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2015
Rigo Maier
Consulting &
Managementberatung
10.05.15
Beraterprofil
Consulting & Managementberatung
Persönliche Daten
Name:
Rigo Maier
Abschluss
REFA Industrial Engineer
Anschrift:
Mithrasstrasse 119
60439 Frankfurt am Main
Telefon:
+49 (0) 176 / 96 14 30 11
E-Mail:
info@rigo-maier.com
Website:
www.rigo-maier.com
Ausbildung
REFA Prozessorgansiator
1988
Grundausbildung
1989
Planung und Steuerung
1990
Kostenwesen, Statistik, Datenorganisation
1991
Fertigungsorganisation
1998
Prozessorganisator
REFA Sonderseminare
1993
Modernes Management, Führungsgrundsätze, Rhetorik
1996
Management-Techniken "Qualitätsmanagement"
1998
Prozessdatenmanagement
2002
Wertstromdesign
REFA Industrial Engineer
2004
- Personalwirtschaft
- Gestaltung von Geschäftsprozessen
- Kostenmanagement
- Kennzahlencontrolling
- Produktivitätscontrolling
- Ganzheitliche Unternehmensführung
TA-Esslingen
1990
1991
1991
1992
Moderne Kalkulationsverfahren
Kalkulation für neue Produkte und Innovationen
Bestandssenkung
Fremd- oder Eigenbezug
DMSZ
2011
Auditor ISO9001-2008
Rigo Maier
Mithrasstr. 119
60439 Frankfurt am Main
St-Nr.: 6117220007
Ust-IdNr: DE-269632022
Telefonverbindung
Tel. +49 (0)176 96143011
Internet
E-Mail: info@rigo-maier.com
Internet: www.rigo-maier.com
Geschäftsinhaber
Rigobert Maier
Gerichtsstand:
Frankfurt am Main
Bankverbindung
Postbank Stuttgart
Konto Nr.: 444875700
BLZ:
60010070
Consulting & Managementberatung
Projekte
•
•
•
OVALO GmbH
(11-2014 – aktuell)
• Techn. Projekteinkauf für einen Tier 1 im Bereich Fahrwerkstechnik. Das Projekt
umfasst den technischen Projekteinkauf, Kosten Plausibilisierung beim OEM und Sourcen
von potentiellen Lieferanten für die komplexe ECU. Aktueller Projektstand B-Muster.
Technische und kaufmännische Anstrengungen müssen unternommen werden um das
Produkt (eABC) in die Serie zu überführen. OEM Kunde AUDI
ITRON GmbH
(07-2014 – 09-2014
• Qualitätsmanagement für den Bereich Gaszähler mit elektronischem Index. Das Projekt
umfasst die Reorganisation des Bereichs Kunden- und Qualitätsreklamationen.
Isabellenhütte Heusler GmbH & Co. KG:
(03-2012 – 06-2014)
• Technischer Einkauf in der Vorserie eines Automotive
Batteriemanagement. OEM Kunden sind TESLA und MAGNA.
Projektes
im
Bereich
•
Gesamt Einkaufsleiter für das gesamte Unternehmen. Einkaufsvolumen 30Mio.€.
Aufbau eines strategischen Einkaufs. Personal- und Budgetverantwortung auf befristete
Zeit.
•
Produktionsleiter für den Bereich Messtechnik mit der Aufgabe, die Produktion für die
Serienfertigung eines Automotive Kunden „fit“ zu machen und den SOP für einen weiteren
Kunden vorzubereiten.
Parallel müssen die eigenen Produkte der Isabellenhütte in das Produktionssystem
integriert werden.
Überführung der Formel-1 Produktpalette aus dem Prototypenstatus in die Serientauglichkeit. Budget- und Personalverantwortung in vollem Umfang.
Planung und Projektierung einer automatisierten Fertigungslinie zur Produktion von
Messmodulen für die Automotive Kunden TESLA und MAGNA
•
•
•
•
•
Projektunterstützung für das Projekt Einführung MES-Software über alle Fertigungsbereiche im Zuge der SAP Einführung.
EDAG Production solution GmbH:
(11-2010 – 05-2012)
Mitarbeit im Projektteam zur simultanen und realen Planung von Montagewerken für die
Automobil- und LKW Industrie.
•
Projektierung eines Montagewerkes für LKW’S in Brasilien OEMKunde ist DAF
•
Projektierung zur Modernisierung eines LKW Werkes in Indien OEM Kunde ist MAN
Hella KGaA Hueck & Co.:
(05-2011 – 10-2011)
Optimierung und Inbetriebnahme eines AMS (automatisches Montagesystem) für ein komplexes
elektronisches Steuergerät im Bereich Fahrer Assistenz Systeme. Verantwortlich für die Erstellung
einer entsprechenden Qualitätsdokumentation, OEM Kunde ist AUDI.
Johannes Stahlbau:
(Consulting 07-2010 – 05-2012)
Optimierung und Reorganisierung des Geschäftsbereichs Stahlbau in Verbindung mit der
Einführung der DIN EN 1090. Betrachtung und Optimierung aller Prozesse im gesamten
Unternehmen in Bezug auf Kommunikation und Wertschöpfung.
Verschiedene Unternehmen
(03-2010 – 05-2011)
• Umsetzung einer Fließfertigung in einem Unternehmen für elektronische Baugruppen nach
dem „Pull-Prinzip“ mit Umstrukturierung der bestehenden Fertigungsorganisation.
• Einführung eines MPM-Systems in der Elektronikfertigung mit Traceability auf Bauteilebene.
• Einführung der DIN ISO9001-2008 in einem mittelständischen EMS-Unternehmen in
Verbindung mit einem QMS-System.
Rigo Maier
Mithrasstr. 119
60439 Frankfurt am Main
St-Nr.: 6117220007
Ust-IdNr: DE-269632022
Telefonverbindung
Tel. +49 (0)176 96143011
Internet
E-Mail: info@rigo-maier.com
Internet: www.rigo-maier.com
Geschäftsinhaber
Rigobert Maier
Gerichtsstand:
Frankfurt am Main
Bankverbindung
Postbank Stuttgart
Konto Nr.: 444875700
BLZ:
60010070
Consulting & Managementberatung
Allgemeines
Meine Philosophie eines schlanken Unternehmens ist einfach:
Verfolgen Sie die Vision vom verschwendungsfreien Unternehmen, auf der Suche nach unnötigem Ballast.
Werfen wir ihn über Bord und verschlanken Prozesse, Produkte und Strukturen.
Mein Anspruch: in möglichst kurzer Zeit Ideen zur Steigerung der Effizienz generieren, diese in die Tat
umzusetzen, zielorientiert und ganzheitlich.
Ich denke quer, versetzte mich in Meister, Techniker, Ingenieure und Kaufleute, unerlässlich für den
lösungsorientierten und ganzheitlichen Erfolg. Wer mit allen Ansprechpartnern im Unternehmen auf einer
Ebene arbeiten will, muss „verstehen“, damit Lösungen wir zu Lösungen kommen.
Beruflicher Lebenslauf
IXXAT Automation GmbH
(06-2005 – 01-2010)
Leibnitzstraße 15, 88250 Weingarten
06/2005
Einkaufs- und Fertigungsleiter Elektronik verantwortlich für die Koordination der
eigenen Fertigung und die Evaluierung von EMS-Dienstleister für den Bereich Bestückung
von Leiterplatten, Fertigung und Prüfen von Endgeräten. Personalverantwortung für die
Mitarbeiter im Bereich Einkauf, QS Management, Lagerverwaltung und Logistik und
Fertigung. Verantwortlich für Termine und Qualität der angelieferten Produkte.
Projektarbeit:
- Verantwortlich für den Aufbau und die Einführung eines PPS und Materialwirtschaftssystems
- Ermittlung und Dokumentation von Kennzahlen
- Verantwortlich für den Aufbau und die Einführung eines Qualitätssicherungsmanagements
- Verantwortlich für den Aufbau und die Einführung eines strategischen Einkaufs
REFA Bundesverband e.V.
(11-2004 – 03-2005)
Wittichstraße 2 64295 Darmstadt
11/2004
Ausbildung zum REFA Industrial Engineer
Themenschwerpunkte:
- Kostenmanagement
- Kennzahlencontrolling
- Produktionsmanagement
- Strategische Unternehmensführung
RAFI GmbH & Co. KG
(03-2001-10-2004)
Ravensburger Straße 128-134, 88276 Berg
03/2001
Fertigungsplaner in der Abteilung Industrial Engineering
11/2001
Abteilungsleiter Produktion Elektronik
- Personalverantwortung für 230 Mitarbeiter
Rigo Maier
Mithrasstr. 119
60439 Frankfurt am Main
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Rigobert Maier
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Consulting & Managementberatung
- Maschinenverantwortung für SMT, THT und elektrisches
Prüffeld.
7x SIPLACE Linie mit REHM V8 Reflowlötanlagen)
2x THT-Linien mit SEHO Wellenlötanlagen
1x Selektive Lötanlage Inertec
Komplettes Prüffeld, ICT und Funktionstest
Projektarbeit:
- Einführung eines MPM-Systems mit Traceability auf Bauteilebene
- Gründung und Aufbau der Abteilung Prozess Engineering mit derEinführung optischer Inspektionssysteme in der Elektronikproduktion.
- Umstrukturierung von Werkstatt- auf Fließfertigung, Vorbereitungen für den Umstieg vom Push- zum Pull
System
ifm ecomatic
(07-1998 – 02-2001)
Heidachstraße 66, 88079 Kressbronn
07/1998
Teamleiter Prototypenbau
Stv. Fertigungsleiter Endgerätefertigung
Projektarbeit:
- Erstellung eines neuen Produktionslayouts beim anstehenden Firmenneubau
- Umstrukturierung der bestehenden Fertigungsorganisation nach Pull Prinzip für eine Produktfamilie
- Einführung eines Fehlermanagementsystems
- Einführung eines Qualitätsmanagementsystems nach DIN ISO 9001
futronic GmbH
(11-1982 – 06-1998)
Waldesch 29, 88069 Tettnang
04/1994
Produktionsleiter
Umstrukturierung des Fertigungsbereichs mit Zusammenführung der Bereiche
- Mechanische Werkstatt
- Schaltschrankbau und Elektronikfertigung
- Arbeitsvorbereitung, Kalkulation und Materiallogistik
03/1990
Übernahme der Abteilungen Arbeitsvorbereitung und Lagerwirtschaft
- Umstrukturierung des Lagerwesens
- Einführung EDV-gestützter Materialbedarfsplanung
- Umstellung der Fertigung von reiner Auftrags- zur teilweisen Lagerfertigung
- Einführung von EDV-gestützter Betriebsdatenerfassung und Auftragszeitencontrolling
- Einführung einer EDV-gestützten Fertigungsplanung
03/1987
Eigenverantwortlicher Aufbau der Bereiche
- Arbeitsvorbereitung
- Kalkulation
- EDV-gestützte Materialwirtschaft, erstmalige Verwaltung der Stücklisten
mittels EDV (MASII - IBM '36)
12/1986
Wiederaufnahme der bisherigen Tätigkeit
hinzukommend Leiterplattenentflechtung mittels CAD
Zivildienst:
04/85-11/86
Rigo Maier
Mithrasstr. 119
60439 Frankfurt am Main
St-Nr.: 6117220007
Ust-IdNr: DE-269632022
Ersatzdienst im Kreiskrankenhaus Friedrichshafen
Telefonverbindung
Tel. +49 (0)176 96143011
Internet
E-Mail: info@rigo-maier.com
Internet: www.rigo-maier.com
Geschäftsinhaber
Rigobert Maier
Gerichtsstand:
Frankfurt am Main
Bankverbindung
Postbank Stuttgart
Konto Nr.: 444875700
BLZ:
60010070
Consulting & Managementberatung
11/82-03/85
Elektrotechnischer Assistent für die Abteilung Dokumentation und Konstruktion
Projektarbeit:
- Mitverantwortlich für die Einführung eines Qualitätsmanagementsystems nach DIN ISO 9001
- Eigenständiges auditieren fachfremder Abteilungen
Rigo Maier
Mithrasstr. 119
60439 Frankfurt am Main
St-Nr.: 6117220007
Ust-IdNr: DE-269632022
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Internet
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Internet: www.rigo-maier.com
Geschäftsinhaber
Rigobert Maier
Gerichtsstand:
Frankfurt am Main
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