Forskningsrådets virkemidler for bedriftsrelatert forskning

Forskningsrådets virkemidler for bedriftsrelatert
forskning innenfor bioteknologi og helse
Seniorrådgiver Katrine Rese Shadidi
Biotekforum 10.01.2013
Agenda








NANO2021
BIOTEK2021
BIA
GLOBVAK
Nærings PhD
Eurostars
SFI
SkatteFUNN
Forskningsrådet har utviklet
helhetlige virkemidler
Fremragendesentre
Fri forskning/
uten tema
Nasjonale
satsinger
Tematiske
programmer
SFF FME SFI
Fritt- Brukerstyrt
stående innovasjonsprosjekter arena
Store programmer
GrunnHandlingsInnovasjonsforskningsrettede
programmer programmer programmer
Basisfinansiering
Avansert utstyr
Strategisk institusjonsstøtte
SkatteFunn
Skattereduksjon
~2000? mill.kr.
Forskningsrådet virkemidler
for næringsrettet innovasjon
Fremragende- Sentre for forskningsdrevet innovasjon (SFI)
sentre
Brukerstyrt
innovasjonsarena (BIA)
Uten tema
FUGE HAVBRUK RENERGI
PETROMAKS
NORKLIMA
VERDIKT
NANOMAT
Nasjonale
VRI
satsinger
NATUR-NÆRING
CLIMIT
Tematiske
programmer
SMARTRANS GASSMAKS
VS 2010
MAROFF
DEMO 2000
Basisbevilgninger til
teknisk industrielle
institutter
SkatteFunn
FORNY
Forskningsrådet virkemidler
for næringsrettet innovasjon
Bioteknologi/medtek
Fremragende- Sentre for forskningsdrevet innovasjon (SFI)
sentre
Brukerstyrt
innovasjonsarena (BIA)
Uten tema
FUGE HAVBRUK RENERGI
PETROMAKS
NORKLIMA FORNY
VERDIKT
NANOMAT
Nasjonale
VRI
satsinger
NATUR-NÆRING
CLIMIT
Tematiske
programmer
SMARTRANS GASSMAKS
VS 2010
MAROFF
DEMO 2000
Basisbevilgninger til
teknisk industrielle
institutter
SkatteFunn
NANOMAT (2002-2011)
NANO2021- innretning og
utlysninger i 2012-2013
NANO2021 (2012-2021)
Forskningsrådet med fornyet
satsing på nanoteknologi og
avansert materialer
 NANO2021 Opprettet som et Stort program i
Forskningsrådet november 2011 med basis i:
 Nasjonal FoU-strategi for nanoteknologi (2012-2021)
 Forskningsrådets kunnskapsgrunnlag- noen
strategiske veivalg foreslått
 Strategiprosess «veien videre 2020»- nasjonalt stor
enighet om faglige veivalg
 Evalueringen av NANOMAT
NANO2021
(2012 – 2021)
Store program skal:
 ha tydelige samfunnsmessige og faglige mål
 sikre langsiktighet og synlighet
 omfatte grunnforskning, anvendt forskning og innovasjon og
bidra til synergier i hele verdikjeden
Budsjett i 2013 er 112 mill. kroner
 1120 mill. kroner over 10 års perioden
 Finansiert av NHD og KD (og KD-SOL)
Hovedmål for NANO2021
Basert på nanoteknologi og avanserte
materialer skal det utvikles
fremragende kunnskap og bærekraftige
løsninger som møter samfunnets og
næringslivets behov
Tematiske prioriteringer
Tema
Tema
Tema
Tema
Tema
1
2
3
4
5
-for anvendelser innen energi
-for redusert miljø- og klimapåvirkning
-for bedre helse og ny medisinsk teknologi
-for økt verdiskaping basert på naturressurser
-kunnskap om ulike effekter av
nanomaterialer på helse og økosystemer
TEMA 1-5: Samfunnsutfordringer
NANOTEKNOLOGI
MIKROTEK
MIKROTEKNOLOGI
FORSKNINGSOMR
ÅDERAVANSERTE
UTLYSNINGER
MATERIALER
Forskningsområder
Virkemidler og søknadstyper
 Forskerprosjekter «top down og
bottom up» innenfor prioriterte områder
 Kompetanseprosjekter for
næringslivet innenfor prioriterte
områder, hvor også nye arbeidsformer
og konsortier prøves ut
 Innovasjonsprosjekter i
næringslivet innenfor prioriterte
områder bl. a. for å avlaste FoU-risiko
for deltakende bedrifter
 Arrangement og nettverksstøtte
Strukturelle prioriteringer






Samfunnsutfordringer
Satsing i spiss og bredde
Innovasjon og næringsutvikling
Nye grep og arbeidsformer
Ansvarlig teknologiutvikling
Rekruttering
Programplanen om helse og
medisinsk teknologi- tema 3
 utvikle kunnskap og løsninger for bedre
helse/ ny velferdsteknologi
 medisinsk utstyr, diagnostikk,
pasientovervåking, behandling, sensorering,
biomaterialer og vevsbygging
 vektlegge forskning for trygg anvendelse
 integrasjon av nanoVT og avanserte
materialer i bioteknologisk- og biomedisinsk
forskning
Programplanen om kunnskap om
ulike effekter av nano-materialer
på helse og økosystemer- tema 5
 effekter av nano-materialer
 i bred forstand
 potensiell giftighet av nano-materialer
 eksponeringsfarer og risiko
 kartlegge, spore og karakterisere
nano-materialer i levende organismer
 nye analytiske metoder
 forbrukerperspektiver rundt nanoprodukter
 som underlag for fremtidige regelverk
Utlysning av
innovasjonsprosjekter










75 mill. kroner totalt over prosjektperioden
Det kan søkes inntil 10 mill. kroner per prosjekt
Prosjektet kan søke om å dekke inntil 40% av prosjektkostnader
Prosjektet skal ha med minst en partner utover søker
Prosjektet skal belyse HMS/ELSA perspektiver- også med tanke
på fremtidig implementering av resultatene
Søker skal belyse hvordan prosjektet møter viktige
samfunnsutfordringer
Det åpnes for å inkludere kostnader knyttet til mobilitet mellom
næringsliv og akademia
Prosjekter med virkelig banebrytende/radikale innovasjoner kan
gis prioritet
Frivillig med skisser til fristen 28. november 2012
Søknadsfrist 13. februar 2013
Utlysning av forskerprosjekter










125 mill. kroner totalt over prosjektperioden
Det skal søkes om 20-35 mill. kroner per prosjekt
Prosjektet oppfordres å etablere et bredt anlagt nasjonalt
samarbeidsprosjekt
Prosjektet oppfordres å benytte tilgjengelig nasjonal infrastruktur, der
det er relevant
Prosjektet oppfordres å dokumentere strategisk forankring i deltagende
institusjoner- gjerne med egne økonomiske bidrag
Prosjektet skal belyse HMS/ELSA perspektiver- gjerne med egne
arbeidspakker, der dette er relevant
Søker skal belyse hvordan prosjektet møter viktige samfunnsutfordringer
og involvere brukere av forskning i prosjektet
Det stilles særskilt store krav til prosjektledelse
Obligatorisk med skisser til fristen 28. november 2012
Søknadsfrist 13. februar 2013
Utlysninger 2012/13
 Arrangement og nettverksstøtte
 Fremme av tettere kopling mellom FoU- aktører i
U&H sektoren, instituttsektoren, næringslivet og
andre interessenter
 Hhv 100 og 200 K NOK
 Deltakelse i ERA.NET
 15 mill. kroner allokert til deltakelse av norske
forskere i ERA NET M.ERA og i EuroNanoMedII
 Forskerprosjekt, kompetanseprosjekt eller
innovasjonsprosjekt
BIOTEK2021
BIOTEK2021: Implementering av
Regjeringens nasjonale strategi for bioteknologi
BIOTEK 2021 sin plassering er mellom de
frie arenaene FRIPRO og BIA/FORNY
FRIPRO
BIOTEK2021
FORNY
Tematiske programmer
BIA
Nytt stort program BIOTEK2021
Programplanen er basert på:





Nasjonal strategi for bioteknologi
Kunnskapsgrunnlaget Biotek2012
Forskningsrådets internasjonale strategi
Forskningsrådets innovasjonsstrategi
Evalueringen av FUGE:





Nasjonal arbeidsdeling og forskningseksellense på nisjeområder
Økt fokus på internasjonalisering
Mer samarbeid og kommunikasjon med næringslivet
Mer strategisk fokus på samfunnsmessig robust forskning
Styrke samspill med aktiviteter internt i Forskningsrådet
Hovedmål
BIOTEK2021 skal
frembringe
bioteknologi som
bidrar til verdiskaping
og næringsutvikling
knyttet til å løse store
samfunnsutfordringer
på en ansvarlig måte.
Delmål:
BIOTEK2021 skal:
i.
Utvikle de generiske elementene innenfor bioteknologien, slik at
norske forskningsmiljøer i akademia og næringsliv kan hevde seg på
internasjonalt toppnivå.
ii. Ivareta de ulike behov og særtrekk som eksisterer innenfor hver
sektor på en måte som kan utløse synergier og samhandling.
iii. Sikre at områder der bioteknologi er avgjørende for verdiskaping og
næringsutvikling med nytte for samfunnet ivaretas.
iv. Sikre en forsvarlig teknologiutvikling som adresserer de globale
samfunnsutfordringene innenfor helse og bærekraftig mat- og
industriproduksjon.
v. Legge til rette for samarbeid, arbeidsdeling og konsentrasjon av
bioteknologisk forskning i Norge.
vi. Kommunisere med definerte målgrupper for å sikre at bioteknologisk
forskning og utvikling er i tråd med samfunnets behov
BIOTEK2021: Faglige prioriteringer
 Marin bioteknologi – videreutvikle
kunnskapsfundamentet på et internasjonalt nivå.
Nasjonal strategi for marin bioprospektering.
 Biotek i landbruket – videreutvikle
kunnskapsfundamentet på utvalgte områder
 Medisinsk bioteknologi – videreutvikle
kunnskapsfundamentet og og utnytte resultater.
Kommersialisering er her normalt mer tidkrevende enn
hva som gjelder innen de andre sektorene
 Industriell bioteknologi – bygge opp et
kunnskapsfundament på utvalgte områder.
Viktig for å kunne nyttiggjøre resultater fra forskning og
utvikling innen de tre de øvrige sektorene.
BIOTEK2021: Strategiske prioriteringer





Adressere samfunnsutfordringer
Nasjonalt samarbeid og arbeidsdeling
Innovasjon og næringsutvikling
Internasjonalt samarbeid
Samfunnsmessig ansvarlig
teknologiutvikling
Utlysninger i 2012
 Gjennomførte:





Store, næringsrelevante forskerprosjekter (200 mill kr)
Innovasjonsprosjekt Marin bioprospektering (20 mill kr)
Fellesutlysning med HAVBRUK (20 mill kr)
Fellesutlysning med BIONÆR (20 mill kr)
Optimaliseringsmidler
− Medisinske fagområder (50 mill kr)
− Marin bioprospektering (30 mill)
 Deltakelse i ERA-nett-utlysninger (40 mill kr)
 Utlyst totalt 380 mill kr (over 3-5 år)
Store, næringsrelevante forskerprosjekter
 Samfunnsutfordring der bioteknologi kan bidra til
løsningen
 Generisk og sektorovergripende bioteknologi
 Tverrfaglige prosjekter som bidrar til nasjonalt
samarbeid og oppgavedeling
 ELSA-komponent
 Nettverksfunksjon –
for å koble forskere,
næringsliv og
andre interessenter
NBS Nytt 1/12
Fem prosjekter får støtte (40 M NOK hver)
Project title
The aqua genome project
Sterile salmon by targeting
factors involved in germ cell
survival
Enzymatic modification and
upgrading of marine
polysaccharides
Enzyme development for
Norwegian biomass
A national research and
innovation platform for
personalized cancer medicine
Project
leader
Institution
Main
partners
Kjetill Jacobsen
UiO
UMB, Nofima,
SIFO, bedrifter
Geir Lasse
Taranger
IMR
Nofima, UiT,
UiB, bedrifter
Gudmund
Skjåk-Bræk
NTNU
SINTEF, UiB,
UMB, bedrifter
UMB
UiB, UNI Res,
UiT, SINTEF,
bedrifter
OUS
UiO, UiB, NTNU,
UiT, Haukeland,
St. Olavs,
Kreftreg., OCC,….
Vincent Eijsink
Ola Myklebost
Optimaliseringsmidler
 Medisinske fagområder
 12 innvilgede prosjekter
 62 mill kr.
 Produkter, prosesser og tjenester fra marin
bioprospektering
 4 innvilgede prosjekter
 20 mill kr
Brukerstyrt innovasjonsarena – BIA
Utlysning med søknadsfrist 13. februar 2013
Hva er gode innovasjonsprosjekter
Gode prosjekter har:
- høy innovasjonsgrad, og forklarer dette i søknaden
- høyt verdiskapingspotensial for bedriften, fortrinnsvis i Norge,
og forklarer hvordan innovasjonen skal «realiseres».
- Beskriver innhold og fremdriftsplan for forskningen, inkludert risikofaktorer.
Forklarer hvorfor forskningen er nødvendig for å lykkes med innovasjonen.
Får frem hva som er forsknings-fronten på området.
- Tydelige beskrivelser av hva de ulike samarbeidspartnerne skal gjøre
i prosjektet og hvilken verdi innovasjonen har for disse
- God bedriftsplan for realisering
- Gode partnere med relevant kompetanse
Hvorfor Biomed-prosjekter ofte taper
konkurransen i forhold til andre næringsområder
Blir rangert med gjennomgående gode karakterer på forskningsprosjekt
og er ofte i den internasjonale forskningsfront
Men, panelet stiller ofte spørsmål med hvordan søkeren skal ta innovasjonen ut i markedet
Forretningsplan og «Go-to-market»-strategi?
Er ofte uklar på om man har oversikt over forskningsfront og andre aktørers aktiviteter
State-of-the-art beskrives ikke
Det skilles ikke mellom gjennomføring av forskningsaktivitet
og aktiviteter forbundet med realisering av innovasjonen/kommersialisering
Beskriver ikke hvordan man skal gå frem for å løse identifiserte problemstillinger – metode
Kunsten å være generell men allikevel få frem detaljene
Utdyp forsknings utfordringene
Praktiske tips i tiden fremover
 Les utlysningen nøye
 Følg råd gitt i evt. skissesvar
 Opprett eSøknad
 Bruk riktig mal for prosjektbeskrivelse, partnerdata og CV
(husk partnerskjema for egen bedrift!)
 Prosjektbeskrivelsen skal være maks 15 sider
 Ikke send inn vedlegg som ikke etterspørres
 Kontroller søknad underveis i arbeidet
 «Sjekk siden» og «sjekk hele»
 Unngå fingertrøbbel og kø i innsendelse –send inn søknad
tidlig, man kan sende flere ganger, siste versjon gjelder
Brukerstyrt innovasjonsarena – BIA
 Åpen konkurransearena - uavhengig av tema og bransje
 Komplementær til tematiske programmer
 Bedriftenes egne strategier i fokus
 Kun de beste prosjektene gis støtte - kombinasjon av:
 Et betydelig potensial for verdiskaping i Norge
 Innovasjon med tydelig kommersielt fokus
 Forskning på høyt vitenskapelig/teknologisk nivå
 Gode samarbeidskonsortier gir gode resultater
 Krevende samarbeid
 De ambisiøse bedriftene og de gode forskerne
Målstruktur i BIA
Hovedmål

BIA skal bidra til størst mulig verdiskaping i norsk næringsliv
gjennom forskningsbasert innovasjon i bedrifter og samarbeidende
FoU-miljøer
Hovedeffekter av programmet



Økt forskningsbasert innovasjon i næringslivet
Hevet ambisjons- og kompetansenivå i bedriftenes egen FoUvirksomhet
Hevet kvalitet i nasjonale FoU-miljøer som benyttes til innovasjon i
næringslivet
Målgruppe

Bedrifter og forskningsmiljøer i Norge som er motiverte til å
gjennomføre krevende FoU-prosjekter for å realisere innovasjon
innenfor BIAs ansvarsområde.
BIAs portefølje i 2011: 287 MNOK
124 innovasjonsprosjekter, 36 kompetanseprosjekter
Farmasi, medisin,
bioteknologi
18 %
Kunnskaps-,
teknologi og IKTnæringen
20 %
Bygg, anlegg,
eiendom
7%
Øvrige tjenester
2%
Vareproduksjon
24 %
Prosessindustri
29 %
Antall søknader totalt 2012
bevilget, venteliste, avslag
60
50
40
avslag
30
bevilgning
venteliste
20
10
0
BAE
Biomed
IKT
Prosess
Tjeneste
vare
Millioner
Trend 1: Flere søknader innen
miljøteknologi og velferdsteknologi
Miljøteknologi:
250
Søkt totalt
200
150

Innstilt totalt

100
50
0
Metodikk og systemer for
overvåking av miljøbelastning
fra veitrafikk, Acoustic One AS
Ny produksjonsteknologi for
termoforming av bio-nedbrytbar,
fiberbasert emballasje, Tronrud
Engineering AS
Velferdsteknologi:


Kunnskapsbasert persontilpasset
aktivitetstjeneste for personer
med demens, Noen AS
Helsa Mi - Utvikling av ny
teknologi for selvstendig liv i
eget hjem, IMATIS AS
Planlagte utlysninger 2013
Innovasjonsprosjekter i næringslivet
 Inntil 360 MNOK over 4 år hvorav ca 55 MNOK
i 2013
 Skissefrist 17. des. 2012, kl. 13.00
 Skisser er ikke obligatorisk, men anbefales sterkt
 Søknadsfrist 13. feb. 2013, kl. 13.00
 Prosjektstart tidligst 1. juni 2013
Kompetanseprosjekter for næringslivet
 Antatt søknadsfrist 29.5.13
 Skissefrist 10.4.13, obligatorisk skisse
 Antatt ramme: inntil 100 MNOK over 4-5 år
 Utlysning vil bli lagt ut primo desember 2012
Føringer i BIA-utlysning av
Innovasjonsprosjekter i næringslivet (1)
Prosjektstøtte vil utløse en ekstraordinær FoU-satsing fra
bedriftspartnerne i prosjektet.
Det forventes at FoU-utfordringene i prosjektet er slik at søker
vil ha behov for samarbeid med eksternt FoU-miljø (UoH
og/eller instituttsektoren).
Samarbeidskonstellasjonen i prosjektet skal være slik at
prosjektet kan få positive effekter også for andre bedrifter enn
søker. Hver enkelt partner skal ha en velbegrunnet rolle i
prosjektet.
Føringer i BIA-utlysning av
Innovasjonsprosjekter i næringslivet (2)
 Ved vurderingen vil det bli tatt hensyn til særtrekk
ved prosjektet, blant annet:
 bedriftspartnernes størrelse
 markedsposisjon og FoU-erfaring
 videreutvikling av
produkter/prosesser/tjenester/organisasjon
 innenfor etablert forretningsområde
 eller mot et nytt forretningsområde
Føringer i BIA-utlysning av
Innovasjonsprosjekter i næringslivet (3)
…og det vil bli tatt hensyn til:
 hvordan prosjektet kan bidra til å løse
samfunnsutfordringer, for eksempel innenfor:




Helse, velferd og omsorg
Bærekraftig samfunnsutvikling
Bærekraftig næringsutvikling
Et konkurransedyktig næringsliv i Norge
 Øvrig samfunnsøkonomisk nytte: Redegjør for om
prosjektet relaterer til samfunnsutfordringene
ovenfor, eller om det på andre måter kan bidra til
videre samfunnsmessig nytte.
Krav i BIA-utlysning av Innovasjonsprosjekter
Dersom ikke alle krav gitt for søknadstypen og i utlysningen er
oppfylt, blir søknaden avvist.
 Søknader som faller inn under andre programmer vil bli
henvist til disse eller avvist.
 I prosjektet skal det, i tillegg til søkerbedrift, være minst en
samarbeidspartner som er etablert med forsknings- eller
næringsvirksomhet i Norge.
 Prosjektbeskrivelsen skal følge oppsatt mal. Malen er under
revidering, lenke kommer i endelig utlysning.
 Søknader skal skrives på enten norsk eller engelsk.
 Prosjektperioden skal ha varighet på 3-4 år
 Prosjektoppstart skal være i perioden 1.6.2013 til 1.10.2013
 Prosjektbeskrivelsen skal ikke overskride 15 sider.
Skisser til innovasjonsprosjekter
Skissen er et godt utgangspunkt for dialog frem mot
søknadsfristen.
 Prosjektskissen skal følge en mal med 8 spørsmål
 Prosjektskissen skal ikke overskride 3 sider.
 Spørsmålene og veiledningsteksten i malen kan fjernes for å
frigi plass til skissesvar.
 Skisser mottas i perioden torsdag 15. november 2012 til og
med mandag 17. Desember 2012 kl. 13.00
 Skissene vurderes fortløpende, og med tilbakemelding
snarest mulig.
 Sendes på epost: bia-skisse@forskningsradet.no
BIA - Spenstige prosjekter









Ambisiøse prosjekter
Stort verdiskapingspotensial
Stor risikovilje
Omfattende verdikjede- og
nettverkssamarbeid
Tett samarbeid mellom bedrifter og
forsknings-/UoH-miljø
Gjerne samarbeid mellom bedrifter
Internasjonalt samarbeid (90%)
av prosjektene
Utløser privat kapital
Utløser FoU-investeringer i
næringslivet
Nye kunnskapsbaserte
arbeidsplasser Norge
neppe ville fått uten BIA
Her kommer
profilbilde
”Vi støtter fremtidens vinnere”
Søknadsmasse og respons på utlysning
2012
 298 skisser
 43 ble henvist til andre programmer
 Alle skisser besvart i løpet av 14 dager
 203 søknader
 ca 152 hadde sendt inn skisse
 2 søknader overført til andre programmer
 14 søknader er avvist
 187 søknader underlagt full behandling
 Søkt beløp: 1,7 milliarder (35%)
 (totalaktivitet nesten 5 milliard) Avslo 119 søknader
 Bevilget 498 millioner kroner
 59 prosjekter
 venteliste 9 prosjekter
Søknadsstrukturen – ny i 2013
Standardmal
 Søknadsskjemaet-eSøknad:

Innovasjonen
FoUaktivitetene
Vitale data, FoU mål, FoU aktiviteter, budsjett, deltakere
 Prosjektbeskrivelse – i fire deler




DEL 1 Innovasjonen: Her beskrives innovasjonsidéen, hvilke muligheter
denne gir for verdiskaping, hvor stort potensialet for verdiskaping antas å
være, og hvorfor forskning er nødvendig.
DEL 2 FoU-aktivitetene: Her gis en utdypende beskrivelse av FoUprosjektet som det søkes støtte til – med henvisning til prosjektmål,
prosjektdeltagere, budsjett og tidsrammer som er angitt i
Søknadsskjemaet.
DEL 3 Realisering av innovasjonen og utnyttelse av resultatene
Her beskrives planer for hvordan FoU-resultatene skal implementeres og
andre tiltak som er nødvendige for at verdiskapingspotensialet skal kunne
realiseres.
DEL 4 øvrige opplysninger: Her gis øvrige opplysninger som kan ha
betydning ved Forskningsrådets søknadsbehandling.
 Vedlegg
 CV (for prosjektleder)
 Opplysninger om søkebedrift og deltagende bedrifter
Mal – Prosjektbeskrivelse for Innovasjonsprosjekt
Del 1: Innovasjonen
Del 2: FoUaktivitetene
Del 3: Realisering og
utnyttelse av
resultatene
Del 4: Øvrige
opplysninger
•Overordnet idé
•Innovasjonsgrad
•Verdiskapingspotensial
•Forskningsbehovet
•Mål
•FoU-utfordring, metode
•Organisering og plan
•Sentrale milepæler for FoU-aktiviteter
•Kostnader pr. utførende partner
•Finansiering pr. partner
•Øvrige samarbeidsrelasjoner
•Plan for realisering av innovasjonen
•Risikoelementer
•Øvrig samfunnsøk. nytteverdi
•Formidling og kommunikasjon
•Miljøkonsekvenser
•Etikk
•Kjønnsrelaterte forhold
•Utlysningsspesifikke opplysninger
Innovasjonsprosjekt i næringslivet




Søkere er bedrifter
BIA støtter normalt 35 % av
godkjente prosjektkostnader
Innovasjonen: Beskriver
innovasjonsidéen
FoU-aktivitetene: Omhandler
selve FoU-prosjektet det søkes
om støtte til
Innovasjonen
FoU-aktivitet

Søknadene blir vurdert ut i fra
10 hovedkriterier:
7 av kriteriene blir vurdert av et
eksternt fagpanel
1.
Innovasjonsgrad
2.
Verdiskapingspotensial
3.
Realisering av innovasjonen
4.
Forskningsgrad
5.
Prosjektkvalitet
6.
Gjennomføringsevne
7.
Forskningens innovasjonsrelevans
3 kriteriene blir vurdert av adm.
8. Øvrig samfunnsøkonomisk nytteverdi
9. Addisjonalitet
10.Dokumentkvalitet
11.Hovedkarakter regelbasert
Panelvurdering av innovasjonsprosjekter i
næringslivet
 Paneldeltakerne skal undertegne sakskyndighetserklæring
(taushet, konfidensialitet, habilitet)
 Søknadene skal vurderes på «face value»
 Innhenting av tilleggsopplysninger via PC/smartphone er ikke tillatt
 Gjennomlesning og vurdering skjer på stedet
 Karakterene settes i et konsensusmøte ledet av en fra
Forskningsrådet
 Navn på paneldeltagere offentliggjøres samlet på
Forskningsrådets nettsted etter endt søknadsbehandling
 Navn på paneldeltagere for enkeltsøknader gis på forespørsel
Vurderingsprosess for innovasjonsprosjekter
Søknader
Forvurdering
HOVEDVURDERING
Fase 1
Ekspertvurdering
Vurdering: Formell krav
Avviste søknader
Vurdering: 7 Hovedkriterier
«Panelets samlede vurdering»
Fase 2
Vurdering: 3 Hovedkriterier
+ HOVEDKARAKTER
Administrativ vurdering
Innstilling til avslag
SLUTTVURDERING
Fase 3
Vurdering av
tilleggskriterier
Rangering og
innstilling
Innstilling til avslag
Innstilling til bevilgning.
Utvikling av bevilgning for BIA-sektorer
[mill kr]
Utvikling av bevilgning for BIA-sektorer
[%-andel]
BIA – Næringsektor farmasi, medisin, biotek
120 000 000
25 %
100 000 000
20 %
80 000 000
15 %
60 000 000
10 %
40 000 000
5%
20 000 000
0
0
2 009
2 010
2 011
2 012
Merket beløp (rev. budsjett)
2 013
2 014
Andel av rev. budsjett
2 015
2 016
BIA – Bioteknologisk FoU i prosjektene
120 000 000
25 %
100 000 000
20 %
80 000 000
15 %
60 000 000
10 %
40 000 000
5%
20 000 000
0
0
2 009
2 010
2 011
2 012
Merket beløp (rev. budsjett)
2 013
2 014
Andel av rev. budsjett
2 015
2 016
BIA - Medtech
60 000 000
20 %
18 %
50 000 000
16 %
14 %
40 000 000
12 %
30 000 000
10 %
8%
20 000 000
6%
4%
10 000 000
2%
0
0
2 009
2 010
2 011
2 012
Merket beløp (rev. budsjett)
2 013
2 014
Andel av rev. budsjett
2 015
2 016
BIA 2012: Høy kvalitet på søknadene
 Andel med Hovedkarakter:
7, 6 eller 5
 63 % av
Innovasjonsprosjektene
 Hovedkarakter >=5
støtteverdige prosjekter
 Ca 1 milliard kroner i
søknader med HK 5 eller
bedre
2 000 000
Beløp i kkr
1 800 000
1 600 000
1 400 000
1 200 000
1 000 000
800 000
600 000
400 000
200 000
-
Søkt
Innstilt
Søknader – antall avslag, bevilgning og
venteliste – over/under terskelen
140
120
100
80
nei
ja
60
40
20
0
avslag
bevilgning
venteliste
Antall søknader fordelt på type søkerbedrift gründer eller etablert bedrift - avslag, bevilgning
og venteliste
90
80
70
60
50
avslag
bevilgning
40
venteliste
30
Gründer <6 år
20
10
0
Etablert bedrift
Gründerbedrift
Støtte fra BIA mobiliserer privat kapital
 Utsagn fra tre gründer-bedrifter:
 En BIA-bevilgning er særdeles viktig for at
oppstartbedrifter skal få finansiering
 Hvorvidt forskningsrådet velger å støtte/ikke støtte
prosjektet kan være helt avgjørende for investorene
 Generelt kan man si at investorene ser på en offentlig
forskningsstøtte på 50 % (BIA+Skattefunn) som en
vesentlig risikoavlastning, og dette er noe som
utenlandske oppstarts-bedrifter misunner oss
 BIA-støtte reduserer risiko i prosjektet samtidig som det
er ikke-utvannende kapital
 Det er definitivt belegg for å hevde at BIA-støtte er med
på å utløse privat kapital
GLOBVAC 2012-2020
Programme for Global Health and Vaccination Research
Overall aim:
To support research that can contribute to sustainable improvements in health and health
equity for poor people in low- and middle-income countries
GLOBVAC 2012-2020 - Four thematic areas
1. Vaccine and vaccination research: Epidemiology, diagnostics, vaccine
discovery/design, vaccine development, evaluation/testing of vaccines,
delivery/implementation of vaccination strategies.
2. Health systems and health policy research: Human resources, health
services, health information systems.
3. Innovation in technology and methods development: Research and
innovation for developing technology and methods that can contribute to
meet the needs for patients and health personnel in resource-constrained
conditions in low-and middle-income countries where appropriate
technologies are not available or non-existing. Includes high quality products
for surveillance, prevention, diagnosis and treatment that are appropriate,
accessible and affordable in resource-constrained conditions.
4. Implementation research: Research to promote uptake of research
finding into public health programmes, expand knowledge on strategies for
implementation and wider scaling-up of effective health interventions and
health services. Research based upon and linked to implementation activities
in low- and lower-middle income countries.
GLOBVAC 2012-2020 - Four thematic areas






Programme period 2012 -2020
Annual budget NOK 70.5 million
Overall aim: To support research that can contribute to sustainable
improvements in health and health equity for poor people in low- and
middle-income countries
The emphasis is placed on the health-related UN MDGs, i.e. child and
maternal health and communicable diseases
New call for Innovation Projects in the Industrial Sector with deadline
13.02.2013, kl 13.00.
Approximately NOK 60 million is available for this call
Doktorgrad i bedriften – Næringsph.d.
Bedriften får ny kompetanse og bedre kontakter innenfor akademia
Kandidaten får doktorgrad og forskningsrelatert arbeidserfaring
Universitetet får næringsrelevant kunnskap og bedriftskontakt
En treårig forskerutdannelse med kandidater fra
næringslivet
Løpende søknadsfrist. Rask og enkel saksbehandling
www.forskningsradet.no/naeringsphd
Hva er Nærings-ph.d?

En ordning der NFR gir støtte til en bedrift
som har en ansatt som ønsker å ta en
doktorgrad

Hva er intensjonene bak ordningen?
 Øke forskningsaktiviteten i norske bedrifter
 Bidra til å øke kunnskapsintensiteten i
næringslivet
 Styrke samspillet mellom næringsliv og
akademia

Hvor mye kan man få i støtte?



Inntil 50% av stipendiatsats for 3 år (maks
støtte for 2012 er 438 500). Støtten kan
ikke overstige 50 % av samlede
prosjektkostnader
SMBer få noe ekstra støtte til dyre
laboratorieforsøk
Det kan også søkes utenlandsstipend for
prosjektet
Kjennetegn ved ordningen
Bedriften
 er søker og mottaker av midler
 må ha personell og andre ressurser avsatt til egen FoU
 må ha et forpliktende samarbeid med en gradsgivende
institusjon
 må dokumentere relevans for virksomheten
Kandidaten
 er ansatt i bedriften
 fordeler sin tid mellom bedrift og gradsgivende institusjon
 skal ha veileder både fra gradsgivende institusjon og bedrift
Gradsgivende institusjon (universitet/høgskole)
 Gir opptak til doktorgradsstudium etter vanlige kriterier
 Inngår forpliktende samarbeidsavtale med bedriften
Bedrifter som vurderer Nærings-ph.d. må
tenke på…
 Bedriften må delfinansiere prosjektet – må være villig til
(og ha mulighet til) å investere i kompetanseheving.
 Arbeidet må være relevant for bedriftens virksomhet
 Må gå tidlig i dialog med universitetet, prosessen tar ofte
lenger tid enn man tror
 Kandidaten må balansere. Skal oppholde seg i bedriften
en del av tiden, men dedikere tiden til
doktorgradsarbeidet
Eurostars
Eurostars







Europeisk program for FoU-utførende SMBer
Samarbeid mellom EUREKA og EU
På næringslivets premisser
Forskning og markedsrelevans like viktig
Rask behandlingstid
Enkel søknadsprosess
Kontakt kun med Forskningsrådet i Oslo
Eurostars
 Søknadene behandles av et uavhengig
internasjonalt ekspert panel
 Store premier til alle vinnere.
 Norske Bedrifter som når opp får 50% støtte
 Ingen begrensning med hensyn til bransjer,
sektorer eller teknologiområder
Krav til prosjekt:
1. Må ha deltager fra minst en forskningsintensiv SMB
2. Må være et samarbeidsprosjekt med deltagere fra minst to
av deltagerlandene i Eurostars
3. Minst 50% av FoU’en må utføres av prosjektets
forskningsintensive SMB(’er)
4. Maksimum 75% av FoU-arbeidet kan utføres i ett
deltagerland
5. Prosjektets varighet må være minst 1 år og maksimum 3 år
6. Prosjektresultatene må kommersialiseres i løpet av 2 år etter
prosjektets avslutning
7. Her er det unntak for prosjekter innen bioteknologisektoren.
Kliniske studier må starte innen 2 år.
Eurostars
 Kommende søknadsfrister:
2013: 4. april kl. 20.00
Planlagt februar 2014
 Informasjonsmøte 12.februar kl. 1300




Kontakt Inga E. Bruskeland for påmelding
ieb@rcn.no
Eller se på nettsiden
www.forskningsradet.no/eurostars
Sentre for forskningsdrevet innovasjon (SFI)
 Divisjon for innovasjon
 Norges forskningsråd
Hva kjennetegner et SFI
 Forskningsmiljøer i nært
samarbeid med forskningsaktive bedrifter og
offentlige foretak
Universitet
Forskningsinstitutt
 Høy vitenskapelig kvalitet
 Stort verdiskapings- og
innovasjonspotensial
 Brohode for internasjonalt
forskningssamarbeid
 Rekruttering av forskere
Bedrift
Bedrift
Bedrift
Offentlig
partner
SFI har to overordnede kriterier
1. Potensial for innovasjon og verdiskaping

SFI-satsingen er primært rettet mot sterke næringsmiljøer
hvor det i Norge allerede finnes ledende forskningsmiljøer
2. Vitenskapelig kvalitet

Vitenskapelig kvalitet i forskningen må ligge på høyt
internasjonalt nivå.

Internasjonalisering, teknologioverføring og
forskerutdanning inngår også i bedømmelsen av søknader.
Disse kriteriene danner grunnlaget for utvelgelse av sentrene
(egne vurderingskriterier).
Hva forventes av et SFI?





Skape aktivt samarbeid mellom
forskningsaktive bedrifter og framstående
forskningsmiljøer og bidra til kunnskapsoverføring
Stimulere bedrifter til innovasjon gjennom økt
satsing på langsiktig forskning
Gjøre det attraktivt for bedrifter som arbeider
internasjonalt å etablere FoU-virksomhet i
Norge
Fremme utvikling av næringsrettede
forskningsmiljøer som ligger i den
internasjonale forskningsfronten og som
inngår i sterke internasjonale nettverk
Stimulere forskerutdanning på områder som
er viktige for næringslivet og til rekruttering
nasjonalt og internasjonalt
SFI – Suksesskriterier
Kriterier er beskrevet for de fem områdene nedenfor
Forskning
Innovasjon
Internasjonalisering
Forskerutdanning og
rekruttering
 Partnere og
finansiering




Fra kontraktsseremonien for de første
tre SFIene i Oslo (2007)
Fra venstre: Arvid Hallén,
Næringsminister Dag Terje Andersen,
De tre SFI-lederne,
Forskningsminister Øystein Djupedal
Organisering av et SFI
 Konsortium som består av:
 Vertsinstitusjon
 Forskningspartnere
 Bedrifter og evt. offentlige partnere
 Vertsinstitusjon kan være universitet, høgskole,
forskningsinstitutt, FoU-aktiv bedrift eller
forskningsaktivt offentlige tjenesteytende foretak
 En høyere utdanningsinstitusjon med
doktorgradsprogram må inngå i konsortiet
 Senteret må ha en leder og et styre hvor
brukerpartnerne har flertall
 Alle partnerne må delta aktivt i ledelse, prosjekter
og finansiering
SFI representerer en betydelig investering i
langsiktig næringsrettet forskning







21 SFI er i gang i 2012 (14 startet i
2007 og 7 i 2011)
210 mill. kroner bevilges fra
Forskningsrådet i 2012
10 mill. kroner pr. år pr. senter
Totalt årlig budsjett (2012) er 500-600
mill. kroner
Minst 50 % av finansieringen må
komme fra vertsinstitusjon og partnere
Minst 25 % av finansieringen må
komme fra bedriftspartnerne (cash
og/eller in-kind)
Hvert senter finansieres for inntil 8 år
(5+3 år)
Forskningsrådet
Vertsinstitusjonen
Bedriftspartnere
Søknadsprosess SFI (2009/2010)
Første trinn var en obligatorisk skisserunde
Andre trinn var full søknad
Søknadsvurdering:
• Vitenskapelig kvalitet evaluert av tre internasjonale
fageksperter og en Internasjonal vitenskapelig komite
• Potensial for innovasjon og verdiskaping evaluert av
nasjonale industrielle panel
• Et styreutvalg gjorde en samlet vurdering av
søknadene og ga samlet tilråding
• Forskningsrådets hovedstyre besluttet hvilke søkere
som ble invitert til å etablere sentre
Evt. ny utlysningsrunde er ikke avklart – tidligst
kan bli utlysning seint på høsten 2013 med
oppstart av sentre i løpet av 2015
Midtveisevaluering av de første 14 SFIene i
2010
 Midtveisevaluering en forutsetning ved oppstart
(bevilgning gis for 5 + 3 år)
 Evaluering gjennomført før utgangen av det fjerde
arbeidsåret (høsten 2010)
 Evalueringen dannet grunnlaget for Hovedstyrets
beslutning om senteret skulle få finansiering for de
siste tre år
 Suksesskriteriene for SFI sammen med
egenvurderinger fra alle deltakere i sentrene,
årsrapporter etc. dannet grunnlaget for
vurderingene
 Et panel med to internasjonale vitenskapelige
eksperter og to generalister hadde et en dagsmøte
med senteret og gav sine anbefalinger
SFI midtveisevaluering
Evalueringpanelenes generelle
vurdering av SFIene:
 The achievements of the Centres
were generally impressive
 They engage highly competent
scientists as well as clever and
enthusiastic students
 The Centres are well supported
by the host universities, institutes
and industry
 The research has benefitted the
user partners by providing
innovative ideas for enhancement
of processes and development of
improved or new products
Lederen for evalueringspanelene
professor Per Stenius og
senterleder for SFI inGAP
Unni Olsbye
Hovedtrekk fra egenvurderingene fra
bedriftene/brukerne
 80-90 vurderinger fra partnere (bedrifter og
offentlige brukere)
 Utbyttet av å være med i et SFI er generelt
positivt.
 Forskjell på hvilke aspekter som vurderes å
være viktigst for de ulike partnerne.
 Kompetansen for sentrenes medarbeidere
oppfattes gjennomgående som meget høy.
 Tre spørsmål som har høy score fra
bedriftene kan trekkes fram; deltakelse i et
SFI gir bedriftene
1.
2.
3.
Styrket kunnskapsbase
Bedre tilgang til personell med høy kompetanse
Bedre nettverk til andre partnere
Noen relevante sentre
som eksempel
MILab - Medical Imaging Laboratory for
Innovative Future Healthcare
2007-2015
Mål: Legge grunnlaget for kosteffektive
helsetjenester og for næringsvirksomhet
gjennom å arbeide innenfor medisinsk
billedbehandling. Brukervennlig ultralydutstyr
med høyere billedkvalitet står sentralt.
Vertsinstitusjon: NTNU
Forskningspartner: SINTEF
Bedriftspartnere: GE Vingmed Ultrasound,
Microsoft, MediStim, Odetect,
NordicNeurolab, CorTechs Labs Inc., Arctic
Silicon Devices, Sonowand
Offentlige partnere: St.Olavs Hospital HF,
Helse Midt-Norge
Nettsted: http://www.ntnu.no/dmf/milab
(sfi)² - Statistics for Innovation
2007-2015
Mål: Gjøre moderne statistikk til et redskap
for utvikling av konkurransedyktige
tjenester og produkter innenfor ulike
næringer; finans, marin, petroleum og
helse.
Vertsinstitusjon: Norsk Regnesentral
Forskningspartnere: UiO, NTNU,
Havforskningsinstituttet
Bedriftspartnere: DnB NOR, Gjensidige
Forsikring, Sencel Bio-informatics,
Spermatech, Biomolex AS, Statoil, Norsk
Hydro, Smerud Medical Research Int.,
PubGene
Offentlig partner: Oslo
Universitetssykehus
Nettsted: http://sfi.nr.no/sfi
MABCENT – Centre for Marine bioactives and
drug discovery
2007-2015
Mål: Legge grunnlaget for utvikling av
bioaktive produkter med høy verdi
gjennom å screene organismer fra det
marine arktiske miljø
Vertsinstitusjon: Universitetet i
Tromsø
Bedriftspartnere: Lytix Biopharma,
Biotec Pharmacon, Pronova Biocare,
Arctic Biolabs Company
Nettsted:
http://www0.nfh.uit.no/mabcent
CAST- Cancer Stem Cell Innovation Center
2007-2015
Mål: Utvikle nye diagnostiske og
terapeutiske metoder for kreftbehandling
ved å fokusere på stamceller for kreft
Vertsinstitusjon: Oslo
Universitetssykehus
Forskningspartner: Universitetet i Oslo
Bedriftspartnere: Affitech, PCI-Biotech,
Odin
Nettsted: http://csc.rr-research.no/
TTL - Tromsø Telemedicine Laboratory
2007-2015
Mål: Etablere et tverrfaglig
forskningsmiljø innenfor telemedisin
og e-helse som legger grunnlaget for
nye systemer og produkter for
behandling av kroniske, aldrings- og
livsstilsykdommer
Vertsinstitusjon: Universitetssykehuset i Nord-Norge
Forskningspartnere: Universitetet i
Tromsø, Norut IT
Bedriftspartnere:Telenor, IBM, DIPS,
Well Diagnostics, Norsk Helsenett
Nettsted: www.telemed.no/ttl
CCI – Center for cardiological innovation
2011-2019
Mål: Bidra til økt verdiskaping
ved å utvikle nye diagnostiske
metoder for å påvise hjertesvikt
og andre kardiologiske
sykdommer. Neste generasjon
ultralydbaserte metodologi skal
utvikles.
Vertsinstitusjon: Oslo
Universitetssykehus
Forskningspartnere: Univ. i
Oslo, Simula Research Lab.
Bedriftspartnere: GE Vingmed
Ultrasound, Kalkulo, CardioSolv
LLC
Nettside:
http://www.heart-sfi.no/
www.forskningsradet.no/sfi
Forskerprosjekter
■ Skal bidra til vitenskapelig fornyelse og utvikling av fagene og/eller
ny kunnskap om relevante problemstillinger i samfunnet
■ Universitet, høyskoler og institutter skal være søkere
■ 100 % finansiering
Kompetanseprosjekter for næringslivet
■ Skal bidra til næringsrettet forskerutdanning og langsiktig
kompetanseoppbygging i norske forskningsmiljøer, innenfor faglige
temaer med stor betydning for utviklingen av næringslivet i Norge
■ 80 % finansiering – minimum 20 % kontantbidrag fra næringspartnere
■ Universitet, høyskoler og institutter skal være søker
Innovasjonsprosjekter for næringslivet
■ Skal utløse samarbeid mellom norsk næringsliv og norske forskermiljøer
som spesielt bidrar til innovasjon og bærekraftig verdiskaping
■ Skal utløse FoU-aktivitet i norsk næringsliv
■ Inntil 50 % i finansiering av FoU-prosjektet (vanligvis 35% + SkatteFUNN)
■ Bedriftene søker og blir kontraktspartner med Forskningsrådet . Prosjektene
skal springe ut av bedriftens egne strategier og behov for ny kunnskap og produkter
■ Normalt har et innovasjonsprosjekt en varighet på tre til fire år
Skattefunn
Gjennom Skattefunn kan bedrifter oppnå fradrag i skatt på kostnader til FoUarbeid i godkjent prosjekt. Bedrifter som ikke er i skatteposisjon kan også søke.
(og mottar kontanttilskudd i stedet for skattefradrag.)
 Store bedrifter får 18 % fradrag på skatten.
Små og mellomstore bedrifter (SMB) får 20 % fradrag.
 I vurderingen vektlegges prosjektets nyhetsgrad,
forskningsinnhold og prosjektplan
 Nettbasert søknad og rapportering
 Søk før 1. september! Da er du garantert saksbehandling
samme år.
Kommende søknadsfrister
Skissefrist BIA
BIA IPN –> 360 MNOK
NANO2021 –> 75 mill. kroner
GLOBVAC –> 60 mill. kroner
Skisse kompetanseprosjekter
BIA KPN –> 60 MNOK
BIA Innovasjonsprosjekter
for oppstart i 2014
 Flere utlysninger kan komme høsten 2013 for prosjektstart i
2014







17. desember 2012
13. februar 2013
13. februar 2013
13. februar 2013
10. april 2013
29. mai 2013
Oktober 2013
–
–
–
–
–
–
–