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Generalversammlung mountain
wilderness Schweiz 2015
Komplette Unterlagen
mountain wilderness schweiz suisse svizzera svizra | Sandrainstrasse 3 | CH-3007 Bern | PC 20-5220-5
Fon + 41 (0)31 372 30 00 | info@mountainwilderness.ch | mountainwilderness.ch
Generalversammlung mountain
wilderness Schweiz
21. April 2015, 19.15 Uhr
Restaurant Flügelrad, Olten
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Traktanden und Anträge
1. Begrüssung, Wahl der Stimmenzählerin / des Stimmenzählers
2. Wahl der Protokollführerin / des Protokollführers
3. Protokoll der Generalversammlung 2014
4. Tätigkeitsbericht und Jahresrechnung 2014, Entlastung des Vorstandes
5. Tätigkeitsplanung und Budget 2015
6. Statutenrevision: Einführung der fakultativen Urabstimmung
7. Wahlen von Vorstand und Präsident mountain wilderness Schweiz
8. Mitgliederbeiträge für 2016
9. Referendum 2. Gotthardröhre, Resolution
10. Wahl von Rolf Meier zum Ehrenmitglied von mountain wilderness Schweiz
11. Varia
Anträge müssen bis spätestens 1 Woche vor der Generalversammlung der
Geschäftsstelle (info@mountainwildenress.ch) mitgeteilt werden.
Alle Unterlagen sind auf unserer Webseite verfügbar:
D: http://mountainwilderness.ch/aktuell/einzelansicht/artikel/einladung-zur-generalversammlung-1/
F: http://mountainwilderness.ch/fr/actuel/detail/artikel/einladung-zur-generalversammlung-1/
Rahmenprogramm: Apéro und Vortrag Bertrand Semelet «Berge und Familie»
mit Bergbildern aus aller Welt nach der Generalversammlung.
Generalversammlung 2015 mountain wilderness
1
2
Begrüssung, Wahl der Stimmenzählerin / des Stimmenzählers
Richard Bisig
19.15 – 19.20
Begrüssung durch Richard Bisig, Präsident mountain wilderness Schweiz und
Wahl der Stimmenzählerinnen
Antrag: Wahl eines Stimmenzählers / einer Stimmenzählerin
2
Wahl der Protokollführerin / des Protokollführers
Richard Bisig
19.20 – 19.25
Antrag: Wahl eines Protokollführers / einer Protokollführerin
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Protokoll der Generalversammlung 2014
Richard Bisig
19.25 – 19.30
Antrag: Genehmigung des Protokolls
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Tätigkeitsbericht und Jahresrechnung 2014
Katharina Conradin
19.30 – 19.45
Vorstellung des Tätigkeitsberichtes und der Jahresrechnung 2014 (separate
Dokumente, beiliegend, Präsentation an der GV), einschl. Revisionsbericht.
Antrag: Genehmigung des Tätigkeitsberichtes, Entlastung des Vorstandes und
der Geschäftsstelle
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Tätigkeitsplanung und Budget 2015
Katharina Conradin
19.45 – 20.00
Vorstellung des Tätigkeitsberichtes und der Budget 2015 (separate Dokumente,
beiliegend).
Antrag: Genehmigung von Tätigkeitsbericht und Budget 2015
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Statutenrevision: Einführung der fakultativen Urabstimmung
Katharina Conradin
20.00 – 20.10
Eine Generalversammlung von der Grösse von mountain wilderness ist relativ
leicht zu «unterwandern». Die Gefahr, dass Anträge gestellt werden, die den
Kerninteressen von mountain wilderness zuwider laufen, ist zwar marginal, aber
dennoch existent. Ebenfalls könnte es aber sein, dass auf Antrag eines
einzelnen Mitgliedes Anträge angenommen werden, die zwar nicht im
Widerspruch mit den Interessen von mountain wilderness stehen, aber z.B. nicht
mit dem Selbstverständnis oder der Strategie von mw übereinstimmen. Um
diese Risiken zu minimieren, schlägt der Vorstand die Einführung einer
Generalversammlung 2015 mountain wilderness
3
fakultativen Urabstimmung vor. Dies bedarf einer Statutenrevision (Vorschlag
liegt bei).
Antrag: Genehmigung der revidierten Statuten.
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Wahlen von Vorstand und Präsident
Richard Bisig
20.10 – 20.20
Für den Vorstand stellen sich die folgenden Personen zur Wahl.
Richard Bisig, bisher
Richard Bisig wurde 2013 zum Präsidenten von mountain
wilderness gewählt. Als selbständiger Unternehmensberater
mit viel Erfahrung bringt er die notwendige Professionalität
für eine erfolgreiche Vereinsführung mit – und als Bergsportler und Mit-Initiator der Grünen im Kanton Zürich auch
die notwendige praktische und politische Erfahrung.
Richard Bisig ist selbständiger Unternehmensberater (Dr.
oec.) und wohnt in Dielsdorf.
Matthias-Martin Lübke, Vizepräsident, bisher
Matthias-Martin Lübke bringt nebst bergsteigerischem Talent
jahrelange unternehmerische Erfahrung mit – nicht nur hat er
in Deutschland das Carsharing salonfähig gemacht, sondern
auch die Öko-Siedlung Vauban in Freiburg mitgeprägt.
Matthias-Martin Lübke ist Geschäftsleiter und Aufsichtsratsvorsitzender und wohnt in Häusern (D).
Reto Santschi, Kassier, bisher
Reto Santschi ist seit 1995 bei mountain wilderness. Die
Ästhetik der Berge und der Wildnis bringt er auch auf Papier
zur Geltung. Als Kletterer und Bergsteiger kennt er die
steilen Seiten der Schweiz besonders gut.
Reto Santschi ist Graphiker und Inhaber der Firma magma Branding und
wohnt in Bern.
Pascal Stern, bisher
Pascal Stern ist Geograph und leidenschaftlicher Alpinist.
Seit 2001 bringt er seine vertieften Praxiskenntnisse über
einen nachhaltigen Bergsport in den Vorstand von mountain
wilderness mit ein.
Pascal Stern ist Geograph und wohnt in Zürich.
Helmut Scheben, bisher
Helmut Scheben war viele Jahre Korrespondent für Printmedien in Mexiko und Zentralamerika und hat danach als
Redaktor, unter anderem für das Schweizer Fernsehen, gearbeitet. So ergänzt der passionierte Skitouren- und Berggänger den Vorstand von mountain wilderness mit viel journalistischem Know-How.
Helmut Scheben ist Journalist und wohnt in Zürich.
Generalversammlung 2015 mountain wilderness
4
Sina Schneider, neu
Sina Schneider ist promovierte Geographin und leidenschaftliche Berggängerin – auf Skitouren, Hochtouren oder beim
Klettern. Sie ergänzt den Vorstand mit ihrem Fachwissen aus
dem Bereich Umweltwissenschaften und Raumplanung,
ihrem bergsportlichen Wissen und ihren sprachlichen Kompetenzen.
Sina Schneider ist Geographin und wohnt in Bern
8
Mitgliederbeiträge 2016
Richard Bisig
20.20 – 20.25
Die Mitgliederbeiträge für das Jahr 2015 bleiben unverändert
•
•
•
•
9
50 CHF für Wenigverdienende
75 CHF für Einzelpersonen
100 CHF für Familien
200 CHF für Institutionelle Mitgliedschaften
Referendum 2. Gotthardröhre, Resolution
Richard Bisig
20.25 – 20.30
mountain wilderness lehnt den Bau einer zweiten Röhre und damit die damit
verbundene Verdoppelung der Strassenkapazität am Gotthard ab und fasst eine
dahingehende Resolution (Entwurf liegt bei)
Antrag: Genehmigung der Resolution
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Ernennung von Rolf Meier zum Ehrenmitglied
Richard Bisig
20.30 – 20.40
Rolf Meier hat sich seit der Gründung von mountain wilderness mit
unglaublichem Engagement gegen das Heliskiing eingesetzt. So hat er nicht nur
einige der ersten Helidemos mitorganisiert und damit dazu beigetragen, dass
das Thema überhaupt aufs Tapet gebracht wurde. Rolf hat sich auch im Rahmen
der sich über Jahre hinziehenden Verhandlungen in akribischer Knochenarbeit für
die Abschaffung dieses sinnlosen «Vergnügens» eingesetzt, zahlreiche Vorstösse
lanciert, illegale Landungen geahndet. Damit hat Rolf Meier einen enorm
wichtigen Grundstein für die Arbeit von mountain wilderness gelegt. Sein
jahrelanges Engagement würdigt mountain wilderness an der diesjährigen
Generalversammlung mit der Verleihung der bisher ersten Ehrenmitgliedschaft.
11
Varia
Richard Bisig
Gemäss Anträgen bis zum 14. April 2015.
20.40 – 20.50
Zu Traktandum 3
Protokoll GV 2014
Generalversammlung mountain
wilderness Schweiz
7. April 2014, 19.15 – 20.45
Bildungszentrum WWF, Bollwerk 35, 3011 Bern (Konferenzraum)
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Traktanden und Anträge
1. Begrüssung und Wahl der Stimmenzählerinnen / der Stimmenzähler
2. Wahl der Protokollführerin / des Protokollführers
3. Protokoll der Generalversammlung 2013
4. Tätigkeitsbericht und Jahresrechnung 2013, Entlastung des Vorstandes
5. Tätigkeitsplanung und Budget 2014
6. Genehmigung des Geschäftsreglements
7. Wahl von Vorstand und Präsident mountain wilderness schweiz
8. Wahl des Revisors 2015-2017
9. Wahl der Delegierten mountain wilderness international 2014-2015
10. Mitgliederbeiträge für 2015
11. Varia
Rahmenprogramm: Im Anschluss an die GV spielt für uns das «Stolen Moments
Jazz Duo» mit Sandro Guzzi an der Gitarre und Henri Furrer am Kontrabass bei
einem Apéro riche. Die beiden Musiker werden von Richard Bisig verdankt.
Generalversammlung 2014 mountain wilderness – Protokoll
1
Begrüssung / Wahl der StimmenzählerInnen
Richard Bisig, Präsident mountain wilderness Schweiz, begrüsst die Anwesenden
herzlich. Patrick Jaeger wird zum Stimmenzähler gewählt. Es sind 23 Personen
anwesend (Vorstand/Präsident: 6, Geschäftsstelle: 5, Mitglieder: 9)
2
Wahl der Protokollführerin
Wahl: Katharina Conradin, Geschäftsleiterin, wird als Protokollführerin gewählt
und von Richard Bisig verdankt.
3
Protokoll der Generalversammlung
Beschluss: Das Protokoll der Generalversammlung 2013 wird ohne Anmerkungen
einstimmig genehmigt.
4
Tätigkeitsbericht und Jahresrechnung 2013
Der ausführliche Tätigkeitsbericht lag der Einladung zur GV bei, zudem wurde
Anfang März auch der Jahresrückblick versandt.
Katharina Conradin stellt einige der Höhepunkte aus dem Jahr 2013 vor. Nebst 3
Demonstrationen (Stop Offroad im Februar, Winternutzung der Flüelapassstrasse
im Februar und der Stop-Heliskiing Demo im April) wurden im Herbst 2013 auch
erstmals die keepwild! climbing days organisiert und der Prix Wilderness 2013
wurde verliehen. Katharina dankt explizit auch den Mitarbeitern, Patrick Jaeger
und Kirsten Schütz für ihre wertvolle Arbeit. Katharina präsentierte zudem einige
Zahlen: mw erschien rund 200 mal in den Medien, es wurden 2 Ausgaben des
Wildernews herausgegeben, mw war präsent an diversen öffentlichen Auftritten
(Podiumsdiskussionen, Vorträge etc.) und es wurde an zahlreichen Einsprachen
mitgearbeitet.
Beschluss: Der Tätigkeitsbericht 2013 wird einstimmig genehmigt.
Richard Bisig dankt Katharina und dem Team von mountain wilderness für ihre
sehr gute Arbeit im vergangenen Jahr. Die GV schliesst sich diesem Dank mit
Applaus an.
Katharina stellt ebenfalls die Jahresrechnung 2013 vor. Die offizielle
Jahresrechnung sowie der Revisionsbericht lagen der Einladung zur GV bei. mw
schliesst mit einem kleinen Verlust von rund 3800 Franken ab. Diese „rote Null“
konnte nur dank grosser Einsparungen, u.a. der Streichung von Stellenprozenten
erreicht werden.
Beschluss: Die Jahresrechnung wird einstimmig angenommen. Der Vorstand wird
einstimmig entlastet.
5
Tätigkeitsplanung und Budget 2014
Katharina stellt die Tätigkeitsplanung für das Jahr 2014 für die verschiedenen
Bereiche vor. Folgende Prioritäten werden gesetzt:
•
Verein: saubere Strukturen, Finalisierung bzw. Umsetzung der
erarbeiteten Strategie
2
Generalversammlung 2014 mountain wilderness – Protokoll
•
•
•
•
Kommunikation: Gute Öffentlichkeitsarbeit, öffentliche Präsenz, Messe(n)
Fundraising: Mitgliederzahl steigern, Stiftungen gewinnen
Stop Alpenkonsum: Weiterbearbeitung der bekannten Themen (Lärm,
Infrastruktur, Intensivtourismus), Flüelapass, Rückbau
Nachhaltiger Bergsport: keepwild! climbing days II, Hüttenführer,
Wildnisgebiet.
KM schlägt Ergänzungen vor und entschuldigt gleichzeitig PR, der leider
kurzfristig verhindert ist. Sie hatten schriftlich Anträge eingereicht. Einer betrifft
eine Publikationspflicht für Helikopterflüge, damit man sich an diesen
Informationen bei der Tourenplanung orientieren kann. Christoph Steinemann
erachtet eine Publikationspflicht im Voraus als unrealistisch.
Katharina nimmt das Thema auf. Allenfalls ist ein Vorstoss für eine bessere
Publikation der Helikopterflüge im Nachhinein möglich. Die aktuellen
Statistischen Informationen erfassen nur Flüge zu den Gebirgslandeplätzen,
obwohl die allermeisten Flüge im Gebirge ausserhalb dieser Landeplätze getätigt
werden. Allenfalls könnte man sich auf die Aarhus-Konvention, welche die
Schweiz letztes Jahr ratifiziert hat, berufen. Diese regelt den Zugang zu
umweltrelevanten Informationen.
Gleichzeitig macht KM auf verschiedene Probleme im Lötschental / bei der
Anenhütte aufmerksam. Die Hütte bietet sehr viele Helikoptertouren an.
Katharina merkt an, dass der Hüttenwart der Anenhütte letztes Jahr ohne
Bewilligung einen Klettersteig erstellt hat. Dagegen wird voraussichtlich mit dem
WWF Oberwallis eine Einsprache mit Rückbauforderung gemacht.
Für nächstes Jahr soll eine Aktion für mehr Ruhe und Stille bei der Anenhütte
geplant werden.
KM erkundigt sich zudem nach der Zusammenarbeit mit der Petition Alpenruhe.
Katharina erklärt, dass man mit dem Initianten in Kontakt stehe. Dieser möchte
jedoch im Moment nicht enger mit mountain wilderness zusammenarbeiten.
Beschluss: Die Tätigkeitsplanung wird einstimmig angenommen.
Katharina stellt das Budget für das Jahr 2014 vor. Dieses lag der Einladung zur
GV bei. Für das Jahr 2014 geht mw von einem soliden Finanzjahr mit einem
positiven Jahresergebnis aus. Der allergrösste Teil des Budgets ist bereits
gesichert.
Michael Kropac erkundigt sich nach den markant höheren Ausgaben an
verwandte Organisationen. Katharina merkt an, dass dies mit den Strukturen
von mw international zu tun hat – erst ab dem Jahr 2014 sind diese wieder
soweit funktionstüchtig, dass die Beiträge wieder bezahlt werden.
Beschluss: Das Budget 2014 wird einstimmig angenommen.
6
Geschäftsreglement
Die Statuten von mountain wilderness verlangen ein Geschäftsreglement. Der
Vorstand hat ein solches erstellt und am 15. Januar zuhanden der GV
verabschiedet. Gemäss Statuten muss der Vorstand ein Geschäftsreglement
erarbeiten. Dieses grenzt die Aufgaben und die Befugnisse des Vorstandes und
der Geschäftsstelle (GS) voneinander ab und definiert deren Kompetenzen und
Pflichten. Es enthält zudem Regeln über die Organisation und den
Geschäftsbetrieb.
Beschluss: Das Geschäftsreglement wird einstimmig angenommen.
3
Generalversammlung 2014 mountain wilderness – Protokoll
7
Wahlen von Vorstand und Präsident
Für den Vorstand stellen sich die folgenden Personen zur Wahl.
•
•
•
•
•
•
Richard Bisig, Dr. oec., Unternehmensberater, Präsident, bisher
Matthias-Martin Lübke, Geschäftsleiter und Aufsichtsratsvorsitzender,
Vorstand, bisher; Vizepräsident, neu
Reto Santschi, selbständiger Corporate Design Manager, Kassier, bisher
Pascal Stern, Geograph, bisher
Helmut Scheben, Journalist, bisher
Pierre Mollet, bisheriger Vizepräsident, tritt per 7. April 2014 von seinem
Amt als Vizepräsident und als Vorstandmitglied zurück.
Wahlen: Richard Bisig wird einstimmig als Präsident von mountain wilderness
bestätigt. Reto Santschi wird einstimmig als Kassier gewählt. Die übrigen
Vorstandsmitglieder Matthias-Martin Lübke, Pascal Stern und Helmut Scheben
werden ebenfalls einstimmig gewählt. Matthias-Martin Lübke übernimmt neu das
Amt des Vizepräsidenten.
Alle Anwesenden applaudieren den Gewählten.
Katharina und Richi danken Pierre Mollet für seinen Einsatz für mountain
wilderness in den letzten sechs Jahren und überreichen ihm ein Geschenk.
8
Wahl des Revisors
Als Revisor stellt sich ANDEREGG TREUHAND aus Meiringen, Eidg. dipl.
Wirtschaftsprüfer, zugelassener Revisionsexperte zur Verfügung. Anderegg
Treuhand hat bereits die Jahresrechnungen 2011 bis 2013 für mountain
wilderness geprüft.
Beschluss: ANDEREGG TREUHAND wird gemäss Statuten für die Geschäftsjahre
2014-2016 einstimmig gewählt.
9
Wahlen der Delegierten für mountain wilderness international
Die Delegierten von mountain wilderness vertreten die Interessen von mountain
wilderness Schweiz an den Generalversammlungen der Dachorganisation
mountain wilderness international.
Wahlen: Als Delegierte von mountain wilderness international werden MatthiasMartin Lübke, Katharina Conradin, Richard Bisig und Helmut Scheben gewählt.
Michael Kropac erkundigt sich nach der Bedeutung von mountain wilderness
international.
Katharina hält fest, dass es sich um die Dachorganisation handelt, welche man
nicht ohne Not aufgeben soll. Dies auch im Hinblick auf potenzielle
Projektgelder aus dem EU-Bereich, die akquiriert werden könnten. Die
Organisation steht vor strukturellen Schwierigkeiten, die sich aber lösen lassen
sollten. Matthias-Martin Lübke erklärt zudem das Projekt im Val di Mello. In
einem ehemaligen, wieder aufgebauten Alpgebäude soll ein Zentrum für
ökologisches Bergsteigen mit Permakultur entstehen. Dies soll ein
Vorzeigeprojekt für eine nachhaltige Berghütte werden. mountain wilderness
international ist massgeblich an diesem Projekt involviert (über Vertreter von
mw Italien).
4
Generalversammlung 2014 mountain wilderness – Protokoll
10
Mitgliederbeiträge mountain wilderness
Die Mitgliederbeiträge sind wie folgt: 40 CHF für Wenigverdienende, 75 CHF für
Einzelpersonen, 100 CHF für Familien, 200 CHF für Institutionelle
Mitgliedschaften.
Beschluss: Die Mitgliederbeiträge für das Jahr 2015 bleiben unverändert.
11
Varia
Es gingen bis zum 31.3.2014 drei Anträge für Varia ein. Zwei (Publikationspflicht
für Heliflüge und Anenhütte) wurden unter Traktandum 5 (Tätigkeitsplanung)
bereits diskutiert.
KM erkundigt sich weiter, ob dem zunehmenden Bau von Berg-, Alp- und
Forststrassen kein Einhalt zu gebieten sei. Er zerschneide immer mehr die
Landschaft und werde mit Geldern der öffentlichen Hand subventioniert.
Katharina erachtet das Thema als relevant, erwähnt jedoch auch, dass sich mw
aus Ressourcengründen bei Einsprachen vornehmlich auf touristische Projekte in
noch unerschlossenen Gebieten konzentriere. Sie regt an, dass sich der
Vorstand zu dieser Thematik Gedanken machen soll, da es sich um eine
strategische Frage handle; dies wird akzeptiert.
Für das Protokoll: Katharina Conradin, 23.4.2014
eingesehen: Richard Bisig, 24.4.2014
Genehmigt durch die Generalversammlung in _________ am __________2015
5
Zu Traktandum 4
Tätigkeitsbericht 2014
2014
Engagement
für eine
intakte Bergwelt
Einladung zur
Generalversammlung
Seite 9
1
STOP ALPENKONSUM!
Unser Ziel ist die Erhaltung unberührter, wilder Natur in den Alpen. Skigebietserweiterungen, Hängebrücken, Funparks,
Seilbahnen und vieles mehr führen dazu, dass die Berglandschaft immer mehr zugepflastert wird und zu einem Konsumgut verkommt.
Wir wehren uns gegen diese «Symbole der Kommerzialisierung», damit auch in Zukunft etwas Wildnis übrig bleibt.
© mountain wilderness
Stop Heliskiing Die grosse Enttäuschung
Die Zeichen rund ums Heliskiing standen
eigentlich gut. Ein im 2013 veröffentlichtes
Gutachten der Eidgenössischen Naturund Heimatschutzkommission (ENHK) für den
Gebirgslandeplatz (GLP) Monte Rosa besagte,
der Lärm der touristischen Freizeitfliegerei
beeinträchtige die Schutzziele dieser Hochgebirgslandschaft gravierend; die Flüge seien
deshalb einzustellen. Denn der GLP Monte Rosa
liegt, wie rund die Hälfte aller 42 Gebirgslandeplätze, in einem Gebiet, das durch das Bundes­
inventar der Landschaften und Naturdenkmäler
von nationaler Bedeutung geschützt ist.
Doch im Frühsommer 2014 folgte dann die
grosse Enttäuschung. Der Bundesrat brach das
Die Demonstranten in Aktion.
ganze Überprüfungsverfahren ab. Begründet
wurde diese Kehrtwende damit, dass es keine
befriedigenden Ergebnisse gebe und der
Aufwand für die Verwaltung im Vergleich zum
Nutzen für die Natur zu gross sei. Viel naheliegender ist allerdings die Interpretation, dass
das Bundesamt für Zivilluftfahrt nach dem letzten
Jahr ziemlich kalte Füsse bekam. Denn hätte
einstweilen ein Gericht einen Entscheid fällen
müssen, wäre es wohl kaum von dem Gutachten
der ENHK abgewichen. Der Entscheid des
Bundesrates ist ein trauriges Einknicken der
Regierung vor der mächtigen Fluglobby und
gewichtet unverständlicherweise die Interessen
weniger Privater höher als den Schutz einzigar­
tiger und einmaliger Gebirgslandschaften .
Für mountain wilderness ist das Thema allerdings
nicht abgehakt. Wir werden neue Wege suchen,
das Gebirge vor den Auswirkungen touristischer
Exzesse zu schützen.
Oberhalb der Monte-Rosa Hütte (Karikatur: Orlando).
2
© Hans Peter Jost
Wie wir uns für Ruhe und Respekt
im Gebirge einsetzen
Seit 2008 ist mountain wilderness im Sinne
des eigenen Vereinszweckes (das Hochund Mittelgebirge der Schweiz in jeder
Hinsicht zu schützen) zur gesamtschweizerischen Verbandsbeschwerde legitimiert.
Dieses Instrument nutzen wir mit Bedacht in
Fällen, in denen die Behörden bei ihren
Entscheiden geltendes Recht im Natur- und
Landschaftsschutz missachten. Wir engagieren uns insbesondere gegen die Symbole
der Kommerzialisierung der Bergwelt wie
funktionslose Hängebrücken und Gipfel­
ausbauten, kritische Erweiterungen von
Skigebieten im Hochgebirge und vermehrt
auch gegen künstliche Beleuchtung.
Keine Fahrtrainings auf dem
Schottensee mehr!
Seit 2004 war auf dem verschneiten Flüelapass
regelmässig das Dröhnen von Motoren zu
hören. Auf der im Winter gesperrten Passstrasse
und dem auf dem Pass liegenden Schottensee
Am Flüelapass ist wieder Ruhe eingekehrt.
wurden sogenannte «Fahrsicherheitstrainings»
angeboten. mountain wilderness opponierte
mit Demonstrationen und suchte das Gespräch
mit Behörden und Veranstaltern – ohne
Erfolg. Als 2013 erneut eine Bewilligung für drei
Jahre erteilt wurde, reagierten wir gemeinsam
mit anderen Umweltorganisationen und
erreichten einen Kompromiss: In Zukunft darf
der Schottensee weder für Winterfahr­trainings
noch für anderweitige Veranstaltungen genutzt
werden. Die Nutzung der Passstrasse bleibt im
bestehenden Rahmen erlaubt.
Ein wichtiger Erfolg für mountain wilderness!
3
NATURVERTRÄGLICHES BERGERLEBNIS
© Patrick Jaeger
Das Erlebnis in ursprünglicher und einzigartiger Bergwelt soll uns allen noch lange erhalten bleiben. Dies erfordert
von unserer Seite allerdings einen respektvollen Umgang mit diesem Naturgut. Wir setzen uns für einen Bergsport ein,
der respektvoll mit seiner wichtigsten Ressource umgeht – der Natur.
Zurück zur Natur: Rückbauaktion
besitzerlos gewordene Holzhütte auf dem
am Safierberg
Safierberg ab. Mit Hilfe von Lasttieren
Was macht man mit baufälliger Infrastruk- der Schweizer Armee soll das Material
tur in den Alpen, die nicht mehr gebraucht 2015 ins Tal transportiert werden. Danach
wird? Der weit verbreitete Grundsatz
wird der grössere Teil des Materials
lautet: Man lässt sie einfach stehen. Diese fachgerecht recycelt, während der Rest
Einstellung führt zu einer wachsenden
durch die lokale Schreinerei «Decasper
Zahl solcher unschöner Bauten inmitten Driftwood» zu Möbeln verarbeitet wird.
der Berglandschaft. Für uns ist «Stehen-
Melden Sie sich bei uns, falls Sie
lassen» keine Option. mountain wilderness weitere baufällige Objekte kennen – so
fordert, dass baufällige Infrastruktur ohne dass wir den Kontakt mit den Verant­
kulturellen Wert von den Verantwortlichen wortlichen suchen können.
Der Rückbau kann beginnen.
zurückgebaut wird und der Raum der
Natur zurückgegeben wird. Ein Dutzend
Freiwillige von mountain wilderness
ging deshalb mit gutem Beispiel voran und
© Diego Scholer
baute im Oktober 2014 eine marode,
Keepwild! climbing days
Mit den keepwild! climbing days will
Vom 18. bis 21. September 2014 gingen
mountain wilderness aufzeigen, dass in
die keepwild! climbing days in die
der Schweiz nebst vielen schönen
zweite Runde. 25 top motivierte Kletterer Plaisir-Routen auch Platz für Routen ohne
zeigten, dass auch bei rauen Wetterver-
Bohrhaken bleiben soll. Auch viele der
hältnissen wie wild ohne Bohrhaken
schweren Klettereien um den Galenstock
geklettert werden kann. Tagsüber wurden – wie z. B. die Route Niedermann (6b)
im Furkagebiet Galenstock, Schildkröten- können mit mobilen Sicherungsgeräten
und Galengrat oder das kleine Kamel
wie Klemmkeilen, Friends und Schlingen
erklommen, danach warteten gemütliche gut abgesichert werden – der Fels
Hüttenabende auf die Teilnehmenden.
bleibt ohne Spuren, die Route kann jedes
Auch der fachkundige Beitrag von
Mal aufs Neue in ihrer ursprünglichen
Andreas Trunz von Wild Country über die
Form geklettert werden.
Funktionsweise von Klemmgeräten
Kennen Sie unsere Kletterführer keepwild! climbs
Ticino mit detaillierten Infos zu 125 schönen
Gneiss-Touren in der Südschweiz?
blieb allen in bester Erinnerung. Der
Hersteller von Kletter-Hardware unterNeben dem unvergesslichen Klettererlebnis hatten
die Teilnehmenden der keepwild! climbing days auch
jede Menge Spass.
stützte zum ersten Mal diesen Anlass.
4
© mountain wilderness
Hüttenführer, mal anders
Was wünschen wir uns, wenn wir zu
einem Bergabenteuer aufbrechen?
Die Meinungen diesbezüglich gehen
weit auseinander: Daunendecken
oder Ursprünglichkeit, Fünf-Gänge-Menu
oder Einsamkeit, Aufstiegshilfen
oder Wildnis? Dies führt zu einer grossen
Vielfalt im Hüttenangebot. Einerseits
krönen futuristische, energieautarke
Neubauten stolz die Bergrücken
und ziehen riesige Touristenströme an.
Daneben schmiegen sich kleinste
Hütten ohne Elektrizität und fliessendes
Wasser an steile Felswände, um den
eisigen Winden zu trotzen. Im alternativen
Hüttenführer finden sich 15 Kleinode,
welche aus unserer Sicht und ohne
Anspruch auf Vollständigkeit das «gewisse
Etwas» haben. Sie sind eine Hommage
an die Einsamkeit und die wilde Bergwelt.
Der Hüttenführer entstand in Zusam­
menarbeit mit zahlreichen Mitgliedern
und Freunden von mountain wilderness,
Hüttenwarten und Bergführern.
Der Dank gilt dabei ganz besonders den
Einzelpersonen oder Vereinen, welche
ohne Konsumorientierung ihre Freizeit
dafür opfern, uns allen dieses
Der keepwild! Hüttenführer von mountain wilderness präsentiert 15 Hütten-Kleinode in den Schweizer Alpen.
einzigartige Erlebnis zu ermöglichen.
Der Hüttenführer steht auf mountainwilderness.ch
gratis zum Download bereit.
5
EIN VIELFÄLTIGES JAHR – 2014 IM ÜBERBLICK
© mountain wilderness
In Kürzestform geben wir Ihnen hier einen Überblick darüber, was uns im 2014 bewegt hat.
Über eine aktive Teilnahme an unseren Demos, Aktionen und Veranstaltungen freuen wir uns auch im 2015!
Januar bis
Mit der Stop-Offroad-Demo anlässlich der Motorschlitten-Meister-
März
schaft auf dem Col des Mosses setzen wir ein Zeichen gegen den
motorisierten «Bergsport» und für mehr Ruhe und Stille in den
Bergen. _ mountain wilderness beteiligt sich im Rahmen des Pilotprogramms des Bundes für die Anpassung an den Klimawandel an
der Klima-Toolbox Surselva. Diese unterstützt lokale Akteure damit,
nachhaltige Handlungsoptionen zu finden.
April bis
Zum zweiten Mal demonstriert mountain wilderness am Gebirgs­
Juni
landeplatz Monte Rosa gegen die touristische Gebirgsfliegerei –
Aufgestiegen wird von Zermatt aus und übernachtet wird in selbstgebauten Iglus. Nur einen Monat später knickt der Bundesrat vor
Unsere Berge brauchen keine Geschmacksverstärker!
Das fordern wir am Tag der Eröffnung der Hängebrücke
am Scex Rouge.
der Helilobby ein und bricht den gesamten Überprüfungsprozess
© David Schweizer
ab (Seite 3). _ mountain wilderness wird für sein Engagement gegen
das Heliskiing mit dem 2. Platz der «Trophée des Femmes» von Yves
Rocher ausgezeichnet. _ Die Webseite www.eiger-express-nein.ch
geht online und informiert kritisch über das geplante Mega-Projekt
der Jungfraubahnen vor der Eiger-Nordwand.
Juli bis
mountain wilderness veröffentlicht den «Alternativen Hüttenführer»
September
(Seite 5). _ Ende September wird die Casera Pioda im Val di Mello
eingeweiht – Sie soll unter Mithilfe von mountain wilderness zu einer
Modellhütte im Nachhaltigkeitsbereich werden. _ Die keepwild!
climbing days gehen im Galenstock-Gebiet in die zweite Runde
(siehe Seite 4).
Zahlreiche Besucher füllten das alpine Museum, um mehr über
aussergewöhnliche Geschäftsideen in den Alpen zu erfahren.
Oktober bis
makewild! – über ein Dutzend motivierte Freiwillige bauen im
Dezember
Safiental eine baufällige Hütte ab (siehe Seite 4). _ Erfolg für
© mountain wilderness
mountain wilderness: Im Rechtsstreit um die «Fahrtrainings» auf
dem gefrorenen Schottensee wird eine Einigung erzielt – der
See darf für diese Zwecke nicht mehr genutzt werden. _ Mit einer
spektakulären Aktion am Scex Rouge macht mountain wilderness auf
die zunehmende Möblierung der Bergwelt auf­merksam. An der neu
gebauten Hängebrücke wird ein riesiges Transparent angebracht.
_ Geschäftsleiterin Katharina Conradin übernimmt das Präsidium der
Internationalen Alpenschutzkom­mission CIPRA. _ Mit einem überaus
gut besuchten «Pecha Kucha» zum Tag der Berge beschliessen wir
ein weiteres aktives Vereinsjahr.
Die Gewinnerinnen der «Trophée des Femmes» von Yves Rocher.
Ganz rechts unsere Geschäftsleiterin Katharina Conradin.
6
AUSBLICK AUFS JAHR 2015
© Katharina Conradin
Ein neues Jahr wartet darauf, mit Inhalten gefüllt zu werden. Unser Engagement gegen die «Disneylandisierung der Alpen»
geht weiter. Mit verschiedenen Angeboten möchten wir die Menschen für die natürliche Bergwelt begeistern und mit gutem
Beispiel vorangehen. Verstärkt wollen wir auch für die Wildnis lobbyieren.
Was das Jahr 2015 bringt
Grenzen setzen
Verkehr, Produktion von erneuerbaren Energien
wie auch Tourismus setzen die Berge unter
Druck. mountain wilderness engagiert sich gegen
eine Kommerzialisierung der letzten wilden
Ecken der Berge – und für einen nachhaltigen,
verträglichen Tourismus.
Feiern
Vor 20 Jahren nahm mountain wilderness
Schweiz seine Arbeit auf. Das feiern wir im
Herbst 2015.
Aufräumen
Das angefangene Rückbauprojekt im Safiental
will zu Ende geführt werden – weitere Taten
folgen!
Beispiel sein
Mit vielfältigen Aktionen sowie vermehrt
auch gemeinsamen Touren gehen wir mit gutem
Beispiel voran – und ermöglichen unseren
Schöne Aussichten ...
Teilnehmenden gleichzeitig unvergessliche
Erlebnisse.
Melden Sie sich bei info@mountainwilderness.ch, wenn Sie
gerne freiwillig an Aktionen mitmachen möchten!
mountain wilderness schweiz –
damit wir auch in Zukunft noch
wilde Bergnatur finden.
7
VORSTAND & GESCHÄFTSSTELLE
MOUNTAIN WILDERNESS SCHWEIZ 2014
mountain wilderness ist ein Verein, der von Menschen mit viel Herzblut getragen wird. Im Jahr 2014 engagierten
sich im Vorstand und auf der Geschäftsstelle die folgenden Personen für eine intakte Bergnatur:
Richard Bisig Präsident seit Herbst 2013
Reto Santschi im Vorstand seit 1995,
Pascal Stern im Vorstand seit 2001
Als selbständiger Unternehmensberater
Kassier seit 2014
Als Geograph und leidenschaftlicher
mit langjähriger Erfahrung bringt er
die notwendige Professionalität für eine
erfolgreiche Vereinsführung mit – und
als Bergsportler und Mit-Initiator der Grünen
im Kanton Zürich auch die notwendige
praktische und politische Erfahrung.
Die Ästhetik der Berge und der Wildnis
bringt er mit seinen Grafikkenntnissen für
uns auf Papier zur Geltung. Als Kletterer
und Bergsteiger kennt er die steilen Seiten
der Schweiz besonders gut.
Alpinist bringt er seine vertieften
Praxiskenntnisse über einen nachhaltigen
Bergsport mit ein.
Pascal Stern ist Geograf und wohnt in Zürich.
Reto Santschi ist Grafiker und wohnt in Bern
Dr. Richard Bisig ist selbständiger Unternehmensberater
und wohnt in Dielsdorf.
Helmut Scheben im Vorstand seit 2013
Matthias-Martin Lübke im Vorstand seit 2013
Katharina Conradin Geschäftsleiterin seit 2011
Als Journalist schaut er gerne zweimal
Der Skitourengänger und Kletterer bringt
Die engagierte Bergsportlerin stört sich
hin – und auch in den Bergen geniesst er
viel Hintergrundwissen aus den Bereichen
an der zunehmenden Kommerzialisierung
unverbaute Panoramen, unverspurte
Mobilität, Bergsport und Nachhaltigkeit
der Alpenlandschaft und findet beim
Hänge und verzichtet gerne auf den einen
mit und unterstützt uns aus dem nahen
Skitourengehen, Kraxeln oder Wandern in
oder anderen überflüssigen Bohrhaken.
Ausland.
«vergessenen» Tälern Erholung.
Helmut Scheben ist Journalist und wohnt in Zürich.
Matthias-Martin-Lübke ist Mobilitätsexperte und
Aufsichtsratsvorsitzender und wohnt in Häusern (D).
Katharina Conradin ist Geografin und wohnt in Bern.
Leonie Nägler Administration seit 2013
Patrick Jaeger Projektleiter seit 2011
Rea Keller Kommunikationsassistentin seit 2014
Die politisch interessierte Studentin
Der berggängige Familienvater hat klare
Die aufgeweckte Geographin hält die Leser
bezwingt in der Administration teils hohe
Ansprüche bezüglich einer Nutzung der
in gedruckter Form sowie online auf
Papierberge – aber auch in der Freizeit
Alpenlandschaft. Schliesslich sollen sich
dem Laufenden. Ausserhalb des Büros ist
ist sie gerne in der Natur unterwegs.
auch künftige Generationen positiv mit
Bewegung und Natur ihr wichtigster
Leonie Nägler ist Sozialwissenschaftlerin in Ausbildung
und wohnt in Bern.
der Wildnis auseinander setzen können.
Ausgleich.
Patrick Jaeger ist Biologe und wohnt in Bern.
Rea Keller ist Geografin in Ausbildung
und wohnt in Bern.
8
EINLADUNG ZUR
GENERALVERSAMMLUNG
HERZLICHEN DANK!
W0
Ohne die Unterstützung von zahlreichen Freiwilligen
Restaurant Flügelrad, Tannwaldstrasse 36,
wäre mountain wilderness nicht das, was es ist.
4600 Olten, www.fluegelrad.ch
Unser Dank geht an die Praktikanten oder Zivildienst-
Wann
leistenden Nele Stackelberg, Mathias Amstad,
Dienstag, 21. April 2014 um 19.15 Uhr
Maurus Baerlocher, Luc Hächler, Timmy Marklowski
und Denys Thommen.
Traktandenliste und Anträge
1. Begrüssung / Wahl der StimmenzählerInnen
Für den richtigen Ton auf Deutsch, Französisch und
2. Wahl der Protokollführerin / des Protokollführers
Italienisch sorgen Isabelle Blum, Mirjam Bartels,
3. Protokoll der Generalversammlung 2014
Daniele Polini, Bertrand Semelet und Costantino
4.Tätigkeitsbericht und Jahresrechnung 2014, Entlastung
Sertorio. Herzlichen Dank!
des Vorstandes
5. Tätigkeitsplanung und Budget 2015
Magma – den Markengestaltern, allen voran Reto
6.Statutenrevision: Einführung der fakultativen Urabstimmung
Santschi, Santino Etter und Cyrill Moser danken
7.Wahlen von Vorstand und Präsident mountain wilderness Schweiz
wir herzlich für die immer wieder ausserordentlich
8. Mitgliederbeiträge für 2015
schönen Layouts unserer Print-Produkte.
9. Referendum 2. Gotthardröhre, Resolution
10. Varia
Ein Herzliches Dankeschön auch allen engagierten
Mitstreiterinnen und Mitstreitern die uns auf einer
Rahmenprogramm
Aktion begleitet haben: Adrian, Albert, Alexander,
Apéro und Vortrag Bertrand Semelet «Berge und Familie» mit Bergbil-
Andrea, Anita, Bernhard, Christoph, Daniela,
dern aus aller Welt.
Danielle, Eric, Frank, Franziska, Gaby, Gaudenz,
Hanspeter, Ingrid, Jan, Kai, Kaj, Leo-Philipp,
Die ausführlichen Ergebnisse zum Geschäftsjahr 2014 und die
Luc, Manuel, Maurice, Michael, Otto, Pascal,
Unterlagen für die Generalversammlung finden Sie ab dem 1. April
Philipp, Samuel, Sarah, Serge, Thomas, Werner.
2015 auf unserer Website: mountainwilderness.ch.
Und Rolf Meier – wie immer – ein Dank für
sein unerschöpfliches Engagement für das Dossier
Anträge unter Varia müssen bis spätestens 1 Woche vor der General-
«Stop Heliskiing».
versammlung der Geschäftsstelle (info@mountainwildenress.ch)
mitgeteilt werden.
Bitte melden Sie sich telefonisch (031 372 30 00) oder per email
(info@mountainwilderness.ch)
Es würde uns freuen, Sie an der Generalversammlung 2015
begrüssen zu dürfen.
9
DAS JAHR 2014 IN ZAHLEN
Erfolgsrechnung
1% 1%
5%
6%
11%
1%
1%
30%
25%
2%
16%
9%
6%
8%
4%
5%
10%
33%
5%
14%
Erträge in CHF
Aufwände in CHF
2014
2013
Mitgliederbeiträge 1
117 090
90 800
Geldsammelaktionen 4
Spenden 2
129 253
163 812
Zweckgebundene und übrige Aufwände 5
Öffentliche Gelder
20 000
20 000
Sachaufwand Projekte 6
Spenden zweckgebunden
97 000
88 820
0
0
Legate
3%
2014
2013
22 572
54 127
7 771
5 182
61 091
47 911
Personalaufwand GL, Organisation, Betrieb
32 115
31 477
Personalaufwand Kommunikation
33 297
38 169
Merchandsing
3 448
3 114
Personalaufwand Fundraising
12 540
8 861
Übrige Erträge 3 601
5 423
Personalaufwand Projekte Stop Alpenkonsum
51 825
71 635
18 426
7 888
Personalaufwand Projekte nachhaltiger Bergsport 36 629
57 908
388 818
379 856
Personalaufwand Projekte Wildnis
18 062
Sachertrag Projekte 3
Total Erträge
Erhöhung der Mitgliederbeiträge und Zuwachs an Mitgliedern
Veränderung beim Versand von Spendenmailings
3
Verstärkte Akquisition von projektbasierten Geldern
1
2
14 295
Betriebsaufwand
22 785
20 150
Verwaltungsaufwand 7
36 286
23 767
Vereinsaufwand 8
2 901
8 954
Zinsertrag, Abschreibungen, ao Erträge/Aufwände
5 141
6 037
Auflösung /Bildung Fonds 9
Total Aufwand
Jahresergebnis
41 205
-8 516
380 452
383 725
8 365
-3 869
Veränderung beim Versand von Spendenmailings
Erstellung Legat-Broschüre, Merchandising
6
Integration von Kosten für Kommunikation in Sachaufwand Projekte
7
Umstellung auf neues Datenbanksystem
8
Integration von Kosten für Kommunikation in Sachaufwand Projekte
9
Erneute Bildung von Reserven, die im Jahr 2012 gebraucht wurden
4
5
10
Bilanz
Aktiven in CHF
Umlaufvermögen
Flüssige Mittel
Forderungen aus Lieferungen/Leistungen
Aktive Rechnungsabgrenzung
Passiven in CHF
2014
2013
179 524
127 171
2 116
4 071
11 284
14 067
2014
Fremdkapital
Verbindlichkeiten
2013
2 099
6 188
19 501
22 718
Fonds Bergsport
50 000
12 000
Fonds Wildnis
42 000
30 616
1
0
22 179
Fonds Kommunikation
30 000
16 000
46 309
50 178
8 365
-3 869
198 274
156 009
Passive Rechnungsabgrenzung
Tweckgebundene Fonds
Anlagevermögen
Sachanlagen
5 350
10 700
Fonds keepwildclimbs
Organisationskapital
Vereinsvermögen Start
Unternehmensgewinn/-verlust
Total Aktiven
198 274
156 009
Total Passiven
1
Integration Fonds keepwildclimbs in Fonds Bergsport
Der Jahresrückblick (entspricht dem Tätigkeitsbericht) von mountain wilderness Schweiz erscheint jeweils im Frühjahr und geht an Mitglieder, Spender und Interessenten von
mountain wilderness Schweiz _ HERAUSGEBER mountain wilderness Schweiz, Sandrainstrasse 3, 3007 Bern, T 031 372 30 00, info@mountainwilderness.ch _ REDAKTION Rea Keller
_ GESTALTUNG Magma – die Markengestalter, Bern _ KORREKTUR Isabelle Blum _ ÜBERSETZUNG Bertrand Sémelet und Daniele Polini _ DRUCK Vetter Druck AG, Thun
_ AUFLAGE 5 000 Exemplare _ TITELFOTO Abfahrt vom Piz Cotschen (Unterengadin), Katharina Conradin
11
Zu Traktandum 4
Revisionsbericht
Zu Traktandum 4
Jahresrechnung mit Differenzerklärungen
ERFOLGSRECHNUNG 2014 - DEFINTIV
Per 2. Februar 2015
ERTRÄGE
Plan 2014
Ktnr.
3400 Ertrag Mitgliederbeiträge
3410 Ertrag Spenden
3420 Ertrag Spendenmailing (eigene + Interprise)
3450 Ertrag öffentliche Gelder
TOTAL ERTRAG GELDSAMMELAKTIONEN
3500 Ertrag Spenden zweckgebunden
3510 Ertrag Gelder öffentliche Hand zweckgebunden
3550 Legate
TOTAL ZWECKGEBUNDENE ERTRÄGE
3610 Ertrag Merchandsing
3650 Übrige Erträge
TOTAL ÜBRIGE ERTRÄGE
3700 Sachertrag Projekte
TOTAL SACHERTRAG PROJEKTE
TOTAL ERTRÄGE
Ist 2014
Prozentual
Differenzerklärung
Ist 2013
90'000
90'000
70'000
20'000
270'000
117'090.00
85'955.84
43'297.26
20'000.00
266'343.10
130.1%
95.5%
61.9%
100.0%
98.6%
90'800
88'040
75'772
20'000
274'612
92'000
0
0
92'000
97'000.00
0.00
0.00
97'000.00
105.4%
0.0%
0.0%
105.4%
88'820
0
0
88'820
5'000
0
5'000
3'447.65
3'600.90
7'048.55
69.0%
-141.0%
29'500
29'500
18'425.85
18'425.85
62.5%
62.5%
7'888
7'888
396'500
388'817.50
98.1%
379'856
0
28'960
5'000
0
33'960
175.10
22'396.77
0.00
0.00
22'571.87
0.0%
77.3%
0.0%
0.0%
66.5%
1'420
43'938
8'769
0
54'127
3'000
3'000
3'817.80
3'817.80
127.3%
127.3%
936
936
2'000
0
2'000
3'953.15
0.00
3'953.15
197.7%
0.0%
197.7%
82'100
0
82'100
61'091.35
0.00
61'091.35
74.4%
0.0%
74.4%
47'361
550
47'911
111'900
9'500
8'400
0
0
0
16'800
7'100
1'700
1'100
0
2'000
7'500
166'000
115'758.50
7'565.95
10'861.10
4'490.00
0.00
0.00
19'854.05
7'008.00
1'802.65
1'123.85
0.00
2'650.00
9'586.50
180'700.60
103.4%
79.6%
129.3%
-0.0%
0.0%
118.2%
98.7%
106.0%
102.2%
0.0%
132.5%
127.8%
108.9%
148'553
11'302
11'931
2'060
0
700
26'575
9'963
2'548
1'179
51
490
10'061
225'412
Leichter Anstieg der Mitgliederzahlen; höherer Mitgliederbeitrag.
Selektivere Anschreibung von Spendern, was auch zu einer Kostenreduktion und insgesamt zu einem besseren Kosten-Nutzen-Verhältnis führte.
3'114
5'423 Preisgeld Trophée des Femmes
8'536
Lotteriefonds; Inserate, Projekterträge
Kontrolle
AUFWÄNDE
Ktnr.
Direkter Aufwand
4410
4420
4430
4450
Aufwand Spenden + Mitgliederbeiträge
Aufwand Spendenmailing (intern + Interprise)
Aufwand Spendenmailing Intern
Aufwand Gelder öffentliche Hand
TOTAL AUFWAND GELDSAMMELAKTIONEN
4550 Aufwand Legate
TOTAL ZWECKGEBUNDENE AUFWÄNDE
4610 Aufwand Merchandising
4650 übrige Aufwände
TOTAL ÜBRIGE AUFWÄNDE
4700 Sachaufwand Projekte
4750 Personalaufwand Projekte
TOTAL PROJEKTAUFWAND
Mahnungen
Dieses Konto wird nicht weitergeführt. Die Kosten für Spendenmailings werden im Konto 4420 erfasst und werden mittels Kostenstellen unterschieden.
Druck der Legatbroschüre
4'247 Verbuchung der Kosten für Inserate für das Spiel "Wild im Schnee", budgetiert bei Sachkosten Projekte
0
4'247
Keine volle Ausschöpfung des Budgets.
Personalaufwand
5000
5001
5002
5008
5009
5090
5700
5720
5730
5740
5800
5810
5850
Löhne MA Geschäftsstelle
Löhne PraktikantInnen
Löhne Zivildienstleistende
Ferien / Überzeit / GRATI
Personalaufwand
Quellensteuer
AHV/ALV/IV/EO + FAK
BVG
UVG / NBU
Krankentaggeld
Personalbeschaffung
Weiterbildung
Zusatzkosten (GA, Geschenke, Handy)
TOTAL PERSONALAUFWAND
Rückstellung für 2015
Inkl. Verrechnung Preisgeld Trophée des Femmes
Betriebsaufwand
18'600
1'000
1'000
750
21'350
18'600.00
2'598.05
947.55
639.80
22'785.40
100.0%
259.8%
94.8%
85.3%
106.7%
18'600
619
931
700
20'850
6500 Büromaterial, Fotokopien, Fachliteratur
6510 Telefon / Internet
6512 PC / Bankspesen, Depotgebühren
5'000
2'000
1'000
9'407.56
2'609.33
757.52
188.2%
130.5%
75.8%
7'249
2'064
1'007
Keine Papierbestellung im Jahr 2013. Umstellung auf das ESR-System den Druck von neuem Briefpapier mit orangen statt roten Einzahlungsschienen
6515 Porto
2'500
1'114.26
44.6%
2'189
Erstmals wurden alle Projektgebundenen Porti direkt den Projekten zugeordnet, so dass sich das geplante Budget als zu hoch erwies
9'000
6'716.10
74.6%
4'689
MW International: 3038.50; Pro Mont Blanc 1055.20; naturschutz.ch 500 CHF, CIPRA Schweiz 1000 CHF; AG Recht: 0; Trägerschaft Respektiere deine
Grenzen 1000 CHF
0
11'620
31'120
9'291.25
6'389.65
36'285.67
55.0%
116.6%
6'570
23'767
5'000
2'000
1'500
8'500
0.00
2'214.90
685.91
2'900.81
0.0%
110.7%
45.7%
34.1%
4'812
3'450
692
8'954
-150
5'500
0
0
0
5'350
-92.78
5'350.00
-3'730.75
3'614.30
41'204.98
46'345.75
61.9%
97.3%
----
-182
5'515
-6'373
7'077
-8'516
-2'478
353'380
380'452.40
107.7%
383'725
42'820
8'365.10
19.5%
Plan direkter
Effektiver
Projektaufwan Projektaufwan
d (Kt. 4700)
d (kt.4700)
0
0.00
Effektiver
Personalaufwand
32'114.83
6000
6100
6300
6750
Miete Büro
URE von Büroeinrichtungen / Mobiliar
Sachversicherungen
Küche
TOTAL BETRIEBSAUFWAND
Miete wird im Vormonat bezahlt.
Unerwartete Hardware-Kosten (in Bezug auf die neue Datenbank sowie aufgrund unerwarteter Hardware-Probleme).
Verwaltungsaufwand
Mitgliederbeiträge an andere Institutionen
Dieser Betrag war budgetiert im Beratungsaufwand (Kt. 6530) für neue Datenbank. Es war vorgesehen, ihn über drei Jahre abzuschreiben. Aufgrund des
guten Jahresergebnisses wird der volle Betrag dieses Jahr abgeschrieben, darum ist die Summe deutlich höher als budgetiert. Zudem hatten wir kein
Konto für IT-Aufwand, das nun auf den Abschluss eingerichtet wurde.
-6570 IT-Aufwand
6530 Buchführung, Beratung, Revision
TOTAL VERWALTUNGSAUFWAND
Siehe auch Kommentar oben
Vereinsaufwand (Buchhalterisch: Kommunikationsaufwand)
6600 Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit, allgemein
6700 Verein, Vorstand, GV, Retraite
6710 Akquisition und Repräsentation
TOTAL KOMMUNIKATIONSAUFWAND
Dieses Konto wird abgeschafft. Die Kosten für die Kommunikation werden wie andere Sachkosten auch ins Konto 4700 verbucht (Sachkosten Projekte)
und mit einer Kostenstelle Kommunikation versehen
Differenz erklärt sich v.a. dadurch, dass das Konto Kommunikation nicht geführt wurde!
Zinsen, Abschreibungen, Ausserordentliches
6800
6900
8010
8020
8011
Zinsertrag
Abschreibungen
ausserordentlicher Ertrag
ausserordentlicher Aufwand
Auflösung /Bildung Fonds
TOTAL ZINSEN, ABSCHREIBUNGEN, AUSSERORDENTL.
TOTAL AUFWAND
Jahresergebnis
Hier handelt es sich um den Beitrag an die Renovationskosten für unser Büro, den wir über 2 Jahre abschreiben.
Div. Auflösung von Rückstellungen (Mitgliederbeiträge MW Int, Pensionskasse, Visana)
AHV-Nachzahlung 2012 und 2011, Ausstehende Zahlungen an magma
Gemäss der Prozentualen Entnahme im Jahr 2012 wurden die Fonds wieder aufgestockt.
-3'869 Ohne die Umlagerung der Fonds (41'204.98) würde der Gewinn 49.570.08 entsprechen, was 115% entspricht.
Planung Projektaufwand, inkl. Löhne
Was
1. GL, Organisation, Betrieb
2. Administration mw
3. Kommunikation
4. Fundraising
5. Projekte Stop Alpenkonsum
6. Projekte nachhaltiger. Bergsport
7. Projekte Wildnis
TOTAL PROJEKTBEZOGENER AUFWAND
0
53'900
5'000
13'000
10'200
0*
0.00
37'577.18
2'421.45
15'772.37
6'164.25
0.00
82'100
Kontrolle
umgelagert auf
übrige Bereiche
Plan
Personalaufwand
28'500 Die Spalte C berücksichtigt NUR den direkten Projektaufwand, der über das Konto 4700 abgerechnet wird, es ist also eine Präzisierung der 82'100 CHF,
die bei den "Sachkosten Projekte" gesammelt sind.
33'297.13
12'540.04
51'824.60
36'629.20
14'294.80
20'500
22'000
14'900
46'100
37'400
0
61'091.35
180'700.60
169'400
0.00
0.00
*Ich habe aufs neue Jahr die Bereichsaufteilung bei den Stunden entsprechend der Strategie gemacht und dies beim Abschluss bereits so berücksichtigt.
Im Budget waren die Bereiche (Wildnis, Bergsport, Stop Alpenkonsum) so noch nicht berücksichtigt, sondern nur die zwei Teilbereiche "Stop
Alpenkonsum" und "nachhaltiger Bergsport".
Zu Traktandum 4
Jahresrechnung und Bilanz, vollständige Version des Treuhandbüros
Verein
mountain wilderness
Sandrainstrasse 3
3007 Bern
Jahresrechnung
per 31. Dezember 2014
Inhaltsverzeichnis
Revisionsstellenbericht
Bilanzen
Seite 1
Erfolgsrechnungen
Seite 2 - 4
Rechnung über die Veränderung des Kapitals
Seite 5
Projektabrechnungen
Seite 6 - 10
Zusatzlisten
Seite A – B
A
Rechnungsabgrenzungen
B
Anlagespiegel
T:\KundenTreuhand\568_Mountain_Wilderness\568_Deckblatt.doc
Seite 1
Verein mountain wilderness, Bern
BILANZEN
Kto.Nr.
31.12.2014
31.12.2013
98'683.86
80'839.67
179'523.53
46'376.06
80'795.02
127'171.08
2'116.23
11'284.15
13'400.38
4'070.65
14'067.40
18'138.05
192'923.91
145'309.13
Mobiliar und Einrichtungen
Büromaschinen, EDV
Total Mobilien
4'600.00
750.00
5'350.00
9'200.00
1'500.00
10'700.00
Total Anlagevermögen
5'350.00
10'700.00
198'273.91
156'009.13
2'099.10
19'500.72
21'599.82
6'187.62
22'717.50
28'905.12
Aktiven
1010
1020
Postkonto 20-5220-5
Bank ABS
Total liquide Mittel
1100
1300
Forderungen aus Lieferungen/Leistungen
Aktive Rechnungsabgrenzungen
Total Forderungen
Total Umlaufvermögen
1510
1520
Total Aktiven
Passiven
2000
2300
Verbindlichkeiten
Passive Rechnungsabgrenzungen
Total kurzfr. Fremdkapital
2510
2520
2521
2522
Fonds Bergsport
Fonds Wildnis
Fonds Keepwildclimbs
Fonds Kommunikation
Total zweckgebundene Fonds
50'000.00
42'000.00
0.00
30'000.00
122'000.00
12'000.00
30'615.62
22'179.40
16'000.00
80'795.02
Total Fremdkapital
143'599.82
109'700.14
Vereinsvermögen Start
Periodengewinn / -verlust
46'308.99
8'365.10
50'177.64
-3'868.65
Total Vereinskapital
54'674.09
46'308.99
198'273.91
156'009.13
2990
Total Passiven
Seite 2
Verein mountain wilderness, Bern
ERFOLGSRECHNUNGEN
Kto.Nr.
2014
3400
3410
3420
3450
Ertrag Mitgliederbeiträge
Ertrag Spenden
Ertrag Spendenmailing
Ertrag Gelder öffentliche Hand
Total Ertrag Geldsammelaktionen
3500
Ertrag Spenden zweckgebunden
Total zweckgebundene Erträge
3610
3650
Ertrag Merchandising
Übrige Erträge
Total übrige Erträge
3700
Sachertrag Projekte
Total Sachertrag Projekte
Nettoerlös
4400
4410
4420
4430
Aufwand Mitgliederbeiträge
Aufwand Spenden
Aufwand Spendenmailing Interprise
Aufwand Spendenmailing intern
Total Aufwand Geldsammelaktionen
4550
%
2013
117'090.00
85'955.84
43'297.26
20'000.00
266'343.10
90'800.24
88'040.41
75'771.52
20'000.00
274'612.17
97'000.00
97'000.00
88'820.00
88'820.00
3'447.65
3'600.90
7'048.55
3'113.50
5'422.75
8'536.25
18'425.85
18'425.85
7'887.79
7'887.79
388'817.50 100.0%
%
379'856.21 100.0%
0.00
175.10
22'396.77
0.00
22'571.87
0.00
1'419.50
43'938.45
8'769.30
54'127.25
Aufwand Legate
Total zweckgebundene Aufwände
3'817.80
3'817.80
935.90
935.90
4610
Aufwand Merchandising
Total übrige Aufwände
3'953.15
3'953.15
4'246.54
4'246.54
4700
4750
Sachaufwand Projekte
Personalaufwand Projekte
Total Projektaufwand
61'091.35
0.00
61'091.35
47'360.75
550.00
47'910.75
Total direkter Aufwand
91'434.17
23.5%
107'220.44
28.2%
297'383.33
76.5%
272'635.77
71.8%
Bruttogewinn I
Seite 3
Verein mountain wilderness, Bern
ERFOLGSRECHNUNGEN
Kto.Nr.
5000
5001
5002
5008
5090
5700
5720
5730
5740
5800
5810
5850
6000
6100
6300
6750
6500
6510
6512
6515
6520
6530
6570
6600
6700
6710
2014
%
2013
%
59.3%
Löhne MA Geschäftsstelle
Löhne PraktikantInnen
Löhne Zivildienstleistende
Ferien/Überzeit/Grati
Quellensteuer
AHV/ALV/IV/EO + FAK
BVG
UVG/NBU
Krankentaggeld
Personalbeschaffung
Weiterbildung
Zusatzkosten/GA/Geschenke/Handy
Total Personalaufwand
115'758.50
7'565.95
10'861.10
4'490.00
0.00
19'854.05
7'008.00
1'802.65
1'123.85
0.00
2'650.00
9'586.50
180'700.60
46.5%
148'552.63
11'301.75
11'930.70
2'060.00
700.45
26'575.39
9'963.10
2'547.55
1'178.70
51.00
490.00
10'060.65
225'411.92
Bruttogewinn II
116'682.73
30.0%
47'223.85
12.4%
5.9%
18'600.00
618.85
930.90
700.30
20'850.05
5.5%
9.3%
7'249.31
2'063.70
1'006.68
2'188.80
4'688.65
6'570.00
0.00
23'767.14
6.3%
0.00
2'214.90
685.91
2'900.81
0.7%
4'812.13
3'449.89
691.75
8'953.77
2.4%
61'971.88
15.9%
53'570.96
14.1%
Miete Büro
URE von Büroeinrichtungen/Mobiliar
Sachversicherungen
Küche
Total Betriebsaufwand
18'600.00
2'598.05
947.55
639.80
22'785.40
Büromaterial, Fotokopien, Fachliteratur
Telefon/Telefax/Internet
PC-/Bankspesen, Depotgebühren
Porto
Mitglieder-, Unterstützungsbeiträge
Buchführung, Beratung, Revision
IT-Aufwand
Total Verwaltungsaufwand
9'407.56
2'609.33
757.52
1'114.26
6'716.10
6'389.65
9'291.25
36'285.67
Kommunikation/Öffentlichkeitsarbeit allg.
Verein, Vorstand, GV, Retraite
Akquisition und Repräsentation
Total Werbeaufwand
Total Unkosten
Seite 4
Verein mountain wilderness, Bern
ERFOLGSRECHNUNGEN
Kto.Nr.
2014
%
2013
%
54'710.85
14.1%
-6'347.11
-1.7%
Zinsertrag
Total Finanzertrag
92.78
92.78
0.0%
181.74
181.74
0.0%
Total Finanzerfolg
92.78
0.0%
181.74
0.0%
5'350.00
5'350.00
1.4%
5'515.30
5'515.30
1.5%
Betriebsergebnis
49'453.63
12.7%
-11'680.67
-3.1%
a.o. Ertrag
Total a.o. Ertrag
3'730.75
3'730.75
1.0%
6'373.09
6'373.09
1.7%
a.o. Aufwand
Total a.o. Aufwand
3'614.30
3'614.30
0.9%
7'076.85
7'076.85
1.9%
116.45
0.0%
-703.76
-0.2%
49'570.08
12.7%
-12'384.43
-3.3%
-41'204.98
-41'204.98
-10.6%
8'515.78
8'515.78
2.2%
8'365.10
2.2%
-3'868.65
-1.0%
Betriebsergebnis (EBITDA)
6800
6900
8010
8020
Abschreibungen
Total Abschreibungen
Total a.o.+betriebsfremder Erfolg
Unternehmensergebnis v/Fondsergebn
8011
Aufl./Bildung zweckgebundene Fonds
Total Fondsergebnis
Unternehmensergebnis
Seite 5
Verein mountain wilderness, Bern
RECHNUNG ÜBER DIE VERÄNDERUNG DES KAPITALS
01.01.2014
Transfer
Zuweisung
Verwendung
31.12.2014
Vereinsvermögen
Periodengewinn/-verlust
46'308.99
0.00
0.00
8'365.10
8'365.10
0.00
0.00
-8'365.10
54'674.09
-0.00
Vereinskapital
46'308.99
8'365.10
8'365.10
-8'365.10
54'674.09
Fonds Bergsport
Fonds Wildnis
Fonds Keepwildclimbs
Fonds Kommunikation
12'000.00
30'615.62
22'179.40
16'000.00
22'224.05
0.00
-22'224.05
0.00
15'775.95
11'384.38
44.65
14'000.00
0.00
0.00
0.00
0.00
50'000.00
42'000.00
0.00
30'000.00
Fondskapital
80'795.02
0.00
41'204.98
0.00
122'000.00
ATO Treuhand AG / 568_ Abschluss 14
Seite 6
Verein mountain wilderness, Bern
PROJEKTABRECHNUNGEN
Kto.Nr.
2014
%
Verein
2014
3400
3410
3420
3450
KST
Ertrag Mitgliederbeiträge
Ertrag Spenden
Ertrag Spendenmailing
Ertrag Gelder öffentliche Hand
Verrechnete Erträge
Total Ertrag aus Geldsammelaktionen
3500
KST
Ertrag Spenden zweckgebunden
Verrechnete Erträge
Total zweckgebundene Erträge
3610
3650
KST
Ertrag Merchandising
Übrige Erträge
Verrechnete Erträge
Total übrige Erträge
3700
KST
Sachertrag Projekte
Verrechnete Erträge
Total Sachertrag Projekte
Nettoerlös
117'090.00
85'955.84
43'297.26
20'000.00
0.00
266'343.10
Verein Kommunik. Kommunik. Fundraising Fundraising
2013
117'090.00 90'800.24
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
3'263.10 3'391.39
120'353.10 94'191.63
2014
2013
2014
0.00
0.00
0.00
0.00
3'860.66
3'860.66
0.00
0.00
0.00
0.00
4'321.96
4'321.96
0.00
85'955.84
43'297.26
0.00
1'453.96
130'707.06
2013
0.00
82'530.41
75'771.52
0.00
1'024.60
159'326.53
Wildnis
2014
0.00
0.00
0.00
0.00
6'008.84
6'008.84
Wildnis Bergsport Bergsport
2013
2014
0.00
0.00
0.00
0.00
8'247.38
8'247.38
0.00
0.00
0.00
0.00
3'756.03
3'756.03
0.00 45'000.00 37'820.00
401.65 3'004.42 3'233.00
401.65 48'004.42 41'053.00
17'000.00
1'878.01
18'878.01
2013
0.00
0.00
0.00
0.00
6'436.13
6'436.13
Schutz
Schutz
2014
2013
0.00
0.00
0.00
0.00
1'657.42
1'657.42
0.00
0.00
0.00
0.00
2'088.53
2'088.53
97'000.00
0.00
97'000.00
0.00
1'631.55
1'631.55
0.00
1'329.44
1'329.44
0.00
1'930.33
1'930.33
0.00
1'694.22
1'694.22
0.00
726.98
726.98
31'000.00 30'000.00 10'000.00
2'522.98
828.71
818.71
33'522.98 30'828.71 10'818.71
3'447.65
3'600.90
0.00
7'048.55
0.00
3'600.90
0.00
3'600.90
0.00
1'843.45
-329.31
1'514.14
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
4'625.00
-419.68
4'205.32
3'447.65
0.00
0.00
3'447.65
1'701.90
0.00
-99.49
1'602.41
0.00
0.00
0.00
0.00
1'250.00
1'000.00
-800.85
1'449.15
0.00
0.00
0.00
0.00
93.00
500.00
-624.97
-31.97
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
-202.80
-202.80
18'425.85
0.00
18'425.85
0.00
0.00
0.00
0.00
49.59
49.59
5'984.00
0.00
5'984.00
2'471.50
63.19
2'534.69
-89.30
0.00
-89.30
0.00
14.98
14.98
4'709.50
0.00
4'709.50
3'681.12
120.59
3'801.71
2'821.65
0.00
2'821.65
1'362.17
94.11
1'456.28
0.00
0.00
0.00
0.00
30.54
30.54
388'817.50 100.0% 125'585.54 97'084.79
11'774.98
12'756.20
134'792.39
161'345.57 58'722.75 54'551.24
25'455.69
41'383.42 32'486.13 12'734.98
Seite 7
Verein mountain wilderness, Bern
PROJEKTABRECHNUNGEN
Kto.Nr.
2014
%
Verein
Verein Kommunik. Kommunik. Fundraising Fundraising
2014
2013
2014
2013
2014
0.00
175.10
22'396.77
0.00
0.00
22'571.87
175.10
0.00
0.00
0.00
0.00
175.10
0.00
0.00
0.00
0.00
71.33
71.33
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
90.90
90.90
0.00
0.00
22'396.77
0.00
0.00
22'396.77
Schutz
Schutz
2014
2013
2014
2013
2014
2013
0.00
1'419.50
43'938.45
8'232.75
21.55
53'612.25
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
173.47
173.47
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
135.37
135.37
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
43.93
43.93
2013
Wildnis
Wildnis Bergsport Bergsport
4400
4410
4420
4430
KST
Aufwand Mitgliederbeiträge
Aufwand Spenden
Aufwand Spendenmailing Interprise
Aufwand Spendenmailing intern
Verrechnete Aufwände
Total Aufwand Geldsammelaktionen
4550
KST
Aufwand Legate
Verrechnete Aufwände
Total zweckgebundene Aufwände
3'817.80
0.00
3'817.80
3'817.80
0.00
3'817.80
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
935.90
0.00
935.90
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
4610
KST
Aufwand Merchandising
Verrechnete Aufwände
Total übrige Aufwände
3'953.15
0.00
3'953.15
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
3'953.15
0.00
3'953.15
4'246.54
0.00
4'246.54
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
4700
4750
KST
Sachaufwand Projekte
Personalaufwand Projekte
Verrechnete Aufwände
Total Projektaufwand
61'091.35
0.00
0.00
61'091.35
172.55
0.00
0.00
172.55
373.05
0.00
286.79
659.84
40'008.43
0.00
0.00
40'008.43
29'858.96
50.00
365.48
30'274.44
-1'026.25
0.00
0.00
-1'026.25
43.00
0.00
86.64
129.64
5'752.30
0.00
0.00
5'752.30
7'563.46
500.00
697.42
8'760.88
5'797.75
0.00
0.00
5'797.75
2'964.02 10'386.57
0.00
0.00
544.26
0.00
3'508.28 10'386.57
4'401.06
0.00
176.61
4'577.67
Total direkter Aufwand
91'434.17
4'165.45
731.17
40'008.43
30'365.34
25'323.67
58'924.33
5'752.30
8'934.35
5'797.75
3'643.65 10'386.57
4'621.60
76.5% 121'420.09 96'353.63
-28'233.45
-17'609.14
109'468.72
102'421.23 52'970.45 45'616.89
19'657.94
37'739.78 22'099.56
8'113.38
Bruttogewinn I
297'383.33
23.5%
Seite 8
Verein mountain wilderness, Bern
PROJEKTABRECHNUNGEN
Kto.Nr.
2014
%
Verein
2014
5000
5001
5002
5008
5700
5720
5730
5740
5810
5850
KST
Löhne MA Geschäftsstelle
Löhne PraktikantInnen
Löhne Zivildienstleistende
Ferien/Überzeit
AHV/ALV/IV/EO + FAK
BVG
UVG/NBU
Krankentaggeld
Weiterbildung
Zusatzkosten/GA/Geschenke/Handy
Verrechnete Aufwände
Total Personalaufwand
115'758.50
7'565.95
10'861.10
4'490.00
19'854.05
7'008.00
1'802.65
1'123.85
2'650.00
9'586.50
0.00
180'700.60
Bruttogewinn II
116'682.73
Verein Kommunik. Kommunik. Fundraising Fundraising
2013
2014
2013
2014
46.5%
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
3'971.50 1'447.65
28'143.33 29'329.39
32'114.83 31'477.34
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
33'297.13
33'297.13
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
792.00
37'377.11
38'169.11
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
12'540.04
12'540.04
30.0%
89'305.27 64'876.29
-61'530.57
-55'778.25
96'928.68
2013
Wildnis
2014
Wildnis Bergsport Bergsport
2013
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
310.00
8'860.93 51'824.60 71'324.80
8'860.93 51'824.60 71'634.80
93'560.30
2014
0.00
4'234.45
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
32'394.75
36'629.20
2013
Schutz
Schutz
2014
2013
117.20
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2'130.00
0.00
0.00
55'660.82 14'294.81 18'062.02
57'908.02 14'294.81 18'062.02
1'145.86 -26'017.91 -16'971.26 -20'168.25
7'804.75
-9'948.64
Seite 9
Verein mountain wilderness, Bern
PROJEKTABRECHNUNGEN
Kto.Nr.
2014
%
Verein
2014
6000
6100
6300
6750
KST
6500
6510
6512
6515
6520
6530
6570
KST
6600
6700
6710
KST
Miete Büro
URE von Büroeinrichtungen/Mobiliar
Sachversicherungen
Küche
Verrechnete Aufwände
Total Betriebsaufwand
18'600.00
2'598.05
947.55
639.80
0.00
22'785.40
Büromaterial, Fotokopien, Fachliteratur
Telefon/Telefax/Internet
PC-/Bankspesen, Depotgebühren
Porto
Mitgliederbeiträge, Unterstützungsbeiträ
Buchführung, Beratung, Revision
IT-Aufwand
Verrechnete Aufwände
Total Verwaltungsaufwand
9'407.56
2'609.33
757.52
1'114.26
6'716.10
6'389.65
9'291.25
0.00
36'285.67
Kommunikation/Öffentlichkeitsarbeit allg
Verein, Vorstand, GV, Retraite
Akquisition und Repräsentation
Verrechnete Aufwände
Total Werbeaufwand
Verein Kommunik. Kommunik. Fundraising Fundraising
2013
2014
2013
2014
2013
Wildnis
2014
Wildnis Bergsport Bergsport
2013
2014
2013
Schutz
Schutz
2014
2013
5.9%
0.00
0.00
0.00
639.80
3'613.16
4'252.96
0.00
140.25
0.00
700.30
2'660.14
2'800.39
0.00
0.00
0.00
0.00
4'274.83
4'274.83
0.00
0.00
0.00
0.00
3'390.06
3'390.06
0.00
0.00
0.00
0.00
1'609.94
1'609.94
0.00
0.00
0.00
0.00
803.68
803.68
0.00
0.00
0.00
0.00
6'653.46
6'653.46
0.00
0.00
0.00
0.00
6'469.07
6'469.07
0.00
0.00
0.00
0.00
4'158.98
4'158.98
0.00
0.00
0.00
0.00
5'048.36
5'048.36
0.00
0.00
0.00
0.00
1'835.23
1'835.23
0.00
0.00
0.00
0.00
1'638.20
1'638.20
9.3%
194.00
0.00
496.16
69.70
6'716.10
0.00
0.00
4'693.10
12'169.06
71.00
0.00
1'006.68
278.10
2'288.65
0.00
0.00
2'553.50
6'197.93
0.00
0.00
0.02
0.00
0.00
0.00
0.00
5'552.54
5'552.56
19.50
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
3'254.15
3'273.65
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2'091.14
2'091.14
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
771.46
771.46
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
8'642.13
8'642.13
50.00
194.40
0.00
562.35
0.00
0.00
0.00
6'209.73
7'016.48
44.95
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
5'402.06
5'447.01
89.11
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
4'845.98
4'935.09
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2'383.76
2'383.76
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1'572.53
1'572.53
0.00
2'214.90
685.91
0.00
2'900.81
0.7%
0.00
2'214.90
0.00
111.91
2'326.81
0.00
3'449.89
106.00
274.16
3'830.05
0.00
0.00
0.00
132.40
132.40
2'921.50
0.00
20.00
349.39
3'290.89
0.00
0.00
0.00
49.86
49.86
0.00
0.00
0.00
82.83
82.83
0.00
0.00
0.00
206.08
206.08
374.13
0.00
20.00
666.72
1'060.85
0.00
0.00
0.00
128.81
128.81
0.00
0.00
0.00
520.30
520.30
0.00
0.00
0.00
56.84
56.84
0.00
0.00
0.00
168.84
168.84
Total Unkosten
61'971.88
15.9%
18'748.83 12'828.37
9'959.79
9'954.60
3'750.95
1'657.96 15'501.67 14'546.40
9'734.80
10'503.76
4'275.83
3'379.57
Betriebsergebnis (EBITDA)
54'710.85
14.1%
70'556.43 52'047.92
-71'490.36
-65'732.85
93'177.73
91'902.34 -14'355.81 -40'564.31 -26'706.06 -30'672.01
3'528.92 -13'328.20
Seite 10
Verein mountain wilderness, Bern
PROJEKTABRECHNUNGEN
Kto.Nr.
6800
KST
6900
KST
2014
8020
KST
Schutz
Schutz
2014
Verein Kommunik. Kommunik. Fundraising Fundraising
2013
2014
2013
2014
2013
Wildnis
2014
Wildnis Bergsport Bergsport
2013
2014
2013
2014
2013
181.74
0.00
181.74
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
92.78
0.00
92.78
0.0%
92.78
0.00
92.78
Total Finanzerfolg
92.78
0.0%
92.78
181.74
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
5'350.00
0.00
5'350.00
1.4%
0.00
872.88
872.88
0.00
733.22
733.22
0.00
1'032.73
1'032.73
0.00
934.41
934.41
0.00
388.94
388.94
0.00
221.52
221.52
0.00
1'607.36
1'607.36
0.00
1'783.10
1'783.10
0.00
1'004.74
1'004.74
0.00
1'391.50
1'391.50
0.00
443.36
443.36
0.00
451.54
451.54
49'453.63
12.7%
69'776.33 51'496.44
-72'523.09
-66'667.26
92'788.80
Abschreibungen
Verrechnete Aufwände
Total Abschreibungen
a.o. Ertrag
Verrechnete Erträge
Total a.o. Ertrag
3'730.75
0.00
3'730.75
a.o. Aufwand
Verrechnete Aufwände
Total a.o. Aufwand
Total a.o.+betriebsfremder Erfolg
Unternehmensergebnis v/Fondsergeb
8010
Verein
Zinsertrag
Verrechnete Erträge
Total Finanzertrag
Betriebsergebnis
8010
KST
%
Aufl./Bildung zweckgebundene Fonds
Total Fondsergebnis
Unternehmensergebnis
91'680.82 -15'963.18 -42'347.40 -27'710.80 -32'063.51
3'085.56 -13'779.75
1.0%
2'400.00
217.12
2'617.12
0.00
847.26
847.26
0.00
256.88
256.88
0.00
1'079.74
1'079.74
0.00
96.74
96.74
0.00
255.97
255.97
0.00
399.81
399.81
0.00
2'060.42
2'060.42
0.00
249.92
249.92
0.00
1'607.92
1'607.92
0.00
110.28
110.28
0.00
521.77
521.77
3'614.30
0.00
3'614.30
0.9%
500.00
375.96
875.96
120.00
924.87
1'044.87
810.00
444.81
1'254.81
0.00
1'178.65
1'178.65
0.00
167.52
167.52
0.00
279.42
279.42
0.00
692.31
692.31
0.00
2'249.15
2'249.15
0.00
432.75
432.75
0.00
1'755.20
1'755.20
0.00
190.96
190.96
0.00
569.57
569.57
116.45
0.0%
1'741.16
-197.61
-997.93
-98.90
-70.78
-23.45
-292.50
-188.73
-182.83
-147.28
-80.68
-47.79
49'570.08
12.7%
71'517.50 51'298.83
-73'521.01
-66'766.17
92'718.02
-41'204.98
-41'204.98
-10.6%
0.00
0.00
-14'000.00
-14'000.00
0.00
0.00
0.00
0.00
8'365.10
2.2%
71'517.50 51'298.83
-87'521.01
-66'766.17
92'718.02
0.00
0.00
91'657.37 -16'255.67 -42'536.13 -27'893.63 -32'210.79
0.00 -11'384.38
0.00 -11'384.38
8'515.78 -15'820.60
8'515.78 -15'820.60
0.00
0.00
91'657.37 -27'640.05 -34'020.35 -43'714.23 -32'210.79
3'004.88 -13'827.54
0.00
0.00
0.00
0.00
3'004.88 -13'827.54
Seite A
Verein mountain wilderness, Bern
RECHNUNGSABGRENZUNGEN
Kto.Nr. Aktive Rechnungsabgrenzungen
6000
6100
5700
5730
3400
magma Büromiete Januar 2015
WUALA 2015 in KK Abrechnung Dezember 2014
AHV Schlussrechnung 2014
Visana UVG Schlussrechnung 2014
offene Mitgliederbeiträge 2014
Total
Kto.Nr. Passive Rechnungsabgrenzungen
3400
4700
5740
6530
5810
5008
6500
4700
4700
4700
4700
6515
6530
5008
Mitgliederbeiträge 2015 Vorauszahlungen
G. Schenk, Honorar
Sympany KTG Abschlussrechnung 2014
ATO, Buchhaltung/Abschluss
Weiterbildung Ecopolitic
Grati inkl. 10% Sozialleistungen
magma Fotokopien Dezember 2014
Einspracheverfahren Flugplatz Münster
SAC_Basel Inserat
SAC_UTO Inserat Zweite Schaltung
SAC_Bern Inserat
Porto Mahnungen MB 2014
Anderegg Treuhand Revision 2014
Abrg. Überstunden Projektleiter
Total
31.12.2014
1'500.00
429.00
4'895.15
1'100.00
3'360.00
11'284.15
31.12.2014
2'055.00
960.00
100.00
2'500.00
2'500.00
4'900.00
400.00
1'743.12
600.00
200.00
202.90
69.70
1'620.00
1'650.00
19'500.72
Seite B
Verein mountain wilderness, Bern
ANLAGESPIEGEL
Mobiliar und Einrichtungen
Büromaschinen, EDV
Total Anlagevermögen
ATO Treuhand AG / 568_ Abschluss 14
01.01.2014
Zugänge
Abgänge Abschreibung
% 31.12.2014
9'200.00
1'500.00
0.00
0.00
0.00
0.00
4'600.00 50%
750.00 50%
4'600.00
750.00
10'700.00
0.00
0.00
5'350.00
5'350.00
Zu Traktandum 5
Tätigkeitsplanung 2015
Tätigkeitsplanung 2015
Antrag zuhanden der GV 2015 vom 21. April 2015
Abfahrt vom Piz Cotschen, Unterengadin. Foto Katharina Conradin
mountain wilderness schweiz ı suisse ı svizzera ı svizra
www.mountainwilderness.ch ı info@mountainwilderness.ch
Sandrainstrasse 3, 3007 Bern
Tel +41 (0)31 372 30 00
PC 20-5220-5 ı IBAN: CH2509000000200052205 ı BIC: POFICHBEXXX
mountain wilderness, Tätigkeitsplanung 2015
A.
2
Organisation
Mission: Wir setzen uns konsequent für eine wilde und intakte Berglandschaft
ein, welche der Mensch frei, verantwortungsbewusst, genussvoll und nachhaltig
erleben kann.
Im Val di Mello. Foto K. Conradin
Vorstand
Der Vorstand trifft sich vier- bis sechsmal pro Jahr. Er wird sich im 2015 auf die zur
Umsetzung der beschlossenen Strategie konzentrieren. Für den Vorstand stehen zur Wahl:
• Präsidentenamt: Richard Bisig Unternehmensberater (Dr. oec), Dielsdorf
• Vizepräsident: Mattias-Martin Lübke, Geschäftsführer u. Aufsichtsratsvorsitzender,
Häusern (D)
• Kassier: Reto Santschi, Corporate Design Manager, Bern
• Pascal Stern, Geograph, Zürich
• Helmut Scheben, Journalist, Zürich
• Sina Schneider, Geographin, Bern
Revisionsstelle
Die Revisionsstelle überprüft die Bücher zuhanden der GV. Die Revisoren revidieren die
Jahresrechnung und geben auf Grund der Resultate eine Beurteilung zuhanden der GV ab.
Als Revisionsstelle für mountain wilderness wurde durch die GV für die Jahre 2014-2016
die Anderegg Treuhand AG aus Meiringen gewählt.
Geschäftsstelle
Die Geschäftsstelle setzt die vom Vorstand beschlossenen Projekte und Kampagnen um.
Sie ist zur Zeit mit 200 Stellenprozenten besetzt.
70%
60%
40%
30%
Geschäftsleitung: Katharina Conradin
Projektleitung: Patrick Jaeger
Assistenz Kommunikation: Rea Keller
Administration: Leonie Nägler
Die Tätigkeiten auf der Geschäftstelle werden regelmässig aufeinander abgestimmt und
mit dem Vorstand abgesprochen. Vierteljährlich wird ein Abschluss erstellt. Die
Schwerpunkte liegen 2015 auf einer Konsolidierung der Organisation intern, sowie der
Umsetzung der ausgearbeiteten Strategie.
3
mountain wilderness, Tätigkeitsplanung 2015
B.
Geschäftsleitung, Organisation, Betrieb
Ziel: Gemeinsam mit dem Vorstand effiziente Strukturen schaffen, die
beschlossene Strategie umsetzen und realisierbare Zielvorgaben gemeinsam
ausarbeiten und so das reibungslose Funktionieren der Organisation mountain
wilderness ermöglichen.
Panorama bei Saas Fee. Foto K. Conradin
Geschäftsleitung: Der Verein mountain wilderness wird einwandfrei geführt
•
•
•
Erstellung von Tätigkeitsplanung und Budget
Vierteljährliche Abschlüsse
Sicherstellen des Informationsflusses zwischen Geschäftsstelle und Vorstand,
Organisation und Durchführung der notwendigen Versammlungen, Umsetzung der
beschlossenen Strategie.
Vernetzung: mountain wilderness ist in wichtigen Organisationen zum Schutz der Alpen
und der Umwelt vertreten und im Netzwerk gut positioniert. Die Vernetzung ermöglicht
uns einen breiten Rückhalt unser Anliegen. mountain wilderness ist Mitglied* / pflegt
Kontakte zu:
mountain wilderness international*
Cipra Schweiz*
AG Recht*
Pro Mont Blanc*
Kampagne Respektiere deine Grenzen*
naturschutz.ch*
Nationale Alpin- und Umweltorganisationen und diversen weiteren Partnern /
Organisationen.
Des weiteren liegt im Jahr 2015 ein Fokus auf dem Ausbau der politischen Vernetzung.
•
•
•
•
•
•
•
Administration: Die Administration ist das Rückgrat des Vereins und stellt eine
professionelle Mitglieder- und Spenderbetreuung sicher, pflegt die Datenbank, und stellt
Buchhaltung und Personaladministration sicher.
4
mountain wilderness, Tätigkeitsplanung 2015
C.
Kommunikation & Fundraising
Ziel: Eine professionelle und aktive Kommunikation und gute Öffentlichkeitsarbeit
sowie eine professionelle Information der Mitglieder und Spender erlauben es
uns, unsere Anliegen zu kommunizieren und einen grösseren Kreis an
Interessierten zu erreichen und das Interesse an mountain wilderness zu wecken.
Im Furkagebiet. Foto K. Conradin
Prioritäten im Jahr 2015:
Kommunikation: Sicherstellen einer professionellen Kommunikation gegenüber Mitgliedern
und Spendern sowie gegen aussen.
• Halbjährlicher Versand der Mitgliederzeitschrift Wildernews und des Tätigkeitsberichtes
• Regelmässige Information von Mitgliedern und Interessierten per Newsletter
• Kontinuierliche Medienpräsenz betreffend der Projektarbeit und öffentlichen Auftritte,
Aktionen vor Ort, Messeauftritt konzeptionieren und Teilnahme am Eco-Festival Basel
• Aktualisierung und Überarbeitung der Webseite
Fundraising: Sicherstellen von ausreichenden finanziellen Mitteln für den Betrieb und das
Wachstum von mountain wilderness. Schwerpunkt: Zusätzliche Projektgelder akquirieren.
• Erarbeitung einer Fundraising-Strategie, Evaluation von neuen Möglichkeiten zum
Fundraising
• Fristgerechte und qualitativ einwandfreie Anträge an bestehende Stiftungen und
Institutionen
• Projektbezogenes Fundraising und Gewinnen von neuen Stiftungen
• Stärkung der Mitgliederbasis
• Sorgfältige Bewerbung der neuen Legat-Broschüre
• Professionelles Spendenmailing
• Merchandising: Betreuung des bestehenden Shops
5
mountain wilderness, Tätigkeitsplanung 2015
D.
Stop Alpenkonsum
Ziel: Einsatz für den Schutz der unberührten Bergnatur und gegen eine
zunehmende Kommerzialisierung der Berge (Kampagnen, Einsprachen,
Medienarbeit)
Morgenstimmung im Furkagebiet. Foto K. Conradin
Prioritäten im Jahr 2015:
•
•
•
•
•
•
Kampagne Silence: Politischen Druck aufrecht erhalten im Kampf gegen das
Heliskiing in den Schweizer Alpen, politische Vorstösse, evt. Wiederaufnahme der
Gespräche; Aktionen wie Marche pour le Silence. Verfolgung aktueller Fälle von
illegalen Offroad-Fahrten (Quads- und Schneetöffs) und Erstattung von Anzeigen
bei den Behörden. Demo im Tessin, Öffentlichkeitsarbeit. Fokus auf das Thema
Lärm stärken.
Erschliessungen: Einsprachen vornehmlich im Bereich der Symbole der
Kommerzialisierung der Alpen in Absprache mit USOs & Vorstand.
Funpark Alpen: Finalisierung der Broschüre zum Thema Funpark Alpen
(zunehmender Bau von Spassinfrastruktur in den Alpen), Vernissage und
Öffentlichkeitsarbeit, verschoben von 2014 aufgrund mangelnder Ressourcen.
Beratungsprojekte: Klimawandel Toolbox Surselva: Expertise und Beratung.
Winterruhe auf Strassen: Thema weiter beobachten; Abschluss Flüelapass.
Politische Arbeit / Stellungnahmen: wo notwendig, Initialisieren von pol.
Vorstössen
6
mountain wilderness, Tätigkeitsplanung 2015
E.
Wildnis
Ziel: Wir stärken das Bewusstsein für die Wildnis und ihre ökologische wie auch
kulturelle Bedeutung (als Ergänzung zur Zivilisation).
Blick vom Brudelhorn (Goms), Foto K. Conradin
Im Jahr 2015 liegen in diesem Bereich die Prioritäten wie folgt:
•
•
•
Bewusstsein für Wildnis stärken: Öffentlichkeitsarbeit, Ausarbeitung Konzept für
Veranstaltung, nach Möglichkeit Konzeption Wildnisgebiet, Konzeption Prix
Wilderness 2016
Rückbau: Kampagne reaktivieren, Sensibilisierungs- und Öffentlichkeitsarbeit.
Forschungsarbeiten: Begleitung von Forschungsarbeiten (Bachelor- und Master)
wo sinnvoll und notwendig.
7
mountain wilderness, Tätigkeitsplanung 2015
F.
Nachhaltiger Bergsport
Ziel: Der Bereich Bergsport wird zur Kompetenzstelle für naturverträglichen
Bergsport. Die Projekte werden stets durch eine professionelle Medienarbeit
begleitet. Dadurch kann sich mountain wilderness einsetzen für einen Bergsport,
welcher die Natur respektiert und Freude am nachhaltigen Bergerlebnis weckt.
Blick vom Brudelhorn (Goms), Foto K. Conradin
•
•
•
•
•
•
•
Kampagne keepwild! climbs: Sensibilisierung für die verschiedenen Arten des
Klettern und ein friedliches und verträgliches Nebeneinander von Plaisir-Klettern
und Clean Climbing. Veröffentlichung der Broschüre für naturverträgliches Klettern
(für Ausbildende) mit der IG-Klettern Basel. Durchführung der keepwild climbing
days auf der Casera Pioda.
Sensibilisierungsarbeit: Publikation des ÖV-Skitourenführer Emmental &
Entlebuch, Sponsoring, Erstellung (Veröffentlichung ist wegen des schneearmen
Winters 2013/14 auf Weihnachten 2015 verschoben), Erarbeitung eines
Bildungsprojekts für Jugendliche.
Mobilität: Weitere Betreuung der AlpenTaxis, Aufnahme neuer Alpentaxis,
Öffentlichkeitsarbeit.
Trendsportarten: Erkennen von Trends und potenziellen Handlungsfeldern,
Ausarbeitung von Positionierungen.
Wild im Schnee (Lehrmittel): Verkauf Spiele, Mitarbeit Trägerschaft «Respektiere
deine Grenzen».
Touren: Kein eigenes Tourenangebot, aber Tourenverteiler, Verlinkung der
Angebote von bestehenden Partnern.
Partnerschaften: Evaluation von Partnerschaften mit Outdooranbietern und
Herstellern von Outdoor-Produkten, Erarbeitung von internen Richtlinien.
Bern, 1. April 2015
Zu Traktandum 5
Budget 2015
BUDGET MOUNTAIN WILDERNESS 2015 - DEFINITIV, INTERN
Per 9. Februar 2015
ERTRÄGE
Ktnr.
3400
3410
3420
3450
3500
3510
3550
3610
3650
3700
Ertrag Mitgliederbeiträge
Ertrag Spenden
Ertrag Spendenmailing
Ertrag öffentliche Gelder
TOTAL ERTRAG GELDSAMMELAKTIONEN
Ertrag Spenden zweckgebunden
Ertrag Gelder öffentliche Hand zweckgebunden
Legate
TOTAL ZWECKGEBUNDENE ERTRÄGE
Ertrag Merchandsing
Übrige Erträge
TOTAL ÜBRIGE ERTRÄGE
Sachertrag Projekte
TOTAL SACHERTRAG PROJEKTE
TOTAL ERTRÄGE
Plan 2015
120'000
90'000
45'000
20'000
275'000
Ist 2014
117'090.00
85'955.84
43'297.26
20'000.00
266'343.10
102'000
0
0
102'000
97'000.00
0.00
0.00
97'000.00
88'820
0
0
88'820
4'000
0
4'000
3'447.65
3'600.90
7'048.55
3'114
5'423
8'536
36'500
36'500
18'425.85
18'425.85
417'500
388'817.50
Ist 2013
Differenzerklärung zu vergangenen Budgets
90'800
88'040
75'772
20'000
274'612
6'000 CHF für Inserate
5'000 CHF für Klimawandel-Toolbox (gesichert)
25'500 CHF für Beiträge an Buchprojekte (davon gesichert: 18'000 CHF), v.a. über Sponsoring und
7'888 Crowd-Funding.
7'888
379'856
AUFWÄNDE
Ktnr.
Direkter Aufwand
4410
Aufwand Spenden
4420
Aufwand Spendenmailing
Aufwand Gelder öffentliche Hand
TOTAL AUFWAND GELDSAMMELAKTIONEN
4450
200
175.10
27'500
0
27'700
22'396.77
0.00
22'571.87
1'420
43'938 Deutlich tiefere Kosten, da hier nur die Kosten für das interne Spendenmailing anfallen.
0
45'358
4550
Aufwand Legate
TOTAL ZWECKGEBUNDENE AUFWÄNDE
2'000
2'000
3'817.80
3'817.80
936
936
4610
Aufwand Merchandising
übrige Aufwände
TOTAL ÜBRIGE AUFWÄNDE
2'000
0
2'000
3'953.15
0.00
3'953.15
4'247
0
4'247
4650
108'700
0
108'700
61'091.35
0.00
61'091.35
Löhne MA Geschäftsstelle
Löhne PraktikantInnen
Löhne Zivildienstleistende
Ferien / Überzeit / GRATI
Personalaufwand
Quellensteuer
AHV/ALV/IV/EO + FAK
BVG
UVG / NBU
Krankentaggeld
Personalbeschaffung
Weiterbildung
130'600
4'800
4'800
0
0
0
18'800
7'000
1'900
1'400
0
3'000
115'758.50
7'565.95
10'861.10
4'490.00
0.00
0.00
19'854.05
7'008.00
1'802.65
1'123.85
0.00
2'650.00
Höherer Betrag aufgrund der Festanstsellung von Rea Keller; Einsparungen im Bereich
148'553 Zivildienstleistende / Praktika.
11'302
11'931
2'060
0
700
26'575
9'963
2'548
1'179
51
490
5850
Zusatzkosten (GA, Geschenke, Handy)
TOTAL PERSONALAUFWAND
6'200
178'500
9'586.50
180'700.60
10'061
225'412
6000
Miete Büro
URE von Büroeinrichtungen / Mobiliar
Sachversicherungen
18'600
1'500
1'000
18'600.00
2'598.05
947.55
18'600
619 weniger Aufwand, da IT-Aufwand neu bei Kt. 6750 verbucht wird.
931
Küche
TOTAL BETRIEBSAUFWAND
750
21'850
639.80
22'785.40
700
20'850
Verwaltungsaufwand
Büromaterial, Fotokopien, Fachliteratur
Telefon / Internet
PC / Bankspesen, Depotgebühren
Porto
8'000
2'500
1'000
1'500
9'407.56
2'609.33
757.52
1'114.26
Mitgliederbeiträge an andere Institutionen
IT-Aufwand
8'000
5'000
6'716.10
9'291.25
5'620
31'620
6'389.65
36'285.67
4700
4750
Sachaufwand Projekte
Personalaufwand Projekte
TOTAL PROJEKTAUFWAND
47'361
550
47'911
Personalaufwand
5000
5001
5002
5008
5009
5090
5700
5720
5730
5740
5800
5810
Betriebsaufwand
6100
6300
6750
6500
6510
6512
6515
6520
6570
6530
Buchführung, Beratung, Revision
TOTAL VERWALTUNGSAUFWAND
7'249 Papier, Couverts und Druck/Kopierkosten
2'064
1'007
2'189
3'000 CHF Mitgliederbeitrag mw International
1'000 CHF Mitgliederbeitrag Pro MontBlanc
1'000 CHF Mitgliederbeitrag CIPRA
1'500 CHF Mitgliederbeitrag Kampagne Respektiere deine Grenzen
500 CHF Mitgliederbeitrag naturschutz.ch
300 CHF Mitgliederbeitrag AG Recht
4'689 700 CHF Reserve
0 Beratungsleistungen Datenbank
6'570 Kostenreduktion aufgrund optimierter Zusammenarbeit mit Treuhandbüro.
23'767
Vereinsaufwand (Buchhalterisch: Kommunikationsaufwand)
6600
6700
6710
6800
6900
8010
8020
8011
Dieses Konto wird nicht weitergeführt, da die Kosten für Kommunikation im Konto "4700 Sachkosten
Projekte" erfasst werden. Mittels einer Kostenstelle lassen sie sich dennoch die Kosten für
4'812 Kommunikation verfolgen.
3'450 Höheres Budget, da die Feierlichkeiten für 20 Jahre mw anstehen.
692
8'954
Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit, allgemein
Verein, Vorstand, GV, Retraite
Akquisition und Repräsentation
TOTAL KOMMUNIKATIONSAUFWAND
0
4'500
1'000
5'500
0.00
2'214.90
685.91
2'900.81
Zinsen, Abschreibungen, Ausserordentliches
Zinsertrag
Abschreibungen
ausserordentlicher Ertrag
ausserordentlicher Aufwand
-100
5'350
0
0
-92.78
5'350.00
-3'730.75
3'614.30
-182
5'515
-6'373
7'077
30'000
35'250
41'204.98
46'345.75
mountain wilderness verfügt per 1.1.2014 über Reserven von 122'000 CHF, was für eine
Organisation unserer Grösse eher wenig ist. Die Reserven sollten deshalb nach Möglichkeit noch
-8'516 gestärkt werden.
-2'478
413'120
380'452.40
374'956
4'380
8'365.10
4'901
Auflösung / Bildung Fonds
TOTAL ZINSEN, ABSCHREIBUNGEN, AUSSERORDENTLICHES
TOTAL AUFWAND
Jahresergebnis
Planung Projektaufwand, inkl. Löhne
Was
1. GL, Organisation, Betrieb
2. Administration mw
3. Kommunikation
4. Fundraising
5. Projekte Stop Alpenkonsum
6. Projekte Wildnis
7. Projekte nachhaltiger. Bergsport
TOTAL PROJEKTBEZOGENER AUFWAND
Plan direkter
Projektaufwand
(Kt. 4700)
0
0
54'900
5'500
13'000
6'500
28'800
108'700
Kontrolle
0.00
Plan Personalaufwand
40'700
16'600
28'800
17'300
24'500
23'200
27'700
178'800
Kontrolle
0.00
Zu Traktandum 6
Statutenanpassung
Name, juristische Form, Zweck und Sitz
ARTIKEL 1
mountain wilderness Schweiz ist ein privatrechtlicher Verein im Sinne von Art.
60 ff. ZGB. mountain wilderness Schweiz
ist eine juristisch selbständige nationale
Organisation.
ARTIKEL 2
mountain wilderness Schweiz verfolgt
den Zweck, das Mittel- und Hochgebirge
in jeder Hinsicht und insbesondere auf
dem Gebiet der Schweizerischen Eidgenossenschaft zu erhalten und zu schützen. mountain wilderness Schweiz arbeitet mit der Dachorganisation mountain
wilderness International zusammen.
ARTIKEL 3
Der Sitz von mountain wilderness
Schweiz befindet sich am Ort der Geschäftsstelle.
Mitglieder
ARTIKEL 4
Jede natürliche oder juristische Person,
die sich zur Einhaltung der Statuten sowie zur Bezahlung des jährlichen Mitgliederbeitrages verpflichtet, kann Mitglied von mountain wilderness Schweiz
werden.
ARTIKEL 5
Die Mitgliedschaft erlischt:
a. durch schriftliche Kündigung, die jederzeit möglich ist;
b. wegen Nicht-Bezahlung des jährlichen
Mitgliederbeitrages trotz Mahnung;
c. nach einem Ausschluss aus wichtigem Grund, der durch den Vorstand
ausgesprochen und durch die Generalversammlung genehmigt wurde,
wobei der/die Betroffene vorher mit
eingeschriebenem Brief eingeladen
worden ist, seine/ihre Verteidigungsgründe vorzubringen.
ARTIKEL 6
Die persönliche Haftung der Mitglieder
ist ausgeschlossen. Für Verbindlichkeiten
des Vereins haftet ausschliesslich das
Vereinsvermögen.
Finanzierung
ARTIKEL 7
Die Einnahmen des Vereins setzen sich
wie folgt zusammen:
a. die Mitgliederbeiträge
b. allfällige staatliche Subventionen;
c. Dienstleistungen
d. verschiedene Unterstützungen in natura oder in bar;
e. der Ertrag aus dem Verkauf von Artikeln und Filmen, aus Vorträgen usw.
ARTIKEL 8
Die Rechnung wird jedes Jahr von zwei
Revisoren/innen oder von einem zugelassenen Treuhandbüro, die von der Generalversammlung für drei Jahre gewählt
werden und wiederwählbar sind, überprüft.
ARTIKEL 9
Die WilderNews sind dass offizielle Organ des Vereins. Sie erscheinen mindestens 3x jährlich, wobei eine Ausgabe in
Form des Tätigkeitsberichts versandt
wird.
Organe
ARTIKEL 10
Die Organe des Vereins sind:
a. die Generalversammlung;
b. der Vorstand;
c. die Revisoren/innen;
d. die Urabstimmung.
Generalversammlung
ARTIKEL 11
Die Generalversammlung ist das höchste
Organ des Vereins; sie hat folgende Befugnisse:
a. sie genehmigt den Tätigkeitsbericht
und die Jahresrechnung;
b. sie genehmigt die Tätigkeitsvorschläge und das Budget;
c. sie wählt den Vorstand (davon
den/die Präsident/in und den/die Kassier/in) und die Revisoren/innen;
d. sie kann Personen, die sich besonders für den Zweck des Vereins eingesetzt haben, zu Ehrenmitglieder
wählen;
e. sie genehmigt das Geschäftsreglement;
f. sie ratifiziert allfällige vom Vorstand
ausgesprochene Ausschliessungen;
g. sie bestimmt die Höhe des jährlichen
Mitgliederbeitrages, der für die von
ihr festgelegten Mitgliederkategorien
verschieden sein kann;
h. sie beschliesst Statutenänderungen
gemäss den besonderen Modalitäten
von Art. 15;
i. sie befindet über alle traktandierten
Gegenstände.
ARTIKEL 12
1
Die ordentliche Generalversammlung
findet einmal jährlich statt. Sie umfasst
alle Vereinsmitglieder.
2
Die Generalversammlung wird mindestens drei Wochen vor dem Termin einberufen. Der Einladung ist die Traktandenliste beigefügt.
3
Eine ausserordentliche Generalversammlung kann nach Beschluss des Vorstandes oder auf Antrag von mindestens
einem Zehntel der Mitglieder einberufen
werden.
ARTIKEL 13
1
Nur die in der Traktandenliste aufgeführten Gegenstände können Gegenstand eines Beschlusses sein. Die Entscheidungen werden mit einfachem Mehr
der abgegebenen Stimmen gefasst; jedes Mitglied hat eine Stimme unabhängig von seiner Kategorie.
2
Die schriftliche Stimmabgabe ist gestattet; ebenfalls die Stimmabgabe durch
Bevollmächtigung eines anderen Mitgliedes.
3
Die Stimmabgabe erfolgt durch Handerheben, ausser wenn mindestens ein
Fünftel der anwesenden Mitglieder eine
geheime Stimmabgabe beantragt.
Vorstand
ARTIKEL 14
1
Der Vorstand ist für alle Geschäfte zuständig, die nicht in die Kompetenz der
Generalversammlung fallen. Der Vorstand
setzt sich aus mindestens fünf Personen
zusammen:
a. der/die Präsident/in;
b. der/die Vizepräsident/in;
c. der/die Kassier/in;
d. mindestens zwei zusätzliche Mitglieder.
2
Mit Ausnahme des/der Präsidenten/in
und des/der Kassier/in konstituiert sich
der Vorstand selber.
2
Die Mitglieder des Vorstandes werden
für die Dauer von einem Jahr gewählt.
3
Der/die Präsident/in oder in seiner/ihrer
Abwesenheit der/die Vizepräsident/in hat
in den Sitzungen und den Generalversammlungen den Stichentscheid.
4
Der Vorstand ist bei Anwesenheit der
Mehrheit seiner Mitglieder und nach entsprechender Einladung beschlussfähig.
ARTIKEL 15
1
Der Vorstand erlässt ein Geschäftsreglement.
2
Darin sind die verschiedenen von den
Statuten nicht vorgesehenen Punkte zu
regeln, insbesondere die Organisation
und Arbeitsweise des Vorstandes sowie
eine allfällige Entschädigung der Vorstandsmitglieder.
ARTIKEL 16
1
Präsident/in, Vizepräsident/in, Geschäftsleiter/in und Kassier/in zeichnen
(unter Vorbehalt Absatz 2 und 3) kollektiv zu zweien.
2
Für Bank- und Postgeschäfte haben
der/die vom Vorstand bestimmte Geschäftsleiter/in und sein/e Stellvertreter/in die Einzelunterschrift für einen im
Geschäftsreglement festgelegten Höchstbetrag.
3
Der Vorstand kann die von ihm bestimmte Geschäftsleitung und seine/ihre
Stellvertreter/in für Amtshandlungen
(Einsprachen, Beschwerden, Vereinbarungen) befähigen, gemäss Geschäftsreglement einzeln zu zeichnen.
Urabstimmung
ARTIKEL 17
1
Statutenrevisionen und Beschlüsse der
Generalversammlung mit Ausnahme von
Wahlentscheiden unterliegen der fakultativen Urabstimmung.
2
Sie kann verlangt werden:
a. von der Mitgliederversammlung durch
Mehrheitsbeschluss unmittelbar nach
der Abstimmung über ein Geschäft
b. von einem Zehntel der Mitglieder
c. vom Vorstand von mountain wilderness
3
Die Urabstimmung muss innert 30 Tagen ab Versand oder Publikation des
Protokolls über den gültigen Entscheid
verlangt werden. Für die Durchführung
gilt eine Frist von 60 Tagen; für die
Stimmabgabe stehen mindestens 3 Wochen zur Verfügung.
4
Die Anordnung und Durchführung der
Urabstimmung ist Sache des Vorstandes.
5
Massgebend für das Resultat ist eine
Zweidrittelmehrheit aller fristgemäss eingangenen gültigen Stimmen.
Statutenänderung
ARTIKEL 18
Die Statuten können auf Vorschlag des
Vorstandes von der Generalversammlung
mit zwei Dritteln der Stimmen der anwesenden Mitglieder abgeändert werden.
Auflösung
ARTIKEL 19
Die Auflösung des Vereins kann nur von
einer speziell zu diesem Zweck einberufenen Generalversammlung beschlossen
werden.
An dieser Generalversammlung muss
mindestens die Hälfte der Vereinsmitglieder anwesend sein. Wird dieses Quorum nicht erreicht, wird nach frühestens
zwei Wochen eine neue Generalversammlung einberufen, die unabhängig
von der Zahl der anwesenden Mitglieder
beschlussfähig ist.
Vermögensverwendungen bei Auflösung
des Vereins
ARTIKEL 20
Bei der Auflösung bestimmt die Generalversammlung einen oder mehrere Liquidatoren/innen und entscheidet über die
Verwendung des Nettoerlöses des Vereins.
Dieser wird vollumfänglich für Aktivitäten
zu verwenden sein, die dem statutarischen Zweck des Vereins entsprechen.
Der Nettoerlös muss an eine Organisation mit gleichen oder ähnlichen Zielsetzungen, wie denjenigen von mountain
wilderness, gehen. Die Organisation,
welche den Liquidationserlös erhält,
muss eine wegen Gemeinnützigkeit oder
öffentlichem Zweck steuerbefreite juristische Person mit Sitz in der Schweiz sein.
Eine Rückerstattung an die Mitglieder
und Gönner/innen ist ausgeschlossen.
Die vorliegenden Statuten wurden am
16. Januar 1994 von der Gründungsgeneralversammlung des Vereins in Brig genehmigt.
Änderungen GV 6.5.2000; GV 23.3.2006;
ausserordentl. GV vom 11.9.2008; GV
18.3.2009; GV vom 29.4.2013
Katharina Conradin 9.1.2015 08:42
Gelöscht: 8
Olten, 21. April 2015
Katharina Conradin 4.2.2015 14:04
Gelöscht: Zürich, 29.4.2013
Richard Bisig, Präsident
STATUTEN
DES VEREINS MOUNTAIN
WILDERNESS SCHWEIZ
GENEHMIGT VON DER
GRÜNDUNGSVERSAMMLUNGAM
16. JANUAR 1994 IN BRIG.
Katharina Conradin 4.2.2015 14:04
Gelöscht: Pierre Mollet
Katharina Conradin 1.4.2015 14:49
Gelöscht: Vizepräsident
Katharina Conradin 4.2.2015 14:04
Gelöscht: 19
Katharina Conradin 9.1.2015 08:42
Gelöscht: 7
Zu Traktandum 9
Resolution 2. Gotthardröhre
Resolution 2. Gotthardröhre
Die Generalversammlung von mountain wilderness hat am 21. April 2015 in Olten die
nachstehende Resolution einstimmig / mit … Ja, … Nein und …. Enthaltungen
verabschiedet.
Einleitung
Der alpenquerende Güterverkehr auf der Strasse schädigt Menschen, Tiere und Pflanzen
im empfindlichen Alpenraum und entlang der Transitrouten zwischen Basel/
Schaffhausen und Chiasso. Deshalb hat das Schweizer Volk an mehreren Abstimmungen
für die Verlagerung der Transitgüter auf die Schiene gestimmt und den Schutz der Alpen
in der Bundesverfassung verankert.
Anstatt den Volkswillen umzusetzen, verschleppen der Bundesrat und die Mehrheit des
Parlaments die Verlagerung seit Jahren. Schlimmer, die unbestrittene Sanierung des
Strassentunnels am Gotthard wird als Vorwand genommen, um einen zweite Röhre zu
bauen. Damit wird die Strassenkapazität am Gotthard verdoppelt, und zwar mit Stahl
und Beton. An das Versprechen von Bundesrätin Leuthard, die Tunnels würden dereinst
nur einspurig befahren, wird sich in ein paar Jahren niemand mehr erinnern!
Beschluss
Die Mitgliederversammlung von mountain wilderness lehnt den Bau einer zweiten Röhre
und damit die damit verbundene Verdoppelung der Strassenkapazität am Gotthard ab.
Begründung
1.
2.
Die Verdoppelung der Strassenröhren zieht in absehbarer Zeit eine
Verdoppelung der Transitlaster nach sich und damit eine Verdoppelung der
Unfälle, des Lärms, des Gestanks und der Schadstoffe (inkl.
klimaschädigende Gase). Die Lebensqualität würde halbiert, nicht nur in den
Kantonen Uri und Tessin, sondern entlang der gesamten Transitstrecke.
Ende 2016 wird die NEAT am Gotthard eröffnet. Das Tessin erhält so eine
leistungsfähige, moderne Verkehrsinfrastruktur. Das Schweizer Volk hat die
20 Milliarden in den Basistunnel investiert, damit die Güter endlich auf die
richtige Schiene kommen. Die zweite Röhre dagegen torpediert die
Verlagerungspolitik der Schweiz und macht die NEAT zu einer riesigen
Fehlinvestition.
mountain wilderness schweiz suisse svizzera svizra | Sandrainstrasse 3 | CH-3007 Bern | PC 20-5220-5
Fon + 41 (0)31 372 30 00 | info@mountainwilderness.ch | mountainwilderness.ch
Resolution mountain wilderness zur 2. Gotthardröhre
Kurz: Die Gesundheit von Mensch und Umwelt haben Vorrang vor den
betriebswirtschaftlichen Interessen des Transportgewerbes, das Güter über lange
Distanzen mit der Bahn sicherer und umweltfreundlicher transportieren könnte als auf
der Strasse.
Olten, den 21. April 2015
Richard Bisig
Katharina Conradin
Präsident
Geschäftsleiterin
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