1. No category

TPM-Lean Brukernettverket inviterer til:
Årets Lean konferanse 2012
Lean som ditt viktigste virkemiddel til økt
ressursutnyttelse, servicegrad og
konkurransekraft i 2012-2013.
Torsdag og fredag
13.-14. september ’12,
Quality Airport Hotel
Stavanger
Knapphet på arbeidskraft er største flaskehals i de fleste virksomheter i vår
region. Gode Lean forbedringsprosesser frigjør arbeidskraft og øker
produktivitet med kanskje 20-40%.
Lauritz H. Løvø
Adm. direktør
Øglænd System
Bjørn Bugge
Tidl. Adm. dir.
BI
Doug Draper
Samtidig har Norge har betydelig høyere lønninger enn våre nærmeste
konkurranse- partnere. Vi har 20 ganger høyere lønninger enn våre
konkurrenter i Østen. Det er allikevel mulig å konkurrere høyverdig fra
Norge ved å lede og jobbe annerledes og klokere.
Ved å arbeide i henhold til Lean prinsippene, kan virksomheten din bli
“best i klassen”
Delta på konferansen som vil gi innspill til hvordan du kan ta grep for å
realisere de oppsider som organisasjonen din har i forhold til prosesser,
ledelse, mannskap, maskiner, materialer, metoder, etc.
Bjarne Berg Wig
Torfinn Knutsen
Daglig leder
Fabrikkdirektør
Lean Learning Inst. Fibo Trespo as
Magnar Aaland
Adm. direktør
Advantec as
Teknisk arrangør - Samarbeidsutvikling Norge AS
På konferansen vil du også få presentert hvordan kjente virksomheter har
oppnådd sterke og interessante resultatforbedringer ved
arbeidsmetodikken.
Revidert 11. sept. 2012
Årets Lean konferanse 2012
For 3. år på rad, har TPM-Lean Brukernettverket gleden av å invitere til TPM-Lean
konferanse for alle virksomheter som er
opptatt av å styrke ressursutnyttelse,
servicegrad og konkurransekraft.
Visjon og hovedhensikt med TPM-Lean
Brukernettverket
Løfte i flokk for sammen å bli bedre. Bruke hverandre.
Bygge relasjoner. Virke til å knytte relasjoner mellom
brukerbedrifter og kunne utveksle nyttige erfaringer. I
sum bidra til at den enkelte oppnår en større
forbedringshastighet enn om en står alene.
Legge opp til et strukturert besøksprogram, ikke bare
innen Brukernettverket for TPM-LEAN bedrifter, men
også ut mot interessante TPM-LEAN bedrifter i øvrige
deler av Norge, samt Sverige, Danmark, etc.
Bygge opp en oversikt med fakta om hvor den
enkelte virksomhet har sterke sider innen TPM-LEAN.
Bygge opp et faglig arkiv på nettet som vil være fritt å
bruke for den enkelte medlemsbedrift.
Videreutvikle kurstilbudet som vil være tilpasset
deltakerne i nettverket. Utvikle et tilbud om årlig
auditeringsopplegg av prosessene på bedriftene.
Du kan lese mer på:
http://www.tpm-leanbrukernettverket.info/
Denne gang i Stavanger, senter for Norges olje og gass virksomhet – som
vi alle profiterer på direkte eller indirekte.
Vi er et 50 talls konsern og enkeltbedrifter, som ønsker å invitere deg inn til
denne arena for forbedringsbedrifter.
Vertskap og talere
Vertskap og talere
Rolf Røed Enoksen
Gründer og Partner.
Har i de siste 12 år i stor grad bidratt til å utbre Toyota Metoden og Lean Thinking i
norske bedrifter. Rolf har spesielt vært opptatt av inkluderende og involverende
forbedringsprosesser.
Bjarne Berg Wig
Bjarne har i en årrekke vært en av de største talsmenn i det offentlige rom i Norge for
Toyotas Produksjons System – Lean. Han har skrevet en lang rekke bøker om emnet.
Flere av disse er i bruk i diverse høgskolemiljøer. Bjarne er daglig leder av TQM –
Centeret i Porsgrunn og Lean Learning Center AS. Han er en av Norges mest
inspirerende foredragsholdere innen ledelse/ TPS. (Toyotas Produksjons System)
Bjarne har omfattende internasjonal erfaring bl.a. fra Japan og USA.
Torfinn Knutsen
Fabrikkdirektør Fibo Trespo as.
Fibo Trespo har jobbet med TPM og Lean siden 2009 og har opplevd meget sterke
resultater. Torfinn Knutsen og hans team har spesielt lykkes med å utvikle støttende
og inkluderende ledelse etter beste Toyota resept.
Magnar Aaland
Adm. direktør i Advantec AS.
Advantec har som leverandør til olje og gass sektoren hatt en eventyrlig utvikling
siden starten i 2005. Bedriften startet med TPM og Lean for et år siden og har
oppnådd fremragende Lean - forbedringsresultater innen så vel prosjektplanlegging,
engineering og sammenstilling.
Arve Hatlevik
Leder Engineering i Advantec AS.
Arve har vært en vesentlig medspiller I utvikling av Lean I Advantec as.
Bjørn Bugge
Tidligere BI direktør.
Bjørn Bugge har i mange år vært en aktiv samfunns debatant. Han er tidligere
banksjef og har vært bedriftsrådgiver i en årrekke og sitter og har sittet i en lang rekke
styrer.
Tom Ivar Omdahl
Daglig leder i Samarbeidsutvikling. Program- og teknisk ansvarlig for konferansen.
Doug Draper
Med bakgrunn som kvalitet- og utviklingssjef i den fremste Toyota fabrikken utenfor
Japan: Toyota Georgetown, Kentucky! En av verdens ypperste produksjonsbedrifter –
og et utstillingsvindu for den optimale produksjon i forhold til produktivitet, kvalitet og
leveringspresisjon”. Han vil fortelle oss om suksesskriteriene for den utrolige vekst
som Toyota konsernet står for – og hvorfor Toyota i dag er mer verd enn de
amerikansk eide bilprodusenter og brorparten av de europeiske bilprodusenter til
sammen! Doug Draper vil være til stede begge dager – og vil være tilgjengelig for en
samtale for de som ønsker det.
Robin Hult
Enhetsleder Karmøy Fabrikker – Anodemontasje.
Robin har vært blant de ledende drivere av TPM/ Lean i Hydro i en årrekke. Han har
bidratt til meget sterke resultater og er nå leder av en spesialgruppe som ser på flyten i
Hydro med spesielt fokus på Karmøy. Robin mottok årets produktivitets pris i TPM –
Lean Brukernettverket i 2011. Robin er styremedlem i TPM-Lean Brukernettverket.
Lauritz Haringstad Løvø
Adm. direktør i Øglænd System AS.
Lauritz har vært en inspirator og drivkraft i innføring av Lean i Øglænd System AS.
Han har i dag høyt fokus på støttende ledelse og den nye leder rollen relatert til Lean i
bedriften. Lauritz mottok årets Lean pris fra TPM – Lean Brukernettverket for 2011.
Dag Håkon Myrdal
Leder for kvalitet, dokumentkontroll og Lean i Aker Solutions på Ågotnes.
Ågotnesbasen er Aker Solutions mest lønnsomme base innen Subseaområdet.
Bedriften har sterke Lean - forbedringsresultater de siste årene og Dag Håkon Myrdal
har i dette hatt en sentral koordinerende rolle. Virksomheten har gått fra å være siste
valg til å være første valg for Statoil når det gjelder leveranser av «juletrær» til offshore
installasjoner.
Jens Arne Innvær
Produksjons sjef i Wärtsillä Norway AS.
Wärtsillä konsernet er i ferd med å innføre Lean som arbeidsfilosofi over hele verden.
Spesielt har den del av Wärtsillä som er plassert på Bømlo, hatt fremragende
resultater.
Kjell Sternhoff
Adm. direktør i Olaussens Metall AS.
Kjell Sternhoff representerer en foregangsbedrift innen Lean for små bedrifter og har
høstet lovord på en lang rekke konferanser langs hele kysten.
Torbjørn Hansen
Partner i Samarbeidsutvikling siden 2009.
Torbjørn har spesialisert seg på ledelses biten innen Lean og har høstet spennende og
grensesprengende resultater på dette området. Han er tidligere leder av TPM arbeidet
på Volvo Arvika gjennom mange år og ledet bedriften frem mot TPM – Excellence
Award i mars 2008.
Vertskap og talere
Litt om – By:englane
Mikael Karlsson
Partner i Samarbeidsutvikling siden 2006.
Mikael er en av Nordens mest erfarne TPM – Lean konsulenter og har omfattende
internasjonal erfaring over en årrekke. Han er utdannet i Japan og USA tidlig på 90
tallet.
Jürgen Polak
Industrial Engineering Manager ved AstraZeneca Sweden Operations.
AstraZeneca er en av verdens største produsenter av medisinske piller. Jürgen har de
siste 12 årene jobbet med støtte inn mot Lean og TPM implementering.
Anders Sæbø
Anders er Manager Rental & Maintenance and Dredging & Decommissioning hos
Oceaneering AS. Oceaneering valgte å fokusere på verkstedet og på bygging av
tools ved oppstart. Han vil presentere Oceaneerings oppstart fra høsten 2011 og
resultater av arbeidet så langt. Oceaneering er et eksempel på vellykket oppstart!
Ann-Christine Fiksdal
Ann-Christine er Head of Business Transformation i Tryg og har hele Norden som
arbeidsfelt. Tryg er en betydelig aktør i Skandinavia og er henholdsvis nr 1 og nr 3 i
Danmark og Norge. Lean reisen til Tryg startet i 2007 og det sentrale spørsmålet da
var; ”kan metoden fra produksjonsbransjen overføres til vår bransje ?»
John Magnar Bøe
Program direktør Lean DNB livsforsikring ASA. (tidl. Vital Forsikring). John Magnar
har mange års fartstid fra DNB og DNB Liv. DNB Liv startet sin Leanreise i 2007 og
han vil fortelle hvorfor og hvordan man anvender Lean metodikk i et av Norges
ledende livsforsikringsselskaper.
Trond Hartvik Martinsen
Trond er Project Manager 5S and Lean in the office hos Wärtsilä Norway AS. Wärtsilä
Norway AS besluttet i november 2010 å innføre 5S i alle divisjoner og funksjoner som
et verktøy for etablere varige holdninger i tenkemåte og arbeidsform. Hvordan
motivere og forankre 5S i tradisjonelle ingeniør og kontorfunksjoner?
Knut Nilsen
Knut er Prosess veileder hos Skatt Vest i Stavanger. Skatte etaten jobber for å utbre
Lean som metode parallelt i hele Norge og vi vil få innsikt i organisering,
implementering og resultater av arbeidet.
Monica Sætervik Briseid
Monica er Lean Coach på Fibo-Trespo AS. Bedriften begynte med innføring av Lean i
2009. Hele fabrikken + administrasjonen ble delt opp i forskjellige selvstyrte
forbedringsteam. ”5S” og deretter ”STANDARDISERING” var det første som ble
igangsatt. Siden er det blitt kjørt ”Piloter” på ”SMED” som en forberedelse på arbeidet
med ”FLYT” i produksjonen. Monica har inntil nylig vært ansatt som leder på
Salgssupport, hvor det største fokusområdet har ”KUNDE / LEVERANDØR”
forventninger og ”REDUKSJON AV LEDETID”.
By:englane er et sponsorlaug der
bedrifter viser samfunnsansvar
gjennom sosialt entreprenørskap
Bedriftene binder seg til en økonomisk støtte over 3 år til
arbeidsprosjekter i Kirkens Bymisjon og gir rom for
praksisplasser i bedriften.
Hva er sosialt entreprenørskap?
Sosialt entreprenørskap handler om å bruke virkemidler fra
forretningsverdenen for å bidra til å løse problemer som er
knyttet til sosiale og samfunnsmessige forhold på Haugalandet.
Hva kan bedriftene få ut av samarbeidet?
Synlig samfunnsansvar strategisk forankret:
-styrker bedriften
-gir stolthet og motivasjon internt
-bidrar til å levendegjøre verdier
-engasjere kunder og partnere
-skape gode assosiasjoner og lojalitet
-god PR eksternt
Hodene
Kloke beslutninger er nøkkelen
til suksess. Vi har erfaringen!
OSLO
Lilleakerveien 10
0283 OSLO
HAUGESUND
Postboks 1322 Gard
5507 HAUGESUND
+47 22 83 10 00
+47 52 73 73 33
post@samarbeidsutvikling.no
www.samarbeidsutvikling.no
Dag 1 – 13.09.12
Program for Årets Lean Konferanse 2012
09:0009:30
Velkommen og presentasjon av styret i TPM-Lean Brukernettveket, et 50 talls konsern og bedrifter som spiller på lag i erfaringsutveksling og
kompetanseutvikling innen forbedringsprosesser.
Tom Ivar Omdahl og Rolf Røed Enoksen fra Samarbeidsutvikling Norge AS, presenterer mål og program for samlingen.
09:30 -10:15
Er Lean filosofien i konflikt med kravet om innovasjon fra marked og konkurranse?
Kontinuerlig forbedring krever endring, med fokus på de daglige og viktige oppgavene, overvåking av kostnader og medvirkning fra dyktige
medarbeidere. Hvilke krav stiller dette til ledelse? Lar det seg gjøre å ha fokus både på kontinuerlig forbedring og innovasjon som må følges av radikale
endringer?
Bjørn Bugge, Independent Business Advisor, tidligere direktør ved BI – Norwegian School of management.
10:30 -11:15
Hvordan ved hjelp av Lean i praksis øke ressursutnyttelse, servicegrad og konkurransekraft.
Advantec AS har på kort tid kommet langt i å hente inn oppsider og forbedringspotensialer innen engineering og sammen-stillings prosessene og vil
kunne gi betydelig inspirasjon til alle virksomheter som leverer skreddersøm og/ eller er avhengig av sterkt og kostnadseffektivt samspill mellom alle
disipliner. Gled dere!
Magnar Aaland og Arve Hatlevik, Advantec as
11:30-12:15
Vår forbedringsprosess – og hvordan vi ruller ut Lean til andre produksjonsenheter i konsernet.
Fibo Trespo AS fremstår i dag som et mønsterbruk innen TPM og Lean produksjon – og alle som besøker bedriften blir sterkt inspirert. Et glimrende
eksempel på at riktige prosesser gir fremragende resultat.
Torfinn Knutsen, Fibo-Trespo - Byggma Group
12:15-13:00
Lunsj
13:00-16:00
Parallell A:
Hvordan komme i gang med
systematisk forbedringsprosess.
Mikael Karlsson Partner hos
Samarbeidsutvikling tar oss
gjennom vesentlige momenter
som fallgruver og
suksessfaktorer i forbindelse
med oppstart av en prosess.
Workshop
Parallelle
Workshops
Fritt valg
Parallell B:
Om ledelse, teamutvikling
og coaching i forbedringsprosess.
Ved Torbjørn Hansen og
Rolf Røed Enoksen –
Samarbeidsutvikling
Parallell C:
Anvendelse av Leanspeilet.
Evalueringsverktøy for Lean
ledelse.
Med Leanspeilet analyserer
dere Lean potensialet med
utgangs-punkt i Toyota’s 4
p’er: Problemsolving, People,
Prosess og Philosophy.
Ved Bjarne Berg Wig
Ved Mikael Karlsson –
Samarbeidsutvikling med støtte
fra Doug Draper.
Parallell D:
Service/ offentlig presenterer egen Lean utvikling:
Tryg Forsikring, ved Ann-Christine Fiksdal fra
Danmarks ledende forsikringsselskap. Lean
prosessen har endret Tryg Forsikring til å bli et
førstevalg hos kundene. Betydelig økning i
servicenivå og effektivitet.
DNB liv ved John Magnar Bøe fra Norges største
selskap innen livsforsikring og pensjonssparing
presenterer ”Lean reisen” i DNB liv
Wärtsilä Norway AS v/Trond Hartvik Martinsen, tar
oss gjennom introduksjon og gjennomføring av 5S i
kontormiljø – ingeniør og kontorfunksjoner.
16:25 -17:30
Doug Draper, om suksesskriteriene for den utrolige vekst som Toyota konsernet står for. «Toyota Georgetown er et utstillingsvindu for den optimale
produksjon i forhold til produktivitet, kvalitet og leveringspresisjon».
17:30-18:30
Pause i programmet.
18:30-21:30
Utdeling av årets TPM-Lean priser. Felles middag og underholdning.
Vi tar forbehold om at noen av de forespurte foredragsholdere kan melde avbud og vil da bli erstattet med alternative ressurser.
Kveld – 13.09.12
18:30-21:30
Plenumsalen
Program
Utdeling av årets Lean priser.
Program for Årets Lean Konferanse 2012
Innslag ved:
Arne Valen fra Kirkens Bymisjon. Om Byenglane, bedrifter som viser samfunnsansvar gjennom sosialt entreprenørskap.
Underholdning ved:
Vidar Hansen, mentalist som avslører løgner og leder tanker ved hjelp av den 6. sans….
The Bourbon Street Band
Meny
Forrett:
Kremet soppsuppe med brød og smør
Hovedrett:
Langtidsstekt Svinenakke med smørdampede rotgrønnsaker, Portvinssaus og urtepoteter
Dessert:
Likørmarinerte skogsbær med is
Vi tar forbehold om at noen av de forespurte foredragsholdere kan melde avbud og vil da bli erstattet med alternative ressurser.
Dag 2 – 14.09.12
14.09.11
09:00-12:00
Parallelle
streamer
Fritt valg
Parallell A:
Tradisjonell industri presenterer sin
Lean utvikling:
Olaussens Metall AS, Kjell
Sternhoff presenterer en
foregangsbedrift innen TPM og Lean
for små bedrifter og har høstet
lovord fra en lang rekke konferanser
langs hele kysten,
Program for Årets Lean Konferanse 2012
Parallell B:
Offshore relatert industri presenterer
sin Lean utvikling:
Oceaneering AS ved Anders Sæbø:
Et eksempel på en vellykket
oppstart av TPM-Lean prosess.
Startet høsten 2011 og vi vil se
eksempel på oppstart i en bransje
hvor utfordringer er mange og
betydelige.
Parallell C:
Parallell D:
Workshop for service/ tjeneste.
Workshop Problemløsning:
Skatt Vest ved Knut Nilsen,
presenterer organisering,
implementering og resultater av
Lean arbeidet.
Ved Bjarne Berg Wig.
Hvordan bruke problemløsningsverktøyene effektivt?
Hvordan øke læringshastigheten i
Fibo Trespo v/ Monica Briseid: Lean organisasjoner?
på kundesenteret. Avsluttes med
Anodefabrikken på Hydro Karmøy
praktiske øvelser
Hvordan lede forbedringsprosessen
Fabrikken, Robin Hult, som er et
Wärtsillä Norway AS, ved Jens Arne
ved coaching?
utstillingsvindu ikke minst innen
Innvær. Wärtsilä er i ferd men å
Lean på Salgssupport.
vedlikeholdsfunksjonene,
innføre Lean på konsernbasis og
Hvordan snu kundetilbakeHvordan bruke A3 kommunikasjon
hatt sterke forbedrings-resultater på meldinger/feil til positiv
effektivt?
Øglænd System AS, ved Lauritz
de fleste områder,.
forbedringskultur?
Løvø, har gjort en fantastisk jobb
Hvordan få Lean Kunde /
med å kombinere det mest effektive Aker Solutions – Ågotnes, ved Dag Leverandørforhold.
utstyr kombinert med TPM-Lean
Håkon Myrdal. Virksomheten har
Praktisk gruppeøvelse: Fra problem
prosesser og har oppnådd meget
gått fra å være sistevalg til å være
til ferdig ”VI / JEG – PLAN” i A3
gode resultater som har gitt
førstevalg på leveranse/ vedlikehold form.
betydelig konkurransekraft.
av juletrær til offshore installasjoner.
Betydelig lønnsomhetsøkning og
bedring av konkurransekraft.
12:00-12:50
Lunsj
12:50-13:35
Det største paradigmeskiftet – kvantespranget. Etablere sterkt eierskap og engasjement blant menneskene i bedriften. Norges klare fortrinn. Utdypning
av Toyotas 14 lederprinsipper. Kjell Sternhoff fra Olaussens Metall AS og Rolf Røed Enoksen fra Samarbeidsutvikling.
13:50-14:35
Lean forbedringsarbeid i farmasøytprodusenten AstraZeneca Sverige, v/Jürgen Polak.
AstraZeneca har innført Lean worldwide og har oppnådd betydelig markedskraft. Konsernet har rundt 52.700 medarbeidere. (46% in Europe, 31% I
USA og 23% I Asia)
14:35-14:45
Oppsummering, evaluering og avslutning
Vi tar forbehold om at noen av de forespurte foredragsholdere kan melde avbud og vil da bli erstattet med alternative ressurser.
Deltagere
Advantec AS
Advantec AS
Aker Solutions Egersund
Aker Solutions, Aker Subsea as, Subsea lifecycle services Ågotnes
Aker Solutions, Aker Subsea as, Subsea lifecycle services Ågotnes
Aker Solutions, Aker Subsea as, Subsea lifecycle services Ågotnes
Antenor AS
Apply Leirvik AS
Apply Leirvik AS
Aqua-Metrica AS
Arbakke
Arbakke
Arbakke
Arcus
Arcus
AstraZeneca Sweden Operations
Beerenberg Corp. AS
Beerenberg Corp. AS
Bergengroup Skarveland
Bergengroup Skarveland
Block Berge Bygg AS
Block Berge Bygg AS
Block Berge Bygg AS
Block Berge Bygg AS
Block Berge Bygg AS
Byggma Group - Fibo Trespo AS
Byggma Group - Fibo Trespo AS
Byggma Group - Fibo Trespo AS
Byggma Group - Fibo Trespo AS
Byggma Group - Fibo Trespo AS
Byggma Group - Fibo Trespo AS
Byggma Group - Fibo Trespo AS
Byggma Group - Fibo Trespo AS
Byggma Group - Fibo Trespo AS
Byggma Group - Fibo Trespo AS
Byggma Group - Fibo Trespo AS
Defa AS
Diplom-Is
Diplom-IS AS
Diplom-IS AS
DNB Livsforsikring
Dreieservice AS
Dreieservice AS
Eni Norge
Eni Norge
Eni Norge
Arve Hatlevik
Magnar Aaland
Torbjørn Valdemarsen
Hildegunn Kaltvedt
Øyvind Kjellevold
Dag Håkon Myrdal
Kenneth McDowell
Morten Christensen Bjelland
Øystein Kvalvik
Bjørn Bugge
Asle Eggebø
Bård Mjølne
Geir Hegrestad
Mattias Backman
Paul Martin Hosen
Jurgen Polak
Sakarias Søderberg
Tore Bøe
Jørn Olav Myre
NN
Haavard Aase
Helge Totland
Sigbjørn Herredsvela
Terje Skårland
Yngvar Karlsen
Svein Herdal
Nils Einar Fredbø
Alf Reiar Tønnesen
Glen Andreassen
Gunnar Gabrielsen
Hege Ludvigsen
Monica Breseid
Rune Rørvik
Steinar Skoland
Torfinn Knutsen
Tor-Sigurd Tuen
Ivar Braaten
Rune Hansen
Kim Andre Solbakken
Marianne Rannem Veie
John Magnar Bøe
Idar Simonsen
Rune Rag
Hilde Heimsnes
Petter Skogheim
Tone Reinskau
Engeneering manager
Managing Director
Vice President Construction
NCR-coordinator
Lead QC/QS
Forbedringsleder
Senior rådgiver
Prosjektleder
Prosjektleder
Independent Business Adviser
Formann ekspedisjon
Teknisk sjef
Konstituert produksjonssjef Vardheia
Vareflytansvarlig
Logistikksjef
Operation Excellence & LEAN
Supervicor
MA- leder produksjon
Adm. direktør
Produksjonsleder
Forbedrings koordinator
Produksjonsleder
Fabrikksjef
Daglig leder
Logistics & Production Manager
Kvalitetsleder
Programdirektør Lean
Produksjonsansvarlig
Planlegger
Recruiter
Personalsjef
HRO Operation Manager
Deltagere
Felleskjøpet Rogaland og Stavanger
Felleskjøpet Rogaland og Stavanger
Felleskjøpet Rogaland og Stavanger
Felleskjøpet Rogaland og Stavanger
Felleskjøpet Rogaland og Stavanger
Fluid Control as
Fluid Control as
FMC Biopolymer
FMC Biopolymer.
Forestia AS - Braskereidfoss, Byggma Group
Forestia AS - Braskereidfoss, Byggma Group
Fresenius Kabi Norge AS
Fresenius Kabi Norge AS
Fresenius Kabi Norge AS
GE Oil & Gas
GE Oil & Gas
GE Oil & Gas
Gilje Tre. OBS Kun dag 1.
Gjesdal kommune
Gjesdal kommune
Glava AS Askim/Stjørdal
Hadelandprodukter AS
Hadelandprodukter AS
Hatteland Display AS
Hatteland Display AS.
Huntonit as - Vennesla, Byggma Group
Huntonit as - Vennesla, Byggma Group
Huntonit as - Vennesla, Byggma Group
Huntonit as - Vennesla, Byggma Group
Hydro Al. Karmøy Anode fabrikken Karmøy
Hydro Al. Karmøy Anode fabrikken Karmøy
Hydro Al. Karmøy Anode fabrikken Karmøy
Hydro Al. Karmøy Karmøy Rolling Mills
Hydro Al. Karmøy Karmøy Rolling Mills
Hydro Al. Karmøy Karmøy Rolling Mills
Hydro Aluminium Karmøy Fabrikker Anodefabrikken
Hydro Aluminium Karmøy Fabrikker Anodefabrikken
Hydro Aluminium Karmøy Fabrikker Anodefabrikken
Hydro Aluminium Karmøy Fabrikker Rolling Mills
Intertek Westlab
Intertek Westlab
Jakob Hatteland Computer AS
Jæren Industripartner AS
Jæren Industripartner AS
Jæren Industripartner AS
Odd Terje Sandvik
Arild Hestvik
Arne Norland
Kim Malmin
Eldbjørg Vårli
Elisabeth Anglevik,
Rune Røyseth,
Rune Saltveit
Ole Terje Midling
Ole Bent Bråtelund
Tom Helland
Arne-Knut Østeby
Ole Petter Claussen
Petter Breivik
Bjørn Petter Dyrseth
Kolbjørn Mehl
Tom Huuse
Kenneth Gilje
Hege E Tverberg
Tom K. Gilje
Tom Berglind
NN
Trond Sørum
Thor Østrem
Leif Grindheim
Arild Krogh
Halvor Stavdal
Knut Nilsen
Trond Olsen
Frode Løype
Kurt Ole Snørteland
Robin Hult
Geir Johnny Clementsen
Jarle Thomassen
Jon Martin Bratthammer
Einar Vormestrand
Per Magne Hemnes
Terje Hindal
Asle Ingar Voll
Håvard Olsen
Øyvind Kvalvåg
Jone Gjerde
Arild Kastmann
Ingrid Reve
Reidar Tho
Siloleder
områdeleder Produksjon og MA
avdelingsleder MA
Production Manager
BPO koordinator
Avdelingsleder
Logistikksjef
Produksjonssjef
Senior Advisor
Plant Leader
Regional Manager Service
Lean/GPS koordinator
Inspektør
Rektor
Forbedringsleder
Produksjonsansvarlig
QHSE & HR Manager
Vice Precident Prod.&Service
Fabrikksjef
Technial Manager
Leder produksjon/Materialstyring
Attføringsleder
Administrasjonsleder
Deltagere
K. Lund Offshore as Sola
K. Lund Offshore as Sola
K. Lund Offshore as Sola
Kavli
Kværner Stord AS
Lean Learning Institute
Lie CNC
Lilleborg, Ski.
Mills DA
Mills DA
Mills DA
Mills DA
Norcem AS
Norcem AS
Norcem AS
Norcem AS
NorElement
NorElement
NorElement
O. Kavli AS
Oceaneering
OCEANEERING AS Stavanger
OCEANEERING AS Stavanger
OCEANEERING AS Stavanger
OCEANEERING AS Stavanger
Olaussens Metall AS
Olaussens Metall AS
Olaussens Metall AS
Olaussens Metall AS
Olaussens Metall AS
Pipelife Norge AS
Pipelife Norge AS
Pipelife Norge AS
Pipelife Norge AS
Q meieriene avd Jæren
Samarbeidsutvikling
Samarbeidsutvikling
Samarbeidsutvikling
Samarbeidsutvikling
Samarbeidsutvikling
Samarbeidsutvikling
Samarbeidsutvikling
Samarbeidsutvikling
Samarbeidsutvikling
Samarbeidsutvikling
Samarbeidsutvikling
Bjørn Bekkeheien
Bjørn Åge Pettersen
Leandro Dobre
Kari Mette G. Selle
Kai Bergeland
Bjarne Berg Wig
Vidar Kirketeig
Asle Gladhaug
Katrine Rekdal
Keti Søland
Knut Inge Hansen
Anita Damhagen
Arnstein Jakobsen
Håkon Lundevall
Olaf Sommerfeld
Birte Dyrbeck
Johannes Tofte
Kolbjørn Håland
Tommy Svensson
Rune Nyheim
Bjarte Nedrehagen
Anders Sæbø
Eli Mellgren
Gjermund Rath
Stein Lilledal
Lise Flåtene
Odd Gunnar Hagenberg
Kjell Sternhoff
Geir Willy Haldorsen
Hanne Rasmussen
Bjørn Sæterbø
Lars Arne Myrbostad
Tor Haugehåtveit
Øystein Halle
Runa Elin Larsen
Claes Josefson
Doug Draper
Helene Ahlstrøm
Johannes Borge
Mary Berg
Mikael Karlsson
Morten Enoksen
Per Monsen
Rolf R Enoksen
Tom Ivar Omdahl
Torbjørn Hansen
Development and Process Manager
Manager Engineering Electro
Partner
Fabrikksjef
Produksjonssjef
Lokal koordinator/ Oslo
Lokal koordinator/ Fredrikstad
Lokal koordinator/ Drammen
Ansv. MOS ( Egen LEAN)
Ovns tekniker
Skiftleder
Skiftleder
Produksjonssjef
Adm.direktør
Fabrikksjef
Fabrikksjef
TPM Sjef Norge/TPM Manager Norway
Operation Manager
Standard Product Manager
Workshop Manager
Workshop Supervisor
Kontorsjef
Kvalitetsleder
Adm. direktør
Leder maskinering
CNC - operatør
Driftsleder produksjon
Prosessutvikler
Driftsleder produksjon
Driftsleder produksjon
TPM Koordinator
Deltagere
Scana Volda AS
Sentralskattekontoret
Servogear as
Skatt Vest
Skretting AS
Skretting AS
Skretting AS
Skretting AS
Statoil ASA. Dag 2
Swire Oilfield Services AS
Swire Oilfield Services AS
Swire Oilfield Services AS
Swire Oilfield Services AS
Swire Oilfield Services AS
Swire Oilfield Services AS
Swire Oilfield Services AS
Sønnico Elektro as
Tine Sentrallager
Tine Sentrallager
Tine Sentrallager
TRYG
Umoe Schat-Harding Equipment AS
Umoe Schat-Harding Equipment AS
Vik Ørsta
Vik Ørsta
Weatherford Norge AS
Weatherford Norge AS
Weatherford Norge AS
Weatherford Norge AS
Weatherford Norge AS
Weatherford Norge AS
Weatherford Norge AS
Westcon Yard AS
Westcon Yard AS
Wärtsilä
Wärtsilä
Xstrata Nikkelverk AS
Xstrata Nikkelverk AS
Øglænd System AS
Øglænd System AS
Øglænd System AS
Øglænd System AS
Øglænd System AS
Øglænd System AS
Thomas Haram
Christopher Hay-Djup
Asbjørn Sjøvoll
Knut Nilsen
Geir Bremnes
Halvard Hovda
Henning Paulsen
Jorulv Søbstad
Clive Robinson
Geir Ove Amdal
Kim Ivar Hansen
Kjetil Stensland
Leif Egil Inderberg
May Helen Lønningsdal
Morten Hansen
Thorbjørn Hellerud
Jarle Jonassen
Kai Flønes
Siri Bjøru Hansen
Thomas Leknes
Anne Christine Fiksdal
Arvid Skogseide
Ole Petter Bjartnes
Kjetil Sætre
Trond Are Ryste
Alf Risberg
Anita Hjertviksten
Asle Marius Hoel
Hallvard Hatløy
Kjell Arne Blix
Svein Olav Simonsen
Thorleif Reisvold
Stein Fridfeldt
Øystein Matre
Jens Arne Innvær
Trond Martinsen
Kurt Arne Gulliksen
Svenn Iversen
Lauritz Løvø
Benjamin Ganic
Marit Lillebø
Martin Handeland
Oddbjørn Tunheim
Leif Egil Schmidt
Konsulent
Production- and Service Manager
Prosessveileder
Teknisk Leder
Produksjonsleder
Produksjonsleder
Fabrikksjef
Asset Manager
Chargehand
Avdelingsleder Kjemikalie
Department Manager Testing
Purchaser
Department Manager Logistics
Bas
Regionsjef
Lean kontakt, Avd Lager
Lean koordinator
Lean kontakt, avd teknisk
Programsjef Lean
Factory Manager
Vice President Global Sourcing and Production
Formann
HMS/KS Sjef/HSEQ Manager
QHSSE Manager
QA avd
QA avd
WORM avd
Verkstedet
Kommersiell avd.
HR Direktør
Produksjonssjef
Lean koordinator
Asset Entilement Coach
Administrerende Direktør,
Arbeidsleder
TPM/Prosjekt-Coordinator
Arbeidsleder
TPM Coordinator
Produksjons sjef
Vi ønsker flere inn i TPM-Lean Brukernettverket,
som i dag består av mer enn 40 konsern og bedrifter.
TPM
Lean
Brukernettverket
Visjon og hovedhensikt med TPM-Lean Brukernettverket
Løfte i flokk for sammen å bli bedre. Bruke hverandre. Bygge relasjoner.
Virke til å knytte relasjoner mellom brukerbedrifter og kunne utveksle nyttige erfaringer. I sum bidra til at den enkelte
oppnår en større forbedringshastighet enn om en står alene…… les mer på http://www.tpm-leanbrukernettverket.info/
Styret i TPM-Lean Brukernettverket
Formann Kåre Reke fra K. Lund Offshore as, styremedlemmer: Ole Terje Midling fra FMC Biopolymer, Rune Nyheim fra
O. Kavli, Robin Hult fra Hydro Karmøy Fabrikker, Eldbjørg Vårli fra Felleskjøpet Rogaland Agder.
Sekretær: Per Steinar Monsen fra Samarbeidsutvikling.
Program for høst 2012 og år 2013
Kurset Forbedringsledelse – høst 2012. Oppstart 30.-31. oktober.
Studietur til USA og eller Japan og eller Danmark.
Bedriftsbesøk/ faglig samling med fokus på ledelse.
Bedriftsbesøk/ faglig samling med fokus på vedlikeholds - funksjonene.
Bedriftsbesøk/ faglig samling med fokus på kontor/ service funksjoner.
Ulike kurstilbud i forhold til de behov som fremkommer hos medlemmene.
Åpne konferanser på Vestlandet og Østlandet og eller Trøndelag.
Årskonferanse september 2013 i Stavanger.
Økonomiske vilkår:
Fast årlig medlemspris er for tiden kr. 5.900,- pr. bedrift, eks. mva.
Medlemspris på deltakelse alle arrangement – men Ingen plikt til å følge alle arrangement.
Søke medlemskap ?
Ta kontakt med Samarbeidsutvikling Norge AS og TPM-Lean Brukernettverket
Per Steinar Monsen, Markedskoordinator, Mob. +47 95186768, Epost: per@samarbeidsutvikling.no