Produksjonsdivisjonen Investeringer/prosjekter 2013ALLMØTER 2010 --- Produksjonsdivisjonen Torkil Nersund Produksjonssjef, Produksjon Mob.: 90 21 65 38 E-post: torkil.nersund@helgelandskraft.no Organisering/Virksomhet Produksjonssjef Torkil Nersund HelgelandsKraft AS Produksjon Handelsleder Bjørn Skjelvan Bente Sund (prodplanlegger) Teknisk stab (10) VTA/Fagansvarlig Bygg Steinar Thommasen Bygningsingeniør Bertil Myrvang Prosjektutvikler Prosjektleder Prosjektleder Fagansvarlig Elektro Energiing. Energiing. Tore Bjørnå Hårvik Terje Karstensen Tor Edvardsen Leik Lien Nils I Haugen Karl I. Øverleir Fagansvarlig Maskin Maskining. Thomas Olufsen Jan Eiterstraum Drift og vedlikeholdsleder Gunnar Høgli Utbyggingsleder Hallgeir Skog Leder for kraftverksgruppe Stian Josefsen Stasjonsgruppe Kolsvik (2) Energioperatør Odd-Ola Nepås Energioperatør Ivar Smalås Stasjonsgruppe Mosjøen Energioperatør Energioperatør Energioperatør Energioperatør Energioperatør Energioperatør Energioperatør Rådgiver bygg Håndv/fagarbeider Håndv/fagarbeider Røkter (11) Arne B Klaussen John O Falch Vilhelm Smalås Håkon Ruderås Øystein Pettersen Tom Roger Brekken Rune A Ossletten Håkon Sund Jøran Jacobsen Jørn Jacobsen Tor Erik Pedersen Stasjonsgruppe Sjona Energioperatør Energioperatør Energioperatør Renholder (4) Bjarne Borgsø Rune E Westvoll Jan Magne Hansen Anita V Johansen HK Kraftverk 2012 MW GWh GWh/år Kolsvik 64 112,3 336 Sjona 51 105,3 238 Grytåga 48 85,6 226 Fagervollan 21 55,9 65 Kaldåga 15 17,3 65 Langfjord 9,25 13,9 40 Ildgrubfossen 4,5+2 3,5 30 Andåsfossen 2 0,1 7 Forsland 7,2 0,4 27 Laksen 5 8,8 20 Svartvatn 2 1,9 6 SUM 231 405 1060 «Mål om å øke produksjonen til 1400 GWh innen utgangen av 2020» Hvordan skal målene nås? • Nye prosjekter • Opprettholde/øke produksjonskapasitet i eksisterende system (O/U) • Oppkjøp/deleierskap vannkraft • Andre teknologier (Vindkraft) Prosjektportefølje •1 •5 •3 •2 prosjekt under bygging prosjekt under prosjektering prosjekt i NVE prosjekt i OED Gir sammen med eksisterende produksjon en total produksjon på ca. 1345 GWh. Produksjonsøkning 1600 1500 HK produksjon 1400 1300 HK produksjon realistisk HK produksjonsmål 1200 1100 1000 2011 2012 2013 2014 GAP mellom målsetning og forventet produksjonsøkning med dagens kjennskap til prosjekter i HK. 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Investeringer nye prosjekter Investeringer eksisterende anlegg Oppsummering Totalt investeringsbehov (inklusive reinvesteringene) i perioden 2014 – 2023, er 1.711 MNOK Herav: 1.450 MNOK. i nyanlegg. 261 MNOK. som reinvesteringer i eksisterende anlegg Fordeling investeringer Av en totale investeringer på ca 1,7 Mrd vil lokale/regionale tilbydere kunne være med å konkurrere om ca 70 % (1,2 Mrd) Utfordringer Ressursbehov (Prosjektadministrasjon, montasje): Erfaringer: Forsland: > 10 000 egne timer Langfjord: > 10 000 egne timer Laksen: > 15 000 egne timer Omsatt i årsverk gir dette ca 8 egne årsverk per prosjekt. Antar man i snitt 2 års byggetid gir dette følgende bilde: Prosjekt-/Byggeledelse Konsekvenser 1) Nyansettelser, engasjement innleie etc (De siste år har HK prod brukt ca 5 MNOK/år på konsulenter, forventning 10 MNOK/år. Etter hvert er det også betydelig innleie på utførendepersonell (Montasje) ) 2) Behov for effektive systemer og rutiner 3) Standardisering Rammeavtaler -For å spare interne ressurser samt effektivisere og standardisere er det stadig mer aktuelt med rammeavtaler på en del av leveransene. Følgende avtaler er inngått: Konsulenter: Sweco Norge Elektromekanisk: Voith Hydro Følgende vurderes: Lavspent/Ventilasjon??? 2014 • Rehab. dam Andåsfossen • Etablering av tappearrangement Holmvatn • Opprusting av veier (Hundålvatn, Fagervollan og Kalvatnan) Tosbotnprosjektene INVESTERINGSPLAN 2013-2022Takk for meg! DIVISJON PRODUKSJON
© Copyright 2024