Skogbrands Årsrapport 2013
2013 ÅRSRAPPORT Foto: Bo Göran Backström/SKOGENbild 2013 – Nok et stormår! Siste del av 2013 ble ikke den rolige førjulstiden skogeierne og Skogbrand hadde håpet på. Det startet med Hilde 16. november og ble etterfulgt av fem tilfeller hvor skog blåste ned flere steder i landet. Størst konsekvenser hadde Hilde og Ivar, som særlig rammet Trøndelag. “HILDE“ 16-17. NOV. 0,2 mill m3 i Norge og 3,5 mill m3 i Sverige “IVAR“ 12-13. DES. 0,2 mill m3 i Norge og 6 mill m3 i Sverige “SIMONE“ 28-29. OKT. 1,5-2 mill m3 Høsten var våt og mild, og frost i bakken fantes nesten ikke. Skogen hadde lite å forsvare seg med da Hilde, Ivar og fire SKADEBILDET Skadebildet preges av mye vindfall og mindre knekkskader. andre stormer traff Trøndelag, Møre og Østlandet i november Skadefeltene er gjennomgående små med et snitt på ca 23 og desember. Nord-Trøndelag har ca 50% av skademelding- da pr skogeier. Det ser ut som vindkastene har vært kraftige ene, Sør-Trøndelag har 20% og Møre og Romsdal, Buskerud og slått ned på begrensede områder i bestanden. Både gran og Telemark har 7% hver. I alt er det rapportert skader fra 15 og furu er rammet, men mye av skadene finnes også i granbe- fylker. Skadet volum som er forsikret anslås til 200 000 m3, stand i yngre og eldre produksjonsskog. Foreløpige anslag mens samlede skader trolig er minst 500 000 m3 eller 1/3 viser at nesten 80% av skadet areal ligger i h.kl. III og IV! av Dagmarskadene. Det spesielle med høsten 2013 var hyp- Som tidligere ser vi at kanter, koller og nylig tynnet skog er pigheten av sterk vind som skadet skog. Skogbrand har aldri utsatt. Mange større eiendommer har de siste årene redusert tidligere opplevd seks skadedatoer på seks uker. Våre sven- sluttavvirkningsvolumet og kompensert volumnedgangen med ske naboer opplevde i tillegg stormene Simone og Sven. Her økt tynning. Dette er eiendommer hvor risikoen for stormskad- ble over 12 mill m3 skadet i høstens stormer. Kartet til høyre er er betydelig med de erfaringer vi har fra Dagmar og fra viser høstens stormer og skadeomfang i Norge og Sverige. høstens stormer. Hvis tynningsuttaket er kraftig og inngrepet gjennomføres sent øker risikoen for skader ytterligere. 2 “SVEN“ 5-6. DES. 0,8 mill m3 Stormer og skadeomfang i Norge og Sverige etter høstens stormer, Kilde: Skogbrand i Norge, Dagens Nyheter i Sverige. SKOGBRAND ÅRSRAPPORT 2013 3 Uforsikret areal i prosent av produktivt areal pr fylke. LAV FORSIKRINGSDEKNING I RAMMEDE OMRÅDER GODT NOEN VAR FORSIKRET! I 2011 traff Dagmar områder med lav forsikringsdekning det også mange skogeiere med forsikring. Vinteren 2014 i Møre og Romsdal og i Sogn og Fjordane. Også høstens får mange skogeiere taksert og erstattet sine skader. På bil- stormer har rammet områder med lav forsikringsdekning mot det gir skogeierlagsleder Jens Nicolai Jenssen og daglig Hedmark stormskader. Særlig utsatt er Nord-Trøndelag med ca 50% leder i Meraker Brug, Per Hembre, sin vurdering av storm Oppland av skadene. Her er forsikringsdekningen mot storm bare og forsikringsbehov i fylket til Skogbrands takstmann, Hans 27%. Andre områder med betydelige skader er Sør-Trøn- Christian Borchsenius. Jenssen fikk skader både etter Dag- Buskerud delag og Møre. Her er dekningen bare 21-22%. I de aktu- mar og nå etter Ivar. Det var leit at stormen også ødela et elle områdene gjennomførte Skogbrand en informasjons- og ungt furubestand som var kunstig kvistet av han og kona. salgsaksjon i samarbeid med Allskog i 2008. En ny aksjon «Jeg var litt glad i det bestandet,» sier Jenssen. Selv om forsikringsdekningen i Sør-Trøndelag er lav, finnes Akershus+Oslo Telemark Aust-Agder Meraker Brug har så langt vært heldige og styrt unna store hele landet, men under 4% takket ja. skader etter storm, men møtet med Ivar endret dette. Trolig har ca en årsavvirkning blåst over ende etter stormen. Mye Rogaland Hordaland Basert på høstens stormer i Trøndelag vil det vinteren 2014 nytynnet h.kl IV er rammet. «Vi må se nærmere på hvordan vi Sogn og Fjordane på nytt gjennomføres salgsaksjoner for å øke forsikrings- tynner framover for å begrense risikoen der dette er mulig,» Møre og Romsdal dekningen. Forsikringsdekning pr fylke går fram av figuren sier Hembre. UFORSIKRET MOT STORM Vestfold Vest-Agder tilbud om gratis forsikring til 40 000 uforsikrede skogeiere i på neste side. UFORSIKRET MOT BRANN i samarbeid med SLF ble gjennomført i 2012. Det ble sendt Østfold RAMMET AV STORM HØSTEN 2013 Sør-Trøndelag Nord-Trøndelag Nordland Troms Finnmark 0 4 20 40 60 80 100 SKOGBRAND ÅRSRAPPORT 2013 5 2014 – PROSJEKTDELTAKERE: Skogbrand ved prosjektleder Kjetil Løge Glommen Skog ved skogsjef Per Skaare Viken Skog representert ved konsulent Ivar Stuve Sogn og Fjordane Skogeigarlag ved daglig leder Ingunn Kjelstad NORSKOG ved skogsjef Erling Bergsaker Fylkesmannen i Møre og Romsdal ved fylkesskogsjef Harald Nymoen Statens Landbruksforvaltning ved førstekonsulent Hans Asbjørn Sørlie skadeforebygging og beredskap! Dagmar, Hilde og Ivar viser at stormene kan komme hyppigere og med større konsekvenser enn før. Erfaringene viser at skogbruket ikke er godt tilpasset klimaendringene, verken skogbehandlings- eller beredskapsmessig. SKOGBEHANDLING OG STORMRISIKO. ”Vi kommer nok litt seint inn med tynningene” var en ærlig Mens Sverige har hatt store stormer i flere omganger og grun- erkjennelse fra en praktiker som reflekterte over skadene etter dig har diskutert tilpasning av skogbehandlingen, har Norge Dagmar i 2011. inntil nylig sluppet unna de store skadene. I Syd-Sverige anbefaler Södra sine medlemmer avstandsregulering og tidlig For Skogbrand er det viktig at skogeierne har kunnskap om tynning. Man bør unngå grantynning når trærne er høyere risiko når skogbehandling skal planlegges og gjennomføres. enn 20-22m og tilpasse bestandets kanter og størrelse for å Derfor har Skogbrand initiert et prosjekt som skal dokumen- begrense stormrisikoen. tere både norske og internasjonale erfaringer. Det er taksert 100 prøveflater etter Dagmar som er sammenlignet med 100 I Norge bekreftet Dagmar, Hilde og Ivar at også her har uskadde referanseflater i omkringliggende skog. Skog og skogbehandlingen betydning for risiko og skadeomfang. Landskap gjennomfører beregningene og skal komme med Tynninger i h.kl III og IV er skadeutsatt i tillegg til kanter og praktiske innspill til hvordan stormrisiko kan begrenses gjen- koller med sterk vindeksponering. Et økende tynningsvolum nom en tilpasset skogbehandling. I prosjektet deltar sentrale hentes ut av norske skoger av flere årsaker. Behov for volum skogaktører fra skogeierforeninger og det offentlige (se egen i en periode hvor sluttavvirkningsvolumene reduseres er en boks). Sluttresultatet skal ikke være en tung forskningsrap- årsak, mens ønske om verditilvekst i siste fase av bestandets port, men en enkel veiledning som skogeieren kan benytte i liv er en annen. Tynningsstyrke og –tidspunkt er en utfordring sin planlegging. Resultatet vil foreligge før sommeren 2014. i forhold til stabilitet og risiko. VI MÅ VÆRE FORBEREDT NÅR KATASTROFEN RAMMER. Evalueringen tilsier at det er behov for et avklart bered- Dagmar var i hovedsak håndterbar for skogbruket i forhold skapssystem både nasjonalt og regionalt. Det er viktig at sen- til avsetning og opprydning, selv om det var geografiske for- trale aktører samarbeider ved en katastrofe, og spilleregler skjeller. Størst utfordringer opplevde Sogn og Fjordane som må avtales på forhånd. Det samme gjelder roller og ansvar fortsatt har tømmer som ikke er drevet ut. I nasjonal sammen- mellom private og offentlige aktører på nasjonalt og region- heng var det ”bare” 1,5 mill m3 eller under 20% av en års- alt nivå. Avtaler med leverandører som kan bidra til rask og avvirkning som blåste ned. Men hvordan er skogbruket og nøyaktig kartlegging av skadeomfang etter en storm må også myndighetene forberedt på en storm som skader 10 ganger etableres på forhånd. Det kan være behov for tilpasning Dagmar eller 15-20 mill m3? Har vi en beredskap for katast- av rammebetingelser på flere områder, og skogaktørene må rofer av et slikt omfang? gi raske og samlede signaler om dette til myndighetene. Et annet område prosjektet vil gi innspill på er informasjon og Dette er hovedproblemstillinger i den andre delen av prosjek- kommunikasjon. Både media, skogeiere og allmennhet vil ha tet. Her skal erfaringer etter Dagmar evalueres, og innspill til behov for informasjon ved store katastrofer. Koordinering av en nasjonal beredskapsplan for skognæringen utarbeides. informasjon og kapasitet til formidling vil være en sentral Prosjektet er et samarbeid med Statens Landbruksforvaltning, aktivitet som må beskrives og forberedes. som også bidrar med finansiering. To av prosjektets sentrale aktører har synspunkter på beredEtter å ha intervjuet sentrale private og offentlige aktører i skapsdelen av prosjektet. Skogsjef Per Skaare opplevde næringen om erfaringene etter Dagmar er det enkle svaret dramatikken etter Dagmar i Hedmark, hvor over 200 000 m3 NEI, vi er ikke forberedt på en stor katastrofe! blåste ned. Fylkesskogsjef Harald Nymoen i Møre og Romsdal har erfaringer både fra nyttårsorkanen i 1992 og Dag- • Beredskapsplaner finnes nesten ikke mar i 2011. Begge fikk spørsmål om det er behov for en • Kartlegging av skadeomfang var unøyaktig og nasjonal beredskapsplan for stormkatastrofer og hva de opp- tidkrevende • Kapasitet på avvirkning, transport og lagring er fatter som viktige elementer i en plan med bakgrunn i egne erfaringer etter Dagmar. ikke tilpasset store katastrofer 6 SKOGBRAND ÅRSRAPPORT 2013 7 Fotograf: Arnold Hoddevik Per Skaare Harald Nymoen Skogsjef i Glommen Skog: Fylkesskogsjef i Møre og Romsdal: ”Vi håndterte Dagmar med tilgjengelige ressurser lokalt, ”Selv om mye kan løses lokalt er det behov for en men ved en langt større storm må vi ha en nasjonal beredskapsplan klar. Planen må bidra til at skogeiernes verdier ivaretas best mulig. Dette forutsetter at spilleregler mellom aktørene er avtalt på forhånd så kortsiktig forretningsmessige hensyn legges tilside. Vi må få rask oversikt over skadeomfang i berørte områder og bidra med avvirknings- og transportkapasitet der behovene er nasjonal beredskapsplan ved store katastrofer. Planen må sikre at skogbruket kommuniserer med andre viktige samfunnsaktører, så nødvendig infrastruktur blir tilgjengelig etter stormen. Et støtteapparat må rigges raskt, så aktørene kan konsentrerer seg om det krevende opprydningsarbeidet”. størst”. 8 SKOGBRAND ÅRSRAPPORT 2013 9 80000 Årsberetning for 70000 1. ØST OG SØR 2013 2. VEST Kommune nr 0101-1099 BONITETSKLASSE Kommune nr 1101-1599 60000 Brann Storm SUM Brann SUPER 26 - 23 0,30 1,10 1,40 HØY 20 - 17 0,30 1,10 0,70 0,20 MIDDELS 14 - 11 50000 0,30 LAV 8 - 6 0,30 3. MIDT OG NORD Avnåling Kommune nr 1601-2099 SUM Brann Storm SUM 0,20 1,80 2,00 Smågnager 0,20 1,20 1,40 1,40 0,20 1,80 2,00 0,20 1,20 1,40 1,00 0,20 Snøskader 1,10 1,20 0,20 0,80 1,00 0,50 0,20 0,40 0,20 0,30 0,50 Tabell 2: Premiesatser differensiert mellom bonitet og landsdeler (kr pr dekar). 40000 Storm Storm 0,60 Brann 30000 De fleste som tegnet gratis forsikring i jubileumsåret 2012 for årspremie). Treårsavtaler gjøres også obligatorisk for 20000 men noen store eienhar valgt å videreføre forsikringen, SELSKAPET Produkt Skogbrand Forsikringsselskap Gjensidig er et gjensidig sel- Skogbrand tilbyr Skogforsikring med fire dekningsvarianter: skap som eies av forsikringstakerne. Selskapets virksomhet • avnålingsinsekter for skadefelt større enn to dekar, med 2005, er godkjent av Finanstilsynet. egenandel på kr 3000 Skogbrand forsikrer skog mot brann, storm og andre • egenandel forhøyet til kr 100 000. Premien reduseres skogforsikring i Norge. I tillegg driver Skogbrand skade- med 50 % forebyggende arbeid mot brann og andre skogskader. • Selskapets visjon er å være offensivt tilstede i skognæringen og være best på skogforsikring i Norden. Storm dekker stormskader og snøskader for skadefelt brannen i 2008 og stormen Dagmar i 2011. Nye vilkår ble brannskader i plantefelt med juletreproduksjon. vedtatt i februar 2013 og tatt i bruk ved fornyelse av avtaler Skogbrand er også agent for forsikring av mindre sagbruk, fra og med 1. april 2013. De nye premiene er bedre tilpas- både bygninger, maskiner og personell. Omfang vesentlig enklere. Det er også innført treårs avtaleperiode Skogbrand har 42 340 avtaler for skogforsikring. for mindre eiendommer. Dette reduserer arbeidet med Eiendommenes skogareal er vist i tabellen nedenfor. gen reduserer risiko og sårbarhet på dette meget sentrale IT-området. 10 premier som tilsvarer 5 % av innbetalinger og bonustilde- 1 787 dekar juletreplantasje. linger. Premiefradrag i 2013 for alle avtaler var kr 11,7 Skogbrand forsikrer mindre sagbruk som agent for Land- millioner kroner. 20000 bonitet. Vestlandsfylkene får reduksjon på hele 62 % og fra Trøndelag og nordover 45 %. For Storskade er premiereduksjonen 50 %, mot tidligere 40%. 15000 Stormpremiene er fortsatt bonitetsavhengige, men de to 10000 nordover 25 %. Reduksjonen for Storm Storskade er endret fra 60 til 50 %. VANLIG STORSKADE SUM Brann 36 493 000 3 293 000 39 786 000 Storm 22 641 000 7 087 000 29 728 000 forsikringssystem, som var ferdig avskrevet i 2012. Det nye mange andre selskaper, herunder flere norske. Omleggin- 2011delte bonusoppskrivinger, 2012 2013 gir fradrag i fakturerte forsikrings- ene økte stormpremiene med 51 % og for Trøndelag og fornyelser med 25 %. systemet har betryggende dokumentasjon og brukes av 2010 høyeste bonitetsklassene er slått sammen. For Vestlandsfylk- at de er lettere å kommunisere og gjør takseringsarbeidet Det nye systemet avløser Skogbrands egenutviklede 2009 bedre tilpasset til skaderisiko. Landet er delt i tre regioner. 2012 set skaderisiko. Erstatningsreglene er betydelig endret slik TIA er et standardsystem tilpasset Skogbrands behov. Verdien av ”allframtidspremier” innbetalt før 2005 samt til- 0 Brannpremiene er senket betydelig og er nå uavhengig av I tillegg til skogforsikring tilbys Juletreforsikring, som dekker FORSIKRINGSDEKNING dekar og areal med bare stormdekning (uten branndekning) Ved overgang til nye forsikringsvilkår har premiesatsene blitt Premien reduseres med 50 % forsikringen. Det ble lagt vekt på erfaringer fra Frolands- Nytt forsikringssystem, TIA, er tatt i bruk i løpet av 2013. dekar kan velge om det ønskes overgang til treårsavtale. Forsikringspremier Storm Storskade dekker stormskader og snøskader for I 2012 ble det gjennomført grundig evaluering av skog- kr 300 for en treårsperiode. Eiendommer større enn 250 uten stormdekning (bare branndekning) er 10,4 millioner bruksforsikring AS. Det er hittil forsikret 20 sagbruk. skadefelt større enn ti dekar og egenandel kr 3000. FORSIKRINGSVIRKSOMHETEN pr år. For oppgradering av eldre avtaler er minstepremie Juletreforsikringen omfatter 61 avtaler med til sammen større enn to dekar og egenandel kr 3000 • er kr 750 for nyere avtaler, som tidligere har betalt kr 250 Av samlet forsikringsareal på 40,2 millioner dekar, har er 0,4 millioner dekar. Brann Storskade dekker skader fra skogbrann, med naturskader. Skogbrand er det eneste selskapet som tilbyr dommer har valgt å være selvassurandør. 10000 29,4 millioner dekar både brann og stormdekning. Areal Brann dekker skader fra skogbrann, smågnagere og drives fra kontor i Oslo. Vedtektene, sist revidert 16. mars eiendommer mindre enn 250 dekar. Minstepremie for tre år Tabell 1: Oversikt over forsikret areal pr 31.12.13. Produktiv skog i dekar. På landsbasis er nedgangen i brannpremier på 25 %, mens 5000 samlede stormpremier øker med 13 %. Sett under ett vil endringene medføre 5 % lavere premieinntekter for Skogbrand. Ved bruk av skogfond til dekning av skogforsikring oppnås 85 % skattefordel for den forsikrede. Det er innført treårig avtaleperiode for alle avtaler som kun dekkes med tidligere ”allframtidsinnbetaling” (uten faktura 0 2009 2010 2011 2012 2013 Figur 1: Forfalte bruttopremier. SKOGBRAND ÅRSRAPPORT 2013 11 ALDER Reassuranse FINANSVIRKSOMHETEN (ÅR) BONITET 26 BONITET 23 BONITET 20 BONITET 17 BONITET 14 BONITET 11 BONITET 8 For 2013 hadde Skogbrand reassuranse både for brann- Året 2013 hadde betydelig vekst både i norske og uten- 1-10 1600 1400 1100 1000 700 600 300 og stormskader som overstiger 30 millioner kroner ved en landske aksjemarkeder. Selv om risikofri rente var så lav hendelse. Reassuransen dekker erstatninger fra 30 til 80 som 1,5 %, oppnådde Skogbrand avkastning på 14,4 % millioner kroner. ”En hendelse” defineres som skader skjedd på kapitalen som forvaltes. Dette er meget tilfredsstillende innenfor et tidsrom på 72 timer for storm og 168 timer for ut fra det valgte risikonivået. Finansresultat er svært nær det skogbranner. Som følge av store stormskader både i Norge beste i selskapets historie. Det er bare 2009 som har hatt og andre land, øker kostnadene for reassuranse. Premie for enda bedre avkastning. 11-20 3000 2300 1700 1400 900 700 350 21-30 4800 3900 2500 1900 1200 800 400 31-40 4100 3500 3300 3000 1500 900 450 41-50 3600 2800 2500 2200 2100 1300 500 51-60 3600 2800 2200 1800 1600 1500 800 2800 2200 1800 1400 1300 1100 2200 1800 1400 1200 1100 1800 1400 1200 900 1400 1200 900 1200 900 61-70 71-80 81-90 91-100 101-110 111-120 900 Tabell 4: Skadeerstatning (kroner pr dekar). Skattefri andel av erstatningen (tap i venteverdi) spesifiseres ved hjelp av egen tabell med inngang bonitet og alder slik som for erstatningstabellen. 2013 var 3,0 millioner kroner. Dette er omtrent en dobling i forhold til tidligere år. Statens Naturskadefond har stor betydning for stormskader 70000 selv om fondet ikke erstatter stormskader på enkelteiendom- 60000 mer. Regulert i forskrift fra 2005 fungerer Naturskadefondet 50000 som overordnet reassurandør. Dersom erstatninger for stormskader ved en hendelse overstiger et visst nivå, dekker I de nye forsikringsvilkårene er skadetakseringen vesentlig Det var svært moderat skadeomfang de første 10 måned- forenklet. Ved skadebefaring registreres det nå kun areal, ene i 2013. Selv om sommeren var tørr med stor brannfare, bonitet, alder og om skaden er ”total” eller ”delvis”. var skadene minimale takket være forsiktighet og god inn- Erstatningssatser pr dekar er fastsatt i tabell. Samme tabell sats fra brannvesen. Men fra midten av november gjorde gjelder for alle skadearter og treslag. Dersom skaden etter hele seks stormer skade på skog. ”Hilde” 16. november og visse kriterier bedømmes som delvis skade, gis erstatning ”Ivar” 12. desember var de verste. Begge rammet hardest i med halv tabellsats. 30000 stormforsikret areal, hvor 100 % er satt til 20000 PRODUKTIVT AREAL (daa) UTBETALT ERSTATNING (kr) 4 39 24 000 22 436 204 000 0 0 0 Storm 191* 4 494* 6 921 000* SUM 217 4 969 7 148 524 Smågnager Snø for medvirkning fra Naturskadefondet heves tilsvarende til 0 84,6 millioner kroner. Statens medansvar ved store skader -10000 gjør det mulig å forhandle fram hensiktsmessige reassuran- -20000 seavtaler i det private markedet. For 2014 har Skogbrand inngått tilsvarende reassuran- 2009 2010 2012 2013 2011 -30000 Figur 3: Finansinntekter siste fem år (MNOK). (*I tillegg kommer ca 500 stormskader fra november/desember som ikke var oppgjort pr 31.12.13. Anslått erstatning15 millioner SKADEFOREBYGGENDE ARBEID fond. Ved årsskiftet hadde Skogbrand til sammen 193 mil- Skogbrand gjennomfører i 2013/14 i samarbeid med lioner kroner i ni forskjellige fond, omtrent likt fordelt mellom andre aktører i skognæringen, et prosjekt som dokumenter- norske og internasjonale aksjer. En fjerdedel er plassert i er hvordan risiko for stormskader på skog kan begrenses. indeksfond. Skogbrand investerer ikke i enkeltaksjer bortsett Etter stormen Dagmar er det taksert 100 prøveflater som fra i to eiendomsselskap. Samlet plassering i eiendom er 92 sammenlignes med 100 uskadde referanseflater i omkring- millioner kroner inklusive utleiedelen av Skogbrandgården. liggende skog. Skog og Landskap gjennomfører bereg- Av Skogbrands obligasjonsmidler forvaltes 40 % av ekstern ningene og skal komme med praktiske innspill til hvordan forvalter i et diskresjonært mandat. Det benyttes enkeltobli- Snøskader skogbehandling kan tilpasses stormrisiko. I prosjektet inngår gasjoner innenfor definerte risikonivå. Øvrige obligasjons- også arbeid med beredskap for store stormkatastrofer i plasseringer er fordelt på to fond. For å bedre avkastningen Storm skogbruket. Det er viktig at sentrale aktører samarbeider har Skogbrand valgt å ta økt kredittrisiko. Omtrent 30 % og har avtalt rollefordeling. Det samme gjelder private og av obligasjonsmidlene er plassert i høyrentefond med rating offentlige aktører på nasjonalt og regionalt nivå. Prosjektet lavere enn BBB-. gjennomføres i samarbeid med Statens Landbruksforvaltning, Selskapet har ikke plasseringer i hedgefond eller strukturerte som også bidrar med finansiering. produkter. 80000 70000 Avnåling 60000 Smågnager 50000 Tabell 3: Skader som har inntruffet og er oppgjort i 2013 40000 Brann kroner). 30000 De siste skadeoppgjørene etter ”Dagmar” (26.12.11) ble oppgjort i 2013. Det gjenstår imidlertid å avklare uenighet om erstatning for skader på Sunnmøre. Det er gjort krav om 20000 kompensasjon for fall i tømmerpriser i etterkant av stormen. Skogbrand har avvist kravet, men saken er brakt inn for 10000 Forsikringsklagenemnda. Avgjørelse vil ikke foreligge før i februar/mars 2014. Det er ikke gjort avsetning i regnskapet for kravet. 10000 Eksponering mot aksjemarkedet gjøres ved bruk av aksje- ANTALL SKADER Brann stormforsikret areal økt fra 25 til 42,3 %. Statens grense seavtale som for 2013. Premien er redusert med 3,3 %. Trøndelag. SKADEÅRSAK 40000 fondet det overskytende. Grensen er avhengig av andelen 200 millioner kroner. Fra 2005 til utgangen av 2013 har Skader og erstatninger 80000 0 Et bredt sammensatt kontaktutvalg for skogbrann gjennom- Detaljert finansrapport utarbeides av ekstern instans på fører i regi av Direktoratet for samfunnssikkerhet og bered- månedsbasis. Hovedtrekkene i rapporten behandles i hvert skap to møter pr år. Om våren rettes oppmerksomheten mot styremøte. Investeringskomité oppnevnt av styret deltar i beredskap før brannsesongen, og høstmøtet evaluerer hen- vurdering av kapitalforvaltningen. delser i løpet av sommeren. Adm. direktør deltar i utvalget. 2009 2010 2011 2012 2013 Figur 2: Erstatningsberettigede skader siste fem år. Skogbrand bevilger også direkte tilskudd til skadeforebyggende tiltak som målrettes mot bedring av skogbrannberedskap. SKOGBRAND ÅRSRAPPORT 2013 12 20000 13 Figur 4: Aktivasammensetning. Ut fra Finanstilsynets regler har Skogbrand bufferkapital på av selskapet, og årsregnskapet er avlagt under denne forut- 331,1 millioner kroner. Reglene for vurdering av tapspoten- setningen. Det har ikke inntrådt vesentlige hendelser etter sial viser at pr 31.12.13 er markedsrisiko 155,3 millioner balansedagen. kroner, forsikringsrisiko 15,9 millioner kroner, motpartsrisiko Ikke-teknisk regnskap FRAMTIDIG UTVIKLING Det ikke-tekniske regnskapet viser et overskudd på 60,1 Det er i løpet av året gjennomført strategiprosess for peri- millioner kroner i 2013, mot et overskudd på 14,9 millioner oden 2014-2017. Etter at målet i forrige fireårsperiode om Forsikringsselskaper er pålagt å presentere sitt resultatregn- kroner i 2012. ny forsikring eller oppgradering for 14,5 millioner dekar 0,5 millioner kroner og operasjonell risiko 1,1 millioner skap i to deler, ett teknisk regnskap for skadeforsikring og Finansregnskapet viser resultatet av forvaltningen av ble nådd, vil det i kommende periode bli lagt mindre vekt kroner. Skogbrand har opparbeidet en meget solid kapital, ett ikke-teknisk regnskap som viser resultatet av finansforvalt- selskapets kapital. Skogbrand har som mål for finansforvalt- på ytterligere økning. Det skal fortsatt arbeides for å bedre slik at bufferkapitalutnyttelsen bare er på 48,7 %. ningen. ningen at egenkapitalen og selskapets forsikringstekniske stormdekningen, spesielt i Trøndelag og på Østlandet. avsetninger sikres på betryggende måte innenfor rammene Forsikringsvirksomheten utvides med produkter tilpasset som følger av Forskrift om forsikringsselskapers kapitalfor- forsikring av annen næringsvirksomhet tilknyttet skogeien- Skogbrand har ingen risiko for sviktende likviditet, verken til daglig drift eller ved store skadehendelser. Ved store storm- Teknisk regnskap og brannskader vil utbetaling av erstatninger skje over flere Resultatet av det tekniske regnskapet for skadeforsikring valtning og risikorammer fastsatt av styret. Det tas hensyn til dommer. Det skal også legges økt vekt på skadeforebyg- måneder, og midler kan raskt frigjøres i nødvendig omfang. viser et underskudd på 27,2 millioner kroner etter avsetning selskapets soliditet, behov for likviditet og forretningsmessi- gende arbeid, beredskap og krisehåndtering ved store Av den samlede forvaltningskapitalen er det bare eiendoms- for skader og økning av sikkerhetsavsetningen med 15 ge risiko. stormer. Utvidelse av virksomheten med rekruttering av ny plasseringene som er relativt langsiktige. millioner kroner. I 2012 var resultatet et overskudd på 4,9 Kontantstrømoppstillingen viser at operasjonelle aktiviteter kompetanse, skal gjøre selskapet mer robust og framtids- Kontorbygget i Rådhusgaten 23 B eies av selskapet. To millioner kroner. har redusert kontantbeholdningen med 1,1 millioner kroner. rettet. Dette skal trygge grunnlaget for skogforsikring som Selskapet har i løpet av året økt plasseringene i aksjer fortsatt skal være kjernevirksomheten for Skogbrand. etasjer benyttes til egen virksomhet. De øvrige seks etasjene leies ut. Utleiedelen er bokført til markedsverdi. Forfalte bruttopremier i 2013 var 19,4 millioner kroner mot og obligasjoner med 4,5 millioner kroner. Driftsmidler/ Alle forsikringsselskaper som opererer innenfor EU vil Skogbrand er deleier i Oslo Kontorbygg AS (hovedkontoret 18,2 millioner kroner året før. eiendom er redusert med 2,9 millioner kroner. Innbetaling bli omfattet av det prinsippbaserte direktivet Solvens II. til NAV) med 9 % av aksjene, Trondheim Helsebygg AS Erstatningskostnader for egen regning var 20,8 millioner av renter og husleie utgjør 6,8 millioner kroner. Kontantbe- Direktivet blir gjort gjeldende fra 1.januar 2016. Skog- med 30 % og i Landbruksforsikring AS med 12,3 %. kroner for skader inntruffet i 2013. Det er satt av 14,7 holdningen har økt med 7,3 millioner kroner. Beholdningen brand har kommet langt i forberedende arbeid. Det vil Adm. direktør er styremedlem i de tre selskapene. millioner kroner for stormskader som ikke var oppgjort pr av kontanter på 9,0 millioner kroner er tilfredsstillende for å ikke by på problemer å møte nye kvantitative soliditetskrav. 31.12.13. RESULTATUTVIKLING OG DRIFT dekke selskapets løpende forpliktelser. En stor del av verdi- Skogbrand har også gjennomført en ORSA-prosess (Own Ved inngangen til året var skader på 0,5 millioner kroner papirplasseringene er også svært likvide. Risk and Solvency Assessment) som er en del av reglene for Resultatet i 2013 var et overskudd på 32,8 millioner kroner fra stormen Dagmar 26. desember 2011 ikke oppgjort etter at sikkerhetsavsetningen ble økt med 15 millioner kro- på grunn av sen innmelding. Kostnadene ble dekket av ner. Selskapet hadde ikke skattekostnader ut over formues- reassuransen. skatt. For 2012 var resultatet et overskudd på 19,8 millioner tilsynsmessig kontroll og overvåkning. Det vil bli innført nye Forsikringstekniske avsetninger omfattende rapporteringer og krav om internrevisjon i alle Skogbrands samlede forsikringsforpliktelser er 254,4 selskaper. Ved vurdering av kostnadsnivået for selskapet bør det tas millioner kroner. Sikkerhetsavsetningen er på 40,0 millioner Skogbrand har et godt grunnlag for framtidig drift. Det vil kroner. Det var da ingen endring i sikkerhetsavsetningen. utgangspunkt i Combined Ratio (CR). CR defineres som kroner, som er 166 % av beregnet minstekrav. likevel være betydelig usikkerhet knyttet til vurdering av Årets totalresultat på 32,9 millioner kroner overføres til summen av skadeprosent og kostnadsprosent. For 2013 var opptjent egenkapital. Vilkårene er til stede for fortsatt drift CR for Skogbrand 126,7 %. For 2012 var CR 73,1 %. 14 framtidig utvikling. Spesielt to forhold har stor innvirkning: SKOGBRAND ÅRSRAPPORT 2013 15 Resultatregnskap FOR PERIODEN 01.01.2013 - 31.12.2013 Note 2013 2012 19 390 071 18 248 677 -3 006 685 -2 996 002 -1 097 904 -1 664 590 15 285 482 13 588 085 3 801 583 3 238 717 267 232 192 114 -5 970 755 -64 052 684 489 400 42 714 347 -14 295 000 44 600 000 -643 275 879 750 TEKNISK REGNSKAP FOR SKADEFORSIKRING Premieinntekter m.v. 1 Forfalte bruttopremier - Avgitt gjenforsikringspremie 2 Endring i avsetning for ikke opptjent bruttopremie Sum premieinntekter for egen regning Allokert investeringsavkastning overført fra ikke-teknisk regnskap 3 Andre forsikringsrelaterte inntekter Erstatningskostnader Omfang av naturkatastrofer og avkastning fra finansfor- og avgir bekreftelse om foretakets risikostyring og internkon- Betalte erstatninger brutto valtning. Solid egenkapital er viktig for å kunne tåle store trollgjennomgang, og attestasjonsuttalelser om selskapets variasjoner i resultat fra år til år. kapitalforvaltning og om forsvarlig likviditetsstyring. - Gjenforsikringsandel av betalte brutto erstatninger Styret vurderer det ikke som påkrevet å iverksette spesielle ORGANISASJON, ADMINISTRASJON OG ARBEIDSMILJØ tiltak for å ivareta likestilling. Av selskapets seks ansatte er Det foreslås for generalforsamlingen i 2014 å revidere menn. Selskapets kontrollkomité består av to kvinner og en vedtektene for selskapet. Nye kompetansekrav legger vekt mann. Av representantskapets 21 medlemmer er ni kvinner. på formell kompetanse innen finansforvaltning. Det foreslås Sykefraværet i 2013 var bare 0,6 %. Det har ikke vært derfor å åpne for å velge inntil to styremedlemmer som ikke ulykker eller skader verken på personell eller materiell. er forsikringstakere. Skogbrand har et godt arbeidsmiljø med gode og miljøven- tre kvinner og tre menn. Styret består av to kvinner og tre nlige arbeidsplasser. I tillegg til seks fast ansatte medarbeidere, baseres driften 2 Endring i erstatningsavsetning brutto Endring i indirekte skadebehandlingskostnader - Endring i gjenforsikringsandel av brutto erstatningsavsetninger 2 -100 000 -24 900 000 Sum erstatningskostnader for egen regning 4 -20 519 630 -758 587 5 -3 093 494 -3 041 040 Forsikringsrelaterte driftskostnader Salgskostnader Forsikringsrelaterte administrasjonskostnader -7 055 936 -8 030 253 -10 149 430 -11 071 294 -862 123 -240 000 RESULTAT AV TEKNISK REGNSKAP FØR SIKKERHETSAVSETNINGER -12 176 886 4 949 035 Endring i sikkerhetsavsetning -15 000 000 0 RESULTAT AV TEKNISK REGNSKAP FOR SKADEFORSIKRING -27 176 886 4 949 035 4 678 853 4 467 015 3 349 343 3 482 464 52 052 344 40 902 267 5 494 066 -8 879 562 Sum forsikringsrelaterte driftskostnader Andre forsikringsrelaterte driftskostnader på kjøp av tjenester fra aktuar, advokat og IT-leverandører. YTRE MILJØ Skogbrand har avtale med seks personer som utfører skade- Det er styrets oppfatning at selskapets virksomhet ikke taksering ved behov. forurenser det ytre miljø ut over den klimapåvirkning som følger av virksomheten. Det er ingen kjente forhold ved Selskapet har etablert rutiner for risikostyring og internkon- virksomheten, herunder dens innsatsfaktorer eller tjenester, troll i samsvar med offentlig forskrift. Administrerende direk- som direkte eller indirekte kan medføre betydelig påvirkning tør avgir bekreftelse til styret. Revisor gjennomgår rutinene av det ytre miljø. IKKE-TEKNISK REGNSKAP FOR SKADEFORSIKRING Netto inntekter fra investeringer Renteinntekt og utbytte m.v. på finansielle eiendeler Netto driftsinntekt på eiendom 8 Verdiendringer på investeringer Realisert gevinst og tap på investeringer Oslo, 7. februar 2014 Administrasjonskostnader knyttet til investeringer Sum netto inntekter fra investeringer Allokert investeringsavkastning overført til teknisk regnskap 3 Andre inntekter Andre kostnader Jon Rannem Tone Margrethe Reierselmoen Mikael Løken formannnestformann 9 RESULTAT AV IKKE-TEKNISK REGNSKAP FOR SKADEFORSIKRING RESULTAT FØR SKATTEKOSTNAD Skattekostnad TOTALRESULTAT 10 -1 191 467 -1 120 352 64 383 139 38 851 832 -3 801 583 -3 238 717 100 830 86 915 -619 919 -20 809 844 60 062 467 14 890 187 32 885 581 19 839 222 0 0 32 885 581 19 839 222 87 900 8 200 Overføringer og disponeringer Benthe E. Løvenskiold Ola Indergaard 16 Inge Fjalestad adm. direktør Overføres til garantiordningen Overføres til annen opptjent egenkapital Sum overføringer og disponeringer 32 797 681 19 831 022 32 885 581 19 839 222 SKOGBRAND ÅRSRAPPORT 2013 17 Balanse PR. 31.12.2013 Note 31.12.13 31.12.12 Note EIENDELER EGENKAPITAL OG FORPLIKTELSER Immaterielle eiendeler Opptjent egenkapital Utviklet fagsystem 11 Sum immaterielle eiendeler 5 153 606 2 481 520 5 153 606 2 481 520 Avsetning til garantiordningen Annen opptjent egenkapital Sum opptjent egenkapital Investeringer 19 Forsikringsforpliktelser brutto i skadeforsikring Bygninger og andre faste eiendommer 12 47 200 000 43 343 000 Eierbenyttet eiendom 13 10 600 575 10 845 675 Finansielle eiendeler som måles til virkelig verdi Aksjer og andeler Brutto erstatningsavsetning Indirekte skadebehandlingskostnader (ULAE) Sikkerhetsavsetning 14, 15 258 353 818 213 014 234 Sum forsikringsforpliktelser brutto i skadeforsikring Andeler i obligasjonsfond 14,16 136 467 523 130 099 443 Forpliktelser Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning 14,17 83 110 575 84 685 931 Utlån 14,18 3 290 171 3 486 673 539 022 661 485 474 956 Sum investeringer Andre forpliktelser Sum forpliktelser Sum påløpte kostnader og mottatte ikke opptjente inntekter Gjenforsikringsandel av brutto erstatningsavsetning 0 100 000 Sum gjenforsikringsandel av brutto forsikringsforpliktelser 0 100 000 39 886 176 379 Fordringer i forbindelse med gjenforsikring 0 333 075 Andre fordringer 0 227 534 39 886 736 988 Fordringer Forsikringstakere Sum fordringer 752 100 664 200 297 555 234 264 757 554 298 307 334 265 421 754 198 980 256 197 879 552 14 745 000 450 000 663 525 20 250 40 000 000 25 000 000 254 388 781 223 349 802 1 231 542 1 037 183 1 231 542 1 037 183 1 248 071 2 450 265 1 248 071 2 450 265 555 175 728 492 259 003 Påløpte kostnader og mottatte ikke opptjente inntekter Andre påløpte kostnader og mottatte ikke opptjente inntekter Gjenforsikringsandel av brutto forsikringsforpliktelser 31.12.12 25 Avsetning for ikke opptjent bruttopremie Investeringseiendommer 31.12.13 SUM EGENKAPITAL OG FORPLIKTELSER Oslo, 7. februar 2014 Jon Rannem Andre eiendeler Anlegg og utstyr 20 Bank Netto pensjonsmidler, forsikret ordning Sum andre eiendeler 21 565 862 698 009 8 966 125 1 672 101 341 717 500 637 9 873 704 2 870 747 Andre forskuddsbetalte kostnader Sum forskuddsbetalte kostnader og opptjente inntekter SUM EIENDELER 18 594 792 1 085 871 594 792 555 175 728 492 259 003 Ola Indergaard 1 085 871 Mikael Løken formannnestformann Benthe E. Løvenskiold Forskuddsbetalte kostnader og opptjente inntekter Tone Margrethe Reierselmoen Inge Fjalestad adm. direktør SKOGBRAND ÅRSRAPPORT 2013 19 Noter til regnskapet Oppstilling over endringer i egenkapital FOR PERIODEN 01.01.2013 - 31.12.2013 FOR PERIODEN 31.12.2011 - 31.12.2013 Avsetning til garantiordningen Annen opptjent egenkapital Sum opptjent egenkapital 656 000 244 926 532 245 582 532 19 831 022 19 831 022 264 757 554 265 421 754 32 797 681 32 797 681 Egenkapital pr 31.12.2011 Årets resultat Endring avsetning til garantiordningen Egenkapital pr 31.12.2012 8 200 664 200 Årets resultat Endring avsetning til garantiordningen Egenkapital pr 31.12.2013 8 200 87 900 752 100 87 900 297 555 234 298 307 334 Kontantstrømoppstilling FOR PERIODEN 01.01.2013 - 31.12.2013 31.12.13 31.12.12 19 220 152 435 287 267 232 192 114 Utbetalte gjenforsikringspremier -3 006 685 -2 851 840 Utbetalte erstatninger og forsikringsytelser direkte forsikring -5 970 755 -64 052 683 489 400 42 381 272 Kontantstrøm fra årets operasjonelle aktivitet Innbetalte premier direkte forsikring Andre forsikringsrelaterte inntekter Gjenforsikringsandel av betalte brutto erstatninger Utbetalinger til leverandører, ansatte, pensjonsinnretninger, arbeidsgiveravgift -12 083 508 -13 272 593 Netto kontantstrøm fra årets operasjonelle aktivitet -1 084 164 -37 168 443 Innbetalinger av renter 3 962 144 4 947 091 Innbetalinger av husleie Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter 2 842 059 3 064 635 Netto ut-/innbetalinger ved lån til ansatte m.v. 196 502 -460 609 Netto ut-/innbetalinger ved kjøp/salg av aksjer og andeler 879 125 9 629 122 Netto ut-/innbetalinger ved kjøp/salg av andeler i obligasjonsfond 675 634 -3 094 630 2 723 055 11 270 595 Netto ut-/innbetalinger ved kjøp/salg av obligasjoner -2 900 333 -2 774 306 Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter Netto ut-/innbetalinger ved kjøp/salg av driftsmidler m.v. 8 378 186 22 581 897 Netto kontantstrøm for perioden 7 294 022 -14 586 546 Beholdning av kontanter ved periodens begynnelse 1 672 101 16 258 647 Beholdning av kontanter ved periodens slutt 8 966 125 1 672 101 7 294 024 -14 586 546 Netto kontantstrøm for perioden 20 leiesvikt og antatte eierkostnader. REGNSKAPSPRINSIPPER Egenbenyttet del av bygninger ble vurdert til virkelig verdi i 2007. Generelt Verdien fremkom ved bruk av en beregningsmodell som tok Skogbrand er et gjensidig skadeforsikringsselskap eid av forsiutgangspunkt i de faktiske leieinntektene, leieavtalenes varighet og kringstakerne. Selskapet ble stiftet i 1912. Skogbrand har kun areal, samt leietakerens andel av felleskostnadene. Bokført verdi forretning i skadeforsikringsbransjen 2.11 Øvrige landbaserte fremkommer ved avskrivninger over 50 år. næringslivsforsikringer. Alle tall i resultatregnskap, balanse, konFinansielle eiendeler som måles til virkelig verdi tantstrømoppstilling og noter er oppgitt i hele norske kroner. Finansielle eiendeler er bokført til markedsverdi. Utlån Regnskapsprinsipper Det gis 1.prioritets lån inntil 60 % av verditakst til fast ansatte mot Regnskapet er utarbeidet i tråd med Finanstilsynets forskrift om pant i bolig. Løpetiden er 25 år. I tillegg kan det gis rentefritt billån årsregnskap m.m. for forsikringsselskaper og god norsk inntil kr 150 000. Løpetiden er 5 år. Rentebetingelser er knyttet regnskapsskikk. til utviklingen i statens normrente. Skogbrand er ikke en del av et konsern underlagt den internasjoRenter og avdrag betales ved trekk i lønn hhv fire ganger i året (bonale regnskapsstandarden IFRS. Skogbrand defineres iht årsregnliglån) eller hver måned (billån). Personallån innfris eller overføres skapsforskriftens §1-7 i gruppen små skadeforsikringsselskaper. til annen utlånsinstitusjon før den ansatte slutter i selskapet. Selskapets regnskap er iht årsregnskapsforskriftens §1-6 andre og Utenlandsk valuta tredje ledd tilpasset IFRS-standarden med de lettelser og regulerinSkogbrand spekulerer ikke i direkte valutatransaksjoner. Ved plasseger til å fravike opplysningskravene i IFRS gitt i årsregnskapsforringer i utenlandske fond, er det ikke krav i investeringsmandatet til skriftens §5-6 fjerde ledd. Skogbrand bruker muligheten som er valutasikring, men det gjøres likevel en økonomisk sikring for deler gitt gjennom årsregnskapsforskriften for forsikring §3-3 og IAS 39 av porteføljen. pkt 9 til å vurdere alle finansielle eiendeler til virkelig verdi over Opptjente ikke mottatte renter resultatet i samsvar med virkelig verdi opsjonen, dersom det ikke Opptjente ikke mottatte renter klassifiseres sammen med den finanfør investeringen i en finansiell eiendel er besluttet noe annet. Dette sielle eiendelen rentene gjelder. innebærer at virkelig verdi justeringer på finansielle eiendeler skal føres over resultatet før andre resultatkomponenter. Kategorisering av verdipapirer Selskapets finansielle eiendeler klassifiseres i samsvar med virkelig Prinsipper for inntektsføring verdi opsjonen. Resultatet fremkommer under “Netto inntekter fra Premieinntekter investeringer” i resultatregnskapet. Selskapets aksjer i LandbruksforForsikringspremie inntektsføres i takt med forsikringsperioden. sikring AS er langsiktig plassering, som ved første gangs innregForfalte bruttopremier omfatter alle beløp selskapet har mottatt ning ble øremerket til virkelig verdi over resultatet. Bokført verdi av eller har til gode for forsikringsavtaler hvor forsikringsperioden er finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet fremkommer påbegynt før regnskapsårets avslutning. Pr 31.12 foretas en tidsavpå bakgrunn av observerbare markedskurser. Utlånenes verdi er grensing hvor forfalt permie som vedrører fremtidige perioder blir satt lik amortisert kost, som er lik den nominelle verdien (kun utlån periodisert under “Endringer i avsetning for ikke opptjent bruttotil ansatte). premie”. Inntekter fra investeringer Immaterielle eiendeler Gevinst/tap på verdipapirer tas til inntekt på realisasjonstidspunkImmaterielle eiendeler balanseføres og avskrives over 7 år, som er tet. Gevinst/tap ved realisasjon av verdipapirer beregnes etter den forventede økonomiske levetid. FIFO-metoden. Aksjeutbytte inntektsføres etter kontantprinsippet. Verdiendringer på investeringer bokføres på bakgrunn av månedliRegnskapsmessig behandling av varige driftsmidler ge endringer i verdipapirenes markedsverdier. Varige driftsmidler balanseføres og avskrives over den økonomisk forventede levetid. Inventar og IT-systemer avskrivesover 3 år, mens Forsikringskontrakter biler avskrives over 5 år. Inngåelse av alle typer forsikringskontrakter er basert på at for sikringsrisiko prises etter prinsippet om forsvarlig lønnsomhet, samt Pensjonskostnader og pensjonsforpliktelser prinsippet om at kunder skal tilbys høyere egenandel der det er Pensjonsforpliktelsene er innarbeidet i regnskapet i henhold til ønskelig. Gjeldende reassuranseavtale er basert på at forsikringsNorsk Regnskapsstiftelses Regnskapsstandard nr. 6 for risiko prises riktig og gir en ønsket og forsvarlig egenregning for Pensjonskostnader. Beregningen bygger på aktuarmessige forutselskapet. setninger om levealder, førtidspensjonering og andre endringer i bestanden av pensjonsberettigede. Det legges til grunn lineær Allokert investeringsavkastning opptjening hensyntatt fremtidig lønns- og G-vekst. Beregning av investeringsavkastning overført fra ikke-teknisk regn skap er basert på forskrift om årsregnskap m.m. for forsikringsRegnskapsmessig behandling av bevilgede bidrag til selskaper fastsatt av Finansdepartementet 16. desember 1998. skadeforbyggende tiltak m.m. Allokert investeringsavkastning er en beregnet avkastning av Bevilgede bidrag til skadeforebyggende tiltak, bidrag til deltakelse regnskapsårets gjennomsnittlige forsikringstekniske avsetninger. i forskningsprosjekter og fagturer knyttet til skogbruksnæringen, Det anvendes en forsikringsteknisk rente som settes lik regnskapskostnadføres ikke på bevilgningstidspunktet, men når kostnadene er årets gjennomsnittlige rente på statsobligasjoner med gjenstående påløpt. løpetid 3 år. Regnskapsmessig behandling av forsikringsrelaterte driftskostnader. Driftskostnadene er fordelt mellom forsikringsrelaterForsikringstekniske avsetninger te driftskostnader og kostnader i tilknytning til investeringer i følge Metoden for beregning av uopptjent bruttopremie som gjelder en skjønnsmessig vurdering. brann- og stormforsikring (ettårs- og treårspremie) er pro rata. Premieavsetningen er den del av den forskuddsbetalte forsikringsRegnskapsmessig behandling av investeringer premien som gjelder perioden etter 31.12. Metoden for beregning Bygninger og andre faste eiendommer av uopptjent bruttopremie for allframtidsforsikring er en matematisk Skogbrand eier kontorbygg med åtte etasjer i Rådhusgt. 23 B. Utmetode basert på forutsetninger om skadevolum og kostnader. leiedelen utgjør seks etasjer og er i balansen ført til markedsverdi, Premieavsetningen er beregnet med utgangspunkt i den “matemavurdert av OPAK i fjerde kvartal 2013. Markedsverdien fremkomtiske” modellen som ble utarbeidet av aktuar Henning Hellemann i mer ved at det tas utgangspunkt i netto årlig leie som kapitaliseres. 1946. Forutsetningene for beregning av premieansvaret har vært Den netto årlige leien er basert på faktisk leie for utleide lokaler og uendret fra tidligere års beregninger med en risikopremiesats på markedsleie for ledige lokaler. 0,2 o/oo, en kostnadssats på 0,4 o/oo og en diskonteringssats I tillegg er det hensyntatt en sannsynlighet for arealledighet/ SKOGBRAND ÅRSRAPPORT 2013 21 Noter til regnskapet 4. ERSTATNINGSKOSTNADER FOR PERIODEN 01.01.2013 - 31.12.2013 Betalte erstatninger brutto Erstatningsutbetalinger vedr. skader inntruffet i regnskapsåret Erstatningsutbetalinger vedr. skader inntruffet tidligere år på 4,0 %. Allframtidsforsikring selges ikke lenger, og i 2008 ble kostnadssatsen redusert med 15 % til 0,34 o/oo. Premieavsetningen inneholder det beregnede premiefond for allframtidsforsikring. Erstatningsavsetning omfatter både meldte, men ikke utbetalte og ikke meldte skader pr 31.12. Fra 2011 beregnes i tillegg indirekte skadeoppgjørskostnader (ULAE) med 4,5 % av brutto erstatningsavsetning. Sikkerhetsavsetning er avsetning for å dekke sterk variasjon over tid i selskapets erstatningsansvar for egen regning. For Skogbrand er risiko ved forsikringsvirksomhet i vesentlig grad knyttet til katastrofelignende storm- og brannskader. Solid sikkerhetsavsetning står derfor sentralt. Beregning av minstekrav til sikkerhetsavsetning etter forenklet metode etter forskrift av 10.05.91 om forsikringstekniske avsetninger og risikostatistikk i skadeforsikring gir et urimelig lavt minstekrav til sikkerhetsavsetning. Fra 2006 har Skogbrand, etter initiativ fra ansvarshavende aktuar, etablert en ny beregningsmetodikk. Modellen følger prinsipper som benyttes ved beregning av minstekravet til sikkerhetsavsetninger for egenforsikringsselskaper, men tilpasset statens øvre grense for erstatningsansvar. Aktuaren anbefaler at Skogbrand har sikkerhetsavsetninger utover minstekravet, og mener en dekningsprosent på mellom 150 % og 250 % av minstekravet er et naturlig nivå. Avsetning til garantiordningen er en lovbestemt ordning som skal bidra til at forsikringstakernes krav blir oppfylt. Avsetningen utgjør 1,5 % av brutto premie de siste 3 år. Avsetningen inngår som en del av opptjent egenkapital. Reassuranseavsetning til dekning av kostnader, som vil kunne påløpe dersom reassurandøren ikke dekker sin del av de samlede erstatningskostnadene, inngår som en del av annen opptjent egenkapital. Skattekostnad Skattekostnad i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt er beregnet med 28 % på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt ligningsmessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Risiko Selskapet måler risiko ved hvert halvår å fylle ut stresstest utarbeidet av Finanstilsynet, som et ledd i tilpasningen til Solvens II. I beregningen vurderes tapspotensialet sett i forhold til markeds-, skadeforsikrings-, motparts- og operasjonell risiko opp mot selskapets beregnede bufferkapital. Selskapets likviditetsrisiko er til en hver tid liten, ettersom selskapets likviditet er god og en stor del av selskapets finansplasseringer er å anse som svært likvide. 2013 2012 14 660 225 11 183 298 545 698 885 116 Premiefradrag, pga tidligere innbetaling for allframtidsforsikring -15 888 412 -10 319 339 Storm 18 045 603 14 624 340 Brann Brann storskade Storm storskade 2 026 957 1 875 262 19 390 071 18 248 677 Sum forfalte bruttopremier 19 390 071 18 248 677 Endring i uopptjent premie -1 097 904 -1 664 590 18 292 167 16 584 087 Sum forfalte bruttopremier Sum opptjent bruttopremie Forfalte premier er i sin helhet inngått i Norge. Fra april 2013 ble en del av de små avtalene omgjort til 3-års avtaler. Gjenforsikringsandel av betalte brutto erstatninger Gjenforsikringsandel av brutto erstatningsavsetning 63 056 489 550 721 542 734 5 970 755 64 052 684 Erstatningsavsetning pr 31.12 15 408 525 470 250 Erstatningsavsetning pr 01.01 470 250 45 950 000 14 938 275 -45 479 750 Gjenforsikringsandel av betalte brutto erstatninger Endring i erstatningsavsetning brutto -489 400 -42 714 347 Endring i gjenforsikringsandel av brutto erstatningsavsetning 100 000 24 900 000 20 519 630 758 587 Sum erstatningskostnader for egen regning Avviklingsresultat erstatningsutbetalinger Erstatningsavsetning pr 31.12 foregående år Årets erstatningsutbetalinger vedr. skader inntruffet tidligere år Sum avviklingsresultat 5. SALGSKOSTNADER 2013 2012 450 000 45 050 000 -913 555 -63 056 489 -463 555 -18 006 489 2013 2012 Lønn ansatte 1 606 874 1 410 682 Øvrige salgskostnader 1 486 620 1 630 358 3 093 494 3 041 040 Sum salgskostnader Ytelser til ledende personer 2013 Inge Fjalestad, adm. direktør Jon Rannem, formann 14 818 345 0 984 705 184 816 1 169 521 161 376 608 000 0 0 110 000 0 0 0 55 000 0 0 Mikael Løken 55 000 0 0 55 000 0 0 Benthe E. Løvenskiold 55 000 0 0 55 000 0 0 Ola Indergaard, valgt av ansatte 55 000 485 644 23 352 563 996 46 238 440 640 Trine Buttingsrud Mathiesen -2 617 285 Lån 0 Kontrollkomiteen Gjenforsikringsresultat Pensjonskostnad *) 55 000 2012 -2 996 002 Samlet godtgjørelse 110 000 42 714 347 -24 900 000 Naturalytelser Tone M. Reierselmoen, nestformann 2013 -100 000 Lønn Styret 489 400 -3 006 685 Honorar Ledende ansatte Knut Aas, 1. varamedlem Avgitt gjenforsikringspremie 10 500 0 0 10 500 0 0 340 500 485 644 23 352 849 496 46 238 440 640 34 000 0 0 34 000 0 0 Westye F. Egeberg 3 000 0 0 3 000 0 0 Elisabeth Bjøre 9 000 0 0 9 000 0 0 Per Hembre, varamann 3. ALLOKERT INVESTERINGSAVKASTNING 913 555 Sum betalte erstatninger brutto Sum styret 2. GJENFORSIKRINGSRESULTAT 2012 453 461 6. LØNN OG GENERELLE ADMINISTRASJONSKOSTNADER 1. PREMIEINNTEKTER Premietype Skadeoppgjørskostnader 2013 4 506 479 Sum kontrollkomiteen 3 000 0 0 3 000 0 0 49 000 0 0 49 000 0 0 Rentesatsen er satt til 1,62 %. For 2012 var rentesatsen satt til 1,44 %. Sum representantskapet Samlet godtgjørelse 50 000 0 0 50 000 0 0 439 500 1 470 349 208 168 2 118 017 207 615 1 048 640 *) Kostnadene relaterer seg til den generelle pensjonsordningen i selskapet som er beskrevet i pensjonsnoten 22 SKOGBRAND ÅRSRAPPORT 2013 23 10. SKATT Det foreligger ingen pensjonsordning som innebærer tilleggsytelser utover den generelle ordningen, verken for selskapets ledelse, styrets medlemmer eller kontrollkomiteens medlemmer. Midlertidige forskjeller som inngår i grunnlaget for utsatt skatt/skattefordel Det foreligger ingen avtale med administrerende direktør om sluttvederlag eller vederlag ved endring av arbeidsforholdet. Det foreligger heller ingen avtale om bonus, overskuddsdeling, opsjoner og lignende, verken for selskapets ledelse, styrets medlemmer eller kontrollkomiteens medlemmer. Boliglån til fast ansatte innenfor 60 % av verditakst mot 1. prioritets pant i boligen. Nedbetalingstid er maksimalt 25 år. Renten er 60 % av statens normrentesats. Renter og avdrag betales ved trekk i lønn 4 ganger i året. Personallån innfris eller overføres til annen utlånsinstitusjon før ansatte slutter i selskapet. Det er 6 fast ansatte i selskapet pr 31.12.2013. Andre eiendeler Honorar til revisor og aktuar 2013 Andre forskjeller (avsetninger) Netto midlertidige forskjeller Midlertidige forskjeller som ikke inngår i beregningen av utsatt skatt Underskudd og godtgjørelse til fremføring Grunnlag for utsatt skatt/skattefordel i balansen Utsatt skattefordel/utsatt skatt i regnskapet 1 059 463 847 300 -25 910 -9 617 341 717 500 637 1 597 000 2 757 000 2 972 270 4 095 320 -1 597 000 -2 757 000 -36 754 411 -13 923 154 -35 379 141 -12 584 834 -9 906 159 -3 523 754 Grunnlag for skattekostnad, endring i utsatt skatt og betalbar skatt 173 750 168 750 Resultat før skattekostnad 32 885 581 19 839 222 0 22 500 Permanente forskjeller -56 839 888 -31 030 819 48 250 35 644 Grunnlag for årets skattekostnad -23 954 307 -11 191 597 1 123 050 15 164 986 0 0 Grunnlag for betalbar skatt i resultatregnskapet -22 831 257 3 973 389 Skattepliktig inntekt (grunnlag for betalbar skatt i balansen) -22 831 257 3 973 389 0 0 - bistand og attestasjon vedr. internkontrollforskriften - diverse bistand Pensjon 2012 2012 Revisjonshonorar, inkl. mva. - lovpålagt revisjon Bygg 2013 Endring i forskjeller som inngår i grunnlag for utsatt skatt/skattefordel Aktuartjenester, inkl. mva. Endring i underskudd og godtgjørelse til fremføring - fast honorar 83 325 80 425 - ORSA-rapporten 38 625 228 422 0 13 750 - diverse bistand Fordeling av skattekostnaden 7. NÆRSTÅENDE PARTER Skogbrand eier 9 % av aksjene i Oslo Kontorbygg AS, 30 % av aksjene i Trondheim Helsebygg AS og 12,3 % av aksjene i Landbruksforsikring AS. Skogbrands administrerende direktør har i 2013 vært styremedlem i alle selskapene. 8. INNTEKTER OG KOSTNADER KNYTTET TIL EIENDOM Selskapet eier kontorbygget Rådhusgt. 23 B i Oslo og benytter en del av lokalene (523 m2) til egne kontorer, i tillegg til utleie (1 519 m2). Tidligere eier av bygget, Nordmanns-Forbundet, har evigvarende rett til lav husleie i en etasje. Utover avtalen med Nordmanns-Forbundet er gjennomsnittlig årlig leienivå på kr 2 081 pr m2, gjennomsnittlig gjenstående leietid på 2,5 år. Leiene justeres med endring i konsumprisindeksen. Leie for egenbenyttet del ligger på samme nivå som ellers i bygget. I 2013 har alle lokalene i bygget vært utleid hele året. Inntekter eiendom 2013 2012 Leieinntekter utleide lokaler 2 842 059 3 064 631 Leieinntekter egenbenyttede lokaler 1 300 000 1 300 000 4 142 059 4 364 631 Sum inntekter eiendom Avskrivninger og administrasjonskostnader eiendom Betalbar skatt (28 % av grunnlag for betalbar skatt i resultatregnskapet) Sum betalbar skatt 0 0 Grunnlag for utsatt skatt/skattefordel -35 379 141 -12 584 834 Skattekostnad (28 % av grunnlag for årets skattekostnad) -9 906 159 -3 523 754 Selskapet har ikke oppført utsatt skatt/skattefordel i balansen pga usikkerheten rundt muligheten for å kunne benytte fordelen frem i tid. 11. IMMATERIELLE EIENDELER Skogbrand har kjøpt det danske forsikringssystemet TIA, og har i løpet av 2013 tilpasset systemet til selskapets behov. Systemet ble tatt i bruk i juni 2013 og utviklet videre i tredje kvartal. Man startet avskrivningene fra 4. kvartal 2013. Kostpris pr 01.01 Tilgang i regnskapsåret Kostpris pr 31.12 Akkumulerte avskrivninger pr 01.01 4 156 313 5 153 606 2 481 520 2013 2012 Bokført verdi pr 01.01 43 343 000 43 343 000 Årets verdireguleringer 3 857 000 0 47 200 000 43 343 000 265 820 Bokført verdi pr 31.12 Avskrivninger 245 100 245 100 882 167 *) Kostnader vedr. eiendom er belastet med 4 % av selskapets lønnskostnader. 9. ANDRE KOSTNADER Jubileumsrabatt (gratis skogforsikring i ett år) Utgivelse av bok og andre jubileumskostnader Formuesskatt Sum andre kostnader 24 2013 2012 169 919 18 374 083 0 1 986 002 450 000 449 759 619 919 20 809 844 2 481 520 6 637 833 190 795 Akkumulerte avskrivninger pr 31.12 225 236 3 482 464 2 862 881 5 344 401 623 441 Administrasjonskostnader * ) 792 716 4 156 313 3 532 872 371 247 3 349 343 2 481 520 0 322 380 Sum avskrivninger og administrasjonskostnader eiendom 2012 190 795 Årets ordinære avskrivninger Driftskostnader Rådhusgt. 23 B, for eiers regning Netto driftsinntekt på eiendom 2013 12. BYGNINGER OG ANDRE FASTE EIENDOMMER Rådhusgt. 23 B - Investeringseiendom Bokført verdi pr 31.12 Det er ikke investert i eller avhendet fast eiendom de siste 5 år. SKOGBRAND ÅRSRAPPORT 2013 25 13. BYGNINGER OG ANDRE FASTE EIENDOMMER 15. AKSJER OG ANDELER Rådhusgt. 23 B - Eierbenyttet eiendom Kostpris pr 01.01 Tilgang i året Kostpris pr 31.12 Akkumulerte avskrivninger pr 01.01 Årets avskrivning Akkumulerte avskrivninger pr 31.12 Bokført verdi pr 31.12 2013 2012 12 255 000 12 255 000 0 0 12 255 000 12 255 000 1 409 325 1 164 225 245 100 245 100 1 654 425 1 409 325 10 600 575 10 845 675 14. FINANSIELLE EIENDELER ETTER KATEGORI Pr 31.12 Bokført verdi Virkelig verdi Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet Type verdipapir Landbruksforsikring AS 10 883 250 11 006 379 18 925 770 40 099 238 50 464 949 8 841 751 19 533 811 Sum aksjer Aksjefond og andeler Storebrand Optima Norge A Delphi Norge 1 736 15 968 843 21 391 589 12 716 15 000 000 23 240 337 4 867 10 000 000 11 509 600 KLP AksjeNorge Indeks Delphi Europe 12 084 12 019 327 20 592 727 21 366 25 847 154 34 801 274 9 692 14 000 000 15 831 284 KLP AksjeGlobal Indeks II Nordea Stabile Aksjer Global Etisk 83 110 575 83 110 575 34 454 198 11 919 403 14 755 562 15 000 000 14 614 646 3 290 171 Storebrand Eiendomsfond Norge KS 20 532 800 20 532 800 Sum aksjer og andeler 20 532 800 20 532 800 481 222 087 481 222 087 Sum aksjefond og andeler Sum finansielle eiendeler etter kategori 149 677 076 207 888 869 258 353 818 Herav andel børsnoterte verdipapirer 207 888 869 Risikoen i porteføljen anses å være middels og vurderes løpende på grunnlag av rapporter fra forvalterne. Selskapets fastsatte rammer for kapitalforvaltning legger vekt på risikostyring. Virkelig verdi hierarki - finansielle eiendeler klassifisert som holdt for omsetning Kilder for estimering av virkelig verdi Obligasjonsfond Aksjefond Obligasjoner Aksjer og andeler Nivå 1: Bruk av kvoterte priser i aktive markeder for identiske intrumenter 136 467 523 193 274 223 0 0 0 0 83 110 575 14 614 646 Sum eiendeler målt til virkelig verdi pr 31.12 23 000 000 10 000 000 457 399 116 Sum andre finansielle eiendeler Andre finansielle eiendeler 24 685 10 465 3 290 171 Andre finansielle eiendeler Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet Arctic Norwegian Equities Class B Arctic Global Equities Class B 457 399 116 Aksjer og andeler Selskapets eiendeler målt til virkelig verdi pr 31.12 817 Delphi Global 136 467 523 Virkelig verdi 20 532 800 16 875 000 237 821 018 Nivå 3: Bruk av informasjon som ikke baseres på observerbare markedsdata 12 340 988 900 136 467 523 Nivå 2: Bruk av annen observerbar informasjon enn den som er benyttet under nivå 1, enten direkte eller indirekte 5 008 300 237 821 018 Sum finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet Markedsverdi Oslo Kontorbygg II AS Andeler i obligasjonsfond Utlån Kostpris Trondheim Helsebygg AS Aksjer og andeler Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning Antall Aksjer 0 0 0 50 464 949 136 467 523 193 274 223 83 110 575 65 079 595 Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Sum 329 741 746 97 725 221 0 427 466 967 0 0 50 464 949 50 464 949 329 741 746 97 725 221 50 464 949 477 931 916 16. ANDELER I OBLIGASJONSFOND Type verdipapir Risikovekt Antall Kostpris Markedsverdi Obligasjonsfond 100 % 62 632 65 240 266 71 711 339 Høyrentefond 100 % 51 287 Sum andeler i obligasjons- og pengemarkedsfond 53 345 752 64 756 184 118 586 018 136 467 523 Herav andel børsnoterte verdipapirer 136 467 523 Gjennomsnittlig durasjonstid for beholdningen i obligasjonsfondene er 0,45 år. 17. OBLIGASJONER OG ANDRE VERDIPAPIRER MED FAST AVKASTNING Obligasjoner Pålydende beløp Kostpris Markedsverdi Statsgaranterte 2 000 000 2 049 000 2 030 099 45 200 000 47 758 000 47 331 391 31 300 000 32 312 000 33 749 085 78 500 000 82 119 000 83 110 575 Private kredittforetak Industri og kraftselskaper Sum obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning 18. UTLÅN Utlån til ansatte Boliglån Sum utlån til ansatte 26 2013 2012 3 290 171 3 486 673 3 290 171 3 486 673 SKOGBRAND ÅRSRAPPORT 2013 27 19. FORFALLS- OG REPRISINGSSTRUKTUR PÅ INVESTERINGER Spesifikasjon gruppert etter forfallstidspunkt Rådhusgt 23 B Totalt Forsikringsdekket ordning 31.12.2013 Uten forfall Inntil 3 år 3-5 år Over 5 år 57 800 575 57 800 575 0 0 0 2013 2012 Nåverdi av årets pensjonsopptjening 412 616 409 296 Periodens pensjonskostnader inkl. AGA Aksjer og andeler 258 353 818 258 353 818 0 0 0 Rentekostnad på pensjonsforpliktelsen 349 057 304 236 Andeler i obligasjonsfond 136 467 523 136 467 523 0 0 0 Administrasjonskostnader 109 479 107 016 83 110 575 0 4 507 12 055 100 71 050 968 Avkastning på pensjonsmidler -281 585 -301 642 3 290 171 0 0 0 3 290 171 Resultatført aktuarielt tap/(gevinst) 135 337 79 603 539 022 662 452 621 916 4 507 12 055 100 74 341 139 Totalt Uten 31.12.2013 renteendring Inntil 1 år Inntil 3 år 3-5 år 57 800 575 57 800 575 0 0 0 Aksjer og andeler 258 353 818 258 353 818 0 0 0 Andeler i obligasjonsfond 136 467 523 136 467 523 0 0 0 83 110 575 0 74 698 475 0 8 412 100 3 290 171 0 3 290 171 0 0 539 022 662 452 621 916 77 988 646 0 8 412 100 Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning Utlån Sum investeringer Spesifikasjon gruppert etter reprisingsstruktur Rådhusgt 23 B Obligasjoner og andre verdipapirer med fast avkastning Utlån Sum investeringer 20. ANLEGG OG UTSTYR Inventar IT Kjøretøy Sum 261 068 628 720 636 605 1 526 393 Avgang i regnskapsåret 0 0 0 0 Tilgang i regnskapsåret 17 477 0 19 976 37 453 278 545 628 720 656 581 1 563 846 183 797 607 453 37 135 828 385 25 040 16 573 127 986 169 599 208 837 624 026 165 121 997 984 69 708 4 694 491 460 565 863 Kostpris pr 01.01 Kostpris pr 31.12 Akkumulerte avskrivninger pr 01.01 Årets ordinære avskrivninger Akkumulerte avskrivninger pr 31.12 Bokført verdi pr 31.12 Periodisert arbeidsgiveravgift 83 129 73 166 808 033 671 675 Pensjonsforpliktelse ved periodens slutt -9 939 591 -8 488 186 Pensjonsmidler ved periodens slutt 8 231 096 6 987 231 -240 898 -211 635 2 007 984 1 939 725 283 126 273 501 341 717 500 637 2013 2012 297 555 235 264 757 554 -341 717 -500 637 -5 153 606 -2 481 520 Resultatført pensjonskostnad Balanseførte pensjonsmidler/(-forpliktelse) AGA av netto pensjonsmidler/(-forpliktelse) Ikke resultatført aktuarielt tap/(gevinst) Estimatavvik AGA Balanseførte midler/(forpliktelser) inkl. AGA 22. KAPITALDEKNING Annen opptjent egenkapital Overfinansiering av pensjonsforpliktelser Immaterielle eiendeler Minstekrav til reassuranseavsetning i skadeforsikring Kjernekapital/Netto ansvarlig kapital (A) Eiendeler med risikovekt 0 % 26 632 986 17 903 810 22 075 939 Eiendeler med risikovekt 35 % 3 290 171 3 486 673 Ikke vektet eiendel/immaterielle eiendeler Beregningene omfatter ytelsespensjoner sikret i forsikring nr. 4860 106 5922 i DNB Livsfosikring ASA for alle ansatte. Antall medlemmer som omfattes av beregningen er 10. Sum eiendeler Diskonteringsrente 4,00 % 4,20 % Forventet avkastning av pensjonsmidler 4,40 % 4,00 % Lønnsregulering 3,75 % 3,50 % Regulering av folketrygdens grunnbeløp 3,50 % 3,25 % Regulering av løpende pensjoner 0,60 % 0,20 % Forventet gjenstående tjenestetid 9,26 år 10,08 år Ønsket størrelse på korridor 10,00 % 10,00 % Arbeidsgiveravgiftssats 14,10 % 14,10 % 600 637 26 263 218 21. NETTO PENSJONSMIDLER, FORSIKRET ORDNING 2012 341 717 Eiendeler med risikovekt 10 % Eiendeler med risikovekt 100 % 2013 -2 757 000 259 018 397 Eiendeler med risikovekt 20 % Eiendeler med risikovekt 50 % Forutsetninger: -1 597 000 290 462 912 39 886 176 379 502 183 320 436 804 869 5 153 606 2 481 520 555 175 728 492 259 003 0 0 Eiendeler med risikovekt 10 % 2 626 322 2 663 299 Eiendeler med risikovekt 20 % 3 580 762 4 415 188 Eiendeler med risikovekt 35 % 1 151 560 1 220 336 Eiendeler med risikovekt 0 % Eiendeler med risikovekt 50 % Eiendeler med risikovekt 100 % Sum risikovektede eiendeler/Beregningsgrunnlag (B) Kapitaldekning (A/B) Finanstilsynets minstekrav *) Selskapets overdekning 19 943 88 189 502 183 320 436 804 869 509 561 907 445 191 881 57,00 % 58,18 % 40 764 953 35 615 350 249 697 959 223 403 047 *) Minstekravet til netto ansvarlig kapital (A) er 8 % av risikovektet balanse, minimum 26,6 millioner kroner (25,9 millioner kroner i 2012). 28 SKOGBRAND ÅRSRAPPORT 2013 29 23. SOLVENSMARGIN Netto ansvarlig kapital Andel av sikkerhetsavsetning (utover 55 % av minstekravet) Samlet solvensmarginkapital Solvensmargin minstekrav 2013 2012 290 463 000 259 018 000 26 708 000 12 410 000 317 171 000 271 428 000 20 260 000 18 464 000 296 911 000 252 964 000 1566 % 1470 % 2013 2012 155 326 000 118 642 000 15 937 000 5 910 000 549 000 1 001 000 160 217 000 120 531 000 1 055 000 497 000 Samlet tapspotensial 161 272 000 121 028 000 Selskapets bufferkapital 331 067 000 287 877 000 49 % 42 % Minstekrav Faktisk avsetning 198 980 256 198 980 256 14 745 000 14 745 000 Selskapets overdekning Solvensmarginkapital i prosent av minstekrav 24. RISIKO IHT STRESSTESTBEREGNING Tapspotensial for markedsrisiko Tapspotensial for skadeforsikringsrisiko Tapspotensial for motpartsrisiko Tapspotensial etter korrelasjonsberegning Tapspotensial for operasjonell risiko Bufferkapitalutnyttelse 25. FORSIKRINGSFORPLIKTELSER BRUTTO I SKADEFORSIKRING Type avsetning Avsetning for ikke opptjent bruttopremie Brutto erstatningsavsetning Indirekte skadebehandlingskostnader (ULAE) Sikkerhetsavsetning Sum forsikringsforpliktelser brutto i skadeforsikring Reassuranseavsetning 30 663 525 663 525 24 168 000 40 000 000 238 556 781 254 388 781 1 597 000 SKOGBRAND ÅRSRAPPORT 2013 31 32 SKOGBRAND ÅRSRAPPORT 2013 33 Selskapets oppbygning Tillitsvalgte 2013 Generalforsamling STYRE Valgt for MedlemValgt for Varamedlem 42 340 skogeiere. Selskapets øverste organ er generalforsamlingen 2012-2013 2012-2013 2013-2014 2013-2014 2012-2013 Representantskap 21 skogeiere. Generalforsamlingen velger et representantskap på 21 medlemmer. Representantskapet velges for treårs perioder. Jon Rannem (formann) Tone Margrethe Reierselmoen (nestformann) Benthe E. Løvenskiold Mikael Løken Ola Indergaard (valgt av ansatte) REPRESENTANTSKAP Valgt for Styre 5 medlemmer. Styret består av fem medlemmer. Fire valgt av representantskapet, en valgt av de ansatte. Administrasjon 6 ansatte. Administrasjonen har kontor i Rådhusgt. 23B, 0158 Oslo Telefon 23 35 65 00 post@skogbrand.no www.skogbrand.no Administrerende direktør Inge Fjalestad Markedsdirektør Kjetil Løge Økonomisjef Anne Halling - Salg og markedsføring - Produktutvikling - Strategiarbeid - Regnskap - Rapportering - Lønn og personal Medlem Valgdistrikt 2013-2014 2012-2013 1. Knut Aas 2. Marit Olive Lindstad 2012-2013 Anne Halling Valgt for 2013-2015 Inger Johanne Gabrielsen Østfold 2013 2013-2015 Lars Henrik Sundby Akershus 2013 2012-2014 Erik Toverud (varaordfører) Akershus 2013 2013-2015 Fredrik Haug Hedmark 2013 2011-2013 Maren Kværness Halberg Hedmark 2013-2015 Jens Christian Delphin Hedmark 2012-2014 Westye F. Egeberg Hedmark 2011-2013 Marit Hougsrud Oppland 2013-2015 Erik Lagethon Oppland 2012-2014 Torun Heringstad Oppland 2011-2013 Hans Olsen Rustand Buskerud 2012-2014 Helge Evju (ordfører) Buskerud 2011-2013 Ingrid Knotten Haugberg Vestfold 2012-2014 Thor WraaTelemark 2011-2013 Olav A. Veum Telemark 2013-2015 Eli Bjorvatten Aust-Agder 2011-2013 Anne Tove Løvland Vest-Agder 2012-2014 Lars Even Lemme Vestlandet 2011-2013 Ingunn KjelstadVestlandet 2012-2014 Anna Ceselie Brustad Moe Trøndelag 2013-2015 Per HembreTrøndelag (valgt av ansatte) Varamedlem 1. 2. 3. 4. Olav Bjørnli Lise Berger Svenkerud Alfred Muus Kvitvang Simon Thorsdal KONTROLLKOMITÉ Valgt for MedlemValgt for Varamedlem Takstsjef Ola Indergaard Sekretær Kirsti Jacobsen - Sekretæroppgaver - Premieinnbetalinger - Post - Skadetaksering - Skadeoppgjør - Takstkorps Sekretær Marianne Kirkebye - Forsikringsbasen - Avtalebehandling - Innkjøp 2012-2014 2013-2015 2011-2013 Trine Buttingsrud Mathiesen (formann) Westye F. Egeberg Elisabeth Bjøre 2013 Per Hembre VALGKOMITÉ Valgt for MedlemValgt for Varamedlem 2012-2015 Gudbrand Gulsvik2013Egil Magnar Stubsjøen 2010-2013 Per Jørgen Eskeland 2011-2014 Anders Børstad 2013-2016 Thomas Stang REVISOR 2013 34 PricewaterhouseCoopers AS SKOGBRAND ÅRSRAPPORT 2013 35 Foto: Anders Hals og Kjetil Løge 36 Rådhusgt. 23 B, 0158 Oslo, Tlf: 23 35 65 00, Mail: post@skogbrand.no www.skogbrand.no
© Copyright 2024