גיליון עמיתים יוני-יולי2014 - סביבה וקיימות - שחר-און

‫יוני יולי ‪2014‬‬
‫תשע"ד‬
‫סביבה וקיימות‬
‫משקיעים‬
‫בחברה הערבית‬
‫לעשות‬
‫שינוי‬
‫ראיון מיוחד‬
‫עם אשת התקשורת‬
‫מיקי חיימוביץ'‬
‫ראיון עם יו"ר ועד‬
‫העובדים בעיריית‬
‫נהריה‪ ,‬רותי נחום‬
‫עמ’ ‪5‬‬
‫עמ’ ‪14-15‬‬
‫עמ’ ‪27‬‬
‫יום עיון בהשתתפות‬
‫מאזן גנאים‪ ,‬ראש‬
‫עיריית סח'נין‬
‫על נחישות‬
‫ורגישות‬
‫‪1-700-700-126‬‬
‫עמיתים יקרים‪,‬‬
‫אני רוצה לנצל במה זו‪ ,‬על מנת‬
‫לברך את יו"ר ההסתדרות החדש‬
‫אבי ניסנקורן שנכנס לתפקידו‬
‫החודש‪ .‬ניסנקורן הוכיח בשנים‬
‫האחרונות את יכולתו הבלתי נלאית‬
‫להוביל את העובדים במדינת‬
‫ישראל להישגים יוצאים מן הכלל‪,‬‬
‫תוך שהוא מנהל משאים ומתנים‬
‫קשים ומורכבים ביותר‪.‬‬
‫ניסנקורן נכנס אל תוך הנעליים הגדולות שמשאיר אחריו היו"ר‬
‫היוצא עופר עיני‪ .‬אולם‪ ,‬אין מחליף יותר ראוי ומתאים ממנו‬
‫לתפקיד‪ .‬אני סמוך ובטוח שהוא ימשיך להצעיד את ההסתדרות‬
‫ואת מאות אלפי העובדים אל מחוזות מובטחים‪.‬‬
‫יו"ר‪:‬‬
‫ארנון בר‪-‬דוד‬
‫מנכ“ל‪:‬‬
‫עו“ד אופיר אלקלעי‬
‫עורך העיתון‪:‬‬
‫רמי חזן‬
‫כתיבה‪:‬‬
‫ספוט תקשורת‬
‫עיצוב‪:‬‬
‫צוות הפקות‬
‫‪03-5616250‬‬
‫טלפון‪:‬‬
‫‪1-700-700-126‬‬
‫פקס‪:‬‬
‫‪073-2244294‬‬
‫העובדים ברחבי ישראל נמצאים בתקופה לא פשוטה בימים‬
‫אלו‪ .‬מסיבה שאינה ברורה ההנהלות במקומות העבודה‬
‫מקשיחות עמדות ומתעמרות בעובדים‪ .‬הדבר מוביל לשורה‬
‫של מאבקים‪ ,‬משברים וסכסוכי עבודה‪ ,‬כאשר גורל של עשרות‬
‫אלפי עובדים נמצא על הכף‪.‬‬
‫הסתדרות המעו"ף עצמה נמצאת בעיצומם של מספר מאבקים‬
‫גדולים ויודעת לנתב את הדרך הנכונה על מנת לצמצם את‬
‫הפגיעה בעובדים‪ ,‬כל זאת‪ ,‬כאשר בסופו של התהליך כולנו נצא‬
‫מחוזקים הרבה יותר‪.‬‬
‫בהזדמנות זו‪ ,‬אני רוצה להודות ליו"ר ההסתדרות היוצא מר עופר‬
‫עיני‪ .‬עופר היה לי לחבר‪ ,‬לאח ולמורה דרך‪ .‬הוא משאיר אחריו‬
‫מורשת גדולה‪ ,‬הישגים רבים והתוויית דרך נכונה בנוגע לאופן‬
‫ההתנהלות והפעילות באחד מאיגודי העובדים החזקים והטובים‬
‫ביותר בעולם‪.‬‬
‫שלכם‪,‬‬
‫ארנון בר דוד‪,‬‬
‫יו"ר הסתדרות המעו"ף‬
‫ויו"ר העמותות לקידום מקצועי חברתי‬
‫עמיתים יקרים‪,‬‬
‫אחת המטרות שעומדות בראש סדר היום‬
‫שלנו היא הדאגה למקומות העבודה‪ ,‬זאת‬
‫מכיוון שמקומות עבודה טובים וחזקים‪,‬‬
‫משמעותם סביבת עבודה טובה ואיכותית‬
‫לעובדים‪ .‬אנו רוצים יותר מכל שמקומות‬
‫העבודה יתקדמו ויצליחו והבסיס לכך הוא‬
‫עובדים טובים ומחויבים‪.‬‬
‫זה החזון שמנחה את הפעילות שלנו‬
‫בעמותות לקידום מקצועי חברתי‪ .‬דרך‬
‫קידום העובד בכל התחומים‪ ,‬השכלה‪ ,‬רווחה‪ ,‬העצמה אישית וכיוצא‬
‫בזה‪ ,‬אנחנו תורמים לאיכות מקומות העבודה ובכך פועלים למען‬
‫העובדים שייהנו ממקומות עבודה חזקים ויציבים‪.‬‬
‫לפיכך‪ ,‬כמידי שנה אנו מגבירים את השירותים בעמותות לקידום‬
‫מקצועי ואף מוסיפים פרויקטים חדשים‪ .‬אחד הדברים שנוספו‬
‫לאחרונה הינו ימי עיון וסדנאות אותן אנו עושים בהתנדבות ללא‬
‫עלות במקומות העבודה עצמם‪ ,‬תחת הכותרת‪" :‬להיות שכיר לפרוש‬
‫עשיר"‪ .‬המטרה היא‪ ,‬לספק לעובדים כלים להתנהלות כלכלית לטווח‬
‫הרחוק‪.‬‬
‫בגיליון הנוכחי של עיתון עמיתים אתם יכולים לטעום מהפעילויות‬
‫הרבות שאנו עושים למען העובדים‪ :‬החל מעמותת הגמלאים‬
‫החדשה ועד המנוי המסובסד לעשרות שמורות טבע ברחבי הארץ‪.‬‬
‫בהמשך לכך‪ ,‬הקדשנו חלק נרחב מהעיתון לנושאים של סביבה‬
‫וקיימות עם ראיון חגיגי של מיקי חיימוביץ' שמקדמת בימים אלו‬
‫את "יום שני ללא בשר" וכתבות שונות בנושאי מיחזור‪ ,‬טיפול במי‬
‫שפכים וכיוצא בזה‪.‬‬
‫אני רוצה לאחל לכולם קריאה נעימה ויותר מזה‪ ,‬קיץ שמח‪ ,‬שקט‬
‫ונעים‪.‬‬
‫שלכם כתמיד‪,‬‬
‫עו"ד אופיר אלקלעי‬
‫מנכ"ל העמותות לקידום מקצועי חברתי‬
‫העמותה לקידום מקצועי‬
‫מברכת את משתתפי סמינר סקטור החינוך‬
‫"חינוך ותקשורת בעידן הגלובליזציה"‬
‫‪ 6-10‬ביולי‬
‫הרצאות מפי מיטב המרצים‪ ,‬ארוע ערב‪ :‬שירי מימון ושמעון בוסקילה‬
‫חפשו אותנו‬
‫בפייסבוק‬
‫‪ 2‬עמיתים יוני יולי ‪2014‬‬
‫‪1700-700-126‬‬
‫‪www.amitnet.co.il‬‬
‫להיות שכיר ‪-‬‬
‫לפרוש עשיר‬
‫פרויקט חברתי חדש של העמותות לקידום מקצועי חברתי מבית הסתדרות המעו"ף‬
‫יסייע בהתנדבות לעובדים רבים ברחבי הארץ בניהול חיים כלכליים ונבונים לטווח ארוך‬
‫העובדים של היום נמצאים במרוצה יומיומית‬
‫אחר הפרנסה‪ .‬אולם‪ ,‬רבים מהם שמקדישים את‬
‫רוב זמנם ומרצם להביא את הכסף הביתה‪ ,‬אינם‬
‫משקיעים מספיק בתכנון ההתנהלות הכלכלית‬
‫והתקציב המשפחתי לטווח הרחוק ‪.‬‬
‫מבדיקות שערכו בעמותות לקידום מקצועי חברתי‬
‫מבית הסתדרות המעו"ף אשר אחראיות על‬
‫השכלה של למעלה מ‪ 100-‬אלף עובדים בישראל‬
‫התגלה כי מרבית העובדים אינם בקיאים בניהול‬
‫הפן הכלכלי לטווח ארוך על כל מסלוליו השונים‬
‫ואינם מודעים אפילו לזכויותיהם וחובותיהם כאזרחי‬
‫מדינת ישראל‪.‬‬
‫ציון בן‪-‬לולו‪ ,‬יו"ר ועד עובדי עיריית‬
‫יבנה‪" :‬עובדים שבמשך שנים לא‬
‫התעניינו בפנסיה שלהם‪ ,‬באו‬
‫אלינו בעקבות ההרצאה על מנת‬
‫להתעניין‪ ,‬לברר ולשאול מהם‬
‫הזכויות שלהם וכיצד הם יכולים‬
‫להתמקח על מנת להוזיל את דמי‬
‫הניהול"‪.‬‬
‫עו"ד אופיר אלקלעי‪ ,‬מנכ"ל העמותות לקידום‬
‫מקצוע חברתי‪" :‬בעידן שבו תוחלת החיים רק‬
‫הולכת וגדלה משנה לשנה ובמקביל ישנה עלייה‬
‫מתמדת ודרמטית ביוקר המחייה‪ ,‬ישנה חשיבות‬
‫גדולה שהעובדים יפנו מזמנם על מנת לבחון‬
‫את העתיד ולחשב את צעדיהם הכלכליים‬
‫לטווח הרחוק יותר"‪.‬‬
‫תכנון נכון של התקציב המשפחתי‬
‫וסלילת הדרך לביטחון כלכלי אלו‬
‫הם הרעיונות המרכזיים שמנחים‬
‫את הפרויקט החברתי החדש של‬
‫העמותות לקידום מקצועי חברתי‬
‫אותו הם החלו השנה לקיים‬
‫בהתנדבות ברשויות ומועצות‬
‫ברחבי הארץ‪.‬‬
‫מדובר בהרצאות לכל עובדי‬
‫הרשות ללא עלות‪ ,‬הניתנות‬
‫כשירות של העמותות לעובדים‬
‫ולמעסיקים‪ .‬התכנים שמרכיבים את‬
‫ההרצאות יקנו מידע וכלים מעשיים‬
‫לניהול מושכל יותר של חיים כלכליים‬
‫שגרתיים‪ .‬בין הנושאים שנלמדים‬
‫בהרצאות‪ :‬היכרות מעמיקה עם אפיקי‬
‫החיסכון הפנסיוני הקיימים‪ ,‬סקירת קרנות‬
‫פנסיה וותיקות וחדשות‪ ,‬החשיבות של קופת‬
‫גמל‪ ,‬ניצול של הטבות מס‪ ,‬ניתוח תלוש השכר‬
‫ומה ניתן ללמוד ממנו ותכנית משפחתית להשגת‬
‫חירות כלכלית‪.‬‬
‫עו"ד אופיר אלקלעי‪ ,‬מנכ"ל‬
‫העמותות לקידום מקצוע חברתי‪:‬‬
‫"בעידן שבו תוחלת החיים רק‬
‫הולכת וגדלה משנה לשנה ובמקביל‬
‫ישנה עלייה מתמדת ודרמטית‬
‫ביוקר המחייה‪ ,‬ישנה חשיבות גדולה שהעובדים‬
‫יפנו מזמנם על מנת לבחון את העתיד ולחשב את‬
‫צעדיהם הכלכליים לטווח הרחוק יותר"‪.‬‬
‫כבר מתחילת השנה מאות עובדים לקחו חלק‬
‫בהרצאות בעשרות רשויות ומועצות שונות כדוגמת‪:‬‬
‫באר‪-‬טוביה‪ ,‬בועיינה נוג'דאת‪ ,‬חוף אשקלון‪ ,‬חוף‬
‫הכרמל‪ ,‬חיפה‪ ,‬טבעון‪ ,‬יבנה‪ ,‬ירכא‪ ,‬מג'דל שמס‪,‬‬
‫קריית‪-‬ביאליק‪ ,‬רכסים‪ ,‬רמלה‪ ,‬שוהם ועוד‪.‬‬
‫אושרת חבר‪-‬אזולאי‪ ,‬מנהלת תחום השכלה‬
‫ולימודים בעמותות לקידום מקצועי חברתי‪" :‬ישנן‬
‫זכויות רבות המגיעות לעובדים‪ ,‬אך הם אינם מודעים‬
‫אליהם‪ .‬יותר מזה‪ ,‬חוסר הידיעה גוררת חוסר‬
‫התעניינות ובשל כך התכנון הכלכלי לטווח הארוך‬
‫לקוי וגורם להם להפסיד כספים רבים שמגיעים‬
‫נושאי ההרצאה‪:‬‬
‫החיסכון הפנסיוני‬
‫קרנות הפנסיה‬
‫קופות גמל‬
‫תכנון וניצול הטבות מס‬
‫תכנית משפחתית להשגת חירות‬
‫כלכלית‬
‫להם‪ .‬המטרה שעומדת מאחורי הפרויקט‬
‫היא לא רק לתת להם כלים אמיתיים‬
‫להתנהל כלכלית באופן נבון‪ ,‬אלא גם‬
‫לעורר את המודעות שלהם לחשיבות‬
‫הנושא"‪.‬‬
‫ציון בן‪-‬לולו‪ ,‬יו"ר ועד עובדי עיריית‬
‫יבנה‪" :‬אנו עושים לילות כימים‬
‫על מנת להיאבק למען העובדים‬
‫והזכויות שלהם‪ ,‬אך במקביל‬
‫ישנם דברים שהעובדים יכולים‬
‫וצריכים לעשות למען עצמם‪,‬‬
‫לנצל את הזכויות שמגיעות‬
‫להם‪ ,‬לפתוח קופות גמל‪,‬‬
‫להשוות בין קרנות פנסיה על‬
‫מנת להשיג את דמי הניהול‬
‫הנמוכים ביותר‪ .‬חלקם הגדול‬
‫לא יודע לעשות זאת ולא מודע‬
‫לאפשרויות העומדות בפניו‬
‫וההרצאה החדשה של העמותות‬
‫בדיוק באה לענות על הצורך הזה"‪.‬‬
‫"יותר מזה‪ ,‬עובדים שבמשך שנים לא‬
‫התעניינו בפנסיה שלהם‪ ,‬באו אלינו‬
‫בעקבות ההרצאה על מנת להתעניין‪ ,‬לברר‬
‫ולשאול מהם הזכויות שלהם וכיצד הם יכולים‬
‫להתמקח על מנת להוזיל את דמי הניהול"‪.‬‬
‫יוני יולי ‪ 2014‬עמיתים ‪3‬‬
‫‪1-700-700-126‬‬
‫אזרחים בגיל השלישי נפגעים רבות בתאונות דרכים בישראל‪.‬‬
‫לאור זאת‪ ,‬מציעה עמותת‬
‫פעילויות ללא עלות לאזרחים ולאוכלוסיה הותיקה‪.‬‬
‫ההדרכות הינן ללא עלות ובהתנדבות מלאה‪.‬‬
‫מוצע למועדוני ותיקים‪ ,‬דיור מוגן‪ ,‬הכנה לפרישה‪ ,‬גמלאים בארגונים‪ ,‬ועוד‪.‬‬
‫תאונות דרכים‪-‬גורל או מחדל?‬
‫‪ ,‬מציעה מגוון שיתופי‬
‫עמותת‬
‫פעולה עם ארגונים עסקיים וציבוריים‪ .‬מטרתנו‬
‫היא להעלות את המודעות לנושא בטיחות‬
‫בדרכים והצלת חיים‪ .‬אנו מזמינים את כלל‬
‫עובדי ומנהלי הארגונים להנות ממגוון תכניות‬
‫ייחודיות בהתאמה אישית עבור כל ארגון‪/‬‬
‫מקום עבודה‪.‬‬
‫הפעילות ניתנת בהתנדבות‪ ,‬ללא עלות‪.‬‬
‫אנו מציעים‪:‬‬
‫הדרכות שונות‪ ,‬הרצאות ייחודיות ומרתקת שנועדו להעלות את‬
‫המודעות בנושא נהיגה בטוחה ובכך להפחית את הסכנות שאנו‬
‫נחשפים אליהן ביום יום‪,‬‬
‫סיפורים אישיים‪,‬‬
‫ימי בטיחות והפעלה‪,‬‬
‫דיוור וסרטונים‪,‬‬
‫פעילות אזרחית בקהילה‬
‫ועוד!‬
‫הצטרפו אלינו!‬
‫לפרטים‪ :‬מיכל אלפרן ‪054-7893135‬‬
‫רח' הנגר ‪ 22‬הוד השרון ‪ | 45240‬טל'‪ | 09-7776162 :‬פקס‪09-7776160 :‬‬
‫‪michale@oryarok.org.il | www.oryarok.org.il‬‬
‫‪ 4‬עמיתים יוני יולי ‪2014‬‬
‫משקיעים‬
‫בהון האנושי‬
‫מדברים מעט – אבל עושים הרבה‪:‬‬
‫יום עיון חגיגי ומיוחד לחברה הערבית שהציג את השירותים הרבים‬
‫שהעמותות לקידום מקצועי מציעות לעובדים בישראל‬
‫כידוע‪ ,‬המשכורות בקרב עובדי רשויות‬
‫ומועצות בישראל בכלל ובחברה הערבית‬
‫בפרט אינן מהגבוהות במשק‪ .‬לפיכך‪ ,‬ישנה‬
‫חשיבות רבה לתוספות השכר שניתנות‬
‫במקומות העבודה‪ .‬אחת האפשרויות לכך‬
‫היא‪ ,‬הקורסים לגמולי השתלמות שמעניקים‬
‫תוספות שכר לעובדים‪.‬‬
‫עם זאת‪ ,‬בחברה הערבית הייתה במשך‬
‫השנים חוסר מודעות רצינית בנוגע‬
‫לאפשרויות הלימוד של הקורסים לגמולי‬
‫ההשתלמות‪ ,‬דבר אשר קיבל תפנית‬
‫משמעותית בשנים האחרונות‪ .‬העמותות‬
‫לקידום מקצועי מבית הסתדרות המעו"ף‪,‬‬
‫הגוף שהוקם מתוקף הסכם בין ההסתדרות‬
‫למשרד האוצר ואמון בין השאר על נושא‬
‫ההשכלה‪ ,‬שם לעצמו למטרה להביא את‬
‫מהפכת ההשכלה למגזר הערבי‪.‬‬
‫בעמותות השקיעו בשנים האחרונות‬
‫משאבים רבים על מנת ליצור קשר עם נציגי‬
‫עובדים ברשויות הערביות‪ ,‬זאת בכדי להציג‬
‫בפניהם את אפשרויות הלימוד וכפועל יוצא‬
‫לפתוח מאות קורסים של עובדים בחברה‬
‫הערבית‪.‬‬
‫כיום‪ ,‬ישנה פעילות קורסים שוטפת ב‪87%-‬‬
‫מהרשויות והמועצות במגזר הערבי‪ .‬אם‬
‫בשנת ‪ 2009‬למדו בסך הכל ‪ 392‬עובדי‬
‫רשויות ומועצות בחברה הערבית בקורסים‬
‫לגמולי השתלמות‪ ,‬בשנת ‪ 2013‬המספרים‬
‫כבר הגיעו ליותר מ‪ 1768-‬עובדים שלקחו‬
‫חלק בקורסים‪ .‬עלייה של מאות אחוזים‬
‫שאפשרה לעובדים רבים להתחיל במסלול‬
‫לצבירת מכסת השעות הנדרשת שתוביל‬
‫לתוספות השכר המיוחלות‪.‬‬
‫פעילות ההשכלה שפורחת בשנים האחרונות‬
‫בקרב העובדים ברשויות ובמועצות הערביות‬
‫היא רק חלק מהשירותים הרבים שהעמותות‬
‫לקידום מקצועי מציעות‪ .‬במהלך יום העיון‬
‫המיוחד שארגנו בעמותות לחברה הערבית‬
‫הוצג בפני חברי הוועדים‪ ,‬המנכ"לים והמגזרים‬
‫המגוון הרחב של הפעולות שבעזרתן הם‬
‫יכולים לסייע לעובדים‪.‬‬
‫עו"ד אופיר אלקלעי פתח את יום העיון‬
‫כשברך את כל המשתתפים‪" :‬עצם קיום‬
‫הכנס הזה ועצם ההגעה של ראשי רשויות‪,‬‬
‫מנכ"לים‪ ,‬גזברים‪ ,‬מעבר לחברי ועדים‪ ,‬מעידה‬
‫על המטרה המשותפת של כולם ‪ -‬פיתוח‬
‫ההון האנושי בחברה הערבית"‪.‬‬
‫אלקלעי‪" :‬במדינת ישראל של שנת ‪2014‬‬
‫מדברים הרבה על שוויון‪ ,‬שוויון זכויות לכל‬
‫המגזרים‪ ,‬מדברים הרבה אבל עושים מעט‪.‬‬
‫המציאות אכן לא טובה‪ ,‬יש פערים חברתיים‬
‫וכלכליים עצומים בכל התחומים‪ .‬אנחנו‬
‫בחלקת האדמה הקטנה שלנו עושים רבות‬
‫כדי לשפר את מעמד העובדים במגזר הערבי‪,‬‬
‫אנחנו בגזרה שלנו לא מדברים הרבה‪ ,‬אבל‬
‫עושים הרבה‪ .‬אנחנו אולי לא יכולים לשפר‬
‫את מצב החברה הערבית כולה‪ ,‬אבל בכל‬
‫מה שקשור לתחום האחריות שלנו אנחנו‬
‫רוצים ועושים הכל על מנת לוודא שהשוויון‬
‫לא תהיה רק סיסמא ריקה מתוכן"‪.‬‬
‫כיום‪ ,‬ישנה פעילות קורסים‬
‫שוטפת ב‪ 87%-‬מהרשויות‬
‫והמועצות בחברה הערבית‪.‬‬
‫אם בשנת ‪ 2009‬למדו בסך‬
‫הכל ‪ 392‬עובדי רשויות‬
‫ומועצות במגזר הערבי בקורסים לגמולי‬
‫השתלמות‪ ,‬בשנת ‪ 2013‬המספרים כבר‬
‫הגיעו ליותר מ‪ 1768-‬עובדים שלקחו‬
‫חלק בקורסים‪ .‬עלייה של מאות אחוזים‬
‫שאפשרה לעובדים רבים להתחיל במסלול‬
‫לצבירת מכסת השעות הנדרשת שתוביל‬
‫לתוספות השכר המיוחלות‪.‬‬
‫"אני איני יכול לדבר בשם הממשלה וגם לא‬
‫לדבר בשם המעסיקים‪ ,‬אבל אני כן יכול לדבר‬
‫בשם העובדים ולשאול את עצמי ובעצם‬
‫אנחנו יכולים לשאול את עצמנו‪ ,‬מה אנחנו‬
‫יכולים לעשות‪ .‬אנחנו יכולים להאשים את‬
‫כולם כל הזמן‪ ,‬אבל במקביל צריכים לדאוג‬
‫שכל מה שביכולתנו לעשות בעצמנו‪ ,‬אנחנו‬
‫אכן עושים"‪.‬‬
‫לאחר שסקר אלקלעי את השירותים הרבים‬
‫ביניהם מהפכת ההשכלה‪ ,‬מועדון שלך‪,‬‬
‫סמינרים בארץ ובחו"ל‪ ,‬טיסות מסובסדות‪,‬‬
‫לימודים‪ ,‬מנוי לרשות הטבע והגנים‪ ,‬עלה‬
‫ראש עיריית סח'נין‪ ,‬שכיבד את המשתתפים‬
‫בנוכחותו‪ ,‬על מנת לדבר על תפיסת העולם‬
‫שלו‪.‬‬
‫במהלך יום העיון התקיים שיח ארוך וממושך‬
‫בין נציגי הוועדים שדיברו הן על זכויות‬
‫העובדים בחברה הערבית והן על האפשרויות‬
‫השונות להתאים חלק מהשירותים באופן‬
‫מיטבי יותר למגזר‪ .‬יתרה מזאת‪ ,‬עלה מנכ"ל‬
‫קרן ההשתלמות רום‪ ,‬בכדי להציג את‬
‫החשיבות והיתרונות של קרן ההשתלמות‬
‫עבור עובדי הרשויות המקומיות‪.‬‬
‫יוני יולי ‪ 2014‬עמיתים ‪5‬‬
‫‪1-700-700-126‬‬
‫הצגת תעודה מזהה‬
‫אנו מבקשים לשוב ולהביא לידיעתכם‬
‫את חובת הצגת תעודה מזהה‬
‫עם תמונה בפני נציג העמותה בעת‬
‫הקליטה בסמינר‪ ,‬הליך זה נועד לוודא‬
‫כי לא יהיה ניצול שלא כדין של זכאות‬
‫עמית בידי אדם אחר‪.‬‬
‫נודה לכם על הסובלנות וההבנה‪.‬‬
‫זכות הצבירה‬
‫עמית אשר לא מימש את זכותו בשנה‬
‫החולפת יעמדו לרשותו ‪ 50%‬נוספים‬
‫בשנה שלאחר מכן‪.‬‬
‫השתתפות בהרצאות‬
‫להזכירכם‪ ,‬השתתפות בכל ההרצאות‬
‫בסמינר הינה חובה!‬
‫תעודה‪/‬אישור השתתפות יונפקו‪ ,‬אך‬
‫ורק לעמיתים אשר נכחו בכל מהלך‬
‫ההרצאות בסמינר‪ ,‬נא הקפידו להירשם‬
‫אצל נציג העמותה לפני כל הרצאה‪.‬‬
‫ביטולים‬
‫ניתן להזמין כרטיסי טיסה לסמינרים‬
‫באילת במחירים מוזלים‪.‬‬
‫כל שינוי או ביטול הזמנת טיסה‬
‫לסמינרים תחויב בסך של ‪ ₪ 50‬בגין‬
‫כל כרטיס‪.‬‬
‫סמינרים לציבור החרדי‬
‫חלום שהפך למציאות‬
‫לראשונה‪ :‬ארגון העובדים של עיריית תל‪-‬אביב יפו והעמותות לקידום מקצועי‬
‫חברו יחדיו על מנת להוציא אל הפועל סמינר ייעודי ראשון ל‪ 400-‬עובדי העירייה‬
‫זהו היה החלום הגדול של עו"ד רמי בן‪-‬גל‪ ,‬יו"ר ארגון‬
‫העובדים בעיריית ת"א יפו ולאחרונה הוא גם הצליח‬
‫להגשים אותו יחד עם העמותות לקידום מקצועי חברתי‬
‫שגיבשו סמינר מרתק ל‪ 400-‬עובדי העירייה בים המלח‪.‬‬
‫"זהו היה סמינר מיוחד במינו‪ .‬את התכנים והשירותים‬
‫שהעמותות סיפקו לנו עיבינו בפעילויות נוספות וכך‬
‫יצרנו סמינר נהדר‪ .‬קיבלנו עשרות מיילים מעובדים‬
‫שהודו לנו על הסמינר ובמשך שלושה שבועות חברי‬
‫הנהלת הארגון קיבלו שבחים מעובדים בכל מקום שבו‬
‫דרכו בעירייה"‪ ,‬מספר רמי בן‪-‬גל‪ ,‬יו"ר ארגון העובדים‬
‫בעיריית תל‪-‬אביב יפו‪.‬‬
‫אורנה אבידן‪ ,‬מזכ"לית ארגון העובדים בעיריית תל‪-‬אביב יפו‬
‫מוסיפה‪" :‬כהנהלת ארגון העובדים הגדול ביותר בישראל‪,‬‬
‫עם למעלה מ‪ 12-‬אלף עובדים‪ ,‬ברוב הזמן אנחנו באים‬
‫במגע עם הוועדים השונים של העובדים‪ .‬בעיריית תל‪-‬אביב‬
‫יש כ‪ 50-‬ועדים שונים‪ ,‬ועד עובדי התברואה‪ ,‬ועד הסייעות‪,‬‬
‫ועד עובדי הארנונה וכיוצא בזה‪ .‬במהלך הסמינר יכולנו לבוא‬
‫במגע ישיר עם העובדים עצמם‪ ,‬מכל הסקטורים‪ ,‬לשמוע‬
‫את שעובר עליהם ולהבין טוב יותר את מצבם"‪.‬‬
‫תכני הסמינר היו רבים‪ ,‬עשירים ומגוונים‪ .‬ביום הראשון‪,‬‬
‫בדרך לים המלח השיירה עצרה בפארק "מיני ישראל"‬
‫שבאזור לטרון‪ .‬העובדים יצאו לסיור מודרך בין שבילי המיצג‪,‬‬
‫המשתרע על שטח של עשרות דונמים ומציג אתרים‬
‫מוכרים במדינת ישראל‪.‬‬
‫במסגרת הסמינרים‪ ,‬העמותות לקידום‬
‫מקצועי‪ ,‬מבצעות פעילות ייחודית‬
‫למגזר הדתי‪/‬חרדי וזאת במהלך כל‬
‫השנה‪ ,‬בכל רחבי הארץ‪ :‬אילת‪ ,‬ים‬
‫המלח‪ ,‬חיפה ועוד‪ .‬שאל את הנציג‪.‬‬
‫בקשה מיוחדת‬
‫בקשות או הערות בהזמנת חדרים‬
‫בסמינרים במלונות‪,‬הינן בגדר בקשה‬
‫בלב ומותנית באפשרות המלון למלא‬
‫את הבקשה ביום ההגעה‪.‬‬
‫עדכון פרטים‬
‫עברתם דירה? החלפתם טלפון?‬
‫יש לכם אי‪-‬מייל חדש?‬
‫בימים אלו פועלים בעמותות לטייב את‬
‫הנתונים האישיים הקיימים במסד וזאת‬
‫על מנת לשדרג את התקשורת עם כל‬
‫עמית ניתן לעדכן את הפרטים האישיים‬
‫שלכם במרכז ההזמנות והמידע‬
‫‪ 1700-700-126‬באתר האינטרנט‬
‫‪WWW.AMITNET.CO.IL‬‬
‫ואצל הדיילות בסמינרים במלונות‪.‬‬
‫קורסים הכי קרוב אליך‬
‫העמותות לקידום מקצועי חברתי‬
‫מזמינות אתכם להירשם לאחד‬
‫מעשרות הקורסים המוכרים‬
‫לגמול א‪ ,‬המתקיימים בכל אזורי הארץ‪.‬‬
‫לפרטים‪ :‬שאל את הנציג‪.‬‬
‫קבלת החדרים – החל מהשעה ‪15:00‬‬
‫עזיבה עד השעה ‪ 11:00‬בסופ"ש עד‬
‫‪ 16:00‬אלא אם צויין אחרת ‪.‬‬
‫‪ 6‬עמיתים יוני יולי ‪2014‬‬
‫אורנה אבידן‪ ,‬מזכ"לית ארגון העובדים‬
‫בעיריית תל‪-‬אביב יפו‪" :‬הסמינר יצר‬
‫עבור הרבה מאוד עובדים הזדמנות‬
‫להכיר את ארגון העובדים כארגון‪ ,‬להכיר‬
‫את יכולותיו ולהכיר היכרות פנימית עם‬
‫מקום עבודתם‪ .‬זו הייתה גם הזדמנות‬
‫לאתנחתא מהעבודה‪ ,‬הבנו כמה נכון‬
‫לקיים סמינרים כאלה‪ ,‬רק לעובדי עיריית תל‪-‬אביב‪-‬יפו‪,‬‬
‫וכבר בתקופה הנוכחית אנחנו עמלים כדי לקבוע שני‬
‫תאריכים ייעודיים לשנת ‪."2015‬‬
‫משם המשיכו האוטובוסים לים המלח‪ ,‬ואחרי הפיזור‬
‫במלונות‪ ,‬נפגשו שוב המשתתפים בהרצאה הפותחת‪ ,‬אותה‬
‫שמעו מפי עו"ד רמי בן‪-‬גל‪ ,‬בנושא ארגון העובדים ומוסדותיו‪.‬‬
‫באירוע המרכזי של הערב כיכב הזמר‪ ,‬רון שובל‪.‬‬
‫ביום השני לסמינר שמעו המשתתפים שתי הרצאות‪,‬‬
‫שריתקו את הקהל לכיסאות; הראשונה ניתנה מפיה של‬
‫נעמה אהרונוביץ'‪ ,‬מנחת קבוצות ובעלת ‪ MA‬בחינוך‬
‫ובקרימינולוגיה‪ ,‬בנושא 'מסיכון לסיכוי – פיתוח מסוגלות‬
‫עצמית ועצמה אישית'‪ .‬נעמה‪ ,‬שהינה בוגרת מערכת‬
‫החינוך המיוחד בעצמה‪ ,‬הצליחה לשלב את סיפורה האישי‬
‫עם מסר ברור – 'חשבו חיובי והפכו קושי להצלחה'‪.‬‬
‫את ההרצאה השנייה‪ ,‬העביר רב ניצב בדימוס‪ ,‬משה קראדי‪,‬‬
‫מפכ"ל המשטרה לשעבר‪ ,‬בנושא 'תהליכי קבלת החלטות‬
‫בסביבה משתנה'‪ .‬הרצאתו שובצה בפרטי תעלומות פשע‬
‫שפיצחה המשטרה בתקופת כהונתו‪ ,‬רובן לא ידועות לציבור‬
‫הרחב‪.‬‬
‫אבידן מסכמת‪" :‬הסמינר יצר עבור הרבה מאוד עובדים‬
‫הזדמנות להכיר את ארגון העובדים כארגון‪ ,‬להכיר את‬
‫יכולותיו ולהכיר היכרות פנימית עם מקום עבודתם‪ .‬זו הייתה‬
‫גם הזדמנות לאתנחתא מהעבודה‪ ,‬הבנו כמה נכון לקיים‬
‫סמינרים כאלה‪ ,‬רק לעובדי עיריית תל‪-‬אביב‪-‬יפו‪ ,‬וכבר‬
‫בתקופה הנוכחית אנחנו עמלים כדי לקבוע שני תאריכים‬
‫ייעודיים לשנת ‪."2015‬‬
‫פריצת דרך‬
‫לראשונה‪ :‬לימודי גמול מיוחד לעובדי אוניברסיטת תל‪-‬אביב‬
‫הנהלת אוניברסיטת תל‪-‬אביב‪ ,‬ועד העובדים והעמותות‬
‫לקידום מקצועי חברתי הגיעו לאחרונה להסכם על‬
‫פתיחת לימודי מנהל‪ ,‬גמול מיוחד‪ ,‬לעובדי הדירוג המנהלי‬
‫באוניברסיטה‪ .‬זוהי הפעם הראשונה שלימודי המנהל יוצאים‬
‫לדרך באוניברסיטה‪.‬‬
‫אבלין מילוא‪ ,‬יו"ר ועד העובדים באוניברסיטת ת"א מברכת‪:‬‬
‫"אנו מאוד נרגשים לנוכח פתיחת הלימודים‪ .‬הדבר מעורר‬
‫התלהבות גדולה בקרב העובדים שנרשמו בהמוניהם‪ .‬אנו‬
‫רואים בכך התחלה נהדרת ומקווים להמשך הפעילות גם‬
‫בעתיד"‪.‬‬
‫‪ 150‬עובדים נרשמו ללימודים שנפתחו ב‪ 5-‬כיתות‬
‫לימוד מקבילות שמתפרסות על כל ימי השבוע‪.‬‬
‫הלימודים מתקיימים בבי"ס להנדסאים‪ ,‬הסמוך לקמפוס‬
‫האוניברסיטה‪ ,‬כך שהדבר מאפשר לעובדים את הנגישות‬
‫המקסימאלית‪.‬‬
‫נושא הקורס הראשון הוא "ניהול למצוינות ארגונית ואיכות‬
‫השירות"‪ .‬בין התכנים ניתן למצוא‪ :‬הערכת רמת המצוינות‬
‫הארגונית‪ ,‬מצוינות בקביעת מדיניות ואסטרטגיה‪ ,‬עשרת‬
‫מימדי איכות השירות‪ ,‬חשיבה משותפת להתנעת מהלכי‬
‫שיפור ארגוניים וכיוצא בזה‪.‬‬
‫אבלין מילוא‪ ,‬יו"ר ועד העובדים באוניברסיטת ת"א‬
‫מברכת‪" :‬אנו מאוד נרגשים לנוכח פתיחת הלימודים‪.‬‬
‫הדבר מעורר התלהבות גדולה בקרב העובדים שנרשמו‬
‫בהמוניהם‪ .‬אנו רואים בכך התחלה נהדרת ומקווים‬
‫להמשך הפעילות גם בעתיד"‪.‬‬
‫שמחה בר אליהו‪ ,‬רכזת פעילות ארגון הסגל המנהלי‬
‫בוועד העובדים‪" :‬הרשמים הראשוניים שאנחנו מקבלים‬
‫מהעובדים הינם יותר מחיוביים‪ .‬הם מאוד מרוצים מאופי‬
‫העברת הקורס ומהתכנים המעניינים‪ .‬שעות אחר הצהריים‬
‫בהן מתקיים הקורס הן לרוב שעות קשות‪ ,‬אך איכות התכנים‬
‫והמרצים הופכת את העניין למעניין ומרתק"‪.‬‬
‫הטבה חדשה ללא זכאות‬
‫שישי אישי‬
‫עמית יקר‪ ,‬אנו מזמינים אותך‬
‫ליהנות אתנו בבוקר של תרבות‬
‫הכולל הרצאה וסרט‬
‫סינמה סיטי ראשל'"צ‬
‫בתוכנית‪:‬‬
‫‪8.8.2014‬‬
‫‪ 10:00‬התכנסות ‪ +‬קפה ומאפה‬
‫‪ 10:30‬הרצאה בנושא‪ :‬חופש מידע או חוסר שליטה?‬
‫‪ 11:15‬הפסקת פופקורן ושתיה‬
‫‪ 11:30‬הקרנת הסרט "מנותקים"‬
‫‪ 13:30‬סיום משוער‬
‫‪₪39‬‬
‫חפשו אותנו‬
‫בפייסבוק‬
‫בואו להתרגש אתנו!‬
‫‪1700-700-126‬‬
‫יוני יולי ‪ 2014‬עמיתים ‪7‬‬
‫‪www.amitnet.co.il‬‬
‫‪1-700-700-126‬‬
‫חדש‪ :‬מועדון "שלך" לגמלאי‬
‫שנה וחצי לאחר ההקמה ההיסטורית של מועדון הצרכנות "שלך" לעובדי הרשויות המקומיות‪,‬‬
‫גם ‪ 45‬אלף גמלאי הרשויות המקומיות זוכים למועדון משלהם‪.‬‬
‫המקומיות‪ .‬כיום‪ ,‬לאחר עבודה ארוכה ומייגעת‬
‫ניתן לברך על המוגמר עם המועדון שהוקם אשר‬
‫בראשותו עומדים‪ ,‬יו"ר הסתדרות המעו"ף ארנון בר‪-‬‬
‫דוד ויו"ר הסתדרות הגמלאים גדעון בן‪-‬ישראל‪.‬‬
‫ארנון בר‪-‬דוד‪ ,‬יו"ר הסתדרות המעו"ף‪" :‬מזה זמן רב‬
‫שאנחנו מנסים למצוא את הנוסחה שתביא להקמת‬
‫מועדון הגמלאים והיום אני שמח לבשר שעשינו‬
‫זאת‪ .‬אנחנו ממשיכים את הפעילות שלנו למען‬
‫עובדי הסתדרות המעו"ף‪ ,‬עם מהלך שהוא לא פחות‬
‫מהיסטורי‪ ,‬מועדון שישים לו למטרה לדאוג לעשרות‬
‫אלפי גמלאי הרשויות המקומיות במדינת ישראל"‪.‬‬
‫עו"ד אופיר אלקלעי‪ ,‬מנכ"ל מועדון‬
‫"שלך" לגמלאי‪" :‬מדובר פה בצעד‬
‫גדול נוסף של הסתדרות המעו"ף‬
‫שמחזירה את הכבוד לגמלאים‪.‬‬
‫צריך לזכור מדובר פה בעשרות אלפי אנשים שיש‬
‫להם מעט מאוד כסף‪ ,‬אך עם זאת‪ ,‬הרבה זמן‬
‫בידיים‪ .‬במקום לשבת בבית כל היום‪ ,‬הם יכולים‬
‫לצאת‪ ,‬לבלות‪ ,‬ליהנות והכל בהישג יד"‪.‬‬
‫בימים אלה כל הגמלאים מקבלים לביתם את‬
‫כרטיסי מועדון "שלך" שבאמצעותם יוכלו ליהנות‬
‫ממאות ההטבות להם זוכים עובדי הרשויות‬
‫המקומיות בתחומי הבידור‪ ,‬הפנאי והצרכנות‪ .‬יתרה‬
‫מזאת‪ ,‬הגמלאים יקבלו סבסוד של ‪ ₪ 1200‬לנופש‬
‫מידי שנה ואפשרות לצאת ל‪ 5-‬טיולים חד יומיים‪.‬‬
‫כמו כן‪ ,‬הם יוכלו לצאת ללימודים ולהירשם לקורסים‬
‫במחירים מסובסדים‪.‬‬
‫במשך שנים רבות עובדי הרשויות המקומיות‬
‫בישראל כרעו תחת העול‪ ,‬עבדו יומם וליל‪ ,‬אך על‬
‫דבר אחד הם יכלו תמיד לסמוך והוא הדאגה של‬
‫ועדי העובדים ששמרו עליהם‪ ,‬שמרו על זכויותיהם‬
‫וליוו אותם במהלך כל שנות עבודתם‪ .‬פתאום‪ ,‬לאחר‬
‫שאלה סיימו את עבודתם‪ ,‬הם נשארו לבד נאלצים‬
‫להסתדר עם הפנסיה הקטנה וקצבת הביטוח‬
‫הלאומי‪.‬‬
‫למרבית הגופים הגדולים כיום במדינת ישראל ישנם‬
‫מועדוני צרכנות שמטרתם היא לנצל את כוח הקנייה‬
‫הגדול שנמצא בידם‪ .‬רבים מהם מבינים והבינו כבר‬
‫לפני מספר שנים שאין זה מספיק לדאוג לעובדים‬
‫הנוכחיים‪ ,‬אלא ישנם גם מאות אלפי גמלאים‬
‫שהינם כוח קנייה גדול בעצמם והם אפילו זקוקים‬
‫יותר מכולם להטבות‪ ,‬להנחות ולמבצעים שקיימים‬
‫במועדוני הצרכנות – אלו הם הגמלאים‪.‬‬
‫‪ 8‬עמיתים יוני יולי ‪2014‬‬
‫ארנון בר‪-‬דוד‪ ,‬יו"ר‬
‫הסתדרות המעו"ף‪" :‬מזה‬
‫זמן רב שאנחנו מנסים למצוא‬
‫את הנוסחה שתביא להקמת‬
‫מועדון הגמלאים והיום אני שמח לבשר‬
‫שעשינו זאת‪ .‬אנחנו ממשיכים את הפעילות שלנו‬
‫למען עובדי הסתדרות המעו"ף‪ ,‬עם מהלך שהוא‬
‫לא פחות מהיסטורי‪ ,‬מועדון שישים לו למטרה‬
‫לדאוג לעשרות אלפי גמלאי הרשויות המקומיות‬
‫במדינת ישראל"‪.‬‬
‫הבשורה הזאת הגיעה לאחרונה גם לגמלאי הרשויות‬
‫המקומיות יחד עם הקמתו החגיגית של מועדון‬
‫"שלך" לגמלאי הרשויות שממשיך בקו ישיר את‬
‫הפעילות הענפה שעושים היום בהסתדרות המעו"ף‬
‫על מנת לדאוג לעובדיהם‪ .‬מהיום‪ ,‬כ‪ 45-‬אלף גמלאי‬
‫הרשויות המקומיות ייזכו להטבות‪ ,‬מבצעים‪ ,‬טיולים‬
‫וכיוצא בזה‪.‬‬
‫כבר בשנת ‪ 2008‬בהסתדרות פעלו על מנת‬
‫להסדיר את הנושא וחתמו עם משרד האוצר על‬
‫הסכם שיסדיר הקמת עמותה לגמלאי הרשויות‬
‫מידי חודשיים יקבלו כל הגמלאים דיוור ישיר לביתם‪,‬‬
‫זאת על מנת שיוכלו להתעדכן בשירותים המגיעים‬
‫להם מתוקף היותם חברי המועדון‪ .‬על פי ההסכם‪,‬‬
‫הגמלאים אינם צריכים להוציא מכספם על מנת‬
‫ליהנות מהחברות במועדון ועלות דמי החבר‬
‫מוטלת כולה על מקומות העבודה‪ ,‬כלומר הרשויות‬
‫המקומיות‪.‬‬
‫נוסף לכך‪ ,‬הנהלת המועדון עומדת בקשר ישיר‬
‫עם ועדי העובדים הקיימים שחלקם הגדול מטפל‬
‫בגמלאים שלהם ובחלק ממקומות העבודה‪,‬‬
‫בעיקר הגדולים‪ ,‬ישנו ועד עובדים של הגמלאים‬
‫עצמם‪ .‬יתרה מזאת‪ ,‬ההנהלה הקימה מרכז מידע‬
‫והזמנות טלפוני שבאמצעותו יתנהל קשר שוטף‬
‫עם הגמלאים‪.‬‬
‫עו"ד אופיר אלקלעי‪ ,‬מנכ"ל מועדון "שלך" לגמלאי‪:‬‬
‫"המשימה שלנו כרגע היא ליידע את הגמלאים‬
‫שכרגע רובם הגדול לא יודע שהקרן החדשה הוקמה‬
‫בשבילם ולמענם ושיש להם זכויות רבות"‪.‬‬
‫"מדובר פה בצעד גדול נוסף של הסתדרות המעו"ף‬
‫שמחזירה את הכבוד לגמלאים‪ .‬צריך לזכור מדובר‬
‫פה בעשרות אלפי אנשים שיש להם מעט מאוד‬
‫כסף‪ ,‬אך עם זאת‪ ,‬הרבה זמן בידיים‪ .‬במקום לשבת‬
‫בבית כל היום‪ ,‬הם יכולים לצאת‪ ,‬לבלות‪ ,‬ליהנות‬
‫והכל בהישג יד"‪.‬‬
‫טועמים השכלה‬
‫בסך הכל ‪ 1200‬עובדי כפרים חקלאיים ברחבי הארץ החברים בעמותות לקידום מקצועי‪,‬‬
‫אולם אין זה אומר שלא משקיעים בהם משאבים רבים על מנת שייהנו מכל השירותים‪,‬‬
‫החל ממהפכת ההשכלה‪ ,‬דרך הסמינרים ועד מועדון "שלך"‪.‬‬
‫אין זה סוד שההילה שהייתה קיימת בעבר סביב‬
‫הכפרים החקלאיים במדינת ישראל אינה קיימה‪ .‬אם‬
‫בעבר גדולי האומה התחנכו בכפרים כדוגמת‪ ,‬יצחק‬
‫רבין שלמד בכפר הנוער כדורי ושמעון פרס שלמד‬
‫בכפר הנוער בן‪-‬שמן‪ ,‬היום המצב הוא לא כשהיה‪.‬‬
‫"אנחנו מסתכלים בערגה על התדמית והמעמד‬
‫של הכפרים החקלאיים בעבר ואנחנו מגלים היום‬
‫שהתדמית ירדה‪ .‬רשויות מקומיות חומדות את‬
‫הקרקעות של הכפרים‪ ,‬אינטרסנטים שונים וביניהם‬
‫כרישי נדל"ן פועלים מאחורי הקלעים וכתוצאה מכך‬
‫הכפרים נמצאים היום בסכנה מתמדת"‪ ,‬מסביר‬
‫עו"ד אופיר אלקלעי‪ ,‬מנכ"ל העמותות לקידום‬
‫מקצועי חברתי‪.‬‬
‫הפעילות עם העמותות התגברה‪ ,‬אך יש מקום‬
‫לחזק אותה ולהדק את הקשר"‪.‬‬
‫אחד הגורמים לחיזוק ומיצוב‬
‫הכפרים הוא עובדים טובים ועובדים‬
‫מחויבים‪ .‬פעילות העמותות לקידום‬
‫מקצועי מושתתת על הרעיונות‬
‫הללו דרך השירותים הרבים שהיא‬
‫מציעה לעובדים‪ .‬בשנים האחרונות‬
‫ישנה עלייה של ‪ 20%‬בקרב הלומדים בפריפריה‬
‫בעמותות לקידום מקצועי ועובדי הכפרים‬
‫החקלאים הם חלק בלתי נפרד מכך‪.‬‬
‫בהמשך יום העיון שמעו המשתתפים הרצאה‬
‫מרתקת מפי ליאור יותם שהציג בפניהם באופן‬
‫מוחשי את הסכנות הרבות שטמונות באינטרנט‬
‫לילדים‪ .‬כמחנכים‪ ,‬חשוב מאוד שעובדי הכפרים יהיו‬
‫מודעים למלכודות הרבות שנמצאות בפני הילדים‬
‫באינטרנט החל מחרמות‪ ,‬אנשים מזיקים ועד אתרי‬
‫פורנו והימורים‪.‬‬
‫את יום העיון סגרו ד"ר בני פישר מנהל לחינוך‬
‫התיישבותי פנימייתי בעליית הנוער וניר אלון ראש‬
‫חטיבת הספורט וחטיבת מוסדות חינוך וכפרים‬
‫חקלאיים‪.‬‬
‫הוא מוסיף‪" :‬הכפרים צריכים להמציא את עצמם‬
‫מחדש‪ ,‬להיות יצירתיים‪ ,‬לייצר חזון ולשווק את זה‬
‫באופן שייתן להם זכות קיום‪ .‬אני חרד לכפרים‪ ,‬חרד‬
‫לעובדים המסורים‪ ,‬אנחנו רוצים שהכפרים יצליחו‬
‫ויתקדמו קדימה"‪.‬‬
‫יוסי גושן‪ ,‬מנכ"ל המפעל להכשרת‬
‫ילדי ישראל ויו"ר איגוד הבעלויות‬
‫פתח את יום העיון שכותרות הייתה‪:‬‬
‫"טעימות בנושאים חינוכיים"‬
‫ואמר‪" :‬בשנתיים האחרונות הוצאנו‬
‫סמינרים גדולים לאילת בני ‪500‬‬
‫משתתפים‪ .‬הפעילות עם העמותות התגברה‪ ,‬אך‬
‫יש מקום לחזק אותה ולהדק את הקשר"‪.‬‬
‫אחד הגורמים לחיזוק ומיצוב הכפרים הוא עובדים‬
‫טובים ועובדים מחויבים‪ .‬פעילות העמותות‬
‫לקידום מקצועי מושתתת על הרעיונות הללו דרך‬
‫השירותים הרבים שהיא מציעה לעובדים‪ .‬בשנים‬
‫האחרונות ישנה עלייה של ‪ 20%‬בקרב הלומדים‬
‫בפריפריה בעמותות לקידום מקצועי ועובדי הכפרים‬
‫החקלאים הם חלק בלתי נפרד מכך‪.‬‬
‫ביום עיון מיוחד שנערך לאחרונה‪ ,‬התכנסו‬
‫נציגי הנהלות הכפרים החקלאיים ברחבי‬
‫הארץ על מנת לשמוע על הזכויות והשירותים‬
‫שהעמותות מציעות לעובדים‪ .‬אלקלעי פרט‬
‫את המגוון הרחב של הפעילויות שהתגברו‬
‫מאוד בשנים האחרונות וכמו כן‪ ,‬הציג את‬
‫הפרויקטים החדשים מהם יכולים ליהנות גם‬
‫עובדי הכפרים כדוגמת‪ :‬הצטרפות למועדון‬
‫הצרכנות "שלך"‪ ,‬המנוי המסובסד לרשות‬
‫הטבע והגנים‪ ,‬פרויקט ‪ 50‬זה פלוס ועוד‪.‬‬
‫יוסי גושן‪ ,‬מנכ"ל המפעל להכשרת ילדי‬
‫ישראל ויו"ר איגוד הבעלויות פתח את יום‬
‫העיון שכותרות הייתה‪" :‬טעימות בנושאים‬
‫חינוכיים" ואמר‪" :‬בשנתיים האחרונות הוצאנו‬
‫סמינרים גדולים לאילת בני ‪ 500‬משתתפים‪.‬‬
‫כפרי הנוער בישראל ‪ -‬היסטוריה על קצה המזלג‬
‫‪ - 1904‬הוקם כפר הנוער הלא רשמי הראשון בישראל "קרית ספר" על ידי ישראל בלקינד ממייסדי‬
‫בילו‪ .‬מוסד חינוכי שקלט יתומים מניצולי פרעות קישינב‪.‬‬
‫בעבר כפרי הנוער היו בחסות "עליית הנוער"‪ ,‬לאחר מכן הם עברו לטיפול הסוכנות היהודית וכיום הם‬
‫באחריות המנהל לחינוך התיישבותי ועליית הנוער במשרד החינוך‪.‬‬
‫‪ - 1927‬נוסד כפר הנוער הרשמי הראשון בישראל‪ ,‬בן שמן שפועל עד ימינו אנו‪.‬‬
‫חלק גדול מכפרי הנוער בישראל הוקמו לאחר מלחמת העולם השנייה‪ ,‬בשנות ה‪ 50-‬בתקופות‬
‫העלייה הגדולות‪ ,‬כפיתרון לילדי עולים‪.‬‬
‫כיום הצעירים שלומדים בכפרים החקלאיים בעיקר מגיעים ממשפחות עם רקע של מצוקה כלכלית‪.‬‬
‫בישראל קיימים היום כ‪ 60-‬כפרי נוער בהם מתחנכים כ‪ 18,000-‬תלמידים‪.‬‬
‫יוני יולי ‪ 2014‬עמיתים ‪9‬‬
‫‪1-700-700-126‬‬
‫קיץ חם בעמותות‬
‫להיות שכיר‬
‫לפרוש "עשיר"?!‬
‫נושאי ההרצאה‬
‫• החיסכון הפנסיוני ‪ -‬הכרות מעמיקה עם אפיקי החיסכון הקיימים‬
‫• קרנות פנסיה ‪ -‬וותיקות‪ ,‬חדשות‬
‫• קופות גמל ‪ -‬קופת גמל משלמת‪ ,‬קופת גמל לא משלמת‬
‫• תכנית משפחתית להשגת חרות כלכלית‬
‫• תכנון וניצול הטבות מס ‪ -‬היבטי מיסוי‪ ,‬מענקים ולמה אני זכאי בכלל?‬
‫לאונרדו פלאזה‬
‫טבריה‬
‫‪24-26.8.14‬‬
‫שאל את הנציג‬
‫רמדה‬
‫ירושלים‬
‫אחוזת‬
‫אסיינדה‬
‫‪7-9.9.14‬‬
‫‪7-9.9.14‬‬
‫"חשיבה חיובית והעצמה אישית"‬
‫‪ ₪120‬עמית ‪ ₪720‬נלווה‬
‫"איכות חיים ומצויינות בעבודה"‬
‫‪ ₪170‬עמית ‪ ₪770‬נלווה‬
‫"בריאות וסגנון חיים"‬
‫‪ ₪140‬עמית ‪ ₪740‬נלווה‬
‫רויאל גרדן‬
‫אילת‬
‫‪7-10.9.14‬‬
‫"העצמה אישית ואינטליגנציה רגשית"‬
‫*‪ ₪0‬עמית ‪ ₪1,170‬נלווה‬
‫אל תיסע‬
‫טיסה!‬
‫קח‬
‫הטבה לעמיתים‬
‫לאונרדו קלאב‬
‫טבריה‬
‫העמותות לקידום מקצועי וחברתי מציעות לך‬
‫טיסות במחירים מסובסדים החל מ‪ ₪140-‬לעמית‬
‫מותנה בהזמנת סמינר )המחיר לאדם לכיוון(‬
‫‪10‬‬
‫עמיתים יוני יולי‬
‫‪2014‬בפייסבוק‬
‫אותנו‬
‫חפשו‬
‫‪21-23.9.14‬‬
‫"מודעות עצמית והתפתחות אישית"‬
‫‪ ₪60‬עמית ‪ ₪660‬נלווה‬
‫המחירים מתייחסים לעמית ב‪ 100%-‬משרה‪ ,‬על בסיס חצי פנסיון אלא אם צוין אחרת‪.‬‬
‫במימוש מלא של זכאות זהו מדגם בלבד • לסמינרים נוספים יש לפנות למרכז המידע והרישום • ט‪.‬ל‪.‬ח‪.‬‬
‫סמינרים אוגוסט ‪ -‬ספטמבר ‪2014‬‬
‫כלוהכל‬
‫ל‬
‫מג'יק פאלאס‬
‫אילת‬
‫‪31.8-2.9.14‬‬
‫‪31.8-4.9.14‬‬
‫לגונה‬
‫אילת‬
‫‪31.8-4.9.14‬‬
‫"הורות בעידן של קריירה"‬
‫‪ ₪100‬עמית ‪ ₪700‬נלווה‬
‫"חמישים זה פלוס"‬
‫*‪ ₪0‬עמית ‪ ₪1,100‬נלווה‬
‫"פתרון קונפליקטים וקבלת החלטות"‬
‫*‪ ₪170‬עמית ‪ ₪1370‬נלווה‬
‫הגושרים‬
‫דניאל‬
‫ים המלח‬
‫הילטון‬
‫אילת‬
‫ישרוטל‬
‫ים המלח‬
‫‪14-16.9.14‬‬
‫‪16-18.9.14‬‬
‫‪21-24.9.14‬‬
‫"אינטליגנציה רגשית וחשיבה חיובית"‬
‫‪ ₪150‬עמית ‪ ₪750‬נלווה‬
‫"הורות בעידן של קריירה"‬
‫‪ ₪110‬עמית ‪ ₪710‬נלווה‬
‫"העצמה אישית ואינטליגנציה רגשית"‬
‫*‪ ₪0‬עמית ‪ ₪1,100‬נלווה‬
‫ב ח‬
‫עמודש‬
‫תה‬
‫רויאל רימונים‬
‫ים המלח‬
‫‪30.9-2.10.14‬‬
‫"קבלת החלטות ותקשורת בינאישית"‬
‫‪ ₪50‬עמית ‪ ₪650‬נלווה‬
‫‪1700-700-126‬‬
‫במחיר הכי זול בארץ!‬
‫לחברי העמותה בלבד‬
‫כניסה חינם לכ‪ 55-‬גנים לאומיים‬
‫ושמורות טבע מצפון ועד דרום‬
‫‪( 18-5‬‬
‫‪1‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪₪ 207 ₪ 167 ₪ 122 ₪ 70‬‬
‫‪₪ 50‬‬
‫‬‫‬‫‪-‬‬
‫שאל את הנציג‬
‫‪www.amitnet.co.il‬‬
‫יוני יולי ‪ 2014‬עמיתים ‪11‬‬
‫‪1-700-700-126‬‬
‫כבר נרשמתם?‬
‫העמותות לקידום מקצועי‪-‬חברתי מזמינות אותך להירשם למגוון‬
‫הקורסים המוכרים לגמול א' בפריסה ארצית‪.‬‬
‫קורס‬
‫"יחסים בעבודה ובמשפחה"‬
‫בשיתוף מכון "אדלר"‬
‫מטרת הקורס‬
‫אנשי המקצוע בתחום נותני שירותים חייבים להיות מומחים בניהול יחסי אנוש אשר באים‬
‫לידי ביטוי הן במקום העבודה והן במסגרת המשפחתית‪.‬‬
‫הקורס מקנה ידע תיאורטי ומעשי לאנשי המקצוע בתחום מערכות יחסים במשפחה ובעבודה‪.‬‬
‫נושאים עיקריים‬
‫✓ חיזוק הקשרים והיחסים במשפחה ועם הלקוחות במקום העבודה‬
‫✓ התמודדות עם עימותים וקונפליקטים בבית ובעבודה‬
‫✓ בניית מטרות ודרכים לצמיחה אישית‬
‫✓ למידת דרכי חינוך נכונות וטובות‬
‫✓ זוגיות טובה מהי?‬
‫✓ חשיבות הסמכות‪ ,‬הגבולות והדרך ליישומן‬
‫✓ השפעת ההורים על היחסים בין האחים‬
‫✓ התמודדות ההורים עם ילדים בגיל ההתבגרות‬
‫✓ הקן המתרוקן‪ -‬הילדים הבוגרים שעוזבים את הבית‬
‫✓ המשפחה הרב דורית והיחסים בין כולם‬
‫היקף הקורס‪ 40 :‬שעות ב‪ 10-‬מפגשים‪.‬‬
‫לקורס הקרוב ביותר אלייך פנה אלינו במוקד המידע והרישום‬
‫‪ 12‬חפשו‬
‫אותנויולי ‪2014‬‬
‫עמיתים יוני‬
‫בפייסבוק‬
‫‪1700-700-126‬‬
‫‪www.amitnet.co.il‬‬
‫מחוץ לגבולות מקום העבודה‬
‫מאת‪ :‬עו"ד אופיר אלקלעי‬
‫סקר שנערך על ידי חברת ‪ Tower Watson‬בשנת‬
‫‪ 2012‬הראה כי ‪ 62%‬מקרב המעסיקים בארצות‬
‫הברית שמספקים לעובדים מרכזי בריאות רווחה‪,‬‬
‫עושים זאת‪ ,‬בעיקר בשל העובדה שהדבר מוביל‬
‫לעלייה ניכרת במחויבות העובדים ובפרודוקטיביות‬
‫שלהם‪.‬‬
‫מקומות העבודה במדינת ישראל עדיין אינם נמצאים‬
‫במקום הזה‪ ,‬אולם בהחלט ניתן לזהות בשנים‬
‫האחרונות את שינוי המגמה ביחס של המעסיקים‬
‫לעובדים בכל הקשור לחשיבות ההשקעה בהם‬
‫בתחומים השונים של רווחת העובד‪.‬‬
‫אחת הזירות החשובות ביותר עליה‬
‫שמים דגש רב בשנים האחרונות‬
‫בישראל בכל לקשור להשקעה‬
‫בעובדים‪ ,‬דווקא מתייחסת לחיים‬
‫האישיים של העובד‪/‬ת‪ ,‬לחיים‬
‫הפרטיים שלו בביתו‪ ,‬עם בני‬
‫משפחתו‪ .‬מעבר לדאגה לזכויות הסוציאליות של‬
‫העובדים‪ ,‬ישנן עמותות רבות וארגונים שעושים‬
‫לילות כימים על מנת להפוך אותו לבן אדם טוב‬
‫יותר‪ ,‬בעיניי עצמו ובעיניי בני משפחתו‪.‬‬
‫ישנה הבנה והסכמה גורפת כי השקעה בהשכלתו‬
‫של העובד משמעותה השקעה בהתפתחות‬
‫האישית והמקצועית שלו כאחד‪ .‬שלא לדבר‪ ,‬על‬
‫המוטיבציה שהוא מקבל כאשר הוא מרגיש מוערך‬
‫במקום העבודה שלו‪.‬‬
‫אולם‪ ,‬כיום‪ ,‬מקומות העבודה מפנימים יותר ויותר‬
‫שההתייחסות אל העובדים אינה יכולה להסתכם‬
‫בדאגה לתנאי העבודה הפיזיים שלהם במהלך‬
‫שהייתם במקום העבודה ושההשקעה ברווחת‬
‫העובד יוצאת אל מחוץ לגבולות אלו‪.‬‬
‫אחת הזירות החשובות ביותר עליה שמים דגש רב‬
‫בשנים האחרונות בישראל בכל לקשור להשקעה‬
‫בעובדים‪ ,‬דווקא מתייחסת לחיים האישיים של‬
‫העובד‪/‬ת‪ ,‬לחיים הפרטיים שלו בביתו‪ ,‬עם בני‬
‫משפחתו‪ .‬מעבר לדאגה לזכויות הסוציאליות של‬
‫העובדים‪ ,‬ישנן עמותות רבות וארגונים שעושים‬
‫לילות כימים על מנת להפוך אותו לבן אדם טוב יותר‪,‬‬
‫בעיניי עצמו ובעיניי בני משפחתו‪.‬‬
‫קורסים מקצועיים מטעם מקום העבודה‪ ,‬ימי גיבוש‪,‬‬
‫נופשים מאורגנים כולם נכנסים לקטגוריה הזאת של‬
‫השקעה בעובד‪ ,‬הם דבר מבורך ונמצאים איתנו כבר‬
‫שנים רבות‪ .‬אך‪ ,‬אל סל הכלים של אותה השקעה‬
‫נכנסו תכנים חדשים שמכוונים להעצמה האישית‬
‫ולביטחון העצמי של העובד‪.‬‬
‫העובדים זקוקים לעזרה של‬
‫המעסיק‪ ,‬לא רק על מנת להפוך‬
‫באופן ישיר לעובדים טובים יותר‪,‬‬
‫אלא קודם כל כדי להפוך בעיניי‬
‫עצמם ובעיניי בני משפחתם‬
‫לאנשים טובים יותר ולאחר מכן‪,‬‬
‫באופן עקיף הדבר ישפיע לחיוב‬
‫על התרומה שלהם‬
‫למקום העבודה‪.‬‬
‫אם בעבר הקורסים עסקו בתחומים המשיקים‬
‫בצורה זו או אחרת לאופי העבודה‪ ,‬היום‪ ,‬כל‬
‫העוסקים בדבר מבינים שיש צורך להתרחב אל‬
‫מעבר למקום העבודה‪ .‬בנוסף לקורסים בתקשורת‬
‫בין אישית‪ ,‬מצוינות בשירות או זכויות משפטיות‬
‫במקום העבודה שעדיין קיימים‪ ,‬היום כבר ניתן‬
‫לראות למכביר קורסים שעוסקים בהורות‪ ,‬הכנה‬
‫למחזור חיים שני‪ ,‬או לדוג' קורסים טכנולוגיים‬
‫שעיקר מטרתם היא לסייע לעובד לגשר בין הפער‬
‫הטכנולוגי שנוצר בינו לבין ילדיו‪.‬‬
‫העובדים זקוקים לעזרה של המעסיק‪ ,‬לא רק‬
‫על מנת להפוך באופן ישיר לעובדים טובים יותר‪,‬‬
‫אלא קודם כל כדי להפוך בעיניי עצמם ובעיניי בני‬
‫משפחתם לאנשים טובים יותר ולאחר מכן‪ ,‬באופן‬
‫עקיף הדבר ישפיע לחיוב על התרומה שלהם‬
‫למקום העבודה‪.‬‬
‫במהלך שנות פעילותי בתחום רווחת העובד‪ ,‬אני‬
‫מתרגש בכל פעם מחדש כאשר עובד מספר לי כיצד‬
‫הפעילות תרמה לו בחיים האישיים‪ ,‬כיוון שבתוך תוכי‬
‫אני יודע שברגע שהפכתי את העובד לשבע רצון‪ ,‬לא‬
‫רק הוא הרוויח מזה‪ ,‬אלא כל הסובבים אותו‪.‬‬
‫על אף העובדה שאנחנו רחוקים עדיין ממציאות‬
‫שבה מעסיקים יקימו מרכזי בריאות לרווחת‬
‫העובדים בתוך מקומות העבודה‪ ,‬עשינו בכל זאת‪,‬‬
‫כברת דרך משמעותית באופן שבו אנחנו מתייחסים‬
‫לעובדים ובהכרה שלנו שאנחנו צריכים אותם לא‬
‫פחות מאשר הם אותנו ועל כן‪ ,‬אנו מחויבים לחפש‬
‫כל העת את הדרכים היצירתיות להשקיע בהם‪.‬‬
‫יוני יולי ‪ 2014‬עמיתים ‪13‬‬
‫‪1-700-700-126‬‬
‫לעשות‬
‫שינוי‬
‫מיקי חיימוביץ'‪,‬‬
‫אשת החדשות של ישראל עד לפני‬
‫מספר שנים‪ ,‬לקחה הפסקה קצרה‪,‬‬
‫רק כדי לחזור אלינו ובגדול‪ .‬בראיון‬
‫מיוחד לעיתון עמיתים‪ ,‬היא מספרת‬
‫על הכל‪ ,‬על העשייה הטלוויזיונית‪,‬‬
‫הפעילות הסביבתית‪ ,‬החששות‬
‫שמלוות צעדים שונים בקריירה‪,‬‬
‫הסיכונים המקצועיים שלקחה‬
‫וכמובן על העתיד‪.‬‬
‫עברו כמה שנים מאז פרשה מיקי חיימוביץ'‬
‫מתפקידה כמגישת חדשות המהדורה המרכזית‬
‫בערוץ ‪ .10‬אחרי כל כך הרבה זמן שבה התרגלנו‬
‫לראות אותה בכל יום על המרקע‪ ,‬היה מוזר לפתוח‬
‫את הטלוויזיה בלי אחד הפרצופים והקולות המוכרים‬
‫ביותר במדינת ישראל‪.‬‬
‫אולם‪ ,‬כנראה שהטלוויזיה נמצאת בדמה של‬
‫חיימוביץ' ועוד יותר מזה‪ ,‬התשוקה לעבודה‪ ,‬דבר‬
‫שהוביל יחסית מהר לחזרה שלה אל סלון הבית‬
‫שלנו עם תכנית תחקירים חדשה שבקרוב נכנסת‬
‫אל עונתה השנייה‪ ,‬קמפיין חברתי‪-‬סביבתי שמעורר‬
‫את המודעות להפחתת צריכת מזון מן החי ועוד‪.‬‬
‫מיקי חיימוביץ' פינתה לנו מזמנה על מנת לספר על‬
‫כל אלה ועוד‪.‬‬
‫ספרי לי קצת על הפרויקטים הנוכחיים שלך?‬
‫בימים אלה אני מתחילה בעבודה על העונה הבאה של‬
‫התוכנית "המערכת"‪ ,‬תוכנית התחקירים בהגשתי‬
‫ששודרה ברשת‪ .‬זהו המשך לעונה הראשונה שאני‬
‫מאוד גאה בה‪ .‬אני חושבת שהצלחנו להעלות לסדר‬
‫היום הציבורי לא מעט נושאים כואבים ובוערים‬
‫והבאנו אותם בדרך מעניינת ועמוקה‪ .‬במקביל אני‬
‫ממשיכה לעסוק במרץ ולהקדיש זמן רב לקמפיין‬
‫אותו יזמתי‪ ,‬ושאותו אני מובילה "שני ללא בשר –‬
‫‪."Meatless Monday‬‬
‫‪ 14‬עמיתים יוני יולי ‪2014‬‬
‫אם תוכלי לתאר לנו בקצרה את סדר היום שלך‪,‬‬
‫כיצד הוא מתנהל?‬
‫מאז שפרשתי מהגשת החדשות סדר היום שלי‬
‫כבר לא קבוע ואני מוצאת בזה כיף גדול ‪.‬‬
‫" הוא‬
‫אחרי ‪ 18‬שנים שבהם סדר היום‬
‫ר‬
‫ש‬
‫נו‬
‫ב‬
‫שלי היה כפוף לשעה‬
‫"שני ללא יבתי‪ .‬אנחק החי‬
‫ב‬
‫שבה אני צריכה‬
‫ש‬
‫ן‬
‫קמפיי מאוד ס שיית מ ותיים‬
‫לאולפן‪,‬‬
‫להגיע‬
‫ע‬
‫קמפיין ום שתע המשמ אלית‪.‬‬
‫נהנית‬
‫מאוד‬
‫אני‬
‫מכך שכל יום שלי ודעים הי הגורמים ת הגלוב ‪18%-‬‬
‫שונה מקודמו ‪ .‬יש י‬
‫אחד‬
‫ממו‬
‫תל‬
‫לי הרבה פגישות היא תר להתח זו אחראי ממה‪.‬‬
‫ייה ה זי הח‬
‫ו‬
‫שקשורות בתוכנית‬
‫בי תעש טות ג‬
‫ה מפלי‬
‫או בקמפיין‪ ,‬הרצאות‬
‫שאני נותנת על‬
‫החשיבות בהפחתת‬
‫צריכת מזון מן החי וגם ימי צילום‪.‬‬
‫במה זה שונה מבעבר‪ ,‬האם הורדת הילוך?‬
‫אני מאוד משתדלת אחרי הצהריים להיות‬
‫יותר בבית‪ .‬אלו השעות שבמשך שנים ארוכות‬
‫נעדרתי מהבית וזה כיף גדול להיות בבית כשבתי‬
‫חוזרת מבית הספר‪ .‬אנחנו גם משתדלים לאכול‬
‫ביחד לפחות פעמיים בשבוע ארוחת צהריים‬
‫משפחתית‪ .‬לא הייתי אומרת שהורדתי הילוך כי‬
‫יש לי ימים ותקופות מאוד עמוסים‪ ,‬לפעמים יותר‬
‫מכפי שהיו בזמן שהגשתי חדשות‪ ,‬אבל העשייה‬
‫היא אחרת‪ ,‬אני עושה רק את מה שאני מאמינה‬
‫בו ורוצה לעשות‪.‬‬
‫כיצד את שומרת על אורח חיים בריא בכל‬
‫הקשור לפעילות ספורטיבית‪ ,‬תזונה וכיוצא‬
‫בזה?‬
‫ספורט הוא חלק מאוד חשוב בסדר היום שלי‪.‬‬
‫במהלך השבוע יש לי כמעט כל יום אימון‪ ,‬אני‬
‫רצה‪ ,‬רוכבת על אופני כביש‪ ,‬מתאמנת במכון‬
‫כושר עושה פילאטיס ושוחה‪ .‬הייתה לי גם תקופה‬
‫שהשתתפתי בתחרויות טריאתלון אבל כרגע‬
‫אני לא מתאמנת לתחרות אלא עוסקת בעיקר‬
‫בשימור הכושר‪ .‬אני מאוד נהנית מהספורט‪,‬‬
‫אפילו קצת מכורה‪ ,‬יום שהתחיל בספורט כבר‬
‫מתחיל מבחינתי טוב‪.‬‬
‫מבחינת תזונה אני טבעונית‪ ,‬נמנעת מכל מזון מן‬
‫החי‪ .‬אחרי יותר מ‪ 20-‬שנה של צמחונות עשיתי‬
‫לפני כשנתיים את המעבר לטבעונות‪ .‬הוא היה‬
‫פחות קשה לי ממה שחשבתי‪ .‬אני מאוד מודעת‬
‫למה שאני אוכלת‪ ,‬משתדלת לאכול מדוד‪ ,‬אך‬
‫בריא‪ .‬פחות אוכל מעובד ויותר ירקות וקטניות‪.‬‬
‫למזלי‪ ,‬זה מאוד טעים לי ומאז שהורדתי את‬
‫מוצרי החלב גם‪ ,‬אני מרגישה טוב יותר מהרבה‬
‫בחינות‪.‬‬
‫לפני ‪ 3‬שנים בגיל ‪ 49‬עשיתי את‬
‫השינוי הגדול ביותר מבחינה‬
‫מקצועית‪ ,‬החלטתי לעזוב את‬
‫הגשת המהדורה המרכזית של‬
‫ערוץ ‪ .10‬זו לא הייתה החלטה‬
‫קלה‪ ,‬היו לה השלכות‪ .‬בדיעבד‪,‬‬
‫זו הייתה החלטה אמיצה ומאוד‬
‫נכונה עבורי‪.‬‬
‫הגיליון הזה של עיתון עמיתים עוסק בנושאי‬
‫סביבה וקיימות‪ ,‬נושא שמדבר אלייך‪.‬‬
‫קמפיין " שני ללא בשר" הוא קמפיין מאוד סביבתי‪.‬‬
‫אנחנו יודעים היום שתעשיית משק החי היא‬
‫אחד הגורמים המשמעותיים ביותר להתחממות‬
‫הגלובאלית‪ .‬התעשייה הזו אחראית ל‪18%-‬‬
‫מפליטות גזי החממה‪ ,‬יותר מכל התחבורה והיא‬
‫גם צרכנית מים גדולה ביותר ובזבזנית בשטח‪ .‬על‬
‫מנת לעשות שינוי חייבים לעשות שינוי גם בהרגלי‬
‫האכילה ולצמצם את צריכת הבשר‪ .‬הקמפיין‬
‫התחיל כקמפיין בריאותי כחלק מהניסיון להילחם‬
‫במגיפת ההשמנה בארצות הברית וקיבל תנופה‬
‫סביבתית כשיצא ב‪ 2006-‬דו"ח של האו"ם שנקרא‬
‫"צילו הארוך של משק החי"‪ .‬כל מי שהוא פעיל‬
‫סביבתי שמכבד את עצמו יודע שהוא חייב להפחית‬
‫מאוד את צריכת הבשר או להפוך לטבעוני‪ .‬גם אל‬
‫גור הצטרף לא מזמן לטבעונים‪.‬‬
‫אנחנו בעמותות‪ ,‬מקיימים פרויקט ייחודי שנקרא‬
‫"‪ 50‬זה פלוס" שמטרתו להכין עובדים למחזור‬
‫חיים שני‪ .‬אנשים עוברים בגילאים הללו שינויים‬
‫מרחיקי לכת‪ .‬אלו שינויים מרכזיים היו בחייך‬
‫בשנים האחרונות וכיצד את מתמודדת איתם?‬
‫לפני ‪ 3‬שנים כשהייתי בת ‪ 49‬עשיתי את השינוי‬
‫הגדול ביותר עבורי מבחינה מקצועית‪ ,‬החלטתי‬
‫לעזוב את הגשת המהדורה המרכזית של ערוץ ‪.10‬‬
‫זו הייתה החלטה שלי בעקבות תחושת מיצוי חזקה‬
‫שהייתה לי ותחושה שאני בעצם לא יכולה להמשיך‬
‫לתפקד בתפקיד הקשה והרגיש הזה במסירות‬
‫ובמקצועיות שהייתי מורגלת בהם‪ .‬זו לא הייתה‬
‫החלטה קלה‪ ,‬היו לה השלכות כלכליות כמובן‪ ,‬אבל‬
‫גם מבחינת קריירה עולות בנקודת זמן כזו הרבה‬
‫שאלות – מה יהיה איתי? מה אעשה? האם אאבד‬
‫את הרלוונטיות שלי?‬
‫בדיעבד‪ ,‬זו הייתה החלטה אמיצה ומאוד מאוד נכונה‬
‫עבורי‪ .‬ב‪ 3-‬השנים שחלפו הקמתי את "מיטלס‬
‫מאנדיי"‪ ,‬אני מרגישה מאוד מלאה ומסופקת מעשיה‬
‫חברתית והתנדבותית וגם מבחינה מקצועית הגיעה‬
‫ההצעה שעבורה הרגשתי ששווה לחזור לטלוויזיה‪.‬‬
‫אבטלה בגילאי ‪ 40+‬זו אחת הרעות‬
‫החולות בחברה ובשוק התעסוקה‪.‬‬
‫מי שעושה שינוי בגיל כזה חייב‬
‫להבין שהשוק שונה ומשתנה‬
‫ולהיות מוכן לעשות שינויים בעצמו‪.‬‬
‫היום בעידן של תוחלת חיים שהולכת ומתארכת‪,‬‬
‫כשאת מסתכלת ‪ 10‬ו‪ 20-‬שנים קדימה היכן‬
‫את רואה את עצמך?‬
‫אני מקווה לראות את עצמי קודם כל חיה‬
‫בבריאות טובה‪ ,‬עושה ספורט וחיה חיים חיוניים‬
‫ומלאים‪ .‬אני מקווה להמשיך לעסוק בפעילות‬
‫התנדבותית ולמצוא פרויקטים רבים שבהם‬
‫אצליח להביא לשינוי כמו גם לעשות טוב‬
‫לאחרים ולסביבה‪ .‬מבחינה מקצועית – ימים‬
‫יגידו‪ ,‬העשייה הטלוויזיונית מבחינתי בעת הזו היא‬
‫כזו שאני בוחרת לעשות‪ ,‬עשייה שלא מתעסקת‬
‫באקטואליה וחדשות אלא בחיינו כאן במדינה‬
‫ובניסיון לשנות כאן דברים‪.‬‬
‫יש משהו שמפחיד אותך בהסתכלות רבת‬
‫שנים קדימה?‬
‫רק הבריאות‪ ,‬החשש מקשיים בתפקוד וחשש‬
‫לפגיעה מנטלית‪.‬‬
‫אני מאוד נהנית מהספורט‪ ,‬אפילו‬
‫קצת מכורה‪ ,‬יום שהתחיל בספורט‬
‫כבר מתחיל מבחינתי טוב‪.‬‬
‫אלו שינויים את רוצה ומתכננת לעשות בשנים‬
‫הקרובות‪ ,‬אם בכלל?‬
‫חשבתי שאצליח לנסוע יותר ולתקופות ארוכות‬
‫יותר אחרי שפרשתי‪ ,‬במשך שנים החופשות שלי‬
‫היו צריכות להיות מתואמות עם שותפי להגשה‬
‫יעקב ולא יכולנו להיעדר לתקופות ארוכות מאוד‪.‬‬
‫אני מאוד אוהבת לנסוע בעולם‪ ,‬לטייל למקומות‬
‫חדשים‪ ,‬גם טיולים אתגריים‪ ,‬עכשיו יש לי יותר זמן‬
‫אבל אלי בעלי עובד ובני התגייס‪ ,‬אז הטיול מסביב‬
‫לעולם יצטרך לחכות קצת‪ .‬ברמה המקצועית‪,‬‬
‫להמשיך בפרויקטים שאני מרגישה שאוכל לתת‬
‫בהם את המיטב שלי ולהמשיך לקדם את מיטלס‬
‫מאנדיי ודרכה לקדם את סוגיית המזון המקיים‪.‬‬
‫אנשים רבים מגיעים לגיל ‪ 50‬ומתמודדים עם‬
‫אתגרים רבים ושינויים‪ ,‬אלו המלצות הייתי‬
‫נותנת להם?‬
‫במסגרת ה"מערכת" עשיתי סרט דוקומנטרי‬
‫שעסק באבטלה בגילאי ‪ ,40+‬זו אחת הרעות‬
‫החולות בחברה ובשוק התעסוקה‪ .‬מי שעושה שינוי‬
‫בגיל כזה חייב להבין שהשוק שונה ומשתנה ולהיות‬
‫מוכן לעשות שינויים בעצמו‪ .‬אני חושבת שהשינוי‬
‫צריך להתחיל עוד הרבה קודם‪ .‬היום‪ ,‬מסלול‬
‫הקריירה הוא לא דומה למה שהיה בעבר וצריך‬
‫להתכונן ולהכין כמה תרשימי זרימה ותסריטים של‬
‫מה שיכול לקרות‪ .‬אם הכנת לעצמך רשת בטחון‬
‫כלכלית ותוכנית אני תמיד בעד לעשות שינויים ולא‬
‫לפחד‪.‬‬
‫במבט לאחור‪ ,‬האם היית עושה משהו שונה‬
‫בחייך?‬
‫אני לא כל כך מאמינה בחרטות כי הרי אין טעם‪.‬‬
‫מה שהיה היה‪ .‬גם הרגעים הקשים שהיו לי בחיים‪,‬‬
‫הכישלונות‪ ,‬בדיעבד היו רגעים מלמדים ומעצבים‪.‬‬
‫חיי התפתחו והתעצבו בין השאר מעבודה קשה‬
‫והחלטות שעשיתי בצמתים חשובים‪ .‬בסך הכל‪,‬‬
‫כשאני מסתכלת אחורה אני יכולה להביט בסיפוק‬
‫גם על הקריירה וגם על המשפחה‪.‬‬
‫לא הייתי אומרת שהורדתי הילוך כי‬
‫יש לי ימים ותקופות מאוד עמוסים‪,‬‬
‫לפעמים יותר מכפי שהיו בזמן‬
‫שהגשתי חדשות‪ ,‬אבל העשייה היא‬
‫אחרת‪ ,‬אני עושה רק את מה שאני‬
‫מאמינה בו ורוצה לעשות‪.‬‬
‫רגע השיא שלך בקריירה?‬
‫מאוד קשה לי לענות על השאלה הזו‪ .‬היו הרבה‬
‫רגעי שיא – משדרים מיוחדים‪ ,‬פרסים‪ ,‬סדרות‬
‫דוקומנטריות‪ ,‬אבל אולי מה שאני יכולה לומר שהיה‬
‫מאוד מספק זו סידרת הכתבות שעשיתי בחדשות‬
‫‪ 10‬שנקראה "ישראלים ‪ ."10‬זו הייתה סידרת‬
‫כתבות שאני יזמתי והובלתי‪ ,‬יותר מ‪ 40-‬כתבות על‬
‫אנשים שעושים למען האחר בהתנדבות ושהביאו‬
‫לשינוי בחייהם של אחרים‪ .‬היו לא מעט שהסתכלו‬
‫עלי בציניות כשיצאתי לדרך אבל הסדרה מאוד‬
‫הצליחה‪ ,‬היא הביאה אל המסך סיפורים שבדרך‬
‫כלל לא מצליחים להגיע למהדורה המרכזית‪ .‬היא‬
‫עזרה מאוד לכל האנשים שעשינו עליהם כתבות‬
‫ואף היוותה השראה לאחרים‪ .‬אני מאוד גאה בה‪.‬‬
‫ספרי לי קצת על סיכונים שלקחת בקריירה‬
‫המקצועית שלך‪ .‬למה עשית זאת וכיצד את‬
‫מנתחת את אותן החלטות בדיעבד?‬
‫הסיכון הכי גדול שלקחתי היה במעבר מהגשת‬
‫המהדורה המרכזית בחדשות ‪ 2‬לחדשות ‪ .10‬עזבתי‬
‫מקום בטוח שהיה הכי פופולארי לטובת ערוץ‬
‫שעתידו לא היה ברור ולמערכת חדשות בהתהוות‪.‬‬
‫מבחינת קריירה היה כאן סיכון עצום‪ .‬מבחינה‬
‫כלכלית ההצעה הייתה מצוינת ושידרגה את מצבי‬
‫הכספי אבל כמובן שאם היינו נכשלים והערוץ היה‬
‫נסגר גם מבחינה כלכלית היה כאן הימור‪ .‬עשיתי‬
‫זאת‪ ,‬כי אחרי ‪ 9‬שנים בחדשות ‪ 2‬הרגשתי צורך עז‬
‫בשינוי‪.‬‬
‫החזון של המערכת החדשה ב‪ 10-‬מאוד קסם לי‪,‬‬
‫אהבתי את הכיוון ואת האנשים והיה כאן אתגר‪.‬‬
‫כמובן שזה לא היה קל‪ ,‬היו לילות רבים ללא שינה‬
‫ותחושה קשה מול חברי בחדשות ‪ .2‬בדיעבד‪ ,‬זו‬
‫הייתה ההחלטה המקצועית והכלכלית הטובה‬
‫ביותר שלקחתי‪ .‬אמנם חדשות ‪ 10‬אף פעם לא‬
‫הגיעו לרמת הרייטינג של ערוץ ‪ 2‬אבל הפכו‬
‫למהדורה חשובה שמביאה קול אחר‪ .‬בחדשות ‪10‬‬
‫ניתן לי יותר ביטוי אישי‪ ,‬התחלתי לעשות סדרות‬
‫דוקומנטריות וכל סגנון ההגשה שלי השתנה‪.‬‬
‫יוני יולי ‪ 2014‬עמיתים ‪15‬‬
‫‪1-700-700-126‬‬
‫‪1/6/14 - 31/8/14‬‬
‫מבצע קיץ מדהים‬
‫לחברי מועדון "שלך"‬
‫שובר בשווי ‪₪200‬‬
‫ב‪ ₪99-‬בלבד!!‬
‫כולל כפל מבצעים והנחות‬
‫לא כולל כפל מבצעי מועדון לקוחות "קרוקס"‬
‫המלאי מוגבל על בסיס כל הקודם זוכה‪ .‬התמונות להמחשה בלבד‪.‬‬
‫בכפוף לתקנון באתר‬
‫‪ 16‬עמיתים יוני יולי ‪2014‬‬
‫לפרטים והזמנות‪www.yours.co.il :‬‬
‫ירוק = התלהבות = משמעות‬
‫מאת‪ :‬ערן שחר‬
‫פעם זה היה קל להוריד את הזבל‪ :‬לוקחים שקית‪,‬‬
‫יורדים למטה‪ ,‬משתדלים שלא לטפטף בדרך כדי‬
‫שהשכנים לא ירססו לך על הדלת עם ספריי שחור‬
‫או כדי שאשתך לא תעניש אותך וסוגרים עניין‪.‬‬
‫היום לא‪.‬‬
‫היום‪ ,‬להוריד את הזבל ‪ -‬זה סיפור של טור דה‬
‫פראנס‪ .‬סיבוב בכל העיר‪ .‬זבל רגיל ‪ -‬למטה‪ .‬זבל‬
‫אורגני ‪ -‬ליד‪ .‬פלסטיק ‪ 100 -‬מטר מהבית‪ .‬ברזל ‪-‬‬
‫‪ 200‬מטר‪ ,‬זכוכית ‪ 300 -‬מטר‪ .‬נוסעים בכל העיר‪,‬‬
‫ולא מקבלים על זה תוספת שכר‪.‬‬
‫ובערב‪ ,‬לפני שאנחנו הולכים לישון הדברים הקטנים‬
‫האלה של לעשות בשביל העולם‪ ,‬עושים לנו טוב‪.‬‬
‫ממלאים אותנו‪.‬‬
‫אז למה להתאמץ למחזר? בשביל המדינה? גם‪ .‬אבל‬
‫קודם כל בשבילך‪ .‬כי למחזר‪ ,‬זה לייצר משמעות‪,‬‬
‫להיות אדם טוב יותר והכוח הזה של להיות אדם טוב‬
‫זה הכי שבעולם‪.‬‬
‫משמעות = התלהבות וכוח חיים‪ .‬העובדה שחסכתי‬
‫מהאדמה פלסטיקים‪ ,‬והשארתי קצת יותר שמש‬
‫באוויר מביאה לי גאווה‪ .‬מביאה לי עוד קצת אהבה‬
‫עצמית‪ ,‬שהיא כל כך חשובה ונדירה‪.‬‬
‫זה כמו להרים נייר מהרצפה ‪ -‬כנראה שאף אחד‬
‫לא יראה שתעשה את זה אבל את‪/‬ה‪ ,‬המראה‬
‫במקלחת‪ ,‬ובורא עולם שמלמעלה – יודעים על זה‪.‬‬
‫העובדה שמנעתי מהנכד שלי ומהנין שלי מפגש‬
‫אקראי עם בקבוק בארגז החול היא זו שמחזיקה‬
‫אותי בחיים ובהתלהבות‪.‬‬
‫הידעת?‬
‫הפרד ומחזר‬
‫כמות הפסולת‬
‫במדינת ישראל‬
‫גדלה בשיעור של בין‬
‫כל אזרח בישראל ‪ 3%-5%‬בכל שנה‬
‫מייצר בממוצע‬
‫כ‪ 1.6-‬ק"ג אשפה‬
‫ביום‬
‫בסך הכול מצטברים‬
‫בישראל כ‪ 5.4-‬מיליון‬
‫טון פסולת עירונית‬
‫בשנה‬
‫הנתונים מלמדים כי‬
‫בישראל ממחזרים‬
‫בין ‪15%-25%‬‬
‫מהפסולת‬
‫נכון לתחילת ‪2014‬‬
‫כ‪ 300,000-‬משקי בית‬
‫בעשור האחרון הוכפל‬
‫ב‪ 42-‬רשויות מקומיות בישראל‬
‫שיעור מיחזור מיכלי‬
‫נכנסו לתהליך הפרדת פסולת לשני‬
‫הפסולת בישראל‬
‫זרמים בבית (פסולת יבשה ופסולת‬
‫(מ‪ 32%-‬ל‪)64%-‬‬
‫רטובה)‪ .‬החל מ‪ 2011-‬מעניק‬
‫המשרד להגנת הסביבה תמיכה‬
‫כספית לרשויות מקומיות‬
‫להפרדת פסולת לשני זרמים‬
‫במשקי הבית‬
‫על פי חוק האריזות‬
‫שאושר ב‪ ,2011-‬היצרנים‬
‫והיבואנים יהיו מחויבים עד‬
‫שנת ‪ 2015‬למחזר ‪ 60%‬מסך‬
‫משקל האריזות החד פעמיות‬
‫של המוצרים שמכרו או ייבאו‬
‫בכל שנה‬
‫רטון‬
‫ק ונייר‬
‫פסולת יבשה‬
‫אריזות ומרכיבי פסולת‬
‫אחרים בעלי תכולת‬
‫רטיבות נמוכה‪ ,‬כגון‪:‬‬
‫קופסאות שימורים‪,‬‬
‫טיטולים‪ ,‬שקיות‬
‫פלסטיק וטקסטיל‪.‬‬
‫יפבסולת‬
‫שה‬
‫פסולת רטובה‬
‫שאריות מזון ומרכיבים‬
‫אורגנים פריקים‬
‫ביולוגית‪ ,‬ללא אריזות‪,‬‬
‫סולת כגון‪ :‬פירות‪ ,‬ירקות‪,‬‬
‫פ טובה‬
‫מוצרי חלב‬
‫ר‬
‫ומאפים‪.‬‬
‫אריזות‬
‫הכותב הוא ד"ר התלהבות‪ ,‬ערן שחר‪.‬‬
‫סרטי התלהבות ועידוד‪.‬‬
‫‪www.hitlahavut.com‬‬
‫טלפון ‪0544346494‬‬
‫להזמנות ‪ -‬אנא לשלוח מייל‪:‬‬
‫‪Eran@hitlahavut.com‬‬
‫מרצה בסמינרים של העמותה‬
‫לקידום מקצועי‪.‬‬
‫יוני יולי ‪ 2014‬עמיתים ‪17‬‬
‫‪1-700-700-126‬‬
‫מי השפכים במדינת ישראל‪:‬‬
‫חיסכון מול סיכון‬
‫מאת‪ :‬עופר ניסים‬
‫ישראל כמדינה יכולה להתגאות במגוון נושאים פרי‬
‫יכולתם של מדעניה‪ ,‬חוקריה ואנשיה‪ ,‬אך בתחום‬
‫המים בכלל ובנושאי טיהור מי שפכים‪ ,‬נראה כי‬
‫הפערים בינינו לבין שאר מדינות העולם‪ ,‬מותירות‬
‫את ישראל רחוק וגבוה בחוד החנית עם כ‪85%-‬‬
‫של מים המושבים לטבע בדרגת טיהור שלישונית‪.‬‬
‫(רק לשם השוואה‪ ,‬המדינה הבאה אחרינו בטבלה‬
‫המטהרת ומשיבה מי שפכים נמצאת ספרד עם כ‪-‬‬
‫‪ 28%‬בלבד)‪ .‬מהי החשיבות של טיפול נכון בשפכים?‬
‫‪ .3‬טיפול שניוני ‪ -‬מטרת הטיפול השניוני היא‬
‫הפחתת כמות החומר האורגני המומס והמרחף‬
‫כלומר החומר שלא שקע בטיפול הראשוני‪ .‬הטיפול‬
‫השניוני משפר את איכות המים‪ ,‬אולם עדיין נשארים‬
‫במים חומצות ומלחים וכן חומרים אורגניים שלא‬
‫עברו פירוק‪ .‬מי הקולחים לאחר הטיפול השניוני‬
‫יכולים להיות מנוצלים להשקיה‪ ,‬מוזרמים לערוץ‬
‫נחל לאחר חיטוי בכלור או ניתן לשפר אותם על ידי‬
‫טיפולים מתקדמים‪.‬‬
‫כ‪ 70%-‬מסך תצרוכת המים בישראל מנוצלת‬
‫ע"י החקלאות‪.‬‬
‫גידול האוכלוסייה ועליה ברמת החיים‪,‬‬
‫הביאו לעליה נכרת בתצרוכת המים הביתית‬
‫והתעשייתית‪.‬‬
‫המצב נכון להיום‪ ,‬הוא כי הביקוש למים‬
‫עולה על ההיצע הטבעי המצטבר מידי שנה‬
‫במקורות מים עיליים ותחתיים‪ .‬עובדה זו‬
‫מובילה להיווצרות מחסור בלתי נמנע של מים‪.‬‬
‫אחת הדרכים היותר מוצלחות להתגבר על‬
‫מחסור המים היא השבת מי שפכים‪.‬‬
‫השפכים הינם תוצר לוואי של פעילות האדם‬
‫והחי במגזר הביתי‪ ,‬החקלאי והתעשייתי‬
‫ויש הכרח סביבתי לטפל בהם בכדי למנוע‬
‫התפשטות מגפות ומזהמים‪ .‬תוצר הטיהור‬
‫(השפכים המטוהרים המכונים קולחים) יכולים‬
‫לשמש כמים להשקיה‪.‬‬
‫השקיה בקולחים שאינם מטוהרים מספיק‪ ,‬יכולה‬
‫להעביר גורמי מחלה לפרי או לירק המושקה ומהם‬
‫לבני האדם‪ .‬הטיפול במכוני הטיפול יועד‪ ,‬בעיקר‪,‬‬
‫להקטנת העומס האורגני‪ .‬כתוצאה מטיפול זה‬
‫מושגת גם הפחתה בריכוז של אנאירובי של‬
‫חיידקים מחוללי מחלות‪ ,‬אך זוהי הפחתה לא‬
‫חיסול‪.‬‬
‫את מי הקולחים ניתן לטהר לדרגות‬
‫שונות‪ .‬לכל גידול קיימים היתרים‬
‫לגבי השקיה על פי איכות הקולחים‪.‬‬
‫באופן כללי כל חקלאי שרוצה‬
‫להשקות את גידוליו במי קולחים‬
‫חייב לפנות למשרד הבריאות ולקבל היתר‪ .‬לפני‬
‫מתן ההיתר בודקים את איכות הקולחים‪ ,‬סוג‬
‫הגידולים שאמורים להיות מושקים בקולחים‬
‫ומיקום השדה ביחס למי תהום וקרבתו לבתי‬
‫הישוב‪.‬‬
‫השפכים מכילים חומרים שונים מבחינת הרכבם‬
‫הכימי וגודלם‪ .‬ישנם חלקים גסים וגדולים‪ ,‬ישנם‬
‫חלקיקים הקטנים מ‪ 1-‬מיקרומטר‪ ,‬ישנם חומרים‬
‫מומסים וישנם חומרים שבינם ובין המים יש קשר‬
‫חשמלי ונחוצים אמצעים כימיים להפרדתם‪.‬‬
‫תהליכי הטיפול המקובלים‬
‫בשפכים‪:‬‬
‫‪ .2‬טיפול ראשוני ‪ -‬בתום הטיפול המקדים מוזרמים‬
‫השפכים לאגני שיקוע ראשוניים‪ .‬באגנים שוקעים‬
‫מרבית המוצקים המרחפים‪ .‬החומר הצף מסולק‬
‫להטמנה באתרי אשפה‪ .‬החומר השוקע מכונה‬
‫בוצה והיא נשאבת למכלים גדולים המכונים "אגני‬
‫התעכלות" שם מתרחש תהליך של פירוק אנאירובי‬
‫במשך כחודש ימים‪ .‬אחד מתוצרי הפרוק הוא גז‬
‫מתאן היכול לשמש כחומר דלק‪ .‬שאריות הבוצה‬
‫שאין להן שימוש‪ ,‬מובלות להטמנה לאתר סילוק‬
‫פסולת רעילה‪ .‬הנוזל‪ ,‬לאחר טיפול ראשוני מכונה‬
‫קולחים ראשוניים‪.‬‬
‫‪ 18‬עמיתים יוני יולי ‪2014‬‬
‫מי הקולחים יכולים לשמש את החקלאים‬
‫בהשקיית שדותיהם‪ .‬השקיה במי קולחים יכולה‬
‫לחסוך הרבה מים שפירים למשק המים‪ .‬בשנת‬
‫‪ 1978‬הוכנו הנחיות להשקיה בקולחים מההיבט‬
‫הבריאותי‪ .‬תקנות אלה מוכרות בשם "ועדת שלף"‪.‬‬
‫כמות המים המטוהרת ומוזרמת כיום דרומה‬
‫עומדת על כ‪ 150-‬מליון קוב בשנה‪ .‬זוהי כמות‬
‫השווה לכמות המים הנשאבת כיום מן הכנרת‬
‫בשנה‪.‬‬
‫מנגד‪ ,‬הקולחים הינם שפכים שטופלו במתקו‬
‫לטיהור שפכים‪ .‬השפכים מכילים ריכוז גבוה של‬
‫חומר אורגני וכן ריכוזים גבוהים של מיקרואורגניזמים‬
‫פתוגנים (גורמי מחלות)‪ ,‬שמקורם העיקרי הוא‬
‫הפרשות האדם‪ .‬הבעיה הבריאותית העיקרית של‬
‫השקיה בקולחים מקורה בכך כי השפכים מכילים‬
‫כמעט את כל גורמי המחלות שיש לבני אדם‪.‬‬
‫רקע כללי‬
‫‪ .1‬טיפול מקדים ‪ -‬מטרת הטיפול היא סילוק‬
‫המוצקים הגסים הפוגעים בקווי ההולכה ובתחנות‬
‫השאיבה‪.‬‬
‫חיסכון מול סיכון‬
‫כיום‪ ,‬מהווה השבתם של המים לטבע‪ ,‬כלי נוסף‬
‫המאפשר לענף החקלאות להתקיים במציאות‬
‫קשה של אי וודאות‪ ,‬צמצום השטחים ובצורות ואנו‬
‫בני האדם ממשיכים ליהנות מגידולים חקלאיים‬
‫הגדלים על מצע אחר ומצמצמים את הצורך ביבוא‪.‬‬
‫‪ .4‬טיפול שלישוני (עד איכות מי שתייה) ‪-‬‬
‫שלב טיפולי נוסף שבו מועברים‬
‫המים דרך שכבות הקרקע שמסננות‬
‫אותם בצורה ביולוגית ומאפשרות‬
‫נוספת‪.‬‬
‫בדרגה‬
‫וטיהור‬
‫שיקוע‬
‫באקוויפר נשמרים המים‪ ,‬ללא כל סכנת‬
‫התאדות עד לתקופת הקיץ‪ .‬לאחר‬
‫החדרתם נשאבים המים‪ ,‬עוברים תהליך של‬
‫חיטוי בכלור ומועברים לנגב לצורכי השקיה‪.‬‬
‫זהו "מפעל הקו השלישי"‪ .‬המים המועברים‬
‫בו מיועדים‪ ,‬כאמור‪ ,‬לצריכה חקלאית‪ ,‬וניתן‬
‫לזהות אותו על פי צבע הצינורות בצבע‬
‫סגול המוליכים את המים דרומה‪.‬‬
‫הכותב הוא עופר ניסים‪.‬‬
‫דוקטורנט לניהול משאבי טבע‬
‫וסביבה‪ ,‬מרצה ויועץ סביבתי‬
‫מרצה בסמינרים של העמותה‬
‫לקידום מקצועי‪.‬‬
‫היגיינה‪ ,‬רבותיי ‪ -‬כמה ומתי?‬
‫מהי שטיפת ידיים נכונה? האם חוק "‪ 5‬השניות" אמיתי? ומדוע לא יזיק מידי פעם לחטא קצת‬
‫את המקלדת שלכם? הנה כמה עובדות שכדאי לדעת‪ ,‬כדי לשמור על הבריאות שלנו באופן מיטבי‪.‬‬
‫מאת‪ :‬ארז בר‬
‫עובדה‪ :‬אנשים רבים בעולם ובישראל לא מודעים לאופן בו יש להקפיד על כללי היגיינה מסוימים‪ ,‬כדי להגן‬
‫על עצמם מפני מחלות וחיידקים‪ .‬לא צריך להסיק מכך שאורח חיים סטרילי באופן קיצוני הוא הפיתרון‪ ,‬אך‬
‫מודעות נרחבת ושינויים בפעולות יומיומיות באשר להרגלי ההיגיינה שלנו‪ ,‬ישמרו טוב יותר עלינו ועל יקירינו‪.‬‬
‫אז מה באמת חשוב לדעת? הנה כמה טיפים לחיים בריאים ומודעים יותר‪.‬‬
‫שטיפת ידיים נכונה‪:‬‬
‫למרבה הצער‪ ,‬רבים מאיתנו לא שוטפים ידינו נכון בעת‬
‫היציאה מן השירותים (שלא לדבר על אלו שלא שוטפים‬
‫ידיהם כלל)‪ .‬שטיפה קצרה‪ ,‬אפילו עם סבון‪ ,‬אינה מספיקה‪,‬‬
‫מסתבר‪ .‬ארגון הבריאות העולמי ממליץ על‬
‫שטיפה בין ‪ 15‬ל‪ 20-‬שניות עם סבון‬
‫ולאחריה ייבוש מלא של הידיים‪ .‬כמו‬
‫כן‪ ,‬השטיפה חייבת להיות יסודית (בין‬
‫האצבעות‪ ,‬שפשוף כף היד בשלמותה)‬
‫וחשוב להקפיד לבצעה גם לפני‬
‫האכילה‪.‬‬
‫סדר במטבח‪:‬‬
‫בכיור המטבח והשיש יכולים להצטבר כמויות חיידקים פי‬
‫כמה וכמה מאלו בחדר השירותים‪ .‬הצלחות והסירים‪ ,‬על‬
‫שאריות האוכל שבהם‪ ,‬מהווים קרקע פורייה להתרבות של‬
‫חיידקים כגון אי קולי וסלמונלה‪ .‬לכן‪ ,‬הקפידו‬
‫לשטוף את הכלים מיד לאחר הארוחה‬
‫ופעם ביום חטאו את השיש‪ ,‬הברז והכיור‬
‫באקונומיקה‪ .‬את ספוג ניקוי הכלים‬
‫השרו במים רותחים למספר שניות‪,‬‬
‫וכבר קיבלתם מטבח נקי יותר‪.‬‬
‫כביסה מסלקת לכלוך? לא בטוח‪.‬‬
‫כביסה אופטימאלית יש לכבס ב‪ 60-‬מעלות‪ ,‬אבל ברור לנו‬
‫שהדבר לא הגיוני כשיש לנו בגדים עדינים‪ .‬מה שכן ניתן‬
‫לעשות‪ ,‬הוא להקפיד על הפרדה בין הפריטים השונים‪.‬‬
‫לבנים וגרביים לעולם יש לכבס בנפרד בלא‬
‫פחות מתשעים מעלות‪ .‬טמפרטורה‬
‫נמוכה יותר (כולל זו שבשישים מעלות)‬
‫אינה משמידה חיידקים צואתיים כאי‬
‫קולי‪ ,‬מה שעלול להעביר חיידקים אלו‬
‫במכונה לפריטי הכביסה הבאה שבתוף‬
‫המכונה‪.‬‬
‫חוק "חמש השניות" – מיתוס!‬
‫רבים מאיתנו משוכנעים שבמידה ונפל לנו המזון לקרקע‪,‬‬
‫אם נרים אותו במהירות‪ ,‬הוא נקי מחיידקים‪ .‬אז זהו‪ ,‬שלא ‪-‬‬
‫לפי מחקר שנערך באוניברסיטת קלמסון‪ 99% ,‬מהחיידקים‬
‫עוברים למזון מיד כשהוא נוגע ברצפה‪ .‬משטחים‬
‫יבשים וקשים אגב‪ ,‬פחות מזוהמים לעומת‬
‫שטיחים או אזורים רטובים ולחים‪ .‬ובכל‬
‫זאת‪ ,‬בשורה מנחמת‪ :‬מזונות עתירי מלח‬
‫וסוכר אוספים חיידקים בצורה איטית‬
‫הרבה ביותר‪.‬‬
‫מקלדת‪ ,‬מכשירי סלולר ומסכים ‪-‬‬
‫בכלל לא תמימים‪.‬‬
‫המכשירים האלקטרוניים שאנו משתמשים בהם מהווים כר‬
‫פורה למושבות של מיליוני חיידקים‪ ,‬מזיקים בחלקם‪ .‬הדבר‬
‫חמור שבעתיים כשאנו משתמשים במכשירים‬
‫שאינם שלנו (מחשבים במקומות עבודה‪,‬‬
‫ספריות וכו')‪ ,‬בהם משתמשים גם אנשים‬
‫שההיגיינה אינה בדיוק הצד החזק‬
‫שלהם‪ .‬לכן‪ ,‬מומלץ מאוד לנגב מידי‬
‫פעם את המקלדת ומסכי המכשירים‬
‫במגבוני חיטוי לחים ולייבשם במהירות‪.‬‬
‫לא להגזים עם המקלחת‪.‬‬
‫הרגלי רחצה הם דבר חיוני לבריאותנו‪ ,‬אך אסור לצאת‬
‫מפרופורציה‪ .‬יש לזכור כי שימוש יתר בסבון ושמפו עלול‬
‫להסיר את שכבת השומן הטבעית מהעור‪ ,‬שמגינה עלינו‬
‫מזיהומים וממפגעים שונים‪ .‬לכן‪ ,‬ההמלצה היא‬
‫על שתי מקלחות ליום‪ ,‬לכל היותר‪ ,‬וחפיפה‬
‫של שלוש פעמים בשבוע בלבד‪ .‬אם אתם‬
‫חשים‪/‬ות צורך בכל זאת לחפוף מידי יום‪,‬‬
‫הקפידו לעשות זאת בשמפו עדין וללא‬
‫חזרה על הפעולה פעמיים‪.‬‬
‫הכותב הוא מרצה בכיר מכללת אינטלקט אקדמון‪ ,‬בוגר‬
‫תואר ראשון במדעי החברה ומרצה מוביל במכינה לפגועי‬
‫נפש מטעם משרד הבריאות‪.‬‬
‫מרצה בסמינרים של העמותה לקידום מקצועי‪.‬‬
‫יוני יולי ‪ 2014‬עמיתים ‪19‬‬
‫‪1-700-700-126‬‬
‫הטבה מיוחדת לעמיתים‬
‫שילמת בכניסה?‬
‫כבר רכשת כחצי מנוי‬
‫אז בוא ועשה מנוי עכשיו!‬
‫במחיר הכי זול בארץ! רק לחברי העמותה‬
‫‪55‬‬
‫‪:‬‬
‫‪( 18-5‬‬
‫‪1‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪₪ 207 ₪ 167 ₪ 122 ₪ 70‬‬
‫‪₪ 50‬‬
‫‬‫‬‫‪-‬‬
‫לפרטים נוספים‪1-700-700-126 :‬‬
‫‪ 20‬עמיתים יוני יולי ‪2014‬‬
‫‪www.amitnet.co.il‬‬
‫צילומים בכתבה‪ :‬דורון ניסים‬
‫גן לאומי מבצר נמרוד‬
‫קלעת נמרוד או בשמו הרשמי גן לאומי מבצר‬
‫נמרוד הוא אתר מרשים השוכן במדרונות החרמון‪,‬‬
‫מעל למעיין בניאס‪ .‬מכל פינה במבצר נראים גיאיות‬
‫מיוערים ונופים נפלאים‪.‬‬
‫מבצר נמרוד הוא אחד המבצרים הגדולים‬
‫והמרשימים שנשתמרו מימי הביניים במזרח התיכון‪.‬‬
‫המבצר שלט על נתיב ראשי שהוביל מהעיר צור‪,‬‬
‫השוכנת לשפת ים התיכון‪ ,‬דרך צפון בקעת החולה‬
‫והבניאס אל דמשק‪.‬‬
‫המבצר ידוע גם בשמו הערבי ‪ -‬קלעת סוביבה‪ .‬הוא‬
‫נבנה בשנת ‪ 1,228‬על ידי אלמלכ אלעזיז עות'מן‪,‬‬
‫מושל בניאס‪ ,‬כדי לחסום את הדרך בפני פלישת‬
‫צבאו של פרידריך השני‪ ,‬שאיים לעלות מעכו‬
‫לדמשק‪.‬‬
‫ומרשימה‪ ,‬המעידה שהיא נכתבה בימיו של בייברס‬
‫(‪ 1,275‬לספה"נ)‪ .‬ליד המגדל אף נותר בית שימוש‬
‫מאותה תקופה‪.‬‬
‫בשנת ‪ 1,998‬התגלתה בחפירות אבן גדולה ועליה‬
‫חרות ברדלס‪ ,‬סמלו של בייברס‪.‬‬
‫הגן שוכן במורדות החרמון על שלוחה נישאה בגובה‬
‫של ‪ 815‬מ' מעל פני הים בנוף הררי קסום‪ .‬השלוחה‬
‫יורדת בתלילות רבה צפונה לעבר נחל גובתה‬
‫ומשתפלת במתינות יותר דרומה‪ ,‬אל ואדי א‪-‬נקיב‪.‬‬
‫השלוחה יורדת מערבה לעבר הבניאס ועולה מזרחה‬
‫לעבר החרמון‪.‬‬
‫מסלול הסיור עובר בין מגדלי שמירה מרשימים‬
‫ומאגרי מים‪ ,‬עד למגדל העוז (דון ז'ון) המרשים‪,‬‬
‫שנבנה כמבצר פנימי העומד בזכות עצמו‪.‬‬
‫עניין מיוחד מספק מעבר הסתרים של המבצר‪,‬‬
‫הבנוי מאבני ענק ויוצא מהמבצר דרך פתח המוסתר‬
‫היטב מפני מי שנמצא מחוצה לו‪.‬‬
‫מידע שימושי‪:‬‬
‫כיצד להגיע? על כביש על כביש ‪ 989‬בין‬
‫ק‪ .‬שמונה לחרמון‪ 30 .‬דקות מקריית שמונה‪.‬‬
‫משך הסיור‪ :‬שעתיים‬
‫עונה מומלצת‪ :‬כל השנה‪.‬‬
‫לא לוותר‪ :‬שקיעה במבצר נמרוד‪ ,‬המנהרה הסודית‪.‬‬
‫מה יש עוד? תצפית‪ ,‬מזנון‪.‬‬
‫בשלב הראשון נבנה מבצר פשוט ובלתי מתוחכם‪,‬‬
‫אך מאוחר יותר כבש הסולטן הממלוכי בייברס את‬
‫המבצר‪ ,‬שהפך בימיו למתחם מבוצר ענק‪.‬‬
‫מסלול הסיור עובר דרך השער המונומנטלי‪,‬‬
‫שמאחוריו מוצב משקוף ענק‪ ,‬נושא כתובת גדולה‬
‫שעות פתיחה‪ ,‬שעון קיץ‪:‬‬
‫בימים א'‪-‬ה' ושבת ‪8:00-17:00‬‬
‫בימי שישי וערבי חג ‪8:00-16:00‬‬
‫שעות פתיחה‪ ,‬שעון חורף‪:‬‬
‫בימים א'‪-‬ה' ושבת ‪8:00-16:00‬‬
‫בימי שישי וערבי חג ‪8:00-15:00‬‬
‫הכניסה לגן נסגרת שעה לפני שעות הסגירה‬
‫הרשומות מעלה‪.‬‬
‫טלפון‪ | 04 6949277- :‬פקס‪04 6950877- :‬‬
‫דמי כניסה‪:‬‬
‫יחיד‪ :‬מבוגר‪ ,₪ 22 :‬ילד‪,₪ 10 :‬‬
‫קבוצה‪ :‬מבוגר‪ ,₪ 19 :‬ילד‪.₪ 8 :‬‬
‫אזרח ותיק ‪₪ 11‬‬
‫מידע על המנוי השנתי המסובסד של העמותות‬
‫לקידום מקצועי בשיתוף רשות הטבע והגנים‪ ,‬ניתן‬
‫למצוא בעיתון זה‪.‬‬
‫יוני יולי ‪ 2014‬עמיתים ‪21‬‬
‫ב‬
‫מ‬
‫י‬
‫ו‬
‫חד ל‬
‫‪1-700-700-126‬‬
‫ח‬
‫ב‬
‫ר‬
‫י‬
‫מ‬
‫ו‬
‫ע‬
‫ד‬
‫ון‬
‫המועדון לרווחת עובדי‬
‫הרשויות המקומיות‬
‫”של “ך‬
‫פיצה אישית ‪ +‬תוספת‬
‫‪10‬‬
‫בלבד‬
‫*‬
‫‪₪‬‬
‫לא תקף במשלוחים‬
‫לא מוריד מהזכאות החודשית באתר‬
‫יש להגיע עם קוד הקופון המתקבל בסיום הרכישה באתר ‪ -‬לסניפי "פיצה האט“‬
‫*התמונה להמחשה בלבד‪ .‬על פי זכאות‪ ,‬בהתאם לתקנון האתר‪ .‬המלאי מוגבל‪ ,‬על בסיס כל הקודם זוכה‪.‬‬
‫‪ 22‬עמיתים יוני יולי ‪2014‬‬
‫להזמנות‪www.yours.co.il :‬‬
‫כיצד ישתנה שוק העבודה‬
‫בשנים הקרובות?‬
‫על פי הטרנדים והמגמות בשוק העבודה שכבר החלו ומתעצמים‬
‫עם הזמן‪ ,‬העובדים החדשים של העתיד הלא רחוק יעבדו מהבית‪,‬‬
‫יעבדו כפרילנאסרים‪ ,‬יחליפו קריירה בשלב זה או אחר בחייהם‪,‬‬
‫יתקדמו בתוך מקום העבודה מהר יותר וינוהלו על ידי נשים‪.‬‬
‫התמורות והשינויים הרבים בעידן המודרני אינן פוסחות על שוק העבודה שחווה אף הוא‬
‫שינויים מרחיקי לכת בשנים האחרונות‪ .‬מגמות שהחלו לא מזמן‪ ,‬רק תלכנה ותתחזקנה‬
‫ככל שהזמן יחלוף ובקרוב‪ ,‬שוק העבודה כפי שהכרנו לפני עשור או שניים‪ ,‬יהיה שונה‬
‫לחלוטין משוק העבודה שאנחנו עתידים לקחת בו חלק בעוד עשור או שניים‪.‬‬
‫קריירה שנייה‪ :‬מדובר בטרנד קיים שכבר החל בשנים האחרונות והוא רק הולך‬
‫ומתחזק משנה לשנה‪ .‬אם כיום עדיין ניתן לכנות את זה כתופעה או מגמה‪ ,‬תוך‬
‫מספר שנים זה עלול להפוך להרגל‪ .‬רוב העובדים יחוו במהלך החיים שלהם לא‬
‫קריירה אחת אלא שתיים וכל אחת מהן יכולה להימשך שנים רבות וארוכות‪.‬‬
‫בראש ובראשונה הדבר נובע מהעלייה בתוחלת החיים‪ .‬כבר היום ישנם גופים‬
‫כדוגמת קרן מעגלים שכל הייעוד שלהם הוא להכשיר מבוגרים בשוק העבודה‬
‫לקריירה נוספת‪ .‬יתרה מזאת‪ ,‬ביטחון תעסוקתי אשר בעבר היה מונח שגור בשוק‬
‫העבודה‪ ,‬היום הוא הפך להיות מצרך נדיר והניידות של עובדים בין מקומות תעסוקה‬
‫גדולה יותר ולפיכך היא תביא עם השנים לתחושה ולצורך של עובדים לשנות את‬
‫הקריירה שלהם‪ ,‬מהר יותר‪.‬‬
‫נוסף על כך‪ ,‬בעידן של היום כאשר הכל דינאמי הצעירים מגיעים לתחושת מיצוי‬
‫עצמית בעבודה מהר מאוד‪ .‬הם גדלו בתקופה שהכל זז מהר‪ ,‬הכל דינאמי‪ ,‬משתנה‬
‫והדבר עתיד להשפיע על תחושת המיצוי שלהם לאחר מספר שנים באותו תפקיד או‬
‫מקצוע שתגיע מהר יותר מבעבר‪.‬‬
‫עבודה מהבית‪ :‬גם פה מדובר בטרנד הולך ומתהווה‪ .‬ניתן למצוא יותר ויותר‬
‫עובדים ובעלי מקצוע שונים שעושים זאת כיום‪ .‬אולם כיום הדבר בדרך כלל מאפיין‬
‫מקצועות מסוימים בתחום הכתיבה וכיוצא בזה‪.‬‬
‫עם זאת‪ ,‬מעסיקים הולכים ומבינים עם הזמן עד כמה ניתן לחסוך בעלויות ובהשקעת‬
‫משאבים כאשר ישנם עובדים מהבית ולכן רבים הולכים לבחור בכיוון הזה בשנים‬
‫הקרובות‪ ,‬הרבה יותר מבעבר‪ .‬אמנם יש לכך חסרונות רבים של מחויבות ולויאליות‬
‫לארגון‪ ,‬שכן‪ ,‬האלמנט של המיקום מנטרל את החיבור החברתי והנפשי‪ ,‬אך הערך‬
‫הכלכלי הגבוה שטמון בזה יפתה מעסיקים יותר ויותר לעשות זאת‪.‬‬
‫כיום כאשר הנורמה החברתית המקובלת היא ששני ההורים עובדים‪ ,‬ישנו קושי גדול‬
‫להקים משפחה‪ ,‬כיוון ששני ההורים נדרשים ורוצים להשקיע בקריירה והדבר בא לידי‬
‫ביטוי במקומות עבודה רבים בשעות עבודה מאוחרות‪ .‬על כן‪ ,‬הפיתרון של עבודה‬
‫מהבית הוא שיאפשר את שני הדברים גם יחד‪.‬‬
‫שוויון מגדרי‪ :‬זה עדיין רחוק‪ ,‬אך זה מתקדם בצעדים קטנים מידי יום‪ .‬הפער‬
‫המגדרי קיים‪ ,‬אך הוא לא גדול כמו שהיה בעבר‪ .‬היום ניתן לראות מנכ"ליות של חברות‬
‫רבות עוצמה במשק הישראלי והעולמי ומדובר בתהליך הדרגתי שבטווח הרחוק יביא‬
‫לשוויון המיוחל‪ .‬פערי השכר בין גברים לנשים עדיין קיימים ובלתי נתפסים‪ ,‬אך גם הם‬
‫עם הזמן יילכו וייעלמו ככל שיותר ויותר נשים תחזקנה במשרות בכירות‪.‬‬
‫פרילאנסרים‪ :‬מגמת עובדי הפרילאנס מתכתבת באופן‬
‫ישיר עם המגמה של עבודה מהבית שנובעת מצורך של מעסיקים‬
‫ומנהלים לחסוך בעלויות‪ .‬גם כאן‪ ,‬תופעת הפרילאנסרים והעסקת‬
‫עובדים לפרויקטים זמניים חוסכת למעסיקים משאבים רבים‬
‫שכן הם משלמים לפי פרויקט‪ ,‬לפי עבודה ואינם צריכים לשאת‬
‫בעלויות של עובדי משרה‪ ,‬על כל ההטבות והזכויות הסוציאליות‬
‫שנדרשות מכך‪.‬‬
‫עם עליית האינדיבידואליזם שרק מתחזקת בעקבות אמצעי‬
‫הטכנולוגיה שמאפשרים לנו לתקשר האחד עם השני ללא מגע‬
‫ישיר‪ ,‬תתפתחנה לנו עם הזמן חברות קטנות של יחידים או‬
‫במילים אחרות עובדי פרילאנס‪.‬‬
‫פחות ניידות בין מקומות עבודה‪ :‬עובדים היום‬
‫מפחדים לאבד את מקום העבודה שלהם הרבה יותר מאשר‬
‫הם מעוניינים לצאת לאתגר חדש‪ .‬הדבר מוביל במידה מסוימת‬
‫לקיפאון בשוק העבודה‪ .‬במקביל‪ ,‬מעסיקים שמעוניינים לחסוך‬
‫מפנימים כי ישנו היגיון כלכלי רחב ביותר בקידום עובדים בתוך‬
‫החברה מאשר בגיוס עובדים חדשים‪.‬‬
‫יותר קל ללמד את מי שכבר מכיר את התהליך והערך המוסף‬
‫של זה הוא חיסכון משמעותי בעליות של שיווק וגיוס מועמדים‪.‬‬
‫מדובר במפגש של אינטרסים בין עובדים שמחפשים אחר סוג‬
‫של ביטחון תעסוקתי ובין מעסיקים שמחפשים כל הזמן את‬
‫הדרך להתייעל‪.‬‬
‫יוני יולי ‪ 2014‬עמיתים ‪23‬‬
‫‪1-700-700-126‬‬
‫כולה פייסבוק‪ ,‬מה הסיפור?‬
‫בעידן שבו כל אחד יכול לספר סיפור‪ ,‬ונמדד על ידי מספר לייקים‪ ,‬אנחנו לרוב שואלים את עצמנו מה כוחו‬
‫של אותו הסיפור‪ .‬כיצד נצליח לסחוף קהלים אחר סיפור מעניין בפייסבוק‪ ,‬ומה בעצם אפשר לעשות עם הכלי‬
‫המדהים הזה‪ ,‬שהוא שופר לכל דבר?‬
‫מאת‪ :‬עידו כהן‬
‫לפני הרבה הרבה שנים‪ ,‬מעבר להרים רחוקים‪ ,‬חיו‬
‫להם מספרי הסיפורים‪ .‬הם נדדו בין ערים וכפרים‪,‬‬
‫והביאו איתם בשורות‪ ,‬אגדות וסיפורים‪ .‬הם הצליחו‬
‫לכנס סביבם מאות מאזינים סקרנים שגמעו עוד‬
‫ועוד‪ ,‬ובעצם העניקו להם משמעות חדשה לחיים‪.‬‬
‫אומנות הסיפור הייתה עוברת מאב לבן‪ ,‬מתי מעט‬
‫הצליחו לסחוף אחריהם ציבורים שלמים‪.‬‬
‫מאז עברו לא מעט שנים‪ ,‬והמדיה החברתית הפכה‬
‫את כולנו למספרי סיפורים ולצרכני תוכן בעבור חופן‬
‫של לייקים‪.‬‬
‫פתאום כל ממזר הופך למלך‪,‬‬
‫וההוכחה הכמעט יחידה לטיב‬
‫הסיפור (או המספר)‪ ,‬היא כמות‬
‫הלייקים שהוא מקבל‪ ,‬כמות‬
‫התגובות או כמות השיתופים של‬
‫אותו סיפור שעובר מפה לאוזן‪.‬‬
‫האח הגדול צופה‬
‫אבל מה הוא אותו ערך של "לייק"‪ ,‬האם הוא‬
‫מדיד ולמה אנחנו צריכים אותו בכלל? לפני מספר‬
‫חודשים דודתי נפטרה‪ ,‬והרגשתי צורך לספר עליה‪,‬‬
‫על הדרך שבה נפטרה ועל היחס הלוקה של בית‬
‫החולים‪ ,‬על גבי קירות הפייסבוק‪ .‬זכיתי ללא מעט‬
‫לייקים ותגובות‪ ,‬אבל מה שהפתיע אותי יותר מכל‪,‬‬
‫הייתה מודעה שקפצה לה‪ ,‬לא פחות מרבע שעה‬
‫אחרי שהסיפור עלה – זו הייתה פרסומת לעורך דין‬
‫שמתמחה בתביעות נגד בתי חולים‪ ,‬על רשלנות‬
‫רפואית‪ .‬כיצד אותו מפרסם ידע להגיע דווקא אליי?‬
‫הדרך שבה פייסבוק עובדת‪ ,‬היא באמצעות סיפורים‪.‬‬
‫אנחנו מספרים סיפור בכל סטטוס‪ ,‬בכל תמונה ובכל‬
‫תגובה‪ .‬מאגר הנתונים האסטרונומי של פייסבוק‪,‬‬
‫יודע לסווג מילות מפתח שאנו מזינים למערכת‪,‬‬
‫ובכך להפנות אלינו פרסומים – לפי גיל‪ ,‬איזור‬
‫מגורים‪ ,‬מצב בחיים ומסרים אליהם אנו מתייחסים‪.‬‬
‫הסיפור‬
‫באמצעות‬
‫בעצם‪,‬‬
‫שסיפרתי על דודתי‪ ,‬ידע‬
‫המפרסם לפנות אליי ולומר לי ‪-‬‬
‫"הסיפור שלך סקרן אותי‪ ,‬עכשיו‬
‫תן לי לעזור לך"‪.‬‬
‫זה כוחו הגדול של פייסבוק – הוא יודע עלינו הכל‪.‬‬
‫ושלא תטעו‪ ,‬גוגל יודע עלינו לא פחות‪ .‬בכל מילת‬
‫חיפוש שאנו מקישים ובכל דוא"ל שאנחנו שולחים‬
‫דרך ג'ימייל‪ ,‬גוגל יודע עלינו מרכיבים סודיים‬
‫ואישיים‪ .‬הסיפורים שאנו מספרים במקומות האלה‪,‬‬
‫ההתכתבויות הקטנות בינינו לבין חברנו‪ ,‬מזינים‬
‫את פייסבוק בכל הידע שהיא אי פעם הייתה‬
‫צריכה לדעת עלינו‪ .‬מכאן ועד החיבור שנעשה בין‬
‫המפרסמים לבינינו‪ ,‬דרושות מספר דקות – והנה‬
‫לכם סיפור‪ ,‬הפעם של ניצחון השיטה על הגולש‬
‫הפשוט‪.‬‬
‫פייסבוק מקדם יותר את אותם הסטטוסים‬
‫והגולשים שמקבלים "לייקים סדרתיים" היות והוא‬
‫מוצא את התוכן שלהם רלוונטי לכמה שיותר‬
‫גולשים – קיימת חשיבות ערכית ראשונה במעלה‬
‫לתוכן‪ .‬ברשתות החברתיות התוכן הוא המלך‪.‬‬
‫העלאת פוסט בסגנון של "תעשו לי לייק" או פוסט‬
‫ש"מנסה יותר מדי"‪ ,‬כאשר התוכן דל ולא רלוונטי‪,‬‬
‫תוביל כנראה לאינטראקציה נמוכה עם הגולשים‬
‫האחרים‪ .‬אבל הסיפור‪ ,‬חברים‪ ,‬הוא המשמעותי‪ .‬אם‬
‫תדעו להעניק ערך מוסף בסיפור שתספרו‪ ,‬תצליחו‬
‫לייצר אינטראקציה יותר אינטימית עם הגולשים‬
‫האחרים‪ ,‬ובכך להבטיח שתקבלו לייקים‪ ,‬תגובות‬
‫ושיתופים רבים‪.‬‬
‫כשאתם ניגשים לספר סיפור בפייסבוק‪ ,‬זכרו את‬
‫מספרי הסיפורים העתיקים‪ ,‬אלה שהעניקו ערך‬
‫מוסף למאזינים שלהם בכך שספקו את סקרנותם‬
‫על מקומות רחוקים‪ ,‬ועל אגדות ישנות‪ .‬תכתבו‬
‫מהלב‪ .‬תחשבו על התוכן שאתם הייתם רוצים‬
‫לקרוא‪ ,‬תחשבו מה יגרום לגולשים אחרים להתעניין‬
‫בכם‪ ,‬ואל תשכחו גם לפרגן לגולשים אחרים כשתוכן‬
‫שלהם מעניין‪ .‬זה כל הסיפור‪.‬‬
‫המרוץ אחר הלייק ‪ -‬והערך המוסף‬
‫‪ 4.5‬מיליארד לייקים מבוצעים מדי יום בפייסבוק‪.‬‬
‫כשמיום הקמתו – מעל ל‪ 1.13-‬טריליון לייקים‬
‫נעשו על ידי ‪ 1.28‬מיליארד הגולשים החברים ברשת‬
‫החברתית המובילה בעולם‪ .‬אבל למה אנחנו בכלל‬
‫צריכים את הלייק הזה? ומה המשמעות שלו?‬
‫לייק כמוהו כהבעת תמיכה‬
‫או הזדהות בסיפור שסיפרנו‪.‬‬
‫כשמתקבל מחבר או מאדם זר‪ ,‬הוא‬
‫גורם לנו למעין טפיחה על השכם‪-‬‬
‫כנראה שספרנו סיפור שהצליח‬
‫לגעת בקוראים‪ ,‬בין אם הוא מצחיק‬
‫ובין אם הוא מרגש או מכעיס‪.‬‬
‫מלבד החשיבות הטכנולוגית בקבלת לייקים רבים–‬
‫פייסבוק עולמי‬
‫‪ 1.31‬מיליארד משתמשים פרטיים‪ ,‬מתוכן ‪1.23‬‬
‫מיליארד פעילים בחודש‪ ,‬ו‪ 1-‬מיליארד פעילים‬
‫חודשית מהמובייל‬
‫‪ 42%‬גברים מול ‪ 58%‬נשים‬
‫‪ 48%‬מהמשתמשים בגילאי ‪ 18-34‬נכנסים‬
‫לפייסבוק כשהם קמים (‪ 28%‬מהמיטה)‬
‫‪ 50‬מיליון עמודים עסקיים – עם ממוצע של ‪36‬‬
‫פרסומים חודשיים בכל עמוד‬
‫ממוצע של ‪ 40‬עמודי עסקים אהובים ע"י כל גולש‬
‫‪ 150‬מיליון משתמשי אינסטגרם‬
‫‪ 24‬עמיתים יוני יולי ‪2014‬‬
‫פייסבוק ישראל‬
‫‪ 4‬מיליון משתמשים ישראלים (לא כולל פיקטיבים)‬
‫‪ 2.7‬מיליון מתוכם נכנסים לפייסבוק מדי יום דרך המחשב‬
‫‪ 2‬מיליון נכנסים לפייסבוק מדי יום דרך המובייל‬
‫בחודש אחד מועלים ‪ 13.1‬מיליון עדכוני סטטוס‬
‫‪ 90%‬גולשים גם מהמחשב האישי‬
‫‪ 40%‬גולשים מהאייפון‬
‫‪ 32%‬גולשים מאנדרואיד‬
‫‪ 28%‬מהגולשים בני ‪18-24‬‬
‫‪ 27%‬מהגולשים בני ‪25-34‬‬
‫‪ 15%‬מהגולשים בני ‪35-44‬‬
‫‪ 46%‬נשים מול ‪ 54%‬גברים‬
‫הכותב הוא תסריטאי‪,‬‬
‫בלוגר וקופירייטר‪ ,‬ומנהל‬
‫את מחלקת דיגיטל‬
‫בחברת יחסי ציבור‬
‫ודוברות‬
‫איך‬
‫לרדת במשקל‬
‫לקראת הקיץ?‬
‫החורף כבר מזמן מאחורינו‪ ,‬אנחנו מתחילים לבלות חלק גדול מזמננו‬
‫בתלבושות קצרות ובגדי ים ופתאום חשוב לנו הרבה יותר המראה‬
‫החיצוני שלנו מאשר בתקופה שבה הגוף היה עטוף בבגדים ארוכים‬
‫וחמים‪ .‬לרדת במשקל לקראת הקיץ זה לא רק יפה‪ ,‬זה גם בריא‪ .‬עיתון‬
‫עמיתים אסף כמה טיפים חשובים שיסייעו לכם בתהליך‪.‬‬
‫שתיית מים‪ :‬מרכיב חיוני והכרחי בכל‬
‫דיאטה‪ .‬רובנו אינם מודעים עד כמה הגוף‬
‫שלנו זקוק למים‪ ,‬זאת מכיוון שאיננו חשים‬
‫את הצמאון בכל העת‪ .‬הנוזלים לא רק‬
‫מסייעים במניעת התייבשות הם גם עוזרים‬
‫לחילוף חומרים תקין ומפחיתים את תחושת‬
‫הרעב‪ .‬במיוחד בקיץ כדאי להתחיל להתרגל‬
‫להסתובב עם בקבוק מים צמוד‪ ,‬בין אם בתיק‪,‬‬
‫במשרד וכיוצא בזה‪.‬‬
‫די עם הטיגון‪ :‬אחת הבעיות הגדולות ביותר‬
‫שלנו היא שטיגון היא אופן הכנת האוכל המהירה‬
‫והקלה ביותר‪ .‬אתה רוצה להכין שניצל‪ ,‬ישר את‬
‫דוחף אותו למחבת מלא בשמן‪ .‬חביתה‪ ,‬הפיתרון‬
‫המהיר ביותר כאשר לא היה לך כוח להשקיע‬
‫בארוחה‪ .‬צ'יפס‪ ,‬מי לא אוהב צ'יפס‪ .‬בקיצור‪,‬‬
‫תפסיקו לאכול אוכל מטוגן‪ ,‬תשקיעו יותר‬
‫בהכנה ותבואו על שכרכם‪.‬‬
‫פעילות גופנית קבועה‪ :‬שעון הקיץ‬
‫כבר נותן את אותותיו ואנחנו יכולים להספיק‬
‫לעשות פעילות גופנית בשעה מאוחרת מבלי‬
‫האפקט הפסיכולוגי של החושך שרק ישכנע‬
‫אותנו להישאר בבית‪ .‬חשוב מאוד לקבוע‬
‫פעילויות גופניות מגוונות קבועות מידי שבוע‬
‫ולעשות פעילות גופנית לפחות ‪ 4‬פעמים‬
‫בשבוע‪ .‬ניתן לשלב בין ריצה‪ ,‬הליכה‪ ,‬רכיבה על‬
‫אופניים‪ ,‬שחייה וכיוצא בזה‪ .‬כך נייצר שגרה של‬
‫פעילות ספורט שתתרום לנו לטווח הרחוק‪.‬‬
‫ארוחת בוקר‪ :‬כמה פעמים שמעתם בחיים‬
‫שלכם את המשפט‪" :‬ארוחת בוקר היא הארוחה‬
‫החשובה ביותר ביום"‪ .‬לא סתם כולם אוהבים‬
‫לדקלם את זה‪ .‬מדובר במיתוס שמאחוריו יש‬
‫אמת‪ .‬ארוחת הבוקר מסייעת להגביר את חילוף‬
‫החומרים וכפועל יוצא לירידה במשקל‪ .‬הארוחה‬
‫מייצרת לנו את האיזון התזונתי למהלך היום‬
‫ואינה גורמת לנו להגיע לשעות ‪ 10-11‬כאשר‬
‫אנחנו מורעבים ומוצאים את עצמנו בסופו של‬
‫דבר אוכלים הרבה יותר ממה שהגוף זקוק‪.‬‬
‫מוצרי חלב‪ :‬כידוע מוצרי חלב הינם‬
‫קרים‪ ,‬צוננים והכי חשוב עתירי סידן שמסייע‬
‫לשריפת שומן ולירידה במשקל‪ .‬חשוב מאוד‬
‫לשמור על מינון נכון ולא להפריז‪ ,‬אך בהחלט‬
‫מומלץ להגביר את צריכת מוצרי החלב‬
‫במהלך הקיץ‪.‬‬
‫שילוב של חלבון פחמימה וירקות‬
‫בכל ארוחה‪ :‬לכל אחד מהמרכיבים יש‬
‫את ערך המוסף שלו‪ .‬החלבונים מעניקים שובע‬
‫אמיתי‪ ,‬הפחמימות מעניקות תחושה של שובע‬
‫והירקות מספקים לנו סיבים תזונתיים שנותנים‬
‫נפח בקיבה‪ ,‬אנרגיה לטווח ארוך יותר וניטרול‬
‫עלים שנמצאים במזון‪.‬‬
‫יוני יולי ‪ 2014‬עמיתים ‪25‬‬
‫‪1-700-700-126‬‬
‫המומחה‬
‫המדור המשפטי החדש של עיתון עמיתים‬
‫פרטיות בעבודה‬
‫האם האימייל שלי בעבודה הוא באמת שלי?‬
‫מאת‪ :‬עו"ד עמוס נוה‬
‫תיבת הדוא"ל שמותקנת על המחשב בעבודה‬
‫הפכה בימינו לכלי עבודה מרכזי ויומיומי‪ ,‬ואמצעי‬
‫התקשורת העיקרי בו משתמשים עובדים לצרכי‬
‫עבודתם‪ .‬יתר על כן‪ ,‬רבים מהעובדים לא מסוגלים‬
‫להתנתק מהדוא"ל גם מחוץ לשעות העבודה –‬
‫הם מקבלים את האימיילים גם בסמארט‪-‬פון או‬
‫במחשב הנייד ולא מפסיקים לענות לאימיילים גם‬
‫מהבית או מהחופשה‪.‬‬
‫אך האם האימייל של העובד הוא באמת האימייל‬
‫שלו? כולנו יודעים שהאימייל של העבודה לא‬
‫משמש רק לצרכי עבודה‪ .‬עובדים עושים דרכו‬
‫סידורים‪ ,‬שולחים תמונות לבני המשפחה‪ ,‬מתאמים‬
‫עם החברים בעבודה מה לאכול לארוחת צהריים‪,‬‬
‫מרכלים‪ ,‬מתלוננים‪ ,‬ולפעמים גם מבקרים את מקום‬
‫העבודה ואת המעביד‪ .‬הנחת המוצא של כולם‪ ,‬כך‬
‫נדמה‪ ,‬היא שהאימייל בעבודה שייך להם‪ ,‬ושאיש לא‬
‫יכול לחטט בו ולראות מה הם כותבים‪.‬‬
‫מבחינת מעבידים רבים‪ ,‬תיבת‬
‫הדוא"ל היא כלי עבודה ששייך קודם‬
‫כל למעביד‪ ,‬וניתן לעובד רק לצורך‬
‫שימוש מקצועי‪ .‬לא כל העובדים‬
‫מודעים לכך שלמעביד יש אפשרות‬
‫טכנית פשוטה לראות ולקרוא את כל התכתובות‬
‫שלהם מהאימייל בעבודה‪.‬‬
‫טכנית לראות את מה שקורה בתיבה הזו‪ ,‬אבל‬
‫עדיין מדובר בתיבה פרטית לחלוטין ולמעביד אסור‬
‫להיכנס אליה‪ ,‬אלא בצו של בית משפט (צריך צו‬
‫מיוחד וחריג שנקרא "צו אנטון פילר")‪ .‬אז כלל ראשון‬
‫וחשוב שעליכם לזכור הוא שלגבי נושאים פרטיים‬
‫כדאי לכתוב מהאימייל הפרטי‪.‬‬
‫מראש את המדיניות שלו לגבי התיבות האלה‪,‬‬
‫ולהודיע לעובד כי אלה תיבות מקצועיות ושהוא‬
‫קורא את מה שנכתב בהן‪ .‬בנוסף‪ ,‬אם במהלך ניטור‬
‫התיבה המקצועית מוצא המעביד תכתובת פרטית‬
‫לגמרי של העובד עליו לבקש את אישורו בשביל‬
‫לקרוא אותה‪.‬‬
‫כתיבה אודות נושאים פרטיים כדאי‬
‫לכתוב מהאימייל הפרטי ‪ -‬תיבת‬
‫דואר פרטית‪ ,‬בג'ימייל‪ ,‬בוואלה‪,‬‬
‫או בשירותים אחרים שלא שייכים‬
‫לעבודה ולא מותקנים בשרת של‬
‫העבודה‪.‬‬
‫לגבי הסוג השני של תיבות הדוא"ל‪ ,‬אלה שמותקנות‬
‫על השרת של העבודה ומשויכות באופן ספציפי‬
‫לעובד אחד‪ ,‬התשובה לגביהן פחות חד משמעית‪.‬‬
‫תיבות אלה‪ ,‬שבית הדין מכנה "תיבות מעורבות"‪,‬‬
‫הן לכאורה פרטיות לחלוטין‪ ,‬ולמעסיק אסור לנטר‬
‫את התכתובות בהן‪ ,‬בדיוק כשם שאסור לו להיכנס‬
‫לחשבון הג'ימייל הפרטי של העובד‪ .‬עם זאת‪ ,‬בית‬
‫הדין הארצי קבע כי בנסיבות חריגות בהן המעסיק‬
‫חושש שהעובד משתמש בתיבת הדואר כדי לגנוב‬
‫מהמעביד‪ ,‬או משתמש בתיבת הדואר לביצוע‬
‫פעילות פלילית‪ ,‬הוא רשאי לנטר את התכתובות‬
‫בתיבה המעורבת – אבל עליו לעשות זאת במידתיות‬
‫ולקבל את הסכמתו של העובד‪.‬‬
‫אולם מה לגבי תיבת הדוא"ל שמקבלים‬
‫מהעבודה? יש להבחין בין שני סוגים של תיבות‬
‫כאלה‪ .‬חלק מתיבות הדוא"ל בעבודה הן תיבות‬
‫אישיות שמשמשות את העובד בלבד (כתובת‬
‫כמו ‪ Moshe@avoda.com.‬וכיו"ב) וחלק הן תיבות‬
‫שמשמשות עובדים שונים לצרכי העבודה (כתובות‬
‫כמו ‪Office@avoda.com; Marketing@avoda.com‬‬
‫‪ ;info@avoda.com‬וכיו"ב)‪.‬‬
‫לגבי התיבות שמשמשות מספר עובדים‪ ,‬והן תיבות‬
‫מקצועיות לגמרי‪ ,‬המעביד רשאי לנטר את הדוא"ל‬
‫שעובר בתיבות האלה‪ ,‬לעקוב אחריהן ולשמור את‬
‫הנתונים אצלו‪ .‬אלה התיבות שיש בהן הכי פחות‬
‫פרטיות לעובד וצריך לשים לב מה כותבים בהן‪.‬‬
‫עם זאת‪ ,‬חשוב להדגיש שהמעביד חייב לפרסם‬
‫הבעיה היא שהמעביד לא בהכרח רואה את הדברים‬
‫באותו האופן‪ .‬מבחינתו‪ ,‬המחשב שבמקום העבודה‬
‫הוא קניין של מקום העבודה שמושאל לעובד אך ורק‬
‫לצרכי עבודה‪ .‬כך גם לגבי תיבת הדוא"ל – מבחינת‬
‫מעבידים רבים מדובר בכלי עבודה ששייך קודם כל‬
‫למעביד‪ ,‬וניתן לעובד רק לצורך שימוש מקצועי‪.‬‬
‫בנוסף‪ ,‬לא כל העובדים מודעים לכך שלמעביד יש‬
‫אפשרות טכנית פשוטה לראות ולקרוא את כל‬
‫התכתובות שלהם מהאימייל בעבודה‪.‬‬
‫אך האם המעביד רשאי לעשות זאת? לאחרונה‬
‫קבע בית הדין הארצי לעבודה כללים ברורים‬
‫לעניין זה וכדאי שכל עובד יכיר אותם‪ .‬בית הדין‬
‫הבחין בין סוגים שונים של תיבות דוא"ל‪ .‬ראשית‬
‫ישנה תיבת הדואר הפרטית‪ ,‬בג'ימייל‪ ,‬בוואלה‪,‬‬
‫או בשירותים אחרים שלא שייכים לעבודה ולא‬
‫מותקנים בשרת של העבודה‪ .‬אמנם‪ ,‬עובדים‬
‫רבים נכנסים לתיבת הדואר הזו גם מהמחשב‬
‫של העבודה‪ ,‬ובכך נותנים למעביד אפשרות‬
‫‪ 26‬עמיתים יוני יולי ‪2014‬‬
‫הכותב הוא עו"ד ממשרד‬
‫"כבירי נבו קידר"‬
‫על נחישות ורגישות‬
‫יו"ר ועד עובדי עיריית נהריה‪ ,‬רותי נחום בראיון מיוחד‬
‫על האחריות הגדולה שטומן בחובו התפקיד‬
‫מאז שהיא זוכרת את עצמה‪ ,‬רותי נחום‪ ,‬פעילה ציבורית‪ .‬עוד בימי בית הספר היסודי היא יזמה פעילויות חברתיות‬
‫בין כתלי בית הספר‪ .‬כשבנה הבכור‪ ,‬נכנס לגן עירייה היא שימשה כיו"ר ועד ההורים‪ ,‬ומשם המשיכה להיות יו"ר ועד‬
‫ההורים גם בבית הספר היסודי בו למדו ילדיה‪.‬‬
‫נחום היא גרושה‪ ,‬אם ל‪ 5-‬ילדים‪ ,‬אותם גידלה בכוחות עצמה ומהווים מקור לגאוותה הגדולה‪ .‬מאז ‪ 2008‬היא מתפקדת‬
‫כתקציבאית אגף החינוך בעיריית נהריה‪ .‬בעברה הייתה‪ ,‬מנהלת לשכת ראש העיר הקודם ומנהלת מחלקת כוח אדם‬
‫בעירייה‪.‬‬
‫ב‪ 2009-‬התקיימו בחירות לוועד העובדים‪ ,‬שם היא זכתה ב‪ 85%-‬מקולות העובדים ולמרות זאת לא שימשה כיו"ר‬
‫וועד מאילוצים מקומיים‪ .‬באפריל ‪ 2013‬היא התמודדה שוב וזכתה ברוב קולות‪.‬‬
‫ספרי לי קצת על ההתמודדות האישית‬
‫בתור יו"ר ועד?‬
‫כיו"ר וועד אני מתנהלת מול הנהלה לא קלה‪ ,‬בלשון‬
‫המעטה‪ .‬העיקרון שמוביל אותי בכל ענייני העובדים‬
‫הוא פשוט‪" :‬העובד צריך לקבל את כל מה שמגיע לו‬
‫על פי חוק על מנת שיוכל לתת את כל מה שיש לו‬
‫כדי לבצע את תפקידו על הצד הטוב ביותר לטובת‬
‫מקום העבודה ולא משנה מה תפקידו"‪.‬‬
‫מנהיג מחויב לגלות אחריות כלפי העובדים אותם‬
‫הוא מייצג‪ .‬מנהיג נבחן במצבים הקשים ביותר‪ .‬אני‬
‫מדברת עם כל אדם באשר הוא בגובה העיניים ולא‬
‫משנה כמה זמן נדרש כדי להסביר דבר זה או אחר‪.‬‬
‫למנהיג דרוש אומץ על מנת לקבל החלטות קשות‪,‬‬
‫כושר ארגון ויכולת להניע אנשים‪ .‬על מנת להוביל את‬
‫ציבור העובדים אני מקפידה לשמור על דיסקרטיות‬
‫וזאת מתוך מקום של שמירה על כבוד העובד‪.‬‬
‫כל עוד המניעים של הנהלת העירייה חפים מכל‬
‫שיקול זר‪ ,‬אפשר לפתור את הבעיות בהידברות‬
‫פתוחה ובשקיפות מלאה‪ .‬לא אחת אני נתקלת‬
‫במצבים שבהם עליי למצוא את שביל הזהב‪ ,‬הן‬
‫לטובת העובד והן לטובת ההנהלה ומקום העבודה‪.‬‬
‫לוועד עובדים יש אחריות כפולה‪ :‬הן לעובד והן‬
‫למקום העבודה‪ .‬מצד אחד‪ ,‬אין ספק שהעובדים‬
‫צריכים לשמור על כל כללי ההתנהגות הנדרשים‬
‫מעובד ציבור ומצד שני לדעת לעמוד על זכויותיהם‬
‫המלאות‪.‬‬
‫מהם ההישגים הבולטים שלך בשנים‬
‫האחרונות?‬
‫גולת הכותרת מבחינתי היא לימודים‪ ,‬לימודים ועוד‬
‫פעם לימודים‪ .‬מאז הצטרפותי לוועד העובדים‬
‫ועוד יותר מאז כניסתי לתפקיד היו"ר‪ ,‬חיזקתי‬
‫בקרב העובדים את הרצון ללמוד גמול השתלמות‬
‫וגמול מיוחד‪ .‬פתחנו כיתת לימוד לתואר ראשון של‬
‫האוניברסיטה הפתוחה ומתקיימים קורסים ללא‬
‫הפסקה‪.‬‬
‫(‪ )www.vaad-n.co.il‬לעובדי העירייה שבו מפורטים‬
‫חובות‪/‬זכויות‪ ,‬קישורים הנוגעים לעובדים‪ ,‬פרסום‬
‫אירועים שונים ועוד‪.‬‬
‫ספרי על פעילות הרווחה של העובדים?‬
‫אני מקפידה ליזום פעילויות רבות לעובדים כי בסך‬
‫הכל מדובר בכספי העובדים‪ ,‬שלטעמי יש להשתמש‬
‫בהם בדיוק למטרות שאליהם יועדו‪ .‬על כן‪ ,‬הפעילויות‬
‫הינן מגוונות‪ ,‬כמו‪ :‬טיולים חד יומיים‪ ,‬ערבי גיבוש לכל‬
‫מחלקה בנפרד‪ ,‬נשף פורים‪ ,‬הפנינג קיץ לעובדים‬
‫ובני משפחותיהם‪ ,‬ימי כיף ועוד‪ .‬העובדים יוצאים‬
‫להשתלמויות בבתי מלון מספר פעמים בשנה בארץ‬
‫ובחו"ל‪ ,‬טיולים יזומים לחו"ל וכיוצא בזה‪.‬‬
‫אני מאמינה גדולה שיש להשקיע בעובדים מכמה‬
‫סיבות‪ :‬כל עובד זקוק לחופשה לפחות פעם בשנה‬
‫(אני טוענת שיותר)‪ ,‬מילוי מצברים‪ ,‬מדובר במשאב‬
‫היקר ביותר שלנו והוא המשאב האנושי ומעביד חכם‬
‫יזום וישקיע בו על מנת לשפר את איכות השירות‬
‫של עובדיו בארגון‪.‬‬
‫איזו מנהיגות נדרשת להובלת ציבור עובדים?‬
‫בראש ובראשונה‪ :‬דוגמא אישית‪ .‬אני חושבת שזכיתי‬
‫ברוב קולות העובדים כי הוכחתי שאפשר לעמוד‬
‫על זכויות ולהצליח בכך‪ .‬כשעובד או עובדת פונים‬
‫אלי ואומרים ‪":‬רותי יש לי בעיה" תשובתי המיידית‬
‫היא‪" :‬אין לך שום בעיה"‪ .‬כי אני בטוחה שכל בעיה‬
‫אפשר לפתור ולתקן כל עוד אנו מודים בטעות ו‪/‬או‬
‫מתנצלים אם צריך‪.‬‬
‫הישג נוסף מבחינתי הוא צירוף העובדים הזכאים‬
‫לעמותה לקידום מקצועי "שחר און"‪ .‬כשהתחלתי‬
‫את פעילותי היו חברים בעמותה כ‪ 300-‬עובדים‪,‬‬
‫כיום חברים כ‪ 750-‬עובדים‪ .‬דבר נוסף אותו השגתי‬
‫במהלך תפקידי הוא התקשורת עם העובדים‪ .‬קיים‬
‫קושי להעביר מידע מהיר לאחרון העובדים במיוחד‬
‫בארגון גדול כשלנו (כ‪ 1200-‬עובדים)‪ .‬לכן‪ ,‬בניתי‬
‫‪ 3‬צורות תקשורת‪ :‬באמצעות דואר אלקטרוני‪,‬‬
‫באמצעות הודעות ‪ sms‬וכן הקמתי אתר אינטרנט‬
‫מהו סגנון הניהול שלך?‬
‫חשיבה משותפת עם חברי הוועד‪ ,‬שקיפות מלאה‪,‬‬
‫פתיחות לרעיונות חדשים‪ ,‬הכנה מדוקדקת‬
‫לכל פעילות ולכל ישיבה‪ ,‬שימוש באנשי מקצוע‬
‫וייזום שיתופי פעולה‪ .‬כל אלו הם בסיס לפעילות‬
‫היומיומית שלי‪.‬‬
‫חמישה דב‬
‫על רותי רים שלא ידענו‬
‫נחום‪:‬‬
‫שירתה בצבא‬
‫למדה הנה"ח קבע כ‪ 9-‬שנים‪.‬‬
‫סוג ‪ 3‬וכן ק‬
‫אוהדת שרופה של מכ ורס חשבי שכר‪.‬‬
‫ואתלטיקו מדריד בכדו בי ת"א בכדורסל‬
‫רגל‪.‬‬
‫שיחק‬
‫נהרי ה כדורסל בצעי‬
‫רו‬
‫ת‬
‫ה‬
‫ב‬
‫ק‬
‫בו‬
‫צ‬
‫ת‬
‫ה‪.‬‬
‫הפועל‬
‫פתחה‬
‫א‬
‫ת‬
‫דל‬
‫תו‬
‫ת‬
‫בי‬
‫תה ל‬
‫ה‬
‫ילדים במסגרת‬
‫או‬
‫משפח מנת‪.‬‬
‫יוני יולי ‪ 2014‬עמיתים ‪27‬‬