årsberetning for midt-hedmark brann
ÅRSBERETNING FOR MIDT-HEDMARK BRANN- OG REDNINGSVESEN IKS 20 11 |1 ÅRSRAPPORT 2011 Styrets beretning 2011 Midt-Hedmark brann- og redningsvesen IKS, er et inter- •Nye investeringer. kommunalt selskap som eies av kommunene Våler, •Virksomhetsplaner, budsjett, rammebetingelser og Trysil, Engerdal, Stor-Elvdal, Alvdal, Rendalen, Folldal, investeringsplan. Tynset, Tolga og Elverum. Selskapet ble etablert den 1. juli 2005. Selskapets hovedadministrasjon ligger i Elverum Økonomi med avdelinger i alle eierkommunene. Midt-Hedmark brann- og redningsvesen IKS hadde i 2011 Midt-Hedmark brann- og redningsvesen IKS har i dag en omsetning på kr 51,8 millioner, herav kr 35,9 millioner ansvaret for å forvalte brann- og redningstjenesten etter i offentlig tilskudd. Driftsmessig har 2011 vært et godt år lov om vern mot brann, eksplosjon og ulykker med farlig for Midt-Hedmark brann- og redningsvesen IKS. Driftsrestoff og om brannvesenets redningsoppgaver for eierkom- sultatet viser et overskudd på kr 1 243 265 mot budsjettert munene. underskudd på kr 483 150. Årsresultatet viser et overMidt-Hedmark brann- og redningsvesen IKS er organisert skudd på kr 1 386 944 mot budsjettert underskudd på i fire avdelinger, beredskap, 110, kompetanse og fore- kr 173 150. Styret mener at årsregnskapet gir et rettbyggende. Midt-Hedmark brann- og redningsvesen IKS visende bilde av selskapets eiendeler og gjeld, finansielle har en felles brannordning som er dimensjonert etter en stilling og resultat. 2 | Årsrapport 2011 risiko- og sårbarhetsanalyse. Forutsetning om fortsatt drift Midt-Hedmark brann- og redningsvesen IKS har et anStyret mener det er riktig å legge forutsetning om fortsvarsområde som dekker ca. 17 700 km² og i overkant satt drift av selskapet til grunn ved avleggelse av årsav 48 000 innbyggere/brukere. I tillegg har vi vertskomregnskapet. Årsregnskapet er derfor satt opp under denne muneansvar for 110-sentralen i Hedmark. forutsetning. Midt-Hedmark brann- og redningsvesen IKS’ vedtatte verdigrunnlag er tuftet på Brukerorientering - Redelighet - Forsknings- og utviklingsaktiviteter Respekt - Engasjement. Selskapet har ikke drevet slike aktiviteter i 2011. Styrets virksomhet Investeringer Styret har i løpet av 2011 avholdt 4 styremøter og behandlet 33 saker. Samlede investeringer for 2011 ble kr 950 052 ekskl. mva. Det er ikke gjort noen store investeringer i 2011. Eksempel på saker som er blitt behandlet på styremøte: Arbeidsmiljø • Fordelingsnøkkel eierkommuner. Bedriftslegeordningen fungerer utmerket, noe som blir verdsatt av de ansatte. Det er også i 2011 gjennomført en arbeidsmiljøundersøkelse blant de ansatte. Alle brannstasjonene har nå et overordnet felles system, som ivaretar selskapets strenge forpliktelser. Selskapet er pålagt •110-sentral Innlandet. •Disponibel egenkapital. •Undervisning i kommunale helseinstitusjoner. strenge krav gjennom lover og forskrifter i forhold til doku- Selskapet praktiserer lønnsbetingelser og øvrige arbeidsmentasjon. Dagens system ivaretar dette på en kvalitativ betingelser uavhengig av kjønn. god måte. Disponering av årets overskudd Det er i 2011 ikke registrert alvorlige arbeidsulykker i selStyret foreslår at årets overskudd avsettes til opptjent skapet egenkapital, slik: Sykefraværet er gledelig lavt med 0,72 % på egenmeldinOverført bundet fond selvkost 1 128 389 ger og 3,14 % på sykemeldinger i 2011. Overført annen egenkapital 258 555 Midt-Hedmark brann- og redningsvesen IKS er IA-bedrift. Sum 1 386 944 Midt-Hedmark brann- og redningsvesen IKS er en godkjent opplæringsbedrift og hadde pr. 31. desember ingen ansatte feierlærlinger, men det er ansatt 2 lærlinger med Framtidsutsikter oppstart i 2012. Styret anser at selskapets drift ivaretas på en god måte og ivaretar eiernes opprinnelige hensikt med selskapet. Ytre miljø Midt-Hedmark brann- og redningsvesen IKS driver ikke en virksomhet som forurenser det ytre miljøet. Selskapet har derfor ikke gjort spesielle tiltak i forhold til dette. Ansatte Midt-Hedmark brann- og redningsvesen IKS hadde pr. 31. desember 201 ansatte, av disse er det 15 som er ansatt i 100 % stillinger, og som i tillegg har en deltidsjobb som brannmann i 1,44 %. Av den totale arbeidstokken er 46 heltidsansatte og 154 deltidsansatte i 1,44 % fast stilling. Likestilling Midt-Hedmark brann- og redningsvesen IKS er et mannsdominert selskap med et klart overskudd av menn. Selskapet forsøker gjennom rekruttering å være mer attraktive for kvinner, og oppfordrer kvinner til å søke på alle utlyste stillinger. Antall kvinner i utrykningsstyrken har vært to, en heltid og en deltid. I administrasjonen er det ansatt en kvinne. Styresammensetningen i selskapet er iht. aksjelovens § 20-6. Ansattes representanter i styret er to menn. Elverum, 26. mars 2012 I styret for Midt-Hedmark brann- og redningsvesen IKS Siri Austeng Leder Jan Sævig Gunveig Eggen Svein Ola Nygjelten Even Moen Helen S. Skarpsno Anita Tellebon Ivar O. Krekvik Roar Stormoen Nils Øyan Terje Kværnes Ansatte representant Ole Petter Blestad Ansatte representant Nils-erik Haagenrud Brannsjef ÅRSRAPPORT 2011 |3 Resultatregnskap Regnskap 2011 Budsjett 2011 Regnskap 2010 Note (urevidert) DRIFTSINNTEKTER SALGSINNTEKTER AVG.PL. SALGSINNTEKTER AVG.FRITT SUM SALGSINNTEKT OFFENTLIG TILSKUDD/REFUSJON ANNEN DRIFTSRELATERT INNTEKT SUM ANNEN DRIFTSINNTEKT 4 | Årsrapport 2011 -12 -3 -15 -35 884 064 949 931 -7 -35 938 435 793 228 162 621 783 -12 -3 -15 -36 828 063 892 310 -301 -36 611 600 400 000 150 300 450 -13 -3 -16 -36 204 185 390 179 -22 -36 202 680 994 624 896 197 093 8 SUM DRIFTSINNTEKTER -51 888 011 -52 503 450 -52 592 717 DRIFTSKOSTNADER VAREKOSTNADER LØNNSKOSTNAD AVSKRIVNING ANNEN DRIFTSKOSTNAD SUM DRIFTSKOSTNADER 1 40 1 7 50 1 39 1 10 52 1 39 1 7 50 DRIFTSRESULTAT -1 243 265 483 150 -2 294 810 -278 713 -121 612 -400 326 -620 000 -555 347 -137 684 -693 031 211 570 45 077 256 647 310 000 310 000 189 482 43 474 232 956 -143 679 -310 000 -460 075 ÅRSRESULTAT -1 386 944 173 150 -2 754 885 OVERFØRINGER OG DISPONERINGER OVERFØRT BUNDET FOND SELVKOST OVERFØRT ANNEN EGENKAPITAL SUM OVERFØRINGER OG DISPONERINGER 1 128 389 258 555 1 386 944 12 0 1 216 344 1 538 541 2 754 885 FINANSPOSTER RENTEINNTEKT ANNEN FINANSINNTEKT SUM FINANSINNTEKT RENTEKOSTNAD ANNEN FINANSKOSTNAD SUM FINANSKOSTNAD RESULTAT AV FINANSPOSTER 965 177 488 013 644 465 142 527 612 746 893 539 220 334 986 200 300 000 100 600 -620 000 774 667 351 504 297 315 007 647 938 907 3 2,10 4 2,3,9 Balanse Elverum, 26. mars 2012 Regnskap 2011 Regnskap 2010 Note 11 418 679 1 665 992 13 075 671 12 385 345 1 228 801 13 614 146 4,7 4,7 1 279 105 680 929 1 960 034 1 006 303 503 170 1 509 473 9 BANKINNSKUDD SUM KONTANTER OG BANKINNSKUDD 19 887 221 19 887 221 19 256 797 19 256 797 6 SUM OMLØPSMIDLER 21 847 255 20 766 270 SUM EIENDELER 34 922 926 34 380 416 EGENKAPITAL OG GJELD EGENKAPITAL SELSKAPSKAPITAL SUM INNSKUTT EGENKAPITAL -7 005 000 -7 005 000 -7 005 000 -7 005 000 EIENDELER ANLEGGSMIDLER BILER INVENTAR OG UTSTYR SUM ANLEGGSMIDLER OMLØPSMIDLER KUNDEFORDRINGER ANDRE FORDRINGER SUM FORDRINGER OPPTJENT EGENKAPITAL OPPTJENT FRI EGENKAPITAL OPPTJENT BUNDET FOND SELVKOST SUM OPPTJENT EGENKAPITAL SUM EGENKAPITAL Siri Austeng Leder Jan Sævig Gunveig Eggen Svein Ola Nygjelten Even Moen 11 Helen S. Skarpsno ÅRSRAPPORT 2011 Anita Tellebon -9 -4 -13 -20 GJELD AVSETNING FOR FORPLIKTELSER PENSJONSFORPLIKTELSE SUM AVSETNING FORPLIKTELSE ANNEN LANGSIKTIG GJELD GJELD TIL FINANSINSTITUSJONER SUM ANNEN LANGSIKTIG GJELD I styret for Midt-Hedmark brann- og redningsvesen IKS 682 152 835 840 963 409 372 372 -9 -3 -12 -19 424 024 448 453 408 020 428 428 12 Ivar O. Krekvik Roar Stormoen -326 500 -326 500 -293 000 -293 000 10 -5 160 000 -5 160 000 -5 490 000 -5 490 000 5 KORTSIKTIG GJELD LEVERANDØRGJELD SKYLDIGE OFF. AVG. ANNEN KORTSIKTIG GJELD SUM KORTSIKTIG GJELD SUM GJELD -2 -5 -8 -14 SUM GJELD OG EGENKAPITAL -34 922 926 -984 451 159 596 082 397 945 712 054 554 -2 -5 -9 -14 -631 546 965 143 926 396 882 709 987 987 -34 380 415 Nils Øyan 3 Terje Kværnes Ansatte representant Ole Petter Blestad Ansatte representant Nils-Erik Haagenrud Brannsjef |5 Kontantstrømoppstilling Regnskap 2011 Regnskap 2010 1 386 944 2 754 885 0 -37 530 Note KONTANTSTRØMMER FRA OPERASJONELLE AKTIVITETER ÅRSRESULTAT TAP/GEVINST VED SALG AV ANLEGGSMIDLER ORDINÆRE AVSKRIVNINGER 1 488 527 1 351 646 ENDRING I KUNDEFORDRINGER -272 802 -14 722 ENDRING I LEVERANDØRGJELD 353 001 631 396 ENDRING I ANDRE TIDSAVGRENSNINGSPOSTER -1 045 194 1 244 646 KONTANTSTRØM OPERASJONELLE AKTIVITETER 1 910 476 5 930 321 -950 052 -3 607 095 0 65 000 -950 052 -3 542 095 UTBETALING VED NEDBETALING LANGSIKTIG GJELD -330 000 -330 000 KONTANTSTRØM FRA FINANSIERINGSAKTIVITETER -330 000 -330 000 630 424 2 058 226 BANKBEHOLDNING I FJOR 19 256 797 17 198 571 BANKBEHOLDNING I ÅR 19 887 221 19 256 797 ØKNING I BEHOLDNING 630 424 2 058 226 KONTANTSTRØMMER FRA INVESTERINGSAKTIVITETER UTBETALING KJØP AV VARIG DRIFTSMIDDEL INNBETALING VED SALG AV VARIGE DRIFTSMIDLER 6 | Årsrapport 2011 NETTO KONTANTSTRØM INVESTERINGSAKTIVITETER KONTANTSTRØMMER FRA FINANSIERINGSAKTIVITETER NETTO ØKNING I BANKBEHOLDNING 6 ÅRSRAPPORT 2011 |7 Noter NOTE 1 REGNSKAPSPRINSIPPER, VESENTLIGE REGNSKAPSPOSTER Selskapet er et interkommunalt selskap, som fører sitt regnskap etter regnskapsloven. Det er gjort nødvendige tilpasninger for å tilpasse regnskapet til lovens bestemmelser om interkommunale selskapers økonomiforvaltning og for å muliggjøre kostrarapportering til SSB. 8 | Årsrapport 2011 Årsregnskapet består av resultatregnskap, balanse, kontantstrømanalyse og noteopplysninger og er avlagt i samsvar med regnskapslov og god regnskapsskikk i Norge for små foretak gjeldende pr. 31.12.2011. Årsregnskapet er basert på de grunnleggende prinsipper og klassifisering av eiendeler og gjeld som følger av regnskapsslovens bestemmelser. Ved anvendelse av regnskapsprinsipper og presentasjon av transaksjoner og andre forhold, legges det vekt på økonomiske realiteter, ikke bare juridisk form. Betingede tap som er sannsynlige og kvantifiserbare, kostnadsføres. Klassifisering og vurdering av balanseposter Anleggsmidler omfatter eiendeler til varig eie og bruk. Anleggsmidler er vurdert til anskaffelseskost. Varige driftsmidler balanseføres og avskrives over driftsmiddelets økonomiske levetid. Varige driftsmidler nedskrives til gjenvinnbart beløp ved verdifall som forventes ikke å være forbigående. Gjenvinnbart beløp er høyeste av netto salgsverdi og verdi i bruk. Verdi i bruk er nåverdi av fremtidige kontantstrømmer knyttet til eiendelen. Nedskrivningen reverseres når grunnlaget for nedskrivningen ikke lenger er tilstede. Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til betaling innen ett år etter balansedagen, samt poster som knytter seg til varekretsløpet. Omløpsmidler vurderes til laveste verdi av anskaffelseskost og antatt virkelig verdi. Varige driftsmidler Varige driftsmidler er vurdert til historisk kostpris etter fradrag for avskrivninger. Avskrivningene er beregnet på grunnlag av kostpris, og fordelt lineært over antatt økonomisk levetid. inntektsføring Inntektsføring ved salg av varer skjer på leveringstidspunktet. Tjenester inntektsføres etter hvert som de leveres, herunder tjenester som dekkes av tilskudd fra eierkommunene. Kundefordringer Kundefordringene og andre fordringer oppføres til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres så på grunnlag ev en individuell vurdering av de enkelte fordringene. skatt Selskapet er ikke skattepliktig. Pensjoner Bedriftens pensjonsansvar i forhold til den ordinære tariffestede tjenestepensjonsordningen er dekket gjennom en pensjonsordning. Ordningen gir rett til en definert ytelse i henhold til tariffavtalen i kommunal sektor. Selskapet har særaldergrense for sine ansatte - det vises til note 10. Tjenestepensjon etter kommunal tariffordning har premie som har utjevning med andre enheter i samme ordning. Pensjonskostnaden skal derfor ikke i vesetnlig grad påvirkes av andelen ansatte med særaldergrense. Tjenestepensjonsordningen gir ved full opptjening en alderspensjon som sammen med folketrygdens ytelser utgjør en samlet bruttopensjon på minst 66 % av pensjonsgrunnlaget. Framtidige pensjonsytelser blir beregnet ut fra antall opptjeningsår og lønnsnivået ved pensjonsalder. Ordningen sikrer en brutto uførepensjon på samme nivå som alderspensjon og omfatter i tillegg ektefellepensjon og barnepensjon. De ansatte har også rett til AFP etter bestemte regler. AFP er ikke forsikringsmessig dekket f.o.m. 62 år t.o.m. 64 år, og det er ikke avsatt midler i forsikringsordningen til framtidige AFP-pensjoner. Selskapet har pr. 31.12.11 en ansatt som er gått av med usikret AFP-pensjon. Det er avsatt forpliktelse i balansen for å dekke denne direktefinansierte pensjonen. Midt-Hedmark brann- og redningsvesen IKS har sin pensjonsordning i Elverum kommunale pensjonskasse. Ved årsskiftet var Kontantstrømanalyse 46 ansatte med i ordningen. Foretakets premiebetaling er å betrakte som pensjonskostnad klassifisert under lønnskostnad. Pensjonsordninger finansiert via sikrede ordninger, er ikke balanseført. Kontantstrømanalysen er satt opp etter den indirekte metoden. NOTE 2 LØNNSKOSTNADER, GODTGJØRELSER OG ANTALL ANSATTE Urevidert Regnskap 2011 budsjett 2011 Regnskap 2010 Lønninger 32 261 106 31 744 800 31 183 089 Refusjon sykelønn -652 848 -169 300 -75 723 Pensjonsinnskudd 4 312 835 3 813 000 4 454 172 Arbeidsgiveravgift 4 256 049 4 150 800 4 105 469 Sum lønnskostnad 40 177 142 39 539 300 39 667 007 Godtgjørelse (i kroner) RevisorDaglig leder StyretRepresentantskap Lønn og vaktgodtgj./ubekvem arb.tid 826 660 Møtegodtgjøring 314 407 69 327 Pensjonspremie 238 467 Annen godtgjøring 3 668 Lån Revisjonshonorar 43 500 ekskl. mva Bistand årsregnskap og noter 13 000 ekskl. mva Mva-kompensasjon 9 000 ekskl. mva Annen bistand revisor 13 000 ekskl. mva Oversikt over antall ansatte pr. 31.12. Antall ansatte (inkl. lærlinger) 201 ansatte Herav heltid 46 ansatte Herav deltid 155 ansatte Antall ansatte årsverk 48,23 Ved beregning av antall årsverk er benyttet ansettelsesprosenten på deltidsansatte som er på 1,44 %. Deltidsansatte arbeider i tillegg på timesbasis. ÅRSRAPPORT 2011 |9 NOTE 3 SAMMENSLÅTTE POSTER Urevidert Regnskap 2011 budsjett 2011 Regnskap 2010 Kjøp fra deltakerkommuner 1 840 887 1 783 900 1 670 185 Kjøp fra andre kommuner 104 578 109 300 104 310 Sum varekostnad 1 945 465 1 893 200 1 774 495 10 | Årsrapport 2011 Kostnader lokaler Leie/leasing Inventar og utstyr Reparasjon og vedlikehold Fremmede tjeneste Rekvisita og materiell Telefon, porto mv. Kostnader egne transportmidler Reiser og diett (oppg.pl.) Reiser og diett (ikke oppg.pl.) Salgskostn./representasjon Kontingenter/gaver Forsikringer Andre utgifter 2) Avsetning tap på krav Konstaterte tap Sum andre driftskostnader 1) 2) 600 367 728 664 402 274 456 683 92 72 173 210 442 1 614 150 80 7 013 125 680 900 681 527 900 402 793 400 769 503 400 663 322 500 079 206 800 606 375 100 561 623 300 484 100 600 189 63 700 501 141 200 396 147 500 180 563 500 224 4 983 000 000 753 612 10 032 800 530 461 1 370 664 382 251 469 741 138 12 196 183 399 1 536 40 126 7 504 263 976 042 719 921 794 443 125 386 857 646 065 544 002 000 155 938 Posten omfatter ikke internt kjøp. Tilsvarende fremgår ikke internt salg i salgsinntekter Inneholder ikke mva-kompensasjon drift da denne i regnskapet er ført netto. Lønn og feriepenger inkl. arbeidsgiveravgift Periodiserte kostnader og andre periodiseringer Annen gjeld Annen kortsiktig gjeld 4 251 803 105 5 159 405 179 128 712 4 226 969 1 699 384 39 356 5 965 709 NOTE 4 VARIGE DRIFTSMIDLER NOTE 5 FORPLIKTELSER - GJELD OG GARANTI Personbiler og biler med 10 års avskr. Anskaffelseskost Tilgang biler Avgang biler 2011 2010 2 582 335 2 291 733 201 651 380 602 0 90 000 Anskaffelseskost 31.12. 2 783 986 2 582 335 Akkumulert avskrivning pr. 31.12. 1 077 703 816 209 Bokført verdi 31.12. 1 706 283 1 766 126 Årets avskrivning 261 494 Brannbiler/biler med 20 års avskr. Anskaffelseskost Tilgang brannbiler 2011 2010 0 2 448 940 Avgang brannbiler Anskaffelseskost 31.12. 14 822 434 14 822 434 Akkumulert avskrivning pr. 31.12. 5 110 038 Bokført verdi 31.12. 9 712 396 10 619 219 Inventar og utstyr 2011 2010 1 745 715 968 162 748 401 777 553 Avgang inventar og utstyr Anskaffelseskost 31.12. Akkumulert avskrivning pr. 31.12. Bokført verdi 31.12. Årets avskrivning 2 494 116 1 745 715 837 124 516 913 1 656 992 1 228 802 320 209 131 772 Sum anskaffelseskost 20 100 536 19 150 484 Sum bokført verdi 13 075 671 13 614 147 Sum årets avskrivninger 2010 2 100 000 2 250 000 Kommunalbanken Norge 3 060 000 3 240 000 Sum langsiktig gjeld 5 160 000 5 490 000 3 510 000 3 840 000 Lånet i DnBNOR ble tatt opp i 2005, og var opprinnelig på kr 3 mill. Lånet er et serielån og nedbetales over 20 år. Lånet er innvilget uten sikkerhet i selskapets eiendeler. Lånet i Kommunalbanken Norge ble tatt opp i 2008, og var opprinnelig på kr 3,6 mill. Lånet er et serielån og nedbetales over 20 år. Lånet er innvilget uten sikkerhet i selskapets eiendeler. 970 003 NOTE 6 BUNDNE MIDLER 906 824 Tilgang inventar og utstyr 2011 DnBNOR 4 203 215 Årets avskrivning Anskaffelseskost Langsiktig gjeld (i kroner) 249 871 Andel med forfall senere enn 5 år 14 822 434 12 373 494 *) Alle selskapets fordringer, har forfall innen utgangen av neste regnskapsår. Selskapet har ingen garantiforpliktelser. 1 488 527 1 351 646 Av likvide midler er kr 1 475 877 bundet til skyldig skattetrekk og innsatt på egen bankkonto. Skyldig skattetrekk pr. 31.12.11var kr 1 469 795. ÅRSRAPPORT 2011 | 11 NOTE 7 INVESTERINGER MED FINANSIERING Urevidert Regnskap 2011 budsjett 2011 Regnskap 2010 Kjøp av biler 201 651 0 380 602 Kjøp av ATV 0 0 237 600 548 401 0 539 954 0 2 448 940 Investeringsutgifter Kjøp av redningsverktøy Kjøp av brannbil Kjøp av annet utstyr Mva kompensasjonsutgift Sum investering 0 200 000 187 101 0 806 624 1 137 153 0 4 413 720 Finansiering Bruk av lån Egenkap. (fra MVA.komp.) 12 | Årsrapport 2011 Annen egenkapital Sum finansiering 0 0 0 -187 101 0 -806 624 -950 052 0 -3 607 096 -1 137 153 0 -4 413 720 Spesifikasjon av ubrukte lånemidler Låneopptak 0 0 0 Bruk av lånemidler 0 0 0 Ubrukte lånemidler pr. 31.12. 0 0 0 Spesifikasjon av ubrukte midler fra MVA. kompensasjon Ubrukte midler MVA.komp. 01.01. 0 0 0 Kompensasjon biler 0 0 0 Kompensasjon ATV Kompensasjon redningsverktøy Kompensasjon brannbil 0 0 59 400 137 101 0 134 989 612 235 0 0 Korrigert kompensasjon biler f.å. 50 000 0 0 Bruk av egenkapital (MVA.komp) -187 101 0 -806 624 0 0 0 Ubrukte midler fra MVA.komp. pr. 31.12. NOTE 8 OFFENTLIGE TILSKUDD Avtalefestet pensjon Selskapet har mottatt til sammen kr 36 179 896 i offentlige driftstilskudd og refusjoner. Offentlige driftstilskudd og refusjoner er bokført brutto. NOTE 9 TAP PÅ KRAV 2011 2010 1 629 105 1 206 303 -350 000 -200 000 Netto kundefordringer iht. årsregnskap1 279 105 1 006 303 Kundefordringer pr. 31.12. Avsatt til tap på krav Utestående pr. 31.12.2011 er gjennomgått. Utestående på feieog tilsynsgebyr er sikret med legalpant. En stor del av øvrige fordringer er innbetalt. Ved årsavslutningen 31.12.2010 var det avsatt til sammen kr 200 000 til tap på krav. Pr. 31.12.2011 er denne avsetningen økt til kr 350 000. Realiserte tap på fordringer utgjorde i 2011 kr 50 753. Tapet er ført under andre driftsutgifter. I 2010 var tapsført kr 126 155 som realisert tap på fordringer, hvorav kr 14 611 gjaldt tap på kundefordringer. For ansatte med særaldersgrense 60 år, er AFP ikke aktuelt. Ansatte med særaldersgrense 65 år eller aldersgrense 70 år kan ta ut AFP. Dersom ansatte velger å gå av med AFP, må selskapet dekke 100 % av kostnaden for perioden 62-64 år mens Elverum kommunale pensjonskasse dekker 100 % av kostnaden fra 65 år. Pensjonsforpliktelsen er ikke balanseført jf. NRS 8 for små foretak. Det er i 2011 betalt kr 4 021 508 som arbeidsgivers del til pensjonsordningen i Elverum kommunale pensjonskasse. Premien er utgiftsført med tillegg av arbeidsgiveravgift under lønnskostnader. Selskapet har pr. 31.12.11 en ansatt som har tatt ut AFP innenfor den usikrede ordningen. Denne pensjonen løper t.o.m. mars 2013. Elverum kommunale pensjonskasse fakturerer selskapet for pensjon inkl. arbeidsgiveravgift. Det er gjort en avsetning på kr 326 500 som dekker den delen av AFP-pensjonen som selskapet skal dekke over driften t.o.m. mars 2013. Pensjonsordningen dekker kravene til tjenestepensjon i lov om obligatorisk tjenestepensjon ÅRSRAPPORT 2011 NOTE 11 EIERKOMMUNER NOTE 10 PENSJON Eiersammensetning og selskapskapital pr. 31.12. Midt-Hedmark brann- og redningsvesen IKS har sin pensjonsordning i Elverum kommunale pensjonskasse. Ved årsskiftet var 46 ansatte med i ordningen. Disse fordeler seg slik: KommuneEierandelInnskutt kapital Våler kommune 10,00 % 0 Engerdal kommune 4,70 % 0 Trysil kommune 14,90 % 500 000 Elverum kommune 30,50 % 2 570 000 Stor-Elvdal kommune 7,00 % 450 000 Alvdal kommune 6,30 % 1 650 000 Tynset kommune 10,80 % 840 000 Tolga kommune 3,50 % 295 000 Folldal kommune 5,30 % 350 000 Rendalen kommune 7,00 % 350 000 Sum 100,00 % 7 005 000 Oversikt over antall ansatte i pensjonsordning pr. 31.12. Antall innmeldte 46 Særaldergrense 60 år 28 Særaldersgrense 65 år 17 Aldersgrense 70 år 1 Oversikt over alderssammensetning pr. gruppe Aldersgruppe 20-30 30-40 40-50 50-60 60-65 Særaldersgrense 60 år 3 4 12 9 Særaldersgrense 65 år 1 1 6 6 3 Aldersgrense 70 år 1 Sum 4 5 19 15 3 Innskutt selskapskapital gjenspeiler ikke eierandel iht. selskapsavtalen. Eierandelen gjenspeiler kostnadsfordeling ved oppstart/ inntreden i selskapet. | 13 NOTE 12 SELVKOSTKALKYLE Urevidert Regnskap 2011 Inntekter Driftskostnader -10 351 941 -9 363 600 -9 780 974 -9 355 000 8 537 678 8 610 600 7 932 779 8 378 191 Kapitalkostnader bf. i eierkommunene 0 0 0 0 Drift- og vedlikeholdskostnader bf. I eierkommunene 818 594 863 000 701 150 797 800 -115 983 0 -61 615 0 -16 736 0 -7 684 0 Kalk.rente fond (3,71%) Kalk.rente eiendeler (3,71%) Sum kostnader som gr.lag for selvkost 9 223 553 9 473 600 8 564 630 9 175 691 Overskudd/underskudd -1 128 388 110 000 -1 216 344 -179 309 Framførbart overskudd/underskudd -4 152 409 0 -3 024 020 -1 986 985 112,2 % 98,8 % 114,2 % 98,7 % Dekningsgrad 14 | Årsrapport 2011 budsjett 2011Regnskap 2010Budsjett 2010 Noten omfatter de av selskapets inntekter som kan henføres til selvkostområdet feiing. Tilsvarende omfattes direkte og indirekte kostnader som kan henføres til feiing. Kalkulerte renter er beregnet med renter statsobligasjoner 2011 + 1 %. Selskapets opptjente egenkapital pr. 31.12.2011 inneholder fremførbart overskudd med kr 4 152 409 fra selvkostområdet. Denne delen av egenkapitalen er fra 2011 ført som egen linje “Opptjent bundet fond selvkost” under egenkapitalen. Fjortallene er omarbeidet tilsvarende. ÅRSRAPPORT 2011 | 15 Årets virksomhet 16 | Årsrapport 2011 Administrasjonen gene som kommer alvorlig. Administrasjonen i Midt-Hedmark brann- og redningsvesen IKS besto pr. 31. desember 2011 av brannsjef og saksbehandler. Lederteamet har bestått av varabrannsjef / avd.leder for kompetanse, avd.leder for beredskap, avd.leder for 110 Hedmark og avd.leder for forebyggende. Vi har i 2011 hatt noen vakante stillinger. Det er tilsatt økonomimedarbeider som tilrer i stillingen 1.april 2012 Det er fortsatt en høy gjennomsnittsalder blant beredskapsstyrken i enkelte av kommunene, og rekrutteringen er en utfordring. De ansatte er motiverte og stiller ofte opp på frivillig basis på forskjellige aktiviteter, noe som er meget positivt. Administrasjonen har hatt et spesielt fokus på at nåværende og nyansatte skal ivaretas på en god måte. Det er arrangert sosiale tilstelninger med fokus på å skape teamog fellesskapsfølelse. Avstander er en utfordring i et så stort forvaltningsområde, men gjennom tilrettelegging av elektroniske hjelpemidler og felles møter og øvelser føler vi at vi greier å opprettholde et sosialt fellesskap og felles verdier. Vi har bidratt til risiko- og sårbarhetsanalyser og kommunal risikoplanlegging for noen av eierkommunene i løpet av året, selv om vi kunne ønsket å være tettere inne i den kommunale kriseberedskapen med vår kompetanse. Arbeidsmiljøutvalget fungerer nå etter hensikten og det er avholdt møter for å få på plass en handlingsplan for selskapet. Den er på plass og oversendt NAV, som har gitt en positive tilbakemelding på handlingsplanen. sykefravær Sykefraværet i selskapet er gledelig lavt, noe vi kan ta som et tegn på at vi har motiverte og friske medarbeidere. Det er også i 2011 gjort en medarbeiderundersøkelse fra bedriftshelsetjenesten, som i helhet viser at trivselen er stor blant de ansatte. risikogrupper Eldreprosjektet er videreført i 2011. Det er dessverre vanskelig å få til et engasjement i enkelte av eierkommunene til prosjektet. I 1950 var ca. 8 % av befolkningen i Norge 67 år eller eldre. Fra 2012 vil andelen øke ytterligere. I 2020 antar man at opptil 19 % av befolkningen er i utvalget 67+. I 2050 vil dette trolig øke til ca. 22 %. Det viser at dette arbeidet er meget viktig og vil få høy prioritet. I tillegg viser dødsbrannstatistikken for 2011 en negativ utvikling i forhold til denne gruppen. forebyggende og holdningsskapende arbeid Høy fokus på det forebyggende og holdningsskapende arbeidet er videreført, gjennom undervisning for i underkant av 1800 personer. I tillegg har vi gjennomført de nasjonale kampanjene rettet mot brukerne i alle kommunene. Åpen brannstasjon er populært og vi hadde ca. 3500 besøkende på brannstasjonene. Elektronisk informasjonsarbeid blir mer og mer viktig. Vi bruker hjemmesiden vår aktivt for å informere brukerne. Antall besøkende er stigende, noe som resulterer i flere henvendelser av forebyggende art. Undervisning av 6.-klassetrinnet i grunnskolen er gjennomført i alle eierkommunene. Dette er en meget motivert målgruppe og gode ambassadører, noe som har resultert i at mange har fått en lokal brannsjef i hjemmet. I tillegg er det gjort en ekstra medarbeiderundersøkelse med fokus på arbeidsmiljøet blant feierne. Medarbeider- Vi har som et hovedmål nullvisjon i forhold til omkomne i undersøkelsen er en viktig temperaturindikator, som vi brann og store branner i forvaltningsområdet. bruker for å demme opp og ikke minst ta de tilbakemeldin- Antall utrykninger er litt nedadgående i 2011 innenfor boligbranner og trafikkulykker. Unødige alarmer har vært omtrent som foregående år. Vi har i 2011 sluppet unna de store hendelsene, men ser en klar dreining av oppdrag relatert til ekstrem vær. Det er store forventninger til brann- og redningstjenesten fra brukerne om bistand og hjelp ved denne type hendelser. Vi har derimot begrenset med ressurser og utstyr til å bistå mer enn i akuttfasen. ORGANISASJONEN OG ØKONOMI Det er satt i gang en prosess for å se på om vi har den optimale organiseringen i forhold til brukere og ansatte. Det er utarbeidet alternative forslag, som skal på høring blant de ansatte. Administrasjonen har gjennom hele året hatt fokus på økonomistyring. Det har resultert i et resultat på driftssiden i balanse. Det er vi stolte over etter å ha fryst tilskuddet fra Skogbrannberedskap eierkommunene i 2 år. Vi har hatt noen vakante stillinger Skogbrannsatsningen er blitt videreført i 2011 gjennom i 2011og sterkt fokus på rasjonell drift i hele selskapet, investeringer, øvelser og planverk. Det er undervist og av- som har gitt gode og raske resultater. holdt øvelse for egne mannskaper. Vi tegnet i 2009 en nasjonal avtale med Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap, som lederstøtteteam ved større skogbranner for brannvesenene i Norge. Det var en våt og fuktig sommer, uten de store skogbrannene i vår region. Klima endringene gjør at den største risikoen ofte er tidlig på våren, før det blir grønt. Det ble utført noe lederstøttebistand i skogbrannsesongen. I tillegg er vi representert i det nasjonale skogbrannutvalget, som gir oss en god mulighet til å komme med innspill til sentrale myndigheter. innsatsledelse Enhetlig innsatsledelse er innført i Norge for håndtering av store hendelser både innen brann og akutt forurensing. Vi har deltatt i det nasjonale prosjektet med å utvikle systemet, gjennom en veiledning og avvikling av pilotkurs for Norges brannskole. Det har gitt oss anerkjennelse, og ikke minst nyttig erfaring, som kommer ansatte og våre brukere til gode. Samfunnets forventninger til vår håndteringsevne av store hendelser er stor og det betinger at vi har et ensartet system i Norge, hvor alle har en felles terminologi/system som gjør at vi kan bistå hverandre uavhengig av kommunegrenser. ÅRSRAPPORT 2011 | 17 Beredskap 18 | Årsrapport 2011 Beredskapsstyrken har gjennomført de oppgavene som Materiell, utstyr og vedlikehold selskapet har beskrevet i virksomhetsplanen for 2011. Innkjøpssamarbeidet med hensyn til verneutstyr, bekledDette omfatter blant annet: ning mv. i sammen med stort sett alle kommunene på • Teknisk vakt i Alvdal og Våler kommune. Østlandet har gitt god gevinst økonomisk. Avtalen har gått ut i 2011. Et nytt innkjøpssamarbeid med kommune• Flagging på offentlige bygninger. ne i Hedmark og Oppland er pågang, men det er tvilsomt • Innbrudds-/brannalarmer G4S. om vi greier å forhandle frem like gode vilkår. • Vedlikehold og merking av brannkummer. I løpet av 2011 er det investert i nytt røykdykker utstyr • Vedlikehold nøkkelsafer. på de 4 stasjonene som har den tjenesten. I tillegg er det • Innsatsplaner. kjøpt inn ny utrykningsbekledning på 2 av stasjonene. • Tilsyn og vedlikehold av sivilforsvarsmateriell. Vi utfører nå service og vedlikehold på alt røkdykker• Vedlikehold av biler og utstyr. utstyret selv, noe som gir oss en økonomisk gevinst. I til• Deltatt på aksjon boligbrann og i det brannforebyggende legg selger vi tjenesten til andre aktører. arbeidet. Vi har også i år hatt større utgifter på sambandsutstyret, • Bistått på eksterne kurs i regi av forebyggende avdeling. noe som skyldes gamle personsøkere, samt noen reparasjoner på noen AKU-stasjoner. Nødnettet, som til stadighet er utsatt, gjør at vi må ta en del investeringer, som vi HMS har utsatt i påvente av nytt samband. • Årlig fysisk test av røykdykkere. Ny mannskapsbil er bestilt og vil bli levert i løpet av • Evaluering etter store branner og ulykker. februar 2012. • Årlig helsesjekk er gjennomført i samsvar med planen. Utskiftningsplan for kjøretøyer revideres og oppdateres kontinuerlig, for å sikre at kjøretøyene tilfredsstiller de Type utrykninger 800 2009 Antall utrykninger per kommune 1000 2011 2010 2009 700 2010 2011 800 600 500 600 400 400 300 200 200 100 0 Husbrann Trafikkulykke Pipebrann Unødige alarmer Bilbrann Skogbrann Annen brann Annen assistanse 0 Våler Elverum Trysil Engerdal Stor-Elvdal Alvdal Tynset Tolga Folldal Rendalen ÅRSRAPPORT 2011 krav som settes til utrykningskjøretøy. Fokuset fremover PERSONELL vil bli på utskifting av tankbiler. Det har også i 2011 vært noe utskifting av deltidsmannskaper i noen av kommunene, men ikke så mye som tidliSpesielle hendelser gere. Erik Pedersen har permisjon frem til 1.7.2012, for å Ingen store hendelser er registrert i 2011, bort sett fra en tiltre en stilling ved Norges brannskole. sterk økning av hendelser som skyldes miljø og klimaendringer. | 19 Forebyggende Avdelingens hovedmål er å gjennomføre lovpålagt tilsyn nomført i påsken med utdeling av informasjonsmateriell til og brannforebyggende tiltak i samsvar med lover, forskrifhytteforeninger. ter og retningslinjer fra DSB, og har som hovedmål å fore- •Forebyggende avdeling er også aktivt inne i Eldreprosjektet bygge branner og redusere konsekvens/omfang gjennom med opplæring av hjemmebasert tjeneste og annen form målrettet informasjons- og tilsynsarbeid. Avdelingen skal for hjelp og veiledning til brukerne. Dette prosjektet er nå være en serviceinstitusjon for publikum i vårt område. Avavviklet, men tiltakene er lagt inn i vår handlingsplan. delingen består av tilsynsdel og en feier-/tilsynsdel, med •Avdelingen har deltatt i en samordningsgruppe hvor stor aktivitet rettet mot brukere og virksomheter. Arbeidstilsynet, Elsikkerhet Norge og SFT miljøavdeling er Tilsynsavdelingen med. Målsettingen er samordnet tilsyn. 20 | Årsrapport 2011 Tilsynsavdeling består av 5 ansatte, som er satt til å iva- •Kontroll av alle fyrverkeriutsalg ble gjennomført etter plareta brannsynsobjektene i vår region, samtidig skal vi foreta nen i romjula. brannvern opplæring og andre informasjons- og motivasjons- •Avdelingen er med i en brannetterforskningsgruppe sammen tiltak. Det har vært noen utskiftinger/ endringer av ansatte i med politiet og Elsikkerhet Norge i vår region. avdelingen i løpet av 2011. •Tynset er fyrtårns kommune i Systematisk Sikkerhetsfor•Det er pr. d.d. 269 § 13 branntilsynsobjekter. Disse obvaltning av kommunale bygg. Avdelingen bistår i dette arjektene fordeler seg slik: A-objekter 216, B-objekter 37, beidet. C-objekter 16. Det er gjennomført tilsyn nesten etter planen i de særskilte brannobjektene. B og C objekter har blitt •Sammen med Elsikkerhet Norge ble Brannvernuka gjennomført i september med et besøksantall på ca. 3500 pernedprioritert i 2011. soner. Aksjon boligbrann ble gjennomført i desember hvor •Året 2011 har vi totalt kurset 1 752 personer i brannvern vi totalt besøkte ca. 250 boenheter. innen skole, pleie og omsorg, helsevesenet og det private næringslivet. Prosjektet rettet mot brannvernopplæring Feiing og Tilsyn i landbruket, er videreført i 2011. Det er avholdt informasjonsstand i noen av kjøpesentrene i forbindelse med Feierseksjonen i Midt-Hedmark brann- og redningsvesen røkvarslernes dag i desember. Aksjon hyttebrann ble gjen- IKS består av 2 feierinspektører, i feiermester, 5 feierKurs forebyggende avdeling 1000 Antall deltakere 2009 Antall deltakere 2010 800 80 600 60 400 40 200 20 0 Varmearbeider Brannvern Undervisning 6. klasse Helse Antall tilsynsobjekter i hver kommune 100 Antall deltakere 2011 Diverse 0 Antall Utført Utført Antall Våler Elverum Trysil Stor-Elvdal Rendalen Engerdal Tolga Tynset Alvdal Folldal formenn, 1 feier-svenn og praksiskandidater (feier u/ fagbrev). Det er i alt ca. 27 000 skorsteinsløp og 24 000 eiendommer hvor det skal feies og foretas tilsyn minimum en gang hvert 4. år ifølge forskrift om brannforebyggende tiltak og tilsyn. I de ti kommunene i vårt område er det registrert ca. 47 000 ildsteder. Feierseksjonen er i tillegg tillagt følgende tjenester: • Registrere alle nedgravde oljetanker over 600 liter i hele regionen ved tilsyn. • Brannforebyggende virksomhet. I løpet av 2011 har etterlevelse av kravene i forebyggendeforskriften med hensyn til tilsyn og feiing, samt registrering av nedgravde oljetanker blitt prioritert. Pr. 31.12.2011 er det registrert ca. 2 500 oljetanker. Av annet arbeid utover feiing og tilsyn nevnes: • Eiendomssalg, ca. 376 henvendelser i Elverum, 262 i Trysil, 24 i Engerdal og 45 henvendelser i Stor-Elvdal. • Ferdigkontroll etter rehabilitering av skorsteiner, 47 eiendommer. • Forebyggende arbeid. • Ferdigkontroll av nye boliger/hytter/tilbygg, 50 eiendommer. • Informasjon til kommunens innbyggere. • Ildstedsmeldinger, 227 stykker. • Infoland – gi opplysninger til meglerfirmaer om boligen • Søknader om nye oljetanker, 2 stykker. før salg. • Søknader om utskifting/sanering av nedgravde Tilsyns- og feieordningen er godt mottatt ute hos brukeroljetanker har økt på grunn av boligtilsynet. ne. Tilsynet avdekker til stadighet feil ved fyringsanlegg og har uten tvil forhindret mange branner. I tillegg er bru- PERSONELL kerkontakten viktig i forhold til å veilede brukerne med Vi gratulerer Arnstein Solheim med bestått eksamen og hensyn til riktig fyring og ikke minst montering av ildsted. svennebrev. Undersøkelser i den senere tiden viser at fyring med ved er en av de største forurensningskildene i Norge. Tradi- Det er fortsatt noen utfordringer med å etablere fellessjonen med vedfyring og høye strømpriser er en vesentlig rutiner og ikke minst utnytte effektiviteten ved at kommunegrensene er utvisket. faktor. Feiing skorsteinsløp 6000 2009 2010 Antall tilsyn i boliger 2000 2011 2009 2010 2011 5000 1500 4000 3000 1000 2000 500 1000 0 Våler Elverum Trysil Engerdal Stor-Elvdal Alvdal Tynset Tolga Folldal Rendalen 0 Våler Elverum Trysil Engerdal Stor-Elvdal Alvdal Tynset Tolga Folldal Rendalen ÅRSRAPPORT 2011 | 21 22 | Årsrapport 2011 110 Hedmark Midt-Hedmark brann- og redningsvesen IKS har vertskommuneansvaret for 110-sentralen i Hedmark. 110-sentralen har ansvar for brann- og ulykkesvarsling for 21 kommuner med et folketall på ca. 189 500 innbyggere. andre automatiske brann- og innbruddsalarmer, samt tekniske meldinger. Antall henvendelser på trygghetsalarmer har gått ned i alle kommuner som har tilknytning til oss. Dette er en god utvikling. Antall monterte trygghetsalarmer ute hos brukerne har en jevn økning. 2011 har også vært et travelt år med mange formidlinger av meldinger. 110-sentralen er et knutepunkt for skog- Ansvar og arbeidsoppgaver brannvarsling i Norge. Ved behov for helikopterstøtte i forbindelse med skogbrann skal 110-sentralen i Hedmark I tillegg utfører 110 Hedmark følgende oppgaver: varsles, slik at sentralen holder kontakt mellom DSB og • Utvarsling av fylkeskommunens og kommunenes kriselelederstøtte for skogbrann. delse. Sentralen er tomannsbetjent etter krav satt av Direktora- • Mottak av restverdioppdrag og formidling av disse. tet for samfunnssikkerhet og beredskap. Dette har vært • Mottak av henvendelser til kommunene etter ordinær åphelt avgjørende for at tjenesten har fungert etter de mål ningstid i kommunene; som vannbrudd, tette avløp osv. som er lagt til grunn. • Mottak av trygghetsalarmer for kommunene Våler, Tilbakemeldinger fra kunder og samarbeidspartnere viser Kongsvinger og Elverum (ca. 900 abonnenter). at operatørene har gjort en god jobb også i 2011. • Mottak av automatiske meldinger fra bygg, som brann, Aktivitetsnivået på 110 Hedmark er høyt, operatørene innbrudd, heis, tekniske alarmer osv. (ca. 1 000 abonutfører ca. 100 000 operasjoner i løpet av året. Det har nenter). vært en jevn stigning de siste årene i takt med nye oppgaver. Antall brann- og ulykkesmeldinger har vært ganske • Skogbrannovervåkningen i Hedmark. jevn de siste årene, men det er en nedgang ifht tidligere år • Knutepunkt for skogbrannvarsling og lederstøtteordnini 2011 hvor det er ca. 3 400 utvarslinger. gen i Norge Sentralen utfører i tillegg mottak av trygghetsalarmer og Brann- og ulykkesmeldinger via 110-Hedmark 5000 Antall trygghetsalarmer utløst pr år i Elverum 20000 4000 15000 3000 10000 2000 1000 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 5000 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 ÅRSRAPPORT 2011 | 23 Personell Personellet har vært stabilt i 2011. En av alarmsentraloperatørene har sluttet i løpet av året, som er erstattet. Kurs/kompetanse Det er gjennomført 3 kurs ved Norges Brannskole i 2011. Nødnettutbyggingen i Hedmark vil starte i løpet av 2012. 24 | Årsrapport 2011 Det har pågått en prosess med formål å etablere en felles 110 sentral for Hedmark og Oppland. Flertallet av brannsjefene og kommunene går inn for lokalisering av den nye sentralen i Elverum, men i sluttfasen har de andre tilbyderne prøvd å få oppslutning for en egen sentral i Oppland. Det har de ikke fått tilslutning for blant kommunene i Oppland. Lillehammer har sagt fra seg ansvaret for 110 sentralen i Gudbrandsdalen og DSB er inne for å stadfeste hvor 110 Gudbrandsdalen skal lokaliseres. Alternativet er Gjøvik eller Elverum, flertallet av kommunene ønsker å gå til Elverum. Antall trygghetsalarmer utløst pr. år i Våler 4000 3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Kompetanse På grunn av en våt sommer fikk vi ikke gjennomført de planlagte skogbrannøvelsene, men utover dette er alle arbeidsoppgavene som er beskrevet i virksomhetsplanen for 2011 blitt gjennomført. Året har vært aktivt, med fokus på å styrke allmennkunnskapen til våre ansatte. Vi er rimelig trygge på at vi har kommet enda et steg videre når det gjelder kompetanseheving. Som ett av totalt to brannvesen her i landet fikk MHBR i 2011 tildelt Beredskapsutdanning trinn 1-deltid, totalt 16 plasser. Vi har store forventninger til dette kurset, og det vil være en viktig bidragsyter til å oppfylle de kompetansekrav som stilles til våre utrykningsledere. Forberedelser til dette kurset har vært betydelig siste halvåret av 2011. • Gasskurs. Kursdeltagelse og kompetanseheving ANLEGG OG UTSTYR Følgende kurs er gjennomført i egen regi: Øvelsesanlegget vårt på Terningmoen har i 2011 blitt ytterligere vedlikeholdt. Flere og bedre containere har medført at anlegget nå fremstår meget funksjonelt. Det er også satt i gang en prosess med å bygge et mindre øvelsesanlegg på Tynset. • Røykdykkerkurs for forsvaret. • Nettbasert brevkurs Norges brannskole. • Forberedelser til Befalskurs 1- deltid. • Elveredningskurs. • Resertifiseringskurs hjertestarter • Grunnkurs i bruk av hjertestarter. Type øvelser Gjennomført 2011 30 25 20 15 10 5 0 Utstyrsdrill Røykdykking Frigjøring Diverse I tillegg har vi sendt ansatte på kurs til Norges brannskole i Tjeldsund, samvirkekurs på Starum og ELS kurs i Skien. MHBR har også bidratt som en sentral ressurs for DSB med en øvelse som var rettet mot fylkesmannen. Avdelingen har også bistått forebyggende med gjennomføring av eksterne kurs i 2011. ØVELSER Øvelsesplanen er gjennomført i alle kommuner. Totalt er det gjennomført ca.148 øvelser i 2011 mot 151 i 2010. Øvelsesprogrammet Enovate har fått flere funksjoner, og er blitt mer brukervennlig. • Kurs utrykningssertifikatet. 35 • Utykningsserfikat (kode 160). Pumpe/ vann Hjertestarter Objektsyn Elveredning ÅRSRAPPORT 2011 | 25 MIDT-HEDMARK BRANN- OG REDNINGSVESEN IKS Kirkevegen 75, 2409 Elverum + 47 62 43 32 20 | post@mhbr.no www.mhbr.no Merete Haagenrud 26 | Årsrapport 2011
© Copyright 2024