de croissance externe, de se positionner sur des activités complémentaires et de développer son activité dans d’autres territoires. 9 / COMPTE-RENDU DE GESTION DU CLUB DEAL 2014 COMPTE-RENDU DE GESTION AU 31 DÉCEMBRE 2014 FRANCK SARROCHE PARTICIPATIONS GESTION (Maison Sarroche) Boulanger, Pâtissier, Chocolatier, Glacier, Traiteur PRÉSENTATION Le groupe Sarroche est un groupe familial spécialisé en boulangerie, pâtisserie et traiteur en région PACA. Maison Sarroche a été fondée en 1945 par les grands-parents de Franck Sarroche, actuel dirigeant, qui a repris l’entreprise familiale en 1999. Depuis, Maison Sarroche s’est développée, grâce notamment à la création de son propre atelier de fabrication, permettant d’élargir la gamme de produits et d’optimiser l’approvisionnement des boutiques. Création 1945 Dirigeant Franck Sarroche Siège social Le Pradet (Var) En 2009, un nouveau concept de magasins est créé sous une nouvelle identité visuelle. Ce nouveau positionnement rencontre un vif succès et permet à la société d’ouvrir 4 nouveaux points de vente en PACA. Chiffre d’affaires estimé 2015 6,3 M€ (+21% par rapport à 2014) Aujourd’hui, Maison Sarroche compte 10 boutiques, 1 site de production et 1 site administratif et a su développer son offre de produits et de services. Effectifs 87 Montant total levé 0,9 M€ ACTUALITÉ Le chiffre d’affaires de Maison Sarroche au 31 mars 2014 s’est élevé à 5,2 M€, en croissance de 7 % par rapport à 2013. Cette croissance est en grande partie portée par l’activité des boutiques de Toulon-Maurillon et du Lavandou, ouvertes en 2012. L’excédent brut d’exploitation est quant à lui passé de +394 K€ à +512 K€. En effet, sans avoir engagé d’actions d’ampleur significative, la part des frais généraux est en nette baisse, passant progressivement de 17 % à 10 % du chiffre d’affaires entre 2010 et 2014. Il s’agit principalement d’un effet de taille, dans la mesure où le Groupe s’est doté très tôt d’une structure importante avec des espaces de production et de stockage capables de répondre à une activité en croissance. Maison Sarroche a par ailleurs ouvert une nouvelle boutique à Hyères (83), en décembre 2014, et a agrandi et réagencé sa boutique de La Garde (83) conformément au nouveau concept. Ceci, associé aux autres ouvertures prévues sur l’année, contribue à l’augmentation du chiffre d’affaires sur l’exercice 2015, estimé à 6,3 M€. SOCIÉTÉ DE PARTICIPATION FINANCIÈRE LEGOUT (Sopafil - Bricorama) 1er réseau franchisé Bricorama en France PRÉSENTATION Le groupe Sopafil, créé en 1980 par Jean-Pierre Fargue et dirigé par son petit-fils, Michaël Legout, constitue aujourd’hui le premier réseau franchisé Bricorama en France. À ce titre, le Groupe distribue sous l’enseigne Bricorama l’intégralité de la gamme d’articles de bricolage, de décoration intérieure et extérieure, de jardinage et de bâtiment qui fait la réputation de ce groupe indépendant. Création 1980 Dirigeant Michaël Legout Siège social Roquebrune-sur-Argens (Var) Chiffre d’affaires 2014 11,8 M€ (+ 6 % par rapport à 2013) Effectifs 100 Montant total levé 1,9 M€ Sopafil, positionné stratégiquement sur des surfaces de vente de proximité, possède aujourd’hui 9 magasins, principalement dans les Alpes-Maritimes, et emploie100 salariés. ACTUALITÉ La levée de fonds effectuée auprès de Midi Capital a notamment permis au Groupe de rénover son magasin historique de Vence et d’ouvrir un nouveau magasin à Cogolin (83) en 2015. Sopafil ouvrira prochainement un magasin à Beaulieu-sur-Mer (06) et un autre à Peymeinade (06). Le chiffre d’affaires de Sopafil pour 2014 est de 11,8 M€, en croissance de 6 % par rapport à 2013. L’activité des magasins historiques a permis de compenser les pertes engendrées par la fermeture de son magasin de Roquebrune de janvier 2014 à juillet 2014 suite aux inondations qui ont touché la région. L’excédent brut d’exploitation a quant à lui significativement augmenté grâce à l’accroissement de la marge brute de 3 % et au regroupement des deux magasins de Vence ayant permis d’importantes économies. Par ailleurs, le Groupe envisage une restructuration des services généraux et administratifs avec une volonté de centraliser afin d’améliorer la productivité. COMPTE-RENDU DE GESTION DU CLUB DEAL 2014 / 10 COMPTE-RENDU DE GESTION AU 31 DÉCEMBRE 2014 DE WIDEHEM AUTOMOBILES / Achat-vente de voitures de prestige PRÉSENTATION La société De Widehem Automobiles est spécialisée dans l’achat et la vente d’automobiles de prestige. Située à Paris, dans le 15ème arrondissement, De Widehem Automobiles occupe un espace de 1 700 m² dédié aux automobiles sportives et haut de gamme. L’enseigne représente et commercialise les marques les plus prestigieuses telles que Lamborghini, Aston Martin, Ferrari, Porsche, Bentley, etc. La société dispose également d’un service de gardiennage et de vente de pièces détachées. Création 2003 Dirigeant Nicolas Melin Siège social Paris Chiffre d’affaires estimé 2014 13,5 M€ (+ 4 % par rapport à 2013) Effectifs 8 Montant total levé 1,5 M€ ACTUALITÉ Le chiffre d’affaires estimé de De Widehem Automobiles pour l’année 2014 est de 13,5 M€, en croissance de 4 % par rapport à 2013. Cette croissance est due aux effets combinés de l’augmentation du montant du panier moyen et du nombre de ventes, principalement des ventes de véhicules classiques. La société a nettement amélioré son stock, désormais extrêmement qualitatif, et a élargi son offre en effectuant l’acquisition de véhicules classiques, considérés comme de véritables objets de collection et dont la demande augmente. Ces acquisitions auront un impact positif sur les comptes 2015, tant au niveau du chiffre d’affaires que des marges brutes. La société souhaite poursuivre son développement et augmenter son activité de vente de véhicules classiques et Grand Tourisme. ADAR GÉNÉRALE TÉLÉCOM SERVICES (M.T.T.) Conception et commercialisation de solutions de téléphonie renforcées PRÉSENTATION Créée en 1991, la société Adar Générale Télécom Services est spécialisée dans la conception et la vente de téléphones, smartphones et tablettes numériques tout terrain. Sous sa marque M.T.T. (Mobile Tout Terrain), la gamme de produits mobiles a su développer une sérieuse réputation et donner satisfaction à ses clients B to B et B to C. Création 1991 Dirigeant Edmond Malka Siège social Toulouse (Haute-Garonne) Adar Générale Télécom Services est précurseur dans la distribution de produits technologiques alliant innovation, qualité et réactivité sur les marchés français et européen. Les produits M.T.T. sont certifiés durcis étanches (waterproof) et répondent à des normes militaires ou anti-explosion. Chiffre d’affaires estimé 2014 7,2 M€ (+37 % par rapport à 2013) ACTUALITÉ Effectifs 33 Montant total levé 1,7 M€ Le chiffre d’affaires estimé de la société Adar Générale Télécom Services pour 2014 est de 7,2 M€, en croissance de 37 % par rapport à 2013. Cette croissance est principalement portée par la sortie de la gamme de smartphones et notamment par le modèle MTT Master, un mobile tactile étanche pouvant séjourner sous l’eau de longues heures, à deux mètres de profondeur, sans laisser pénétrer la moindre trace d’humidité et affichant par ailleurs des performances dignes des smartphones de dernière génération. Parallèlement, le Groupe a référencé ses produits auprès de réseaux nationaux tels que La Poste et le CIC et poursuit ses négociations avec d’autres acteurs importants. La rentabilité s’améliore également grâce à une hausse de la marge brute de production. La société a signé un contrat de licence avec une grande marque d’outdoor et a ouvert une filiale en Israël pour développer son offre dans d’autres pays. Des négociations sont en cours auprès d’opérateurs étrangers, notamment en Amérique du Nord. Cette croissance s’accompagnera d’une campagne de communication avec un changement de logo pour une identité plus forte. 11 / COMPTE-RENDU DE GESTION DU CLUB DEAL 2014 COMPTE-RENDU DE GESTION AU 31 DÉCEMBRE 2014 FRANCE BIOTEX / Fabrication de matelas et coussins à base de matière végétale PRÉSENTATION France Biotex est une société spécialisée dans la production d’oreillers, de coussins et de matelas en mousse de latex naturel. Sa gamme comprend des produits en mousse 100 % latex naturel, en mousse végétale naturelle 10 % visco-élastique (à base d’huile de ricin) et haute résilience (à base d’huile de soja). Création 2005 Dirigeant Patrick Petit Siège social Castelginest (Haute-Garonne) Chiffre d’affaires estimé 2014 8 M€ (+11 % par rapport à 2013) Effectifs 41 Montant total levé 1,1 M€ ACTUALITÉ Suite à une première levée de fonds en juin 2013, France Biotex avait concentré ses efforts sur la croissance externe, par l’achat des sociétés Comfort Mousse, positionnée sur les métiers de la transformation et de la découpe de mousse, et Streel, qui distribue des produits de literie. Les comptes de la société France Biotex font apparaître une croissance du chiffre d’affaires estimé pour 2014 de 11 %, directement liée à l’ouverture de nouveaux points de vente. La contribution de ces nouveaux réseaux va également améliorer la rentabilité d’exploitation, qui devrait gagner 2 points en 2014 avec un résultat d’exploitation estimé à 500 K€. Les 3 filiales du Groupe devraient quant à elles générer un chiffre d’affaires de 4,3 M€ en 2014, en croissance de 9 %. La stratégie de développement du Groupe devrait se poursuivre par le biais d’autres opérations de croissance externe, par la poursuite de l’intégration des réseaux de distribution ainsi que par le lancement de nouveaux produits. ALMENDRICOS / Hôtellerie PRÉSENTATION Almendricos est un groupe hôtelier implanté dans le Sud de la France, en région nîmoise, qui possède cinq établissements : ôtel H Hôtel Hôtel Hôtel Hôtel Imperator - 3 étoiles ; C Suites - 4 étoiles ; et Restaurant Nîmotel - 3 étoiles ; Les Vignes Blanches - 3 étoiles ; B&B - 2 étoiles. Création 2001 Dirigeant Serge Sanchez Siège social Nîmes (Gard) Chiffre d’affaires estimé 2014 7,7 M€ (-4 % par rapport à 2013) Effectifs 4 Montant total levé ACTUALITÉ 1,7 M€ Le chiffre d’affaires estimé du groupe Almendricos pour 2014 est de 7,7 M€, en recul de 4 % par rapport à 2013. L’exercice 2014 doit être considéré comme une année de transition. En effet, le Groupe a engagé d’importants travaux de rénovation à compter du mois de novembre 2013 et pendant toute l’année 2014, impliquant des périodes conséquentes de fermetures sur plusieurs établissements, en particulier sur l’hôtel C Suites, dans lequel le Groupe a développé une activité de bar à grands vins, tapas, huîtres et fumoir à cigares sous l’enseigne C Unik. Cet ensemble sera pleinement opérationnel courant 2015, les premiers mois de l’année étant très encourageants. En parallèle, Almendricos possède une agence destinée à l’organisation d’évènements B to B (voyages d’affaires, séminaires, team building, etc). Le Groupe envisage de céder l’hôtel Les Vignes Blanches, qui a connu des performances mitigées sur l’année 2014. Parallèlement, il se concentrera sur le lancement de l’activité de l’hôtel C Suites et du concept C Unik. Le Groupe prévoit de réaliser 10,3 M€ de chiffre d’affaires sur l’année 2015. COMPTE-RENDU DE GESTION DU CLUB DEAL 2014 / 12 COMPTE-RENDU DE GESTION AU 31 DÉCEMBRE 2014 AMÉTYS BEAUTÉ / Fabrication et distribution de matériel médical PRÉSENTATION Le groupe Amétys Beauté, héritier d’une tradition d’exigence et d’excellence dans le domaine de la coutellerie depuis 1920, est spécialisé dans la fabrication et la distribution d’instruments et de consommables à usages médical et paramédical. Création 2010 Dirigeant Rudolf Mouradian Siège social Paris Chiffre d’affaires estimé 2014 7 M€ (+23 % par rapport à 2013) Effectifs 33 Montant total levé 1,2 M€ Le Groupe détient 3 filiales : loi Pernet, fabricant d’instruments médicaux dans les domaines de la podologie, de la beauté et du luxe ; E Eloi Médical, spécialiste des dispositifs de stérilisation et de l’équipement médical à destination des professions médicales et paramédicales ; Podorape, qui fabrique des râpes de podologie. ACTUALITÉ Le chiffre d’affaires estimé du groupe Amétys Beauté est de 7 M€ pour 2014, en croissance de 23 % par rapport à 2013. Cette hausse est principalement portée par l’activité des filiales Eloi Pernet et Eloi Médical. L’activité de Podorape est plus marginale mais affiche également une belle croissance (0,5 M€ de chiffres d’affaires estimé en 2014, en croissance de 25 %). Eloi Pernet affiche un chiffre d’affaires estimé de 5 M€ en 2014, en croissance de 15 %. Ses ventes ont en effet augmenté suite au lancement de deux nouvelles gammes de produits de podologie innovants. La société est aujourd’hui une référence en matière de produits de podologie en France, son contrat de référencement dans les points de vente Sephora a d’ailleurs été renouvelé pour une durée de 4 ans. Eloi Médical a vu son chiffre d’affaires (1,5 M€ en 2014) augmenter de 50 %, grâce notamment au décollage de ses ventes d’échographes. L’année 2015 sera marquée par l’ouverture d’un showroom à Aix-en-Provence afin de dynamiser les ventes, le lancement de nouveaux produits (instruments à usage unique en gynécologie et instruments dentaires) et le développement des ventes en ligne. Enfin, afin de gérer son développement de manière plus efficace, le Groupe souhaite mettre en place un nouvel ERP en 2015, tout en poursuivant sa stratégie de croissance externe. 13 / COMPTE-RENDU DE GESTION DU CLUB DEAL 2014 TOULOUSE | 42 rue du Languedoc - BP 90112 31001 Toulouse Cedex 06 PARIS | 49 bis avenue Franklin D. Roosevelt, 75008 Paris BORDEAUX | 9 rue de Condé, 33064 Bordeaux Cedex NICE | 11 avenue Jean Médecin, 06000 Nice MARSEILLE | 8 bd Édouard Herriot, 13008 Marseille LYON | 73 rue de la République, 69002 Lyon BARCELONE | Carrer Torrent de l’Olla 6, Barcelona 08012 - Espagne Connectez-vous sur : www.midicapital.com www.club-deal-isf.com SOCIÉTÉ DE GESTION MIDI CAPITAL - GP 02-028 42 RUE DU LANGUEDOC BP 90112 31001 TOULOUSE CEDEX 6 TÉL : 05 34 32 09 65 Édition Avril 2015. Crédits photo : Shutterstock. Les informations qui figurent sur le présent document sont destinées à l’usage strictement personnel des souscripteurs du CLUB DEAL 2014 ainsi qu’à leurs conseillers financiers et ne peuvent être communiquées à des tiers. Les données contenues dans le présent compte-rendu sont basées sur les éléments transmis par le management et ne peuvent engager la responsabilité de Midi Capital.
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