1. No category

4
10
Tema: Kvinnliga
­verksamhetsledare
Rapport från
­höstkursen
Hallands
­Farmartjänster
träffades igen
Medlemstidning
för Farmartjänst Riks
S y n k k om m u n i k at i on Foto: magdalena Björnsdotter
Kolla om din bank har Flexibelt Bottenlån
Flexibelt Bottenlån är Sveriges jord- & skogsägares gyllene kredit. Ett sätt att frigöra kapital
genom att du lånar av dig själv – till lägsta möjliga bottenlåneränta. Och eftersom du lånar
av dig själv får du dessutom en återbäring på lånet varje år.
Flexibelt Bottenlån ersätter t ex checkkredit och byggkreditiv; det är ett sätt att plana ut
ojämnheter i likviditeten och det gör det möjligt att slippa dyra kostnader för leasing och hyra.
Kolla gärna om din bank kan erbjuda Flexibelt Bottenlån. Det kan den nog inte, såvida
det inte är Landshypotek – ditt eget låneinstitut.
Läs mer på www.landshypotek.se eller ring 0771-44 00 20 om du vill ha en personlig kontakt.
Jordnära finansieringar
28002 • pen
JCB – lastmaskiner för lantbruket
Teleskophjullastare
Kompakthjullastare
• Konventionella hjullastare, teleskophjullastare, kompakthjullastare.
• JCB har ett komplett sortiment för alla behov.
• Service och reservdelshållning via 40-talet återförsäljare, i norr i samarbete med
GT-center i Skellefteå.
Söderberg & Haak Maskin AB • Box 504 • 245 25 Staffanstorp
046-25 92 00 • mail@sodhaak.se • www.sodhaak.se
28005 • pen
Hjullastare
Farmartjänst Riks
styrelse
Innehåll
Gunnar Persson är ordförande
samt ansvarig för presskontakter,
omvärldsbevakning och certifieringen.
gunnar.persson@farmartjanst.se
nr 4/2010
Lars-Ove Hägerroth ansvarar för
vår tidning och utbildning tillsammans
med Bengt.
lars-ove.hagerroth@farmartjanst.se
Mats Gunnarsson är sekreterare
4
Ordföranden har ordet
och ansvarar för de administrativa
rutinerna.
mats.gunnarsson@farmartjanst.se
5
Tillväxten i fokus
på höstkursen
8
Två kvinnor i toppen
Hans Åkermark är ekonomichef
och har även riksföreningens
gemensamma postadress.
hans.akermark@farmartjanst.se
10
­
Eva når målen med hjälp
av kommunikation
12
Caroline är spindeln i nätet
14
Höstmöte i Halland
för 35:e gången
Bengt Belfrage är vice ordförande
och tar hand om hemsida, profilfrågor
utbildning och affärskontakter.
bengt.belfrage@farmartjanst.se
Kontakta oss gärna med frågor och åsikter!
FT Nytt utges av
Produktion
Styrelsen Farmartjänt Riks
Farmatjänstföretagens
Riksförening
LIME AB
Ordförande
Styrelseledamot
Gunnar Persson
Mofalla Bjerg 1
544 92 Hjo
Tel: 0503-152 40, 0703-168 108
gunnar.persson@farmartjanst.se
Lars-Ove Hägerroth
Månslunda Nygård
273 56 Brösarp
0417-23142
0708-662 969
lars-ove.hagerroth@farmartjanst.se
c/o Hans Åkermark
Ållsta 228
873 92 Bollstabruk
Tel: 0612-233 05
0702-959 090
hans.akermark@farmartjanst.se
Ansvarig utgivare:
Gunnar Persson
gunnar.persson@farmartjanst.se
Redaktionellt innehåll:
Lars-Ove Hägerroth
lars-ove.hagerroth@farmartjanst.se
Framsida:
Ingemar Nybogård och Caroline Olsson
på Kävlingebygdens Farmartjänst.
Foto: Christian Persson
Tejarps Gård, 230 41 Klågerup
Tel: 040-40 86 80
Fax: 040-40 86 86
Redaktionellt material:
Christian Persson
christian@lime.nu
Layout:
Linda Clarin
linda@lime.nu
Annonsförsäljning:
Esben Höyer-Christensen
esben@lime.nu
Annonsmaterial:
annons@lime.nu
Tryckeri:
Norra Skåne Offset
ISSN 2000-6594
Ordförande, vice
Bengt Belfrage
Bergvalla
516 91 Dalsjöfors
Tel: 033-278 095, 0705-278 094
bengt.belfrage@farmartjanst.se
Sekreterare
Mats Gunnarsson
Svalilt
310 38 Simlångsdalen
Tel: 035-780 36, 0702-057 122
mats.gunnarsson@farmartjanst.se
Kassör
Hans Åkermark
Ållsta 228
873 92 Bollstabruk
Tel: 0612-233 05,
0702-959 090
hans.akermark@farmartjanst.se
3
Ordföranden har ordet
Jag sitter på tåget på väg
till Stockholm och tittar ut
över ett snöigt landskap.
Vi har verkligen fått vinter
i Hjo och snöröjarna har
fullt upp. Jag tycker att
det är för tidigt med ihållande vinter och hoppas
att snön töar bort igen.
Tåget var bara fyra minuter försenat när jag klev
på i Skövde, så SJ kanske
har lärt sig läxan från vintern som gick?
I förra veckan var jag på FT Riks-kursen i Hallsberg
och hade tre intressanta dagar tillsammans med er
kollegor. Jag gillar detta att det hela tiden går att utbyta
erfarenheter med likasinnade. Även om alla inslag inte
är lika intressanta för den enskilde, har vi ändå en
gemensam nämnare. Heder åt kursledningen och ett
referat från kursen finns på annan plats i denna tidning.
För mig är frågan om ett eventuellt service/
bemannings-bolag på riksnivå, tillsammans med
­Maskinringarnas riksorganisation, det som tar mest av
min ordförandetid. Frågan kom upp på resan till Wien
i våras som styrelserna i de båda organisationerna
gjorde tillsammans med Landshypotek, LRF och LRF
Konsult. Jag blev tillsammans med Hans Åkermark
från FT Riks vald att ingå i en grupp som skall ta
fram ­underlag. Så kom LRF:s försäljning av SMS med
ib
­ ilden och vi har numera med bemanningsfrågan i
LRF:s projekt ” Entreprenad 2011”. Vi tror att bolaget
skulle kunna fungera som en resurs för medlemsföretagen, både när det gäller att erbjuda service och
expertkunskap och för att generera bemanningsarbete. Vi tänker oss att bolaget skall jobba med rikstäckande kunder och använda medlemsföretagen som
utförare. Jag ser att detta kan vara ett sätt att stärka
våra riksorganisationer utan att höja medlemsavgifter.
När man jobbar med frågan, ser man vår stora fördel jämfört med andra bemanningsbolag i det befintliga
nätverk som redan finns i form av Farmartjänster
och Maskinringar över hela landet. Nu har frågan
varit uppe på respektive organisations höstkurs och
blivit positivt mottagen. Många frågetecken återstår,
men det känns bra att styrelsen fått klartecken att
fortsätta utreda möjligheterna. Vi räknar med att få
hjälp från LRF med affärsplan och marknadsanalys. Vi
kommer att hålla er underrättade om förloppet.
Nu hör jag i högtalarna om ytterligare försening på
grund av snön, så allt är precis som vanligt…
Ha det bra alla och jag önskar er God jul och ett
Gott Nytt År!
Gunnar Persson Hjo
Unimog
UNIMOG UGN
Tusenkonstnären!
Den traditionella höstkursen brukar uppmärksammas i denna tidning.
Men det finns många andra händelser som är värda att lyfta fram.
Multiverktyget Unimog UGN är en kombinerad redskapsbärare med över 100 olika
arbetsredskap. Du byter enkelt och snabbt från t ex flak eller kran till redskap som
kantklipper, spolar, sopar eller blir en självgående sopmaskin. En unik fyrhjulsdrift som
standard ger dig säker framkomlighet och möjlighet till extrem terrängdrift utanför
vägen. Vill du köra extra långsamt har fordonet en krypväxel så att du kan köra i 0,6
km/tim. Unimog UGN är lastbilsregistrerad och finns i flera modeller upp till 16 tons
totalvikt.
4
Mönsterås • Tel: 0499-490 50 • www.unimog.nu
Generalagent för DaimlerChrysler AG i Sverige - Mercedes-Benz Unimog
Vill ni nå ut med något?
På FT-företag i vårt avlånga land händer det en massa saker. Och varför då inte
dela med sig av dessa händelser?
Det kan ju till exempel också vara så att ni behöver påminna om regionala
träffar och annat.
För dessa ändamål är den här tidningen ett utmärkt verktyg och därför är ni
välkomna att skicka in material. Detta skickas antingen till Lars-Ove Hägerroth,
tidningsansvarig på Farmartjänst Riks, på kontor@farmartjanst-ostelen.se.
Det går också bra att sända informationen till Christian Persson, projektledare
på Lime AB som producerar denna tidning, på christian@lime.nu
Tillväxten i fokus
på höstkursen
Årets höstkurs i Hallsberg
hade tillväxt som tema.
Men som v­ anligt hände det
också en massa andra saker.
Av Lars-Ove Hägerroth
H
Mikael Rin
gsten, Ska
tt everk
aula Hal
et, och P
lsten, F T
rg.
Vänersbo
östkursen inleddes på ­t isdagen
genom att ordförande ­Gunnar
Persson hälsade de 52 del­
tagarna, varav 12 stycken var
med för första gången, från 30 ­s tycken
medlemsföretag välkomna till den
­t raditionella höstkursen i Hallsberg.
Kåge Landin från FT Kumla Hallsberg
hälsade även han deltagarna välkomna
till sitt område. Kåge undrade om vi
kände till Hallsberg förutom att det var
en järnvägsknut? Enligt Kåge hade en
gång den välkända Thermaeniuströskan tillverkats här. FT Kumla
­Hallsberg Ekonomisk förening har
28 delägare, en arbetsstyrka på totalt
5
r Per
de Gunna
Ordföran
F.
R
L
a
före dett
sson och
Johan Eks
elius,
”
Tjäna pengar
när du sover
cirka 60 personer och en omsättning
på cirka tio miljoner kronor. Kåge bjöd
in till ett besök på rangerbangården
(Märklintåg modell större) på kvällen.
Årets pristagare Karl-Erik Karlsson
från FT Alvesta blev förvånad över
utnämningen och frågade vad han
hade gjort för att få denna utmärkelse? ”Ingenting länge” svarade han
själv. Men vi andra vet att han har
gjort stora insatser för FT. Prispengarna hade Karl-Erik använt till en
långresa till Amerika för att studera
det amerikanska skogsbruket. Vi fick
en intressant genomgång av vad som
Karl-Erik upplevt.
Avtalspartners
Ordförande Gunnar Persson informerade om förmiddagens fullmäktigemöte
och arbetet i Riks styrelse. Punkten om
ett eventuellt gemensamt projekt med
ett service/bemannings-bolag ihop med
Maskinringarna (MR) redovisades.
6
Man uppmanade alla att kolla sina
e-postadresser och uppgifter på hemsidan. Det är alldeles för många tidningar
och andra utskick som returneras.
Det är idag 22 stycken företag som är
certifierade.
Efter inledande pass, och ett
tidschema som redan hade spruckit,
fick våra avtalspartners presentera sig
och sina produkter. Beijer Byggmaterial
talade om deras sortiment och DeLaval
om ett staketkoncept. Vi tackar Beijer
för lunchen.
Habo FT presenterade ett intressant
helhetskoncept med entreprenad-personaluthyrning-0utsourcing-utbildning/
konsultjänster.
Bengt från Farmarprofil presenterade olika produkter för profilering med
mera. Sedan blev det studiebesök, öl,
bastu och middag.
På onsdagen skulle vi haft Jenny
Svensson från LRF hos oss för en presentation om deras nya projekt ”EntreAnders Wirf elt
, FT-Nässjö-Vet
landa.
prenad 2011”, men Jenny råkade ut
för en bilolycka och kom aldrig till oss.
Som tur var fick Jenny inga skador
och vi hoppas att få informationen
vid ett annat tillfälle. Tiden togs till
att diskutera om projektet service/
bemannings-bolag och nu var även
Johan Ekselius (före detta LRF) med i
informationen. Argument för och emot
ventilerades och det utmynnade i att
förankring långt ut i regionerna är ett
måste. Fortsättning följer…
”Nya Svensk Markservice” nye ägare
Inter IKEA Investments AB presenterades av Per Åhrlin. Per redogjorde för
de nya tankarna och de expansionsmål
som de nya ägarna satt upp. Den sista
februari 2011 skulle alla band med LRF
vara klippta. Det är ett omfattande
arbete med kontorsflytt samt byte av itsystem, telefonväxlar, försäkringar med
mera. Per hade svårt att se att de nya
ägarna skulle fortsätta sin planerade
expansion utan FT/Sveriges bönder.
Mikael Ringsten från Skatteverket
(Skrattverket) informerade på ett
som vanligt underhållande sätt om
olika e-tjänster. Han berättade också
ingående om omvänd byggmoms och
reglerna för HUS-tjänster.
”Tjäna pengar när du sover”
”Det ska vara lätt att göra rätt”
Vi fick många kloka råd och tankeställare i vår framtida resa och kursen
var uppskattad.
Avslutande ord
Goda råd
Direndi AB med Göran Sjöholm
och Helena Sjöholm tog sedan vid
med kursen ”Farmartjänst- från
Enmansbolaget till Tillväxtföretaget”.
Ingående beskrevs hur man skapar tillväxt, hur man genom aktivt
styrelsearbete och styrdokument ger
förutsättningar för att lyckas, hur
man tar sig tid att blicka framåt och
tar till vara på möjligheterna hemma
och tillsammans och vårdar vårt
varumärke ”Farmartjänst”.
Några citat från Direndi:
”Som man tänker - så blir det”
”Gräv där du står”
”Bli bättre på det du kan”
Ordförande Gunnar tog återigen upp
frågan om service/bemannings-bolag
och presenterade de tre som, förutom
Gunnar och Hans från Riks styrelse,
med sina erfarenheter från liknande
verksamheter skulle ingå som referensgrupp i det fortsatta arbetet.
Bengt gick igenom hemsidans olika
möjligheter och uppmanade ännu en
gång:
”Gå igenom de uppgifter som finns
på era sidor så att de stämmer”.
Kursens ”ordningsman” Lars-Ove
Hansson tackade Bengt och övriga i
styrelsen för intressanta dagar. Han
hoppades att vi alla skulle ses igen om
ett år.
7
Två kvinnor i toppen
Kvinnliga verksamhetsledare
finns det inte direkt gott
om inom ­Farmartjänst, men
Avesta har till och med två.
När Solveig Lindström gick
i pension tidigare i höst tog
duon Lena Steiner och Carina
Engman över ­ledningen.
Av Kristin Fridholm
F
armartjänst Avesta har lång
erfarenhet av kvinnor i verksamhetsledarrollen. Den 1 oktober i
år gick Solveig Lindström i pension efter drygt sex år i ledarposition.
Efterträdde henne gjorde två kvinnor
som också arbetat inom farmartjänstföretaget under lång tid, Lena Steiner
och Carina Engman.
Lena och Carina började redan i
våras och har arbetat parallellt med
Solveig en tid för att lära sig. Båda är
fortfarande i en fas där de skapar nya
strukturer för framtiden.
– För tillfället är det framför allt jag
som har hand om ordertelefonen och
som kontaktar lämpliga entreprenörer
bland våra delägare. På sikt är emellertid tanken att de flesta jobb ska
bokas via kontoret där Carina arbetar
och att jag ska ägna mig mer åt uppsökande aktiviteter. Jag ska då besöka
både befintliga och framtida kunder
och informera om att vi finns, vad vi
gör och förhoppningsvis på det sättet
få in fler uppdrag, berättar Lena.
Snön gav merjobb
År 2010 har varit ett bra år för
Farmartjänst Avesta, framförallt i
jämförelse med 2008 och 2009 när
omsättningen gick ner rejält på grund
av lågkonjunkturen.
– Vändningen kom med den snöiga vintern när vi fick in mängder
av förfrågningar om snöröjning och
skottning. Kommunen, som annars
sköter en stor del av snöröjningen
i Avestaområdet, hade helt enkelt
inte möjlighet att klara av de stora
snömängderna. Det riktigt positiva
var att snöjobben gjorde att många
8
Kvinnor som verksamhetsledare är
inget unikt inom Farmartjänst Avesta.
Sedan den 1 oktober är det Lena Steiner
och Carina Engman som styr skutan.
privatpersoner fick upp ögonen för
Farmartjänst, vilket har lett till jobb
även därefter, säger Lena.
En begynnande högkonjunktur i
kombination med regeringens beslut
att satsa på ROT- och RUT-avdrag för
privatpersoner har gett Farmartjänst
Avesta ett uppsving. Renoveringar,
fönsterputsning och flyttstädning är
idag tre viktiga verksamhetsområden.
”
Vändningen
kom med den
snöiga vintern
när vi fick in
mängder av
f­örfrågningar
om snöröjning.
Planer på aktiebolag
Carina är den som sköter föreningens
administration, har hand om medlemsregister, utskick till delägare och
kunder, uppdateringar av hemsida
och så vidare. Hon tycker att det är
en fördel att de är två som delar på
verksamhetsledarrollen.
– Att ha hand om ordertelefonen är
nästan ett dygnet-runt-arbete, så det
turas vi om med. Det är också skönt
att ha någon att diskutera olika frågor
med och så hoppas vi att det här
upplägget framöver ska ge mer tid för
uppsökande kundarbete, säger hon.
Farmartjänst Avesta Ekonomisk
förening har i dag ett 45-tal delägare.
Ett kontinuerligt uppdrag är Visentparken i Avesta där Farmartjänst står
för all skötsel åt kommunen, som äger
parken. Det handlar om utfodring,
rengöring i hagar, skötsel av stängsel
etcetera.
Under sommarhalvåret utförs även
gräsklippning, trädfällning, träd- och
Farmartjänst Avesta står för all skötsel av Visentparken, som ligger i Avesta.
buskbeskärning åt privatpersoner
samt en hel del renoveringsarbeten på
lantbruksfastigheter i närområdet. Vintertid är det som nämndes ovan bland
annat snöröjning på tomter och tak.
– Tidigare gjorde vi även en del
arbete inom träförädlingsindustrin
här i Avesta och det skulle vi mycket
väl kunna göra nu också, men facket
­sätter sig emot. Våra delägare är ju
som så många andra farmartjänstare
egna företagare och det har facket
invändningar mot. Vi har funderat på
hur vi ska kunna timanställa några av
våra medlemmar istället. Men vi har
ännu inte tagit beslut om hur vi ska
göra, berättar Carina.
Säkra ledare
Antalet aktiva kvinnor i Farmartjänst
Avesta är lågt, endast sju stycken
inklusive Carina och Lena. Trots det
ser de båda inga problem med att de
har de två ledande positionerna inom
företaget.
– Nej, snarare tvärtom. Jag tror
ofta att det är en fördel att vara
­k vinna när man möter män ”ute
på fältet” så att säga. Män som
ibland känner att de behöver hävda
sig gentemot andra män kan vara
mycket mer ödmjuka när de förhandlar med en kvinna och då slipper man
en m
­ assa onödiga konflikter, säger
Lena.
Carina håller med.
– Jag har aldrig känt av att någon
som jag träffat genom Farmartjänst
har haft andra förväntningar på mig
för att jag är kvinna eller på något
sätt trott mindre om mig. Generellt
tror jag att vi kvinnor ser det naturligt att organisera vår omgivning och
det är en god egenskap för en företagsledare. Sedan kan det naturligtvis finnas en och annan man ur den
äldre generationen som har åsikter
om att det inte är en stor och stark
karl som kommer ut på ett visst jobb,
men det brukar vara övergående.
Barnen i traktorn
För två år sedan gjorde Farmartjänst
Avesta en satsning på att försöka
locka till sig fler kvinnor till föreningen
genom att framförallt erbjuda jobb
till befintliga delägares fruar och
flickvänner. Resultatet blev att några
kvinnor under en period utförde uppdrag som flyttstädning och liknande,
men satsningen fick inte någon direkt
effekt på den manliga medlems­
dominansen.
– Trots dagens jämställda samhälle
är det fortfarande många kvinnor
som väljer en mer tillbakadragen
plats och tar hand om hem och barn.
Men det finns också de tjejer som
köper en extra bilbarnstol till traktorn och låter mannen ha med sig
barnet ut på åkrarna, berättar Lena
med ett skratt. Kanske skulle det
även bli lättare att få in fler kvinnor
om vi kunde timanställa, så det finns
många anledningar att verkligen se
över den frågan framöver.
9
Eva når målen med hjälp av
kommunikation
”Rätt person på rätt plats”,
det är Farmartjänst Mariestads
vd Eva Johanssons devis. Och
nog verkar det vara ett vinnande
koncept, för nu slår företaget
omsättningsrekord.
Av Kristin Fridholm
I
nnan Eva Johansson år 2007
började som vd för Farmartjänst
Mariestad arbetade hon som
kommunutvecklare för näringslivet
i Mariestad. Med sin marknadsekonomiska utbildning hade hon även
arbetat på Almi Företagspartner, en
perfekt bakgrund för en ledare inom
Farmartjänst.
Idag är Eva även en av 19 delägare i
aktiebolaget och hon ser sig själv som
en organiserande och strukturerande
ledare.
– Kommunikation är det allra viktigaste, säger hon med övertygelse
i rösten. Att ge rätt information vid
rätt tillfälle, att se till att alla känner
sid delaktiga, att alla vet sin egen och
andras roll och känner till de uppsatta
målen, både för enskilda uppdrag och
för företaget som helhet.
Aktiv styrelse
Att vara kvinna i vd-rollen ser hon som
positivt och hävdar att det handlar om
rätt person på rätt plats snarare än
om kön.
– Det viktiga är att det finns en
engagerad person som kan fungera
som spindeln i nätet och hålla ihop
företaget. Men medarbetarna är det
viktigaste i företaget. Det är de som
är ute hos kunderna och det är deras
professionella arbete och bemötande
som ger ringar på vattnet så att vi får
in fler uppdrag.
Ett tips som hon gärna vill ge till
andra FT-företag är att ha en aktiv
bolagsstyrelse som fungerar som ett
bollplank åt verksamhetsledaren.
– Vår styrelse består av fyra förtroendevalda delägare och en extern
­s tyrelseordförande. Styrelsen är ett
stort stöd för mig i mitt arbete. Det
är den som sätter upp strategier,
­v isioner och som ser till att vi har långsiktiga och mätbara mål.
Att nätverka med andra företag
och företagsledare är också ett viktigt
område för Eva. Hon brukar själv delta
– Ett världsspännande arbete. Kommunikation
är det allra viktigaste. Att ge rätt information
vid rätt tillfälle, att se till att alla känner sig
delaktiga, att alla vet sin egen och andras roll
och känner till de uppsatta målen, säger Eva
Johansson om sin roll som
vd för Farmartjänst Mariestad.
10
Ulf Hermansson är en av Farmartjänst Mariestads 19 delägare.
i Rotary-möten och liknande nätverk
för att knyta kontakter, få nya idéer
kring företaget och för att hitta nya
kunder.
– Vi arbetar aktivt med att både
bibehålla en bra kontakt med befintliga
kunder och med att besöka nya potentiella kunder emellanåt.
Nybyggt torg
Farmartjänst Mariestads verksamhet
kan delas upp i fyra områden: bygg och
anläggning, trädgård och grönyteskötsel, bemanning samt snöröjning. Totalt
har företaget ett 30-tal medarbetare
som arbetar allt ifrån några timmar vid
behov till heltid.
Exempel på uppdrag inom bygg och
anläggning är husbyggen och renoveringar, garagebyggen, dränerings­
arbeten och uppförande av altaner
och liknande. Nyss avslutades även ett
stort markstensanläggningsuppdrag
inne i Mariestad, ett 3 000 kvadratmeter stort torg med en stentrappa
ner mot Tidan.
Inom trädgård och grönyteskötsel
arbetar Farmartjänst Mariestad åt
”
Det viktiga är
att det finns
en engagerad
­person som
kan hålla ihop
­företaget.
såväl fastighetsbolag, äldreboenden,
dagligvarubutiker som privatpersoner.
Det rör sig om skötsel av rabatter,
häckar, träd och gräsmattor.
Bemanningsverksamheten är
baserad på idéen att Farmartjänst
ska kunna ställa upp med kvalificerade
medarbetare åt företag som har
personalbrist på grund av semestrar,
sjukdom eller som helt enkelt behöver
extra personal vid arbetstoppar.
– Vi är ett auktoriserat bemanningsföretag och jobben kan handla om att
svetsa ihop pumpstationer, köra ut
benmjöl på odlingsmark eller arbeta
som vaktmästare för en fastighet.
Vi bemannar till exempel åt Infranord
med att lägga slipers och byta räls på
järnvägen. Dessutom sköter vi Postens cirka 300 gula lådor i Mariestad
med omnejd, röjer vid master åt Telia
och underhåller byggnader åt Infratech, förklarar Eva.
Omsättningsrekord
Totalt har Farmartjänst Mariestad
cirka 800 olika kunder och för ett
flertal av dessa utförs flera olika typer
av uppdrag. Att tänka i nya banor för
att hitta jobb är ingen av delägarna
främmande för. Som ett bevis på
detta utnämndes företaget till Årets
FT-företag 2007.
– Det var jättepositivt att få utmärkelsen och det sporrade oss att satsa
framåt ännu mer. Och det arbetet har
gett frukt. Förra året gjorde vi vårt
bästa år någonsin och omsatte 18,2
miljoner kronor. Det är ett fint bevis på
en positiv anda inom företaget, goda
kundrelationer och kvalitetsmedvetna
medarbetare, avslutar Eva.
11
Caroline är
spindeln i nätet
För Caroline Olsson blir det en hel del tid i telefonen.
Sedan i maj är Caroline ­Olsson
ny verksamhetsledare på
Kävlinge­bygdens Farmartjänst.
Eftersom företaget inte har
några a
­ nställda handlar mycket
av ­hennes jobb om att hitta rätt
man till rätt plats.
Av Christian Persson
K
ävlingebygdens Farmartjänst
startade 1991 och har sedan
dess växt successivt. Ifjol
låg företaget, vars viktigaste
näringsgren är grönyteskötsel, på
12 000 jobbtimmar och omsatte runt
fyra miljoner kronor. I maj lämnade
Ingemar Nybogård, som fortfarande är
ordförande i den ekonomiska föreningens styrelse, över verksamhetsledarrollen till Caroline efter en tids
”inskolning”.
12
– Caroline är energisk och ser
­ öjligheter. Hon har klarat det här
m
bra, berömmer Ingemar sin efter­
trädare.
Ja, det är just energin som
­Caroline själv ser som sin största
tillgång. Hon har tidigare jobbat både
i butik och på kontor, men de senaste
sex åren har hon varit hemma med
sina barn.
– Fast det är svårt att låsa in
någon som varit lös, skrattar hon.
Min pappa har varit med i Farmartjänst länge och sedan började
jag själv också jobba lite, så på den
vägen är det.
Rättvisetänk
Caroline gillar att ha många bollar i
luften, samtidigt som hon tycker om
struktur och planering. Det senare
är något som verkligen krävs när jobben för de runt 20 egna företagarna
som Kävlingebygdens Farmartjänst
samarbetar med ska fördelas. Det
gäller såklart att hitta rätt kompetens
för det specifika uppdraget, men det
handlar också om att tänka rättvist
så att ingen känner sig förfördelad.
Caroline berättar om ett exempel som
­inträffade precis när hon hade tillträtt
i sin nya roll. Hon märkte då att tele­
fonen var oroväckande tyst.
– Men sedan kom vårsolen och då
hade jag 20 man som ville jobba. Vi
gör nästan alla våra jobb från maj till
oktober och när alla vill jobba samtidigt
måste man sortera. Det finns ju också
jobb som är mindre roliga, men som
måste göras. Alla har ju sin inriktning
och är bra på något.
Personkännedom
För att kunna ta de här besluten krävs
såklart en stor kännedom om personerna som utför de olika uppdragen.
”
Jag ser mig
­kanske inte som
en ledare, utan
mest som en
sambandscentral
som tar emot
jobben.
Här har Ingemar Nybogårds samlade
erfarenheter varit till stor hjälp. Det
gäller också att känna sina kunder, så
att personkemin mellan kunden och
den som gör jobbet klickar.
– I så fall ringer kunden direkt till
den personen och inte till mig. Då blir
man nöjd, menar Caroline och Ingemar
instämmer.
Trots allt arbete med planering och
struktur går de oväntade händelserna
inte att undvika. En dag hade en kund
önskemål om att få gräsmattan klippt.
– Men ingen hade sagt att gräsmattan var full av stora tröskor och
traktorer. Och då krävdes det ju att vi
hade en person som hade kunskapen
att flytta dessa, men det löste vi.
Enligt planen
När Caroline Olsson sammanfattar
sitt första halvår som verksamhetsledare säger hon att det varit som hon
förväntade sig. Dock hade hon ett mål
som innebar att hon inte skulle tacka
nej till några jobb som hon själv kunde
utföra.
– Det gick fram till september. Man
ska då tänka på att man inte ser röken
av bönderna efter mitten av juli.
Men några problem med att som
kvinna vara verksamhetsledare i ett
mansdominerat företag ser hon inte.
– Jag ser mig kanske inte som
en ledare, utan mest som en sambandscentral som tar emot jobben.
Dessutom vet ju alla vem jag är sedan
tidigare. Men jag tror nog att vissa kan
tycka att det är trevligt att bli jagade
av en tjej då och då, skrattar Caroline
Trots att Kävlingebygdens Farm-
Caroline Olsson gillar att ha många bollar i luften.
artjänst har haft en sund utveckling
sedan starten finns det saker att
förbättra, framförallt när det gäller
rekryteringen.
– Vi vill ju bredda oss. Ju mer folk
med specialkompetens som vi har
desto bättre är det, men det är svårt
att få tag i folk. Vi har annonserat,
men vi fick inget napp alls.
Ingemar Nybogård har en teori kring
problematiken att attrahera nya och
yngre personer.
– Ofta har de yngre bönderna större
gårdar. De kanske gör en stor investering som de måste jobba häcken av sig
för att klara, då har man inte tid att
köra och klippa gräs, säger han.
Egna områden
Hur offensivt Kävlingebygdens
­Farmartjänst ska satsa handlar
också om en balansgång. Företaget
drivs som en ekonomisk förening och
Caroline Olsson
Ålder: 34 år
Familj: Man och två barn
Bor: I Södervidinge, strax utanför Kävlinge
Fritidsintressen: Har två labradorer
som hon jagar med.
­eventuella bakslag drabbar då alla.
– Samtidigt, vågar du inte så vinner
du inte. Den avvägningen är inte alltid
så lätt, säger Ingemar Nybogård.
Men en sak som Ingemar Nybogård
och Caroline hoppas på är att Kävlingebygdens Farmartjänst inom några år
har lite fler egna områden, så att företaget slipper att behöva ta så mycket
hänsyn till hur mycket jobb till exempel
Svensk Markservice har. Caroline ser
gärna att fler bostadsrättsföreningar
efterfrågar företagets tjänster, men
då krävs det som sagt bra folk.
– De som jobbar för oss gör det ju för
sig själva, men samtidigt har man hela
Farmartjänsts rykte bakom sig.
13
Höstmöte i Halland
för 35:e gången
Måndagen den 1 november samlades Farmartjänstföreningarna
i Halland för 35:e gången. Man
hade en gemensam genomgång
av vad som hänt sedan sist.
Av Kjell Zachrisson,
Farmartjänst Kungsbacka
presenterade sig och det arbete som
stod nära på LRF:s agenda. Arbetet
innebär att utveckla lokala bärkraftiga
enheter för odling, uppfödning och
försäljning, helst lokalt. Om man ser
på arbetet längre tid framöver är det
entreprenaderna i större och mindre
enheter. Detta kanske vi får veta mer
om vid nästa möte, då det är vår.
Välmående
D
etta är ett initiativ som kom
från Ove Persson i Halmstad/
Simlångsdalens FT och LRF
Halland som tog på sig värd­
skapet att alltid bjuda på lokaliteter
och förtäring två gånger per år, på
vår- och höstmötet för Farmartjänsterna i Halland.
Med på dagordningen denna gång
var Helene Andersson som är ny
regionchef för LRF i Halland. Helene
Efter presentationen av Helene och
LRF:s framtid var det dags för Farmartjänstföreningarna Laholm, Halmstad/
Simlångsdalen, Falkenberg, Ullared/
Varberg och Kungsbacka att ha erfarenhetsutbyte samt presentation av
vad de fem har sysslat med detta året.
Det konstaterades att det är välmående föreningar som tillsammans, genom
entreprenader som bygg, underhåll av
fastigheter och grönyteskötsel omsät-
ter cirka 75–80 miljoner kronor detta
året. Listan på udda jobb kan också
göras lång.
Sedan var det fikapaus och på detta
följde en diskussion om utbildningar,
behörigheter och intyg. Vi pratade om
gemensamma satsningar på utbildningar. Halmstad/Simlångsdalen kunde
bidra med att ha utbildning på olika
steg i motorsågsutbildning. Vi blev
också påminda om certifieringen och
skyldigheten att rapportera tillbaka till
FT Riks.
Mats Gunnarsson hade en del
att rapportera från FT Riks och om
försäljningen av Svensk Markservice till
IKEA. Han informerade också om den
­kommande rikskursen som i år ska
hållas i Hallsberg. Plötsligt var klockan
22.00 och det var dags att tacka
Helene Andersson för värdskapet och
fikat. Sedan gav sig alla hem till sitt.
















Bättre Affärer
Ett förmånligt erbjudande till dig som är lantbrukare
En paketlösning där vi har samlat våra bästa och mest användbara tjänster för dig
som är lantbrukare. Paketet passar såväl nystartade som etablerade företag och
syftar till att göra det så enkelt som möjligt för dig att sköta företagets ekonomi.
Paketet ger dig möjlighet att ägna mer tid åt din egentliga verksamhet.
Läs mer på swedbank.se/lantbruk eller kontakta någon av våra lantbruksansvariga
Ny tjänst – Ledningskollen.se
Begär ledningsanvisning via Internet
– en förfrågan når alla som är med
Planerar du arbeten som innebär grävning, schaktning eller
sprängning? Nu kan du begära ledningsanvisning via en ny
webbtjänst, Ledningskollen.se.
Den nya webbtjänsten kopplar ihop den som vill gräva med
dem som har infrastruktur på en viss plats. En förfrågan når
alla ledningsägare som är med – gratis och enkelt.
Tjänsten lanseras i hela landet den 1 december.
Ledningskollen är ett initiativ från kommunikationsmyndigheten PTS. Många aktörer, däribland nationella
teleoperatörer, elbolag och myndigheter, står bakom
satsningen.
Läs mer och skapa ett konto på www.ledningskollen.se
B
Returadress:
Mats Gunnarsson
Svalilt
310 38 Simlångsdalen
MÅNGSYSSLARNA
Made in Finland
ed Avant!
Du klarar mer m
Över 100 redskapsmöjligheter
Vikplog, sopmaskin, hydraulhammare, grävaggregat, lyftbom, snöfräs, planeringsverktyg, stubborr
och kedjegrävare är bara några av de redskap
som finns till Avant kompaktlastare.
Läs mer om Avant, ladda ner broschyrer och
se film på www.nordfarm.se.
Nordfarm
Tel: 011-19 70 40
E-post: info@nordfarm.se
Internet: www.nordfarm.se