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"Coaching von Handwerksmeistern –
innovative Begleitung im Beratungsalltag"
Veranstalter:
Zentralverband des Deutschen (ZDH)
Mohrenstr. 20/21, 10117 Berlin
Ort:
L'Hotel Dresden Altstadt
Magdeburger Str. 1a
01067 Dresden
Tel:0351 48670 150
Fax:0351 48670 100
Zeit:
Beginn: 09.06.2015, 14.00 Uhr
Ende: 11.06.2015, 13.00 Uhr
Leitung:
Dr. Klaus-Dieter Matz
Arno-Nitzsche-Str. 45, 04277 Leipzig
Tel:
0341 8617123,
Fax:
0341 8613277,
E-Mail: kontakt@privatinstitut-drmatz.de
Url:
www.privatinstitut-drmatz.de
Programm
VORBEMERKUNG: Alle Punkte enthalten anforderungs- und situationsorientiert Demonstrationen, Gruppendiskussion, Einzelarbeit und Arbeitsgruppen, sowie Coachingspezifische Übungen wie z.B. Planungselemente für ein Coaching, Entwicklungsgespräch oder Durchführung einer Coachingsitzung erarbeiten
und vorstellen, Videosequenzen und Feedback usw. Jede/r Teilnehmer/in wird als Coach zumindest partiell eingesetzt.
Dienstag, 09.06.2015
14.00 Uhr –
15.45 Uhr
ORIENTIERUNG UND GRUNDLAGEN
 Kennenlernen und mehr
 Einführung: Warum im Handwerk Coaching Einzug hält
 Entwicklung, Veränderung und Verbesserung – ein kurzer philosophischer
Ausflug in die Entwicklungswissenschaft: pdca-Zyklus, Schiller, Lösung zweiter Ordnung (Kann man aus einem Brauereipferd ein Rennpferd machen?)

Coaching – Pluralität der Theorien und Praktiken (eine Polemik der inflationären Begriffsverwendung)

Abgrenzung von anderen Verfahren der Verhaltensänderung wie Mediation,
Supervision, Therapie usw.
 Grundlagen des Coachings und wichtige Coaching-Ansätze im Überblick (alle wichtigen Fakten als Basiswissen)
 Die sechs Phasen eines Coachings im Überblick (auf Wunsch auch detailliert)
 Coachingmethoden im Überblick (auf Wunsch auch detailliert)
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

16.00 Uhr –
17.00 Uhr
Wann ist ein Coaching erfolgreich?
Zusammenfassung
IHRE COACHINGERFAHRUNGEN UND BERATUNGSERFOLGE
 Wann, wo, wie haben Sie persönlich Coachings in irgendeiner Form erlebt?
 Zusammenhang von Biografie, Ausbildung, Region, Tätigkeit und Einstellungen auf einen geeigneten Coaching-Ansatz
 Meine Vorbildwirkung im Coaching setzt Entwicklung voraus
 Zusammenfassung
Mittwoch, 10.06.2015
9.00 Uhr –
11.00 Uhr
COACHINGPRAXIS: KUNDEN ALS PERSÖNLICHKEIT COACHEN
 Einführung: indirektes und direktes Coaching
 Auseinandersetzung mit typischen Aspekten des Meisterhandelns in Handwerksbetrieben und deren Beachtung im Coaching
 Welche Besonderheiten im Persönlichkeitscoaching sollte ich kennen? (u.a.
kurzer didaktisch-methodischer Abriss)
 Planung und Anwendung von Gesprächsphasen im Überblick unter Einbezug
berufspraktischer Themen und Situationen
 Praktischer Aufbau einer Coachingsitzung
 Zusammenfassung
11.15 Uhr –
13.00 Uhr
FORTSETZUNG: KUNDEN ALS FACHMANN COACHEN
 Herausarbeiten des Unterschieds von Coach und Betriebsberater (spezifische Anlässe und Anwendungen beachten)
 Praktischer Aufbau eines Coachingablaufs im Vergleich zur Fachberatung
 Was ist der Unterschied zwischen Lernen und Entwickeln bezüglich
Coaching und Fachberatung?
 Praktisches Vorgehen zur Unterscheidung von Coaching und Fachberatung
(Welche Problemlösung ist „coachbar“ oder im Prozess der Problemlösung
partiell einsetzbar, warum, wie?)
 Zusammenfassung
13.00 Uhr
MITTAGESSEN
14.00 Uhr –
16.00 Uhr
FORTSETZUNG: AUSWAHL WEITERER COACHINGANLÄSSE

Behandlung weiterer Coachingtechniken entsprechend der Coachinganlässe
(z.B. Überzeugen, Story Telling, Paraphrasieren, Intervenieren, TechnikVerfahren andere Anwendungen mehr)

Praxisfälle besprechen (ggf. Rollenspiele ableiten, durchführen und Ergebnisse vorstellen, diskutieren)

Wie vermittle ich dem Handwerk auf Nachfrage solche Techniken? (kurzer
didaktisch-methodischer Abriss)

Zusammenfassung
16.15 Uhr –
18.00 Uhr
ZUSAMMENFASSENDE BETRACHTUNG ZU HANDWERKERINNEN ALS
COACHEES (GECOACHTE)
 Was ist für Sie – theoretisch, praktisch, inhaltlich oder methodisch – offen
geblieben? Was sollten wir hier und jetzt vertiefen, ergänzen?
 Worauf ist beim Coaching im Handwerk vor allem zu achten?
 Behandlung/Abarbeitung offener Aspekte (ggf. morgen auf der Agenda hinzufügen)

Zusammenfassung
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Donnerstag, 11.06.2015
9.00 Uhr –
11.00 Uhr
COACHING IN FALLSTUDIEN
 Auseinandersetzung mit Fallstudien aus der Handwerkspraxis
 Wiederholung, Vertiefung von Coachingtechniken anhand der Fallstudien
 Zusammenfassung
11.15 Uhr –
12.30 Uhr
FORTSETZUNG FALLSTUDIEN
 Behandlung von typischen handwerklich orientierten Fragestellungen, die
von den TeilnehmerInnen eingebracht und hier behandelt werden
 Zusammenfassung
12.30 Uhr –
13.00 Uhr
ABSCHLUSS
 Wiederholung und Zusammenfassung obiger Themen: Was ist in meiner Tätigkeit Coaching und wie kann ich es effizient nutzen?
 Offene Aspekte behandeln
 Gruppenfeedback
 Gesamtzusammenfassung und Verabschiedung
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