יום עיון
Lean Management
תפיסת ה Lean -בהגשמת האסטרטגיה
העסקית של הארגון
זהר בנור ,מנכ"ל Lean Israel
דצמבר 2012
כל הזכויות שמורת לwww.leanisrael.co.i | © Lean Israel-
רקע
•
• 25ד' 3 ,שאלות
• Leanזה לא כלים
כל הזכויות שמורת לwww.leanisrael.co.i | © Lean Israel-
2
? אסטרטגיה
•
From: Liron Adler [mailto:LironA@mypm.co.il]
Sent: Wednesday, December 19, 2012 11:55 AM
•
זוהר/שי
. הרבה בזכותכם ובעזרתכם,מופיע מטה מכתב תודה שהלקוח העביר הבוקר
•
•
. שהתקצרlt רק ממחיש את השיפור בגמישות וב
•
אנא העבירו גם לחני את המכתב
.תודה
•
•
הי
למרות כל,לאוקראינה
TRACK2 יחידות600
X על עמידה מדויקת בהתחייבות ללPM ברצוני להודות לצוות ב
Y מסוג
הקשיים
•
•
•
From: eruderman@mmm.com [mailto:eruderman@mmm.com]
•
Sent: Wednesday, December 19, 2012 9:23 AM
To: Miki Adler; Ido Adler; Ariel berger; Attila Gyenes; Yaniv@ayelec.com
Cc: rjahanfard@mmm.com; ashababo@mmm.com; ebeckman@mmm.com
Subject: Fw: ETP1200523 to Benish Ukraine - EXW
X ההזמנה ל ל
בנוסף לצרכים האחרים ראוי, שבועות3 יח' נכנסה במפתיע וללא תחזית ולספק כמות זו תוך600
להערכה
•
•
יכולות מסוג זה מזכות אותנו באמון אנשי המכירות ומאפשרות להם להענות להזדמנויות מסוג זה הקיימות בשוק
מפעם לפעם
•
תודה
•
Planning and Control Manager | Erez Ruderman
Security Division & M Traffic Safety3
Yehuda Grosman/BE-Europe/3M/US
•
Palny/BE-Europe/3M/US@3M-Corporate, Tami Mazel Shahar/BE-Europe/3M/US@3M-Corporate
18:13 18/12/2012
:Date
Re: ETP1200523 to Benish Ukraine - EXW
:Subject
•
!Thank you all for a very QUICK project
3
www.leanisrael.co.i | © Lean Israel-כל הזכויות שמורת ל
רקע על Lean Israel
• פעילה מ 2006-בייעוץ ,ניסיון מ 1998בניהול והטמעה של .Lean
• אנשינו בעלי ניסיון ניהולי רב שנים מחד וייעוצי מאידך.
• אנו גאים בשותפינו להצלחה מכל גווני הקשת העסקית והציבורית
• תפקידנו הוא להוביל ,להדריך ,להכשיר ולהנחות את שותפינו
לדרך ליכולות עצמאיות.
• קשרים הדוקים עם שחקנים גלובליים בתחום הLean-
כל הזכויות שמורת לwww.leanisrael.co.i | © Lean Israel-
Carina
• הסרטון המתורגם נמצא ב:
www.leanisrael.co.il
" Leanמרכז ידע"
"מאמרים"
"סרטון על שיפורים שנעשו ע"י עובדים )עם כתוביות בעברית("
עם כתוביות בעברית
כל הזכויות שמורת לwww.leanisrael.co.i | © Lean Israel-
5
מה ראינו ?
•
•
•
•
•
•
•
•
עובד מודד – עושים בעצמם !
משנים בחזרה ! טועים ומשפרים
מדברים בשניות ! נלחמים על שניות !
שיפרו 10שניות מתוך 26שניות – כמעט 40%שיפור !!!
זיהוי בזבוז בתהליך
זיהוי בזבוז בתחנת העבודה שלי על ידי אני עצמי
שיפורים קטנים ופשוטים שעושים הבדל גדול
Fix what bugs you
כל הזכויות שמורת לwww.leanisrael.co.i | © Lean Israel-
6
Lean Culture Re-Engineering
7
www.leanisrael.co.i | © Lean Israel-כל הזכויות שמורת ל
ושוב...במילים הנחשקות של מצויינות
•
•
•
•
•
•
•
•
עובד מודד – עושים בעצמם !
פתרון בעיותPDCA ,
משנים בחזרה ! טועים ומשפרים
מדברים בשניות ! נלחמים על שניות ! 2 Second Improvement
התייעלות
שיפור !!!
שיפרו 10שניות מתוך 26שניות – כמעט 40%
זיהוי בזבוז בתהליך
לראות את הבזבוז
עצמי
עובדים
זיהוי בזבוז בתחנת העבודה שלי על ידי אני ידע
שיפורים קטנים ופשוטים שעושים הבדל גדולשיפור מתמיד
Fix what bugs you
לבטל את הבזבוז
העצמת עובדים
תרבות של מצויינות
עד לראשון העובדים
כל הזכויות שמורת לwww.leanisrael.co.i | © Lean Israel-
8
מה זו תרבות של מצויינות ?
• לומדת לראות את הבזבוז
• משפרת ומשתפרת ללא הרף
• עושה את שניהם בכל יום
מאסקי אימיי:
Everyone, Everywhere, Every day
כל הזכויות שמורת לwww.leanisrael.co.i | © Lean Israel-
9
.1לראות את הבזבוז
• מי "יראה" ? מי זו "לומדת" ?
• מה יראה?
• איך "ילמד" ?
• מי "יחנוך" את המנהל )נקודת כשל( ?
• מי זו "הנהלה" ?
כל הזכויות שמורת לwww.leanisrael.co.i | © Lean Israel-
10
.2לבטל את הבזבוז
• Common Sense
• העצמה ,שיתוף
• מרחב לנסות ,ללמוד ,לטעות
• ידע וכלים
• כבוד – לאפשר ,לתמוך ,להיות מעורב
כל הזכויות שמורת לwww.leanisrael.co.i | © Lean Israel-
11
Transition to Flow and Pull
QC
Mec
h
Test
93 m,
40 hours
44 m,
4 hours
$0.3M
$1.5M
3 steps,
22:00
4 steps,
26:50
12
www.leanisrael.co.i | © Lean Israel-כל הזכויות שמורת ל
מיפוי שרשרת הערך – מצב קיים ומצב עתידי
ומאז לא מפסיקים להשתפר – ,LTאיכות ,תפוקה לעובד ,גמישות
כל הזכויות שמורת לwww.leanisrael.co.i | © Lean Israel-
13
• Leanתוקף את לב ליבו של העניין – כיצד
העבודה בארגון מתבצעת:
כל הזכויות שמורת לwww.leanisrael.co.i | © Lean Israel-
Lean -תפיסת ה
בהגשמת האסטרטגיה העסקית של הארגון
Customer needs
Delivering the promise to Customer
GAP1
• Customer Intelligence
• Segmentation/Insights
• Value Proposition
GAP2
EXPECTED
PROMISED
• LEAN SIX SIGMA
• Process Innovation
DELIVERED
NPS
Customer Experience = NPS = Growth 15
www.leanisrael.co.i | © Lean Israel-כל הזכויות שמורת ל
בהגשמת האסטרטגיהLean -תפיסת ה
העסקית של הארגון
• לראות את הבזבוז
• לבטל את הבזבוז
GAP2
PROMISED
• LEAN SIX SIGMA
• Process Innovation
DELIVERED
16
www.leanisrael.co.i | © Lean Israel-כל הזכויות שמורת ל
תרבות של מצויינות Re-Engineering
“ Thank you all for a very
“ QUICK project
תהליכים תומכים בעמידה
במובטח ללקוח
שיפור מתמיד
PDCA
בשביל זה צריך
פותרי בעיות
בשביל זה צריך
לראות ולצמצם
בזבוזים
Fix What Bugs
You
בשביל זה צריך
שיתוף,
העצמה
כבוד לעובד
בשביל זה צריך
הנהלה
מאפשרת
הנהלה
תומכת
הנהלה
משתתפת
בשביל זה צריך
חזון ,מודעות ,מוטיבציה
כל הזכויות שמורת לwww.leanisrael.co.i | © Lean Israel-
17
תרבות של מצויינות Re-Engineering
“ Thank you all for a very
“ QUICK project
תהליכים תומכים בעמידה
במובטח ללקוח
שיפור מתמיד
PDCA
בשביל זה צריך
פותרי בעיות
בשביל זה צריך
לראות ולצמצם
בזבוזים
Fix What Bugs
You
בשביל זה צריך
שיתוף
כבוד לעובד
בשביל זה צריך
הנהלה
מאפשרת
הנהלה
תומכת
הנהלה
משתתפת
בשביל זה צריך
חזון ,מודעות ,מוטיבציה
כל הזכויות שמורת לwww.leanisrael.co.i | © Lean Israel-
18
מפתחות להצלחה
•
ניהול הפרויקט – הדרכות ,כלים ,סימולציות ,סיוריםROI ,
•
ניהול השינוי הארגוני – מודל ADKAR
•
ניהול השינוי האישי – Quick Wins ,Leadership
•
מחויבות הנהלה ) 3 Xלאפשר ,לדרוש ,להשתתף(
•
הטמעת Leanזה לא "כלים" וזה לא אירועים ,זו תרבות של מצויינות
כל הזכויות שמורת לwww.leanisrael.co.i | © Lean Israel-
לראות את הבזבוז
Lean Burito – Paul Akers
בוריטו מתורגם לעברית )מצריך חיבור Lean
אינטרנט(
כל הזכויות שמורת לwww.leanisrael.co.i | © Lean Israel-
20
שאלות
21
www.leanisrael.co.i | © Lean Israel-כל הזכויות שמורת ל
www.leanisrael.co.i | © Lean Israel-כל הזכויות שמורת ל
© Copyright 2025