1. No category

Marknadsföreningen i Helsingborgsregionen
Nr 2 2014
par i ess
TEMA
Digital domstol
HH-ledens framtid
Experter på superfood
Möt MiHs nya ordförande
Anmäl dig till
Frukostklubben
FÖRGYLL KVÄLLEN MED RESTAURANG DAHLBERGS “ALL-YOU-CAN-EAT-MEAT” BUFFÉ,
A BUCKET OF BEER TO-SHARE, LÄKTARBILJETT + ENTRÉBILJETT TILL EFTERFEST.
695.- PER PERSON, UPPGE X-PAKETET NÄR DU BOKAR PÅ TELEFON 042-10 31 60
(VARDAGAR 08.30-20.00) ELLER ticnet.se/event/hba0503. ENDAST BILJETT FRÅN 375.-.
innehåll
MiHngel kommer ut till medlemmar och företag
i regionen 4 ggr/år. Synpunkter? Hör av dig!
De åsikter som framförs i tidningen är inte
nödvändigtvis MiH:s officiella ståndpunkt.
6
Ansvarig utgivare
Desirée Allard
Redaktionell projektledare
Minna Torstensson
tel 042-18 18 42. minna@mih.m.se
Grafisk form och layout
Möjligheter Reklam AB
tel 042-12 14 40. www.mojligheter.se
Mingel, mugg och morgon
Vem har synts i vimlet på de senaste Frukostklubbarna?
12 Syskonstäder slår vakt om framtiden
En HH-tunnel kan åter ge städerna vid Öresunds smalaste
del strategiska fördelar.
16 Kniviga knutar får lösning på nätet
Digital tjänst avgör tvisten snabbare.
18 Syrror säljer hälsa med mat
Släkten är bäst när Systrarna Thell säljer klok mat i paket.
20 Socialt, medialt och polisiärt
MiH laddar för nya Frukostklubbar.
21 Borta bra …
22
MiHngels gästkrönikör drömmer sig bort – och hem.
On och off ska höra ihop
Internet ska inte vara en eftertanke utan en integrerad
del av fysiska möten.
24 Coach, världsresenär och mentor
Minna Torstensson
Marknadsföreningen
Annika Rosenkvist
Möjligheter Reklam
Omslagsfoto Studio JK / Byrå: Gertrud
Mingelfotograf
Martin Larsson
Annonsbokning
Media Support AB, tel 042-12 43 00
media.support@telia.com
MiH:s nya ordförande vill ha en förening som berör.
26 Tre krafter till styrelsen
Läs mer om MiH:s tillskott.
27 Nytt blod i Future
Futures sektionsledning har fått sex nya ansikten.
Repro & tryck
Printfabriken. www.printfabriken.se
Kuvert
Harry Kuvert AB. www.harrykuvert.se
Adressregister
PAR AB. www.par.se
Huvudpartner
VETTIGA PRISER - SMARTA RESENÄRER
Ett medlemskap innebär att du:
• blir en del av ett nätverk med ca 1300 medlemmar
• är med ”där det händer”
• påverkar regionens utveckling
• blir inspirerad och stimulerad
• får möjlighet att delta på ca 60 arrangemang per år
• har tillgång till medlemssidor och medlemsguide
• får medlemstidningen MiHngel i brevlådan fyra ggr/år
• löpande får inbjudningar via e-post till MiHs arrangemang
Medlemskap + Frukostklubben 1380 kr (+ moms) /12 månader
MEDIApartner
Endast medlemskap 740 kr (+ moms) /12 månader
MiH Future 400 kr (inkl moms) /12 månader
Endast för heltidsstuderande vid högskola vid uppvisande av studentleg.
Fyll i din medlemsansökan på www.mih.m.se
3
80 avgångar i veckan.
Aldrig långt hem.
ILJETT
RÖD B
-
fr 495:
2 kr*
tter 17
ter/ska
if
g
v
a
inkl.
Med Kullaflyg reser du enkelt, snabbt och bekvämt mellan Ängelholm/Helsingborg och
Stockholm/Bromma, Visby (sommarsäsong) och Mora (vintersäsong). Med upp till
86 avgångar i veckan har vi faktiskt flest avgångar av alla bolag mellan Ängelholm och
Stockholm. Våra biljettpriser är låga men trots det bjuder vi alltid på personlig service.
Ombord servarer vi färskbryggt Zoégas ombord och erbjuder förmodligen världens
mest närproducerade flygplansmat. Dessutom tar vi största möjliga hänsyn till miljön.
Boka dina biljetter på www.kullaflyg.se
Välkommen ombord!
Kullaflyg är miljöcertifierade
enligt ISO 14001 sedan 2009.
* Flygplatshållarens avgifter, skatter, utsläppsrätt och bränsletillägg.
NÄRPRODUCERADE FLYGRESOR
Ledare
Framåt, framtid, utveckling
Foto: Ulla Alderin
Vi på MiH vill framåt och det vill vi visa med bland annat vår nya reklamfilm.
Har du inte sett den så ta dig en titt på www.varäralla.se. Tack till alla MiHentusiaster som förgyller den och med sin närvaro försöker visa vad som
händer på fredagsmorgnarna i Helsingborg! Frukostklubben är ett bra sätt att
summera veckan, ett sätt att ytterligare reflektera över allt det som sker runt
omkring oss. Helt enkelt ett bra sätt att starta helgen på.
Nu är snart sommaren här och vi håller som bäst på med temat ”Par i Ess”.
Hur är det att vara ett par i det man gör? Blir det bättre och enklare när man
är två? Är det som de säger; ”it takes two to tango”?
Just nu är vi i slutskedet av årets MiH Future Mentor.Vi har haft fem gemensamma träffar under sju månader. Under perioden har vi haft 51 matchade
mentor- och adeptpar som fått utvecklas tillsammans.Vi vårdar våra mentorer
efter bästa förmåga då vi är mycket stolta över att presentera ett så starkt
engagemang. Titta in på vår hemsida för mer inforamtion, där kan du också
se hur du gör för att anmäla ditt intresse och när nästa omgång startar (längst
ner finns länken Future Mentor).Vi lovar att det blir spännande och att det
ger nya perspektiv.
Vad gör vi annars då? Vi jobbar för fullt mot höstens spännande Frukostklubbar, i vår relativt nysatta styrelsekonstellation. Det känns väldigt
spännande att tillsammans med våra tre nya ledamöter bilda en ny stabil
styrelse (se närmre presentation av dem på sid 26).Vi delar alla ett brinnande
hjärta för vår region och för att möjliggöra mötet. Utöver styrelsen har vi
stöd av Minna och Julia på MiH-kontoret, vår egentliga ryggrad, som gör att
mycket av det vi vill, önskar och drömmer om blir möjligt. Ideella krafter är
starka, men att ha två anställda gör oss ännu starkare.
Har du några idéer eller tankar du vill dela med dig av så skulle det betyda
mycket om du verkligen tar dig tiden att göra det. Maila gärna dina tankar
och drömmar om vad föreningen skulle kunna göra. Jag har själv ett förflutet
inom flygindustrin och där var vårt motto ”The sky is the limit”. Tänk om
det är så?
Desirée Allard
Ordförande i Marknadsföreningen i Helsingborgsregionen,
södra Sveriges största nätverk för människor som har ett
intresse för marknadsfrågor, trender och tendenser.
5
I minglet på
Frukostklubben
Foto: Martin Larsson
6
Lennart Söderberg och Therese
Månsson, båda från Landskrona Stad.
Martin Andersson, PEAB och
Evita Svenle, student.
Cecilia Svensson, PMI och Donald
Lowe, Don Lowe.
Lina Grundström, student och
Annika Olsen, egenföretagare.
Michael Barmer, COMAP och
Tommy Håkansson, TH på Råå.
Fredrik Svensson, Forex Bank och
Magnus Lorentzon, FS Data.
Ecophon
– överallt där människor arbetar och kommunicerar
“
Eftersom jag fick en positiv
bild av Ecophon under min tid som
sommarvikarie var det ett självklart val
för mig att vilja fortsätta arbeta här när
chansen gavs.
Här har jag fått möjlighet att
utvecklas och testa nya saker och det
känns som jag skapar mig en god grund
att stå på i min framtida karriär inom
företaget.”
Marcus Troedsson, Accountant
Läs mer på www.ecophon.com/jobba
Följ oss på LinkedIn
Auktoriserade revisorer
7
Mattias Karlsson, Avector och
Linda Lavin, Helsingborgs stad.
Marcus Ngo, Öresundskraft och
Sofie Karoliussen, HD.
Sven Wennhall, Åttastenen och
Sten-Åke Tjärnlund, Anteris.
Kirsten Persson, CRD Markets och
Stefan Nilsson och Örjan Brun,
Annika Kirkevall, Din Ekonomipartner. båda från DecidoKompetensor.
Malin Westerberg, Next generation
of leaders och Joanna Berg, Forever.
Peter Jonsson, WSP Sverige och
Rickard Nilsson, egenföretagare.
Theresia Lindkvist, Ängelholms Flygplats och Lina Hallonkvist,
Forever och Jessica Heinegren,Valvet Mäklarfirma och Christina
Hagdahl, DinMedbetare.
Katarina Falck, Olsson & Falck
och Fredrik Jansson, Trip on Sport.
8
Caroline Wiklund, student och
Karin Iverdal, Öresundskraft.
Torvald Ramsten, NP-Tryck och
Johan Ehrensvärd, Öresundskraft.
Jennie Lorentsson, Ordberoende och
Helle Möller, Fot & Sko specialisten.
Mariann Rehn, Tur & Retur och Thomas
Nilsson, International Marine Buisness och
Gabriela Erdedi, Tur & Retur.
Nicole Kvist och Per Östman,
Exelsus media.
Nilla Nielsen
Philip Warren Gertsson
Thomas Terne, WSP Sverige och
Per Eriksson, Sweco.
Catherine Borgkvist, JP Infonet Förlag
och Ann-Charlotte Ohlsson, Pusselbitar.
Hans Nelson, addemotion 2.0 och
Peter Svensson, Avendor Företagsförmedling.
Ann-Charlotte T Jellhede, Amplica
och Jörgen Svensson.
Andreas Sandskär, student och
Richard Gustafsson, Forza.
Mathilda Jansson och Fredrik Johansson, båda från Nyström och Partners.
9
Peter Olsson, student och
Veronika Liverstam, Avector.
Göran Bengtsson, PwC och
Curt Temin, Team Temin.
Caroline Sjögren, student och Susanne Bergendorff,
BSU Redovisning och Lisbeth Thomsson, Nestlé Sverige.
10
Alexander Grabner-Jarlung,
Presentationsteknik och Guraj Saliev,
Bemanningspartner.
Jonny Elgström och Daniel Glantz och Besnik Ademi,
samtliga från Skilla in Manilla.
Åsa Hansson, Transfer Syd och Ewa
Marie Rellman, LRF Skåne.
Sofia Rydell, student och Jeanette
Svensson, Awapatent.
Henric Bernunger, Elite Hotels och
Jessica Heinegren,Valvet Mäklarfirma.
Britt-Marie Acklid, KPMG och
Carina Hermansson, Lindegårds
utvalda.
Emma Ford och Linn Eiman Larsson,
båda studenter.
Ann-Christine Enqvist, Mäklargården
och Lars Benthorn, Benedico.
Jan Gimerstedt och Johan Börjesson,
Arbetsförmedlingen.
Mats Löf, Elopak Distribution
Centre och Rikard Lind, Sigma
IT & Management.
Magnus Ågren, Lilla Kloster Service
och Tomas Karlsson, iOrt.se.
När vi möts händer det stora saker. Vi lär oss. Arbetar. Skapar. Blir inspirerade. Ser saker ur andra perspektiv. Delar med oss av tankar och idéer. Hjälper varandra
att lösa problem. Samarbetar. Kommunicerar. Lyssnar. Och lär. Oavsett hur mötena ser ut är de viktiga. Ett möte med dig själv, där du fokuserar på arbetet.
Ett inspirerande samtal med en kollega. Sätta upp nya mål och visioner med din arbetsgrupp. Utbildning med avdelningen. Eller få reda på det senaste över
en kopp kaffe. Varje möte är viktigt. På sitt eget sätt. Och sker av en anledning. För kreativitet Ny kunskap. Intryck. Vänskap. För att gå vidare. Och skapa värde.
www.kinnarpsinterior.se
FÖRETAGSLÖSNINGAR I
MÄSTARKLASS
NYHET!
Hyr vår nya
LED-vägg 24m²
STOLT VINNARE AV CRESTRON INTEGRATION AWARD
EVENT
Möten, konferenser, kick-off, uppträden, sportevenemang etc.
Ljud, ljus, scen, AV-teknik.
FÖRSÄLJNING
AV-teknik för både stora och små
möteslokaler, kyrkor samt privata hem.
Marknadens ledande varumärken.
INSTALLATION
Vi har över 30 års erfarenhet av ett stort antal
installationer, både nationellt och internationellt.
PRESSTOP
Helsingborg P!
vann pris ig s Arena
en
InAVation A på ISE vid
wards 201
4!
Boka tid i vårt democenter på Garnisonsgatan 12, 042-16 36 40, info@fremlab.se, www.fremlab.se
11
TEMA
Par i Ess
Text: Eva Thelander
www.make-sense.se
Täta
syskon
HELSINGBORG
Två befästningar och två städer som i århundraden
blomstrat tack vare sitt strategiska läge vid ett smalt
sund. Men som på senare år har tappat i betydelse. Med
en fast HH-förbindelse kan tvillingstäderna än en gång
bli en viktig ingång till Öresundsregionen.
– HH-färjorna. Det ger invånarna på
båda sidor en stark identitet.
Uffe Palludan tvekar inte. Färjor
har seglat på HH-leden i över 400
år och är än i dag det som präglar
städerna trots att deras betydelse för
Öresund har försvagats sedan bron
byggdes.Vilket kan förändras om en
fast HH-förbindelse blir verklighet.
Uffe Palludan är en dansk framtidsforskare och idémakare som gett
ut ett antal böcker om länderna kring
Östersjön, om Öresund, svenskar och
danskar. Nyligen presenterade han
också ett förslag till hur en sådan HHförbindelse kan lösas politiskt och
ekonomiskt.
En fast HH-förbindelse är nödvändig om tvillingstäderna ska kunna bli
en integrerad del av Öresund, menar
han. Helsingör har omvandlats från
en självständig industri- och handelsstad till en marginaliserad sovstad och
förort till Köpenhamn. Som ändå inte
har tillräckligt bra förbindelser med
huvudstaden för att bli riktigt attraktiv.
– Ett tydligt tecken är utvecklingen på bostadspriserna. De har fallit
i Helsingör jämfört med till exempel
Roskilde som ligger 30 kilometer
från centrala Köpenhamn men har
betydligt bättre kommunikationer.
Dessutom finns det en stark trend att
människor vill bo mer centralt, gärna
här på Österbro. Det påverkar också
Helsingör negativt, säger han och
12
nickar snabbt ut genom fönstret på
det Köpenhamnscafé där vi möts.
Tätare band efter bron
Helsingborg och Helsingör har
genom århundradena varit goda
syskon som inte gnabbats särskilt
mycket. De har snarare levt sina
egna liv, oberoende av varandra och
gynnats av en gränshandel som i
olika perioder stärkt den ena eller
andra. Från det att Öresundsbron
blev aktuell har dock banden knutits
tätare eftersom båda har haft intresse
av att stärka sin identitet i förhållande
till Öresunds södra del.
Förslag på att bygga ut förbindelserna i denna Sundets smalaste
del har som bekant inte saknats.
Flertalet av dem har dock på grund
av okunnighet varit hyfsat obegåvade,
eller ”kontraproduktiva” som Uffe
Palludan diplomatiskt uttrycker det.
Ett sådant var den svenska idén att
koppla en HH-förbindelse till en
ringväg runt Köpenhamn.
– Det var politiskt omöjligt
eftersom det skulle förstöra grönområdena norr om Köpenhamn där
Danmarks höginkomsttagare och
beslutsfattare bor.
Andra förslag har stupat på att
svenskarna inte förstått att statliga
satsningar i Köpenhamn av politiska
skäl alltid måste vägas upp med lika
stora satsningar på Jylland (till detta
TEMA
Par i Ess
finns en intressant historisk förklaring
som han beskriver i sin bok Danmark
og Sverige – danskere och svenskere).
I realiteten innebär detta att istället för att lita på nationella resurser
för infrastruktur till den danska
huvudstaden och Öresundsområdet
har regionens beslutsfattare tvingats
hitta olika ”kreativa” lösningar på
Köpenhamns behov, till exempel att
låta företag stå för satsningarna. Den
avgiftsfinansierade Öresundsbron är
ett exempel på detta.
Nytt avgiftssystem
Det är alltså en sådan typ av lösning
han har för ett fördjupat Öresundssamarbete. Idén går ut på att bygga
en eller flera tunnlar för bil- och
passagerartåg på HH-leden, metro
Malmö-Köpenhamn och att införa
ett nytt avgiftssystem så att pendlingen blir billigare. Utan att det
kostar skattebetalarna en krona. Det
beräknade ekonomiska överskottet
från tågtunneln skulle nämligen
finansiera metron. Därmed blir
projektet också politiskt möjligt.
– Norra delen av Öresund har
mycket att vinna på detta. Med en
tågtunnel reser du från Helsingborg
till Helsingör på tre-fyra minuter
och Österport på 30. För helsingborgarna handlar det då inte längre
om att landa i Helsingör utan i
Köpenhamn. Helsingborg blir en
verklig del av Köpenhamn-Malmö.
Mentala barriärer
Finessen med det palludanska förslaget är att all trafik skulle samlas i ett
nytt Öresundsregionalt trafikbolag.
Därmed kringgår man inblandning
av det politiskt inflytelserika statliga
DSB som aldrig har intresserat sig
för regional trafik. Om detta kan
Uffe Palludan berätta mycket – vilket
han också gör i en ny (skandal)bok
som han nu skriver sista kapitlet på.
Samma nya trafikbolag skulle
även bidra till en gigantisk utbildningssatsning. För lika viktig som
den fysiska infrastrukturen är det
mentala brobyggandet, hävdar Uffe
Palludan.
– De svenskar jag har träffat
som började pendla till Köpenhamn
hade inte alls så stort problem med
språket som de först trodde. Det
tog ett par månader, sedan hade de
vant sig vid danskan. Däremot är de
kulturella skillnaderna mycket större
än vi tror. Det skapar mentala barriärer som måste övervinnas för att
få en verklig integration i regionen,
säger Uffe Palludan.
Skillnaderna mellan ”de svenska
sjöarnas land” och de ”danska öarnas
land” är stora, oavsett om man tittar
på statlig styrning och förvaltning
eller enskilda individer och medarbetare, menar Uffe Palludan.
HELSINGØR
Olika förvaltningskulturer
I korthet beror det på att Sverige
har självständiga myndigheter med
tjänstemän som tydligt uttalar sig i
olika frågor medan danska myndigheter fungerar precis tvärtom – de
är hårt politiskt styrda och formade
under en tid när den danske kungen
var enväldig och kunde skifta åsikt
från en dag till en annan. En dansk
offentliganställd tjänsteman håller
låg profil och skulle aldrig kunna
uttrycka lika tydliga åsikter i media
som en svensk.
De olika förvaltningskulturerna
har gett lika stora avtryck i näringslivet, vilket har resulterat i att en
dansk och en svensk affärsman har
helt olika uppfattningar om vad till
exempel ett ”avtal” innebär.
I svensk företagskultur gäller ett
avtal oavsett vad som händer men
på andra sidan Öresund är samma
dokument snarare utgångspunkten
för en process (”kungen” kan ju
byta ståndpunkt när som helst). Det
som parterna ursprungligen enades
om kan förändras längs vägen.
För att överbrygga skillnaderna
måste vi känna till dem. Först då
kan vi dra nytta av varandras olika
synsätt. Och först då får vi verklig
integration, säger Uffe Palludan.
13
TEMA
Par i Ess
historia - strategi Text: Eva Thelander
www.make-sense.se
HH genom åren
1085
1231
Helsingborg grundas.
Helsingör grundas.
Färjetrafiken nämns i Helsingborgs stads privilegiebrev och sköttes
först av en grupp färjemän som senare
slog sig samman till ett färjemanslag.
De äldsta stadgarna från ett sådant
lag är daterade 1622.
1414
Öresundstullen införs för passage genom Öresund; tullen var ett
sätt att ta del av Hansans inkomster
och gav både Helsingör och danska
kungen goda inkomster. Helsingör var
kontrollpunkt och goda inkomster
som gjorde att befästningen Krogen
(i dag Kronborgs slott) kunde byggas.
1429
”Two sink, three float” en dansföreställning i vatten av Studio Eclipse,
Belgien. Foto Jan Dierckx®.
Skåne blir svenskt. Landsgränsen skär mellan Helsingborg
och Helsingör i sundet.
1658
Formellt vänortsavtal tecknas
mellan städerna.
1838
1857
Öresundstullen avskaffas.
Städerna separeras när Tyskland
ockuperar Danmark.
1940
Danska judar får hjälp att ta sig
över Öresund till nordvästskånska
hamnar.
1943
Passfrihet införs mellan de
nordiska länderna den 12 juli och
turandet blomstrar. Bara under den
första passfria veckan åker 150 000
personer över Sundet, en fyrdubbling
mot tidigare. Fler rederier lockas att
starta trafik på leden.
1952
1995 Särskilt samarbetsavtal ingås
mellan Helsingør Kommune och
Helsingborgs stad om att nyttja de
båda städernas gemensamma styrka
för att uppnå en god samhällsutveckling i Öresundsregionens norra del.
2013
14
Ny strategi för HH-samarbetet.
Compagnie no 8 (FR) MONSTER (S) of Humanity. Foto Vincent Vanhecke®.
10-årsjubileum
för teaterfestival
2004 hölls den första upplagan av gatuteaterfestivalen
Passage som arrangeras av Dunkers kulturhus och
Helsingør Teater.
Knappt tio teatergrupper visade då upp sig på städernas gator och torg. Inför årets fest räknar arrangörerna
med närmare 100 framträdanden.
Festivalprogrammet beräknas bli klart 1 juni.
Festivalen startar 30 juli i Helsingör och slutar den
3 augusti i Helsingborg.
Just samarbetet över Öresund och hög kvalitet har
gjort att festivalen i dag blivit Europas enda gatuteaterfestival i två länder, menar arrangörerna.
TEMA
Par i Ess
förvaltning - festivaler
Våren 2013 presenterade Helsingør
och Helsingborg en ny strategi för
de båda städernas utveckling ”En sammanbunden stad 2035”.
Den nya strategin gäller fyra år
framöver och är tänkt att stärka HHområdets profil i Öresundsregionen.
Till skillnad från tidigare avtal får nu
förvaltningar och nämnder i de båda
städerna tydligt ansvar för att driva
frågorna. Strategin har fyra fokusområden: Tillgänglighet och mobilitet;
Stadsutveckling, miljö och klimat;
Näringsliv och arbetsmarknad;
Kultur och upplevelser.
Sedan tidigare har olika gemensamma aktiviteter ordnats i systerstäderna, till exempel Ansikte mot
ansikte H99, Öresund Event, Gränslösa dagar, Gatuteaterfestival, Nordiska Bokens Dag, Gratis skolgång
över Sundet, Gemensam skolgrupp,
Gemensam Turistkarta och Guide,
HH-gruppen, Cirkusskola, Orkesterutbyte, konferenser inom bland annat
områdena klimat och näringslivsutveckling.
Hyr en elbil!
•
•
•
Miljöklokt
Billigt
Enkelt
Foto: Gertud
Sammanhållen HH-strategi
Se mer
Stand still och move forward, två
kortfilmer om Öresundsregionen
2035 med en fast HH-förbindelse,
av Helsingborgsregissören Robert
Lillhonga:
www.youtube.com/user/hhgruppen
h
elbil yr
fr ån
62:-
p er m
åna d
Bli medlem i vår elbilspool idag på oresundskraft.se/elbilspool
15
TEMA
Par i Ess
Digital domstol
av driven duo
Drar du dig för att ringa en advokat och trava iväg till tingsrätten
vid en mindre tvist? I dag kostar ofta tvister om låga belopp
mer än de smakar. Men snart sjösätts en tjänst som löser tvister
Text: Lina Weibull
www.weibull-ord.se
snabbt, enkelt och billigt.
Swiftcourts unika idé är en digital domstol som bygger
på ett skiljeförfarande där tvisten löses online. Privatpersoner och småföretagare har i dag svårt att lösa
tvister om låga belopp av ekonomiska skäl. Det innebär
att många aldrig får en rättvis prövning.
tyckte att många saker var märkliga. Juridik är gammaldags och inte anpassat för it-världen, det skapar problem.
Plattformen måste byggas juridiskt hållbar. Det har tagit
mycket tid och vi har gjort många varianter.
Johan Nu förstår vi hur naiva vi var i början. Hade
Swiftcourt har skapat ett digitalt verktyg för tvister om
belopp under 100 000 kronor. Det gör att vem som
helst, oavsett ekonomiska förutsättningar och juridiska
kunskaper, kan få rättvisa.
Företaget drivs av två entreprenörer med helt olika
bakgrund. Juristen Johan Hedén Hultgren och civilingenjörstudenten Hampus Sahlin fann varandra på
VentureLab i Lund. Bara några månader efter start
vann Swiftcourt affärsidétävlingen Venture Cup Syd
i kategorin Människa och Samhälle, 2013.
Johan Vi kan skapa nytta för många. Avgiften till
domstolarna är för hög och det är dyrt att anlita advokater för små belopp. Men framför allt tar det för lång
tid att få en dom, i genomsnitt 7,6 månader. Swiftcourt
löser tvisten på sex veckor. Det har varit intressant att
samarbeta med Hampus. Jag kan de juridiska reglerna
och försöker få Hampus att fatta det som är så självklart
i min värld. Å andra sidan har jag inte förstått det han
tycker är självklart.
Hampus Vi förstod inte varandra från början.Vi hade
olika språk och jag misstolkade juridiska termer och
16
vi förstått hur avancerat allt var hade vi aldrig kört igång.
Hampus Det är många saker som ska hanteras i det
digitala verktyget, som person-id, digital skriftväxling
och uppladdning av bevis. Jag trodde att det skulle ta
tre månader, nu har det gått ett år. Webbprogrammering
är ett träsk, det är inte svårt men det tar tid.
Johan Vi har lyckats trots helt olika utgångspunkter.
Nu har vi otrolig förståelse för hur den andra tänker,
men så har vi också tillbringat mycket tid tillsammans.
Vi är en vinnande combo, jag springer och Hampus
bygger. Jag kommer aldrig att släppa Hampus.
Hampus Vi har haft en tydlig rollfördelning från
start. Johan är bra på att hålla uppe lågan och motivera.
Nu funkar dessutom systemet jättebra, det fattas bara
ett snyggt visuellt skinn.
Johan Vår utmaning är att skapa ett beteende
som aldrig har funnits. Strategin är att släpa tvister
till plattformen, och få nöjda användare.
TEMA
Par i Ess
Vi hade olika språk och
jag misstolkade juridiska
termer och tyckte att
många saker var
märkliga.
Johan
Foto: Venture Cup
HAMPUS
Nu förstår vi hur naiva
vi var i början. Hade vi
förstått hur avancerat
allt var hade vi aldrig
kört igång.
17
TEMA
Par i Ess
Supersystar
Pernilla
Victoria
18
TEMA
Par i Ess
Få syskon har så starka band som systrarna Pernilla och Victoria
Thell. De många likheterna förenar, och olikheterna kompletterar.
Förra året tog de relationen till en ny nivå och startade företag
ihop med det passande namnet – Systrarna Thell.
Text: Caroline Säfstrand
www.skrivarstudio.se
brinner för superfood
– Vi är båda väldigt drivna, extroverta
och flexibla. Men vi har också olikheter. Pernilla söker lugnet, jag dras
till pulsen. Hon reser helst till tysta
natursköna platser, medan jag väljer
livliga krogar i storstaden, säger Victoria.
Med en mamma som tidigt inspirerade till ett hälsosamt levnadssätt
förstod systrarna redan som små att
så som man är invändigt, så är man
också utvändigt. Pernilla har sedan
ägnat hela sitt vuxna liv åt hälsa, driver en egen yogastudio och arrangerar yoga- och vandringsresor i världen.Victoria är Sverigechef på ett
europeiskt företag och menar att ett
hälsosamt vardagstänk är nödvändigt
för att orka med det höga tempot
som hennes yrke kräver.
Semestern gav affärsidén
Det gemensamma intresset för hälsa
och bra kost löper nu som en röd
tråd genom företaget Systrarna Thell,
som de driver tillsammans med sina
män, Dan Palmsten och Roland
Thell.
– Efter en släktresa i Egypten, då
vi alla njutit av livets goda, bestämde
jag mig för att göra en renande detoxkur när jag kom hem.Victoria
och Dan hade aldrig gjort en detox
men tyckte att det lät intressant, berättar Pernilla och Victoria fortsätter:
– Ja, Dan ägnade många timmar
åt att försöka ta sig fram genom den
snåriga marknaden av superfood,
men det var en djungel. Det var då
idén kläcktes om att vi borde skapa
en paketlösning som hjälper vanliga
människor att enkelt kunna välja
välbefinnande, berättar Victoria.
En intensiv period av produktutveckling, varumärkesbyggande och
lansering inleddes för att förverkliga
affärsidén om superfoodboxar för
olika tillfällen och säsonger, något de
är ensamma om i Sverige. I dag går
det också att köpa enstaka produkter
i webbutiken.
Skilja på jobb och privatliv
Namnet superfood kan låta komplicerat men är egentligen bara råvaror
plockade ur naturens eget skafferi,
ofta med mycket högt näringsinnehåll. Det kan vara grönsaker, rötter,
bär, frön och alger som är fulla av
antioxidanter. En tesked chiafrön ger
till exempel lika mycket omega 3
som en bit lax, mullbär är ett utmärkt
alternativ till blandgodis och hyn blir
fantastisk av den utrensande spirulinaalgen menar systrarna.
– Det är otroligt kul att sprida
kunskap om superfood och att göra
det tillsammans med sin syster, men
det gäller att hitta en bra balans och
skilja på jobb och privatliv. Jag ringer
därför ofta Pernilla mitt på dagen
och pratar om jobb, sedan kan jag
ringa igen på kvällen och prata om
familjen och barnen, säger Victoria.
För de båda, och den tredje systern Lotta som valt att inte vara en
del av företaget, är familjen och syskonskapet en stor källa till välbefinnande, likaså kost som stärker kropp
och sinne.
– Genom Systrarna Thell paketerar vi dessa två livsviktiga pusselbitar
och hoppas att vi med vår passion
och kunskap ska kunna göra det lätt
för fler att verkligen njuta av livet,
menar Pernilla.
19
Kommer till
Frukostklubben
TEMA
Par i Ess
Pressens
utmaningar
Karin Lennmor
9 maj
Karin Lennmor, chefredaktör
på Svensk Damtidning.
Vem är du?
– Jag en 57-årig papperstidningsgalning. Jag har jobbat
med veckopress i nästan hela mitt liv och tror faktiskt
populärpressen kommer att överleva.
Andreas
Krohn
och
Leif
Kajrup
7 maj
Vad kommer du att föreläsa om?
– Om populärpressens utmaningar, hur man skapar
förväntan och om vårt behov av kungligheter.
Vad krävs för ett bra samarbete?
– Att alla på redaktionen är delaktiga och drar mot satta
mål. Att vi gillar vad vi gör på ett ärligt sätt. Och att varje
nummer av vår tidning ska kännas som en stor kram för
läsaren.
Ewa-Gun
Westford
23 maj
Expertduo
Leif Kajrup, strateg inom digital
kommunikation på The Frank Family,
Andreas Krohn, API-specialist på Dopter.
Vad kommer ni att föreläsa om?
– Om vilka affärsvärden man kan få ut i sociala medier
men framför allt om all data som finns tillgänglig via
API:er och hur vi faktiskt kan använda den för att skapa
värde.
20
Karin Lennmor gästar Frukostklubben
på Lindab Arena 9 maj.
Teamwork
Ewa-Gun Westford, kommunikationsansvarig i polisområde södra och
nordöstra Skåne.
Vad kommer du att föreläsa om?
Vad krävs för ett bra samarbete?
– Om polisarbete, som ju till största delen bygger på
teamwork. Jag som är polis i Ystad ser mig själv ofta som
i team med Kurt Wallander, vilket inte är helt enkelt
eftersom han vare sig kan eller vill inordna sig i systemet.
– Ett lyckat samarbete är baserat på ödmjukhet, lyhördhet och avsaknad av prestige. Genom att nyfiket lyssna på
varandra och ha tillit till andras kompetens kan alla samarbeten flyta på effektivt.
Vad krävs för ett bra samarbete?
– Ömsesidig respekt. Dels för varandra som människor
men också för varandras lika värde. Ledorden för mig är
respekt, ömsesidighet och engagemang – det skapar tillit.
Leif och Andreas gästar Frukostklubben på Landskrona Teater 7 maj.
Ewa-Gun Westford gästar Frukostklubben på Dunkers kulturhus 23 maj.
gästkrönikör
mething to d
Kristin Magnusson
Styrelseledamot
Marknadsföreningen
rink?
rt, jag kunde
ational Airpo
rn
s.
te
In
h
rt
o
rt W
rit utomland
på Dallas/Fo
stan aldrig va
g
ä
n
ja
e
d
lle
d
o
u
a
st
sk
h
ff
g
h
Pa
ja
oc
familjen som
gon engelska
r mam man i
ra mig
ju knappt nå
va
lä
n
llt
a
a
g
r
å
fr
fö
g fram
ställde
ja
m
k
so
fic
l
n
a
a
n
m
in
m
Kv
ga
nceptet.
ckor. Elva år
v såld på ko
ve
le
e
b
tr
i
g
nde.
s
ja
o
–
h
s
o
b
rt självförtroe
er in Texa
o
g
st
ig
tt
b
e
is
h
c
g
o
in
k
att Every th
ett nytt språ
än vad jag
m var bättre
Sverige med
ll
so
ti
t
o
m
g
e
å
h
n
m
d
Ko
me
ocierade jag
Resandet ass
a.
had e h em m
lturellt och
s. E xotiskt, ku
d
n
la
m
to
u
t
ärlig
lla resa.
internatione
et så himla h
d
in
r
ä
m
t
e
ss
tt
vi
sa
r
rt
Fö
fo
lien. Jag
ndsk t. Så jag
order i Austra
tlä
ta
u
tt
t
a
ig
vl
ig
e
m
tr
ra
så
ll lika värde
k lä
de min rätt ti
e hårt och fic
a
d
vd
a
ä
b
h
b
h
jo
c
g
o
Ja
mig
rt yg
. Jag kände
kr yssningsfa
t officerarna
o
arbetade på
Dubrovnik.
m
i
t)
e
id
lta
u
su
rg
nde re
charte
ra
m
rie
so
va
e
d
d
a
e
b
(m
bortförd på
g job
att jag blev
oatisk när ja
t
kr
e
t
d
m
r
e
kä
ft
rs
e
fö
n
o
, äve
naivt orädd
Och jag var
ailand.
Th
i
min vilja
r
moped mot
binationer fö
olika flygkom
a
st
r
te
ve
ö
tt
a
rt
a
d
me
resa till Stuttg
jag roa mig
än
blev det en
st
Numera kan
Si
.
st
a
onor billigare
ig
ill
kr
b
0
r
0
ä
3
m
la
e
so
h
t
,
e
rf
r
att se vilk
g i Düsseldo
å mat unde
ellanlandnin
350 kronor p
e
d
.
ra
e
e
d
d
n
n
e
e
nyår med m
te
n sp
rationellt be
Att jag seda
på ett inte så
t
direktflyget.
se
vi
e
b
r
ä
ingen
arbeta
mellanlandn
n att bo och
e
m
t
ig
vl
e
tr
ska
r ju väldigt
s här. Så nu
utomlands ä
det som finn
r
å
org
sl
b
te
g
in
in
ls
g
Att semestra
e
r ja
en H
nstans tycke
ra hit. Familj
d
n
.
a
a
lm
n
o
lh
m
e
o
någ on an na
g
lk
n
emma och vä olm är bäst. Jag älskar Ä
ll?
re
ltu
ku
jag stanna h
n
lh
Ljusfeste
kt, Änge
ifi
te
c
in
e
r
Ä
sp
r
?
e
kt
M
är bäst.
strand exotis
tländsk? Jo.
lometer bad
där trevligt u
så
s
a
p
Ta
Är inte sex ki
ra
Ba
staurangen
Känns inte re
äst.
en h em m a b
Borta bra m
Foto: Shutterstock
ke so
Would you li
21
Online och offline – det perfekta paret
Vi översköljs av statistik, ofta förpackad som ”larmrapporter” om hur digitaliseringen ökar i vårt samhälle. 50 procent av alla tvååringar är aktiva internetanvändare, liksom 50 procent av alla mellan 75 och 85 år. 71 procent av alla
tjejer mellan 12 och 15 år finns på Instagram. Nio av tio elvaåringar har en
smartphone. Så där fortsätter det, och påfallande ofta lägger medierna en
ödesmättad ton över rapporteringen. I själva verket är det ju en alldeles fantastisk tid vi befinner oss mitt i. Där
det fysiska och det digitala närmar sig varandra, och vi har alla möjligheter
att bli de bästa människor vi någonsin varit. Men då måste vi ha rätt perspektiv. Jag funderar själv på det perspektivet, hela tiden och överallt. Till exempel när
jag under en paneldebatt på Kvalitetsmässan i Göteborg resonerade över hur
vårt fysiska möte sett ut om vi tagit de digitala möjligheterna på allvar. • Det hade funnits ett trådlöst nätverk. Nätverket skulle varit snabbt, gratis,
tillförlitligt, utan några tekniska begränsningar i vilken trafik som tilläts. Öppet
och utan inloggningskrav. Då sänker vi tröskeln till en nivå där folk faktiskt
börjar göra bra saker online, istället för att behöva guckla med tekniken. • Alla aktiviteter hade sänts live, via t.ex. Bambuser. Det kan göras avancerat och
elegant eller hur simpelt som helst. Alla sändningar är bättre än inga sändningar
alls. Det är viktigt att vi öppnar upp rummen. • Man hade kunnat länka direkt till en programpunkt på sajten. Eller direkt till
en utställare. Överhuvudtaget hade allting på sajten som kunde bli ett delbart
objekt blivit det. Dessutom hade det fungerat att hitta in till eventen via en
google-sökning.
• Varje objekt hade också fungerat i ett socialt sammanhang. Enkla kommentarer
både före, under och efter tillför värde. Då kunde man ställa frågor till oss på
scenen och låtit samtal och erfarenhetsutbyte - och utvärderingen - fortsätta
efteråt.Vi tar alla tillfällen i akt att låta människor kommunicera, samarbeta och
utvecklas tillsammans. Och så där kan man fortsätta. Bland annat genom att fundera på om Kvalitetsmässan istället var en wiki som byggdes och skapades digitalt av alla aktörer
tillsammans kontinuerligt, för att sedan explodera i ett fysiskt möte vartannat år.
Alltså att sätta digital first och låta det fysiska mötet bli grädden på moset …
Allt som listas ovan, hela den digitala plattformen och dess komponenter, skulle
fungera i alla enheter. Inklusive mobilen, utan att kräva en app. Det är viktigt
med tillgänglighet. I allt väsentligt finns de här möjligheterna redan, gratis eller billigt, så det handlar
bara om att tänka tanken – och se till att pussla in det från början. Internet ska
inte vara en eftertanke, något som bjuds in med armbågen i slutfasen, utan en
integrerad del av verksamheten från start. Det är då online och offline möts och ljuv musik uppstår. Together, forever <3
Joakim Jardenberg
http://jardenberg.se
22
Audi
Vorsprung durch Technik
Gilla oss på Facebook.com/Audisyd
Mer frihet.
Mindre utsläpp.
Nya Audi A3 Sportback g-tron kan du köra på både gas och
bensin. 130 mils räckvidd, skattefri i fem år och 40 procents
reducerat förmånsvärde. Läs mer på audi.se/g-tron
Nya A3 Sportback g-tron 1,4 TFSI 110 hk från ca 235.000 kr.
Leasing från 1.400 kr/mån, förmånsvärde från 935 kr/mån.
Bränsleförbr. bl. körning bensin 5,2 l/100 km,
gas 3,3 kg/100 km.CO₂ bensin 120 g/km, gas 92 g/km.
Audi Helsingborg
Muskötgatan 1. 042-17 00 00. www.audihelsingborg.se
MILJÖKL. EU5. AUDI LEASING 36 MÅN (EXKL MOMS), 30% SÄRSKILD LEASINGAVGIFT, 50% RESTVÄRDE, RÖRLIG RÄNTA BASERAD PÅ VWFS
BASRÄNTA (MARS 2014). UPPLÄGGNINGS- OCH ADMINISTRATIONSAVGIFT TILLKOMMER. FÖRMÅNSVÄRDE NETTO/MÅN VID 50% MARGINALSKATT BASERAD PÅ SKV NYBILSPRIS 2014. VI RESERVERAR OSS FÖR EVENTUELLA ÄNDRINGAR OCH AVVIKELSER. BILEN PÅ BILDEN
ÄR EXTRAUTRUSTAD. *MED SERVICEAVTAL BETALAR DU ENDAST 100 KR I MÅNADEN FÖR DINA SERVICEKOSTNADER PÅ AUDIVERKSTADEN
UNDER TRE ÅR ELLER 6000 MIL.
Öppet 7 dagar i veckan! Försäljningen har öppet alla dagar i veckan
för att ge dig som kund bästa möjliga tillgänglighet och service.
Vardagar 9.00-18.00. Lördag och söndag 11.00-15.00.
C
M
Y
CM
MY
CY
CMY
K
23
– Vi ska fortsätta vara
aktuella
Medlemmar och ideella krafter är hjärtat i MiH. Det
konstaterar MiH:s nya ordförande Desirée Allard,
känd för sin roll som ledarskapskonsult och coach
Kanske det hör ihop med yrket som
coach. Men Desirée Allard verkar inte
vara den som i första taget pekar med
hela handen. Snarare den som lyssnar,
känner in och fångar upp. Men också
den som kan driva frågor och, om så
behövs, göra tydliga markeringar. När
hon beskriver sitt nya uppdrag för
MiH kretsar mycket kring vikten av
att se medlemmarnas behov och av
att stödja styrelsens och arbetsgruppernas ideella arbete.
– Styrelsens största ansvar är att se
till att alla har det bra, kan samarbeta
och tänka kreativt. Utan styrelsen och
andra grupper som jobbar ideellt
hade vi inte haft någon förening. De
är hjärtat.
Efter att ha gått med i MiH 2006
engagerade sig Desirée Allard inte
helt otippat i MiH Future Mentor.
Det ena ledde snart till det andra, det
vill säga till MiH Ledarforum som
hon 2012 startade tillsammans med
kollegan Lasse Svedenstedt (man kan
”möjliggöra möten” på mer än ett
sätt), till MiH:s styrelse 2013 och till
styrelsen för Campus vänner 2014.
Internationell uppväxt
Längre bak på CV:t finns en internationell uppväxt med barndomsperioder i Portugal, Japan, Saudiarabien
och Tunisien som gav tidiga inblickar
i vuxenlivet och andra kulturer. En
bakgrund som bidrog till att hon efter
24
Text: Eva Thelander
www.make-sense.se
gymnasiet i sista stund tackade nej
till en reservplats på juristlinjen i
Lund och istället satsade sina sparade
slantar på Spies berömda reseledarskola på Mallorca.Vilket ledde till
ett antal år som reseledare, jobb som
flygvärdinna och resebyråtjänsteman
med boenden lite här och var i
Europa. Efter en marknadsekonomutbildning i Malmö, diverse internutbildningar, kurser i organisation
och ledarskap, personlig utveckling
och mental träning plus anställningar
hos olika internationella storföretag
landade hon i rollen som ICF-certifierad coach. Där hon befinner sig.
Just nu.
Det är onekligen många olika
världar och roller. Men egentligen,
konstaterar Desirée Allard, har allt
hela tiden kretsat kring samma sak:
Att hjälpa andra människor.
Så hur kan du hjälpa MiH?
Har du några planer, visioner, förändringsförslag? frågar jag hoppfullt
och väntar på det där hela-handenpekandet. Som alltså uteblir. Det
omedelbara svaret blir snarare en
returboll:
– Det handlar faktiskt inte om
mig. Föreningen är sina medlemmar
och vi i styrelsen är icke-arvoderade
eldsjälar. Det är viktigt att komma
ihåg.
Efter en stund tillägger hon:
– Men självklart vill vi skapa en
Foto: Ulla Alderin
i MiH:s Ledarforum och MiH Future Mentor.
Bosatt Helsingborg Familj: Gift med Robert, en dotter
på 11 år och tre bonusbarn.
Framträdande egenskap
Mycket energi och driv.
Gillar Att skratta!
Uppriktiga samtal, tid med vänner
och resor med familjen.
Roligast på fritiden
”Guldstunden” när vi samlas till middag
på kvällen. Här avklaras dagen.
Läser helst Forskning, artiklar och
böcker om organisation och ledarskap.
Inredningstidningar slinker också med.
Ett ord för MiH Högljutt!
Det märks när vi minglar.
Vi låter, vi pratar, vi är.
levande arena där folk möts och blir
berörda. För mig personligen står
MiH för kvalitet, nyfikenhet, kreativitet och eldsjälar. Besökarna ska
komma till Frukostklubben och bli
berörda och inspirerade på olika sätt.
Vi ska vara närvarande i vår region.
Jag tror att så länge vi kan fortsätta
vara modiga och aktuella fyller vi en
viktig funktion.
Värnar om studenterna
Efter sina år som mentor värnar
förstås Desirée Allard också om
Campus och de kontakter mellan
näringsliv och universitet som
MiH förmedlar.
– MiH Future och vår samverkan
med Campus är oerhört viktig om
vi vill behålla duktigt folk i regionen.
MiH är den arena där våra driftiga
studenter kan träffa vuxna och
näringsliv. För många av dem är
detta faktiskt de första vuxenkon-
takterna utanför hem och skola.
Studenterna är en avgörande
pusselbit för att behålla kraften i
regionen.
- Det här är en bra region med
höga ambitioner, det är ett av skälen
till att jag själv valt att bo här.
Desirée Allard är faktiskt bara
den andra kvinnan på ordförandeposten i MiH:s 80-åriga historia
(Marie Abild utsågs till ordförande
1998). Men det är inget hon fäster
särskilt stor vikt vid.
– Det känns inte så väsentligt att
uppmärksamma år 2014. Så länge
det inte var kriteriet för att fråga
mig! Visst har det funnits många
högt uppsatta män på den här posten,
men jag känner absolut att jag hör
hemma här.
25
Medlemsinformation
Jerker Karlsson
– Jag är född och uppvuxen utanför Helsingborg.
Jag tycker om att röra på mig på fritiden genom
löpning och cykling, målet under våren är att klara
Vätternrundan. Jag har en lång Ica-karriär bakom
mig som började med sommarjobb i mejeridisken.
Sedan två år tillbaka driver jag Ica Maxi i Hyllinge.
Styrelseuppdraget ser jag som ett hedersuppdrag
och hoppas kunna tillföra mycket genom erfarenheter från mitt eget företagande,
mina kontakter och min vardag.
Jag har en positiv livssyn där
allt är möjligt.
Annika Falck
Tre nya i styrelsen
Vid årsmötet fick MiH tre nya styrelseledamöter.
MiHngel frågade dem vad de har för bakgrund
och vad de jobbar med.
Kristian Johansson
– Jag är 46 år och född och uppvuxen
i Helsingborg. Jag är gift, har tre barn och är
bosatt på Råå. Jag är vd för Impius som arbetar
med skola, boende, behandling och arbetsmarknadsstöd för människor med neuropsykiatriska
funktionsnedsättningar. Vi har verksamhet i
Helsingborg och Örnsköldsvik. Som styrelseledamot ser jag fram mot att få vara delaktig
i att fortsätta skapa intressanta möten
och inspirerande upplevelser.
26
– Jag älskar schlager, camping och vårt kungahus.
Att få dela allt detta med min familj i en salig
blandning är det bästa som finns. Jag är rektor på
Västra Alléskolan i Maria Park. Det är en verksamhet med pedagoger i världsklass som älskar att
tillsammans med mig driva skolutveckling för
barn mellan ett och 16 år. Jag hoppas att som
styrelseledamot i MiH kunna tillföra några av
alla de idéer som ständigt sprutar ur mig.
MiH. uture
MiHFuture
@MiHFuture
@mihfuture
MiH Future är den del av MiH som
vänder sig till heltidsstuderande.
Sex nya i sektionsledningen
MiH Futures sektionsledning jobbar för att skapa en naturlig länk
mellan studenter och Helsingborgsregionens näringsliv. I början
av året stärktes sektionsledningen med sex nya personer.
Johanna Furulind, 26, Service Management, retail, ordförande MiH Future
– Jag drömmer om ett arbete i en internationell bolagsstyrelse alternativt
en roll inom management consulting. Min vision för Future är att skapa
en kvalitativ plattform för både studenter och näringsliv där värdefulla
möjligheter ska finnas åt båda håll.
Victor Mårtensson, 23, Strategisk kommunikation
– I framtiden vill jag jobba med marknadsföring, reklam och liknande, så
min utbildning är perfekt. Resan med Future tror jag kommer ge en god
gemenskap där målet är att utveckla Future ytterligare.
Johanna
Victor
Anna Edlund, 22 år, Service Management, retail
– Mina mål är att skapa en härlig stämning i Future, bygga upp en inspirerande förening för studenter samt skapa ett bra samarbete mellan studenter
och näringsliv.
Rebecca Gertsson, 24, Strategisk kommunikation
– Jag har valt helt rätt utbildning och ser fram mot en framtid där jag genom
kommunikativa insatser kan driva en organisation framåt tillsammans med
varumärket. Att dessutom få chansen att vara med och utveckla Future
känns riktigt inspirerande.
Anna
Rebecca
Sofie Bergdahl, 20, Service Management, retail
– Jag har hamnat helt rätt och i slutändan är mitt mål att arbeta med service
och organisation. En plats i sektionsledningen i Future är en kul utmaning
och jag ser fram mot många spännande möten med nya människor.
Niklas Östmark 23, Service Management, turism
– Ekonomi och marknadsföring är det som framförallt intresserar mig i
min utbildning och det jag vill arbeta med i framtiden. Möjligheten att
få vara med i sektionsledningen känns fantastiskt kul och jag ser fram
mot en riktigt spännande resa.
Sofie
Niklas
27