1. No category

LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2011
Kazalo
Pomembnejši dogodki in dosežki skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. v letu 2012 -------- 1
UVOD -------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4
1 Pomembnejši poudarki poslovanja skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. v letu 2012 4
2 Predstavitev skupine Tehnik----------------------------------------------------------------------------10
2.1 Organizacijska shema skupine Tehnik ----------------------------------------------------------------10
2.2 Osebne izkaznice obvladujoče družbe in dveh odvisnih družb skupine Tehnik ---------------12
2.3 Pomembnejša področja delovanja družb skupine Tehnik -----------------------------------------14
3 Pomembnejši dogodki in dosežki skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. po zaključku
obračunskega obdobja do dne 30.04.2013 -----------------------------------------------------------14
4 Poročilo direktorja družbe SGP Tehnik d. d. ---------------------------------------------------------15
5 Poročilo predsednika upravnega odbora družbe SGP Tehnik d. d. ------------------------------19
POSLOVNO POROČILO----------------------------------------------------------------------------------------24
6 Sistem vodenja in upravljanja --------------------------------------------------------------------------24
6.1 Skupščina delničarjev ------------------------------------------------------------------------------------24
6.2 Nadzorni svet družbe-------------------------------------------------------------------------------------25
6.3 Uprava in poslovodstvo ----------------------------------------------------------------------------------25
6.4 Vodenje in upravljanje v skupini -----------------------------------------------------------------------27
6.5 Sistem notranjih kontrol ---------------------------------------------------------------------------------28
6.6 Zunanja revizija -------------------------------------------------------------------------------------------28
7 Upravljanje tveganj ---------------------------------------------------------------------------------------28
8 Lastništvo in delnica družbe SGP Tehnik d. d. -------------------------------------------------------48
8.1 Lastniška struktura osnovnega kapitala družbe SGP Tehnik d. d.--------------------------------48
8.2 Finančni kazalniki delnice družbe SGP Tehnik d. d. ------------------------------------------------49
8.3 Rezerve za lastne deleže družbe SGP Tehnik d. d.---------------------------------------------------50
8.4 Navzkrižna povezanost družbe SGP Tehnik d. d. z drugimi družbami --------------------------50
8.5 Višina bilančnega dobička družbe SGP Tehnik d. d.-------------------------------------------------50
9 Razvojna strategija skupine Tehnik -------------------------------------------------------------------50
9.1 Poslanstvo, vizija in vrednote skupine Tehnik-------------------------------------------------------51
9.2 Ključne strateške usmeritve skupine Tehnik do leta 2013 ----------------------------------------51
9.3 Ključni strateški cilji skupine Tehnik do leta 2013 -------------------------------------------------52
10 Analiza uspešnosti poslovanja in izpolnjevanja strategije v letu 2012 --------------------------52
10.1 Splošna gospodarska gibanja v Sloveniji v letu 2012 in njihov vpliv na poslovanje skupine
Tehnik -------------------------------------------------------------------------------------------------------52
10.2 Gospodarska gibanja v panogi gradbeništvo v Sloveniji v letu 2012 in njihov vpliv na
poslovanje skupine Tehnik ------------------------------------------------------------------------------54
10.3 Analiza poslovanja skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. v letu 2012 -------------------60
10.3.1 Analiza poslovne uspešnosti ------------------------------------------------------------------------61
10.3.2 Analiza premoženjske sestave in virov financiranja --------------------------------------------67
10.3.3 Kazalniki poslovanja ----------------------------------------------------------------------------------70
10.3.4 Analiza poslovanja družbe SGP Tehnik d. d. po kvartalih leta 2012 -------------------------71
10.4 Analiza denarnega toka in obvladovanje likvidnosti v skupini Tehnik in v družbi SGP Tehnik
d. d. v letu 2012 --------------------------------------------------------------------------------------------73
10.5 Tržni delež in trženjska strategija skupine Tehnik -------------------------------------------------78
10.6 Trženje in prodaja skupine Tehnik --------------------------------------------------------------------82
11 Poslovanje po strateških poslovnih področjih -------------------------------------------------------85
i
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2011
11.1 Gradnja ------------------------------------------------------------------------------------------------------86
11.1.1 Gradnja za znane investitorje -----------------------------------------------------------------------86
11.1.2 Gradnja za trg ------------------------------------------------------------------------------------------90
11.2 Proizvodnja ------------------------------------------------------------------------------------------------95
11.2.1 Obrati in mehanizacija -----------------------------------------------------------------------95
11.2.2 Betonarne in agregati ------------------------------------------------------------------------99
12 Pričakovane gospodarske razmere in načrti poslovanja skupine Tehnik v letu 2013------ 101
12.1 Napoved splošnih gospodarskih gibanj v Sloveniji v letu 2013 in ocena njihovega vpliva na
poslovanje skupine Tehnik ---------------------------------------------------------------------------- 101
12.2 Napoved gospodarskih gibanj v panogi gradbeništvo v Sloveniji v letu 2013 in ocena
njihovega vpliva na poslovanje skupine Tehnik --------------------------------------------------- 103
12.3 Načrti in cilji poslovanja skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. v letu 2013 ----------- 107
TRAJNOSTNI RAZVOJ---------------------------------------------------------------------------------------111
13 Odgovoren odnos do zaposlenih --------------------------------------------------------------------- 111
13.1 Skrb za zaposlene na delovnem mestu -------------------------------------------------------------- 111
13.2 Skrb za zaposlene izven delovnega časa ------------------------------------------------------------ 119
13.3 Varnost in zdravje pri delu ---------------------------------------------------------------------------- 120
13.4 Človekove pravice --------------------------------------------------------------------------------------- 122
14 Odgovoren odnos do uporabnikov------------------------------------------------------------------- 123
14.1 Uporabniku in okolju prijazni izdelki in storitve -------------------------------------------------- 124
14.2 Merjenje zadovoljstva uporabnikov ----------------------------------------------------------------- 124
14.3 Tržno komuniciranje ----------------------------------------------------------------------------------- 125
14.4 Pomen hitrega reševanja pritožb in reklamacij --------------------------------------------------- 125
15 Odgovoren odnos do dobaviteljev ------------------------------------------------------------------- 126
16 Odgovoren odnos do družbenega okolja------------------------------------------------------------ 129
17 Odgovoren odnos do naravnega okolja ------------------------------------------------------------- 131
18 Vlaganja in naložbe ------------------------------------------------------------------------------------- 136
18.1 Komuniciranje z lastniki in bankami upnicami ---------------------------------------------------- 136
18.2 Investicijska dejavnost --------------------------------------------------------------------------------- 138
19 Integrirani sistem vodenja in kakovosti ------------------------------------------------------------ 140
19.1 Tehnološki razvoj in zagotavljanje kakovosti proizvodov --------------------------------------- 140
19.2 Sistemi kakovosti --------------------------------------------------------------------------------------- 141
19.3 Vzpostavljanje kulture inovacij ----------------------------------------------------------------------- 142
19.4 Novi izzivi in novi projekti----------------------------------------------------------------------------- 143
20 Razvoj informacijske podpore in tehnologije ------------------------------------------------------ 144
21 Vsebina poročanja po smernicah GRI G3 ----------------------------------------------------------- 146
RAČUNOVODSKO POROČILO SKUPINE TEHNIK ----------------------------------------------------- 148
22 Uvodna pojasnila k pripravi uskupinjenih računovodskih izkazov skupine Tehnik v letu
2012 ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 148
23 Izjava o odgovornosti uprave ------------------------------------------------------------------------- 148
24 Uskupinjeni računovodski izkazi skupine Tehnik------------------------------------------------- 150
24.1 Uskupinjen izkaz poslovnega izida skupine Tehnik za leto, ki se je končalo 31.12.2012 -- 150
24.2 Uskupinjeni izkaz drugega vseobsegajočega donosa obračunskega obdobja skupine Tehnik
za leto, ki se je končalo 31.12.2012 ------------------------------------------------------------------ 151
24.3 Uskupinjena bilanca stanja skupine Tehnik na dan 31.12.2012-------------------------------- 152
24.4 Uskupinjen izkaz denarnih tokov skupine Tehnik za leto, ki se je končalo 31.12.2012 ---- 154
24.5 Uskupinjen izkaz gibanja kapitala skupine Tehnik za leto, ki se je končalo 31.12.2012 --- 155
ii
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2011
24.6 Popravljen uskupinjen izkaz gibanja kapitala skupine Tehnik za leto, ki se je končalo
31.12.2011 ----------------------------------------------------------------------------------------------- 156
25 Datum odobritve letnega poročila skupine Tehnik ----------------------------------------------- 157
26 Pojasnila k skupinskim računovodskim izkazom skupine Tehnik ----------------------------- 157
26.1 Poročajoča družba -------------------------------------------------------------------------------------- 157
26.2 Podlage za pripravo skupinskih računovodskih izkazov skupine Tehnik -------------------- 158
26.3 Pomembne računovodske usmeritve skupine Tehnik ------------------------------------------- 161
26.4 Sprememba računovodske usmeritve--------------------------------------------------------------- 174
26.5 Poročanje po področnih in območnih odsekih ---------------------------------------------------- 175
26.6 Določanje poštene vrednosti -------------------------------------------------------------------------- 175
26.7 Cilji in politika upravljanja finančnih tveganj ------------------------------------------------------ 176
26.8 Pridobitve in odsvojitve odvisnih družb ------------------------------------------------------------ 180
26.9 Povezane osebe in posli znotraj skupine ----------------------------------------------------------- 180
26.10Pojasnila k računovodskim izkazom skupine Tehnik--------------------------------------------182
27 Poročilo neodvisnega revizorja----------------------------------------------------------------------- 211
RAČUNOVODSKO POROČILO DRUŽBE SGP TEHNIK D. D. ----------------------------------------- 213
28 Uvodna pojasnila k pripravi računovodskih izkazov družbe SGP Tehnik d. d. v letu 2012 213
29 Izjava o odgovornosti uprave ------------------------------------------------------------------------- 213
30 Računovodski izkazi družbe SGP Tehnik d. d. ----------------------------------------------------- 215
30.1 Izkaz poslovnega izida družbe SGP Tehnik d. d. za leto, ki se je končalo 31.12.2012------- 215
30.2 Izkaz drugega vseobsegajočega donosa obračunskega obdobja družbe SGP Tehnik d. d. za
leto, ki se je končalo 31.12.2012 --------------------------------------------------------------------- 216
30.3 Bilanca stanja družbe SGP Tehnik d. d. na dan 31.12.2012-------------------------------------- 217
30.4 Izkaz denarnih tokov družbe SGP Tehnik d. d. za leto, ki se je končalo 31.12.2013 -------- 219
30.5 Izkaz gibanja kapitala družbe SGP Tehnik d. d. za leto, ki se je končalo 31.12.2012-------- 220
30.6 Popravljen izkaz gibanja kapitala družbe SGP Tehnik d. d. za leto, ki se je končalo
31.12.2011 ----------------------------------------------------------------------------------------------- 221
31 Datum odobritve letnega poročila družbe SGP Tehnik d. d. ------------------------------------- 222
32 Pojasnila k računovodskim izkazom družbe SGP Tehnik d. d. ---------------------------------- 222
32.1 Podlage za pripravo računovodskih izkazov družbe SGP Tehnik d. d. ------------------------ 222
32.2 Pomembne računovodske usmeritve družbe SGP Tehnik d. d. --------------------------------- 225
32.3 Sprememba računovodske usmeritve--------------------------------------------------------------- 237
32.4 Poročanje po področnih in območnih odsekih ---------------------------------------------------- 238
32.5 Cilji in politika upravljanja finančnih tveganj ------------------------------------------------------ 238
32.6 Povezane osebe in posli znotraj skupine ----------------------------------------------------------- 240
32.7 Pojasnila k računovodskim izkazom družbe SGP Tehnik d. d. ---------------------------------- 243
33 Poročilo neodvisnega revizorja----------------------------------------------------------------------- 273
34 Podpis letnega poročila in njegovih sestavnih delov za leto 2012 ----------------------------- 274
iii
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2011
Kazalo tabel
Tabela 1: Ključni kazalniki poslovanja skupine Tehnik in obvladujoče družbe SGP Tehnik d. d. v
obdobju 2011 - 2012 -------------------------------------------------------------------------------------------- 5
Tabela 2: Organizacijska shema skupine Tehnik na dan 31.12.2012----------------------------------11
Tabela 3: Sestava nadzornega sveta družbe SGP Tehnik d. d. v letu 2012 (do dne 29.05.2013) -25
Tabela 4: Sestava uprave in poslovodstva družbe SGP Tehnik d. d. v letu 2012 (do dne
29.05.2013) ------------------------------------------------------------------------------------------------------26
Tabela 5: Matrika merjenja izpostavljenosti tveganjem skupine Tehnik -----------------------------30
Tabela 6: Strateški zemljevid tveganj skupine Tehnik ---------------------------------------------------31
Tabela 7: Kategorije posameznih vrst tveganj skupine Tehnik glede na njihovo pomembnost v
letih 2010, 2011 in 2012 --------------------------------------------------------------------------------------32
Tabela 8: Shematski prikaz projektnih tveganj skupine Tehnik ---------------------------------------34
Tabela 9: Izračun potencialnega vpliva spremembe nabavnih cen strateških surovin skupine
Tehnik za +/- 10% na poslovni izid (dobiček) pred obdavčitvijo v obdobju 2008 - 2012 --------35
Tabela 10: Izračun potencialnega vpliva nedoseganja pogodbenih rokov za projekte v gradnji
skupine Tehnik na poslovni izid (dobiček) pred obdavčitvijo v letu 2012 ---------------------------36
Tabela 11: Izračun potencialnega vpliva nedoseganja pogodbenih rokov za projekte v gradnji
skupine Tehnik na poslovni izid (dobiček) pred obdavčitvijo v letu 2013 ---------------------------37
Tabela 12: Delež potencialne škode skupine Tehnik v letu 2012 in 2013 pri prekoračitvi
pogodbenih rokov za projekte v gradnji glede na število dni prekoračitve --------------------------37
Tabela 13: Povzetek ukrepov za obvladovanje posameznih vrst tveganj skupine Tehnik --------46
Tabela 14: Pričakovana verjetnost in škoda tveganj skupine Tehnik v obdobju 2013 - 2017 ----48
Tabela 15: Lastniška struktura družbe SGP Tehnik d. d. na dan 31.12.2011 in 31.12.2012 ------49
Tabela 16: Ključni podatki o delnici družbe SGP Tehnik d. d. na dan 31.12. v obdobju 2008 2012 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------49
Tabela 17: Pomembnejši makroekonomski kazalniki razvoja Slovenije v obdobju 2008 - 2012 53
Tabela 18: Izbrani kazalci poslovanja gospodarskih družb v panogi gradbeništvo v Sloveniji v
obdobju 2008 – 2012 ------------------------------------------------------------------------------------------57
Tabela 19: Pomembnejše postavke izkaza poslovnega izida in kazalci poslovne uspešnosti
skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. v obdobju 2008 – 2012-----------------------------------61
Tabela 20: Finančni prihodki, finančni odhodki in neto finančni izid skupine Tehnik in družbe
SGP Tehnik d. d. v obdobju 2008 - 2012 --------------------------------------------------------------------65
Tabela 21: Pomembnejše postavke bilance stanja skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. na
dan 31.12. v obdobju 2008 – 2012---------------------------------------------------------------------------67
Tabela 22: Struktura sredstev skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. na dan 31.12. v
obdobju 2011 - 2012 -------------------------------------------------------------------------------------------69
Tabela 23: Struktura kapitala in obveznosti skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. na dan
31.12. v obdobju 2011 - 2012 --------------------------------------------------------------------------------69
Tabela 24: Kazalniki dobičkonosnosti in ekonomičnosti poslovanja skupine Tehnik in družbe
SGP Tehnik d. d. v obdobju 2008 - 2012 in primerjava z dejavnostjo F41.200 ----------------------70
Tabela 25: Kazalniki obračanja sredstev skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. v obdobju
2008 - 2012 in primerjava z dejavnostjo F41.200 --------------------------------------------------------70
Tabela 26: Pomembnejše postavke denarnega toka skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. v
obdobju 2008 – 2012 ------------------------------------------------------------------------------------------75
iv
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2011
Tabela 27: Kazalniki denarnega toka skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. v obdobju 2008
-2012 in primerjava z dejavnostjo F41.200 ----------------------------------------------------------------75
Tabela 28: Kazalniki likvidnosti skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. v obdobju 2008 2012 in primerjava z dejavnostjo F41.200 -----------------------------------------------------------------76
Tabela 29: Kazalniki solventnosti, kreditne sposobnosti in zadolženosti skupine Tehnik in
družbe SGP Tehnik d. d. v obdobju 2008 - 2012 in primerjava z dejavnostjo F41.200 ------------76
Tabela 30: Tržni delež družbe SGP Tehnik d. d. v Sloveniji in na Gorenjskem v letu 2011 in 2012
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------78
Tabela 31: Čisti prihodki od prodaje skupine Tehnik v obdobju 2008 – 2012 in primerjava leta
2012 s predhodnim letom in planom -----------------------------------------------------------------------82
Tabela 32: Čisti prihodki od prodaje na domačem trgu družbe SGP Tehnik d. d. v obdobju 2008 –
2012 in primerjava leta 2012 s predhodnim letom in planom -----------------------------------------83
Tabela 33: Glavni podatki iz poslovanja SPP Gradnja v obdobju 2011 - 2012 -----------------------86
Tabela 34: Glavni podatki iz poslovanja SPP Proizvodnja v obdobju 2011 - 2012 -----------------95
Tabela 35: Proizvodnja in prodaja betona v družbi SGP Tehnik d. d. v obdobju 2008 – 2012 -- 100
Tabela 36: Proizvodnja frakcij agregatov v družbi SGP Tehnik d. d. v obdobju 2008 - 2012 --- 101
Tabela 37: Povzetek optimistične in pesimistične različice plana poslovanja skupine Tehnik in
družbe SGP Tehnik d.d. za poslovno leto 2012 ---------------------------------------------------------- 109
Tabela 38: Gibanje količine odpadne vode v skupini Tehnik v obdobju 2008 – 2012 ----------- 134
Tabela 39: Izdatki za varstvo okolja v skupini Tehnik v obdobju 2008 - 2012 (v evrih) -------- 135
Tabela 40: Investicijska dejavnost skupine Tehnik v letu 2012, primerjalno glede na leto 2011 in
plan 2012 ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 138
Tabela 41: Investicijska dejavnost družb skupine Tehnik v letu 2012 ------------------------------ 139
Kazalo grafov
Graf 1: Kosmati donos od poslovanja in kosmati donos od poslovanja na zaposlenega skupine
Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. v obdobju 2008 – 2012 ---------------------------------------------- 6
Graf 2: Prispevek za kritje in stopnja prispevka za kritje skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d.
d. v obdobju 2008 – 2012 -------------------------------------------------------------------------------------- 6
Graf 3: Dodana vrednost in stopnja dodane vrednosti skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d.
v obdobju 2008 - 2012 ------------------------------------------------------------------------------------------ 7
Graf 4: Dodana vrednost na zaposlenega in strošek dela v dodani vrednosti skupine Tehnik in
družbe SGP Tehnik d. d. v obdobju 2008 - 2012 ----------------------------------------------------------- 7
Graf 5: EBITDA in stopnja EBITDA skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. v obdobju 2008 2012 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 8
Graf 6: EBIT in stopnja EBIT skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. v obdobju 2008 - 2012 8
Graf 7: Čisti dobiček in stopnja čistega dobička skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. v
obdobju 2008 - 2012 -------------------------------------------------------------------------------------------- 9
Graf 8: Donosnost na celotna sredstva (ROA) in donosnost na lastniški kapital (ROE) skupine
Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. v obdobju 2008 - 2012 ----------------------------------------------- 9
Graf 9: Sestava obveznosti do virov sredstev in neto finančni dolg skupine Tehnik v obdobju
2008 -2012 -------------------------------------------------------------------------------------------------------10
Graf 10: Sestava obveznosti do virov sredstev in neto finančni dolg družbe SGP Tehnik d. d. v
obdobju 2008 - 2012 -------------------------------------------------------------------------------------------10
Graf 11: Indeksi gradbenih stroškov za stanovanja v panogi gradbeništvo v Sloveniji po
četrtletjih v obdobju 2008 - 2012, povprečje 2005 = 100 -----------------------------------------------56
v
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2011
Graf 12: Sredstva, kapital, kosmati donos iz poslovanja in celotni prihodki v panogi gradbeništvo
v Sloveniji v obdobju 2008 – 2012 ---------------------------------------------------------------------------57
Graf 13: Čisti prihodki od prodaje, čisti dobiček in EBIT v panogi gradbeništvo v Sloveniji v
obdobju 2008 – 2012 ------------------------------------------------------------------------------------------58
Graf 14: Število zaposlenih in stroški plač v panogi gradbeništvo v Sloveniji v obdobju 2008 –
2012 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------58
Graf 15: Trend ustanavljanja in zapiranja podjetij v panogi gradbeništvo v Sloveniji v obdobju
2008 - 2012 ------------------------------------------------------------------------------------------------------59
Graf 16: Število insolventnih postopkov v Sloveniji v obdobju 2008 - 2012 -------------------------59
Graf 17: Število stečajev v Sloveniji v obdobju 2008 - 2012 --------------------------------------------60
Graf 18: Čisti prihodki od prodaje in kosmati donos od poslovanja ter stopnje rasti čistih
prihodkov od prodaje in kosmatega donosa od poslovanja skupine Tehnik v obdobju 2008 –
2012 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------62
Graf 19: Čisti prihodki od prodaje in kosmati donos od poslovanja ter stopnje rasti čistih
prihodkov od prodaje in kosmatega donosa od poslovanja družbe SGP Tehnik d. d. v obdobju
2008 - 2012 ------------------------------------------------------------------------------------------------------62
Graf 20: Poslovni prihodki na zaposlenega in linearni trend poslovnih prihodkov od prodaje na
zaposlenega skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. v obdobju 2008 - 2012 -------------------63
Graf 21: Kosmati donos od poslovanja na zaposlenega v skupini Tehnik in družbi SGP Tehnik d.
d. v obdobju 2008 - 2012 --------------------------------------------------------------------------------------63
Graf 22: Delež stroškov po naravnih vrstah v kosmatem donosu skupine Tehnik v obdobju 2008
– 2012 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------64
Graf 23: Delež stroškov po naravnih vrstah v kosmatem donosu družbe SGP Tehnik d. d. v
obdobju 2008 - 2012 -------------------------------------------------------------------------------------------64
Graf 24: Neto finančni izid oz. pribitek finančnih prihodkov nad finančnimi odhodki skupine
Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. v obdobju 2008 - 2012 ----------------------------------------------66
Graf 25: Poslovni izid iz poslovanja, poslovni izid pred davki in čisti poslovni izid skupine
Tehnik v obdobju 2008 - 2012 -------------------------------------------------------------------------------66
Graf 26: Poslovni izid iz poslovanja, poslovni izid pred davki in čisti poslovni izid družbe SGP
Tehnik d. d. v obdobju 2008 - 2012--------------------------------------------------------------------------67
Graf 27: Bilančna vsota skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. na dan 31.12. v obdobju 2008
– 2012 (v mio evrov) -------------------------------------------------------------------------------------------68
Graf 28: Prihodki družbe SGP Tehnik d. d. po četrtletjih v letu 2012 ---------------------------------71
Graf 29: Odhodki in neto finančni izid družbe SGP Tehnik d. d. po četrtletjih v letu 2012 --------72
Graf 30: Poslovni izidi in stopnje poslovnega izida družbe SGP Tehnik d. d. po četrtletjih v letu
2012 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------73
Graf 31: Kazalniki solventnosti in kreditne sposobnosti skupine Tehnik v obdobju 2008 - 2012
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------77
Graf 32: Kazalniki solventnosti in kreditne sposobnosti družbe SGP Tehnik d. d. v obdobju 2008
– 2012 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------77
Graf 33: Struktura sklenjenih pogodb z investitorji skupine Tehnik glede na lokacijo izvajanja
gradbenega projekta v obdobju 2011 – 2012--------------------------------------------------------------79
Graf 34: Vrednost sklenjenih pogodb (v evrih) z investitorji skupine Tehnik v obdobju 2008 –
2012 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------79
Graf 35: Delež sklenjenih pogodb z investitorji glede na njihovo velikost in povprečna vrednost
sklenjenih pogodb glede na njihovo velikost v skupini Tehnik v obdobju 2008 – 2012 -----------80
vi
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2011
Graf 36: Delež sklenjenih pogodb skupine Tehnik glede na vrsto investitorja v obdobju 2008 –
2012 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------80
Graf 37: Povprečen padec cen gradbenih storitev, merjen kot indeks najnižje cene glede na
prvotno ponudbeno ceno pri oddanih ponudbah družbe SGP Tehnik d. d. v posameznem
tromesečju obdobja 2011 – 2012 ----------------------------------------------------------------------------81
Graf 38: Struktura čistih prihodkov od prodaje na domačem trgu skupine Tehnik v obdobju
2008 – 2012 in primerjava leta 2012 s planom za leto 2012 -------------------------------------------83
Graf 39: Struktura čistih prihodkov od prodaje na domačem trgu družbe SGP Tehnik d. d. v
obdobju 2008 – 2012 in primerjava leta 2012 s planom za leto 2012 --------------------------------84
Graf 40: Čisti prihodki od prodaje družbe SGP Tehnik d. d. glede na lokacijo nastanka v obdobju
2008 – 2012------------------------------------------------------------------------------------------------------85
Graf 41: Struktura celotnih prihodkov od prodaje po delavnicah v sektorju obrati in
mehanizacija družbe SGP Tehnik d. d. v obdobju 2002 - 2012 in primerjava s planom 2012 ----96
Graf 42: Delež posameznih vrst prejetih gradbenih odpadkov v predelavo v gramoznico Reteče v
obdobju 2011 - 2012 ----------------------------------------------------------------------------------------- 101
Graf 43: Poslovne tendence v panogi gradbeništvo, desezonirani podatki, v Sloveniji v obdobju
2011 – 2013 po mesecih ------------------------------------------------------------------------------------- 104
Graf 44: Poslovne tendence v panogi gradbeništvo, omejitveni dejavniki v Sloveniji v obdobju
2011 – 2013 po mesecih ------------------------------------------------------------------------------------- 105
Graf 45: Gibanje števila zaposlenih v skupini Tehnik na dan 31.12. v obdobju 2008 – 2012 --- 112
Graf 46: Gibanje stopnje fluktuacije v skupini Tehnik v obdobju 2008 - 2012 -------------------- 113
Graf 47: Starostna struktura zaposlenih v skupini Tehnik na dan 31.12.2011 in 31.12.2012 -- 114
Graf 48: Izobrazbena struktura zaposlenih v skupini Tehnik na dan 31.12.2011 in 31.12.2012
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 114
Graf 49: Gibanje porabljenih sredstev za izobraževanje in povprečen strošek izobraževanja
(samo seminarji) na zaposlenega v skupini Tehnik v obdobju 2008 – 2012 ---------------------- 116
Graf 50: Delež porabljenih sredstev za izobraževanje po področjih skupine Tehnik v obdobju
2011- 2012 ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 117
Graf 51: Gibanje števila invalidov v skupini Tehnik v obdobju 2008 – 2012 ---------------------- 118
Graf 52: Gibanje števila poškodb pri delu z bolniško odsotnostjo do 30 dni v skupini Tehnik v
obdobju 2008 – 2012 ---------------------------------------------------------------------------------------- 121
Graf 53: Gibanje pogostosti poškodb pri delu z bolniško odsotnostjo na milijon opravljenih ur v
skupini Tehnik v obdobju 2008 – 2012 ------------------------------------------------------------------- 121
Graf 54: Merjenje zadovoljstva uporabnikov proizvodov in storitev skupine Tehnik v obdobju
2008 – 2012---------------------------------------------------------------------------------------------------- 125
Graf 55: Gibanje števila prejetih reklamacij kupcev in investitorjev v skupini Tehnik v obdobju
2008 - 2012 ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 126
Graf 56: Sponzorstva in donacije skupine Tehnik v obdobju 2008 - 2012 ------------------------- 130
Graf 57: Skupna poraba energentov skupine Tehnik v obdobju 2008 – 2012 --------------------- 133
Graf 58: Struktura porabe energentov skupine Tehnik v obdobju 2008 – 2012 ------------------ 133
Graf 59: Struktura stroškov porabe energentov skupine Tehnik v obdobju 2009 – 2012 ------ 133
Graf 60: Investirana sredstva skupine Tehnik glede na vrsto naložb v obdobju 2008 – 2012 - 139
Kazalo slik
Slika 1: Shematski prikaz nivojskega upravljanja tveganj v skupini Tehnik......................................... 29
vii
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Pomembnejši dogodki in dosežki skupine Tehnik in družbe SGP
Tehnik d. d. v letu 2012
Januar - junij 2012
• Z dnem 13.01.2012 je bil določen višji znesek minimalne plače, tako da je skupina Tehnik ob
predvideni strukturi in fluktuaciji zaposlenih v celoti povečala stroške dela v letu 2012 za
cca 0,04 milijona evrov.
• Prvi konec tedna v februarju 2012 se je že tradicionalno odvijala peta strateška konferenca
skupine Tehnik na Pokljuki, ki so se je udeležili zaposleni do nivoja nižjega managementa in
ključni kadri skupine. Prvi dan konference sta uprava in poslovodstvo predstavila rezultate
poslovanja družb skupine Tehnik v letu 2011 in ključne projekte, ki so se odvijali v letu 2011.
Drugi dan sta predstavila cilje in načrtovane projekte skupine Tehnik za leto 2012 s
poudarkom na vplivu nadaljnjega zaostrovanja finančnih in gospodarskih razmer, ki so še
posebej prizadele panogo gradbeništvo. Poleg formalnega dela je strateška konferenca
obsegala tudi team-building in neformalno druženje ob kosilu in večerji.
• Zaradi zaostrenih pogojev, ki so posledica nadalje poglobljene splošne gospodarske in
finančne krize, in odločitve o nerealnih možnostih trenutnega nadaljevanja projekta, za razvoj
katerega je bil poslovni delež pridobljen, je družba SGP Tehnik d. d. 17.02.2012 prodala 51,00
odstotni lastniški delež odvisne družbe Tehgra d. o. o.
• Zaradi zagotavljanja tekoče likvidnosti in pritiskov bank po prodaji naložb oz. dela
premoženja, ki družbi SGP Tehnik d. d. ne prinašajo donosa, je skupina Tehnik prisiljena
dezinvestirati, zato je družba SGP Tehnik d. d. dne 20.03.2012 prodala svoj 15,92 odstotni
poslovni delež v družbi Dom Hmelina d. o. o., saj le-ta ne predstavlja nobenega od njenih
ključnih strateških poslovnih področij.
• V skladu z novelo Zakona o davku od dohodkov pravnih oseb (ZDDPO-2H) z dne 17.04.2012 se
bo do leta 2015 pri obdavčitvi pravnih oseb postopoma zniževala davčna stopnja s sedanjih
20,0% na 15,0%, kar bo v prihodnjih letih vplivalo na višino v družbah skupine Tehnik
obračunanega davka od dohodkov pravnih oseb.
• Zaradi zagotavljanja tekoče likvidnosti in pritiskov bank po prodaji naložb oz. dela
premoženja, ki družbi SGP Tehnik d. d. ne prinašajo donosa, je skupina Tehnik prisiljena
dezinvestirati, zato je družba SGP Tehnik d. d. junija 2012 prodala 19.906 delnic družbe KoSi d. d., saj le-ta ne predstavlja nobenega od njenih ključnih strateških poslovnih področij.
• Zaradi zagotavljanja tekoče likvidnosti je družba SGP Tehnik d.d. na podlagi soglasja sveta
Mestne občine Kranj dne 22.06.2012 z novim koncesionarjem sklenila pogodbe o prenosu
stavbnih pravic za telovadnice pri podružničnih OŠ Žabnica, Besnica in Goriče, pri čemer
znaša skupna višina nadomestila 2,00 mio EUR brez DDV.
Julij - december 2012
• 28.07.2012 je pričel veljati spremenjen Zakon o preprečevanju zamud pri plačilih (ZPreZP1), ki med drugim vsebuje tudi institut izvršnice. Spremembe zakona bodo vplivale tudi na
poslovanje skupine Tehnik.
• V skupini Tehnik smo intenzivno delali na usklajevanju vseh odprtih odnosov na dveh
ključnih lastnih projektih gradnje za trg – stanovanjska soseska C2 Livade v Izoli in
poslovno stanovanjska soseska Kare H oz. Vurnikov trg v Radovljici.
• V mesecu septembru 2012 smo v skupini Tehnik začel s projektom racionalizacije stroškov na
vseh segmentih poslovanja.
1
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
• Zaradi zagotavljanja tekoče likvidnosti in pritiskov bank po prodaji naložb oz. dela
premoženja, ki družbi SGP Tehnik d. d. ne prinašajo donosa, je skupina Tehnik prisiljena
dezinvestirati, zato je družba SGP Tehnik d. d. 27.11.2012 prodala še 5.000 delnic družbe KoSi d. d., saj le-ta ne predstavlja nobenega od njenih ključnih strateških poslovnih področij.
• V novembru 2012 smo z Gorenjsko banko d. d. dogovorili linijo storitvenih bančnih garancij,
ki skupini Tehnik omogoča pridobivanje novega posla, in refinancirali del posojil, kar
izboljšuje tekočo likvidnost skupine Tehnik.
• V skupini Tehnik smo uspešno izvajali začrtano strategijo, saj smo pridobil nov projekt,
katerega pogodbena vrednost je nad 5 mio evrov (dokončanje stanovanjske soseske Brdo v
Ljubljani).
• V skupini Tehnik smo zaradi bistveno spremenjenih okoliščin poslovanja pričeli s pripravo
izhodišč in novih ključnih strateških usmeritev skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d.,
kar bo rezultiralo v pripravi novega dokumenta - strategije skupine Tehnik in družbe SGP
Tehnik d. d. za obdobje 2013 – 2017.
• Zaradi spremenjene strukture poslovanja in posledično strukture kosmatega donosa od
poslovanja v letih 2011 in 2012, v smislu povečanega obsega lastne gradnje nepremičnin za
trg, je pomemben del splošnih stroškov bremenil tekoče poslovanje, zato smo se v družbi SGP
Tehnik d. d. odločili za spremembo računovodske usmeritve vrednotenja zalog
nedokončane proizvodnje.
• Zaradi nadalje zaostrenih finančnih in gospodarskih razmer na trgu, ki se v panogi
gradbeništvo in na trgu nepremičnin globoko odražajo, smo v skupini Tehnik konec leta
ponovno redefinirali vsa tveganja, ki so jim družbe skupine Tehnik pri svojem poslovanju
izpostavljene, in posebno pozornost posvetili tveganjem, ki so se z nadaljevanjem krize še
dodatno poglobila oz. povečala.
2
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
3
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
UVOD
1 Pomembnejši poudarki poslovanja skupine Tehnik in družbe SGP
Tehnik d. d. v letu 2012
• Skupina Tehnik je v letu 2012 sklenila za 11,01 mio evrov novih pogodb z investitorji, kar je za
51,5% manj kot v letu 2011, in sicer predvsem zaradi velikega pomanjkanja posla na trgu in
nadalje zaostrenih konkurenčnih razmer na trgu, ki so posledica nadaljevanja in poglabljanja
splošne gospodarske in finančne krize, ki je še posebej prizadela panogo gradbeništvo.
• V skupini Tehnik nadaljujemo z uspešnim uresničevanjem strateške usmeritve v izvajanje
celotnih del (gradbenih, obrtniških, instalacijskih) na objektih posamične vrednosti nad 0,40
mio evri, saj je delež vrednosti velikih objektov (vrednost nad 0,40 mio evrov) v letu 2008
94,7%, v letu 2009 88,9%, v letu 2010 96,4%, v letu 2011 že kar 98,1% in v letu 2012 92,2%
vrednosti vseh sklenjenih pogodb.
• V skupini Tehnik smo v letu 2012 zgradili in prodali za 6,26 mio evrov gradbenih objektov
(24,1% manj kot v letu 2011 in 30,2% manj kot je bilo načrtovano) – brez lastnih projektov
gradnje za trg, izkazanih v okviru zaloge nedokončane proizvodnje, kar predstavlja 60,3%
vseh ustvarjenih čistih prihodkov od prodaje skupine Tehnik.
• Čisti prihodki od prodaje skupine Tehnik so v letu 2012 znašali 10,40 mio evrov, kar je za
30,3% manj kot v letu 2011, čisti prihodki od prodaje družbe SGP Tehnik d. d. pa 12,98 mio
evrov, kar je za 31,2% manj kot v preteklem letu.
• Sektor gradnje družbe SGP Tehnik d. d. je v letu 2012 vrednostno zgradil za 31,5% manj kot v
letu 2011 – neto povečanje vrednosti zalog nedokončane proizvodnje skupine Tehnik je bilo
na dan 31.12.2012 za slabih 10% nižje kot na dan 31.12.2011. Na dan 31.12.2012 je družba
4
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
SGP Tehnik d. d. izkazala pomembno spremembo vrednosti zalog nedokončane proizvodnje, in
sicer predvsem na račun gradnje projekta za trg stanovanjske soseske C2 Livade v Izoli.
Družba SGP Tehnik d. d. je na dan 31.12.2012 izkazala višjo spremembo vrednosti zalog
proizvodov, in sicer predvsem zaradi dokončanja apartmajskega naselja Mojstrana.
Tabela 1: Ključni kazalniki poslovanja skupine Tehnik in obvladujoče družbe SGP Tehnik d. d. v
obdobju 2011 - 2012
v evrih
2011
skupina TEHNIK
2012
indeks 12/11
2011
družba SGP Tehnik d. d.
2012
indeks 12/11
FINANČNI PODATKI
Celotni prihodki
Poslovni prihodki
Čisti prihodki od prodaje
Kosmati donos od poslovanja
Celotni odhodki
Poslovni odhodki
1
Dodana vrednost (DV)
2
EBITDA
Dobiček iz poslovanja (EBIT)
Dobiček
Čisti dobiček
Povprečen kapital
Povprečna sredstva
Neto finančni dolg (NFD)
4
Investiran kapital (IC)
FINANČNI KAZALNIKI
3
Stopnja DV v čistih prihodkih od prodaje
Stopnja EBITDA v čistih prihodkih od prodaje
Stopnja EBIT v čistih prihodkih od prodaje
5
Donosnost prodaje (ROS)
6
Donosnost na celotna sredstva (ROA)
7
Donosnost na poslovna sredstva (ROOA)
8
Donosnost na lastniški kapital (ROE)
9
Donosnost na investiran kapital (ROIC)
DELNICA
Knjigovodska vrednost delnice
Poslovni izid pred obdavčitvijo na delnico
11
Čisti poslovni izid na delnico
12
Denarni poslovni izid na delnico
NALOŽBENE AKTIVNOSTI
10
Naložbe v osnovna sredstva
ŠTEVILO DRUŽB V SKUPINI
Število družb v skupini na dan 31.12.
OKOLJSKI PODATKI
Količina odpadkov (v t)
3
Količina odpadne vode (v m )
Izdatki za varstvo okolja
DRUŽBENI PODATKI
Število zaposlenih na dan 31.12.
Povprečno število zaposlenih
Povprečen strošek izobraževanja na zaposlenega
Povprečno število ur izobraževanja na zaposlenega
Dodana vrednost na zaposlenega
Delež zaposlenih na preventivnih zdravstvenih pregledih
Pogostost poškodb pri delu z bolniško odsotnostjo na
milijon opravljenih ur
Vrednost medijskih objav
Delež sponzorstev in donatorstev v čistih prihodkih od
prodaje
1
16.045.432
26.633.449
14.897.006
26.633.449
26.329.619
24.970.137
6.463.695
2.562.899
1.663.312
1.056.231
1.046.359
12.911.703
54.157.363
16.707.038
45.096.052
11.867.241
21.442.073
10.382.535
21.442.073
26.486.919
24.979.800
3.347.997
-275.601
-3.537.727
-4.581.695
-4.228.828
8.857.963
57.234.691
38.341.791
49.571.465
74,0
80,5
69,7
80,5
100,6
100,0
51,8
-10,8
43,4%
17,2%
11,2%
7,0%
1,9%
2,0%
9,4%
2,2%
32,2%
-2,7%
-34,1%
-40,7%
-6,8%
-7,2%
-45,1%
-17,1%
74,3
-15,4
/
/
/
/
73,2
73,0
68,8
73,0
90,4
89,4
55,6
-5,0
20.146.305
28.888.255
18.866.891
28.888.255
28.523.737
27.389.801
6.298.837
2.398.041
1.498.454
1.255.665
1.245.793
11.526.674
47.884.096
5.320.559
34.843.354
14.754.234
21.094.834
12.983.828
21.094.834
25.783.339
24.476.569
3.503.989
-119.609
-3.381.735
-3.939.449
-3.585.762
8.754.601
48.736.463
19.906.938
37.206.586
27,0%
-0,9%
-26,0%
-27,6%
-6,7%
-8,1%
-38,2%
-10,0%
80,8
-7,2
/
/
/
/
/
/
33,4%
12,7%
7,9%
6,6%
2,6%
3,2%
11,7%
4,2%
/
/
/
/
/
/
/
/
22,22
0,72
0,77
1,67
15,95
-8,95
-8,15
-8,93
71,8
807.348
795.785
98,6
795.785
1.672.280
210,1
4
4
100,0
/
/
/
2.114
20.500
71.665
2.542
11.441
72.510
120,2
55,8
101,2
2.114
20.500
71.665
2.542
11.441
72.510
120,2
55,8
101,2
204
210
63,2
3,4
27.074
46,2%
177
191
29,2
3,8
18.915
37,2%
86,8
91,0
46,2
111,8
69,9
80,5
204
210
63,2
3,4
26.266
46,2%
177
191
29,2
3,8
19.797
37,2%
86,8
91,0
46,2
111,8
75,4
80,5
/
/
/
68,6
105,7
229,5
109,9
/
/
/
76,0
101,8
374,2
106,8
/
/
/
/
/
/
/
/
/
19,1
35,3
184,8
19,1
35,3
184,8
3.402
445
13,1
3.402
445
13,1
1,1%
0,8%
67,6
0,8%
0,6%
76,1
dodana vrednost (DV) = kosmati donos iz poslovanja - stroški blaga, materiala in storitev - drugi poslovni odhodki
2
EBITDA = dobiček + amortizacija + obresti
NFD = finančne obveznosti - finačne naložbe
investiran kapital (IC) = kapital + finančne obveznosti
5
donosnost prodaje (ROS) = stopnja čistega dobička v čistih prihodkih od prodaje
6
donosnost na celotna sredstva (ROA) = čisti dobiček/povprečna sredstva
7
donosnost na poslovna sredstva (ROOA) = čisti dobiček/povprečna poslovna sredstva
8
donosnost na lastniški kapital (ROE) = dobiček/povprečen lastniški kapital
9
donosnost na investiran kapital (ROIC) = EBIT/povprečen investiran kapital
10
poslovni izid pred obdavčitvijo na delnico = poslovni izid družbe SGP Tehnik d. d. / število navadnih delnic brez lastnih delnic
3
4
11
čisti poslovni izid na delnico = čisti poslovni izid družbe SGP Tehnik d. d. / število navadnih delnic brez lastnih delnic
12
denarni poslovni izid na delnico = (čisti poslovni izid + strošek amortizacije družbe SGP Tehnik d. d.) / število navadnih imenskih delnic brez lastnih delnic
5
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
• EBITDA skupine Tehnik je v letu 2012 dosegel -0,28 mio evrov (v preteklem letu po
spremembi računovodske usmeritve 2,56 mio evrov), EBITDA družbe SGP Tehnik d. d. pa 1,12 mio evrov (v preteklem letu po spremembi računovodske usmeritve pa 2,40 mio evrov).
• Izguba iz poslovanja (EBIT) skupine Tehnik je v letu 2012 dosegla -3,54 mio evrov (v
preteklem letu je skupina izkazovala po spremembi računovodske usmeritve dobiček iz
poslovanja v višini 1,66 mio evrov), izguba iz poslovanja (EBIT) družbe SGP Tehnik d. d. pa 3,38 mio evrov (v preteklem letu je družba izkazovala po spremembi računovodske usmeritve
dobiček iz poslovanja v višini 1,50 mio evrov).
• Čisti poslovni izid skupine Tehnik je v letu 2012 znašal -4,23 mio evrov (v letu 2011 je čisti
dobiček po spremembi računovodske usmeritve znašal 1,05 mio evrov), čisti poslovni izid
družbe SGP Tehnik d. d. pa -3,59 mio evrov (v letu 2011 je po spremembi računovodske
usmeritve čisti dobiček znašal 1,25 mio evrov).
• Kljub nadaljevanju in poglabljanju splošne finančne, gospodarske in nepremičninske krize, ki
je globoko prizadela vse segmente delovanja, v družbah skupine Tehnik zaradi tega tudi v letu
2012 nismo zniževali števila zaposlenih, nismo krčili delavnika niti plač zaposlenih.
Graf 1: Kosmati donos od poslovanja in kosmati donos od poslovanja na zaposlenega skupine
Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. v obdobju 2008 – 2012
Graf 2: Prispevek za kritje in stopnja prispevka za kritje skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d.
d. v obdobju 2008 – 2012
6
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Graf 3: Dodana vrednost in stopnja dodane vrednosti skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. v
obdobju 2008 - 2012
Graf 4: Dodana vrednost na zaposlenega in strošek dela v dodani vrednosti skupine Tehnik in
družbe SGP Tehnik d. d. v obdobju 2008 - 2012
7
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Graf 5: EBITDA in stopnja EBITDA skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. v obdobju 2008 2012
Graf 6: EBIT in stopnja EBIT skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. v obdobju 2008 - 2012
8
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Graf 7: Čisti dobiček in stopnja čistega dobička skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. v
obdobju 2008 - 2012
Graf 8: Donosnost na celotna sredstva (ROA) in donosnost na lastniški kapital (ROE) skupine
Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. v obdobju 2008 - 2012
9
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Graf 9: Sestava obveznosti do virov sredstev in neto finančni dolg skupine Tehnik v obdobju 2008 2012
Graf 10: Sestava obveznosti do virov sredstev in neto finančni dolg družbe SGP Tehnik d. d. v
obdobju 2008 - 2012
2 Predstavitev skupine Tehnik
2.1 Organizacijska shema skupine Tehnik
Skupina Tehnik je sestavljena iz obvladujoče družbe SGP Tehnik d. d. in dveh odvisnih družb:
• Perina d. o. o., ki jo ima obvladujoča družba konec leta 2011 v 80,00% lasti in
• MBD d. o. o., ki jo ima obvladujoča družba konec leta 2011 v 100,00% lasti,
10
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
zato je družba SGP Tehnik d. d. po ZGD-1 obvladujoča družba družb Perina d. o. o. in MBD d. o. o.
Imenujemo ju tudi projektni (odvisni) družbi, saj so deleži v njunem kapitalu pridobljeni
izključno z namenom uresničevanja strateške usmeritve povečevanja deleža prihodkov gradnje
za trg v celotnih prihodkih skupine Tehnik. Vse družbe skupine Tehnik imajo sedež v Republiki
Sloveniji.
Poslovanje skupine Tehnik poteka v okviru dveh stebrov oz. v okviru dveh ključnih strateških
poslovnih področij (SPP): prvo SPP predstavlja gradnjo (vključuje gradnjo za znane investitorje
in gradnjo za trg) in ga pokrivajo družbe SGP Tehnik d. d., Perina d. o. o. in MBD d. o. o. in drugo
SPP, ki predstavlja proizvodnjo (vključuje obrate in mehanizacijo, betonarne in agregate), ki ga
pokriva družba SGP Tehnik d. d.
Tabela 2: Organizacijska shema skupine Tehnik na dan 31.12.2012
SKUPINA TEHNIK
Gradnja
(gradnja za znane investitorje in gradnja za
trg)
Proizvodnja
(gradbeni material, betonski izdelki,
predelava gradbenih odpadkov)
SGP TEHNIK d. d.
PERINA d. o. o.
MBD d. o. o.
Legenda:
- dejavnost oz. področje delovanja družbe
- skupina Tehnik
- družbe v skupini:
SGP Tehnik d. d. – obvladujoča družba
Perina d. o. o. - projektna družba
MBD d. o. o. - projektna družba
Zaradi koncernske organiziranosti skupine Tehnik se v obvladujoči družbi SGP Tehnik d. d.
izvajajo naslednje koncernske funkcije, ki so odgovorne za enotno delovanje posameznih
področij v celotni skupini Tehnik: strateške in poslovne finance, upravljanje s tveganji, strateški
in operativni kontroling, operativna odličnost, strateško in operativno računovodstvo, strateške
kooperacije, strateška nabava in prodaja, strateška in operativna informatika, kadrovske
zadeve, pravne zadeve, splošne zadeve, kakovost, varnost in zdravje pri delu in korporativno
komuniciranje.
11
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
2.2 Osebne izkaznice obvladujoče družbe in dveh odvisnih družb skupine
Tehnik
Projektni družbi
Obvladujoča družba
SPLOŠNO GRADBENO PODJETJE
TEHNIK, d. d., družba za
gradbeništvo, inženiring, trgovino
PERINA storitveno podjetje d. o. o.
MBD trgovina in storitve d. o. o.
Skrajšan naziv družbe
SGP TEHNIK d. d.
PERINA d. o. o.
MBD d. o. o.
Organizacijska oblika
delniška družba
družba z omejeno odgovornostjo
družba z omejeno odgovornostjo
Naslov sedeža družbe
Stara cesta 2, 4220 Škofja Loka
Ljubljanska cesta 11, 4240 Radovljica
Stara cesta 2, 4220 Škofja Loka
Naziv družbe
Telefon
+386 (0)4 51 12 600
Telefax
+386 (0)4 51 12 645
E-pošta
info@sgp-tehnik.si
martin.baumgartner@sgp-tehnik.si
martin.baumgartner@sgp-tehnik.si
Spletna stran
www.sgp-tehnik.si
/
/
F 41.200
L 68.100
F 41.200
gradnja stanovanjskih in
nestanovanjskih stavb
trgovanje z lastnimi nepremičninami
gradnja stanovanjskih in
nestanovanjskih stavb
Šifra dejavnosti
Glavne dejavnosti
Matična številka
5075513
2154552
2245736
Davčna številka
94389276
80275001
84217464
Id. št. za DDV
Vpis v sodni register
Osnovni kapital
Transakcijski računi
SI94389276
SI80275001
SI84217464
Okrožno sodišče v Kranju, št. vložka:
1/00022/00
Okrožno sodišče v Kranju, št. vložka
10803700
Okrožno sodišče v Ljubljani, št. vložka
14544200
1.949.445,81 €
8.762,10 €
8.763,00 €
Gorenjska banka d.d. –
Gorenjska banka d.d. -
Hypo Alpe-Adria -
0700 0000 0203 402
0700 0000 1150 995
3300 0000 2155 040
Nova KB Maribor -
Hypo Alpe-Adria -
0475 0000 1860 608
3300 0000 1654 714
Nova Ljubljanska banka d.d. –
0294 9025 4417 644
Hypo Alpe-Adria-Bank d.d. –
3300 0000 0803 927
mag. Klemen Ferjančič
Gorazd Fale, univ. dipl. ekon.
Direktor družbe in
član uprave
Predsednik
nadzornega sveta
Poslovodstvo
Lastništvo
Martin Baumgartner, univ.
dipl.inž.grad.
Martin Baumgartner, univ.
dipl.inž.grad.
/
/
Janko Jazbinšek, univ. dipl. inž.
gradbeništva (01.06.2012 - 20.12.2012)
/
/
45,00% - Fagot d. o. o.
25,10% - Ko-Si d. d.
11,03% - Klemen Ferjančič
11,43% - SGP Gorenjc d. d.
5,85% - lastne delnice
1,60% - ostali
80,00% - SGP TEHNIK d. d.
6,66% - Janez Urevc
6,66%- Milan Žbogar
6,66% - Iztok Bohinec
100,00% - SGP TEHNIK d. d.
mag. Barbara Gorjup
Rado Ferjančič, univ. dipl. inž.
gradbeništva (do 31.10.2012)
Igor Mrzlikar, univ. dipl. inž.
gradbeništva (do 31.5.2012)
12
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Obvladujoča družba
Obvladujoča družba SGP Tehnik d. d. je bila formalno ustanovljena 01.07.1951, in sicer z
združitvijo treh podjetij, ki so takrat poslovala v Škofji Loki (Megrad, Kamnolom in Apnenica).
Do preoblikovanja v zasebno delniško družbo leta 1998 je poslovala v različnih organizacijskih
oblikah. Glavna dejavnost družbe SGP Tehnik d. d. so splošna gradbena dela, pridobivanje
gramoza in peska in proizvodnja sveže betonske mešanice. SKD šifra dejavnosti je F41.200.
Družba realizira pretežni del prihodkov skupine Tehnik.
Družba SGP Tehnik d. d. je v letu 2012 ustvarila 12,98 mio evrov prihodkov od prodaje, kar je za
31,18% manj kot v letu 2011 in 61,07% manj kot je bilo načrtovano. Čisti poslovni izid družbe
SGP Tehnik d. d. je znašal -3,59 mio evrov (v letu 2011 je čisti poslovni izid po spremembi
računovodske usmeritve znašal 1,25 mio evrov). Kapital družbe je na dan 31.12.2012 znašal
7,45 mio evrov. Osnovni kapital družbe je konec leta 2011 znašal 1,95 mio evrov. Družba SGP
Tehnik d. d. je na dan 31.12.2012 zaposlovala 177 ljudi.
Projektni odvisni družbi
Perina d. o. o. je projektna družba v skupini Tehnik, katere glavna dejavnost po SKD-ju je
trgovanje z lastnimi nepremičninami (šifra dejavnosti L68.100). Družba SGP Tehnik d. d. je z
dnem 18.03.2008 postala 80,00 odstotna lastnica družbe Perina d. o. o., s čimer je postala
družba Perina d. o. o. odvisna družba in prav tako kot ostale odvisne družbe v skupini Tehnik
prenesla vse podporne funkcije na obvladujočo družbo SGP Tehnik d. d. Le-ta je lastniško
vstopila v družbo Perina d. o. o. z namenom izpolnjevanja strategije povečevanja deleža
prihodkov gradnje za trg v celotnih prihodkih skupine Tehnik. V okviru družbe poteka projekt
izgradnje poslovno stanovanjske soseske Kare H oz. Vurnikov trg v Radovljici, ki je podrobneje
predstavljen v točki 11.1.2 Gradnja za trg.
Družba je v letu 2012 ustvarila 0,02 mio evrov prihodkov od prodaje. V izkazu poslovnega izida
za leto 2012 izkazuje 3,68 mio evrov povečanja zalog nedokončane proizvodnje. Čisti poslovni
izid družbe znaša 2.039 evrov. Kapital družbe je na dan 31.12.2012 znašal -134.722 evrov.
Osnovni kapital družbe je konec leta 2011 znašal 8.763 evrov. Na dan 31.12.2012 družba ni
imela zaposlenih.
MBD d. o. o. je projektna družba v skupini Tehnik, katere glavna dejavnost po SKD-ju je gradnja
stanovanjskih in nestanovanjskih stavb (šifra dejavnosti F41.200). Družba SGP Tehnik d. d. je z
dnem 26.05.2008 postala 100,00 odstotna lastnica družbe MBD d. o. o., s čimer je postala družba
MBD d. o. o. odvisna družba in prav tako kot ostale odvisne družbe v skupini Tehnik prenesla
vse podporne funkcije na obvladujočo družbo SGP Tehnik d. d. Le-ta je lastniško vstopila v
družbo MBD d. o. o. z namenom izpolnjevanja strategije povečevanja deleža prihodkov gradnje
za trg v celotnih prihodkih skupine Tehnik. V okviru družbe je bil konec leta 2010 izvedbeno
zaključen projekt izgradnje stanovanjsko poslovnega objekta Dvor Moste v Ljubljani, ki je v fazi
prodaje in je podrobneje predstavljen v točki 11.1.2 Gradnja za trg.
Družba je v letu 2012 ustvarila 0,29 mio evrov prihodkov od prodaje. V izkazu poslovnega izida
za leto 2012 izkazuje 0,34 mio evrov povečanja zalog nedokončane proizvodnje. Čisti poslovni
izid družbe znaša -334.759 evrov. Kapital družbe je na dan 31.12.2012 znašal -554.020 evrov.
Osnovni kapital družbe je konec leta 2012 znašal 8.763 evrov. Na dan 31.12.2012 družba ni
imela zaposlenih.
13
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
2.3 Pomembnejša področja delovanja družb skupine Tehnik
Osnovna dejavnost družb skupine Tehnik so splošna gradbena dela, ki vključujejo:
• gradnjo stanovanjskih stavb,
• gradnjo gospodarskih, industrijskih in poslovnih objektov,
• gradnjo športnih objektov,
• gradnjo turističnih objektov,
• gradnjo šol in vrtcev,
• sanacije in rekonstrukcije različnih objektov,
• izdelavo in montažo kovinskih konstrukcij za gradbene objekte in druge namene,
• izdelavo in montažo stavbnega kleparstva,
• izdelavo in montažo armature,
• gradnjo kanalizacij,
• proizvodnjo gradbenega materiala: kamnitih agregatov in sveže betonske mešanice,
• pridobivanje gramoza in peska,
• stavbno tesarstvo,
• žaganje in skobljanje lesa,
• izvajanje zemeljskih del s težko gradbeno mehanizacijo in
• poslovanje z nepremičninami.
3 Pomembnejši dogodki in dosežki skupine Tehnik in družbe SGP
Tehnik d. d. po zaključku obračunskega obdobja do dne 30.04.2013
• V skupini Tehnik smo v prvem kvartalu leta 2013 intenzivno delali na usklajevanju vseh
odprtih odnosov na dveh ključnih lastnih projektih gradnje za trg – stanovanjska soseska
C2 Livade v Izoli in poslovno stanovanjska soseska Kare H oz. Vurnikov trg v Radovljici.
• Zaradi zagotavljanja tekoče likvidnosti je skupina Tehnik prisiljena dezinvestirati, zato je
družba SGP Tehnik d. d. dne 08.01.2013 prodala 5.217 delnic družbe Ko- Si d. d., saj le-ta ne
predstavlja nobenega od njenih ključnih strateških poslovnih področij.
• V februarju 2013 je mesto direktorja tehničnega področja v druži SGP Tehnik d. d. zasedel Jože
Žižek.
• Družba SGP Tehnik d. d. je bila izbrana v skupino 30 podjetij, s katerimi je potekal razgovor
na Banki Slovenije glede sodelovanja z bankami.
• Družba SGP Tehnik d. d. je dne 28.05.2013 izkoristila prodajno opcijo in prodala 15.433
navadnih rednih imenskih delnic z oznako MER izdajatelja Merkur – trgovina in storitve,
d.d., Cesta na Okroglo 7, Naklo
• Skupščina delničarjev je na 16. seji dne 29.05.2013 sprejela odločitev, da preide na enotirni
sistem upravljanja z upravnim odborom in izvršnimi direktorji. Predsednik upravnega
odbora je postal mag. Klemen Ferjančič, njegov namestnik Gorazd Fale, članica pa mag.
Barbara Gorjup. Glavni izvršni direktor družbe SGP Tehnik d. d. je postal Jože Žižek, izvršni
direktor za tehnično področje in področje komerciale pa Gašper Ankele.
14
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
4 Poročilo direktorja družbe SGP Tehnik d. d.
Spoštovani delničarji, cenjeni poslovni partnerji in sodelavci!
Poslovno leto 2012 je bilo izjemno dinamično, težko in v znamenju velikih izzivov. Skupina
Tehnik se že vse od leta 2008 spopada z globalno finančno in gospodarsko krizo, ki je še posebej
globoko zarezala in se še naprej poglablja prav v panogi gradbeništvo in na nepremičninskem
trgu, medtem ko se v nekaterih drugih panogah že čuti rahlo gospodarsko okrevanje. Ker smo se
tudi v letu 2012 soočali z zelo majhno ponudbo posla na trgu in velikimi pritiski na cene s strani
investitorjev in konkurence, vseeno ocenjujem, da smo bili v primerjavi z našimi konkurenti v
letu 2012 relativno uspešni. Z zavedanjem trenutnih razmer in s pogledom, osredotočenim v
prihodnost, smo celo leto aktivno sledili dogajanju na trgu, ga spremljali in analizirali ter se na
podlagi tega odločali. Veliko časa in truda smo v letu 2012 namenjali preprečevanju zamud pri
plačilih, ki naj bi zagotavljala večjo finančno disciplino in večjo likvidnost slovenskega
gospodarstva, ki pa je žal prinesla zgolj veliko (nepotrebnega) administrativnega dela,
usklajevanja in žal nobenih pozitivnih učinkov za likvidnost slovenskega gospodarstva. Še
naprej smo izvajali vse že v preteklih letih sprejete protikrizne ukrepe (vodenje projektnega
denarnega toka, večje obvladovanje in zniževanje stroškov na vseh segmentih poslovanja,
posodobljeni poslovni procesi, kadrovska reorganizacija, večja energetska učinkovitost), jih
nenehno dopolnjevali in hkrati dokazali, da je v neugodnih poslovnih razmerah potrebno
razmišljati in delovati razvojno. Jeseni smo začeli tudi projekt racionalizacije stroškov na vseh
segmentih poslovanja. Racionalizacija stroškov v skupini Tehnik je glede na trenutne razmere v
gospodarstvu, še posebej v panogi gradbeništvo, nujna za obstanek in nadaljnje poslovanje
družb v skupini Tehnik. Naloga vseh zaposlenih je na podlagi opravljenih analiz obstoječega
stanja »poiskati« vse neracionalne potrošnje/porabe in procese, kjer bi z racionalizacijo lahko
pridobili pozitivne finančne učinke. Skozi vse leto smo se trudili čim bolje izrabiti vse potenciale,
ki nam jih je ponujal slovenski trg, zato lahko trdim, da smo v prihodnje v skupini Tehnik
sposobni segati po še višjih ciljih.
V zaostrenih pogojih poslovanja je ključnega pomena, kako se odzvati na izzive okolja. Rezultati,
ki jih je skupina Tehnik v preteklem letu dosegla, kažejo, da smo se na zaostrene gospodarske
razmere v danih okoliščinah relativno dobro odzivali. V skupini Tehnik smo v letu 2012 ustvarili
10,38 mio evrov prihodkov od prodaje, kar je sicer za 30,3% manj kot v letu 2011 in 53,0%
manj, kot je bilo načrtovano. Čisti poslovni izid skupine je znašal -4,23 mio evrov (v letu 2011 je
po spremembi računovodske usmeritve znašal 1,05 mio evrov, planiran pa je bil v višini 0,50
mio evrov). Čisti poslovni izid na kapital je znašal -43,2% (v letu 2011 8,1%). Bilančna vsota
skupine Tehnik je ob koncu poslovnega leta 2012 znašala 63,85 mio evrov, kar je za 4,4% več
kot ob koncu leta 2011. Stopnja dolžniškosti financiranja je znašala 84,3%, kar pomeni, da smo
86,3% vseh sredstev financirali z dolgom, preostalo pa s kapitalom, kar je za 6,3 odstotne točke
več kot v letu 2011. Sprejeli smo premišljeno, čeprav konzervativno in zato manj tvegano,
politiko investiranja in za naložbe v nepremičnine, tehnološko, strojno in informacijsko opremo
namenili 1,7 mio evrov.
Skrb za obvladovanje, optimizacijo in racionalizacijo vseh poslovnih procesov nam je omogočila
poslovanje v skladu z začrtano strateško usmeritvijo pridobivanja gradbenih poslov večjih
vrednosti. Kljub zaostrenim pogojem na trgu, ostri konkurenci in posledično nižjim cenam smo
v letu 2012 sklenili za 10,41 mio evrov novih pogodb z investitorji, kar je sicer za 65,4% manj
kot v letu 2011. Povprečna vrednost posamezne novo sklenjene pogodbe z investitorji je bila
glede na leto 2011 za 31,3% nižja in je znašala med vsemi pogodbami 1,73 mio evrov, med
15
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
pogodbami, vrednosti nad 0,40 mio evrov, pa 4,82 mio evrov (22,8% več kot leta 2011). Do
pozitivnega trenda v letu 2012 je prišlo zaradi podpisa gradbene pogodbe za dokončanje
stanovanjske soseske Brdo za Stanovanjski sklad RS.
V skupini Tehnik smo zadovoljni, da smo v letu 2012 kljub dodatno zaostrenim
finančnim in gospodarskim razmeram ob pravočasni in učinkoviti izvedbi določenih
protikriznih ukrepov poslovali relativno uspešno, zlasti v primerjavi z ostalimi
konkurenti v panogi!
V zaostrenih finančnih in gospodarskih razmerah so se družbe skupine Tehnik trudile ohraniti
svojo likvidnost. Politika skupnega, usklajenega delovanja in dnevnega uravnavanja denarnih
tokov v družbah skupine Tehnik, ki vključuje tudi enotno kreditno in naložbeno politiko, se je v
kriznih razmerah izkazala kot nadvse utemeljena. V največji možni meri smo vodili projektne
denarne tokove, ki slonijo na usklajenosti prilivov od investitorjev z odlivi do podizvajalcev na
istem projektu. Še dodatno smo povečali nadzor nad terjatvami in obseg dela na izterjavah
(telefonsko, pisni opomini, izvršbe). V pogodbeno dogovorjenih primerih smo se posluževali
tudi pobotov kot oblike plačila. Prav tako smo uspešno refinancirali vsa obstoječa kratkoročna
posojila pri bankah in pridobili novo linijo storitvenih bančnih garancij.
S skrbnim uravnavanjem denarnih tokov in obvladovanjem finančnih tveganj v največji
možni meri je skupina Tehnik v letu 2012 preživela!
V skupini Tehnik med najpomembnejše referenčne objekte, ki smo jih v letu 2012 gradili,
prenavljali oz. širili, štejemo: Čebelarski center v Radovljici, vrtec v Smledniku, proizvodno
skladiščni in poslovni kompleks Filc – 2. faza v Škofji Loki, kovinska montažna hala v Kisovcu,
izgradnja Bloudkove velikanke s spremljevalnimi objekti v SC Planica, skladiščni objekt s
pisarniškim delom v Komendi, nadstrešnica nasipnega jaška, tovorna tehtnica in pripadajoča
zunanja ureditev v skladišču žit v Dolenji vasi, mala hidroelektrarna v Križah pri Tržiču,
telovadnica v vojašnici Kranj, poslovni objekt Cardio Medical v Trzinu, knjižnica Antona Tomaža
Linharta v Radovljici, oskrbovana stanovanja v Radovljici, idr. Aktivni smo bili tudi na področju
lastne gradnje za trg – gradili smo apartmajsko naselje v Mojstrani, poslovno stanovanjsko
sosesko Kare H oz. Vurnikov trg v Radovljici in nadaljevali izgradnjo stanovanjske soseske C2
Livade v Izoli. V okviru javno-zasebnega partnerstva smo zaključili z izgradnjo telovadnic pri
podružničnih OŠ v Besnici in Goričah.
V skupini Tehnik si želimo zadovoljnih kupcev in investitorjev, zato smo ponosni na svojo
referenčno listo zadovoljnih partnerjev!
V skupini Tehnik imamo začrtane razvojne in strateške cilje, ki smo jih glede na trenutne
finančne in gospodarske razmere dodatno ustrezno korigirali in predstavljajo aktivni odgovor
globalnim gospodarskim razmeram. V prihodnje jih bomo s skupnim sodelovanjem in polno
odgovornostjo poskušali glede na pomembno spremenjene razmere v okolju in nove izzive
ustrezno korigirati, zato je ena od naših pomembnejših nalog tudi priprava novega strateškega
načrta skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za prihodnje petletno obdobje. Velik poudarek
bomo prav gotovo namenjali kratkoročnemu preživetju, povečevanju obsega poslovanja na
domačem trgu, gradnji objektov komunalne infrastrukture, proizvodnji visoko kakovostnih
betonskih mešanic in predelavi ter reciklaži gradbenih odpadkov. Z nenehnimi izboljšavami se
bomo trudili povečevati ugled vseh družb v skupini in v skladu z zahtevanim donosom ustvarjati
pozitivno vrednost za lastnike. Preko prilagojene in na nivoju skupine usklajene enotne
informacijske podpore želimo omogočiti prenovljenim poslovnim procesom maksimalno
16
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
podporo in pretok informacij, vodstvu pa neposreden vpogled in pregled nad poslovanjem
družb skupine Tehnik.
Ocenjujemo, da bomo z učinkovitim obvladovanjem tveganj, uvajanjem inovativnih
trženjskih pristopov in s spodbudnimi dosežki ključnih dejavnosti skupine Tehnik tudi v
zaostrenih finančnih in gospodarskih razmerah uresničevali ustrezno korigirane
strateške cilje!
V skupini Tehnik se zavedamo, da ustrezna znanja, dobra učinkovitost in zadovoljni sodelavci
tvorijo jedro naše konkurenčnosti, ustvarjalna in pozitivna energija pa je zagotovilo za naše
uspešno poslovanje. Navkljub težkim gospodarskim razmeram v poslovnem okolju se trudimo
ostati dober in odgovoren delodajalec, ki nagrajuje dobro opravljeno delo s konkurenčnimi
plačami in dobrimi delovnimi pogoji. Na zaostrene razmere v poslovnem okolju se v letu 2012
tako kot tudi že v vsem obdobju trajanja in poglabljanja finančne in gospodarske krize nismo
odzvali z zmanjšanjem plač, krajšanjem delovnega časa, odpuščanjem ali subvencioniranjem s
strani države, temveč smo še naprej prilagajali poslovne procese in se osredotočali na
spodbujanje sodelavcev k odgovornemu in učinkovitemu delu z ustreznim sistemom nenehnega
izobraževanja in motiviranja. Vsem zaposlenim nudimo možnost strokovnega in hierarhičnega
napredovanja. Hočemo znanje, saj se zavedamo, da le zaposleni, ki se stalno izobražujejo,
odgovarjajo za lasten strokovni razvoj in strokovni razvoj skupine Tehnik. Nenehno
spodbujamo dodatno izobraževanje zaposlenih in ciljno usposabljamo vsakega zaposlenega, kar
predstavlja ključ za premagovanje izzivov in sprememb v hitro spreminjajočem se in negotovem
okolju. Skupaj, v timskem duhu, bomo dosegali zastavljene cilje.
Skupaj, v timskem duhu, bomo dosegali zastavljene cilje!
V skupini Tehnik je tudi v zaostrenih gospodarskih razmerah družbena odgovornost vpeta v vse
segmente poslovanja, zato si stalno prizadevamo najti načine, kako bi bili naši cilji združeni s
cilji širšega okolja, v katerem živimo. Težimo k maksimalnemu izpolnjevanju zahtev na vseh
področjih družbene odgovornosti. V skupini Tehnik nam pojem okolje ne predstavlja samo
poslovnega sodelovanja, ampak širši spekter družbenih aktivnosti, zato smo preko izbranih
projektov tudi v letu 2012 prevzemali aktivno vlogo in namenjali finančna sredstva za
izobraževanje, kulturo, šport in ohranjanje naravne dediščine. Aktivno želimo pripomoči k
izboljšanju kvalitete okolja, v katerem živimo, in prepletati poslovno in družbeno okolje ter s
tem vzpostaviti vzajemnost in dodati vrednost za najširšo skupnost. Skupina Tehnik je tesno
povezana z okoljem, v katerem živi in deluje, zato poskušamo ustvarjati trajne vrednote, ki bodo
v času in prostoru pustile neizbrisno sled.
V skupini Tehnik se ne glede na dodatno zaostrene finančne in gospodarske razmere
zavedamo, da imamo z okoljem, v katerem živimo, skupno prihodnost!
Strategija uprave je jasna: povečevanje poslovne uspešnosti in učinkovitosti, identifikacija
zaposlenih s skupino Tehnik, preseganje pričakovanj naročnikov, spodbujanje razvoja in
vpeljave številnih nujno potrebnih sprememb. Vedenje uprave je pristno, kar se tudi izkazuje pri
verodostojnem poročanju uprave nadzornemu svetu obvladujoče družbe SGP Tehnik d. d.
Pošteno in transparentno večkrat letno poročamo o vodenju in uspešnosti poslovanja skupine
Tehnik.
Naš cilj še naprej ostaja z enotnim vodenjem in upravljanjem uresničevati začrtano
strategijo skupine Tehnik.
17
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Po ocenah strokovnjakov naj bi bili finančna in z njo povezana gospodarska kriza najdaljši krizi
po krizi iz 30. let prejšnjega stoletja. Praktično je ni družbe, ki se je ta kriza ni dotaknila. Po
enem najmanj uspešnih let za slovensko gradbeništvo, letu 2012, ki je tudi v skupini Tehnik
sicer zaznamovano z negativnim poslovnim rezultatom, vstopamo v leto, ki bo za panogo
gradbeništvo še vedno zelo težko. Da se je finančna kriza močno dotaknila slovenskega
bančnega sektorja, smo dodatno občutili tudi v skupini Tehnik. Nihče danes ne zna napovedati
vseh razsežnosti trenutne recesije, ki se je iz finančnega sektorja preselila in močno zarezala v
realni sektor, pri tem pa se je potrebno zavedati, da je prav gradbeništvo panoga, ki se ne meri v
letih, ampak ciklih. V skupini Tehnik smo v letu 2012 nadaljevali s pomembnima večjima
projektoma gradnje za trg, izvajamo pa tudi sveženj predlogov in ukrepov za »hude čase« v
smislu kadrovske in poslovne reorganizacije z vzpostavljanjem trdnega menedžerskega sistema
in partnerskega odnosa z vsemi ključnimi deležniki, nove prožnejše organizacijske sheme
tehničnega področja, povečanja učinkovitosti dela, obvladovanja in premišljenega znižanja
stroškov na vseh segmentih, poudarjenega vlaganja v razvoj in čim bolj optimalnega
obvladovanja denarnih tokov.
Z letom, ki je za nami, se nadaljuje obdobje, ki je zelo zahtevno in tudi že usodno za mnoga, ne
samo gradbena, podjetja. Čedalje globlja kriza gradbene panoge, ustavitev javnih in zasebnih
investicij ter mrtvilo na nepremičninskem trgu so močno prizadeli slovenske gradbince. Seznam
propadlih podjetij je vsak mesec daljši. Dejstvo je, da bodo v krizi preživeli le dobri in zasedli
prostor slabih, pri tem pa lahko skupina Tehnik izkoristi svoje prednosti predvsem v smislu
dobre prilagodljivosti, uvajanja novih strokovnih pristopov in prijemov v vsakdanje poslovanje,
osredotočenosti na bistvene poudarke in »skrite rezerve« zaradi nezadostne izkoriščenosti
notranjih potencialov. Kot pravijo, je najboljši način napovedovanja prihodnosti ta, da jo
ustvarjamo. Priložnosti so vsekakor na trgih jugovzhodne Evrope, v ekološki dejavnosti, v javnozasebnem partnerstvu, pridobivanju finančnih sredstev iz EU in nakupih manjših gradbenih
podjetij in surovinskih virov. Od nas samih pa je odvisno, ali bomo uspeli te priložnosti
izkoristiti.
V skupini Tehnik smo še naprej prepričani, da je prihodnost na strani tistih, ki bodo
dovolj zgodaj prepoznali nove izzive, priložnosti in pričakovanja!
Preteklo zaupanje, prehojena pot in uspehi ustvarjajo nove, močne medsebojne vezi. Skupaj
želimo deliti izzive, jih premagovati, skupaj jih želimo obvladovati in skupaj si želimo deliti
zadovoljstvo ob uspehu. Vsem, ki ste verjeli v nas in ki ste nam zaupali, se iskreno zahvaljujem.
Vaše zadovoljstvo in uresničena pričakovanja so naš uspeh.
Škofja Loka, 29.05.2013
mag. Klemen Ferjančič,
do 29.05.2013 direktor družbe
SGP Tehnik d. d.
18
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
5 Poročilo predsednika upravnega odbora družbe SGP Tehnik d. d.
FORMALNI VIDIK
Sestavine uskupinjenega letnega poročila skupine Tehnik in letnega poročila družbe SGP
Tehnik d. d.
Upravni odbor družbe SGP Tehnik d. d. je preveril formalne vidike v zvezi z letnim poročilom
skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012. Na tej osnovi ugotavlja, da je
bilo letno poročilo skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012 izdelano v
predpisanem roku. Na podlagi zagotovil izvršnih direktorjev, revizorjev in natančnega pregleda
vsebuje vse sestavine, ki jih predpisuje veljavni Zakon o gospodarskih družbah. Letno poročilo
tako vsebuje uvod, ki vključuje pomembnejše poudarke poslovanja skupine Tehnik in družbe
SGP Tehnik d. d. v letu 2012, predstavitev skupine Tehnik, pomembnejše dogodke in dosežke
skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. po zaključku obračunskega obdobja do 30.04.2013,
poročilo direktorja družbe SGP Tehnik d. d. in poročilo predsednika upravnega odbora družbe
SGP Tehnik d. d., poslovni del, ki detajlno prikazuje sistem vodenja in upravljanja, upravljanje s
tveganji, analizo uspešnosti in poslovanje posameznih področij in predvideno smer razvoja
skupine in družb, in računovodski del, v okviru katerega so predstavljeni vsi zahtevani
računovodski izkazi skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012 z
ustreznimi prilogami s pojasnili k izkazom oz. razkritji: izkaz poslovnega izida, izkaz
vseobsegajočega donosa, bilanca stanja, izkaz gibanja kapitala in izkaz denarnega toka. Letno
poročilo skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012 je revidirala na
skupščini imenovana revizijska hiša KPMG Slovenija, podjetje za revidiranje, d. o. o. Letnemu
poročilu je priloženo tudi revizorjevo poročilo in predlog za uporabo bilančnega dobička.
V skladu s 3. odstavkom 272. člena ZGD-1 je glavni izvršni direktor družbe v odprtem roku
predložil upravnemu odboru letno poročilo skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za
poslovno leto 2012 z revidiranimi računovodskimi izkazi in predlogom uporabe bilančnega
dobička, ki ga bo predložil skupščini, s čimer so bila določila ZGD-1 v celoti spoštovana.
Predlog sklepa o uporabi bilančnega dobička
Izguba družbe SGP Tehnik d. d. v letu 2012 je bila v celoti pokrita v breme prenesenih dobičkov
preteklih let in drugih sestavin kapitala, tako da družba SGP Tehnik d. d. ne izkazuje bilančnega
dobička, kar velja tudi za skupino Tehnik.
VSEBINSKI VIDIK
Ocena sodelovanja z upravo
Uspešno sodelovanje uprave in nadzornega sveta v letu 2012 predpostavlja dobro
komunikacijo, pravočasno obveščanje in dosledno spoštovanje poslovnika o delu nadzornega
sveta. Stalno, pošteno in odprto poročanje uprave v poslovnem letu 2012 je nadzornemu svetu v
celoti omogočalo izvrševanje njegove nadzorne funkcije. Poročila uprave so bila pripravljena po
posameznih področjih s pregledom bistvenih poslovnih učinkov in njihovih odstopanj od
predvidenih vrednosti, s stalnim poudarkom na trenutnih zaostrenih gospodarskih razmerah, ki
so nastale kot posledica še nadalje poglobljene gospodarske, finančne in nepremičninske krize,
ki se je še posebej dotaknila panoge gradbeništvo. V svojih poročilih je uprava prikazovala
kategorije, ki pomembno vplivajo na poslovanje skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d.
(izkaz poslovnega izida, izkaz vseobsegajočega donosa, bilanca stanja, pregled in analiza
prihodkov in stroškov po posameznih področjih, ugotavljanje razlogov za odmike glede na plan,
pretekle podatke ipd.). Nadzorni svet je seznanjala tudi s tekočim poslovanjem odvisnih družb
Perina d. o. o. in MBD d. o. o. Poleg izčrpnih gradiv je uprava nadzornemu svetu dajala tudi vsa
19
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
potrebna dodatna pojasnila k posameznim temam, kar je pripomoglo k argumentiranemu
dialogu in utemeljenosti odločanja. Sodelovanje z upravo lahko ocenim kot zelo korektno.
Spremljanje poslovanja in pomen sodelovanja pri strateškem odločanju
Najpomembnejše teme, ki jih je nadzorni svet obravnaval na svojih rednih sejah, so bile v letu
2012 povezane predvsem s tekočim spremljanjem in ugotavljanjem uspešnosti poslovanja
družb skupine Tehnik v dodatno zaostrenih finančnih in gospodarskih razmerah, s poudarkom
na likvidnosti družb skupine Tehnik. Nadzorni svet družbe SGP Tehnik d. d. je imel pomembno
vlogo tudi pri sprejemanju ključnih strateških usmeritev skupine Tehnik in nadziranju
njihovega izvajanja, ki so bile zaradi splošne finančne in gospodarske krize, ki se je globoko
dotaknila panoge gradbeništvo, v letu 2012 še posebej pod drobnogledom. Uprava družbe je
nadzorni svet redno seznanjala z uresničevanjem vseh pomembnejših strateških usmeritev, ki
so opredeljene v strateškem načrtu skupine Tehnik za obdobje od leta 2008 do leta 2012, ki pa
jih je zaradi v letu 2012 še naprej poglabljajoče se finančne in gospodarske krize ob vedenju in
soglasju nadzornega sveta v letu 2012 še dodatno korigirala. Zaradi zaostrenih razmer na
finančnih in kapitalskih trgih, kar je posledično vplivalo na dodatno vsesplošno poslabšanje
razmer na trgu, bistvenega zmanjšanja obsega javnih investicij in doseženih zelo nizkih
ponudbenih cen na teh razpisih se je nadzorni svet strinjal s ključnim strateškim predlogom
uprave, da izvajanje svoje strateške usmeritve v gradnjo za trg dodatno aktivno uresničuje tudi
v letu 2012.
Seje nadzornega sveta
V letu 2012 se je nadzorni svet družbe SGP Tehnik d. d. sestal na treh rednih sejah. Seje je pisno
skliceval predsednik nadzornega sveta, ki je tudi določil njihov dnevni red. Redne seje
nadzornega sveta so bile 20. marca, 6. julija in 5. novembra. Na sejah se je nadzorni svet seznanil
predvsem z letnim poročilom skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2011,
s tekočim poslovanjem družb skupine Tehnik na podlagi poročil uprave, spremembami pogojev
poslovanja glede na plan in smernicami za prihodnji plan poslovanja skupine Tehnik in družbe
SGP Tehnik d. d. Celoten obseg aktivnosti je razviden iz uradnih zapisnikov sej nadzornega
sveta.
Pomembnejši sklepi nadzornega sveta
Nadzorni svet je na svojih rednih sejah sprejel naslednje pomembnejše sklepe:
• Na redni seji 20. marca je bil nadzorni svet seznanjen z analizo poslovanja podjetja SGP Tehnik
d. d. v obdobju 2008 – 2011 v primerjavi s poslovanjem panoge gradbeništvo v Sloveniji v
obdobju 2008 – 2011. Seznanil se je in sprejel poročilo o oceni poslovanja družbe SGP Tehnik
d. d. v letu 2011. Seznanil se je tudi s poročilom o oceni poslovanja odvisnih družb MBD d. o. o.,
Perina d. o. o. in Tehgra d. o. o. v letu 2011 in sprejel plan poslovanja družbe SGP Tehnik d. d.
za poslovno leto 2012.
• Na redni seji 6. julija je nadzorni svet obravnaval in sprejel poročilo o oceni poslovanja družbe
SGP Tehnik d. d. v obdobju januar – april 2012 in se seznanil s poročilom o oceni poslovanja
odvisnih družb MBD d. o. o. in Perina d. o. o. v obdobju januar – april 2012. Sprejel je letno
poročilo skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. z revidiranimi računovodskimi izkazi za
poslovno leto 2011. Obravnaval je predlog gradiva 15. redne letne skupščine delničarjev
družbe SGP Tehnik d. d. in potrdil njen sklic ter se strinjal s predlogom uprave o uporabi
bilančnega dobička in skupščini delničarjev predlagal, da ostane bilančni dobiček družbe SGP
Tehnik d. d. leta 2011 v višini 383.807 evrov nerazporejen. Nadzorni svet je sprejel
prenovljeni poslovnik o svojem delu in se seznanil z razlogi in potekom prodaje stavbnih
pravic za telovadnice pri podružničnih OŠ Žabnica, Besnica in Goriče. Nadzorni svet se je še
seznanil z razlogi in pogoji prodaje 19.906 delnic družbe Ko-Si d. d.
• Na redni seji 5. novembra se je nadzorni svet seznanil in sprejel poročilo o oceni poslovanja
družbe SGP Tehnik d. d. v obdobju januar – september 2012 in se seznanil s poročilom o oceni
20
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
poslovanja odvisnih družb MBD d. o. o. in Perina d. o. o. v obdobju januar – september 2012.
Hkrati se je seznanil in sprejel poročilo o oceni poslovanja družbe SGP Tehnik d. d. v
poslovnem letu 2012 in se seznanil s poročilom o oceni poslovanja odvisnih družb MBD d. o. o.
in Perina d. o. o. v poslovnem letu 2012. Nadzorni svet se je seznanil z likvidnostjo skupine
Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. in refinanciranjem posojil družbe SGP Tehnik d. d. Nadzorni
svet se je seznanil še s potrebo po prodaji določenega števila delnic Gorenjske banke d. d.,
zaradi poplačila dela glavnice posojila NLB d. d. v višini 600.000 evrov, kot pogoja za
podaljšanje preostalega dela glavnice posojila NLB d. d. brez zahtev po dodatnem vračilu
glavnice do konca leta 2013.
Ocena poslovanja
Pri oceni poslovanja skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. v letu 2012 je nadzorni svet
posebno pozornost namenil učinkovitosti, gospodarnosti in zakonitosti poslovanja ter
ugotavljanju aktivnosti vodstva družbe, ki bi vodile k zmanjševanju negativnih posledic splošne
gospodarske in finančne krize in lahko povzame naslednje:
• Skupina Tehnik je v zaostrenih gospodarskih razmerah na trgu v letu 2012 ustvarila za 30,3%
manj čistih prihodkov od prodaje (10,38 mio evrov) in za 19,5% nižji kosmati donos od
poslovanja (1,02 mio evrov) kot v letu 2011, obvladujoča družba SGP Tehnik d. d. pa za 31,2%
manj čistih prihodkov od prodaje (12,98 mio evrov) kot v letu 2011 in za 55,9% manj od
planiranih ter za 27,0% nižji kosmati donos od poslovanja (21,09 mio evrov) kot v letu 2011 in
za 45,8% manj od planiranega. Celotna izguba iz poslovanja skupine Tehnik je v letu 2012
znašala -3,54 mio evrov (v letu 2011 je skupina Tehnik izkazovala dobiček v višini 1,66 mio
evrov), celotna izguba obvladujoče družbe SGP Tehnik d. d. pa je znašala -3,38 mio evrov. Čisti
poslovni izid skupine Tehnik je bil v letu 2012 -4,23 mio evrov (v letu 2011 1,05 mio evrov),
čisti poslovni izid obvladujoče družbe SGP Tehnik d. d. pa -3,59 mio evrov (v letu 2011 1,25
mio evrov). Bilančna vsota skupine Tehnik je na dan 31.12.2012 znašala 63,85 mio evrov in je
za 4,4% višja kot konec leta 2011, bilančna vsota obvladujoče družbe SGP Tehnik d. d. pa 54,28
mio evrov in je za 2,05% višja kot konec leta 2011. V strukturi sredstev skupine Tehnik
največji delež predstavljajo zaloge (63,0%), v strukturi obveznosti do virov sredstev pa
kratkoročne finančne obveznosti (62,0%). Nekratkoročna sredstva skupine Tehnik so v celoti
financirana z dolgoročnimi viri. V strukturi sredstev obvladujoče družbe SGP Tehnik d. d.
največji delež predstavljajo zaloge (41,0%), v strukturi obveznosti do virov sredstev pa
kratkoročne finančne obveznosti (50,2%). Nekratkoročna sredstva družbe SGP Tehnik d. d. so
v celoti financirana z dolgoročnimi viri.
• Vodstvo skupine se je v letu 2012 pravočasno in ustrezno odzvalo na številne znake težkih
gospodarskih razmer in uspešno omililo vplive krize s pravočasnim sprejetjem in učinkovitim
izvajanjem številnih protikriznih aktivnosti, z ukrepanjem v smeri razvoja in hkratni skrbi za
zaposlene ob uvajanju nujno potrebnih sprememb.
• Kljub izredno slabi likvidnosti celotnega slovenskega gospodarstva je vodstvo skupine
zagotavljalo zadovoljivo plačilno sposobnost, likvidnost in solventnost vseh družb skupine
Tehnik.
• Vodstvo skupine je v letu 2012 uspelo dodatno izboljšati sistem nadzora in obvladovanja
stroškov in številnih tveganj, ki sta jim skupina Tehnik in družba SGP Tehnik d. d. pri svojem
vsakdanjem poslovanju izpostavljeni.
• Zaradi bistvenega zmanjšanja obsega javnih investicij in doseženih zelo nizkih ponudbenih cen
na teh razpisih se je nadzorni svet strinjal s ključnim strateškim predlogom uprave, da
izvajanje svoje strateške usmeritve v gradnjo za trg naprej aktivno izvaja tudi v letu 2012 v
okviru ključnih projektov gradnje za trg – poslovno stanovanjske soseske Kare H oz. vurnikov
trg v Radovljici in stanovanjske soseske C2 Livade v Izoli.
• Nadzorni svet ocenjuje, da lahko skupina Tehnik in družba SGP Tehnik d. d. v bodoče ob
ustrezni organiziranosti, fleksibilnosti in doslednem upoštevanju sprejetih ukrepov dosegata
21
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
vedno boljše rezultate in postaneta še pomembnejši igralec na slovenskem gradbenem trgu,
zagotavljata lastnikom zahtevano dodano vrednost, lojalnim in uspešnim zaposlenim pa
nudita dolgoročno in varno zaposlitev.
Nadzorni svet tudi ocenjuje, da je uprava v težkih razmerah leta 2012 kljub dodatno zaostrenim
pogojem poslovanja relativno uspešno, glede na večino ostalih podjetij v panogi, uresničevala
ključne zastavljene cilje. To je tudi ključni razlog, da nadzorni svet predlaga skupščini
delničarjev, da upravi družbe podeli razrešnico za njeno delo v letu 2012.
REVIZORJEVO POROČILO
Upravni odbor je skrbno pregledal revizorjevo poročilo, ki vsebuje njegovo pritrdilno oz.
pozitivno mnenje. Glede na vsebino in dodatne informacije ugotavlja, da je revizor opravil svoje
delo strokovno in v skladu z veljavno zakonodajo ter poslovno prakso. Na revizorjevo poročilo
upravni odbor nima pripomb.
STALIŠČE UPRAVNEGA ODBORA DO LETNEGA POROČILA 2012
Upravni odbor je skrbno pregledal s strani glavnega izvršnega direktorja predloženo letno
poročilo skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012. Letno poročilo je
sestavljeno jasno in pregledno. Upravni odbor ocenjuje, da prikazuje resničen in pošten prikaz
premoženja in obveznosti skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d., njenega finančnega
položaja in poslovnega izida v letu 2012. Nanj nima nobenih pripomb, ki bi ga kakor koli
zadrževale pri sprejetju odločitve o potrditvi le-tega.
POTRDITEV LETNEGA POROČILA 2012
Upravni odbor je v skladu s 3. odstavkom 282. člena ZGD-1 potrdil letno poročilo skupine
Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012.
Zgornje poročilo je upravni odbor sprejel v odprtem roku, tj. pred iztekom enega meseca od
dneva, ko je glavni izvršni direktor družbe predložil letno poročilo za leto 2012 upravnemu
odboru.
Poročilo o preveritvi letnega poročila skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno
leto 2012 in predlog za uporabo bilančnega dobička je upravni odbor izdelal v skladu z 282.
členom ZGD-1 in je namenjeno skupščini delničarjev družbe SGP Tehnik d. d.
Škofja Loka, 21.06.2013
Gorazd Fale,
do 29.05.2013 predsednik NS
družbe SGP Tehnik d. d.
mag. Klemen Ferjančič,
od 29.05.2013 predsednik upravnega odbora
družbe SGP Tehnik d. d.
22
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
23
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
POSLOVNO POROČILO
6 Sistem vodenja in upravljanja
V družbi SGP Tehnik d. d. se zavedamo pomena učinkovitega sistema vodenja in upravljanja
družbe, ki pripomore k učinkovitejši komunikaciji z lastniki, zaposlenimi in poslovnimi
partnerji, kot tudi k večjemu zaupanju vseh vpletenih poslovnih javnosti. Upravljanje družbe
temelji na zakonskih določilih Zakona o gospodarskih družbah (ZGD-1), internih aktih,
pravilnikih in navodilih za delo, ki so pripravljeni v skladu z ISO standardi, in na uveljavljeni
dobri poslovni praksi. V družbi SGP Tehnik d. d. smo imeli do dne 29.05.2013 vpeljan t.i.
dvotirni sistem upravljanja, za katerega je značilno, da družbo vodi uprava, njeno delovanje pa
nadzoruje nadzorni svet. Med upravo in nadzornim svetom poteka dvosmerna komunikacija, pri
tem pa upoštevata temeljna načela upravljanja: odgovorno, pošteno in pregledno ravnanje ter
odgovorno poročanje.
Organi vodenja in upravljanja družbe SGP Tehnik d. d. so bili do dne 29.05.2013 skupščina
delničarjev, nadzorni svet ter uprava in poslovodstvo, od dne 29.05.2013, ko je skupščina
delničarjev sprejela odločitev o t.i. enotirnem sistemu upravljanja, pa skupščina delničarjev,
upravni odbor in izvršni direktorji.
6.1 Skupščina delničarjev
Skladno z ZGD-1 je skupščina delničarjev najvišji organ družbe, na kateri delničarji uresničujejo
svoje pravice v zadevah družbe ter sprejemajo temeljne in statutarne odločitve. Sklicevanje
skupščine in druge zadeve, ki so pomembne za njeno izvedbo, so urejene s statutom družbe in
so v skladu z veljavno zakonodajo. Ena delnica predstavlja na skupščini en glas. Družba SGP
Tehnik d. d. nima delnic z omejenimi glasovalnimi pravicami. Lastne delnice ne omogočajo
glasovalnih pravic na skupščini.
Skupščino delničarjev skliče uprava družbe SGP Tehnik d. d. praviloma enkrat letno. Sklic
skupščine objavi najmanj 30 dni pred zasedanjem v Uradnem listu RS in na svoji spletni strani.
Pravico do udeležbe na skupščini in do glasovalne pravice imajo delničarji, vpisani v delniško
knjigo na presečni dan, objavljen ob sklicu, in njihovi zastopniki in pooblaščenci, ki ob prijavi za
udeležbo na skupščini predložijo ustrezno pooblastilo. Vsi pa morajo najkasneje 3 dni pred
zasedanjem skupščine pisno prijaviti svojo udeležbo.
Najpomembnejše zadeve, o katerih odločajo delničarji na redni letni skupščini, so: uporaba
bilančnega dobička, razrešnica upravi in nadzornemu svetu, nagrada za delo nadzornega sveta
in imenovanje revizijske družbe. Skupščina se vsako leto seznani s sprejetim letnim poročilom
skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. z revizorjevim poročilom in pisnim poročilom
nadzornega sveta ter s prejemki uprave in članov nadzornega sveta. Uprava družbe daje
delničarjem na skupščini še ustrezne podatke, informacije in pojasnila, ki so potrebna za presojo
vsebin dnevnega reda skupščine, pri čemer pa mora upoštevati zakonske ali druge omejitve.
24
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
6.2 Nadzorni svet družbe
Nadzorni svet je delničarjem odgovoren za nadziranje odločitev uprave, ki so temeljnega
pomena za družbo SGP Tehnik d. d. Nadzorni svet tudi izbere in imenuje člane uprave. V skladu
s sprejetim poslovnikom o delu nadzornega sveta se sestane praviloma vsako četrtletje.
Temeljna funkcija nadzornega sveta je nadzor nad vodenjem poslov družbe. Nadzorni svet
preko stalnega dialoga nadzira izvajanje sprejete poslovne strategije in poslovnega načrta. V
statutu družbe in v poslovniku o delu nadzornega sveta so določeni način dela, sklicevanje sej in
druge zadeve, ki so pomembne za delo nadzornega sveta. Predsednik nadzornega sveta v skladu
z ZGD-1 pripravi poročilo nadzornega sveta, ki je sestavni del letnega poročila, in v katerem
predstavi delovanje in vse aktivnosti nadzornega sveta za preteklo poslovno leto.
Ravnanje članov nadzornega sveta v primeru nasprotja interesov je opredeljeno v poslovniku
nadzornega sveta, ki je dostopen na sedežu družbe. Člani nadzornega sveta pri svojem
delovanju upoštevajo predvsem cilje družbe in jim podrejajo morebitne drugačne osebne ali
posamične interese tretjih oseb. Vsak član nadzornega sveta mora nadzorni svet obvestiti o
svojem morebitnem članstvu v nadzornih svetih drugih družb.
Sestava nadzornega sveta je določena s statutom, in sicer nadzorni svet družbe SGP Tehnik d. d.
sestavljata dva člana, ki zastopata interese delničarjev. Imenuje ju skupščina delničarjev z
navadno večino glasov navzočih delničarjev. Člani nadzornega sveta so izvoljeni za mandatno
dobo štirih let in so po poteku mandata lahko ponovno izvoljeni.
Tabela 3: Sestava nadzornega sveta družbe SGP Tehnik d. d. v letu 2012 (do dne 29.05.2013)
funkcija v NS
ime in priimek
leto rojstva
izobrazba
funkcija v
gospodarstvu
pričetek mandatnega
obdobja
NADZORNI SVET
predsednik
Gorazd Fale
1953
univ. dipl. ekon.
direktor družbe
Fagot d.o.o.
1.9.2011
član
Primož Mlačnik
1973
univ.dipl.inž.stroj.
direktor družbe
TUS Ko-Si d.d.
19.7.2011
Gorazd Fale je od dne 29.05.2013 namestnik predsednika upravnega odbora družbe SGP Tehnik
d. d., Primož Mlačnik pa od dne 29.05.2013 ni več član organov vodenja in upravljanja družbe
SGP Tehnik d. d.
6.3 Uprava in poslovodstvo
Nadzorni svet pričakuje od uprave družbe, ki samostojno in neposredno sprejema poslovne
odločitve, da na podlagi dogovorjenih strategij in politik učinkovito vodi poslovanje ter teži k
uresničevanju v naprej zastavljenih ciljev. Prav tako pričakuje, da mu uprava poroča o izvajanju
poslovanja vseh družb skupine Tehnik glede na načrte in o vseh dogodkih, ki bi lahko vplivali na
odstopanja. Preostale pomembne naloge uprave vključujejo opredelitev strategije družbe,
poslovnih načrtov in njihovo izvajanje, zagotavljanje virov, ustrezno upravljanje s tveganji in
razvoj strateških kadrov.
25
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Uprava je odgovorna, da vodi družbo v njeno dobro, samostojno in jo predstavlja proti tretjim
osebam v skladu z določili statuta družbe. Ključne poslovne usmeritve, strategije in strateški cilji
skupine Tehnik so predstavljeni v strateškem poslovnem načrtu, za katerega pripravo in
uresničitev sta odgovorna uprava in poslovodstvo družbe.
Nadzorni svet imenuje upravo za petletno obdobje z možnostjo ponovnega imenovanja. Družba
SGP Tehnik d. d. ima enočlansko upravo, ki jo predstavlja direktor družbe, poslovodstvo pa
sestavljajo namestnik direktorja družbe in direktorji posameznih področij. Uprava in
poslovodstvo dosegata kakovost in učinkovitost vodenja z vključevanjem širšega kroga
sodelavcev v proces odločanja.
Tabela 4: Sestava uprave in poslovodstva družbe SGP Tehnik d. d. v letu 2012 (do dne 29.05.2013)
funkcija
ime in priimek
leto rojstva
izobrazba
1971
univ. dipl. inž. strojništva,
mag. strojništva
UPRAVA
direktor družbe
mag. Klemen Ferjančič
POSLOVODSTVO
namestnica direktorja družbe
mag. Barbara Gorjup
1973
univ. dipl. ekonomistka, mag.
mednarodne ekonomije
direktor področja inženiring
Rado Ferjančič (do
31.10.2012)
1957
univ. dipl. inž. gradbeništva
Igor Mrzlikar (do
31.5.2012)
1971
univ. dipl. inž. gradbeništva
Janko Jazbinšek (od
1.6.2012 do 20.12.2012)
1970
dipl. inž. gradbeništva
direktor tehničnega področja
Mag. Klemen Ferjančič je bil zaposlen kot direktor družbe v družbi SGP Tehnik d. d. s petletnim
mandatom od leta 2006. Na 22. redni seji dne 02.12.2010 mu je nadzorni svet podelil nov
petletni mandat, ki je začel teči 28.01.2011. Z dnem 29.05.2013 je postal predsednik upravnega
odbora družbe SGP Tehnik d. d. Pred tem je bil izvršni direktor v družbah Fagot d. o. o. in
Prevent gradnje d. o. o., odgovoren za področje komerciale, marketinga, razvoja in tehnologije,
in v Petrolu d. d. kot pomočnik direktorja za področje jugovzhodne Evrope in vodja razvoja za
področje bencinske tehnologije. Je imetnik certifikata Združenja nadzornikov Slovenije, član
Združenja Manager, član Inženirske zbornice Slovenije, član upravnega odbora ZGIG in član
nadzornega sveta Petrola d. d.
Mag. Barbara Gorjup je bila zaposlena kot namestnica direktorja družbe v družbi SGP Tehnik
d. d., odgovorna za področje podpornih funkcij (finance, računovodstvo in kontroling, kadri,
pravne in splošne zadeve, informatika), od leta 2006. Z dnem 29.05.2013 je postala članica
upravnega odbora družbe SGP Tehnik d. d. Pred tem je bila izvršna direktorica v družbah Fagot
d. o. o. in Prevent gradnje d. o. o., odgovorna za področje financ, kontrolinga in računovodstva, in
v Petrolu d. d. kot pomočnica izvršnega direktorja za področje jugovzhodne Evrope. Je imetnica
naziva pooblaščeni ocenjevalec vrednosti podjetij pri Slovenskem inštitutu za revizijo, imetnica
certifikata Združenja nadzornikov Slovenije, članica Združenja Manager, članica nadzornih
26
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
svetov in revizijskih komisij v Cinkarni Celje d. d., Pošti Slovenije d. o. o., SGP Gorenjcu d. d. ter
predsednica skupščin vseh odvisnih družb v skupini Tehnik.
Jože Žižek (dipl. inž. gradbeništva) je bil zaposlen v družbi SGP Tehnik d. d. na mestu direktorja
tehničnega področja od februarja 2013. Z dnem 29.05.2013 je postal glavni izvršni direktor
družbe SGP Tehnik d. d. Pred tem je bil pomočnik direktorja družbe Grep d. o. o., odgovoren za
pripravo planov in strategij družbe za sprejemanje odločitev s strani poslovodstva na vseh
področjih delovanja družbe Grep d. o. o. Je član Inženirske zbornice Slovenije.
Gašper Anekele (dipl. inž. gradbeništva) je zaposlen kot izvršni direktor za tehnično področje in
področje komerciale v družbi SGP Tehnik d. d. od 01.06.2013. Pred tem je bil zaposlen kot
direktor izvedbe v družbi Imos d. d. in kot vodja projektov v družbi Lesnina inženiring d. d. Je
član Inženirske zbornice Slovenije.
6.4 Vodenje in upravljanje v skupini
Reorganizacija skupine Tehnik je v drugi fazi, ki se nadaljuje s prenosom določenih dejavnosti z
obvladujoče družbe na odvisne družbe. Z vzpostavitvijo treh ključnih področij smo že v letu
2008 izpeljali del poslovne reorganizacije in oblikovali nove sektorje, službe in oddelke, ki so
bolj prilagodljivi in vsebinsko ustreznejši glede na poslovanje celotne skupine Tehnik. Na ta
način smo povečali strokovnost, učinkovitost in donosnost poslovanja, še vedno pa smo
fleksibilni in odprti za spremembe, kadar najdemo optimalnejšo rešitev, ki bi pripomogla k še
večji organizacijski učinkovitosti.
Skupino Tehnik sestavljajo obvladujoča družba SGP Tehnik d. d. in dve odvisni družbi s sedežem
v Sloveniji, v katerih ima obvladujoča družba neposredno večinski lastniški delež. V nobeni od
odvisnih družb ni sprejeta omejitev glasovalnih pravic. Delovanje posameznih družb poteka v
skladu z veljavno zakonodajo in obveznimi internimi pravilniki in navodili za delovanje družb v
skupini Tehnik, ki jih je sprejela uprava obvladujoče družbe. Skupina Tehnik deluje po enotnem
modelu, ki uveljavlja aktivno upravljanje vseh delov skupine. Uprava in poslovodstvo
obvladujoče družbe sta tako odgovorna za enotno vodenje in upravljanje vseh družb v skupini
Tehnik, saj je le-ta organizirana kot dejanski koncern. Izvedli smo centralizacijo vseh t.i.
strateških funkcij v okviru obvladujoče družbe SGP Tehnik d. d., saj želimo na ta način
vzpostaviti t.i. vitko organiziranost celotne skupine, brez podvajajočih se funkcij v posameznih
odvisnih družbah in s tem dvojnega dela, hkrati pa zagotavljati učinkovitejši nadzor posameznih
funkcij. V obvladujoči družbi SGP Tehnik d. d. se izvajajo naslednje strateške koncernske
funkcije, ki so odgovorne za enotno delovanje posameznih področij v celotni skupini Tehnik:
strateške in poslovne finance, upravljanje s tveganji, strateški in operativni kontroling,
operativna odličnost, strateško in operativno računovodstvo, strateške kooperacije, strateška
nabava in prodaja, strateška in operativna informatika, kadrovske zadeve, pravne zadeve,
splošne zadeve, kakovost, varnost in zdravje pri delu in korporativno komuniciranje.
V okviru obvladujoče družbe smo s tem namenom na podlagi reinženiringa poslovnih procesov
izpeljali reorganizacijo posameznih poslovnih funkcij in oblikovali t.i. področje podpornih
funkcij, ki ga sestavljajo: sektor splošne, pravne in kadrovske zadeve, sektor informatika in
sektor finance, kontroling in računovodstvo. Področje podpornih funkcij nudi storitve vsem
družbam v skupini Tehnik. Prenovili smo celovit sistem vodenja strateških in operativnih
kolegijev po hierarhičnih in organizacijskih ravneh skupine. Poslovne odnose oz. razmerja med
obvladujočo družbo in odvisnimi družbami ima skupina Tehnik urejene z internim
dokumentom Protokoli na področju poslovnega sodelovanja v skupini Tehnik.
27
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Pri upravljanju raznovrstnih dejavnosti skupine Tehnik daje družba poseben pomen ustvarjanju
sinergij med posameznimi sestavnimi deli, zagotavljanju najugodnejših virov financiranja,
upravljanju z viri sredstev in določitvi prednostnih naložb.
Skupina Tehnik v razmerjih z interesnim skupinami (lastniki, zaposlenimi, upniki, kupci,
dobavitelji, poslovnim, lokalnim in naravnim okoljem ter državo) odgovorno izpolnjuje svoje
pravice in obveznosti. Zavedamo se, da je organizacijski razvoj naša prednost, zato težimo k
najoptimalnejši organizacijski strukturi in dajemo velik poudarek na učinkovitost komunikacije
in sodelovanja med posameznimi področji.
6.5 Sistem notranjih kontrol
Uprava in poslovodstvo družbe SGP Tehnik d. d. sta odgovorna za delovanje sistema notranjih
kontrol, katerega namen je, da ob primernih stroških zagotavlja utemeljeno jamstvo, da je
premoženje družb skupine varovano ter da so poslovni dogodki pravilno izvajani in
dokumentirani, in za nadzor njegove učinkovitosti. Obstoječa sestava sistema notranjih kontrol
med drugim vključuje vzpostavljene politike, postopke in izbiro ter usposabljanje kompetentnih
strokovnjakov.
Družbe skupine Tehnik uporabljajo enotne računovodske politike, ki so zapisane v pravilnikih o
računovodstvu in po potrebi posodobljene. Pravilniki konkretno določajo zadolžitve in
odgovornosti za posamezne računovodske aktivnosti, njihovo spremljanje in nadzor. Z v celoti
centraliziranim vodenjem računovodstva, ki poteka za vse družbe skupine Tehnik na sedežu
obvladujoče družbe, zagotavljamo enoten pristop k evidentiranju poslovnih dogodkov,
standardizacijo postopkov in poglobljeno strokovnost zaposlenih.
Uporaba enotnega osrednjega informacijskega sistema povečuje učinkovitost priprave in
izmenjave računovodskih informacij. V skupini je uveljavljen sistem mesečnega spremljanja in
internega poročanja o poslovanju. Primerjalni podatki so obravnavani mesečno na rednem
mesečnem finančnem kolegiju pri direktorju družbe SGP Tehnik d. d. V letu 2012 smo sledili
določilom v letu 2010 prenovljenega celovitega sistema poročanja na vseh ravneh delovanja,
katerega ključni cilj je izboljšati kakovost spremljanja mesečnih podatkov o poslovanju, hitrost
njihove dostopnosti in s tem zagotavljanje možnosti pravočasnega ukrepanja. V hitro
spreminjajočem se in negotovem poslovnem okolju v skupini Tehnik namenjamo vse večjo
pozornost uvajanju najsodobnejših metodologij in orodij za bolj dinamičen razvoj načrtovanja,
spremljanja in napovedovanja poslovanja po različnih možnih scenarijih.
6.6 Zunanja revizija
Revizijo računovodskih izkazov obvladujoče družbe in preiskovanje odvisnih družb za potrebe
uskupinjenja izvaja revizijska družba KPMG Slovenija, podjetje za revidiranje, d. o. o., pri čemer
skupina Tehnik upošteva priporočila, da ne menjava prepogosto revizorja (ne pogosteje kot na
pet let). Zunanji revizor v okviru revizije računovodskih izkazov o svojih ugotovitvah poroča
upravi in nadzornemu svetu družbe.
Posli družb v skupini Tehnik z revizijsko družbo KPMG Slovenija, podjetje za revidiranje, d. o. o.
so predstavljeni v pojasnilih k računovodskim izkazom.
7 Upravljanje tveganj
Cilji in organizacija upravljanja tveganj
28
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
V skupini Tehnik smo vse leto 2012 s ciljem čim bolj učinkovitega upravljanja tveganj spremljali
potek nadaljevanja in poglabljanja splošne finančne in gospodarske krize, ki je v Sloveniji zlasti
v panogi gradbeništvo v letu 2012 dobila še dodatne razsežnosti. S procesom obvladovanja
tveganj v skupini Tehnik znižujemo številne negotovosti na poti k zastavljenim ciljem.
Pravočasno skušamo prepoznati nevarnosti in z njimi povezana tveganja, jih spremljati skozi
poslovne procese in pravočasno ukrepati, da le-ta povzročijo kar se da majhne odklone od
pričakovanih rezultatov, in pravočasno prepoznavati poslovne priložnosti za posamezne
dejavnosti družb skupine Tehnik. Napovedi nevarnosti in priložnosti vključujemo kot strateški
instrument pri vsakoletnem planiranju poslovanja družb skupine Tehnik. Ocenjujemo, da je
prav hiter in pravilen odziv na tržne razmere, ki smo ga dosegali s pomočjo obvladovanja
tveganj, lahko velika konkurenčna prednost.
V skupini Tehnik vodimo enotno politiko upravljanja in obvladovanja tveganj za vse družbe
skupine v okviru obvladujoče družbe SGP Tehnik d. d. Vodilno vlogo v procesu obvladovanja
tveganj ima odbor za obvladovanje tveganj, ki se sestaja na rednih mesečnih kolegijih. Odbor
vodi predsednik odbora za obvladovanje tveganj in skupaj s člani odbora, ki so predstavniki
različnih področij v skupini, koordinira dela in naloge. Odbor pripravlja ocene posameznih
tveganj in strategijo njihovega obvladovanja, kar potrdi uprava družbe SGP Tehnik d. d. Vsak
član odbora za upravljanje tveganj je skrbnik posameznih tveganj, kar pomeni, da spremlja delo
odgovornih oseb za posamezne vrste tveganj, aktivno sodeluje pri pripravi ocen posameznih
tveganj, strategiji njihovega obvladovanja in pripravlja poročila o upravljanju teh tveganj. Odbor
za upravljanje tveganj, ki skrbi za strokovno podporo pri pravočasnem prepoznavanju in
obvladovanju vseh tveganj, ki so jim družbe skupine Tehnik pri svojem poslovanju
izpostavljene, si ves čas intenzivno prizadeva, da bi v aktivnosti upravljanja tveganj vključil čim
širši krog zaposlenih v skupini Tehnik in zavedanje o tveganjih vpletel v vse poslovne procese.
Prav zavedanje pomembnosti procesa celovitega, pravočasnega in kakovostnega spremljanja in
obvladovanja tveganj med vsemi zaposlenimi je pomemben kazalec osveščenosti, medsebojne
komunikacije in sodelovanja, pripadnosti, védenja in razumevanja. O prepoznanih največjih
tveganjih in napovedih novih tveganj, ki posredno ali neposredno vplivajo na poslovanje družb
skupine Tehnik, odbor poroča upravi in poslovodstvu družbe SGP Tehnik d. d. na rednih
mesečnih strateških kolegijih.
Slika 1: Shematski prikaz nivojskega upravljanja tveganj v skupini Tehnik
UPRAVA in POSLOVODSTVO družbe SGP Tehnik d. d.
ODBOR ZA UPRAVLJANJE TVEGANJ
ČLAN ODBORA = SKRBNIK POSAMEZNEGA TVEGANJA
ODGOVORNA OSEBA ZA POSAMEZNO TVEGANJE
29
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
VSI ZAPOSLENI SKUPINE TEHNIK
Sistem prepoznavanja, merjenja in obvladovanja tveganj
V skupini Tehnik proces upravljanja tveganj zajema tri faze:
• prepoznavanje vzrokov tveganj, ocena priložnosti in nevarnosti, ocena pričakovanih posledic
tveganj s predlogom ukrepov,
• merjenje oz. ovrednotenje tveganj (izraženo v denarju in zgolj kakovostno) in razvrščanje
tveganj,
• ustrezno ravnanje in spremljanje tveganja.
V skupini Tehnik smo v okviru sistemske členitve tveganj opredelili štiri ključne skupine
tveganj: poslovna, finančna, splošna in okoljska tveganja.
Sistem merjenja izpostavljenosti tveganjem, ki smo ga postavili v skupini Tehnik, temelji na
metodi vpliva nastanka škode na poslovni izid (dobiček) pred obdavčitvijo. V ta namen imamo
oblikovano matriko merjenja izpostavljenosti tveganjem skupine Tehnik, ki prikazuje
razmerje med verjetnostjo, da se bo določeno tveganje pojavilo, in škodo, ki bo nastala ob
nastopu tega tveganja. Matrika je prikazana v barvah semaforja. Največjo pozornost zahtevajo
tveganja, ki so po razmerju med verjetnostjo nastanka in škodo, obarvana rdeče. Tveganja,
obarvana rumeno, zahtevajo manj pozornosti. Najmanj nevarna pa so tveganja, ki so obarvana
zeleno.
Tabela 5: Matrika merjenja izpostavljenosti tveganjem skupine Tehnik
ŠKODA
MAJHNA
VERJETNOST
VISOKA
več kot 20-odstotna
več kot 20-krat na 100 dogodkov
izguba do 50.000 EUR
ZMERNA
VELIKA
izguba do 250.000 EUR izguba do 500.000 EUR
ZELO VELIKA
izguba nad 500.000
RDEČA
RDEČA
RDEČA
RDEČA
RUMENA
RDEČA
RDEČA
RDEČA
ZELENA
RUMENA
RDEČA
RDEČA
ZELENA
ZELENA
RUMENA
RDEČA
SREDNJA
od 10- do 20-odstotna
največ 20-krat na 100 dogodkov
NIZKA
od 5- do 10-odstotna
največ 10-krat na 100 dogodkov
ZELO NIZKA
od 0- do 5-odstotna
največ 5-krat na 100 dogodkov
Vsa prepoznana tveganja v skupini Tehnik smo preko matrike izpostavljenosti umestili v
strateški zemljevid tveganj skupine Tehnik, iz katerega je razvidno, katera tveganja za
skupino Tehnik predstavljajo največjo nevarnost in so lahko usodnega pomena in katera
tveganja so bolj mila in zato zahtevajo manj pozornosti. Strateški zemljevid tveganj je ključna
pomoč v postopku identifikacije tveganj na projektih, ki poteka ob primopredaji objektov med
področjem inženiring in tehničnim področjem.
30
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Tabela 6: Strateški zemljevid tveganj skupine Tehnik
VELIKOST ŠKODE
Vrsta tveganja
MAJHNA
POSLOVNA TVEGANJA
1.1 Tveganje nihanj cen strateških surovin (nafta, cement, ipd.)
1.2 Tveganje nedoseganja pogodbenih rokov
1.3 Tveganje pojava novih konkurentov
1.4 Tveganje nihanj ponudbe in povpraševanja
1.5 Tveganje nezmožnosti prodaje
1.6 Tveganje nepravočasnega izdajanja/potrjevanja situacij
1.7 Tveganje nerealnega padca cen gradbenih storitev
1.8 Tveganje preživetja dobaviteljev in podizvajalcev
1.9 Tveganje zmanjšanja obsega javnih naročil oz. državnih naložb
SPLOŠNA TVEGANJA
3.1 Tveganje neustreznega organiziranja poslovnega procesa
3.2 Tveganje informacijskega sistema
3.3 Tveganje neustrezne kadrovske sestave
3.4 Tveganje neustrezne opreme
3.5 Tveganje neoptimalne logistike
3.6 Tveganje nezasedenosti kapacitet ali prezasedenosti kapacitet
3.7 Tveganje varnosti in zdravja pri delu
VELIKA
VISOKA
RD
SREDNJA
NIZKA
RD
RD
RD
RD
RD
RD
RU
RU
RD
RD
RD
RD
RD
RD
RD
RD
RD
RD
RD
RD
RD
RD
RD
RD
RU
RU
ZE
RU
ZE
RU
RD
RD
RD
RD
RD
RD
RD
RD
RD
RD
RD
RD
RD
RD
RD
RD
RD
RD
RU
RD
RD
RU
RU
RU
RD
OKOLJSKA TVEGANJA
4.1 Tveganje ustreznega odlaganja odpadkov
4.2 Tveganje onesnaževanja okolja
4.3 Tveganje varovanja vplivnega območja gradbišča
ZELO
NIZKA
RD
RD
RD
1.10 Tveganje splošnega zaupanja in povečanega obsega izvršb
1.11 Tveganje preživetja investitorjev
1.12 Tveganje sprememb zakonodaje
FINANČNA TVEGANJA
2.1 Likvidnostno tveganje
2.2 Kreditno tveganje
2.3 Obrestno tveganje
2.4 Valutno tveganje
2.5 Tveganje kapitalske ustreznosti
2.6 Tveganje neustreznega zavarovanja plačil oz. ne zavarovanja terjatev
2.7 Tveganje neusklajenosti plačilnih pogojev
2.8 Tveganje nedostopnosti virov financiranja
2.9 Tveganje nepripravljenosti/nezmožnosti bank za podaljšanje/obnovitev
posojil ob njihovi dospelosti in izdajanje bančnih garancij
2.10 Tveganje zmožnosti vodenja denarnega toka po projektih
2.11 Tveganje splošne nelikvidnosti gospodarstva
ZMERNA
VERJETNOST
ZELO
VELIKA
RD
RU
RU
RU
RU
RD
RD
Podlaga za razvrstitev posameznih vrst tveganj glede na njihovo pomembnost v kategorije so
trije kriteriji ocenjevanja, ki jih uporabljamo v skupini Tehnik:
• kriterij verjetnosti nastanka in velikosti povzročene škode,
• kriterij sposobnosti prepoznavanja posameznega tveganja v poslovnem procesu in
• kriterij možnosti in stopnje obvladovanja posameznega tveganja.
Ob upoštevanju teh kriterijev so tveganja v skupini Tehnik razvrščena kot:
• ključna tveganja, ki jim posvečamo največ pozornosti (obarvana z rdečo),
• pomembna tveganja, ki zahtevajo manjšo obravnavo (obarvana z rumeno) in
• manj pomembna tveganja, ki so deležna najmanjše pozornosti (obarvana z zeleno).
Odbor za upravljanje tveganj v začetku leta pripravi oceno pomembnosti posameznih tveganj na
podlagi prej omenjenih kriterijev, kar potrdi uprava družbe SGP Tehnik d. d. Pravilna
opredelitev je ključnega pomena, saj so od tega odvisne vse nadaljnje aktivnosti procesa
upravljanja tveganj v skupini Tehnik.
31
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Tabela 7: Kategorije posameznih vrst tveganj skupine Tehnik glede na njihovo pomembnost v
letih 2010, 2011 in 2012
Vrsta tveganja
2009
2010
2011
2012
RD
RD
RU
RD
RD
RU
RD
RD
RD
RD
RD
RD
RU
RU
RD
RU
RD
RD
RD
RD
RD
RD
RD
RD
RD
RD
RD
RU
RD
RD
RD
RD
RD
RD
RD
RD
RD
RD
RD
RU
RD
RD
RD
RD
RD
RD
RD
RD
RD
ZE
RU
RD
RU
RD
RD
RD
RU
ZE
RU
RD
RU
RD
RD
RD
RU
ZE
ZE
RD
RD
RD
RD
RD
RU
ZE
RU
RD
RD
RD
RD
RD
RD
RD
ZE
RD
ZE
RD
RU
RD
RD
RD
SPLOŠNA TVEGANJA
3.1 Tveganje neustreznega organiziranja posl. procesa
3.2 Tveganje informacijskega sistema
3.3 Tveganje neustrezne kadrovske sestave
3.4 Tveganje neustrezne opreme
3.5 Tveganje neoptimalne logistike
3.6 Tveganje nezasedenosti in prezasedenosti kapacitet
3.7 Tveganje varnosti in zdravja pri delu
RD
RU
RD
RD
RU
RU
RD
RD
RU
RD
RD
RU
RU
RU
RD
RD
RD
RD
RU
RU
RD
RD
RD
RD
RD
RU
RU
RD
OKOLJSKA TVEGANJA
4.1 Tveganje ustreznega odlaganja odpadkov
4.2 Tveganje onesnaževanja okolja
4.3 Tveganje varovanja vplivnega območja gradbišča
RU
RU
RD
RU
RU
RD
RU
RU
RD
RU
RU
RD
- ključno tveganje
RD
RD
- pomembno tveganje
RU
RU
- manj pomembno tveganje
ZE
ZE
POSLOVNA TVEGANJA
1.1 Tveganje nihanj cen strateških surovin (nafta, cement, ipd.)
1.2 Tveganje nedoseganja pogodbenih rokov
1.3 Tveganje pojava novih konkurentov
1.4 Tveganje nihanj ponudbe in povpraševanja
1.5 Tveganje nezmožnosti prodaje
1.6 Tveganje nepravočasnega izdajanja/potrjevanja situacij
1.7 Tveganje nerealnega padca cen gradbenih storitev
1.8 Tveganje preživetja dobaviteljev in podizvajalcev
1.9 Tveganje zmanjšanja obsega javnih naročil oz. državnih naložb
1.10 Tveganje splošnega zaupanja in povečanega obsega izvršb
1.11 Tveganje preživetja investitorjev
1.12 Tveganje sprememb zakonodaje
FINANČNA TVEGANJA
2.1 Likvidnostno tveganje
2.2 Kreditno tveganje
2.3 Obrestno tveganje
2.4 Valutno tveganje
2.5 Tveganje kapitalske ustreznosti
2.6 Tveganje neustreznega zavarovanja plačil oz. ne zavarovanja terjatev
2.7 Tveganje neusklajenosti plačilnih pogojev
2.8 Tveganje nedostopnosti virov financiranja
2.9 Tveganje nepripravljenosti/nezmožnosti bank za podaljšanje/obnovitev
posojil ob njihovi dospelosti in izdajanje bančnih garancij
2.10 Tveganje zmožnosti vodenja denarnega toka po projektih
2.11 Tveganje splošne nelikvidnosti gospodarstva
LEGENDA:
Upravljanje tveganj v letu 2012
V skupini Tehnik smo v okviru procesa obvladovanja in upravljanja tveganj v letu 2012
predvsem preverjali in ugotavljali uporabnost in učinkovitost celovitega sistem ravnanja s
tveganji v praksi, ki vključuje:
• matriko merjenja izpostavljenosti tveganjem skupine Tehnik,
• strateški zemljevid tveganj skupine Tehnik,
• razvrstitev posameznih vrst tveganj skupine Tehnik v tri kategorije glede na njihovo
pomembnost,
32
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
• opredelitev vseh ključnih tveganj, ki jim je skupina Tehnik v letu 2012 posvečala posebno
pozornost, v okviru posameznih vsebinskih sklopov tveganj z izračunom potencialne škode ob
njihovem nastanku,
• povzetek ukrepov za obvladovanje posameznih vrst tveganj skupine Tehnik,
• pričakovano verjetnost nastanka in škode posameznih vrst tveganj skupine Tehnik v obdobju
2013 – 2017.
Temeljne aktivnosti, ki smo jih izvajali v skupini Tehnik na področju upravljanja tveganj v času
recesije, tudi v letu 2012, zajemajo:
• Prevetrili smo vsa popisana tveganja in ocenili, da je bila skupina Tehnik v letu 2012 v okviru
finančnih tveganj zaradi poglobljene in zaostrene krize še posebno izpostavljena naslednjemu
v letu 2011 na novo izpostavljenemu tveganju nepripravljenosti/nezmožnosti bank za
izdajanje bančnih garancij, ki so odločilnega pomena za pridobivanje novega posla in
zaključevanje obstoječega.
• Posebno pozornost smo posvečali tveganjem, za katera smo ocenili, da so jim družbe skupine
Tehnik zaradi vpliva nadalje poglobljene finančne in gospodarske krize pri poslovanju še
posebej izpostavljene (predvsem tveganju nadaljnjega nerealnega padca cen gradbenih
storitev, tveganju preživetja podizvajalcev in dobaviteljev, tveganju preživetja investitorjev,
likvidnostnemu tveganju, tveganju neustreznega zavarovanja plačil oz. ne zavarovanja
terjatev, tveganju splošne nelikvidnosti gospodarstva in tveganju nepripravljenosti/
nezmožnosti bank za podaljšanje/obnovitev posojil ob njihovi dospelosti in izdajanje bančnih
garancij).
• Sistematično in ažurno smo spremljali vplive nadalje poglobljene in zaostrene finančne in
gospodarske krize na upravljanje tveganj.
• V skladu z razmerami na trgu smo ocenjevali ustreznost sistemske členitve tveganj, strateški
zemljevid tveganj, ukrepe za obvladovanje tveganj in posodobili časovno opredelitev
pričakovanih nastopov tveganj v prihodnjem obdobju do leta 2017.
• Nadaljevali smo z aktivnostmi celovitega enotnega sistema poročanja o aktivnostih in
rezultatih upravljanja tveganj skupine Tehnik.
• Še naprej smo si aktivno prizadevali v aktivnosti upravljanja tveganj vključevati čim večji krog
zaposlenih v skupini Tehnik in tveganja vpletati v vse poslovne procese.
• Nadaljevali smo z aktivnostmi upravljanja projektnih tveganj in tako v proces spremljanja,
merjenja in poročanja o tveganjih aktivno vključevali vodje gradbišč, ki so ključni členi v
sistemu obvladovanja projektnih tveganj.
Glede na to, da skupina Tehnik največji del prihodkov ustvarja iz naslova opravljanja gradbeno
obrtniško instalacijskih del, smo tudi v letu 2012 posebno pozornost posvečali t.i. projektnim
tveganjem, in sicer smo iz registra tveganj, ki vključuje vsa v skupini Tehnik identificirana
tveganja, izluščili tista tveganja, s katerimi se neposredno srečujemo na gradbiščih oz. pri
posameznih gradbenih projektih. Skrbnik posameznega projektnega tveganja, ki je hkrati član
odbora za upravljanje tveganj, od vodij gradbišč pridobiva podatke o identificiranih tveganjih,
predlogih ukrepov, terminskem planu izvedbe le-teh in dejansko izvedenih ukrepih v okviru
posameznega gradbenega projekta, kar predstavi na redni mesečni seji odbora za upravljanje
tveganj, ki pripravi celovito mesečno poročilo o upravljanju tveganj s predlogi ukrepov za
obvladovanje oz. zmanjševanje le-teh na posameznem gradbišču oz. gradbenem projektu za
upravo in poslovodstvo obvladujoče družbe. Skrbnik posameznega tveganja je tudi zadolžen za
spremljanje in poročanje o dejansko izvedenih ukrepih in oceno uspešnosti le-teh. Odgovornost
33
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
za pravočasno prepoznavanje projektnih tveganj in ukrepanje pa nosi vodja posameznega
gradbišča.
Tabela 8: Shematski prikaz projektnih tveganj skupine Tehnik
poslovno tveganje
splošno tveganje
okoljsko tveganje
Opomba: Številka pred posameznim tveganjem predstavlja zaporedno številko iz registra tveganj skupine Tehnik.
Pomembnejša tveganja v letu 2012 in njihovo obvladovanje
Leto 2012 je bilo v panogi gradbeništvo v znamenju nadaljevanja in zaostrovanja finančne in
gospodarske krize, ki se je še naprej izrazito odražala tudi na trgu nepremičnin. V skupini
Tehnik smo na področju upravljanja tveganj sledili ciljem zmanjševanja negativnih posledic
vseobsegajoče krize na rezultate poslovnih procesov. Težje in pogosto celo nemogoče
gospodarske razmere so nam narekovale, da smo posebno pozornost posvečali pravočasnemu,
pogostejšemu in celovitemu poročanju o tveganjih.
Poslovna tveganja
V skupini Tehnik smo v letu 2012 poleg finančnih tveganj kot ključna tveganja opredelili tudi
poslovna tveganja, med katerimi smo tržnim razmeram primerno opredelili tveganje nihanj cen
strateških surovin (nafta, cement idr.), tveganje nedoseganja pogodbenih rokov, tveganje pojava
novih konkurentov, tveganje nihanj ponudbe in povpraševanja, tveganje nezmožnosti prodaje,
tveganje nepravočasnega izdajanja/potrjevanja situacij, tveganje nerealnega padca cen
gradbenih storitev, tveganje preživetja dobaviteljev in podizvajalcev, tveganje preživetja
investitorjev, tveganje zmanjšanja obsega javnih naročil oz. državnih naložb, tveganje splošnega
zaupanja in povečanega obsega izvršb in tveganje sprememb zakonodaje, saj imajo neposreden
vpliv na ustvarjanje prihodkov in obvladovanje stroškov. Skupina Tehnik opravlja gradbeno
dejavnost, ki že po osnovni opredelitvi predstavlja tvegano dejavnost, zato je uspešnost
34
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
obvladovanja poslovnih tveganj še toliko pomembnejša, kljub temu, da so ta tveganja v veliki
meri odvisna predvsem od zunanjih dejavnikov, na katere velikokrat nimamo zadostnega
vpliva. Med poslovnimi tveganji, ki imajo večjo verjetnost nastanka in ocenjeno večjo škodo,
smo v letu 2012 izpostavili predvsem naslednja tveganja:
• Tveganje nihanja cen strateških surovin odbor ocenjuje kot zmerno tveganje s srednjo
verjetnostjo nastanka.
Za obvladovanje tveganja nihanja cen strateških surovin je v skupini Tehnik odgovoren sektor
nabava in prodaja, služba nabava družbe SGP Tehnik d. d.
Tveganje nihanja cen strateških surovin skušamo obvladovati s stalnim, natančnim in ažurnim
spremljanjem gibanja cen pri strateških dobaviteljih in s čim natančnejšim predvidevanjem
trenda padanja in naraščanja cen, s sklepanjem pogodb z dobavitelji na daljši rok in z
dogovarjanjem fiksnih cen. Zaradi predvidenega trenda naraščanja cen določenih strateških
surovin tudi v letu 2012 smo z zagotovitvijo določenih fiksnih cen v začetku leta tveganje
spremembe nabavnih cen teh surovin dodobra omilili, saj se je vpliv nihanja cen strateških
surovin na poslovni izid (dobiček) pred obdavčitvijo skupine Tehnik v letu 2012 v primerjavi z
letom 2011 v povprečju zmanjšal za 12,7%, za kar je vzrok predvsem nabava zelo velikih količin
betonskega železa in armaturnih mrež za potrebe projekta stanovanjska soseska C2 Livade v
Izoli.
V poročilu o upravljanju tveganj skupine Tehnik za leto 2012 smo obvladovanje tveganja
nihanja cen strateških surovin ocenili kot dokaj uspešno.
Tabela 9: Izračun potencialnega vpliva spremembe nabavnih cen strateških surovin skupine
Tehnik za +/- 10% na poslovni izid (dobiček) pred obdavčitvijo v obdobju 2008 - 2012
v tisoč EUR
Strateška surovina
Cement rinfuza
Betonsko železo nad fi 12
Armaturna mreža
Betonsko železo do fi 12
Les okrogli
Olje plinsko
Skupaj
Vpliv na poslovni izid
Vpliv na poslovni izid
Vpliv na poslovni izid
Vpliv na poslovni izid (dobiček) Vpliv na poslovni izid (dobiček)
pred obdavčitvijo v primeru pred obdavčitvijo v primeru (dobiček) pred obdavčitvijo v (dobiček) pred obdavčitvijo v (dobiček) pred obdavčitvijo v
spremembe nabavne cene v spremembe nabavne cene v primeru spremembe nabavne primeru spremembe nabavne primeru spremembe nabavne
cene v letu 2012 +/- 10%
cene v letu 2011 +/- 10%
cene v letu 2010 +/- 10%
letu 2009 +/- 10%
letu 2008 +/- 10%
+/- 54
+/- 58
+/- 47
+/- 38
+/- 26
+/- 23
+/- 256
+/- 69
+/- 27
+/- 12
+/- 25
+/- 6
+/- 23
+/- 162
+/- 24
+/- 49
+/- 22
+/- 10
+/- 3
+/- 16
+/- 124
+/- 29
+/- 66
+/- 37
+/- 52
+/- 3
+/- 34
+/- 221
Indeks
12/11
+/- 21 +/-72,4
+/- 59 +/-89,4
+/- 40 +/-108,1
+/- 41 +/-78,8
+/- 2 +/-66,7
+/- 30 +/-88,2
+/- 193 +/-87,3
• Tveganje nedoseganja pogodbenih rokov odbor ocenjuje kot zelo veliko tveganje s srednjo
verjetnostjo nastanka.
Za obvladovanje tveganja nedoseganja pogodbenih rokov sta v skupini Tehnik odgovorna sektor
komerciala, služba kooperacije in sektor gradnje družbe SGP Tehnik d. d.
To tveganje opredeljujemo kot tveganje, da dela ne potekajo skladno s postavljenim
pogodbenim terminskim planom. Vzroki za to so zelo raznovrstni. Eden od njih, na katerega
nimamo neposrednega vpliva in ga lahko obvladujemo le z natančno pripravljenim terminskim
planom, je nerealno postavljanje pogodbenih rokov s strani naročnikov oz. investitorjev, poleg
tega pa še neugodne vremenske razmere, elementarne nesreče, napake v projektni
35
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
dokumentaciji, nepredvidena dodatna dela ipd. Drugi vzroki, ki jih lahko omilimo z dobro
organiziranostjo poslovnih procesov, so slaba organiziranost gradbišča, neustrezna oz. premalo
usposobljena delovna sila in neustrezna delovna sredstva. V letu 2012 smo prispevali k
obvladovanju tega tveganja s kvalitetnimi pogajanji z investitorji pred sklenitvijo pogodb, z
natančno proučitvijo predvidenih rokov izgradnje novih projektov in natančno pripravljenimi
terminskimi plani, tekočim spremljanjem usklajenosti dejanskega poteka del s predvidenim
terminskim planom in takojšnjim odzivom v primeru ocene nastanka zamude, izobraževanjem
vodij gradbišč in čim bolj optimalno organiziranostjo gradbišč.
V skupini Tehnik smo v okviru spremljanja tveganja nedoseganja pogodbenih rokov v letu 2012
pripravili preglednico izračuna potencialnega vpliva nedoseganja pogodbenih rokov na poslovni
izid (dobiček) pred obdavčitvijo, ki neposredno izhaja iz izračuna po posameznih sklenjenih
pogodbah in je odraz potencialnega dejanskega vpliva in ne le njegove ocene. Odbor za
upravljanje tveganj je v letnem poročilu z izračuni seznanil upravo in poslovodstvo družbe SGP
Tehnik d. d. in oblikoval predloge ustreznih splošnih ukrepov za obvladovanje tega tveganja.
Ker je tveganje nedoseganja pogodbenih rokov eden izmed ključnih projektnih tveganj, smo
sprejeli ustrezne ukrepe tudi v okviru posameznega gradbenega projekta. Izračunali smo, da
smo z izvajanjem ustreznih ukrepov za obvladovanje tveganja nedoseganja pogodbenih rokov
na projektih, kjer je potencialna škoda velika, v letu 2012 to tveganje obvladali 98,80%, kar je za
5,6 odstotnih točk bolje kot v letu 2011 ob siceršnjem dejstvu, da je bila v letu 2011
izpostavljenost tveganju maksimalne pogodbene kazni za dobrih 18% višja kot v letu 2012.
V poročilu o upravljanju tveganj skupine Tehnik za leto 2012 smo obvladovanje tveganja
nedoseganja pogodbenih rokov ocenili kot dokaj uspešno.
Tabela 10: Izračun potencialnega vpliva nedoseganja pogodbenih rokov za projekte v gradnji
skupine Tehnik na poslovni izid (dobiček) pred obdavčitvijo v letu 2012
v tisoč EUR
Prekoračitev pogodbenega roka v dnevih in potencialni vpliv na
poslovni izid (dobiček) pred obdavčitvijo
Ocena stopnje tveganja nedoseganja
max
pogodbenega roka posameznega projekta ob do vključno do vključno do vključno do vključno pogodbena
sklenitvi posamezne pogodbe
10 dni
20 dni
40 dni
60 dni
kazen
Majhna
-213
-426
-763
-1.058
-1.648
Zmerna
-44
-88
-106
-106
-106
Velika
-21
-42
-83
-104
-104
Zelo velika
-165
-330
-420
-488
-579
Skupaj
-443
-885
-1.372
-1.756
-2.437
Konec leta 2012 smo v skupini Tehnik pripravili izračun potencialnega vpliva nedoseganja
pogodbenih rokov na poslovni izid (dobiček) pred obdavčitvijo tudi za gradbene projekte,
katerih zaključek je predviden v letu 2013. Rezultati analize nam narekujejo dosledno spremljavo
in pravočasno izvajanje vseh potrebnih ukrepov za preprečevanje posledic tveganja nedoseganja
pogodbenih rokov.
36
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Tabela 11: Izračun potencialnega vpliva nedoseganja pogodbenih rokov za projekte v gradnji
skupine Tehnik na poslovni izid (dobiček) pred obdavčitvijo v letu 2013
v tisoč EUR
Prekoračitev pogodbenega roka v dnevih in potencialni vpliv na
poslovni izid (dobiček) pred obdavčitvijo
Ocena stopnje tveganja nedoseganja
max
pogodbenega roka posameznega projekta ob do vključno do vključno do vključno do vključno pogodbena
sklenitvi posamezne pogodbe
10 dni
20 dni
40 dni
60 dni
kazen
Majhna
-157
-313
-610
-905
-1.495
Zmerna
-135
-269
-518
-706
-1.043
Velika
-21
-42
-83
-104
-104
Zelo velika
-120
-239
-239
-239
-239
Skupaj
-432
-864
-1.451
-1.954
-2.882
Tabela 12: Delež potencialne škode skupine Tehnik v letu 2012 in 2013 pri prekoračitvi
pogodbenih rokov za projekte v gradnji glede na število dni prekoračitve
• Tveganje nezmožnosti prodaje odbor ocenjuje kot zelo veliko tveganje z visoko
verjetnostjo nastanka.
Za obvladovanje tveganja nezmožnosti prodaje so v skupini Tehnik odgovorni sektor nabava in
prodaja, služba prodaja, sektor gradnja za trg in sektor komerciala, služba kooperacije družbe SGP
Tehnik d. d.
Gre za tveganje, ki je postalo v zaostrenih finančnih in gospodarskih razmerah izredno visoko,
saj je postal nepremičninski trg praktično nelikviden (govorimo tudi o nepremičninski krizi), in
sicer na eni strani kot posledica zasičenosti trga, na drugi strani pa kot posledica (pre)visokih
cen in vse manjše kupne moči prebivalstva.
V skupini Tehnik smo tveganje nezmožnosti prodaje v letu 2012, podobno kot že v letu 2011,
opredelili kot eno ključnih tveganj, s katerim se bodo družbe skupine Tehnik srečevale pri
svojem nadaljnjem poslovanju. Ker smo si v skupini Tehnik postavili ključni cilj, da konec
gospodarske in finančne krize na področju gradnje za trg pričakamo pripravljeni, smo v letu
2012 nadaljevali z gradnjo strateško pomembnih projektov gradnje za trg, za katere smo ocenili,
da sodijo v skupino manj tveganih (apartmajsko naselje v Mojstrani, poslovno stanovanjska
soseska Kare H oz. Vurnikov trg v Radovljici, stanovanjska soseska C2 Livade v Izoli), in
37
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
projektov javno-zasebnega partnerstva (telovadnici pri podružničnih OŠ Goriče in Besnica).
Aktiven začetek drugih novih projektov gradnje za trg, torej izgradnje, za katere smo v preteklih
letih pridobili zemljišča, predvidevamo le v primeru bistveno spremenjenih razmer na trgu
(predvsem v smislu oblikovanja nove stanovanjske politike s strani države in zagotovitve
ustreznih virov njihovega financiranja) in omogočene širše dostopnosti do novih bančnih virov
financiranja projektov gradnje za trg.
V poročilu o upravljanju tveganj skupine Tehnik za leto 2012 smo obvladovanje tveganja
nezmožnosti prodaje ocenili kot uspešno.
• Tveganje nerealnega padca cen gradbenih storitev odbor ocenjuje kot veliko tveganje s
srednjo verjetnostjo nastanka.
Za obvladovanje tveganja nerealnega padca cen gradbenih storitev je v skupini Tehnik odgovoren
sektor komerciala, služba kooperacije, oddelek priprava ponudb in oddelek kalkulacije družbe SGP
Tehnik d. d.
Tveganje je posledica še naprej poglabljajoče se splošne finančne in gospodarske krize, ko se
ponudniki gradbenih storitev na trgu še naprej soočamo z manjšim obsegom posla in
posledičnim (nerealnim) padanjem cen gradbenih storitev. Visoka konjunktura v gradbeni
dejavnosti v Sloveniji v nekaj zadnjih letih do konca leta 2008 je na trgu ustvarila veliko
ponudnikov gradbenih storitev, ki se v spremenjenih tržnih razmerah še vedno »bojujejo« za
nove posle in svoj posledični obstoj z zelo nizkimi (nerealnimi) cenami (pogosto pod ravnijo
svojih stroškov). Mnogo podjetij, ki so sprejemala posle po nerealno nizkih cenah, je v zadnjih
treh letih tudi propadlo.
V skupini Tehnik smo se v letu 2012 soočali z nadaljnjim trendom padanja cen gradbenih
storitev pri oddajanju ponudb na (javnih) razpisih, ki smo mu bili priča že v predhodnih treh
letih. Ker smo v skupini Tehnik imeli v prvi polovici leta 2011 premalo posla, smo se bili
prisiljeni za pridobitev novih poslov boriti tudi z zelo nizkimi cenami, za kar smo se v nekaj
primerih odločili zavestno. Poleg opravljanja poglobljene analize tržnih razmer pa smo tveganje
nerealnega padca cen gradbenih storitev skušali omiliti še z optimizacijo stroškov in kar se da
realno pripravo ponudb za investitorje, natančno analizo oddanih ponudb na razpise in
podrobnim pregledom razpisnih pogojev pred odločitvijo o sodelovanju na razpisu oz. oddaji
ponudbe. Ocenjujemo, da smo v letu 2012 tveganje nerealnega padca cen gradbenih storitev s
pravočasnimi in ustreznimi ukrepi (predvsem zagotovitev dovolj posla v okviru lastnih
projektov gradnje za trg) obvladali približno tako kot v letu 2011, preko 85%.
V poročilu o upravljanju tveganj skupine Tehnik za leto 2012 smo obvladovanje tveganja
nerealnega padca cen gradbenih storitev ocenili kot uspešno.
Podroben prikaz tveganja nerealnega padca cen gradbenih storitev prikazujemo v točki 10.5
Tržni delež in trženjska strategija skupine Tehnik.
• Tveganje preživetja dobaviteljev in podizvajalcev odbor ocenjuje kot zelo veliko tveganje z
visoko verjetnostjo nastanka.
38
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Za obvladovanje tveganja preživetja dobaviteljev in podizvajalcev so v skupini Tehnik odgovorni
sektor nabava in prodaja, služba nabava, sektor komerciala, služba kooperacije in sektor gradnje
družbe SGP Tehnik d. d.
Tveganje preživetja dobaviteljev in podizvajalcev smo zaradi velikega števila stečajev, prisilnih
poravnav in izbrisov trgovskih in gradbenih podjetij glede na kriterije kategorizacije drugo leto
zapored opredelili kot ključno tveganje. Vse leto 2012 je bila ključnega pomena pravočasnost
prepoznavanja tega tveganja in ukrepanja. Z namenom obvladovanja in omilitve tega tveganja
smo v skupini Tehnik v letu 2012 skrbno preverjali bonitete potencialnih dobaviteljev in
podizvajalcev že pred sklepanjem nabavnih in podizvajalskih pogodb, po sklenitvi pogodbe ves
čas trajanja posla spremljali podatke o blokadah njihovih transakcijskih računov, preverjali
njihove ostale bonitete na portalih javno dostopnih informacij in se posluževali medsebojnih
pobotov (nabave materiala za podizvajalce) ter na ta način omogočali podizvajalcem izvajanje in
zaključevanje projektov.
Ocenjujemo, da smo v letu 2012 tveganje preživetja dobaviteljev in podizvajalcev s
pravočasnimi in ustreznimi ukrepi obvladali preko 75%, kar je sicer slabše kot v letu 2011;
hkrati ocenjujemo, da se bo pomen pravočasnega prepoznavanja in obvladovanja tega tveganja
v letu 2013 še dodatno povečal. V poročilu o upravljanju tveganj skupine Tehnik za leto 2012
smo obvladovanje tveganja preživetja dobaviteljev in podizvajalcev ocenili kot uspešno.
• Tveganje zmanjšanja obsega javnih naročil oz. državnih naložb odbor ocenjuje kot veliko
tveganje z visoko verjetnostjo nastanka.
Za obvladovanje tveganja zmanjšanja obsega javnih naročil oz. državnih naložb je v skupini
Tehnik odgovoren sektor komerciala, služba kooperacije, oddelek priprava ponudb družbe SGP
Tehnik d. d.
To tveganje se je pojavilo z nastopom splošne finančne in gospodarske krize, saj javni sektor že
tretje leto zapored zmanjšuje svoja investicijska vlaganja, viri financiranja pa so omejeni kljub
državnim poroštvom. V skupini Tehnik to tveganje obvladujemo na način, da smo se bolj
intenzivno usmerili na ekonomsko upravičene in realne projekte gradnje za trg, hkrati pa
poskušamo pridobiti čim večji delež javnih naročil oz. državnih naložb, ki zagotavljajo vsaj
minimalen donos, kar narekuje pozorno spremljanje vseh javnih naročil, in v nadaljevanju
natančno in konkurenčno pripravo ponudb. Skupina Tehnik si ves čas prizadeva pridobiti tudi
posle, ki niso predmet javnih naročil, ob predhodnem skrbnem preverjanju bonitet investitorja
in pisnem zagotovilu finančne konstrukcije projekta.
Ocenjujemo, da smo v letu 2012 tveganje zmanjšanja obsega javnih naročil oz. državnih naložb s
pravočasnimi in ustreznimi ukrepi obvladali preko 70%. V poročilu o upravljanju tveganj
skupine Tehnik za leto 2012 smo obvladovanje tveganja zmanjšanja obsega javnih naročil oz.
državnih naložb ocenili kot uspešno.
• Tveganje splošnega zaupanja in povečanega obsega izvršb odbor ocenjuje kot zmerno
tveganje s srednjo verjetnostjo nastanka.
39
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Za obvladovanje tveganja splošnega zaupanja in povečanega obsega izvršb sta v skupini Tehnik
odgovorna služba finance in sektor splošne, pravne in kadrovske zadeve družbe SGP Tehnik d. d.
Poglabljajoča se finančna in gospodarska kriza je v Sloveniji v letu 2012 prinesla tudi nadaljnje
zmanjšanje splošnega zaupanja med poslovnimi subjekti in zaradi močno zmanjšane likvidnosti
celotnega slovenskega gospodarstva povečano in hitrejše vlaganje izvršb, tudi pred dospelostjo
terjatev, kar smo občutili tudi v družbah skupine Tehnik in to kljub drugačnim pogodbenim
določilom, kar je imelo za posledico predvsem povečanje administrativnega dela (sklepanje
izvensodnih in sodnih poravnav) in dodatne stroške.
Ocenjujemo, da smo v letu 2012 tveganje splošnega zaupanja in povečanega obsega izvršb s
pravočasnimi in ustreznimi ukrepi obvladali preko 65%, kar je sicer slabše kot v letu 2011;
hkrati ocenjujemo, da se bo pomen pravočasnega prepoznavanja in obvladovanja tega tveganja
v letu 2013 še dodatno povečal. V poročilu o upravljanju tveganj skupine Tehnik za leto 2012
smo obvladovanje tveganja splošnega zaupanja in povečanega obsega izvršb ocenili kot
uspešno.
• Tveganje preživetja investitorjev odbor ocenjuje kot zelo veliko tveganje z nizko
verjetnostjo nastanka.
Za obvladovanje tveganja preživetja investitorjev sta v skupini Tehnik odgovorna služba finance in
sektor splošne, pravne in kadrovske zadeve družbe SGP Tehnik d. d.
Tveganje preživetja investitorjev je tveganje, ki smo ga v skupini Tehnik s poglabljanjem
finančne in gospodarske krize, zlasti v panogi gradbeništvo, opredelili kot novo in hkratno
ključno tveganje. Ker se je povečalo število stečajev, postopkov prisilne poravnave in drugih
postopkov likvidacije, smo skrbno spremljali bonitete in aktivnosti vseh naših investitorjev in v
sodelovanju z odvetnikom poskušali doseči pravočasno in popolno zaščito svojih terjatev.
Ocenjujemo, da smo v letu 2012 tveganje preživetja investitorjev s pravočasnimi in ustreznimi
ukrepi obvladali preko 95%, kar je podobno kot v letu 2011; hkrati ocenjujemo, da se bo pomen
pravočasnega prepoznavanja in obvladovanja tega tveganja v letu 2013 še dodatno povečal. V
poročilu o upravljanju tveganj skupine Tehnik za leto 2012 smo obvladovanje tveganja
preživetja investitorjev ocenili kot zelo uspešno.
• Tveganje sprememb zakonodaje odbor ocenjuje kot zmerno tveganje s srednjo
verjetnostjo nastanka.
Za obvladovanje tveganja sprememb zakonodaje sta v skupini Tehnik odgovorna sektor splošne,
pravne in kadrovske zadeve in služba finance družbe SGP Tehnik d. d.
Tveganje sprememb zakonodaje je tveganje, ki smo ga v skupini Tehnik opredelili kot ključno
tveganje v letu 2012. Gre za spremembe, ki se jim sicer ne moremo izogniti, povzročajo pa
dodatna administrativna dela, določene stroške in spremembe ustaljenih postopkov delovanja,
lahko pa se na njih pravočasno, pravilno in uspešno pripravimo oz. odzovemo. Tako smo v
družbah skupine Tehnik v letu 2012 uspešno implementirali določbe Zakona o preprečevanju
40
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
zamud pri plačilih (ZPreZP-1), ki med drugim vsebuje tudi institut izvršnice. Spremembe zakona
so vplivale tudi na poslovanje skupine Tehnik.
Ocenjujemo, da smo v letu 2012 tveganje spremembe zakonodaje s pravočasnimi in ustreznimi
ukrepi obvladali 100%. V poročilu o upravljanju tveganj skupine Tehnik za leto 2012 smo
obvladovanje tveganja spremembe zakonodaje ocenili kot zelo uspešno.
Finančna tveganja
Med finančna tveganja v skupini Tehnik uvrščamo likvidnostno tveganje, kreditno tveganje,
obrestno tveganje, valutno tveganje, tveganje kapitalske ustreznosti, tveganje neustreznega
zavarovanja plačil oz. ne zavarovanja terjatev, tveganje neusklajenosti plačilnih pogojev, tveganje
nedostopnosti virov financiranja, tveganje nepripravljenosti/nezmožnosti bank za podaljšanje/
obnovitev posojil ob njihovi dospelosti in izdajanje bančnih garancij, tveganje zmožnosti vodenja
denarnega toka po projektih in tveganje splošne nelikvidnosti gospodarstva. Kljub zaostrenim
razmeram na finančnem trgu smo bili v skupini Tehnik v letu 2012 na področju upravljanja
finančnih tveganj relativno uspešni. Ker so finančna tveganja posledica vseh drugih tveganj, je
pomembno, da se posledic neuspešnega obvladovanja finančnih tveganj zavedajo vsi zaposleni,
ki so vključeni v delovne procese pred in na samem začetku le-teh.
Za obvladovanje finančnih tveganj je v skupini Tehnik odgovorna služba finance družbe SGP
Tehnik d. d. v sodelovanju z drugimi sektorji in službami družbe SGP Tehnik d. d.
V nadaljevanju podajamo pregled finančnih tveganj, ki smo jih v letu 2012 v skupini Tehnik
opredelili kot ključna tveganja. Podroben rezultat njihovega vpliva na poslovni izid (dobiček)
pred obdavčitvijo skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. prikazujemo v računovodskem delu
poročila skupine Tehnik v točki 26.6 Cilji in politika upravljanja finančnih tveganj, družbe SGP
Tehnik d. d. pa v točki 32.4 Cilji in politika upravljanja finančnih tveganj.
• Likvidnostno tveganje odbor ocenjuje kot zmerno tveganje s srednjo verjetnostjo
nastanka.
Likvidnostno tveganje je eno najpomembnejših finančnih tveganj, ki z nadaljnjim poglabljanjem
finančne in gospodarske krize zahteva še temeljitejšo in bolj podrobno obravnavo. Označuje
sposobnost zagotavljanja dovolj denarnih sredstev za sprotno poravnavanje zapadlih in
nespornih obveznosti. Težave slovenskega bančnega sektorja so v letu 2012 še naprej oteževale
upravljanje likvidnosti v celotnem slovenskem gospodarstvu. V skupini Tehnik poskušamo
likvidnostno tveganje obvladovati s skrbnim načrtovanjem prilivov in odlivov na mesečni ravni,
za kar na strani prilivov od gradbenih projektov z investitorji predhodno uskladimo valuto
plačila, z natančnim dnevnim načrtovanjem prilivov in odlivov, pri čemer za večje prilive nekaj
dni pred njihovo zapadlostjo telefonsko preverimo dan predvidenega nakazila, čez dan
spremljamo prejete prilive in izvajamo načrtovane odlive.
Z namenom optimalnega vodenja denarnega toka in še boljšega obvladovanja likvidnostnega
tveganja se v družbah skupine Tehnik poslužujemo neformalnega združevanja denarnih
sredstev.
41
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Nadaljnje poglabljanje in zaostrovanje finančne in gospodarske krize nam narekuje, da še večjo
pozornost posvečamo dnevnemu planiranju prilivov in odlivov, zagotavljanju zadostnih
likvidnostnih sredstev, spremljanju zunanjih virov financiranja in vodenju ustrezne likvidnostne
politike skupine Tehnik. V poročilu o upravljanju tveganj skupine Tehnik za leto 2012 smo
obvladovanje likvidnostnega tveganja sicer ocenili kot manj uspešno.
Podroben prikaz likvidnostnega tveganja prikazujemo v točki 10.4 Analiza denarnega toka in
obvladovanje likvidnosti v skupini Tehnik in v družbi SGP Tehnik d. d. v letu 2012.
• Kreditno tveganje odbor ocenjuje kot veliko tveganje z visoko verjetnostjo nastanka.
Likvidnostno in kreditno tveganje in z njima povezane aktivnosti so medsebojno prepletene in
soodvisne. Terjatve, ki so poplačane z zamudo, predstavljajo bistvene negativne odklone od
načrtovanega denarnega toka skupine Tehnik in posledično zmanjšanje njenih gospodarskih
koristi. Zaradi dodatno zaostrenih razmer v letu 2012, do katerih je prišlo z nadaljnjim
poglabljanjem finančne krize, ki se je močno preselila tudi v realni sektor, je planiranje denarnih
tokov zelo oteženo, saj se plačilna disciplina kupcev in investitorjev drastično poslabšuje, tudi v
javnem sektorju. V letu 2012 smo v skupini Tehnik kreditno tveganje obvladovali z doslednim
dnevnim planiranjem in spremljanjem denarnega toka, aktivnimi procesi izterjave in
spremljanjem starostne strukture terjatev, a vseeno povišali delež vseh zapadlih in neplačanih
terjatev v vseh terjatvah na dan 31.12.2012 za 22,8 odstotnih točk glede na dan 31.12.2011.
Pregled terjatev po zapadlosti smo opredelili kot osnovo, ki vsebuje izvedene aktivnosti (skrbno
spremljanje bonitet kupcev, uspešnost dogovorjenih pogojev prodaje v fazi pogajanj in
pridobitev ustreznih zavarovanj plačil) in narekuje nadaljnje aktivnosti obvladovanja
kreditnega tveganja (izterjave preko opominov, iskanje dodatnih oblik izterjave ob neodzivanju
kupcev na telefonske in pisne opomine, sprotno preverjanje likvidnostnega stanja kupcev preko
bonitet, blokade nadaljnjih nakupov za neplačnike ipd.). V skupini Tehnik smo se v letu 2012
posluževali tudi alternativnih oblik unovčevanja terjatev – medsebojnih in verižnih pobotov in
cesij. V okviru aktivne politike upravljanja s kreditnim tveganjem smo izvajali poglobljene
preverbe bonitet potencialnih kupcev in investitorjev, pri čemer ažurno sodelujejo zaposleni z
različnih področij. Prav tako težimo k pridobitvi ustrezne oz. primerne oblike zavarovanja
terjatev glede na oceno njihovega tveganja, vendar pa je to v praksi praktično nemogoče doseči,
zato je pomembno tudi pravočasno prepoznavanje in ustrezno obvladovanje s tem povezanega
tveganja neustreznega zavarovanja plačil oz. ne zavarovanja terjatev.
V poročilu o upravljanju tveganj skupine Tehnik za leto 2012 smo kljub vsem izvedenim
ukrepom obvladovanje kreditnega tveganja ocenili kot manj uspešno.
• Tveganje neusklajenosti plačilnih pogojev odbor ocenjuje kot veliko tveganje z visoko
verjetnostjo nastanka.
Gre za tveganje, ki je nastalo kot posledica poglabljajoče se finančne in gospodarske krize, tj.
neusklajenost plačilnih pogojev v investitorskih pogodbah s plačilnimi pogoji v podizvajalskih in
dobaviteljskih pogodbah na istem projektu, saj smo bili v letu 2012 v družbah skupine Tehnik
pogosto primorani plačevati svoje obveznosti do podizvajalcev in dobaviteljev preden smo za ta
dela oz. material dobili denar od investitorjev (kar nekajkrat smo bili primorani dela oz.
42
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
material avansirati), kar prinaša za posledico oteženo vodenje oz. celo nezmožnost vodenja
projektnega denarnega toka.
V poročilu o upravljanju tveganj skupine Tehnik za leto 2012 smo kljub vsem izvedenim
ukrepom obvladovanje tveganja neusklajenosti plačilnih pogojev ocenili kot manj uspešno.
• Tveganje nedostopnosti virov financiranja odbor ocenjuje kot veliko tveganje s srednjo
verjetnostjo nastanka.
Gre za tveganje, ki je nastalo kot posledica poglabljajoče se finančne krize, tj. nezmožnost
pridobitve novih zunanjih (bančnih) virov za financiranje projektov gradnje za trg in večjih
investicijskih vlaganj, kar smo ocenili, da bo v naslednjih letih v veliki meri vplivalo na
predvideno rast in uspešnost poslovanja skupine Tehnik. Skupina je povečala aktivnosti pri
zbiranju informacij o alternativnih virih financiranja. Kot alternativni vir financiranja določenih
naložbenih projektov se pojavlja leasing.
V poročilu o upravljanju tveganj skupine Tehnik za leto 2012 smo obvladovanje tveganja
nedostopnosti virov financiranja v zaostrenih gospodarskih razmerah ocenili kot zelo uspešno.
• Tveganje nepripravljenosti/nezmožnosti bank za podaljšanje/obnovitev posojil ob njihovi
dospelosti in izdajo bančnih garancij odbor ocenjuje kot veliko tveganje s srednjo
verjetnostjo nastanka.
Gre za tveganje, ki je nastalo kot posledica poglabljajoče se finančne krize in predstavlja zahteve
bank po predčasnem vračilu oz. vračilu posojil ob njihovi dospelosti in nepripravljenost/
nezmožnost bank za njihovo podaljšanje oz. zahtev po predložitvi zavarovanj posojil, ki so
nesorazmerna z rokom podaljšanja posojila. Skupina Tehnik je za zavarovanje večjega dela
svojih posojil bankam že v letu 2009 zagotovila realno zavarovanje (hipoteka na nepremičnine)
in vse leto 2012 s poravnavo vseh svojih obveznosti do bank vzdrževala pri bankah relativno
dobro boniteto, kar je zmanjševalo tveganje nepripravljenosti bank za podaljšanje/obnovitev
posojil ob njihovi dospelosti. V letu 2012 smo se v družbah skupine Tehnik zopet soočili z
dodatnim tveganjem, in sicer tveganjem nepripravljenosti/nezmožnosti bank za izdajo bančnih
garancij, ki so odločilnega pomena za pridobivanje novega posla in zaključevanje obstoječega.
V poročilu o upravljanju tveganj skupine Tehnik za leto 2012 smo kljub vsem izvedenim
ukrepom obvladovanje tveganja nepripravljenosti/nezmožnosti bank za podaljšanje/obnovitev
posojil ob njihovi dospelosti in izdajo bančnih garancij ocenili kot zelo uspešno.
• Tveganje splošne nelikvidnosti gospodarstva odbor ocenjuje kot veliko tveganje z visoko
verjetnostjo nastanka.
Tveganje splošne nelikvidnosti gospodarstva, ki je posledica poglabljajoče se finančne in
gospodarske krize, smo tudi v letu 2012 glede na kriterije kategorizacije v skupini Tehnik
prepoznali kot ključno tveganje. Še nedavno (naj)boljša slovenska podjetja ne morejo več tekoče
poravnavati svojih zapadlih in nespornih obveznosti. Pri obstoječih poslih se skupina Tehnik, ko
investitor ne more tekoče poravnavati svojih zapadlih in nespornih obveznosti, poslužuje tudi
verižnih pobotov ali pa prekine z deli do zagotovitve in predložitve dokazil o zagotovljeni
43
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
finančni konstrukciji projekta. Pri novih poslih predhodno skrbno preveri boniteto
potencialnega investitorja in zahteva pisno predložitev finančne konstrukcije projekta.
V poročilu o upravljanju tveganj skupine Tehnik za leto 2012 smo obvladovanje tveganja
splošne nelikvidnosti gospodarstva ocenili kot manj uspešno.
Splošna tveganja
Splošna tveganja, med katera uvrščamo tveganje neustreznega organiziranja poslovnega procesa,
tveganje informacijskega sistema, tveganje neustrezne kadrovske sestave, tveganje neustrezne
opreme, tveganje neoptimalne logistike, tveganje nezasedenosti oz. prezasedenosti kapacitet in
tveganje varnosti in zdravja pri delu, so neposredno povezana s sposobnostjo in možnostjo
kratkoročnega in dolgoročnega načrtovanja poslovnih procesov. V skupini Tehnik smo v letu
2012, podobno kot že v letu 2011, na področju splošnih tveganj kot ključni opredelili dve
medsebojno povezani tveganji, ki v primeru uspešnega obvladovanja prinašata visoke pozitivne
rezultate.
• Tveganje neustreznega organiziranja poslovnega procesa odbor ocenjuje kot zmerno
tveganje s srednjo verjetnostjo nastanka.
Za obvladovanje tveganja neustreznega organiziranja poslovnega procesa so v skupini Tehnik
odgovorni služba kontroling, sektor informatika in služba tehnična priprava dela družbe SGP
Tehnik d. d.
Z opredelitvijo in obvladovanjem tega tveganja želimo doseči predvsem optimalno
organiziranost in opremo gradbišč kot dela poslovnega procesa. Nadzor nad organiziranostjo
smo v praksi bistveno povečali z doslednim izvajanjem primopredaje projektov med področjem
inženiring in tehničnim področjem in s čim bolj optimalno organiziranostjo samih gradbišč.
Ukrepe za zmanjševanje tveganja neustreznega organiziranja poslovnega procesa smo vezali na
natančno pripravo terminskih planov, pravilen izbor tehnologij, potrebne opreme, pravočasno
izbiro kvalitetnih podizvajalcev na določenem projektu in natančno vsebinsko in časovno
opredelitvijo njihovih del. Veliko pozornost smo posvetili tudi centralizaciji nabave, hitremu
pretoku informacij, ustrezni informacijski podpori in celoviti vzpostavitvi sistema poročanja.
V poročilu o upravljanju tveganj skupine Tehnik za leto 2012 smo obvladovanje tveganja
neustreznega organiziranja poslovnega procesa ocenili kot uspešno.
• Tveganje varnosti in zdravja pri delu odbor ocenjuje kot zmerno tveganje s srednjo
verjetnostjo nastanka.
Za obvladovanje tveganja varnosti in zdravja sta v skupini Tehnik odgovorna služba varnost in
zdravje pri delu in sektor splošne, pravne in kadrovske zadeve družbe SGP Tehnik d. d.
Tveganje varnosti in zdravja pri delu smo v prvotni opredelitvi ocenili kot zmerno tveganje z
nizko verjetnostjo nastanka, vendar smo ga tudi v letu 2012 glede na kriterije kategorizacije
prepoznali kot ključno tveganje, saj želimo varnost in zdravje pri delu dvigniti na visok nivo, s
tem zaščititi vse zaposlene v družbi, predvsem pa minimizirati število in posledice nesreč pri
delu. V zvezi z varnostjo in zdravjem pri delu zaposlene redno usposabljamo in vodimo
44
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
evidenco o preizkusih znanja in usposobljenosti. Prav tako jih redno in pravočasno obveščamo o
vseh nevarnostih in škodljivostih na delovnem mestu in zahtevamo stalno uporabo osebne
varovalne opreme. Zaposleni morajo tudi sicer upoštevati navodila za varno delo in redno
opravljati periodične preglede in preizkuse delovne opreme.
V poročilu o upravljanju tveganj skupine Tehnik za leto 2012 smo obvladovanje tveganja
varnosti in zdravja pri delu ocenili kot dokaj uspešno.
Okoljska tveganja
Okoljska tveganja, med katera uvrščamo tveganje neustreznega odlaganja odpadkov, tveganje
onesnaževanja okolja in tveganje varovanja vplivnega območja, imajo vse večji pomen. Njihovo
sistematično obvladovanje odraža okoljsko osveščenost vseh zaposlenih v skupini Tehnik v
okviru vseh poslovnih procesov, ki jih izvajamo. Med okoljskimi tveganji smo kot ključno
tveganje v letu 2012, podobno kot že v letu 2011, opredelili tveganje varovanja vplivnega
območja gradbišča.
• Tveganje varovanja vplivnega območja gradbišča odbor ocenjuje kot veliko tveganje z
visoko verjetnostjo nastanka.
Za obvladovanje tveganja varovanja vplivnega območja gradbišča so v skupini Tehnik odgovorni
služba tehnična priprava dela, sektor gradnje in sektor splošne, pravne in kadrovske zadeve
družbe SGP Tehnik d. d.
Obvladovanju tega tveganja posvečamo v skupini Tehnik veliko pozornost z načrti ustrezne
priprave in organiziranostjo območja gradbišča. Konkretni ukrepi zajemajo ograditev gradbišča
z gradbeno ograjo in ureditev izvozov oz. uvozov na gradbišče, postavitev in spoštovanje
opozorilnih tabel na celotnem vplivnem območju gradbišča in zavarovanje gradbišča z vidika
poškodb tretjih oseb pri zavarovalnici.
V poročilu o upravljanju tveganj skupine Tehnik za leto 2012 smo obvladovanje tveganja
varovanja vplivnega območja gradbišča ocenili kot dokaj uspešno.
Povzetek ukrepov za obvladovanje posameznih vrst tveganj skupine Tehnik
Pred tveganji se ne moremo v celoti zavarovati, vendar posamezne vrste tveganj lahko omilimo
z določenimi aktivnostmi in ekonomskimi ukrepi. V tabeli povzetek ukrepov za obvladovanje
posameznih vrst tveganj sledi popis najpomembnejših aktivnostih, ki jih skupina Tehnik izvaja
za zavarovanje pred posameznimi vrstami tveganj in za njihovo uspešno obvladovanje.
45
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Tabela 13: Povzetek ukrepov za obvladovanje posameznih vrst tveganj skupine Tehnik
Vrsta tveganja
UKREPI ZA OBVLADOVANJE
POSLOVNA TVEGANJA
1.1 Tveganje nihanj cen strateških surovin (nafta, cement, ipd.)
redno in natančno preverjanje in usklajevanje cen in ostalih pogojev poslovanja, sklepanje
letnih pogodb, dogovarjanje fiksnih cen
1.2 Tveganje nedoseganja pogodbenih rokov
doseganje realnih rokov pri sklepanju investitorskih pogodb, realno in natančno pripravljanje in
spremljanje terminskih planov, v primeru objektivnega nedoseganja pogodbenih rokov
pravočasno sklepanje pisnih dodatkov k pogodbam o podaljšanju pogodbenega roka
1.3 Tveganje pojava novih konkurentov
1.4 Tveganje nihanj ponudbe in povpraševanja
1.5 Tveganje nezmožnosti prodaje
sistematično in analitično spremljanje konkurenčnih ponudnikov gradbenih storitev,
ocenjevanje izbranih kazalnikov poslovanja primerjalno s kazalniki poslovanja glavnih
konkurentov
pozorno spremljanje vseh objav javnih razpisov na izbranih ciljnih trgih in ustrezno
prilagajanje ponudbene cene glede na presežke ponudbe izvajalcev gradbenih storitev in
delovne sile
osredotočenje zgolj na projekte gradnje za trg, ki se že izvajajo, in na tiste, za katere je
realno pričakovati, da je možno pridobiti vire financiranja in končne kupce; izvajanje
intenzivnih marketinških pristopov z ustreznim marketinškim spletom k pospeševanju prodaje
redno, pravočasno in dosledno vodenje knjige obračunskih izmer in spremljanje njenega
potrjevanja s strani nadzora, v primeru razhajanj takojšnje ukrepanje in obveščanje
neposredno nadrejenih
skrbno načrtovanje in pridobivanje bodočih poslov v večjem obsegu v ustreznih trenutkih pod
1.7 Tveganje nerealnega padca cen gradbenih storitev
realnimi konkurenčnimi cenami z zagotavljanjem vsaj minimalnega donosa
skrbno preverjanje bonitete dobaviteljev in podizvajalcev tudi ves čas izvajanja posla,
posluževanje medsebojnih pobotov z materialom, kar omogoča podizvajalcem zaključek
1.8 Tveganje preživetja dobaviteljev in podizvajalcev
posameznih projektov, pogodbena zaščita v primeru neizvajanja ali prepočasnega izvajanja
del s strani podizvajalcev
pozorno spremljanje vseh javnih naročil in natančna priprava ponudb, prizadevanje za
1.9 Tveganje zmanjšanja obsega javnih naročil oz. državnih
pridobivanje poslov, ki niso predmet javnih naročil, ob predhodnem skrbnem preverjanju
naložb
bonitet investitorja in njegovem pisnem zagotovilu finančne konstrukcije projekta
jasno definiranje in pojasnjevanje pogodbenih določil (s katerimi se skuša zavarovati pred
določenimi potencialnimi nevarnostmi in določena tveganja prenesti oz. deliti z ostalimi
1.10 Tveganje splošnega zaupanja in povečanega obsega izvršb
udeleženci posla), predvsem pa z doslednim spoštovanjem vsega pisno in ustno
dogovorjenega
skrbno spremljanje bonitete in aktivnosti svojih investitorjev in v sodelovanju z odvetnikom
1.11 Tveganje preživetja investitorjev
doseči pravočasno in popolno zaščito svojih terjatev
sprotno spremljanje in implementiranje sprememb zakonodaje in ustrezno spreminjanje sicer
1.12 Tveganje sprememb zakonodaje
ustaljenih postopkov delovanja
FINA NČNA TVEGANJA
2.1 Likvidnostno tveganje
natančno dnevno planiranje prilivov in odlivov s stalnim zagotavljanjem zadostnih likvidnostnih
sredstev, spremljanje zunanjih virov financiranja, vodenje ustrezne likvidnostne politike
skupine
2.2 Kreditno tveganje
pravočasen vpogled v bonitete poslovnih partnerjev in sprotna preverba kupcev/investitorjev
oz. terjatev, ustrezni instrumenti zavarovanja terjatev glede na oceno njihovega tveganja
1.6 Tveganje nepravočasnega izdajanja/potrjevanja situacij
2.3 Obrestno tveganje
2.4 Valutno tveganje
2.5 Tveganje kapitalske ustreznosti
2.6 Tveganje neustreznega zavarovanja plačil oz. ne
zavarovanja terjatev
2.7 Tveganje neusklajenosti plačilnih pogojev
2.8 Tveganje nedostopnosti virov financiranja
2.9 Tveganje nepripravljenosti/nezmožnosti bank za
podaljšanje/obnovitev posojil ob njihovi dospelosti in izdajanje
bančnih garancij
2.10 Tveganje zmožnosti vodenja denarnega toka po projektih
2.11 Tveganje splošne nelikvidnosti gospodarstva
SPLOŠNA TVEGA NJA
3.1 Tveganje neustreznega organiziranja posl. procesa
3.2 Tveganje informacijskega sistema
3.3 Tveganje neustrezne kadrovske sestave
3.4 Tveganje neustrezne opreme
3.5 Tveganje neoptimalne logistike
3.6 Tveganje nezasedenosti in prezasedenosti kapacitet
3.7 Tveganje varnosti in zdravja pri delu
OKOLJSKA TVEGA NJA
4.1 Tveganje ustreznega odlaganja odpadkov
4.2 Tveganje onesnaževanja okolja
4.3 Tveganje varovanja vplivnega območja gradbišča
upoštevanje časovne usklajenosti naložb in obveznosti, neprestano spremljanje gibanja
EURIBOR-ja kot osnove za izračun obrestne mere, oblikovanje realne naložbene politike
vodenje ustrezne politike sklepanja pogodb v tujih valutah in ažurno spremljanje sprememb
deviznih tečajev
zagotavljanje ustrezne kapitalske strukture na podlagi ustrezne kapitalske politike in analize
posameznih bilančnih postavk
dogovarjanje ustrezne oblike zavarovanja plačila že ob sklenitvi posla in njena natančna
opredelitev v pogodbi, dosledno izvajanje pogodbe v delu, ki opredeljuje obliko zavarovanja
plačila in takojšen odziv v primeru neizpolnitve te obveze s strani poslovnega partnerja,
zaostritev pogojev zavarovanja terjatev v smislu pridobivanja močnejših oblik zavarovanj
čim večja usklajenost pogojev v pogodbah (roki plačil, roki potrjevanja računov, roki izdaje
bančnih garancij in menic, trajanje garancijskih dob in s tem ročnost garancij in menic,
trajanje in sproščanje varščin, ipd.) in vzpostavitev t.i. projektnih denarnih tokov, ki slonijo na
usklajenosti prilivov od investitorjev z odlivi do podizvajalcev na istem projektu, ažurno
preverjanje usklajenosti na projektih, ki so v začetni fazi, ažurno pridobivanje potrditve valut
plačil izdanih računov od investitorjev
povečanje aktivnosti pri zbiranju informacij o alternativnih virih financiranja naložbenih
projektov, možnosti financiranja z leasingom
zagotavljanje realnih oblik zavarovanj (hipoteke na nepremičninah), vzdrževanje najboljše
bonitete pri bankah, alternativni viri
doseganje čim krajših plačilnih rokov pri kupcih oz. investitorjih in čim daljših pri dobaviteljih
oz. podizvajalcih, pravočasno izstavljanje situacij, računov, končnih obračunov in dogovorjenih
oblik zavarovanj v garancijski dobi
posluževanje verižnih pobotov, skrbno preverjanje bonitet potencialnih, novih investitorjev,
pisno predložene finančne konstrukcije novih projektov
dosledno upoštevanje pogodbenih in proizvodnih (realnih) rokov, zagotavljanje optimalne
organiziranosti gradbišč in potrebne opreme, upoštevanje lastnih in najetih zmogljivosti,
pravočasno zagotavljanje kooperantov, podizvajalcev, potrebne opreme in mehanizacije za
predviden začetek del
zagotavljanje poenotenega in kompatibilnega informacijskega sistema v vseh segmentih
poslovanja, zagotavljanje ažurnega prenašanja podatkov, ustrezne vzdrževalne pogodbe,
zagotavljanje ustrezne varnosti podatkov, razvoj novih aplikacij
vodenje ustrezne kadrovske politike s sistematičnim izborom novih sodelavcev, planiranje
ciljnega izobraževanje vsakega zaposlenega, aktivna politika štipendiranja, ustrezen plačni
sistem in sistem motiviranja
pravočasna odprodaja zastarele opreme, nabava sodobnejše opreme ob upoštevanju meje
letnih stroškov vzdrževanja in popravil, najem potrebne dodatne opreme ob predvidenih večjih
obsegih del
jasno definiranje poslovnih procesov in razmejitev odgovornosti, poenoten pristop k
skladiščnemu poslovanju in pravilno vrednotenje zalog, skrb za celotno nabavno verigo v
družbah skupine Tehnik s čim nižjimi stroški
ustrezna kombinacija lastne in v konicah na trgu najete delovne sile, pravočasno planiranje oz.
napovedovanje zasedenosti lastnih kapacitet
redno usposabljanje zaposlenih s področja varnosti in zdravja pri delu, redno in pravočasno
obveščanje zaposlenih o vseh nevarnostih in škodljivostih na delovnem mestu, stalna uporaba
osebne varovalne opreme
dosledno zbiranje odpadkov na v zato predvidenih mestih oz. kontejnerjih, dosledno
upoštevanje uredbe o ravnanju z odpadki, ki nastanejo pri gradbenih delih, ravnanje po načrtu
gospodarjenja z gradbenimi odpadki
redno izvajanje kontrol izpustov emisij v zrak in kontrol izpustov odpadnih vod, preprečevanje
divjih odlaganj, uporaba gradbene mehanizacije, ki je "prijazna" do okolja
ustrezna zaščita vplivnega območja glede na lokacijo gradbišča oz. okolice in dejavnosti, ki se
opravljajo v neposredni bližini
46
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Pričakovane aktivnosti pri strateškem upravljanju tveganj skupine Tehnik v obdobju 2013 2017
Upravljanje tveganj na splošno postaja vse obsežnejša in pomembnejša funkcija poslovanja vseh
družb skupine Tehnik. V skupini Tehnik bomo v letu 2013 v okviru že utečenih aktivnosti
nadaljevali s stalnim in poglobljenim analiziranjem vseh tveganj, ki so jim družbe skupine
Tehnik v zaostrenih finančnih in gospodarskih razmerah pri svojem poslovanju izpostavljene
(predvsem bomo spremljali spreminjanje in nastanek novih tveganj). V nadaljevanju
izpostavljamo planirane aktivnosti na področju upravljanja tveganj skupine Tehnik v letu 2013,
za katere ocenjujemo, da bodo zaradi poglabljajoče se finančne in gospodarske recesije
specifično in pomembno vplivale na poslovanje družb skupine Tehnik v prihodnje:
• Prilagodili in sprejeli bomo celovita navodila za poročanje o aktivnostih in rezultatih
upravljanja tveganj skupine Tehnik.
• Posebno pozornost bomo posvečali tveganjem, za katera ocenjujemo, da smo jim zaradi
nadaljevanja vpliva finančne in gospodarske krize pri poslovanju še posebej izpostavljeni.
• Prevetrili bomo vsa popisana tveganja skupine Tehnik in jih po potrebi na novo opredelili in v
kolikor se bodo pojavila, dodali tudi nova potencialna tveganja.
• Izmerili in pregledali bomo celovitost, primernost in učinkovitost delovanja postavljenega
sistema upravljanja tveganj skupine Tehnik.
• Glede na razvoj dogajanj bomo na novo ocenili učinke poglabljajoče se finančne in
gospodarske krize na upravljanje tveganj skupine Tehnik in opredelili njihov prihodnji
strateški razvoj.
• Še podrobneje bomo razvili in postavili celovit sistem odgovornosti in pooblastil za
posamezna tveganja.
• Iskali bomo medsebojne vzročne povezave med posameznimi tveganji in interdisciplinarne
rešitve pri upravljanju le-teh.
• Prenovili bomo pravilnik o upravljanju tveganj in izdali priročnik za učinkovito upravljanje
tveganj oz. pripravili celovit katalog tveganj, ki ga bo uporabljal širši krog zaposlenih skupine
Tehnik pri svojem vsakdanjem delu.
Pričakovana verjetnost in škoda tveganj v obdobju od leta 2013 do leta 2017 je ponazoritev
tveganj, kjer je velikosti škode in verjetnosti nastanka dodana še časovna komponenta.
Stremimo k temu, da bomo z uspešno politiko pravočasnega prepoznavanja in z učinkovitimi
ukrepi obvladovanja zmanjševali vsa identificirana tveganja. Vsekakor pa predvidevamo, da bo
učinkovitost obvladovanja večja pri tveganjih, na katera lahko v skupini Tehnik v večji meri
vplivamo.
47
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Tabela 14: Pričakovana verjetnost in škoda tveganj skupine Tehnik v obdobju 2013 - 2017
LETO
2013 2014 2015 2016 2017
Vrsta tveganja
POSLOVNA TVEGANJA
1.1 Tveganje nihanj cen strateških surovin (nafta, cement, …)
1.2 Tveganje nedoseganja rokov
1.3 Tveganje novih konkurentov
1.4 Tveganje nihanj ponudbe in povpraševanja
1.5 Tveganje nezmožnosti prodaje
1.6 Tveganje nepravočasnega potrjevanja situacij
1.7 Tveganje nerealnega padca cen gradbenih storitev
1.8 Tveganje preživetja dobaviteljev in podizvajalcev
1.9 Tveganje zmanjšanja obsega javnih naročil oz. državnih naložb
1.10 Tveganje splošnega zaupanja in povečanega obsega izvršb
1.11 Tveganje preživetja investitorjev
1.12 Tveganje sprememb zakonodaje
FINANČNA TVEGANJA
2.1 Likvidnostno tveganje
2.2 Kreditno tveganje
2.3 Obrestno tveganje
2.4 Valutno tveganje
2.5 Tveganje kapitalske ustreznosti
2.6 Tveganje neustreznega zavarovanja plačil oz. ne zavarovanja terjatev
2.7 Tveganje neusklajenosti plačilnih pogojev
2.8 Tveganje nedostopnosti virov financiranja
2.9 Tveganje nepripravljenosti/nezmožnosti bank za podaljšanje/obnovitev
posojil ob njihovi dospelosti in izdajanje bančnih garancij
2.10 Tveganje zmožnosti vodenja denarnega toka po projektih
2.11 Tveganje splošne nelikvidnosti gospodarstva
SPLOŠNA TVEGANJA
3.1 Tveganje neustreznega organiziranja posl. procesa
3.2 Tveganje informacijskega sistema
3.3 Tveganje neustrezne kadrovske sestave
3.4 Tveganje neustrezne opreme
3.5 Tveganje neoptimalne logistike
3.6 Tveganje nezasedenosti in prezasedenosti kapacitet
3.7 Tveganje varnosti in zdravja pri delu
OKOLJSKA TVEGANJA
4.1 Tveganje ustreznega odlaganja odpadkov
4.2 Tveganje onesnaževanja okolja
4.3 Tveganje varovanja vplivnega območja gradbišča
RD
RD
RD
RD
RD
RU
RU
ZE
RD
ZE
RD
RD
RD
RD
RD
RD
RD
RU
RU
RU
RD
RD
RU
RU
RU
RU
RU
ZE
ZE
ZE
RD
RD
RU
RU
ZE
RD
RD
RU
RU
RU
RD
RD
RU
RU
RU
RD
RD
RU
RU
ZE
RD
RD
RU
RU
RU
RD
RD
RU
RU
RU
RD
RD
RU
RU
RU
RD
RD
RU
RU
RU
RU
RU
RU
RU
RU
ZE
ZE
ZE
ZE
ZE
RU
RU
ZE
ZE
ZE
RD
RD
RU
RU
ZE
RD
RD
RU
RU
ZE
RD
RU
RU
RU
ZE
RD
RU
RU
RU
ZE
RD
RD
RU
RU
ZE
RD
RU
RU
ZE
ZE
RU
RU
ZE
ZE
ZE
RD
RU
RU
ZE
ZE
RU
RU
RU
RU
RU
RD
RU
RU
ZE
ZE
RU
RU
ZE
ZE
ZE
RD
RD
RU
RU
RU
RU
RU
ZE
ZE
ZE
RU
RU
ZE
ZE
ZE
RU
RU
ZE
ZE
ZE
RU
RU
ZE
ZE
ZE
8 Lastništvo in delnica družbe SGP Tehnik d. d.
8.1 Lastniška struktura osnovnega kapitala družbe SGP Tehnik d. d.
Število delničarjev
V delniški knjigi družbe SGP Tehnik d. d. je bilo na dan 31.12.2012 vpisanih 186 delničarjev, v
primerjavi s stanjem na dan 31.12.2011 se je število delničarjev znižalo za 0,5%. Med delničarji
so bili izključno domači lastniki delnic. Delež pravnih oseb predstavlja 98,4%, delež fizičnih oseb
pa 1,6% vseh delničarjev družbe.
48
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Lastniška sestava največjih lastnikov družbe SGP Tehnik d. d.
Največji lastnik družbe SGP Tehnik d. d. na dan 31.12.2012 je družba Fagot d. o. o., ki ima v lasti
neposredno 210.349 delnic. Na dan 31.12.2012 ima posredno z delničarjem Ko-si d. d., ki
poseduje 117.341 delnic, v lasti 70,1% osnovnega kapitala družbe SGP Tehnik d. d. Večja
lastnika sta še družba SGP Gorenjc d. d., ki je na dan 31.12.2012 s 53.455 delnicami 11,4%
lastnik družbe SGP Tehnik d. d. in direktor družbe SGP Tehnik d. d. mag. Klemen Ferjančič, ki
ima na dan 31.12.2012 z 51.547 delnicami 11,0% lastniški delež družbe SGP Tehnik d. d.
Tabela 15: Lastniška struktura družbe SGP Tehnik d. d. na dan 31.12.2011 in 31.12.2012
31.12.2011
št. delnic
delež
31.12.2012
št. delnic
delež
Indeks
12/11
Fagot d.o.o. Pod gradom 2a, Slovenj Gradec
210.349
45,0%
210.349
45,0%
KO-SI D.D. Pod gradom 2a, Slovenj Gradec
117.341
25,1%
117.341
25,1%
100,0
53.455
11,4%
53.455
11,4%
100,0
Klemen Ferjančič Pešnica 48, Zgornja Besnica
51.547
11,0%
51.547
11,0%
100,0
Lastne delnice SGP Tehnik d.d.
27.186
5,8%
27.330
5,8%
100,5
SGP Gorenjc d. d. Ljubljanska c. 11, Radovljica
Fizične osebe - 186 delničarjev (2012)
SKUPAJ
100,0
7.615
1,6%
7.471
1,6%
98,1
467.493
100,00%
467.493
100,00%
100,0
8.2 Finančni kazalniki delnice družbe SGP Tehnik d. d.
Osnovni kapital družbe SGP Tehnik d. d. je na dan 31.12.2012 znašal 1.949.446 evrov in je bil
razdeljen na 467.493 navadnih kosovnih delnic. Na dan 31.12.2012 je imela družba SGP Tehnik
d. d. 27.330 lastnih delnic, kar predstavlja 5,8% registriranega osnovnega kapitala družbe.
Knjigovodska vrednost vseh lastnih delnic je na dan 31.12.2012 znašala 184.722 evrov.
Knjigovodska vrednost delnice na dan 31.12.2012 je znašala 16,94 evrov in se je v primerjavi s
stanjem na dan 31.12.2011 zmanjšala za 34,0%. Zaradi negativnega poslovnega izida družbe
SGP Tehnik d. d. v poslovnem leto 2012 so tudi kazalniki - poslovni izid na delnico pred
obdavčitvijo, čisti poslovni izid na delnico in denarni poslovni izid na delnico negativni, medtem
ko so bili v letu 2011 zaradi pozitivnega poslovnega izida pozitivni. Čisti poslovni izid na delnico
je v letu 2012 znašal -8,15 evrov na delnico, medtem ko je v letu 2011 znašal 2,83 evrov na
delnico.
Tabela 16: Ključni podatki o delnici družbe SGP Tehnik d. d. na dan 31.12. v obdobju 2008 - 2012
31.12.2008 31.12.2009 31.12.2010 31.12.2011 31.12.2012
indeks
12/11
100,0
100,0
100,5
66,0
-
Osnovni kapital – nominalna vrednost
v EUR 1.949.446 1.949.446 1.949.446 1.949.446 1.949.446
Število navadnih imenskih delnic
467.493
467.493
467.493
467.493
467.493
Število lastnih delnic
27.051
27.051
27.186
27.186
27.330
v EUR
20,46
27,81
21,51
25,66
16,94
Knjigovodska vrednost delnice
Poslovni izid na delnico pred obdavčitvijo
v EUR
1,13
1,22
-7,23
2,85
-8,95
Čisti poslovni izid na delnico
v EUR
0,91
1,04
-6,64
2,83
-8,15
Denarni poslovni izid na delnico
v EUR
1,83
2,03
-5,70
3,74
-7,37
• knjigovodska vrednost delnice = kapital družbe SGP Tehnik d. d. / število navadnih delnic brez lastnih delnic
• poslovni izid na delnico pred obdavčitvijo = poslovni izid družbe SGP Tehnik d. d. / število navadnih delnic brez lastnih
delnic
• čisti poslovni izid na delnico = čisti poslovni izid družbe SGP Tehnik d. d. / število navadnih delnic brez lastnih delnic
• denarni poslovni izid na delnico = (čisti poslovni izid + strošek amortizacije družbe SGP Tehnik d. d.) / število navadnih
imenskih delnic brez lastnih delnic
49
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
8.3 Rezerve za lastne deleže družbe SGP Tehnik d. d.
Družba SGP Tehnik d. d. je imela na dan 31.12.2012 v lasti 27.330 lastnih delnic, kar predstavlja
6,21% osnovnega kapitala, za katere so oblikovane rezerve za lastne delnice v višini 184.722
evrov. Na skupščini delničarjev 09.08.2012 je bil sprejet sklep, s katerim je uprava pooblaščena
za nakup lastnih delnic do višine10% osnovnega kapitala, najvišja nakupna vrednost delnic ne
sme presegati knjigovodske vrednosti delnice na zadnji dan preteklega leta in ne sme biti nižja
od 4,00 EUR, pooblastilo upravi velja 36 mesecev od dneva sklepa.
Podroben prikaz gibanja lastnih delnic je prikazan v računovodskem poročilu družbe SGP
Tehnik d. d. v pojasnilu 32.7.26. Kapital.
8.4 Navzkrižna povezanost družbe SGP Tehnik d. d. z drugimi družbami
Družba SGP Tehnik d. d. je bila ob koncu leta 2012 navzkrižno povezana na podlagi naslednjih
lastniških povezav:
• v družbi Ko-Si d. d. je imela 7,08% odstotni lastniški delež, Ko-Si d. d. pa v družbi SGP Tehnik d.
d. 25,10% lastniški delež.
8.5 Višina bilančnega dobička družbe SGP Tehnik d. d.
Družba SGP Tehnik d. d. je v skladu z ZGD-1 na dan 31.12.2012 nima bilančnega dobička
oziroma izgube. Čista izguba poslovnega leta 2012 je bila v skladu z ZGD–1 pokrita po sklepu
uprave v breme prenesenih čistih dobičkov iz prejšnjih let, drugih rezerv iz dobička, zakonskih
rezerv in delno iz splošnega prevrednotovalnega popravka kapitala.
Izračun bilančnega dobička družbe SGP Tehnik d. d. je prikazan v točki 30.6 Izkaz gibanja
kapitala družbe SGP Tehnik d. d. za leto, ki se je končalo 31.12.2012.
9 Razvojna strategija skupine Tehnik
Razvojno strategijo skupine Tehnik, ki ji bomo v nekoliko korigirani različici poskušali slediti
tudi v nadalje zaostrenih finančnih in gospodarskih razmerah, sestavljajo poslanstvo, vizija,
vrednote, strateški in taktični cilji ter SWOT analiza. Globalna finančna in gospodarska kriza
nista v ničemer ogrozili temeljnega poslanstva skupine Tehnik, zato se tako poslanstvo kot tudi
vizija in vrednote skupine Tehnik v dodatno zaostrenih finančnih in gospodarskih razmerah
ohranjajo, določene ključne strateške usmeritve in cilji pa so zaradi dodatno zaostrenih in
spremenjenih razmer za poslovno leto 2013 še dodatno korigirani.
Skupina Tehnik je v obdobju poglobljene recesije že v letu 2009 sprejela dva sklopa ukrepov:
kratkoročne ukrepe za preživetje v kriznih razmerah in razvojne ukrepe za zagotavljanje
dolgoročne konkurenčnosti, ki jih je za poslovno leto 2012 še dodatno korigirala. Ključni
strateški cilj skupine Tehnik je namreč, da krizo ne le preživi, ampak da iz nje izstopi tudi kar se
da okrepljena. Za zagotavljanje dolgoročne konkurenčnosti je zato v letu 2012 še dodatno
prilagajala trženjske aktivnosti, racionalizirala poslovne procese, vodila učinkovito kadrovsko
politiko in motiviranje zaposlenih ter povečevala njihovo učinkovitost.
50
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
9.1 Poslanstvo, vizija in vrednote skupine Tehnik
Poslanstvo: Skupina Tehnik na podlagi dolgoletne tradicije, strokovnosti, odzivnosti, kakovosti
in širše odgovornosti zadovoljuje zahteve in želje številnih kupcev in investitorjev. Vodstvo in
vsi zaposleni se zavezujemo, da bomo našim kupcem pravočasno dobavljali kvalitetne
proizvode in storitve v skladu z njihovimi zahtevami, potrebami in pričakovanji ter v skladu z
zakonskimi zahtevami in standardi.
Vizija: Skupina Tehnik želi razvijati položaj enega vodilnih gradbenih sistemov s širitvijo
svojega obstoječega poslovanja na območje celotne Slovenije in trge jugovzhodne Evrope, prav
tako želi diverzificirati dejavnosti. S kvalitetnim in odgovornim delom v okviru vseh poslovnih
funkcij in z nenehnim učenjem ter spodbujanjem inovativnosti pri vseh zaposlenih bomo
zagotavljali stabilno in dolgoročno rast ter finančno uspešnost vseh družb v skupini.
Vrednote skupine Tehnik so zaokrožene v okviru besede TEHNIK:
T – TRADICIJA
Naše korenine segajo v leto 1947.
E – EKOLOGIJA
Skrbimo za naravno okolje, v katerem živimo.
H – HOTENJE
Hočemo biti med najboljšimi v Sloveniji.
N – NAČELNOST
Izpolnjujemo svoje obljube.
I – IZNAJDLJIVOST
Pri iskanju rešitev cenimo iznajdljivost.
K – KVALITETA
Kvaliteta je vpeta v vse naše procese.
9.2 Ključne strateške usmeritve skupine Tehnik do leta 2013
Strateške usmeritve skupine Tehnik do leta 2013, ki naj bi jim le-ta sledila, so bile zaradi
zaostrenih finančnih in gospodarskih razmer že v letu 2008 nekoliko spremenjene, in sicer
ostajamo zvesti predvsem naslednjim usmeritvam:
• krepitev poslovanja predvsem na področju Gorenjske,
• povečanje obsega poslovanja na domačem trgu, predvsem z aktivno usmeritvijo na področje
gradnje objektov komunalne infrastrukture in proizvodnje visoko kakovostnih betonskih
mešanic,
• z nenehnimi izboljšavami povečevati ugled vseh družb v skupini in v skladu z zahtevanim
donosom ustvarjati pozitivno vrednost za lastnike,
• krepitev sinergij na vseh področjih poslovanja družb skupine Tehnik,
• pravočasno prepoznavanje in obvladovanje vpliva številnih tveganj in nevarnosti na
poslovanje skupine Tehnik,
• zagotoviti ustrezno informacijsko podporo vsem prenovljenim poslovnim procesom,
• z ustreznim sistemom nenehnega izobraževanja in motiviranja spodbujati zaposlene k
odgovornemu in učinkovitemu delu,
• zavedanje širše družbene odgovornosti in vpetosti v okolje, v katerem živimo in delujemo,
• zagotavljanje celovitega trajnostnega razvoja vseh družb skupine Tehnik,
• delovanje po načelih poslovne odličnosti,
• z enotnim vodenjem in upravljanjem uresničevati začrtano strategijo skupine.
Podrobnejšo strategijo za posamezne dejavnosti skupine Tehnik predstavljamo v točki 11
Poslovanje po strateških poslovnih področjih.
51
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
9.3 Ključni strateški cilji skupine Tehnik do leta 2013
V skupini Tehnik smo si do leta 2013 zadali naslednje dolgoročne strateške cilje, ki so bili
zaradi zaostrenih finančnih in gospodarskih razmer v letu 2012 še dodatno spremenjeni:
• doseganje več kot 5% povprečne letne rasti vrednosti prodaje,
• povečevanje tržnega deleža na področju Gorenjske (leta 2013 naj bi tržni delež skupine Tehnik
znašal približno tretjino),
• povečevanje čistega poslovnega izida (leta 2013 naj bi znašal 0,31 mio evrov)
• povečevanje EBIT (leta 2013 naj bi znašal 1,10 mio evrov),
• povečevanje splošnega zadovoljstva uporabnikov izdelkov in storitev skupine Tehnik (v
skladu s postavljenimi merili doseganje povprečne ocene vsaj 41),
• skrb za izboljševanje zadovoljstva zaposlenih skupine Tehnik (v skladu z merjenjem
organizacijske klime doseganje povprečne ocene vsaj 3,52),
• celovita preureditev sistematizacije delovnih mest, z namenom uvedbe čim bolj univerzalnih
delovnih mest,
• rast variabilnega dela v celotni plači zaposlenih skupine Tehnik (delež variabilnega dela plače
v celotni plači na podlagi individualne uspešnosti posameznika naj bi znašal vsaj 10%).
Podrobnejše strateške cilje za posamezne dejavnosti skupine Tehnik predstavljamo v točki 11
Poslovanje po strateških poslovnih področjih.
10 Analiza uspešnosti poslovanja in izpolnjevanja strategije v letu
2012
10.1 Splošna gospodarska gibanja v Sloveniji v letu 2012 in njihov vpliv na
poslovanje skupine Tehnik
V zadnjem četrtletju leta 2012 se je v Sloveniji nadaljevalo izrazito upadanje gospodarske
aktivnosti; padec BDP je bil po razpoložljivih podatkih ponovno med največjimi v evrskem
območju. Bruto domači proizvod se je realno znižal za 2,3%. Po podatkih UMARja sta padec
aktivnosti zaznamovala stagnacija izvoza in poglobljen padec domače potrošnje. Ob poslabšanju
razmer v mednarodnem okolju se je izvoz, ki je bil v preteklih dveh letih glavni dejavnik
skromne gospodarske rasti, povečal le za 0,3%. Ko je vlada sprejela sveženj ukrepov za
omejevanje rasti javne porabe (znižanje plač in racionalizacija izdatkov za blago in storitve), se
je drugo leto zapored zmanjšala državna potrošnja (-1,6%). Prvič od začetka krize se je
zmanjšala tudi potrošnja gospodinjstev (-2,9%). Obseg trošenja gospodinjstev se je na medletni
ravni začel zmanjševati v drugem četrtletju leta 2012, v zadnjem četrtletju pa se je upad še
poglobil in bil že za 5,8% manjši kot ob koncu leta 2011. V veliki meri je razlog za to prav realno
znižanje plač in nadaljevanje povečevanja brezposelnosti. Zaradi sprejetih ukrepov za omejitev
javne porabe in sprememb v kriterijih upravičenosti so se zmanjšali tudi socialni transferji, ob
splošni negotovosti pa se je poslabšalo tudi razpoloženje potrošnikov. Nižje kot v letu 2011 so
bile investicije, zlasti v gradbene projekte. Po rasti v letu 2011 so se zaradi manjše
izkoriščenosti proizvodnih zmogljivosti in omejenega dostopa do finančnih virov zmanjšale tudi
1
2
Na lestvici 1 – 5 vrednost 5 pomeni visoko stopnjo zadovoljstva uporabnikov izdelkov in storitev skupine Tehnik.
Na lestvici 1 – 5 vrednost 5 pomeni visoko stopnjo zadovoljstva zaposlenih skupine Tehnik z organizacijsko klimo.
52
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
investicije zasebnega sektorja v opremo in stroje, kar vse smo občutili tudi v družbah skupine
Tehnik.
V celotnem obdobju recesije je ekstremen padec gospodarske aktivnosti presegel povprečnega v
EU, kar je poleg cikličnih dejavnikov predvsem odraz strukturnih slabosti slovenskega
gospodarstva, v prvi vrsti premajhne pozornosti ukrepom za povečanje konkurenčnosti v
zadnjih letih. Tudi pričakovanja v letu 2013 so ne optimistična, saj zaradi močno oslabljenega
potenciala za rast še ne pričakujemo okrevanja aktivnosti. Na znižanje gradbenih investicij v
letu 2012 so vplivali nižji javnofinančni izdatki za investicije (-19,6% nominalno glede na leto
2011), kar se je odražalo v manjšem obsegu javnih razpisov, in predvsem nadaljevanje krčenja
investicijske aktivnosti v nemenjalnem storitvenem delu gospodarstva, kar je povezano z
zahtevami bank po razdolževanju tega segmenta gospodarstva.
Tabela 17: Pomembnejši makroekonomski kazalniki razvoja Slovenije v obdobju 2008 - 2012
2008
BDP (v stalnih cenah: bazno leto = 2000, v mio €)
od tega v gradbeništvu (v %)
BND (v stalnih cenah: bazno leto = 2000, v mio €)
2009
2010
2011
2012
indeks
12/11
25.899
23.874
24.237
24.195
23.796
98,4
6,6%
6,0%
5,8%
4,3%
4,0%
92,5
25.225
23.987
23.880
23.557
17.029
72,3
Bruto investicije (v stalnih cenah: bazno leto = 2000, v mio €)
8.608
5.854
5.854
5.408
4.185
77,4
Dodana vrednost (v stalnih cenah: bazno leto = 2000, v mio €)
22.824
21.028
21.351
21.399
21.022
98,2
Bruto varčevanje (v stalnih cenah: bazno leto = 2000, v mio €)
6.838
5.504
5.657
5.408
4.809
88,9
Zaposlenost (št. oseb v 1000)
984
967
949
942
935
99,2
Stopnja registrirane brezposelnosti
6,7%
9,1%
10,7%
11,8%
13,0%
110,2
Letna stopnja inflacije (merjena z indeksom cen življenjskih potrebščin)
2,1%
1,8%
1,9%
2,0%
2,7%
135,0
Vir: SURS marec 2012
Poslabševanje razmer na trgu dela se je nadaljevalo tudi v letu 2012. Ob zniževanju gospodarske
aktivnosti se je tako kot v letu 2011 tudi leta 2012 zmanjšalo število zaposlenih. Ob koncu
decembra 2012 je bilo na Zavodu prijavljenih 118.061 brezposelnih oseb; v primerjavi z
decembrom 2011 pa je bila brezposelnost večja za 4,7%. V letu 2012 je bilo na Zavodu za
zaposlovanje Republike Slovenije v povprečju prijavljenih 110.183 brezposelnih oseb, kar je
sicer 0,5% manj kot v letu 2011. Največje zmanjšanje zaposlenih v letu 2012 glede na leto 2011
je bilo zabeleženo predvsem v kmetijstvu in v panogi gradbeništvo. Povprečna mesečna plača za
leto 2012 se je glede na leto 2011 nominalno sicer nekoliko zvišala (v bruto znesku za 0,1%, v
neto znesku za 0,4%), realno (če upoštevamo rast cen življenjskih potrebščin) pa se je znižala (v
bruto znesku za 2,4%, v neto znesku za 2,1%). V skupini Tehnik se je število zaposlenih v letu
2012 glede na leto 2008 zmanjšalo za 39,6%, vendar izključno iz razloga naravne fluktuacije
(upokojitve), sporazumnih dogovorov in poteka pogodb za določen čas. V skupini Tehnik v
obdobju 2008 – 2012 nikogar nismo odpustili zaradi krize, nikomur nismo iz tega naslova
skrajšali delovnega časa ali znižali plače. Letna masa plač se je zniževala zgolj iz razloga
zmanjševanja števila zaposlenih, ne pa iz naslova zniževanja plač. Povprečna plača na
zaposlenega v družbi SGP Tehnik d. d. je glede na leto 2011 višja za 1,7% in za 3,0% nižja od
povprečne plače na zaposlenega v panogi gradbeništvo v Republiki Sloveniji.
Šibka rast gospodarske aktivnosti v zadnjih letih se odraža v manjših inflacijskih pritiskih. Letna
rast cen je bila v letu 2012 2,7% (leto pred tem 2,0%), povprečna letna pa 2,6% (leto pred tem
1,8%). Rast cen življenjskih potrebščin je izhajala večinoma iz povišanja cen energentov in
hrane, v povezavi z rastjo cen surovin na mednarodnih trgih. Cene blaga so bile v povprečju
dražje za 2,7%, storitev pa za 2,6%.
53
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Razmere na posojilnih trgih so se že konec leta 2011 močno zaostrile, v letu 2012 pa samo še
poslabševale, saj se je obseg kreditov nebančnim sektorjem občutno znižal, k čemur je približno
polovico prispevalo razdolževanje podjetij in nefinančnih inštitucij, močno pa se je povečalo
tudi razdolževanje gospodinjstev. Neto odplačevanje tujih obveznosti domačih bank se je
nadaljevalo. Znižanje obsega kreditov domačim nebančnim sektorjem je bilo v zadnjih dveh
mesecih leta 2012 največje doslej. Obseg slabih terjatev v slovenskem bančnem sistemu se je
decembra 2012 sicer znižal, vendar se je njihov delež v skupnih razvrščenih terjatvah zaradi
manjšega obsega najkakovostnejših terjatev povišal (na 14,0%).
Ponudba bančnih virov ostaja še naprej precej omejena, čeprav so banke ponovno začele s
konkretnimi aktivnostmi pri podpiranju še živečih podjetij. K nižji rasti posojil podjetjem
prispevajo tudi strožji pogoji zavarovanja posojil in višje obrestne mere, s čimer smo se soočali
tudi v družbah skupine Tehnik.
Poglabljajoča se finančna kriza je med drugim poudarila tudi pomen plačilne discipline. Zaradi
neizpolnjevanja dogovorjenih plačilnih rokov kupcev je marsikatero podjetje v zadnjih letih
zašlo v likvidnostne težave ali celo propadlo. Analiza zamujanja dogovorjenih oz. pogodbenih
plačilnih rokov in plačilne discipline postaja vse pomembnejši dejavnik pri izbiri potencialnih,
novih in preverjanju obstoječih poslovnih partnerjev tudi v skupini Tehnik (vodenje aktivne
politike planiranja denarnih sredstev. V letu 2012 so slovenska podjetja v povprečju plačevala v
roku 1 – 7 dni po valuti. V skupini Tehnik smo se trudili navkljub vse slabši splošni plačilni
disciplini slovenskega gospodarstva v letu 2012 poravnavati svoje nesporne obveznosti, kar
nam omogoča skrbno in dosledno načrtovanje denarnega toka. Prav zaradi povečanja
nelikvidnosti celotnega gospodarstva pa se je v času krize močno povečal delež nedenarnih
načinov plačila (medsebojni in verižni poboti, cesije, asignacije), s čimer smo se v letu 2012
soočali tudi v družbah skupine Tehnik.
Ena izmed posledic poglobljene finančne in gospodarske krize je tudi povečan delež podjetij, ki
imajo blokirane transakcijske račune. Po podatkih Banke Slovenije je imelo decembra 2012
blokirane transakcijske račune 2.385 subjektov oz. približno 83% več kot decembra 2011, ko je
bilo blokiranih 1.3043 subjektov. V nobeni družbi v skupini Tehnik v preteklih letih nismo imeli
blokiranega nobenega transakcijskega računa, smo se pa srečevali s problemi, ko so imeli
transakcijske račune blokirane nekateri naši poslovni partnerji, kar nam je povzročalo dodatne
težave pri vsakodnevnem poslovanju.
10.2 Gospodarska gibanja v panogi gradbeništvo v Sloveniji v letu 2012 in
njihov vpliv na poslovanje skupine Tehnik
Panoga gradbeništvo je v Sloveniji v preteklih štirih letih močno skrčila aktivnosti. Na podlagi
kazalcev poslovanja gospodarskih družb v obdobju 2008 – 2012 v nadaljevanju analiziramo
razmere v panogi. V analizo panoge gradbeništvo so zajete gospodarske družbe in samostojni
podjetniki, če ni drugače navedeno, ki po standardni klasifikaciji dejavnosti sodijo pod gradbeno
dejavnost4:
- F41 – gradnja stavb,
- F42 – gradnja inženirskih objektov in
- F43 – specializirana gradbena dela.
3
4
Vir: Bisnode mesečni bilten, februar 2013
UMAR: vsaka od treh podskupin predstavlja približno tretjino dodane vrednosti panoge gradbeništva.
54
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Podatki o vrednosti opravljenih gradbenih del v Sloveniji kažejo, da se je aktivnost v letu 2012
ponovno znižala v vseh segmentih panoge gradbeništvo, še najmanj v gradnji inženirskih
objektov. Vrednost opravljenih del je bila leta 2012 medletno za 16,8% nižja, kar je precej manj
kot leto pred tem. Po oceni UMAR-ja pa je znatnemu oktobrskemu znižanju vrednost
opravljenih gradbenih del novembra in decembra 2012 sledilo povečanje, tako da je vrednost
opravljenih gradbenih del dosegla raven iz sredine leta. Aktivnost se je povečala v gradnji
nestanovanjskih stavb in inženirskih objektov, znižala pa v gradnji stanovanjskih stavb. Kljub
rasti v zadnjih dveh mesecih leta 2012 je vrednost del v vseh treh segmentih medletno ostala
precej nižja kot v letu 2011.
V letu 2012 smo v Sloveniji zabeležili 39,3% padec vrednosti opravljenih gradbenih del glede na
leto 2005, in sicer je bila vrednost gradbenih del na stavbah nižja za 66,0%, vrednost gradbenih
del na gradbenih inženirskih objektih pa za 17,1%. Vrednost opravljenih gradbenih del ni
dosegla stanja pred razcvetom, to je stanja leta 2006 (po podatkih SURS-a smo še vedno na
podobni ravni kot v začetku leta 2000). Slovenska gradbena podjetja so leta 2012 opravila v
Sloveniji za 1.766 milijonov evrov gradbenih del ali za 26,6% manj kot leto pred tem. Vrednost
gradbenih del, opravljenih na stavbah, je bila nižja za 34,6%, in sicer tako zaradi nižje vrednosti
gradbenih del, opravljenih na stanovanjskih stavbah (za 20,8%), kot tudi zaradi nižje vrednosti
del, opravljenih na nestanovanjskih stavbah (za 38,7%). Vrednost gradbenih del, opravljenih na
inženirskih objektih, je bila nižja za 18,1%. V primerjavi z letom 2008, ko je bilo opravljenih za
3.551 milijonov evrov gradbenih del, je bila vrednost opravljenih del za polovico nižja.
V letu 2012, ko je panoga gradbeništvo v Sloveniji v vse večji krizi in ko so propadla številna
slovenska gradbena podjetja, se je družba SGP Tehnik d. d. dokaj uspešno spopadala z vsemi
težavami, a negativni vplivi krize so pustili pečat tudi na poslovanju celotne skupine Tehnik.
V Sloveniji se je tudi v letu 2012 nadaljeval in še nekoliko poglobil trend padanja cen
nepremičnin, ki se je dogajal v letu 2011. Ob tem se je promet z nepremičninami obdržal na taki
ravni, da o ponovni krizi slovenskega nepremičninskega trga še ne moremo govoriti. Gradnja
stanovanjskih in poslovnih nepremičnin se je zmanjšala že peto leto zapored. Ponudba se
poskuša prilagoditi spremenjenim tržnim razmeram z ustavitvijo nekaterih že začetih in z
zmanjšanjem novih nepremičninskih projektov. Dodatno na to vpliva tudi kreditni krč bank oz.
otežen dostop do novih posojil za financiranje nepremičninskih projektov.
Število izdanih gradbenih dovoljenj za stavbe se je od leta 2008 zmanjšalo za 40,4%, predvidene
površine v gradbenih dovoljenjih pa za več kot 51,7%. Število izdanih gradbenih dovoljenj je
prvič ponovno zraslo v drugi polovici leta 2010 (podatki o izdanih gradbenih dovoljenjih za
nova stanovanja kažejo, da je bil upad skupno načrtovane površine v stanovanjskih stavbah v
letu 2010 7,3% in precej nižji kot v letih 2008 in 2009), vendar je v letu 2011 ponovno padlo, saj
je bilo izdanih skupaj 3.635 dovoljenj za gradnjo stavb (6,8% manj kot v letu 2010), v letu 2012
pa se je padec nadaljeval, saj je bilo skupaj izdanih le 3.204 dovoljenj za gradnjo stavb, kar je
11,5% manj kot v letu 2011. Vse načrtovane stavbe v letu 2012 naj bi obsegale skoraj 1.283.260
m2, to je za 20,4% manj kot v letu 2011. Podatki kažejo, da naj bi se največ novih stanovanj
gradilo v osrednjeslovenski statistični regiji (skoraj 19,79% vseh načrtovanih novogradenj
stanovanj v letu 2012).
Ocene letnih sprememb cen po vrstah nepremičnin za zadnji dve leti, ki temeljijo na primerjavi
povprečnih razmerij med prodajno ceno in ocenjeno vrednostjo prodanih nepremičnin ter ob
55
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
upoštevanju letne inflacije, po ocenah GURSa5 kažejo, da so v letu 2012 na ravni države cene
večine nepremičnin realno padle. Na splošno se je trend počasnega padanja cen nepremičnin, ki
se je vzpostavil po občutnejšem realnem padcu cen v kriznem letu 2009 in oživitvi trga v letu
2010, v letu 2012 opazno pospešil. Če so cene stanovanjskih nepremičnin v letu 2011 realno
padle skoraj izključno na račun inflacije, so se v preteklem letu občutneje znižale tudi
nominalno. Padec cen novih stanovanj in hiš je bil še večji kot to velja za rabljene. V glavnem je
bil posledica znižanih cen stanovanj na javnih dražbah in večjih popustov pri prodaji hiš iz v
preteklih letih nasedlih projektov. Prav spuščanje cen je tudi razlog, da ni prišlo do večjega
padca prometa s stanovanjskimi nepremičninami. Stopnjevanje finančne in gospodarske krize je
vplivalo na zmanjšanje povpraševanja na trgu poslovnih nepremičnin, ki se je odzval s padcem
cen poslovnih prostorov - predvsem gostinskih, trgovskih in storitvenih lokalov, katerih padec
cen je bil primerljiv s padcem cen stanovanjskih nepremičnin. Cene pisarniških prostorov se v
letu 2012 realno niso bistveno spremenile. Največji realni padec cen v zadnjih dveh letih
beležimo pri zemljiščih za gradnjo stavb. Ta je v prvi vrsti posledica močno prenapihnjenih cen
zazidljivih zemljišč pred krizo in majhnega povpraševanja po zemljiščih za novogradnjo zaradi
pomanjkanja novih, večjih nepremičninskih projektov. Cene kmetijskih in gozdnih zemljišč se na
račun povečanega povpraševanja v zadnjih dveh letih realno niso bistveno spremenile.
Po podatkih SURS-a so bili gradbeni stroški za stanovanja v 4. četrtletju leta 2012 za 0,3% nižji
kot v 4. četrtletju leta 2011. Na znižanje teh stroškov so vplivali predvsem nižji stroški dela; ti so
bili namreč za 1,9 % nižji kot v letu 2011, medtem ko so bili stroški gradbenega materiala za
0,9% višji kot v letu 2011. Vsi gradbeni stroški za stanovanja v 4. četrtletju leta 2012 so višji od
povprečja za leto 2005. Gradbeni stroški za stanovanja so bili višji za 25,4%, stroški gradbenega
materiala za 25,0%, stroški dela pa za 25,9%.
Graf 11: Indeksi gradbenih stroškov za stanovanja v panogi gradbeništvo v Sloveniji po četrtletjih
v obdobju 2008 - 2012, povprečje 2005 = 100
Vir: SURS, april 2013
5
Vir: GURS: Letno poročilo o slovenskem trgu nepremičnin za leto 2012.
56
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Poslovni rezultati družb v panogi gradbeništvo in panoge kot celote v Sloveniji so se v letu 2012
dodatno močno poslabšali. Neto izguba, ki se je v letu 2011 sicer nekoliko zmanjšala (kljub
negativni donosnosti sredstev in kapitala ter zmanjšanju donosnosti prihodkov), se je v letu
2012 zopet povečala. Po nekajletni rasti in znižanju neto čistega dobička v letih 2008 in 2009 je
panoga gradbeništvo v letih 2010, 2011 in 2012 realizirala neto izgubo in posledično beležila
negativno donosnosti sredstev in kapitala ter zmanjšanje donosnosti prihodkov, kar je vse tudi
v letu 2012 povezano s slabšim izidom iz poslovanja (neto čista izguba v višini 81,46 mio evrov,
kar je 92,41 mio evrov boljše kot leta 2011). Najhujše posledice naj bi šele prišle, saj obseg
neplačanih računov v panogi gradbeništvo hitro narašča in grozi zlom ne le posameznih
podjetij, ampak celih verig, ki stojijo za njimi.
Tabela 18: Izbrani kazalci poslovanja gospodarskih družb v panogi gradbeništvo v Sloveniji v
obdobju 2008 – 2012
Število gospodarskih družb
1)
Število zaposlenih
Delež v zaposlenosti vseh gospodarskih družb, v %
Delež v dodani vrednosti vseh gospodarskih družb, v %
2)
Neto čisti dobiček / izguba, v 000 EUR
Gospodarnost poslovanja
Donosnost sredstev, v %
Donosnost prihodkov, v %
Dodana vrednost / zap., v EUR
Delež dolga v virih sredstev, v %
Delež kratkoročnih obveznosti v virih sredstev, v %
2008
6.746
56.817
11,1
8,7
152.858
1,043
2,2
2,0
27.685
81,6
64,4
2009
6.814
53.328
11,1
8,3
11.489
1,024
0,1
0,2
25.538
81,0
62,3
2010
6.803
46.535
10,1
6,8
-236.289
0,986
-3,1
-4,4
24.257
82,0
60,7
2011
6.943
39.260
8,7
5,6
-173.867
0,9651
-2,5
-4,0
23.556
74,7
54,0
2012
3.920
34.567
7,9
5,5
-81.460
1,0000
-1,4
-2,2
25.966
72,6
53,0
Vir: Izračun UMAR na podlagi podatkov AJPES (Statistični podatki iz bilance stanja in izkaza poslovnega izida),
leto 2012 lastni izračun.
Opombe:
1)
Podatki o številu zaposlenih pomenijo povprečno število zaposlencev na podlagi delovnih ur v obračunskem
obdobju in se zato razlijujejo od podatkov o številu zaposlenih, ki jih objavlja SURS.
2)
Razlika med čistim dobičkom in izgubo obračunskega obdobja.
Graf 12: Sredstva, kapital, kosmati donos iz poslovanja in celotni prihodki v panogi gradbeništvo v
Sloveniji v obdobju 2008 – 2012
Vir: www.gvin.com, maj 2013
57
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Graf 13: Čisti prihodki od prodaje, čisti dobiček in EBIT v panogi gradbeništvo v Sloveniji v
obdobju 2008 – 2012
Vir: www.gvin.com, maj 2013
Panoga gradbeništvo je v Sloveniji tretja največja po številu delovno aktivnih. Leta 2008 je bilo v
panogi gradbeništvo v povprečju delovno aktivnih skoraj 88.000 oseb, z upadanjem gradbene
aktivnosti pa se je to število naglo zmanjševalo. Na letnem nivoju se je število zaposlenih leta
2012 zmanjšalo za 8.563. V primerjavi z oktobrom 2008, ko je bilo v panogi gradbeništvo v
Sloveniji delovno aktivnih največ oseb v zadnjih 10 letih (92.171), je bilo konec leta 2012
delovno aktivnih kar 42% manj oseb. Razlogi za visok upad števila zaposlenih v zadnjih štirih
letih so znani, saj v tem času beležimo upad obsega izvedenih gradbenih del v Sloveniji za skoraj
60%. Upadanje števila zaposlenih je obsegu izvedenih gradbenih del v Sloveniji vendarle sledilo
znatno počasneje, saj se je do decembra 2012 skupno število zaposlenih v panogi gradbeništvo
zmanjšalo za 33%. Tako je vse leto 2012 do decembra kazalo, da se je upadanje števila
zaposlenih umirilo in da so slovenska podjetja uspela viške zaposlenih zaposliti na gradbiščih v
tujini. Žal pa zadnji statističnimi podatki kažejo, da socialne posledice upada panoge prihajajo z
zamudo, a neizbežno. V skupini Tehnik to dejstvo vidimo predvsem kot priložnost, da
pridobimo določene tehnične strokovnjake in ključne kadre, ki jih je v fazi splošne gospodarske
konjunkture primanjkovalo.
Položaj še preostalih slovenskih podjetij v panogi gradbeništvo se naglo slabša, zato mnoga
podjetja poizkušajo zaposliti svoje zaposlene v tujini, najpogosteje le kot delovno silo.
Pričakovan je tudi večji vstop tujih izvajalcev na slovenski trg, predvsem na področju javnih
naročil, saj bančnih garancij, ki jih slovenski javni naročniki zahtevajo od ponudnikov za
sodelovanje na razpisih, mnoga slovenska gradbena podjetja niso v stanju pridobiti.
Graf 14: Število zaposlenih in stroški plač v panogi gradbeništvo v Sloveniji v obdobju 2008 – 2012
Vir: www.gvin.com in SURS, maj 2013
58
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Čeprav se panoga gradbeništvo še vedno krči in se plaz stečajev v panogi še ni končal, se število
gradbenih podjetij povečuje. V letu 2012 je bilo v panogi gradbeništvo ustanovljenih 2.380
novih poslovnih subjektov, od tega 1.368 gospodarskih družb – to je petina vseh gradbenih
podjetij – in 1.012 samostojnih podjetnikov. Veliko število novoustanovljenih poslovnih
subjektov kaže predvsem na to, kako zelo preprosto je ustanoviti gradbeno podjetje, kar je
posledica izjemne dereguliranosti panoge v Sloveniji. Vendar dejstvo, da je gradbenih podjetij
vedno več, ne pomeni, da so le-ta tudi sposobna izvesti velike gradbene projekte, saj ne
razpolagajo s potrebnimi referencami. V skupini Tehnik se zanašamo na svoje znanje, tradicijo
in dejstvo, da smo sposobni izpeljati tudi najzahtevnejše projekte.
Graf 15: Trend ustanavljanja in zapiranja podjetij v panogi gradbeništvo v Sloveniji v obdobju
2008 - 2012
Vir: www.gvin.com, maj 2013
V Sloveniji je v zadnjih letih izvajanje državnih in drugih projektov s področja javnih naročil za
gradbena podjetja pomenilo v povprečju več kot polovico letnih prihodkov. V krizi se je obseg
javnih del zmanjšal, hkrati pa se je zmanjšalo tudi število zasebnih investitorjev, saj so vsi
postali pri novih investicijah zelo previdni, zaradi česar je bil konkurenčni boj v letu 2012 še
ostrejši in pritisk na nižanje cen še močnejši. Poleg tega investitorji od gradbenih podjetij
pričakujejo veliko prožnost pri sprejemanju raznih načinov plačevanja opravljenih del, tako da
se je močno povečal delež nedenarnih oblik poravnavanja obveznosti, predvsem medsebojnih in
verižnih pobotov, ki smo jih v letu 2012 v skupini Tehnik dokaj uspešno obvladovali. Posledica
vsega tega je izrazito dodatno povečanje nelikvidnosti v celotnem gradbenem sektorju in
industriji gradbenih materialov, prav tako pa tudi v vseh z gradbeništvom povezanih
dejavnostih.
Graf 16: Število insolventnih postopkov v Sloveniji v obdobju 2008 - 2012
Vir: www.gvin.com, maj 2013
59
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Število insolventnih postopkov (postopki, ki se vodijo zoper gospodarske in druge subjekte, ki
so postali prezadolženi ali so dalj časa plačilno nesposobni, kamor so všteti postopek osebnega
stečaja, postopek prisilne likvidacije in poravnave, stečajni postopek nad pravno osebo) se je v
letu 2012 v Sloveniji v primerjavi z letom 2011 na ravni celotnega gospodarstva povečalo za
14,6%, v panogi gradbeništvo pa kar za 22,1%.
Graf 17: Število stečajev v Sloveniji v obdobju 2008 - 2012
Vir: www.gvin.com, maj 2013
V celotnem slovenskem gospodarstvu se je število stečajev v letu 2012 v primerjavi z letom
2011 povečalo za 2,5%, v panogi gradbeništvo pa zmanjšalo za 4,0%.
Skupina Tehnik je pri svojem poslovanju v letu 2012 občutila vplive poglabljajoče se finančne
krize na slovenskem finančnem trgu, in sicer predvsem pri zaostrovanju pogojev in dostopnosti
dolžniških virov financiranja. Zaradi pesimističnih napovedi so se zmanjšale investicijske
aktivnosti v gospodarstvu; bistveno se je poslabšala likvidnost nepremičninskega trga. Prav
tako se je zmanjšala plačilna sposobnost gospodarstva, zato smo pričeli izvajati dodatne analize
o kreditni sposobnosti strank. Zmanjševanje obsega investicij je pripeljalo do večje cenovne
občutljivosti, saj se je na razpisih začelo pojavljati več ponudnikov, kar je vodilo v padanje cen
gradbenih del.
10.3 Analiza poslovanja skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. v letu
2012
V skupini Tehnik smo v letu 2012, kljub močnim vplivom finančne in gospodarske krize, ki se je
močno še vedno odražala tudi na nepremičninskem trgu in trgu vrednostnih papirjev,
sorazmerno uspešno uresničevali večino zastavljenih strategij. Negativne vplive finančne krize
pa smo občutili predvsem prek dražje in zmanjšane ponudbe virov financiranja zlasti za nove
projekte gradnje za trg, hkrati pa se je poslabšala tudi splošna likvidnost celotnega
gospodarstva in posledično tudi likvidnost nekaterih naših kupcev oz. investitorjev in
dobaviteljev oz. podizvajalcev.
Vsi v analizi zajeti finančni podatki za skupino Tehnik in družbo SGP Tehnik d. d. od leta 2008
naprej so pripravljeni v skladu s Slovenskimi računovodskimi standardi, komentarji pa so
osredotočeni na skupino Tehnik, razen če smo ocenili, da posebno razlago terjajo tudi določeni
podatki oz. kazalci družbe SGP Tehnik d. d. Družba SGP Tehnik d. d. opravlja v okviru skupine
Tehnik dvojno vlogo: je obvladujoča družba, ki ima odvisni družbi v večinski lasti, hkrati pa je
tudi operativna družba, ki izvaja gradbeno in druge dejavnosti. Zato ocenjujemo, da je za
60
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
ekonomsko analizo bolj smiselno uporabiti predvsem uskupinjene računovodske izkaze, ki
prikazujejo poslovno uspešnost skupine Tehnik kot enovitega gospodarskega subjekta.
10.3.1 Analiza poslovne uspešnosti
Poslovno leto 2012 je bilo izjemno zahtevno, saj so ga zaznamovale negativna gospodarska rast,
kreditni krč in številni drugi negativni vplivi poglabljajoče se finančne in gospodarske krize.
Tabela 19: Pomembnejše postavke izkaza poslovnega izida in kazalci poslovne uspešnosti skupine
Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. v obdobju 2008 – 2012
skupina Tehnik
2008
2010
2008
2009
2010
2011
10.382.535
69,7
7.403.726
5.897.754
10.735.621
6.120.617
57,0
8.171.034
7.572.712
6.291.532
13.628.413
6.298.316
2.034.499
11.098.226
10.000.989
90,1
3.277.240
-414.412
-96.086
9.390.905
7.052.662
75,1
4.006
0
212.126
242.192
36.994
15,3
4.006
0
209.391
242.192
36.994
15,3
30.568.392
33.160.484
14.586.659
15.501.803
14.299.901
92,2
29.702.824 31.989.365 12.773.472 14.871.575
13.775.168
92,6
90,0%
89,2%
80,0%
104,1%
137,7%
132,4
106,1%
134,6
- stroški storitev
- drugi poslovni odhodki
85,9%
80,0%
67,4%
78,8%
12.983.828
indeks
12/11
3.376.600
+ drugi poslovni prihodki
34.592.612 39.976.489 18.951.699 18.866.891
2012
13.564.396
- usredstveni lastni proizvodi in storitve
14.897.006
indeks
11/10
10.179.373
* stopnja prispevka za kritje (kot % v čistih prihodkih od prodaje)
18.237.788
2012
- stroški blaga in materiala
= prispevek za kritje
37.187.610
družba SGP Tehnik d. d.
2011
- sprememba vrednosti zalog in nedokončane proizvodnje
čisti prihodki od prodaje
33.949.409
2009
68,8
46,2
376.414
305.168
1.253.057
396.025
1.021.555
258,0
194.004
298.216
1.247.060
388.267
1.021.350
263,1
23.257.352
24.893.586
10.245.946
8.920.680
11.450.684
128,4
23.167.860
24.368.600
9.107.812
8.489.140
10.816.382
127,4
988.167
935.498
740.915
513.453
522.775
101,8
741.520
820.401
550.253
471.865
476.147
100,9
55,6
6.699.287
7.636.568
4.852.855
6.463.695
3.347.997
51,8
5.987.448
7.098.580
4.362.467
6.298.837
3.503.989
* stopnja dodane vrednosti (kot % v čistih prihodkih od prodaje)
19,7%
20,5%
26,6%
43,4%
32,2%
74,3
17,3%
17,8%
23,0%
33,4%
27,0%
80,8
* stroški dela v dodani vrednosti (v %)
76,3%
64,6%
94,1%
60,3%
108,2%
179,3
80,9%
65,1%
98,8%
61,9%
103,4%
167,0
92,9
= dodana vrednost
- stroški dela
= EBITDA
* stopnja EBITDA (kot % v čistih prihodkih od prodaje)
- odpisi vrednosti
= EBIT
* stopnja EBIT (kot % v čistih prihodkih od prodaje)
+ neto finančni izid
= izid iz rednega poslovanja
+ neto izredni izid
= poslovni izid pred davki
- davek
= čisti poslovni izid
* stopnja čistega poslovnega izida (kot % v čistih prihodkih od prodaje)
5.109.705
4.930.373
4.567.435
3.900.796
3.623.598
92,9
4.843.735
4.621.367
4.311.472
3.900.796
3.623.598
1.589.582
2.706.195
285.420
2.562.899
-275.601
-10,8
1.143.713
2.477.213
50.995
2.398.041
-119.609
/
4,7%
7,3%
1,6%
17,2%
-2,7%
-15,4
3,3%
6,2%
0,3%
12,7%
-0,9%
-7,2
830.580
1.261.129
3.160.254
899.587
3.262.126
362,6
672.825
1.117.932
961.559
899.587
3.262.126
362,6
759.002
1.445.066
-2.874.834
1.663.312
-3.537.727
/
470.888
1.359.281
-910.564
1.498.454
-3.381.735
/
2,2%
3,9%
-15,8%
11,2%
-34,1%
/
1,4%
3,4%
-4,8%
7,9%
-26,0%
/
-171.865
-319.294
-1.961.515
-749.576
-1.153.488
153,9
-127.595
-219.280
-2.456.460
-385.281
-667.272
173,2
587.137
1.125.772
343.293
1.140.001
-3.367.024
1.113.173
-4.691.215
-513,4
-4.049.007
/
99.920
-650.094
213.556
142.495
109.520
76,9
154.400
-604.213
182.826
142.492
109.558
76,9
687.057
475.678
-4.622.793
-4.836.349
1.056.231
913.736
-4.581.695
/
497.693
535.788
-3.184.198
1.255.665
-3.939.449
/
128.558
176.578
-258.465
9.872
-352.867
-3.574,4
96.199
161.877
-258.465
9.872
-353.687
/
558.499
299.100
-4.364.328
1.046.359
-4.228.828
/
401.494
373.911
-2.925.733
1.245.793
-3.585.762
/
1,6%
0,8%
-23,9%
7,0%
-40,7%
/
1,2%
0,9%
-15,4%
6,6%
-27,6%
/
Prodaja in kosmati donos
Korigiran strateški cilj skupine Tehnik v obdobju 2008 – 2012 ostaja doseganje več kot 5%
povprečne letne rasti čistih prihodkov od prodaje oz. kosmatega donosa od poslovanja, ki ga
skupina Tehnik zaradi zaostrenih finančnih in gospodarskih razmer v letu 2012 ni dosegla. V
skupini Tehnik so čisti prihodki od prodaje v letu 2012 znašali 10,38 mio evrov in so se glede na
leto 2011 znižali za 30,3% (v primerjavi s planom so nižji za 53,0%), v družbi SGP Tehnik d. d.
pa so znašali 12,98 mio evrov in so nižji za 0,4% glede na leto 2011 (v primerjavi s planom so
nižji za 68,9%). Kosmati donos od poslovanja je v skupini Tehnik v letu 2012 znašal 21,44 mio
evrov in se je v primerjavi z letom 2011 znižal za 19,5% (v primerjavi s planom je nižji za
30,8%), v družbi SGP Tehnik d. d. pa je znašal 21,09 mio evrov in se je znižal za 27,0% (v
primerjavi s planom je nižji za 50,8%). Povprečna stopnja rasti čistih prihodkov od prodaje je v
skupini Tehnik v zadnjih petih letih znašala -22,5%, v družbi SGP Tehnik d. d. pa -17,2%;
povprečna stopnja rasti kosmatega donosa od poslovanja pa je v skupini Tehnik v istem obdobju
znašala -13,0%, v družbi SGP Tehnik d. d. pa -7,3%.
V letu 2011 so v skupini Tehnik k čistim prihodkom od prodaje največ prispevali čisti prihodki
od prodaje iz naslova gradbenih situacij (60,3%), kar velja tudi za družbo SGP Tehnik d. d.
(67,4%). Na višino kosmatega donosa od poslovanja skupine Tehnik v letu 2012 so v primerjavi
z letom 2011 vplivali predvsem za 24,1% manjši prihodki iz naslova gradbenih situacij in skoraj
19,5% zmanjšanje zalog nedokončane proizvodnje, na višino kosmatega donosa od poslovanja
družbe SGP Tehnik d. d. pa za 28,3% manjši prihodki iz naslova gradbenih situacij in zmanjšanje
zalog nedokončane proizvodnje (v letu 2012 je bila vrednost neto povečanja zaloge
nedokončane proizvodnje 7,05 mio evrov, v letu 2011 pa je družba zabeležila neto povečanje
zaloge nedokončane proizvodnje v višini 9,39 mio evrov), za kar so glavni razlog projekti
gradnje za trg (predvsem stanovanjska soseska C2 Livade v Izoli). Podrobnejši pregled
61
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
prodajnih rezultatov po posameznih vrstah proizvodov in storitev je prikazan v točki 10.6
Trženje in prodaja skupine Tehnik.
Graf 18: Čisti prihodki od prodaje in kosmati donos od poslovanja ter stopnje rasti čistih
prihodkov od prodaje in kosmatega donosa od poslovanja skupine Tehnik v obdobju 2008 – 2012
Graf 19: Čisti prihodki od prodaje in kosmati donos od poslovanja ter stopnje rasti čistih
prihodkov od prodaje in kosmatega donosa od poslovanja družbe SGP Tehnik d. d. v obdobju 2008
- 2012
Povprečna stopnja rasti prodaje na zaposlenega v skupini Tehnik znaša v zadnjih petih letih
–5,1%. Zmanjšanje povprečne stopnje rasti na zaposlenega v skupini Tehnik je manjše od
zmanjšanja rasti celotne prodaje, kar je predvsem posledica obsežne kadrovske reorganizacije
skupine Tehnik (spreminjanje izobrazbene in starostne strukture zaposlenih ob postopnem
62
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
zmanjševanju števila zaposlenih z naravno fluktuacijo - upokojitvami in nenadomeščanjem nižje
izobražene delovne sile, ampak njeno sezonsko najemanje) in intenzivnih ukrepov povečevanja
učinkovitosti dela (več v točki 13 Odgovoren odnos do zaposlenih).
Graf 20: Poslovni prihodki na zaposlenega in linearni trend poslovnih prihodkov od prodaje na
zaposlenega skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. v obdobju 2008 - 2012
Povprečna stopnja rasti kosmatega donosa od poslovanja na zaposlenega v skupini Tehnik
znaša v zadnjih petih proučevanih letih -5,1%, kar je predvsem posledica obsežnih projektov
gradnje za trg (poslovno stanovanjska soseska Dvor Moste v Ljubljani, poslovno stanovanjska
soseska Kare H oz. Vurnikov trg v Radovljici, stanovanjska soseska C2 Livade v Izoli). Kosmati
donos od poslovanja na zaposlenega v skupini Tehnik je bil v letu 2012 za 7,2% nižji kot v letu
2011.
Graf 21: Kosmati donos od poslovanja na zaposlenega v skupini Tehnik in družbi SGP Tehnik d. d.
v obdobju 2008 - 2012
63
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Poslovni odhodki
Skupina Tehnik je v okviru protikriznih ukrepov izvajala številne aktivnosti za stroškovno
racionalizacijo poslovanja pri posameznih ključnih stroškovnih vrstah. Delež stroškov blaga,
materiala in storitev, stroškov dela, odpisov vrednosti in drugih poslovnih odhodkov v
kosmatem donosu od poslovanja je v skupini Tehnik v letu 2012 znašal 116,5%, v družbi SGP
Tehnik d. d. pa 116,0%, kar je za 22,7 oz. za 21,2 odstotnih točk več kot v letu 2011.
Graf 22: Delež stroškov po naravnih vrstah v kosmatem donosu skupine Tehnik v obdobju 2008 –
2012
Graf 23: Delež stroškov po naravnih vrstah v kosmatem donosu družbe SGP Tehnik d. d. v obdobju
2008 - 2012
Poslovni odhodki skupine Tehnik, ki zajemajo stroške blaga, materiala in storitev, stroške dela,
odpise vrednosti in druge poslovne odhodke, so bili v letu 2012 24,97 mio evrov, kar je za 0,4%
več kot v letu prej (za 40,7% nižji od planiranih). Delež poslovnih odhodkov v kosmatem donosu
od poslovanja je v letu 2012 znašal 116,5% in je bil 22,7 odstotnih točk nižji kot v letu 2011.
Stroški materiala so znašali 6,12 mio evrov in so se v primerjavi z letom 2011 znižali za 43,0%
(v primerjavi s planiranimi so bili nižji za 3,9%), kar je predvsem na račun stroškov zemljišča za
64
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
gradnjo projekta stanovanjske soseske C2 v Izoli, ki so bili v letu 2011 vključeni med stroške
materiala. Delež stroškov storitev, ki predstavljajo v poslovnih odhodkih najpomembnejšo
stroškovno postavko, je v kosmatem donosu od poslovanja v letu 2012 znašal 53,4% in je bil
18,7 odstotnih točk višji kot v letu 2011. Stroški storitev so znašali 11,45 mio evrov in so bili v
primerjavi z letom 2011 nižji za 28,4% (v primerjavi s planiranimi so bili za 38,4% nižji). Delež
stroškov storitev je v kosmatem donosu od poslovanja v letu 2012 znašal 53,4% in je bil za 19,9
odstotnih točk višji kot v letu 2011. Stroški dela so v letu 2012 znašali 3,62 mio evrov in so bili
za 17,1% nižji kot v letu 2011, izključno na račun manjšega povprečnega števila zaposlenih.
Delež stroškov dela v kosmatem donosu od poslovanja je v letu 2012 znašal 16,9% in je bil za
2,3 odstotnih točk nižji kot v letu 2011. Odpisi vrednosti, ki vključujejo amortizacijo,
prevrednotovalne poslovne odhodke pri neopredmetenih sredstvih, opredmetenih osnovnih
sredstvih in obratnih sredstvih, so znašali 3,26 mio evrov in so bili v primerjavi z letom 2011 za
2,6 krat višji, predvsem zaradi višjih prevrednotovalnih poslovnih odhodkov v zvezi s terjatvami
(najpomembnejši je vpliv oblikovanja popravka vrednosti terjatev do Hades Trgovina d. o. o.) in
zalogami, medtem ko je bila obračunana amortizacija glede na predhodno leto nižja. Delež
odpisov vrednosti v kosmatem donosu od poslovanja je v letu 2012 znašal 15,2% in je bil 11,8
odstotnih točk višji kot v letu 2011. Drugi poslovni odhodki, ki vključujejo rezervacije in druge
stroške, so znašali 0,52 mio evrov in so bili v primerjavi z letom 2011 višji za 1,8%. Delež drugih
poslovnih odhodkov v kosmatem donosu od poslovanja je v letu 2012 znašal 2,4% in je bil 0,5
odstotne točke višji kot v letu 2011.
Prihodki in odhodki financiranja
V letu 2012 se je izid iz financiranja v primerjavi z letom 2011 poslabšal, saj smo v primerjavi z
letom 2011 ustvarili za 0,40 mio evrov slabši neto finančni izid v skupini in za 0,28 mio evrov
slabšega v družbi, kar je predvsem posledica odhodkov iz naslova oblikovanja popravkov
vrednosti danih posojil in izgube pri prodaji odvisne družbe Tehgra d. o. o. Za 16,7% so se
povečali tudi finančni odhodki iz finančnih obveznosti predvsem iz naslova drugih finančnih
obveznosti. Finančni prihodki družbe SGP Tehnik d. d. so bili v letu 2012 v primerjavi z letom
2011 na približno enaki ravni ob tem, da so se bistveno znižali prihodki z naslova dividend, saj
jih Gorenjska banka d. d. v letu 2012 ni izplačala.
Tabela 20: Finančni prihodki, finančni odhodki in neto finančni izid skupine Tehnik in družbe SGP
Tehnik d. d. v obdobju 2008 - 2012
skupina Tehnik
Finančni prihodki
Finančni odhodki
Neto finančni izid skupine Tehnik
družba SGP Tehnik d. d.
Finančni prihodki
Finančni odhodki
Neto finančni izid družbe SGP Tehnik d. d.
2009
450.451
622.316
-171.865
487.392
806.686
-319.294
514.905
2.476.420
-1.961.515
382.170
1.131.746
-749.576
249.458
1.402.946
-1.153.488
-13,7%
22,5%
/
499.406
627.001
-127.595
530.406
749.686
-219.280
688.753
3.145.213
-2.456.460
520.919
906.200
-385.281
535.364
1.202.636
-667.272
1,8%
17,7%
/
65
2010
2011
2012
povp. rast v
2008-2012
2008
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Graf 24: Neto finančni izid oz. pribitek finančnih prihodkov nad finančnimi odhodki skupine
Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. v obdobju 2008 - 2012
Poslovni izidi
Poslovni izid iz poslovanja skupine Tehnik je v letu 2012 znašal -3,54 mio evrov (v letu 2011 po
spremembi računovodske usmeritve 1,66 mio evrov in planiran za leto 2012 v višini 0,97 mio
evrov), od tega kar 2,89 mio evrov predstavljajo prevrednotovalni poslovni odhodki pri
obratnih sredstvih (največ popravek vrednosti terjatev do Hades Trgovine d. o. o.) – brez
upoštevanja popravkov vrednosti terjatev in zalog je izguba iz poslovanja skupine Tehnik v letu
2012 znašala cca 0,65 mio EUR. EBITDA smo realizirali v višini -0,28 mio evrov (v letu 2011
2,56 mio evrov). Poslovni izid pred davki je znašal -4,58 mio evrov (v letu 2011 1,06 mio
evrov)..Čisti poslovni izid skupine Tehnik je v letu 2012 znašal -4,23 mio evrov (v letu 2011 1,05
mio evrov, za leto 2012 pa je bil planiran v višini 0,49 mio evrov). Poslovni izid iz poslovanja
družbe SGP Tehnik d. d. je v letu 2012 znašal -3,38 mio evrov (v letu 2011 po spremembi
računovodske usmeritve 1,50 mio evrov), od tega kar 2,89 mio evrov predstavljajo
prevrednotovalni poslovni odhodki pri obratnih sredstvih (največ popravek vrednosti terjatev
do Hades Trgovine d. o. o.) – brez upoštevanja popravkov vrednosti terjatev in zalog je izguba iz
poslovanja družbe SGP Tehnik d. d. v letu 2012 znašala cca 0,49 mio EUR. Družba SGP Tehnik d.
d. je v letu 2012 ustvarila -3,59 mio evrov čiste izgube.
Graf 25: Poslovni izid iz poslovanja, poslovni izid pred davki in čisti poslovni izid skupine Tehnik v
obdobju 2008 - 2012
66
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Graf 26: Poslovni izid iz poslovanja, poslovni izid pred davki in čisti poslovni izid družbe SGP
Tehnik d. d. v obdobju 2008 - 2012
Podrobnejša razkritja posameznih postavk izkaza poslovnega izida skupine Tehnik in družbe
SGP Tehnik d. d. v obdobju 2011 – 2012 se nahajajo v točki 26.10 Pojasnila k računovodskim
izkazom skupine Tehnik in 32.7 Pojasnila k računovodskim izkazom družbe SGP Tehnik d. d.
10.3.2 Analiza premoženjske sestave in virov financiranja
Tabela 21: Pomembnejše postavke bilance stanja skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. na
dan 31.12. v obdobju 2008 – 2012
skupina Tehnik
31.12.2008
sredstva glede na investiran kapital
31.12.2009
31.12.2010
31.12.2011
družba SGP Tehnik d. d.
31.12.2012
indeks
12/11
31.12.2008 31.12.2009 31.12.2010 31.12.2011 31.12.2012
26.864.526
33.607.508
32.586.173
45.128.151
49.183.209
109,0
neposlovna sredstva
11.277.670
16.889.240
16.536.357
16.931.841
13.484.932
79,6
17.156.246
22.735.448
20.526.322
22.362.555
19.623.436
87,8
neto obratni kapital
15.586.856
16.718.268
16.049.816
28.196.310
35.698.277
126,6
5.723.611
5.255.479
4.136.887
12.480.799
17.583.150
140,9
obratni kapital
37.497.683
40.952.082
33.937.046
44.232.203
50.364.890
113,9
27.959.876
29.843.586
22.662.835
30.832.190
34.660.332
112,4
poslovne obveznosti
21.910.827
24.233.814
17.887.230
16.035.893
14.666.613
91,5
22.236.265
24.588.107
18.525.948
18.351.391
17.077.182
93,1
26.864.525
33.607.507
32.586.173
45.128.150
49.183.209
109,0
22.879.857 27.990.926 24.663.209 34.843.354
37.206.586
106,8
investiran kapital
22.879.857 27.990.927 24.663.209 34.843.354
37.206.586
indeks
12/11
106,8
kapital
11.883.388
15.242.296
10.581.109
11.625.270
7.134.816
61,4
9.564.966
12.998.688
10.054.659
11.298.255
7.454.542
66,0
finančne obveznosti
14.981.137
18.365.211
22.005.064
33.502.880
42.048.393
125,5
13.314.891
14.992.238
14.608.550
23.545.099
29.752.044
126,4
Bilančna vsota
Bilančna vsota skupine Tehnik je na dan 31.12.2012 znašala 63,85 mio evrov in je bila za 4,4%
višja kot na dan 31.12.2011, predvsem zaradi večjega obsega projektov gradnje za trg v skupini
Tehnik (zvišanje zalog nedokončane proizvodnje). Bilančna vsota družbe SGP Tehnik d. d. je na
dan 31.12.2012 znašala 54,28 mio evrov in je bila za 2,1% višja kot na dan 31.12.2011.
67
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Graf 27: Bilančna vsota skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. na dan 31.12. v obdobju 2008 –
2012 (v mio evrov)
Sredstva
Sredstva skupine Tehnik so na zadnji dan leta 2012 znašala 63,85 mio evrov in so se od začetka
leta zvišala za 4,4% oz. za 2,69 mio evrov. V strukturi sredstev je bilo 12,65 mio evrov oz. 19,8%
vseh sredstev dolgoročnih in 51,20 mio evrov oz. 80,2% vseh sredstev kratkoročnih (v letu
2011 je bilo 25,6% dolgoročnih sredstev in 74,4% kratkoročnih sredstev). Med kratkoročnimi
sredstvi so se najbolj povečale zaloge (za 10,31 mio evrov oz. za 34,5%) in znašajo na dan
31.12.2012 40,21 mio evrov; zmanjšala so se denarna sredstva (za 0,18 mio evrov oz. za 23,1%)
in znašajo na dan 31.12.2011 0,60 mio evrov. V strukturi sredstev se je razmerje med
kratkoročnimi in dolgoročnimi sredstvi v primerjavi z začetkom leta 2012 nekoliko spremenilo,
saj se je delež dolgoročnih sredstev zmanjšal za 5,8 odstotnih točk.
Med dolgoročnimi sredstvi skupine Tehnik v skupni vrednosti 12,65 mio evrov, ki so se v
primerjavi z začetkom leta 2012 zmanjšala za 19,1%, predstavljajo z 12,6 odstotnim deležem oz.
z 8,05 mio evrov najpomembnejšo postavko opredmetena osnovna sredstva (v strukturi le-teh
največji delež predstavljajo zemljišča in zgradbe), katerih vrednost se je v letu 2012 zmanjšala
za 20,6%. Drugo najpomembnejšo postavko v višini 2,02 mio evrov predstavljajo dolgoročne
finančne naložbe, katerih vrednost se je v letu 2012 znižala za 26,7%. Njihov delež med vsemi
sredstvi se je v letu 2012 s 5,3% znižal na 3,2%. Tretjo najpomembnejšo postavko v višini 1,43
mio evrov pa predstavljajo naložbene nepremičnine, katerih vrednost se je v letu 2012 znižala
za 23,3%. Njihov delež med vsemi sredstvi se je v letu 2012 s 3,0% znižal na 2,2%. Vrednost
neopredmetenih sredstev se je znižala za 4,7% in znaša 0,21 mio evrov. V celotni strukturi
sredstev predstavljajo neopredmetena sredstva zgolj 0,3% delež (v letu 2011 0,4%).
V primerjavi z začetkom leta so se kratkoročna sredstva skupine Tehnik povečala za 12,5% in so
konec leta 2012 znašala 51,20 mio evrov. Najpomembnejšo postavko, s 63 odstotnim deležem v
celotni strukturi sredstev, predstavljajo zaloge v višini 40,21 mio evrov, katerih vrednost se je v
letu 2012 povečala za 34,5%, in sicer predvsem zaradi povečanja zalog nedokončane
68
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
proizvodnje (poslovno stanovanjska soseska Kare H oz. Vurnikov trg v Radovljici, stanovanjska
soseska C2 Livade v Izoli in apartmajsko naselje v Mojstrani). Drugo najpomembnejšo postavko
med kratkoročnimi sredstvi v višini 9,09 mio evrov predstavljajo kratkoročne poslovne terjatve,
katerih vrednost se je v letu 2012 zmanjšala za 30,6%. Njihov delež med vsemi sredstvi se je v
letu 2012 s 21,4% znižal na 14,2%. 0,88 mio evrov predstavljajo kratkoročne finančne naložbe,
katerih vrednost se je v letu 2012 znižala za 35,7%. Njihov delež med vsemi sredstvi se je v letu
2012 z 2,2% znižal na 1,4%. Vrednost denarnih sredstev znaša 0,60 mio evrov, kar je za 23,1%
manj kot v letu 2011. V celotni strukturi sredstev so se denarna sredstva v letu 2012 znižala z
1,3 % na 0,9%.
Tabela 22: Struktura sredstev skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. na dan 31.12. v obdobju
2011 - 2012
v evrih
31.12.2012
dolgoročna sredstva
12.650.862
opredmetena osnovna sredstva
8.050.529
neopredmetena sredstva in dolgoročne AČR
208.796
naložbene nepremičnine
1.428.456
dolgoročne finančne naložbe
2.023.841
dolgoročne poslovne terjatve
49.139
odložene terjatve za davek
890.101
kratkoročna sredstva
51.198.960
zaloge
40.210.370
kratkoročne poslovne terjatve
9.088.379
kratkoročne finančne naložbe
883.209
denarna sredstva
600.629
kratkoročne AČR
416.373
skupaj sredstva
63.849.822
skupina Tehnik
družba SGP Tehnik d. d.
delež v
delež v
delež v
delež v
31.12.2011
Indeks12/11 31.12.2012
31.12.2011
Indeks12/11
sredstvih
sredstvih
sredstvih
sredstvih
19,8% 15.639.536
25,6%
80,9 13.471.006
24,8% 16.486.361
31,0%
81,7
12,6% 10.144.424
16,6%
79,4
8.050.529
14,8% 10.144.424
19,1%
79,4
0,3%
219.156
0,4%
95,3
208.796
0,4%
219.156
0,4%
95,3
2,2%
1.862.730
3,0%
76,7
1.428.456
2,6%
1.862.730
3,5%
76,7
3,2%
2.760.753
4,5%
73,3
2.843.985
5,2%
3.607.578
6,8%
78,8
0,1%
80.778
0,1%
60,8
49.139
0,1%
80.778
0,2%
60,8
1,4%
571.695
0,9%
155,7
890.101
1,6%
571.695
1,1%
155,7
80,2% 45.524.508
74,4%
112,5 40.812.762
75,2% 36.708.384
69,0%
111,2
63,0% 29.896.436
48,9%
134,5 22.243.516
41,0% 15.059.247
28,3%
147,7
14,2% 13.091.830
21,4%
69,4 11.358.828
20,9% 14.615.333
27,5%
77,7
1,4%
1.373.083
2,2%
64,3
6.201.569
11,4%
5.956.972
11,2%
104,1
0,9%
781.066
1,3%
76,9
597.027
1,1%
768.907
1,4%
77,6
0,7%
382.093
0,6%
109,0
411.822
0,8%
307.925
0,6%
133,7
100,0% 61.164.044
100,0%
104,4 54.283.768
100,0% 53.194.745
100,0%
102,0
Kapital in obveznosti
Skupina Tehnik v letu 2012 izkazuje občutno nižje dolgoročne obveznosti, saj je dolgoročno
posojilo v znesku 13.696.082 evrov, ki v celoti zapade 31.12.2013, izkazano med kratkoročnimi
finančnimi obveznostmi do bank. Kapital skupine Tehnik se je zmanjšal za 38,6% in je na dan
31.12.2012 znašal 7,13 mio evrov, in sicer predvsem zaradi negativnega čistega poslovnega
izida leta 2012 (več v poglavju Pojasnila k računovodskim izkazom skupine Tehnik – pojasnilo
26.10.26 Kapital).
V okviru kratkoročnih finančnih obveznosti skupine Tehnik so se v letu 2012 največ, in sicer za
136,8% oz. za 22,00 mio evrov, zvišale kratkoročne finančne obveznosti do bank, ki na dan
31.12.2012 znašajo 38,00 mio evrov oz. 59,5% bilančne vsote. Med kratkoročnimi poslovnimi
obveznostmi so se najbolj zmanjšale druge kratkoročne poslovne obveznosti, in sicer za 13,4%
oz. za 0,12 mio evrov.
Zaradi intenzivne usmeritve v gradnjo za trg in posledične dodatne zadolžitve skupine Tehnik v
letu 2012 je razmerje med finančnimi obveznostmi (dolgoročnimi in kratkoročnimi) in
kapitalom (kazalnik D/K) skupine Tehnik na dan 31.12.2012 znašalo 5,89, na dan 31.12.2011 pa
2,88 (več v točki 10.4 Analiza denarnega toka in obvladovanje likvidnosti v skupini Tehnik in v
družbi SGP Tehnik d. d. v letu 2012).
Tabela 23: Struktura kapitala in obveznosti skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. na dan
31.12. v obdobju 2011 - 2012
v evrih
kapital
rezervacije in dolgoročne PČR
dolgoročne obveznosti
kratkoročne obveznosti
kratkoročne PČR
skupaj kapital in obveznosti
31.12.2012
7.134.816
1.055.797
2.582.221
52.492.558
584.430
63.849.822
skupina Tehnik
družba SGP Tehnik d. d.
delež v
delež v
delež v
delež v
31.12.2011
Indeks12/11 31.12.2012
31.12.2011
Indeks12/11
sredstvih
sredstvih
sredstvih
sredstvih
11,2% 11.625.270
19,0%
61,4 7.454.542
13,7% 11.298.255
21,2%
66,0
1,7%
1.160.294
1,9%
91,0 1.055.797
1,9% 1.160.294
2,2%
91,0
4,0% 16.435.502
26,9%
15,7 2.545.221
4,7% 11.047.402
20,8%
23,0
82,2% 30.570.407
50,0%
171,7 42.647.978
78,6% 28.332.924
53,3%
150,5
0,9%
1.372.570
2,2%
42,6
580.230
1,1% 1.355.870
2,5%
42,8
100,0% 61.164.043
100,0%
104,4 54.283.768
100,0% 53.194.745
100,0%
102,0
69
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Podrobnejša razkritja posameznih postavk bilance stanja skupine Tehnik v obdobju 2011 –
2012 se nahajajo v točki 26.9 Pojasnila k računovodskim izkazom skupine Tehnik.
10.3.3 Kazalniki poslovanja
Kazalniki dobičkonosnosti in ekonomičnosti
Tabela 24: Kazalniki dobičkonosnosti in ekonomičnosti poslovanja skupine Tehnik in družbe SGP
Tehnik d. d. v obdobju 2008 - 2012 in primerjava z dejavnostjo F41.200
skupina Tehnik
2008
stopnja EBITDA v čistih prihodkih od prodaje
stopnja EBIT v čistih prihodkih od prodaje
stopnja čistega dobička v čistih prihodkih od prodaje
ROA
ROE
celotna ekonomičnost
ekonomičnost poslovanja
4,7%
2,2%
1,6%
1,4%
4,9%
0,79
0,78
2009
7,3%
3,9%
0,8%
0,6%
2,2%
0,94
0,95
2010
1,6%
-15,8%
-23,9%
-8,1%
-33,8%
0,74
0,79
2011
17,2%
11,2%
7,0%
1,9%
9,4%
0,61
0,61
2012
-2,7%
-34,1%
-40,7%
-6,8%
-45,1%
0,45
0,46
povprečje podjetij
iz dejavnosti
F41.200 v 2012
3,1%
-1,1%
-3,9%
-2,9%
-21,9%
0,97
1,02
indeks
12/povp.
panoge
/
/
/
/
/
46,2
44,6
2008
3,3%
1,4%
1,2%
1,1%
4,3%
0,93
0,93
2009
6,2%
3,4%
0,9%
0,8%
3,3%
1,02
1,05
družba SGP Tehnik d. d.
povprečje podjetij indeks
2010
2011
2012
iz dejavnosti
12/povp.
F41.200 v 2012
panoge
0,3%
12,7%
-0,9%
3,1%
/
-4,8%
7,9%
-26,0%
-1,1%
/
-15,4%
6,6%
-27,6%
-3,9%
/
-6,1%
2,6%
-6,7%
-2,9%
/
-25,4%
11,7%
-38,2%
-21,9%
/
0,87
0,71
0,57
0,97
59,3
0,95
0,70
0,57
1,02
55,9
stopnja EBITDA v čistih prihodkih od prodaje = EBITDA/čisti prihodki od prodaje
stopnja EBIT v čistih prihodkih od prodaje = EBIT/čisti prihodki od prodaje
stopnja čistega dobička v čistih prihodkih od prodaje = čisti dobiček/čisti prihodki od prodaje
ROE = čisti dobiček/povprečen kapital
ROA = čisti dobiček/povprečna sredstva
celotna ekonomičnost = celotni prihodki/celotni odhodki
ekonomičnost poslovanja = poslovni prihodki/poslovni odhodki
V letu 2012 so bili skoraj vsi doseženi kazalniki dobičkonosnosti skupine Tehnik negativni in
posledično niso odražale glavnih strateških usmeritev in letnih ciljev skupine Tehnik. Kazalnik
deleža EBITDA v čistih prihodkih od prodaje je bil v proučevanem obdobju zadnjih pet let na
najnižji ravni (-2,7%), prav tako tudi stopnja EBIT v čistih prihodkih od prodaje (-34,1%). V
dejavnosti gradnja stanovanjskih in nestanovanjskih stavb6 v Sloveniji so bili v letu 2012 vsi
kazalniki dobičkonosnosti, negativni, kar odraža resnost stanja v tej panogi. Celotna
ekonomičnost in ekonomičnost iz poslovanja skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. se je v
letu 2012 glede na leto 2011 poslabšala in je na najnižji ravni v proučevanem obdobju,
predvsem zaradi izvajanja aktivnosti na področju gradnje za trg, kjer prihodki še niso bili
realizirani, stroški so pa že nastali.
Kazalniki obračanja sredstev
Tabela 25: Kazalniki obračanja sredstev skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. v obdobju
2008 - 2012 in primerjava z dejavnostjo F41.200
skupina Tehnik
2008
obračanje celotnih sredstev
obračanje obratnih sredstev
obračanje zalog
obračanje terjatev
0,84
4,39
4,07
1,93
2009
0,70
2,36
1,90
2,10
2010
0,34
1,31
0,87
1,28
2011
0,27
1,09
0,81
1,14
2012
0,17
0,68
0,50
0,93
indeks
povprečje podjetij
12/povp.
iz dejavnosti
panoge
F41.200 v 2012
0,69
24,2
4,02
16,9
2,16
23,2
2,37
39,2
2008
0,91
6,00
7,59
1,95
2009
0,82
6,81
5,87
2,09
družba SGP Tehnik d. d.
povprečje podjetij indeks
12/povp.
2011
2012
iz dejavnosti
F41.200 v 2012 panoge
0,40
0,39
0,24
0,69
35,2
4,31
3,19
1,41
4,02
35,1
2,88
2,13
0,92
2,16
42,5
1,15
1,28
0,99
2,37
41,9
2010
obračanje celotnih sredstev = čisti prihodki od prodaje/povprečno stanje sredstev
obračanje obratnih sredstev = (stroški blaga, materiala in storitev + stroški dela + drugi poslovni odhodki)/povprečno stanje obratnih sredstev
obračanje zalog = stroški blaga, materiala in storitev/povprečno stanje zalog
obračanje terjatev = čisti prihodki od prodaje / povprečno stanje terjatev
Kazalniki obračanja celotnih sredstev, obratnih sredstev, zalog in terjatev so se v skupini Tehnik
in družbi SGP Tehnik d. d. v letu 2012 v primerjavi s preteklim letom še dodatno poslabšali in so
vsi pod povprečjem dejavnosti. Kazalnik obračanja terjatev, ki kaže, da je bila povprečna doba
unovčljivosti terjatev v skupini Tehnik v letu 2012 kar 392 dni, se je v primerjavi z letom 2011
še dodatno poslabšal (73 dni več kot v letu 2011; v družbi SGP Tehnik d. d. pa se je poslabšal iz
6
SKD šifra dejavnosti družbe SGP Tehnik d. d. je F41.200 – Gradnja stanovanjskih in nestanovanjskih stavb, zato v analizah
upoštevamo podatke za dejavnost F41.200.
70
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
286 dni na 367 dni), kar kaže na povečano plačilno nedisciplino, in je pod povprečjem
dejavnosti.
Kazalniki denarnega toka, likvidnosti in kreditne sposobnosti
Vsi ti kazalniki so podrobneje predstavljeni v točki 10.4 Analiza denarnega toka in obvladovanje
likvidnosti v skupini Tehnik in v družbi SGP Tehnik d. d. v letu 2012.
10.3.4 Analiza poslovanja družbe SGP Tehnik d. d. po kvartalih leta 2012
Zaradi vseobsežne finančne in gospodarske krize, ki ima za posledico hitreje spreminjajoče se
razmere na trgu, smo v skupini Tehnik v letu 2012 nadaljevali s sistemom finančnega poročanja,
torej bolj poglobljenega analiziranja uspešnosti poslovanja obvladujoče družbe po kvartalih.
Tudi banke so zaradi ostrejših in neugodnih razmer na finančnem trgu zahtevale, da smo jim
četrtletno (včasih tudi pogosteje) posredovali medletne računovodske izkaze s številnimi
pojasnili, saj naj bi bile družbe v času krize pri svojem poslovanju bistveno bolj občutljive kot v
času visoke konjunkture. Prav tako je nujno, da v kriznih časih zagotavljamo pravočasne,
verodostojne in kakovostne informacije, saj se nepotrebne zamude lahko odražajo v napačnih
poslovnih odločitvah.
Celotni prihodki in čisti prihodki družbe SGP Tehnik d. d., ki predstavljajo več kot 61,6 odstotni
delež celotnih prihodkov v vseh štirih četrtletjih leta 2012, so v drugem četrtletju upadli za
26,6% oz. za 18,1% glede na prvo četrtletje, nato pa so trendno naraščali do četrtega četrtletja
leta 2012. Celotni prihodki in čisti prihodki so bili v vseh četrtletjih v povprečju za 25,4% oz. za
28,6% nižji v primerjavi z istim četrtletjem leta 2011. Glede na plan so bili celotni prihodki in
čisti prihodki v vseh četrtletjih v povprečju nižji za 46,1% oz. za 50,0%.
Kosmati donos od poslovanja družbe SGP Tehnik d. d., ki je bil v vseh četrtletjih leta 2012 višji
od čistih prihodkov od prodaje zaradi povečevanja zalog proizvodov in nedokončane
proizvodnje in drugih poslovnih prihodkov, je prav tako trendno padal v povprečju za 1,6% v
vsakem četrtletju leta 2012. Kosmati donos od poslovanja je bil v prvem in tretjem četrtletju leta
2012 višji kot v enakem četrtletju leta 2011, a nikoli višji od planiranega.
Graf 28: Prihodki družbe SGP Tehnik d. d. po četrtletjih v letu 2012
71
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Z rastjo prihodkov so rasli tudi celotni in poslovni odhodki družbe SGP Tehnik d. d. skozi
četrtletja leta 2012. V primerjavi s četrtletji leta 2011 so bili celotni odhodki višji v prvem,
drugem in tretjem četrtletju leta 2012, in sicer v povprečju za 0,6%, vendar nižji od planiranih;
poslovni odhodki pa so bili višji v prvem in tretjem četrtletju leta 2012, in sicer v povprečju za
0,1%, vendar nižji od planiranih v povprečju za 33,7%.
Neto finančni izid družbe SGP Tehnik d. d. je bil v vseh četrtletjih leta 2012 negativen, saj so bili
finančni odhodki v četrtletjih leta 2012 v povprečju za 0,17 mio evrov višji od finančnih
prihodkov. Neto finančni izid je bil tudi v vseh četrtletjih leta 2011 negativen, vendar je bil v
primerjavi z letom 2012 nižji le v tretjem četrtletju leta 2011, ko so bili finančni odhodki za 0,06
mio evrov višji od finančnih prihodkov. Sicer pa so bili tudi planirani finančni odhodki v
povprečju v vseh štirih četrtletjih leta 2012 za 0,83 mio evrov višji od planiranih finančnih
prihodkov.
Graf 29: Odhodki in neto finančni izid družbe SGP Tehnik d. d. po četrtletjih v letu 2012
Dodana vrednost družbe SGP Tehnik d. d. se je v prvih treh četrtletjih leta 2012 gibala okoli 0,88
mio evrov (v povprečju je bila nižja za 13,9% glede na enako obdobje leta 2011), najvišja
dodana vrednost je bila 1,1 mio evrov v drugem četrtletju. V primerjavi s planiranimi
vrednostmi je bila dosežena dodana vrednost v vseh četrtletjih leta 2012 nižja. Stopnja dodane
vrednosti v čistih prihodkih od prodaje je v letu 2012 v povprečju znašala 27,8% (0,3 odstotne
točke več kot v letu 2011).
EBITDA družbe SGP Tehnik d. d. se je po četrtletjih leta 2012 zelo različno gibala, v prvem in
tretjem četrtletju je bila celo negativna (v prvem četrtletju je bila tudi planirana vrednost
EBITDA negativna v višini 0,12 mio evrov). V prvem in drugem četrtletju leta 2012 je EBITDA
celo presegla načrtovano EBITDA. Stopnja EBITDA v čistih prihodkih od prodaje je bila v vseh
četrtletjih leta 2012, razen drugem četrtletju, nižja kot v primerljivem četrtletju preteklega leta
in v drugem četrtletju leta 2012 tudi višja kot planirana.
Poslovni izid iz poslovanja (EBIT) družbe SGP Tehnik d. d. je bil v vseh četrtletjih leta 2012,
razen v drugem četrtletju, negativen. V primerjavi s četrtletji leta 2011 je bil EBIT v vseh
četrtletjih (razen drugem četrtletju ) leta 2012 nižji. EBIT je bil prav tako v vseh četrtletjih,
razen v prvem četrtletju, pod planiranimi vrednostmi. Stopnja EBIT v čistih prihodkih od
72
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
prodaje je bila v drugem četrtletju pozitivna, v ostalih četrtletjih pa je bila negativna. Stopnja
čistega dobička v čistih prihodkih od prodaje je bila v vseh četrtletjih negativna.
Graf 30: Poslovni izidi in stopnje poslovnega izida družbe SGP Tehnik d. d. po četrtletjih v letu
2012
10.4 Analiza denarnega toka in obvladovanje likvidnosti v skupini Tehnik
in v družbi SGP Tehnik d. d. v letu 2012
Poslovna politika in usmeritve za področje finančnega upravljanja potekajo na ravni
obvladujoče družbe SGP Tehnik d. d. za vse družbe skupine Tehnik, usklajuje pa jih služba
finance v okviru obvladujoče družbe SGP Tehnik d. d. Osrednja dejavnost finančne funkcije je
upravljanje obsega zadolžitve vseh družb skupine Tehnik s posojili in s tem povezane
likvidnosti in solventnosti skupine kot celote. Družba SGP Tehnik d. d. nastopa kot neposredni
najemnik posojilnih virov le za svoje potrebe; po predhodnem soglasju in uskladitvi posojilnih
pogojev s strani obvladujoče družbe jih družbe skupine Tehnik praviloma najemajo same. Enako
dogovorjeni in usklajeni so tudi načini in oblike zavarovanja, izpolnjevanje poslovnih in drugih
finančnih obveznosti do bank, notranje uravnavanje prostih denarnih presežkov in načini
uporabe posojilnih linij.
Posojilni bančni viri skupine Tehnik so konec leta 2012 znašali 87,0% v celotni strukturi
posojilnih virov (0,3 odstotnih točk več kot na dan 31.12.2011). Na dan 31.12.2012 je celoten
delež medsebojnega posojanja znotraj skupine Tehnik pripadal danim posojilom s strani
obvladujoče družbe SGP Tehnik d. d.
Spreminjanje obrestne strukture posojilnega portfelja se je, sicer nekoliko bolj umirjeno kot v
letu 2011, nadaljevalo tudi v letu 2012. Evropska centralna banka (ECB) in druge centralne
banke so spremenljivo obrestno mero (EURIBOR in LIBOR) v prvem polletju leta 2012
zniževale, v drugi polovici leta 2012 pa se je trend padanja ohranil. Slovenske poslovne banke so
se pri posojanju gospodarstvu v veliki meri vezale na spremenljive obrestne mere, pri čemer pa
so ohranjale visoke marže ali fiksne pribitke k tej obrestni meri. Konec leta 2011 je imela
skupina Tehnik v strukturi bančnih posojil 66,5% posojil s spremenljivo in 33,5% posojil s
73
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
fiksno obrestno mero, v letu 2012 pa 86,0% posojil s spremenljivo in 14,0% posojil s fiksno
obrestno mero. Povečanje deleža posojil s spremenljivo obrestno mero na dan 31.12.2012 je
glede na stanje na dan 31.12.2011 predvsem posledica spremembe obrestnih mer iz fiksnih v
spremenljive pri refinanciranju posojil in koriščenja dolgoročnega projektnega posojila za
projekt gradnje za trg stanovanjske soseske C2 Livade v Izoli. Povprečna obrestna mera skupine
Tehnik je v letu 2012 nekoliko višja, kot je bila leta 2011. V letu 2012 so se zahteve bank po
dodatnem zavarovanju posojil še vedno povečevale, hkrati pa so banke zaostrovale pogoje
obnavljanja obstoječih posojil in sklepanja drugih bančnih poslov, zlasti storitvenih bančnih
garancij. Družba SGP Tehnik d. d. je kljub temu v drugi polovici leta 2012 zagotovila novo linijo
storitvenih bančnih garancij, kar ji je omogočilo ponovno prijavljanje na javne razpise. Skupina
Tehnik je vse leto 2012 nadaljevala proces reprogramiranja določenih obstoječih posojilnih
virov s ciljem ohranjanja solventnosti in kredibilnosti družb skupine Tehnik.
V skupini Tehnik velik poudarek dajemo vzdrževanju tekoče in dolgoročne likvidnosti
poslovanja vseh družb skupine Tehnik. Splošna finančna in gospodarska kriza in z njo povezana
splošna nelikvidnost nam narekuje še pozornejše in natančnejše planiranje likvidnosti. V okviru
službe finance obvladujoče družbe SGP Tehnik d. d. načrtujemo denarni tok na dnevni, tedenski
in mesečni ravni za vse družbe skupine. Vsakodnevno se odvijajo operativni kolegiji likvidnosti,
na katerih pregledamo v prihodnjih dneh zapadle terjatve in obveznosti vseh družb skupine.
Poleg dnevnega spremljanja likvidnosti smo še povečali obseg dela na izterjavah, in sicer s
sistematičnim pristopom, ki zajema aktivnosti izterjave v določenem zaporedju: telefonska
izterjava, prvi in drugi pisni opomin, opomin pred izvršbo, izvršba. V letu 2012 smo velik
poudarek namenili tudi interdisciplinarnosti postopkov izterjave s povečanjem sodelovanja
ostalih sektorjev, služb in oddelkov družb skupine Tehnik v samem procesu izterjave (sektor
gradnja za trg, služba prodaja, gradbišča).
Zaradi nadalje poglabljajoče se splošne finančne in gospodarske krize in posledičnega povečanja
neplačil s strani kupcev že od konca leta 2008 dalje v vseh družbah skupine Tehnik skrbno
preverjamo bonitete obstoječih in novih kupcev, saj se zavedamo, da likvidnostne težave naših
kupcev slej kot prej postanejo naše likvidnostne težave. Prodajali smo le tistim kupcem, za
katere smo na podlagi njihove bonitetne ocene ocenil, da so sposobni poravnati svoje
obveznosti (t.i. selekcioniranje kupcev). Zaradi podaljšanih plačilnih rokov s strani kupcev oz.
njihovih neplačil smo se v skupini Tehnik na drugi strani trudili podaljšati plačilne roke pri
dobaviteljih in podizvajalcih, vendar pri tem nismo bili najbolj uspešni, saj se tudi ti pogosto
srečujejo z likvidnostnimi težavami. V okviru tveganja preživetja dobaviteljev in podizvajalcev,
ki je bilo v letu 2012 eno ključnih tveganj, smo v obvladovanje denarnega toka še naprej
vključevali tudi službo nabava in službo kooperacije, kjer skrbno preverjajo bonitete ključnih
dobaviteljev in podizvajalcev (natančen opis tveganja preživetja dobaviteljev in podizvajalcev je
v točki 7 Upravljanje s tveganji).
Prav tako smo se v skupini Tehnik v letu 2012 skušali držali pred leti vzpostavljenega sistema
projektnega denarnega toka, ki sloni na usklajenosti prilivov od investitorjev z odlivi do
podizvajalcev na istem projektu, kar pa je bilo zaradi slabe likvidnosti določenih podizvajalcev
in dobaviteljev velikokrat nemogoče (potrebno celo njihovo avansiranje). Pri tem si že v fazi
pogajanj in sklepanja pogodb prizadevamo čim bolj uskladiti pogodbena določila v
investitorskih in podizvajalskih pogodbah in na ta način omiliti tveganja, kar pa postaja v vse
bolj zaostrenih gospodarskih razmerah vedno težja in včasih celo nemogoča naloga.
Kljub temu, da je eden izmed ključnih strateških ciljev ohranjanja tekoče in dolgoročne
likvidnosti družb skupine Tehnik ne posluževati se alternativnega unovčevanja terjatev
(asignacije, cesije, poboti), smo se bili tudi v letu 2012, podobno kot že v letu 2011, zaradi vedno
slabše splošne likvidnosti slovenskega gospodarstva primorani posluževati tudi alternativnega
74
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
unovčevanja terjatev preko verižnih pobotov, asignacij in cesij. Ocenjujemo, da smo bili
relativno uspešni v obvladovanju nedenarnih plačil zapadlih terjatev in obveznosti. Občasne
viške denarnih sredstev smo vlagali v kratkoročne depozite pri bankah ali ponudili
dobaviteljem oz. podizvajalcem predčasna plačila pod določenimi pogoji.
Glede na predvidoma nadaljnje težke gospodarske in finančne razmere bo temelj finančne
politike skupine Tehnik tudi v letu 2013 čim uspešnejše ohranjanje plačilne sposobnosti.
Tabela 26: Pomembnejše postavke denarnega toka skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. v
obdobju 2008 – 2012
skupina Tehnik
2008
čisti dobiček
2009
558.499
odpisi vrednosti in rezervacije
= NDT (neto denarni tok)
investicije
1.046.359
-4.228.828
/
3.500.066
314,9
901.535
1.703.022
3.405.804
1.111.516
2.002.122
-958.524
2.157.875
1.583.517
807.348
795.785
2008
-728.762 /
2009
401.494
2010
373.911
-2.925.733
2011
2012
indeks
12/11
1.245.793
-3.585.762
/
743.780
1.527.942
1.511.812
1.111.516
3.500.066
314,9
1.145.274
1.901.853
-1.413.921
2.357.309
-85.696
/
3.897.872
1.583.516
1.672.280
210,1
1.672.280
210,1
11.630.538
1.131.412
-668.452
12.146.494
7.501.967
61,8
-865.817
-468.132
-1.118.592
8.343.912
5.102.351
/
-712.807
-1.097.420
-10.784.404
-9.903.009
/
-1.886.781
786.469
-1.047.602
-6.782.388
-6.860.327
/
sprememba zadolževanja
752.273
795.785
10.610.691
3.384.074
3.639.853
11.497.816
8.545.513
74,3
8.068.890
1.677.347
-383.688
8.936.549
6.206.945
69,5
-3.481.978
2.671.267
2.542.433
713.412
-1.357.496
/
6.182.109
2.463.816
-1.431.290
2.154.161
-653.382
/
221.261
3.059.808
-296.859
-2.198
-64.281
3.059.811
-18.296
-2.197
-257.951
/
-3.260.717
5.731.075
2.245.574
711.214
6.117.828
5.523.627
-1.449.586
2.151.964
-911.333
/
sprememba kapitala brez vpliva poslovnega izida tekočega obdobja
= PDT po spremembi zadolževanja in rasti kapitala
2012
1.460.034
3.922.165
= PDT po spremembi zadolževanja
-4.364.328
družba SGP Tehnik d. d.
indeks
12/11
2011
-14.092.669
sprememba neto obratnega kapitala
= PDT (prosti denarni tok)
299.100
2010
-261.626 /
-1.619.122
/
V letu 2012 je skupina Tehnik kljub zaostrenim gospodarskim in finančnim razmeram ohranjala
relativno stabilno ustvarjanje denarnih tokov iz naslova svojih poslovnih aktivnosti, vendar
precej slabše kot v preteklih letih. Neto denarni tok skupine Tehnik je bil v letu 2012 negativen
v višini -0,73 mio evrov, prav tako tudi družbe SGP Tehnik d. d. v višini -0,09 mio evrov. Prosti
denarni tok je bil v letu 2012 v skupini Tehnik višji kot v letu 2011, saj je bila sprememba
obratnega kapitala v letu 2012 v višini 7,50 mio evrov, investicij pa za 1,67 mio evrov (v letu
2011 je bilo investicij v višini 0,80 mio evrov). Velik vpliv so imele zaloge, ki so se v letu 2012
glede na leto 2011 povečale za 10,31 mio evrov, od tega predvsem na račun povečanja zalog
nedokončane proizvodnje (glede na leto 2011) v višini 9,90 mio evrov (intenzivno delo na
lastnih projektih gradnje za trg, kjer so gradbena dela potekala v velikem obsegu preko celega
leta 2012, zaradi neizpolnjenih pogojev pa prodaje nepremičnin v okviru teh projektov v letu
2012 še ni bilo skoraj nič).
Tabela 27: Kazalniki denarnega toka skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. v obdobju 2008 2012 in primerjava z dejavnostjo F41.200
skupina Tehnik
2008
stopnja NDT v čistih prihodkih od prodaje
stopnja NDT v povprečnih celotnih sredstvih
stopnja NDT v povprečnih dolgoročnih sredstvih
stopnja NDT v povprečnih kratkoročnih obveznostih
stopnja PDT v čistih prihodkih od prodaje
stopnja PDT v povprečnih celotnih sredstvih
stopnja PDT v povprečnih dolgoročnih sredstvih
stopnja PDT v povprečnih kratkoročnih obveznostih
4,3%
3,6%
16,9%
5,8%
-41,5%
-34,9%
-162,8%
-56,4%
2009
2010
5,4%
3,8%
17,1%
5,7%
-1,9%
-1,3%
-6,1%
-2,0%
-5,3%
-1,8%
-6,4%
-2,7%
-6,0%
-2,0%
-7,3%
-3,1%
2011
14,5%
3,9%
13,9%
7,0%
-72,4%
-19,3%
-69,3%
-34,9%
2012
-7,0%
-1,2%
-5,2%
-1,8%
-95,4%
-15,8%
-70,0%
-23,8%
indeks
povprečje podjetij
12/povp.
iz dejavnosti
panoge
F41.200 v 2012
0,3%
/
0,2%
/
0,7%
/
0,4%
/
24,7%
/
17,0%
/
49,1%
/
26,2%
/
2008
3,3%
3,0%
10,0%
3,5%
-5,5%
-4,9%
-19,5%
-7,2%
2009
4,8%
3,9%
19,6%
7,3%
2,0%
1,6%
5,5%
2,3%
družba SGP Tehnik d. d.
povprečje podjetij indeks
12/povp.
2010
2011
2012
iz dejavnosti
F41.200 v 2012 panoge
-7,5%
12,5%
-0,7%
0,3%
/
-3,0%
4,9%
-0,2%
0,2%
/
-9,8%
14,0%
-0,6%
0,7%
/
-4,2%
7,6%
-0,2%
0,4%
/
-5,5% -35,9% -52,8%
24,7%
/
-2,2% -14,1% -12,8%
17,0%
/
-6,2% -41,4% -45,8%
49,1%
/
-3,4% -24,6% -19,3%
26,2%
/
stopnja NDT v čistih prihodkih od prodaje = NDT/čisti prihodki od prodaje
stopnja NDT v povprečnih celotnih sredstvih = NDT/povprečna celotna sredstva
stopnja NDT v povprečnih dolgoročnih sredstvih = NDT/povprečna dolgoročna sredstva
stopnja NDT v povprečnih kratkoročnih obveznostih = NDT/povprečne kratkoročne obveznosti
stopnja PDT v čistih prihodkih od prodaje = PDT/čisti prihodki od prodaje
stopnja PDT v povprečnih celotnih sredstvih = PDT/povprečna celotna sredstva
stopnja PDT v povprečnih dolgoročnih sredstvih = PDT/povprečna dolgoročna sredstva
stopnja PDT v povprečnih kratkoročnih obveznostih = PDT/povprečne kratkoročne obveznosti
Kazalniki PDT/povprečna celotna sredstva, PDT/povprečna dolgoročna sredstva in
PDT/kratkoročne obveznosti skupine Tehnik so bili v letu 2012 višji kot v letu 2011, vendar še
vedno negativni, saj je skupina Tehnik zaradi finančne krize in posledično zaradi kreditnega
krča zmanjšala obseg investicij in v tolikšni meri povečala zalogo nedokončane proizvodnje, da
je zaključevala obstoječe projekte in pripravljala nove projekte gradnje za trg, ki bodo aktualni
ob koncu krize.
75
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Tabela 28: Kazalniki likvidnosti skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. v obdobju 2008 - 2012
in primerjava z dejavnostjo F41.200
skupina Tehnik
2008
kratkoročni koeficient
pospešeni koeficient
hitri koeficient
delež neto obratnega kapitala v čistih prihodkih od prodaje (v %)
2009
2010
2011
1,25
0,76
0,12
1,11
0,63
0,22
1,11
0,51
0,10
1,48
0,50
0,07
45,9%
45,0%
88,0%
189,3%
indeks
povprečje podjetij
12/povp.
iz dejavnosti
panoge
F41.200 v 2012
0,97
0,97
100,1
1,31
15,4
0,20
0,14
19,6
0,03
2012
343,8%
18,8%
1.829,1
2008
2009
1,02
0,84
0,22
0,97
0,83
0,32
16,5%
13,1%
družba SGP Tehnik d. d.
povprečje podjetij indeks
12/povp.
2011
2012
iz dejavnosti
F41.200 v 2012 panoge
0,99
1,28
0,95
0,97
98,0
0,77
0,75
0,43
1,31
32,6
0,24
0,24
0,16
0,14
110,6
2010
21,8%
66,2%
135,4%
18,8%
720,4
kratkoročni koeficient = kratkoročna sredstva/kratkoročne obveznosti
pospešeni koeficient = (likvidna sredstva + kratkoročne terjatve)/kratkoročne obveznosti
hitri koeficient = likvidna sredstva/kratkoročne obveznosti
delež neto obratnega kapitala v čistih prihodkih od prodaje = neto obratni kapital/čisti prihodki od prodaje
Kazalniki likvidnosti skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. so se v letu 2012 v primerjavi z
letom 2011 v povprečju precej poslabšali, posledično se je zmanjšala tudi likvidnost skupine
Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d., vendar v primerjavi s povprečjem iz dejavnosti kazalci
likvidnosti kažejo sposobnost skupine in družbe, da odplačuje dospele obveznosti in vzdržuje
kar se da primerno raven in strukturo obratnih sredstev. Kratkoročni koeficient skupine Tehnik
(0,97 in je za 34,5% nižji kot v letu 2011), ki je še vedno za 0,1% višji od povprečja dejavnosti,
kaže, da takojšnje unovčenje vseh kratkoročnih sredstev (ob predpostavki, da so vsa
kratkoročna sredstva popolnoma likvidna) zadošča za pokritje vseh kratkoročnih obveznosti v
višini 0,97-kratnika; pospešeni koeficient v višini 0,20 (59,6% nižji kot v letu 2011 in 84,6%
nižji od povprečja panoge) kaže, da takojšnje unovčenje vseh likvidnih sredstev in kratkoročnih
terjatev zadostuje za pokritje 20% vseh kratkoročnih obveznosti, med katerimi pa je velik del
finančnih obveznosti do bank.
Na zadnji dan leta 2012 je imela skupina Tehnik 35,70 mio evrov neto obratnega kapitala, kar je
7,50 mio evrov oz. 26,6% več kot konec leta 2011, in 343,8 odstotni delež neto obratnega
kapitala v prihodkih od prodaje (bistveno več, kot je bilo povprečje slovenskih podjetij iz
dejavnosti), in sicer predvsem zaradi velikega povečanja zalog nedokončane proizvodnje.
Družba SGP Tehnik d. d. je imela 17,58 mio evrov neto obratnega kapitala, kar je za 5,10 mio
evrov (40,9%) več kot konec leta 2011, in 135,4 odstotni delež obratnega kapitala v prihodkih
od prodaje.
Kazalniki likvidnosti skupine Tehnik so bili v letu 2012 v povprečju nekoliko slabši od
kazalnikov likvidnosti dejavnosti F41.200 v Sloveniji, kar kaže na nekoliko slabši likvidnostni
položaj družb skupine Tehnik v primerjavi s povprečnim slovenskim podjetjem v dejavnosti
F41.200.
Tabela 29: Kazalniki solventnosti, kreditne sposobnosti in zadolženosti skupine Tehnik in družbe
SGP Tehnik d. d. v obdobju 2008 - 2012 in primerjava z dejavnostjo F41.200
skupina Tehnik
2008
kapitalska pokritost dolgoročnih sredstev
kapitalska in dolgoročna pokritost dolgoročnih sredstev
kapitalska in dolgoročna pokritost dolgoročnih sredstev in zalog
obrestno pokritje
stopnja neto dolga v EBITDA
stopnja kapitalizacije
stopnja zadolženosti
kazalnik D/K
1,34
1,69
0,61
1,22
6,20
0,24
0,31
1,26
2009
1,05
1,24
0,55
1,79
4,99
0,26
0,30
1,13
2010
0,68
1,15
0,52
-1,16
58,53
0,21
0,41
1,97
2011
0,74
1,87
0,64
1,47
10,98
0,19
0,53
2,78
2012
družba SGP Tehnik d. d.
povprečje podjetij
iz dejavnosti
F41.200 v 2012
0,56
0,85
0,20
-2,52
-139,12
0,11
0,65
5,78
kapitalska pokritost dolgoročnih sredstev = kapital/dolgoročna sredstva
kapitalska in dolgoročna pokritost dolgoročnih sredstev = dolgoročni viri sredstev/dolgoročna sredstva
kapitalska in dolgoročna pokritost dolgoročnih sredstev in zalog = dolgoročni viri sredstev/(dolgoročna sredstva + zaloge)
obrestno pokritje = EBIT/finančni odhodki
stopnja neto dolga v EBITDA = neto dolg/EBITDA
stopnja kapitalizacije = kapital/sredstva
stopnja zadolženosti = finančni dolg/sredstva
kazalnik D/K = finančni dolg/kapital
76
0,37
0,92
0,57
-0,29
10,88
0,13
0,87
6,42
indeks
12/povp.
panoge
150,6
92,3
35,6
/
/
82,9
74,7
90,0
2008
0,83
0,89
0,59
0,75
0,98
0,21
0,30
1,39
2009
0,75
0,91
0,70
1,81
1,29
0,25
0,26
1,06
2010
0,62
0,93
0,69
-0,29
104,33
0,23
0,31
1,33
2011
0,69
1,43
0,75
1,65
5,32
0,21
0,42
1,98
2012
0,55
0,82
0,31
-2,81
-166,43
0,14
0,53
3,88
povprečje podjetij indeks
12/povp.
iz dejavnosti
panoge
F41.200 v 2012
0,37
0,92
0,57
-0,29
10,88
0,13
0,87
6,42
147,8
88,9
54,0
/
/
101,9
61,6
60,5
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Graf 31: Kazalniki solventnosti in kreditne sposobnosti skupine Tehnik v obdobju 2008 - 2012
100,00
2,50
1,50
50,00
1,00
pokritost
0,50
0,00
0,00
-0,50
2008 2009 2010 2011 2012
-50,00
-1,00
-1,50
stopnja neto dolga v EBITDA
2,00
skupina Tehnik
kap italska pokritost dolgo ročnih
sredstev
kap italska in dolgoročna pokritost
dolgoročnih sredstev
kap italska in dolgoročna pokritost
dolgoročnih sredstev in zalog
-100,00
-2,00
obrestno po kritje
-2,50
-3,00
-150,00
leto
stopnja neto dolga v EBITDA
Graf 32: Kazalniki solventnosti in kreditne sposobnosti družbe SGP Tehnik d. d. v obdobju 2008 –
2012
Kapitalska pokritost dolgoročnih sredstev je bila v letu 2012 v skupini Tehnik in v družbi SGP
Tehnik d. d. nad povprečjem dejavnosti, kar nakazuje na boljšo solventnost skupine Tehnik v
primerjavi z dejavnostjo F41.200 v Sloveniji. V celotnem proučevanem obdobju sta skupina
Tehnik in družba SGP Tehnik d. d. ustvarjali dovolj dobička iz poslovanja za pokrivanje
finančnih odhodkov, razmerje pa se je v letu 2012 v primerjavi z letom 2011 občutno
poslabšalo. V letu 2012 se je razmerje med neto dolgom (razlika med dolgoročnimi in
kratkoročnimi obveznostmi in terjatvami) in EBITDA tako skupine Tehnik kot družbe SGP
Tehnik d. d. občutno znižalo v primerjavi z letom 2011, saj smo zaključevali obstoječe projekte
gradnje za trg in pripravljali nove projekte gradnje za trg, ki bodo aktualni ob koncu krize.
Zadolženost skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. je za 25,3% oz. 38,4% nižja od povprečja
v dejavnosti kljub temu, da se je v skupini Tehnik povečala v primerjavi z letom 2011 za 22,4%,
v družbi SGP Tehnik d. d. pa za 27,1%.
77
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Kazalnik D/K skupine Tehnik je konec leta 2011 znašal 5,78 in je za 108,1% višji kot leta 2011,
družbe SGP Tehnik d. d. pa 3,88 in je za 96,6% višji kot v letu 2011.
Podrobnejši podatki glede denarnega toka se nahajajo v računovodskem delu letnega poročila
pod točko 24.4 Uskupinjen izkaz denarnih tokov skupine Tehnik za leto, ki se je končalo
31.12.2012, in pod točko 30.4 Izkaz denarnih tokov družbe SGP Tehnik d. d. za leto, ki se je
končalo 31.12.2012.
10.5 Tržni delež in trženjska strategija skupine Tehnik
Podjetje SGP Tehnik d. d. je bilo v letu 2012 eno izmed 10-tih velikih gradbenih podjetij v
Sloveniji, ki so skupaj zaposlovala 1.079 zaposlenih (delež zaposlenih v podjetju SGP Tehnik d.
d. predstavlja 16,4% vseh zaposlenih v velikih gradbenih podjetjih oz. 1,8% vseh zaposlenih v
gradbeništvu po SKD-ju s šifro dejavnosti F41.200 v Sloveniji v letu 2012), ustvarila 337,63 mio
evrov čistih prihodkov od prodaje (delež čistih prihodkov od prodaje podjetja SGP Tehnik d. d.
predstavlja 3,8% vseh čistih prihodkov od prodaje velikih gradbenih podjetji oz. 1,2% vseh
čistih prihodkov od prodaje v gradbeništvu po SKD-ju s šifro dejavnosti F41.200 v Sloveniji v
letu 2012). Podjetje SGP Tehnik d. d. je v zadnjih štirih letih edino veliko podjetje v gradbeništvu
po SKD-ju s šifro dejavnosti F41.200 na Gorenjskem.
Tabela 30: Tržni delež družbe SGP Tehnik d. d. v Sloveniji in na Gorenjskem v letu 2011 in 2012
za leto 2011
Slovenija
SGP Tehnik
F 41.200 - Gradnja
SGP Tehnik
vse družbe d.d. / vse
stanovanjskih in
d.d.
družbe
nestanovanjskih stavb
število družb
1.767
število zaposelnih
203
11.440
1,8%
čisti prihodki od prodaje
v 1.000 EUR
18.867
1.196.274
1,6%
velike
družbe
14
1.812
Gorenjska
SGP Tehnik
SGP Tehnik
SGP Tehnik
vse družbe d.d. / vse
d.d. / velike
d.d.
družbe
družbe
110
11,2%
203
824
24,6%
421.878
4,5%
18.867
81.866
23,0%
velike
družbe
SGP Tehnik
d.d. / velike
družbe
1
203
100,0%
18.867
100,0%
velike
družbe
SGP Tehnik
d. d. / velike
družbe
Vir: Kazalniki poslovanja GZS za leto 2011, GZS, maj 2012
za leto 2012
F 41.200 - Gradnja
stanovanjskih in
nestanovanjskih stavb
število družb
število zaposelnih
čisti prihodki od prodaje
v 1.000 EUR
Slovenija
SGP Tehnik
vse družbe
d. d.
SGP Tehnik
d. d. / vse
družbe
Gorenjska
velike
družbe
SGP Tehnik
SGP Tehnik
SGP Tehnik
d. d. / velike
vse družbe d. d. / vse
d. d.
družbe
družbe
177
1.689
9.570
1,8%
10
1.079
16,4%
177
101
564
31,4%
1
177
100,0%
12.984
1.111.995
1,2%
337.627
3,8%
12.984
66.437
19,5%
12.984
100,0%
Vir: Kazalniki poslovanja GZS za leto 2012, GZS, maj 2013
V skupini Tehnik razvrščamo kupce z vidika regijske lokacije glede na sedež izvajanja njihove
dejavnosti (tudi lokacije izvajanja gradbenega projekta) v štiri ključne skupine:
• Škofja Loka z okolico (prizadevamo si pridobiti tudi posle manjše vrednosti zaradi bližine
surovinskega vira in cenejše logistike ter vpetosti v lokalno okolje),
• ostala Gorenjska (možnost oskrbovanja z lastnimi surovinskimi viri),
• Ljubljana z okolico (možnost oskrbovanja z lastnimi surovinskimi viri in višje prodajne cene),
• ostale regije pa le, če je pogodbena vrednost projekta nad 2 mio evrov (zaradi zaostrenih
finančnih in gospodarskih razmer gre za v letu 2010 korigirano strateško usmeritev skupine
Tehnik, saj je bila v preteklih letih ta meja 5 mio evrov) in
ugotavljamo, da to svojo usmeritev uspešno izpolnjujemo. Pri tem je cilj skupine Tehnik
vsekakor obdržati položaj enega največjih gradbenih izvajalcev na Gorenjskem (18,2%
vrednosti vseh sklenjenih investitorskih pogodb v letu 2012), še posebno na področju Škofje
Loke, območju Poljanske in Selške doline ter Radovljice. S prodorom na področje obale in v širše
območje Ljubljane (81,8% vrednosti vseh sklenjenih investitorskih pogodb v letu 2012,
78
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
predvsem na račun projekta Stanovanjska soseska Brdo) pa želimo v skupini Tehnik na
segmentu visokih gradenj postati enakovreden partner največjim še živečim gradbenim
podjetjem v Sloveniji.
Graf 33: Struktura sklenjenih pogodb z investitorji skupine Tehnik glede na lokacijo izvajanja
gradbenega projekta v obdobju 2011 – 2012
Ljubljana z
okolico
0,2%
LETO 2011
Škofja
Loka z
okolico
4,4%
ostala
Gorenjska
20,1%
Ostala
Slovenija
75,4%
V skupini Tehnik smo v letu 2012 sklenili za 10,41 mio evrov novih pogodb z investitorji, kar je
sicer za 79,3% manj kot v letu 2008, ko je bilo s 50,23 mio evrov novih pogodb z investitorji
rekordno leto po vrednosti novo podpisanih pogodb z investitorji v skupini Tehnik, in za 65,4%
manj kot v letu 2011. V leto 2012 smo prenašali za 31,01 mio evrov posla iz naslova v letu 2011
podpisanih pogodb, kar je bilo v primerjavi s preteklimi leti relativno veliko, zato v letu 2012
nismo bili prisiljeni v pridobivanje novih poslov (na javnih naročilih) tudi pod zelo slabimi
pogoji in z nizkimi cenami, za kar smo se zaradi pomanjkanja posla v prvi polovici leta 2010 v
nekaj primerih zavestno odločili.
Povprečna vrednost posamezne novo sklenjene pogodbe z investitorji je bila glede na leto 2011
za 31,3% nižja in je znašala med vsemi pogodbami 1,73 mio evrov, med pogodbami, vrednosti
nad 0,40 mio evrov, pa 4,82 mio evrov (22,8% več kot leta 2011). Do pozitivnega trenda v letu
2012 je prišlo zaradi podpisa pogodbe za izgradnjo stanovanjske soseske Brdo za Stanovanjski
sklad RS.
Graf 34: Vrednost sklenjenih pogodb (v evrih) z investitorji skupine Tehnik v obdobju 2008 –
2012
79
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
V skupini Tehnik tako kljub zaostrenim finančnim in gospodarskim razmeram nadalje uspešno
uresničujemo strateško usmeritev v izvajanje celotnih del (gradbenih, obrtniških, instalacijskih)
na objektih posamične vrednosti nad 0,40 mio evri, saj je delež vrednosti velikih objektov
(vrednost nad 0,40 mio evrov) v letu 2008 predstavljal 94,7%, v letu 2009 88,9%, v letu 2010
96,4%, v letu 2011 98,1% in v letu 2012 92,7% vrednosti vseh sklenjenih pogodb, kljub veliko
slabšim razmeram na trgu. V letu 2012 je skupina Tehnik pri enem gradbenem projektu
presegla pogodbeno vrednost 7 mio evrov. V letu 2011 pa je skupina Tehnik pri enem
gradbenem projektu presegla pogodbeno vrednost 16 mio evrov.
Graf 35: Delež sklenjenih pogodb z investitorji glede na njihovo velikost in povprečna vrednost
sklenjenih pogodb glede na njihovo velikost v skupini Tehnik v obdobju 2008 – 2012
Zaradi že v zadnjem kvartalu leta 2008 močno občutene finančne krize, ki se je v naslednjih letih
postopno preselila in pretresla tudi trg nepremičnin in ostale segmente realnega sektorja, smo
se v skupini Tehnik tudi v letu 2012 delno, predvsem zaradi pridobitve nove linije storitvenih
bančnih garancij, usmerjali na »državne investicije« (tj. investicije, vezane na državo in njene
institucije, in evropska sredstva), tako da smo 74,5% vseh v letu 2012 novih gradbenih pogodb
podpisali z investitorji iz javnega sektorja, kar je zaradi manjšega števila javnih razpisov in
močno zaostrene konkurence pri prijavah na javne razpise, ki pogosto še vedno nastopa z
nerealno nizkimi cenami, ki ne pokrivajo niti neposrednih stroškov projekta, za 331,2 odstotnih
točk več kot v letu 2011 in relativno več kot v vseh ostalih proučevanih letih.
Graf 36: Delež sklenjenih pogodb skupine Tehnik glede na vrsto investitorja v obdobju 2008 –
2012
80
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Poleg tega smo se v skupini Tehnik v prvi polovici leta 2012 soočali z nadaljnjim močnim
padcem cen pri oddanih ponudbah na javnih razpisih glede na našo prvotno ponudbeno ceno,
saj je bila pri oddanih ponudbah v prvem četrtletju leta 2012 izbrana ponudbena cena nižja za
kar 48,0% glede na našo prvotno ponudbeno ceno. Razmere so se v drugem četrtletju leta 2012
malenkostno izboljšale, saj je bila cena oddanih ponudb v povprečju nižja »le« za 33,0% glede
na našo prvotno ponudbeno ceno, konec leta 2012 pa smo zopet zaznali trend zviševanja padca
cen, saj je bila cena oddanih ponudb v povprečju nižja za 29,0% glede na našo prvotno
ponudbeno ceno.
Graf 37: Povprečen padec cen gradbenih storitev, merjen kot indeks najnižje cene glede na
prvotno ponudbeno ceno pri oddanih ponudbah družbe SGP Tehnik d. d. v posameznem
tromesečju obdobja 2011 – 2012
Strateške naloge do leta 2013
• intenzivno javljanje na javne razpise, zlasti na tiste, katerih vrednost je večja od 400.000 evrov
v skladu z opredeljenimi geografskimi ciljnimi trgi, vendar vsaj s takimi cenami, ki pokrivajo
neposredne stroške projekta in fiksne stroške poslovanja družbe SGP Tehnik d. d.
• povezovanje z javnim sektorjem, s katerim bi skupaj stopili v javno-zasebno partnerstvo pri
graditvi športnih centrov, hotelskih kompleksov in ostalih turističnih objektov ter pri graditvi
ostale javne infrastrukture (npr. čistilne naprave)
• pridobivanje EU sredstev za gradnjo in prenovitev objektov, ki jih spodbuja EU (energetsko
varčna gradnja, pasivne in varčne hiše, objekti, ki ohranjajo zgodovinsko in kulturno dediščino,
hotelsko-turistično-rekreativni objekti)
• gradnja industrijskih objektov, zlasti večjih, ki dosegajo vrednost nad 400.000 evrov, pri čemer
težimo k cilju, da bi v čim večji meri gradili celotne poslovno-industrijske cone na določenem
območju za različne investitorje
• gradnja luksuznih stanovanj predvsem za znane kupce z zaključeno finančno konstrukcijo, saj
želimo v skupini Tehnik s prestižnimi in referenčnimi objekti pridobiti na ugledu
Konkretni izzivi področja inženiring v letu 2013, ki v skupini Tehnik skrbi za pridobivanje
novega posla, so v nadalje zaostrenih finančnih in gospodarskih razmerah predvsem naslednji:
• pridobiti nove posle in skleniti pogodbe z investitorji v vrednosti preko 14,0 mio evrov,
• pridobiti posel in skleniti pogodbe z investitorji, ki bodo zagotavljali gotovinsko plačilo,
• intenzivnejša usmeritev na področje gradnje komunalnih infrastruktur,
81
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
• nadaljevanje izvajanja projektov JZP v praksi,
• v proces kooperacij še intenzivneje integrirati prodajo nepremičnin in
• še večji poudarek celovitemu in stalnemu preverjanju bonitet poslovnih partnerjev.
10.6 Trženje in prodaja skupine Tehnik
Postavitev strateških ciljev in definiranje pravih strategij so ključnega pomena za uspešno
delovanje prodajne funkcije v skupini Tehnik. S trženjsko strategijo želimo v skupini Tehnik
postaviti okvire za doseganje zastavljenih trženjskih in prodajnih ciljev na posameznih trgih.
Strateški cilji so sestavljeni iz treh stopenj in vsako uresničenje cilja je odvisno od uresničitve
predhodnega:
• sistematično planiranje in organiziranje prodajne funkcije,
• pravilno in učinkovito izvajanje prodajne funkcije in
• stalen nadzor nad procesom prodaje.
Prihodki skupine Tehnik
Tabela 31: Čisti prihodki od prodaje skupine Tehnik v obdobju 2008 – 2012 in primerjava leta
2012 s predhodnim letom in planom
Vrsta prihodka (v evrih)
Prihodki od gradbenih situacij
Prihodki od prodaje proizvodov in ostalih storitev
Prihodki od prenočišč
Prihodki od letovanj
Prihodki od najemnin
Prihodki od prodaje trgovskega blaga in materiala
Prihodki od prodaje računalniških storitev
SKUPAJ čisti prihodki od prodaje
2008
2009
2010
2011
2012
30.260.857 31.991.700 12.437.535
8.242.931
6.259.657
2.917.558
2.787.352
3.909.758
5.671.561
2.900.149
113.654
86.946
49.155
34.807
27.969
13.296
18.840
10.133
3.659
434
26.218
43.626
44.340
181.441
210.931
597.614
2.036.470
1.641.644
762.607
983.395
20.212
222.676
145.223
0
0
33.949.409 37.187.610 18.237.788 14.897.006 10.382.535
Delež v
prihodkih 2012*
Plan 2012
60,3%
8.965.490
27,9%
693.202
0,3%
30.000
0,0%
2.640
2,0%
364.624
9,5% 12.012.123
0,0%
0
100,0% 22.068.079
Indeks
2012/2011
75,9
51,1
80,4
11,9
116,3
129,0
/
69,7
Indeks
2012/plan 2012
69,8
418,4
93,2
16,4
57,8
8,2
/
47,0
* Delež v celotni strukturi čistih prihodkov od prodaje v letu 2012
V skupini Tehnik smo v letu 2012 ustvarili 10,38 mio evrov čistih prihodkov od prodaje, kar je
za 30,3% manj kot v letu 2011. Skupina Tehnik je v letu 2012 vse čiste prihodke od prodaje
ustvarila na domačem trgu. V celotni strukturi čistih prihodkov od prodaje so prihodki od
gradbenih situacij znašali 6,26 mio evrov in predstavljajo 60,3% vseh prihodkov od prodaje; v
primerjavi z letom 2011 so nižji za 24,1% in v primerjavi z načrtovanimi nižji za 30,2%.
Prihodki od prodaje proizvodov (nepremičnine, beton, betonski izdelki, agregati, les, železo,
kleparsko ključavničarski proizvodi) in ostalih storitev (ključavničarsko kleparske storitve,
tesarske storitve, železokrivske storitve, mehanične storitve idr.) so v letu 2012 znašali 2,90 mio
evrov in so v primerjavi z letom 2011 nižji za 48,9% in v primerjavi z načrtovanimi višji za 3,2
krat. V celotni strukturi čistih prihodkov od prodaje prihodki od prodaje proizvodov in storitev
znašajo 27,9%, kar je za 10,2 odstotnih točk manj kot v letu 2011.
Prihodki od prodaje trgovskega blaga in materiala so v letu 2012 znašali 0,98 mio evrov in so se
v primerjavi z letom 2011 povečali za 29,0%; v primerjavi z načrtovanimi so nižji za 91,8%, kar
je predvsem posledica manjše prodaje nepremičnin, ki smo jo načrtovali v letu 2012. V celotni
strukturi čistih prihodkov od prodaje prihodki od prodaje trgovskega blaga in materiala znašajo
9,5%, kar je za 4,4 odstotnih točk več kot v letu 2011.
Skupaj smo iz naslova prihodkov od letovanj, prenočišč in najemnin/uporabnin v skupini
Tehnik v letu 2012 dosegli 239.334 evrov prihodkov, kar je v primerjavi z letom 2011 za 8,8%
več in za 39,8% manj v primerjavi z načrtovanimi. V celotni strukturi čistih prihodkov od
82
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
prodaje prihodki od letovanj, prenočišč in najemnin/uporabnin znašajo 2,3%, kar je za 0,8
odstotnih točk več kot v letu 2011.
Graf 38: Struktura čistih prihodkov od prodaje na domačem trgu skupine Tehnik v obdobju 2008 –
2012 in primerjava leta 2012 s planom za leto 2012
Prihodki družbe SGP Tehnik d. d.
Tabela 32: Čisti prihodki od prodaje na domačem trgu družbe SGP Tehnik d. d. v obdobju 2008 –
2012 in primerjava leta 2012 s predhodnim letom in planom
Vrsta prihodka (v evrih)
Prihodki od gradbenih situacij
Prihodki od prodaje proizvodov in ostalih storitev
Prihodki od prenočišč
Prihodki od letovanj
Prihodki od najemnin
Prihodki od prodaje trgovskega blaga in materiala
SKUPAJ čisti prihodki od prodaje
2008
2009
2010
2011
2012
31.316.820 35.218.655 13.838.105 12.208.187
8.751.137
2.584.215
2.586.896
1.395.475
1.967.525
3.014.755
66.128
61.161
49.155
34.807
27.969
13.296
18.840
10.136
3.659
434
26.218
66.285
41.145
176.649
206.138
585.935
2.024.652
3.617.683
4.476.064
983.395
34.592.612 39.976.489 18.951.699 18.866.891 12.983.827
Delež v
prihodkih 2012*
Plan 2012
67,4% 16.327.790
23,2%
693.202
0,2%
30.000
0,0%
2.640
1,6%
363.024
7,6% 12.012.123
100,0% 29.428.779
Indeks
2012/2011
71,7
153,2
80,4
11,9
116,7
22,0
68,8
Indeks
2012/plan 2012
53,6
434,9
93,2
16,4
56,8
8,2
44,1
* Delež v celotni strukturi čistih prihodkov od prodaje v letu 2012
V družbi SGP Tehnik d. d. smo v letu 2012 ustvarili 12,98 mio evrov čistih prihodkov od prodaje
na domačem trgu, kar je za 31,2% manj kot v letu 2011 in najmanj v zadnjih petih letih in tudi za
55,9% manj, kot je bilo planirano. Vzroki za nedoseganje realizacije iz leta 2009 in nedoseganje
plana prihodkov družbe SGP Tehnik d. d. v letu 2012 so predvsem naslednji:
• nadalje slaba likvidnost slovenskega nepremičninskega trga,
• vedno slabša likvidnost slovenskega gospodarstva,
• veliko pomanjkanje posla na trgu (precejšen upad naročil in javnih razpisov) in posledično
izredno nizkih ponudbenih cen pri pridobivanju novega posla, novih zasebnih investitorjev v
letu 2012 praktično ni bilo,
• zamik začetka oz. nadaljevanja izgradnje določenih že pridobljenih poslov zaradi nedorečene
finančne konstrukcije investitorjev, racionalizacij izgradenj; posamezni investitorji pa so
pričetek gradnje nekaterih projektov zamaknili na bolj ugoden čas,
• vse večje težave podizvajalcev (nepojavljanje na gradbiščih, nezmožnost nabavljanja
materiala, zahteve po predčasnih, tudi avansnih, plačilih),
83
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
• zaradi Zakona o javnih naročilih, ki določa direktna plačila podizvajalcem, zelo oteženo
vodenje denarnih tokov po projektih in posledično vzdrževanje tekoče likvidnosti,
• zaostrovanje pogojev bank pri vračanju posojil in nepripravljenost bank za izdajanje bančnih
garancij, kar ima za posledico nezmožnost pridobivanja novega posla in finančnega
zaključevanja obstoječega posla.
V družbi SGP Tehnik d. d. smo kljub dokaj ambiciozno zastavljenemu poslovnemu planu
aktivnosti na nekaterih projektih gradnje za trg zamaknili na kasnejši čas in nadaljevali z
izvajanjem ustreznih protikriznih ukrepov.
V letu 2012 so čisti prihodki od gradbenih situacij znašali 8,75 mio evrov (najmanj v celotnem
proučevanem obdobju) in predstavljajo 67,4% vseh prihodkov od prodaje na domačem trgu
(2,7 odstotne točke več kot v letu 2011); v primerjavi z letom 2011 so nižji za 28,3% in za 46,4%
nižji v primerjavi s planiranimi.
Prihodki od prodaje proizvodov (nepremičnine, beton, betonski izdelki, agregati, les, železo,
kleparsko ključavničarski proizvodi) in ostalih storitev (ključavničarsko kleparske storitve,
tesarske storitve, železokrivske storitve, mehanične storitve idr.) so v letu 2012 znašali 3,01 mio
evrov in so v primerjavi z letom 2011 za 53,2% višji in za 3,3-krat višji od planiranih. V celotni
strukturi čistih prihodkov od prodaje na domačem trgu prihodki od prodaje proizvodov in
storitev znašajo 23,2%, kar je za 12,8 odstotne točke več kot v letu 2011.
Prihodki od prodaje trgovskega blaga in materiala so v letu 2012 znašali 0,98 mio evrov in so se
v primerjavi z letom 2011 zmanjšali za 78,0%, kar je predvsem posledica manjše prodaje
nepremičnin. V strukturi čistih prihodkov od prodaje na domačem trgu je delež čistih prihodkov
od prodaje trgovskega blaga in materiala znašal 7,6%, kar je za 16,2 odstotnih točk manj kot v
letu 2011.
Graf 39: Struktura čistih prihodkov od prodaje na domačem trgu družbe SGP Tehnik d. d. v
obdobju 2008 – 2012 in primerjava leta 2012 s planom za leto 2012
S prihodki od prenočišč, letovanj in najemnin smo v družbi SGP Tehnik d. d. v letu 2012 ustvarili
234.540 evrov prihodkov, kar je v primerjavi z letom 2011 za 9,0% več in 40,7% manj od
planiranega. V družbi SGP Tehnik d. d. nudimo zaposlenim koriščenje počitniških kapacitet v
Sloveniji in na Hrvaškem. V letu 2012 smo iz tega naslova realizirali le 434 evrov prihodkov, kar
je za 88,1% manj kot v letu 2011 in za 83,6% manj od planiranega, kar kaže na upravičenost
84
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
odločitve v smislu odprodaje poslovno nepotrebnega premoženja. V obvladujoči družbi nudimo
tudi prenočišča zaposlenim in kooperantom v lastnem samskem domu v Tržiču. V letu 2012
smo realizirali 27.969 evrov prihodkov z oddajo prenočišč, kar je za 19,6% manj kot v letu 2011
in za 6,8% manj od planiranega. V najem oddajamo tudi nepremičnine, poslovne prostore,
garaže, shrambe in parkirna mesta, s katerimi smo v letu 2012 ustvarili 206.138 evrov
prihodkov, kar 16,7% več kot v letu 2011, vendar 43,2% manj, kot je bilo načrtovano.
Največji delež čistih prihodkov od prodaje v družbi SGP Tehnik d. d. nastaja v sektorju gradnje,
vendar se je ta delež v letu 2012, tako kot že v letu 2011, še dodatno znižal, pri čemer pa je
potrebno upoštevati, da je precejšen del svoje realizacije sektor gradnje v letu 2012 ustvaril v
okviru gradnje za trg, kar se izkazuje preko povečanja vrednosti zaloge nedokončane
proizvodnje. V letu 2012 je sektor gradnje ustvaril 69,6% vseh čistih prihodkov od prodaje
družbe SGP Tehnik d. d., kar je za 0,3 odstotnih točk manj kot v letu 2011; kar 22,6 odstotni
delež v celotni strukturi čistih prihodkov od prodaje je ustvarilo področje inženiring.
Graf 40: Čisti prihodki od prodaje družbe SGP Tehnik d. d. glede na lokacijo nastanka v obdobju
2008 – 2012
Strateške naloge do leta 2013
• doseganje vsaj 5% povprečne letne stopnje rasti čistih prihodkov od prodaje
• stalno pospeševanje prodaje lastnih proizvodov, polproizvodov in storitev
• povečevanje tržnega deleža na področju Gorenjske (leta 2013 naj bi tržni delež skupine Tehnik
znašal približno tretjino)
• povečevanje splošnega zadovoljstva uporabnikov izdelkov in storitev skupine Tehnik
11 Poslovanje po strateških poslovnih področjih
Poslovanje skupine Tehnik poteka v okviru dveh stebrov oz. v okviru dveh ključnih strateških
poslovnih področij (SPP): gradnja in proizvodnja, kot je predstavljeno v točki 2.1 Organizacijska
shema skupine Tehnik. V nadaljevanju so predstavljeni poslanstvo, vizija, strateške naloge do
leta 2017, poslovanje v obdobju 2011 - 2012 in ključni poslovni načrti za leto 2013 za vsako
posamezno SPP. Pri glavnih postavkah izkaza poslovnega izida posameznega SPP gre za
uskupinjene podatke posameznega SPP z upoštevanjem vseh eksternih in internih (z namenom
85
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
ugotavljanja uspešnosti posameznega SPP, zaračunanih med posameznimi organizacijskimi
enotami znotraj družbe SGP Tehnik d. d.) prihodkov in stroškov, zato ni neposredne povezave z
uskupinjenim izkazom poslovnega izida skupine Tehnik, ki ne vključuje relacij znotraj družb
skupine Tehnik.
11.1 Gradnja
Tabela 33: Glavni podatki iz poslovanja SPP Gradnja v obdobju 2011 - 2012
v evrih
Čisti prihodki od prodaje
Sprememba vrednosti zalog
Poslovni odhodki
Nabavna vred. blaga in mat. ter stroški materiala
Stroški storitev
Stroški dela
Odpisi vrednosti
1
Dodana vrednost (DV)
2
EBITDA
Dobiček iz poslovanja (EBIT)
Povprečno število zaposlenih
POMEMBNEJŠI KAZALNIKI
Stopnja DV v čistih prihodkih od prodaje
Stopnja EBITDA v čistih prihodkih od prodaje
Stopnja EBIT v čistih prihodkih od prodaje
1. SPP: Gradnja
2011
2012
indeks 12/11
104,2
19.075.983 19.876.560
128,1
7.807.321 10.000.989
113,3
23.561.125 26.686.133
73,1
8.005.517 5.849.148
138,2
13.820.336 19.099.440
99,2
1.699.077 1.684.935
145,4
36.194
52.610
97,5
5.057.449 4.928.961
96,6
3.358.372 3.244.026
96,1
3.322.178 3.191.416
104
94
90,4
26,5%
17,6%
17,4%
24,8%
16,3%
16,1%
93,5
92,7
92,2
1
dodana vrednost (DV) = kosmati donos iz poslovanja - stroški blaga, materiala in storitev - drugi poslovni odhodki
2
EBITDA = dobiček + amortizacija + obresti
11.1.1 Gradnja za znane investitorje7
Poslanstvo: V skupini Tehnik želimo s kakovostno in hitro gradnjo zadovoljiti investitorjeva
pričakovanja in s tem tudi pričakovanja širšega družbenega okolja. Z odgovornim ravnanjem do
naravnega okolja skrbimo za višji življenjski standard širšega lokalnega okolja, v katerem
delujemo.
Vizija: V skupini Tehnik želimo postati eden najkakovostnejših in najzanesljivejših izvajalcev
projektov visokih gradenj in komunalnih infrastrukturnih objektov v Sloveniji.
Strateške naloge do leta 2013
• povečevanje realizacije iz naslova gradnje na zaposlenega
• racionalna in učinkovita raba virov, delovnih naprav in energije
7
Objekti so razvrščeni glede na čas zaključka izgradnje. Gradbeni projekti za znane investitorje, ki so bili na dan 31.12.2012 še v
izgradnji, so razvrščeni na koncu.
86
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
• nadalje povečan nadzor nad stroški in posledično boljše obvladovanje stroškov
• dosledno spremljanje doseganja normativov na gradbiščih
• strokovno izobraževanje zaposlenih in spodbujanje samoizobraževanja
• poudarek na alternativnih rešitvah in racionalizacijah pri ponudbah in izvedbi
• stalno zmanjševanje reklamacij in pogodbenih kazni zaradi proizvodnih in človeških napak
• pospešeno uvajanje kontrole projektantskih pravilnosti in prenosa izkušenj iz reklamacij na
pripravo gradenj
• prenova organiziranosti in poslovnih procesov za večanje produktivnosti
• prenova tehnoloških procesov in razvoj okolju prijaznih tehnologij
• optimalna kadrovska zasedenost in učinkovito reševanje sezonskih vplivov poslovanja
Značilnosti gospodarskega okolja v letu 2012 (podrobneje predstavljeno v točki 10.2
Gospodarska gibanja v panogi gradbeništvo v Sloveniji v letu 2012 in njihov vpliv na poslovanje
skupine Tehnik)
Na področje gradnje za znane investitorje so v letu 2012 najbolj vplivali:
• nadaljevanje in poglabljanje finančne in gospodarske krize z vsemi svojimi razsežnostmi,
• zmanjšan obseg naročil z nadaljnjim upadom gradbene aktivnosti v Sloveniji,
• nadaljnje zaostrovanje konkurence z močnimi pritiski na ponudbene cene,
• upad števila izdanih gradbenih dovoljenj,
• nadaljnji upad dodane vrednosti, vendar nadaljnja rast plač v panogi gradbeništvo,
• nadaljnje povečevanje števila brezposelnih v panogi gradbeništvo,
• veliko stečajev, prisilnih poravnav, likvidacij in izbrisov podjetij v panogi gradbeništvo,
• nadaljnja slabša likvidnost celotnega slovenskega gospodarstva.
Poslovanje dejavnosti v letu 2012
V skupini Tehnik smo ponosni, da so nam investitorji v letu 2012 zaupali gradnjo oz. prenovo
naslednjih objektov (projekti gradnje za trg so opisani v točki 11.1.2. Gradnja za trg):
Čebelarski center v Radovljici: Za investitorja Občino Radovljica je družba SGP Tehnik d. d. na
območju poslovne cone Lesce zgradila poslovni objekt za potrebe čebelarskih organizacij na
področju zgornje Gorenjske. Objekt je zasnovan v treh etažah kot členjen kubusni volumen z
enokapno streho z minimalnim naklonom. Dovoz do objekta je urejen z občinske ceste. Za
potrebe polnilnice medu je urejeno tovorno dvigalo. Pritličje je poleg pisarnam namenjeno
razstavnemu prostoru, prodajalni medu s skladiščem in skladiščenju ter pripravi medu pred
polnjenjem. V nadstropju so velika predavalnica, dve pisarni in delavniški prostor. Dela na
objektu so končana, objekt je bil spomladi 2012 predan investitorju v uporabo.
Vrtec v Smledniku: Gradnja je predstavljala nov objekt vrtca s petimi enotami. Ker objekt ni
mišljen kot centralni vrtec, vsebinsko vsebuje le razdelilno kuhinjo in pri skupnih prostorih,
poleg potrebnih, le prostor za vodjo enote vrtca. Objekt je bruto tlorisne površine 833,20 m2.
Gre za pritlični objekt z nekaj manjšimi galerijami v notranjosti. Nosilna konstrukcija objekta je
lesena. Ostrešje je leseno z zeleno streho na položnejših naklonih in s skodlami na strmejših
naklonih. Nad komunikacijskim hodnikom je ravna streha. Družba SGP Tehnik d. d. je poleti
2012 z gradnjo zaključila in objekt predala investitorju v uporabo.
87
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Proizvodno skladiščni in poslovni kompleks Filc - 2. faza v Škofji Loki: Za investitorja FILC
d.d. Mengeš je družba SGP Tehnik d. d. v industrijski coni Trata v Škofji Loki gradila proizvodno
skladiščno poslovni kompleks, v katerega je preselil svoje dejavnosti iz obstoječih objektov v
Mengešu. Na JZ vogalu proizvodnega objekta je pozicioniran trietažni del, ki v bistvu predstavlja
vezni del med proizvodnim in poslovnim objektom in v katerem se prepletajo spremljajoče
funkcije obeh objektov. Gradbeno predstavlja ta del podaljšek poslovnega objekta, medtem ko je
njegova namembnost deloma proizvodna, deloma poslovna. V posameznih objektih in delih
objektov je predviden program proizvodne linije za netkan tekstil, dve linije za laminiranje,
proizvodnja izolacijskih materialov, prostori za vzdrževanje, skladišče in laboratorij. Družba
SGP Tehnik d. d. je poleti 2012 z gradnjo zaključila in objekt predala investitorju v uporabo.
Kovinska montažna hala v Kisovcu: Za investitorja družbo Anmax d. o. o. je družba SGP Tehnik
d. d. poleti 2012 v Kisovcu dobavila in zmontirala jekleno nosilno konstrukcijo skladiščne hale
tlorisnih dimenzij 40,0 x 15,0 m in višine 6,5 – 15,0 m. Hala je enoladijska, enokapna, sidrana na
že obstoječe temelje. Družba SGP Tehnik d. d. je poleti 2012 z gradnjo zaključila in objekt
predala investitorju v uporabo.
Izgradnja Bloudkove velikanke s spremljevalnimi objekti v SC Planica: Za investitorja NC
Planica je družba SGP Tehnik d. d. zgradila novi skakalnici v Planici. Dela so vključevala
odstranitev obstoječih objektov (Bloudkov sodniški stolp, RTV stolp ob Bloudkovi skakalnici in
samo skakalnico, streho Nemškega stolpa in spremljajoče objekte) in rekonstrukcijo ter širitev
Bloudkove velikanke (Skakalnici HS 139 in HS 104, ogrevalni stolp, Nemški in sodniški stolp,
trenerska tribuna z opornimi zidovi). Skakalnici spremljajo delno vkopane tekoče stopnice. Na
pobočju, na katerega so umeščene letalne naprave, je obstoječi teren prilagojen novim profilom
skakalnic. Družba SGP Tehnik d.d. je v jeseni 2012 dokončala še zadnja finalna dela in predala
skakalnice investitorju v uporabo.
Skladiščni objekt s pisarniškim delom v Komendi: V obrtni coni Komenda na območju k.o.
Moste je družba SGP Tehnik d. d. za investitorja G.OGRINC d. o. o. pričela z gradnjo skladiščnega
objekta s pisarniškimi prostori. Objekt bo namenjen skladiščenju kovinskih izdelkov in
polizdelkov, v sklopu objekta pa bo tudi pisarniški del, namenjen poslovnim aktivnostim
investitorja in sprejemu poslovnih strank. Tlorisni gabariti objekta so 75,0 x 76,0 m, višine 11,7
m do slemena, pisarniški del pa 15,0 x 25,0 m. Temelji bodo armirano betonski, nosilna
konstrukcija skladišča pa jeklena, sestavljena iz treh med seboj povezanih ladij. Družba SGP
Tehnik d. d. je v letu 2012 končala s temeljenjem objekta.
Nadstrešnica vsipnega jaška, tovorna tehtnica in pripadajoča zunanja ureditev v skladišču
žit v Dolenji vasi: Na lokaciji v Dolenji vasi je za investitorja EKO d. o. o. družba SGP Tehnik d. d.
izvajala dela na posodobitvi objektov žitnih skladišč. V ta namen smo na mestu prekladanja
pšenice na novo izdelali prekladalni jašek s tehtnico, rekonstruirali nadstrešnico in izvedli
zunanjo ureditev. Družba SGP Tehnik d. d. je konec leta 2012 z deli končala in objekt predala
investitorju v uporabo.
Mala hidroelektrarna v Križah pri Tržiču: V Križah pri Tržiču družba SGP Tehnik d. d. gradi
objekt male hidroelektrarne. Gradnja obsega rekonstrukcijo obstoječega zajetja, dozidavo k
obstoječemu zajetju, ureditev tlačnega cevovoda, dostopne poti, postavitev transformatorske
postaje in izgradnjo strojnice hidroelektrarne z izpustom. Objekt strojnice je lociran na levem
bregu dolvodno na Bistrici. Strojnica je delno vkopana, enoetažna z medetažnim vhodnim
podestom, tlorisnih dimenzij 7,84 m x 12,04 m. Pod objektom je izdelan bazen za iztok vode iz
88
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
turbin z iztokom v strugo potoka in pretočni kanal potoka Mlinščica. Obstoječe zajetje oz. vodni
kanal širine 5,55 m in dolžine 27,11 m je zaradi dotrajanosti rekonstruiran z zmrzlinsko in
vodonepropustnim betonom. Družba SGP Tehnik d. d. je z deli v januarju 2013 končala.
Telovadnica v vojašnici Kranj: Za investitorja MORS družba SGP Tehnik d. d. izvaja
novogradnjo telovadnice v vojašnici Kranj, ki bo na voljo tako uslužbencem in osebju vojašnice
kot tudi zunanjim obiskovalcem. V kletni etaži smo zgradili strelišče za video in klasično
streljanje. Novogradnja ima tlorisne dimenzije 33,02 m x 33,02 m. Nosilna konstrukcija objekta
je pretežno AB montažna konstrukcija, sestavljena iz AB stebrov, strešnih dvokapnih nosilcev in
PVP plošč. Ostala nosilna konstrukcija objekta je izvedena iz armirano betonskih sten in
modularnih opečnih blokov. Gradbena dela so zaključena, končana je fasada, urejeno je
parkirišče. Konec leta 2012 so v zaključni fazi tako obrtniška kot inštalacijska dela.
Poslovni objekt Cardio Medical v Trzinu: Gre za prenovo poslovnega objekta Cardio Medical v
obrtni coni Trzin. Odstranili smo zgornjo etažo objekta, zgradili tri prizidke, izvedli
rekonstrukcijo strehe in uredili okolico. Tlorisne dimenzije objekta so 16,95 m x 18,27 m.
Nosilna konstrukcija so zidani zidovi z betonskimi vertikalnimi in horizontalnimi vezmi in AB
medetažnimi ploščami. V pritličnem delu bo stavba namenjena predvsem skladiščnim
prostorom medicinske opreme in pripomočkov, delno pa pisarniškim in pomožnim prostorom.
V zgornjih etažah objekta bodo pisarniški prostori. Za potrebe novega poslovnega objekta je
zagotovljenih 20 parkirnih mest, dostop in dovoz do objekta pa sta zagotovljena z občinske
javne ceste. Gradbena dela so konec leta 2012 končana. Ker je investitor večkrat spreminjal
projekt, je bilo potrebno tretje nadstropje razširiti na celotno etažo. Potrebno je bilo predelati
tudi strojne in elektro inštalacije. Grobi razvodi instalacij so izvedeni, konec leta 2012 se izvajajo
tlakarska dela.
Knjižnica Antona Tomaža Linharta v Radovljici: V Radovljici je družba SGP Tehnik d. d. v
drugi polovici leta 2011 v sklopu poslovno stanovanjske soseske Kare H oz. Vurnikov trg pričela
z gradnjo nove matične knjižnice Antona Tomaža Linharta, katere investitor je Občina
Radovljica. Objekt je tlorisnih dimenzij širine 15,35 m in dolžine 41,72 m, pet etažen s kletjo,
pritličjem, dvema nadstropjema in mansardo z višino 16,39 m nad koto pritličja. Streha je ravna
z dvoslojno kritino. Gradnja je po zaključenih armirano betonskih delih spomladi 2012 zaradi
sklepa investitorja v fazi mirovanja.
Oskrbovana stanovanja v Radovljici: Na lokaciji Predtrg v Radovljici je družba SGP Tehnik d.
d. pričela z gradnjo večstanovanjskega objekta oskrbovanih stanovanj s skupno kletjo, pritličjem
in tremi nadstropji. Objekt je povezan na nivoju terena in s podzemnim prehodom z obstoječim
sosednjim Domom starostnikov dr. Janka Benedika, kar omogoča oskrbo novo zgrajenih
stanovanj z ustreznim servisom. V pritličju objekta so predvideni skupni prostori za druženje, v
etažah pa 26 oskrbovanih stanovanj. Konstrukcija objekta je armirano betonska, temelji garaže
so pasovni, pod objektom pa je temeljna plošča. Zaradi bližine kleti do parcelnih meja in ograj
sosednjih objektov je potrebna izvedba zaščite gradbene jame po sistemu Jet Grouting. Konec
leta 2012 je družba SGP Tehnik d.d. izvajala gradbena dela v kleti in pritličju objekta.
Apartmajski objekt Morska Vila v Ankaranu: Investitor Grafist d. o. o. želi v Ankaranu
obstoječi paviljonski poslovni objekt predelati v apartmajski objekt za kratkotrajno namestitev
gostov z bazenom in pogledom proti morju. V spodnjem in zgornjem pritličju obstoječega
objekta je projektno predvidena rekonstrukcija obeh etaž. V spodnjem pritličju je potrebno
89
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
dozidati novi del, ki bo vkopan v hrib, hkrati je predvidena dograditev bazena in izvedba
zunanje ureditve. Družba SGP Tehnik d.d. je v letu 2012 končala gradbena dela na rekonstrukciji
objekta.
Stanovanjski objekt Aladin C v Izoli: Za naročnika Grafist d. o. o. je družba SGP Tehnik d. d.
poleti 2012 pričela z izvedbo del na objektu, ki je v celoti armirano betonski in predstavlja
stanovanjsko gradnjo, z dvema kletema, tremi bivalnimi etažami in delno izkoriščeno mansardo.
Streha je ločne oblike. Tlorisne dimenzije kleti so 58,3 x 35,3 m, bivalnih etaž pa 18,4 x 58,0 m. V
prvi fazi bo družba SGP Tehnik d. d. izvajala samo kletni del in izvedla dela na temeljenju. Konec
leta 2012 so dela po odločitvi investitorja v mirovanju.
Poslovni načrt za leto 2013
• 16,0 mio evrov čistih prihodkov od prodaje, kar je za 9,3% manj kot v letu 2012
• 1,94 mio evrov neposrednega donosa, kar je 46,7% več kot v letu 2012
• 84 zaposlenih konec leta 2013, kar je za 2 osebi manj kot konec leta 2012
11.1.2 Gradnja za trg
Poslanstvo: Poslanstvo skupine Tehnik na področju gradnje za trg je ponuditi kakovostno
zgrajene objekte po konkurenčnih cenah. V skupini Tehnik se zavedamo tudi velike
odgovornosti do okolja in lokalne skupnosti, zato si prizadevamo ne samo spoštovati minimalne
standarde, temveč jih v celoti presegati. Merilo za uspešen projekt niso le zadovoljni kupci,
ampak tudi širše družbeno okolje.
Vizija: V skupini Tehnik želimo s projekti gradnje za trg in javno-zasebnimi partnerstvi ustvariti
približno tretjino prihodkov skupine Tehnik.
Strateške naloge do leta 2013
1. Povezovanje z javnim sektorjem (JZP), s katerim bi skupaj stopili v partnerstvo pri
graditvi športnih centrov, hotelskih kompleksov in ostalih turističnih objektov ter pri
graditvi ostale javne infrastrukture (npr. čistilna naprava). Hkrati obstaja možnost
potegovanja za EU sredstva kot PPP.
2. Pridobivanje EU sredstev za prenovitev in gradnjo takih objektov, ki jih spodbuja EU
komisija. Zato je naš cilj, da se usmerimo v takšno gradnjo za trg, katere lastnosti nam bi
omogočale financiranje s strani EU (energetsko varčna gradnja, pasivne in varčne hiše,
objekti, ki ohranjajo zgodovinsko in kulturno dediščino, hotelsko-turistično-rekreativni
objekti).
3. Gradnja industrijskih objektov, zlasti večjih, ki dosegajo vrednost nad 400.000 evrov.
Težimo k cilju, da bi v čim večji meri zgradili celotno poslovno-industrijsko cono na
določenem območju za različne investitorje.
4. Gradnja luksuznih stanovanj, saj v skupini Tehnik usmerjamo naše poslovanje k
projektom večjih vrednosti. Poleg tega pa želimo s prestižnimi in referenčnimi objekti
pridobiti na ugledu skupine Tehnik.
Značilnosti gospodarskega okolja v letu 2012 (podrobneje predstavljeno v točki 10.2
Gospodarska gibanja v panogi gradbeništvo v Sloveniji v letu 2012 in njihov vpliv na poslovanje
skupine Tehnik)
90
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Na področje gradnje za trg so v letu 2012 najbolj vplivali:
• nadaljevanje in poglabljanje finančne in gospodarske krize z vsemi svojimi razsežnostmi,
• nadaljevanje nepremičninske krize, ki je prinesla bistveno zmanjšanje transakcij z
novozgrajenimi nepremičninami, vendar še vedno ne tudi občutnejšega padca njihovih cen,
• višje zaloge neprodanih nepremičnin,
• otežen dostop do virov financiranja za nove nepremičninske projekte, saj so banke dodatno
zaostrovale posojilne pogoje, ki so že v letu 2008 povzročili posojilni krč,
• velika negotovost kupcev glede njihove prihodnje plačilne sposobnosti in njihova velika
(nerealna) pričakovanja glede občutnejšega padca prodajnih cen nepremičnin in
• propad večjih gradbenih podjetij, predvsem zaradi velike finančne izpostavljenosti teh podjetij
v segmentu gradnje za trg, kar je dodatno povečalo splošno nezaupanje potrošnikov do vseh
ponudnikov novogradenj.
Poslovanje dejavnosti v letu 2012
Gradnja za trg vključuje celovito realizacijo projekta od ideje, priprave, izvedbe do prodaje
objektov končnemu kupcu in njihovo spremljanja v času trajanja garancijske dobe. Glede na to,
da je prav gradnja za trg, ki zajema aktivnosti tržnih raziskav, pridobivanja zemljišč, izdelave
ocen ekonomskih upravičenosti in projektne dokumentacije, pridobivanja dovoljenj,
zagotavljanja virov financiranja projekta, izvedbe del, prodaje in predaje nepremičnin, ena
ključnih strateških usmeritev skupine Tehnik in je bila z nastopom finančne in gospodarske
krize, ki je povzročila veliko nepremičninsko nelikvidnost, močno prizadeta, smo ji v skupini
Tehnik tudi v letu 2012 posvečali še posebno veliko pozornost. Osredotočili smo se na
zaključevanje projektov, ki smo jih pričeli izvajati še v časih, ko ni bilo znakov krize, hkrati pa se
kljub dejstvu, da kriza na nepremičninskem področju še traja, odločili, da nadaljujemo z izvedbo
tistih projektov gradnje za trg, za katere smo uspeli pridobiti vire financiranja, vse z namenom,
da pričakamo konec krize pripravljeni. Intenzivno in s povečano skrbnostjo smo delali tudi na
pripravi novih projektov gradnje za trg, za katere smo zemljišča pridobili v preteklih letih, in
ocenili, da sodijo v skupino manj tveganih, ki pa bodo realizirani takrat, ko bodo na trgu za to
ugodnejše razmere. V skupini Tehnik smo v letu 2012 tudi intenzivno nadaljevali z aktivnostmi
na področju javno- zasebnega partnerstva, s katerimi smo pričeli že v letu 2009.
V skupini Tehnik smo bili tako v letu 2012 aktivni predvsem na naslednjih segmentih gradnje za
trg:
• V smislu integracije nepremičnin v proces kooperacij smo intenzivno tržili nepremičnine v
okviru poslovno stanovanjskega objekta Dvor Moste v Ljubljani (do konca leta 2012 smo
prodali dva poslovna prostora, deset stanovanj in petindvajset parkirnih mest).
• Nadaljevali smo z izgradnjo treh projektov gradnje za trg: apartmajskega naselja v Mojstrani,
poslovno stanovanjske soseske Kare H oz. Vurnikov trg v Radovljici in stanovanjske soseske
C2 Livade v Izoli.
• Za Mestno občino Kranj smo v okviru koncesijske pogodbe o javno-zasebnem partnerstvu za
gradnjo in upravljanje gradili telovadnici pri podružničnih OŠ v Besnici in Goričah.
• S ciljem odprodaje poslovno nepotrebnega premoženja smo prodali dva počitniška apartmaja.
• V manjšem obsegu smo izvajali tudi prodajo ostalih lastnih nepremičnin (parkirna mesta in
shrambe na Kamnitniku).
Projekti gradnje za trg v lastni izvedbi oz. gradnji
Že v letu 2010 je skupina Tehnik izvedbeno zaključila z naslednjim projektom gradnje za trg:
91
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
• Poslovno stanovanjski objekt Dvor Moste v Ljubljani: Poslovno stanovanjski objekt, ki se
nahaja na Zaloški cesti v Ljubljani, zaznamujejo sodobno arhitekturno oblikovanje, izbrani
vrhunski materiali in kvalitetna gradnja. Objekt obsega dve kletni etaži, v katerih je 44
parkirnih mest in shrambe za stanovalce, pritličje je v celoti namenjeno poslovni dejavnosti (4
lokali), v preostalih petih nadzemnih etažah pa se nahaja 18 luksuznih stanovanj, od tega sta
dve večji v mansardi, z velikima terasama in čudovitim panoramskim razgledom. Zunanje
tlorisne površine nadzemnega dela so 18,00 m x 32,00 m. Dodatna javna parkirišča so urejena
tudi ob objektu. Dovoz do objekta in podzemnih garaž je urejen s Proletarske ceste po novi
dovozni poti. Vhod v objekt je iz notranjega arkadnega hodnika, ki se preko vhodne ploščadi
navezuje na pločnik ob Zaloški cesti. Do dne 31.12.2012 ima družba MBD d. o. o. na objektu
PSO Dvor Moste skupaj prodanih 10 stanovanj in 2 poslovna prostora s pripadajočimi
parkirnimi mesti. Za prodajo v letu 2013 ostane še 8 stanovanj, 2 poslovna prostora in
pripadajoča parkirna mesta (od skupno 44).
V letu 2012 je skupina Tehnik izvajala dela na naslednjih v letih 2010 in 2011 začetih projektih
gradnje za trg:
• Apartmajsko naselje v Mojstrani: Apartmajsko naselje na površini 2.107 m2, ki obsega pet
objektov s po tremi apartmajskimi enotami, velikosti od 52 do 60 m2, stoji na severnem robu
naselja ob cesti, ki vodi mimo slapa Peričnik v dolino Vrat. Objekti so zasnovani v dveh
vzporednih nizih, v enem nizu so trije objekti, v drugem dva. Vsak objekt je podkleten, v
nadzemnem delu posameznega objekta pa se nahajajo po tri apartmajske enote, ena v pritličju,
ena v nadstropju in ena v mansardi. Med obema nizoma objektov je zasnovanih 30 parkirnih
mest, za vsako apartmajsko enoto po dve. Apartmaji v pritličju bodo imeli ozelenjeno teraso.
Objekti so konec leta 2012 v fazi zaključevanja obrtniških del in zunanje ureditve. Družba SGP
Tehnik d. d. je imela do dne 31.12.2012 v okviru apartmajskega naselja v Mojstrani skupaj
prodanih 6 apartmajskih enot..
• Poslovno stanovanjska soseska Kare H oz. Vurnikov trg v Radovljici: Skupna površina
zemljišč, na kateri je načrtovana izgradnja štirih objektov, ki so razmeščeni na način, da bodo
ob Kranjski cesti tvorili trg, znaša približno 15.000 m2. Po izgradnji bo to območje
predstavljalo novo mestno središče z mestnim – Vurnikovim trgom. Pod objekti in trgom smo
zgradili dvoetažno garažno hišo s 322 parkirnimi mesti in kletnimi prostori za stanovalce.
Uredili bomo tudi več kot 100 zunanjih javnih parkirnih mest. V treh stanovanjsko poslovnih
objektih gradimo 93 stanovanj od manjših garsonjer do večjih dupleks stanovanj in 23
poslovnih prostorov. Objekti so konec leta 2012 konstrukcijsko zaključeni, imajo vgrajena
okna, izveden je prvi sloj strešne kritine. Fasada na objektih je delno izvedena. V objektih se
izvajajo talni razvodi strojnih instalacij, vlečejo se kabli za električne napeljave v stanovanjih,
montirajo se suhomontažne stene in obloge, izvaja se kitanje sten, prav tako pa je izvedeno že
nekaj estrihov v stanovanjih. V sklopu zunanje ureditve se izvajajo armiranobetonska korita.
Zanimanje potencialnih kupcev za nepremičnine v okviru projekta Kare H oz. Vurnikov trg v
Radovljici je precejšnje – v letu 2012 smo zabeležili veliko interesentov, s 3 kupci smo že
sklenili kupoprodajne pogodbe. Glede na precejšnje nezaupanje kupcev, ki ga je povzročilo
dogajanje na nepremičninskem trgu v zadnjih letih, pričakujemo več sklenjenih kupoprodajnih
pogodb v trenutku, ko bo pridobljeno uporabno dovoljenje.
• Stanovanjska soseska C2 Livade v Izoli: Predstavlja največji projekt gradnje za trg skupine
Tehnik. Nova stanovanjska soseska je načrtovana na južni strani mesta Izola, na blagem
pobočju, ki se dviga približno 30 m nad morjem. Stanovanjska soseska Livade ima skupno neto
površino preko 28.000 m2 in je sestavljena iz štirih stanovanjskih objektov in podzemne
garaže. Skupna površina zemljišča, namenjenega gradnji, znaša 7.800 m2. V novi soseski je
92
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
načrtovanih 190 stanovanj z uporabno površino 9.496 m2 in dodatnih 697 m2 pripadajočih lož
in teras. V kleti je poleg 448 parkirnih prostorov tudi 670 m2 shramb za stanovalce in 1.647 m2
poslovnih prostorov, ki so namenjeni predvsem trgovski dejavnosti. Uporabne površine
stanovanj se tako gibajo med 30 m2 in 120 m2. Kvalitetni projekti, materiali in izvedba
zagotavljajo bodočim kupcem visoko kakovost bivanja in ustrezno energetsko varčnost. Na
objektih so konec leta 2012 končana armiranobetnska dela na konstrukciji, strehe so izvedene,
prav tako pa je izveden del fasade objektov. V objektih se izvajajo zaključna obrtniška dela –
suhomontažne stene, slikarska dela, estrihi, od inštalacijskih del pa se izvajajo talni razvodi
strojnih instalacij in polaganje električnih kablov.
Projekti javno-zasebnega partnerstva
Na področju javno-zasebnega partnerstva smo v letu 2010 sklenili tri koncesijske pogodbe z
javnim partnerjem, Mestno občino Kranj:
• Telovadnica pri podružnični OŠ Žabnica: Mestna občina Kranj in družba SGP Tehnik d. d. sta
21.01.2010 sklenili koncesijsko pogodbo za izgradnjo prizidka – telovadnice k podružnični OŠ
v Žabnici. Telovadnica predstavlja dvoetažni prizidek k obstoječi podružnični OŠ v Žabnici.
Objekt je pravokotne dimenzije 18,60 x 17,60 m in je z obstoječim objektom povezan preko
hodnika dimenzije 5,50 x 7,00 m. Za telovadnico je bilo pridobljeno uporabno dovoljenje
novembra 2010, ko se je pričelo koncesijsko razmerje upravljanja telovadnice, ki traja 15 let,
zato je bila med upravnikom telovadnice družbo SGP Tehnik d. d. in uporabnikom osnovno
šolo Stražišče in Mestno občino Kranj sklenjena tripartitna pogodba o uporabi telovadnice. V
letu 2011 je bilo urejeno upravljanje telovadnice; v dopoldanskem času so objekt tako skladno
s koncesijsko pogodbo uporabljali učenci osnovne šole, za trženje objekta v preostalem času
pa smo se dogovorili s ŠD Žabnica.
• Telovadnica pri podružnični OŠ Besnica: V javno-zasebnem partnerstvu družbe SGP Tehnik
d. d. in Mestne občine Kranj je družba SGP Tehnik d. d. dogradila prizidek telovadnice, ki je
lociran na vzhodni strani obstoječe podružnične OŠ. Prizidek je zasnovan kot športni objekt s
spremljevalnimi prostori. Tlorisne dimenzije prizidka so 18,6 x 17,6 m. Osnovna
konstrukcijska zasnova je montažni objekt, sestavljen iz armirano betonskega skeleta. Streha
nad prizidkom je simetrična dvokapnica, naklona 12%, in je na višini 7,55 m nad koto pritličja.
Fasada je obložena s fasadnimi ploščami na kovinski podkonstrukciji, v opečno oranžni barvi,
ki so v zgornjem robu kombinirane s ploščami v svetlo sivi barvi. Dela na objektu so bila
zaključena v začetku leta 2012. V februarju 2012 je bil izveden tehnični pregled, v marcu 2012
pa primopredaja objekta uporabniku.
• Telovadnica pri podružnični OŠ Goriče: Telovadnica je zgrajena v javno-zasebnem
partnerstvu družbe SGP Tehnik d. d. in Mestne občine Kranj. Kot prizidek je postavljena na
vzhodni strani obstoječe podružnične OŠ in je z njo povezana preko povezovalnega hodnika.
Prizidek je zasnovan kot športni objekt s spremljevalnimi prostori, tlorisne dimenzije 18,6 x
17,6 m. Osnovna konstrukcijska zasnova objekta je montažni objekt, sestavljen z armirano
betonskega skeleta. Streha nad prizidkom je simetrična dvokapnica, naklona 12% in je na
višini 7,55 m nad koto pritličja. Plašč prizidka je obdelan s fasadnim slojem v svetlih barvah. V
mesecu juliju 2012 je bilo pridobljeno pravnomočno uporabno dovoljenje za objekt in objekt
predan uporabniku.
V mesecu juliju 2012 je družba SGP Tehnik d. d. zaradi potreb po likvidnih sredstvih prodala vse
tri stavbne pravice in ob predhodnem strinjanju mestnega sveta Mestne občine Kranj
koncesijske pogodbe za uporabo telovadnic prenesla na novega zasebnega partnerja.
93
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Poslovni načrt za leto 2013
• 16,5 mio evrov čistih prihodkov od prodaje, kar je 8,5-krat več kot v letu 2012 (predvsem
zaradi predvidene prodaje nepremičnin)
• 2,2 mio kosmatega donosa od prodaje, kar je za 18,6% več kot v letu 2012
• 0,7 mio evrov neposrednega dobička, kar je za 12,0% več kot v letu 2012 (ob predvideni
uspešni prodaji nepremičnin)
• 3 zaposleni konec leta 2013, kar je na enaki ravni kot konec leta 2012
Načrtovani projekti gradnje za trg
V skupini Tehnik smo si postavili cilj, da konec gospodarske in finančne krize na področju
gradnje za trg pričakamo pripravljeni. S tem namenom smo v letu 2012 pripravljali naslednje
projekte gradnje za trg, ki jih bomo v primeru ugodnejših razmer na trgu pričeli graditi
predvidoma v začetku leta 2014 (glede na še vedno trajajočo splošno finančno in gospodarsko
krizo se pričetek teh projektov zamika vsaj za eno leto):
• Industrijska cona v Radovljici: Na območju obstoječe centralne čistilne naprave v Radovljici
se, skladno s sprejetimi prostorskimi akti občine Radovljica, predvideva izgradnja nove
industrijske cone na površini cca 33.000 m2. Projekt je razdeljen v dve fazi. V prvi aktualni fazi
bomo izvedli izravnavo terena in komunalno ureditev območja, za kar so izdelani projekti in
pridobljeno gradbeno dovoljenje. V drugi fazi je načrtovana izgradnja predvidoma 18
industrijskih objektov. Zemljišča v območju industrijske cone bodo na novo razdeljena med
lastnike s pogodbeno komasacijo, v katero je vključena tudi občina Radovljica. Pogodba o
komasaciji zemljišč je bila usklajena z vsemi lastniki in Občino Radovljica. Pred dokončnim
podpisom komasacijske pogodbe je potrebno z Občino Radovljica in z vsemi lastniki zemljišč
skleniti tudi pogodbo o komunalnem opremljanju zemljišča.
• Večstanovanjski objekt Kamnitnik B3 v Škofji Loki: Na mestu obstoječih objektov z
naslovom Tavčarjeva 19a in 21 načrtujemo odstranitev teh objektov, prestavitev obstoječe
komunalne infrastrukture z osrednjega dela zemljišča, zaščito gradbene jame in izgradnjo
novega večstanovanjskega objekta, ki bo obsegal enovolumsko stavbo pravokotnega
členjenega tlorisa v obliki črke T z dvema kletnima nivojema v treh medetažah, pritličjem,
štirimi nadstropji in mansardo. Skupna neto površina prostorov bo znašala približno 4.150 m2,
garaž pa približno 1.650 m2. V objektu je predvidenih 42 stanovanj in 54 parkirnih mest.
Funkcionalno zemljišče bo obsegalo dovoz v garaže, tlakovane dostopne površine, zelenico, 30
zunanjih parkirnih mest ob Tavčarjevi ulici in urejeno otroško igrišče. Pod vtisom zaostrenih
razmer na nepremičninskem trgu smo spremenili določene tehnične rešitve in projekt
dodatno optimizirali, kar bo posledično omogočilo tudi bolj konkurenčne cene stanovanj.
Projektna dokumentacija je pripravljena, v letu 2013 načrtujemo pridobitev gradbenega
dovoljenja.
94
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
11.2 Proizvodnja
Tabela 34: Glavni podatki iz poslovanja SPP Proizvodnja v obdobju 2011 - 2012
v evrih
Čisti prihodki od prodaje
Poslovni odhodki
Nabavna vred. blaga in mat. ter stroški materiala
Stroški storitev
Stroški dela
Odpisi vrednosti
1
Dodana vrednost (DV)
2
EBITDA
Dobiček iz poslovanja (EBIT)
Povprečno število zaposlenih
POMEMBNEJŠI KAZALNIKI
Stopnja DV v čistih prihodkih od prodaje
Stopnja EBITDA v čistih prihodkih od prodaje
Stopnja EBIT v čistih prihodkih od prodaje
2. SPP: Proizvodnja
2011
2012
indeks 12/11
86,6
5.584.636 4.835.693
106,9
4.380.474 4.680.838
100,5
2.173.644 2.185.205
139,9
1.070.272 1.496.881
88,9
919.926
817.927
83,5
216.632
180.825
49,3
2.340.720 1.153.608
23,6
1.420.794
335.681
/
1.204.162
154.855
59
52
88,1
41,9%
25,4%
21,6%
23,9%
6,9%
3,2%
56,9
27,3
/
1
dodana vrednost (DV) = kosmati donos iz poslovanja - stroški blaga, materiala in storitev - drugi poslovni odhodki
2
EBITDA = dobiček + amortizacija + obresti
11.2.1 Obrati in mehanizacija
Poslanstvo: V skupini Tehnik želimo kupcem prodajati kakovostne izdelke in ponuditi
zanesljivo opravljene storitve naših delavnic. Z nudenjem poprodajnih storitev izkazujemo
kupcem še dodatno skrb za njihovo zadovoljstvo. Z odgovornim ravnanjem do naravnega okolja
skrbimo za višji življenjski standard širšega lokalnega okolja.
Vizija: V skupini Tehnik želimo s prodajo izdelkov in storitev ključnih delavnic ustvariti vsaj
tretjino njihovih prihodkov na zunanjem trgu in s tem postati ključni ponudnik teh storitev na
območju celotne Gorenjske.
Strateške naloge do leta 2013
• razširitev ponudbe storitev in proizvodov železokrivske delavnice na območje cele Gorenjske
in Ljubljane s širšo okolico
• postopna opustitev dejavnosti, ki ne prinašajo zahtevane dodane vrednosti in niso za
preživetje sposobne pridobiti dovolj posla na trgu
• racionalizacija voznega parka in zagotavljanje lastne strateške mehanizacije
• pridobitev certifikata kontrole proizvodnje za železokrivsko delavnico
Značilnosti gospodarskega okolja v letu 2012 (podrobneje predstavljeno v točki 10.2
Gospodarska gibanja v panogi gradbeništvo v Sloveniji v letu 2012 in njihov vpliv na poslovanje
skupine Tehnik)
Na področje obratov in mehanizacije so v letu 2012 najbolj vplivali:
95
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
• nadaljevanje in poglabljanje finančne in gospodarske krize z vsemi svojimi razsežnostmi,
• nadalje zmanjšan obseg naročil z nadaljnjim upadom gradbene aktivnosti v Sloveniji,
• nadaljnje zaostrovanje konkurence z močnimi pritiski na ponudbene cene,
• upad števila izdanih gradbenih dovoljenj.
Poslovanje dejavnosti v letu 2012
V družbi SGP Tehnik d. d. imamo v okviru sektorja obrati in mehanizacija naslednje oddelke:
železokrivsko delavnico s krivilnico in polagalnico, lesarsko delavnico s krojilnico, montažo in
žago, kleparsko ključavničarsko delavnico s kleparskimi in ključavničarskimi storitvami in
strojno prometni park z mehanično delavnico.
Prodaja obratov in mehanizacije družbe SGP Tehnik d. d. je sestavljena iz interne prodaje
obratov in mehanizacije za potrebe lastnih gradbišč in eksterne prodaje, s katero oskrbujemo
odjemalce železokrivskih, tesarskih, kleparskih in ključavničarskih storitev in proizvodov na
trgu, ki so v večini obrtniki, manjša in srednje velika gradbena podjetja in zadnje čase vse več
zasebnih investitorjev.
V letu 2012 je sektor obrati in mehanizacija ustvaril 3,73 mio evrov vseh prihodkov (internih in
eksternih), kar je 14,7% manj kot v letu 2011 in 1,3% več kot je bilo planirano. V letu 2012 so
interni prihodki sektorja obrati in mehanizacija v celotni strukturi prihodkov sektorja
predstavljali 88,7% vseh prihodkov sektorja obrati in mehanizacija, kar je 0,1 odstotno točko
več kot v letu 2011. V letu 2012 je sektor obrati in mehanizacija s prodajo kupcem izven skupine
Tehnik ustvaril 11,3% vseh eksternih prihodkov sektorja obrati in mehanizacija, kar je 0,5
odstotnih točk manj kot v letu 2011.
Graf 41: Struktura celotnih prihodkov od prodaje po delavnicah v sektorju obrati in mehanizacija
družbe SGP Tehnik d. d. v obdobju 2002 - 2012 in primerjava s planom 2012
96
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Delež prodaje posamezne delavnice v celotnih prihodkih od prodaje sektorja obrati in
mehanizacija smo v letu 2012 povečali v oddelku železokrivska delavnica.
Železokrivska delavnica
V železokrivski delavnici izvajamo storitve krivljenja in rezanja vseh vrst armaturnih mrež in
betonskega železa in storitve montaže le-teh. Nudimo proizvode iz betonskega železa kot so
stremena in železne palice različnih dimenzij. Preoblikujemo železne palice in mreže v
armaturo. S pridobitvijo Slovenskega tehničnega soglasja v letu 2009 lahko izdelujemo
armaturo tudi za gradbišča, na katerih nismo izvajalci gradnje, kar nedvoumno prispeva k večji
konkurenčnosti naših železokrivskih proizvodov na širšem slovenskem trgu. Železokrivske
proizvode in storitve nudimo lastnim gradbiščem in zunanjim kupcem.
V letu 2012 smo skupaj predelali 903 tone armature, kar je za 1.447 ton oz. za 61,6% manj kot v
letu 2011, in tako ustvarili 0,72 mio evrov celotnih prihodkov od prodaje, kar je za 60,3% manj
kot v letu 2011 in 57,8% manj od planiranega, za kar so ključen razlog zmanjšan obseg naročil s
strani investitorjev (predvsem poslovno stanovanjska soseska Kare H oz. Vurnikov trg v
Radovljici, stanovanjska soseska C2 Livade v Izoli, proizvodno skladiščni in poslovni kompleks
Filc – 2. faza v Škofji Loki in Bloudkova velikanka s spremljevalnimi objekti v SC Planica).
Lastnim gradbiščem smo dobavili in vgradili 768 ton obdelanega betonskega železa in armatur,
kar je za 1.327 ton oz. za 63,3% manj kot v letu 2011, in s tem ustvarili 0,62 mio evrov internih
prihodkov od prodaje (61,2% manj kot v letu 2011), kar predstavlja 86,4% vseh prihodkov v
strukturi prihodkov železokrivske delavnice v letu 2012. Za zunanje kupce smo obdelali 135 ton
betonskega železa in armature, kar je za 121 ton oz. 47,3% manj kot v letu 2011, in s tem
ustvarili 0,10 mio evrov eksternih prihodkov od prodaje, kar je za 47,3% manj kot v letu 2011.
Razlog za zmanjšanje eksterne prodaje železokrivske delavnice je predvsem v zaostrenih
finančnih in gospodarskih razmerah, ki so še posebej prizadele panogo gradbeništvo. Eksterni
prihodki, doseženi z izvajanjem storitev železokrivske delavnice za kupce izven skupine Tehnik,
so v letu 2012 predstavljali 23,2% vseh eksternih prihodkov od prodaje sektorja obrati in
mehanizacija, kar je za 40,9 odstotnih točk manj kot leta 2011.
Lesarska delavnica
V lesarski delavnici smo v letu 2012 nadaljevali predvsem z oskrbovanjem lastnih gradbišč na
področju žaganega lesa in tesarskih storitev. Storitve lesarske delavnice obsegajo žaganje in
razrez hlodovine, krojenje in montažo vseh vrst lesenih konstrukcij (postavitve zahtevnih
lesenih konstrukcij, nadstreškov, ograj, opažev in montaže napuščev). Na objektu čebelarski
center v Radovljici pa smo pokazali nadgradnjo svojega znanja na področju izdelave lesenih
fasad.
V letu 2012 smo v lesarski delavnici razrezali in obdelali 195 m3 hlodovine in lesa za potrebe
lastnih gradbišč in zunanjih kupcev, kar je za 47,4 % manj kot v letu 2011. S tem smo ustvarili
0,87 mio evrov internih in eksternih prihodkov od prodaje, kar je 65,3% več kot v letu 2011 in
za 71,2% več od planiranega. S prodajo lastnim gradbiščem smo v letu 2012 ustvarili 99,7%
celotnih prihodkov lesarske delavnice, to je 0,86 mio evrov internih prihodkov, kar je za 70,8%
več kot v letu 2011 in 94,3% več od planiranega (izdelali smo več lesenih konstrukcij za lastna
gradbišča: stanovanjska soseska C2 Livade v Izoli, apartmajsko naselje v Mojstrani, Bloudkova
velikanka s spremljevalnimi objekti v SC Planica). Kupcem izven skupine Tehnik smo prodali za
0,003 mio evrov izdelkov in storitev lesarske delavnice, kar je za 84,2% manj v primerjavi z
letom 2011 in za 95,2 % manj od planiranega. Eksterni prihodki, doseženi z izvajanjem storitev
lesarske delavnice za kupce izven skupine Tehnik, so v letu 2012 predstavljali le 0,34% vseh
97
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
eksternih prihodkov od prodaje sektorja obrati in mehanizacija, kar je za 1,26 odstotnih točk
manj kot leta 2011. Ključen razlog za tako drastično znižanje eksternih prihodkov lesarske
delavnice je bil delno v zasedenosti delavnice z delom za lastna gradbišča in delno v zaostrenih
finančnih in gospodarskih razmerah, ki so še posebej prizadele panogo gradbeništvo, kot tudi v
premajhni angažiranosti delavnice po pridobivanju dodatnih poslov izven družb skupine
Tehnik.
Kleparsko ključavničarska delavnica
Kleparska in ključavničarska delavnica za potrebe lastnih gradbišč in zunanje kupce nudita
izdelke in storitve stavbnega kleparstva (predvsem masivne jeklene konstrukcije) in
ključavničarske izdelke in storitve. Ključavničarska delavnica za potrebe lastnih gradbišč in za
potrebe končnih kupcev proizvaja kovinske konstrukcije raznih nadstreškov, stopnic, podestov,
izdelke stavbnega ključavničarstva in razne kovinske izdelke po posebnih naročilih, glede na
potrebe in želje kupcev. Kleparska delavnica oskrbuje gradbišča in končne kupce s kleparskimi
proizvodi kot so razni tipi žlebov, odtočne cevi, snegolovi, razne strešne in zidne obrobe in
kleparski izdelki po posebnih zahtevah naročnika.
V letu 2012 smo v kleparsko ključavničarski delavnici skupaj predelali 300 ton raznih vrst
konstrukcijskega jekla od jeklenih profilov, pohištvenih cevi do različnih pločevin, kar je za
122,2% več kot v letu 2011. Gre predvsem za naročila, ki pomenijo dela z višjo dodano
vrednostjo. Iz naslova kleparskih in ključavničarskih storitev smo realizirali skupaj 0,73 mio
evrov internih in eksternih prihodkov, kar je za 78,0% več v primerjavi z letom 2011 in za
21,3% več od planiranega. Razlog za tolikšno povišane prihodkov je v spremenjeni strukturi
pridobljenega in izvajanega posla. S prodajo lastnim gradbiščem smo v letu 2012 ustvarili
84,3% celotnih prihodkov kleparsko ključavničarske delavnice, to je 0,61 mio evrov internih
prihodkov, kar je za 66,7% več kot leta 2011 in za 20,2% več od planiranega. Zunanjim kupcem
smo prodali za 0,11 mio evrov kleparskih in ključavničarskih storitev, kar je 180,4% več kot leta
2011 in 27,3% več od planiranega. Eksterni prihodki, doseženi z izvajanjem storitev kleparsko
ključavničarske delavnice za kupce izven skupine Tehnik, so v letu 2012 predstavljali 27,1%
vseh eksternih prihodkov od prodaje sektorja obrati in mehanizacija, kar je za 19,0 odstotnih
točk več kot leta 2011.
Strojno prometni park z mehanično delavnico
V oddelku strojno prometni vršimo prevoze s tovornimi in poltovornimi vozili, izposojo težke in
lahke gradbene mehanizacije, montaže in demontaže žerjavov za potrebe lastnih gradbišč,
skladiščenje in izposojo opažnih elementov in odrov. V okviru mehanične delavnice izvajamo
servisne storitve v smislu skladiščenja, popravil in vzdrževanja transportne in gradbiščne
opreme, in sicer predvsem za potrebe družb skupine Tehnik, in tudi manj zahtevne elektro
instalacije na lastnih gradbiščih in objektih.
V letu 2012 smo v okviru oddelka strojno prometni ustvarili 1,42 mio evrov vseh prihodkov, kar
je za 12,7% manj kot v letu 2011 in za 62,2% več od planiranega, od tega 1,21mio evrov internih
prihodkov, kar je za 12,4% manj kot v letu 2011 in za 66,6% več od planiranega, in 0,19 mio
evrov eksternih prihodkov, kar je za 31% manj kot v letu 2011 in 66,6% več od planiranega.
Eksterni prihodki, doseženi z izvajanjem storitev strojno prometnega parka z mehanično
delavnico za kupce izven skupine Tehnik, so v letu 2012 predstavljali 47,2% vseh eksternih
prihodkov od prodaje sektorja obrati in mehanizacija, kar je za 0,6 odstotnih točk manj kot leta
2011.
98
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Poslovni načrti za leto 2013
• 3,21 mio evrov čistih prihodkov od prodaje (od tega 2,75 mio evrov internih in 0,46 mio evrov
eksternih prihodkov), kar je za 3,0% manj kot v letu 2012
• 0,02 mio evrov neposredne izgube
• 23 zaposlenih konec leta 2013, kar je za 14,8% manj kot konec leta 2012
11.2.2 Betonarne in agregati
Poslanstvo: V skupini Tehnik želimo kupcem izdelkov in storitev, ki jih ponujajo naše betonarne
in agregati, tržiti najkakovostnejše izdelke in zagotoviti pravočasne in zanesljivo opravljene
storitve. Z odgovornim ravnanjem do naravnega okolja skrbimo za višji življenjski standard
širšega lokalnega okolja.
Vizija: S prodajo betona, betonskih izdelkov in različnih frakcij separacije želimo v skupini
Tehnik prodreti na celotni prostor Gorenjske in širše območje Ljubljane ter s tem povečati delež
prihodkov iz tega naslova na 10% v celotni strukturi prihodkov skupine Tehnik.
Strateške naloge do leta 2013
• zagotavljanje lastnih surovinskih virov
• povečanje kapacitete betonarn in števila receptur betonskih mešanic
• celovita ureditev certificiranja agregatov, betonskih mešanic in betonskih polizdelkov
• celovita ureditev deponij
• razširitev asortimana betonske galanterije
• vzpostavitev sistematičnega pristopa k ekologiji
Značilnosti gospodarskega okolja v letu 2012 (podrobneje predstavljeno v točki 10.2
Gospodarska gibanja v panogi gradbeništvo v Sloveniji v letu 2012 in njihov vpliv na poslovanje
skupine Tehnik)
Na področje betonarn in agregatov so v letu 2012 najbolj vplivali:
• nadaljevanje in poglabljanje finančne in gospodarske krize z vsemi svojimi razsežnostmi,
• nadalje zmanjšan obseg naročil z nadaljnjim upadom gradbene aktivnosti v Sloveniji,
• nadaljnje zaostrovanje konkurence z močnimi pritiski na ponudbene cene in
• upad števila izdanih gradbenih dovoljenj.
Poslovanje dejavnosti v letu 2012
Beton in betonski izdelki so glavni prodajni gradbeni proizvod skupine Tehnik. Prodaja svežih
betonov, betonskih votlakov in vogalnikov se izvaja v obvladujoči družbi SGP Tehnik d. d.
Betonarni, delavnica betonskih polizdelkov in separacija v Grabnu so od 01.09.2012 v najemu
družbe SGP Tehnik d. d. Z najemom betonarn, delavnice betonskih polizdelkov in separacije v
Grabnu v Radovljici si je skupina Tehnik skupaj z obratom v Starem dvoru v Škofji Loki
zagotovila možnost oskrbovanja z različnimi betoni in betonskimi izdelki celotno Gorenjsko
regijo in Ljubljano z okolico.
Betonarna SGP Tehnik d. d. v Starem Dvoru je v letu 2012 proizvedla 7.668 m3 betonskih
mešanic različne kvalitete (38,1% manj kot v letu 2011 in 60,4% manj od planiranega), od tega
99
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
4.064 m³ za potrebe lastnih gradbišč (62,9% manj kot v letu 2011 in 60,4% manj od
planiranega), kar vrednostno predstavlja 0,35 mio evrov internih prihodkov od prodaje (48,1%
manj kot v letu 2011 in 43,5% manj od planiranega), zunanjim kupcem pa smo prodali 3.604 m³
betonskih mešanic (138,1% več kot v letu 2011 in 61,2% manj od planiranega) in s tem ustvarili
0,27 mio evrov eksternih prihodkov od prodaje (90,1% več kot v letu 2011 in 87,1% več od
planiranega). Upad prodaje betonskih mešanic različne kvalitete kupcem izven skupine Tehnik
je predvsem posledica večjega selekcioniranja in preverjanja bonitet kupcev kot enega izmed
ključnih ukrepov družb skupine Tehnik za omilitev posledic vedno slabše likvidnosti večine
slovenskih družb. Glavni razlog za nedoseganje plana prodaje betonskih mešanic za potrebe
lastnih gradbišč pa je v dejstvu, da smo za gradnjo objekta poslovno stanovanjska soseska Kare
H oz. Vurnikov trg v Radovljici kupovali betonske mešanice zaradi bistveno nižjih transportnih
stroškov iz bližnje betonarne.
Tabela 35: Proizvodnja in prodaja betona v družbi SGP Tehnik d. d. v obdobju 2008 – 2012
Prodaja betona v Starem Dvoru (m3 )
Interna poraba v SGP Tehnik d. d.
Eksterna prodaja
Prodaja v skupini Tehnik
Prodaja izven skupine Tehink
SKUPAJ
2008
2009
2010
2011
2012
Plan 2012
Indeks 2012/2011
Indeks 2012/plan2012
9.318
18.823
7.087
10.949
4.064
10.250
37,12
39,65
12.187
7.527
2.498
1.513
3.604
9.280
238,14
38,84
908
70
22
0
0
0
/
/
11.279
7.457
2.476
1.513
3.604
9.280
238,14
38,84
21.505
26.350
9.585
12.462
7.668
19.530
61,53
39,26
0
0
/
/
498
400
/
124,50
Prodaja betona v obratu Graben (m3 )
Interna poraba v SGP Tehnik d. d.
Eksterna prodaja
Prodaja v skupini Tehnik
Prodaja izven skupine Tehink
SKUPAJ
SKUPAJ prodaja betona v Starem Dvoru in v
obratu Graben (m3)
0
0
/
/
498
400
/
124,50
0
0
0
0
498
400
/
124,50
21.505
26.350
9.585
12.462
8.166
19.930
65,53
40,97
Z vsemi posodobitvami in nadgradnjami sodobna betonarna zagotavlja kvalitetne betonske
mešanice tako za lastne potrebe kot tudi pravočasno izpolnjuje potrebe zunanjih kupcev. V
lastnem laboratoriju, ki je v sklopu betonarne, vršimo kontrolo kvalitete vhodne surovine kot
tudi celotnega procesa proizvodnje betona. Zaradi povpraševanja kupcev in zahtev trga stalno
razširjamo nabor receptur, pri čemer dajemo poudarek predvsem na recepturah za posebne
betonske mešanice, kot so vodotesni betoni, zmrzlinsko odporni betoni in betoni, odporni na
sol.
Betonarni v Grabnu sta v obdobju september – december 2012, ko ju je imela družba SGP
Tehnik d. d. v najemu, proizvedli in prodali 1.693 m3 svežih betonskih mešanic različne
kvalitete, od tega 1.195 m³ za lastne potrebe, zunanjim kupcem pa smo prodali 498 m³ (29,4%
vseh proizvedenih svežih betonskih mešanic v proučevanem obdobju).
Separacija v družbi SGP Tehnik d. d. v Starem dvoru je bila v letu 2012 v fazi certificiranja. V
letu 2012 smo ponovno pričeli s proizvodnjo agregata - ves agregat smo pridobivali iz lastne
gramoznice v Retečah. V kamnolomu Visoko eksploatacije agregata v letu 2012 praktično ni
bilo, saj še vedno niso urejeni najemni odnosi z lastniki zemljišča. V obdobju september –
december 2012 smo v separaciji Graben proizvedli 6.880 m3 različnih frakcij agregatov za
proizvodnjo betona in za potrebe lastnih gradbišč.
100
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Tabela 36: Proizvodnja frakcij agregatov v družbi SGP Tehnik d. d. v obdobju 2008 - 2012
Prodaja separacije v Starem Dvoru (m3)
2008
21.466
Interna poraba v SGP Tehnik d. d.
2009
1.771
2010
11.824
2011
10.664
2012
Plan 2012
Indeks 2012/2011
Indeks 2012/plan2012
8.381
22.150
78,6
37,8
6.880
1.340
/
513,4
15.261
23.490
143,11
64,97
Prodaja separacije v obratu Graben (m3)
Interna poraba v SGP Tehnik d. d.
SKUPAJ prodaja separacije v Starem Dvoru in
v obratu Graben (m3)
21.466
1.771
11.824
10.664
V gramoznico Reteče smo v letu 2012 deponirali 4.448 m3 gradbenih odpadkov, kar je za
58,3% manj v primerjavi z letom 2011. S tem smo ustvarili 24.350 evrov internih prihodkov, kar
je za 61,9% manj kot leta 2011.
V gramoznico v Grabnu smo v obdobju september – december 2012 deponirali 540 m3
gradbenih odpadkov in s tem ustvarili 5.404 evrov prihodkov.
Graf 42: Delež posameznih vrst prejetih gradbenih odpadkov v predelavo v gramoznico Reteče v
obdobju 2011 - 2012
4,5%
0,6%
0,0%
0,0%
leto 2011
0,5%
leto 2012
9,8%
ASFALTI
ASFALTI
IZKOPI
IZKOPI
BETONI
BETONI
MEŠANI GRADBENI ODPADKI
MEŠANI GRADBENI ODPADKI
90,2%
94,3%
V oddelku betonskih polizdelkov v Starem Dvoru smo v letu 2012 proizvedli 15.441 kosov
betonske galanterije; v oddelku betonski polizdelkov v Grabnu pa smo v obdobju september
– december 2012 proizvedli 2.760 kosov betonskih cevi.
Poslovni načrti za leto 2013
• 1,88 mio evrov čistih prihodkov od prodaje, kar je za 53,0% več kot v letu 2012
• 0,3 mio evrov neposrednega donosa, kar je za 97,7% več kot v letu 2012
• 11 zaposlenih konec leta 2013, kar je na enaki ravni kot konec leta 2012
12 Pričakovane gospodarske razmere in načrti poslovanja skupine
Tehnik v letu 2013
12.1 Napoved splošnih gospodarskih gibanj v Sloveniji v letu 2013 in ocena
njihovega vpliva na poslovanje skupine Tehnik
V zadnjih dveh letih, ko je gospodarska aktivnost v Sloveniji skromno naraščala, se je le-ta v letu
2012 zmanjšala za 2,3%. Napovedi za leto 2013 so še vedno slabe, saj naj bi se gospodarska
aktivnost še dodatno zmanjševala (za -1,9%). Vrednost kazalnika gospodarske klime je bila
marca 2013 (-13 odstotnih točk) za 3 odstotne točke višja kot februarja 2013 (-16 odstotnih
101
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
točk), za 1 odstotno točko nižja kot marca 2012 in za 11 odstotnih točk nižja od dolgoletnega
povprečja8.
Po besedah UMAR-ja pričakujemo ob nadaljevanju slabih razmer v evrskem območju in
upočasnitvi rasti izvoza na trge izven EU le šibko okrevanje skupnega izvoza. Zaradi velike
zaloge neprodanih stanovanj še vedno ne pričakujemo izboljšanja na področju stanovanjske
gradnje, zaradi zaostrenih finančnih pogojev in potrebe po razdolževanju pa ostajajo tudi slabi
obeti za investicije v stroje in opremo. Ključen razlog za padec gospodarske aktivnosti bo
občutnejše krčenje končne potrošnje. Obstaja visoko tveganje za večji padec gospodarske
aktivnosti, kot je pričakovano. Tveganje je povezano z razmerami v mednarodnem okolju, tako
glede okrevanja gospodarske aktivnosti v naših najpomembnejših partnericah kot tudi glede na
razmere na finančnih trgih. Ključnega pomena je nadaljevanje konsolidacije javnih financ.
V letu 2013 je zaradi krčenja gospodarske aktivnosti pričakovati nižjo inflacijo kot v letu 2012,
cenovna gibanja pa bodo v primeru odsotnosti tokov iz tujine ostala umirjena tudi v prihodnje.
V prihodnjih dveh letih se bo rast cen predvidoma gibala okoli 2,0%.
Razmere na trgu dela se bodo po napovedih v letu 2013 še zaostrile. Padec zaposlenosti bo
predvidoma večji kot v letu 2012, saj ob nadaljnjem zmanjšanju gospodarske aktivnosti
pričakujemo zmanjšanje zaposlenosti v vseh dejavnostih zasebnega in javnega sektorja. Ob šibki
gospodarski aktivnosti in predvideni restriktivni kadrovski politiki v sektorju država je v letu
2013 pričakovati, da bo število brezposelnih v povprečju 124 tisoč oseb. Stopnja registrirane
brezposelnosti naj bi se v letu 2013 povečala za 13,4%. V letu 2013 je pričakovati le skromno
nominalno povišanje povprečne bruto plače v dejavnostih zasebnega sektorja, v javnem
sektorju pa naj bi rast plač zaradi zaostrenega javnofinančnega položaja ostala omejena.
Posledice finančne krize še naprej močno vplivajo na razmere na slovenskem finančnem trgu,
predvsem na zaostrovanje pogojev dolžniškega financiranja domačega nebančnega sektorja in
posledično zamiranje kreditne aktivnosti. Številne banke so se znašle v težavah zaradi svojega
preteklega neselektivnega kreditiranja in propada večjih podjetij. Rast posojil bank domačim
nebančnim sektorjem se zadnja leta nenehno znižuje in tak trend je pričakovati tudi v letu 2013.
Ob nadalje težjem dostopanju do posojil na tujih trgih postajajo banke vse bolj odvisne od
prihrankov prebivalstva. Ti pa so v precej bolj omejenem obsegu in v veliki meri krajših
ročnosti, zato so banke prisiljene dodatno selekcionirati svoje posojilne aktivnosti.
Razmere v slovenskem bančnem sistemu se še naprej poslabšujejo. Februarja 2013 se je
nadaljevalo zniževanje obsega kreditov nebančnim sektorjem, k čemur je več kot štiri petine
prispevalo nadaljnje razdolževanje podjetij in NFI pri domačih bankah. Banke so še naprej neto
odplačevale zapadle obveznosti do tujih bank, obseg vlog države in gospodinjstev pa se je
povečal. Obseg slabih terjatev bank se je januarja 2013 ponovno povečal in dosegel 14,1% vseh
terjatev slovenskega bančnega sistema.9
Dodatno smo se v letu 2012 in začetku leta 2013 srečevali s spremembami številne zakonodaje,
ki naj bi omilile posledice splošne finančne in gospodarske krize, ki je prizadela praktično vse
segmente gospodarstva, vendar pa so se v praksi žal izkazale za večinoma neprimerne:
• Z dnem 13.01.2012 je bil določen višji znesek minimalne plače, tako da je skupina Tehnik ob
predvideni strukturi in fluktuaciji zaposlenih v celoti povečala stroške dela v letu 2012 za
cca 0,04 milijona evrov.
8
9
Vir: SURS, Poslovne tendence, april 2013.
Vir: Umar, Ekonomsko ogledalo, marec 2013.
102
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
• V skladu z novelo Zakona o davku od dohodkov pravnih oseb (ZDDPO-2H) z dne 17.04.2012 se
bo do leta 2015 pri obdavčitvi pravnih oseb postopoma zniževala davčna stopnja s prvotnih
20,0% na 15,0%, kar bo v prihodnjih letih vplivalo na višino v družbah skupine Tehnik
obračunanega davka od dohodkov pravnih oseb.
• 28.07.2012 je pričel veljati spremenjen Zakon o preprečevanju zamud pri plačilih (ZPreZP1), ki med drugim vsebuje tudi institut izvršnice. Spremembe zakona bodo vplivale tudi na
poslovanje skupine Tehnik.
12.2 Napoved gospodarskih gibanj v panogi gradbeništvo v Sloveniji v letu
2013 in ocena njihovega vpliva na poslovanje skupine Tehnik
Na UMAR-ju poročajo10, da se je dodana vrednost v letu 2012 znižala v vseh dejavnosti, a zopet
najbolj prav v panogi gradbeništvo. Padec dodane vrednosti v panogi gradbeništvo je bil v letu
2012 četrto leto zapored večji od 10%. Tudi napovedi za leto 2013 niso nič kaj obetajoče, saj
zopet pričakujemo padec dodane vrednosti, vendar naj bi bil ta predvidoma manjši kot v letu
2012, leto 2014 pa naj bi bil začetek postopnega okrevanja. V letu 2013 naj bi se zmanjšal padec
investicij (-0,5%) in naj bi bil bistveno nižji kot v preteklih štirih letih, predvsem zaradi
predvidenih državnih investicij, povezanih s pospešenim črpanjem EU sredstev in predvidene
gradnje energetskega objekta. V letu 2012 se je že šesto leto zapored nadaljevalo padanje
izdanih gradbenih dovoljenj za stanovanja. Ob nadaljevanju zaostrenih finančnih razmer,
razdolževanju visoko zadolženega podjetniškega sektorja in nizki izkoriščenosti proizvodnih
zmogljivosti tudi v prihodnje ne pričakujemo krepitve na področju investicij v stroje in opremo.
Konec leta 2012 in v začetku leta 2013 se je povečala vrednost novih pogodb in skupnih naročil.
Vrednost zaloge pogodb je bila januarja 2013 le nekoliko nižja kot januarja 2012 (-1,4 %, v letu
2012 je bil padec v povprečju 14,9%), nove pogodbe pa so bile v zadnjih treh mesecih leta 2012
za 9,7% višje kot leto pred tem. Podobno se je v začetku leta 2013 povečala vrednost kazalnika
skupnih naročil po podatkih poslovnih tendenc v gradbeništvu. Krepitev pogodb in naročil je
posledica povečanja pri inženirskih objektih, kar je po naši oceni povezano z javnofinančnimi
investicijami.
Po podatkih SURS-a je bila vrednost kazalnika zaupanja v gradbeništvu v Sloveniji marca 2013
enaka kot februarja 2013 (-31 odstotnih točk), za 9 odstotnih točk višja kot marca 2012 in za 13
odstotnih točk nižja od dolgoletnega povprečja.
Aktivnost v gradbeništvu se je januarja 2013 ponovno znižala. Po rasti konec leta 2012 se je
vrednost opravljenih gradbenih del januarja 2013 znižala za 7,4% in bila medletno 22,0% nižja.
V letu 2012 je vrednost del najbolj upadla v stanovanjski gradnji, najmanj pa v gradnji
inženirskih objektov.
10
Vir: Pomladanska napoved gospodarskih gibanj 2013.
103
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Graf 43: Poslovne tendence v panogi gradbeništvo, desezonirani podatki, v Sloveniji v obdobju
2011 – 2013 po mesecih
Vir: SURS, april 2013
Opombe: Desezonirani podatki: Desezonirane vrednosti so vrednosti, pri katerih je izključen vpliv sezone, vsebujejo pa trend-cikel in
naključno komponento. Ekonomski kazalniki: Rezultati anket so izraženi v obliki ravnotežja. Ravnotežje je razlika med pozitivnimi in
negativnimi odgovori, izražena v odstotkih. Kazalnik zaupanja je povprečje ravnotežij na vprašanji o sedanjih skupnih naročilih in
pričakovanem zaposlovanju (enota: ravnotežje v %). Obseg gradbenih del v zadnjih 3 mesecih: večji, enak, manjši? (enota: ravnotežje v
%). Pričakovana naročila v naslednjih 3 mesecih: zrasla, ostala nespremenjena, padla? (enota: ravnotežje v %). Zaposlovanje v zadnjem
mesecu: povečalo, ostalo enako, zmanjšalo? (enota: ravnotežje v %). Pričakovano zaposlovanje v naslednjih 3 mesecih: povečalo, ostalo
enako, zmanjšalo? (enota: ravnotežje v %). Cene so se: zvišale, ostale enake, znižale? (enota: ravnotežje v %). Pričakovane cene v
naslednjih 3 mesecih: naraščale, ostale enake, padale? (enota: ravnotežje v %). Tehnične zmogljivosti (količina in kakovost opreme)
glede na povpraševanje v naslednjih 12 mesecih: več kot zadostne, zadostne, nezadostne? (enota: ravnotežje v %). Poslovno stanje v
primerjavi s preteklim mesecem: boljše, enako, slabše? (enota: ravnotežje v %). Zagotovljeno delo: v primeru normalnih delovnih ur je že
začeto ali s pogodbami dogovorjeno delo zagotovljeno za x mesecev? (enota: mesec).
Po podatkih SURS-a sta bila glavna omejitvena dejavnika v panogi gradbeništvo januarja 2013
nezadostno povpraševanje (58% gradbenih podjetij) in velika konkurenca v panogi (40%
gradbenih podjetij). Sledili so visoki stroški dela (38% gradbenih podjetij), visoki finančni
stroški (34% gradbenih podjetij), visoki stroški materiala (33% gradbenih podjetij) in težave
pri pridobivanju kreditov (30% gradbenih podjetij). Po napovedih razmere v panogi
gradbeništvo v Sloveniji v letu 2013 še naprej ostajajo kritične, saj se v prvih treh mesecih leta
2013 v povprečju kar 56,6% vseh vprašanih gradbenih podjetij srečuje z nezadostnim
povpraševanjem (v mesecu januarju leta 2013 porast še za 5,0 odstotnih točk glede na
december 2012), konkurenca v panogi pa iz meseca v mesec občutno pada (vedno manj podjetij
v panogi). V mesecu marcu 2013 le še 37% podjetji meni, da je konkurenca v panogi
gradbeništvo velika (leto pred tem 47%).
104
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Graf 44: Poslovne tendence v panogi gradbeništvo, omejitveni dejavniki v Sloveniji v obdobju
2011 – 2013 po mesecih
Vir: SURS, april 2013
Leto 2013 bo zelo negotovo, saj se preobrat na bolje še ne napoveduje. Največja težava
gradbenih podjetij ne bo le pomanjkanje del in konkurenca pri pridobivanju vsakega posla,
ampak tudi poglabljajoče se likvidnostne težave v slovenskem gospodarstvu. Upravičeno je
treba pričakovati tudi manjše število nepremičninskih transakcij pri stanovanjski gradnji in
gradnji poslovnih prostorov, kar bo vse vplivalo na to, da se bodo likvidnostne težave večine
gradbenih podjetij nadaljevale in zaostrovale.
Država je bila in bo tudi v prihodnje ključni naročnik v gradbeni panogi. Sanacija panoge
gradbeništvo pa zagotovo ni možna brez povečanja javnih investicij na področju gradbenega
sektorja. Kljub obljubljenem in načrtovanem večjem obsegu javnih investicij se poraja predvsem
vprašanje, kdo bo sploh lahko konkuriral za naročila. Večina večjih in tehnološko usposobljenih
podjetij je propadla. Tako sedaj ni domačih podjetij z referencami in tehnologijo - posledično so
vrata na široko odprta tujim gradbenim podjetjem, ki bodo z lahkoto prevzela večino naročil, saj
poleg s tehnologijo in referencami razpolagajo tudi z zadostnim kapitalom za zagon večjih
projektov, kar pa je dodatna šibka točka tistih slovenskih podjetij, ki so do sedaj preživela. Toda
tudi tisti izvajalci, ki bodo posle pridobili, se ne bodo mogli izogniti konkurentom, ki ponujajo
storitve po še vedno prenizkih cenah in jih še posebej javni naročniki ne znajo izločiti, četudi
njim in vsem davkoplačevalcem povzročajo veliko škodo. Izvajalci, ki bodo posle pridobili, se ne
bodo mogli izogniti podpisovanju pogodb, v katerih bodo prisiljeni prevzemati zelo velika
tveganja.
Gradbeništvo je zelo »tradicionalna« panoga, izvzeta iz globalizacije in ne prenese hitrih nihanj.
Sprejemljiva rast gradbenih podjetij je lahko par odstotkov letno in zgolj velik kapital (npr.
dokapitalizacija ali pridobitev velikega posla) ni edini ključen pogoj. Osvajanje novih tehnologij,
optimizacija obstoječih, izobraževanje kadrov, reorganizacija podjetja, prilagoditev poslovnega
modela so tisti bistveni parametri, ki omogočijo rast. V skupini Tehnik že več let velik poudarek
namenjamo prav slednjim parametrom in menimo, da smo bili v zadnjih letih dokaj uspešni in
prav zato še nismo del dolgega seznama propadlih slovenskih gradbenih podjetij.
105
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Predvideva se, da bo postopno in premišljeno večanje javnih investicij sčasoma oživilo tudi
privatni sektor. V naslednjem koraku se pojavi vprašanje vrednosti in cen gradbenih storitev.
Trenutne tržne cene zagotovo ne odražajo pravih cen, saj so rezultat agonije na trgu in
posledično »silijo« izvajalce k neplačevanju dobaviteljev in podizvajalcev. Če res želimo
okrevanje panoge gradbeništvo, morajo biti cene korektno opredeljene in oddaja naročil taka,
da onemogoči pridobivanje posla tistim podjetjem, ki so že napol potopljena ali pa vstopajo na
trg z »dumping« ponudbami. Gradbeniki bomo morali biti zadovoljni že z minimalnimi dobički,
ki jih bomo ustvarili s kakovostnim in strokovno usposobljenim kadrom. V zadnjem času je v
panogi gradbeništvo prisotno vedno več korupcijskih tveganj, ki ogrožajo poštena gradbena
podjetja, ki posledično ne dobijo posla.
V prihodnosti bomo gradbeniki primorani priskrbeti korektne pogodbe, ki bodo temeljile
predvsem na dobri kvalitativni in kvantitativni analizi tveganj, ki je pogoj za korekten prenos in
porazdelitev tveganj. Dokler je bilo denarja in dela dovolj, se je mnogo konfliktov rešilo
»dogovorno«, ob krizi in pomanjkanju dela, pa večino bremen prevzemajo izvajalci oziroma
njihovi podizvajalci, saj so pogodbe pisane na kožo investitorjev.
Gradbena podjetja morajo v prihodnje dati večji poudarek informacijski podpori za upravljanje
projektov, ki bodo združevali vsebinske, finančne in terminske parametre. V kolikor projektne
sisteme integrirajo s svojimi poslovnimi informacijskimi sistemi, uvedejo projektni portfelj in
sistemsko podprejo upravljanje tveganj. V skupini Tehnik bomo tudi v prihodnje namenjali velik
poudarek prav informacijski podpori, saj nam le-ta lahko omogoči bistvene konkurenčne
prednosti, hkrati pa prihranke pri vsakdanjem delu (tako časovne kot denarne).
Po podatkih SURS-a so se v Sloveniji cene novozgrajenih stanovanj in družinskih hiš v četrtem
četrtletju 2012 glede na predhodno četrtletje povprečno znižale za 5,7%. Gibanje cen novih
stanovanj je bilo v četrtem četrtletju 2012 povsem nasprotno gibanju cen novozgrajenih
družinskih hiš. V celotnem letu 2012 je bila tako povprečna četrtletna stopnja rasti cen novih
družinskih hiš ničelna, raven cen pa približno 4,0% nižja od povprečnih cen v letu 2010 in
približno 20,0% nižja od viška cen v četrtem četrtletju 2008. Cene rabljenih stanovanj in
družinskih hiš so se v četrtem četrtletju 2012 glede na predhodno četrtletje znižale v povprečju
za 2,3%. Cene družinskih hiš so se znižale za 3,4%. Cene rabljenih stanovanj v Ljubljani so se
znižale za 1,6%, zunaj Ljubljane, v preostali Sloveniji pa za 2,0%. S postopnim padanjem so cene
rabljenih stanovanjskih nepremičnin že zdrsnile na raven, kakršno so imele ob koncu leta 2006,
to je tik pred letom 2007 - letom najvišjih stopenj rasti cen nepremičnin11. Prihodnje gibanje cen
nepremičnin v Sloveniji je zelo negotovo, saj lahko nanje med drugim vplivajo možne
spremembe delovanja Stanovanjskega sklada Republike Slovenije, večja intervencija države na
stanovanjskem trgu (sprememba zakonodaje) in morebitne hitrejše prodaje zalog neprodanih
stanovanj na nekaterih segmentih trga - banke upnice danes stečajnim upraviteljem namreč ne
dovolijo bistveno spustiti prodajnih cen nepremičnin.
Glavni vplivi finančne krize na panogo gradbeništvo v Sloveniji, za katere ocenjujemo, da se
bodo še naprej odražali pri poslovanju družb skupine Tehnik tudi v letu 2013, so predvsem
naslednji:
11
Vir: SURS: Indeksi cen stanovanjskih nepremičnin, 4. četrtletje 2012.
106
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
• Ker ima gradbeništvo velike mulitplikacijske učinke na celotno gospodarstvo, ne bo takšne
spodbude celotne gospodarske rasti.
• Finančna kriza še naprej onemogoča oz. upočasnjuje uresničevanje investicijskih projektov in
zmanjšuje kupno moč ekonomskih subjektov, za kar je glavni razlog v zviševanju obrestnih
mer in zaostrenih pogojih dostopa do (novih) finančnih virov. Je pa prav izvajanje projektov
gradnje za trg zelo odvisno od zunanjih virov financiranja, torej od možnosti zadolževanja pri
bankah in drugih finančnih institucijah. Ker se je močno zmanjšala posojilna aktivnost bank,
tako pri obnavljanju obstoječih posojil kot tudi pri odobravanju novih, je vedno več
investitorjev svoje projekte financiralo z neplačevanjem svojih obveznosti do gradbenih
izvajalcev in posledično tudi do podizvajalcev oz. dobaviteljev, kar bo imelo tudi še v letu 2013
velike posledice (stečaji, prisilne poravnave podjetij, izvršbe).
• Zaradi povečane negotovosti, nestabilnih razmer na finančnem in realnem trgu in zmanjšane
stopnje zaupanja (velike spremembe obrestnih mer, večja možnost izgube zaposlitve ipd.) se
bodo končni kupci težje odločali za obsežnejše zadolževanje in nakupe, kar se bo prav gotovo
še naprej poznalo na področju gradnje stanovanj in poslovnih objektov.
• Zaradi zmanjšanega obsega novih investicij bo konkurenčni boj med gradbenimi izvajalci prav
gotovo oster in pritisk na nižanje cen čedalje močnejši, na drugi strani pa prav tako investitorji
od gradbenih izvajalcev pričakujejo veliko prožnost pri sprejemanju raznih načinov plačil.
• Špekulativni kapital se je v večji meri že umaknil iz trga nepremičnin zaradi nedoseganja
nadpovprečnih donosov in zaostrovanja finančnih pogojev, na trgu pa naj bi ostali le tisti,
katerih osnovna dejavnost je nepremičninska dejavnost. Ta proces je dobrodošel, saj je
špekulativni kapital napihoval nepremičninski balon in povzročal spiralno dvigovanje cen.
Velika negotovost, ki jo povzroča kriza, naj bi se nadaljevala tudi v leto 2013. Ker pa
predstavljajo trenutne finančne in gospodarske razmere poleg velikih tveganj tudi nove
priložnosti, se v skupini Tehnik zavedamo, da moramo še dodatno spremeniti način dela in
razmišljanja, maksimalno izkoristiti notranje rezerve in konkurenčne prednosti, ki jih imamo
pred drugimi. Vsekakor je kriza izziv, da razmislimo o vrednotah v poslovanju, npr. večja skrb za
okolje, večja energetska učinkovitost itd.
12.3 Načrti in cilji poslovanja skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. v
letu 2013
Plan poslovanja skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2013 je glede na
trenutne finančne in gospodarske razmere v svetu in v Sloveniji, ki jih zaznamuje predvsem
visoka stopnja negotovost, pripravljen v treh različicah: realni (ki jo je potrdil nadzorni svet
družbe SGP Tehnik d. d.), pesimistični in optimistični. Realna različica plana poslovanja je
pripravljena dokaj optimistično, kljub izrazito neugodnim razmeram na trgu in težavnosti
pridobivanja novih poslov in dostopanja do novih virov financiranja, in sicer z vidika motivacije
vseh zaposlenih v skupini Tehnik in temelji na oceni možne izvedbe že dejansko pridobljenih
poslov. Pri pripravi realne različice plana smo upoštevali projekte gradnje za trg in nabor
ukrepov, ki smo jih v skupini Tehnik oblikovali in sprejeli v obdobju finančne in gospodarske
krize:
• plan realizacije sektorja gradnje v letu 2013 je 22,8 mio evrov, kar pri prenosu še
nerealiziranih del že podpisanih pogodb v znesku 25,1 mio evrov pomeni, da je naloga sektorja
komerciala pridobiti posle in zanje skleniti pogodbe za gradnjo objektov v skupni kumulativni
vrednosti najmanj 14,0 mio evrov,
107
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
• nadaljnja usmerjenost podjetja na »državne investicije« (t.j. investicije, vezane na državo in
njene institucije, in evropska sredstva) in investicije zasebnega sektorja, kjer imajo le-ti zaprte
finančne konstrukcije,
• priprava plana poslovanja za leto 2013 z realnim upoštevanjem projektov gradnje za trg,
• nadalje poostren nadzor, obvladovanje in zniževanje stroškov na vseh nivojih,
• nadaljnje povečanje vloge odbora za upravljanje s tveganji,
• še skrbnejše preverjanje bonitet poslovnih partnerjev,
• projektni cash flow, ki sloni na usklajenosti prilivov od investitorjev z odlivi do podizvajalcev
na istem projektu ob upoštevanju klavzule v podizvajalskih pogodbah »plačilo v petih dneh po
plačilu s strani investitorja«,
• dnevno spremljanje likvidnosti in povečan obseg dela na izterjavah (telefonsko, pisni opomini,
izvršbe),
• kadrovska reorganizacija podjetja (spreminjanje izobrazbene in starostne strukture
zaposlenih ob postopnem zmanjševanju števila zaposlenih z naravno fluktuacijo upokojitvami).
Glede na nadaljnje negotove finančne in gospodarske razmere bo realna različica plana skupine
Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. v letu 2013 po potrebi predmet trimesečne revizije,
usklajevanj in prilagoditev.
Ocenjujemo, da so izzivi skupine Tehnik v letu 2013 zaradi nadalje zaostrenih finančnih in
gospodarskih razmer predvsem naslednji:
• okrepitev položaja na Gorenjskem,
• vzdrževanje tekoče likvidnosti vseh družb skupine Tehnik in plačevanje nespornih zapadlih
obveznosti na valuto,
• učinkoviti ukrepi povečanja učinkovitosti dela in stalna odzivnost na zaostrene finančne in
gospodarske razmere.
Glavni cilji poslovanja skupine Tehnik po realni različici plana za poslovno leto 2013 so
predvsem:
• 49,52 mio evrov čistih prihodkov od prodaje, vse na domačem trgu, kar je za 4,8 krat več kot v
letu 2012, pri čemer bo največji del prihodkov ustvarjen iz naslova prodaje nepremičnin in
izdanih situaciji za gradbena in ostala dela investitorjem.
• 32,58 mio evrov kosmatega poslovnega izida, kar je za 52,0% več kot v letu 2012.
• 1,85 mio evrov EBITDA (v letu 2012 je bil negativen v višini 0,28 mio evrov).
• 0,55 mio evrov čistega poslovnega izida(v letu 2012 je bil negativen v višini 4,23 mio evrov).
• 185 zaposlenih konec leta 2013, od tega vsi v družbi SGP Tehnik d. d.
Glavni cilji poslovanja družbe SGP Tehnik d. d. po realni različici plana za poslovno leto 2013 so
predvsem:
• 38,13 mio evrov čistih prihodkov od prodaje, vse na domačem trgu, kar je za 2,6 krat več kot v
letu 2012, pri čemer bo največji del prihodkov ustvarjen iz naslova izdanih situaciji za
gradbena in ostala dela investitorjem in prodaje nepremičnin.
• 30,65 mio evrov kosmatega poslovnega izida, kar je za 1,5 krat več kot v letu 2012.
• 0,54 mio evrov EBITDA (v letu 2012 je bil negativen v višini 0,12 mio evrov).
108
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
• 0,31 mio evrov čistega poslovnega izida (v letu 2012 je družba ustvarila čisto izgubo v višini
3,59 mio evrov).
• 109 evrov na zaposlenega, namenjenih za izobraževanje in usposabljanje, kar je na enaki ravni
kot v letu 2012.
• 0,20 mio evrov naložb v opredmetena in neopredmetena osnovna sredstva (največji delež, tj.
77,1%, bo porabljen za nakup avtomešalca z nadgradnjo črpalke za beton, preostalo pa za
posodobitev IT infrastrukture in licenc (22,8%) in pisarniške opreme (0,2%)), kar je sicer za
88,4% manj kot v letu 2012, saj v letu 2013 eventualni nakupi zemljišč za nove projekte
gradnje za trg niso predvideni.
• 185 zaposlenih konec leta 2012 v družbi SGP Tehnik d. d.
Pri pripravi optimistične in pesimistične različice plana poslovanja skupine Tehnik in družbe
SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012 smo kot variabilno spremenljivko vzeli kosmati donos od
poslovanja (zaradi različne strukture posla – gradnja za znanje investitorje in gradnja za trg –
čisti prihodki od prodaje niso ustrezna spremenljivka), stroške materiala in stroške storitev.
Preko sprememb v teh spremenljivkah smo izračunali EBITDA, poslovni izid iz poslovanja
(EBIT) in celotni poslovni izid pred davki.
Tabela 37: Povzetek optimistične in pesimistične različice plana poslovanja skupine Tehnik in
družbe SGP Tehnik d.d. za poslovno leto 2012
Povzetek scenarija
v eur
Variabilne spremenljivke:
Realen scenarij
Optimističen scenarij
skupina
Tehnik
SGP
Tehnik d.d.
skupina
Tehnik
vrednosti
vrednosti
vrednosti
SGP Tehnik
d.d.
vrednosti
vrednosti
vrednosti
27.584.142
2.480.055
3.278.160
padec za 10 % (enako kot je padel kosmati
donos od poslovanja)
20.950.415
18.913.025
padec za 11,5 % (več kot je padel kosmati
donos od poslovanja, saj je določen delež
fiksnih stroškov, ki se ne spreminja z
obsegom poslovanja)
1.430.456
1.589.476
1.119.323
1.163.626
1.322.645
852.492
374.403
291.922
63.270
32.581.865 30.649.047 34.210.958
32.181.499
Stroški porabljenega materiala
2.755.616
2.893.397
3.824.520
Stroški storitev
23.672.785 21.370.650 25.093.152
22.652.889
EBITDA
1.849.730 1.362.363
1.920.676
Poslovni izid iz poslovanja (EBIT)
1.582.900 1.095.532
1.653.845
623.122
primerjava z realnim scenarijem
SGP Tehnik
d.d.
29.323.679
Kosmati donos od poslovanja
3.642.400
Pesimističen scenarij
skupina
Tehnik
dvig za 5 %
dvig za 5 % (enako kot je narasel kosmati
donos od poslovanja)
dvig za 6 % (več kot je narasel kosmati
donos od poslovanja, saj zaradi povečanega
obsega poslovanja in pomanjkanja lastnega
kadra večji delež del prenesemo na
podizvajalce)
Rezultat:
Celotni poslovni izid pred davki
552.177
306.310
109
primerjava z realnim scenarijem
padec za 10 %
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
110
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
POROČILO O TRAJNOSTNEM RAZVOJU
Celovit sistem upravljanja in spremljanja trajnostnega razvoja smo v skupini Tehnik oblikovali
že v letu 2008. Zavedamo se, da je skupaj z družbeno odgovornostjo eden pomembnejših
dejavnikov uspešnosti poslovanja skupine. Etično delovanje do družbenega in naravnega okolja
je postalo nujen pogoj za uspešen dolgoročni obstoj in razvoj. Vodstvo in zaposleni družb
skupine Tehnik se zavestno ukvarjamo z vprašanjem, kako preplesti širšo družbeno
odgovornost s poslovno strategijo in načini doseganja ciljev. Skupina Tehnik poroča o vseh
svojih ključnih poslovnih dejavnostih, ki imajo pomembnejši trajnostni vpliv. Pri poročanju o
trajnostnem razvoju sledimo predvsem smernicam GRI poročanja (Global Reporting Iniciative)
in načelom trajnostnega razvoja, ki jih določa Global Compact, ki preko desetih načel usmerja k
trajnostnemu razvoju na štirih področjih: človekove pravice, delovna razmerja, okolje in
protikorupcijsko delovanje. V procesu določanja vsebine trajnostnega poročila in izbora
kazalnikov sodelujejo strokovnjaki s posameznih področij, ki so neposredno povezana s
trajnostnim vidikom našega delovanja. Ključnih sprememb, ki bi vplivale na rezultate poročanja,
v letu 2012 ni bilo. Načini pridobivanja podatkov so prikazani ob posameznih kazalnikih. Kazalo
GRI je uvrščeno v točko 21 Vsebina poročanja po smernicah GRI G3.
13 Odgovoren odnos do zaposlenih
13.1 Skrb za zaposlene na delovnem mestu
Gospodarske in finančne razmere, ki že od leta 2008 naprej močno vplivajo na panogo
gradbeništvo v Sloveniji, so v letu 2012 še poglobile zavedanje družb skupine Tehnik, da so
vztrajni, motivirani in lojalni zaposleni tisti, ki vplivajo na uresničevanje ključnih strateških
ciljev skupine Tehnik. V skupini Tehnik zato poskušamo z varnim, pozitivnim in sproščenim
okoljem, ki omogoča usklajevanje z zasebnim življenjem, zaposlenim nuditi delovno okolje, v
katerem bi ti razvijali svojo strokovnost, znanje in učinkovito delo in s tem prispevali k
uresničevanju kratkoročnih in dolgoročnih ciljev skupine Tehnik. Gradimo most zaupanja in
spoštovanja v medsebojnih odnosih. Strokovnost, odprtost do novosti, ustvarjalnost in timski
duh so vrednote, na katerih gradimo.
Vzdržujemo sistem ciljnega vodenja, kjer zaposleni skupaj z nadrejenim določijo cilje, ki so
usklajeni s postavljenimi cilji skupine Tehnik in začrtano karierno pot. Načrt izobraževanja smo
oblikovali vsebinsko in vrednostno za vsakega zaposlenega, pri tem pa upoštevali želje in cilje
zaposlenega, usklajene s cilji družbe, kar predstavlja ključ za premagovanje izzivov in
sprememb v danes hitro spreminjajočem se in negotovem okolju.
Pri zaposlovanju, vsakdanjem delu, izobraževanju in razvoju vsakega posameznega zaposlenega
družb skupine Tehnik dosledno upoštevamo in sledimo enakopravnosti vseh zaposlenih,
upoštevamo zakonske okvire, prepovedujemo pa kakršno koli posredno ali neposredno
diskriminacijo in trpinčenje na delovnem mestu.
V skupini Tehnik se navkljub težkim gospodarskim razmeram v poslovnem okolju trudimo
ostati dober in odgovoren delodajalec, ki nagrajuje dobro opravljeno delo s konkurenčnimi
plačami in dobrimi delovnimi pogoji. Trudimo se ohranjati dobro organizacijsko klimo in
zadovoljstvo zaposlenih. To nam uspeva na podlagi medsebojnega zaupanja, sodelovanja in
timskega dela. Zato se v družbah skupine Tehnik na zaostrene razmere v poslovnem okolju
nismo odzvali z odpuščanjem, zniževanjem plač, krajšanjem delovnega časa in drugimi oblikami
subvencij s strani države, temveč smo prilagodili poslovne procese in se osredotočili na
111
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
spodbujanje sodelavcev k odgovornemu in učinkovitemu delu z ustreznim sistemom nenehnega
izobraževanja in motiviranja.
Število zaposlenih
Na dan 31.12.2012 je bilo v skupini Tehnik zaposlenih 177 sodelavcev, od tega vsi v obvladujoči
družbi SGP Tehnik d. d. Število zaposlenih se je v primerjavi s stanjem na dan 31.12.2011
zmanjšalo za 13,2%, predvsem zaradi prenehanjem pogodb o zaposlitvi za določen čas in
upokojevanja. Povprečno je bilo v letu 2012 v skupini Tehnik zaposlenih 187 sodelavcev. V
skupini Tehnik intenzivno nadaljujemo z izvajanjem obsežne kadrovske reorganizacije
(spreminjanje izobrazbene in starostne strukture zaposlenih ob postopnem zmanjševanju
števila zaposlenih z naravno fluktuacijo - upokojitvami in ne nadomeščanje nižje izobražene
delovne sile) v smislu povečevanja učinkovitosti dela in znanja obstoječega intelektualnega
kapitala in novega zaposlovanja predvsem mlajših višje in visoko izobraženih in usposobljenih
strokovnjakov.
Graf 45: Gibanje števila zaposlenih v skupini Tehnik na dan 31.12. v obdobju 2008 – 2012
Gibanje števila zaposlenih na dan 31.12.
300
2
16
250
3
14
0
0
200
Število
zaposlenih
0
0
0
0
Epiatech d.o.o.
150
SGP Gorenjc d.o.o.
100
SGP Tehnik d.d.
50
0
2008
2009
2010
2011
2012
Leto
Opomba: Družba Epiatech d. o. o. od dne 05.08.2010 ni več del skupine Tehnik.
Družba SGP Gorenjc d. o. o. od dne 30.11.2010 ni več del skupine Tehnik.
Delež sodelavcev v skupini Tehnik, zaposlenih za določen čas, je konec leta 2012 znašal 14,7%
vseh zaposlenih in se je v primerjavi s preteklim letom zmanjšal za 1,5 odstotno točko, kar je
predvsem posledica zmanjševanja števila zaposlenih za določen čas. Vsi ostali sodelavci so v
družbah skupine Tehnik zaposleni za nedoločen čas. Pogodbenega dela v družbah skupine
Tehnik v letu 2012, tako kot tudi v letu 2011, ni bilo.
V skupini Tehnik imamo v družbi SGP Tehnik d. d. zaposlenih 59 tujcev oz. 33,3% vseh
zaposlenih v skupini Tehnik. Vsi tujci imajo osebna delovna dovoljenja. Delež tujcev se je v
primerjavi z letom 2011 povečal za 1,9 odstotne točke, predvsem zaradi nižjega števila
zaposlenih ob koncu leta 2012.
Gibanje števila zaposlenih
V letu 2012 smo v skupini Tehnik zaposlili 18 novih sodelavcev, od tega 1 sodelavca z
magisterijem znanosti, 6 sodelavcev z univerzitetno, visokošolsko ali višješolsko izobrazbo, 6
112
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
sodelavcev s srednješolsko izobrazbo in 5 sodelavcev s poklicno oz. nižješolsko izobrazbo.
Največ novih sodelavcev smo zaposlili v tehničnem področju družbe SGP Tehnik d. d. (12 novih
sodelavcev).
V skupini Tehnik smo v letu 2012 zaposlili 18 novih sodelavcev, delovno razmerje pa je
prenehalo 43 sodelavcem. Glavni razlog odhodov v letu 2012 je bil potek pogodb o zaposlitvi za
določen čas in upokojitve. Zaradi nadaljevanja kadrovske reorganizacije v skupini Tehnik že od
leta 2007 dalje kontinuirano merimo stopnjo neželene fluktuacije12, ki je v letu 2012 znašala
1,8% in se je v primerjavi z letom 2011 povišala za 0,6 odstotne točke. Za temeljitejše
spremljanje razlogov nastanka fluktuacije v skupini Tehnik izvajamo s sodelavci, ki jim preneha
delovno razmerje, strukturirane razgovore, t.i. izhodne intervjuje.
Graf 46: Gibanje stopnje fluktuacije v skupini Tehnik v obdobju 2008 - 2012
12,0%
10,0%
SGP Tehnik d. d.
Stopnja fluktuacije (v %)
8,0%
SGP Gorenjc d. o. o.
6,0%
6,3%
4,0%
3,0%
2,0%
2,8%
1,8%
1,2%
0,0%
2008
2009
2010
2011
2012
Leto
Opomba: Za leta 2008, 2009, 2010, 2011 in 2012 so upoštevane stopnje neželene fluktuacije.
Družba SGP Gorenjc d. o. o. od dne 30.11.2010 ni več del skupine Tehnik.
Struktura zaposlenih
Povprečna starost zaposlenih v skupini Tehnik se je v letu 2012 zvišala za 1 leto in je ob koncu
leta 2012 znašala 47 let. Delež zaposlenih, starih do 29 let, se je povečal za 0,1 odstotne točke,
delež zaposlenih med 30 in 39 let se je znižal za 1,3 odstotne točke, prav tako tudi delež
zaposlenih med 40 in 49 let, in sicer za 3,3 odstotne točke. Povišal se je delež zaposlenih v
starostni skupini od 50 do 55 let, in sicer za 1,9 odstotne točke, in v starostni skupini nad 55 let
za 2,6 odstotne točke.
Stopnja neželene fluktuacije (%) = (število neželenih odhodov v letu / (začetno stanje zaposlenih + število novo zaposlenih v
letu)) * 100.
12
113
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Graf 47: Starostna struktura zaposlenih v skupini Tehnik na dan 31.12.2011 in 31.12.2012
Leto 2012
Leto 2011
7,84%
7,91%
17,16%
19,77%
20 - 29
17,16%
20 - 29
15,82%
30 - 39
30 - 39
40 - 49
27,45%
40 - 49
50 - 55
30,39%
50 - 55
29,38%
nad 55
27,12%
nad 55
Med zaposlenimi v skupini Tehnik je 87,6% moških in 12,4% žensk. Delež žensk v strukturi
zaposlenih se je v letu 2012 primerjavi z letom 2011 zvišal za 0,6 odstotne točke, saj
zagotavljanje enakih možnosti in raznovrstnosti dosegamo s postopnim povečevanjem deleža
žensk na vodilnih mestih, tako da so konec leta 2012 25,0% vodilnih delovnih mest v skupini
Tehnik kljub izrazito moškemu kolektivu zasedale ženske. V skupini Tehnik zagotavljamo
nediskriminirano delovno okolje in enake možnosti pri zaposlovanju, napredovanju in
izobraževanju ne glede na spol.
Konec leta 2012 je bilo v skupini Tehnik zaposlenih 34 zaposlenih z najmanj višješolsko
izobrazbo, med njimi so 4 magistri znanosti. Število zaposlenih z najnižjo stopnjo izobrazbe (3.
stopnja ali manj) se je v letu 2012 nekoliko znižal, vendar pa je glede na nižje število zaposlenih
delež višji za 3,3 odstotne točke.
Graf 48: Izobrazbena struktura zaposlenih v skupini Tehnik na dan 31.12.2011 in 31.12.2012
2,0%
Leto 2011
13,7%
30,9%
5,9%
Leto 2012
I.,II. stopnja - nedokončana in
dokončana osnovna šola
III. stopnja - 2 leti poklicnega
izobraževanja
IV. stopnja - 3 leta poklicnega
izobraževanja
V. stopnja - srednja izobrazba
2,3
I.,II. stopnja - nedokončana in
dokončana osnovna šola
10,2
III. stopnja - 2 leti poklicnega
izobraževanja
6,8
32,8
IV. stopnja - 3 leta poklicnega
izobraževanja
V. stopnja - srednja izobrazba
19,1%
2,0%
26,5%
VI. stopnja - višja strokovna
izobrazba
VII. stopnja - visoka strokovna
ali univerzitetna izobrazba
VIII. stopnja - magisterij
18,6
VI. stopnja - višja strokovna
izobrazba
3,4
26,0
VII. stopnja - visoka strokovna ali
univerzitetna izobrazba
VIII. stopnja - magisterij znanosti
Kadrovanje in zaposlovanje pravih strokovnjakov na prava delovna mesta
Pri uresničevanju strateške kadrovske politike se v skupini Tehnik zavedamo, da je za doseganje
poslovnih ciljev ključnega pomena strokoven, izobražen in usposobljen kader, zato skozi
strukturirane selektivne zaposlitvene intervjuje posvečamo veliko pozornost izbiri primernega
strokovnega kadra, ki lahko s svojimi kompetencami uresničuje in dosega zastavljene cilje.
Zaposlene spodbujamo k izobraževanju in jim omogočamo strokovni razvoj z jasno
zastavljenimi cilji karierne poti. Ključno mesto pri zaposlovanju imata strokovnost in osebna
integriteta kandidata, hkrati pa omogočamo enakopravno obravnavo vsem kandidatom ne glede
na spol ali druge osebne okoliščine.
114
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
V letu 2012 smo v skupini Tehnik zaposlili 7 strokovnjakov z univerzitetno, visokošolsko ali
višjo izobrazbo, od tega 3 ženske. Prizadevamo si zaposliti mlade strokovnjake, ki so pred
kratkim zaključili šolanje in še nimajo veliko delovnih izkušenj. Omogočamo jim strokovni
razvoj z jasno zastavljenimi cilji in stimulativno delovno okolje. Na njihovi poti jih spremljamo,
usmerjamo in spodbujamo k osredotočenju na doseganje lastnih ciljev, ciljev tima in ciljev
skupine Tehnik.
V skupini Tehnik odlično zaposlitveno priložnost nudimo dijakom in študentom, predvsem z
gradbenega in ekonomskega področja, saj podeljujemo štipendije in nudimo možnost
opravljanja strokovne prakse in počitniškega dela. Na dan 31.12.2012 smo imeli v skupini
Tehnik 2 štipendista, študenta Fakultete za gradbeništvo in geodezijo, kar je enako kot v letu
2011. Velik poudarek smo namenili spremljanju izvajanja študijskih obveznosti štipendistov in
vpeljali smernice, ki bodo vplivale na boljše poznavanje skupine Tehnik. Pri opravljanju
strokovne prakse ali študentskega dela imajo študenti in dijaki možnost sodelovanja v
izobraževalnih programih in usposabljanjih, ki jih organiziramo za zaposlene v skupini Tehnik.
Poleg tega študentom nudimo zaposlitvene priložnosti, saj z opravljanjem dela preko
študentskega servisa pridobijo neprecenljive izkušnje, ki jim lahko koristijo pri gradnji njihove
karierne poti. V primeru, da se študentje ali dijaki s svojim delom v družbi izkažejo, se z njimi
dogovarjamo o redni zaposlitvi, saj se zavedamo, da izkušnje in poznavanje delovnih procesov
pomenijo neprecenljiv kapital.
Še naprej ohranjamo stike s srednjimi šolami in fakultetami, saj želimo zaposliti mlade,
perspektivne strokovnjake, ki si želijo visoko strokovnih izzivov.
Vodenje in razvoj ključnih kadrov
Da bi zagotovili nenehno rast in razvoj skupine Tehnik smo postavili sistem razvoja ključnih
kadrov, v okviru katerega ugotavljamo potenciale in načrtujemo razvoj in izobraževanje
perspektivnih posameznikov in timov. S tem zagotavljamo potrebne kandidate, usposobljene za
ključne funkcije v družbah skupine Tehnik. V nabor ključnih in perspektivnih kadrov je bilo v
letu 2012 zajetih 19,2% zaposlenih (4 odstotne točke več kot v letu 2011), za katere
sistematično načrtujemo razvoj karierne poti.
Nagrajevanje in motiviranje zaposlenih
V skupini Tehnik se zavedamo, da učinkovito nagrajevanje in motivacija stimulativno vplivata
na zaposlene in posledično na uspešnost skupine Tehnik. V skupini Tehnik sistem nagrajevanja
in motiviranja zaposlenih obsega materialne in nematerialne oblike. Med materialne oblike
nagrajevanja in motiviranja štejemo napredovanje, nagrade za nadpovprečne dosežke,
stimulacije in izobraževanje (tudi po lastni izbiri). Med nematerialne oblike nagrajevanja in
motiviranja zaposlenih pa štejemo sproščeno delovno okolje, vključevanje v zahtevne projekte,
neformalne pohvale in pridobivanje povratnih informacij. Strmenje k uspešnosti, ki jo
razumemo kot individualno ali skupinsko doseganje vnaprej določenih oz. pričakovanih
rezultatov, je temelj sistema nagrajevanja v skupini Tehnik. Ocenjujemo, da smo v skupini
Tehnik dober in odgovoren delodajalec, ki nagrajuje dobro opravljeno delo s konkurenčnimi
plačami in dobrimi delovnimi pogoji (povprečna bruto plača v družbah skupine Tehnik je
decembra leta 2012 znašala 1.106,62 evrov). Zavedamo se, da je za zaposlene pomembna
motivacija v obliki stimulacij, ki so vezane na doseganje načrtovanih poslovnih ciljev. Vodje
imajo na voljo različne možnosti nagrajevanja in stimuliranja zaposlenih. Individualno delovno
uspešnost v skupini Tehnik nagrajujemo z nagradami za nadpovprečne dosežke in vertikalnim
in hierarhičnim napredovanjem zaposlenih znotraj skupine, pri čemer jasni in vnaprej
postavljeni kriteriji ocenjevanja pomenijo zaupanje in odgovornost zaposlenih. Določenim
kadrom v skupini Tehnik plačujemo prispevke za dodatno prostovoljno pokojninsko
115
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
zavarovanje. Da pa bi plačni model čim bolje vezali na uspešnost posameznika, organizacijske
enote, ki ji le-ta pripada, in družbe, v skupini Tehnik stalno poteka prenova plačnega sistema in
sistema motiviranja.
Izraba delovnega časa in odsotnosti z dela (absentizem)
Učinkovitost in dejavniki uspešnega poslovanja družb skupine Tehnik se v določeni meri
prepletajo tudi s kakovostjo izrabe delovnega časa zaposlenih. V skupini Tehnik smo imeli v letu
2012 72,4% izkoriščenost rednega delovnega časa, kar pomeni, da se je v primerjavi z letom
2011 le-ta poslabšala za 5,2 odstotnih točk. V skupini Tehnik je v letu 2012 stopnja absentizma
znašala 9,00%, kar je 0,3 odstotne točke več kot leta 2011, in sicer je odsotnost v breme
delodajalca znašala 5,4% (0,4 odstotnih točk več kot v letu 2011), v breme Zavoda za
zdravstveno zavarovanje RS pa 3,90% (0,2 odstotnih točk več kot v letu 2011). Stroški bolniških
staležev, ki jih je nosila skupina Tehnik, so v letu 2012 znašali 81.164 evrov in so 17,7% nižji v
primerjavi z letom 2011. Stopnja bolezenske odsotnosti je glede na vrsto dejavnosti
sprejemljiva, saj na bolezenske odsotnosti v skupini Tehnik vplivajo tudi starostna struktura
zaposlenih, zahtevnost dela in delovni pogoji. V skupini Tehnik bomo v prihodnje še dodatno
namenili pozornost izvajanju ukrepov za zmanjšanje bolezenske odsotnosti; nekateri pa so že
danes vključeni v smernice upravljanja človeških virov, ki so vezane na zadovoljstvo pri delu in
izboljšanje zdravstvenega stanja zaposlenih (organizirana prehrana za vse zaposlene, periodični
zdravstveni pregledi, izvajanje preventivnih ukrepov na področju zdravja zaposlenih,
ergonomsko oblikovana delovna mesta, preverjanje alkoholiziranosti na delovnem mestu), pri
čemer pomembno vlogo igra tudi ustvarjanje pozitivne klime (dobri medčloveški odnosi,
preprečevanje morebitnega trpinčenja na delovnem mestu, doseganje dobrih rezultatov in
delitev le-teh z vsemi zaposlenimi ipd.), izobraževanje in usposabljanje na področju varnosti in
zdravja pri delu in dosledno spoštovanje predpisov o varnosti in zdravju pri delu.
Izobraževanje zaposlenih
V skupini Tehnik se zavedamo, da se v negotovih gospodarskih razmerah lahko zanašamo
predvsem na ustrezno usposobljene in izobražene zaposlene, ki pomenijo našo največjo
konkurenčno prednost. Prav zagotavljanje delovanja sistema izobraževanja in ustrezne ravni
usposobljenosti sodelavcev sta eden izmed najbolj učinkovitih razlogov hitrega odzivanja na
spremembe in vplive zunanjega okolja in vzrok stalnega posodabljanja in uvajanja razvojnih
trendov in vsebin v delovne procese, zato je spodbujanje strokovnega razvoja vseh zaposlenih
ključen element doseganja širših strateških ciljev skupine Tehnik. V skupini Tehnik smo tudi v
letu 2012 oblikovali načrt izobraževanja, ki je vsebinsko in ciljno opredeljen za slehernega
zaposlenega. Hkrati pa smo zaposlenim, ki so bili nadpovprečno delovno uspešni, omogočili
udeležbo na izobraževanjih po lastni izbiri, kar smo imenovali »nagradna izobraževanja«, ki naj
bi dodatno motivirala in spodbujala sodelavce.
Graf 49: Gibanje porabljenih sredstev za izobraževanje in povprečen strošek izobraževanja (samo
seminarji) na zaposlenega v skupini Tehnik v obdobju 2008 – 2012
35.000
120,0
114,0
30.000
100,0
25.000
Vrednost v EUR
80,0
75,0
20.000
63,2
60,0
15.000
43,3
40,0
10.000
29,2
20,0
5.000
0
0,0
2008
2009
Seminarji
2010
Šolnine
2011
Povprečen strošek izobraževanja na zaposlenega
116
2012
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
V skupini Tehnik je bilo v letu 2012 izvedenih 711 pedagoških ur usposabljanja (3 ure manj kot
v letu 2011) kar pomeni, da se je vsak zaposleni povprečno izobraževal 3,8 pedagoške ure in za
to porabil v povprečju 29,2 evrov, kar je v primerjavi s preteklim letom dobro polovico manj.
Kljub temu, da je bilo v letu 2012 v povprečju na zaposlenega porabljeno le 29,2 evrov, se je
posamezni zaposleni izobraževal za 0,4 odstotne točke več kot leta 2011.
Ključna področja izobraževanja so bila strokovna področja dela, področja spremembe
zakonodaje, varnosti in zdravja pri delu in kakovosti. Delež vložka skupine Tehnik v
izobraževanje predstavlja v letu 2012 0,05% v čistih prihodkih od prodaje skupine, kar je za 2
odstotni točki manj kot v letu 2012.
Graf 50: Delež porabljenih sredstev za izobraževanje po področjih skupine Tehnik v obdobju
2011- 2012
Stroški izobraževanja v letu 2011
(13.262 evrov, 714 ur)
(63,2 evrov/zap, 3,4 ur/zap)
18,63%
Stroški izobraževanja v letu 2012
(5.494,00 EUR, 711 ur)
(29,2 EUR/zap, 3,8 ur/zap)
Tehnično področje
18,1%
42,48%
Področje inženiring
2011
41,2%
3,64%
Področje podpornih
funkcij
35,23%
Poslovodstvo in kabinet
poslovodstva
31,5%
2012
Tehnično področje
Področje inženiring
Področje podpornih
funkcij
Poslovodstvo in kabinet
poslovodstva
9,2%
Z namenom, da pospešujemo vrednoto samoizobraževanja pri zaposlenih, imamo strokovno
knjižnico skupine Tehnik. Strokovna literatura za vsa področja dela je tako zbrana na enem
mestu in dostopna vsem zaposlenim, štipendistom in zunanjim sodelavcem, kar jim omogoča, da
so vedno na tekočem z najnovejšimi strokovnimi informacijami. Z elektronskim vodenjem
izposoje gradiva ima vsak zaposleni dostop do vpogleda seznama literature in možnosti
izposoje.
Komuniciranje z zaposlenimi
V skupini Tehnik interno komuniciranje skrbno načrtujemo in skrbimo za zdrave odnose med
vodstvom in zaposlenimi, kar naj bi povečevalo pripadnost in ustvarjalo prijetno organizacijsko
klimo. Pomen internega komuniciranja se je v letu 2012 zaradi poglobljene gospodarske krize
še povečal. V skupini Tehnik smo že leta 2006 vzpostavili nov način formalnega internega
komuniciranja preko vsebinsko različnih kolegijev na različnih nivojih, kot priložnosti za analize
in odprt prostor za nove predloge in ideje, s katerimi želimo pospešiti pretok informacij med
zaposlenimi. V letu 2012 smo izpeljali peto strateško konferenco skupine Tehnik, na kateri so
sodelovali ključni kadri skupine pri predstavitvi rezultatov poslovanja skupine Tehnik v letu
2011 in usklajevanju bodočih strateških izhodišč. Po končani konferenci je sledilo prijetno
neformalno druženje s športnimi aktivnostmi. Imamo intranet, zaposlene pa o nujnih
informacijah tudi sproti obveščamo po elektronski pošti in v obliki pisnih dopisov.
Skrb za invalide
V skupini Tehnik namenjamo velik poudarek skrbi za delovne invalide, in sicer je zaradi narave
dejavnosti večine družb v skupini Tehnik med zaposlenimi relativno veliko invalidov. Konec leta
2012 je bilo v skupini Tehnik zaposlenih 23 invalidov (2 več kot na dan 31.12.2011), kar
predstavlja 13,0% vseh zaposlenih. V primerjavi z letom 2011 se je delež invalidov med vsemi
117
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
zaposlenimi povečal za 2,7 odstotnih točk. Na dan 31.12.2012 so bili vsi invalidi razvrščeni v III.
kategorijo invalidnosti. Z rotacijo dela delujemo preventivno in kurativno, s čimer zagotavljamo
socialno varnost obstoječim invalidom in zmanjšujemo tveganje nastanka nove invalidnosti.
Invalidom zagotavljamo, da svoje delo lahko nadaljujejo na delovnih mestih, ki so prilagojena
njihovim sposobnostim za delo; prav tako poskrbimo za ustrezno prekvalifikacijo delavcev, ki
svojega osnovnega dela ne morejo več opravljati.
Po Uredbi o določitvi kvote za zaposlovanje invalidov (UL RS št. 32/07, 21/08) velja za
dejavnost gradbeništva 3% kvota, ki jo je družba SGP Tehnik d. d. presegala tudi v letu 2012,
zato je bila upravičena do nagrade za preseganje kvote, prav tako je za število invalidov nad
predpisano kvoto (za 12 invalidov na dan 31.12.2012) uveljavljala oprostitev plačila prispevkov
za pokojninsko in invalidsko zavarovanje. Sredstva, prejeta kot nagrada za preseganja števila
zaposlenih invalidov nad kvoto, je družba namenjala za izboljšavo delovnih pogojev invalidov.
17.11.2011 je v veljavo stopila novela Zakon o zaposlitveni rehabilitaciji in zaposlovanju
invalidov (Ur. l. RS, št. 87/11), v skladu s katero družba SGP Tehnik d. d. sredstva, pridobljena iz
naslova nagrad za preseganje kvot invalidov in oprostitve plačila prispevkov za pokojninsko in
invalidsko zavarovanje, namenja za pokrivanje 75% stroška plač zaposlenih invalidov v družbi.
Graf 51: Gibanje števila invalidov v skupini Tehnik v obdobju 2008 – 2012
293
število zaposlenih
300
272
število zaposlenih invalidov
250
221
Število zaposlenih
204
200
177
150
100
50
27
24
23
21
20
0
2008
2009
2010
2011
2012
Leto
Spodbujanje alternativnih rešitev in novih idej
V skupini Tehnik spodbujamo inovativnost zaposlenih, saj le-ta prispeva k stalnemu
izboljševanju storitev in poslovnih procesov, posledično pa tudi zadovoljstvu zaposlenih in
končnih uporabnikov. Tehnikov sistem inventivne dejavnosti, ki je v nastajanju, omogoča, da
lahko vsak zaposleni spontano predlaga izboljšavo obstoječega stanja, pri čemer imajo
pomembno vlogo vodje, ki so odgovorni za ustvarjanje pozitivne klime in spodbujanje
zaposlenih k alternativnim rešitvam in novim idejam. Vzpostaviti želimo sistem stalnih
izboljšav, v okviru katerega bodo delavci konkretno prispevali s koristnimi predlogi in
izboljšavami.
118
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Cilji in programi skrbi za zaposlene na delovnem mestu v letu 2013
kazalnik
enota mera
2011
2012
plan 2012
delež ključnih kadrov
%
15%
19%
11%
strošek izobraževanja na
€/zap.
63,3
29,2
195,0
zaposlenega
število ur izobraževanja na
št.ur/zap.
3,4
3,8
16,0
zaposlenega
število predavanj znotraj interne
št. predavanj
0
0
5
akademije znanja
povprečna stopnja izobrazbe
stopnja 1-8
4,06
4,06
4,20
ocena organizacijske klime
ocena 1-5
2,64
/**
3,20
** V letu 2012 v družbi SGP Tehnik d. d. nismo izvajali meritev organizacijske klime.
indeks
12/11
128,0
indeks 12/
cilji 2013
plan 12
57,3
20%
46,1
15,0
35,0
111,8
23,8
4,0
0,0
0,0
3
100,0
/**
96,7
/**
4,20
3,20
Strateške naloge do leta 2013
• uvedba letnih ocenjevalnih in razvojnih razgovorov z zaposlenimi v vseh družbah skupine
Tehnik
• kontinuirano merjenje organizacijske klime v vseh družbah skupine Tehnik
• posodobljena sistemizacija z opisi delovnih mest za vse družbe skupine Tehnik
• izboljšanje modela kompetenc za vsako vodilno delovno mesto
• izpopolnitev modela napredovanja in izdelava kariernih poti za strokovne profile v družbah
skupine Tehnik
• izdelava učinkovitega plačnega sistema in sistema nagrajevanja zaposlenih v družbah skupine
Tehnik
• uvedba mentorstev in “kroženja” novo zaposlenih
• definiranje modela napredovanja in izdelava kariernih poti za ključne kadre v skupini Tehnik
13.2 Skrb za zaposlene izven delovnega časa
Kakovostno preživljanje prostega časa zaposlenih
V skupini Tehnik zaposlenim omogočamo kakovostno preživljanje prostega časa, saj imamo v
Sloveniji in na Hrvaškem nekaj počitniških objektov, v katerih lahko zaposleni in upokojenci s
svojimi družinami preživljajo dopust, za kar lahko izkoristijo ugodne cene in obročno
odplačevanje. V letu 2012 so se za počitnikovanje v Tehnikovih počitniških kapacitetah odločili
2 zaposlena in 2 zunanja uporabnika, kar je za 76,5% manj kot leta 2011.
Samski domovi
Možnost bivanja v samskem domu skupine Tehnik v Tržiču z neprofitnimi najemninami imajo
predvsem zaposleni, ki prihajajo iz tujih držav. V letu 2012 je v Tehnikovih samskih domovih
bivalo povprečno 13 zaposlenih družb skupine Tehnik, kar je enako kot v letu 2011.
Cilji in programi skrbi za zaposlene izven delovnega časa v letu 2013
kazalnik
število družabnih dogodkov
enota mera
2011
2012
plan 2012
indeks
12/11
št. neformalnih
dogodkov
5
1
6
20,0
16,7
3
94
10
90
10,6
11,1
30
13
13
15
100,0
86,7
13
število nočitev v počitniških
št. nočitev
kapacitetah
število zaposlenih, nastanjenih v št.zap., ki bivajo v
samskih domovih
samskih domovih
119
indeks 12/
cilji 2013
plan 12
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Strateške naloge do leta 2013
• pridobitev certifikata Družini prijazno podjetje
13.3 Varnost in zdravje pri delu
Zdravstveno varstvo zaposlenih
Skrb za izboljšanje varnosti in zdravja pri delu je stalnica poslovanja skupine Tehnik, ki se ne
sme ustaviti niti v času finančne in gospodarske krize. Skrb za zdravje zaposlenih je skupna
odgovornost zaposlenih, vodij posameznih organizacijskih enot, osebnega zdravnika, zdravnika
specialista medicine dela, varnostnega inženirja in predstavnika delavcev. Prav spremljanje
zdravstvenega stanja in skrb za zdravo delovno okolje sta pomembni nalogi v skupini Tehnik. V
skupini Tehnik smo v skladu z določili Zakona o varnosti in zdravju pri delu, Pravilnika o
preventivnih zdravstvenih pregledih delavcev in Izjave o varnosti z ocenami tveganj tudi v letu
2012 uresničevali program preventivnih zdravstvenih pregledov in na predhodne, obdobne in
usmerjene zdravstvene preglede napotili 37,2% vseh zaposlenih (9 odstotnih točk manj kot v
letu 2011), saj ocenjujemo, da redno spremljanje zdravstvenega stanja zaposlenih ostaja ena
najbolj učinkovitih metod za pravočasno preprečevanje določenih bolezni.
Ustvarjanje varnih in zdravih pogojev za delo
Z namenom čim hitrejše zagotovitve ustrezne varnosti v delovnem procesu smo tudi v letu 2012
izvajali redne kontrolne preglede obratov in začasnih in premičnih delovišč. Tveganja smo
ohranjali na sprejemljivi ravni in tako vplivali na stalno izboljševanje delovnih razmer. Za
zmanjšanje tveganja nastanka poškodb in okvar zdravja, ki izvirajo iz nevarnosti delovnega
mesta, služi zaposlenim tudi osebna varovalna oprema, ki jo zaposleni prejmejo na podlagi
ocene tveganja. V skupini Tehnik stalno veliko pozornost namenjamo uporabi te opreme in
opozarjanju delavcev za njeno obvezno uporabo.
Veliko pozornost posvečamo preventivnemu delovanju požarne varnosti – servisiranju gasilnih
aparatov in hidrantov. Tako smo v letu 2012 v skladu z Zakonom o varstvu pred požarom in
Pravilnikom o požarnem redu na vseh lokacijah skupine Tehnik pregledali gasilne aparate in
hidrante.
Vsi zaposleni družb skupine Tehnik so deležni ustreznega rednega teoretična in praktična
usposabljanja s področja varnosti in zdravja pri delu in požarne varnosti, skladno z naravo
njihovega delovnega mesta ob sprejemu na delo, ob premestitvi ali zamenjavi delovnega mesta,
ob spremembi delovne opreme in uvedbi nove tehnologije pa posredujemo sodelavcem
informacije o aktualnih temah na področju varnosti in zdravja pri delu. V letu 2012 se je
teoretičnega usposabljanja iz področja varnosti in zdravja pri delu in požarne varnosti udeležilo
47,6% vseh zaposlenih skupine Tehnik (5 odstotnih točk več kot v letu 2011). Zaposlene o vseh
aktivnostih na področju varnosti in zdravja pri delu redno obveščamo tudi z internimi oblikami
komuniciranja - po elektronski pošti in z obvestili na oglasnih deskah.
Pogostost poškodb na delovnem mestu
Glavni cilj skupine Tehnik na področju varnosti in zdravja pri delu je preprečevanje poškodb pri
delu in poklicnih bolezni. Prizadevamo si, da poškodb pri delu ne bi bilo; hkrati spremljamo tudi
pogostost in resnost poškodb, ki se kažejo s številom izgubljenih dni.
120
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
V letu 2012 smo imeli v skupini Tehnik 11 nezgod pri delu (4 več kot leta 2011), tako da je
odsotnost z dela do 30 dni zaradi nezgod pri delu posledično znašala 224 delovnih dni (30,4%
več kot v letu 2011). V letu 2012 se je glede na leto 2011 skupno število izgubljenih ur, ki so
posledica nezgod pri delu z bolniško odsotnostjo do 30 dni, povečalo za 544 ur oz. za 68
delovnih dni. V letu 2012 se je glede na leto 2011 za 45,9% povečala pogostost poškodb pri delu
na en milijon opravljenih ur.
Graf 52: Gibanje števila poškodb pri delu z bolniško odsotnostjo do 30 dni v skupini Tehnik v
obdobju 2008 – 2012
Graf 53: Gibanje pogostosti poškodb pri delu z bolniško odsotnostjo na milijon opravljenih ur v
skupini Tehnik v obdobju 2008 – 2012
Izboljševanje prepoznavanja tveganj
Za zagotavljanje varnega in zdravega dela skrbimo za urejene delovne razmere in izvajamo
potrebne ukrepe za ohranjanje zdravja zaposlenih. Prizadevamo si za stalno izboljševanje
varnostnih razmer za delo, saj se zavedamo, da je zagotavljanje varnega in zdravega delovnega
mesta prvi pogoj za uspešnost družbe in posameznika.
Standardi in politike s področja varnosti in zdravja pri delu
Osnovo predstavlja upoštevanje vseh zakonskih zahtev. Sistem vodenja varnosti in zdravja pri
delu je vključen v integrirani sistem vodenja in je sestavni del upravljanja skupine Tehnik. S tem
zagotavljamo trajnostni razvoj na vseh lokacijah, kjer delujemo in upoštevamo temeljna načela
varnosti in zdravja pri delu. Vse družbe v skupini Tehnik, ki imajo zaposlene, imajo sprejete
izjave o varnosti z oceno tveganja.
121
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Cilj vseh prizadevanj varnega in zdravega dela v skupini Tehnik je oblikovanje takšne varnostne
kulture, ki bo zagotavljala nenehno zmanjševanje tveganj, preprečevanje poškodb,
preprečevanje poklicnih zdravstvenih okvar in drugih bolezni, povezanih z delom, in
zagotavljanje delovne zmožnosti delavca v njegovi polni delovni dobi.
V skupini Tehnik nam ni vseeno za varnost in zdravje pri delu naših sodelavcev, zato se bomo
tudi v prihodnje trudili prispevati k čim bolj varnemu in zdravemu delovnemu okolju.
Cilji in programi varnosti in zdravja pri delu v letu 2012
kazalnik
število poškodb pri delu
pogostost poškodb pri delu
število izrečenih ukrepov zaradi
nespoštovanja pravil varnosti in
zdravja pri delu
indeks 12/
cilji 2013
plan 12
137,5
10
enota mera
2011
2012
plan 2012
št. poškodb
št. poškodb na
milijon opravljenih
ur
7
11
8
indeks
12/11
157,1
19,1
35,3
18,0
184,8
196,1
20
484
575
300
118,8
191,6
350
št. izrečenih
ukrepov
Strateške naloge do leta 2013
• zagotavljanje varnosti in zdravja pri delu zaposlenih
• promocija zdravja na delovnem mestu
• zmanjšanje števila in resnosti poškodb
13.4 Človekove pravice
V skupini Tehnik v celoti sledimo Evropski konvenciji o varstvu človekovih pravic in temeljnih
svoboščin in v celoti spoštujemo drugo poglavje Ustave Republike Slovenije, ki govori o
človekovih pravicah in temeljnih svoboščinah. Skladno s pravili, ki jih določa mednarodna
organizacija dela (ILO), v celoti varujemo človekove pravice in temeljne svoboščine. V letu 2012
v družbah skupine Tehnik ni bilo prijavljenih ali drugače prepoznanih primerov, s katerimi bi
kakorkoli kršili spoštovanje človekovih pravic in temeljnih svoboščin. Vse sodelavce
obravnavamo enakopravno, nimamo prisilnega in obveznega dela. V skupini Tehnik tudi nismo
prepoznali dejavnosti, v katerih bi bilo ogroženo uresničevanje pravice zbiranja in kolektivnega
pogajanja, saj v naših družbah sindikalni predstavniki delujejo svobodno.
Cilji in programi skrbi človekovih pravic v letu 2013
kazalnik
število prijavljenih primerov
diskriminacije
število zaposlenih otrok
število oseb, ki so prisiljene k
delu
enota mera
2011
2012
plan 2012
indeks
12/11
št. primerov
0
0
0
/
/
0
št. zaposlenih otrok
0
0
0
/
/
0
št. oseb
0
0
0
/
/
0
Strateške naloge do leta 2013
• dosledno spoštovanje človekovih pravic in temeljnih svoboščin
122
indeks 12/
cilji 2013
plan 12
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
14 Odgovoren odnos do uporabnikov
Kljub trenutni usmerjenosti skupine Tehnik zgolj na slovenski trg imamo zelo razvejano mrežo
kupcev, tako po tipu kupca kot po vsebini nakupov in regijski umestitvi. V obvladujoči družbi
SGP Tehnik d. d. izvajamo gradnjo različnih vrst objektov in nudimo različne gradbene storitve
na področju Škofje Loke z okolico in ostale Gorenjske, na področju Ljubljane z okolico, na
področju slovenske obale, v manjšini pa oskrbujemo tudi kupce ostalih regij Slovenije.
Obvladujoča družba prodaja lastne proizvode in trgovsko blago v celotnem gorenjskem bazenu,
svojim podizvajalcem pa dobavlja lastne proizvode in trgovsko blago tudi na področji Ljubljane
z okolico in slovenske obale.
Glede na nakup delimo kupce skupine Tehnik v splošnem na dve glavni skupini:
• kupci lastnih proizvodov in trgovskega blaga in
• kupci različnih vrst gradbenih objektov in storitev (tudi investitorji).
Podrobneje delimo naše kupce na:
• zasebne investitorje, to so fizične in pravne osebe, za katere gradimo stanovanjske, poslovne,
turistične, trgovske, skladiščne in industrijske objekte,
• državo in lokalne oblasti kot investitorje, za katere gradimo stanovanjske objekte, šole in
športne objekte ter komunalno in kanalizacijsko infrastrukturo,
• trgovska podjetja in manjša gradbena podjetja ter samostojne podjetnike, ki za nas
predstavljajo tudi mesta trženja lastnih proizvodov in
• končni kupci – fizične osebe, ki izbirajo iz naše ponudbe gradnje za trg in ponudbe lastnih
proizvodov.
S celovitim, strokovnim in profesionalnim pristopom pri prodaji blaga in storitev ustvarjamo
zadovoljne kupce – dolgoročne poslovne partnerje, ki so naše bogastvo, saj širijo dobro ime
skupine Tehnik v celotni širši družbeni javnosti.
Cilji in programi odgovornega odnosa do uporabnikov v letu 2013
kazalnik
stopnja zadovoljstva
uporabnikov
število prejetih reklamacij
kumulativni delež uspešno
rešenih reklamacij
enota mera
2011
2012
plan 2012
indeks
12/11
ocena 1-5
3,25
3,50
3,8
107,7
92,1
3,8
št. reklamacij
36
23
33
63,9
69,7
23
%
43,7%
52,2%
50,0%
119,4
104,3
55,0%
indeks 12/
cilji 2013
plan 12
Strateške naloge do leta 2013
• z izdelki in storitvami v okviru cenovnega razreda dosegati nadpovprečno kakovost in težiti k
preseganju pričakovanj kupcev
• stalna skrb za uporabo in proizvodnjo izdelkov in storitev, ki so okolju prijazni
• uvedba modela integracije rezultatov raziskav o zadovoljstvu uporabnikov proizvodov in
storitev družb skupine Tehnik v ocene delovnih uspešnosti zaposlenih
• skrb za pravočasno in učinkovito reševanje reklamacij in zniževanje odstotka stroškov
reklamacij v prihodkih
123
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
14.1 Uporabniku in okolju prijazni izdelki in storitve
V skupini Tehnik se zavedamo, da panoga gradbeništvo s svojim izvajanjem v času gradnje
objektov predstavlja precejšen vpliv na mikro lokacijo gradnje in na ožjo lokalno skupnost, zato
se trudimo te vplive čim bolj omiliti. Pred večjimi posegi, ki za okolico predstavljajo potencialno
negativen vpliv npr. obremenitev z hrupom, se z lokalnimi skupnostmi vnaprej dogovorimo na
način, da se posamezne vrste del izvajajo v času, ko so najmanj moteče za okolico.
V skupini Tehnik izražamo družbeno odgovornost tudi s pridobivanjem in izdelavo proizvodov
in storitev, ki so ekološko naravnani. Zavedamo se pomena integriranosti sistema kakovosti in
ravnanja z okoljem v celovit sistem poslovanja. Sistematično se trudimo, da so vse naše
dejavnosti okolju čim bolj prijazne, saj so povezane s porabo naravnih virov oz. vplivajo na
okolje v obliki škodljivih emisij v vodo, zemljo ali zrak. Odgovornost do okolja in upoštevanje
načel trajnostnega razvoja sta v poslovni filozofiji skupine Tehnik usmerjena v iskanje vedno
boljših tehnoloških rešitev pri ravnanju z odpadki, surovinami, tehnološko vodo in naravo. Zato
v skupini Tehnik posvečamo posebno pozornost uporabi okolju prijaznih olj in maziv, brez
fosfatov, ki jih uporabljamo za vzdrževanje tehnologije opažev in odrov. Prav tako na naših
deloviščih pazimo, da vgrajujemo materiale, ki so okolju prijazni, vse odpadne vire pa pazljivo
ločujemo in shranjujemo na posebnih deponijah in oddajamo pooblaščenim predelovalcem.
V skladu s pridobljenim okolje varstvenim dovoljenjem za vnos odpadkov skrbimo, da na naše
deponije odlagamo zgolj ustrezne zemljine, ki niso onesnažene s škodljivimi kemikalijami.
Posebno pozornost posvečamo tudi načinu pridobivanja agregatov za betone, in sicer po
posebej izdelani projektni dokumentaciji in premišljeno pripravljenih planih eksploatacije, ki
kar se da malo posegajo v bivalni prostor. V skupini Tehnik skrbimo tudi, da takoj po končanih
posegih izvedemo vse ustrezne sanacijske ukrepe, ki povrnejo bivalnemu okolju prvotni videz in
kvaliteto.
14.2 Merjenje zadovoljstva uporabnikov
V skupini Tehnik skrbimo, da našim kupcem dobavljamo samo proizvode in storitve po njihovih
željah in zahtevah ter v skladu z zahtevanimi standardi. Vse kupce spremljamo, jih nagrajujemo
in dolgoročno stremimo k vzpostavljanju partnerskega odnosa z njimi.
V skupini Tehnik skladno s standardom ISO 9001 letno izvajamo merjenje zadovoljstva naših
glavnih kupcev in investitorjev - glavni namen je uresničevanje njihovih potreb in želja. Nabor
ustreznih tržnih raziskav, ki smo jih v letu 2010 posodobili in intenzivirali, nam omogoča hitre
prilagoditve in nove rešitve. Povratne informacije pomembno vplivajo na spreminjanje naše
organizacijske kulture. Tako sistematično spremljamo zadovoljstvo naših glavnih kupcev in
investitorjev z našim delom v komerciali, kar zavzema našo odzivnost na povpraševanje, čas
izdelave ponudbe in kvaliteto izdelane ponudbe, strokovnost našega kadra, odnos zaposlenih do
odjemalcev in ažurnost pri sklepanju pogodb, njihovo zadovoljstvo z delom na samih objektih in
doseženimi roki, urejenost gradbišč, reševanje reklamacij in splošno zadovoljstvo z družbo oz.
skupino. Rezultati merjenja zadovoljstva Tehnikovih kupcev in investitorjev v letu 2012 kažejo,
da so le-ti manj zadovoljni kot v letu 2011, ocenjujemo pa, da nakazan trend padanja
zadovoljstva odraža predvsem splošno nezaupanje in nezadovoljstvo s panogo gradbeništvo v
Sloveniji, kar je posledica večjih »gradbenih afer« v preteklosti.
124
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Graf 54: Merjenje zadovoljstva uporabnikov proizvodov in storitev skupine Tehnik v obdobju
2008 – 2012
14.3 Tržno komuniciranje
Komuniciranje izdelkov in storitev skupine Tehnik (oglaševanje, promocija, sponzorstva)
poteka po načelih varovanja konkurenčnosti in kodeksov Slovenske oglaševalske zbornice in
Slovenskega društva za odnose z javnostmi. Sodelujemo predvsem z uredništvi tiskanih medijev
z nacionalnim in lokalnim dosegom. Zagotavljamo odzivnost in enakopravno obravnavo vseh. V
letu poročanja nam ni bila izrečena nobena denarna kazen za neupoštevanje predpisov,
povezanih s trženjskimi komunikacijami, prav tako nismo kršili predpisov, ki urejajo oskrbo in
uporabo izdelkov in storitev.
14.4 Pomen hitrega reševanja pritožb in reklamacij
V skupini Tehnik se zavedamo, da je pravočasno in učinkovito reševanje pritožb in reklamacij
kupcev in investitorjev pomemben dejavnik, ki bistveno vpliva na stopnjo njihovega
zadovoljstva. Reklamacije se rešujejo v okviru celovitega sistema reševanja reklamacij, in sicer
skladno z zakonodajo in internimi akti. Veliko pozornost posvečamo vsaki evidentirani
pripombi ali nezadovoljstvu kupca oz. investitorja, saj se zavedamo, da je hiter in učinkovit
način reševanja reklamacij dobra podlaga za nadaljnje sodelovanje, krepitev dobrega imena in
ugleda skupine Tehnik. Ves čas si intenzivno prizadevamo za skrajšanje rokov in povečanje
deleža uspešno rešenih reklamacij, čemur smo v letu 2012 posvečali še posebej veliko
pozornost.
V skupini Tehnik t.i. gradbene reklamacije kupcev in investitorjev spremljamo glede na število
prejetih reklamacij in glede na dejansko vrednost stroškov odprave teh reklamacij. V letu 2012
smo od 23 novo prejetih reklamacij uspešno rešili 12 reklamacij, tako da je delež rešenih
reklamacij znašal 52,2%, kar je približno enako kot v letu 2011.
V letu 2012 je še naprej opazno zmanjšanje števila prijavljenih reklamacij (13 prejetih
reklamacij manj kot v letu 2011). Delež nerešenih reklamacij v strukturi vseh reklamacij se še
vedno postopno zmanjšuje (v letu 2012 je znašal 36,8%, kar je 19,5 odstotnih točk manj kot v
125
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
letu 2011), kar deloma kaže na bolj sistematičen in ažuren pristop k reševanju in odpravi
reklamacij v družbah skupine Tehnik, deloma pa je temu vzrok manjši prirastek napak pri
gradnji za trg zaradi manjše realizacije na tem segmentu v zadnjih letih.
Graf 55: Gibanje števila prejetih reklamacij kupcev in investitorjev v skupini Tehnik v obdobju
2008 - 2012
Delež stroškov vseh odpravljenih napak v letu 2012 je znašal 0,4% prihodkov, ustvarjenih iz
naslova gradbenih situacij, kar je za 0,6 odstotnih točk več kot v letu 2011.
15 Odgovoren odnos do dobaviteljev
Glavno vodilo v odnosu do Tehnikovih dobaviteljev je gradnja mreže ključnih oz. strateških
dobaviteljev – dolgoročnih poslovnih partnerjev na področju nabave virov, pri čemer je poleg
zanesljive oskrbe ob visoki kakovosti za najboljšo ceno pomemben kriterij izbora tudi ekološka
ustreznost njihovih materialov in izdelkov. S centralnim vodenjem nabave smo v letu 2012 kljub
rasti cen določenih strateških surovin in materialov sorazmerno učinkovito obvladovali nakupe.
V skupini Tehnik delimo naše dobavitelje v dve glavni skupini: dobavitelje gradbenega in
ostalega materiala in dobavitelje gradbenih storitev (podizvajalci), ki nam nudijo delovno silo ali
za nas izvajajo gradbena in druga dela.
V skupini Tehnik sodelujemo z 10 ključnimi oz. strateškimi dobavitelji gradbenega in ostalega
materiala. Vrednost vseh nabav gradbenega in ostalega materiala za lastne potrebe je v skupini
Tehnik v letu 2012 znašala 4,73 mio evrov, kar je za 23,5% več kot v letu 2011. Interes
Tehnikovih dobaviteljev je dolgoročno sodelovanje in redna plačila, kar smo v letu 2012
spoštovali. Delež lokalnih (slovenskih) dobaviteljev v skupni vrednosti nabav gradbenega in
ostalega materiala je v skupini Tehnik v letu 2012 znašal 100%, prav tako kot v letu 2011.
126
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Hkrati pa sodelujemo z več kot 10 ključnimi oz. strateškimi dobavitelji gradbenih storitev oz.
podizvajalci. Vrednost vseh sklenjenih pogodb s podizvajalci je v letu 2012 znašala 23,73 mio
evrov, kar je za 29,7% več kot v letu 2011. Interes Tehnikovih podizvajalcev je dolgoročno
sodelovanje in redna plačila. Delež lokalnih podizvajalcev v skupni vrednosti sklenjenih pogodb
je v skupini Tehnik v letu 2012 znašal 100%, kar je enako kot v letu 2011.
V odnosu do dobaviteljev se v skupini Tehnik trudimo spoštovati dobre poslovne običaje, ki
temeljijo na poštenosti, dobri veri, korektnosti, lojalnosti, natančnosti in varovanju poslovnih
podatkov. Sklenjene dogovore spoštujemo, izogibamo pa se dejanjem, ki bi lahko povzročila
nesoglasje in kršenje načel družbeno odgovornega ravnanja.
Poslovna funkcija nabave gradbenega in ostalega materiala za potrebe gradbišč in obratov ima v
skupini Tehnik nalogo, da skrbi za kvalitetne, pravočasne in zanesljive dobave ob minimalnih
skladiščnih stroških. V skupini Tehnik smo se v okviru izvajanja nabavnih postopkov v letu 2012
posluževali zgolj slovenskih nabavnih virov (delež tujih je bil v preteklih letih minimalen).
Dobavitelje gradbenega in ostalega materiala delimo na strateške in klasične dobavitelje
materiala, ki dobavljajo surovine, material, proizvode in trgovsko blago za naša gradbišča in
obrate.
Nabave gradbenega in ostalega materiala potekajo po načelu determinističnega ugotavljanja, ko
je potreba po materialu v naprej znana, ali po načelu stohastičnega ugotavljanja, kjer je potreba
po materialu določena na podlagi podatkov preteklih obdobij. Ustaljeno nabavljamo strateške
materiale, kjer imamo že definirane sprejemljive dobavitelje. V tem primeru tudi ne izvajamo
raziskave trga in brez procesa presoje dobavitelja izvedemo nabavni proces. Pri neustaljenih
nabavah ostalega gradbenega materiala izbiramo med najmanj tremi sprejemljivimi ali pogojno
sprejemljivimi dobavitelji, ki ustrezajo našim zahtevam.
V poslovnem letu 2012 smo v skupini Tehnik ocenili prvih dvajset dobaviteljev gradbenega in
ostalega materiala (glede na nabavno vrednost v letu 2012). Rezultati ocenjevanja so bili
podobni kot v letu 2011, saj so pokazali, da lahko 53,0% ocenjevanih dobaviteljev uvrstimo med
kvalitetne dobavitelje gradbenega materiala, 47,0% ocenjenih dobaviteljev pa med srednje
kvalitetne dobavitelje gradbenega materiala. Manj kvalitetnih dobaviteljev med 20 največjimi
dobavitelji v letu 2012 ni bilo.
Ocenjevalni kriteriji, ki smo jih kot vsa leta doslej upoštevali pri ocenjevanju dobaviteljev
gradbenega in ostalega materiala, so: sistem kakovosti, cena, plačilni roki, ponujena cena,
kakovost proizvodov, dobavni roki, prilagodljivost, ustreznost porekla, usposobljenost,
kakovost storitve, razpoložljivost in priporočilo, pri čemer so kvalitetni dobavitelji gradbenega
in ostalega materiala tisti, ki pri posameznem kriteriju in povprečno dosežejo oceno 5 oz. 4,
srednje kvalitetni pa tisti dobavitelji, ki dosežejo povprečno oceno 3.
V skupini Tehnik si prizadevamo ustvariti in obdržati odličen odnos z dobavitelji storitev, saj
stremimo k oblikovanju dolgoročnejših strateških partnerstev, ki so podlaga za nemoteno
sodelovanje, podkrepljeno z zaupanjem in zadovoljstvom. Pri izboru podizvajalcev so tako
ključnega pomena strokoven pristop že v fazi ponudbe, odzivnost pri načrtovanju skupnega
dela, točnost in hiter odziv na morebitne reklamacije. S stalnim preverjanjem bonitete
127
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
dobaviteljev storitev zagotavljamo odlično kvaliteto in pravočasno izvedbo dogovorjenih
storitev.
V poslovnem letu 2012 smo v skupini Tehnik ocenili prvih dvajset dobaviteljev storitev oz.
podizvajalcev (glede na vrednost opravljenih storitev v letu 2012). Rezultati ocenjevanja so bili
boljši kot v letu 2011, saj so pokazali, da lahko 26,3% (v letu 2011 20,0%) podizvajalcev
uvrstimo med kvalitetne dobavitelje storitev, 68,3% (v letu 2011 73,6%) ocenjenih
podizvajalcev pa med srednje kvalitetne dobavitelje storitev. Med manj kvalitetne podizvajalce
smo v letu 2012 uvrstili 5,4% podizvajalcev (v letu 2011 8,1%). Delež manj kvalitetnih
podizvajalcev se je glede na prejšnje leto zmanjšal, kar je rezultat skrbnega preverjanja le-teh
pri izboru in pred oddajo posameznih del. V letih pred 2009 manj kvalitetnih podizvajalcev
nismo imeli, pojav manj kvalitetnih podizvajalcev v zadnjih letih je predvsem posledica
poglobljene finančne in gospodarske krize v slovenski gradbeni panogi.
Dobavitelje storitev smo v letu 2012 ocenjevali glede na večje število kriterijev: z vidika
komercialnih pogojev (odzivnost na povpraševanje, čas izdelave ponudbe, kvaliteta izdelane
ponudbe, ponujena cena, prilagodljivost pri sklepanju pogodbe, ažurnost pri dopolnjevanju
ponudbe, odnos do naročnika in ažurnost pri sklepanju pogodbe), z vidika dela na objektu
(odnos do naročnika, kvaliteta opravljenega dela, spoštovanje dogovorov, doseganje rokov,
strokovnost vodstvenega kadra, strokovnost delavcev, primernost orodja in opreme, odzivnost
glede na potrebe, sodelovanje pri dodatnih delih, pogostost reklamacij in odzivnost na
reklamacije) in glede na finančno poslovanje (pravilnost in pravočasnost izstavljenih računov in
finančnih zavarovanj, razumevanje in upoštevanje pogodbenih določil, likvidnost – blokade TRR
in bonitetna ocena povzeta po Bonitete.si), pri čemer so zelo kvalitetni oz. kvalitetni dobavitelji
storitev tisti, ki pri posameznem kriteriju in povprečno dosežejo oceno 5 oz. 4, srednje kvalitetni
tisti dobavitelji, ki dosežejo povprečno oceno 3, manj kvalitetni pa tisti, ki dosežejo povprečno
oceno 2 oz. 1.
Ker se zavedamo, da je izbira dobrega dobavitelja blaga ali storitve za nas strateškega pomena,
letno spremljamo in ocenjujemo dobavitelje vezano na ISO Standard 2000/9001 in tako
preverjamo njihov potencial, da postanejo naši dobri poslovni partnerji.
Cilji in programi odgovornega odnosa do dobaviteljev v letu 2013
kazalnik
delež lokalnih dobaviteljev
gradbenega materiala
delež lokalnih dobaviteljev
storitev (podizvajalcev)
stopnja zadovoljstva z
dobavitelji gradbenega
materiala
stopnja zadovoljstva z
dobavitelji storitev
(podizvajalcev)
indeks 12/
cilji 2013
plan 12
enota mera
2011
2012
plan 2012
indeks
12/11
%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0
100,0
100,0%
%
100,0%
99,4%
95,0%
99,4
105,3
95,0%
ocena 1-5
4,11
3,95
4,20
96,1
97,9
4,20
ocena 1-5
3,46
3,50
3,75
101,2
92,3
3,75
Strateške naloge do leta 2013
• vzpostavitev sistema celovitega upravljanja kakovosti nabave
• gradnja mreže ključnih dobaviteljev in poslovnih partnerjev na področju nabave virov, ki jih
potrebujemo za lastno proizvodnjo
128
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
• sodelovanje s strateškimi dobavitelji, ki se zavedajo pomena nenehnih izboljšav ter novih in
ekološko sprejemljivih proizvodov
• optimiziranje zalog z uvedbo dobav ob pravem času, optimizacija in informatizacija
skladiščnega poslovanja
• učinkovito vključevanje nabavne funkcije v celoten proces poslovanja družb skupine Tehnik
16 Odgovoren odnos do družbenega okolja
Lokalno okolje
Skupina Tehnik ima v Sloveniji precejšen vpliv na družbeno skupnost. Deluje predvsem na
območju Gorenjske, Ljubljane z okolico in Primorskem, pri čemer je lokalna skupnost
zainteresirana:
• na območju Škofje Loke in Radovljice za vpliv SPP Proizvodnja in Gradnja na naravno okolje,
širšo vpetost v družbeno skupnost in za delovna mesta in
• na območjih, kjer gradimo, za gradnjo, ki upošteva interese območne skupnosti, prostorske
smernice in soglasja območne skupnosti, upoštevaje urbanistične značilnosti okolja.
Sponzorstva in donatorstva
V skupini Tehnik se zavedamo pomena odnosov z lokalno skupnostjo, predvsem njihove
recipročnosti. To pomeni, da se v večini lokalnih skupnosti, kjer opravljamo svojo dejavnost, s
sponzorstvi in donatorstvi aktivno vključimo v vsakdanje življenje in delovanje teh skupnosti.
Tako pripomoremo k dvigu kakovosti življenja predvsem na dveh nivojih:
• graditev novih objektov dolgoročno že sama po sebi pomeni dvig kakovosti,
• omogočanje (lažjega) delovanja lokalnim društvom, klubom, združenjem itd.
V skupini Tehnik s sponzorstvi in donatorstvi podpiramo predvsem projekte na športnem in
kulturnem področju, določen del sredstev namenjamo v zdravstvene in humanitarne namene,
za namene razvoja znanosti in šolstva in drugih aktivnosti, ki vplivajo na dvig kakovosti
družbenega življenja v lokalni skupnosti. Usmerjamo jih v okolje na lokalni in nacionalni ravni.
Izjemno občutljivi in korektni smo tudi pri pomočeh ob naravnih in drugih nesrečah. S
korektnim in partnerskim odnosom do celotne širše javnosti vzpostavljamo družbeno
odgovoren odnos, ki posledično vpliva na boljše medsebojno sodelovanje in ustvarja pozitivne
povratne vplive na naše poslovanje in razvoj. Želimo biti partner, na katerega se je možno
zanesti.
V skupini Tehnik posebno pozornost namenjamo spodbujanju športa, ki postaja vse bolj
protiutež hitremu in stresnemu načinu življenja, ki smo mu danes izpostavljeni. Poleg tega
največkrat predstavlja tudi druženje in povezovanje, na kar vse prepogosto pozabljamo. In prav
zato v skupini Tehnik podpiramo tako profesionalna društva in posameznike kot tudi
rekreativce in množične prireditve. Spodbujamo in pospešujemo športno udejstvovanje celotne
lokalne skupnosti in tako težimo k zdravemu načinu življenja. Posebno velik poudarek
namenjamo tudi mladim, ki so na začetku svoje športne kariere.
V letu 2012 smo v skupini Tehnik za sponzorstva in donacije namenili 79 tisoč evrov, kar je
41,0% manj kot v letu 2011, in predstavlja 0,8% čistih prihodkov od prodaje skupine Tehnik v
129
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
letu 2012. Od tega smo namenili 99,7 % sredstev za sponzorstva in 0,3 % za donacije (v letu
2011 99,9% sredstev za sponzorstva in 0,1% za donacije).
Graf 56: Sponzorstva in donacije skupine Tehnik v obdobju 2008 - 2012
Med sponzorstvi in donacijami skupine Tehnik v letu 2012 so bili po posameznih področjih
najpomembnejši naslednji projekti:
Šport
• sponzoriranje Zbora za biatlon, Biatlonske reprezentance Slovenije, generalno pokroviteljstvo
Alpskega pokala v biatlonu v sezoni 2011/2012,
• sponzoriranje Smučarske zveze Slovenije, Odbojkarskega kluba Triglav Kranj, Alpskega
smučarskega kluba Medvode, Košarkarskega društva Ježica Ljubljana, Košarkarskega kluba
Ptuj,
• podpiranje Smučarskega kluba Triglav Kranj in Rekreacijskega kluba Večno mladih fantov
Radovljica.
Kultura in humanitarne dejavnosti
• podpiranje društva Mali vojni muzej iz Bohinjske Bistrice,
• podpiranje Organizacijskega komiteja za prireditve Po stezah partizanske Jelovice pri Zvezi
združenj borcev za vrednote NOB Škofja Loka.
Javna politika
Skupina Tehnik redno sodeluje z vladnimi organi in skrbi za celovito in pravočasno
izpolnjevanje vseh zakonskih zahtev. Sodelavci družb skupine Tehnik sodelujemo z vladnimi
organi predvsem v okviru strokovnih združenj (Gospodarska zbornica Slovenije, Združenje
Manager, Združenje nadzornikov Slovenije).
V okviru družbeno odgovornega delovanja smo si v skupini Tehnik zadali za cilje tudi: nobenih
kršitev zakonskih predpisov o financiranju delovanja političnih strank in lobiranju, nobenih
kršitev načel svobodnega tržnega tekmovanja in nobenih kršitev zakonov in drugih predpisov,
ki urejajo delovanje, kar smo v letu 2012 tudi uspešno uresničevali.
130
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
V skupini Tehnik smo s svojim poslovnim delovanjem močno vpeti v lokalno skupnost in
razumemo potrebe zunanjega okolja. S korektnim in partnerskim odnosom do celotne širše
javnosti vzpostavljamo družbeno odgovoren odnos v pravem pomenu besede. Na tem bomo
gradili tudi v prihodnje.
Cilji in programi odgovornega odnosa do družbenega okolja v letu 2012
kazalnik
delež vrednosti sponzorstev in
donatorstev v čistih prihodkih od
prodaje
število dogodkov, povezanih s
korupcijskim obnašanjem
število dogodkov, povezanih z
nekonkurenčnim obnašanjem
število namernih kršitev zakona
enota mera
2011
2012
plan 2012
indeks
12/11
%
0,9%
0,8%
0,9%
88,9
88,9
0,9%
št. dogodkov
0
0
0
/
/
0
št. dogodkov
0
0
0
/
/
0
št. primerov
0
0
0
/
/
0
indeks 12/
cilji 2013
plan 12
Strateške naloge do leta 2013
• povečevanje deleža ekološko odgovornih projektov v strukturi sponzorstev in donacij
• vključitev družbene odgovornosti v sistem motiviranja in nagrajevanja zaposlenih
17 Odgovoren odnos do naravnega okolja
Po vstopu Slovenije v EU je postalo področje varstva okolja vse bolj vpeto v poslovanje, saj je
bila sprejeta obsežna zakonodaja, ki se postopoma udejanja v praksi in jo spoštujemo tudi v
skupini Tehnik. Prizadevamo si, da bi varovanje okolje vključili v vse segmente našega
poslovanja, zato postopno vzpostavljamo celoviti sistem ravnanja z okoljem, s katerim želimo
obvladovati in zmanjševati negativne vplive svoje dejavnosti. Odnos do naravnega življenjskega
okolja je tako sestavni del Tehnikove poslovne etike. Razumemo ga v vsej kompleksnosti, ki
vključuje notranje okolje družb, lokalno okolje, širše družbeno okolje in tudi globalni sistem.
Naši skupni cilji so usmerjeni k ohranjanju zdravega okolja, zato bomo tudi v prihodnje
odgovorno ravnali z naravnimi dobrinami in stalno zmanjševali emisije v okolje. Za oblikovanje
in nadziranje izvajanja politike varovanja okolja sta odgovorna uprava in poslovodstvo družbe
SGP Tehnik d. d.
Okoljski standard in zakonodaja
V vseh družbah skupine Tehnik skrbimo za odgovorno ravnanje do okolja in dosledno
izpolnjujemo veljavne zakonodaje. Za družbo SGP Tehnik d. d. imamo izdelan načrt
gospodarjenja z odpadki do leta 2014, ki je skladen z zahtevami standarda ISO 14001. Načrt
gospodarjenja z odpadki letno posodabljamo in prilagajamo. Z ustreznimi sredstvi in
organizacijo dela zagotavljamo visoko stopnjo varstva okolja v obratih, na gradbiščih in v
gramoznici Reteče. Pridobljeno imamo okoljevarstveno dovoljenje za obratovanje drobilno
sejalne naprave, ki ga na Ministrstvu za okolje in prostor podeljuje Agencija RS za okolje (ARSO).
Na ARSO smo tudi pridobili okoljevarstveno dovoljenje za vnos zemeljskega izkopa po postopku
R10. Družbam skupine Tehnik v letu 2012 ni bila izdana nobena inšpekcijska odločba zaradi
eventualnega nespoštovanja veljavnih predpisov s področja varovanja okolja.
Izobraževanje na področju varovanja okolja
131
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Za ravnanje z okoljem je v skupini Tehnik odgovoren razvojni oddelek v okviru tehnične
priprave dela obvladujoče družbe SGP Tehnik d. d., ki spremlja spremembe in usmeritve na
področju ravnanja z okoljem, kot jih predvidevajo zakonodaja in interni predpisi. Udeležujemo
se zunanjih izobraževanj na temo varovanja okolja in vse zaposlene v skupini Tehnik redno
seznanjamo z novostmi na področju naravovarstvenih in drugih z varovanjem okolja povezanih
vsebin. Menimo, da sta za učinkovito izvajanje sistema varstva okolja ključnega pomena visoka
usposobljenost in ozaveščenost vseh zaposlenih.
Izboljševanje stanja okolja
Z namenom postavitve celovitega pristopa k varovanju okolja in njegovega trajnostnega
izboljševanja oz. zmanjševanja škodljivih vplivov na okolje smo v skupini Tehnik izvedli
energetski pregled, v okviru katerega smo na osnovi meritev in specifičnih analiz rabe ter
stroška električne energije in toplote določili možnosti povečanja energetske učinkovitosti.
Poudarki energetskega pregleda so bili na analizi porabe energije večjih tehnoloških porabnikov
energije in sistemskemu pristopu k nižanju stroška energije. Na osnovi izvedenih analiz in
meritev smo v letu 2012 nadaljevali z izvajanjem ukrepov za izboljšanje energetske
učinkovitosti.
Naši prednostni cilji ravnanja z okoljem ostajajo predvsem: gospodarno ravnanje z energijo,
surovinami in naravnimi viri, ločeno zbiranje in recikliranje odpadkov in s tem posledično
zmanjševanje količine deponiranih odpadkov, zmanjševanje vseh vrst odpadkov ter celovito in
sistematično preprečevanje onesnaževanja okolja.
Kazalniki ravnanja z okoljem
Ravnanje z naravnimi viri: Voda kot naravni vir je ena izmed dobrin, ki je ključnega pomena za
obstoj in zdravo življenje. Prizadevamo si za razumno rabo pitne vode, pri vseh zaposlenih pa
razvijamo zavest o pomenu varovanja vodnih virov. Načrtno zmanjševanje porabe pitne vode
smo nadaljevali z gospodarno rabo, s sistematičnim odkrivanjem in odpravljanjem okvar v
omrežju in spremljanjem porabe. Poraba pitne vode je v družbah skupine Tehnik v letu 2012
ostala na približno enaki ravno kot v letu 2011.
Učinkovita raba energije: V skupini Tehnik kot glavne vire energije uporabljamo električno
energijo, pogonsko gorivo in ekstra lahko kurilno olje. Stroški električne energije so se v letu
2012 v primerjavi z letom 2011 povečali zaradi zvišanja cen za 34,3%. Poraba pogonskega
goriva v skupini Tehnik se je v letu 2012 v primerjavi z letom 2011 povečala za 47,5%, kar je
predvsem posledica povečanja obsega porabe pri prevozih betonskih mešanic in delovnih
strojev na lastnih gradbiščih, je pa poraba v povprečju zadnjih 5 let. Enako velja za porabo
ekstra lahkega kurilnega olja, katerega poraba se je v letu 2012 povečala za 73,3% v primerjavi
z letom 2011, in sicer predvsem zaradi daljšega in ostrejšega zimskega obdobja.
Cena pogonskega goriva se je v primerjavi letu 2011 v povprečju povečala za 9,5%, cena ekstra
lahkega kurilnega olja pa za 11,9%.
132
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Graf 57: Skupna poraba energentov skupine Tehnik v obdobju 2008 – 2012
Graf 58: Struktura porabe energentov skupine Tehnik v obdobju 2008 – 2012
V skupini Tehnik so se stroški električne energije v letu 2012 zaradi zvišanja cen v primerjavi z
letom 2011 povečali za 34,3%. Stroški pogonskega goriva, električne energije in zemeljskega
plina so se v letu 2012 v primerjavi z letom 2011 kumulativno povečali za 0,16 mio evrov, pri
ekstra lahkem kurilnem olju pa za 0,01 mio evrov. Za ogrevanje zgradb in delov zgradb smo
poleg ekstra lahkega kurilnega olja v letu 2012 uporabljali tudi zemeljski plin. Stroški skupne
porabe energentov so se tako v skupini Tehnik v letu 2012 v primerjavi s predhodnim letom
povečali za 0,18 mio evrov.
Graf 59: Struktura stroškov porabe energentov skupine Tehnik v obdobju 2009 – 2012
133
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Ravnanje z odpadnimi vodami: Kljub velikim nihanjem v sestavi in obremenitvi odpadnih voda
v skupini Tehnik zagotavljamo njihovo stabilno in visoko učinkovito čiščenje. Pooblaščena
institucija za skupino Tehnik periodično izvaja meritve odpadne vode, ki nastane pri pripravi
agregata, pranju tovornih vozil in uporabi v sanitarno higienske namene v obratih na lokaciji
Stari Dvor v Škofji Loki. Odpadno vodo delno porabimo za izdelavo betona in betonskih
polizdelkov v betonarni. Količine odpadne vode znižujemo z vračanjem vode v procese in
učinkovitim delovanjem internih lovilcev olj. Opravljamo redne meritve odpadnih voda pred
izpustom v javno kanalizacijo.
Tabela 38: Gibanje količine odpadne vode v skupini Tehnik v obdobju 2008 – 2012
3
ODPADNA VODA (v m )
SGP Tehnik d. d.
SGP Gorenjc d. o. o.
SKUPAJ
2008
2009
2010
2011
2012
23.475
13.226
36.701
26.160
16.706
42.866
16.363
/*
16.363
20.500
/*
20.500
11.441
/*
11.441
indeks
2012/2011
55,8
/*
55,8
* opomba: Družba SGP Gorenjc d. o. o. od 30.11.2010 ni več del skupine Tehnik
V letu 2012 smo v skupini Tehnik porabili 11.441 m3 vode, od tega je bilo 9.712 m3 vode
vgrajene v izdelke, ostala voda pa je bila odvedena v usedalnik, kar je za 30,0% manj kot v letu
2011. Količina odpadnih voda je močno odvisna od količine predelane separacije v procesu
separiranja in od količine proizvedenega betona. Glede na dejstvo, da smo v obvladujoči družbi
SGP Tehnik d. d. v letu 2012 proizvedli 4.794 m3 betona manj kot v letu 2011, se je s tem
posledično tudi količina odpadne vode zmanjšala.
Ravnanje z odpadki: Odlaganje odpadkov je okoljsko najmanj sprejemljivo in zadnja motnja v
procesu ravnanja z odpadki, zato smo v skupini Tehnik med strateške cilje uvrstili zmanjšanje
količine odloženih odpadkov, za kar pa je potrebno izvajati ustrezne procese oz. dejavnosti:
reciklaža, ustrezno odlaganje odpadkov in ekološko uničevanje odpadkov. Pri tem smo bili v
skupini Tehnik v letu 2012 dokaj uspešni, saj smo velik del odpadkov, ki so nastali pri naši
dejavnost, dali v predelavo oz. ponovno uporabo.
V družbah skupine Tehnik že več let ločeno zbiramo odpadke po zvrsteh in lastnostih. Za
predelavo nenevarni gradbenih odpadkov, ki se uporabijo za sanacijo gramoznic, tako da se
površine povrnejo v prvotno stanje, smo v skupini Tehnik pridobili okoljevarstveno dovoljenje.
V letu 2012 smo na odlagališče odpadkov odložili kar 30,9% manj gradbenih odpadkov kot v
letu 2011. Odpadke, kot so kovinski deli, papir in gume, zbiramo ločeno in jih oddajamo
predelovalcem z namenom njihove ponovne uporabe. Odpadni material, kot sta lesena
embalaža in odpadni les, uporabimo za ogrevanje, s čimer zmanjšujemo porabo ostalih
energetskih virov. Komunalne in nevarne odpadke, ki jih pred odvozom stehtamo, oddajamo
pooblaščenim zbiralcem, ki jih ustrezno razgradijo oz. sežgejo. Stalno pa proučujemo
uporabnost teh odpadkov in iščemo možne postopke za njihovo ponovno uporabo v lastnih
procesih.
Ločeno zbiranje odpadkov izvajamo tudi v pisarnah, kjer ločeno zbiramo papir, kartuše in
baterije. Zbrani papir posredujemo podjetju, ki ga uporablja za predelavo, ali pa ga namenimo
lokalnim akcijam zbiranja starega papirja.
Nekoliko manjša količina zbranih uporabnih odpadkov (papirja, plastike, stekla, kovin, lesa) ni
posledica slabšega ločenega zbiranja, ampak rezultat racionalnejše nabave embalaže, nabave
nekaterih surovin v večjih embalažnih enotah ali v povratni embalaži.
134
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Neuporabni oz. najbolj škodljivi za okolje so predvsem komunalni odpadki, ki gredo direktno na
deponijo, zato se trudimo, da bi jih bilo čim manj.
Tabela 39: Količine nastalih odpadkov v skupini Tehnik v obdobju 2008 – 2012
Glede na to, da smo v skupini Tehnik v letu 2012 odložili za 20,3% več odpadkov kot leto prej,
predvsem iz naslova jalovine, kaže na dejstvo, da uspešno izpolnjujemo naš cilj doseganja čim
bolj racionalne rabe naravnih virov na vseh področjih.
Nevarni odpadki: V družbah skupine Tehnik v letih 2008 – 2012 nismo imeli odpadkov, ki bi
bili po Baselski konvenciji označeni kot nevarni.
Okoljske nezgode: Zaradi skrbnega in načrtnega preventivnega delovanja tudi v letu 2012 v
družbah skupine Tehnik ni bilo nobene okoljske nezgode (izliva, emisije, onesnaženja zemlje
ipd.), kar bi lahko škodljivo vplivalo na naravno in življenjsko okolje.
Stroški varovanja okolja
V okviru razvojnega oddelka tehnične priprave dela obvladujoče družbe SGP Tehnik d. d.
vodimo evidenco zbiranja in odlaganja odpadkov. Pripravljamo letna poročila glede nastajanja,
zbiranja in odstranjevanja odpadkov ter porabe vode, energije in goriv. Postavljamo in
nadgrajujemo sistem kazalnikov okoljskega kontrolinga skupine Tehnik, preko katerih bomo
sistematično spremljali okoljske stroške (odstranjevanje nastalih emisij in odpadkov, porabo
vode in nastale odpadne vode, porabo električne energije in ostalih energentov, porabo goriva
za vozni park in agregate ipd.).
Tabela 39: Izdatki za varstvo okolja v skupini Tehnik v obdobju 2008 - 2012 (v evrih)
Skrb za okolje v verigi dobaviteljev materiala in storitev
K okolju prijaznemu delovanju spodbujamo in vključujemo tudi naše partnerje (dobavitelje,
podizvajalce in investitorje). Pri presoji ustreznosti posameznega dobavitelja ali podizvajalca
poleg cene in kvalitete dobavljenega materiala ali storitve presojamo tudi ekološko
sprejemljivost le-tega. Služba nabava pri letni oceni izbranih dobaviteljev sistematično
upoštevata tudi njihov odnos do okolja. Vsi pogodbeni partnerji so letno seznanjeni s sistemom
ravnanja z okoljem na posamezni lokaciji. Pri projektih gradnje za trg, kjer nastopajo družbe
135
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
skupine Tehnik v vlogi investitorja, uporabljamo oz. vgrajujemo predvsem materiale, zaradi
katerih so objekti bolj energijsko varčni (boljša toplotna izolacija fasade in strehe, energetsko
varčna okna, izkoriščanje toplote izrabljenega zraka, izboljšani ogrevalni sistemi ipd.).
Prevozi
Prevoze naših izdelkov do kupcev vršimo po cesti z našimi in njihovimi prevoznimi sredstvi.
Prizadevamo si, da so to sredstva, ki čim manj negativno vplivajo na okolje. Vpliv prevoza
izdelkov do kupcev na okolje upoštevamo pri letnem vrednotenju okoljskih vidikov.
Varstvo pred požarom
V družbah skupine Tehnik v zadnjih letih ni bilo nobenega požara. Preventivno vsako leto
izvajamo preverjanja usposobljenosti intervencijskih skupin za primer posredovanja v izrednih
razmerah. Sodelavce stalno osveščamo in seznanjamo s preventivnimi požarnimi varnostnimi
ukrepi in jih teoretično in praktično usposabljamo.
Cilji in programi odgovornega odnosa do naravnega okolja v letu 2013
Kazalnik
poraba energije ( pogonsko
gorivo in ekstra lahko kurilno
olje )
količina odpadne vode
količina nastalih odpadkov
število okoljskih nezgod
število požarnih primerov
izdatki za varstvo okolja
enota mere
2011
2012
plan 2012
indeks
12/11
indeks 12/
plan 12
cilj 2013
tisoč litrov
204
306
200
150
153
180
tisoč m3
tona
št. primerov
št. primerov
€
21
2.114
0
0
71.665
11
2.542
0
0
72.510
40
1.800
0
0
94.500
52
120
/
/
1
28
141
/
/
77
25
1.500
0
0
80.000
Strateške naloge do leta 2013
• vključitev celovite okoljske politike v interni poslovnik kakovosti
• pridobitev mednarodnega standarda ISO 14001
• postavitev odgovornosti na vseh področjih ravnanja z okoljem
• v letnih planih poslovanja zagotavljati sistematično izvajanje ukrepov za zmanjševanje vplivov
na okolje
• uvedba celovitega sistema za upravljanje z energijo
• uporaba novih materialov in lesa v gradnji in obnovi stavb
• vzpostavitev okoljskega knjigovodstva s kazalniki kot osnove za zmanjševanje stroškov
porabljene energije in materialov
• usposabljanje in motiviranje zaposlenih za odgovorno ravnanje z okoljem in racionalno
porabo energije in materialov
• pospeševanje sodelovanja z dobavitelji, ki se zavedajo pomena okoljsko varnejših in
sprejemljivih proizvodov in storitev
18 Vlaganja in naložbe
18.1 Komuniciranje z lastniki in bankami upnicami
Odnosi z lastniki
V skupini Tehnik si prizadevamo redno, odkrito in natančno komunicirati z delničarji. Vsebina
komunikacij se nanaša na uspešnost poslovanja v preteklosti in na strategijo razvoja skupine v
136
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
prihodnosti, pri čemer upoštevamo politiko razkrivanja informacij skupine. Navedene cilje
skupina uresničuje predvsem z rednimi skupščinami delničarjev. Tako je uprava družbe SGP
Tehnik d. d. z objavo v Uradnem listu RS sklicala 15. redno sejo skupščine delniške družbe SGP
Tehnik d. d., ki je potekala dne 09.08.2012 na sedežu družbe SGP Tehnik d. d. in na kateri je bilo
zastopanega več kot 96% kapitala družbe. Delničarjem in njihovim pooblaščencem je bilo
predloženo letno poročilo skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2011 z
mnenjem revizorja in pisnim poročilom nadzornega sveta. Delničarji oz. njihovi pooblaščenci so
poleg o sprejetju letnega poročila z glasovanjem odločali še o:
• uporabi bilančnega dobička za leto 2011,
• podelitvi razrešnice upravi družbe in članom nadzornega sveta za poslovno leto 2011,
• imenovanju pooblaščene revizijske družbe za leto 2012.
Celotno gradivo je bilo od sklica do skupščine na vpogled na sedežu družbe.
Letna poročila skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. so v slovenskem jeziku in dostopna na
Tehnikovih spletnih straneh (http://www.sgp-tehnik.si). Delničarji se za informacije lahko
obrnejo na kontaktno osebo: Branka Megušar, vodja službe finance, tel. 04 51 12 632. Vprašanja
lahko posredujejo tudi na elektronski naslov finance@sgp-tehnik.si.
Odnosi z bankami upnicami
V skupini Tehnik se zavedamo, da je pravočasna in transparentna komunikacija z bankami
upnicami, s katerimi smo v preteklih letih sicer oblikovali strateški partnerski odnos, v nadalje
zaostrenih finančnih in gospodarskih razmerah še posebej pomembna. V letu 2012 smo se v
družbah skupine Tehnik srečevali z nepripravljenostjo/nezmožnostjo posameznih bank za
podaljšanje/obnovitev posojil ob njihovi dospelosti in njihovimi zahtevami po predčasnem
vračanju posojil, soočili smo se tudi z dodatnim oz. novim tveganjem, in sicer tveganjem
nepripravljenosti/nezmožnosti bank za izdajo bančnih garancij, ki so odločilnega pomena za
pridobivanje novega posla in zaključevanje obstoječega. Kljub korektnemu izpolnjevanju vseh
obveznosti družb skupine Tehnik, pravočasnemu posredovanju vseh zahtevanih informacij in
rezultatov bankam upnicam, je bila v letu 2012 z določenimi bankami komunikacija marsikdaj
zelo težka, pogosto v duhu (za vse) vsaj srednjeročno neracionalnih rešitev. Ne glede na vse je
družba SGP Tehnik d. d. uspela refinancirati del svojih posojil in si v zadnjem kvartalu leta 2012
ponovno zagotovila linijo storitvenih bančnih garancij.
V skupini Tehnik poteka sodelovanje z bankami v okviru enotne finančne politike. Sámo
izvajanje finančne politike do bank, tako v smislu sodelovanja na področju kreditiranja in
garancijskega poslovanja, kot tudi vezave depozitov in opravljanja plačilnega prometa, poteka
krovno za vse družbe skupine v okviru obvladujoče družbe SGP Tehnik d. d.
Okvirni plan sodelovanja s strateškimi bankami se je v preteklih letih dogovarjal letno na
sestankih, ki so potekali konec iztekajočega se leta ali v začetku prihajajočega leta. Strateškim
bankam je bilo predstavljeno poslovanje v preteklem letu in predloženo letno poročilo skupine
Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. V letu 2012 smo zaradi razmer v panogi gradbeništvo, ki so
posledica poglabljajoče se finančne in gospodarske krize, podobno kot tudi že v letu 2011,veliko
pozornost posvečali stalnemu in podrobnemu poročanju bankam o medletnih rezultatih
poslovanja družb skupine Tehnik.
137
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
V razmerah nadalje poglabljajoče se finančne krize in posledično težje dostopnosti do novih
virov financiranja, reprogramiranja obstoječih posojil in omejenega pridobivanja bančnih
garancij smo v skupini Tehnik ustrezno prilagodili svoja strateška izhodišča in plane poslovanja
za leto 2012 v smislu, da nismo predvideli novih projektov gradnje za trg in posledično novega
zadolževanja, razen za projekte gradnje za trg, ki so bili v letu 2012 že v teku.
Cilji in programi komuniciranja z lastniki in bankami upnicami v letu 2012
indeks 12/
cilji 2013
plan 12
100,0
1
kazalnik
enota mera
2011
2012
plan 2012
število skupščin na leto
število sej nadzornega sveta na
leto
število strateških komunikacij z
bankami upnicami
št. skupščin
št. sej nadzornega
sveta
št. komunikacij/
mesec
2
1
1
indeks
12/11
50,0
2
3
4
150,0
75,0
4
20
40
20
200,0
200,0
40
Strateške naloge do leta 2013
• povečevanje vrednosti za lastnike
• stalna in povečana skrb pri vodenju kratkoročne in dolgoročne likvidnostne politike skupine
Tehnik
• združevanje denarnih sredstev
• postavitev optimalnih virov financiranja skupine Tehnik
• aktivno upravljanje s finančnimi tveganji, s poudarkom na likvidnostnem tveganju in t.i.
projektnih tveganjih, na vseh ravneh poslovanja in vpetosti v vse poslovne procese
18.2 Investicijska dejavnost
Na podlagi postavitve enotnega modela ocenjevanja ekonomske upravičenosti naložbenih in
izvedbenih projektov v skupini Tehnik so upravi in poslovodstvu družbe SGP Tehnik d. d.
zagotovljene strokovno pravilne podlage za sprejemanje optimalnih odločitev. Odločitve o
ekonomski upravičenosti naložb v osnovna sredstva so tako lažje in bolj strokovne, kar je
pomembno zlasti pri nakupih osnovnih sredstev večjih vrednosti.
Tabela 40: Investicijska dejavnost skupine Tehnik v letu 2012, primerjalno glede na leto 2011 in
plan 2012
Vrsta naložbe (v eur)
Zemljišča in nepremičnine v gradnji
Zgradbe
Vozila in mehanizacija
Računalniška oprema in licence
Druga oprema
Opaži
Pisarniška oprema
SKUPAJ
Realizirano
2011
755.326
0
0
20.725
19.734
0
0
795.785
Realizirano
2012
0
1.596.896
52.364
3.178
790
19.052
0
1.672.280
Planirano
2012
0
0
40.000
33.710
127.670
0
5.368
206.748
Indeks
Indeks
realizirano realizirano
2012 /
2012 /
realizirano
planirano
2011
2012
0,0
/
/
/
/
130,9
15,3
9,4
4,0
0,6
/
/
/
0,0
210,1
808,8
V skupini Tehnik smo v letu 2012 za namene investicijske dejavnosti porabili skupaj 1,7 mio
evrov, kar je 52,5% več kot v letu 2011, od tega 100,0% v družbi SGP Tehnik d. d. Zaradi splošne
finančne in gospodarske krize, ki se je začela odražati v zadnjem kvartalu leta 2008, nato pa
138
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
zaostrovala v letih 2009, 2010 in 2011, v skupini Tehnik za leto 2012 nismo planirali investicij v
nova zemljišča in nepremičnine v gradnji oz. v izdelavi in v zgradbe. Ocenjujemo, da se na ta
način ni povečalo poslovno in finančno tveganje skupine Tehnik, saj smo nakupe financirali z
lastnimi sredstvi.
Za leto 2012 predvideno posodobitev železokrivske linije in žerjava smo zaradi velike
negotovosti in zaostrenih razmer (predvsem zelo otežene možnosti pridobivanja novih virov
financiranja), ki vladajo v panogi gradbeništvo, odložili na bolj ugodne čase.
Tabela 41: Investicijska dejavnost družb skupine Tehnik v letu 2012
Vrsta naložbe (v eur)
Zemljišča in nepremičnine v gradnji
Zgradbe
Vozila in mehanizacija
Računalniška oprema in licence
Druga oprema
Opaži
Pisarniška oprema
SKUPAJ
SGP Tehnik d. d. MBD d. o. o.
0
1.596.896
52.364
3.178
790
19.052
0
1.672.280
Perina d. o. o.
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
skupina
Tehnik
Delež v %
0
1.596.896
52.364
3.178
790
19.052
0
1.672.280
0,0%
95,5%
3,1%
0,2%
0,0%
1,1%
0,0%
100,0%
Graf 60: Investirana sredstva skupine Tehnik glede na vrsto naložb v obdobju 2008 – 2012
Gibanje investiranih zneskov skupine Tehnik v obdobju 2008 - 2012 kaže na intenzivno
strateško usmeritev skupine Tehnik v investicije za lastne projekte gradnje za trg (zgradbe
javno - zasebnega partnerstva). Kljub krizi na nepremičninskem trgu ocenjujemo, da je
nadaljnje usmerjanje aktivnosti v gradnjo za trg ključnega pomena za bodoče uspešno
poslovanje celotne skupine Tehnik, vendar smo v letu 2012 začasno ustavili investiranje v nova
zemljišča, saj je naša prioritetna naloga dokončanje in čim večja prodaja v preteklih letih že
začetih projektov gradnje za trg.
139
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Cilji in programi investicijske dejavnosti v letu 2013
kazalnik
vrednost investicij
delež investicij v zemljišča in
objekte
delež investicij v posodobitev
avtoparka
indeks 12/
cilji 2013
plan 12
808,8
194.630
enota mera
2011
2012
plan 2012
€
795.785
1.672.280
206.748
indeks
12/11
210,1
%
94,9%
95,5%
39,8%
100,6
239,9
0,0%
%
0,0%
3,1%
10,2%
/
30,7
77,1%
Strateške naloge do leta 2013
• investicije v posodobitev strateške opreme z namenom zmanjševanja stroškov gradnje in
povečanja kakovosti proizvodov in storitev
• nakup avtomešalca z nadgradnjo črpalke za beton
• posodobitev IT infrastrukture in licenc
19 Integrirani sistem vodenja in kakovosti
19.1 Tehnološki razvoj in zagotavljanje kakovosti proizvodov
Stalen tehnološki razvoj s spremljanjem in sledenjem vseh novih dognanj stroke je v današnjem
času zaostrenih gospodarskih razmer ključen pogoj za uspešno poslovanje. V skupini Tehnik za
zagotavljanje kakovosti proizvodov skrbimo že na samem začetku proizvodnega procesa na
način, da uporabljamo zgolj vhodne materiale z vsemi potrebnimi certifikati, A-testi in izjavami
o njihovi skladnosti, prav tako morajo vsem tem zahtevam ustrezati vsi dodajni materiali. Pri
zahtevnejših proizvodih poskrbimo tudi za pregled s strani ustreznih neodvisnih pooblaščenih
inštitucij, in sicer v fazi same proizvodnje in tudi po izvedbi montaže proizvoda.
V skupini Tehnik smo prepričani, da bomo ob stalni skrbi za zaposlene, z vlaganjem v njihovo
znanje, z zaupanjem v lastno znanje, s sodobnimi tehnološkimi postopki in opremo tudi v
prihodnje gradili objekte kakovostno in v dogovorjenih rokih.
Cilji in programi tehnološkega razvoja in zagotavljanja kakovosti proizvodov v letu 2013
kazalnik
enota mera
2011
2012
število kršitev varnosti in zdravja
strank zaradi neprimerne kakovosti
proizvodov in storitev
št. kršitev
0
0
0
št. posodobitev
7
6
13
število posodobitev poslovnih
procesov
indeks 12/
plan 12
cilji 2013
/
/
0
85,7
46,2
13
plan 2012 indeks 12/11
Strateške naloge v letu 2013
• stalno posodabljanje posameznih faz proizvodnih procesov v skladu s sodobnimi tehnološkimi
smernicami
• razvojno usmerjena tehnološka priprava dela in organizacija delovnega procesa, ki zagotavlja
nenehno uvajanje sodobnih tehnoloških rešitev in izvajanje ustreznih preventivnih ukrepov za
varno delo
140
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
19.2 Sistemi kakovosti
V skupini Tehnik načrt kakovosti uresničujemo vsi zaposleni. S stalnim izboljševanjem in
nadgrajevanjem sistema vodenja kakovosti, ki je usmerjen na kvaliteto obvladovanja vseh
poslovnih procesov, gradimo celovit sistem vodenja kakovosti. V času nadalje poglobljene
finančne in gospodarske krize je doseganje kakovosti poslovanja naravnano predvsem k
racionalnemu zniževanju stroškov ob doseganju visoke stopnje strokovnosti opravljanja
dejavnosti.
Dolgoletna tradicija doseganja kakovosti izdelkov in storitev in poslovne odličnosti družbe SGP
Tehnik d. d. je dobila strokovno priznanje s certifikatom SIST EN ISO 9001 Sistem vodenja
kakovosti v začetku leta 2006. Zavezanost vodstva politiki kakovosti, ob nenehnem
spodbujanju inovativnosti vseh zaposlenih, nam zagotavlja vzdrževanje certifikata, kar
dokazujemo z rednimi kontrolnimi presojami. V letu 2010 smo uspešno izvedli prehod na
standard SIST EN ISO 9001:2008. Učinkovitost sistema vodenja kakovosti smo v letu 2012
preverjali z notranjimi presojami, ocenami dobaviteljev, merjenjem zadovoljstva kupcev in
zunanjimi presojami.
Na seminarjih za notranje presojevalce po standardu SIST EN ISO 9001 stalno izobražujemo
nove kadre in s tem povečujemo število zaposlenih, ki aktivno sodelujejo pri notranjih presojah.
Vsaki dve leti organiziramo izobraževanje notranjih presojevalcev, ki ga na sedežu družbe SGP
Tehnik d. d. izvede za to usposobljena organizacija. Pri vsaki notranji presoji v presojo
vključujemo tudi kandidate za notranje presojevalce, ki ob usposobljenih presojevalcih
spremljajo presojo in si s tem pred usposabljanjem pridobijo določene izkušnje.
Laboratorij družbe SGP Tehnik d. d. zagotavlja sistem kontrole kakovosti za zagotavljanje
skladnosti gradbenih proizvodov v skupini Tehnik na področju betonov in agregatov.
Betonarna v Starem Dvoru, ki je v lasti obvladujoče družbe SGP Tehnik d. d., je v začetku leta
2005 pridobila certifikat kontrole proizvodnje, v letu 2007 pa je certifikat kontrole
proizvodnje za izdelavo betonskih zidakov pridobil še oddelek betonski izdelki v Starem Dvoru.
Prilagajamo se povpraševanju naših kupcev, zato certifikat kontrole proizvodnje širimo z
novimi recepturami betonskih mešanic. Presoje kontrole proizvodnje se izvajajo periodično
dvakrat letno.
V decembru 2012 je bila izvedena začetna presoja za pridobitev certifikata kontrole proizvodnje
za obrat separacija v Starem dvoru v Škofji Loki. Prav tako so bile izvedene začetne presoje
kontrole proizvodnje obeh betonarn in separacije v Grabnu v Radovljici zaradi prenosa
certifikatov kontrole proizvodnje na družbo SGP Tehnik d. d.
V času bolj ugodnih razmer v panogi gradbeništvo načrtujemo uvedbo integriranega sistema
vodenja kakovosti s pridobitvijo certifikatov 14001, s katerimi bomo formalno potrdili naše
odgovorno ravnanje z okoljem. Nadaljevali bomo s sistematičnim vključevanjem zahtev sistema
varnosti in zdravja pri delu OHSAS 18001 in sistemov ravnanja z energijo EN 16001 v naš
sistem vodenja kakovosti. Načrtujemo tudi pridobitev certifikata kontrole proizvodnje za službo
separacija v Starem Dvoru, nadaljevali bomo tudi z razširitvijo certifikata za službo betonarna v
Starem Dvoru z novimi recepturami betonskih mešanic.
141
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Kakovost nastaja in ostaja z njenim zagotavljanjem. V skupini Tehnik z obvladovanjem
sprememb, zaznavanjem in ukrepanjem ob zaznavi neskladij, ob pomoči motiviranih
posameznikov gradimo celovit sistem vodenja kakovosti, vse v skladu z zahtevami standarda
kakovosti, ki ga nenehno nadgrajujemo in izboljšujemo. Zagotavljanje kakovosti je orodje za
doseganje cilja — to je zadovoljitev odjemalca s končnim namenom doseganja poslovne
uspešnosti in odličnosti.
Cilji in programi sistema kakovosti v letu 2013
kazalnik
skupno število certifikatov
število zunanjih presoj
število notranjih presoj
število notranjih presojevalcev
kakovosti
število ugotovljenih
pomanjkljivosti na zunanjih in
notranjih presojah
enota mera
2011
2012
plan 2012
št. certifikatov
št. presoj
št. presoj
3
5
1
3
8
1
6
8
1
indeks
12/11
100,0
160,0
100,0
23
23
23
100,0
100,0
23
31
29
30
93,5
96,7
28
št. zap.
indeks 12/
cilji 2013
plan 12
50,0
8
100,0
12
100,0
1
št. pomanjkljivosti
Strateške naloge do leta 2013
• zagotavljanje kakovosti vseh izdelkov in storitev v skladu z veljavnimi standardi, zahtevami in
pričakovanji kupcev, in sicer po načelu »Naredi dobro prvič in vsakič«
• pridobitev novih in razširitev že pridobljenih certifikatov kontrole proizvodnje
• vzdrževanje integriranega sistema zagotavljanja kakovosti v skladu z zahtevami standarda ISO
9001
19.3 Vzpostavljanje kulture inovacij
V skupini Tehnik se zavedamo, da so inovacije gonilo razvoja, zato se trudimo vzpostavljati
delovno okolje in pogoje, ki spodbujajo zaposlene k odprti komunikaciji in medsebojnemu
sodelovanju. Prav tako se trudimo zaposlene motivirati, da poskušajo predlagati nove iznajdbe,
nove domislice (nove zamisli, ki kaj obetajo) in si tudi prizadevati za njihovo uresničitev v
praksi. Zaposlene sistematično spodbujamo, da bi vpeljali kaj novega, da bi bili inovativni, da bi
bili pobudniki in nosilci sprememb na vseh segmentih poslovanja. Trudimo se vzpostaviti
učinkovit sistem spremljanja, ocenjevanja in spodbujanja raznovrstnih idej.
V skupini Tehnik spodbujamo raznolikost, saj do najboljših idej po navadi prihaja v raznolikih
timih, ki jih sestavljajo zaposleni različnih starosti, spolov, sposobnosti in pogledov na svet.
V letu 2008 smo v skupini Tehnik pričeli z načrtnim spodbujanjem zaposlenih k aktivni pobudi
sprememb, predlogov in idej, kako poenostaviti in izboljšati posamezne procese izvajanja del,
pri čemer največjo vlogo igrajo njihovi neposredni vodje. Rezultati tega dela so se na številnih
segmentih poslovanja zelo hitro izkazali za dobre in stimulativne, posamezniki, ki so k temu
prispevali, pa so bili ustrezno nagrajeni in pohvaljeni.
Ker so se pozitivni znaki spodbujanja kulture inovacij v skupini Tehnik začeli hitro kazati,
želimo sistem intenzivno vpletati v vse poslovne procese na vseh ravneh poslovanja.
142
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Cilji in programi vzpostavljanja kulture inovacij v letu 2013
• sprejetje pravilnika o inovacijah
Strateške naloge do leta 2013
• sistematična gradnja okolja odprtosti do sprememb, novih prijemov, znanj in inovativnih idej
vseh zaposlenih
• vzpostavitev sistematičnega merjenja sprememb, novih prijemov, znanj in inovativnih idej
zaposlenih
• vzpostavitev celovitega sistema spodbujanja in nagrajevanja koristnih sprememb, prijemov,
znanj in idej zaposlenih
19.4 Novi izzivi in novi projekti
Z namenom doseganja boljše organiziranosti in večje učinkovitosti dela smo v skupini Tehnik že
v letu 2006 pričeli izvajati več interdisciplinarnih projektov, s pomočjo katerih bomo v
prihodnje lahko kljub finančni in gospodarski krizi, ki je še posebno močno prizadela panogo
gradbeništvo, izboljšali dejavnike uspeha in operativno uspešnost vseh družb v skupini. V letu
2012 so v skupini Tehnik tako potekali naslednji ključni organizacijski projekti, ki sovpadajo z
nadaljevanjem druge faze poslovne in kadrovske reorganizacije skupine in naj bi bili
predvidoma zaključeni v prihodnjih letih:
• Krogotok in obvladovanje dokumentov v družbi SGP Tehnik d. d.,
• Pravilniki in organizacijski predpisi v skupini Tehnik,
• Prenova skladiščnega poslovanja v skupini Tehnik,
• Interne transferne cene družbe SGP Tehnik d. d. – ugotavljanje uspešnosti posameznih
organizacijskih enot,
• Celovita prenova informacijskega sistema družb v skupini Tehnik,
• Reinženiring poslovnih procesov v skupini Tehnik s podprojektoma nova organizacijska
shema in mesta odgovornosti in
• Nova plačna politika in sistem nagrajevanja v skupini Tehnik.
V letu 2012 smo formalno začeli še novim organizacijskim projektom racionalizacije stroškov na
vseh področjih poslovanja v skupini Tehnik in nadaljevali organizacijske projekte urejanja
arhiva skupine Tehnik, celovito upravljanje terjatev do kupcev v skupini Tehnik in projektom
informacijske podpore procesu letnega planiranja in spremljanja realizacije letnega plana v
skupini Tehnik.
Priložnosti, ki bi jih lahko v skupni Tehnik v naslednjih letih izkoristili in nam predstavljajo
izziv, so predvsem: ekološka dejavnost, pridobivanje nepovratnih finančnih sredstev iz EU,
nakupi manjših gradbenih podjetij in surovinskih virov v Sloveniji in trgi jugovzhodne Evrope.
Pri tem se zavedamo tudi možnih nevarnosti: nadaljevanje oz. poglabljanje finančne in
gospodarske krize s propadi številnih podjetij, potencialna in dejanska konkurenca na trgu, tudi
nelojalna konkurenca, nezmožnost bank za podaljševanje posojil in izdajanje novih bančnih
garancij.
Cilji in programi novih izzivov in novih projektov v letu 2013
• zaključek vsaj treh organizacijskih projektov
143
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Strateške naloge do leta 2013
• vzpostavitev neodvisne interne revizije, katere ključna naloga bo svetovanje upravi in
poslovodstvu na vseh ravneh pri varovanju premoženja, izboljšanju kakovosti in učinkovitosti
poslovanja skupine Tehnik
20 Razvoj informacijske podpore in tehnologije
Pri razvoju informacijske podpore poizkušamo upoštevati sodobne trende v informacijski
tehnologiji. Zavedamo se, da informatika predstavlja enega od ključnih podpornih in
integracijskih sistemov v podjetju, ki mora dosegati vse ravni delovanja podjetja: od operativne
podpore do podpore odločanju. Pri tem je potrebno zagotavljati učinkovite, povezljive in
racionalne informacijske rešitve.
Z avgustom leta 2012 smo primarno skrb za informatiko v celoti prenesli na zunanjega
strateškega partnerja Talpas d. o. o., ki zagotavlja operativno delovanje informacijskega sistema
in skrbi za koordinacijo in integracijo ostalih ponudnikov informacijskih rešitev.
Skupaj s strateškim partnerjem smo naredili več izboljšav tako na vsebinskem, kot tudi na
infrastrukturnem delu informacijskega sistema.
Na vsebinskem delu informacijskega sistema lahko naštejemo naslednje izboljšave:
• uvedba komercialnega modula MAOP na gradbiščih (vnos zahtevnic, pregled zalog materiala),
• priprava izhodišč za prenovo sistema za izdelavo gradbenih kalkulacij in vodenje projektov,
• nadaljevanje razvoja in posodabljanje spletne strani skupine Tehnik in postavitev samostojne
internetne strani za projekt Stanovanjsko poslovni objekt Kare H oz. Vurnikov trg v Radovljici,
• postavitev sistema za načrtovanje koriščenja dopustov v tehničnem področju.
Na področju infrastrukture informacijskega sistema smo izpeljali nekaj dodatnih aktivnosti,
s katerimi smo izboljšali hitrost prenosa informacij, učinkovitost delovanja informacijskega
sistema in varovanje podatkov:
• uvedba IP telefonije na lokaciji upravne stavbe,
• uvedba optične internetne povezave na lokaciji Stari dvor v Škofji Loki, s katero smo močno
pohitrili delovanje aplikacij in dostop do podatkov in aplikacij na strežnikih družbe iz
oddaljenih lokacij,
• uvedba SHDSL internetnega dostopa na lokaciji betonarne v Radovljici, kar je najboljša
trenutno možna rešitev na tej lokaciji, sočasno s tem pa tudi uvedba IP telefonije na tej lokaciji,
• izboljšanje klimatskih pogojev v t.i. sistemski sobi, s čimer smo izboljšali pogoje za delovanje
strežniške in komunikacijske opreme,
• priprava potrebnih pogojev za ukinitev klasičnih faks naprav in uvedba storitve e-faks,
• centraliziranje tiskalniških storitev.
Cilji in programi razvoja informacijske podpore in tehnologije v letu 2013
• uvedba dodatnih funkcionalnosti centralnega informacijskega sistema MAOP,
• uvedba sistema za izdelavo gradbenih kalkulacij in vodenje projektov BLIST,
• uvedba sistema za uporabo črtne kode za označevanje osnovnih sredstev,
• dokončna uvedba sistema za elektronsko izmenjavo dokumentov EBA,
• priprava izhodišč za celovito prenovo celotnega poslovnega informacijskega sistema,
144
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
• postavitev novega strežnika z virtualnim okoljem in selitev dveh obstoječi strežnikov, ki
opravljata funkcijo domenskih strežnikov, poštnega strežnika in datotečnega strežnika v
virtualno okolje nad enotnim diskovnim poljem,
• ureditev tehničnega varovanja (video nadzor) na lokaciji Stari dvor v Škofji Loki in istočasno
posodobitev celotnega lokalnega omrežja na lokaciji (zamenjava UTP kablov z optičnimi).
Strateške naloge do leta 2013
• dvig infrastrukturne stabilnosti sistema z zagotavljanjem izpada do ene ure v primeru
odpovedi posamičnega dela sistema oz. do enega dne v primeru celovite odpovedi sistema
• vzpostavitev sistema ključnih uporabnikov in prenosa znanja
• povezava poslovnih informacijskih rešitev in zagotavljanje poslovanja z največ 10,0%
podvojenih vnosov v informacijski sistem
• informacijska podpora vsaj 5 novim trenutno informacijsko nepodprtim poslovnim procesom
• vzpostavitev sistema za podporo poročanju
• brezpapirno poslovanja znotraj procesov v podjetju, vpeljava dokumentnega sistema in
sistema za podporo delovnim tokovom
• uvedba elektronskega poslovanja s strankami in dobavitelji za podporo avtomatizaciji
vhodnih in izhodnih podatkovnih tokov
145
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
21 Vsebina poročanja po smernicah GRI G3
Poglavje
Kazalnik
1 Strategija in analiza
1.1 Izjava direktorja družbe o pomembnosti trajnostnega razvoja za družbo in njegovi strategiji
1.2 Opis ključnih vplivov na trajnostni razvoj, tveganj in priložnosti
2 Predstavitev družbe
Ime družbe, glavni proizvodi in stroritve, organizacijska struktura skupine in družbe, lokacija
2.1 - 2.10 upravne stavbe, trgi (geografsko, po kupcih), lastniška struktura in pravna oblika družbe,
velikost družbe in obseg poslovanja, pomemebne spremembe, prejete nagrade in priznanja
3 Parametri poročanja
3.1 - 3.4 Način poročanja
3.5 - 3.11 Obseg poročanja in omejitve
3.12 GRI vsebinsko kazalo
3.13 Zagotavljanje pravilnosti podatkov
4 Upravljanje družbe, zaveze in vključevanje deležnikov
4.1 - 4.10 Upravljanje in sistemi vodenja
4.11 - 4.13 Zaveze zunanjim iniciativam
4.14 - 4.17 Vključevanje deležnikov
5 Kazalniki uspešnosti
EC Ekonomski kazalniki
EC1 - EC4 Ekonomska uspešnost
EC5 - EC7 Prisotnost na trgu
EC8 - EC9 Posredni ekonomski vplivi
EC Okoljski kazalniki
EN1 - EN2 Materiali
EN3 - EN7 Energija
EN8 - EN10 Voda
EN11 - EN15 Bioraznolikost
EN16 - EN25 Emisije, odplake in odpadki
EN26 - EN27 Proizvodi in storitve
EN28 Skladnost z zakonodajo
EN29 Prevoz
EN30 Splošno
EC Kazalniki na področju praks dela dela in primernega dela
LA1 - LA3 Zaposlitev
LA4 - LA5 Odnosi med deloom in upravljanjem
LA6 - LA9 Zdravje in varstvo pri delu
LA10 - LA12 Izobraževanje in izobrazba
LA13 - LA14 Raznolikost in enake možnosti
HR Kazalniki na področju človekovih pravic
HR4 Nediskriminacija pri delu
HR5 Pravica do svobodnega povezovanja in kolektivnega pogajanja
HR6 Delo otrok
HR7 Prisilno in obvezno delo
HR9 Upoštevanje pravic lokalnega prebivalstva
SO1 Kazalniki družbenega okolja
SO1 Lokalno okolje
SO2 - SO4 Korupcija
SO5 - SO6 Javna politika
SO7 Varstvo konkurence
SO8 Skladnost z zakonodajo
PR Kazalniki na področju odgovornosti za proizvode in storitve
PR1 - PR2 Zdravje in varnost strank
PR3 - PR5 Označevanje proizvodov in storitev
PR6 - PR7 Tržno komuniciranje
PR8 Zasebnost strank
PR9 Skladnost z zakonodajo
146
Več o tem kazalniku na strani
15-19
28-48, 139, 110-140
1-14, 48-50, 82-100
15-22
147, 212
145
19-28, 145, 147, 210, 212, 272
27-31
27, 31, 137-137
27, 110-120, 123-130, 137-137
5, 52-74, 78-101, 128, 147-273
5, 52-74, 82-101, 147-273
78-82
128
122-125, 129-135
125
131-132
133
129
134
122-124
130
135
130-131
25-28, 110-181
110-119
25-28
119-122
113-116
110-181
15, 101, 122, 128-130
122
15, 101
122
122
128-130
52-60, 78, 125-130
128-130
130
130
52-60, 78
125-130
78-82, 122-125
122-123
124-125
124
78-82, 122-125
122-125
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
147
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
RAČUNOVODSKO
TEHNIK
POROČILO
SKUPINE
22 Uvodna pojasnila k pripravi uskupinjenih računovodskih izkazov
skupine Tehnik v letu 2012
Računovodski del letnega poročila je razdeljen v dve vsebinsko zaokroženi poglavji, in sicer
predstavlja prvi del računovodsko poročilo skupine Tehnik z uskupinjenimi računovodskimi
izkazi skupine Tehnik in pojasnili, drugi del pa računovodsko poročilo družbe SGP Tehnik d. d. z
računovodskimi izkazi družbe SGP Tehnik d. d. in pojasnili. Vsi računovodski izkazi so
pripravljeni v skladu s Slovenskimi računovodskimi standardi (SRS), ki temeljijo na domačem
kodeksu računovodskih načel, in pojasnili Slovenskega inštituta za revizijo. Skupina Tehnik
neposredno uporablja le tiste določbe mednarodnih standardov računovodskega poročanja, ki
so predpisani z uredbo Komisije 1725/2003/ES o sprejetju določenih mednarodnih
računovodskih standardov v skladu z uredbo Evropskega parlamenta in Sveta 1606/2002/ES,
na katere se SRS neposredno sklicujejo.
Revizijska družba KPMG Slovenija, podjetje za revidiranje, d. o. o. je revidirala vsak sklop
računovodskih izkazov posebej in pripravila dve ločeni poročili neodvisnega revizorja, ki sta
vključeni vsaka v svoje poglavje.
Izjava o odgovornosti uprave, objavljena v tem poglavju, vključuje odgovornost za vse
računovodske izkaze skupine Tehnik.
Skupinsko letno poročilo skupine Tehnik za poslovno leto 2012 se nahaja na sedežu
obvladujoče družbe SGP Tehnik d. d., Stara cesta 2, 4220 Škofja Loka in na spletni strani
www.sgp-tehnik.si.
23 Izjava o odgovornosti uprave
Uprava družbe je odgovorna, da je za poslovno leto 2012 pripravila letno poročilo in skupinske
računovodske izkaze v skladu z veljavnimi slovenskimi računovodskimi standardi, ki jih je
objavil Slovenski inštitut za revizijo, tako da ti predstavljajo resnično in pošteno sliko
premoženjskega stanja in izidov poslovanja obvladujoče družbe SGP Tehnik d. d. in njenih
odvisnih družb za poslovno leto 2012 (skupine Tehnik).
Uprava družbe upravičeno pričakuje, da bo skupina Tehnik v dogledni prihodnosti razpolagala z
ustreznimi viri za nadaljnje poslovanje, zato so skupinski računovodski izkazi pripravljeni na
osnovi predpostavke o časovni neomejenosti delovanja družb skupine Tehnik.
Odgovornost uprave pri izdelavi skupinskih računovodskih izkazov zajema:
• računovodske politike so ustrezno izbrane in se dosledno uporabljajo,
148
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
• presoje in računovodske ocene so razumne in preudarne ter v skladu z načeli previdnosti in
dobrega gospodarjenja,
• skupinski računovodski izkazi so sestavljeni v skladu z veljavno zakonodajo in Slovenskimi
računovodskimi standardi (2006) in Spremembami in dopolnitvami slovenskih računovodskih
standardov (2006); vsa morebitna pomembna odstopanja so pojasnjena in razkrita v
pojasnilih k računovodskim izkazom,
• skupinski računovodski izkazi so pripravljeni na osnovi predpostavke o časovni neomejenosti
delovanja obvladujoče družbe SGP Tehnik d. d. in njenih odvisnih družb.
Uprava družbe je odgovorna za vodenje ustreznih knjigovodskih listin in evidenc, ki v vsakem
trenutku dokazujejo resničen in pošten prikaz finančnega položaja skupine Tehnik. Uprava je
tudi odgovorna za varovanje premoženja skupine in za preprečevanje in odkrivanje morebitnih
zlorab in drugih nepravilnosti. Uprava družbe je odgovorna za skupinske računovodske izkaze
skupine Tehnik.
Uprava izjavlja, da so skupinski računovodski izkazi sestavljeni v skladu z določili Slovenskih
računovodskih standardov (2006) brez zadržkov pri njihovi uporabi.
Škofja Loka, 21.06.2013
mag. Klemen Ferjančič,
do 29.05.2013 direktor družbe
SGP Tehnik d. d.
Jože Žižek,
od 29.05.2013 glavni izvršni direktor
SGP Tehnik d. d.
149
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
24 Uskupinjeni računovodski izkazi skupine Tehnik
Pojasnila k uskupinjenim računovodskim izkazom so predstavljena v točki 26.10.
24.1 Uskupinjen izkaz poslovnega izida skupine Tehnik za leto, ki se je
končalo 31.12.2012
v evrih
1. Čisti prihodki od prodaje
I. Prihodki doseženi na domačem trgu
a) Čisti prihodki od prodaje proizvodov in storitev, razen najemnin
b) Čisti prihodki od najemnin
c) Čisti prihodki od prodaje blaga in materiala
2. Sprememba vrednosti zalog proizvodov in nedokončane
proizvodnje
3. Usredstveni lastni proizvodi in lastne storitve
4. Drugi poslovni prihodki
Kosmati donos iz poslovanja
Poslovni odhodki
5. Stroški blaga, materiala in storitev
a) Nabavna vrednost prodanih blaga in materiala ter stroški
porabljenega materiala
b) Stroški storitev
6. Stroški dela
a) Stroški plač
b) 1. Stroški pokojninskih zavarovanj
2. Stroški drugih socialnih zavarovanj
c) Drugi stroški dela
7. Odpisi vrednosti
a) Amortizacija
b) Prevrednotovalni poslovni odhodki pri neopredmetenih sredstvih in
opredmetenih osnovnih sredstvih
c) Prevrednotovalni poslovni odhodki pri obratnih sredstvih
8. Drugi poslovni odhodki
a) Rezervacije
b) Drugi stroški
Dobiček / izguba iz poslovanja
Finančni prihodki
9. Finančni prihodki iz deležev
c) Finančni prihodki iz deležev v drugih družbah
d) Finančni prihodki iz drugih naložb
10. Finančni prihodki iz danih posojil
a) Finančni prihodki iz posojil, danih družbam v skupini
b) Finančni prihodki iz posojil, danih drugim
11. Finančni prihodki iz poslovnih terjatev
a) Finančni prihodki iz poslovnih terjatev do družb v skupini
b) Finančni prihodki iz poslovnih terjatev do drugih
Finančni odhodki
12. Finančni odhodki iz oslabitve in odpisov finančnih naložb
13. Finančni odhodki iz finančnih obveznosti
a) Finančni odhodki iz posojil, prejetih od družb v skupini
b) Finančni odhodki iz posojil, prejetih od bank
č) Finančni odhodki iz drugih finančnih obveznosti
14. Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti
c) Finančni odhodki iz drugih poslovnih obveznosti
15. Drugi prihodki
a) Ostali prihodki
16. Drugi odhodki
Celotni dobiček / izguba
17. Davek iz dobička
18. Odloženi davki
19. Čisti poslovni izid obračunskega obdobja
Čisti poslovni izid obračunskega obdobja - manjšinjski kapital
Čisti poslovni izid obračunskega obdobja - Skupina Tehnik
150
26.10.1.
2012
10.382.535
10.382.535
9.188.209
210.931
983.395
popravljeno
2011
14.897.006
14.897.006
13.952.958
181.441
762.607
26.10.2.
26.10.3.
26.10.4.
26.10.5.
26.10.6.
26.10.7.
26.10.8.
26.10.9.
26.10.10.
26.10.11.
26.10.12.
26.10.13.
26.10.14.
10.000.989
11.098.226
36.994
242.192
1.021.555
396.025
21.442.073
26.633.449
(24.979.800) (24.970.138)
(17.571.301) (19.656.301)
(6.120.617) (10.735.621)
(11.450.684)
(8.920.680)
(3.623.598) (3.900.796)
(2.620.360)
(2.842.359)
(232.460)
(252.257)
(190.194)
(206.392)
(580.584)
(599.788)
(3.262.126)
(899.587)
(342.937)
(398.786)
(30.493)
(2.888.696)
(522.775)
(237.940)
(284.835)
(3.537.727)
249.458
60.490
829
59.661
81.698
0
81.698
107.270
0
107.270
(1.402.946)
(34.871)
(1.121.727)
0
(1.017.082)
(104.645)
(246.348)
(246.348)
213.693
213.693
(104.173)
(4.581.695)
(820)
353.687
(4.228.828)
408
(4.229.236)
(15.326)
(485.475)
(513.453)
(211.929)
(301.524)
1.663.311
382.170
174.470
102.744
71.726
50.945
0
50.945
156.755
0
156.755
(1.131.746)
0
(1.027.002)
0
(991.118)
(35.884)
(104.744)
(104.744)
370.231
370.231
(227.736)
1.056.230
0
(9.872)
1.046.358
169
1.046.189
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
24.2 Uskupinjeni izkaz drugega vseobsegajočega donosa obračunskega
obdobja skupine Tehnik za leto, ki se je končalo 31.12.2012
2012
popravljeno
2011
(4.228.828)
1.046.358
19. Čisti poslovni izid obračunskega obdobja
v evrih
Spremembe presežka iz prevrednotenja neopredmetenih sredstev in
opredmetenih osnovnih sredstev
Spremembe presežka iz prevrednotenja finančnih sredstev, razpoložljivih za
prodajo
Celotni vseobsegajoči donos obračunskega obdobja
(262.328)
(4.285)
6.877
(4.484.279)
2.088
1.044.161
Vseobsegajoči donos skupine Tehnik
Vseobsegajoči donos manjšinskih lastnikov
(4.484.687)
408
1.043.992
169
151
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
24.3 Uskupinjena bilanca stanja skupine Tehnik na dan 31.12.2012
Pojasnilo
31.12.2012
v evrih
31.12.2011
popravljeno
Sredstva
63.849.822 61.164.043
A. Dolgoročna sredstva
12.650.862 15.639.536
I. Neopredm. sredstva in dolg. aktivne časovne razmejitve
26.10.15
1. Dolgoročne premoženjske pravice
2. Dobro ime
5. Druge dolgoročne aktivne časovne razmejitve
II. Opredmetena osnovna sredstva
26.10.16
1. Zemljišča in zgradbe
208.796
219.156
17.832
28.192
190.964
190.964
0
0
8.050.529 10.144.424
7.760.178
a) Zemljišča
8.716.120
6.994.218
7.694.439
765.960
1.021.681
228.043
442.201
62.308
93.554
0
892.549
a) Opredmetena osnovna sredstva v gradnji in izdelavi
0
892.549
b) Predujmi za pridobitev opredmetenih osnovnih sredstev
0
0
b) Zgradbe
2. Proizvajalne naprave in stroji
3. Druge naprave in oprema
4. Opredmetena osnovna sredstva, ki se pridobivajo
III. Naložbene nepremičnine
26.10.17
1.428.456
1.862.730
IV. Dolgoročne finančne naložbe
26.10.18
2.023.841
2.760.753
2.019.810
2.754.209
0
0
2.019.810
2.754.209
4.031
6.544
1. Dolgoročne finančne naložbe, razen posojil
a) Delnice in deleži v družbah v skupini
c) Druge delnice in deleži
2. Dolgoročna posojila
b) Dolgoročna posojila drugim
4.031
6.544
V. Dolgoročne poslovne terjatve
49.139
80.778
49.139
80.778
890.101
571.695
3. Dolgoročne poslovne terjatve do drugih
26.10.19
VI. Odložene terjatve za davek
26.10.20
B. Kratkoročna sredstva
50.782.587 45.142.414
I. Sredstva (skupine za odtujitev) za prodajo
0
II. Zaloge
26.10.21
1. Material
2. Nedokončana proizvodnja
3. Proizvodi in trgovsko blago
III. Kratkoročne finančne naložbe
26.10.22
2. Kratkoročna posojila
a) Kratkoročna posojila družbam v skupini
b) Kratkoročna posojila drugim
IV. Kratkoročne poslovne terjatve
26.10.23
1. Kratkoročne poslovne terjatve do družb v skupini
2. Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev
3. Kratkoročne poslovne terjatve do drugih
V. Denarna sredstva
C. Kratkoročne aktivne časovne razmejitve
152
0
40.210.370 29.896.436
546.726
865.367
34.323.010
24.932.653
5.340.634
4.098.416
883.209
1.373.083
883.209
1.373.083
0
0
883.209
1.373.083
9.088.379 13.091.829
0
0
8.728.493
12.730.360
359.886
361.469
26.10.24
600.629
781.066
26.10.25
416.373
382.093
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Pojasnilo
Obveznosti do virov sredstev
31.12.2012
v evrih
31.12.2011
popravljeno
63.849.822 61.164.043
A. Kapital
26.10.26
7.134.816 11.625.270
I. Vpoklicani kapital
1.949.446
1.949.446
1. Osnovni kapital
1.949.446
1.949.446
587.846
2.992.076
III. Rezerve iz dobička
0
440.429
1. Zakonske rezerve
0
243.538
184.722
182.222
(184.722)
(182.222)
0
196.891
IV. Presežek iz prevrednotenja
4.368.474
4.623.925
V. Preneseni čisti poslovni izid
0
340.888
VI. Čisti poslovni izid poslovnega leta
0
1.046.189
II. Kapitalske rezerve
2. Rezerve za lastne delnice in lastne poslovne deleže
3. Lastne delnice in lastni poslovni deleži (kot odbitna postavka)
5. Druge rezerve iz dobička
VII. Kapital manjšinjskih lastnikov
B. Rezervacije in dolgoročne pasivne časovne razmejitve
26.10.27
1. Rezervacije za pokojnine in podobne obveznosti
2. Druge rezervacije
C. Dolgoročne obveznosti
229.050
232.317
1.055.797
1.160.294
265.977
283.929
789.820
876.365
2.582.221 16.435.502
I. Dolgoročne finančne obveznosti
26.10.28
2. Dolgoročne finančne obveznosti do bank
4. Druge dolgoročne finančne obveznosti
II. Dolgoročne poslovne obveznosti
26.10.29
2. Dolgoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev
5. Druge dolgoročne poslovne obveznosti
III. Odložene obveznosti za davek
26.10.30
Č. Kratkoročne obveznosti
1.683.269 15.062.573
1.683.269
14.975.724
0
86.849
99.400
153.023
99.400
134.023
0
19.000
799.552
1.219.906
52.492.558 30.570.407
I. Obveznosti, vključene v skupine za odtujitev
II. Kratkoročne finančne obveznosti
0
26.10.31
1. Kratkoročne finančne obveznosti do družb v skupini
2. Kratkoročne finančne obveznosti do bank
4. Druge kratkoročne finančne obveznosti
III. Kratkoročne poslovne obveznosti
26.10.32
1. Kratkoročne poslovne obveznosti do družb v skupini
2. Kratkoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev
4. Kratkoročne poslovne obveznosti na podlagi predujmov
5. Druge kratkoročne poslovne obveznosti
D. Kratkoročne pasivne časovne razmejitve
26.10.33
E. Izvenbilančna evidenca
26.10.34
153
0
39.515.502 17.220.401
0
0
37.951.944
16.051.693
1.563.558
1.168.708
12.977.056 13.350.006
0
0
12.059.636
12.435.461
77.477
2.405
839.943
912.140
584.430
1.372.570
16.702.985 26.076.159
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
24.4 Uskupinjen izkaz denarnih tokov skupine Tehnik za leto, ki se je
končalo 31.12.2012
v evrih
A.
popravljeno
2012
2011
11.212.719
15.585.254
Denarni tokovi pri poslovanju
a) Postavke izkaza poslovnega izida
Poslovni prihodki (razen za prevrednotenje) in finančni prihodki iz poslovnih
terjatev
Poslovni odhodki brez amortizacije (razen za prevrednotenje) in finančni
odhodki iz poslovnih obveznosti
Davki iz dobička in drugi davki, ki niso zajeti v poslovnih odhodkih
b) Spremembe čistih obratnih sredstev (in časovnih razmejitev, rezervacij
in odloženih terjatev in obveznosti za davek) poslovnih postavk bilance
stanja
Začetne manj končne poslovne terjatve
(14.925.087) (13.106.962)
0
142.955
(3.712.368)
2.621.247
3.770.854
136.675
Začetne manj končne aktivne časovne razmejitve
(34.280)
68.152
Začetne manj končne odložene terjatve za davek
0
0
Začetna manj končna sredstva (skupine za odtujitev) za prodajo
0
0
Začetne manj končne zaloge
(10.313.934) (11.087.804)
Končni manj začetni poslovni dolgovi
(153.030)
2.852.603
Končne manj začetne pasivne časovne razmejitve in rezervacije
(896.356)
(189.286)
Končne manj začetne odložene obveznosti za davek
0
0
(7.626.746)
(8.219.660)
(11.339.114)
(5.598.413)
Prejemki od dobljenih obresti in deležev v dobičku, ki se nanašajo na
naložbenje
Prejemki od odtujitve neopredmetenih sredstev
12.563
155.351
0
0
Prejemki od odtujitve opredmetenih osnovnih sredstev
71.149
252.256
2.000.000
7.216
c) Prebitek prejemkov pri poslovanju ali prebitek izdatkov pri poslovanju
(a + b)
B. Denarni tokovi pri naložbenju
a) Prejemki pri naložbenju
Prejemki od odtujitve naložbenih nepremičnin
Prejemki od odtujitve dolgoročnih finančnih naložb
Prejemki od odtujitve kratkoročnih finančnih naložb
98.280
0
3.677.329
1.180.699
5.859.321
1.595.522
b) Izdatki pri naložbenju
Izdatki za pridobitev neopredmetenih sredstev
Izdatki za pridobitev opredmetenih osnovnih sredstev
(3.177)
(20.725)
(389.380)
(775.059)
Izdatki za pridobitev naložbenih nepremičnin
0
0
Izdatki za pridobitev dolgoročnih finančnih naložb
0
(2.463)
Izdatki za pridobitev kratkoročnih finančnih naložb
c) Prebitek prejemkov pri naložbenju ali prebitek izdatkov pri naložbenju
(a + b)
C. Denarni tokovi pri financiranju
(2.993.300)
(1.729.740)
(3.385.857)
(2.527.987)
2.473.464
(932.465)
a) Prejemki pri financiranju
Prejemki od vplačanega kapitala
Prejemki od povečanja dolgoročnih finančnih obveznosti
Prejemki od povečanja kratkoročnih finančnih obveznosti
0
0
9.323.893
8.275.065
2.488.837
400.000
11.812.730
8.675.065
(1.155.799)
(1.441.011)
b) Izdatki pri financiranju
Izdatki za dane obresti, ki se nanašajo na financiranje
Izdatki za vračila kapitala
Izdatki za odplačila dolgoročnih finančnih obveznosti
Izdatki za odplačila kratkoročnih finančnih obveznosti
Izdatki za izplačila dividend in drugih deležev v dobičku
c) Prebitek prejemkov pri financiranju ali prebitek izdatkov pri
financiranju (a + b)
Č. Končno stanje denarnih sredstev
x) Denarni izid v obdobju (seštevek prebitkov Ac, Bc in Cc)
y) Začetno stanje denarnih sredstev
154
0
0
(2.956.213)
(1.678.566)
(216.763)
(72.000)
0
0
(4.328.775)
(3.191.577)
7.483.955
5.483.488
(600.629)
781.066
(1.381.695)
(1.047.390)
781.066
1.828.456
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
24.5 Uskupinjen izkaz gibanja kapitala skupine Tehnik za leto, ki se je končalo 31.12.2012
v evrih
LETO 2012
A.1. Stanje konec prejšnjega poročevalskega obdobja
Osnovni
kapital
Kapitalske
rezerve
Zakonske
rezerve
Rezerve za
lastne delnice
Lastne
delnice
Druge rezerve
iz dobička
Presežek iz
prevredno-tenja
Preneseni čisti
dobiček
Čisti poslovni izid
poslovnega leta
Kapital manj.
lastnikov
Skupaj kapital
1.949.446
2.992.076
243.538
182.222
(182.222)
196.891
4.623.925
340.888
1.046.189
232.317
11.625.270
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1.949.446
2.992.076
243.538
182.222
(182.222)
196.891
4.623.925
340.888
1.046.189
232.317
11.625.270
B.1. Spremembe lastniškega kapitala – transakcije z
lastniki
0
0
0
0
(2.500)
0
0
0
0
(3.675)
(6.175)
d) Nakup lastnih delnic in lastnih poslovnih deležev
č) Vnos dodatnih vplačil kapitala
i) Druge spremembe lastniškega kapitala
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
(2.500)
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
(3.675)
(2.500)
0
(3.675)
a) Preračuni za nazaj
A.2. Začetno stanje poročevalskega obdobja
B.2. Celotni vseobsegajoči donos poročevalskega obdobja
0
0
0
0
0
0
(255.451)
0
(4.229.236)
408
(4.484.279)
a) Vnos čistega poslovnega izida poročevalskega obdobja
b)Sprememba presežka iz prevrednotenja opredmetenih
osnovnih sredstev
č) Sprememba presežka iz prevrednotenja finančnih naložb
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
(262.328)
0
0
(4.229.236)
0
408
0
(4.228.828)
(262.328)
0
0
0
0
0
0
6.877
0
0
0
6.877
B.3. Spremembe v kapitalu
0
(2.404.230)
(243.538)
2.500
0
(196.891)
0
(340.888)
3.183.047
0
0
a) Razporeditev preostalega dela čistega dobička primerjalnega
poročevalskega obdobja na druge sestavine kapitala
0
0
0
0
0
0
0
1.046.189
(1.046.189)
0
0
č) Poravnava izgube kot odbitne sestavine kapitala
d) Oblikovanje rezerv za lastne delnice in lastne poslovne
deleže iz drugih sestavin kapitala
0
0
(2.404.230)
0
(243.538)
0
0
2.500
0
0
(194.391)
(2.500)
0
0
(1.387.077)
0
4.229.236
0
0
0
0
0
1.949.446
587.846
0
184.722
(184.722)
0
4.368.474
0
0
229.050
7.134.816
C. Končno stanje poročevalskega obdobja
155
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
24.6 Popravljen uskupinjen izkaz gibanja kapitala skupine Tehnik za leto, ki se je končalo 31.12.2011
v evrih
LETO 2011
Osnovni
kapital
Kapitalske
rezerve
Zakonske
rezerve
Lastne
delnice
Rezerve za
lastne
delnice
Druge rezerve
Presežek iz
iz dobička prevredno-tenja
Čisti poslovni Kapital manj.
lastnikov
izid poslovnega
leta
Preneseni čisti
dobiček
Skupaj kapital
A.1. Stanje konec prejšnjega poročevalskega
obdobja
a) Preračuni za nazaj
1.949.446
2.992.076
243.538
182.222
(182.222)
196.891
4.626.122
340.888
0
232.148
10.581.109
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
A.2. Začetno stanje poročevalskega obdobja
1.949.446
2.992.076
243.538
182.222
(182.222)
196.891
4.626.122
340.888
0
232.148
10.581.109
B.1. Spremembe lastniškega kapitala – transakcije z
lastniki
d) Nakup lastnih delnic in lastnih poslovnih deležev
č) Vnos dodatnih vplačil kapitala
i) Druge spremembe lastniškega kapitala
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
B.2. Celotni vseobsegajoči donos poročevalskega
obdobja
a) Vnos čistega poslovnega izida poročevalskega
obdobja
b)Sprememba presežka iz prevrednotenja
opredmetenih osnovnih sredstev
č) Sprememba presežka iz prevrednotenja finančnih
naložb
0
0
0
0
0
0
(2.197)
0
1.046.189
169
1.044.161
0
0
0
0
0
0
0
0
1.046.189
169
1.046.358
0
0
0
0
0
0
(4.285)
0
0
0
(4.285)
0
0
0
0
0
0
2.088
0
0
2.088
B.3. Spremembe v kapitalu
a) Razporeditev preostalega dela čistega dobička
primerjalnega poročevalskega obdobja na druge
sestavine kapitala
č) Poravnava izgube kot odbitne sestavine kapitala
d) Oblikovanje rezerv za lastne delnice in lastne
poslovne deleže iz drugih sestavin kapitala
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1.949.446
2.992.076
243.538
182.222
(182.222)
196.891
4.623.925
340.888
1.046.189
232.317
11.625.270
C. Končno stanje poročevalskega obdobja
156
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
V letu 2012 je skupina Tehnik zabeležila naslednje spremembe v gibanju kapitala: Čista izguba
leta 2012 je znašala 4.228.828 evrov. Manjšinski kapital se je povečal za pripadajoči čisti
dobiček v višini 408 evrov in zmanjšal za 3.675 evrov zaradi odprodaje odvisne družbe Tehgra
d. o. o. Presežek iz prevrednotenja se je povečal za 6.877 evrov iz naslova vrednotenja naložb v
tržne vrednostne papirje in znižal zaradi delne prodaje zemljišč in ponovne ocenitve poštene
vrednosti zemljišč v skupnem znesku 262.328 evrov. Kapital skupine Tehnik je na dan
31.12.2012 znašal 7.134.816 evrov, od tega je bil kapital manjšinskih lastnikov 229.050 evrov.
Skupina Tehnik je v letu 2012 izkazala 4.228.828 evrov čiste izgube, ki je v uskupinjeni bilanci
stanja pokrita v breme drugih sestavin kapitala, kot je razvidno v uskupinjenem izkazu gibanja
kapitala.
Dodatek k izkazu gibanja kapitala skupine Tehnik – izkaz bilančnega dobička / izgube
v evrih
popravljeno
2012
2011
Čisti poslovni izid poslovnega leta
Preneseni čisti dobiček
Zmanjšanje rezerv iz dobička
Zmanjšanje zakonskih rezerv
Zmanjšnje kapitalskih rezerv
Bilančni dobiček
(4.229.236)
1.387.077
194.391
243.538
2.404.230
0
1.046.189
340.888
0
0
0
1.387.077
25 Datum odobritve letnega poročila skupine Tehnik
Glavni izvršni direktor družbe SGP Tehnik d. d. je odobril (sprejel) letno uskupinjeno
(računovodsko) poročilo skupine Tehnik za obdobje od 01.01.2012 do 31.12.2012 dne
21.06.2013.
26 Pojasnila k skupinskim računovodskim izkazom skupine Tehnik
26.1 Poročajoča družba
Poročajoča družba je družba SGP Tehnik d. d. s sedežem v Republiki Sloveniji. Naslov
registriranega sedeža je Stara cesta 2, 4220 Škofja Loka. Skupinski računovodski izkazi za leto
2012, ki se je končalo 31.12.2012, vključujejo računovodske izkaze obvladujoče družbe (SGP
Tehnik d. d.) in njenih odvisnih družb v Sloveniji (Perina d. o. o. in MBD d. o. o.), pri čemer je
odvisna družba vsaka družba, v kateri ima obvladujoča družba prevladujoč kapitalski delež ali
prevladujoč vpliv iz drugih razlogov.
V zvezi s pravnimi posli, ki so jih družbe v skupini Tehnik sklenile z obvladujočo družbo v letu
2012 in z njo povezanimi družbami ali na pobudo oz. v interesu teh družb in v zvezi z drugimi
dejanji, ki so jih družbe v skupini storile ali opustile na pobudo oz. v interesu teh družb v letu
2012, družbe v skupini Tehnik v skladu s 545. in 546. členom Zakona o gospodarskih družbah
niso bile v ničemer prikrajšane.
157
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
26.2 Podlage za pripravo skupinskih računovodskih izkazov skupine
Tehnik
Izjava o skladnosti
Pri pripravljanju uskupinjenih računovodskih izkazov na dan 31.12.2012 je skupina Tehnik
upoštevala:
• Slovenske računovodske standarde (2006) (UL RS št. 118/2005, 58/2006, 3/2007, 12/2008,
80/2011, 2/2012) in Spremembe in dopolnitve slovenskih računovodskih standardov (2006)
(UL RS št. 10/2006, 112/2006, 119/2008, 1/2010, 90/2010, 64/2012),
• pojasnila Slovenskega inštituta za revizijo k SRS (2006) (UL RS št. 9/2006, 20/2006, 70/2006,
75/2006, 22/2007, 126/2008, 33/2010),
• določbe Zakona o gospodarskih družbah in Zakona o spremembah in dopolnitvah zakona o
gospodarskih družbah (UL RS št. 42/2006, 60/2006, 26/2007, 33/2007, 67/2007, 100/2007,
10/2008, 68/2008, 23/2009, 42/2009, 65/2009, 83/2009, 33/2011, 91/2011, 100/2011,
32/2012, 57/2012),
• Zakon o davku od dohodkov pravnih oseb (UL RS št. 117/2006, 90/2007, 56/2008, 76/2008,
92/2008, 5/2009, 96/2009, 43/2010, 59/2011, 24/2012, 30/2012, 94/2012),
• Pravilnik o izvajanju Zakona o davku od dohodkov pravnih oseb (UL RS št. 60/2007),
• Pravilnik o priznani obrestni meri in Pravilnik o dopolnitvah pravilnika o priznani obrestni
meri (UL RS št. 141/2006, 52/2007),
• Pravilnik o transfernih cenah (UL RS št. 141/2006, 4/2012),
• drugo relevantno zakonodajo in
• Pravilnik o računovodstvu družbe SGP Tehnik d. d. z dne 01.01.2012.
Osnove za izdelavo računovodskih izkazov
Računovodski izkazi skupine Tehnik za leto 2012 so primerljivi z računovodskimi izkazi za leto
2011, saj so uporabljene iste računovodske usmeritve in metode kot v zadnjem računovodskem
poročilu, razen če ni posebej drugače navedeno. V letu 2012 je skupina Tehnik spremenila
računovodsko usmeritev vrednotenja zalog nedokončane proizvodnje; v skladu z
računovodskimi standardi so spremenjeni tudi primerjalni podatki za leto 2011, kar je
podrobneje predstavljeno v točki 26.4. Primerjalne informacije so usklajene s predstavitvijo
informacij v tekočem letu. Ko je bilo potrebno, so bili primerjalni podatki prilagojeni tako, da so
v skladu s predstavitvijo informacij v tekočem letu. Zaradi zaokroževanja vrednosti podatkov
lahko prihaja v tabelah do nepomembnih odstopanj.
Računovodski izkazi skupine Tehnik so predstavljeni v evrih brez centov, ki so funkcionalna in
poročevalna valuta za obvladujočo družbo in njene odvisne družbe v Sloveniji, saj je Republika
Slovenija dne 01.01.2007 sprejela evro kot funkcionalno valuto.
Skupinski računovodski izkazi so pripravljeni na osnovi izvirnih vrednosti bilančnih postavk
razen v primeru tržnih finančnih naložb, razpoložljivih za prodajo, ki so vrednotena po pošteni
158
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
vrednosti, in zemljišč, izkazanih med opredmetenimi osnovnimi sredstvi, ki so vrednotena po
modelu prevrednotenja.
Računovodske usmeritve in pojasnila so sestavni del računovodskih izkazov in jih je treba brati
v povezavi z njimi.
Vse družbe v skupini Tehnik vodijo poslovne knjige v skladu s Slovenskimi računovodskimi
standardi.
Poslovno leto vseh družb v skupini Tehnik je enako koledarskemu.
Podlage za uskupinjevanje
Skupinski računovodski izkazi vključujejo računovodske izkaze obvladujoče družbe SGP Tehnik
d. d. in njenih odvisnih družb (tj. družb, ki jih obvladuje družba SGP Tehnik d. d., saj ima
možnost odločati o finančnih in poslovnih usmeritvah teh podjetij za pridobivanje koristi iz
njihovega delovanja, kjer se upošteva obstoj in učinek glasovalnih pravic, ki jih je trenutno
možno uveljaviti ali zamenjati) na dan poročanja. Vse družbe v skupini Tehnik uporabljajo
enotne računovodske usmeritve. Pri pripravi uskupinjenih računovodskih izkazov v skupini
Tehnik uporabljamo metodo hkratnega uskupinjenja, kjer se v enem koraku uskupinijo vsa
podjetja v skupini.
V skupinskih računovodskih izkazih so vsa medsebojna stanja in dogodki, vključno z
neiztrženimi dobički in izgubami, ki izhajajo iz notranjih poslov med družbami skupine Tehnik,
v celoti izločeni.
Ob prevzemu se sredstva, obveznosti in pogojne obveznosti odvisne družbe izmerijo po pošteni
vrednosti na datum prevzema. Vsak presežek nabavne vrednosti nad deležem obvladujoče
družbe v pošteni vrednosti pridobljenih sredstev in dolgov se pripozna kot dobro ime. Vsak
presežek deleža obvladujoče družbe v pošteni vrednosti pridobljenih sredstev in dolgov nad
nabavno vrednostjo se pripozna v poslovnem izidu v obdobju pridobitve.
Ob odsvojitvi se sredstva, obveznosti in pogojne obveznosti odvisne družbe izmerijo po pošteni
vrednosti na datum odsvojitve. Razlika med prodajno vrednostjo odvisnega podjetja in
vrednostjo sredstev in obveznosti odtujenega podjetja se pripozna v uskupinjenemu izkazu
poslovnega izida kot dobiček ali izguba iz naslova odsvojitve.
Kapital manjšinskih lastnikov predstavlja delež neto sredstev, ki niso v lasti družb skupine, in je
predstavljen ločeno v kapitalu uskupinjene bilance stanja (ločeno od kapitala večinskega
lastnika).
Računovodski izkazi odvisnih družb so vključeni v uskupinjene računovodske izkaze skupine
Tehnik od datuma, ko se je obvladovanje s strani obvladujoče družbe začelo, do datuma, ko je
obvladovanje prenehalo. V primeru, ko je obvladovanje prenehalo med letom, so v uskupinjene
159
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
računovodske izkaze vključeni rezultati odvisne družbe do datuma, ko je obvladovanje odvisne
družbe še obstajalo.
Pomembne računovodske ocene
Priprava računovodskih izkazov zahteva, da uprava oblikuje določene ocene in predpostavke, ki
vplivajo na uporabo računovodskih usmeritev, na izkazane zneske sredstev in obveznosti, na
razkritje pogojnih sredstev in obveznosti na dan bilance stanja ter na izkazane zneske
prihodkov in odhodkov skupine Tehnik v poročevalnem obdobju. Ocene in predpostavke
temeljijo na preteklih izkušnjah in drugih dejavnikih, ki se v danih okoliščinah štejejo za
utemeljene, na podlagi katerih so izražene presoje o knjigovodski vrednosti sredstev in
obveznosti.
Ker so ocene in predpostavke podvržene subjektivni presoji in določeni stopnji negotovosti, se
kasnejši dejanski rezultati lahko razlikujejo od ocen. Ocene in predpostavke je potrebno zato
redno preverjati in uporabiti presojo, saj se računovodske ocene spreminjajo glede na nove
dogodke, izkušnje, dodatne informacije in kot posledica sprememb poslovnega okolja, v
katerem družbe skupine Tehnik delujejo. Spremembe računovodskih ocen se pripoznajo v
obdobju, v katerem so bile ocene spremenjene, če sprememba vpliva samo na to obdobje, oz. v
obdobju spremembe in v vseh prihodnjih obdobjih, če sprememba vpliva tudi na prihodnja
obdobja.
Glavne ocene in predpostavke na dan bilance stanja, ki se nanašajo na prihodnje poslovanje
družb skupine Tehnik in lahko povzročijo pomembne popravke knjigovodskih vrednosti
sredstev in obveznosti v naslednjem poslovnem letu, so predvsem:
• naložbene nepremičnine: Skupina Tehnik je naložbene nepremičnine na podlagi ocene
pooblaščenega ocenjevalca vrednosti nepremičnin na dan 31.12.2012 oslabila v znesku 6.205
evrov.
• nekurantne zaloge: Za zaloge, ki so bile brez gibanja in izpolnjujejo določene pogoje, skupina
Tehnik odpiše zaloge v celoti v breme prevrednotovalnih poslovnih odhodkov. Skupina Tehnik
je v letu je v letu 2012 opravila 43.459 evrov slabitev zalog materiala in 161.952 evrov slabitev
zalog nedokončane proizvodnje – zemljišč na podlagi ocene pooblaščenega ocenjevalca
vrednosti nepremičnin.
• jamstva za odpravo napak v garancijski dobi: Skupina Tehnik prodaja svoje storitve oz.
proizvode z jamstvom (odprava napak v garancijski dobi), zato oblikuje dolgoročne
rezervacije v breme ustreznih stroškov oz. odhodkov, in sicer v višini 0,2% prihodkov od
prodaje gradbenih storitev za znane investitorje in povečanja nedokončane proizvodnje –
lastne gradnje za trg.
• rezervacije za jubilejne nagrade in odpravnine ob upokojitvah: Skupina Tehnik
rezervacije za jubilejne nagrade in odpravnine ob upokojitvah izkazuje v višini aktuarskega
izračuna, ki ga vsako leto pripravi pooblaščeni aktuar. Na dan 31.12.2012 je pooblaščeni
aktuar opravil vrednotenje zneskov odpravnin ob upokojitvi in jubilejnih nagrad zaposlencev
v družbi SGP Tehnik d. d. v skupni višini 265.977 evrov, pri čemer je bila uporabljena 3,9%
diskontna stopnja in 2,0% rast plač.
160
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
• terjatve in obveznosti za odložene davke: Skupina Tehnik na podlagi začasnih davčnih
razlik izkazuje odložene terjatve in obveznosti za davke iz naslova začasno davčno
nepriznanih prevrednotenj sredstev, rezervacij, neizkoriščenih davčnih olajšav in amortizacije
v višini pričakovanih prihodnjih davčnih osnov.
Pomembne poslovodske presoje
Pri uporabi računovodskih usmeritev je uprava poleg ocen, ki najbolj vplivajo na vrednosti v
računovodskih izkazih, presojala še o naslednjih postavkah:
• opredmetena osnovna sredstva in neopredmetena sredstva: Uprava meni, da ni nobenih
dejavnikov, ki bi nakazovali potrebo po oslabitvi opredmetenih osnovnih sredstev ali
neopredmetenih sredstev (aktivno spremljamo dogajanje na trgu preko svojih virov in
ocenjujemo, da bi bile oslabitve dolgoročno neprimerne).
• naložbene nepremičnine: Skupina Tehnik je v letu 2012 na podlagi cenitvenih poročil
pooblaščenega ocenjevalca vrednosti nepremičnin oslabila zemljišča v znesku 6.205 evrov.
• zaloge nedokončane proizvodnje: Skupina Tehnik je v letu 2012 opravila za 161.952 evrov
slabitev zaloge nedokončane proizvodnje – zemljišč na podlagi ocene pooblaščenega
ocenjevalca vrednosti nepremičnin. Uprava meni, da ni nobenih drugih objektivnih dokazov o
dejavnikih, ki bi nakazovali potrebo po oslabitvi drugih zalog nedokončane proizvodnje (na
podlagi zastavljene politike prodaje in že sklenjenih dogovorov ne pričakujemo bistveno
poslabšane likvidnosti nepremičnin ali bistveno manjših denarnih pritokov glede na
pričakovane).
• slabitve finančnih naložb: Uprava ocenjuje, da ne obstajajo nobeni objektivni dokazi za
slabitve finančnih naložb zaradi dogodkov po začetnem pripoznanju finančne naložbe, ki bi
vplivali na prihodnje denarne tokove finančne naložbe ali skupine finančnih naložb. Pri
pomembnih finančnih naložbah se ocena slabitve izvede posamično, pri ostalih pa skupinsko
glede na njihove skupne značilnosti pri izpostavljenosti tveganjem.
• popravek vrednosti spornih terjatev: Skupina Tehnik je za poslovno leto 2012 oblikovala
skladno s sprejeto računovodsko usmeritvijo popravke vrednosti terjatev, ki so izkazani v
okviru prevrednotovalnih poslovnih odhodkov v zvezi s terjatvami, na podlagi individualnega
popravka vrednosti posameznih terjatev in po presoji glede na možnost njihove izterjave v
skupni višini 2.683.285 evrov, kar je predvsem odraz nadaljevanja in poglabljanja finančne in
gospodarske krize.
• rezervacije za pravne postopke: Skupina Tehnik je v letu 2012 na podlagi presoje na novo
oblikovala rezervacije za pravne postopke, ki potekajo proti njej, v skupni višini 184.936 evrov
in so prav tako odraz nadaljevanja in poglabljanja finančne in gospodarske krize. Po pridobitvi
ustreznega pravnega mnenja rezultat teh zahtevkov ne bi pomenil stroškov, ki bi bistveno
presegli znesek oblikovanih rezervacij na dan 31.12.2012.
26.3 Pomembne računovodske usmeritve skupine Tehnik
Računovodski izkazi skupine Tehnik so izdelani na osnovi računovodskih usmeritev, prikazanih
v nadaljevanju. Navedene računovodske usmeritve so uporabljene za vsa predstavljena leta,
razen če ni drugače navedeno.
161
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Pripoznavanje prihodkov
Prihodki od prodaje proizvodov se pripoznajo v izkazu poslovnega izida v trenutku, če so
izpolnjeni naslednji pogoji (poleg temeljnih pogojev, da je verjetno, da bodo gospodarske
koristi, povezane s poslom, pritekale v podjetje in da je njihov znesek mogoče zanesljivo
oceniti):
• podjetje blago odpremi iz skladišča in prenese na kupca vse pomembne koristi in tveganja, ki
izhajajo iz lastništva (odvisno od določil posamezne kupoprodajne pogodbe);
• podjetje ne sodeluje pri poslovodenju niti toliko, kolikor je običajno zaradi lastništva, niti
dejansko ne odloča o prodanih proizvodih;
• stroške, ki so nastali ali bodo nastali v zvezi s poslom, je mogoče zanesljivo izmeriti.
Prihodki se merijo po pošteni vrednosti prejetega poplačila ali terjatve in predstavljajo zneske
terjatev za blago in storitve, posredovane pri običajnem poslovanju, zmanjšane za popuste, DDV
in druge s prodajo povezane davke.
Prodaja storitev se pripozna v obračunskem obdobju, v katerem se storitve opravijo, glede na
zaključek oz. stopnjo dokončanosti posla, ocenjenega na podlagi dejansko opravljene storitve
kot sorazmernega dela celotnih storitev, ki se opravijo. Pri pogodbah o gradbenih delih se
prihodki pripoznavajo na podlagi stopnje dokončanosti pogodbenih dejavnosti na dan bilance
stanja, če je mogoče izid pogodbe zanesljivo oceniti. Izid pogodbe po stalnih cenah je mogoče
zanesljivo oceniti, če:
• je mogoče zanesljivo izmeriti vse pogodbene prihodke;
• je mogoče zanesljivo izmeriti stroške izpolnitve pogodbe na dan bilance stanja;
• je mogoče zanesljivo izmeriti stopnjo izpolnjenosti pogodbe na dan bilance stanja;
• je mogoče jasno opredeliti stroške pogodbe, tako da se dejansko stanje lahko primerja s
prejšnjimi ocenami in
• je verjetno, da bodo v podjetje pritekale gospodarske koristi, povezane s pogodbo.
Prihodki od najemnin iz naložbenih nepremičnin se pripoznajo med prihodki enakomerno med
trajanjem najema.
Prihodki od obresti se nabirajo v času glede na preostalo vrednost glavnice in po veljavni
obrestni meri, ki natančno razobresti ocenjene prihodnje prejemke v pričakovani dobi
finančnega sredstva na čisto knjigovodsko vrednost tega sredstva.
Nabavna vrednost prodanega blaga in materiala
Prenos nabavne vrednosti prodanega trgovskega blaga in materiala se opravi po metodi drsečih
povprečnih cen.
Stroški splošnih dejavnosti (z amortizacijo) in stroški prodajanja (z amortizacijo)
Stroški splošnih dejavnosti (z amortizacijo) in stroški prodajanja (z amortizacijo) obsegajo vse v
obračunskem obdobju nastale stroške. Predstavljajo stroške komercialnih in administrativnih
opravil in stroške, povezane s prodajo poslovnih učinkov. V celoti se pripoznajo med odhodki
162
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
poslovanja v obračunskem obdobju, v katerem nastanejo. Ob začetnem pripoznanju se ti stroški
razčlenjujejo po izvirnih vrstah na stroške materiala, stroške storitev, stroške amortizacije,
stroške dela in stroške dajatev, ki so neodvisne od poslovnega izida.
Stroški dela
Stroški dela obsegajo plače, ki pripadajo zaposlencem v kosmatem znesku, nadomestila plač v
kosmatem znesku, ki skladno z zakonodajo, internimi predpisi in pogodbo o zaposlitvi pripadajo
zaposlencem za obdobje, ko ne delajo, povračila zaposlencem, ki niso v neposredni zvezi z
opravljanjem dela (zneski za prevoz na delo in z njega, prehrana med delom, regres za letni
dopust), dajatve v naravi, darila in nagrade zaposlencem, odpravnine in dajatve, ki se dodatno
obračunavajo in bremenijo izplačevalca.
Finančni prihodki in odhodki
Finančni prihodki skupine Tehnik obsegajo prihodke od obresti od naložb, prihodke od
dividend, prihodke od odsvojitve za prodajo razpoložljivih finančnih sredstev, prihodke iz
posojil, danih drugim, in prihodke iz poslovnih terjatev do drugih. Prihodki od obresti se
pripoznajo ob njihovem nastanku z uporabo metode efektivne obrestne mere. Prihodki od
dividend se v izkazu poslovnega izida pripoznajo na dan, ko je uveljavljena delničarjeva pravica
do plačila.
Finančni odhodki skupine Tehnik obsegajo stroške obresti za posojila, prejeta od bank in družb
v skupini, odhodke iz drugih finančnih obveznosti in odhodke iz drugih poslovnih obveznosti.
Stroški izposojanja se v izkazu poslovnega izida pripoznajo po metodi efektivnih obresti, razen
tistih, ki se pripišejo zalogi nedokončane proizvodnje.
Odloženi davki
Terjatve za odloženi davek so pomembni zneski davka iz dobička, ki bodo povrnjeni v
prihodnjih obdobjih glede na odbitne začasne razlike, prenos neizrabljenih davčnih izgub v
naslednja obdobja in prenos neizrabljenih davčnih dobropisov v naslednja obdobja. Praviloma
se pripoznajo preko poslovnega izida. Terjatve za odloženi davek, ki se lahko pripoznajo tudi za
negativne presežke iz prevrednotenja, se pripoznajo v dobro kapitala.
Terjatve za odloženi davek se pripoznajo, če je verjetno, da se bo pojavil razpoložljivi obdavčljivi
dobiček, ki ga bo mogoče obremeniti za odbitne začasne razlike. Terjatve za odloženi davek se
izkažejo kot dolgoročne, ocenjujejo pa se najmanj ob koncu poslovnega leta.
Terjatve za odloženi davek se ne diskontirajo.
Obveznost za odloženi davek se pripozna za vse obdavčljive začasne razlike ob sestavitvi
letnega obračuna davka od dohodkov pravnih oseb, razen če izhaja iz začetnega pripoznanja
sredstva ali obveznosti v poslovnem dogodku, ki ni poslovna združitev v smislu točke 10 Uvoda
v slovenske računovodske standarde (2006), in poslovni dogodek v času nastanka ne vpliva niti
na računovodski dobiček niti na obdavčljivi dobiček (davčno izgubo). Obveznost za odloženi
163
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
davek se pripozna tudi, če se sredstva prevrednotijo, pri obračunu davka pa se ne opravijo
ustrezne prilagoditve; obveznost za odloženi davek se pripozna v breme presežka iz
prevrednotenja.
Obveznosti za odloženi davek se ne diskontirajo.
Terjatve in obveznosti za odloženi davek so oblikovane po 15% - 17% davčni stopnji (veljavni v
obdobju 2013 – 2015 in dalje).
Davek od dohodkov pravnih oseb
Davek od dohodkov pravnih oseb poslovnega leta obsega odmerjeni davek. Davek od dohodkov
se izkaže v izkazu poslovnega izida, razen v tistem delu, v katerem se nanaša na postavke, ki se
neposredno izkazujejo v kapitalu.
Odmerjeni davek je davek, za katerega se pričakuje, da bo plačan od obdavčljivega dobička
poslovnega leta. Obdavčljivi dobiček se razlikuje od čistega dobička, poročanega v izkazu
poslovnega izida, ker izključuje postavke prihodkov ali odhodkov, ki so obdavčljive ali odbitne v
drugih letih, in postavke, ki niso nikoli obdavčljive ali odbitne. Obveznost skupine Tehnik za
odmerjeni davek se izračuna z uporabo davčnih stopenj, ki so bile veljavne na dan bilance
stanja.
Odmerjeni davek od dohodkov pravnih oseb skupine Tehnik je za vsako družbo posebej
obračunan na temelju prihodkov in odhodkov, ki so vključeni v izkaz poslovnega izida v skladu z
veljavno davčno zakonodajo. Davek od dohodkov se obračuna po stopnji 18% od davčne
osnove.
Neopredmetena sredstva in dolgoročne aktivne časovne razmejitve
Neopredmetena sredstva skupine Tehnik zajemajo dobro ime (nastalo iz pripojitve odvisne
družbe Staninženiring d. o. o. na obračunski dan 31.12.2009), dolgoročne premoženjske pravice
(predvsem licence za programsko opremo), dolgoročne aktivne časovne razmejitve
(odškodnine in najemnine zemljišč in kamnolomov) in neopredmetena dolgoročna sredstva v
gradnji.
Dobro ime, nastalo ob pripojitvi odvisne družbe, se nanaša na presežek oz. razliko nabavne
vrednosti nad deležem obvladujoče družbe v pošteni vrednosti pridobljenih sredstev, dolgov in
pogojnih obveznosti na dan pridobitve deleža. Kasneje se dobro ime izmeri po nabavni
vrednosti, zmanjšano za morebitno izgubo zaradi oslabitve. Dobro ime, ki ga je skupina
pridobila na dan prevzema, je razporejeno na posamezno denar ustvarjajočo enoto, za katero se
pričakuje, da bodo v prihodnosti pritekale gospodarske koristi iz naslova ustvarjenih sinergij.
Oslabitev se določa skozi cenitev nadomestljive vrednosti posamezne denar ustvarjajoče enote,
na katero je dobro ime razporejeno. Izguba zaradi oslabitve se pripozna, ko je nadomestljiva
vrednost denar ustvarjajoče enote manjša od njene knjigovodske vrednosti na obravnavani dan.
164
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Ostala neopredmetena sredstva, ki jih je skupina pridobila, so izkazana po nabavni vrednosti,
zmanjšani za amortizacijski popravek vrednosti in za morebitne izgube, nabrane zaradi
oslabitev.
V primeru lastne izdelave se v nabavno vrednost neopredmetenega sredstva vštevajo vsi stroški
njegove zgraditve oz. izdelave in vsi posredni stroški, ki mu jih je mogoče pripisati.
Kasnejši izdatki v zvezi z neopredmetenimi sredstvi so usredstveni le v primerih, ko povečujejo
prihodnje gospodarske koristi, ki izhajajo iz sredstva, na katero se ti izdatki nanašajo. Vsi ostali
stroški so v izkazu poslovnega izida pripoznani kot odhodki takoj, ko do njih pride.
Amortizacija neopredmetenih sredstev se izračunava v skladu z metodo enakomernega
časovnega amortiziranja (razen dobrega imena) na način, da se nabavna vrednost vsakega
sredstva, ko je le-to na razpolago za uporabo, razporedi njegovi preostali vrednosti v ocenjeni
dobi koristnosti (5 let), kar se glede na leto 2011 ni spreminjalo.
Neopredmetena sredstva se zaradi okrepitve ne prevrednotujejo, zaradi oslabitve pa skupina
Tehnik letno preverja knjigovodsko vrednost neopredmetenih sredstev (posameznih ali kot del
denar ustvarjajoče enote) in uporabljene dobe koristnosti in neopredmetena sredstva oslabi
takrat, ko knjigovodska vrednost presega nadomestljivo vrednost zneska posameznega sredstva
ali denar ustvarjajoče enote za 10% ali več.
Dobički in izgube iz izločitve ali odtujitve neopredmetenih sredstev se ugotavljajo kot razlika
med prodajno vrednostjo iz odtujitve in knjigovodsko vrednostjo sredstva. Pripoznajo se kot
dobički ali izgube v izkazu poslovnega izida, ko se neopredmeteno sredstvo izloči ali odtuji.
Skupina Tehnik nima neopredmetenih sredstev z nedoločljivo dobo koristnosti oz. vsa
neopredmetena sredstva imajo končno dobo koristnosti.
Opredmetena osnovna sredstva
Med opredmetena osnovna sredstva v skupini Tehnik prištevamo zemljišča, zgradbe,
proizvajalne naprave in stroje, druge naprave in opremo, drobni inventar in druga opredmetena
osnovna sredstva, opredmetena osnovna sredstva v gradnji in izdelavi ter predujme za
pridobitev opredmetenih osnovnih sredstev.
Zemljišča se vrednotijo po modelu prevrednotenja. Vrednotenje poštene vrednosti zemljišč se
opravi na podlagi cenitve pooblaščenega ocenjevalca vrednosti nepremičnin s priznano in
ustrezno poklicno usposobljenostjo z veljavnim dovoljenjem za delo najmanj vsakih 5 let, razen
če uprava na predlog strokovnih služb presodi drugače.
Opredmetena osnovna sredstva (zgradbe, naprave, stroji in oprema) se vodijo po nabavni
vrednosti, zmanjšani za nabrano amortizacijo in morebitne nabrane izgube iz oslabitev, razen
zemljišč, ki se prikažejo po modelu prevrednotenja, zmanjšani za vse morebitne oslabitve.
165
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Nabavna vrednost vključuje stroške, ki se lahko neposredno pripišejo pridobitvi posameznega
osnovnega sredstva (uvozne in nevračljive nakupne dajatve in stroški, ki jih je mogoče pripisati
neposredno njegovi usposobitvi za nameravano uporabo, zlasti stroški dovoza in namestitve).
Nabavno vrednost opredmetenega osnovnega sredstva, zgrajenega ali izdelanega v skupini,
tvorijo stroški, ki jih povzroči njegova zgraditev ali izdelava (stroški materiala, neposredni
stroški dela), ostali posredni stroški njegove zgraditve ali izdelave, ki jih je mogoče neposredno
pripisati njegovi usposobitvi za nameravano uporabo in (po potrebi) stroški razgradnje in
odstranitve nepremičnine, naprave ali opreme in obnovitve mesta, na katerem se je to sredstvo
nahajalo.
Nabavna vrednost opredmetenega osnovnega sredstva se razporedi na njegove dele, če je
njihova vrednost pomembna, imajo različne dobe koristnosti in/ali vzorce uporabe, pomembne
v razmerju do celotne nabavne vrednosti opredmetenega osnovnega sredstva.
Kasnejši izdatki v zvezi z opredmetenim osnovnim sredstvom povečujejo njegovo nabavno
vrednost, če gre za njegovo nadomestitev in/ali je verjetno, da bodo njegove bodoče
gospodarske koristi večje glede na prvotno ocenjene. Ob tem se preostala doba koristnosti
opredmetenega osnovnega sredstva ponovno oceni. V primeru kasnejših izdatkov za
popolnoma amortizirano opredmeteno osnovno sredstvo se sredstvo pripozna kot novo
sredstvo z novo dobo koristnosti.
Opredmeteno osnovno sredstvo, pridobljeno na podlagi finančnega najema, je sestavni del
opredmetenih osnovnih sredstev skupine, ki ji pripada. Njegova nabavna vrednost je enaka
pošteni vrednosti ali sedanji vrednosti najmanjše vsote najemnin, in sicer tisti, ki je manjša.
Vzdrževanje in popravila, zamenjave in izboljšave manjšega pomena se pripoznajo med odhodki
v obdobju, v katerem se pojavijo. Večji zneski obnove se amortizirajo v preostali dobi koristnosti
povezanega sredstva ali do datuma naslednje večje obnove, kar je prej. Dobe koristnosti
sredstev se letno preverjajo in če je potrebno tudi popravijo. Knjigovodska vrednost sredstva se
takoj delno odpiše do nadomestljive vrednosti, če je knjigovodska vrednost sredstva višja od
ocenjene nadomestljive vrednosti in se pripozna kot poslovni odhodek v izkazu poslovnega
izida.
Amortizacija, ki se prične obračunavati posamično, ko je sredstvo razpoložljivo za uporabo
(zemljišč, sredstev v pridobivanju in nedokončane gradnje se ne amortizira), se izračunava v
skladu z metodo enakomernega časovnega amortiziranja, tako da se nabavna vrednost vsakega
sredstva razporedi njegovi preostali vrednosti v ocenjeni dobi koristnosti.
Vrsta sredstev
Doba koristnosti
Amortizacijska stopnja
2 do 10 let
15 do 77 let
16 let
10,0% - 50,0%
1,3% - 5,2%
6,0%
Programska oprema
Zgradbe
Sestavni deli zgradb
166
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Transportna oprema
Proizvodna oprema
Računalniška oprema
Druga oprema
5 do 10 let
4 do 10 let
2 do 3 leti
5 do 25 let
10,0% - 20,0%
10,0% - 25,0%
33,3% - 50,0%
5,0% - 20,0%
Metoda amortiziranja, dobe koristnosti in preostale vrednosti se ponovno pregledajo na dan
poročanja. Stopnje amortizacije se v letu 2012 v primerjavi z letom 2011 niso spreminjale.
Za zemljišča, zgradbe in opremo se pripoznanje odpravi, ko se sredstvo proda oz. se ne
pričakuje več ekonomskih koristi, ki bi lahko pritekale ob nadaljnji uporabi posameznega
sredstva. Dobički in izgube zaradi odprave pripoznanja posameznega sredstva se vključijo v
izkaz poslovnega izida v letu, ko se sredstvo odtuji.
Naložbene nepremičnine
Naložbene nepremičnine so nepremičnine, ki jih ima skupina v lasti z namenom, da bi prinašale
najemnino ali povečevale vrednost dolgoročne naložbe ali pa oboje in se merijo po modelu
nabavne vrednosti. Po začetnem pripoznanju se sredstvo evidentira po njegovi nabavni
vrednosti, zmanjšani za amortizacijski popravek vrednosti in morebitno nabrano izgubo zaradi
oslabitve. Skupina Tehnik obračunava amortizacijo na podlagi enakomernega časovnega
amortiziranja, tako da se nabavna vrednost vsakega sredstva razporedi njegovi preostali
vrednosti v ocenjeni dobi koristnosti naložbenih nepremičnin (dobe koristnosti naložbenih
nepremičnin so enake kot za istovrstne nepremičnine, ki se vodijo kot opredmetena osnovna
sredstva, kar se v primerjavi z letom 2011 ni spremenilo). Zemljišča se ne amortizirajo.
V primerih, ko se je treba odločiti, ali je neko sredstvo naložbena nepremičnina ali
nepremičnina, je sredstvo naložbena nepremičnina, če se več kot 20% celotne vrednosti
sredstva uporablja za oddajo v najem družbam izven skupine Tehnik oz. osebam, ki niso
neposredno povezane z družbami skupine Tehnik.
Oslabitev nastopi, ko je nadomestljiva vrednost naložbene nepremičnine manjša od njene
knjigovodske vrednosti. Izguba zaradi oslabitve naložbene nepremičnine se pripozna v izkazu
poslovnega izida.
Pretežni del naložbenih nepremičnin, oddan najemnikom izven skupine Tehnik, predstavljajo
neprodana stanovanja, garaže oz. parkirna mesta in shrambe kot deli zgradb in zemljišča,
katerih končni namen še ni opredeljen. Skupina Tehnik obdobno (najmanj na vsakih pet let)
preverja pošteno vrednost naložbenih nepremičnin na podlagi cenitvenega poročila
pooblaščenega ocenjevalca vrednosti nepremičnin s priznano in ustrezno poklicno
usposobljenostjo in veljavnim dovoljenjem za delo.
Naložbene nepremičnine se amortizirajo po 3,0% do 5,2% letni amortizacijski stopnji.
Najem
167
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Finančni najem: Najem je razvrščen kot finančni najem, če se s pogoji najema prenesejo
pomembna tveganja in koristi lastništva na najemnika. Vsak drug najem mora biti razvrščen kot
poslovni najem. Sredstva in dolgovi so izkazani v znesku, ki je na začetku najema enak pošteni
vrednosti v najem vzetega sredstva ali sedanji vrednosti najmanjše vsote najemnin, če je ta
manjša. Plačila najemnine so razporejena med finančne odhodke in zmanjšanje neporavnanega
dolga. Finančni odhodki se razporedijo na obdobje med trajanjem najema z uporabo metode
efektivne obrestne mere in so pripoznani neposredno v izkazu poslovnega izida. Sredstva v
finančnem najemu se amortizirajo skozi ocenjeno dobo uporabnosti oz. skozi dobo trajanja
finančnega najema, odvisno od tega, katero je krajše, če ni verjetno, da bo skupina postala
lastnik do konca najema.
Poslovni najem: Poslovni najem je najem, kjer najemodajalec zadrži veliko večino tveganj in
koristi, povezanih z lastništvom posameznega predmeta najema. Odhodki in prihodki se pri
poslovnem najemu pripoznajo v izkazu poslovnega izida na podlagi enakomerne časovne
metode v celotni dobi najema.
Finančni inštrumenti
Osnovni finančni inštrumenti skupine Tehnik vključujejo naložbe v kapital, poslovne in druge
terjatve, denarna sredstva in njihove ustreznike, prejeta in dana posojila, poslovne in druge
obveznosti. Na začetku se pripoznajo po njihovi pošteni vrednosti, povečani za stroške, ki se
neposredno nanašajo na posel.
Finančne naložbe
Skupina Tehnik ob začetnem pripoznanju klasificira svoje dolgoročne in kratkoročne finančne
naložbe v naslednje kategorije: finančna sredstva, izmerjena po pošteni vrednosti prek
poslovnega izida, finančne naložbe v posesti do zapadlosti v plačilo, finančne naložbe v posojila
in terjatve in za prodajo razpoložljiva finančna sredstva. Razporeditev je odvisna od namena
pridobitve posamezne finančne naložbe.
Finančne naložbe v posojila in terjatve so neizpeljana finančna sredstva z nespremenljivimi ali
določljivimi plačili, s katerimi se ne trguje na organiziranem trgu in jih skupina nima namena
prodati v kratkem času od nakupa. Vključena so med kratkoročna sredstva, razen za zapadlosti
večje od 12 mesecev po datumu bilance stanja. V tem primeru so razvrščena med dolgoročna
sredstva. Posojila in terjatve so v bilanci stanja izkazana med poslovnimi in drugimi terjatvami
po odplačni vrednosti z upoštevanjem efektivne obrestne mere in so pripoznane na dan
poravnave. Kratkoročne poslovne terjatve se ne diskontirajo na datum bilance stanja. Če
obstajajo nepristranski dokazi, da je prišlo pri terjatvi, izkazani po odplačni vrednosti, do izgube
zaradi oslabitve, se izguba izmeri kot razlika med knjigovodsko vrednostjo terjatve in
pričakovano udenarljivo vrednostjo in se pripozna v poslovnem izidu.
Za prodajo razpoložljiva finančna sredstva so tista neizpeljana finančna sredstva, ki so označena
kot razpoložljiva za prodajo ali pa niso uvrščena kot posojila in terjatve ali finančna sredstva po
pošteni vrednosti prek poslovnega izida. Vrednotena so po pošteni vrednosti, če je pošteno
168
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
vrednost mogoče ugotoviti in se dobički ali izgube pri vrednotenju pripoznajo neposredno v
kapitalu prek izkaza gibanja kapitala, razen izgub zaradi oslabitve in dobičkov in izgub iz
preračuna tečajnih razlik, dokler se za finančno sredstvo ne odpravi pripoznanja. Takrat se prej
pripoznani nabrani dobiček ali izguba pripozna v poslovnem izidu obdobja. V kolikor ni na
razpolago dovolj zanesljivih informacij o pošteni vrednosti naložbe, se le-te izkazujejo po
nabavni vrednosti, zmanjšani za oslabitev na morebitno nižjo knjigovodsko vrednost delnic ali
deležev.
Skupina Tehnik uvršča vse kapitalske naložbe v skupino finančnih naložb, razpoložljivih za
prodajo. Kapitalske naložbe v deleže in delnice drugih družb, ki ne kotirajo na organiziranem
trgu vrednostnih papirjev, skupina Tehnik meri po nabavni vrednosti, zmanjšani za morebitne
oslabitve. Uprava ocenjuje, da glede na plitkost zunajborznega trga vrednostnih papirjev in
slabe transparentnosti transakcij s temi vrednostnimi papirji modeli diskontiranih donosov
bodočih denarnih tokov niso najbolj primerni za ugotavljanje njihove vrednosti. Za ugotavljanje
morebitne potrebe po oslabitvi teh naložb se zato poskuša pridobiti čim več relevantnih
informacij o poslovni uspešnosti teh družb in analizirati njihove računovodske podatke.
Spremembo poštene vrednosti finančne naložbe v vrednostne papirje, ki kotirajo na
organiziranem trgu vrednostnih papirjev, skupina Tehnik izkaže, če je njihova dokazana
poštena vrednost, to je cena, objavljena na Ljubljanski borzi vrednostnih papirjev, drugačna od
njihove knjigovodske vrednosti, in sicer če jo presega kot povečanje ustreznega presežka iz
prevrednotenja, če pa je manjša od knjigovodske vrednosti kot zmanjšanje ustreznega presežka
iz prevrednotenja.
Finančne naložbe, za katere je sklenjena pogodba o terminski prodaji, se merijo v skladu z
izračunano terminsko ceno. Izvedene finančne inštrumente vodi skupina po pošteni vrednosti
preko poslovnega izida. Poštena vrednost izvedenega finančnega instrumenta je sedanja
vrednost vseh bodočih prilivov in odlivov.
Če je zmanjšanje poštene vrednosti finančnega sredstva, razpoložljivega za prodajo, pripoznano
neposredno kot negativni presežek iz prevrednotenja in obstajajo nepristranski dokazi, da je to
sredstvo dolgoročno oslabljeno, se oslabitev pripozna v izkazu poslovnega izida kot finančni
odhodek. Šteje se, da obstajajo objektivni razlogi za opravljanje preizkusa oslabitve finančne
naložbe, kadar je poštena vrednost finančnega sredstva na dan bilance stanja 20% nižja od
njegove nabavne vrednosti. Preizkus oslabitve finančne naložbe se opravi posamično za vsako
naložbo enkrat letno.
Poslovne terjatve
Terjatve do kupcev skupina Tehnik izkazuje po nominalni vrednosti izdanih računov, zmanjšani
za ustrezne popravke za ocenjene neizterljive zneske. Ocena popravkov vrednosti je zasnovana
na podlagi razumnega pričakovanja, da poplačilo ni več verjetno v celoti oz. v določenem
znesku. Terjatve se zaradi oslabitve prevrednotujejo, če njihova knjigovodska vrednost presega
njihovo pošteno vrednost, tj. udenarljivo vrednost.
169
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Terjatve, za katere se domneva, da ne bodo poravnane oz. ne bodo poravnane v celotnem
znesku, prav tako pa zanje skupina Tehnik nima ustrezne oz. sploh nima nobene oblike
zavarovanja, se izkazujejo kot dvomljive; če se zaradi njih začne sodni postopek, pa kot sporne
in obračuna popravek njihove vrednosti v breme prevrednotovalnih poslovnih odhodkov, pri
tem pa upošteva, da morajo biti prikazane z utemeljenim poplačljivim zneskom. Skupina Tehnik
obračuna popravke vrednosti terjatev:
• 100% za nezavarovane dvomljive in sporne terjatve (izvršbe, tožbe, stečaji, prisilne
poravnave, druge oblike likvidacij),
• za tiste terjatve, za katere se izkaže potreba po oblikovanju popravka vrednosti na podlagi
individualne ocene izterljivosti, ne glede na izpolnjevanje prejšnjega pogoja.
Za kasnejše odpise terjatev so potrebne ustrezne dokazne listine: zavrnitev potrditve stanj
terjatev, sodna odločba, pravnomočen sklep zaključka prisilne poravnave, stečajnega postopka
in druge.
Zaloge
V skupini Tehnik zaloge vrednotimo po izvirni vrednosti ali čisti iztržljivi vrednosti, in sicer po
manjši izmed njiju. Čista iztržljiva vrednost je ocenjena prodajna cena, dosežena v rednem
poslovanju, zmanjšana za ocenjene stroške dokončanja in ocenjene stroške prodaje.
Skupina Tehnik vrednoti količinsko enoto zaloge materiala, pomožnega in embalažnega
materiala in trgovskega blaga po nabavni ceni, ki jo sestavljajo nakupna cena, uvozne in druge
nevračljive nakupne dajatve in neposredni stroški nabave (prevozni stroški, stroški nakladanja,
prekladanja in razkladanja, stroški prevoznega zavarovanja, stroški spremljanja blaga, stroški
za storitve posredniških agencij in podobni stroški do prvega skladišča, če bremenijo kupca).
Kupna cena se zmanjša za dobljene popuste (tiste, ki so navedeni na računu, in tiste, ki so
dobljeni kasneje). Pri obračunu porabe zalog materiala in trgovskega blaga skupina Tehnik
uporablja metodo drsečih povprečnih nabavnih cen.
Količinska enota proizvoda oziroma nedokončane proizvodnje – lastni gradbeni projekti za trg
se zaradi dolgotrajnejšega – večletnega procesa gradnje izhodiščno vrednoti po širših
proizvajalnih stroških, kar pomeni, da se v vrednost zalog poleg proizvajalnih stroškov v ožjem
pomenu (neposredni stroški materiala, neposredni stroški plač, neposredni stroški storitev,
neposredni stroški amortizacije) všteva tudi del splošnih proizvajalnih stroškov, ki jih ni
mogoče neposredno povezovati z nastajajočimi poslovnimi učinki in stroške financiranja. Delež
splošnih proizvajalnih stroškov se izračuna na podlagi razmerja proizvajalnih stroškov v ožjem
pomenu in celotnimi stroški družbe.
Za zaloge lastnih polizdelkov (betonski izdelki, separacija, gramoz, lomljenec, lesni polizdelki in
železokrivski polizdelki), ki se izkazujejo po standardnih cenah, se posebej obračunavajo odmiki
po skupinah sorodnih stvari v zalogi. Odmiki od stalnih cen se izračunavajo na podlagi uporabe
proizvajalnih stroškov v ožjem pomenu.
170
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Zaloge se zaradi oslabitve prevrednotujejo, če knjigovodska vrednost presega njihovo čisto
iztržljivo vrednost. S čisto iztržljivo vrednostjo je mišljena ocenjena prodajna cena, dosežena v
rednem poslovanju, znižana za ocenjene stroške dokončanja in ocenjene stroške v zvezi s
prodajo. Zmanjšanje vrednosti zalog materiala, pomožnega in embalažnega materiala
obremenjuje stroške materiala, zmanjšanje vrednosti zalog trgovskega blaga, nedokončane
proizvodnje in proizvodov pa ustrezne poslovne odhodke.
Za zaloge, ki so brez gibanja več kot 3 leta (t.i. nekurantne zaloge), ob pogoju, da gre za material,
za katerega se z veliko gotovostjo ocenjuje, da ga pri poslovanju ne bomo več potrebovali
(sprememba proizvodnega programa, zastarelost materiala, ipd.) oz. ga ni več mogoče porabiti v
proizvodnih procesih, ali za izdelke, ki jih na trgu z vsem potrebnim naporom ni možno prodati,
skupina Tehnik odpiše 100% v breme poslovnih odhodkov.
Denarna sredstva in njihovi ustrezniki
Denarna sredstva in njihovi ustrezniki zajemajo denar v blagajni, na transakcijskih računih,
bančne depozite do 3 mesecev in druge kratkoročne, hitro unovčljive naložbe s prvotno
dospelostjo 3 mesecev ali manj. Skupina Tehnik denarna sredstva in njihove ustreznike izkazuje
po nabavni vrednosti.
Kratkoročne aktivne časovne razmejitve
V okviru kratkoročnih aktivnih časovnih razmejitev skupina Tehnik izkazuje kratkoročno
odložene stroške (odhodke) in kratkoročno nezaračunane prihodke. Skupina Tehnik izkazuje
predvsem kratkoročno nezaračunane prihodke, in sicer v skladu s postavljeno metodologijo
spremljave stopnje dokončanosti gradbenih projektov v primeru, da je bilo investitorju
zaračunano manj, kot je bilo dejansko opravljenih del, oz. kratkoročno odložene stroške, ko so
dobavitelji oz. podizvajalci že zaračunali še neopravljena dela (ugotovljeno glede na stopnjo
dokončanosti gradbenega projekta). Za vrednostno pomembnejše gradbene projekte skupina
Tehnik stopnjo dokončanosti meri in izračunava po posameznih izvedbenih fazah, kot jih na
podlagi predračunov opredeli v ekonomskem elaboratu. Dejansko opravljena dela se ugotovijo z
internim obračunom, narejenim na podlagi evidenc o dejansko opravljenih delih, porabljenem
materialu in storitev zunanjih izvajalcev, ki so usklajene s stanjem v knjigi obračunskih izmer.
Skupina Tehnik med kratkoročnimi aktivnimi časovnimi razmejitvami izkazuje tudi DDV od
prejetih predujmov.
Kapital
Kapital predstavlja lastniško financiranje podjetja in je z vidika podjetja njegova obveznost do
lastnikov. Opredeljen je ne samo z zneski, ki so jih lastniki vložili v podjetje, temveč tudi z
zneski, ki so se pojavili pri poslovanju podjetja in kot čisti dobiček pripadajo njegovim
lastnikom, izguba pri poslovanju pa ga zmanjšuje. Vse sestavine celotnega kapitala zunaj
osnovnega kapitala pripadajo lastnikom osnovnega kapitala v sorazmerju, v kakršnem so
njihovi lastniški deleži osnovnega kapitala. Celotni kapital sestavljajo vpoklicani kapital,
kapitalske rezerve, rezerve iz dobička, presežek iz prevrednotenja, preneseni čisti dobiček oz.
izguba in čisti dobiček oz. izguba poslovnega leta ter kapital manjšinskih lastnikov.
171
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Vpoklicani kapital obvladujoče družbe SGP Tehnik d. d. se pojavlja kot delniški kapital, ki je
nominalno opredeljen v statutu družbe, registriran na sodišču in so ga njegovi lastniki vplačali.
Kapitalske rezerve: Splošni prevrednotovalni popravki kapitala so dne 31.12.2003 v skladu s
takrat veljavnimi SRS vključevali revalorizacijo osnovnega kapitala pred letom 2002. Splošni
prevrednotovalni popravek kapitala družbe SGP Tehnik d. d. je bil zaradi prehoda na nove SRS
(2006) 01.01.2006 prenesen v kapitalske rezerve.
Rezerve iz dobička: Zakonske in druge rezerve so zneski, ki so namensko zadržani iz dobička iz
predhodnih let, predvsem za poravnavo potencialnih bodočih izgub. Sestavljajo jih zakonske
rezerve, rezerve za lastne delnice in lastne poslovne deleže, lastne delnice in lastni poslovni
deleži (kot odbitna postavka), statutarne rezerve in druge rezerve iz dobička.
Rezerve za lastne delnice: Če obvladujoča družba oz. njene odvisne družbe kupijo lastniški delež
v obvladujoči družbi, se plačani znesek, vključno s transakcijskimi stroški brez davka, odšteje od
celotnega kapitala kot lastne delnice oz. lastni poslovni delež, vse dokler se delnic ne umakne,
ponovno izda ali proda. Če se lastne delnice oz. lastni poslovni delež kasneje odproda ali
ponovno izda, se vsa prejeta plačila brez transakcijskih stroškov in povezanih davčnih učinkov
vključijo v lastniški kapital.
Presežek iz prevrednotenja se pojavi zaradi prevrednotenja opredmetenih osnovnih sredstev
(model prevrednotenja), kratkoročnih in dolgoročnih finančnih naložb.
Kapital manjšinskih lastnikov predstavlja tisti del kapitala, ki pripada manjšinskim lastnikom, in
sicer ustrezni sorazmerni del lastniških deležev.
Rezervacije in dolgoročne pasivne časovne razmejitve
Skupina Tehnik pripoznava rezervacije, če obstaja zaradi preteklega dogodka sedanja obveza
(pravna ali posredna), če je verjetno, da bo poravnava obveze privedla do zmanjšanja sredstev,
ki omogočajo pritekanje gospodarskih koristi, in če je mogoče znesek obveze zanesljivo izmeriti.
Znesek, pripoznan kot rezervacija, je najboljša ocena izdatkov, potrebnih za poravnavo obveze
na dan poročanja. Skupina Tehnik pripoznava rezervacije, ko so zanje izpolnjeni pogoji, in sicer
v breme ustreznih stroškov oz. odhodkov.
Rezervacije za odpravo napak v garancijski dobi: Skupina Tehnik oblikuje rezervacije za dana
jamstva v garancijski dobi, in sicer za prihodke od gradbenih storitev za znane investitorjev in
za stroške povečanja nedokončane proizvodnje – lastne gradnje za trg, vse v višini 0,2%
prihodkov. Kasneje nastali stroški reklamacij bremenijo izkazane rezervacije za dana jamstva,
pri čemer se upošteva leto, v katerem so bile rezervacije oblikovane. V kolikor stroški reklamacij
presegajo oblikovane rezervacije posameznega leta bremenijo tekoči poslovni izid. Rezervacije
za dana jamstva se odpravijo v dobro prevrednotovalnih poslovnih prihodkov v kolikor niso
porabljene v garancijski dobi.
172
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Rezervacije za pravne spore (tožbe): Skupina Tehnik oblikuje rezervacije za pravne spore, ki
zajemajo znesek rezervacij za določene pravne postopke proti skupini Tehnik. Vsako leto
preveri upravičenost oblikovanih rezervacij glede na stanje spora in verjetnost ugodne ali
neugodne rešitve spora.
Rezervacije iz naslova odstopljenih prispevkov: Rezervacije iz naslova odstopljenih prispevkov in
nagrad za preseganje kvot invalidov se oblikujejo po Zakonu o zaposlitveni rehabilitaciji in
zaposlovanju invalidov pri obračunu plač. Ta sredstva uporabljamo v skladu z zakonsko
dovoljenimi nameni – za izobraževanje zaposlenih in sofinanciranje stroškov plač.
Rezervacije za jubilejne nagrade in odpravnine ob upokojitvah: Skupina Tehnik je v skladu z
zakonskimi predpisi, kolektivno pogodbo in internim pravilnikom zavezana k plačilu jubilejnih
nagrad zaposlencem in odpravnin ob njihovi upokojitvi, za kar oblikuje dolgoročne rezervacije.
Rezervacije so oblikovane v višini ocenjenih bodočih izplačil za odpravnine in jubilejne nagrade,
diskontirane na dan bilance stanja. Aktuarski izračun na dan 31.12.2012 je bil pripravljen za
vsakega zaposlenca na način, da upošteva strošek odpravnine ob upokojitvi in strošek vseh
pričakovanih jubilejnih nagrad do upokojitve. Izbrana diskontna obrestna mera znaša 3,9%
letno, predvidena rast plač pa 2%. Izračun z uporabo projecirane enote vsako leto opravi
pooblaščeni aktuar. Vrednost dolgoročnih rezervacij predstavlja sedanjo vrednost izdatkov,
potrebnih za poravnavo dolgoročnih obveznosti, ugotovljenih na dan bilance stanja z
upoštevanjem tveganja in negotovosti. Za porabo in odpravo rezervacij skupina Tehnik
uporablja metodo FIFO. Druge pokojninske obveznosti ne obstajajo.
Skupina Tehnik pripoznava dolgoročne pasivne časovne razmejitve za dolgoročno odložene
prihodke, če bodo v obdobju, daljšem od leta dni, pokrili predvidene odhodke.
Dolgoročne in kratkoročne obveznosti
Dolgovi, ki so finančni in poslovni, se začetno pripoznajo po pošteni vrednosti brez nastalih
stroškov transakcije oz. z dejanskimi zneski, ki izhajajo iz ustreznih knjigovodskih listin, pogodb
ali drugih pravnih aktov. Dolgovi se naknadno izkažejo po odplačni vrednosti z uporabo metode
veljavnih obrestnih mer; vsaka razlika med zneskom (brez stroškov transakcije) in odkupno
vrednostjo se pripozna v izkazu poslovnega izida v obdobju zadolževanja z metodo veljavnih
obrestnih mer.
Finančni dolgovi so predvsem dobljena kratkoročna in dolgoročna posojila na podlagi posojilnih
pogodb. Vsi dolgovi se že ob začetnem pripoznanju ovrednotijo z zneski iz ustreznih listin o
njihovem nastanku, ki dokazujejo prejem denarnih sredstev ali poplačilo kakega poslovnega
dogodka.
Dolgoročni dolgovi nastajajo praviloma s prejemom opredmetenih osnovnih sredstev ali
najemom kredita za dobo, daljšo od enega leta. Kratkoročni dolgovi pa nastanejo z nakupom
proizvodov, storitev oz. opravljenega dela. Dolgoročni dolgovi se povečujejo za pripisane obresti
ali zmanjšujejo za odplačane zneske in morebitne drugačne poravnave, če o tem obstaja
sporazum z upnikom. Knjigovodska vrednost dolgoročnih dolgov je enaka njihovi izvirni
vrednosti, zmanjšani za odplačila glavnice in prenose med kratkoročne dolgove, dokler se ne
173
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
pojavi potreba po prevrednotenju dolgov. Knjigovodska vrednost kratkoročnih dolgov je enaka
njihovi izvirni vrednosti, popravljeni za njihova povečanja ali zmanjšanja sporazumno z upniki,
dokler se ne pojavi potreba po njihovem prevrednotenju.
Kratkoročne pasivne časovne razmejitve
V okviru pasivnih časovnih razmejitev, ki zajemajo kratkoročno vnaprej vračunane stroške
(odhodke) in kratkoročno odložene prihodke, skupina Tehnik v skladu s postavljeno
metodologijo spremljave stopnje dokončanosti gradbenih projektov izkazuje predvsem
odložene prihodke v primeru, da je bilo investitorju zaračunano v skladu z gradbeno pogodbo in
v njej opredeljenim finančnim planom več, kot pa je bilo dejansko opravljenih del, oz. vnaprej
vračunane stroške, ko dobavitelji oz. podizvajalci še niso opravili del ali izstavili računa
(ugotovljeno glede na stopnjo dokončanosti gradbenega projekta). Za vrednostno pomembnejše
gradbene projekte skupina Tehnik stopnjo dokončanosti meri in izračunava po posameznih
izvedbenih fazah, kot jih na podlagi predračunov opredeli v ekonomskem elaboratu. Dejansko
opravljena dela se ugotovijo z internim obračunom, narejenim na podlagi evidenc o dejansko
opravljenih delih, porabljenem materialu in storitvah zunanjih izvajalcev, ki so usklajene s
stanjem v knjigi obračunskih izmer. Skupina Tehnik med kratkoročnimi pasivnimi časovni
razmejitvami ločeno izkazuje tudi vnaprej vračunane nabavne stroške in DDV od danih
predujmov.
Izkaz denarnih tokov
Izkaz denarnih tokov je sestavljen po posredni metodi (različica II) iz podatkov bilance stanja
preteklega leta, bilance stanja tekočega leta, iz podatkov izkaza poslovnega izida za tekoče leto
in iz dodatnih podatkov, ki so potrebni za prilagoditev prejemkov in izdatkov in za ustrezno
razčlenitev pomembnejših postavk. Pritoki in odtoki se približujejo pravim prejemkom in
izdatkom denarnih sredstev v obdobju, zato lahko iz izkaza denarnih tokov sklepamo tudi o
sposobnosti pridobivanja denarja kot najbolj likvidne oblike sredstev in posledično o dolgoročni
plačilni sposobnosti skupine.
26.4 Sprememba računovodske usmeritve
V preteklih letih je skupina Tehnik ustvarjala večino svojih prihodkov iz naslova prodaje
gradbenih storitev znanim investitorjem. Glede na splošno finančno in gospodarsko krizo, ki se
poglablja vsa zadnja štiri leta, in nižjih prihodkov iz naslova gradbenih storitev ter težnje po
preživetju in zagotovitvi posla, ki bo v prvi fazi likvidnostno pokrit, se je skupina Tehnik
strateško preusmerila v lastno gradnjo nepremičnin za trg, ki bodo zaključene in na voljo za
prodajo na trgu v letu 2013 in nadaljnjih letih. Zaradi spremenjene strukture poslovanja in
posledično strukture kosmatega donosa od poslovanja v letih 2011 in 2012 v smislu povečanega
obsega lastne gradnje nepremičnin za trg je pomemben del splošnih stroškov (posrednih
proizvajalnih stroškov) bremenil tekoče poslovanje.
Obstoječa računovodska usmeritev, kjer nedokončano proizvodnjo lastnih nepremičnin za trg
tvorijo le neposredni stroški nabave, proizvajalni stroški v ožjem pomenu in neposredni stroški
financiranja, se je zaradi dolgotrajnejšega procesa gradnje izkazala kot pomanjkljiva, saj glede
174
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
na spremenjeno strukturo poslovanja pomemben delež posrednih proizvajalnih stroškov
bremeni izkaz poslovnega izida v tekočem obdobju. Zaradi navedenega se v vrednost zalog v
skladu s SRS 4.13. všteva tudi del posrednih stroškov poslovanja (razmerje med proizvajalnimi
stroški v ožjem pomenu in celotnimi stroški). Na podlagi analiz stroškov dokončanja
nedokončane proizvodnje izračunane polne lastne cene ne presegajo čiste iztržljive vrednosti.
Zaradi spremenjene računovodske usmeritve je bilo potrebno v skladu z Uvodom v Slovenske
računovodske standarde (spremembe računovodskih usmeritev) opraviti tudi preračun postavk
za leto 2011 (učinki spremembe pred 1.1.2011 niso bili pomembni).
Posledično se je v bilanci stanja skupine Tehnik vrednost zaloge nedokončane proizvodnje v
letu 2011 povečala za 940.670 evrov, čisti poslovni izid leta 2011 se je povečal za 908.572 evrov
in odložene obveznosti za davek za znesek 32.098 evrov. Učinek spremembe računovodske
usmeritve v letu 2012 pomeni za 809.448 evrov večje povečanje zalog nedokončane
proizvodnje, kot če bi se uporabljala prejšnja računovodska usmeritev.
V izkazu poslovnega izida skupine Tehnik se je v letu 2011 za 940.670 evrov dodatno povečala
sprememba vrednosti zalog nedokončane proizvodnje, odhodki iz naslova odloženih davkov
(32.098 evrov) in čisti poslovni izid za 908.572 evrov.
26.5 Poročanje po področnih in območnih odsekih
Glede na dejstvo, da skupina Tehnik praktično vse prihodke ustvarja iz dejavnosti, kjer so
tveganja in donosi zelo podobni, računovodsko ne poroča po področnih odsekih. Ker skupina
Tehnik posluje samo na območju Slovenije, tudi ni oblikovala poročanja po območnih odsekih.
26.6 Določanje poštene vrednosti
V skladu z računovodskimi usmeritvami skupine Tehnik in zahtevami razkritij določamo oz.
preverjamo pošteno vrednost tako finančnih kot tudi nefinančnih sredstev in obveznosti.
Poštene vrednosti posameznih skupin sredstev za potrebe merjenja oz. poročanja določamo po
metodah, ki so opisane v nadaljevanju.
Neopredmetena sredstva: Poštena vrednost dolgoročnih premoženjskih pravic temelji na metodi
bodočih diskontiranih denarnih tokov, za katere se pričakuje, da bodo izhajali iz njihove
uporabe in morebitne prodaje.
Opredmetena osnovna sredstva: Poštena vrednost opredmetenih osnovnih sredstev iz poslovnih
združitev je njihova tržna vrednost. Tržna vrednost nepremičnin je enaka ocenjeni vrednosti, po
kateri bi se lahko nepremičnina na dan cenitve in po ustreznem trženju menjala v premišljenem
poslu med voljnim prodajalcem in voljnim kupcem, pri čemer so stranke dobro obveščene in
ravnajo razumno, neprisiljeno in neodvisno. Tržna vrednost naprav, strojev in inventarja temelji
na ponujeni tržni ceni podobnih predmetov.
175
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Naložbene nepremičnine: Predvidoma vsakih 5 let preverimo in ovrednotimo portfelj naložbenih
nepremičnin. Poštena vrednost temelji na tržni vrednosti, ki je enaka ocenjeni vrednosti, po
kateri bi se lahko nepremičnina na dan cenitve in po ustreznem trženju izmenjala v
premišljenem poslu med voljnim prodajalcem in voljnim kupcem, pri čemer so stranke dobro
obveščene in ravnajo razumno, neprisiljeno in neodvisno. Če ni mogoče določiti trenutnih cen
na aktivnem trgu, se vrednost naložbenih nepremičnin oceni s pomočjo skupne vrednosti
pričakovanih denarnih tokov iz oddajanja nepremičnine v najem. Kjer je primerno, je pri
vrednotenju treba upoštevati tudi tip najemnikov, ki so trenutno nastanjeni v naložbeni
nepremičnini oz. so nosilci obveznosti po najemni pogodbi, in splošno sliko njihove kreditne
sposobnosti.
Zaloge: Poštena vrednost zalog pri poslovnih združitvah se določi na podlagi njihove
pričakovane prodajne vrednosti pri rednem poslovanju, zmanjšane za ocenjene stroške
dokončanja in prodaje in upošteva primeren pribitek glede na količino dela, vloženega v
dokončanje posla, in prodajo zalog.
Naložbe v lastniške vrednostne papirje: Poštena vrednost za prodajo razpoložljivih finančnih
sredstev, ki kotirajo na trgu vrednostnih papirjev, je enaka objavljenemu enotnemu tečaju teh
delnic na dan bilance stanja. Poštena vrednost delnic in deležev, ki ne kotirajo na trgu
vrednostnih papirjev, se oceni na podlagi zadnjih transakcij ali njihovih računovodskih izkazov.
Poslovne in druge terjatve: Poštena vrednost poslovnih in drugih terjatev, katerih zapadlost je
daljša od enega leta, se izračuna kot sedanja vrednost prihodnjih denarnih tokov, diskontiranih
po tržni obrestni meri na dan poročanja.
Neizpeljane finančne obveznosti: Poštena vrednost se za potrebe poročanja izračuna na podlagi
sedanje vrednosti prihodnjih izplačil glavnice in obresti, diskontirani po tržni obrestni meri na
dan poročanja. Pri finančnih najemih se tržna obrestna mera določi s primerjavo s podobnimi
najemnimi pogodbami.
26.7 Cilji in politika upravljanja finančnih tveganj
Upravljanje tveganj je podrobneje razloženo v poslovnem delu poročila v točki 7 Upravljanje
tveganj, v nadaljevanju pa prikazujemo zgolj povzetek upravljanja tistih finančnih tveganj
skupine Tehnik, ki z nadaljevanjem in poglabljanjem finančne in gospodarske krize zahtevajo še
temeljitejšo in bolj poglobljeno obravnavo. Uprava in poslovodstvo obvladujoče družbe SGP
Tehnik d. d. sta v celoti odgovorna za vzpostavitev okvira za upravljanje tveganj v skupini
Tehnik.
V letu 2012 je skupina Tehnik nadaljevala z izvajanjem usklajene finančne politike pri
upravljanju finančnih tveganj, sodelovanju z bankami, zavarovalnicami in ostalimi finančnimi
institucijami. Obvladujoča družba SGP Tehnik d. d. izvaja enotno finančno politiko do bank in
ostalih finančnih institucij za celotno skupino s ciljem optimiziranja upravljanja z denarnimi
176
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
sredstvi. V uskupinjenih računovodskih izkazih so pripoznani primarni finančni instrumenti
denar in njegovi ustrezniki, poslovne in druge terjatve, obveznosti do dobaviteljev in druge
poslovne obveznosti, finančne naložbe in najeta posojila. Osnovni namen najemanja posojil je
pridobivanje ustreznih finančnih sredstev za potrebno poslovanje skupine in ustvarjanje
zahtevane donosnosti. Skupina Tehnik je pri svojem poslovanju izpostavljena različnim oblikam
finančnih tveganj, ki jih strokovne službe obvladujoče družbe SGP Tehnik d. d. redno spremljajo
in se nanje pravočasno odzivajo tudi z uporabo različnih instrumentov varovanja pred tveganji.
Izpostavljenost likvidnostnemu tveganju
S centralnim upravljanjem likvidnostnega tveganja skupina Tehnik čim bolj optimalno usklajuje
denarne in blagovne tokove. Skupina skuša v vsakem trenutku zagotavljati dovolj denarnih
sredstev za sprotno poravnavanje svojih zapadlih in nespornih obveznosti. V ta okvir sodi čim
natančnejše centralizirano planiranje prilivov in odlivov in zagotavljanje zadostnih
likvidnostnih sredstev, odkrivanje morebitnih likvidnostnih primanjkljajev in presežkov
posameznih odvisnih družb, spremljanje zunanjih virov financiranja in vodenje čim bolj
optimalne likvidnostne politike vseh družb skupine. Dodatni ukrepi, ki jih skupina še uporablja
za obvladovanje likvidnostnega tveganja, so interno kreditiranje, izterjava in unovčevanje
terjatev, dezinvestiranje in investiranje. Vzdrževanje likvidnosti oz. kratkoročne plačilne
sposobnosti s centralnim vodenjem in uravnavanjem denarnih tokov skupine poteka v okviru
korporacijskega zakladništva, ki je oblikovano znotraj službe finance obvladujoče družbe SGP
Tehnik d. d. Z nadaljevanjem in dodatnim poglabljanjem finančne krize na slovenskem in
svetovnem finančnem trgu, ki je povzročila nelikvidnost domačega bančnega sektorja in porast
obrestnih mer, je planiranje denarnih tokov postalo oteženo, saj se plačilna disciplina še naprej
zmanjšuje oz. drastično poslabšuje, zato je bilo potrebno zaradi boljšega obvladovanja
likvidnostnega tveganja poleg mesečnega in tedenskega planiranja prilivov in odlivov le-tega
dopolniti še z natančnimi dnevnimi plani prilivov in odlivov, ki temeljijo na ažurnem
preverjanju dnevnih nakazil kupcev oz. investitorjev, in dnevnimi izterjavami. S čim bolj
usklajenimi plačilnimi pogoji v pogodbah, kar je v pogojih zaostrene finančne gospodarske krize
in zaradi zakonodaje na področju javnih naročil (neposredna plačila podizvajalcem) oteženo in
dejansko povzročilo dodatne škarje med planiranimi prilivi in odlivi na posameznem projektu,
in čim bolj doslednem vodenju t.i. projektnih denarnih tokov, ki slonijo na usklajenosti prilivov
od investitorjev z odlivi do podizvajalcev na istem projektu ob upoštevanju klavzule v
podizvajalskih pogodbah »plačilo v petih dneh po plačilu s strani investitorja«, je skupina
Tehnik v letu 2012 zagotavljala optimalno uravnavanje denarnega toka.
Zapadlost poslovnih in finančnih obveznosti skupine Tehnik na osnovi pogodbenih, nediskontiranih
plačil na dan 31.12.2012 in 31.12.2011 (v evrih)
31.12.2012
Zapadlost do 1 leta
Poslovne obveznosti
Posojila dobljena pri bankah in drugih družbah
Dolgovi iz finančnega najema
Skupaj poslovne in finančne obveznosti
177
Zapadlost v času 1- 5 let
12.977.056
39.513.743
1.759
99.400
1.683.269
0
52.492.558
1.782.669
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
31.12.2011
Zapadlost do 1 leta
Poslovne obveznosti
Posojila dobljena pri bankah in drugih družbah
Dolgovi iz finančnega najema
Druge finančne obveznosti
Skupaj poslovne in finančne obveznosti
Zapadlost v času 1- 5 let
13.350.006
17.179.491
153.023
15.047.925
40.909
14.649
0
0
30.570.406
15.215.597
Izpostavljenost obrestnemu tveganju
Skupina Tehnik upravlja z obrestnim tveganjem tako, da stalno ocenjuje izpostavljenost in
možni vpliv spremembe referenčne obrestne mere (variabilni del) na višino odhodkov iz
financiranja. Hkrati stalno nadzoruje portfelj posojil, na katerega lahko vpliva morebitna
sprememba referenčne obrestne mere. V okviru tega spremlja gibanje obrestnih mer na
domačem trgu in po potrebi predlaga zaščitne ukrepe v obliki uravnavanja aktive in pasive
glede na preseke ali predčasne poravnave obveznosti.
Izpostavljenost tveganju spremembe obrestne mere na dan 31.12 2012 in 31.12.2011 (v evrih)
31.12.2012
31.12.2011
883.209
5.750.636
1.373.083
11.000.000
1.400.000
35.448.135
1.400.000
21.282.974
Finančni inštrumenti po fiksni obrestni meri
Finančna sredstva
Finančne obveznosti
Finančni inštrumenti po variabilni obrestni meri
Finančna sredstva
Finančne obveznosti
Analiza občutljivosti denarnega toka pri inštrumentih z variabilno obrestno mero: Sprememba
variabilne obrestne mere za 100 bazičnih točk v poročevalskem obdobju bi povečala
(zmanjšala) odhodke iz financiranja v znesku 259.083 evrov, od tega bi se odhodki za obresti v
znesku 187.946 vštevali v vrednost zalog nedokončane proizvodnje. Analiza predpostavlja, da
vse ostale spremenljivke ostanejo nespremenjene.
Skupina Tehnik se pred obrestnim tveganjem ne ščiti z drugimi izvedenimi finančnimi
inštrumenti.
Izpostavljenost kreditnemu tveganju
Skupina Tehnik upravlja s kreditnim tveganjem, ki je neposredno povezano s komercialnim
tveganjem in predstavlja nevarnost, da bodo terjatve do kupcev in drugih poslovnih partnerjev
poplačane s časovnim zamikom ali pa sploh ne bodo poplačane tako, da še bolj natančno
segmentira kupce v ustrezne bonitetne razrede in uporablja enotno kreditno politiko vseh
družb v skupini, prilagojeno upnikom, do katerih ima izkazane zapadle terjatve. Bistven je
pravočasen vpogled v boniteto poslovnega partnerja in sprotna preverba kupca/investitorja oz.
terjatve, pri čemer morajo ažurno sodelovati zaposleni z različnih področij. Poudarek je na
178
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
ažurnem spremljanju, analiziranju in izterjavi slabih terjatev. Vsaka terjatev ima določenega
svojega skrbnika, ki se redno sestajajo in sprejemajo ustrezne ukrepe. Terjatve se sistematično
spremljajo po starosti, organizacijskih enotah, po kakovosti, posameznih kupcih in usklajujejo
po ročnosti z obveznostmi. Po potrebi se skupina poslužuje tudi verižnih pobotov, kar prihaja še
posebej do izraza v razmerah nadaljevanja in nadaljnjega poglabljanja finančne in gospodarske
krize. Zaradi narave dejavnosti je skupina Tehnik v določenem trenutku lahko izpostavljena
znatnejšemu tveganju do posamezne osebe ali skupine oseb, ki bi lahko predstavljale enotno
tveganje. Zaradi neplačil kupcev kot posledice zaostrenih tržnih in likvidnostnih razmer smo v
letu 2012 kot tudi že v zadnjih letih krize oblikovali nekoliko večje popravke vrednosti terjatev.
Kljub temu skupina Tehnik ocenjuje, da je kreditno tveganje obvladljivo, saj ima utečene
postopke upravljanja s terjatvami in sprejeta pravila oblikovanja popravkov vrednosti terjatev.
Najvišja izpostavljenost temu tveganju je enaka neodpisani vrednosti terjatev in kratkoročno
danim posojilom.
Izpostavljenost skupine Tehnik kreditnemu tveganju pri denarnih sredstvih, depozitih pri
bankah in finančnih sredstvih, opredeljenih kot razpoložljivih za prodajo, izhaja predvsem iz
tveganja neporavnave obveznosti druge pogodbene stranke, pri čemer je najvišja
izpostavljenost enaka knjigovodski vrednosti teh finančnih instrumentov.
Najvišja izpostavljenost kreditnemu tveganju je enaka knjigovodski vrednosti zapadlih
neplačanih terjatev, prikazanih v pojasnilu 23.
Finančni instrumenti
Naložbe, razporejene v skupino za prodajo razpoložljiva finančna sredstva, so izkazane v izkazih
po pošteni oz. nabavni vrednosti, terjatve in posojila pa so izkazana po odplačni vrednosti. Glede
na to, da je večina terjatev in obveznost kratkoročnih, poštene vrednosti teh finančnih
instrumentov ne odstopajo od njihovih knjigovodskih vrednosti. Večina posojil je sklenjenih s
spremenljivo obrestno mero, zato poštena vrednost teh finančnih instrumentov ne odstopa od
njihove knjigovodske vrednosti.
Upravljanje s kapitalom
Uprava vzdržuje optimalno kapitalsko sestavo, ki je predvidena s poslovnimi načrti. Tako
zagotavlja zaupanje naložbenikov, upnikov in trga ter trajnostni razvoj skupine Tehnik.
Skupina Tehnik spremlja ustrezno velikost kapitala z uporabo kazalnika finančnega vzvoda
(neto obveznosti / (kapital in neto obveznosti)). V okviru neto obveznosti so upoštevana prejeta
posojila, obveznosti do dobaviteljev in druge obveznosti, znižane za znesek denarnih sredstev.
Kapital je zmanjšan za presežek iz prevrednotenja, ki je oblikovan za finančne naložbe,
razpoložljive za prodajo, in zemljišča.
Izračun kazalnika finančnega vzvoda skupine Tehnik na dan 31.12.2012 in 31.12.2011 (v evrih)
Postavka
31.12.2012
31.12.2011
popravljeno
Prejeta posojila in krediti
41.198.771
32.282.974
179
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Obveznosti do dobaviteljev in druge obveznosti
- denarna sredstva in kratkoročni depoziti
=Neto obveznosti
Kapital
- presežek iz prevrednotenja
Skupaj kapital
Kapital in neto obveznosti
Kazalnik finančnega vzvoda
13.076.456
600.629
53.674.598
7.134.816
4.368.474
2.766.342
56.440.940
13.503.029
781.066
45.004.937
11.625.270
4.623.925
7.001.345
52.006.282
0,95
0,87
Skupina Tehnik nima ciljev glede deleža lastništva zaposlenih in nima programa podeljevanja
delniških opcij zaposlenim.
V letu poročanja v skupini Tehnik ni prišlo do sprememb v načinu upravljanja s kapitalom. Niti
obvladujoča družba niti njene odvisne družbe niso predmet kapitalskih zahtev, ki bi jih določili
regulatorni organi.
26.8 Pridobitve in odsvojitve odvisnih družb
V letu 2012 je obvladujoča družba SGP Tehnik d. d. odsvojila odvisno družbo Tehgra d. o. o.
(51,00% delež) in pri tem realizirala 825 evrov izgube.
26.9 Povezane osebe in posli znotraj skupine
Povezane osebe vključujejo obvladujočo družbo, odvisne družbe, člane nadzornega sveta, uprav
matične družbe in odvisnih družb v skupini Tehnik in njihove ožje družinske člane.
Odnosi z obvladujočo družbo
Družba SGP Tehnik d. d. na dan 31.12.2012 izkazuje kratkoročno dano posojilo obvladujoči
družbi v višini 604.706 evrov in terjatve za obresti v višini 37.005 evrov. V letu 2012 iz naslova
danih posojil obvladujoči družbi družba SGP Tehnik d. d. izkazuje 33.589 evrov prihodkov od
obresti.
Odnosi z odvisnimi družbami
Poslovni odnosi med družbami skupine Tehnik se nanašajo na prodajo in nakup surovin,
gotovih izdelkov in trgovskega blaga. Opravljene storitve med družbami skupine Tehnik se
nanašajo predvsem na zaračunavanje opravljenih gradbeno obrtniško instalacijskih in drugih
del, najemnin za nepremičnine, opremo, delovno silo in storitev, ki jih obvladujoča družba SGP
Tehnik d. d. opravlja kot koncernske storitve za vse odvisne družbe v skupini. Posli med
povezanimi osebami se opravljajo pod enakimi pogoji, kot veljajo pri običajnem premišljenem
poslovanju na trgu.
Obvladujoča družba SGP Tehnik d. d. je imela na dan 31.12.2012 poslovne deleže v naslednjih
odvisnih družbah (v evrih):
180
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Lastniški delež
družbe SGP Tehnik
d. d. na dan
31.12.2012
Perina d. o. o.
MBD d. o. o.
80,00%
100,00%
Skupaj
Vrednost naložbe na
dan 31.12.2012
Vrednost kapitala
družbe na dan
31.12.2012
Čisti poslovni izid
družbe na dan
31.12.2012
843.000
0
(134.722)
(554.020)
2.039
(334.758)
843.000
(688.742)
(332.719)
Obvladujoča družba SGP Tehnik d. d. je imela na dan 31.12.2011 poslovne deleže v naslednjih
odvisnih družbah (v evrih):
Lastniški delež
družbe SGP Tehnik
d. d. na dan
31.12.2011
Vrednost naložbe na
dan 31.12.2011
Vrednost kapitala
družbe na dan
31.12.2011
Čisti poslovni izid
družbe na dan
31.12.2011
Perina d. o. o.
MBD d. o. o.
80,00%
100,00%
843.000
0
(136.760)
(219.262)
1.419
(72.800)
Tehgra d. o. o.
51,00%
3.825
7.265
(235)
846.825
(348.757)
(71.616)
Skupaj
V okviru uskupinjevanja kapitala je bila pobotana dolgoročna finančna naložba obvladujoče
družbe SGP Tehnik d. d. v odvisni družbi Perina d. o. o. in MBD d. o. o. v skupnem znesku
843.000 evrov. Na dan pridobitve deleža v odvisni družbi MBD d. o. o. v letu 2008 je bila
ugotovljena za 2.375.743 evrov višja poštena vrednost zaloge nedokončane proizvodnje. Zaradi
slabitve zalog proizvodov v letu 2010 le-ta znaša še 369.871 evrov. Na dan pridobitve deleža v
odvisni družbi Perina d. o. o. v letu 2008 je bila ugotovljena za 1.280.541 evrov višja poštena
vrednost zaloge nedokončane proizvodnje. V letu 2012 so bile izločene tudi obresti v zalogah v
višini 127.819.
Iz postavk v okviru sredstev in obveznosti do virov sredstev so bile izločene poslovne terjatve in
finančne terjatve ter poslovne in finančne obveznosti v skupnem znesku 10.264.321 evrov,
nastale na podlagi transakcij med vsemi družbami v skupini.
V uskupinjenem izkazu poslovnega izida skupine Tehnik za leto 2012 so bili izločeni poslovni
prihodki v znesku 2.919.082 evrov, ki predstavljajo znesek zaračunanih gradbenih situacij,
zaračunanih odvisni družbi Perina d. o. o. (2.900.149 evrov) in zaračunane storitve obvladujoče
družbe odvisnima družbama Perina d. o. o. in MBD d. o. o. Zmanjšanje spremembe vrednosti
zalog v znesku 212.302 evrov predstavlja zaračunane obresti odvisni družbi Perina d. o. o., ki se
vštevajo v vrednost zalog in dobiček pri prodaji nepremičnin družbe MBD d. o. o. obvladujoči
družb SGP Tehnik d. d. Prav tako so izločene zaračunane obresti odvisni družbi MBD d. o. o. s
strani obvladujoče družbe SGP Tehnik d. d. v znesku 28.688 evrov in kapitalski dobički pri
prodaji netržnih delnic odvisni družbi Perina d. o. o. v znesku 98.044 evrov.
Odnosi s člani nadzornega sveta, upravo obvladujoče družbe in odvisnih družb v skupini
Tehnik in njihovimi ožjimi družinskimi člani
181
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Člani nadzornega sveta, namestnica direktorja družbe mag. Barbara Gorjup in člani
poslovodstva družbe SGP Tehnik d. d. Igor Mrzlikar in Janko Jazbinšek ter njihovi ožji družinski
člani na dan 31.12.2012 prav tako kot na dan 31.12.2011 niso bili neposredni lastniki delnic
družbe SGP Tehnik d. d. Uprava družbe SGP Tehnik d. d. (mag. Klemen Ferjančič) je na dan
31.12.2012 lastnica delnic družbe SGP Tehnik d. d., kot je predstavljeno v točki 2.2 in 8.1
poslovnega dela letnega poročila. Uprava odvisnih družb (Rado Ferjančič) je bila do dne
22.10.2012 lastnica 144 delnic družbe SGP Tehnik d. d.
Člani nadzornega sveta v skupini Tehnik niso prejemali plačila, povračila ali kakšne druge oblike
ugodnosti. Družba SGP Tehnik d. d. ni uvedla sistema nagrajevanja članov nadzornega sveta v
obliki opcijskih načrtov. Člani nadzornega sveta v skupini Tehnik v letu 2012 tako kot v letu
2011 niso prejeli nobenega prejemka.
Skupina Tehnik na dan 31.12.2012 ni imela do članov nadzornega sveta, uprave in poslovodstva
družbe SGP Tehnik d. d., uprav odvisnih družb, njihovih ožjih družinskih članov in notranjih
lastnikov nobenih poslovnih terjatev, saj ni bilo odobrenih predujmov, posojil ali danih
poroštev. V skupini Tehnik do teh skupin oseb ni bilo niti dolgoročnih niti kratkoročnih dolgov,
razen obveznosti iz naslova plač za december 2012 do članov uprave in poslovodstva družbe
SGP Tehnik d. d., ki so bile izplačane januarja 2013. Znesek ne odstopa od običajnih medletnih
mesečnih izplačil.
Uprava in poslovodstvo družbe SGP Tehnik d. d. (zaposleni po individualnih pogodbah) so
prejemali fiksni del prejemkov (plača, dodatek k delovni dobi), določena povračila stroškov in
regres. Uprave odvisnih družb v letu 2012 iz naslova opravljanja svoje poslovodske funkcije
tako kot v letu 2011 niso prejele nobenega prejemka.
Podrobnejša razkritja prejemkov uprave družbe SGP Tehnik d. d. v skladu z 294. členom ZGD so
navedena v točki 32.5 računovodskega poročila družbe SGP Tehnik d. d.: Povezane osebe in
posli znotraj skupine - Odnosi s člani nadzornega sveta, upravo in poslovodstvom družbe SGP
Tehnik d. d. in njihovimi ožjimi družinskimi člani.
Bruto prejemki uprave in poslovodstva družbe SGP Tehnik d. d. v letih 2012 in 2011 (v evrih)
2012
2011
Bruto plače (v EUR)
343.894
338.485
Skupaj prejemki članov uprave in poslovodstva
343.894
338.485
26.10Pojasnila k računovodskim izkazom skupine Tehnik
Pojasnila k postavkam računovodskih izkazov se nanašajo na leto 2012, razen če je izrecno
navedeno drugače. Primerjalni podatki za leto 2011 so preračunani v skladu s točko 26.4.
2012
v EUR
26.10.1. Čisti prihodki od prodaje
Čisti prihodki od prodaje proizvodov in storitev
182
2011
10.382.535 14.897.006
9.188.209
13.952.958
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Prihodki od gradbenih projektov
Prihodki od prodaje proizvodov in ostalih storitev
Prihodki od prenočišč
Prihodki od letovanj
Čisti prihodki od najemnin
Prihodki od najemnin
Čisti prihodki od prodaje blaga in materiala
Prihodki od prodaje trgovskega blaga
5.685.059
8.242.931
3.474.747
5.671.561
27.969
34.807
434
3.659
210.931
181.441
210.931
181.441
983.395
762.607
983.395
762.607
Skupina Tehnik je v letu 2012 ustvarila čiste prihodke od prodaje na domačem trgu v višini
10.382.535 evrov. Največ prihodkov je skupina Tehnik ustvarila iz naslova izstavljenih
gradbenih situacij, ki predstavljajo kar 54,7% vseh čistih prihodkov od prodaje, ki jih je
ustvarila skupina v letu 2012. Prihodke od prodaje proizvodov in storitev, ki v letu 2012 znašajo
3.474.747 evrov, je skupina Tehnik ustvarila predvsem iz naslova prodaje nepremičnin in
predstavljajo 33,5% vseh čistih prihodkov od prodaje skupine. Prihodki od prodaje blaga in
materiala, ki v letu 2012 znašajo 983.395 evrov, pretežno predstavljajo nadaljnjo prodajo
trgovskega blaga podizvajalcem, saj le-ti niso sposobni sami nabavljati materiala.
2012
v EUR
26.10.2. Sprememba vrednosti zalog
Sprememba vrednosti zalog nedokončane proizvodnje
Sprememba vrednosti zalog proizvodov
2011
popravljeno
10.000.989 11.098.226
9.449.093 13.903.400
551.896 (2.805.174)
Na dan 31.12.2012 je skupina Tehnik pomembno povečala spremembo vrednosti zalog
nedokončane proizvodnje glede na dan 31.12.2011, in sicer predvsem na račun gradnje projekta
za trg stanovanjska soseska Livade v Izoli. Sprememba vrednosti zalog proizvodov se je zvišala
predvsem na račun dokončanja apartmajskega naselja v Mojstrani.
26.10.3. Usredstveni lastni proizvodi in lastne storitve
v EUR
2012
2011
36.994
242.192
Skupina Tehnik je v letu 2012 ustvarila za 36.994 evrov usredstvenih lastnih proizvodov in
storitev iz naslova gradnje naložbenih nepremičnin po pogodbah o javno - zasebnih
partnerstvih.
2012
2011
1.021.555
396.025
Drugi prihodki, povezani s poslovnimi učinki
89.274
39.434
Skupaj subvencije, dotacije, regresi in drugi prihodki
89.274
39.434
3.825
176.901
156.286
405.866
3.415
21.848
232.036
2.726
v EUR
26.10.4. Drugi poslovni prihodki
Prihodki od odprave rezervacij
Odpisi poslovnih dolgov
Dobiček pri prodaji opredmetenih osnovnih sredstev
Dobiček pri prodaji naložbenih nepremičnin
183
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Prihodki od odprave oslabitev terjatev
189.403
96.566
Skupaj drugi poslovni prihodki
932.281
356.591
Skupina Tehnik je v letu 2012 ustvarila druge poslovne prihodke, ki vključujejo prihodke od
odprave rezervacij (pravni spori rešeni v korist skupine Tehnik), odpise zastaranih obveznosti
iz prejšnjih let, dobiček od prodaje oz. izločitve osnovnih sredstev, prihodke od odprave
oslabitev terjatev (plačane odpisane terjatve iz poslovanja) in prihodke od sklada RS za
spodbujanje zaposlovanja invalidov.
26.10.5. Stroški blaga, materiala in storitev
v EUR
2012
2011
17.571.301 19.656.301
Nabavna vrednost prodanega blaga in materiala
1.074.956
1.110.056
Stroški porabljenega materiala
5.045.661
9.625.565
4.599.611
342.298
43.157
30.530
12.814
14.158
3.093
9.173.193
286.743
53.145
55.740
25.087
22.106
9.551
11.450.684
8.920.680
8.156.233
814.846
304.583
346.474
167.003
109.709
107.668
23.109
5.316
1.415.743
6.069.794
452.634
257.317
399.565
230.114
188.619
90.867
25.237
8.905
1.197.628
Stroški osnovnega materiala
Stroški energije
Stroški nadomestnih delov in material za vzdrževanje
Stroški drobnega inventarja
Stroški strokovne literature in pisarniškega materiala
Stroški pomožnega materiala
Drugi stroški materiala
Stroški storitev
Stroški storitev pri izdelavi proizvodov
Stroški najemnin
Stroški plačilnega prometa, bančnih storitev in zavarovalnih premij
Stroški intelektualnih in osebnih storitev
Stroški transportnih storitev
Stroški sejmov, reklame, reprezentance
Stroški storitev v zvezi z vzdrževanjem osnovnih sredstev
Stroški fizičnih oseb, ki ne opravljajo dejavnosti
Stroški povračil zaposlencev v zvezi z delom
Stroški drugih storitev
Stroški osnovnega materiala so v letu 2012 več kot polovico nižji kot v letu 2011 predvsem na
račun v letu 2011 v to kategorijo vključene vrednosti zemljišča Livade. Stroški storitev pri
izdelavi proizvodov so v letu 2012 višji kot v letu 2011 predvsem zaradi spremenjene strukture
posla (več podizvajalskih in kooperantskih storitev). Stroški najemnin so v letu 2012 višji
predvsem iz razloga večjega obsega najemov opažev in najema obrata Graben v Radovljici,
stroški drugih storitev pa predvsem zaradi večjega obsega stroškov obresti, ki bremenijo zalogo
nedokončane proizvodnje. Vse stroške drugih storitev tvorijo stroški izdelave projektne
dokumentacije, stroški obresti, vključenih v vrednost nedokončane proizvodnje, stroški
deponiranja odpadkov, stroški varnostnih služb, stroški vzdrževanja programske opreme, ipd.
Skupina Tehnik je v letu 2012 porabila za revizorja skupaj 19.585 evrov, od tega vse za
opravljene revizijske storitve.
184
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
26.10.6. Stroški dela
v EUR
Stroški plač zaposlencev
Stroški nadomestil zaposlencev
Stroški regresa za letni dopust, povračil in ostalih prejemkov
Stroški delodajalčevih prispevkov od plač
2012
2011
3.623.598
3.900.796
2.131.852
488.508
580.584
422.654
2.411.197
431.162
599.788
458.649
Skupina Tehnik je v letu 2012 zmanjšala stroške dela, in sicer predvsem zaradi zmanjšanja
števila zaposlenih (upokojevanje sodelavcev). Zaradi nadaljevanja in nadaljnjega poglabljanja
finančne in gospodarske krize ni bil v skupini Tehnik v letu 2012 nobenemu zaposlenemu
skrajšan delavnik, niti znižana plača. Na dan 31.12.2012 je bilo v skupini Tehnik zaposlenih 176
delavcev, povprečno število zaposlenih v letu 2012 je bilo 191. V letu 2012 je tako kot v letu
2011 znašal regres za letni dopust 800 evrov bruto na zaposlenega in je bil zaposlenim tudi v
celoti izplačan.
2012
2011
3.262.126
899.587
Amortizacija
342.937
398.785
Amortizacija neopredmetenih sredstev
Amortizacija zgradb
Amortizacija strojev in opreme
Amortizacija drobnega inventarja
Amortizacija naložbenih nepremičnin
Prevrednotovalni poslovni odhodki pri
neopredmetenih in opredmetenih osnovnih sredstvih
ter naložbenih nepremičninah
13.538
76.759
176.476
50.298
25.866
30.493
9.168
78.098
223.740
61.126
26.654
15.326
2.888.696
485.476
2.683.285
205.411
479.191
6.285
26.10.7. Odpisi vrednosti
v EUR
Prevrednotovalni poslovni odhodki pri obratnih
sredstvih
Prevrednotovalni poslovni odhodki v zvezi s terjatvami
Prevrednotovalni poslovni odhodki v zvezi z zalogami
Odpisi vrednosti skupine Tehnik so se v letu 2012 v primerjavi z letom 2011 povečali predvsem
na račun višjih prevrednotovalnih poslovnih odhodkov v zvezi s terjatvami (predvsem
oblikovanje popravka vrednosti terjatev do Hades Trgovine d.o.o.) in zalogami, medtem ko je
bila obračunana amortizacija glede na predhodno leto nižja.
2012
2011
522.775
513.453
Rezervacije
237.940
211.929
Rezervacije za dana jamstva
Rezervacije za pravne spore
Rezervacije za jubilejne nagrade in odpravnine
34.281
184.936
18.723
58.903
146.621
6.405
Drugi stroški
284.835
301.524
26.10.8. Drugi poslovni odhodki
v EUR
185
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Dajatve, ki niso odvisne od stroškov dela in drugih vrst stroškov
Ekološki prispevki in dajatve
Štipendije dijakom in študentom
Ostali stroški in odhodki, ki niso odvisni od poslovnega izida
54.496
3.867
2.279
224.193
14.036
9.309
2.322
275.857
Drugi poslovni odhodki skupine Tehnik d. d. so bili v letu 2012 v primerjavi z letom 2011 na
približno enaki ravni. Najpomembnejše druge poslovne odhodke predstavljajo stroški rezervacij
za pravne spore (184.936 evrov), stroški nadomestila za uporabo stavbnega zemljišča (126.872
evrov) in sodni in notarski stroški (56.250 evrov).
v EUR
26.10.9. Finančni prihodki
Finančni prihodki iz deležev
Finančni prihodki iz deležev v drugih družbah
Finančni prihodki iz drugih naložb
Finančni prihodki iz danih posojil
Finančni prihodki iz posojil, danih drugim
Finančni prihodki iz poslovnih terjatev
Finančni prihodki iz poslovnih terjatev do drugih
2012
2011
249.458
382.170
60.490
829
59.661
81.698
81.698
107.270
107.270
174.470
102.744
71.726
50.945
50.945
156.755
156.755
Finančni prihodki skupine Tehnik so bili v letu 2012 v primerjavi z letom 2011 nižji za 34,7%, in
sicer predvsem na račun nižjih prihodkov iz naslova obresti iz poslovnih terjatev do drugih in
finančnih prihodkov iz deležev v drugih družbah (dividende).
2012
26.10.10. Finančni odhodki
v EUR
2011
1.402.946 1.131.746
34.871
0
1.121.727 1.027.002
1.017.082
991.118
104.645
35.884
246.348 104.744
246.348
104.744
Finančni odhodki iz oslabitve in odpisov finančnih naložb
Finančni odhodki iz finančnih obveznosti
Finančni odhodki iz posojil, prejetih od bank
Finančni odhodki iz drugih finančnih obveznosti
Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti
Finančni odhodki iz drugih poslovnih obveznosti
Skupina Tehnik je v letu 2012 v primerjavi z letom 2011 izkazala za 23,9% višje finančne
odhodke, predvsem iz naslova višjih finančnih odhodkov iz drugih finančnih in poslovnih
obveznosti.
V letu 2012 je skupina Tehnik izkazala 34.046 evrov odhodkov iz naslova oblikovanja
popravkov vrednosti danih posojil in 825 evrov izgube pri prodaji odvisne družbe Tehgra d. o. o.
v EUR
26.10.11. Drugi prihodki
Prejete odškodnine in kazni
186
2012
2011
213.693
370.231
205.395
329.289
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
8.258
40
Prihodki iz preteklih let
Ostali neobičajni prihodki
40.931
12
Druge prihodke, med katere uvrščamo prejete odškodnine in kazni, prihodke iz preteklih let in
ostale neobičajne prihodke, je skupina Tehnik v letu 2012 v primerjavi z letom 2011 znižala za
42,2%, in sicer predvsem na račun nižjih pogodbenih odškodnin, prejetih od poslovnih
partnerjev zaradi zamud in napak pri izvajanju gradbenih storitev.
v EUR
26.10.12. Drugi odhodki
Denarne kazni in odškodnine
Drugi odhodki
2012
104.173
2011
227.736
67.791
36.382
170.186
57.550
Druge odhodke, med katere uvrščamo plačane kazni in odškodnine in druge neobičajne
odhodke, je skupina Tehnik v letu 2012 v primerjavi z letom 2011 zmanjšala za 54,3%, in sicer
predvsem zaradi zmanjšanega obsega plačanih odškodnin in kazni.
v EUR
26.10.13. Davek iz dobička
Poslovni izid pred davki v skladu s SRS
Zmanjšanje prihodkov
Koriščenje davčne izgube
Davčno nepriznani odhodki
Povečanje odhodkov
Izločitve iz uskupinjevanja
Druge spremembe davčne osnove
Davčne olajšave
2012
2011
popravljeno
820
0
(4.229.236)
1.056.230
(143.532)
(157.214)
24.047 (1.227.040)
2.814.886
383.465
220.287
(116.798)
0
192.354
940.670
0
9.071
(130.997)
Skupaj osnova za davek
Davčna stopnja
4.556
0
18%
20%
Zmanjšanje prihodkov predstavljajo izvzeti prihodki iz naslova odprave oslabitev, ki predhodno
niso bile davčno upoštevane (141.260 evrov), porabljene, delno že obdavčene. rezervacije
(1.443 evrov) in izvzeti prihodki od dividend (829 evrov).
Davčno nepriznane odhodke predstavljajo odhodki iz prevrednotenja poslovnih terjatev
(2.696.306 evrov), odhodki iz prevrednotenja kratkoročno danih posojil (34.046 evrov),
odhodki za donacije (200 evrov), stroški reprezentance (25.369 evrov), stroški rezervacij za
dana jamstva (26.502 evrov) in drugi stroški.
Povečanje odhodkov predstavljajo stroški jubilejnih nagrad in odpravnin ob upokojitvi, ki ob
oblikovanju niso bili v celot davčno priznani (16.894 evrov), odhodki iz prevrednotenja terjatev,
ki se priznajo ob odpisu terjatev, ki niso bile poplačane oz. poravnane (196.738 evrov),
187
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
predhodno davčno nepriznana amortizacija (6.655 evrov) in 5% odhodkov v zvezi s prejetimi
dividendami (42 evrov).
Družba SGP Tehnik d.d. je v letu 2012 spremenila metodo vrednotenja zalog nedokončane
proizvodnje in v skladu s standardi izračunala učinek spremembe računovodske usmeritve za
nazaj (leto 2011), ki znaša 940.670 evrov in povečuje davčno osnovo.
Davčna osnova odvisne družbe Perina d. o. o. je bila v letu 2012 pozitivna, in sicer je obračunan
davek od dohodkov pravnih oseb za leto 2012 znašal 820 evrov, družba SGP Tehnik d. d. pa
izkazuje davčno izgubo.
26.10.14. Odloženi davki
v EUR
Finančne naložbe
Terjatve do kupcev
Rezervacije za jubilejne nagrade
Rezervacije za odpravnine ob upokojitvah
Rezervacije za dana jamstva
Neizkoriščene davčne olajšave
Obveznosti za odloženi davek
Amortizacija
2012
2011
popravljeno
353.687
(9.872)
(33.750)
355.486
(6.932)
(1.513)
1.099
8.530
32.098
(1.331)
0
27.193
32
(1.263)
(1.615)
(3.351)
(32.098)
1.230
Odloženi davki so oblikovani z upoštevanjem davčne stopnje 15 - 17%. Gibanje odloženih
davkov je prikazano v pojasnilu 26.10.20.
26.10.15. Neopredmetena sredstva in
dolgoročne aktivne časovne razmejitve
v EUR
Dolgoročne premoženjske pravice
Dobro ime
31.12.2012
31.12.2011
208.796
219.156
17.832
190.964
28.192
190.964
V letu 2012 je skupina Tehnik v okviru neopredmetenih sredstev povečala dolgoročne
premoženjske pravice za 3.178 evrov (investicije v programsko opremo) in zabeležila njihovo
zmanjšanje za nabrano amortizacijo v skupni vrednosti 13.538 evrov.
V letu 2010 je družba SGP Tehnik d. d. oblikovala dobro ime iz naslova nerazporejenega
presežka od pripojitve odvisne družbe Staninženiring d. o. o. k prevzemni družbi SGP Tehnik d.
d. Uprava družbe SGP Tehnik d. d. je na podlagi cenitvenega poročila po stanju na dan
31.12.2012 o pošteni vrednosti zemljišč (na katero se dobro ime navezuje) izvedla test
eventualno potrebne slabitve in ocenjuje, da ni potreb po slabitvi dobrega imena.
Vsa izkazana neopredmetena sredstva v lasti skupine Tehnik so bremen prosta.
188
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Ocena uprave je, da so poštene vrednosti neopredmetenih sredstev najmanj enake njihovim
knjigovodskim vrednostim.
Gibanje neopredmetenih sredstev skupine Tehnik v letu 2012 (v evrih)
Postavka
Dolgoročne
premoženjske
pravice
Dobro ime
Dolgoročne
aktivne časovne
razmejitve
Skupaj
97.398
3.178
0
0
100.576
190.964
0
0
0
190.964
0
0
0
0
0
288.362
3.178
0
0
291.540
69.206
13.538
0
82.744
0
0
0
0
0
0
0
0
69.206
13.538
0
82.744
Stanje 31.12.2011
28.192
190.964
0
219.156
Stanje 31.12.2012
17.832
190.964
0
208.796
Nabavna vrednost
Stanje 31.12.2011
Povečanja
Prekvalifikacije
Zmanjšanja
Stanje 31.12.2012
Popravek vrednosti
Stanje 31.12.2011
Amortizacija
Zmanjšanja
Stanje 31.12.2012
Neodpisana vrednost
Gibanje neopredmetenih sredstev skupine Tehnik v letu 2011 (v evrih)
Postavka
Dolgoročne
premoženjske
pravice
Dobro ime
Dolgoročne
aktivne časovne
razmejitve
Skupaj
Nabavna vrednost
Stanje 31.12.2010
Povečanja
Prekvalifikacije
Zmanjšanja
Stanje 31.12.2011
122.227
20.725
0
(45.554)
97.398
190.964
0
0
0
190.964
2.516
0
(2.516)
0
0
315.707
20.725
(2.516)
(45.554)
288.362
Popravek vrednosti
Stanje 31.12.2010
Amortizacija
Zmanjšanja
Stanje 31.12.2011
103.438
9.168
(43.400)
69.206
0
0
0
0
0
0
0
0
103.438
9.168
(43.400)
69.206
Stanje 31.12.2010
18.789
190.964
2.516
212.269
Stanje 31.12.2011
28.192
190.964
0
219.156
Neodpisana vrednost
189
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
31.12.2012
26.10.16. Opredmetena osnovna sredstva
v EUR
Zemljišča
Zgradbe
Proizvajalna oprema in stroji
Druga oprema
Opredmetena sredstva, ki se pridobivajo
31.12.2011
8.050.529 10.144.424
6.994.218
765.960
228.043
62.308
0
7.694.439
1.021.681
442.201
93.554
892.549
Skupina Tehnik vrednoti zemljišča, izkazana med opredmetenimi osnovnimi sredstvi, po modelu
prevrednotenja. Cenitve zemljišč so bile ponovno opravljene na dan 31.12.2012 za namene
računovodskega poročanja. Za uporabo modela prevrednotenja je zemljišča ocenil pooblaščeni
ocenjevalec vrednosti nepremičnin z licenco pri Slovenskem inštitutu za revizijo in veljavnim
dovoljenjem za delo. Cenitve so bile izvedene v skladu s Hiearhijo standardov ocenjevanja
vrednosti, Mednarodnimi standardi ocenjevanja vrednosti, Slovenskimi poslovni finančnimi
standardi in Kodeksom poklicne etike ocenjevalca vrednosti. Po cenitvi je vrednost zemljišč,
izkazanih med opredmetenimi osnovnimi sredstvi, na dan 31.12.2012 znaša presežek iz
prevrednotenja ob upoštevanju obveznosti za odložene davke po stopnji 15% 4.356.227 evrov.
Gibanje opredmetenih osnovnih sredstev skupine Tehnik v letu 2012 (v evrih)
Postavka
Zemljišča
Zgradbe
Proizvajalna
oprema
Druga
oprema
Investicije v
teku
Predujmi za
opredmetena
osnovna
sredstva
Skupaj
7.694.439
3.953.025
5.712.233 734.228
892.549
0
18.986.474
Povečanja
0
0
0
Prekvalifikacije
0
0
104.221
389.425
0
389.425
Prevrednotenje
(648.221)
0
0
0
0
0
Nabavna vrednost
Stanje 31.12.2011
Zmanjšanja
0
19.052 (1.281.974)
0 (1.158.701)
(648.221)
(52.000)
(228.274)
(283.591)
0
0
0
(563.865)
6.994.218
3.724.751
5.532.863 753.280
0
0
17.005.112
Stanje 31.12.2011
0
2.931.344
5.270.032 640.674
0
0
8.842.050
Amortizacija
0
76.759
176.477
50.298
0
0
303.534
Prevrednotenje
0
0
0
0
0
0
0
Zmanjšanja
0
(49.311)
(141.690)
0
0
0
(191.001)
Stanje 31.12.2012
0
2.958.792
5.304.819 690.972
0
0
8.954.583
Stanje 31.12.2011
7.694.439
1.021.681
442.201
93.554
892.549
Stanje 31.12.2012
6.994.218
765.959
228.044
62.308
0
Stanje 31.12.2012
Popravek vrednosti
Neodpisana vrednost
190
0 10.144.424
0
8.050.529
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Gibanje opredmetenih osnovnih sredstev skupine Tehnik v letu 2011 (v evrih)
Postavka
Zemljišča
Zgradbe
Proizvajalna
oprema
Druga
oprema
Investicije
v teku
Predujmi za
opredmetena
osnovna
sredstva
Skupaj
7.712.733
4.015.453
6.145.576
734.228
137.223
0 18.745.213
Povečanja
0
0
19.733
0
775.059
0
794.792
Prekvalifikacije
0
0
(3.242)
0
0
0
(3.242)
(550.289)
Nabavna vrednost
Stanje 31.12.2010
Zmanjšanja
(18.294)
(62.428)
(449.834)
0
(19.733)
0
7.694.439
3.953.025
5.712.233
734.228
892.549
0 18.986.474
Stanje 31.12.2010
0
2.901.541
5.493.047
579.548
0
0
8.974.136
Amortizacija
0
78.098
223.740
61.126
0
0
362.964
Zmanjšanja
0
(48.295)
(446.755)
0
0
0
(495.050)
Stanje 31.12.2011
0
2.931.344
5.270.032
640.674
0
0
8.842.050
Stanje 31.12.2010
7.712.733
1.113.912
652.529
154.680
137.223
0
9.771.077
Stanje 31.12.2011
7.694.439
1.021.681
442.201
93.554
892.549
0 10.144.424
Stanje 31.12.2011
Popravek vrednosti
Neodpisana vrednost
Skupna vrednost novih investicij skupine Tehnik je v letu 2012 znašala 389.425 evrov, od tega
znanaša nakup opreme 123.273 evrov in dokončanje gradnje nepremičnin v okviru javno zasebnega partnerstva 266.152 evrov. Ob dokončanju nepremičnin v okviru javno - zasebnega
partnerstva so bile med naložbene nepremičnine prekvalificirane investicije v teku.
Pogodbenih zavez skupine Tehnik za nakup opredmetenih osnovnih sredstev na dan
31.12.2012 ni.
Neodpisana vrednost opreme skupine Tehnik, pridobljene na podlagi aktivnih pogodb o
finančnih najemih, na dan 31.12.2012 znaša 10.313 evrov. Neodplačane in nezapadle obveznosti
na podlagi pogodb o finančnih najemih na dan 31.12.2012 znašajo 1.759 evrov, ki dokončno
zapadejo v plačilo v letu 2013.
Za zavarovanje prejetih bančnih posojil in odprte kreditne linije za namene pridobivanja
bančnih garancij za resnost ponudbe, dobro in pravočasno izvedbo del in odpravo napak v
garancijski dobi so obremenjene nepremičnine družbe SGP Tehnik d. d. v skupnem znesku
7.463.455 evrov, od tega 6.856.353 evrov zemljišč in 607.103 evrov zgradb.
Vsa ostala izkazana opredmetena osnovna sredstva v lasti skupine Tehnik so bremen prosta.
Ocena uprave je, da so poštene vrednosti opredmetenih osnovnih sredstev najmanj enake
njihovim knjigovodskim vrednostim.
26.10.17. Naložbene nepremičnine
v EUR
191
31.12.2012
31.12.2011
1.428.456
1.862.730
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Naložbene nepremičnine skupine Tehnik predstavljajo zemljišča v znesku 1.333.570 evrov in
nepremičnine v znesku 94.887 evrov.
Naložbene nepremičnine so se v letu 2012 zmanjšale predvsem iz naslova prodaje nepremičnin
oziroma stavbnih pravic iz naslova javno – zasebnega partnerstva.
Za zavarovanje prejetega dolgoročnega bančnega posojila so obremenjene naložbene
nepremičnine družbe SGP Tehnik d. d. v skupnem znesku 1.250.000 evrov, ki v naravi
predstavljajo zemljišče.
Za zavarovanje poslovnih obveznosti v znesku 87.750 evrov so zastavljene nepremičnine v
neodpisani vrednosti 60.178 evrov.
Skupina Tehnik je v letu 2012 ustvarila iz naslova najemnin naložbenih nepremičnin 116.285
evrov prihodkov in 28.953 evrov odhodkov iz naslova stroškov materiala (3.278 evrov),
stroškov amortizacije zgradb (25.866 evrov) in opreme (3.421 evrov). Stroškov popravil in
vzdrževanja v zvezi z naložbenimi nepremičninami skupina Tehnik v letu 2012 ni imela.
Na podlagi cenitve pooblaščenega ocenjevalca vrednosti nepremičnin znaša poštena vrednost
naložbenih nepremičnin na dan 31.12.2012 1.788.652 evrov.
Zmanjšanje vrednosti naložbenih nepremičnin v letu 2012 predstavlja v glavnini prodaja
stavbnih pravic za tri telovadnice iz naslova javno – zasebnega partnerstva novemu
koncesionarju.
Gibanje naložbenih nepremičnin družbe SGP Tehnik d. d. v letu 2012 (v evrih)
Postavka
Zemljišča
Zgradbe
Skupaj
Nabavna vrednost
Stanje 31.12.2011
Povečanja
Prekvalifikacije
Zmanjšanja
Prevrednotenje
Stanje 31.12.2012
1.339.775
0
0
0
0
1.339.775
564.456
0
1.158.701
(1.609.010)
0
114.147
1.904.231
0
1.158.701
(1.609.010)
0
1.453.922
0
0
0
6.205
6.205
41.501
25.866
(48.107)
0
19.260
41.501
25.866
(48.107)
6.205
25.465
Stanje 31.12.2011
1.339.775
522.955
1.862.730
Stanje 31.12.2012
1.333.570
94.887
1.428.456
Popravek vrednosti
Stanje 31.12.2011
Amortizacija
Zmanjšanja
Prevrednotenje
Stanje 31.12.2012
Neodpisana vrednost
192
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Gibanje naložbenih nepremičnin družbe SGP Tehnik d. d. v letu 2011 (v evrih)
Postavka
Nabavna vrednost
Stanje 31.12.2010
Povečanja
Prekvalifikacije
Zmanjšanja
Stanje 31.12.2011
Popravek vrednosti
Stanje 31.12.2010
Amortizacija
Zmanjšanja
Stanje 31.12.2011
Neodpisana vrednost
Stanje 31.12.2010
Stanje 31.12.2011
Zemljišča
Zgradbe
Skupaj
1.339.775
0
0
0
1.339.775
569.474
0
0
(5.018)
564.456
1.909.249
0
0
(5.018)
1.904.231
0
0
0
0
15.374
26.654
(527)
41.501
15.374
26.654
(527)
41.501
1.339.775
1.339.775
554.100
522.955
1.893.875
1.862.730
26.10.18. Dolgoročne finančne naložbe
v EUR
Druge delnice in deleži
Dolgoročno dana posojila drugim
Druge delnice in deleži
v EUR
Netržne bančne delnice
Tržne delnice
Delnice drugih podjetij
Deleži drugih podjetij
Skupaj druge delnice in deleži
31.12.2012
31.12.2011
2.023.841
2.760.753
2.019.810
4.031
2.754.209
6.544
31.12.2012
31.12.2011
179.527
19.536
1.820.747
0
179.527
11.840
2.262.842
300.000
2.019.810
Dolgoročno dana posojila drugim
2.754.209
31.12.2012
31.12.2011
Dolgoročni bančni depoziti
Dolgoročno dana posojila drugim
Popravek vrednosti danih posojil drugim
4.031
0
0
6.544
11.815
-11.815
Skupaj dolgoročno dana posojila drugim
4.031
6.544
v EUR
Netržne bančne delnice v knjigovodski vrednosti 160.972 evrov so zastavljene v korist bank za
prejeta bančna posojila in bančne garancije. Revidirana knjigovodska vrednost netržnih bančnih
delnic na dan 31.12.2011 znaša 1.412.757 evrov.
Med delnicami drugih podjetij skupina Tehnik izkazuje netržne delnice, za katere ima sklenjeno
pogodbo o terminski prodaji. Terminska cena je določena v višini EURIBOR s pribitkom in
drugimi neposrednimi stroški financiranja. Skrajni rok izpolnitve terminske pogodbe je
01.10.2015.
193
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Dolgoročna dana posojila skupine Tehnik niso zavarovana in predstavljajo dolgoročno dane
bančne depozite, ki zapadejo v obdobju do leta 2016, obrestujejo se po letnih nominalnih
obrestnih merah 1,4% - 4,2%.
Gibanje dolgoročnih finančnih naložb skupine Tehnik v letu 2012 (v evrih)
Naložba
Netržne bančne delnice
Tržne delnice drugih podjetij
Netržne delnice drugih podjetij
Deleži drugih podjetij
Dolgoročno dani bančni depoziti
Dolgoročno dana posojila drugim
Skupaj
31.12.2011
Nakupi
179.527
0
(Od)plačila Prevrednotenje
0
0
31.12.2012
179.527
11.840
0
0
7.696
19.536
2.262.842
0
(491.914)
49.819
1.820.747
300.000
0
(300.000)
0
0
6.544
0
(2.513)
0
4.031
0
0
0
0
0
2.760.753
0
(794.427)
57.515
2.023.841
(Od)plačila Prevrednotenje
31.12.2011
Gibanje dolgoročnih finančnih naložb skupine Tehnik v letu 2011 (v evrih)
Naložba
Netržne bančne delnice
Tržne delnice drugih podjetij
Netržne delnice drugih podjetij
Deleži drugih podjetij
Dolgoročno dani bančni depoziti
Dolgoročno dana posojila drugim
Skupaj
31.12.2010
Nakupi
179.527
9.229
2.192.778
300.000
4.081
0
0
0
0
0
2.463
0
0
0
0
0
0
0
0
2.611
70.064
0
0
0
179.527
11.840
2.262.842
300.000
6.544
0
2.685.615
2.463
0
72.675
2.760.753
Uprava ocenjuje, da ne obstajajo nobeni objektivni dokazi za slabitve dolgoročnih finančnih
naložb zaradi dogodka (oz. dogodkov) po začetnem pripoznanju finančne naložbe, ki bi vplivali
na prihodnje denarne tokove finančne naložbe ali skupine finančnih naložb.
Ocena uprave je, da so poštene vrednosti finančnih naložb v odvisne družbe najmanj enake
njihovim knjigovodskim vrednostim.
Znesek prevrednotenja tržnih delnic drugih podjetij (za katere velja terminska pogodba) v višini
7.696 evrov, z upoštevanjem odloženih terjatev za davek (15%), predstavlja povečanje presežka
iz prevrednotenja za 6.877 evrov.
Znesek prevrednotenja netržnih delnic drugih podjetij (skupina delnic, razpoložljivih za
prodajo) v višini 49.819 evrov je pripoznan v izkazu poslovnega izida leta 2012 v okviru
finančnih prihodkov.
Znesek prevrednotenja tržnih delnic drugih podjetij (skupina delnic, razpoložljivih za prodajo) v
višini 2.611 evrov, z upoštevanjem odloženih terjatev za davek, predstavlja povečanje presežka
iz prevrednotenja za 2.089 evrov.
Znesek prevrednotenja netržnih delnic drugih podjetij (skupina delnic, razpoložljivih za
prodajo) v višini 70.064 evrov je pripoznan v izkazu poslovnega izida leta 2011 v okviru
finančnih prihodkov.
194
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
26.10.19. Dolgoročne poslovne terjatve
31.12.2012
31.12.2011
49.139
80.778
971
48.168
0
0
24.693
190.296
(109.518)
(24.693)
31.12.2012
31.12.2011
890.101
571.695
666.567
3.427
16.521
6.989
191.250
5.347
0
308.718
4.940
23.454
5.890
227.363
0
1.330
v EUR
Dolgoročni blagovni krediti danim drugim
Dolgoročne poslovne terjatve do drugih
Kratkoročna zapadlost dolgoročnih terjatev
Popravek vrednosti dolgoročnih poslovnih terjatev
Dolgoročne poslovne terjatve skupine Tehnik niso posebej zavarovane.
26.10.20. Odložene terjatve za davek
v EUR
Terjatve iz naslova popravkov vrednosti terjatev
Terjatve iz naslova rezervacij za jubilejne nagrade
Terjatve iz naslova rezervacij za odpravnine ob upokojitvah
Terjatve iz naslova rezervacij za dana jamstva
Terjatve iz naslova slabitve finančnih naložb
Terjatve iz naslova neizkoriščenih davčnih olajšav
Terjatve iz naslova presežne amortizacije
Odložene terjatve za davek od dohodkov pravnih oseb skupine Tehnik so bile v letu 2012
obračunane od popravkov vrednosti poslovnih terjatev, rezervacij za jubilejne nagrade in
odpravnine ob upokojitvah, rezervacij za dana jamstva in neizkoriščenih davčnih olajšav.
Odložene terjatve za davek so oblikovane po stopnji 15% - 17%.
Gibanje odloženih terjatev za davek od dohodkov pravnih oseb skupine Tehnik v letu 2012 (v evrih)
Postavka
31.12.2011
Terjatve iz naslova popravkov vrednosti terjatev
Oblikovanje
308.718
Terjatve iz naslova rezervacij za jubilejne nagrade
Terjatve iz naslova rezervacij za odpravnine ob upokojitvah
Terjatve iz naslova rezervacij za dana jamstva
Terjatve iz naslova slabitve finančnih naložb
Terjatve iz naslova neizkoriščenih davčnih olajšav
Terjatve iz naslova presežne amortizacije
Skupaj odložene terjatve za davek
Črpanje
31.12.2012
458.302
(100.453)
666.567
4.940
0
(1.513)
3.427
23.454
1.404
(8.337)
16.521
5.890
2.571
(1.472)
6.989
227.363
0
(36.113)
191.250
0
5.347
0
5.347
1.330
0
(1.330)
0
571.695
467.624
(149.218)
890.101
Gibanje odloženih terjatev za davek od dohodkov pravnih oseb skupine Tehnik je v letu 2012 v
neto znesku 318.406 evrov v celoti vplivalo na izkaz poslovnega izida leta 2012, vpliva gibanja
odloženih terjatev za davek od dohodkov pravnih oseb na višino kapitala ni bilo. Terjatve za
odložene davke so se znižale tudi iz naslova znižanja davčne stopnje in sicer iz 20% na 15% 17%.
195
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Gibanje odloženih terjatev za davek od dohodkov pravnih oseb skupine Tehnik v letu 2011 (v evrih)
Postavka
31.12.2010 Oblikovanje
Terjatve iz naslova popravkov vrednosti terjatev
Terjatve iz naslova rezervacij za jubilejne nagrade
Terjatve iz naslova rezervacij za odpravnine ob upokojitvah
Terjatve iz naslova rezervacij za dana jamstva
Terjatve iz naslova slabitve finančnih naložb
Terjatve iz naslova neizkoriščenih davčnih olajšav
Terjatve iz naslova presežne amortizacije
Skupaj odložene terjatve za davek
Črpanje
31.12.2011
281.525
52.177
(24.984)
308.718
4.907
72
(40)
4.940
24.717
568
(1.831)
23.454
7.505
5.890
(7.505)
5.890
227.363
0
0
227.363
3.351
0
(3.351)
0
100
1.230
0
1.330
549.468
59.937
(37.711)
571.695
Gibanje odloženih terjatev za davek od dohodkov pravnih oseb skupine Tehnik je v letu 2011 v
neto znesku 22.226 evrov v celoti vplivalo na izkaz poslovnega izida leta 2011. Vpliva gibanja
odloženih terjatev za davek od dohodkov pravnih oseb na višino kapitala ni bilo.
31.12.2012
v EUR
26.10.21. Zaloge
Material
Nedokončana proizvodnja
Proizvodi
31.12.2011
popravljeno
40.210.370 29.896.436
546.726
34.323.010
5.340.634
865.367
24.932.653
4.098.416
Zalogo materiala skupine Tehnik predstavljajo osnovni materiali, les, nadomestni deli, goriva,
maziva in embalaža. Porabo zalog materiala skupina Tehnik vodi po drsečih povprečnih
nabavnih cenah, razen materiala v lesnem skladišču (lastni polizdelki), ki ga vodi po planskih
cenah s pripadajočimi odmiki. Ob popisu materialnih vrednosti so popisne komisije skupine
Tehnik v letu 2012 ugotovile viške materiala v vrednosti 27.096 evrov, manke v vrednosti
6.500 evrov in izvedle odpise zaradi uničenja v vrednosti 1.199 evrov (gradbeni material,
nadomestni deli, avtogume, drobni inventar).
V letu 2012 je skupina Tehnik odpisala vrednosti zalog materialov zaradi njihove nekurantnosti
v znesku 43.459 evrov.
Na dan 31.12.2012 skupina Tehnik v okviru zaloge nedokončane proizvodnje v višini 34.146.04
evrov izkazuje zemljišče v industrijski coni v Radovljici, zemljišče in stroške izgradnje
apartmajskega naselja v Mojstrani, zemljišče in stroške izgradnje stanovanjsko poslovne
soseske Kare H oz. Vurnikov trg v Radovljici, zemljišče in stroške izgradnje stanovanjske
soseske Livade v Izoli in zemljišče v naselju Šutna pri Žabnici in na Kamnitniku v Škofji Loki, ki
naj bi bilo namenjeno nadaljevanju gradnje. Zemljišče v naselju Šutna je bilo v skladu s
cenitvenim poročilom pooblaščenega ocenjevalca vrednosti nepremičnin oslabljeno v znesku
161.953 evrov.
Skupina Tehnik ima na dan 31.12.2012 med svojimi zalogami, kot jamstvo za svoje finančne
obveznosti do bank, zastavljena zemljišča, ki so razporejena v zalogo nedokončane proizvodnje,
v skupni višini 34.146.045 evrov.
196
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Med zalogo polizdelkov skupina Tehnik izkazuje betonske izdelke (betonske cevi, betonski tlaki,
robniki ipd.), separacijo oz. betonski agregat, kovinske in lesne polizdelke. Na dan 31.12.2012 je
zaloga polizdelkov skupine Tehnik znašala 159.333 evrov.
Vse ostale izkazane zaloge nedokončane proizvodnje v lasti skupine Tehnik so bremen proste.
Zaloga gotovih proizvodov skupine Tehnik na dan 31.12.2012 vključuje predvsem nepremičnine
v okviru apartmajskega naselja v Mojstrani, poslovne in stanovanjske prostore s pripadajočimi
parkirnimi prostori v okviru projekta Dvor Moste v Ljubljani, shrambe in garaže na Kamnitniku
v Škofji Loki in Šenčurju v skupni višini 5.340.634 evrov.
Skupina Tehnik ima na dan 31.12.2012 med svojimi zalogami, kot jamstvo za svoje finančne
obveznosti do bank, zastavljene zaloge proizvodov v skupni višini 4.785.806 evrov.
Vse ostale izkazane zaloge proizvodov v lasti skupine Tehnik so bremen proste.
Ocena uprave je, da so čiste iztržljive vrednosti zalog najmanj enake njihovim knjigovodskim
vrednostim.
v EUR
26.10.22. Kratkoročne finančne naložbe
Fagot d.o.o.
Kratkoročni bančni depoziti
Kratkoročno dana posojila drugim
Oslabitev vrednosti kratkoročno danih posojil
31.12.2012
31.12.2011
883.209
1.373.083
604.706
201.034
111.515
(34.046)
1.309.706
7.328
133.815
(77.766)
Skupina Tehnik med kratkoročnimi finančnimi naložbami izkazuje kratkoročna dana posojila
drugim družbam in kratkoročno dane depozite bankam. Kratkoročno dana posojila drugim so
pretežno zavarovana z menicami.
Kratkoročno dano posojilo družbi Fagot d. o. o. s pripadajočimi obrestmi v skupnem znesku
641.711 evrov je zastavljeno v korist kratkoročno prejetega bančnega posojila.
V letu 2012 je skupina Tehnik oslabila dana posojila drugim v znesku 34.046 evrov, medtem ko
je dano posojilo, za katerega je že bil v celoti oblikovan popravek vrednosti (77.766 evrov),
odpisala zaradi končanega stečajnega postopka.
Ocena uprave je, da so poštene vrednosti kratkoročnih finančnih naložb najmanj enake njihovim
knjigovodskim vrednostim.
31.12.2012
v EUR
26.10.23. Kratkoročne poslovne terjatve
Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev
31.12.2011
9.088.379 13.091.829
8.728.493 12.730.360
Terjatve do kupcev v državi
Oslabitev vrednosti terjatev do kupcev v državi
197
12.592.170 14.313.087
(4.121.585) (1.820.876)
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
31.12.2012
31.12.2011
Kratkoročni blagovni krediti dani kupcem v državi
Oslabitev vrednosti kratkoročno danih blagovnih
kreditov
Kratkoročne poslovne terjatve do drugih
287.806
268.048
(29.899)
359.886
(29.899)
361.469
Dani predujmi kupcem v državi
Oslabitev vrednosti kratkoročno danih predujmov
Terjatve za davek na dodano vrednost
Druge terjatve do države
Kratkoročne terjatve za obresti
Oslabitev kratkoročnih terjatev za obresti
Druge kratkoročne poslovne terjatve
Oslabitev drugih kratkoročnih poslovnih terjatev
170.068
(12.519)
50.495
22.918
94.461
(8.319)
93.521
(50.738)
113.060
(12.519)
206.409
19.936
52.670
(23.918)
56.569
(50.738)
Kratkoročni blagovni krediti v znesku 257.907 evrov so zavarovani s hipoteko in menicami, se
obrestujejo po nominalni letni obrestni meri 4,5 - 7,5%.
Skupina Tehnik na dan 31.12.2012 izkazuje kratkoročne poslovne terjatve v znesku 2.063.838
evrov, ki so zavarovane s hipoteko na nepremičninah, ki so v lasti investitorja, vendar so v
skladu z individualno oceno iztržljivosti za te terjatve oblikovani popravki vrednosti v znesku
1.987.150 evrov (terjatev v višini davčne osnove brez obračunanega davka na dodano
vrednost).
Kratkoročne terjatve do kupcev v knjigovodski vrednosti 227.101 evrov so zastavljene v korist
kratkoročno prejetih bančnih posojil.
Knjigovodske vrednosti kratkoročnih poslovnih terjatev v materialno pomembnih zneskih
ustrezajo njihovi pošteni vrednosti.
Starostna struktura kratkoročnih poslovnih terjatev (bruto) skupine Tehnik na dan 31.12.2012 (v
evrih)
Postavka
Kratkoročne poslovne
terjatve do kupcev
Kratkoročne poslovne
terjatve do drugih
Skupaj
Zapadlost terjatev
31 - 60 dni
61 - 90 dni
Knjigovodsko
stanje
Nezapadlo
Do 30 dni
12.879.977
3.288.504
274.995
141.674
105.978
9.068.826
431.462
255.860
29.574
0
30.896
115.132
13.311.439
3.544.364
304.569
141.674
136.874
9.183.958
198
Nad 90 dni
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Starostna struktura kratkoročnih poslovnih terjatev (bruto) skupine Tehnik na dan 31.12.2011 (v
evrih)
Postavka
Nezapadlo
Do 30 dni
14.581.137
7.067.733
208.251
213.355
62.444
7.029.353
448.644
361.469
0
0
0
87.175
15.029.781
7.429.202
208.251
213.355
62.444
7.116.528
Kratkoročne poslovne
terjatve do kupcev
Kratkoročne poslovne
terjatve do drugih
Skupaj
Zapadlost terjatev
31 - 60 dni
61 - 90 dni
Knjigovodsko
stanje
Nad 90 dni
Gibanje popravkov vrednosti terjatev skupine Tehnik v letu 2012 (v evrih)
Postavka
Kratkoročne poslovne terjatve do
kupcev
Kratkoročne poslovne terjatve do
drugih
Skupaj
31.12.2011
Zmanjšanje
Povečanje
31.12.2012
(1.850.776)
361.031
2.661.740
(4.151.485)
(87.175)
15.710
111
(71.576)
(1.937.951)
376.741
2.661.851
(4.223.061)
Gibanje popravkov vrednosti terjatev skupine Tehnik v letu 2011 (v evrih)
Postavka
Kratkoročne poslovne terjatve do
kupcev
Kratkoročne poslovne terjatve do
drugih
Skupaj
31.12.2010
Zmanjšanje
Povečanje
31.12.2011
(1.858.176)
353.921
346.521
(1.850.776)
(121.362)
34.187
0
(87.175)
(1.979.538)
388.108
346.521
(1.937.951)
Skupina Tehnik je v letu 2012 dodatno oslabila kratkoročne poslovne terjatve do kupcev in do
drugih, zoper katere je sprožila pravdne in druge sodne postopke, v znesku 2.661.851 evrov in
jih izkazala med prevrednotovalnimi poslovnimi odhodki v zvezi s terjatvami. Med
prevrednotovalnimi poslovnimi odhodki v zvezi s terjatvami je izkazanih tudi 21.434 evrov
odhodkov iz naslova dokončnih odpisov terjatev.
Zmanjšanje popravkov vrednosti terjatev do kupcev v znesku 189.403 evrov je skupina Tehnik
v letu 2012 izkazala med prevrednotovalnimi poslovnimi prihodki v zvezi s terjatvami, preostali
del zmanjšanj terjatev do kupcev v znesku 187.338 evrov pa predstavlja dokončne odpise
terjatev.
v EUR
26.10.24. Denarna sredstva
Denarna sredstva v blagajni
Denarna sredstva na transakcijskih računih
Kratkoročni depoziti pri bankah
199
31.12.2012
31.12.2011
600.629
781.066
325
160.058
440.246
125
205.657
575.284
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Kratkoročni depoziti pri bankah se obrestujejo po 0,25% - 0,50% nominalni letni obrestni meri.
v EUR
26.10.25. Kratkoročne aktivne časovne razmejitve
Kratkoročno odloženi stroški oz. odhodki
Kratkoročno nezaračunani prihodki
DDV v prejetih predujmih
Vrednotnice
31.12.2012
31.12.2011
416.373
382.093
362.715
48.675
4.551
432
318.905
62.756
0
432
Gibanje kratkoročnih aktivnih časovnih razmejitev skupine Tehnik v letu 2012 (v evrih)
Postavka
Kratkoročno odloženi stroški iz naslova stopnje
dokončanosti gradbenih projektov
31.12.2011 Povečanje
118.536
183.519
Zmanjšanje
(118.536)
31.12.2012
183.519
Kratkoročno odloženi stroški - regres zaposlenim
Kratkoročno odloženi stroški - zavarovalne premije
0
0
24.352
157.697
(24.352)
(135.221)
0
22.476
Kratkoročno odloženi stroški - nadomestilo za stavbno
zemljišče
Kratkoročno odloženi stroški - obresti
Kratkoročno odloženi stroški – storitve
Kratkoročno odloženi stroški - predujmi za sodne
postopke
Kratkoročno nezaračunani prihodki iz naslova stopnje
dokončanosti gradbenih projektov
Kratkoročni nezračunani prihodki iz naslova
gradbiščnih stroškov
Kratkoročno nezaračunani prihodki od blaga in
materiala
Kratkoročno nezaračunani prihodki - druge storitve
Kratkoročno nezaračunani prihodki - obresti iz posojil
DDV v prejetih predujmih
0
123.705
(123.705)
0
45.255
112.660
42.454
14.105
93.013
0
(51.160)
(99.604)
(4)
8.200
106.069
42.450
0
0
0
0
9.412
16.437
(9.412)
16.437
27.869
0
(27.869)
0
25.444
31
0
16
32.223
4.551
(25.444)
(31)
0
16
32.223
4.551
432
0
0
432
382.093
649.618
(615.338)
416.373
Vrednotnice – koleki
Skupaj aktivne časovne razmejitve
Gibanje kratkoročnih aktivnih časovnih razmejitev skupine Tehnik v letu 2011 (v evrih)
Postavka
Kratkoročno odloženi stroški iz naslova stopnje
dokončanosti gradbenih projektov
31.12.2010 Povečanje
Zmanjšanje
218.543
118.536
(218.543)
31.12.2011
118.536
Kratkoročno odloženi stroški - regres zaposlenim
0
168.133
(168.133)
0
Kratkoročno odloženi stroški - nadomestilo za
stavbno zemljišče
0
122.783
(122.783)
0
Kratkoročno odloženi stroški - obresti
0
58.005
(12.750)
45.255
Kratkoročno odloženi stroški – storitve
0
133.129
(20.469)
112.660
Kratkoročno odloženi stroški - predujmi za sodne
postopke
42.907
4
(457)
42.454
Kratkoročno nezaračunani prihodki iz naslova stopnje
dokončanosti gradbenih projektov
52.144
0
(52.144)
0
Kratkoročni nezračunani prihodki iz naslova
gradbiščnih stroškov
10.876
9.412
(10.876)
9.412
200
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Postavka
Kratkoročno nezaračunani prihodki od blaga in
materiala
31.12.2010 Povečanje
Zmanjšanje
10.114
27.869
(10.114)
Kratkoročno nezaračunani prihodki - druge storitve
Kratkoročno nezaračunani prihodki - obresti iz posojil
Vrednotnice – koleki
Skupaj aktivne časovne razmejitve
25.444
0
25.444
112.720
31
(112.720)
31
425
7
0
432
447.729
663.353
(728.989)
382.093
v EUR
26.10.26. Kapital
Osnovni kapital
Kapitalske rezerve
Zakonske rezerve
Rezerve za lastne delnice
Lastne delnice
Druge rezerve iz dobička
Presežek iz prevrednotenja
Preneseni čisti poslovni izid
Čisti poslovni izid poslovnega leta
Kapital manjšinskih lastnikov
31.12.2011
27.869
31.12.2012
31.12.2011
popravljeno
7.134.816
11.625.270
1.949.446
587.846
0
184.722
(184.722)
0
4.368.474
0
0
229.050
1.949.446
2.992.076
243.538
182.222
(182.222)
196.891
4.623.925
340.888
1.046.189
232.317
Če bi bilo izvedeno prevrednotenje kapitala zaradi ohranjanja kupne moči kapitala na podlagi
rasti cen življenjskih potrebščin (2,7%), bi skupina Tehnik v letu 2012 izkazovala negativni
poslovni izid v višini 4.536.065 evrov, posledično bi bil celotni kapital skupine Tehnik na dan
31.12.2012 enak 6.827.987 evrov.
Osnovni kapital družbe SGP Tehnik d. d. na dan 31.12.2012 znaša 1.949.446 evrov, vplačan je v
višini 1.949.446 evrov in se v letu 2012 ni spreminjal. Družba SGP Tehnik d. d. ima 467.493
navadnih kosovnih imenskih delnic, ki imajo, razen 27.330 lastnih delnic, glasovalno pravico,
vse pa so tudi prosto prenosljive. Vse delnice so v celoti vplačane. Nabavna vrednost lastnih
delnic, izkazana na odbitni postavki za lastne delnice, znaša 184.722 evrov.
Kapitalske rezerve skupine Tehnik na dan 31.12.2012 znašajo 587.846 evrov in so bile v letu
2012 porabljene za pokrivanje izgube poslovnega leta 2012 v znesku 2.404.230 evrov.
Zakonske rezerve skupine Tehnik se v letu 2012 so bile v celoti porabljene za pokrivanje izgube
poslovnega leta 2012.
Lastne delnice družbe SGP Tehnik d. d. so bile pridobljene na podlagi sklepa skupščine družbe
SGP Tehnik d. d. iz leta 2006. Dodatno v avgustu leta 2010 pridobljene lastne delnice (135 lotov)
so bile pridobljene na podlagi 2. alineje 1. odstavka 247. člena ZGD-1. Družba SGP Tehnik d. d. je
imela na dan 31.12.2011 27.186 lastnih delnic v skupni vrednosti 182.222 evrov. Na skupščini
delničarjev 07.08.2012 je bila uprava pooblaščena za nakup lastnih delnic za obdobje 36
mesecev v skladu z 247. členom ZGD-1. Tako je družba SGP Tehnik d. d. v letu 2012 pridobila
dodatnih 144 lastnih delnic v vrednosti 2.500 evrov. Lastne delnice na dan 31.12.2012
201
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
predstavljajo 5,85% osnovnega kapitala družbe SGP Tehnik d. d. Povprečna nabavna vrednost
lastnih delnic na dan 31.12.2012 znaša 6,76 evrov.
Obvladujoča družba SGP Tehnik d. d. v letu 2011 ni imela lastnih delnic v osnovnem kapitalu, ki
bi bili sprejeti v zastavo.
Gibanje lastnih delnic družbe SGP Tehnik d. d. v letu 2012 in 2011 (v evrih)
Postavka
Število delnic
Vrednost
Stanje 31.12.2010
27.186
182.222
Nakupi v letu
Prodaje v letu
Stanje 31.12.2011
0
0
27.186
0
0
182.222
Nakupi v letu
Prodaje v letu
Stanje 31.12.2012
144
0
27.330
2.500
0
184.722
Druge rezerve iz dobička skupine Tehnik so bile v letu 2012 v celoti porabljene za pokrivanje
izgube poslovnega leta 2012 in oblikovanje rezerv za lastne delnice (2.500 evrov).
Presežek iz prevrednotenja skupine Tehnik na dan 31.12.2012 tvorijo zneski prevrednotenja
finančnih naložb (tržne delnice) in zemljišč, ki so izkazana med opredmetenimi osnovnimi
sredstvi, in so vrednotena po modelu prevrednotenja, z upoštevanjem odloženih obveznosti za
davek po stopnji 15%.
Gibanje presežka iz prevrednotenja skupine Tehnik v letu 2012 in 2011 (v evrih)
Postavka
Tržne finančne
naložbe
Zemljišča po modelu
prevrednotenja
Skupaj
Stanje 31.12.2010
3.282
4.622.840
4.626.122
Povečanja
Zmanjšanja
Stanje 31.12.2011
2.088
0
5.370
0
(4.285)
4.618.555
2.088
(4.285)
4.623.925
Povečanja
Zmanjšanja
Stanje 31.12.2012
6.877
0
12.247
0
(262.328)
4.356.227
6.877
(262.328)
4.368.474
Zmanjšanje presežka iz prevrednotenja iz naslova zemljišč je posledica delne odprodaje
zemljišč, prevrednotenja zemljišč po stanju na 31.12.2012 in obračuna odloženih obveznosti za
davek po 15% davčni stopnji (prej 20%).
Čista izguba poslovnega leta obvladujoče družbe SGP Tehnik d. d. znaša v letu 2012 3.585.762
evrov. Uprava družbe SGP Tehnik d. d. je v skladu z ZGD-1 pokrivala izgubo v breme drugih
sestavin kapitala pri sestavitvi računovodskih izkazov za leto 2012.
202
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Čista izguba poslovnega leta skupine Tehnik znaša v letu 2012 4.229.236 evrov, ki je v
računovodskih izkazih skupine v skladu z ZGD-1 pokrita v breme drugih sestavin kapitala.
Čisti dobiček/izguba na delnico (v evrih)
2012
2011
popravljeno
Število vseh delnic na dan 1.1.
Zmanjšanje za lastne delnice
467.493
27.330
467.493
27.186
Tehtano povprečno število navadnih delnic 31.12.
440.163
440.307
(4.229.236)
440.163
1.046.189
440.307
(9,60)
(9,60)
2,37
2,37
Postavka
Čisti dobiček /izguba poslovnega leta
Tehtano povprečno število uveljavljajočih se navadnih delnic
Osnovni čisti dobiček/izguba na delnico
Popravljeni čisti dobiček/izguba na delnico
Vse delnice, ki jih je družba SGP Tehnik d. d. izdala, so navadne imenske delnice, zato je kazalnik
popravljeni čisti dobiček na delnico enak osnovnemu čistemu dobičku na delnico.
Kapital manjšinskih lastnikov znaša na dan 31.12.2012 229.050 evrov. Manjšinski kapital se
nanaša na naslednje družbe:
Družba
Delež manjšinskih
lastnikov
Kapital manjšinskih
lastnikov
Dobiček manjšinskih
lastnikov
31.12.2012
31.12.2011
31.12.2012
31.12.2011
31.12.2012
31.12.2011
Perina d. o. o.
20,00%
20,00%
229.050
228.642
408
285
Tehgra d. o. o.
-
49,00%
-
3.675
-
(116)
229.050
232.317
408
169
31.12.2012
31.12.2011
1.055.797
1.160.294
45.696
220.281
375.954
317.604
93.184
3.078
49.398
234.531
497.578
317.604
58.903
2.280
Skupaj
26.10.27. Rezervacije in dolgoročne pasivne
časovne razmejitve
v EUR
Rezervacije za jubilejne nagrade
Rezervacije za odpravnine ob upokojitvah
Rezervacije za pravne spore
Rezervacije za sanacije kamnolomov, gramoznic
Rezervacije za dana jamstva za odpravo napak v garancijski dobi
Prejete državne podpore
Rezervacije za jubilejne nagrade in odpravnine ob upokojitvah skupine Tehnik so se na dan
31.12.2012 znižale za dejanska izplačila jubilejnih nagrad in odpravnin ob upokojitvah in
povečale v skladu z aktuarskim izračunom po stanju na dan 31.12.2012.
Skupina Tehnik je v letu 2012 na novo oblikovala rezervacije za dana jamstva za odpravo napak
v garancijski dobi v višini 34.281 evrov in rezervacije za pravne postopke proti skupini Tehnik v
203
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
skupni višini 184.936 evrov. Po pridobitvi ustreznega pravnega mnenja rezultat teh zahtevkov
ne bo pomenil pomembne izgube, ki bi presegal znesek 375.954 evrov z dne 31.12.2012.
Gibanje rezervacij in dolgoročnih pasivnih časovnih razmejitev skupine Tehnik v letu 2012 (v
evrih)
Postavka
31.12.2011 Povečanja
Rezervacije za jubilejne nagrade
49.398
5.274
Zmanjšanja
31.12.2012
(8.976)
45.696
Rezervacije za odpravnine ob upokojitvah
234.531
10.563
(24.813)
220.281
Rezervacije za pravne spore
497.578
184.936
(306.560)
375.954
Rezervacije za sanacije kamnolomov, gramoznic
Rezervacije za dana jamstva za odpravo napak v garancijski
dobi
317.604
0
0
317.604
58.903
34.281
0
93.184
2.280
798
0
3.078
1.160.294
235.852
(340.349)
1.055.797
Prejete državne podpore
Skupaj rezervacije in dolgoročne pasivne časovne
razmejitve
Zmanjšanje rezervacij za pravne spore skupine Tehnik na dan 31.12.2012 v znesku 48.725
evrov predstavlja odpravo rezervacij zaradi zaključenih sporov v nižjih zneskih, kot so bili
prvotno ocenjeni in so izkazani med drugimi poslovnimi prihodki.
Gibanje rezervacij in dolgoročnih pasivnih časovnih razmejitev skupine Tehnik v letu 2011 (v
evrih)
Postavka
31.12.2010 Povečanja Zmanjšanja
Rezervacije za jubilejne nagrade
Rezervacije za odpravnine ob upokojitvah
Rezervacije za pravne spore
Rezervacije za sanacije kamnolomov, gramoznic
Rezervacije za dana jamstva za odpravo napak v garancijski
dobi
Prejete državne podpore
Skupaj rezervacije in dolgoročne pasivne časovne
razmejitve
31.12.2011
49.078
247.166
419.304
317.604
728
5.677
146.621
0
(408)
(18.312)
(68.347)
0
49.398
234.531
497.578
317.604
75.047
58.903
(75.047)
58.903
5.488
17.839
(21.047)
2.280
1.113.687
229.768
(183.161)
1.160.294
Zmanjšanje rezervacij za pravne spore družbe skupine Tehnik na dan 31.12.2011 v znesku
3.415 evrov predstavlja odpravo rezervacij zaradi zaključenih sporov v nižjih zneskih, kot so bili
prvotno ocenjeni in so izkazani med drugimi poslovnimi prihodki.
31.12.2012
v EUR
26.10.28. Dolgoročne finančne obveznosti
Dolgoročno prejeta bančna posojila
Kratkoročna zapadlost dolgoročno prejetih bančnih posojil
Dolgoročno prejeta posojila drugih
Kratkoročna zapadlost dolgoročno prejetih posojil drugih
Obveznosti iz finančnih najemov
Kratkoročna zapadlost finančnih najemov
204
31.12.2011
1.683.269 15.062.573
27.918.608 21.227.413
(26.235.339) (6.251.689)
850.905
900.000
(850.905)
(827.799)
1.759
55.557
(1.759)
(40.909)
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Za dolgoročno posojilo v znesku 1.093.795 evrov so zastavljene zaloge proizvodov skupine
Tehnik v znesku 1.148.931 evrov.
Dolgoročno posojilo v znesku 884.211 evrov (kratkoročni del 294.737) skupine Tehnik je
zavarovano z menicami in poroštvom druge pravne osebe.
Dolgoročno posojilo skupine Tehnik v znesku 13.696.082 evrov zapade 31.12.2013 in je
izkazano med kratkoročnimi finančnimi obveznostmi do bank. S strani banke je zavarovano z
zalogami nedokončane proizvodnje, katerih knjigovodska vrednost na dan 31.12.2012 znaša
16.661.667 evrov.
Dolgoročno bančno posojilo skupine Tehnik v znesku 4.015.367 evrov, ki v celoti zapade v
plačilo v letu 2013, je izkazano med kratkoročnimi finančnimi obveznostmi do bank in s strani
banke zavarovano z zalogami proizvodov, katerih knjigovodska vrednost na dan 31.12.2012
znaša 4.145.624 evrov.
Dolgoročno bančno posojilo skupine Tehnik v znesku 8.229.153 evrov, ki zapade v plačilo v letu
2013, je izkazano med kratkoročnimi finančnimi obveznostmi do bank in je s strani banke
zavarovano z zalogami nedokončane proizvodnje, katerih knjigovodska vrednost na dan
31.12.2012 znaša 14.329.979 evrov.
Dolgoročno prejeta bančna posojila skupine Tehnik se letno obrestujejo v višini 3 oz. 6mesečnega EURIBOR-ja s pribitkom od 4,0% do 5,8% in dokončno zapadejo v plačilo v obdobju
od septembra 2014 do oktobra 2015.
Obveznosti iz naslova finančnih najemov družbe Tehnik so zavarovane z menicami in pridržkom
lastninske pravice. Neodpisana vrednost opreme, pridobljene na podlagi finančnih najemov, na
dan 31.12.2012 znaša 10.313 evrov. Obveznosti iz naslova finančnih najemov dokončno
zapadejo v plačilo v letu 2013 in so izkazane v okviru kratkoročnih obveznosti.
Skupina Tehnik na dan 31.12.2012 nima dolgoročnih finančnih obveznosti z rokom dospelosti,
daljšim od pet let.
Knjigovodske vrednosti dolgoročnih finančnih obveznosti v materialno pomembnih zneskih
ustrezajo njihovi pošteni vrednosti.
v EUR
26.10.29. Dolgoročne poslovne obveznosti
Dolgoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev
Druge dolgoročne poslovne obveznosti
31.12.2012
31.12.2011
99.400
153.023
99.400
0
134.023
19.000
Dolgoročne poslovne obveznosti skupine Tehnik predstavljajo dolgoročne poslovne obveznosti
do dobaviteljev, ki na dan 31.12.2012 znašajo 99.400 evrov.
Skupina Tehnik na dan 31.12.2012 nima dolgoročnih poslovnih obveznosti z rokom dospelosti,
daljšim od pet let.
205
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Knjigovodske vrednosti dolgoročnih poslovnih obveznosti v materialno pomembnih zneskih
ustrezajo njihovi pošteni vrednosti.
26.10.30. Odložene obveznosti za davek
v EUR
31.12.2012
31.12.2011
popravljeno
799.552
1.219.906
Odložene obveznosti za davek od dohodkov pravnih oseb skupine Tehnik na dan 31.12.2012 so
oblikovane iz naslova vrednotenj zemljišč, razvrščenih med opredmetena osnovna sredstva, po
modelu prevrednotenja, naložb v tržne vrednostne papirje in pripojitve odvisne družbe
Staninženiring d. o. o. k družbi SGP Tehnik d. d. v letu 2010 po davčni stopnji 15%.
Popravljeno gibanje odloženih obveznosti za davek od dohodkov pravnih oseb skupine Tehnik v
letu 2012 in 2011 (v evrih)
Postavka
Zemljišča
Finančne
naložbe
Druge
obveznosti
Skupaj
31.12.2010
1.155.710
820
31.828
1.188.358
Povečanja
Zmanjšanja
31.12.2011
0
(1.071)
1.154.639
0
522
1.342
32.098
0
63.925
32.098
(549)
1.219.906
Povečanja
Zmanjšanja
31.12.2012
0
(385.893)
768.746
953
(134)
2.161
0
(35.280)
28.645
953
(421.307)
799.552
Zmanjšanje obveznosti za odloženi davek od dohodkov pravnih oseb iz naslova prevrednotenja
zemljišč predstavlja delno odprodajo zemljišč in upoštevano nižjo stopnjo davka od dohodkov
pravnih oseb v višini 15% (prej 20%) pri izračunu. Zmanjšanje drugih obveznosti iz naslov
odloženih obveznosti za davek od dohodkov pravnih oseb predstavlja predvsem učinek
spremembe računovodske usmeritve za leto 2011 (32.098 evrov).
26.10.31. Kratkoročne finančne obveznosti
Kratkoročne finančne obveznosti do bank
Kratkoročno prejeta bančna posojila
Kratkoročni del dolgoročnih bančnih posojil
Druge kratkoročne finančne obveznosti
Kratkoročne finančne obveznosti do družb v
državi
Kratkoročni del dolgoročnih finančnih obveznosti
v EUR
31.12.2012
31.12.2011
39.515.502
17.220.401
37.951.944
16.051.693
11.716.605
26.235.339
1.563.558
9.800.000
6.251.692
1.168.708
710.894
852.664
300.000
868.708
Skupina Tehnik ima na dan 31.12.2012 kratkoročne finančne obveznosti do bank v skupni
vrednosti 11.716.605 evrov. Nominalne fiksne letne obrestne mere za kredite, najete pri
bankah, znašajo 5,7% - 5,9%. Za zavarovanje kratkoročnih posojil, najetih pri bankah, je skupina
206
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Tehnik obremenila osnovna sredstva v knjigovodski vrednosti 7.463.455 evrov, naložbene
nepremičnine v knjigovodski vrednosti 1.250.000 evrov, dolgoročne finančne naložbe v
knjigovodski vrednosti 160.972 evrov, terjatve v knjigovodski vrednosti 868.812 evrov in
zaloge nedokončane proizvodnje v knjigovodski vrednosti 2.645.650 evrov.
Skupina Tehnik izkazuje na dan 31.12.2012 med drugimi kratkoročnimi finančnimi obveznostmi
prejeta posojila v skupnem znesku 1.561.799 evrov, ki se obrestujejo po 5,85% - 8,5% letni
nominalni obrestni meri, in finančni najem v višini 1.759 evrov.
Pojasnilo v zvezi s kratkoročno zapadlostjo dolgoročno prejetih bančnih posojil v znesku
26.235.339 je predstavljeno v pojasnilu 26.10.28.
Knjigovodske vrednosti kratkoročnih finančnih obveznosti v materialno pomembnih zneskih
ustrezajo njihovi pošteni vrednosti.
26.10.32. Kratkoročne poslovne obveznosti
v EUR
Kratkoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev
Obveznosti do dobaviteljev v državi
Obveznosti do dobaviteljev v državi - zadržana sred.
Obveznosti do dobaviteljev v tujini
Obveznosti za nezaračunano blago in storitve
Obveznosti iz naslova nakupa nepremičnin
Kratkoročne poslovne obveznosti na podlagi predujmov
Prejeti kratkoročni predujmi
Druge kratkoročne poslovne obveznosti
Obveznosti do zaposlencev
Obveznosti do državnih in drugih institucij
Kratkoročne obveznosti v zvezi z odtegljaji zaposl.
Kratkoročne obveznosti za obresti
Ostale kratkoročne poslovne obveznosti
31.12.2012
31.12.2011
12.977.055
13.350.006
12.059.636
12.435.461
10.294.378
1.318.805
278.881
20.677
146.895
77.477
10.869.622
1.103.496
220.833
94.620
146.890
2.405
77.477
839.943
2.405
912.140
222.452
144.567
10.531
287.618
174.775
278.212
417.478
13.179
158.128
45.144
Kratkoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev skupine Tehnik na dan 31.12.2012
predstavljajo predvsem obveznosti do dobaviteljev raznega gradbenega materiala in
podizvajalcev in kooperantov iz naslova opravljanja gradbenih storitev.
Kratkoročne obveznosti do zaposlencev skupine Tehnik na dan 31.12.2012 tvorijo neto plače
(121.160 evrov), prispevki iz plač (41.687 evrov), dohodnina (19.582 evrov) in druge
obveznosti do zaposlencev (40.023 evrov) za mesec december 2012.
Obveznosti do državnih in drugih institucij skupine Tehnik na dan 31.12.2012 predstavljajo
obveznosti iz naslova prispevkov na plače za mesec december 201 (29.938 evrov), obveznosti iz
naslova davka na dodano vrednost (101.589 evrov) in druge obveznosti (13.040 evrov).
207
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Ostale kratkoročne poslovne obveznosti skupine Tehnik na dan 31.12.2012 predstavljajo
obveznosti iz naslova najemnin (14.253 evrov), obveznosti iz naslova asignacij (157.919 evrov)
in druge obveznosti (2.603 evrov).
Knjigovodske vrednosti kratkoročnih poslovnih obveznosti v materialno pomembnih zneskih
ustrezajo njihovi pošteni vrednosti.
26.10.33. Kratkoročne pasivne časovne razmejitve
v EUR
Vnaprej vračunani stroški oz. odhodki
Kratkoročno odloženi prihodki
31.12.2012
31.12.2011
584.430
1.372.570
521.279
63.151
1.292.499
80.071
Skupina Tehnik med kratkoročnimi pasivnimi časovnimi razmejitvami izkazuje vnaprej
vračunane stroške oz. odhodke (gradbeni projekti, vodna taksa, koncesijska dajatev, ipd.) in
kratkoročno odložene prihodke (gradbeni projekti in obresti).
Gibanje kratkoročnih pasivnih časovnih razmejitev skupine Tehnik v letu 2012 (v evrih)
Postavka
Vnaprej vračunani stroški iz naslova stopnje
dokončanosti gradbenih projektov
31.12.2011
1.218.670
Povečanje
161.152
Zmanjšanje
(1.165.428)
31.12.2012
214.394
Vnaprej vračunani stroški - obresti
39.612
0
(39.612)
0
Vnaprej vračunani stroški - stroški storitev
34.217
486.039
(213.371)
306.885
Kratkoročno odloženi prihodki iz naslova stopnje
dokončanosti gradbenih projektov
Kratkoročno odloženi prihodki - obresti
80.071
63.151
(80.071)
63.151
0
0
0
0
1.372.570
710.342
(1.498.482)
584.430
Skupaj pasivne časovne razmejitve
Gibanje kratkoročnih pasivnih časovnih razmejitev skupine Tehnik v letu 2011 (v evrih)
Postavka
Vnaprej vračunani stroški iz naslova stopnje
dokončanosti gradbenih projektov
31.12.2010
Povečanje
Zmanjšanje
31.12.2011
1.002.309
1.165.428
(949.067)
1.218.670
Vnaprej vračunani stroški - obresti
Vnaprej vračunani stroški - stroški storitev
Kratkoročno odloženi prihodki iz naslova stopnje
dokončanosti gradbenih projektov
0
43.612
(4.000)
39.612
582.447
36.827
(585.057)
34.217
22.330
80.071
(22.330)
80.071
1.377
0
(1.377)
0
1.608.463
1.325.938
(1.561.831)
1.372.570
Kratkoročno odloženi prihodki - obresti
Skupaj pasivne časovne razmejitve
v EUR
26.10.34. Izvenbilančna evidenca
Dane bančne garancije
Bančni limit
208
31.12.2012
31.12.2011
16.702.985
26.076.159
4.764.564
0
5.103.018
250.000
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Neizkoriščena garancijska linija pri poslovni banki
Dana poroštva
Odobrena, nečrpana bančna posojila
0
94.494
11.843.927
31.12.2012
26.10.35. Členitev stroškov po funkcionalnih skupinah
Proizvajalni stroški
Stroški prodajanja
Stroški splošnih dejavnosti
v EUR
150.104
0
20.573.037
31.12.2011
14.978.811 13.871.912
9.826.211
115.181
5.037.419
11.202.587
158.592
2.510.733
26.10.36. Uskupinjeni izkaz denarnih tokov je sestavljen po različici II. Pri sestavljanju
izkaza denarnih tokov smo upoštevali določene prilagoditve, ki pa so skladne s SRS 26 – Oblike
izkaza denarnih tokov za zunanje poslovno poročanje.
Denarni tokovi pri poslovanju:
Postavke izkaza poslovnega izida skupine Tehnik:
- Poslovni prihodki – Dodatno so upoštevani prihodki iz naslova pripoznanih prihodkov po
terminski pogodbi v višini 49.819 EUR.
Postavke bilance stanja skupine Tehnik:
- Začetne manj končne poslovne terjatve – Poslovne terjatve skupine Tehnik so se glede na leto
2011 zmanjšale za 3.770.854 evrov. Zaradi nedenarnih poravnav finančnih obveznosti so bile
izločeni nedenarni tokovi v neto višini 264.235 evrov.
- Začetne manj končne odložene terjatve za davek – Učinek zmanjšanja odloženih terjatev za
davek v neto znesku 318.406 evrov in zmanjšanje odloženih obveznosti za davek v višini
35.281 evrov je pobotan z učinkom odloženih davkov v izkazu poslovnega izida. Preostali del
zmanjšanja odloženih obveznosti za davek je pobotan z učinkom spremembe kapitala,
osnovnih sredstev in dolgoročnih finančnih naložb.
- Končni manj začetni poslovni dolgovi - Poslovni dolgovi skupine Tehnik so se glede na leto
2011 zmanjšali za 153.030 evrov. Zaradi nedenarnih poravnav finančnih naložb, poslovnih
terjatev in prenosa na finančne obveznosti so bili izločeni nedenarni tokovi v neto višini
273.543 evrov.
- Končne manj začetne odložene obveznosti za davek – Učinek zmanjšanja odloženih terjatev za
davek v neto znesku 318.406 evrov in zmanjšanje odloženih obveznosti za davek v višini
35.281 evrov je pobotan z učinkom odloženih davkov v izkazu poslovnega izida. Preostali del
zmanjšanja odloženih obveznosti za davek je pobotan z učinkom spremembe kapitala,
osnovnih sredstev in dolgoročnih finančnih naložb.
Denarni tokovi pri naložbenju (upoštevani so samo prometi, ki so bili evidentirani preko TRR,
brez ostalih prometov, npr. poboti, ki so upoštevani pri posameznih postavkah spremembe
čistih obratnih sredstev poslovnih postavk bilance stanja):
- Zmanjšanje dolgoročnih finančnih naložb v neto znesku 736.912 evrov z izjemo 98.280 evrov
pomeni predvsem nedenarno poravnavanje poslovnih in finančnih obveznosti, presežek iz
prevrednotenja in odložene obveznosti za davek, zato so bili izločeni nedenarni tokovi pri
poslovanju v neto znesku 638.632 evrov.
- Kratkoročne finančne naložbe - Dana posojila so se glede na leto 2011 zmanjšala neto za
489.881 evrov. Glede na prilive in odlive so bili izločeni nedenarni tokovi v neto višini 194.148
evrov, ki so pomenili nedenarna poravnavanje poslovnih in finančnih obveznosti.
209
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Denarni tokovi pri financiranju (upoštevani so samo prometi, ki so bili evidentirani preko
TRR, brez ostalih prometov, npr. poboti, ki so upoštevani pri posameznih postavkah spremembe
čistih obratnih sredstev poslovnih postavk bilance stanja):
- Finančne obveznosti - Prejeta posojila so se glede na leto 2011 povečala v neto znesku
8.915.797 evrov. Glede na prilive in odlive so bili izločeni nedenarni tokovi v neto višini
276.043 evrov, ki so pomenile nedenarno poravnavanje poslovnih terjatev in finančnih naložb.
- Izdatki za vračila kapitala – Skupina Tehnik je v letu 2012 povečala rezerve za lastne delnice v
znesku 2.500 evrov, vendar plačilo iz te obveznosti v letu 2012 v skladu s pogodbenimi določili
še ni bilo izvedeno, zato je ta del upoštevan pri poslovnih dolgovih
2012
2011
Temeljni kazalniki stanja financiranja (vlaganja)
Stopnja lastniškosti financiranja
Stopnja dolgoročnosti financiranja
0,11
0,17
0,19
0,48
Temeljni kazalniki stanja investiranja
Stopnja osnovnosti investiranja
Stopnja dolgoročnosti investiranja
0,13
0,18
0,17
0,25
Temeljni kazalniki vodoravnega finančnega ustroja
Koeficient kapitalske pokritosti osnovnih sredstev
Koeficient neposredne pokritosti kratkoročnih obveznosti
Koeficient pospešene pokritosti kratkoročnih obveznosti
Koeficient kratkoročne pokritosti kratkoročnih obveznosti
0,86
0,01
0,18
0,97
1,12
0,03
0,45
1,48
Temeljni kazalci gospodarnosti
Koeficient gospodarnosti poslovanja
0,86
1,07
-0,37
-
0,10
-
26.10.37. Pomembnejši kazalniki
Temeljni kazalniki dobičkonosnosti
Koeficient čiste dobičkonosnosti kapitala
Koeficient dividendnosti osnovnega kapitala
26.10.38. Potencialne obveznosti
Skupina Tehnik nima potencialnih obveznosti, ki ne bi bile ustrezno zajete in izkazane v bilanci
stanja na dan 31.12.2012.
26.10.39. Dogodki po datumu bilance stanja
Dogodki po datumu bilance stanja so opisani v poslovnem delu letnega poročila. Po datumu
bilance stanja skupine Tehnik ni bilo dogodkov, ki bi pomembno vplivali na resničnost in
poštenost prikazanih računovodskih izkazov skupine Tehnik za leto 2012.
210
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
27 Poročilo neodvisnega revizorja
211
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
212
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
RAČUNOVODSKO POROČILO DRUŽBE SGP
TEHNIK D. D.
28 Uvodna pojasnila k pripravi računovodskih izkazov družbe SGP
Tehnik d. d. v letu 2012
Računovodski del letnega poročila je razdeljen v dve vsebinsko zaokroženi poglavji, in sicer
predstavlja prvi del računovodsko poročilo skupine Tehnik z uskupinjenimi računovodskimi
izkazi skupine Tehnik in pojasnili, drugi del pa računovodsko poročilo družbe SGP Tehnik d. d. z
računovodskimi izkazi družbe SGP Tehnik d. d. in pojasnili. Vsi računovodski izkazi so
pripravljeni v skladu s Slovenskimi računovodskimi standardi (SRS), ki temeljijo na domačem
kodeksu računovodskih načel, in pojasnili Slovenskega inštituta za revizijo. Družba SGP Tehnik
d. d. neposredno uporablja le tiste določbe mednarodnih standardov računovodskega
poročanja, ki so predpisani z uredbo Komisije 1725/2003/ES o sprejetju določenih
mednarodnih računovodskih standardov v skladu z uredbo Evropskega parlamenta in Sveta
1606/2002/ES, na katere se SRS neposredno sklicujejo.
Revizijska družba KPMG Slovenija, podjetje za revidiranje, d. o. o. je revidirala vsak sklop
računovodskih izkazov posebej in pripravila dve ločeni poročili neodvisnega revizorja, ki sta
vključeni vsaka v svoje poglavje.
Izjava o odgovornosti uprave, objavljena v tem poglavju, vključuje odgovornost za vse
računovodske izkaze družbe SGP Tehnik d. d.
Letno poročilo družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012 se nahaja na sedežu družbe
SGP Tehnik d. d., Stara cesta 2, 4220 Škofja Loka in na spletni strani www.sgp-tehnik.si.
29 Izjava o odgovornosti uprave
Uprava družbe je odgovorna, da je za poslovno leto 2012 pripravila letno poročilo in
računovodske izkaze družbe SGP Tehnik d. d. v skladu z veljavnimi slovenskimi računovodskimi
standardi, ki jih je objavil Slovenski inštitut za revizijo, tako da ti predstavljajo resnično in
pošteno sliko premoženjskega stanja in izidov poslovanja družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno
leto 2012.
Uprava družbe upravičeno pričakuje, da bo družba SGP Tehnik d. d. v dogledni prihodnosti
razpolagala z ustreznimi viri za nadaljnje poslovanje, zato so računovodski izkazi pripravljeni na
osnovi predpostavke o časovni neomejenosti delovanja družbe SGP Tehnik d. d.
Odgovornost uprave pri izdelavi računovodskih izkazov zajema:
• računovodske politike so ustrezno izbrane in se dosledno uporabljajo,
• presoje in računovodske ocene so razumne in preudarne in v skladu z načeli previdnosti in
dobrega gospodarjenja,
213
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
• računovodski izkazi so sestavljeni v skladu z veljavno zakonodajo in Slovenskimi
računovodskimi standardi (2006) in Spremembami in dopolnitvami slovenskih računovodskih
standardov (2006); vsa morebitna pomembna odstopanja so pojasnjena in razkrita v
pojasnilih k računovodskim izkazom,
• računovodski izkazi so pripravljeni na osnovi predpostavke o časovni neomejenosti delovanja
družbe SGP Tehnik d. d.
Uprava družbe je odgovorna za vodenje ustreznih knjigovodskih listin in evidenc, ki v vsakem
trenutku dokazujejo resničen in pošten prikaz finančnega položaja družbe SGP Tehnik d. d.
Uprava je tudi odgovorna za varovanje premoženja skupine in za preprečevanje in odkrivanje
morebitnih zlorab in drugih nepravilnosti.
Uprava izjavlja, da so računovodski izkazi sestavljeni v skladu z določili Slovenskih
računovodskih standardov (2006) brez zadržkov pri njihovi uporabi.
Škofja Loka, 21.06.2013
mag. Klemen Ferjančič,
do 29.05.2013 direktor družbe
SGP Tehnik d. d.
Jože Žižek,
od 29.05.2013 glavni izvršni direktor
SGP Tehnik d. d.
214
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
30 Računovodski izkazi družbe SGP Tehnik d. d.
Pojasnila k računovodskim izkazom so predstavljena v točki 32.7.
30.1 Izkaz poslovnega izida družbe SGP Tehnik d. d. za leto, ki se je končalo
31.12.2012
v evrih
1. Čisti prihodki od prodaje
I. Prihodki doseženi na domačem trgu
32.7.1.
a) Čisti prihodki od prodaje proizvodov in storitev, razen najemnin
2012
535.364
158.534
12.983.828
12.983.828
11.794.295
b) Čisti prihodki od najemnin
206.138
c) Čisti prihodki od prodaje blaga in materiala
983.395
2. Sprememba vrednosti zalog proizvodov in nedokončane
proizvodnje
3. Usredstveni lastni proizvodi in lastne storitve
4. Drugi poslovni prihodki
Kosmati donos iz poslovanja
32.7.2.
7.052.662
32.7.3.
32.7.4.
36.994
1.021.350
21.094.834
32.7.5.
(17.114.698)
(6.298.316)
Poslovni odhodki
(24.476.569)
5. Stroški blaga, materiala in storitev
a) Nabavna vrednost prodanega blaga in materiala in stroški porabljenega materiala
b) Stroški storitev
(10.816.382)
6. Stroški dela
a) Stroški plač
32.7.6.
b) 1. Stroški pokojninskih zavarovanj
(3.623.598)
(2.620.360)
(232.460)
2. Stroški drugih socialnih zavarovanj
(190.194)
c) Drugi stroški dela
(580.584)
7. Odpisi vrednosti
a) Amortizacija
32.7.7.
b) Prevrednotovalni poslovni odhodki pri neop. sred. in opr. osn. sredstvih
(3.262.126)
(342.937)
(30.493)
c) Prevrednotovalni poslovni odhodki pri obratnih sredstvih
(2.888.696)
8. Drugi poslovni odhodki
a) Rezervacije
32.7.8.
b) Drugi stroški
(476.147)
(237.940)
(238.207)
Dobiček / izguba iz poslovanja
(3.381.735)
Finančni prihodki
9. Finančni prihodki iz deležev
32.7.9.
a) Finančni prihodki iz deležev v drugih družbah
2011
popravljeno
18.866.891
18.866.891 1. Čisti prihodki od prodaje
I. Prihodki doseženi na domačem
14.214.178
a) Čisti prihodki od prodaje proi
176.649
b) Čisti prihodki od najemnin
4.476.064
c) Čisti prihodki od prodaje blag
9.390.905
2. Sprememba vrednosti zalog
proizvodnje
242.192
3. Usredstveni lastni proizvod
388.267
4. Drugi poslovni prihodki
28.888.255
Kosmati donos iz poslovanja
(27.389.801)
Poslovni odhodki
(22.117.553)
5. Stroški blaga, materiala in s
(13.628.413)
a) Nabavna vrednost prodanega
(8.489.140)
b) Stroški storitev
(3.900.796)
6. Stroški dela
(2.842.359)
a) Stroški plač
(252.257)
b) 1. Stroški pokojninskih zavaro
(206.392)
2. Stroški drugih socialnih zav
(599.788)
c) Drugi stroški dela
(899.587)
7. Odpisi vrednosti
(398.786)
a) Amortizacija
(15.326)
b) Prevrednotovalni poslovni od
(485.475)
c) Prevrednotovalni poslovni od
(471.865)
8. Drugi poslovni odhodki
(211.929)
a) Rezervacije
(259.936)
b) Drugi stroški
1.498.454
Dobiček / izguba iz poslovanja
520.919 Finančni prihodki
174.470 9. Finančni prihodki iz deležev
829
102.744 a) Finančni prihodki iz deležev v
b) Finančni prihodki iz drugih naložb
157.705
10. Finančni prihodki iz danih posojil
269.575
71.726 b) Finančni prihodki iz drugih na
189.765 10. Finančni prihodki iz danih
a) Finančni prihodki iz posojil, danih družbam v skupini
187.877
139.052 a) Finančni prihodki iz posojil, d
b) Finančni prihodki iz posojil, danih drugim
81.698
11. Finančni prihodki iz poslovnih terjatev
107.255
a) Finančni prihodki iz poslovnih terjatev do družb v skupini
0
b) Finančni prihodki iz poslovnih terjatev do drugih
107.255
Finančni odhodki
12. Finančni odhodki iz oslabitve in odpisov finančnih naložb
32.7.10.
13. Finančni odhodki iz finančnih obveznosti
a) Finančni odhodki iz posojil, prejetih od družb v skupini
b) Finančni odhodki iz posojil, prejetih od bank
50.713 b) Finančni prihodki iz posojil, d
156.684 11. Finančni prihodki iz poslov
0 a) Finančni prihodki iz poslovnih
156.684 b) Finančni prihodki iz poslovnih
(1.202.636)
(34.871)
(906.200) Finančni odhodki
0 12. Finančni odhodki iz oslabi
(936.336)
(802.348) 13. Finančni odhodki iz finanč
0
0 a) Finančni odhodki iz posojil, pr
(766.464) b) Finančni odhodki iz posojil, pr
(831.691)
c) Finančni odhodki iz drugih finančnih obveznosti
(104.645)
14. Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti
(231.429)
(35.884) c) Finančni odhodki iz drugih fin
(103.852) 14. Finančni odhodki iz poslov
(231.429)
(103.852) b) Finančni odhodki iz drugih po
b) Finančni odhodki iz drugih poslovnih obveznosti
15. Drugi prihodki
a) Ostali prihodki
32.7.11.
213.692
213.692
16. Drugi odhodki
Celotni dobiček / izguba
32.7.12.
(104.134)
(3.939.449)
(227.736) 16. Drugi odhodki
1.255.665 Celotni dobiček / izguba
17. Davek iz dobička
18. Odloženi davki
19. Čisti poslovni izid obračunskega obdobja
32.7.13.
32.7.14.
0
353.687
(3.585.762)
0 17. Davek iz dobička
(9.872) 18. Odloženi davki
1.245.793 19. Čisti poslovni izid obračun
215
370.228 15. Drugi prihodki
370.228 a) Ostali prihodki
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
30.2 Izkaz drugega vseobsegajočega donosa obračunskega obdobja družbe
SGP Tehnik d. d. za leto, ki se je končalo 31.12.2012
v evrih
popravljeno
2012
2011
Čisti poslovni izid obračunskega obdobja
Spremembe presežka iz prevrednotenja neopredmetenih sredstev in opredmetenih
osnovnih sredstev*
Spremembe presežka iz prevrednotenja finančnih sredstev, razpoložljivih za prodajo
(3.585.762)
(262.328)
1.245.793
(4.285)
6.877
2.088
Celotni vseobsegajoči donos obračunskega obdobja
(3.841.213)
1.243.596
216
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
30.3 Bilanca stanja družbe SGP Tehnik d. d. na dan 31.12.2012
54.283.768
v evrih
31.12.2011
popravljeno
53.194.745
13.471.006
16.486.361
208.796
17.832
190.964
8.050.529
7.760.178
6.994.218
765.960
228.043
62.308
0
0
1.428.456
2.843.985
2.839.954
843.000
1.996.954
4.031
4.031
49.139
49.139
890.101
219.156
28.192
190.964
10.144.424
8.716.120
7.694.439
1.021.681
442.201
93.554
892.549
892.549
1.862.730
3.607.578
3.601.034
846.825
2.754.209
6.544
6.544
80.778
80.778
571.695
40.400.940
36.400.459
32.7.24
0
22.243.516
546.726
19.993.031
1.703.759
6.201.569
6.201.569
5.318.360
883.209
11.358.828
2.312.262
8.714.744
331.822
597.027
0
15.059.247
865.367
14.124.035
69.845
5.956.972
5.956.972
4.583.889
1.373.083
14.615.333
1.712.756
12.599.256
303.321
768.907
32.7.25
411.822
307.925
31.12.2012
Sredstva
Pojasnilo
A. Dolgoročna sredstva
I. Neopredm. sredstva in dolg. aktivne časovne razmejitve
1. Dolgoročne premoženjske pravice
2. Dobro ime
II. Opredmetena osnovna sredstva
1. Zemljišča in zgradbe
a) Zemljišča
b) Zgradbe
2. Proizvajalne naprave in stroji
3. Druge naprave in oprema
4. Opredmetena osnovna sredstva, ki se pridobivajo
a) Opredmetena osnovna sredstva v gradnji in izdelavi
III. Naložbene nepremičnine
IV. Dolgoročne finančne naložbe
1. Dolgoročne finančne naložbe, razen posojil
a) Delnice in deleži v družbah v skupini
c) Druge delnice in deleži
2. Dolgoročna posojila
b) Dolgoročna posojila drugim
V. Dolgoročne poslovne terjatve
3. Dolgoročne poslovne terjatve do drugih
VI. Odložene terjatve za davek
32.7.15
32.7.16
32.7.17
32.7.18
32.7.19
32.7.20
B. Kratkoročna sredstva
I. Sredstva (skupine za odtujitev) za prodajo
II. Zaloge
1. Material
2. Nedokončana proizvodnja
3. Proizvodi in trgovsko blago
III. Kratkoročne finančne naložbe
2. Kratkoročna posojila
a) Kratkoročna posojila družbam v skupini
b) Kratkoročna posojila drugim
IV. Kratkoročne poslovne terjatve
1. Kratkoročne poslovne terjatve do družb v skupini
2. Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev
3. Kratkoročne poslovne terjatve do drugih
V. Denarna sredstva
32.7.21
32.7.22
32.7.23
C. Kratkoročne aktivne časovne razmejitve
217
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
54.283.768
v evrih
31.¸12.2011
popravljeno
53.194.745
7.454.542
11.298.255
1.949.446
1.949.446
1.136.622
0
0
184.722
(184.722)
0
4.368.474
0
0
1.949.446
1.949.446
2.992.076
440.429
243.538
182.222
(182.222)
196.891
4.623.925
46.586
1.245.793
1.055.797
1.160.294
265.977
789.820
283.929
876.365
2.545.221
11.047.402
1.683.269
1.683.269
0
62.400
62.400
0
799.552
9.674.473
9.587.624
86.849
153.023
134.023
19.000
1.219.906
42.647.978
28.332.924
32.7.32
0
27.270.982
25.707.424
1.563.558
15.376.996
2.633.699
11.969.051
19.384
754.862
0
12.650.720
11.482.012
1.168.708
15.682.204
2.884.599
12.270.225
2.405
524.975
D. Kratkoročne pasivne časovne razmejitve
32.7.33
580.230
1.355.870
E. Izvenbilančna evidenca
32.7.34
24.815.495
28.422.040
31.12.2012
Obveznosti do virov sredstev
A. Kapital
32.7.26
I. Vpoklicani kapital
1. Osnovni kapital
II. Kapitalske rezerve
III. Rezerve iz dobička
1. Zakonske rezerve
2. Rezerve za lastne delnice in lastne poslovne deleže
3. Lastne delnice in lastni poslovni deleži (kot odbitna postavka)
5. Druge rezerve iz dobička
IV. Presežek iz prevrednotenja
V. Preneseni čisti poslovni izid
VI. Čisti poslovni izid poslovnega leta
B. Rezervacije in dolgoročne pasivne časovne razmejitve
32.7.27
1. Rezervacije za pokojnine in podobne obveznosti
2. Druge rezervacije
C. Dolgoročne obveznosti
I. Dolgoročne finančne obveznosti
2. Dolgoročne finančne obveznosti do bank
4. Druge dolgoročne finančne obveznosti
II. Dolgoročne poslovne obveznosti
2. Dolgoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev
5. Druge dolgoročne poslovne obveznosti
III. Odložene obveznosti za davek
32.7.28
32.7.29
32.7.30
Č. Kratkoročne obveznosti
I. Obveznosti, vključene v skupine za odtujitev
II. Kratkoročne finančne obveznosti
2. Kratkoročne finančne obveznosti do bank
4. Druge kratkoročne finančne obveznosti
III. Kratkoročne poslovne obveznosti
1. Kratkoročne poslovne obveznosti do družb v skupini
2. Kratkoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev
4. Kratkoročne poslovne obveznosti na podlagi predujmov
5. Druge kratkoročne poslovne obveznosti
218
32.7.31
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
30.4 Izkaz denarnih tokov družbe SGP Tehnik d. d. za leto, ki se je končalo
31.12.2013
v evrih
2012
A.
popravljeno
2011
Denarni tokovi pri poslovanju
a) Postavke izkaza poslovnega izida
Poslovni prihodki (razen za prevrednotenje) in finančni prihodki iz poslovnih
Poslovni odhodki brez amortizacije (razen za prevrednotenje) in finančni odhodki
Davki iz dobička in drugi davki, ki niso zajeti v poslovnih odhodkih
b) Spremembe čistih obratnih sredstev (in časovnih razmejitev, rezervacij in
Začetne manj končne poslovne terjatve
Začetne manj končne aktivne časovne razmejitve
Začetne manj končne odložene terjatve za davek
Začetna manj končna sredstva (skupine za odtujitev) za prodajo
Začetne manj končne zaloge
Končni manj začetni poslovni dolgovi
Končne manj začetne pasivne časovne razmejitve in rezervacije
Končne manj začetne odložene obveznosti za davek
c) Prebitek prejemkov pri poslovanju ali prebitek izdatkov pri poslovanju (a +
B. Denarni tokovi pri naložbenju
a) Prejemki pri naložbenju
Prejemki od dobljenih obresti in deležev v dobičku, ki se nanašajo na naložbenje
Prejemki od odtujitve neopredmetenih sredstev
Prejemki od
Prejemki od
Prejemki od
Prejemki od
odtujitve opredmetenih osnovnih sredstev
odtujitve naložbenih nepremičnin
odtujitve dolgoročnih finančnih naložb
odtujitve kratkoročnih finančnih naložb
b) Izdatki pri naložbenju
Izdatki za pridobitev neopredmetenih sredstev
Izdatki za pridobitev opredmetenih osnovnih sredstev
Izdatki za pridobitev naložbenih nepremičnin
Izdatki za pridobitev dolgoročnih finančnih naložb
Izdatki za pridobitev kratkoročnih finančnih naložb
c) Prebitek prejemkov pri naložbenju ali prebitek izdatkov pri naložbenju (a +
C. Denarni tokovi pri financiranju
a) Prejemki pri financiranju
Prejemki od vplačanega kapitala
Prejemki od povečanja dolgoročnih finančnih obveznosti
Prejemki od povečanja kratkoročnih finančnih obveznosti
b) Izdatki pri financiranju
Izdatki za dane obresti, ki se nanašajo na financiranje
Izdatki za vračila kapitala
Izdatki za odplačila dolgoročnih finančnih obveznosti
Izdatki za odplačila kratkoročnih finančnih obveznosti
Izdatki za izplačila dividend in drugih deležev v dobičku
c) Prebitek prejemkov pri financiranju ali prebitek izdatkov pri financiranju (a
Č. Končno stanje denarnih sredstev
x) Denarni izid v obdobju (seštevek prebitkov Ac, Bc in Cc)
y) Začetno stanje denarnih sredstev
219
13.813.792
19.547.308
(17.349.046) (17.451.849)
0
142.955
(3.535.254)
2.238.414
3.120.492
(103.897)
0
0
231.937
188.608
0
0
(7.184.269)
1.099.921
(880.137)
0
(3.947.890)
(9.380.480)
6.234.573
169.260
0
(2.556.102)
(7.483.145)
(317.688)
12.563
0
104.405
0
71.149
2.000.000
98.280
3.825.283
6.007.275
252.256
7.216
0
1.198.699
1.562.576
(3.177)
(389.425)
0
0
(20.725)
(775.059)
0
(2.463)
(3.721.894)
(4.114.496)
1.892.779
(2.790.239)
(3.588.486)
(2.025.910)
0
6.482.840
2.488.837
8.971.677
0
2.886.965
400.000
3.286.965
(936.336)
(1.014.790)
0
(2.400.093)
(216.763)
0
(3.553.192)
0
(898.243)
(72.000)
0
(1.985.033)
5.418.485
597.027
(171.880)
768.907
1.301.932
768.907
(1.041.666)
1.810.573
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
30.5 Izkaz gibanja kapitala družbe SGP Tehnik d. d. za leto, ki se je končalo 31.12.2012
v evrih
LETO 2011
Osnovni
kapital
Kapitalske
rezerve
Zakonske
rezerve
Rezerve za
lastne
delnice
Druge rezerve
iz dobička
Lastne
delnice
Presežek iz
prevrednotenja
Preneseni
čisti dobiček
Čisti poslovni Skupaj kapital
izid
poslovnega
leta
A.1. Stanje konec prejšnjega poročevalskega
obdobja
a) Preračuni za nazaj
1.949.446
2.992.076
243.538
182.222
(182.222)
196.891
4.623.925
46.586
1.245.793
11.298.255
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
A.2. Začetno stanje poročevalskega obdobja
1.949.446
2.992.076
243.538
182.222
(182.222)
196.891
4.623.925
46.586
1.245.793
11.298.255
B.1. Spremembe lastniškega kapitala – transakcije z
lastniki
d) Nakup lastnih delnic in lastnih poslovnih deležev
0
0
0
0
(2.500)
0
0
0
0
(2.500)
0
0
0
0
(2.500)
0
0
0
0
(2.500)
B.2. Celotni vseobsegajoči donos poročevalskega
obdobja
a) Vnos čistega poslovnega izida poročevalskega
obdobja
b)Sprememba presežka iz prevrednotenja
opredmetenih osnovnih sredstev
č) Sprememba presežka iz prevrednotenja finančnih
naložb
0
0
0
0
0
0
(255.451)
0
(3.585.762)
(3.841.213)
0
0
0
0
0
0
0
0
(3.585.762)
(3.585.762)
0
0
0
0
0
0
(262.328)
0
0
(262.328)
0
0
0
0
0
0
6.877
0
B.3. Spremembe v kapitalu
a) Razporeditev preostalega dela čistega dobička
primerjalnega poročevalskega obdobja na druge
sestavine kapitala
č) Poravnava izgube kot odbitne sestavine kapitala
d) Oblikovanje rezerv za lastne delnice in lastne
poslovne deleže iz drugih sestavin kapitala
0
0
(1.855.454)
0
(243.538)
0
2.500
0
0
0
(196.891)
0
0
0
(46.586)
1.245.793
2.339.969
(1.245.793)
0
0
0
0
(1.855.454)
0
(243.538)
0
0
2.500
0
0
(194.391)
(2.500)
0
0
(1.292.379)
0
3.585.762
0
0
0
1.949.446
1.136.622
0
184.722
(184.722)
0
4.368.474
0
0
7.454.542
C. Končno stanje poročevalskega obdobja
220
6.877
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
30.6 Popravljen izkaz gibanja kapitala družbe SGP Tehnik d. d. za leto, ki se je končalo 31.12.2011
v evrih
LETO 2011
Osnovni
kapital
Kapitalske
rezerve
Zakonske
rezerve
Rezerve za
lastne
delnice
Druge rezerve
iz dobička
Lastne
delnice
Presežek iz
prevrednotenja
Preneseni Čisti poslovni Skupaj kapital
čisti dobiček
izid
poslovnega
leta
A.1. Stanje konec prejšnjega poročevalskega
obdobja
a) Preračuni za nazaj
1.949.446
2.992.076
243.538
182.222
(182.222)
196.891
4.626.122
46.586
0
10.054.659
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
A.2. Začetno stanje poročevalskega obdobja
1.949.446
2.992.076
243.538
182.222
(182.222)
196.891
4.626.122
46.586
0
10.054.659
B.1. Spremembe lastniškega kapitala – transakcije z
lastniki
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
B.2. Celotni vseobsegajoči donos poročevalskega
obdobja
a) Vnos čistega poslovnega izida poročevalskega
obdobja
b)Sprememba presežka iz prevrednotenja
opredmetenih osnovnih sredstev
č) Sprememba presežka iz prevrednotenja finančnih
naložb
0
0
0
0
0
0
(2.197)
0
1.245.793
1.243.596
0
0
0
0
0
0
0
0
1.245.793
1.245.793
0
0
0
0
0
0
(4.285)
0
0
(4.285)
0
0
0
0
0
0
2.088
0
B.3. Spremembe v kapitalu
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1.949.446
2.992.076
243.538
182.222
(182.222)
196.891
4.623.925
46.586
1.245.793
11.298.255
C. Končno stanje poročevalskega obdobja
221
2.088
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
V letu 2012 je družba SGP Tehnik d. d. zabeležila naslednje spremembe v gibanju kapitala:
• čista izguba leta 2012 v znesku 3.585.762 evrov je bila v skladu s 64. členom ZGD-1 pokrita v
breme drugih sestavin kapitala, in sicer:
o prenesenih čistih dobičkov preteklih let v znesku 1.292.379 evrov,
o drugih rezerv iz dobička v znesku 194.391 evrov,
o zakonskih rezerv v znesku 243.538 evrov in
o kapitalskih rezerv v znesku 1.855.454 evrov.
• druge rezerve iz dobička so se v letu 2012 znižale za 2.500 evrov zaradi dodatnega nakupa
lastnih delnic, v istem znesku so se povečale lastne delnice kot odbitna postavka kapitala,
• presežek iz prevrednotenja finančnih naložb se je v letu 2012 zaradi višjega tečaja borznih cen
delnic povečal za 6.877 evrov ob upoštevanju 15% davčne stopnje davka od dohodkov pravnih
oseb (obveznosti za odložene davke),
• presežek iz prevrednotenja zemljišč v okviru opredmetenih osnovnih sredstev se je skupno
zmanjšal za 262.328 evrov zaradi delne odprodaje zemljišč (93.261 evrov) in zaradi novo
opravljene ocenitve zemljišč na dan 31.12.2012 v znesku 554.960 evrov. Zaradi preračuna
odloženih obveznosti za davek (sprememba davčne stopnje davka od dohodkov pravnih oseb
iz 20% na 15% v letu 2015) je učinek popravka vrednosti presežka iz prevrednotenja
(odložene obveznosti za davek) manjši za 385.893 evrov.
Kapital družbe SGP Tehnik d. d. je na dan 31.12.2012 znašal 7.454.542 evrov. Po stanju na dan
31.12.2012 družba SGP Tehnik d.d. nima bilančnega dobička oz. izgube, saj je bila čista izguba
leta 2012 v skladu s 64. členom ZGD-1 pokrita v breme drugih sestavin kapitala.
Dodatek k izkazu gibanja kapitala družbe SGP Tehnik d. d. – izkaz bilančnega dobička
Postavka
31.12.2012
Čisti poslovni izid poslovnega leta
Preneseni čisti dobiček
Zmanjšanje drugih rezerv iz dobička
Zmanjšanje zakonskih rezerv
Zmanjšanje kapitalskih rezerv
Povečanje rezerv iz dobička po sklepu uprave
(3.585.762)
1.292.379
196.891
243.538
1.855.454
2.500
v evrih
31.12.2011
popravljeno
1.245.793
46.586
0
0
0
0
0
1.292.379
Bilančni dobiček
31 Datum odobritve letnega poročila družbe SGP Tehnik d. d.
Glavni izvršni direktor družbe SGP Tehnik d. d. je odobril (sprejel) letno (računovodsko)
poročilo družbe SGP Tehnik d. d. za obdobje od 01.01.2012 do 31.12.2012 dne 21.06.2013.
32 Pojasnila k računovodskim izkazom družbe SGP Tehnik d. d.
32.1 Podlage za pripravo računovodskih izkazov družbe SGP Tehnik d. d.
Izjava o skladnosti
222
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Pri pripravljanju računovodskih izkazov na dan 31.12.2012 je družba SGP Tehnik d. d.
upoštevala:
• Slovenske računovodske standarde (2006) (UL RS št. 118/2005, 58/2006, 3/2007, 12/2008,
80/2011, 2/2012) in Spremembe in dopolnitve slovenskih računovodskih standardov (2006)
(UL RS št. 10/2006, 112/2006, 119/2008, 1/2010, 90/2010, 64/2012),
• pojasnila Slovenskega inštituta za revizijo k SRS (2006) (UL RS št. 9/2006, 20/2006, 70/2006,
75/2006, 22/2007, 126/2008, 33/2010),
• določbe Zakona o gospodarskih družbah in Zakona o spremembah in dopolnitvah zakona o
gospodarskih družbah (UL RS št. 42/2006, 60/2006, 26/2007, 33/2007, 67/2007, 100/2007,
10/2008, 68/2008, 23/2009, 42/2009, 65/2009, 83/2009, 33/2011, 91/2011, 100/2011,
32/2012, 57/2012),
• Zakon o davku od dohodkov pravnih oseb (UL RS št. 117/2006, 90/2007, 56/2008, 76/2008,
92/2008, 5/2009, 96/2009, 43/2010, 59/2011, 24/2012, 30/2012, 94/2012),
• Pravilnik o izvajanju Zakona o davku od dohodkov pravnih oseb (UL RS št. 60/2007),
• Pravilnik o priznani obrestni meri in Pravilnik o dopolnitvah pravilnika o priznani obrestni
meri (UL RS št. 141/2006, 52/2007),
• Pravilnik o transfernih cenah (UL RS št. 141/2006, 4/2012),
• drugo relevantno zakonodajo in
• Pravilnik o računovodstvu družbe SGP Tehnik d. d. z dne 01.01.2012.
Osnove za izdelavo računovodskih izkazov
Računovodski izkazi družbe SGP Tehnik d. d. za leto 2012 so primerljivi z računovodskimi izkazi
za leto 2011, saj so uporabljene iste računovodske usmeritve in metode kot v zadnjem
računovodskem poročilu, razen če ni posebej drugače navedeno. V letu 2012 je družba SGP
Tehnik d. d. spremenila računovodsko usmeritev vrednotenja zalog nedokončane proizvodnje; v
skladu z računovodskimi standardi so spremenjeni tudi primerjalni podatki za leto 2011, kar je
podrobneje predstavljeno v točki 26.4. Primerjalne informacije so usklajene s predstavitvijo
informacij v tekočem letu. Ko je bilo potrebno, so bili primerjalni podatki prilagojeni, tako da so
v skladu s predstavitvijo informacij v tekočem letu. Zaradi zaokroževanja vrednosti podatkov
lahko prihaja v tabelah do nepomembnih odstopanj.
Računovodski izkazi družbe SGP Tehnik d. d. so predstavljeni v evrih brez centov, ki so
funkcionalna in poročevalska valuta za obvladujočo družbo in njene odvisne družbe v Sloveniji,
saj je Republika Slovenija dne 01.01.2007 sprejela evro kot funkcionalno valuto.
Računovodski izkazi so pripravljeni na osnovi izvirnih vrednosti bilančnih postavk razen v
primeru tržnih finančnih naložb, razpoložljivih za prodajo, ki so vrednotena po pošteni
vrednosti, in zemljišč, izkazanih med opredmetenimi osnovnimi sredstvi, ki so vrednotena po
modelu prevrednotenja.
Računovodske usmeritve in pojasnila so sestavni del računovodskih izkazov in jih je treba brati
v povezavi z njimi.
Družba SGP Tehnik d. d. vodi poslovne knjige v skladu s Slovenskimi računovodskimi standardi.
223
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Poslovno leto družbe SGP Tehnik d. d. je enako koledarskemu.
Pomembne računovodske ocene
Priprava računovodskih izkazov zahteva, da uprava oblikuje določene ocene in predpostavke, ki
vplivajo na uporabo računovodskih usmeritev in na izkazane zneske sredstev, obveznosti,
razkritje pogojnih sredstev in obveznosti na dan bilance stanja ter izkazane zneske prihodkov in
odhodkov družbe SGP Tehnik d. d. v poročevalnem obdobju. Ocene in predpostavke temeljijo na
preteklih izkušnjah in drugih dejavnikih, ki se v danih okoliščinah štejejo za utemeljene, na
podlagi katerih so izražene presoje o knjigovodski vrednosti sredstev in obveznosti.
Ker so ocene in predpostavke podvržene subjektivni presoji in določeni stopnji negotovosti, se
kasnejši dejanski rezultati lahko razlikujejo od ocen. Ocene in predpostavke je potrebno zato
redno preverjati in uporabiti presojo, saj se računovodske ocene spreminjajo glede na nove
dogodke, izkušnje, dodatne informacije in kot posledica sprememb poslovnega okolja, v
katerem družba SGP Tehnik d. d. deluje. Spremembe računovodskih ocen se pripoznajo v
obdobju, v katerem so bile ocene spremenjene, če sprememba vpliva samo na to obdobje, oz. v
obdobju spremembe in v vseh prihodnjih obdobjih, če sprememba vpliva tudi na prihodnja
obdobja.
Glavne ocene in predpostavke na dan bilance stanja, ki se nanašajo na prihodnje poslovanje
družbe SGP Tehnik d. d. in lahko povzročijo pomembne popravke knjigovodskih vrednosti
sredstev in obveznosti v naslednjem poslovnem letu, so predvsem:
• nekurantne zaloge: Za zaloge, ki so bile brez gibanja in izpolnjujejo določene pogoje, družba
SGP Tehnik d. d. odpiše zaloge v celoti v breme prevrednotovalnih poslovnih odhodkov.
Družba SGP Tehnik d. d. je v letu 2012 opravila 43.459 evrov slabitev zaloge materiala in
161.952 evrov slabitev zaloge nedokončane proizvodnje – zemljišč na podlagi ocene
pooblaščenega ocenjevalca vrednosti nepremičnin.
• jamstva za odpravo napak v garancijski dobi: Družba SGP Tehnik d. d. prodaja svoje
storitve oz. proizvode z jamstvom (odprava napak v garancijski dobi), zato oblikuje
dolgoročne rezervacije v breme ustreznih stroškov oz. odhodkov, in sicer v višini 0,2%
prihodkov od prodaje gradbenih storitev za znane investitorje in povečanja nedokončane
proizvodnje – lastne gradnje za trg.
• rezervacije za jubilejne nagrade in odpravnine ob upokojitvah: Družba SGP Tehnik d. d.
rezervacije za jubilejne nagrade in odpravnine ob upokojitvah izkazuje v višini aktuarskega
izračuna, ki ga vsako letno pripravi pooblaščeni aktuar. Na dan 31.12.2012 je pooblaščeni
aktuar opravil vrednotenje zneskov odpravnin ob upokojitvi in jubilejnih nagrad zaposlencev
v družbi SGP Tehnik d. d. v skupni višini 265.977 evrov, pri čemer je bila uporabljena 3,9%
diskontna stopnja in 2,0% rast plač.
• terjatve in obveznosti za odložene davke: Družba SGP Tehnik d. d. na podlagi začasnih
davčnih razlik izkazuje odložene terjatve in obveznosti za davek iz naslova začasno davčno
nepriznanih prevrednotenj sredstev, rezervacij, neizkoriščenih davčnih olajšav in amortizacije
največ do višine pričakovanih prihodnjih davčnih osnov.
Pomembne poslovodske presoje
Pri uporabi računovodskih usmeritev je uprava poleg ocen, ki najbolj vplivajo na vrednosti v
računovodskih izkazih, presojala še o naslednjih postavkah:
224
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
• opredmetena osnovna sredstva in neopredmetena sredstva: Uprava meni, da ni nobenih
objektivnih dokazov o dejavnikih, ki bi nakazovali potrebo po oslabitvi opredmetenih
osnovnih sredstev ali neopredmetenih sredstev (aktivno spremljamo dogajanje na trgu preko
svojih virov in ocenjujemo, da bi bile oslabitve dolgoročno neprimerne).
• naložbene nepremičnine: Družba SGP Tehnik d. d. je v letu 2012 na podlagi cenitvenih
poročil pooblaščenega ocenjevalca vrednosti nepremičnin oslabila zemljišča v znesku 6.205
evrov.
• zaloge nedokončane proizvodnje: Družba SGP Tehnik d. d. je v letu 2012 opravila za
161.952 evrov slabitev zaloge nedokončane proizvodnje – zemljišč na podlagi ocene
pooblaščenega ocenjevalca vrednosti nepremičnin. Uprava meni, da ni nobenih drugih
objektivnih dokazov o dejavnikih, ki bi nakazovali potrebo po oslabitvi drugih zalog
nedokončane proizvodnje (na podlagi zastavljene politike prodaje in že sklenjenih dogovorov
ne pričakujemo bistveno poslabšane likvidnosti nepremičnin ali bistveno manjših denarnih
pritokov glede na pričakovane).
• slabitve finančnih naložb: Uprava ocenjuje, da ne obstajajo nobeni objektivni dokazi za
slabitve finančnih naložb zaradi dogodka (oz. dogodkov) po začetnem pripoznanju finančne
naložbe, ki bi vplivali na prihodnje denarne tokove finančne naložbe ali skupine finančnih
naložb. Pri pomembnih finančnih naložbah se ocena slabitve izvede posamično, pri ostalih pa
skupinsko glede na njihove skupne značilnosti pri izpostavljenosti tveganjem.
• popravek vrednosti spornih terjatev: Skupina Tehnik je za poslovno leto 2012 oblikovala
skladno s sprejeto računovodsko usmeritvijo popravek vrednosti terjatev, ki so izkazani v
okviru prevrednotovalnih poslovnih odhodkov v zvezi s terjatvami, na podlagi individualnega
popravka vrednosti posameznih terjatev in po presoji glede na možnost njihove izterjave v
skupni višini 2.683.285 evrov, kar je predvsem odraz nadaljevanja in poglabljanja finančne in
gospodarske krize.
• rezervacije za pravne postopke: Skupina Tehnik je v letu 2012 na podlagi presoje na novo
oblikovala rezervacije za pravne postopke, ki potekajo proti njej, v skupni višini 184.936 evrov
in so prav tako odraz nadaljevanja in poglabljanja finančne in gospodarske krize. Po pridobitvi
ustreznega pravnega mnenja rezultat teh zahtevkov ne bi pomenil stroškov, ki bi bistveno
presegli znesek oblikovanih rezervacij na dan 31.12.2012.
32.2 Pomembne računovodske usmeritve družbe SGP Tehnik d. d.
Računovodski izkazi družbe SGP Tehnik d. d. so izdelani na osnovi računovodskih usmeritev,
prikazanih v nadaljevanju. Navedene računovodske usmeritve so uporabljene za vsa
predstavljena leta, razen če ni drugače navedeno.
Pripoznavanje prihodkov
Prihodki od prodaje se pripoznajo v izkazu poslovnega izida v trenutku, če so izpolnjeni
naslednji pogoji (poleg temeljnih pogojev, da je verjetno, da bodo gospodarske koristi, povezane
s poslom, pritekale v podjetje in da je njihov znesek mogoče zanesljivo oceniti):
• podjetje blago odpremi iz skladišča in prenese na kupca vse pomembne koristi in tveganja, ki
izhajajo iz lastništva (odvisno od določil posamezne kupoprodajne pogodbe);
• podjetje ne sodeluje pri poslovodenju niti toliko, kolikor je običajno zaradi lastništva, niti
dejansko ne odloča o prodanih proizvodih;
• stroške, ki so nastali ali bodo nastali v zvezi s poslom, je mogoče zanesljivo izmeriti.
225
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Prihodki se merijo po pošteni vrednosti prejetega nadomestila ali terjatve in predstavljajo
zneske terjatev za blago in storitve, posredovane pri običajnem poslovanju, zmanjšane za
popuste, DDV in druge s prodajo povezane davke.
Prodaja storitev se pripozna v obračunskem obdobju, v katerem se storitve opravijo, glede na
zaključek oz. stopnjo dokončanosti posla, ocenjenega na podlagi dejansko opravljene storitve
kot sorazmernega dela celotnih storitev, ki se opravijo. Pri pogodbah o gradbenih delih se
prihodki pripoznavajo na podlagi stopnje dokončanosti pogodbenih dejavnosti na dan bilance
stanja, če je mogoče izid pogodbe zanesljivo oceniti. Izid pogodbe po stalnih cenah je mogoče
zanesljivo oceniti, če:
• je mogoče zanesljivo izmeriti vse pogodbene prihodke;
• je mogoče zanesljivo izmeriti stroške izpolnitve pogodbe na dan bilance stanja;
• je mogoče zanesljivo izmeriti stopnjo izpolnjenosti pogodbe na dan bilance stanja;
• je mogoče jasno opredeliti stroške pogodbe, tako da se dejansko stanje lahko primerja s
prejšnjimi ocenami in
• je verjetno, da bodo v podjetje pritekale gospodarske koristi, povezane s pogodbo.
Prihodki od najemnin iz naložbenih nepremičnin se pripoznajo med prihodki enakomerno med
trajanjem najema.
Prihodki od obresti se nabirajo v času glede na preostalo vrednost glavnice in po veljavni
obrestni meri, ki natančno razobresti ocenjene prihodnje prejemke v pričakovani dobi
finančnega sredstva na čisto knjigovodsko vrednost tega sredstva.
Nabavna vrednost prodanega blaga in materiala
Prenos nabavne vrednosti prodanega trgovskega blaga in materiala se opravi po metodi drsečih
povprečnih cen.
Stroški splošnih dejavnosti (z amortizacijo) in stroški prodajanja (z amortizacijo)
Stroški splošnih dejavnosti (z amortizacijo) in stroški prodajanja (z amortizacijo) obsegajo vse v
obračunskem obdobju nastale stroške. Predstavljajo stroške komercialnih in administrativnih
opravil in stroške, povezane s prodajo poslovnih učinkov. V celoti se pripoznajo med odhodki
poslovanja v obračunskem obdobju, v katerem nastanejo. Ob začetnem pripoznanju se ti stroški
razčlenjujejo po izvirnih vrstah na stroške materiala, stroške storitev, stroške amortizacije,
stroške dela in stroške dajatev, ki so neodvisne od poslovnega izida.
Stroški dela
Stroški dela obsegajo plače, ki pripadajo zaposlencem v kosmatem znesku, nadomestila plač v
kosmatem znesku, ki skladno z zakonodajo, internimi predpisi in pogodbo o zaposlitvi pripadajo
zaposlencem za obdobje, ko ne delajo, povračila zaposlencem, ki niso v neposredni zvezi z
opravljanjem dela (zneski za prevoz na delo in z njega, prehrana med delom, regres za letni
dopust), dajatve v naravi, darila in nagrade zaposlencem, odpravnine in dajatve, ki se dodatno
obračunavajo in bremenijo izplačevalca.
Finančni prihodki in odhodki
Finančni prihodki družbe SGP Tehnik d. d. obsegajo prihodke od obresti od naložb, prihodke od
dividend, prihodke od odsvojitve za prodajo finančnih sredstev na razpolago za prodajo,
226
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
prihodke iz posojil, danih drugim, in prihodke iz poslovnih terjatev do drugih. Prihodki od
obresti se pripoznajo ob njihovem nastanku z uporabo metode efektivne obrestne mere.
Prihodki od dividend se v izkazu poslovnega izida pripoznajo na dan, ko je uveljavljena
delničarjeva pravica do plačila.
Finančni odhodki družbe SGP Tehnik d. d. obsegajo stroške obresti za posojila, prejeta od bank
in družb v skupini, odhodke iz drugih finančnih obveznosti in odhodke iz drugih poslovnih
obveznosti. Stroški izposojanja se v izkazu poslovnega izida pripoznajo po metodi efektivnih
obresti, razen tistih, ki se pripišejo zalogi nedokončane proizvodnje.
Odloženi davki
Terjatve za odloženi davek so pomembni zneski davka iz dobička, ki bodo povrnjeni v
prihodnjih obdobjih glede na odbitne začasne razlike, prenos neizrabljenih davčnih izgub v
naslednja obdobja in prenos neizrabljenih davčnih dobropisov v naslednja obdobja. Praviloma
se pripoznajo preko poslovnega izida. Terjatve za odloženi davek, ki se lahko pripoznajo tudi za
negativne presežke iz prevrednotenja, se pripoznajo v dobro kapitala.
Terjatve za odloženi davek se pripoznajo, če je verjetno, da se bo pojavil razpoložljivi obdavčljivi
dobiček, ki ga bo mogoče obremeniti za odbitne začasne razlike. Terjatve za odloženi davek se
izkažejo kot dolgoročne, ocenjujejo pa se najmanj ob koncu poslovnega leta.
Terjatve za odloženi davek se ne diskontirajo.
Obveznost za odloženi davek se pripozna za vse obdavčljive začasne razlike ob sestavitvi
letnega obračuna davka od dohodkov pravnih oseb, razen če izhaja iz začetnega pripoznanja
sredstva ali obveznosti v poslovnem dogodku, ki ni poslovna združitev v smislu točke 10 Uvoda
v slovenske računovodske standarde (2006), in poslovni dogodek v času nastanka ne vpliva niti
na računovodski dobiček niti na obdavčljivi dobiček (davčno izgubo). Obveznost za odloženi
davek se pripozna tudi, če se sredstva prevrednotijo, pri obračunu davka pa se ne opravijo
ustrezne prilagoditve; obveznost za odloženi davek se pripozna v breme presežka iz
prevrednotenja.
Obveznosti za odloženi davek se ne diskontirajo.
Terjatve in obveznosti za odloženi davek so oblikovane po 15% - 17% davčni stopnji (veljavni v
obdobju 2013 – 2015 in dalje).
Davek od dohodkov pravnih oseb
Davek od dohodkov pravnih oseb poslovnega leta obsega odmerjeni davek. Davek od dohodkov
se izkaže v izkazu poslovnega izida, razen v tistem delu, v katerem se nanaša na postavke, ki se
neposredno izkazujejo v kapitalu.
Odmerjeni davek je davek, za katerega se pričakuje, da bo plačan od obdavčljivega dobička
poslovnega leta. Obdavčljivi dobiček se razlikuje od čistega dobička, poročanega v izkazu
poslovnega izida, ker izključuje postavke prihodkov ali odhodkov, ki so obdavčljive ali odbitne v
drugih letih, in postavke, ki niso nikoli obdavčljive ali odbitne. Obveznost družbe za odmerjeni
davek se izračuna z uporabo davčnih stopenj, ki so bile veljavne na dan bilance stanja.
227
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Odmerjeni davek od dohodkov pravnih oseb družbe SGP Tehnik d. d. je obračunan na temelju
prihodkov in odhodkov, ki so vključeni v izkaz poslovnega izida v skladu z veljavno davčno
zakonodajo. Davek od dohodkov se obračuna po stopnji 18%, vendar družba SGP Tehnik d. d. v
letu 2012 ni imela davčne osnove.
Neopredmetena sredstva in dolgoročne aktivne časovne razmejitve
Neopredmetena sredstva družbe SGP Tehnik d. d. zajemajo dolgoročne premoženjske pravice
(predvsem licence za programsko opremo), dolgoročne aktivne časovne razmejitve
(odškodnine in najemnine zemljišč in kamnolomov) in dobro ime iz naslova pripojitve odvisne
družbe.
Neopredmetena sredstva, ki jih je družba SGP Tehnik d. d. pridobila, so izkazana po nabavni
vrednosti, zmanjšani za amortizacijski popravek vrednosti in za morebitne izgube, nabrane
zaradi oslabitev.
V primeru lastne izdelave se v nabavno vrednost neopredmetenega sredstva vštevajo vsi stroški
njegove zgraditve oz. izdelave, in vsi posredni stroški, ki mu jih je mogoče pripisati.
Kasnejši izdatki v zvezi z neopredmetenimi sredstvi so usredstveni le v primerih, ko povečujejo
prihodnje gospodarske koristi, ki izhajajo iz sredstva, na katero se ti izdatki nanašajo. Vsi ostali
stroški so v izkazu poslovnega izida pripoznani kot odhodki takoj, ko do njih pride.
Amortizacija neopredmetenih sredstev se izračunava v skladu z metodo enakomernega
časovnega amortiziranja, tako da se nabavna vrednost vsakega sredstva, ko je le-to na razpolago
za uporabo, razporedi njegovi preostali vrednosti v ocenjeni dobi koristnosti (5 let), kar se glede
na leto 2011 ni spreminjalo.
Neopredmetena sredstva se zaradi okrepitve ne prevrednotujejo, zaradi oslabitve pa družba
SGP Tehnik d. d. letno preverja knjigovodsko vrednost neopredmetenih sredstev (posameznih
ali kot del denar ustvarjajoče enote) in uporabljene dobe koristnosti in neopredmetena sredstva
oslabi takrat, ko knjigovodska vrednost presega nadomestljivo vrednost zneska posameznega
sredstva ali denar ustvarjajoče enote za 10% ali več.
Dobički in izgube iz izločitve ali odtujitve neopredmetenih sredstev se ugotavljajo kot razlika
med prodajno vrednostjo iz odtujitve in knjigovodsko vrednostjo sredstva. Pripoznajo se kot
dobički ali izgube v izkazu poslovnega izida, ko se neopredmeteno sredstvo izloči ali odtuji.
Družba SGP Tehnik d. d. nima neopredmetenih sredstev z nedoločljivo dobo koristnosti oz. vsa
neopredmetena sredstva imajo končno dobo koristnosti.
Opredmetena osnovna sredstva
Med opredmetena osnovna sredstva v družbi SGP Tehnik d. d. prištevamo zemljišča, zgradbe,
proizvajalne naprave in stroje, druge naprave in opremo, drobni inventar in druga opredmetena
osnovna sredstva, opredmetena osnovna sredstva v gradnji in izdelavi ter predujme za
pridobitev opredmetenih osnovnih sredstev.
228
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Zemljišča se vrednotijo po modelu prevrednotenja. Vrednotenje poštene vrednosti zemljišč se
opravi na podlagi cenitve pooblaščenega ocenjevalca vrednosti nepremičnin s priznano in
ustrezno poklicno usposobljenostjo in dovoljenjem za delo najmanj vsakih 5 let, razen če uprava
na predlog strokovnih služb presodi drugače.
Opredmetena osnovna sredstva (zgradbe, naprave, stroji in oprema) se vodijo po nabavni
vrednosti, zmanjšani za nabrano amortizacijo in morebitne nabrane izgube iz oslabitev, razen
zemljišč, ki se prikažejo po modelu prevrednotenja, zmanjšani za vse morebitne oslabitve.
Nabavna vrednost vključuje stroške, ki se lahko neposredno pripišejo pridobitvi posameznega
osnovnega sredstva (uvozne in nevračljive nakupne dajatve in stroški, ki jih je mogoče pripisati
neposredno njegovi usposobitvi za nameravano uporabo, zlasti stroški dovoza in namestitve).
Nabavno vrednost opredmetenega osnovnega sredstva, zgrajenega ali izdelanega v skupini,
tvorijo stroški, ki jih povzroči njegova zgraditev ali izdelava (stroški materiala, neposredni
stroški dela), ostali posredni stroški njegove zgraditve ali izdelave, ki jih je mogoče neposredno
pripisati njegovi usposobitvi za nameravano uporabo in (po potrebi) stroški razgradnje in
odstranitve nepremičnine, naprave ali opreme in obnovitve mesta, na katerem se je to sredstvo
nahajalo.
Nabavna vrednost opredmetenega osnovnega sredstva se razporedi na njegove dele, če je
njihova vrednost pomembna, imajo različne dobe koristnosti in/ali vzorce uporabe, pomembne
v razmerju do celotne nabavne vrednosti opredmetenega osnovnega sredstva.
Kasnejši izdatki v zvezi z opredmetenim osnovnim sredstvom povečujejo njegovo nabavno
vrednost, če gre za njegovo nadomestitev in/ali je verjetno, da bodo njegove bodoče
gospodarske koristi večje glede na prvotno ocenjene. Ob tem se preostala doba koristnosti
opredmetenega osnovnega sredstva ponovno oceni. V primeru kasnejših izdatkov za
popolnoma amortizirano opredmeteno osnovno sredstvo se sredstvo pripozna kot novo
sredstvo z novo dobo koristnosti.
Opredmeteno osnovno sredstvo, pridobljeno na podlagi finančnega najema, je sestavni del
opredmetenih osnovnih sredstev skupine, ki ji pripada. Njegova nabavna vrednost je enaka
pošteni vrednosti ali sedanji vrednosti najmanjše vsote najemnin, in sicer tisti, ki je manjša.
Vzdrževanje in popravila, zamenjave in izboljšave manjšega pomena se pripoznajo med odhodki
v obdobju, v katerem se pojavijo. Večji zneski obnove se amortizirajo v preostali dobi koristnosti
povezanega sredstva ali do datuma naslednje večje obnove, kar je prej. Dobe koristnosti
sredstva se letno preverjajo in če je potrebno tudi popravijo. Knjigovodska vrednost sredstva se
takoj delno odpiše do nadomestljive vrednosti, če je knjigovodska vrednost sredstva višja od
ocenjene nadomestljive vrednosti in se pripozna kot poslovni odhodek v izkazu poslovnega
izida.
Amortizacija, ki se prične obračunavati posamično, ko je sredstvo razpoložljivo za uporabo
(zemljišč, sredstev v pridobivanju in nedokončane gradnje se ne amortizira), se izračunava v
skladu z metodo enakomernega časovnega amortiziranja, tako da se nabavna vrednost vsakega
sredstva razporedi njegovi preostali vrednosti v ocenjeni dobi koristnosti.
229
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Vrsta sredstev
Doba koristnosti
Amortizacijska stopnja
2 do 10 let
15 do 77 let
16 let
5 do 10 let
4 do 10 let
2 do 3 leti
5 do 25 let
10,0% - 50,0%
1,3% - 5,2%
6,0%
10,0% - 20,0%
10,0% - 25,0%
33,3% - 50,0%
5,0% - 20,0%
Programska oprema
Zgradbe
Sestavni deli zgradb
Transportna oprema
Proizvodna oprema
Računalniška oprema
Druga oprema
Metoda amortiziranja, dobe koristnosti in preostale vrednosti se ponovno pregledajo na dan
poročanja. Stopnje amortizacije se v letu 2012 v primerjavi z letom 2011 niso spreminjale.
Za zemljišča, zgradbe in opremo se pripoznanje odpravi, ko se sredstvo proda oz. se ne
pričakuje več ekonomskih koristi, ki bi lahko pritekale ob nadaljnji uporabi posameznega
sredstva. Dobički in izgube zaradi odprave pripoznanja posameznega sredstva se vključijo v
izkaz poslovnega izida v letu, ko se sredstvo odtuji.
Naložbene nepremičnine
Naložbene nepremičnine so nepremičnine, ki jih ima družba SGP Tehnik d. d. v lasti z namenom,
da bi prinašale najemnino ali povečevale vrednost dolgoročne naložbe ali pa oboje in se merijo
po modelu nabavne vrednosti. Po začetnem pripoznanju se sredstvo evidentira po njegovi
nabavni vrednosti, zmanjšani za amortizacijski popravek vrednosti in morebitno nabrano
izgubo zaradi oslabitve. Družba SGP Tehnik d. d. obračunava amortizacijo na podlagi
enakomernega časovnega amortiziranja, tako da se nabavna vrednost vsakega sredstva
razporedi njegovi preostali vrednosti v ocenjeni dobi koristnosti naložbenih nepremičnin (dobe
koristnosti naložbenih nepremičnin so enake kot za istovrstne nepremičnine, ki se vodijo kot
opredmetena osnovna sredstva, kar se v primerjavi z letom 2011 ni spremenilo). Zemljišča se ne
amortizirajo.
V primerih, ko se je potrebno odločiti, ali je neko sredstvo naložbena nepremičnina ali
nepremičnina, je sredstvo naložbena nepremičnina, če se več kot 20% celotne vrednosti
sredstva uporablja za oddajo v najem družbam izven skupine Tehnik oz. osebam, ki niso
neposredno povezane z družbami skupine Tehnik.
Oslabitev nastopi, ko je nadomestljiva vrednost naložbene nepremičnine manjša od njene
knjigovodske vrednosti. Izguba zaradi oslabitve naložbene nepremičnine se pripozna v izkazu
poslovnega izida.
Pretežni del naložbenih nepremičnin, oddan najemnikom izven družbe SGP Tehnik d. d.,
predstavljajo neprodana stanovanja, garaže oz. parkirna mesta in shrambe kot deli zgradb in
zemljišča, katerih končni namen še ni opredeljen. Družba SGP Tehnik d. d. obdobno (najmanj na
vsakih pet let) preverja pošteno vrednost naložbenih nepremičnin na podlagi cenitvenega
poročila pooblaščenega ocenjevalca vrednosti nepremičnin s priznano in ustrezno poklicno
usposobljenostjo in dovoljenjem za delo. Na podlagi cenitvenega poročila zunanjega
neodvisnega ocenjevalca vrednosti nepremičnin s priznano in ustrezno poklicno
230
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
usposobljenostjo in dovoljenjem za delo smo na dan 31.12.2012 preverili poštene vrednosti
zemljišč, razporejenih kot naložbene nepremičnine.
Naložbene nepremičnine se amortizirajo po 3,0% do 5,2% letni amortizacijski stopnji.
Najem
Finančni najem: Najem je razvrščen kot finančni najem, če se s pogoji najema prenesejo
pomembna tveganja in koristi lastništva na najemnika. Vsak drug najem mora biti razvrščen kot
poslovni najem. Sredstva in dolgovi so izkazani v znesku, ki je na začetku najema enak pošteni
vrednosti v najem vzetega sredstva ali sedanji vrednosti najmanjše vsote najemnin, če je ta
manjša. Plačila najemnine so razporejena med finančne odhodke in zmanjšanje neporavnanega
dolga. Finančni odhodki se razporedijo na obdobje med trajanjem najema z uporabo metode
efektivne obrestne mere in so pripoznani neposredno v izkazu poslovnega izida. Sredstva v
finančnem najemu se amortizirajo skozi ocenjeno dobo uporabnosti oz. skozi dobo trajanja
finančnega najema, odvisno od tega, katero je krajše, če ni verjetno, da bo skupina postala
lastnik do konca najema.
Poslovni najem: Poslovni najem je najem, kjer najemodajalec zadrži veliko večino tveganj in
koristi, povezanih z lastništvom posameznega predmeta najema. Odhodki in prihodki se pri
poslovnem najemu pripoznajo v izkazu poslovnega izida na podlagi enakomerne časovne
metode v celotni dobi najema.
Finančni inštrumenti
Osnovni finančni inštrumenti družbe SGP Tehnik d. d. vključujejo naložbe v kapital, poslovne in
druge terjatve, denarna sredstva in njihove ustreznike, prejeta in dana posojila, poslovne in
druge obveznosti. Na začetku se pripoznajo po njihovi pošteni vrednosti, povečani za stroške, ki
se neposredno nanašajo na posel.
Finančne naložbe
Družba SGP Tehnik d. d. ob začetnem pripoznanju klasificira svoje dolgoročne in kratkoročne
finančne naložbe v naslednje kategorije: finančna sredstva, izmerjena po pošteni vrednosti prek
poslovnega izida, finančne naložbe v posesti do zapadlosti v plačilo, finančne naložbe v posojila
in terjatve in za prodajo razpoložljiva finančna sredstva. Razporeditev je odvisna od namena
pridobitve posamezne finančne naložbe.
Finančne naložbe v posojila in terjatve so neizpeljana finančna sredstva z nespremenljivimi ali
določljivimi plačili, s katerimi se ne trguje na organiziranem trgu in jih družba nima namena
prodati v kratkem času od nakupa. Vključena so med kratkoročna sredstva, razen za zapadlosti
večje od 12 mesecev po datumu bilance stanja. V tem primeru so razvrščena med dolgoročna
sredstva. Posojila in terjatve so v bilanci stanja izkazana med poslovnimi in drugimi terjatvami
po odplačni vrednosti z upoštevanjem efektivne obrestne mere in so pripoznane na dan
poravnave. Kratkoročne poslovne terjatve se ne diskontirajo na datum bilance stanja. Če
obstajajo nepristranski dokazi, da je prišlo pri terjatvi, izkazani po odplačni vrednosti, do izgube
zaradi oslabitve, se izguba izmeri kot razlika med knjigovodsko vrednostjo terjatve in
pričakovano udenarljivo vrednostjo in se pripozna v poslovnem izidu.
231
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Za prodajo razpoložljiva finančna sredstva so tista neizpeljana finančna sredstva, ki so označena
kot razpoložljiva za prodajo ali pa niso uvrščena kot posojila in terjatve ali finančna sredstva po
pošteni vrednosti prek poslovnega izida. Vrednotena so po pošteni vrednosti, če je pošteno
vrednost mogoče ugotoviti in se dobički ali izgube pri vrednotenju pripoznajo neposredno v
kapitalu prek izkaza gibanja kapitala, razen izgub zaradi oslabitve in dobičkov in izgub iz
preračuna tečajnih razlik, dokler se za finančno sredstvo ne odpravi pripoznanja. Takrat se prej
pripoznani nabrani dobiček ali izguba pripozna v poslovnem izidu obdobja. Obresti, izračunane
po metodi veljavnih obresti, se pripoznajo v poslovnem izidu. V kolikor ni na razpolago dovolj
zanesljivih informacij o pošteni vrednosti naložbe, se le-te izkazujejo po nabavni vrednosti,
zmanjšani za oslabitev na morebitno nižjo knjigovodsko vrednost delnic ali deležev.
Družba SGP Tehnik d. d. uvršča vse kapitalske naložbe v skupino finančnih naložb, razpoložljivih
za prodajo. Kapitalske naložbe v odvisne družbe, od katerih nobena ne kotira na organiziranem
trgu vrednostnih papirjev, družba SGP Tehnik d. d. meri po nabavni vrednosti, zmanjšani za
morebitne oslabitve, kar letno preverja s pomočjo metode diskontiranih donosov bodočih
denarnih tokov. Kapitalske naložbe v deleže in delnice drugih družb, ki prav tako ne kotirajo na
organiziranem trgu vrednostnih papirjev, družba SGP Tehnik d. d. tudi meri po nabavni
vrednosti, zmanjšani za morebitne oslabitve. Uprava ocenjuje, da glede na plitkost
zunajborznega trga vrednostnih papirjev in slabe transparentnosti transakcij s temi
vrednostnimi papirji modeli diskonitranih donosov bodočih denarnih tokov niso najbolj
primerni za ugotavljanje njihove vrednosti. Za ugotavljanje morebitne potrebe po oslabitvi teh
naložb se zato poskuša pridobiti čim več relevantnih informacij o poslovni uspešnosti teh družb
in analizirati njihove računovodske podatke. Spremembo poštene vrednosti finančne naložbe v
vrednostne papirje, ki kotirajo na organiziranem trgu vrednostnih papirjev, družba SGP Tehnik
d. d. izkaže, če je njihova dokazana poštena vrednost, to je cena, objavljena na Ljubljanski borzi
vrednostnih papirjev, drugačna od njihove knjigovodske vrednosti, in sicer če jo presega kot
povečanje ustreznega presežka iz prevrednotenja, če pa je manjša od knjigovodske vrednosti,
kot zmanjšanje ustreznega presežka iz prevrednotenja.
Finančne naložbe, za katere je sklenjena pogodba o terminski prodaji, se merijo v skladu z
izračunano terminsko ceno. Izvedene finančne inštrumente vodi družba SGP Tehnik d. d. po
pošteni vrednosti preko poslovnega izida. Poštena vrednost izvedenega finančnega instrumenta
je sedanja vrednost vseh bodočih prilivov in odlivov.
Če je zmanjšanje poštene vrednosti finančnega sredstva, razpoložljivega za prodajo, pripoznano
neposredno kot negativni presežek iz prevrednotenja in obstajajo nepristranski dokazi, da je to
sredstvo dolgoročno oslabljeno, se oslabitev pripozna v izkazu poslovnega izida kot finančni
odhodek. Šteje se, da obstajajo objektivni razlogi za opravljanje preizkusa oslabitve finančne
naložbe, kadar je poštena vrednost finančnega sredstva na dan bilance stanja 20% nižja od
njegove nabavne vrednosti. Preizkus oslabitve finančne naložbe se opravi posamično za vsako
naložbo enkrat letno.
Poslovne terjatve
Terjatve do kupcev družba SGP Tehnik d. d. izkazuje po nominalni vrednosti izdanih računov,
zmanjšani za ustrezne popravke za ocenjene neizterljive zneske. Ocena popravkov vrednosti je
zasnovana na podlagi razumnega pričakovanja, da poplačilo ni več verjetno v celoti oz. v
232
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
določenem znesku. Terjatve se zaradi oslabitve prevrednotujejo, če njihova knjigovodska
vrednost presega njihovo pošteno vrednost, tj. udenarljivo vrednost.
Terjatve, za katere se domneva, da ne bodo poravnane oz. ne bodo poravnane v celotnem
znesku, prav tako pa zanje družba SGP Tehnik d. d. nima ustrezne oz. sploh nima nobene oblike
zavarovanja, se izkazujejo kot dvomljive; če se zaradi njih začne sodni postopek, pa kot sporne
in se obračuna popravek njihove vrednosti v breme prevrednotovalnih poslovnih odhodkov, pri
tem pa upošteva, da morajo biti prikazane z utemeljenim poplačljivim zneskom. Družba SGP
Tehnik d. d. obračuna popravke vrednosti terjatev:
• 100% za nezavarovane dvomljive in sporne terjatve (izvršbe, tožbe, stečaji, prisilne
poravnave, druge oblike likvidacij),
• za tiste terjatve, za katere se izkaže potreba po oblikovanju popravka vrednosti na podlagi
individualne ocene izterljivosti, ne glede na izpolnjevanje prejšnjega pogoja.
Za kasnejše odpise terjatev so potrebne ustrezne dokazne listine: zavrnitev potrditve stanj
terjatev, sodna odločba, pravnomočen sklep zaključka prisilne poravnave, stečajnega postopka
in druge.
Zaloge
V družbi SGP Tehnik d. d. zaloge vrednotimo po izvirni vrednosti ali čisti iztržljivi vrednosti, in
sicer po manjši izmed njiju. Čista iztržljiva vrednost je ocenjena prodajna cena, dosežena v
rednem poslovanju, zmanjšana za ocenjene stroške dokončanja in ocenjene stroške prodaje.
Družba SGP Tehnik d. d. vrednoti količinsko enoto zaloge materiala, pomožnega in embalažnega
materiala in trgovskega blaga po nabavni ceni, ki jo sestavljajo nakupna cena, uvozne in druge
nevračljive nakupne dajatve in neposredni stroški nabave (prevozni stroški, stroški nakladanja,
prekladanja in razkladanja, stroški prevoznega zavarovanja, stroški spremljanja blaga, stroški
za storitve posredniških agencij in podobni stroški do prvega skladišča, če bremenijo kupca).
Nabavna cena se zmanjša za dobljene popuste (tiste, ki so navedeni na računu, in tiste, ki so
dobljeni kasneje). Pri obračunu porabe zalog materiala in trgovskega blaga družba SGP Tehnik
d. d. uporablja metodo drsečih povprečnih nabavnih cen.
Količinska enota proizvoda oziroma nedokončane proizvodnje – lastni gradbeni projekti za trg
se zaradi dolgotrajnejšega – večletnega procesa gradnje izhodiščno vrednoti po širših
proizvajalnih stroških, kar pomeni, da se v vrednost zalog poleg proizvajalnih stroškov v ožjem
pomenu (neposrednih stroških materiala, neposrednih stroških plač, neposrednih stroških
storitev, neposrednih stroških amortizacije in splošnih proizvajalnih stroških) všteva tudi del
splošnih proizvajalnih stroškov, ki jih ni mogoče neposredno povezovati z nastajajočimi
poslovnimi učinki, in stroške financiranja. Delež splošnih proizvajalnih stroškov se izračuna na
podlagi razmerja proizvajalnih stroškov v ožjem pomenu in celotnimi stroški družbe.
Za zaloge lastnih polizdelkov (betonski izdelki, separacija, gramoz, lomljenec, lesni polizdelki in
železokrivski polizdelki), ki se izkazujejo po standardnih cenah, se posebej obračunavajo odmiki
po skupinah sorodnih stvari v zalogi. Odmiki od stalnih cen se izračunavajo na podlagi uporabe
proizvajalnih stroškov v ožjem pomenu.
233
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Zaloge se zaradi oslabitve prevrednotujejo, če knjigovodska vrednost presega njihovo čisto
iztržljivo vrednost. S čisto iztržljivo vrednostjo je mišljena ocenjena prodajna cena, dosežena v
rednem poslovanju, znižana za ocenjene stroške dokončanja in ocenjene stroške v zvezi s
prodajo. Zmanjšanje vrednosti zalog materiala, pomožnega in embalažnega materiala
obremenjuje stroške materiala, zmanjšanje vrednosti zalog trgovskega blaga, nedokončane
proizvodnje in proizvodov pa ustrezne poslovne odhodke.
Za zaloge, ki so brez gibanja več kot 3 leta (t.i. nekurantne zaloge), ob pogoju, da gre za material,
za katerega se z veliko gotovostjo ocenjuje, da ga pri poslovanju ne bomo več potrebovali
(sprememba proizvodnega programa, zastarelost materiala ipd.) oz. ga ni več mogoče porabiti v
proizvodnih procesih, ali za izdelke, ki jih na trgu z vsem potrebnim naporom ni možno prodati,
družba SGP Tehnik d. d. odpiše 100% vrednosti zalog v breme prevrednotovalnih poslovnih
odhodkov.
Denarna sredstva in njihovi ustrezniki
Denarna sredstva in njihovi ustrezniki zajemajo denar v blagajni, na transakcijskih računih,
bančne depozite do 3 mesecev in druge kratkoročne, hitro unovčljive naložbe s prvotno
dospelostjo 3 mesecev ali manj. Družba SGP Tehnik d. d. denarna sredstva in njihove ustreznike
izkazuje po nabavni vrednosti.
Kratkoročne aktivne časovne razmejitve
V okviru kratkoročnih aktivnih časovnih razmejitev družba SGP Tehnik d. d. izkazuje
kratkoročno odložene stroške (odhodke) in kratkoročno nezaračunane prihodke. Družba SGP
Tehnik d. d. izkazuje predvsem kratkoročno nezaračunane prihodke, in sicer v skladu s
postavljeno metodologijo spremljave stopnje dokončanosti gradbenih projektov v primeru, da
je bilo investitorju zaračunano manj, kot je bilo dejansko opravljenih del, oz. kratkoročno
odložene stroške, ko so dobavitelji oz. podizvajalci že zaračunali še neopravljena dela
(ugotovljeno glede na stopnjo dokončanosti gradbenega projekta). Za vrednostno pomembnejše
gradbene projekte skupina Tehnik stopnjo dokončanosti meri in izračunava po posameznih
izvedbenih fazah, kot jih na podlagi predračunov opredeli v ekonomskem elaboratu. Dejansko
opravljena dela se ugotovijo z internim obračunom, narejenim na podlagi evidenc o dejansko
opravljenih delih, porabljenem materialu in storitev zunanjih izvajalcev, ki so usklajene s
stanjem v knjigi obračunskih izmer. Družba SGP Tehnik d. d. med kratkoročnimi aktivnimi
časovni razmejitvami izkazuje tudi DDV od prejetih predujmov.
Kapital
Kapital predstavlja lastniško financiranje podjetja in je z vidika podjetja njegova obveznost do
lastnikov. Opredeljen je ne samo z zneski, ki so jih lastniki vložili v podjetje, temveč tudi z
zneski, ki so se pojavili pri poslovanju podjetja in kot čisti dobiček pripadajo njegovim
lastnikom, izguba pri poslovanju pa ga zmanjšuje. Vse sestavine celotnega kapitala zunaj
osnovnega kapitala pripadajo lastnikom osnovnega kapitala v sorazmerju, v kakršnem so
njihovi lastniški deleži osnovnega kapitala. Celotni kapital sestavljajo vpoklicani kapital,
kapitalske rezerve, rezerve iz dobička, presežek iz prevrednotenja, preneseni čisti dobiček oz.
izguba in čisti dobiček oz. izguba poslovnega leta.
Vpoklicani kapital obvladujoče družbe SGP Tehnik d. d. se pojavlja kot delniški kapital, ki je
nominalno opredeljen v statutu družbe, registriran na sodišču in so ga njegovi lastniki vplačali.
234
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Kapitalske rezerve: Splošni prevrednotovalni popravki kapitala so dne 31.12.2003 v skladu s
takrat veljavnimi SRS vključevali revalorizacijo osnovnega kapitala pred letom 2002. Splošni
prevrednotovalni popravek kapitala družbe SGP Tehnik d. d. je bil zaradi prehoda na nove SRS
(2006) 01.01.2006 prenesen v kapitalske rezerve. V letu 2012 se je del kapitalskih rezerv v
znesku 1.855.454 zmanjšal zaradi pokrivanja izgube poslovnega leta 2012.
Rezerve iz dobička: Zakonske in druge rezerve so zneski, ki so namensko zadržani iz dobička iz
predhodnih let, predvsem za poravnavo potencialnih bodočih izgub. Sestavljajo jih zakonske
rezerve, rezerve za lastne delnice in lastne poslovne deleže, lastne delnice in lastni poslovni
deleži (kot odbitna postavka), statutarne rezerve in druge rezerve iz dobička.
Rezerve za lastne delnice: Če družba SGP Tehnik d. d. kupi lastniški delež v družbi, se plačani
znesek, vključno s transakcijskimi stroški brez davka, odšteje od celotnega kapitala kot lastne
delnice oz. lastni poslovni delež, vse dokler se delnic ne umakne, ponovno izda ali proda. Če se
lastne delnice oz. lastni poslovni delež kasneje odproda ali ponovno izda, se vsa prejeta plačila
brez transakcijskih stroškov in povezanih davčnih učinkov vključijo v lastniški kapital.
Presežek iz prevrednotenja se pojavi zaradi prevrednotenja opredmetenih osnovnih sredstev
(model prevrednotenja), kratkoročnih in dolgoročnih finančnih naložb.
Rezervacije in dolgoročne pasivne časovne razmejitve
Družba SGP Tehnik d. d. pripoznava rezervacije, če obstaja zaradi preteklega dogodka sedanja
obveza (pravna ali posredna) in če je verjetno, da bo poravnava obveze privedla do zmanjšanja
sredstev, ki omogočajo pritekanje gospodarskih koristi, in če je mogoče znesek obveze
zanesljivo izmeriti. Znesek, pripoznan kot rezervacija, je najboljša ocena izdatkov, potrebnih za
poravnavo obveze na dan poročanja. Družba SGP Tehnik d. d. pripoznava rezervacije, ko so
zanje izpolnjeni pogoji, in sicer v breme ustreznih stroškov oz. odhodkov.
Rezervacije za odpravo napak v garancijski dobi: Družba SGP Tehnik d.d. oblikuje rezervacije za
dana jamstva v garancijski dobi, in sicer za prihodke od gradbenih storitev za znane
investitorjev in za stroške povečanja nedokončane proizvodnje – lastne gradnje za trg, vse v
višini 0,2% prihodkov. Kasneje nastali stroški reklamacij bremenijo izkazane rezervacije za
dana jamstva, pri čemer se upošteva leto, v katerem so bile rezervacije oblikovane. V kolikor
stroški reklamacij presegajo oblikovane rezervacije posameznega leta bremenijo tekoči
poslovni izid. Rezervacije za dana jamstva se odpravijo v dobro prevrednotovalnih poslovnih
prihodkov v kolikor niso porabljene v garancijski dobi.
Rezervacije za pravne spore (tožbe): Družba SGP Tehnik d. d. oblikuje rezervacije za pravne
spore, ki zajemajo znesek rezervacij za določene pravne postopke proti družbi SGP Tehnik d. d.
Vsako leto preveri upravičenost oblikovanih rezervacij glede na stanje spora in verjetnost
ugodne ali neugodne rešitve spora.
Rezervacije iz naslova odstopljenih prispevkov in nagrad za preseganje kvot invalidov: Rezervacije
iz naslova odstopljenih prispevkov in nagrad za preseganje kvot invalidov se oblikujejo po
Zakonu o zaposlitveni rehabilitaciji in zaposlovanju invalidov pri obračunu plač. Ta sredstva
uporabljamo v skladu z zakonsko dovoljenimi nameni – za sofinanciranje stroškov plač
zaposlenih invalidov.
235
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Rezervacije za jubilejne nagrade in odpravnine ob upokojitvah: Družba SGP Tehnik d. d. je v
skladu z zakonskimi predpisi, kolektivno pogodbo in internim pravilnikom zavezana k plačilu
jubilejnih nagrad zaposlencem in odpravnin ob njihovi upokojitvi, za kar so oblikovane
dolgoročne rezervacije. Rezervacije so oblikovane v višini ocenjenih bodočih izplačil za
odpravnine in jubilejne nagrade, diskontirane na dan bilance stanja. Aktuarski izračun na dan
31.12.2012 je bil narejen za vsakega zaposlenca na način, da upošteva strošek odpravnine ob
upokojitvi in strošek vseh pričakovanih jubilejnih nagrad do upokojitve. Izbrana diskontna
obrestna mera znaša 3,9% letno, predvidena rast plač pa 2%. Izračun z uporabo projecirane
enote vsako leto opravi pooblaščeni aktuar. Vrednost dolgoročnih rezervacij predstavlja
sedanjo vrednost izdatkov, potrebnih za poravnavo dolgoročnih obveznosti, ugotovljenih na dan
bilance stanja z upoštevanjem tveganja in negotovosti. Za porabo in odpravo rezervacij družba
SGP Tehnik d. d. uporablja metodo FIFO. Druge pokojninske obveznosti ne obstajajo.
Dolgoročne in kratkoročne obveznosti
Dolgovi, ki so finančni in poslovni, se začetno pripoznajo po pošteni vrednosti brez nastalih
stroškov transakcije oz. z dejanskimi zneski, ki izhajajo iz ustreznih knjigovodskih listin, pogodb
ali drugih pravnih aktov. Dolgovi se naknadno izkažejo po odplačni vrednosti z uporabo metode
veljavnih obrestnih mer; vsaka razlika med zneskom (brez stroškov transakcije) in odkupno
vrednostjo se pripozna v izkazu poslovnega izida v obdobju zadolževanja z metodo veljavnih
obrestnih mer.
Finančni dolgovi so predvsem dobljena dolgoročna in kratkoročna posojila na podlagi posojilnih
pogodb. Vsi dolgovi se že ob začetnem pripoznanju ovrednotijo z zneski iz ustreznih listin o
njihovem nastanku, ki dokazujejo prejem denarnih sredstev ali poplačilo kakega poslovnega
dogodka.
Dolgoročni dolgovi nastajajo praviloma s prejemom opredmetenih osnovnih sredstev ali
najemom kredita za dobo, daljšo od enega leta. Kratkoročni dolgovi pa nastanejo z nakupom
proizvodov in storitev oz. opravljenega dela ali najemom kredita za dobo, krajšo od enega leta.
Dolgoročni dolgovi se povečujejo za pripisane obresti ali zmanjšujejo za odplačane zneske in
morebitne drugačne poravnave, če o tem obstaja sporazum z upnikom. Knjigovodska vrednost
dolgoročnih dolgov je enaka njihovi izvirni vrednosti, zmanjšani za odplačila glavnice in prenose
med kratkoročne dolgove, dokler se ne pojavi potreba po prevrednotenju dolgov. Knjigovodska
vrednost kratkoročnih dolgov je enaka njihovi izvirni vrednosti, popravljeni za njihova
povečanja ali zmanjšanja sporazumno z upniki, dokler se ne pojavi potreba po njihovem
prevrednotenju.
Kratkoročne pasivne časovne razmejitve
V okviru pasivnih časovnih razmejitev, ki zajemajo kratkoročno vnaprej vračunane stroške
(odhodke) in kratkoročno odložene prihodke, družba SGP Tehnik d. d. v skladu s postavljeno
metodologijo spremljave stopnje dokončanosti gradbenih projektov izkazuje predvsem
odložene prihodke v primeru, da je bilo investitorju zaračunano v skladu z gradbeno pogodbo in
v njej opredeljenim finančnim planom več, kot pa je bilo dejansko opravljenih del, oz. vnaprej
vračunane stroške, ko dobavitelji oz. podizvajalci še niso opravili del ali izstavili računa
(ugotovljeno glede na stopnjo dokončanosti gradbenega projekta). Za vrednostno pomembnejše
gradbene projekte skupina Tehnik stopnjo dokončanosti meri in izračunava po posameznih
izvedbenih fazah, kot jih na podlagi predračunov opredeli v ekonomskem elaboratu. Dejansko
236
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
opravljena dela se ugotovijo z internim obračunom, narejenim na podlagi evidenc o dejansko
opravljenih delih, porabljenem materialu in storitev zunanjih izvajalcev, ki so usklajene s
stanjem v knjigi obračunskih izmer. Družba SGP Tehnik d. d. med kratkoročnimi pasivnimi
časovni razmejitvami ločeno izkazuje tudi vnaprej vračunane nabavne stroške.
Izkaz denarnih tokov
Izkaz denarnih tokov je sestavljen po posredni metodi (različica II) iz podatkov bilance stanja
preteklega leta, bilance stanja tekočega leta, iz podatkov izkaza poslovnega izida za tekoče leto
in iz dodatnih podatkov, ki so potrebni za prilagoditev prejemkov in izdatkov in za ustrezno
razčlenitev pomembnejših postavk. Pritoki in odtoki se približujejo pravim prejemkom in
izdatkom denarnih sredstev v obdobju, zato lahko iz izkaza denarnih tokov sklepamo tudi o
sposobnosti pridobivanja denarja kot najbolj likvidne oblike sredstev in posledično o dolgoročni
plačilni sposobnosti skupine.
32.3 Sprememba računovodske usmeritve
V preteklih letih je družba SGP Tehnik d. d. ustvarjala večino svojih prihodkov iz naslova
prodaje gradbenih storitev znanim investitorjem. Glede na splošno finančno in gospodarsko
krizo, ki se poglablja vsa zadnja štiri leta, in nižjih prihodkov iz naslova gradbenih storitev ter
težnje po preživetju in zagotovitvi posla, ki bo v prvi fazi likvidnostno pokrit, se je skupina
Tehnik strateško preusmerila v lastno gradnjo nepremičnin za trg, ki bodo zaključene in na voljo
za prodajo na trgu v letu 2013 in nadaljnjih letih. Zaradi spremenjene strukture poslovanja in
posledično strukture kosmatega donosa od poslovanja v letih 2011 in 2012 v smislu povečanega
obsega lastne gradnje nepremičnin za trg je pomemben del splošnih stroškov (posrednih
proizvajalnih stroškov) bremenil tekoče poslovanje.
Obstoječa računovodska usmeritev, kjer nedokončano proizvodnjo lastnih nepremičnin za trg
tvorijo le neposredni stroški nabave, proizvajalni stroški v ožjem pomenu in neposredni stroški
financiranja, se je zaradi dolgotrajnejšega procesa gradnje izkazala kot pomanjkljiva, saj glede
na spremenjeno strukturo poslovanja pomemben delež posrednih proizvajalnih stroškov
bremeni izkaz poslovnega izida v tekočem obdobju. Zaradi navedenega se v vrednost zalog v
skladu s SRS 4.13. všteva tudi del posrednih stroškov poslovanja (razmerje med proizvajalnimi
stroški v ožjem pomenu in celotnimi stroški). Na podlagi analiz stroškov dokončanja
nedokončane proizvodnje izračunane polne lastne cene ne presegajo čiste iztržljive vrednosti.
Zaradi spremenjene računovodske usmeritve je bilo potrebno v skladu z Uvodom v Slovenske
računovodske standarde (spremembe računovodskih usmeritev) opraviti tudi preračun postavk
za leto 2011 (učinki spremembe pred 1.1.2011 niso bili pomembni).
V bilanci stanja družbe SGP Tehnik d. d. se je vrednost zaloge nedokončane proizvodnje v letu
2011 povečala za 940.670 evrov, čisti poslovni izid leta 2011 se je povečal za 908.572 evrov in
odložene obveznosti za davek v znesku 32.098 evrov. Učinek spremembe računovodske
usmeritve v letu 2012 pomeni za 809.448 evrov večje povečanje zalog nedokončane
proizvodnje, kot če bi se uporabljala prejšnja računovodska usmeritev.
237
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
V izkazu poslovnega izida družbe SGP Tehnik d. d. se je v letu 2011 za 940.670 evrov dodatno
povečala sprememba vrednosti zalog nedokončane proizvodnje, odhodki iz naslova odloženih
davkov (32.098 evrov) in čisti poslovni izid za 908.572 evrov.
32.4 Poročanje po področnih in območnih odsekih
Glede na dejstvo, da družba SGP Tehnik d. d. praktično vse prihodke ustvarja iz dejavnosti, kjer
so tveganja in donosi zelo podobni, računovodsko ne poroča po področnih odsekih. Ker družba
SGP Tehnik d. d. posluje samo na območju Slovenije, tudi ni oblikovala poročanja po območnih
odsekih.
32.5 Cilji in politika upravljanja finančnih tveganj
Upravljanje tveganj je podrobneje razloženo v poslovnem delu poročila v točki 7 Upravljanje
tveganj, v nadaljevanju pa prikazujemo zgolj povzetek upravljanja s tistimi finančnimi tveganji
(pri posameznih vrstah finančnih naložb) družbe SGP Tehnik d. d., ki z nadaljevanjem in
poglabljanjem splošne finančne in gospodarske krize zahtevajo še temeljitejšo in bolj
poglobljeno obravnavo.
Izpostavljenost likvidnostnemu tveganju
Vzdrževanje likvidnosti oz. kratkoročne plačilne sposobnosti s centralnim vodenjem in
uravnavanjem denarnih tokov poteka v okviru korporacijskega zakladništva, ki je oblikovano
znotraj službe finance družbe SGP Tehnik d. d.
Zapadlost poslovnih in finančnih obveznosti družbe SGP Tehnik d. d. na osnovi pogodbenih,
nediskontiranih plačil na dan 31.12.2012 in 31.12.2011 (v evrih)
31.12.2012
Zapadlo do 1 leta
Poslovne obveznosti
Posojila dobljena pri bankah in drugih
družbah
Dolgovi iz finančnega najema
Skupaj poslovne in finančne obveznosti
31.12.2011
15.376.996
62.400
0
27.269.223
1.683.269
0
1.759
0
0
42.647.978
1.745.669
0
Zapadlo do 1 leta
Poslovne obveznosti
Posojila dobljena pri bankah in drugih
družbah
Dolgovi iz finančnega najema
Skupaj poslovne in finančne obveznosti
Zapadlo nad 5
let
Zapadlo 1 - 5 let
Zapadlo 1 - 5 let
Zapadlo nad 5
let
15.682.204
153.023
0
12.609.810
9.659.825
0
40.909
14.649
0
28.332.923
9.827.497
0
Izpostavljenost obrestnemu tveganju
Služba finance družbe SGP Tehnik d. d. upravlja z obrestnim tveganjem, tako da stalno ocenjuje
izpostavljenost in možni vpliv spremembe referenčne obrestne mere (variabilni del) na višino
238
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
odhodkov iz financiranja in nadzoruje portfelj posojil, na katerega lahko vpliva morebitna
sprememba referenčne obrestne mere.
Izpostavljenost tveganju spremembe obrestne mere družbe SGP Tehnik d. d. na dan 31.12.2012 in
31.12.2011 (v evrih)
31.12.2012
31.12.2011
883.209
5.750.636
5.963.516
11.000.000
1.400.000
23.203.614
1.400.000
11.325.197
Finančni inštrumenti po fiksni obrestni meri
Finančna sredstva
Finančne obveznosti
Finančni inštrumenti po variabilni obrestni meri
Finančna sredstva
Finančne obveznost
Analiza občutljivosti denarnega toka pri inštrumentih z variabilno obrestno mero: Sprememba
variabilne obrestne mere za 100 bazičnih točk v poročevalskem obdobju bi povečala
(zmanjšala) odhodke iz financiranja v znesku 143.631 evrov, od tega bi se odhodki za obresti v
znesku 117.632 evrov vštevali v vrednost zalog nedokončane proizvodnje. Analiza
predpostavlja, da vse ostale spremenljivke ostanejo nespremenjene
Družba SGP Tehnik d. d. se pred obrestnim tveganjem ne ščiti z drugimi izvedenimi finančnimi
inštrumenti.
Izpostavljenost kreditnemu tveganju
Družba SGP Tehnik d. d. ocenjuje, da je kreditno tveganje obvladljivo, saj ima utečene postopke
upravljanje s terjatvami in sprejeta pravila oblikovanja popravkov vrednosti terjatev. Najvišja
izpostavljenost temu tveganju je enaka neodpisani vrednosti terjatev.
Izpostavljenost družbe SGP Tehnik d. d. kreditnemu tveganju pri denarnih sredstvih, depozitih
pri bankah in finančnih sredstvih, opredeljenih kot razpoložljivih za prodajo, izhaja predvsem iz
tveganja ne poravnave obveznosti druge pogodbene stranke, pri čemer je najvišja
izpostavljenost enaka knjigovodski vrednosti teh finančnih instrumentov.
Najvišja izpostavljenost kreditnemu tveganju je enaka knjigovodski vrednosti zapadlih
neplačanih terjatev, prikazanih v pojasnilu 32.6.23.
Finančni instrumenti
Naložbe, razporejene v skupino za prodajo razpoložljiva finančna sredstva, so izkazane v izkazih
po pošteni vrednosti oz. nabavni vrednosti, medtem ko so terjatve in posojila izkazana po
odplačni vrednosti. Glede na to, da je večina terjatev in obveznosti kratkoročnih, poštene
vrednosti teh finančnih instrumentov ne odstopajo od njihovih knjigovodskih vrednosti. Večina
posojil je sklenjenih s spremenljivo obrestno mero, zato poštena vrednost teh finančnih
instrumentov ne odstopa od njihove knjigovodske vrednosti.
Garancije in poroštva
239
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
V skladu s svojo usmeritvijo obvladujoča družba SGP Tehnik d. d. nudi finančne garancije in
poroštva za najeta posojila zgolj svojim odvisnim podjetjem. Dana poroštva odvisnim družbam
so na dan 31.12.2012 znašala 12,2 mio evrov (v letu 2011 9,9 mio evrov).
Upravljanje s kapitalom
Uprava družbe SGP Tehnik d. d. vzdržuje kapitalsko strukturo, ki zagotavlja zaupanje
naložbenikov, upnikov in trga in trajnostni razvoj družbe SGP Tehnik d. d.
Družba SGP Tehnik d. d. spremlja ustrezno velikost kapitala z uporabo kazalnika finančnega
vzvoda (neto obveznosti / (kapital in neto obveznosti)). V okviru neto obveznosti so upoštevana
prejeta posojila, obveznosti do dobaviteljev in druge obveznosti, znižane za znesek denarnih
sredstev. Kapital je zmanjšan za presežek iz prevrednotenja, ki je oblikovan za finančne naložbe,
razpoložljive za prodajo.
Izračun kazalnika finančnega vzvoda družbe SGP Tehnik d. d. na dan 31.12.2012 in 31.12.2011 (v
evrih)
Postavka
31.12.2012
31.12.2011
popravljeno
Prejeta posojila in krediti
Obveznosti do dobaviteljev in druge obveznosti
- denarna sredstva in kratkoročni depoziti
= Neto obveznosti
28.954.251
15.439.396
597.027
43.796.620
22.325.193
15.835.227
768.907
37.391.513
7.454.542
4.368.474
3.086.068
11.298.255
4.623.925
6.674.330
46.882.688
44.065.843
0,93
0,85
Kapital
- presežek iz prevrednotenja
Skupaj kapital
Kapital in neto obveznosti
Kazalnik finančnega vzvoda
Družba SGP Tehnik d. d. nima ciljev glede deleža lastništva zaposlenih in nima programa
podeljevanja delniških opcij zaposlenim.
V letu poročanja v družbi SGP Tehnik d. d. ni prišlo do sprememb v načinu upravljanja s
kapitalom. Niti obvladujoča družba niti njene odvisne družbe niso predmet kapitalskih zahtev,
ki bi jih določili regulatorni organi.
32.6 Povezane osebe in posli znotraj skupine
Povezane osebe vključujejo obvladujočo družbo, odvisne družbe, člane nadzornega sveta, uprav
matične družbe in odvisnih družb v skupini Tehnik in njihove ožje družinske člane.
Odnosi z obvladujočo družbo
Družba SGP Tehnik d. d. na dan 31.12.2012 izkazuje kratkoročno dano posojilo obvladujoči
družbi v višini 604.706 evrov in kratkoročne terjatve za obresti v višini 37.005 evrov. V letu
240
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
2012 iz naslova danih posojil obvladujoči družbi družba SGP Tehnik d. d. izkazuje 33.589 evrov
prihodkov od obresti.
Odnosi z odvisnimi družbami
Družba SGP Tehnik d. d. je imela na dan 31.12.2012 poslovne deleže v naslednjih odvisnih
družbah (v evrih):
Lastniški delež
družbe SGP Tehnik
d. d. na dan
31.12.2012
Perina d. o. o.
MBD d. o. o.
Vrednost naložbe
na dan 31.12.2012
Vrednost kapitala
družbe na dan
31.12.2012
Čisti poslovni
izid družbe na
dan 31.12.2012
80%
843.000
(134.722)
2.039
100%
0
(554.020)
(334.758)
843.000
(688.742)
(332.719)
Skupaj
Družba SGP Tehnik d. d. je imela na dan 31.12.2011 poslovne deleže v naslednjih odvisnih
družbah (v evrih):
Lastniški delež
družbe SGP Tehnik
d. d. na dan
31.12.2011
Vrednost naložbe
na dan 31.12.2011
Perina d. o. o.
MBD d. o. o.
80,00%
100,00%
843.000
0
(136.760)
(219.262)
1.419
(72.800)
Tehgra d. o. o.
51,00%
3.825
7.265
(235)
846.825
(348.757)
(71.616)
Skupaj
Vrednost kapitala
družbe na dan
31.12.2011
Čisti poslovni izid
družbe na dan
31.12.2011
Družba SGP Tehnik d. d. je imela na dan 31.12.2012 oz. v letu 2012 naslednja stanja poslovnih
terjatev in obveznosti in prihodkov in odhodkov iz poslovanja s svojimi odvisnimi družbami (v
evrih):
Odvisna družba
Lastniški
delež
MBD d. o. o.
Perina d. o. o.
100,00%
80,00%
Skupaj
V letu 2012
Prodaja
Nabava
31.12.2012
Stanje
Stanje
terjatev
obveznosti
9.586
2.909.496
0
0
1.383.307
928.955
2.633.699
0
2.919.082
0
2.312.262
2.633.699
Družba SGP Tehnik d. d. je imela na dan 31.12.2011 oz. v letu 2011 naslednja stanja poslovnih
terjatev in obveznosti in prihodkov in odhodkov iz poslovanja s svojimi odvisnimi družbami (v
evrih):
Odvisna družba
Lastniški
delež
MBD d. o. o.
Perina d. o. o.
100,00%
80,00%
V letu 2011
Prodaja
Nabava
22.601
3.965.256
241
2.899.903
19.185
31.12.2011
Stanje
Stanje
terjatev
obveznosti
1.030.494
682.262
2.884.599
0
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Tehgra d. o. o.
51,00%
Skupaj
0
0
0
0
3.987.857
2.919.088
1.712.756
2.884.599
Družba SGP Tehnik d. d. je imela na dan 31.12.2012 oz. v letu 2012 naslednja stanja finančnih
terjatev in obveznosti in prihodkov in odhodkov iz financiranja s svojimi odvisnimi družbami (v
evrih):
MBD d. o. o.
Perina d. o. o.
Skupaj
Finančni
prihodki
28.688
159.189
187.877
V letu 2012
Finančni odhodki
0
0
0
31.12.2012
Finančne
Finančne
terjatve
obveznosti
1.067.601
0
4.250.759
0
5.318.360
0
Družba SGP Tehnik d. d. je imela na dan 31.12.2011 oz. v letu 2011 naslednja stanja finančnih
terjatev in obveznosti in prihodkov in odhodkov iz financiranja s svojimi odvisnimi družbami (v
evrih):
MBD d. o. o.
Perina d. o. o.
Tehgra d.o.o.
Finančni
prihodki
11.233
127.819
0
Skupaj
139.052
V letu 2011
Finančni odhodki
0
0
0
0
31.12.2011
Finančne
Finančne
terjatve
obveznosti
802.714
0
3.781.175
0
0
0
4.583.889
0
Odnosi s člani nadzornega sveta, upravo in poslovodstvom družbe SGP Tehnik d. d. in
njihovimi ožjimi družinskimi člani
Člani nadzornega sveta, namestnica direktorja družbe mag. Barbara Gorjup in člani
poslovodstva družbe SGP Tehnik d. d. Igor Mrzlikar in Janko Jazbinšek ter njihovi ožji družinski
člani na dan 31.12.2012 prav tako kot na dan 31.12.2011 niso bili neposredni lastniki delnic
družbe SGP Tehnik d. d. Uprava družbe SGP Tehnik d. d. (mag. Klemen Ferjančič) je bila na dan
31.12.2012 lastnica delnic družbe SGP Tehnik d. d. kot je predstavljeno v točki 2.2 in 8.1
poslovnega dela letnega poročila. Član poslovodstva družbe SGP Tehnik d. d. Rado Ferjančič je
bil do dne 22.10.2012 lastnik 144 delnic družbe SGP Tehnik d. d.
Člani nadzornega sveta družbe SGP Tehnik d. d. niso prejemali plačila, povračila ali kakšne
druge oblike ugodnosti. Družba SGP Tehnik d. d. ni uvedla sistema nagrajevanja članov
nadzornega sveta v obliki opcijskih načrtov.
Družba SGP Tehnik d. d. na dan 31.12.2012 ni imela do članov nadzornega sveta, uprave in
poslovodstva družbe SGP Tehnik d. d., njihovih ožjih družinskih članov in notranjih lastnikov
nobenih poslovnih terjatev, saj ni bilo odobrenih predujmov, posojil ali danih poroštev. V družbi
do omenjenih skupin oseb ni bilo niti dolgoročnih in kratkoročnih dolgov, razen obveznosti iz
naslova plač za december 2012 do članov uprave in poslovodstva družbe SGP Tehnik d. d., ki je
bila izplačana januarja 2013. Znesek ne odstopa od običajnih medletnih mesečnih izplačil.
242
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Uprava in poslovodstvo družbe SGP Tehnik d. d. (zaposleni po individualnih pogodbah) so
prejeli fiksni del prejemkov (plača, dodatek k delovni dobi), določena povračila stroškov in
regres.
Bruto prejemki enočlanske uprave – direktorja družbe SGP Tehnik d. d. v letu 2012 (v evrih)
Plača
Ime in priimek
mag. Klemen Ferjančič
Funkcija
direktor
družbe
Povračila Regres za Skupaj
bruto
Fiksni del Variabilni stroškov letni
dopust
prejemki
del
109.166
0
1.939
800
111.905
Bruto prejemki uprave in poslovodstva družbe SGP Tehnik d. d. v letu 2012 in 2011 (v evrih)
2012
2011
Bruto plače (v EUR)
343.894
338.485
Skupaj prejemki članov uprave in poslovodstva
343.894
338.485
32.7 Pojasnila k računovodskim izkazom družbe SGP Tehnik d. d.
Pojasnila k postavkam računovodskih izkazov družbe SGP Tehnik d. d. se nanašajo na leto 2011,
razen če je izrecno navedeno drugače. Primerjalni podatki za leto 2011 so preračunani v skladu
s točko 32.3.
2012
32.7.1. Čisti prihodki od prodaje
v EUR
Čisti prihodki od prodaje proizvodov in storitev
Prihodki od gradbenih projektov
Prihodki od prodaje proizvodov in ostalih storitev
Prihodki od prenočišč
Prihodki od letovanj
Čisti prihodki od najemnin
Prihodki od najemnin
Čisti prihodki od prodaje blaga in materiala
Prihodki od prodaje trgovskega blaga
2011
12.983.828 18.866.891
11.794.295 14.214.178
8.585.208
3.180.684
27.969
434
206.138
12.208.187
1.967.525
34.807
3.659
176.649
206.138
983.395
176.649
4.476.064
983.395
4.476.064
Družba SGP Tehnik d. d. je v letu 2012 ustvarila čiste prihodke od prodaje na domačem trgu v
višini 12.983.828 evrov. Največ prihodkov je družba SGP Tehnik d. d. ustvarila iz naslova
izstavljenih gradbenih situacij, ki predstavljajo kar 66,1% vseh čistih prihodkov od prodaje, ki
jih je ustvarila družba v letu 2012. Prihodke od prodaje proizvodov in storitev, ki v letu 2012
znašajo 3.180.984 evrov, je družba SGP Tehnik d. d. ustvarila predvsem iz naslova prodaje
nepremičnin. Prihodki od prodaje blaga in materiala, ki v letu 2012 znašajo 983.395 evrov,
243
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
pretežno predstavljajo nadaljnjo prodajo trgovskega blaga podizvajalcem, saj le-ti niso sposobni
sami nabavljati materiala.
2012
32.7.2. Sprememba vrednosti zalog proizvodnje in
nedokončane proizvodnje
v EUR
Sprememba vrednosti zalog nedokončane proizvodnje
Sprememba vrednosti zalog proizvodov
2011
popravljeno
7.052.662 9.390.905
5.927.498
1.125.164
9.578.221
(187.316)
Na dan 31.12.2012 je družba SGP Tehnik d. d. pomembno povečala spremembo vrednosti zalog
nedokončane proizvodnje glede na dan 31.12.2011, in sicer predvsem na račun gradnje projekta
za trg stanovanjska soseska Livade v Izoli. Družba SGP Tehnik d. d. je na dan 31.12.2012
povečala tudi spremembo vrednosti zalog proizvodov, in sicer predvsem zaradi dokončanja
apartmajskega naselja Mojstrana.
32.7.3. Usredstveni lastni proizvodi in lastne storitve
v EUR
2012
2011
36.994
242.192
Družba SGP Tehnik d. d. je v letu 2012 ustvarila za 36.994 evrov usredstvenih lastnih proizvodov
in storitev iz naslova gradnje naložbenih nepremičnin po pogodbah o javno - zasebnih
partnerstvih, ki so bile v letu 2012 prodane.
2012
2011
1.021.350
388.267
Drugi prihodki, povezani s poslovnimi učinki
90.008
39.434
Skupaj subvencije, dotacije, regresi in drugi prihodki
90.008
39.434
Prihodki od odprave rezervacij
Odpisi poslovnih dolgov
Dobiček pri prodaji opredmetenih osnovnih sredstev
Dobiček pri prodaji naložbenih nepremičnin
Prihodki od odprave oslabitev terjatev
2.886
176.901
156.286
405.866
189.403
3.415
14.090
232.036
2.726
96.566
Skupaj drugi poslovni prihodki
931.342
348.833
32.7.4. Drugi poslovni prihodki
v EUR
Družba SGP Tehnik d. d. je v letu 2012 ustvarila druge poslovne prihodke, ki vključujejo prihodke
od odprave rezervacij (pravni spori rešeni v korist družbe SGP Tehnik d. d.), odpise zastaranih
obveznosti iz prejšnjih let, dobiček od prodaje oz. izločitve osnovnih sredstev in naložbenih
nepremičnin, prihodke od odprave oslabitev terjatev (plačane odpisane terjatve iz poslovanja)
in prihodke od sklada RS za spodbujanje zaposlovanja invalidov.
2012
32.7.5. Stroški blaga, materiala in storitev
v EUR
Nabavna vrednost prodanega blaga in materiala
244
2011
17.114.698 22.117.553
1.256.526
4.009.959
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Stroški porabljenega materiala
Stroški osnovnega materiala
Stroški energije
Stroški drobnega inventarja
Stroški nadomestnih delov in material za vzdrževanje
Stroški strokovne literature in pisarniškega materiala
Stroški pomožnega materiala
Drugi stroški materiala
Stroški storitev
Stroški storitev pri izdelavi proizvodov
Stroški najemnin
Stroški intelektualnih in osebnih storitev
Stroški transportnih storitev
Stroški plačilnega prometa, bančnih storitev in zavarovalnih premij
Stroški sejmov, reklame, reprezentance
Stroški storitev v zvezi z vzdrževanjem osnovnih sredstev
Stroški fizičnih oseb, ki ne opravljajo dejavnosti
Stroški povračil zaposlencev v zvezi z delom
Stroški drugih storitev
2012
2011
5.041.790
4.599.611
338.427
30.530
43.157
12.814
14.158
3.093
9.618.454
9.173.193
280.601
55.477
53.145
25.087
22.106
8.845
10.816.382
8.489.140
8.156.233
814.846
259.549
167.003
270.830
103.917
107.668
23.109
5.316
907.911
6.069.551
452.634
351.267
230.012
228.861
185.476
90.867
25.237
8.274
846.961
Družba SGP Tehnik d. d. je imela v letu 2012 nižjo nabavno vrednost prodanega blaga in
materiala, kar je posledica manjše prodaje nepremičnin in nadaljnje prodaje trgovskega blaga
podizvajalcem kot v letu 2011. V strukturi stroškov blaga, materiala in storitev predstavljajo ti
stroški v letu 2012 7,34%.
Stroški osnovnega materiala so v letu 2012 več kot polovico nižji kot v letu 2011 predvsem na
račun v letu 2011 v to kategorijo vključene vrednosti zemljišča Livade.
Stroški storitev družbe SGP Tehnik d. d. so v letu 2012 v primerjavi s preteklim letom višji za
27,4%, in sicer predvsem zaradi spremenjene strukture posla povečanih stroškov storitev pri
izdelavi proizvodov (zlasti stroškov gradbenih podizvajalcev in kooperantov), ki v strukturi
stroškov storitev predstavljajo kar 63,2% vseh stroškov storitev družbe v letu 2012. Stroški
najemnin so v letu 2012 višji predvsem iz razloga večjega obsega najemov opažev in najema
obrata Graben v Radovljici, stroški drugih storitev pa predvsem zaradi večjega obsega stroškov
obresti, ki bremenijo zalogo nedokončane proizvodnje. Vse stroške drugih storitev sestavljajo
stroški obresti prejetih posojil, ki se vštevajo v vrednost nedokončane proizvodnje (630.736
evrov), stroški izdelave projektne dokumentacije (491.836 evrov), stroški deponiranja
odpadkov (81.586 evrov), stroški storitev posredovanja nepremičnin (10.136 evrov), stroški
vzdrževanja programske opreme (51.737 evrov), stroški storitev varstva pri delu (10.721
evrov) in ostali stroški (41.880 evrov).
Družba SGP Tehnik d. d. je v letu 2012 porabila za revizorja skupaj 13.235 evrov za revidiranje
letnega poročila.
245
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
32.7.6. Stroški dela
v EUR
Stroški plač zaposlencev
Stroški nadomestil zaposlencev
Stroški regresa za letni dopust, povračil in ostalih prejemkov
Stroški delodajalčevih prispevkov od plač
2012
2011
3.623.598
3.900.796
2.131.852
488.508
580.584
422.654
2.411.197
431.162
599.788
458.649
Družba SGP Tehnik d. d. je v letu 2012 zmanjšala stroške dela, in sicer predvsem zaradi
zmanjšanja števila zaposlenih (upokojevanje sodelavcev). Zaradi nadaljnjega poglabljanja
finančne in gospodarske krize ni bil v družbi SGP Tehnik d. d. v letu 2012 nobenemu
zaposlenemu skrajšan delavnik, niti znižana plača. Na dan 31.12.2012 je bilo v družbi SGP
Tehnik d. d. zaposlenih 176 delavcev, povprečno število zaposlenih v letu 2012 je bilo 191. V
letu 2012 je tako kot v letu 2011 znašal regres za letni dopust 800 evrov bruto na zaposlenega
in je bil zaposlenim tudi v celoti izplačan.
2012
2011
3.262.126
899.587
Amortizacija
342.937
398.785
Amortizacija neopredmetenih sredstev
Amortizacija zgradb
Amortizacija strojev in opreme
Amortizacija drobnega inventarja
Amortizacija naložbenih nepremičnin
Prevrednotovalni poslovni odhodki pri
neopredmetenih in opredmetenih osnovnih sredstvih
ter naložbenih nepremičninah
13.538
76.759
176.476
50.298
25.866
30.493
9.168
78.098
223.740
61.126
26.654
15.326
2.888.696
485.476
2.683.285
205.411
479.191
6.285
32.7.7. Odpisi vrednosti
v EUR
Prevrednotovalni poslovni odhodki pri obratnih
sredstvih
Prevrednotovalni poslovni odhodki v zvezi s terjatvami
Prevrednotovalni poslovni odhodki v zvezi z zalogami
Odpisi vrednosti družbe SGP Tehnik d. d. so se v letu 2012 v primerjavi z letom 2011 povečali
predvsem na račun višjih prevrednotovalnih poslovnih odhodkov v zvezi s terjatvami
(predvsem oblikovanje vrednosti popravka terjatev do Hades Trgovine d. o. o.) in zalogami,
medtem ko je bila obračunana amortizacija glede na predhodno leto nižja.
2012
2011
476.147
471.865
Rezervacije
237.940
211.929
Rezervacije za dana jamstva
Rezervacije za pravne spore
Rezervacije za jubilejne nagrade in odpravnine
34.281
184.936
18.723
58.903
146.621
6.405
Drugi stroški
238.207
259.936
32.7.8. Drugi poslovni odhodki
v EUR
246
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Dajatve, ki niso odvisne od stroškov dela in drugih vrst stroškov
Ekološki prispevki in dajatve
Štipendije dijakom in študentom
Ostali stroški in odhodki, ki niso odvisni od poslovnega izida
14.901
3.867
2.279
217.160
14.016
9.309
2.322
234.289
Drugi poslovni odhodki družbe SGP Tehnik d. d. so bili v letu 2012 v primerjavi z letom 2012 na
približno enaki ravni. Najpomembnejše druge poslovne odhodke predstavljajo stroški rezervacij
za pravne spore (184.936 evrov), stroški nadomestila za uporabo stavbnega zemljišča (123.304
evrov) in sodni in notarski stroški (52.785 evrov).
32.7.9. Finančni prihodki
v EUR
Finančni prihodki iz deležev
Finančni prihodki iz deležev v drugih družbah
Finančni prihodki iz drugih naložb
Finančni prihodki iz danih posojil
Finančni prihodki iz posojil, danih družbam v skupini
Finančni prihodki iz posojil, danih drugim
Finančni prihodki iz poslovnih terjatev
Finančni prihodki iz poslovnih terjatev do družb v skupini
Finančni prihodki iz poslovnih terjatev do drugih
2012
2011
535.364
520.919
158.534
829
157.705
269.575
187.877
81.698
107.255
0
107.255
174.470
102.744
71.726
189.765
139.052
50.713
156.684
0
156.684
Finančni prihodki družbe SGP Tehnik d. d. so bili v letu 2012 v primerjavi z letom na približno
enaki ravni, ob tem da so se bistveno znižali prihodki z naslova dividend, saj jih Gorenjska banka
d. d. v letu 2012 ni izplačala.
32.7.10. Finančni odhodki
v EUR
Finančni odhodki iz oslabitve in odpisov finančnih naložb
Finančni odhodki iz finančnih obveznosti
Finančni odhodki iz posojil, prejetih od bank
Finančni odhodki iz drugih finančnih obveznosti
Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti
Finančni odhodki iz drugih poslovnih obveznosti
2012
2011
1.202.636
906.200
34.871
936.336
831.691
104.645
231.429
231.429
0
802.348
766.464
35.884
103.852
103.852
V letu 2012 je družba SGP Tehnik d. d. izkazala 34.046 evrov odhodkov iz naslova oblikovanja
popravkov vrednosti danih posojil in 825 evrov izgube pri prodaji odvisne družbe Tehgra d. o. o.
Za 16,7% so se povečali tudi finančni odhodki iz finančnih obveznosti predvsem iz naslova
drugih finančnih obveznosti, medtem ko so odhodki iz posojil, prejetih od bank, ostali na
približno enaki ravni kot leta 2011.
32.7.11. Drugi prihodki
v EUR
247
2012
2011
213.692
370.228
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Prejete odškodnine in kazni
Prihodki iz preteklih let
Ostali neobičajni prihodki
205.395
8.258
39
329.289
40.931
8
Druge prihodke, med katere uvrščamo prejete odškodnine in kazni, prihodke iz preteklih let in
ostale neobičajne prihodke, je družba SGP Tehnik d. d. v letu 2012 v primerjavi z letom 2011
znižala za 42,3%, in sicer predvsem na račun nižjih pogodbenih odškodnin, prejetih od
poslovnih partnerjev zaradi zamud in napak pri izvajanju gradbenih storitev.
32.7.12. Drugi odhodki
v EUR
Denarne kazni in odškodnine
Drugi odhodki
2012
2011
104.134
227.736
67.791
36.343
170.186
57.550
Druge odhodke, med katere uvrščamo plačane kazni in odškodnine in druge neobičajne
odhodke, je družba SGP Tehnik d. d. v letu 2012 v primerjavi z letom 2011 zmanjšala za 54,3%,
in sicer predvsem zaradi zmanjšanega obsega plačanih odškodnin in kazni.
32.7.13. Davek iz dobička
v EUR
Poslovni izid pred davki v skladu s SRS
Zmanjšanje prihodkov
Davčno nepriznani odhodki
Povečanje odhodkov
Druge spremembe davčne osnove
Davčne olajšave
Koriščenje nepokrite davčne izgube
Skupaj osnova za davek
Davčna stopnja
2012
2011
0
0
(3.939.449)
(143.532)
2.774.247
(220.287)
940.670
9.071
314.995
(157.214)
343.644
(116.798)
0
(130.997)
(253.630)
0
0
18%
20%
Družba SGP Tehnik d. d. v skladu z obračunom davka od dohodkov pravnih oseb za leto 2012
nima davčne osnove. Nepokrita davčna izguba družbe SGP Tehnik d. d. na dan 31.12.2012 znaša
1.341.582 evrov.
Zmanjšanje prihodkov predstavljajo izvzeti prihodki iz naslova odprave oslabitev, ki predhodno
niso bile davčno upoštevane (141.260 evrov), porabljene, delno že obdavčene, rezervacije
(1.443 evrov) in izvzeti prihodki od dividend (829 evrov).
Davčno nepriznane odhodke predstavljajo odhodki iz prevrednotenja poslovnih terjatev
(2.696.306 evrov), odhodki iz prevrednotenja kratkoročno danih posojil (34.046 evrov), stroški
rezervacij za dana jamstva (26.502 evrov) in drugi stroški (17.393 evrov).
Povečanje odhodkov predstavljajo stroški jubilejnih nagrad in odpravnin ob upokojitvi, ki ob
oblikovanju niso bili v celot davčno priznani (16.894 evrov), odhodki iz prevrednotenja terjatev,
ki se priznajo ob odpisu terjatev, ki niso bile poplačane oz. poravnane (196.738 evrov),
248
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
predhodno davčno nepriznana amortizacija (6.655 evrov) in 5% odhodkov v zvezi s prejetimi
dividendami (42 evrov).
Družba SGP Tehnik d. d. je v letu 2012 spremenila metodo vrednotenja zalog nedokončane
proizvodnje in v skladu s standardi izračunala učinek spremembe računovodske usmeritve za
nazaj (leto 2011), ki znaša 940.670 evrov in povečuje davčno osnovo.
Davčna osnova leta 2012 se je povečala za znesek 9.030 evrov iz naslova izločitve oziroma
prodaje opreme pred potekom treh let, ki so bile vključene v olajšave v obračunu davka od za
leto 2011.
Davčne olajšave za zaposlovanje v znesku 109.589 za zaposlovanje invalidov družba SGP Tehnik
d. d. v letu 2012 zaradi sicer negativne davčne osnove ni izkoristila. Prav tako ni izkoristila
olajšav za investiranje v novo opremo v znesku 31.455 evrov, ki jo bo lahko izkoristila v
naslednjih petih letih.
32.7.14. Odloženi davki
v EUR
Finančne naložbe
Terjatve do kupcev
Rezervacije za jubilejne nagrade
Rezervacije za odpravnine ob upokojitvah
Rezervacije za dana jamstva
Neizkoriščene davčne olajšave
Obveznosti za odloženi davek - sprememba rač. usmeritve
Amortizacija
2012
2011
popravljeno
353.687
(9.872)
(33.750)
355.486
(6.932)
(1.513)
1.099
8.530
32.098
(1.331)
0
27.193
32
(1.263)
(1.615)
(3.351)
(32.098)
1.230
Odloženi davki so oblikovani z upoštevanjem davčne stopnje 15 - 17%. Gibanje odloženih
davkov je prikazano v pojasnilu 32.7.20. in 32.7.30. (odložene obveznosti za davek).
32.7.15. Neopredmetena sredstva in
dolgoročne aktivne časovne razmejitve
v EUR
Dolgoročne premoženjske pravice
Dobro ime
31.12.2012
31.12.2011
208.796
219.156
17.832
190.964
28.192
190.964
V letu 2012 je družba SGP Tehnik d. d. v okviru neopredmetenih sredstev povečala dolgoročne
premoženjske pravice za 3.178 evrov (investicije v programsko opremo) in zabeležila njihovo
zmanjšanje za nabrano amortizacijo v skupni vrednosti 13.538 evrov.
V letu 2010 je družba SGP Tehnik d. d. oblikovala dobro ime iz naslova nerazporejenega
presežka od pripojitve odvisne družbe Staninženiring d. o. o. k prevzemni družbi SGP Tehnik d.
d. Uprava družbe SGP Tehnik d. d. je na podlagi cenitvenega poročila po stanju na dan
249
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
31.12.2012 o pošteni vrednosti zemljišč (na katero se dobro ime navezuje) izvedla test
eventualno potrebne slabitve in ocenjuje, da ni potreb po slabitvi dobrega imena.
Gibanje neopredmetenih sredstev družbe SGP Tehnik d. d. v letu 2012 (v evrih)
Postavka
Dolgoročne
premoženjske
pravice
Dobro ime
Dolgoročne
aktivne časovne
razmejitve
Skupaj
97.398
3.178
0
0
100.576
190.964
0
0
0
190.964
0
0
0
0
0
288.362
3.178
0
0
291.540
69.206
13.538
0
82.744
0
0
0
0
0
0
0
0
69.206
13.538
0
82.744
Stanje 31.12.2011
28.192
190.964
0
219.156
Stanje 31.12.2012
17.832
190.964
0
208.796
Nabavna vrednost
Stanje 31.12.2011
Povečanja
Prekvalifikacije
Zmanjšanja
Stanje 31.12.2012
Popravek vrednosti
Stanje 31.12.2011
Amortizacija
Zmanjšanja
Stanje 31.12.2012
Neodpisana vrednost
Gibanje neopredmetenih sredstev družbe SGP Tehnik d. d. v letu 2011 (v evrih)
Postavka
Dolgoročne
premoženjske
pravice
Dobro ime
Dolgoročne
aktivne časovne
razmejitve
Skupaj
Nabavna vrednost
Stanje 31.12.2010
Povečanja
Prekvalifikacije
Zmanjšanja
Stanje 31.12.2011
122.227
20.725
0
(45.554)
97.398
190.964
0
0
0
190.964
2.516
0
(2.516)
0
0
315.707
20.725
(2.516)
(45.554)
288.362
Popravek vrednosti
Stanje 31.12.2010
Amortizacija
Zmanjšanja
Stanje 31.12.2011
103.438
9.168
(43.400)
69.206
0
0
0
0
0
0
0
0
103.438
9.168
(43.400)
69.206
Stanje 31.12.2010
18.789
190.964
2.516
212.269
Stanje 31.12.2011
28.192
190.964
0
219.156
Neodpisana vrednost
Vsa izkazana neopredmetena sredstva v lasti družbe SGP Tehnik d. d. so bremen prosta.
250
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Ocena uprave je, da so poštene vrednosti neopredmetenih sredstev najmanj enake njihovim
knjigovodskim vrednostim.
31.12.2012
32.7.16. Opredmetena osnovna sredstva
31.12.2011
8.050.529 10.144.424
v EUR
Zemljišča
Zgradbe
Proizvajalna oprema in stroji
Druga oprema
Opredmetena sredstva, ki se pridobivajo
6.994.218
765.960
228.043
62.308
0
7.694.439
1.021.681
442.201
93.554
892.549
Družba SGP Tehnik d. d. vrednoti zemljišča, izkazana med opredmetenimi osnovnimi sredstvi, po
modelu prevrednotenja. Cenitve zemljišč so bile ponovno opravljene na dan 31.12.2012 za
namene računovodskega poročanja. Za uporabo modela prevrednotenja je zemljišča ocenil
pooblaščeni ocenjevalec vrednosti nepremičnin z licenco pri Slovenskem inštitutu za revizijo in
veljavnim dovoljenjem za delo. Cenitve so bile izvedene v skladu s Hiearhijo standardov
ocenjevanja vrednosti, Mednarodnimi standardi ocenjevanja vrednosti, Slovenskimi poslovni
finančnimi standardi in Kodeksom poklicne etike ocenjevalca vrednosti. Po cenitvi vrednosti
zemljišč na dan 31.12.2012 znaša za zemljišča, izkazana med opredmetenimi osnovnimi
sredstvi, presežek iz prevrednotenja, ob upoštevanju obveznosti za odložene davke po stopnji
15,0%, 4.356.227 evrov.
Skupna vrednost novih investicij družbe SGP Tehnik d. d. je v letu 2012 znašala 389.425 evrov,
od tega za nakup opreme 123.273 evrov in za dokončanje gradnje nepremičnin v okviru javno zasebnega partnerstva 266.152 evrov. Ob dokončanju nepremičnin v okviru javno - zasebnega
partnerstva so bile med naložbene nepremičnine prekvalificirane investicije v teku v znesku
1.158.701 evrov.
Gibanje opredmetenih osnovnih sredstev družbe SGP Tehnik d. d. v letu 2012 (v evrih)
Postavka
Zemljišča
Zgradbe
Proizvajalna
oprema
Druga Investicije v
oprema
teku
Predujmi za
opredmetena
osnovna
sredstva
Skupaj
7.694.439
3.953.025
892.549
0
18.986.474
Povečanja
0
0
0
Prekvalifikacije
0
0
104.221
389.425
0
389.425
Prevrednotenje
(648.221)
0
0
0
0
0
(648.221)
(52.000)
(228.274)
(283.591)
0
0
0
(563.865)
6.994.218
3.724.751
5.532.863 753.280
0
0
17.005.112
Stanje 31.12.2011
0
2.931.344
5.270.032 640.674
0
0
8.842.050
Amortizacija
0
76.759
303.534
Nabavna vrednost
Stanje 31.12.2011
Zmanjšanja
Stanje 31.12.2012
5.712.233 734.228
0
19.052 (1.281.974)
0 (1.158.701)
Popravek vrednosti
176.477
50.298
0
0
Prevrednotenje
0
0
0
0
0
0
0
Zmanjšanja
0
(49.311)
(141.690)
0
0
0
(191.001)
251
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Stanje 31.12.2012
0
2.958.792
5.304.819 690.972
0
Stanje 31.12.2011
7.694.439
1.021.681
442.201
93.554
892.549
Stanje 31.12.2012
6.994.218
765.959
228.044
62.308
0
0
8.954.583
Neodpisana vrednost
0 10.144.424
0
8.050.529
Gibanje opredmetenih osnovnih sredstev družbe SGP Tehnik d. d. v letu 2011 (v evrih)
Postavka
Zemljišča
Zgradbe
Proizvajalna
oprema
Druga
oprema
Investicije
v teku
6.145.576 734.228
Predujmi za
opredmetena
osnovna
sredstva
Skupaj
Nabavna vrednost
Stanje 31.12.2010
7.712.733
4.015.453
137.223
0 18.745.213
Povečanja
0
0
19.733
0
775.059
0
794.792
Prekvalifikacije
0
0
(3.242)
0
0
0
(3.242)
(449.834)
(550.289)
Zmanjšanja
(18.294)
(62.428)
0
(19.733)
0
7.694.439
3.953.025
5.712.233 734.228
892.549
0 18.986.474
Stanje 31.12.2010
0
2.901.541
5.493.047 579.548
0
0
8.974.136
Amortizacija
0
78.098
223.740
61.126
0
0
362.964
Zmanjšanja
0
(48.295)
(446.755)
0
0
0
(495.050)
Stanje 31.12.2011
0
2.931.344
5.270.032 640.674
0
0
8.842.050
Stanje 31.12.2010
7.712.733
1.113.912
652.529 154.680
137.223
0
9.771.077
Stanje 31.12.2011
7.694.439
1.021.681
442.201
892.549
0 10.144.424
Stanje 31.12.2011
Popravek vrednosti
Neodpisana vrednost
93.554
Pogodbenih zavez družbe SGP Tehnik d. d. za nakup opredmetenih osnovnih sredstev na dan
31.12.2012 ni.
Neodpisana vrednost opreme družbe SGP Tehnik d. d., pridobljene na podlagi aktivnih pogodb o
finančnih najemih, na dan 31.12.2012 znaša 10.313 evrov. Neodplačane in nezapadle obveznosti
na podlagi pogodb o finančnih najemih na dan 31.12.2012 znašajo 1.759 evrov, ki dokončno
zapadejo v plačilo v letu 2013.
Za zavarovanje prejetih bančnih posojil in odprte kreditne linije za namene pridobivanja
bančnih garancij za resnost ponudbe, dobro in pravočasno izvedbo del in odpravo napak v
garancijski dobi so obremenjene nepremičnine družbe SGP Tehnik d. d. v skupnem znesku
7.463.455 evrov, od tega 6.856.353 evrov zemljišč in 607.103 evrov zgradb.
Vsa ostala izkazana opredmetena osnovna sredstva v lasti družbe SGP Tehnik d. d. so bremen
prosta.
Ocena uprave je, da so poštene vrednosti opredmetenih osnovnih sredstev najmanj enake
njihovim knjigovodskim vrednostim.
252
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
32.7.17. Naložbene nepremičnine
v EUR
31.12.2012
31.12.2011
1.428.456
1.862.730
Naložbene nepremičnine družbe SGP Tehnik d. d. predstavljajo zemljišča v znesku 1.333.570
evrov in nepremičnine v znesku 94.887 evrov.
Za zavarovanje prejetega dolgoročnega bančnega posojila so obremenjene naložbene
nepremičnine družbe SGP Tehnik d. d. v skupnem znesku 1.250.000 evrov, ki v naravi
predstavljajo zemljišče.
Za zavarovanje poslovnih obveznosti v znesku 87.750 evrov so zastavljene nepremičnine
družbe SGP Tehnik d. d. v neodpisani vrednosti 60.178 evrov.
Družba SGP Tehnik d. d. je v letu 2012 ustvarila iz naslova najemnin naložbenih nepremičnin
112.211 evrov prihodkov in 28.953 evrov odhodkov iz naslova stroškov materiala (3.278
evrov), stroškov amortizacije zgradb (25.866 evrov) in opreme (3.421 evrov). Stroškov popravil
in vzdrževanja v zvezi z naložbenimi nepremičninami družba SGP Tehnik d. d. v letu 2012 ni
imela.
Na podlagi cenitve pooblaščenega ocenjevalca vrednosti nepremičnin z veljavnim dovoljenjem
za delo znaša poštena vrednost naložbenih nepremičnin na dan 31.12.2012 1.788.652 evrov.
Naložbene nepremičnine so se v letu 2012 zmanjšale predvsem iz naslova prodaje nepremičnin
oziroma stavbnih pravic iz naslova javno – zasebnega partnerstva novemu koncesionarju.
Gibanje naložbenih nepremičnin družbe SGP Tehnik d. d. v letu 2012 (v evrih)
Postavka
Zemljišča
Zgradbe
Skupaj
Nabavna vrednost
Stanje 31.12.2011
Povečanja
Prekvalifikacije
Zmanjšanja
Prevrednotenje
Stanje 31.12.2012
1.339.775
0
0
0
(6.205)
1.333.570
564.456
0
1.158.701
(1.609.010)
0
114.147
1.904.231
0
1.158.701
(1.609.010)
(6.205)
1.447.716
0
0
0
0
0
41.501
25.866
(48.107)
0
19.260
41.501
25.866
(48.107)
0
19.260
Stanje 31.12.2011
1.339.775
522.955
1.862.730
Stanje 31.12.2012
1.333.570
94.887
1.428.456
Popravek vrednosti
Stanje 31.12.2011
Amortizacija
Zmanjšanja
Prevrednotenje
Stanje 31.12.2012
Neodpisana vrednost
253
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Gibanje naložbenih nepremičnin družbe SGP Tehnik d. d. v letu 2011 (v evrih)
Postavka
Nabavna vrednost
Stanje 31.12.2010
Povečanja
Prekvalifikacije
Zmanjšanja
Stanje 31.12.2011
Popravek vrednosti
Stanje 31.12.2010
Amortizacija
Zmanjšanja
Stanje 31.12.2011
Neodpisana vrednost
Stanje 31.12.2010
Stanje 31.12.2011
Zemljišča
Zgradbe
Skupaj
1.339.775
0
0
0
1.339.775
569.474
0
0
(5.018)
564.456
1.909.249
0
0
(5.018)
1.904.231
0
0
0
0
15.374
26.654
(527)
41.501
15.374
26.654
(527)
41.501
1.339.775
1.339.775
554.100
522.955
1.893.875
1.862.730
32.7.18. Dolgoročne finančne naložbe
v EUR
Delnice in deleži v družbah v skupini
Druge delnice in deleži
Dolgoročno dana posojila drugim
Deleži v družbah v skupini
Perina d. o. o.
MBD d. o. o.
Tehgra d. o. o.
80,0%
100,0%
51,0%
Skupaj deleži v družbah v skupini
31.12.2012
31.12.2011
2.843.985
3.607.578
843.000
1.996.954
4.031
846.825
2.754.209
6.544
31.12.2012
31.12.2011
843.000
0
-
843.000
0
3.825
843.000
846.825
Konec leta 2010 je bila ustanovljena nova odvisna družba Tehgra d. o. o., v kateri je imela
družba SGP Tehnik d. d. 51,0% lastniški delež, ki ga je družba SGP Tehnik d. d. v letu 2012
prodala, pri tem pa ustvarila 825 evrov finančnih odhodkov.
Lastniška deleža v odvisnih družbah (MBD d. o. o. in Perina d. o. o.) je družba SGP Tehnik d. d.
zastavila v korist bank zaradi prejetih bančnih posojil teh dveh odvisnih družb. Stanje črpanih
prejetih bančnih posojil na dan 31.12.2012 znaša 12.244.520 evrov.
Ocena uprave je, da so poštene vrednosti finančnih naložb v odvisne družbe najmanj enake
njihovim knjigovodskim vrednostim.
Druge delnice in deleži
v EUR
Netržne bančne delnice
Tržne delnice
Delnice drugih podjetij
254
31.12.2012
31.12.2011
156.671
19.536
1.820.747
179.527
11.840
2.262.842
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Deleži drugih podjetij
Skupaj druge delnice in deleži
0
300.000
1.996.954
2.754.209
Netržne bančne delnice v knjigovodski vrednosti 138.116 evrov so zastavljene v korist bank za
prejeta bančna posojila in bančne garancije. Revidirana knjigovodska vrednost netržnih bančnih
delnic na dan 31.12.2011 znaša 1.412.757 evrov.
V letu 2010 je družba SGP Tehnik d. d. pridobila netržne delnice v znesku 1.400.000 evrov, za
katere ima sklenjeno pogodbo o terminski prodaji. Terminska cena je določena v višini
EURIBOR s pribitkom in drugimi neposrednimi stroški financiranja. Skrajni rok izpolnitve
terminske pogodbe je 01.10.2015. Terminski pripadki na dan 31.12.2012 so izkazani v
vrednosti 119.883 evrov.
31.12.2012
31.12.2011
Dolgoročni bančni depoziti
Dolgoročno dana posojila drugim
Popravek vrednosti danih posojil drugim
4.031
0
0
6.544
11.815
(11.815)
Skupaj dolgoročno dana posojila drugim
4.031
6.544
Dolgoročno dana posojila drugim
v EUR
Dolgoročna dana posojila družbe SGP Tehnik d. d. niso zavarovana in predstavljajo dolgoročno
dane bančne depozite. Dolgoročno dano posojilo, ki je bilo v letu 2010 v celoti oslabljeno, je bilo
v letu 2012 v celoti unovčeno. Dolgoročno dani depoziti, ki zapadejo v obdobju do leta 2016, se
obrestujejo po letnih nominalnih obrestnih merah 1,35% - 4,2%.
Uprava ocenjuje, da ne obstajajo nobeni objektivni dokazi za dodatne slabitve finančnih naložb v
odvisne družbe, druge delnice in deleže in dolgoročno dana posojila zaradi dogodka (oz.
dogodkov) po začetnem pripoznanju finančne naložbe, ki bi vplivali na prihodnje denarne
tokove finančne naložbe ali skupine finančnih naložb.
Gibanje dolgoročnih finančnih naložb družbe SGP Tehnik d. d. v letu 2012 (v evrih)
Naložba
31.12.2011
Nakupi
Perina d. o. o.
843.000
0
0
0
0
843.000
Tehgra d. o. o.
3.825
0
(3.825)
0
0
0
179.527
0
(22.856)
0
0
156.671
11.840
0
0
0
7.696
19.536
2.262.842
0
(491.914)
0
49.819
1.820.747
300.000
0
(300.000)
0
0
0
6.544
0
0
(2.513)
0
4.031
0 (818.595)
(2.513)
57.515
2.843.985
Netržne bančne delnice
Tržne delnice drugih podjetij
Netržne delnice drugih podjetij
Deleži drugih podjetij
Dolgoročno dani bančni depoziti
Skupaj
3.607.578
Prodaje (Od)plačila Prevrednotenje
31.12.2012
Znesek prevrednotenja tržnih delnic drugih podjetij (skupina delnic, razpoložljivih za prodajo) v
višini 7.696 evrov na borzno ceno na dan 31.12.2012, z upoštevanjem odloženih terjatev za
davek (15%), predstavlja povečanje presežka iz prevrednotenja za 6.877 evrov.
255
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Znesek prevrednotenja netržnih delnic drugih podjetij (skupina delnic, razpoložljivih za
prodajo) v višini 49.819 evrov je pripoznan v izkazu poslovnega izida leta 2012 v okviru
finančnih prihodkov.
Gibanje dolgoročnih finančnih naložb družbe SGP Tehnik d. d. v letu 2011 (v evrih)
Naložba
31.12.2010
Nakupi
Prodaje
(Od)plačila
Prevrednotenje
31.12.2011
Perina d. o. o.
843.000
0
0
0
0
843.000
Tehgra d. o. o.
3.825
0
0
0
0
3.825
179.527
0
0
0
0
179.527
9.229
0
0
0
2.611
11.840
2.192.778
0
0
0
70.064
2.262.842
300.000
0
0
0
0
300.000
4.081
2.463
0
0
0
6.544
3.532.440
2.463
0
0
72.675
3.607.578
Netržne bančne delnice
Tržne delnice drugih podjetij
Netržne delnice drugih podjetij
Deleži drugih podjetij
Dolgoročno dani bančni depoziti
Skupaj
32.7.19. Dolgoročne poslovne terjatve
31.12.2012
31.12.2011
49.139
80.778
971
48.168
0
0
24.693
190.296
(109.518)
(24.693)
v EUR
Dolgoročni blagovni krediti danim drugim
Dolgoročne poslovne terjatve do drugih
Kratkoročna zapadlost dolgoročnih terjatev
Popravek vrednosti dolgoročnih poslovnih terjatev
Dolgoročne poslovne terjatve družbe SGP Tehnik d. d. niso posebej zavarovane.
32.7.20. Odložene terjatve za davek
v EUR
Terjatve iz naslova popravkov vrednosti terjatev
Terjatve iz naslova rezervacij za jubilejne nagrade
Terjatve iz naslova rezervacij za odpravnine ob upokojitvah
Terjatve iz naslova rezervacij za dana jamstva
Terjatve iz naslova slabitve finančnih naložb
Terjatve iz naslova neizkoriščenih davčnih olajšav
Terjatve iz naslova presežne amortizacije
31.12.2012
31.12.2011
890.101
571.695
666.567
3.427
16.521
6.989
191.250
5.347
0
308.718
4.940
23.454
5.890
227.363
0
1.330
Odložene terjatve za davek od dohodkov pravnih oseb družbe SGP Tehnik d. d. so bile v letu 2012
obračunane od popravkov vrednosti poslovnih terjatev, rezervacij za jubilejne nagrade in
odpravnine ob upokojitvah, rezervacij za dana jamstva in neizkoriščenih davčnih olajšav.
Odložene terjatve za davek od dohodkov pravnih oseb so oblikovane po stopnji 15% - 17%.
Gibanje odloženih terjatev za davek od dohodkov pravnih oseb družbe SGP Tehnik d. d. v letu 2012
(v evrih)
Postavka
Terjatve iz naslova popravkov vrednosti terjatev
Terjatve iz naslova rezervacij za jubilejne nagrade
Terjatve iz naslova rezervacij za odpravnine ob upokojitvah
256
31.12.2011
308.718
4.940
23.454
Oblikovanje
458.302
0
1.404
Črpanje
(100.453)
(1.513)
(8.337)
31.12.2012
666.567
3.427
16.521
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Terjatve iz naslova rezervacij za dana jamstva
Terjatve iz naslova slabitve finančnih naložb
Terjatve iz naslova neizkoriščenih davčnih olajšav
Terjatve iz naslova presežne amortizacije
Skupaj odložene terjatve za davek
5.890
227.363
0
1.330
571.695
2.571
0
5.347
0
467.624
(1.472)
(36.113)
0
(1.330)
(149.218)
6.989
191.250
5.347
0
890.101
Gibanje odloženih terjatev za davek od dohodkov pravnih oseb družbe SGP Tehnik d. d. je v letu
2012 v neto znesku 318.406 evrov v celoti vplivalo na izkaz poslovnega izida leta 2012, vpliva
gibanja odloženih terjatev za davek od dohodkov pravnih oseb na višino kapitala ni bilo.
Odložene terjatve za davek od dohodkov pravnih oseb so se znižale tudi iz naslova znižanja
davčne stopnje, in sicer iz 20% na 15% - 17%.
Gibanje odloženih terjatev za davek od dohodkov pravnih oseb družbe SGP Tehnik d. d. v letu 2011
(v evrih)
Postavka
31.12.2010 Oblikovanje
Črpanje 31.12.2011
Terjatve iz naslova popravkov vrednosti terjatev
Terjatve iz naslova rezervacij za jubilejne nagrade
Terjatve iz naslova rezervacij za odpravnine ob upokojitvah
Terjatve iz naslova rezervacij za dana jamstva
Terjatve iz naslova slabitve finančnih naložb
Terjatve iz naslova neizkoriščenih davčnih olajšav
Terjatve iz naslova presežne amortizacije
281.525
4.907
24.717
7.505
227.363
3.351
100
52.177
72
568
5.890
0
0
1.230
(24.984)
(40)
(1.831)
(7.505)
0
(3.351)
0
308.718
4.940
23.454
5.890
227.363
0
1.330
Skupaj odložene terjatve za davek
549.468
59.937
(37.711)
571.695
32.7.21. Zaloge
v EUR
Material
Nedokončana proizvodnja
Proizvodi
Trgovsko blago
31.12.2012
31.12.2011
popravljeno
22.243.516
15.059.247
546.726
19.993.031
1.195.010
508.749
865.367
14.124.035
69.845
0
Zalogo materiala družbe SGP Tehnik d. d. predstavljajo osnovni materiali, les, nadomestni deli,
goriva, maziva in embalaža. Porabo zalog materiala družba SGP Tehnik d. d. vodi po drsečih
povprečnih nabavnih cenah, razen materiala v lesnem skladišču (lastni polizdelki), ki ga vodi po
planskih cenah s pripadajočimi odmiki. Ob popisu materialnih vrednosti so popisne komisije
družbe SGP Tehnik d. d. v letu 2012 ugotovile viške materiala v vrednosti 27.096 evrov, manke v
vrednosti 6.500 evrov in izvedle odpise zaradi uničenja v vrednosti 1.199 evrov (gradbeni
material, nadomestni deli, avtogume, drobni inventar).
V letu 2012 je družba SGP Tehnik d. d. opravila odpise vrednosti zaloge materialov zaradi
njihove nekurantnosti v znesku 43.459 evrov.
Na dan 31.12.2012 družba SGP Tehnik d. d. v okviru zaloge nedokončane proizvodnje v višini
19.993.031 evrov izkazuje zemljišče v industrijski coni v Radovljici, zemljišče in stroške
izgradnje stanovanjske soseske Livade v Izoli, zemljišče v naselju Šutna pri Žabnici in na
Kamnitniku v Škofji Loki, ki naj bi bilo namenjeno nadaljevanju gradnje. Zemljišče v naselju
257
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Šutna je bilo v skladu s cenitvenim poročilom pooblaščenega ocenjevalca vrednosti nepremičnin
z veljavnim dovoljenjem za delo oslabljeno v znesku 161.953 evrov.
Družba SGP Tehnik d. d. ima na dan 31.12.2012 med svojimi zalogami, kot jamstvo za svoje
finančne obveznosti do bank, zastavljena zemljišča, ki so razporejena v zalogo nedokončane
proizvodnje,v skupni višini 19.307.317 evrov.
Med zalogo polizdelkov družba SGP Tehnik d. d. izkazuje betonske izdelke (betonske cevi,
betonski tlaki, robniki ipd.), separacijo oz. betonski agregat, kovinske in lesne polizdelke. Na dan
31.12.2012 je zaloga polizdelkov družbe SGP Tehnik d. d. znašala 159.333 evrov.
Vse ostale izkazane zaloge nedokončane proizvodnje in proizvodov v lasti družbe SGP Tehnik d.
d. so bremen proste.
Zaloga gotovih proizvodov družbe SGP Tehnik d. d. na dan 31.12.2012 vključujejo shrambe in
garaže na Kamnitniku v Škofji Loki in Šenčurju v skupni višini 46.079 evrov in apartmajske
enote v Mojstrani v znesku 1.148.931 evrov, ki so zastavljene kot jamstvo za finančne
obveznosti do banke.
Zaloge trgovskega blaga v znesku 508.749 evrov so obremenjene za finančne obveznosti
odvisne družbe MBD d. o. o.
Ocena uprave je, da so čiste iztržljive vrednosti zalog najmanj enake njihovim knjigovodskim
vrednostim.
32.7.22. Kratkoročne finančne naložbe
v EUR
Kratkoročno dana posojila družbam v skupini
MBD d. o. o.
Perina d. o. o.
Kratkoročno dana posojila drugim
Fagot d.o.o.
Kratkoročno dana posojila drugim
Kratkoročno dani bančni depoziti
Oslabitev vrednosti kratkoročno danih posojil
31.12.2012
31.12.2011
6.201.569
5.956.972
5.318.360
4.583.889
1.067.601
4.250.759
802.714
3.781.175
883.209
1.373.083
604.706
111.515
201.034
(34.046)
1.309.706
133.814
7.329
(77.766)
Družba SGP Tehnik d. d. med kratkoročnimi finančnimi naložbami izkazuje kratkoročno dana
posojila družbam v skupini, kratkoročna dana posojila drugim družbam in kratkoročno dane
depozite bankam. Kratkoročno dana posojila drugim so pretežno zavarovana z menicami.
Kratkoročno dana posojila družbam v skupini se obrestujejo po priznani obrestni meri, ki je v
času sklenitve posojilne pogodbe veljala za povezane osebe.
Kratkoročno dano posojilo družbi Fagot d. o. o. s pripadajočimi obrestmi v skupnem znesku
641.711 evrov je zastavljeno v korist kratkoročno prejetega bančnega posojila.
258
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
V letu 2012 je družba SGP Tehnik d. d. oslabila dana posojila drugim v znesku 34.046 evrov,
medtem ko je bilo dano posojilo, za katerega je bil v celoti oblikovan popravek vrednosti
(77.766 evrov), odpisala zaradi končanega stečajnega postopka.
Ocena uprave je, da so poštene vrednosti kratkoročnih finančnih naložb najmanj enake njihovim
knjigovodskim vrednostim.
31.12.2012
32.7.23. Kratkoročne poslovne terjatve
v EUR
31.12.2011
11.358.828 14.615.333
Kratkoročne poslovne terjatve do družb v skupini
MBD d. o. o.
Perina d. o. o.
2.312.262
1.383.307
928.955
Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev
8.714.744 12.599.256
Terjatve do kupcev v državi
Oslabitev vrednosti terjatev do kupcev v državi
Kratkoročni blagovni krediti dani kupcem v državi
Oslabitev vrednosti kratkoročnih danih blagovnih kreditov
Kratkoročne poslovne terjatve do drugih
Dani predujmi kupcem v državi
Oslabitev vrednosti kratkoročno danih predujmov
Terjatve za davek na dodano vrednost
Druge terjatve do države
Kratkoročne terjatve za obresti
Oslabitev kratkoročnih terjatev za obresti
Druge kratkoročne poslovne terjatve
Oslabitev drugih kratkoročnih poslovnih terjatev
1.712.756
682.262
1.030.494
12.578.422 14.181.984
(4.121.585) (1.820.877)
287.806
268.048
(29.899)
(29.899)
331.822
303.321
166.080
(12.519)
26.418
22.918
94.461
(8.319)
93.521
(50.738)
100.561
(12.519)
160.772
19.935
52.658
(23.918)
56.570
(50.738)
Kratkoročni blagovni krediti v znesku 257.907 evrov so zavarovani s hipoteko in menicami in se
obrestujejo po nominalni letni obrestni meri 4,5 - 7,5%.
Družba SGP Tehnik d. d. na dan 31.12.2012 izkazuje kratkoročne poslovne terjatve v znesku
2.063.838 evrov, ki so zavarovane s hipoteko na nepremičninah in v lasti investitorja, vendar so
v skladu z individualno oceno iztržljivosti za te terjatve kljub temu oblikovani popravki
vrednosti terjatev v letu 2012 v znesku 1.987.150 evrov (terjatev v višini davčne osnove brez
obračunanega davka na dodano vrednost).
Kratkoročne terjatve do kupcev v knjigovodski vrednosti 227.101 evrov so zastavljene v korist
kratkoročno prejetih bančnih posojil.
Knjigovodske vrednosti kratkoročnih poslovnih terjatev v materialno pomembnih zneskih
ustrezajo njihovi pošteni vrednosti.
259
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Starostna struktura kratkoročnih poslovnih terjatev (bruto) družbe SGP Tehnik d. d. na dan
31.12.2012 (v evrih)
Postavka
Nezapadlo
Do 30 dni
2.312.262
2.312.262
0
0
0
0
12.866.228
3.277.481
274.995
141.674
105.978
9.066.100
403.398
227.796
29.574
0
30.896
115.132
15.581.888
5.817.539
304.569
141.674
136.874
9.181.232
Kratkoročne poslovne
terjatve do družb v skupini
Kratkoročne poslovne
terjatve do kupcev
Kratkoročne poslovne
terjatve do drugih
Skupaj
Zapadlost terjatev
31 - 60 dni
61 - 90 dni
Knjigovodsko
stanje
Nad 90 dni
Starostna struktura kratkoročnih poslovnih terjatev družbe (bruto) SGP Tehnik d. d. na dan
31.12.2011 (v evrih)
Postavka
Knjigovodsko Nezapadlo
stanje
Kratkoročne poslovne
terjatve do družb v skupini
Kratkoročne poslovne
terjatve do kupcev
Kratkoročne poslovne
terjatve do drugih
Skupaj
Do 30 dni
Zapadlost terjatev
31 - 60 dni
61 - 90 dni
Nad 90 dni
1.712.756
1.712.756
0
0
0
0
14.450.032
9.489.753
258.032
238.408
82.444
4.381.396
390.496
303.321
0
0
0
87.175
16.553.284
11.505.830
258.032
238.408
82.444
4.468.571
Gibanje popravkov vrednosti terjatev družbe SGP Tehnik d. d. v letu 2012 (v evrih)
Postavka
Kratkoročne poslovne terjatve do
družb v skupini
Kratkoročne poslovne terjatve do
kupcev
Kratkoročne poslovne terjatve do
drugih
Skupaj
31.12.2011 Zmanjšanje
Povečanje
31.12.2012
0
0
0
0
(1.850.776)
361.031
2.661.740
(4.151.485)
(87.175)
15.710
111
(71.576)
(1.937.951)
376.741
2.661.851
(4.223.061)
Gibanje popravkov vrednosti terjatev družbe SGP Tehnik d. d. v letu 2011 (v evrih)
Postavka
Kratkoročne poslovne terjatve do
družb v skupini
Kratkoročne poslovne terjatve do
kupcev
Kratkoročne poslovne terjatve do
drugih
Skupaj
31.12.2010 Zmanjšanje
Povečanje
31.12.2011
0
0
0
0
(1.858.176)
353.921
346.521
(1.850.776)
(121.362)
34.187
0
(87.175)
(1.979.538)
388.108
346.521
(1.937.951)
Družba SGP Tehnik d. d. je v letu 2012 dodatno oslabila kratkoročne poslovne terjatve do
kupcev in do drugih v znesku 2.661.851 evrov, zoper katere je sprožila pravdne in druge sodne
260
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
postopke, in jih izkazala med prevrednotovalnimi poslovnimi odhodki v zvezi s terjatvami. Med
prevrednotovalnimi poslovnimi odhodki v zvezi s terjatvami je izkazanih tudi 21.434 evrov
odhodkov iz naslova dokončnih odpisov terjatev.
Zmanjšanje popravkov vrednosti terjatev do kupcev v znesku 189.403 evrov je družba SGP
Tehnik d. d. v letu 2012 izkazala med prevrednotovalnimi poslovnimi prihodki v zvezi s
terjatvami v znesku, preostali del zmanjšanj terjatev do kupcev v znesku 187.338 evrov pa
predstavlja dokončne odpise terjatev.
32.7.24. Denarna sredstva
31.12.2012
31.12.2011
597.027
768.907
326
156.455
440.246
125
193.498
575.284
v EUR
Denarna sredstva v blagajni
Denarna sredstva na transakcijskih računih
Kratkoročni depoziti pri bankah
Kratkoročni depoziti pri bankah se obrestujejo po 0,25% - 0,50% nominalni letni obrestni meri.
32.7.25. Kratkoročne aktivne časovne razmejitve
31.12.2012
31.12.2011
411.822
307.925
362.714
48.676
432
244.739
62.754
432
v EUR
Kratkoročno odloženi stroški oz. odhodki
Kratkoročno nezaračunani prihodki
Vrednotnice
Gibanje kratkoročnih aktivnih časovnih razmejitev družbe SGP Tehnik d. d. v letu 2012 (v evrih)
Postavka
Kratkoročno odloženi stroški iz naslova stopnje
dokončanosti gradbenih projektov
31.12.2011 Povečanje Zmanjšanje
118.536
183.519
(118.536)
31.12.2012
183.519
Kratkoročno odloženi stroški - regres zaposlenim
0
24.352
(24.352)
0
Kratkoročno odloženi stroški - zavarovalne premije
0
157.697
(135.221)
22.476
Kratkoročno odloženi stroški - nadomestilo za stavbno
zemljišče
Kratkoročno odloženi stroški - obresti
0
123.705
(123.705)
0
45.255
14.105
(51.160)
8.200
Kratkoročno odloženi stroški – storitve
38.494
93.013
(25.438)
106.069
Kratkoročno odloženi stroški - predujmi za sodne postopke
42.454
0
(4)
42.450
Kratkoročni nezračunani prihodki iz naslova gradbiščnih
stroškov
Kratkoročno nezaračunani prihodki od blaga in materiala
9.412
16.437
(9.412)
16.437
27.869
0
(27.869)
0
Kratkoročno nezaračunani prihodki - druge storitve
25.444
16
(25.444)
16
29
32.223
(29)
32.223
432
0
0
432
307.925
645.067
(541.170)
411.822
Kratkoročno nezaračunani prihodki - obresti iz posojil
Vrednotnice – koleki
Skupaj aktivne časovne razmejitve
261
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Gibanje kratkoročnih aktivnih časovnih razmejitev družbe SGP Tehnik d. d. v letu 2011 (v evrih)
Postavka
Kratkoročno odloženi stroški iz naslova stopnje
dokončanosti gradbenih projektov
Kratkoročno odloženi stroški - regres zaposlenim
31.12.2010 Povečanje Zmanjšanje
218.543
118.536
(218.543)
Kratkoročno odloženi stroški - nadomestilo za stavbno
zemljišče
Kratkoročno odloženi stroški - obresti
Kratkoročno odloženi stroški – storitve
31.12.2011
118.536
0
168.133
(168.133)
0
0
122.783
(122.783)
0
0
58.005
(12.750)
45.255
0
58.963
(20.469)
38.494
Kratkoročno odloženi stroški - predujmi za sodne postopke
42.907
4
(457)
42.454
Kratkoročno nezaračunani prihodki iz naslova stopnje
dokončanosti gradbenih projektov
Kratkoročni nezračunani prihodki iz naslova gradbiščnih
stroškov
Kratkoročno nezaračunani prihodki od blaga in materiala
98.432
0
(98.432)
0
10.876
9.412
(10.876)
9.412
10.114
27.869
(10.114)
27.869
25.444
0
25.444
112.720
29
(112.720)
29
425
7
0
432
494.017
589.185
(775.277)
307.925
Kratkoročno nezaračunani prihodki - druge storitve
Kratkoročno nezaračunani prihodki - obresti iz posojil
Vrednotnice – koleki
Skupaj aktivne časovne razmejitve
31.12.2012
32.7.26. Kapital
v EUR
Osnovni kapital
Kapitalske rezerve
Zakonske rezerve
Rezerve za lastne delnice
Lastne delnice
Druge rezerve iz dobička
Presežek iz prevrednotenja
Preneseni čisti poslovni izid
Čisti poslovni izid poslovnega leta
31.12.2011
popravljeno
7.454.542 11.298.255
1.949.446
1.136.622
0
184.722
(184.722)
0
4.368.474
0
0
1.949.446
2.992.076
243.538
182.222
(182.222)
196.891
4.623.925
46.586
1.245.793
Če bi bilo izvedeno prevrednotenje kapitala zaradi ohranjanja kupne moči kapitala na podlagi
rasti cen življenjskih potrebščin (2,7%), bi družba SGP Tehnik d. d. v letu 2012 izkazovala
poslovni izid v višini -3.883.850 evrov, posledično bi bil celotni kapital družbe SGP Tehnik d. d.
na dan 31.12.20012 enak 7.156.454 evrov.
Osnovni kapital družbe SGP Tehnik d. d. na dan 31.12.2012 znaša 1.949.446 evrov, vplačan je v
višini 1.949.446 evrov in se v letu 2012 ni spreminjal. Družba SGP Tehnik d. d. ima 467.493
navadnih kosovnih imenskih delnic, ki imajo, razen 27.330 lastnih delnic, glasovalno pravico,
vse pa so tudi prosto prenosljive. Vse delnice so v celoti vplačane. Nabavna vrednost lastnih
delnic, izkazana na odbitni postavki za lastne delnice, znaša 184.722 evrov.
262
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Kapitalske rezerve družbe SGP Tehnik d. d. na dan 31.12.2012 znašajo 1.136.622 evrov in so se v
letu 2012 zmanjšale zaradi pokrivanje čiste izgube leta 2012. Kapitalske rezerve so sicer nastale
kot posledica odprave splošnega prevrednotovalnega popravka kapitala.
Zakonske rezerve družbe SGP Tehnik d. d. (243.538 evrov) so se v letu 2012 porabile za kritje
čiste izgube leta 2012.
Lastne delnice družbe SGP Tehnik d. d. so bile pridobljene na podlagi sklepa skupščine družbe
SGP Tehnik d. d. iz leta 2006. Dodatno v avgustu leta 2010 pridobljene lastne delnice (135 lotov)
so bile pridobljene na podlagi 2. alineje 1. odstavka 247. člena ZGD-1. Družba SGP Tehnik d. d. je
imela na dan 31.12.2011 27.186 lastnih delnic v skupni vrednosti 182.222 evrov. Na skupščini
delničarjev 07.08.2012 je bila uprava pooblaščena za nakup lastnih delnic za obdobje 36
mesecev v skladu z 247. členom ZGD-1. Družba SGP Tehnik d. d. je v letu 2012 pridobila
dodatnih 144 lastnih delnic v vrednosti 2.500 evrov. Lastne delnice na dan 31.12.2012
predstavljajo 5,85% osnovnega kapitala družbe SGP Tehnik d. d. Povprečna nabavna vrednost
lastnih delnic na dan 31.12.2012 znaša 6,76 evrov.
Družba SGP Tehnik d. d. v letu 2012 ni imela lastnih delnic v osnovnem kapitalu, ki bi bili
sprejeti v zastavo.
Gibanje lastnih delnic družbe SGP Tehnik d. d. v letu 2012 in 2011 (v evrih)
Postavka
Stanje 31.12.2010
Nakupi v letu
Prodaje v letu
Stanje 31.12.2011
Nakupi v letu
Prodaje v letu
Stanje 31.12.2012
Število delnic
Vrednost
27.186
182.222
0
0
0
0
27.186
182.222
144
0
2.500
0
27.330
184.722
Druge rezerve iz dobička družbe SGP Tehnik d. d. (194.391 evrov) so se v letu 2012 porabile za
pokrivanje čiste poslovne izgube leta 2012 in za oblikovanje rezerv za lastne delnice (2.500
evrov).
Presežek iz prevrednotenja družbe SGP Tehnik d. d. na dan 31.12.2012 tvorijo zneski
prevrednotenja finančnih naložb (tržne delnice) in zemljišč, ki so izkazana med opredmetenimi
osnovnimi sredstvi, in so vrednotena po modelu prevrednotenja, z upoštevanjem odloženih
obveznosti za davek po stopnji 15%.
Gibanje presežka iz prevrednotenja družbe SGP Tehnik d. d. v letu 2012 in 2011 (v evrih)
Postavka
Tržne finančne
naložbe
Zemljišča po modelu
prevrednotenja
Skupaj
Stanje 31.12.2010
3.282
4.622.840
4.626.122
Povečanja
Zmanjšanja
2.088
0
0
(4.285)
2.088
(4.285)
263
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Stanje 31.12.2011
5.370
4.618.555
4.623.925
Povečanja
Zmanjšanja
Stanje 31.12.2012
6.877
0
12.247
0
(262.328)
4.356.227
6.877
(262.328)
4.368.474
Zmanjšanje presežka iz prevrednotenja iz naslova zemljišč je posledica delne odprodaje
zemljišč, prevrednotenja zemljišč po stanju na 31.12.2012 in obračuna odloženih obveznosti za
davek po 15% davčni stopnji (prej 20%).
Čista izguba poslovnega leta družbe SGP Tehnik d. d. znaša v letu 2012 -3.585.762 evrov. Uprava
družbe SGP Tehnik d. d. je v skladu z ZGD-1 pokrivala izgubo v breme drugih sestavin kapitala
pri sestavitvi računovodskih izkazov za leto 2012.
Čisti dobiček/izguba na delnico (v evrih)
2012
2011
popravljeno
Število vseh delnic na dan 1.1.
Zmanjšanje za lastne delnice
467.493
27.330
467.493
27.186
Tehtano povprečno število navadnih delnic 31.12.
440.163
440.307
(3.585.762)
440.163
1.245.793
440.307
(8,15)
(8,15)
2,83
2,83
Postavka
Čisti dobiček /izguba poslovnega leta
Tehtano povprečno število uveljavljajočih se navadnih delnic
Osnovni čisti dobiček/izguba na delnico
Popravljeni čisti dobiček/izguba na delnico
Vse delnice, ki jih je družba SGP Tehnik d. d. izdala, so navadne imenske delnice, zato je kazalnik
popravljeni čisti dobiček na delnico enak osnovnemu čistemu dobičku na delnico.
32.7.27. Rezervacije in dolgoročne pasivne
časovne razmejitve
v EUR
Rezervacije za jubilejne nagrade
Rezervacije za odpravnine ob upokojitvah
Rezervacije za pravne spore
Rezervacije za sanacije kamnolomov, gramoznic
Rezervacije za dana jamstva za odpravo napak v garancijski dobi
Prejete državne podpore
31.12.2012
31.12.2011
1.055.797
1.160.294
45.696
220.281
375.954
317.604
93.184
3.078
49.398
234.531
497.578
317.604
58.903
2.280
Rezervacije za jubilejne nagrade in odpravnine ob upokojitvah družbe SGP Tehnik d. d. so se na
dan 31.12.2012 znižale za dejanska izplačila jubilejnih nagrad in odpravnin ob upokojitvah in
povečale v skladu z aktuarskim izračunom po stanju na dan 31.12.2012.
Družba SGP Tehnik d. d. je v letu 2012 na novo oblikovala rezervacije za dana jamstva za
odpravo napak v garancijski dobi v višini 34.281 evrov in rezervacije za pravne postopke proti
264
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
družbi SGP Tehnik d. d. v skupni višini 184.936 evrov. Po pridobitvi ustreznega pravnega
mnenja rezultat teh zahtevkov ne bo pomenil pomembne izgube, ki bi presegal znesek 375.954
evrov z dne 31.12.2012.
Gibanje rezervacij in dolgoročnih pasivnih časovnih razmejitev družbe SGP Tehnik d. d. v letu 2012
(v evrih)
Postavka
31.12.2011 Povečanja
Rezervacije za jubilejne nagrade
Zmanjšanja
31.12.2012
49.398
5.274
(8.976)
45.696
234.531
10.563
(24.813)
220.281
Rezervacije za pravne spore
497.578
184.936
(306.560)
375.954
Rezervacije za sanacije kamnolomov, gramoznic
Rezervacije za dana jamstva za odpravo napak v garancijski
dobi
317.604
0
0
317.604
58.903
34.281
0
93.184
2.280
798
0
3.078
1.160.294
235.852
(340.349)
1.055.797
Rezervacije za odpravnine ob upokojitvah
Prejete državne podpore
Skupaj rezervacije in dolgoročne pasivne časovne
razmejitve
Zmanjšanje rezervacij za pravne spore družbe SGP Tehnik d. d. na dan 31.12.2012 v znesku
48.725 evrov predstavlja odpravo rezervacij zaradi zaključenih sporov v nižjih zneskih, kot so
bili prvotno ocenjeni in so izkazani med drugimi poslovnimi prihodki.
Gibanje rezervacij in dolgoročnih pasivnih časovnih razmejitev družbe SGP Tehnik d. d. v letu 2011
(v evrih)
Postavka
31.12.2010 Povečanja Zmanjšanja
Rezervacije za jubilejne nagrade
Rezervacije za odpravnine ob upokojitvah
Rezervacije za pravne spore
Rezervacije za sanacije kamnolomov, gramoznic
Rezervacije za dana jamstva za odpravo napak v garancijski
dobi
Prejete državne podpore
Skupaj rezervacije in dolgoročne pasivne časovne
razmejitve
31.12.2011
49.078
247.166
419.304
317.604
728
5.677
146.621
0
(408)
(18.312)
(68.347)
0
49.398
234.531
497.578
317.604
75.047
58.903
(75.047)
58.903
5.488
17.839
(21.047)
2.280
1.113.687
229.768
(183.161)
1.160.294
Zmanjšanje rezervacij za pravne spore družbe SGP Tehnik d. d. na dan 31.12.2011 v znesku
3.415 evrov predstavlja odpravo rezervacij zaradi zaključenih sporov v nižjih zneskih, kot so bili
prvotno ocenjeni in so izkazani med drugimi poslovnimi prihodki.
32.7.28. Dolgoročne finančne obveznosti
v EUR
Dolgoročno prejeta bančna posojila
Kratkoročna zapadlost dolgoročno prejetih bančnih posojil
Dolgoročno prejeta posojila drugih
Kratkoročna zapadlost dolgoročno prejetih posojil drugih
265
31.12.2012
31.12.2011
1.683.269
9.674.473
15.674.088 11.269.636
(13.990.819) (1.682.012)
850.905
900.000
(850.905)
(827.799)
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Obveznosti iz finančnih najemov
Kratkoročna zapadlost finančnih najemov
1.759
(1.759)
55.557
(40.909)
Za dolgoročno posojilo družbe SGP Tehnik d. d. v znesku 1.093.795 evrov so zastavljene zaloge
proizvodov v znesku 1.148.931 evrov.
Dolgoročno posojilo v znesku 884.211 evrov (kratkoročni del 294.737) je zavarovano z
menicami in poroštvom druge pravne osebe.
Dolgoročno posojilo v znesku 13.696.082 evrov, ki v celoti zapade 31.12.2013 in je izkazano
med kratkoročnimi finančnimi obveznostmi do bank, je s strani banke zavarovano z zalogami
nedokončane proizvodnje, katere knjigovodska vrednost na dan 31.12.2012 znaša 16.661.667
evrov.
Dolgoročno prejeta bančna posojila družbe SGP Tehnik d. d. se letno obrestujejo v višini 3 oz. 6mesečnega EURIBOR-ja s pribitkom od 4,0% do 5,8% in dokončno zapadejo v plačilo v obdobju
od septembra 2014 do oktobra 2015.
Obveznosti iz naslova finančnih najemov družbe SGP Tehnik d. d. so zavarovane z menicami in
pridržkom lastninske pravice. Neodpisana vrednost opreme, pridobljene na podlagi finančnih
najemov, na dan 31.12.2012 znaša 10.313 evrov. Obveznosti iz naslova finančnih najemov
dokončno zapadejo v plačilo v letu 2013 in so izkazane v okviru kratkoročnih obveznosti.
Družba SGP Tehnik d. d. na dan 31.12.2012 nima dolgoročnih finančnih obveznosti z rokom
dospelosti, daljšim od pet let.
Knjigovodske vrednosti dolgoročnih finančnih obveznosti v materialno pomembnih zneskih
ustrezajo njihovi pošteni vrednosti.
v EUR
32.7.29. Dolgoročne poslovne obveznosti
Dolgoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev
Druge dolgoročne poslovne obveznosti
31.12.2012
31.12.2011
62.400
153.023
62.400
0
134.023
19.000
Dolgoročne poslovne obveznosti družbe SGP Tehnik d. d. predstavljajo dolgoročne poslovne
obveznosti do dobaviteljev, ki na dan 31.12.2012 znašajo 62.400 evrov.
Družba SGP Tehnik d. d. na dan 31.12.2012 nima dolgoročnih poslovnih obveznosti z rokom
dospelosti, daljšim od pet let.
Knjigovodske vrednosti dolgoročnih poslovnih obveznosti v materialno pomembnih zneskih
ustrezajo njihovi pošteni vrednosti.
32.7.30. Odložene obveznosti za davek
v EUR
266
31.12.2012
31.12.2011
popravljeno
799.552
1.219.906
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Odložene obveznosti za davek od dohodkov pravnih oseb družbe SGP Tehnik d. d. na dan
31.12.2012 so oblikovane iz naslova vrednotenj zemljišč, razvrščenih med opredmetena
osnovna sredstva, po modelu prevrednotenja, naložb v tržne vrednostne papirje in pripojitve
odvisne družbe Staninženiring d. o. o. k družbi SGP Tehnik d. d. v letu 2010 po davčni stopnji
15%.
Popravljeno gibanje odloženih obveznosti za davek od dohodkov pravnih oseb družbe SGP Tehnik
d. d. v letu 2012 in 2011 (v evrih)
Postavka
Zemljišča
Finančne
naložbe
Druge
obveznosti
Skupaj
31.12.2010
1.155.710
820
31.828
1.188.358
Povečanja
Zmanjšanja
31.12.2011
0
(1.071)
1.154.639
0
522
1.342
32.098
0
63.925
32.098
(549)
1.219.906
Povečanja
Zmanjšanja
31.12.2012
0
(385.893)
768.746
953
(134)
2.161
0
(35.280)
28.645
953
(421.307)
799.552
Zmanjšanje obveznosti za odloženi davek od dohodkov pravnih oseb iz naslova prevrednotenja
zemljišč predstavlja delno odprodajo zemljišč, oslabitev zemljišč in upoštevano nižjo stopnjo
davka od dohodkov pravnih oseb v višini 15% (prej 20%) pri izračunu. Zmanjšanje drugih
odloženih obveznosti za davek od dohodkov pravnih oseb predstavlja predvsem učinek
spremembe računovodske usmeritve za leto 2011 v znesku 32.098 evrov.
31.12.2012
32.7.31. Kratkoročne finančne obveznosti
v EUR
Kratkoročne finančne obveznosti do bank
31.12.2011
27.270.981 12.650.720
25.707.424 11.482.012
Kratkoročno prejeta bančna posojila
Kratkoročni del dolgoročnih bančnih posojil
11.716.605
13.990.819
9.800.000
1.682.012
Druge kratkoročne finančne obveznosti
1.563.558
1.168.708
710.894
852.664
300.000
868.708
Kratkoročne finančne obveznosti do družb v državi
Kratkoročni del dolgoročnih finančnih obveznosti
Družba SGP Tehnik d. d. ima na dan 31.12.2012 kratkoročne finančne obveznosti do bank v
skupni vrednosti 11.716.605 evrov. Nominalne fiksne letne obrestne mere za kredite, najete pri
bankah, znašajo 5,7% - 5,9%. Za zavarovanje kratkoročnih posojil, najetih pri bankah, je družba
SGP Tehnik d. d. obremenila osnovna sredstva v knjigovodski vrednosti 7.463.455 evrov,
naložbene nepremičnine v knjigovodski vrednosti 1.250.000 evrov, dolgoročne finančne
naložbe v knjigovodski vrednosti 138.116 evrov, terjatve v knjigovodski vrednosti 868.812
evrov in zaloge nedokončane proizvodnje v knjigovodski vrednosti 2.645.650 evrov.
267
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Družba SGP Tehnik d. d. izkazuje na dan 31.12.2012 med drugimi kratkoročnimi finančnimi
obveznostmi prejeta posojila in obveznosti iz finančnega najema v skupnem znesku 1.563.558
evrov, ki se obrestujejo po 5,85% - 8,5% letni nominalni obrestni meri.
Knjigovodske vrednosti kratkoročnih finančnih obveznosti v materialno pomembnih zneskih
ustrezajo njihovi pošteni vrednosti.
Dolgoročna in kratkoročna posojila družbe SGP Tehnik d. d., prejeta od bank in drugih, na dan
31.12.2012 in 31.12.2011
v EUR
Postavka
31.12.2012
31.12.2011
16.526.752
12.225.193
15.674.088
11.269.636
852.664
955.557
12.427.499
10.100.000
11.716.605
9.800.000
710.894
300.000
14.476.246
11.162.597
1.567.072
1.024.679
100,00%
100,00%
- dolgoročna
57,08%
54,76%
- kratkoročna
42,92%
45,24%
- spremenljiva
80,13%
50,70%
- fiksna
19,87%
49,30%
Dolgoročna prejeta posojila
- bančna posojila
- druga posojila
Kratkoročna prejeta posojila (brez kratkoročnega dela
dolgoročnih posojil)
- bančna posojila
- druga posojila
Povprečno stanje posojil v letu
Stroški obresti v poslovnem letu
Valutna struktura posojil
- EUR
Sestava posojil glede na ročnost
Sestava posojil glede na vrsto obrestne mere
31.12.2012 31.12.2011
32.7.32. Kratkoročne poslovne obveznosti
v EUR
Kratkoročne poslovne obveznosti do družb v
skupini
MBD d. o. o.
Kratkoročne poslovne obveznosti do
dobaviteljev
Obveznosti do dobaviteljev v državi
Obveznosti do dobaviteljev v državi - zadržana
sredstva
Obveznosti do dobaviteljev v tujini
Obveznosti za nezaračunano blago in storitve
Obveznosti iz naslova nakupa nepremičnine
Kratkoročne poslovne obveznosti na podlagi predujmov
268
15.376.996 15.682.204
2.633.699
2.633.699
2.884.599
2.884.599
11.969.051 12.270.225
10.203.793 10.704.386
1.318.805
278.881
20.677
146.895
1.103.496
220.833
94.620
146.895
19.384
2.405
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
v EUR
Postavka
Prejeti kratkoročni predujmi
Druge kratkoročne poslovne obveznosti
Obveznosti do zaposlencev
Obveznosti do državnih in drugih institucij
Kratkoročne obveznosti v zvezi z odtegljaji
zaposlencem
Obveznosti za obresti
Ostale kratkoročne poslovne obveznosti
31.12.2012
31.12.2011
19.384
2.405
754.862
222.452
111.315
524.975
278.212
76.061
10.531
235.789
174.775
13.179
112.376
45.147
Kratkoročne poslovne obveznosti družbe SGP Tehnik d. d. do odvisne družbe MBD d. o. o. na dan
31.12.2012 predstavljajo obveznosti iz naslova nakupa nepremičnin v okviru projekta poslovno
stanovanjskega objekta Dvor Moste v Ljubljani.
Kratkoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev družbe SGP Tehnik d. d. na dan 31.12.2012
predstavljajo predvsem obveznosti do dobaviteljev raznega gradbenega materiala in
podizvajalcev in kooperantov iz naslova opravljanja gradbenih storitev.
Kratkoročne obveznosti do zaposlencev družbe SGP Tehnik d. d. na dan 31.12.2012 tvorijo neto
plače (121.160 evrov), prispevki iz plač (41.687 evrov), dohodnina (19.582 evrov) in druge
obveznosti do zaposlencev (40.023 evrov) za mesec december 2012.
Obveznosti do državnih in drugih institucij družbe SGP Tehnik d. d. na dan 31.12.2012
predstavljajo obveznosti iz naslova prispevkov na plače za mesec december 2012 (29.938
evrov), obveznosti iz naslova davka na dodano vrednost (69.157 evrov) in druge obveznosti
(12.220 evrov).
Ostale kratkoročne poslovne obveznosti družbe SGP Tehnik d. d. na dan 31.12.2012
predstavljajo obveznosti iz naslova najemnin (14.253 evrov), obveznosti iz naslova asignacij
(157.919 evrov) in druge obveznosti (2.603 evrov).
Knjigovodske vrednosti kratkoročnih poslovnih obveznosti v materialno pomembnih zneskih
ustrezajo njihovi pošteni vrednosti.
32.7.33. Kratkoročne pasivne časovne razmejitve
Vnaprej vračunani stroški oz. odhodki
Kratkoročno odloženi prihodki
v EUR
31.12.2012
31.12.2011
580.230
1.355.870
517.079
63.151
1.275.799
80.071
Družba SGP Tehnik d. d. med kratkoročnimi pasivnimi časovnimi razmejitvami izkazuje vnaprej
vračunane stroške oz. odhodke (gradbeni projekti, stroški drugih storitev) in kratkoročno
odložene prihodke (gradbeni projekti, prihodki od obresti).
269
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Gibanje kratkoročnih pasivnih časovnih razmejitev družbe SGP Tehnik d. d. v letu 2012 (v evrih)
Postavka
31.12.2012
Vnaprej vračunani stroški iz naslova stopnje
dokončanosti gradbenih projektov
Vnaprej vračunani stroški - obresti
31.12.2012
1.218.670
161.152
(1.165.428)
214.394
39.612
0
(39.612)
0
17.517
481.839
(196.671)
302.685
0
130.315
(130.315)
0
80.071
63.151
(80.071)
63.151
0
0
0
0
836.457 (1.612.097)
580.230
Vnaprej vračunani stroški - stroški storitev
Kratkoročno odloženi stroški regresa
Kratkoročno odloženi prihodki iz naslova stopnje
dokončanosti gradbenih projektov
Kratkoročno odloženi prihodki - obresti
Skupaj pasivne časovne razmejitve
Povečanje Zmanjšanje
1.355.870
Gibanje kratkoročnih pasivnih časovnih razmejitev družbe SGP Tehnik d. d. v letu 2011 (v evrih)
Postavka
31.12.2011
Vnaprej vračunani stroški iz naslova stopnje
dokončanosti gradbenih projektov
Vnaprej vračunani stroški - obresti
31.12.2011
1.048.597
1.165.428
(995.355)
1.218.670
0
43.612
(4.000)
39.612
160.913
20.127
(163.523)
17.517
22.330
80.071
(22.330)
80.071
1.377
0
(1.377)
0
1.309.238 (1.186.585)
1.355.870
Vnaprej vračunani stroški - stroški storitev
Kratkoročno odloženi prihodki iz naslova stopnje
dokončanosti gradbenih projektov
Kratkoročno odloženi prihodki - obresti
Skupaj pasivne časovne razmejitve
Povečanje Zmanjšanje
1.233.217
31.12.2012
32.7.34. Izvenbilančna evidenca
v EUR
Dane bančne garancije
Dana poroštva
Prejeta poroštva
Bančni limit
Neizkoriščena garancijska linija pri poslovni banki
Odobrena, nečrpana bančna posojila
31.12.2011
24.815.496 28.422.040
4.764.564
12.339.014
638.837
0
0
7.073.081
5.103.018
9.957.781
0
250.000
150.104
12.961.136
Izdane bančne garancije vključujejo garancije za resnost ponudb, garancije za dobro in
pravočasno izvedbo del in garancije za odpravo napak v garancijski dobi. Družba SGP Tehnik d.
d. je za pridobitev teh bančnih garancij obremenila nepremičnine družbe in dolgoročne finančne
naložbe.
Dana poroštva družbe SGP Tehnik d. d. odvisnim družbam v znesku 12.244.520 evrov
predstavljajo zneski prejetih bančnih posojil odvisnih družb na dan 31.12.2012 in drugi pravni
osebi v znesku 94.494 evrov.
32.8.35. Členitev stroškov po funkcionalnih skupinah
Nabavna vrednost prodanega blaga
270
v EUR
2012
2011
1.256.526
4.009.959
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
Proizvajalni stroški
Stroški prodajanja
Stroški splošnih dejavnosti (z amortizacijo)
Stroški splošnih dejavnosti
Prevrednotovalni poslovni odhodki pri opredmetenih
osnovnih sredstvih in naložbenih nepremičninah
Prevrednotovalni poslovni odhodki pri obratnih sredstvih
Skupaj stroški po funkcionalnih skupinah
11.014.781
115.181
5.037.419
2.118.230
11.459.287
158.592
2.371.058
1.870.257
30.493
2.888.696
15.326
485.475
17.423.907 17.998.896
26.9.36. Izkaz denarnih tokov družbe SGP Tehnik d. d. je sestavljen po različici II. Pri
sestavljanju izkaza denarnih tokov smo upoštevali določene prilagoditve, ki pa so skladne s SRS
26 – Oblike izkaza denarnih tokov za zunanje poslovno poročanje.
Denarni tokovi pri poslovanju:
Postavke izkaza poslovnega izida:
- Poslovni prihodki – Dodatno so upoštevani prihodki iz naslova pripoznanih prihodkov po
terminski pogodbi v višini 49.819 EUR.
Postavke bilance stanja:
- Začetne manj končne poslovne terjatve – Poslovne terjatve družbe SGP Tehnik d. d. so se glede
na leto 2011 zmanjšale za 3.120.492 evrov. Zaradi nedenarnih poravnav finančnih obveznosti
so bili izločeni nedenarni tokovi v neto višini 177.652 evrov.
- Začetne manj končne odložene terjatve za davek – Učinek zmanjšanja odloženih terjatev za
davek v neto znesku 318.406 evrov in zmanjšanje odloženih obveznosti za davek v višini
35.281 evrov je pobotan z učinkom odloženih davkov v izkazu poslovnega izida. Preostali del
zmanjšanja odloženih obveznosti za davek je pobotan z učinkom spremembe kapitala,
osnovnih sredstev in dolgoročnih finančnih naložb.
- Končni manj začetni poslovni dolgovi - Poslovni dolgovi družbe SGP Tehnik d. d. so se glede na
leto 2011 povečali za 1.099.921 evrov. Zaradi nedenarnih poravnav finančnih naložb in
prenosa na finančne obveznosti so bili izločeni nedenarni tokovi v neto višini 1.495.752 evrov.
- Končne manj začetne odložene obveznosti za davek - Učinek zmanjšanja odloženih terjatev za
davek v neto znesku 318.406 evrov in zmanjšanje odloženih obveznosti za davek v višini
35.281 evrov je pobotan z učinkom odloženih davkov v izkazu poslovnega izida. Preostali del
zmanjšanja odloženih obveznosti za davek je pobotan z učinkom spremembe kapitala,
osnovnih sredstev in dolgoročnih finančnih naložb.
Denarni tokovi pri naložbenju (upoštevani so samo prometi, ki so bili evidentirani preko TRR,
brez ostalih prometov, npr. pobotov, ki so upoštevani pri posameznih postavkah spremembe
čistih obratnih sredstev poslovnih postavk bilance stanja):
- Zmanjšanje dolgoročnih finančnih naložb v neto znesku 763.593 evrov je z izjemo 98.280
evrov pomenilo predvsem nedenarno poravnavanje poslovnih in finančnih obveznosti,
presežek iz prevrednotenja in odložene obveznosti za davek, zato so bili izločeni nedenarni
tokovi pri poslovanju v neto znesku 665.313 evrov.
- Kratkoročne finančne naložbe - Dana posojila so se glede na leto 2011 povečala za 244.593
evrov neto. Glede na prilive in odlive so bili izločeni nedenarni tokovi v neto višini 347.982
evrov, ki so predstavljali nedenarna poravnavanja poslovnih in finančnih obveznosti.
Denarni tokovi pri financiranju (upoštevani so samo prometi, ki so bili evidentirani preko
TRR, brez ostalih prometov, npr. pobotov, ki so upoštevani pri posameznih postavkah
spremembe čistih obratnih sredstev poslovnih postavk bilance stanja):
271
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
- Finančne obveznosti - Prejeta posojila so se glede na leto 2011 povečala v neto znesku
6.629.058 evrov. Glede na prilive in odlive so bili izločeni nedenarni tokovi v neto višini
274.237 evrov, ki so pomenili nedenarno poravnavanje poslovnih terjatev in finančnih naložb.
- Izdatki za vračila kapitala - Družba SGP Tehnik d. d. je v letu 2012 povečala rezerve za lastne
delnice v znesku 2.500 evrov, vendar plačilo iz te obveznosti v letu 2012 v skladu s
pogodbenimi določili še ni bilo izvedeno, zato je ta del upoštevan pri poslovnih dolgovih.
2012
2011
Temeljni kazalniki stanja financiranja (vlaganja)
Stopnja lastniškosti financiranja
Stopnja dolgoročnosti financiranja
0,14
0,19
0,21
0,42
Temeljni kazalniki stanja investiranja
Stopnja osnovnosti investiranja
Stopnja dolgoročnosti investiranja
0,15
0,23
0,19
0,30
Temeljni kazalniki vodoravnega finančnega ustroja
Koeficient kapitalske pokritosti osnovnih sredstev
Koeficient neposredne pokritosti kratkoročnih obveznosti
Koeficient pospešene pokritosti kratkoročnih obveznosti
Koeficient kratkoročne pokritosti kratkoročnih obveznosti
0,90
0,01
0,28
0,95
1,09
0,03
0,54
1,28
Temeljni kazalci gospodarnosti
Koeficient gospodarnosti poslovanja
0,86
1,05
-0,32
-
0,12
-
26.9.37. Pomembnejši kazalniki
Temeljni kazalniki dobičkonosnosti
Koeficient čiste dobičkonosnosti kapitala
Koeficient dividendnosti osnovnega kapitala
32.8.38. Potencialne obveznosti
Družba SGP Tehnik d. d. nima potencialnih obveznosti, ki ne bi bile ustrezno zajete in izkazane v
bilanci stanja na dan 31.12.2012.
32.8.39. Dogodki po datumu bilance stanja
Dogodki po datumu bilance stanja so opisani v poslovnem delu letnega poročila. Po datumu
bilance stanja družbe SGP Tehnik d. d. ni bilo dogodkov, ki bi pomembno vplivali na resničnost
in poštenost prikazanih računovodskih izkazov družbe SGP Tehnik d. d. za leto 2012.
272
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
33 Poročilo neodvisnega revizorja
273
LETNO POROČILO skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za poslovno leto 2012
34 Podpis letnega poročila in njegovih sestavnih delov za leto 2012
Glavni izvršni direktor družbe SGP Tehnik d. d. sem seznanjen z vsebino sestavnih delov letnega
poročila skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za leto 2012 in s tem tudi s celotnim letnim
poročilom skupine Tehnik in družbe SGP Tehnik d. d. za leto 2012. Z njim se strinjam in to
potrjujem s svojim podpisom.
Škofja Loka, 21.06.2013
Jože Žižek,
glavni izvršni direktor družbe
SGP Tehnik d. d.
274