1. No category

Nr 2 20 1 0
C H V - Alumninätverk Handelshögskolan Göteborg
magasin
postekon
TE M A
Media och
Sociala medier
Postekon har träffat:
Peter Tilling
Fredrik Johansson
1 POSTEKON MAGASIN
#
2 2010
L EDARE POSTEKO N
Ledaren
Denna ledare skrivs bara en vecka efter CHV:s årsmöte. Det
är därför svårt att inleda denna halvsida text med något annat än med nyheten att föreningen har fått en ny ordförande!
Gunilla Bornmalm-Jardelöw, tidigare prorektor på Handelshögskolan i Göteborg, kommer framöver att leda föreningen
och för er som är intresserade att läsa med om vem Gunilla
är går det att hoppa direkt till ordförande längre ner på sidan
och där läsa spalten ”ordförande har ordet”. Det blir onekligen spännande att se vad vår nya ordförande sätter för prägel
på föreningen samt vad det kan innebära i de diskussioner
om utökat samarbete/samgående som finns mellan CHV och
Handelshögskolans alumniorganisation.
Temat för detta nummer är ”Media och Sociala medier”. Det
är säkert många av er som varit på ett föredrag om sociala
medier under det senaste två åren. Själv har jag haft förmånen
att lyssna till bland andra Göran Adlén och Peter Baeza. Deras framföranden är minnesvärda och det bjuds på en hel del
så kallade ”aha upplevelser”. Dock kan jag tycka att det läggs
för mycket fokus på själva tillväxten av sociala medier när det
finns så mycket annat som är värt att uppmärksamma. Har
ni till exempel reflekterat över användandet av sociala medier
i era faktiska arbetsuppgifter? En person som arbetar aktivt
med sociala medier är Peter Tilling som höll ett bejublat framförande på en torsdagslunch med CHV i april. För er som inte
var på plats kan vi på Postekon återge att Peters bästa tips är
att börja tillbringa tid i sociala nätverk först innan du börjar
använda det som ett marknadsföringsverktyg. Mer matnyttiga tips och förklaringar finner du på sid 4 i detta nummer.
Daniel Vilén och Daniel Ewerlöf, E-post, redaktionen@chv.se
Postekon har även träffat den forne handelsstudenten Fredrik Johansson som idag arbetar som projektchef på Stampengruppens mediahus
MktMedia, ett bolag som aktivt arbetar med att flytta över läsare (och
intäkter) från tidning till webben.
Postekon vill passa på att önska alla läsare en trevlig sommar och om
ni mellan grillen och stranden skulle råka slarva bort ert tryckta exemplar så vet ni att ni kan läsa numret även på webben på adressen
http://www.chv.se/postekon.htm
Trevlig sommarläsning!
Ordförande har ordet
Maj är en härlig månad. Med en blomsterprakt utan motstycke
ger den oss hopp om en varm och solig sommar. Själv har jag sett
fram emot en sommar som för första gången på mycket länge är
jobbfri och kravlös. Just när jag började känna att jag mer och mer
kunde disponera tiden efter eget huvud, fick jag frågan om jag
ville bli ordförande i CHV! Genast dök en massa frågor upp i huvudet. Ville jag? Borde jag? Kunde jag? Jag, som inte ens var medlem. Det kändes stort och svårt på samma gång. Nu fick jag ta
ställning. Som medlem av Handelshögskolans ledning i många,
många år har det varit svårt för mig att känna mig som alumn
till skolan. Det var först i höstas, i samband med min formella
pensionering, som jag bestämde mig för att nu var jag det. Det
var också med stor glädje som jag efter en kort betänketid accepterade erbjudandet om att bli ordförande i CHV.
Det har nu gått mindre än en vecka sedan årsmötet. Som nybliven medlem i föreningen och i styrelsen har jag mycket att sätta
mig in i. Föreningen består ju av en fusion av två tidigare föreningar och till detta skall läggas att Handelshögskolan bedriver en
2 POSTEKON MAGASIN
#
2 2010
egen alumniverksamhet.
En skolas alumner säger
en hel del om skolan och
därför har direkta och indirekta kontakter med alumnerna blivit allt viktigare,
inte minst för Handelshögskolan i Göteborg. Detta framkom också med stor tydlighet i
EQUIS-reackrediteringen i fjol. Att skapa en gemensam vision för
alumniverksamheten och att tydliggöra de olika aktörernas roller
blir därför en utmaning för CHVs styrelse och för Handelshögskolan under det kommande verksamhetsåret.
Men innan vi tar oss an dessa och andra frågor skall vi fira midsommar, ha semester och återvända utvilade och brunbrända till
vardagen. Jag tillönskar Er alla en riktigt skön och avkopplande
sommar, så hörs och syns vi igen i höst!
Gunilla Bornmalm-Jardelöw
I N N E H Å L L & REDAKTION
Innehåll Postekon # 2 2010
2Ledare,
Ordförande har ordet
3Innehåll & redaktion
4Sociala medier
5Fredrik Johansson
Mkt Media
6Bäversjö Berättar
7CHV:s årsmöte
Jobb att söka
8Handelshögskolan
9Aktiviteter
1oHandelsspexet Houdini
11Konflikthantering
CHV, Avenyn 3
12Varumärkesstrategi
13Retorikens hemlighet
Annonsering;
Genom att annonsera i Postekon når du
många sistaårssuderande samt beslutsfattare inom en av Sveriges största
alumniföreningar för ekonomer
och jurister.
Annonspriser: (ex moms)
1 sida = 6 900:Baksida = 8 900:1/2= 4 900:1/4= 2 900:-
Säljare
14Valborgssupé
som br
för att
göra a
ffärer
Vi söke
r
o
inner
du
ch leve
föra och ktiga säljare so
rera k
sä
m
undvärd
kommer lja lösningar (p söker en belö
na
ro
at
e
Du kom t bearbeta ny dukter och tjä nde utmaning
a oc
i at
ns
m
ment, et er att få arbeta h befintliga ku ter) med stort t marknadskundvärd
t
nd
med lösn
marknad arbetsområde
e. Du
ingar in er inom specifi
en har
m
om
ka
ed
bransche
Busines
gigantisk
att erbj
Busines
s Proc
r.
uda
po
s
är i börja Excellence’08 avseende vårt tential och m ess Manageed
w
n av din
.
yrkeskar Vi vill att du ha ebbaserade ve det hetaste
rktyg B
riär.
r en ak
ariu
ademisk
bakgrund m
och
Vårt
ledning
ssystem
Barium
tar ma
Busine
rknade
ss Exce
n med
llence´0
storm.
Allt fler
8
ve
vårt leda rksamheter ef
terf
nd
och kval e IT-verktyg fö rågar nu
ite
r
möta ef tssäkra sina pr att effektivisera
terfråga
ocesser.
n behöve
För att
inom fö
rsäljning.
r vi förs
tärkning
verktyg
Du kom
du
m
verksam behöver sam er att få de
t inblick
heter in
i olika
om Busin
Managem
es
ent vilk
et komm s Process
förutsät
tn
er ge di
g
bolaget. ingar för att gö
Vi sitter
ra karriä goda
i tr
r in
Södra La
rmgatan ivsam takvånin om
g
mitt i G
öteborg. på
Mer info
om tjäns
www.b
terna fin
ar
ne
till elin ium.se. Ansöka r du på
.anton
n och
sson@
30/6
barium CV skickas
.se före
den
Vi arbe
tar med
löpande
urval.
E-post: redaktionen@chv.se
Tel: 0767 68 74 51
POSTEKON MAGASIN
Nummer: 2 2010 Årgång 18
Postekon ges ut av:
Civilekonomföreningen Handels Vänner
Adress Kungsportsavenyn 3,
411 36 Göteborg
Telefon 0767 68 74 51
Fax 031-19 52 59
E-post redaktionen@chv.se
Södra La
rmgatan
Tel: 0314 • 411
745 47
16 Göte
00 • Fax:
bo
031-711 rg
48 10
Ansvarig utgivare
Bo Ribbenholt
Utgivningsbevis: 22989
Chefredaktör Daniel Ewerlöf & Daniel Vilén
E-mail redaktionen@chv.se
Redaktion Daniel Ewerlöf, Daniel
Vilén, Anneli Egestam, Helena Engblom,
Elisabeth Bjufors.
Hemsida www.chv.se
Tryck & layout
Lasse Boström Grafisk Produktion
Bankgiro 5098-3782
Upplaga 2500 ex
Postgiro 4 02 27-1
Foto Daniel Ewerlöf, Daniel Vilén, Lasse Boström
15Rekrytera rätt!
16Friskvård för insidan
17Thenberg & Kinde
18Mingeldagen
Teater Tremen
19Nästa nummer
Insändare:
Vi uppmanar våra läsare
att skicka in era åsikter
till redaktionen.
Det kan vara kommentarer på
senaste numret, allmänna
åsikter eller ris & ros.
Maila till redaktionen@chv.se
CHV är idag en av Sveriges största alumniföreningar med
över 2.250 medlemmar. Varje år möts flera hundra medlemmar på våra aktiviteter (luncher, seminarier, After Work
etc).
CHV ger medlemmarna en möjlighet att umgås över alla
gränser, både åldrar och yrken, med unika möjligheter till
nya kontakter och erfarenhetsutbyte.
Nästa nummer artikel deadline 2010-11-08
Framsidan Fredrik Johansson
– Foto: Niclas Carlström
3 POSTEKON MAGASIN
#
2 2010
TE M A
Sociala medier
Hur integrera sociala medier i den traditionella marknadsföringen?
Peter Tilling
Det var ämnet för dagen när Peter Tilling äntrade scenen på
Avenyn 3. Vad är egentligen sociala medier som det pratas så
mycket om? Jo, aktiviteter on-line som kombinerar teknik, social
interaktion och användargenererat innehåll. Att hitta nya vägar
att nå besökare och kunder är det vanligaste målet ur företagsperspektiv. Att hjälpa varandra, rekommendera eller avråda någon att göra något är ett av de vanligaste syftena till att kanalerna
används. Peter konstaterar följande fakta vad gäller användandet
av sociala medier:
Twitter
• Den yngre generationen tillbringar mer till i sociala medier
än de tittar på TV.
Facebook.com som kanal är ett utmärkt sätt för att engagera
människor. Där sprider sig saker blixtsnabbt, på gott och ont.
Som företag gäller det att agera lika fort och bemöta den eventuella kritik som förmedlas där. Annars kan det gå illa. Lika viktigt
är möjligheten att ta del av kunders tips och erfarenheter som de
vill dela med sig av, för att hjälpa till. Det handlar om ”kundskap”.
• Vi litar mer på andra brukare av tjänster
och produkter än på leverantören.
• Vi lägger allt mindre tid på traditionell
media såsom TV och tidningar.
Det finns ett flertal verktyg och kanaler till exempel bloggar, mikrobloggar (twitter), sociala nätverk såsom Facebook, Myspace
och även poddradio och pushradio. På nu.se kan du se intressanta föreläsningar online varpå du kan föra dialog och dela med
dig, vilket kännetecknar sociala medier.
Blogg
Att blogga är det samma som att skriva dagbok eller en kolumn
på nätet, där du kommunicerar med prenumeranter och befintliga och potentiella kunder. Det handlar om att dela med sig av
kunskap i företagshänseende. Sen finns det förstås en massa
tyckare som bloggar. På bloggportalen kan du söka efter bloggar som kan intressera dig att följa. I skrivande stund finns det
2728 olika bloggar enkom inom området ekonomi, företagande
och juridik. Eller vad sägs om 34 941 olika bloggar om området
vardagsbetraktelser. Kanske läge att ta tjänstledigt?
På Twitter.com kan du följa Barack Obama eller Britney Spears,
som numera toppar ligan i antalet personer som följer henne,
utifrån frågan ”Whats happening?. Barack eller Britney har då
140 tecken, likt ett sms, på sig att formulera något klokt för den
vetgirige. I företagssammanhang är mediet bra vid snabb kunskapsinhämtning. Företag kan sända vissa budskap eller göra
minienkäter och ställa en fråga till sina kunder.
Facebook
Så kommer du igång:
Beskriv målgruppen
Analysera bloggar, forum och olika nätverk
Identifiera bloggare och aktiva personer och försök skapa en relation med dessa. Försök få dem att skriva / prata i sina nätverk.
Utgå från sökbeteende och nyckelord som associerar till
verksamheten.
Leta upp platser på webben där kunder finns.
Räkna med att skrivandet tar tid och planera för detta.
Peters bästa tips är att börja tillbringa tid i sociala nätverk först
innan du börjar använda det som ett marknadsföringsverktyg.
Det är viktigt att veta vad som skrivs om företaget. Nyttja det positiva som kunder vill berätta. Det finns tjänster att köpa för att
bevaka vad som skrivs. Agera istället för att ignorera!
Text: Anneli Egestam
Foto: Lasse Boström
4 POSTEKON MAGASIN
#
2 2010
TEMA
Fredrik Johansson
– projektchef, MktMedia
Den före detta handelsstudenten jobbar på ett av Sveriges ledande mediehus.
När han inte vågsurfar i Indonesien så auktionerar han banners, ökar de
digitala intäkterna och hårdtränar inför Göteborgsvarvet.
Fredrik tog sin civilekonomexamen från Handelshögskolan 2006.
Innan han började på MktMedia jobbade han som controller på
Unilever och som VD för Handels Consulting. För ett par år sedan
började han jobba på Stampengruppen som management trainee. Det var genom detta jobb som han fick chansen att komma in
på det nystartade mediebolaget Mktmedia som har just Stampengruppen som en av sina huvudägare. Bolaget jobbar med att etablera sina ägare i den digitala världen.
- Vi jobbar med att öka de digitala intäkterna. Med detta menas
alla intäkter som kommer ifrån webben, mobilen, e-handeln och
andra digitala kanaler. Vi försöker att flytta över läsare från tidning
till webben.
Mktmedia är ett bolag som rör sig i en värld där det gäller att kunna
läsa av kundens behov snabbt och att kunna anpassa sig därefter.
Sedan starten 2005 har bolaget vuxit till att bli ett av de största och
mest inflytesrika mediehusen i Sverige och det är i de nya kanalerna
som företaget vinner mark.
- Vi är nästan världsledande på den mobila marknaden i och med
att vi nyligen lanserade vår mobilplattform.
De flesta av Mktmedias huvudägare är koncerner som jobbar med
dagstidningar. En bransch som de senaste åren tappat läsare till
förmån för bland annat internet. Enligt Fredrik så finns det en framtid för många av dessa tidningar men det gäller att anpassa sig till
de rådande förhållandena.
- Tidningarna måste tänka mer på kundens behov och mindre på
produkten. Ett exempel på detta är när en annonssäljare jobbar
som ordermottagare och säljer spaltmeter istället för att ta reda
på vad kunden verkligen vill ha.
När vi pratar om hur tidningsbranschen skulle kunna jobba mer
kundorienterat berättar Fredrik att han gärna vill se ett närmare
samarbete mellan redaktioner och annonssäljare.
- Jag tror att det finns en del att ta lärdom av från tidningar som
Aftonbladet och Expressen. Om redaktionen kan tipsa annonsavdelning om en artikel som håller på att skrivas så skulle man
kunna sälja in annonsplatser till företaget bredvid artikeln.
Hur ser då en vanlig arbetsdag ut för en projektchef på ett mediehus? Fredrik berättar glatt att nästan alla dagar är olika.
- Just nu så arbetar jag mycket med bannerauktioner. Vi får ett
besked från våra ägare att de har si och så mycket annonsplats
kvar på hemsida. Då går vi in och håller en auktion där företag får
buda om en plats för sin banner.
Då jag frågar Fredrik vad han har för tips för nybakade studenter
som vill ta sig in i mediebranschen så blir han tyst ett tag innan han
svarar:
- Jag tror att det är en fördel att ha en mix av en bra utbildning i
antingen ekonomi, juridik eller medie- och kommunikation samt
en inblick och förståelse för hur de digitala medierna fungerar. De
som skaffar sig detta tror jag kommer att få ett stort försprång när
det gäller att få jobb.
Personligen är Fredrik en aktiv idrottare som i skrivande stund ligger
i hårdträning för sitt första Göteborgsvarv.
- Jag har tränat en del nu och satsar på en tid omkring 1 timme
och 50 minuter.
På fritiden gillar han bland annat att vågsurfa och drömmer om
att åka tillbaka till Indonesien igen där han har haft sina bästa
surfingupplevelser.
Fakta: Fredrik Johansson
Ålder: 31
Yrke: Projektchef, Mktmedia.
Utbildningj: Civilekonom med inriktning
mot ekonomistyrning.
Civilstatus: Singel.
Fritidsintressen: Surfing och löpning.
Fotnot: Fredrik
genomförde varvet
och kom i mål på
tiden 2.01.21.
Fakta: Mktmedia
Grundades: 2005 .
Källa:
www.mktmedia.se
www.stampen.com
Affärsområde: Digital affärsutveckling.
Huvudägare: Stampen-gruppen,
MittMedia, EskilstunaKuriren och
Nya LidköpingsTidning.
Omsättning: ca 60 msek.
Text: Niclas Carlström
Foto: Niclas Carlström
5 POSTEKON MAGASIN
#
2 2010
KRÖN I K A
Bäversjö Berättar
– Om donationernas Göteborg
Göteborg kallas ibland ”donationernas stad”, eftersom rika handelsmän och familjer här ofta skänkt betydande belopp till olika
behjärtansvärda ändamål. Den ostindiska handeln på 1700-talet
skapade rikedomar som inte minst direktörerna Niclas Sahlgren
och William Chalmers testamenterade till samhällsnyttiga institutioner. Med de nya kommunallagarna 1862 skulle ett nytt skattesystem införas och i Göteborg höjdes röster för en progressiv skatt,
där större inkomster föreslogs få en högre skattesats enligt en graderad skala. Protesterna bland de bättre bemedlade lät inte vänta
på sig och stadsfullmäktige valde till slut en platt skatt om 1,12 %
för alla årsinkomster över 400 kr. Vid första världskrigets slut hade
den kommunala skattesatsen stigit till svindlande 9,76 %.
Den låga skatten, säkert kompletterad med dåligt samvete och
tankar om karma, möjliggjorde de privata donationer som skapat en stor del av dagens Göteborg. Tänk bort Konstmuseet, Konserthuset, Poseidonstatyn, Botaniska trädgården, Carlanderska
sjukhuset, Slottsskogsvallen – eller varför inte Handelshögskolan
– och kvar blir en ganska torftig stad.
Mitt emot Handelshögskolan, på andra sidan Vasagatan, ligger
Kurs- och tidningsbiblioteket (KTB). Ursprungligen fungerade
det som Göteborgs stadsbibliotek, men skulle även betjäna den
nya högskolans behov. Biblioteket var förstås resultatet av privata donationer. Att handelsmän med skotska anor bidragit inser
man genom portalens blomsterutsmyckningar, tisteln förknippas ju främst med Skottland. Arkitekt var Hans Hedlund och
bygget invigdes år 1900, på 1920-talet gick sedan sonen Björner
Hedlund i pappas fotspår och åstadkom en skickligt utformad
tillbyggnad, vars omfattning främst anas om man höjer blicken
mot byggnadens tak.
Vid sidan av KTB finns en byst, föreställande tidningsmannen
Sven Adolf Hedlund (1821 – 1900), farbror till nyss nämnde arkitekten Hans. Som redaktör för Göteborgs Handels- och Sjöfartstidning från 1852 var S A Hedlund en av de ledande opinionsbildarna i staden och blev även ledamot av stadsfullmäktige och
riksdagen. Han påtalade ständigt de sociala behoven och var
en drivande kraft bakom flera av Göteborgs kulturinstitutioner,
såsom Göteborgs museum, högskolan och det ovan beskrivna
stadsbiblioteket. Idag får ofta S A Hedlund symbolisera periodens reformer och kulturella framsteg i staden.
I mångas samtida ögon var emellertid S A Hedlund alltför radikal i sociala frågor. Redaktören hyste också vissa sympatier för
Norge i unionsfrågan och i förhållandet till religionen och kyrkan
intog han en liberal hållning. Konservativa krafter inom prästerskapet, officerskåren och ämbetsverken var inte alltid så förtjusta
i den publicistiska verksamheten. Det påpekades också från burget håll att redaktör Hedlund minsann var duktig på att få andra
att lätta på lädret, men mindre ofta donerade pengar själv, trots
en mycket god ekonomi.
När man efter redaktörens död skulle resa en staty över hans
minne (givetvis tillverkad med hjälp av insamlingsmedel) hör-
6 POSTEKON MAGASIN
#
2 2010
des protester över att bysten skulle få en så prominent placering
som i Nya Allén, vilket var på förslag. De få personstatyer som då
fanns i Göteborg föreställde Gustav II Adolf, Karl IX samt uppfinnaren John Ericsson, inte kunde väl en tidningsman jämställas
med dessa storheter? Stadsfullmäktige biföll i januari 1905 ett
förslag om att bysten skulle placeras på den omgärdade innegården till Göteborgs Museum, som ju Hedlund varit med att bilda.
På 1920-talet flyttades statyn från museigårdens ”skamvrå” till
den nuvarande platsen på initiativ av arkitekten och släktingen
Björner Hedlund. Han skulle ju snart också leda arbetet med bibliotekets tillbyggnad. För några år sedan var Hedlunds byst helt
övervuxen av den omgivande grönskan, vilket säkert hade glatt
redaktörens konservativa belackare.
När bysten flyttades 1924 hade faktiskt S A Hedlund redan varit
förevigad på Vasagatan i 35 år.
Något kvarter längre bort,
på Vasagatan 11, hade redaktören låtit uppföra ett hus åt
sig själv och sin familj 1888 –
1890. Även brorsonen Hans
Hedlund fick bostad och arbetsplats i huset, han var förstås också en av arkitekterna
bakom byggnaden. Fasaden
gavs en mycket speciell utsmyckning, delvis med hjälp av dekormålaren Thorvald Rasmussen. Än idag kan vi glädjas åt bilderna på ”Tomtehuset”, som
avbildar fastighetens ursprungliga invånare och deras respektive
sysselsättning. Sven Adolf Hedlunds son Torsten hade en fotografisk ateljé i huset och mycket riktigt verkar flera av tomtarna
vara sysselsatta med denna verksamhet. Någon ses arbeta vid
ett ritbord och en tidningsläsande gosse ligger på rygg vid fötterna av en äldre, piprökande tomte, som sannolikt är redaktör
Hedlund själv.
Var inspirationen till motiven hade kommit från kan man gissa
sig till. En ytterligare medlem av S A Hedlunds storfamilj var
journalisten och debattören Viktor Rydberg, som tidigt knöts till
Göteborgs Handels- och Sjöfartstidning. 1871 lät han i GHT publicera sin julberättelse ”Lille Viggs äventyr på julafton”, där en
givmild vätte far från hus till hus och delar ut klappar. Berättelsen
gavs senare ut i bokform och fick stort genomslag i hela landet,
inte minst tack vara Jenny Nyströms stämningsfulla teckningar,
och en unik, svensk tomte var född.
En större donator än jultomten får man leta efter så det är faktiskt ganska passande att hans svenska ursprung kan härledas
till Göteborg. Men om tomten är socialliberal eller konservativ
får någon annan bedöma.
Text: Pether Bäversjö
Foto: Lasse Boström
AKTIVITET
CHV:s årsmöte
Tisdagen den 25 maj hade ett 50-tal medlemmar samlats på
Avenyn 3 för CHV:s årsmöte 2009.
Efter sedvanligt mingel och förtäring fick vi lyssna till professor
Arne Bigsten från Handelshögskolan som talade om Kinas betydelse för Göteborgs framtid. Ett intressant föredrag om oron
för de stora utländska företagsförvärven i Västsverige såsom
Volvo Personvagnar. Arne lugnade många åhörare med jämförelser till historiska händelser och hot som funnits där Sverige
lyckats överleva i konkurrensen, men framhöll också att Sverige
måste satsa och specialisera sig på kvalificerade arbeten där vi
redan idag är duktiga såsom design av bilar. När det gäller mer
okvalificerad arbetskraft har vi svårt att konkurrera med Kina och
i förlängningen kan det innebära att tillverkning av till exempel
bilar kommer att flyttas utanför Sverige. En bra sammanfattning
av Arnes föredrag är att se till att vi är så bra i Sverige att vi kan
hävda oss på världsmarknaden och ta ut kostnader så att vi kan
behålla vår höga välfärd.
Nyval av ledamöter till styrelsen blev Joakim Hökegård; Shout
reklambyrå; Claes Pollnow; SKF och Mattias Olinder; nyutexaminerad student Handelshögskolan i Göteborg. Avgick ur styrelsen
gjorde Hans Winge, Helena Engblom, Ingemar Claesson och
Daniel Vilén. Till studerandeledamöter valdes Alexander Edgren
och Sobhan Bromandi.
CHV hälsar de nya styrelseledamöterna varmt välkomna och
tackar alla medlemmar för året som gått!
Text: Rebecka Lasard, Foto: Daniel Ewerlöf
*En utförligare presentation av föreningens
nya ordförande kommer
i nästa nummer av
Postekon.
Sammanfattning av årsmötet:
Styrelsens antal sattes till 12 ledamöter. Till ny ordförande i föreningen valdes Gunilla Bornmalm-Jardelöw – tidigare prorektor på
Handelshögskolan i Göteborg*. Anneli Egestam valdes om som
vice ordförande.
Hans Winge lämnar över
till Gunilla Bornmalm-Jardelöw
Mattias Olinder, nyvald i styrelsen
Det finns inga säkra jobb!
Plötsligt finns det nuvarande jobbet inte kvar. Då gäller det att
vara anställningsbar för att få ett nytt. Den egna personliga
”produktionsapparaten” måste därför underhållas för att vara
så effektiv och konkurrenskraftig som möjligt.
Det gäller att hitta tid för att kompetensutveckla sig samtidigt
som arbetslivet är stressat och föränderligt och man hela tiden
måste vara högpresterande.
Bland annat. är IT-utvecklingen snabb och vi ser ju hur Internet
blir allt mer oumbärligt.
Datorn är därför ett mycket viktigt verktyg för kunskaparbetaren. Här finns en mycket stor potential att effektivisera arbetet
men det krävs ständig påfyllnad av kunskaperna för att möjliggöra detta.
CHV har därför planer att från och med i höst erbjuda högkvalitativa intensivkurser på 2 - 4 timmar. Avenyn har använt
denna modell för utbildning av över 100 företag (Hotell, banker, teatrar, butiker, restauranger m.m.). Ca 1000 anställda har
gått igenom kurser inom en rad områden med syfte att kompetensutveckla
individen och stärka konkurrenskraften hos företagen. De anställda har också erbjudits individuell tid med lärare för att i sin
egen takt fördjupa och öva på erhållna kunskaper. Detta har
varit mycket uppskattat och också resulterat i praktisk nytta
för företagen.
Vi kommer i augusti att presentera ett antal kurser och om det
visar sig att det finns ett intresse hos medlemmarna så startar
vi upp.
Priset blir CHV-pris. Alltså mycket förmånligt.
Text: Bo Ribbenholt
7 POSTEKON MAGASIN
#
2 2010
HH G S
Handelshögskolan
tilldelas universitetets samverkanspris
Sedan länge har Göteborgs universitet varje år delat ut ett individuellt pris och ett gruppris för värdefulla pedagogiska insatser.
I år uppmärksammas även samverkan och som första mottagare
av Samverkanspriset står Handelshögskolans Partnerprogram inklusive Career Service och Alumni. För drygt tio år sedan ville Handelshögskolan skapa ett forum för samverkan med det omgivande
samhället, som var unikt och som kunde vara beständigt över tid.
1999 startades Partnerprogrammet, Career Service och Alumniverksamheten. Konceptet är skräddarsytt för Handelshögskolan
efter benchmarking med andra högskolor och universitet i Norden
och övriga Europa. Sedan starten har verksamheterna utvecklats
kontinuerligt, både till innehåll och omfattning.
tävlingen Studentpriset i kategorin revision och konsult och två
andra studenter tog hem segern i ekonomiklassen av Konkurrensverkets uppsatstävling. Dessutom utsågs en av Handelshögskolans studenter till Årets Marknadsförare vid den årliga galan
Universum Awards.
Entreprenörsstudenter stödjer entreprenörer i Ghana
Rolf Wolff slutar som rektor för Handelshögskolan
Rolf Wolff tillträdde som rektor för Handelshögskolan för tio år
sedan. Han har nu hos rektor för Göteborgs universitet begärt
entledigande från sitt uppdrag från och med den 1 oktober 2010.
– Det är aldrig helt rätt tid att sluta, men nu passar det bra eftersom skolan står på en god plattform inför kommande utmaningar och vi har levererat på de uppdrag som styrelsen för Göteborgs
universitet gav mig när jag tillträdde för tio år sedan, säger Rolf
Wolff. Vem som blir ny rektor (dekanus) för Handelshögskolan är
ännu inte bestämt. Beslut tas efter en valprocess inom Handelshögskolan i början av hösten.
Genom att bidra till finansiering av specialanpassade fordon
och stötta utveckling av lokala företag ska studenter på entreprenörsspåret inom masterprogrammet Intellectual Capital Management hjälpa entreprenörer på landsbygden i Ghana att starta
leverans- och transportföretag.
Projektet kallas BUV: Ghana - Vehicles for Change. BUV står för
Basic Utility Vehicle .En BUV kan användas för skolskjutsar, vatten- och sjuktransporter me meram och kan påtagligt förbättra
levnadsvillkoren i regionen. Genom att bidra till finansiering av
fordonen och på olika sätt bistå i utvecklingen av lokala företag
vill studenterna skapa långsiktiga möjligheter till fungerande
transportmedel för befolkningen..
Handelshögskolan ansöker om AACSB-ackreditering
Sedan 2004 är Handelshögskolan ackrediterad av EQUIS.
Nu startar processen för att nå ännu en internationellt eftertraktad
ackreditering – AACSB (The Association to Advance Collegiate
Schools of Business). AACSB är ett väl etablerat kvalitetssystem
som bland annat kommer att hjälpa till att formalisera processer
som förbättrar utvärderingen av skolans program och som hjälper till att kontrollera att lärandemålen uppfylls. AACSB-ackrediteringen är betydelsefull för att upprätthålla och förbättra skolans konkurrenskraft nationellt och internationellt.
Ackrediteringsprocessen tar minst två år.
Ny ordförande stärker banden mellan CHV och
Handelshögskolan
Prisregn över Handelshögskolans studenter
Under våren har studenter från Handelshögskolan visat prov på
sina kunskaper genom att kamma hem vinsterna i flera studenttävlingar. Bland annat har lag från skolan återigen vunnit både
SM i ekonomi och SM i juridik. En student vann den nationella
8 POSTEKON MAGASIN
#
2 2010
Handelshögskolan gratulerar Gunilla Bornmalm-Jardelöw till
uppdraget som ny ordförande för CHV. Det är roligt att Gunilla
åtagit sig detta viktiga uppdrag och det bådar gott inför det fortsatta samarbetet mellan Handelshögskolan och CHV.
AKTIVITET
Arrangemang i
Civilekonomföreningen Handels Vänner
www.chv.se/program.htm
Glad sommar!
Sommaren är äntligen här och det närmar sig semester från så
väl jobbet som aktiveterna med CHV. Och nog är det dags för
lite ledigt, en hel vår av fantastiska och välbesökta aktiviteter har
passerat.
Oturligt nog för mig har jag inte haft en chans på att gå på en enda
aktivitet, livet som utbytesstudent i Mannheim har å andra sidan
inte varit speciellt plågsamt. Nu visar det sig dessutom att det
ökar på kreativiteten när man saknar Avenyn och kommer ihåg
vad som är riktigt fantastiskt med livet på Västkusten, så vänta er
en höst av träffar som på olika sätt hyllar det göteborgska.
Ni som flitigt besökt aktiviteterna har hunnit med att slipa rejält
på era kunskaper; konflikthantering, rekrytering, varumärkesstrategier och retorik har vi hunnit med under våren. En dos inspiration inför våren gavs på årets första aktivitet när Sara Wallin, VD
för Almi Väst, kom och talade på en torsdagslunch. Från taket
på Avenyn 3 firades Valborgsmässoafton, helt enligt traditionerna
med gott sällskap och glatt humör. Våren bjöd på flera andra träffar och jag hoppas ni hann gå på alla träffar ni ville. Vi har flitigt
lagt upp video-inspelningar av föredragen, passa på och utnyttja
möjligheten att återuppleva eller kompensera för missade träffar.
Emilie Dorf
Aktivitetsansvarig CHV
emiliedorf@gmail.com
Våren avslutades med årsmötet där nya styrelseledamöter valdes
in och några välkända CHV:are tackade för sig, Aktivitetsgruppen
har en spännande höst framför sig tillsammans med våra nya tillskott. Helena Engblom har tackat för sig i styrelsen och därför vill
jag tacka Helena för hennes tid som ansvarig för Aktivitetsgruppen. Helena har gjort ett fantastiskt jobb och sett till att eventen
med CHV varit både lärorika och spännande för alla oss medlemmar. Vi kommer att sakna henne i Aktivitetsgruppen!
Redan nu har ett antal event bokats för höstens upptåg. Det finns
gott om uppslag och vi får försöka hinna med så mycket som möjligt under hösten. Som vanligt är ni mer än välkomna att komma
med idéer, förslag, ris och ros om våra aktiviteter. Det är bara att
skicka iväg ett mail när ni får en snilleblixt, förhoppningsvis sittandes i solstolen.
Se till att njuta av saltstänket från havet i sommar!
Aktivitetsgruppen, via Emilie Dorf,
Er Aktivitetsansvariga på distans
emiliedorf@gmail.com
Aktiviteter höst 2009/ 2010
11-sep
CHV’s årliga golftävling eftermiddag
03-dec
17-sep
GP:s utveckling och framtid, Dimce Josifofvski
08-dec Ny tjänstemoms 2010 frukostseminarium
22-sep
Nätverksträff - Affärsutvecklare, Egna företagare kväll
20-dec Ett svenskt Juloratorium, Domkyrkokören,
Fredrik Sixten och Ylva Eggehorn kvällsträff
29-sep Nätverksträff - VD kvällsträff
01-okt
Karriärplanering torsdagslunch
08-okt
Story telling, professor Lena Mossberg torsdagslunch
08-okt
Dressed for success kvällsträff
15-okt
Coachande ledarskap, Peter Antonsson.
Inspelad finns tillgänglig på www.chv.se
29-okt
Besöksnäringens betydelse. Lotta Nibell
Upphandling av affärssystem, Ekan AB torsdagslunch
28-jan
Årets finansprofil 2008, Sara Wallin, VD Almi Väst
25-feb
Sociala medier - vad händer för företag och personer?
04-mar Konflikthantering torsdagslunch
11-mar
Framgångsrik varumärkesstrategi torsdagslunch
30 mar Föreställning med Handelsspexet
08-apr
Retorikens hemligheter torsdagslunch
04-nov Förberedelser inför företagsförsäljning
30-apr
Valborgsmässosupé på Avenyns tak kvällsträff
09-nov Stadsvandring - Snedsteg på Avenyn,
Peter Bäversjö kvällsträff
06-maj Rekrytera rätt! torsdagslunch
10-nov Vad händer när företagaren lämnar företaget?
Synneby revisionsbyrå kvällsträff
24-nov Skatte- Företagardagen 2009 dag
25-nov
Vin- och ostprovning kvällsträff
20-maj Friskvård för insidan torsdagslunch
25 maj Årsmötet – Talare: Arne Bigsten
16-sept Förhandla med framgång. Torsdagslunch
30-sept Business Intelligence,
Thomas Svahn. Advectas. Torsdagslunch.
9 POSTEKON MAGASIN
#
2 2010
AKTIVITET E R
Handelsspexet Houdini
Ljuset går ner, sorlet klingar av och det är väl knappast någon i
publiken som har större förkunskaper om Harry Houdini än vad
som möjligen ryms i hans utbrytarbur. Bandet intar scenen i sina
vita skjortor och charmiga små hattar, och spektaklet är igång.
Publiken får följa en ödmjuk men misslyckad Houdini som med
sin bror försöker göra karriär inom trollkarlsbranschen, men när
Houdini blir utbrytarkung (en talang som för övrigt upptäcktes
under ”en lek i sängkammaren”) blir bröderna istället bittra konkurrenter. Under resans gång presenteras åskådarna för allt ifrån
burleska bordellflickor (?) till avdankade alkoholister och polisväsenden som ger ett minst sagt förvirrat intryck. Nervkittlande
sångnummer avlöser varandra och varvas med uppfinningsrik
dialog. Ett ytterligare uppskattat inslag i föreställningen är omtag,
där publiken applåderar närhelst de önskar se något nytt. Ensemblen är vass och visar på en så pass enastående improvisationsförmåga att de ibland får flera omtag på rad.
Vad som skildras på scenen är ett rafflande och medryckande
spex, och kanske inte helt i traditionell bemärkelse. Visst bjuder
Handelsspexet generöst på klassisk ploj och ordvitshumor, men
de har även avancerat en nivå genom att balansera putslustigheten med en underton av allvarsamhet och djup.
Det är med spänning och nyfikenhet vi inväntar vad
Handelsspexet 2011 kommer att bjuda på!
Text: Martina Blomqvist Foto: Spexet/Christer Fröberg
Industrifonden investerar i
stora företag medan de är små
Industrifonden investerar i små och medelstora
svenska företag som vill växa. Vi har lång erfarenhet och
gott om kapital och arbetar aktivt med våra företag med
målet att skapa lönsamma företag för en internationell
marknad.
Industrifonden erbjuder två typer av kapital: utvecklingskapital till unga teknikbolag och expansionsbolag till
etablerade företag som vill växa. Fonden har tillgångar på
3,5 miljarder kronor, varav ca 1,5 miljarder är investerade i
ett hundratal bolag. Vi har kontor i Stockholm, Göteborg,
Malmö och Linköping.
Kontakta Göteborgskontoret:
Stefan Lindholm, tel 070-544 38 88
E-post: stefan.lindholm@industrifonden.se
Adress: World Trade Center, Mässans Gata 18, 402 24
Göteborg
www.industrifonden.se
Stefan Lindholm, investeringsansvarig
10 POSTEKON MAGASIN
#
2 2010
AKTIVITET
Konflikthantering
Den tredje mars, en solig men kylig vårdag, samlades cirka 60 personer på Avenyn 3 för att lära sig mer om hur konflikter uppkommer och hur de kan hanteras på ett konstruktivt sätt. Föreläsaren
Gerd Mårtensson forskade tidigare om arbetsmiljö och kom in på
området konflikthantering när hon arbetade med att kartlägga
sjukskrivningar på arbetsplatser som hade problem med buller.
Det visade sig dock att det inte var bullret som låg bakom de
flesta sjukskrivningarna, utan stress på grund av konflikter som
inte hanterades. Gerd fascinerades av detta och bytte spår i sin
yrkesbana.
Gerd poängterade tidigt under föreläsningen att det inte är konflikten i sig som är farlig, en konflikt innebär endast att två eller
flera personer har olika åsikter. Det farliga är istället när konflikten
inte hanteras, då rör den sig nedför ”konflikttrappan” med de huvudsakliga stegen ”sak”, ”person”, och ”krig”. Ju längre ned för
trappan de inblandade rör sig, desto svårare blir det att hantera
problemet som ligger bakom den aktuella konflikten. Gerd berättade att så länge som de inblandade befinner sig på ”saknivån”
så kan de ofta lösa situationen själva, om de bara vill och orkar.
Men redan på ”personnivån” brukar en utomstående behövas,
och har ”krigsnivån” nåtts så måste nästan alltid parterna skiljas
åt och någon byta avdelning eller kanske till och med arbetsplats.
Gerd berättade vidare att det finns tre områden som skapar konflikter; position, fördelning (t.ex lönenivå och bonussystem),
samt regler. Det som dock krånglar till hennes arbete är att det
sällan är det presenterade problemet som egentligen ligger bakom konflikten på en arbetsplats. Därför får hon ofta göra många
intervjuer med såväl personer som berörs direkt som de runt omkring för att hitta den egentliga källan till de bråk som uppstått.
Gerd avslutade med att prata om vikten av tydlighet i mål och
värdegrund för att undvika onödiga konflikter. ”Oklara mål skapar konflikter och gör att anställda dräneras på energi” och för att
kunna skapa klara mål behöver man en gemensam värdegrund.
Många företag gör misstaget att försöka skapa en värdegrund
som är gemensam för alla anställda, men det är i stort sett omöjligt att få till – alla drivs vi av olika värderingar. Det som dock är
görbart och önskvärt är att skapa en värdegrund som gäller på
arbetsplatsen och som alla måste ställa upp på när de är där.
Lunchen avslutades med en kort frågestund där stort och smått
togs upp, och sedan var det dags att återvända till vardagen igen,
förhoppningsvis med några nya verktyg för att hantera de konflikter som väntar runt hörnet.
Text: Emilie Widarsson
Foto: Lasse Boström
11 POSTEKON MAGASIN
#
2 2010
AKTIVIT E T
Framgångsrik
varumärkesstrategi
– så mycket mer än bara
bokstäver och ord
Varumärkesstrategi innefattar stora ekonomiska värden och varumärken innefattar inte bara enkla ord eller namn. Ett varumärke måste även skyddas. Advokat Susann Vahlenbreder Hecht,
vid Advokatfirman Vinge talade om vikten av detta på en CHVpresentation den 11 mars 2010.
Skydd för varumärken
Varumärken är oerhört viktiga och har ofta ett stort ekonomiskt
värde. Ofta har företag och företagare använt ”sitt” varumärke i
många år, utan att skydda det på rätt sätt. Hur skall då varumärken skyddas?
Det många strategier bakom varumärken. Ett varumärke användas för att skydda sitt eget område där man är verksammen det
kan även vara skydd mot att andra använder det, det vill säga ett
preventivt skydd, en form av blockering. Exempel på ett sådant
är ”Zlatan” som varumärkesregistrerat sitt namn inom användningsområdena kläder och sport men även öl. Därmed kan ingen
annan använda hans namn för produkter eller företag med dessa
ändamål.
Vad kan registreras?
Det finns varumärkesskyddade namn och logotyper men även en
enskild färg kan skyddas. Tänk på kaffe och färg, då tänker nog
många på Löfbergs Lila. Företaget har registrerat sin lila nyans
som deras färg. Att få igenom färg är dock svårt,tille exempel
misslyckades Aftonbladets Sportbilaga att registrera sin rosa
färg. En anledning till det var att den rosa används idag flitigt av
många fler tidningar. Något som däremot som inte kan registreras, trots ett flertal försök är dofter. Det beror på att dessa inte kan
återges grafiskt. Det kan däremot melodislingor och signaturer
och exempel på det är filmbolaget MGM´s rytande lejon, hemglassignaturen eller P3-visslan i radion.
Hur skyddas varumärket?
Allra enklaste sättet att skydda ett varumärke är att registrera det
hos Patent och Registreringsverket (PRV), något som Susann rekommenderar. PRV gör en noggrann prövning på en formell bas.
Det får inte kollidera med andra varumärken, eller vara förväxlingsbart med bolagsnamn. Ofta krockar logotyper, alltså. symboler utan ord. Exempel på det är Gucci som inte kunde registrera
sitt varumärke i Sverige på grund. av att det redan fanns en liknande logo registrerad.
12 POSTEKON MAGASIN
#
2 2010
I exempelvis Tyskland, England och Danmark med flera sker inte
någon kontroll av någon myndighet utan detta är upp till företagen att bevaka sitt varumärke och hävda intrång om någon har
registrerat något liknande varumärke.
Det finns enkelt sagt tre nivåer av skydd; Nationellt, Europeiskt
och Globalt. Kostnaden för en registrering är från cirka 2 000 kronor i ansökningsavgift, upp till 15 000 i ansökningsavgift för den
högst nivån.
Strategi
Innan ett företag bestämmer sig för att göra en lansering av en ny
produkt eller namn är det viktigt att innan det sjösätts, att företaget kontrollerar så att det inte sker en kollision av namnet eller
varumärket med ett redan registrerat varumärke. Sådana misstag
kan bli oerhört dyra. Inte bara för att man riskerar att bli tvungen
att dra tillbaka allt lanseringsmaterial, utan för att företaget riskerar att förbjudas använda namnet och riskerar en kostsam domstolsprocess.
Viktigt är även att man undviker ”degenerering” av varumärket
och exempel på det är när en produkt blir synonymt med samtliga produkter på marknaden med motsvarande funktion, istället för varumärket. ”Wettex” är i mångas ögon detsamma som
disktrasa, och kanske det mest tydliga exemplet är Grammofon.
Till syvende och sist är Susanns råd att uppdatera sina registrerade varumärken vid byte av grafisk profil, så att inte registreringen
som kanske skedde för 20 år sedan inte längre matchar och den
nya logotypen som företaget använder därmed är oregistrerad.
Det kan vara en glömska som kan få ekonomiska konsekvenser.
Min slutsats efter detta intressanta föredrag är man kontinuerligt
måste underhålla sitt varumärke och sin varumärkesstrategi för
att kunna bibehålla det ekonomiska värdet i varumärket.
Text: Lotta Abrahamsson
Foto: Lasse Boström
AKTIVITET
Retorikens hemlighet
Hur gör man för att få folk att lyssna?
Men hur mycket minns vi?
Retorikens hemligheter handlar om konsten att kunna påverka
och övertyga. Enligt Anna Orshammar, som lotsade oss genom
dagens ämne, börjar med frågan ”-Varför lyssnar vi mer på vissa
än på andra?” Deltagarna menar att det handlar det om att vara
trovärdig, ha utstrålning, kunskap inom sitt ämne med mera.
Det gäller att anpassa budskapet för varje nytt tillfälle utifrån tre
olika beståndsdelar; åhörare, material och presentatör.
•
•
•
•
•
Läsa 20 %
Höra 30 %
Se 40 %
Uppleva 50 %
Säga 80 % (diskutera)
Den vanligaste formen är föreläsning, skrämmande nog, med
avseende på siffrorna ovan. Det är därför viktigt att variera sig i
budskapet, att själv få vara aktiv och uppleva något som åhörare.
Här är några förslag; diskussion, bikupa, grupparbete, demonstration, dialog (frågor & svar), rollspel och quiz. Tid för individuell reflektion på slutet är underskattat, menar Anna.
Börja med något vasst!
Krokodilmodellen följer retoriska steg för att presentera ett budskap. Den funkar oavsett om du skall hålla tal, presentera siffror
eller övertala någon. Föreställ dig en krokodil. Börja med något
vasst (=krokodilkäft), ett citat, ställ en fråga etc, för att få upp
energin. Försök avsluta snärtigt (=krokodilsvans) och summera
eller svara på frågan du ställde inledningsvis. Glöm inte att ha lite
tid över för att fånga upp frågor på slutet. Var frågorna ploppar ut
ifrån i krokodilmodellen får du lista ut själv.
Lycka till!
1.Vilka är åhörarna? Är de erfarna eller nybörjare? Unga eller
gamla? Olika kulturell bakgrund? Och inte minst intressegraden, hur är det med den?
2.Det finns en uppsjö av material och rekvisita att välja på som
förstärker budskapet. Fastna inte i Powerpoint! Visa film och
bilder, skriv på blädderblock, ta med rekvisita utifrån vad som
lämpar sig för ämnet.
3.Vad gäller talaren och förtroendet för denne, tänk på att budskap kan gå förlorade om man tar till för mycket humor till
exempel. Vad vill du säga? Vad vill du att åhörarna skall tänka,
känna och göra som ett resultat av sin presentation? Balansera materialet gentemot åhörarna.
Tänk på att ta hänsyn till vilken tid på dygnet som föredraget är,
hur lokalen ser ut och vilken stämning som råder.
Text: Anneli Egestam
Foto: Lasse Boström
13 POSTEKON MAGASIN
#
2 2010
AKTIVIT E T
Blöt Valborgssupé 2010
Väder är ett ständigt återkommande dilemma vid flera av årets
högtider. På Valborgsmässoafton höll arrangörerna av den årliga
CHV-träffen tummarna för att vädergudarna skulle stå på vår
sida, liksom de gjorde vid förra årets solstrålande kväll.
Vädrets makter var dock inte med oss i år, det är bara att konstatera. En person som in i det sista trodde på sol och uppehåll
var Bosse Ribbenholt som med odelad optimism hade dukat
upp långbord ute på takterrassen. Några minuter innan de första gästerna anlände tvingades dock Bo kapitulera och fick hjälp
med att bära in stolar och bord. Resultatet blev dock att både mat
och dryck tycktes smaka bättre än tidigare år. Enligt säkra källor
hade Bo fyllt på korgen lite extra i flera omgångar då han köpte in
drycken för att vara säker på att allt skulle räcka. Det tog dock inte
många timmar innan lagret började sina.
Cortégen bevittnades som vanligt från takterrassen och extra jubel i år fick vagnen som skämtade med pizzerian i Tidaholm som
hade levande får i källaren.
Även om vi fick nöja oss med sol i sinne kan vi konstatera en
lyckad kväll. Till nästa år hoppas vi på två saker; bättre väder samt
att de många yngre medlemmarna i CHV skall hitta till detta annars mycket uppskattade evenemang.
Text: Daniel Ewerlöf
Foto: Lasse Boström
Hö
Hö
ng
Hö
ng
ing
Gy
ing
Gy
ng
Hö
ng
elektriker sjuksköterska ingenjör lärare snickare ekonom barnskötare personlig
koleutbildni
gs
koleutbildni
assistent jurist planeringsledare
byggnadsingenjör
sjuksköterska trädgårdsmäsgs
tare livsmedelsinspektör miljöinspektör administratör rektor socionom bibliotekarie förskollärare chef jurist musikpedagog elektriker sjuksköterska ingenjör lärare
snickare ekonom barnskötare personlig assistent jurist habiliteringsassistent livsmedelsinspektör miljöinspektör administratör rektor socionom planeringsledare
asieutbildn
mn
byggnadsingenjör framtidens jobb hittar du hos oss trädgårdsmästare
biblioteka
webbredaktör informatör chef musikpedagog elektriker snickare sjuksköterska
ingenjör elektriker ekonom barnskötare personlig assistent jurist planeringsledare
koleutbildni
asieutbildn
gs
byggnadsingenjör
trädgårdsmästare habiliteringsassistent
livsmedelsinspektör
mn
miljöinspektör administratör socionom bibliotekarie webbredaktör informatör musikpedagog elektriker sjuksköterska ingenjör lärare snickare ekonom barnskötare
koleutbildni
personlig assistent jurist planeringsledare byggnadsingenjör trädgårdsmästare
hags
biliteringsassistent livsmedelsinspektör miljöinspektör ekonom administratör rektor socionom bibliotekarie
webbredaktör informatör chef musikpedagog elektriker
leutbildn
sko
i
sjuksköterskag ingenjör lärare snickare ekonom barnskötare personlig assistent jurist planeringsledare ingenjör trädgårdsmästare habiliteringsassistent livsmedelsinspektör miljöinspektör administratör rektor socionom bibliotekarie webbredaktör
informatör chef musikpedagog elektriker sjuksköterska trädgårdsmästare chef
Hö
ng
www.goteborg.se
14 POSTEKON MAGASIN
#
2 2010
AKTIVITET
Rekrytera rätt!
Alla har vi bytt arbete någon gång och suttit där vid bordet och
funderat över vad det blir för frågor och vad ska man svara… och
att det har stor betydelse vet vi också. För när man skall rekrytera
eller rekryteras är det enkelt; ”Som frågar får man svar…”
Vikten av rätt frågor och rätt svar handlade lunchföredraget den
6 maj om där Tina Rydh från Manpower berättade om rekrytera
rätt.
Manpower är idag ett rekryteringsföretag med över 11 000 anställda och 4 400 kontror. Det betyder stor samlad erfarenhet och
kunskap. Tina berättade hur de arbetar med rekrytering där inte
endast magkänslan styr, utan där det finns en väl fungerande frågestrategi för att få rekryteringen att falla väl ut hos företaget som
söker ny personal.
Intervjun
Öppna frågor, som inte kan besvaras ja eller nej är de bästa menar
Tina, och fortsätter att även berätta om olika fallgropar som den
som frågar kan göra; t ex talar mer än kandidaten, blir alltför privat
och talar om egna intressen, fritid eller familj. Då finns risken att
egna värderingar träder in och personen blir alltför lik intervjuaren och inte den kravprofil som söks.
I bakhuvudet skall finnas ”Vad lockar den här tjänsten hos kandidaten”, ”Vad kan kandidaten bidra med”. Därefter är det viktigt att
berätta om nästa steg i processen. Hur fort eller långsamt går processen att rekrytera i detta företag, när kan man vänta besked osv.
Kartläggning och frågebatteri
Det första och mest väsentliga är kravprofilen, vad är det för person företaget söker? Vad är anledningen till att företaget skall rekrytera, handlar det om utökning eller ersättning av medarbetare
som slutar? Hur ser ledarstilen ut?. Dessa och flera andra viktiga
frågor måste till för att få rätt person till företaget. Vilka egenskaper är viktiga för just den här tjänsten, vilka arbetsuppgifter,
ansvar och befogenheter finna och vilka mål skall uppnås? Vidare
är den sökandes personliga profil naturligtvis viktig. Här fokuserar hon på 3-4 personliga egenskaper som måste vara uppfyllda.
Urval
Att göra ett första urval genom en kortare telefonintervju på 10-15
minuter är ett redskap som Tina rekommenderar. Därmed kan
tid sparas och det är då även möjligt att se om kandidaten är
intressant nog för att kallas till intervju. Frågorna som ställs är
”Varför….” t ex ”Varför har du sökt? Varför är du mest lämplig?
Vad har lockat dig att söka?
För kandidater som söker är det viktigt att framhäva sina egenskaper i de personliga breven så att det klart framgår om kandidaten
kan till exempel hålla flera bollar i luften, eller är flexibel och så
vidare, och på så vis matchar kravprofilen i egenskaper.
Referenstagning
Att man skall tala med minst två referenspersoner, varav en
tidigare chef, är viktigt för att få en samstämmig bild av vad kandidaten själv sagt. Ett tips som Tina berättar om är att använda
frågeformulär, där samma frågor även ställs till dessa personer.
Tinas avslutande sammanfattning var att göra en ordentlig kravspecifikation, med bra förberedelser, såsom annons med mera
där det tydligt framgår vem som söks. Ytterligare framhävde hon
vikten av att använda en frågemall vid intervju. Sist men inte
minst summera direkt mot kravspecifikationen och gör en direkt
återkoppling till personen som söker.
Text: Lotta Abrahamsson
Foto: Lasse Boström
15 POSTEKON MAGASIN
#
2 2010
AKTIVIT E T
Friskvård för insidan
Cissi Glittvik
- Vad är du mest stolt över? Att vara stolt innebär nämligen till
att vi mår bra, vågar ta plats och visa vem vi är. Så inleder Cissi
Glittvik lunchföredraget den 20 maj.
Våga blomma och få andra att blomma!
Sanden är alla de oviktiga sakerna. Om du börjar med att fylla din
glasburk med sand får inte golfbollarna, de stora frågorna i livet,
plats. När burken är fylld till bredden med de tre ovan nämnda
delarna kan Cissi trots allt konstatera att det går att slå på två
koppar kaffe. – Hur pressat livet än är finns alltid tid för fika, säger
Cissi och ler.
Bidra till gemenskapen och bygg dig själv och dina medmänniskor på samma gång. Ett gott ord, ett sms, en komplimang eller
blomma betyder så mycket. ” Säg ett beröm om dagen” uppmanar Cissi. Det finns massor att säga när du väl tänker efter, du
behöver inte hitta på. En aldrig så liten komplimang kan medföra
att mottagaren orkar lite till. Vi får kanske inte reda på detta förrän efteråt. Att kunna ta emot en komplimang är också något vi
behöver öva på. Att vifta bort den och säga ”äsch” innebär att du
har en bit kvar.
”Gör det lilla du kan, gör det vackert och gör det glatt”
är en fras som Cissi tagit fasta på. Gör en god gärning
i taget för att göra världen lite bättre.
Det är lätt hänt att sudda ut sig själv för att springa på saker som
känns viktigare än du själv. Vad vi gör har dessvärre fått en större
betydelse än vad vi är. Hur du ser på dig själv spelar en stor roll när
du möter andra människor. Men varande är viktigare än görande.
Använd därför svart tuschpenna i din papperskalender, du som
har en, för att boka in egna dagar där du fokuserar på dig själv
utifrån frågan ”Vad behöver jag just nu för att må bra?” Att leva i
nuet handlar ju oftast om att hinna med sig själv i ett tempo som
man sällan bestämt själv.
Cissi avrundar sitt föredrag med liknelsen om glasburken som du
fyller med golfbollar, småsten och sand. Golfbollarna är det viktiga i livet, hälsa, familj och vänner. Jobb, hem och bil är småsten.
Text: Anneli Egestam
Foto: Lasse Boström
16 POSTEKON MAGASIN
#
2 2010
R E P O R TA GE
Det är primärt västsvenska bolag som anlitar
Thenberg & Kinde, delvis som ett resultat av
hur kontaktnätverket används. Senast i raden är
det västsvenska rederiet Pallas Group AB som i
maj månad genomför en emission med hjälp av
Thenberg & Kinde.
Thenberg & Kinde
Fondkommission AB (est 1913)
VD Carl-Magnus Kindal
Postekon har besökt Thenberg & Kinde, en fondkommissionär som
i snart 100 år förvaltat kapital för stiftelser, företag och privatpersoner. I snart 40 år har firman drivits av den karismatiske VD:n
Carl-Magnus Kindal. Men det var inte långt borta att hans karriär
istället hade varit inom bokhandeln.
I drygt 100 år drev Carl-Magnus familj bokhandeln Gumperts
som dock såldes till Akademiebokhandeln då Carl-Magnus fortfarande läste pol mag-utbildningen på Handelshögskolan i Göteborg. Då det inte längre fanns ett familjebolag att göra karriär
inom flyttade Carl-Magnus till Lund för att läsa juridik med målsättningen att bli diplomat. I Lund fick Carl-Magnus möjlighet
att nära sitt tennis- och squashintresse och några år senare hade
Carl-Magnus byggt upp en squashkedja med 10 anläggningar
runt om i Sverige. 1971 fick Carl-Magnus möjlighet att förvärva
bankirfirman Thenberg och Kinde som då även var ett finansbolag. Sedan 1994 är dock företaget ett renodlat värdepappersbolag. Idag har bolaget ca 20 anställda fördelade på tre kontor i
Göteborg (huvudkontor), Malmö och Stockholm. Verksamheten
är uppdelad i fyra områden; corporate finance, noteringar, kapitalförvaltning samt värdepappershandel. Valet av ort för huvudkontoret betyder mycket och det finns många fördelar med lokaliseringen i Göteborg enligt Carl-Magnus. ”Dock flyttar en del av
kompetensen till Stockholm och det skall bli spännande att se
vad som händer med Bure och Sjätte AP-fonden”.
För Thenberg & Kinde står kunderna och den personliga servicen
i fokus och det är viktigt att de skall känna att de kan kika in på
kontoret när de vill. Det är även viktigt att det finns en bra kemi
mellan de anställda och kunderna. Kontaktnätverket är därför en
viktig framgångsfaktor för Thenberg & Kinde. En viktig del i att
bygga upp ett nätverk är Göteborg Executive Club (GEC) som
drivs tillsammans med Göteborgs-Posten och Business Region
Göteborg, men med Thenberg & Kinde som huvudarrangör.
Genom åren har GEC haft huvudtalare såsom Percy Barnevik,
Fredrik Reinfeldt och Christer Gardell. Kontaktlistan är idag så
omfattande att en del bolag hör av sig till Thenberg & Kinde och
erbjuder pengar för att få ta del av den. Det finns dock minst ett
nätverk som Thenberg & Kinde lovar bearbeta mer i framtiden
och det är alumninätverket till Handelshögskolan i Göteborg.
Ytterligare en framgångsfaktor är kundernas uppfattning av
Thenberg & Kindes förmåga att sprida emissioner.
2009 var ett år med röda siffror vilket framgår
av Thenberg & Kindes årsrapport. En stor del av
förlusten förklarar Carl-Magnus med satsningen på ett eget fondbolag. ”Bolaget är nu sålt och
vi kan bara konstatera att det ibland är svårt att
vara en liten aktör. Vi hoppas att redan under
andra kvartalet 2010 visa svarta siffror”.
Lite längre ner i korridoren träffar jag
Mikael Lindström,
Håkan Källmarker
och Reine Jonsson
som arbetar med
kapitalförvaltning.
I likhet med CarlMagnus har både
Mikael och Håkan
studerat på Handels i Göteborg där
de läste ekonomprogrammet. Båda
har lång erfarenhet
inom sina respektive
områden och har
arbetat för ett flertal
banker.
Håkan är dessutom tennisspelare och är regerande mästare i
veterantennis (>45 år) där han bland annat vunnit mot Stefan
Edberg. Mikael håller med om framgångsfaktorerna som nämnts
men gör ett tillägg; ”Våra tre ledord är dialog, ansvar och kompetens”. Kontaktytan mot högskolan borde återfinnas någonstans mellan ansvar och kompetens. Under åren har studenter
från Handelshögskolan skrivit uppsatser och gjort arbeten där
medarbetarna på Thenberg & Kinde fungerat som bollplank och
handledare.
Innan vi skiljs åt ber jag trion att peka ut tre placeringar som ser
intressanta ut för tillfället. ”Detta kan ju hinna ändras innan vi går
i tryck men idag ser Duni, Getinge och Alfa Laval bra ut”.
Det återstår förvisso något år innan det är dags att fira 100 år men
Postekon vill avslutningsvis passa på att gratulera och hoppas på
många nya spännande år för Thenberg & Kinde.
Text: Daniel Ewerlöf
Foto: Daniel Ewerlöf
17 POSTEKON MAGASIN
#
2 2010
REPORTA G E
Den stora nätverkar- och mingeldagen
Tidig morgon den 11 februari anordnades för tredje gången i rad
ett mycket lyckat Göteborgsmingel .
Mellan kl 8-10 var det full aktivitet i Ullevi Lounge. Besökarna inmundigade en god frukost samtidigt som visitkort utbyttes runt
om i lokalen. Över 500 personer var på plats för ett frukostmingel
med avsikt att knyta kontakter och hitta framtida affärs- och karriärsmöjligheter. Representanter från alla tänkbara branscher; rekryteringsbolag, egenföretagare, bank, försäkring och inte minst
studenter; trivdes och umgicks tillsammans med utställande föreningar och organisationer.
Än en gång lämnade jag ”Nya”
Ullevi med flertalet nya kontakter och en gedigen bunt
visitkort. Ser fram emot resultatet av dessa kontakter
och hoppas på ett återseende
hösten 2010. Stort tack till arrangören Anneli Egestam för
ännu ett mycket lyckat och
framgångsrikt mingel!
Text: Rebecka Lasard
Teater Tremen - Herrar
Visst är det något speciellt med dem som vågar förverkliga sina
drömmar? Man måste beundra personer som vågar satsa både
sin egen tid och sina egna pengar i ett projekt de verkligen brinner
för. Detta är precis vad den forne handelsstudenten Mårten Westlund och tillsammans med några handelskompisar har gjort. och
resultatet blev riktigt bra!
Det var vid en lunch för cirka ett och ett halvt år sedan som beslutet fattadesoch grunden lades för det som skulle bli Teater Tremen. Mårten Westlund och vännerna Per ”Pelle” Frisack samt
Per-Anders Hurtigh hade då inte stått på en scen på 10 år. Teater
Tremens gemensamma nämnare är Handelshögskolan vid Göteborgs Universitet. Där har medlemmarna studerat och även
hållit på mycket med spex och musik, dock under olika perioder
och det är endast i en jubileumsföreställning av Handelsspexet
Crassvs år 2001 som de har spelat tillsammans. Sedan dess har
de alla haft en dröm om att vid sidan av sina respektive karriärer
få spela riktig teater. Efter lite telefonsamtal och manusarbete fick
de med sig en riktig regissör, Lars Arrhed, på tåget. Lars har en
lång karriär inom teater och hann bland annat med att vara chef
för Angeredsteatern innan han under 2000-talet omskolade sig
till jurist (reds anm: även Lars har studerat på Handelshögskolan
i Göteborg). Allt ovan resulterade i en uppsättning av pjäsen Herrar, en komedi av Jan Ericson med flera.
Postekon närvarade hade förmånen att närvara vid premiären på
Teater Aftonstjärnan den 10 april och i folkvimlet syntes många
gamla bekanta från Handels. Såväl gamla spexare och gosskörmedlemmar som kårordförande och kåraktiva kändes igen.
Pjäsen utspelas på julafton och en rolig detalj är att det spelas
julmusik och bjuds på både pepparkakor och glögg under förminglet.
18 POSTEKON MAGASIN
#
2 2010
Skådespelarensemblen tar emot folkets jubel.
Julmusik och glögg.
I bakgrunden Christine och
Christopher Evans.
Pjäsen kretsar kring tre män, en lagerarbetare, en butiksanställd
samt en varuhuschef som av misstag blir inlåsta på en varuhustoalett under julhelgen. De gör det bästa av situationen och en
höjdpunkt i pjäsen är när lagerarbetaren Conny ordnar julmiddag
med tillhörande julsnaps. Som bord används en tavla och upp
och nervända soptunnor får fungera som stolar. Dock dyker det
snart upp problem i deras relation som till viss del har att göra
med de skilda roller de har på varuhuset.
Vi bjöds på en mycket underhållande, välspelad och välregisserad teaterpjäs. Det må vara 10 år sedan de ensemblen senast stod
på scen tillsammans men något sade mig att det inte dröjer 10 år
till nästa gång. Mycket riktigt, efter fyra utsålda föreställningar i
april kan vi nu se fram emot nypremiären den 26 november.
Text: Daniel Ewerlöf
Foto: Daniel Ewerlöf
POSTEKON
N r 2 20
10
POSTEKmOa
I nästa nummer:
C H V - Al
um ni nä
tv er k Ha
nd els
hö gs ko lan
Gö te bo rg
N
gasin
Gunilla Bornmalm-Jardelöw
Under vår tid som redaktörer har vi hunnit avverka flera i vårt tycke intressanta teman för Postekon. Vi tänker givetvis fortsätta i samma spår, även om
aktivitetsbevakningen och föreningens angelägenheter naturligtvis kommer
att få ta den plats som behövs. Vi är ju trots allt en tidskrift för föreningen. Till
hösten kommer vi som utlovat att ta oss en närmare titt på vår nya ordförande
Gunilla Bornmalm-Jardelöw och kanske även våra nya styrelseledamöter. Vi
tar oss även en funderare kring ledarskap och allt vad det innefattar i höstens
temaartiklar. Vi vill tacka varmt för de som har deltagit i CHV’s aktiviteter under våren och ett stort tack till våra skribenter, utan ert slit hade vi haft en tidning med betydligt mindre kraft i.
TE M A
Media oc
Sociala mh
e
Postekon
har träffa
t:
Peter Tilli
ng
Fredrik Jo
hansson
Vi önskar er alla en underbar sommar!
1 POS TEK ON
MAG ASIN
dier
#
2 201 0
Redaktionen
You are already on your way.
But just where
will you be
in 2011?
The n
e
xt pro
starts
gramm
on Oc
tober
e
1, 200
gradu
9, wit
ation
h
in Jun
e 2011
.
Get in
touch
to lea
with u
rn mo
re abo
s
ut how
on ww
w.han
to app
dels.g
ly
u.se/e
mba
What is your strategy? Ar
What is your strategy? Are you ready to invest in yourself?
Our Executive MBA programme is a part-time management development programme
over 21 months conducted in English. We offer you:
the inspiration to access the latest thinking within management,
the skills to formulate and implement strategic initiatives, and
• a head start in navigating in a rapidly changing world.
•
•
We deliver with a broad, international faculty and spend a one-week residency at our
partner university, the Indian Institute of Management in Bangalore, India.
Please feel welcome to join us.
Executive MBA
Programme Officer, Olof E. Johansson
+46 31 786 1383|olof.e.johansson@handels.gu.se
19 POSTEKON MAGASIN
#
2 2010
B
Porto
betalt
Port Payé
Vi har hjälpt entreprenörer att
förverkliga sina drömmar sedan 1913,
– vad kan vi göra för Dig?
Thenberg & Kinde är en oberoende fondkommissionär, som genom långsiktig och professionell rådgivning byggt upp ett rikt kontaktnät av investerare och företag i Sverige och
internationellt.
Sedan starten 1913 har vi fokuserat vår verksamhet på att utforska och utveckla entreprenörskapet. Vi förstår de utmaningar som Du står inför. Vår drivkraft är att ständigt erbjuda
Dig de bästa möjliga förutsättningarna så att Du kan fokusera på att förverkliga en dröm.
Thenberg & Kinde är experter på företagsöverlåtelser, förvärv, finansiering, kapitalmarknadstjänster och kapitalförvaltning.
Vårt breda kunnande och väletablerade nätverk skapar förutsättningar för att optimera utfallet av Din affär. Oavsett var Du befinner Dig på resan som entreprenör så vill vi etablera
en lång och förtroendefull relation.
20 POSTEKON MAGASIN
#
2 2010
> Corporate Finance
> Kapitalförvaltning
> Företagsöverlåtelser
> Värdepappershandel
Göteborg | Stockholm | Malmö | www.thenberg.se | info@thenberg.se | 031-745 50 00