Med en halv miljard i årsomsättning och en stark

Å R S R E D O V I S N I N G
2011
1
Ordförande och vd i samtal
Förvärvet av BioPhausia stärker Medivirs
utveckling mot att bli ett lönsamt
­specialistläkemedelsbolag .. . . . . . . . . . . . . . . .
2
Medivirs historik
Avgörande händelser från 1988 till 2011
Året i korthet
Forskningen kring
­enzymerna polymeras
och proteas och hur vi
kan hämma deras aktiv­
itet i olika sjukdoms­
förlopp utgör ­kärnan
i vår forskning och
­läke­medels­utveckling.
2 0 1 1
Verksamheten omfattar
allt från tidig upptäcktsfas inom den prekliniska
läkemedelsutvecklingen
till försäljning och
även parallellimport
av läkemedel.
Medivir nu ett ännu mer kommersiellt
och komplett företag .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Å R S R E D O V I S N I N G
Kunskapen kring mekan­
ismerna polymeras och
­proteas är den bas som
vår verksamhet bygger
på. Det andra specifika
kunskapsområdet är
inom infektionssjuk­
domar och då framför
allt virus­sjukdomar.
Innovation – från idé till marknad
Vd har ordet
M E D I V I R
Arbetet med att underhålla och ingå nya
partner­skap bygger på
ett brett engagemang
inom ­Medivir där många
medarbetare deltar.
I nne h å l l
Viktiga händelser kvartal för kvartal.. . . .
3
4
18
Potent proteashämmare
skapar unikt läge
Genombrott för nya behandlingar
skapar hopp och förväntan.. . . . . . . . . .
20
Proteashämmare blir standard
i behandlingen av hepatit C
Professor Ola Weiland berättar
om framstegen inom behandling
av hepatit C .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
22
Våra internt drivna projekt
utanför hepatit C-området
Medivir mot målet att bli ett
lönsamt läkemedelsbolag
Med världsledande kunskap inom mål-­
enzymerna polymeraser och proteaser.. . .
6
En ny plattform tar oss vidare
Egna produkter, nya samarbeten och
­förstärkt forskningsorganisation. . . . . . . . . .
Denguefeber, kronisk smärta och
­benrelaterade sjukdomar... . . . . . . . . . . .
Ordlista
8
Definitioner och förklaringar. . . . . . . .
23
24
Förvaltningsberättelsen . . . . . . . . . . . . . . . 25
Xerclear är Medivirs
­egenutvecklade munsårs­
läkemedel som lanserades
2011. I Europa säljs den av
GSK som receptfritt läke­
medel under­ varu­märket
Zoviduo/Zovirax Duo.
Med en halv miljard
i årsomsättning och
en stark innovationskraft inom läkemedelsforskningen fortsätter
vi vårt företagsbygge
mot lönsamhet.
Intervju med forsknings- och
utvecklingschef Charlotte Edenius.. . .
Mediviraktien. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
Ledningsgrupp.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
Bolagsstyrningsrapport .. . . . . . . . . . . . . . . 40
Styrelse .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
Resultaträkningar .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
Rapport över totalresultat.. . . . . . . . . . . . . 51
Balansräkningar .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52
Förändringar i eget kapital . . . . . . . . . . . 54
Kassaflödesanalyser .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55
Cross Pharma – affärsmöjligheter
inom parallell­import av läkemedel
Med TMC435 har
­Medivir ett unikt läge
att kunna vara ute på
marknaden med nästa
generations ­läkemedel
mot hepatit C.
Stärker koncernens kommersiella
­verksamhet, god tillväxt 2011. . . . . . . . . .
Redovisningsprinciper .. . . . . . . . . . . . . . . . . 56
12
Projektportfölj
Revisionsberättelse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82
Överblick över Medivirs
utvecklingsprojekt.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Sexårsöversikt .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83
13
Medivirs medarbetare – alla
spelar roll för helheten
Möt tio medarbetare som berättar
om sin roll i organisationen. . . . . . . . . . . .
Blasieholmsgatan 2, 111 48 Stockholm • Besöksadress: Hovslagargatan 5
Tel: 08- 407 64 30 • Fax: 08- 407 64 39 • info@medivir.se • www.medivir.se
Noter .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62
Intygande.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81
16
Nyckeltal och definitioner . . . . . . . . . . . . . 84
Å R S R E D O V I S N I N G
2011
1
Ordförande och vd i samtal
Förvärvet av BioPhausia stärker Medivirs
utveckling mot att bli ett lönsamt
­specialistläkemedelsbolag .. . . . . . . . . . . . . . . .
2
Medivirs historik
Avgörande händelser från 1988 till 2011
Året i korthet
Forskningen kring
­enzymerna polymeras
och proteas och hur vi
kan hämma deras aktiv­
itet i olika sjukdoms­
förlopp utgör ­kärnan
i vår forskning och
­läke­medels­utveckling.
2 0 1 1
Verksamheten omfattar
allt från tidig upptäcktsfas inom den prekliniska
läkemedelsutvecklingen
till försäljning och
även parallellimport
av läkemedel.
Medivir nu ett ännu mer kommersiellt
och komplett företag .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Å R S R E D O V I S N I N G
Kunskapen kring mekan­
ismerna polymeras och
­proteas är den bas som
vår verksamhet bygger
på. Det andra specifika
kunskapsområdet är
inom infektionssjuk­
domar och då framför
allt virus­sjukdomar.
Innovation – från idé till marknad
Vd har ordet
M E D I V I R
Arbetet med att underhålla och ingå nya
partner­skap bygger på
ett brett engagemang
inom ­Medivir där många
medarbetare deltar.
I nne h å l l
Viktiga händelser kvartal för kvartal.. . . .
3
4
18
Potent proteashämmare
skapar unikt läge
Genombrott för nya behandlingar
skapar hopp och förväntan.. . . . . . . . . .
20
Proteashämmare blir standard
i behandlingen av hepatit C
Professor Ola Weiland berättar
om framstegen inom behandling
av hepatit C .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
22
Våra internt drivna projekt
utanför hepatit C-området
Medivir mot målet att bli ett
lönsamt läkemedelsbolag
Med världsledande kunskap inom mål-­
enzymerna polymeraser och proteaser.. . .
6
En ny plattform tar oss vidare
Egna produkter, nya samarbeten och
­förstärkt forskningsorganisation. . . . . . . . . .
Denguefeber, kronisk smärta och
­benrelaterade sjukdomar... . . . . . . . . . . .
Ordlista
8
Definitioner och förklaringar. . . . . . . .
23
24
Förvaltningsberättelsen . . . . . . . . . . . . . . . 25
Xerclear är Medivirs
­egenutvecklade munsårs­
läkemedel som lanserades
2011. I Europa säljs den av
GSK som receptfritt läke­
medel under­ varu­märket
Zoviduo/Zovirax Duo.
Med en halv miljard
i årsomsättning och
en stark innovationskraft inom läkemedelsforskningen fortsätter
vi vårt företagsbygge
mot lönsamhet.
Intervju med forsknings- och
utvecklingschef Charlotte Edenius.. . .
Mediviraktien. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
Ledningsgrupp.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
Bolagsstyrningsrapport .. . . . . . . . . . . . . . . 40
Styrelse .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
Resultaträkningar .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
Rapport över totalresultat.. . . . . . . . . . . . . 51
Balansräkningar .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52
Förändringar i eget kapital . . . . . . . . . . . 54
Kassaflödesanalyser .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55
Cross Pharma – affärsmöjligheter
inom parallell­import av läkemedel
Med TMC435 har
­Medivir ett unikt läge
att kunna vara ute på
marknaden med nästa
generations ­läkemedel
mot hepatit C.
Stärker koncernens kommersiella
­verksamhet, god tillväxt 2011. . . . . . . . . .
Redovisningsprinciper .. . . . . . . . . . . . . . . . . 56
12
Projektportfölj
Revisionsberättelse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82
Överblick över Medivirs
utvecklingsprojekt.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Sexårsöversikt .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83
13
Medivirs medarbetare – alla
spelar roll för helheten
Möt tio medarbetare som berättar
om sin roll i organisationen. . . . . . . . . . . .
Blasieholmsgatan 2, 111 48 Stockholm • Besöksadress: Hovslagargatan 5
Tel: 08- 407 64 30 • Fax: 08- 407 64 39 • info@medivir.se • www.medivir.se
Noter .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62
Intygande.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81
16
Nyckeltal och definitioner . . . . . . . . . . . . . 84
Kära aktieägare
Medivir i korthet
Medivir har många olika kommunikationskanaler, årsredovisningen är en av
dessa och den riktar sig till er som på ett enkelt sätt vill få en överblick av vår
verksamhet under det gångna året. Vi har under året tagit ett stort och viktigt
steg i våra kommersiella ambitioner och etablerat en marknadsnärvaro i Norden
med en årlig försäljning av läkemedel på cirka 500 Mkr. Samtliga läsare kommer
förhoppningsvis kunna hitta intressanta avsnitt i vår verksamhetsbeskrivning.
Core och Cure är strategiska ledord for oss. Core handlar om vår kunskap
och Cure uttrycker vår strävan efter att bota patienter genom utveckling och
­för­säljning av läkemedel.
Idag har vi sammanlagt knappt 11 000 aktieägare varav 9 500 är privat­personer, den 60-procentiga ökningen från föregående år är hänförlig till
nytillkomna aktieägare via förvärvet av BioPhausia. Kapitalmässigt har vi
fortsatt en hög andel institutionellt ägande, cirka 30 respektive 40 procentenheter av ägandet är för­delat på utländska respektive svenska institutioner.
Vi känner stor glädje i vårt arbete med att utveckla Medivir, samt stolthet över
att ha ett så starkt stöd från våra aktieägare. Jag hoppas att årets årsredovisning
kan bidra till att öka förståelsen för det vi gör och skapa nyfikenhet kring vår
verksamhet.
I den första delen av årsredovisningen beskrivs våra ambitioner, vår kunskap
och den plattform som skall tas oss vidare mot målet att bli ett lönsamt läke­
medelsbolag. I detta arbete har vi förhoppningar om att bidra till nya och bättre
sjukdomsbehandlingar. Nästa del presenterar förvaltningsberättelsen och i den
tredje delen återfinns resultaträkningar, tabeller och siffror.
Medivir är ett specialistläkemedelsbolag med en unik position på den nordiska marknaden. Under 2011
togs ett viktigt steg i bolagets utveckling med förvärvet av BioPhausia. Idag är Medivir ett mer komplett
läkemedelsbolag där framgångsrika forskningsaktiviteter inom infektionssjukdomar kombineras med en
nordisk försäljningsorganisation som årligen genererar cirka 500 miljoner kronor i omsättning.
• Delårsrapport för tre månader publiceras
den 10 maj 2012.
• Delårsrapport för sex månader publiceras
den 23 augusti 2012.
• Delårsrapport för nio månader publiceras
den 20 november 2012.
Medivir – ett nordiskt läkemedelsbolag på frammarsch
BioPhausia
En kommersiell portfölj som idag genererar cirka 500 miljoner kronor i försäljning på årsbasis.
Xerclear®
Framgångsrikt tagit en produkt hela vägen från idé till marknad.
FoU
Läkemedelsforskning och utveckling med fokus på infektionssjukdomar och med
­spetskompetens inom områdena proteaser och polymeraser.
Rapporterna finns tillgängliga på Medivirs hemsida .
www.medivir.se per dessa datum under rubriken Investor
Relations.
Medivirs rapporter sänds till alla aktieägare, utom de som .
vid registrering av VP-konto avsagt sig all information.
För ytterligare information om Medivir, kontakta Rein Piir,
EVP Corporate Affairs & IR.
TMC435 och Stark positionering inom hepatit C-området med en av de mest lovande läkemedelsHepatit C kandidaterna i klinisk fas III.
REIN PIIR
Tel direkt: 08-546 831 23
Växel: 08-407 64 30
rein.piir@medivir.se
FA K TA O M M E DIVI R
• Verksamheten har sitt säte i Stockholm där 112 av bolagets 168 anställda finns, medan 5 arbetar
vid bolagets kontor i England och 51 i Polen.
• Koncernens nettoomsättning 2011 uppgick till 698,6 msek med ett rörelseresultat om 111,8 msek.
Vid utgången av 2011 var koncernens kassabehållning 536,3 msek.
• I forskningsportföljen finns elva projekt varav sju drivs av partners. Fyra av projekten finns inom
hepatit C-området, av vilka proteashämmaren TMC435 är det längst framskridna och befinner
sig i klinisk fas III-prövning.
• Bolaget har en vinstgivande försäljningsverksamhet i Norden som består av en produktportfölj
om ca 15 läkemedel samt parallellimport av läkemedel för den svenska marknaden.
• Bolaget börsnoterades 1996 och handlas på Nasdaq OMX, Stockholmsbörsens Mid Cap-lista
över m
­ edelstora bolag.
Årsstämma
Årsstämman äger rum på Polstjärnan Konferens,
Sveavägen 77, Stockholm, kl 14.00, torsdag .
den 10 maj 2012.
Aktieägare som vill deltaga i årsstämman ska;
Rein Piir
EVP Corporate Affairs & IR
Fin a n sie ll in formatio n i SA M M A N D R AG
Medivirkoncernen
2011
2010
2009
2008
2007
2006
135 348
111 914
-128 851
-136 726
-129 425
-139 815
-103 410
-113 733
-13 644
-37 320
-154 525
-201 596
Rörelsemarginal, %
16,0
-222,2
-544,4
-117,0
-15,0
-159,9
Vinstmarginal, %
15,9
-218,1
-527,1
-102,9
-11,6
-159,0
0,2
0,0
0,1
0,0
0,0
0,04
EBITDA ksek
EBIT ksek
A ffä r sid é
Att utveckla läkemedel inom området infektionssjukdomar
för g­lobal ­försäljning samt kommersialisera produkter på
den nordiska ­marknaden.
Skuldsättningsgrad, ggr
eget kapital, %
13,4
-35,3
-61,3
-29,5
-10,3
-69,3
sysselsatt kapital, %
14,2
-35,2
-61,2
-29,6
-9,9
-66,6
-52,8
totalt kapital, %
12,7
-28,8
-46,8
-23,9
-7,6
Att bli ett lönsamt nordiskt specialistläkemedelsföretag
med stark tillväxt.
Soliditet, %
80,7
83,7
75,0
77,4
83,7
65,0
Genomsnittligt antal aktier, tusental
29 924
24 718
20 844
20 844
16 873
12 903
Antal aktier vid årets slut , tusental
31 254
28 593
20 844
20 844
20 844
12 903
3,80
-5,43
-6,49
-4,76
-1,74
-15,16
Eget kapital per aktie före och efter utspädning, sek
35,05
21,24
7,38
13,80
18,42
14,44
• Vidareutveckla och förstärka FoU
• Etablera nya samarbeten
• Expandera kommersiellt
• dels anmäla sig med namn, adress och telefon­
nummer till bolaget under adress Medivir AB, .
Blasieholmsgatan 2, 111 48 Stockholm
eller per telefon 08-407 64 30
eller fax 08-407 64 39
eller e-post enter@medivir.se
senast den 4 maj 2012.
Avkastning på :
Mål
ST R AT EGI
• dels vara införd i aktieboken som förs av Euroclear
Sweden AB senast den 4 maj 2012,
Resultat per aktie före och efter utspädning, sek
Substansvärde per aktie före och efter utspädning, sek
35,05
21,24
7,38
13,80
18,42
14,44
produk tion Kassaflöde per aktie efter investeringar, sek
-4,26
-3,34
-6,76
-2,14
-4,91
-7,39
tex t Med Enkla Ord / Medivir
Kassaflöde per aktie efter finansieringsverksamheten, sek
-3,71
20,39
-6,76
-2,14
7,95
-8,28
foto Joakim Folke
0
712 507
0
803 647
0
760 000
0
970 000
0
970 000
0
676 995
tryck Utdelning per aktie, sek
Antal utestående teckningsoptioner, st
Admarco / Medivir Billes
OBSERVERA
Välkomna att läsa vår ­årsredovisning för 2011!
Kommande informationstillfällen
Viktigt angående förvaltarregistrerade aktier
För att äga rätt att deltaga i årsstämman måste .
aktie­ägare som låtit förvaltarregistrera sina aktier
tillfälligt inregistrera aktierna i eget namn hos
Euroclear Sweden AB. Aktieägare som önskar .
sådan omregistrering måste underrätta förvaltaren .
om detta i god tid före den 4 maj 2012.
Kära aktieägare
Medivir i korthet
Medivir har många olika kommunikationskanaler, årsredovisningen är en av
dessa och den riktar sig till er som på ett enkelt sätt vill få en överblick av vår
verksamhet under det gångna året. Vi har under året tagit ett stort och viktigt
steg i våra kommersiella ambitioner och etablerat en marknadsnärvaro i Norden
med en årlig försäljning av läkemedel på cirka 500 Mkr. Samtliga läsare kommer
förhoppningsvis kunna hitta intressanta avsnitt i vår verksamhetsbeskrivning.
Core och Cure är strategiska ledord for oss. Core handlar om vår kunskap
och Cure uttrycker vår strävan efter att bota patienter genom utveckling och
­för­säljning av läkemedel.
Idag har vi sammanlagt knappt 11 000 aktieägare varav 9 500 är privat­personer, den 60-procentiga ökningen från föregående år är hänförlig till
nytillkomna aktieägare via förvärvet av BioPhausia. Kapitalmässigt har vi
fortsatt en hög andel institutionellt ägande, cirka 30 respektive 40 procentenheter av ägandet är för­delat på utländska respektive svenska institutioner.
Vi känner stor glädje i vårt arbete med att utveckla Medivir, samt stolthet över
att ha ett så starkt stöd från våra aktieägare. Jag hoppas att årets årsredovisning
kan bidra till att öka förståelsen för det vi gör och skapa nyfikenhet kring vår
verksamhet.
I den första delen av årsredovisningen beskrivs våra ambitioner, vår kunskap
och den plattform som skall tas oss vidare mot målet att bli ett lönsamt läke­
medelsbolag. I detta arbete har vi förhoppningar om att bidra till nya och bättre
sjukdomsbehandlingar. Nästa del presenterar förvaltningsberättelsen och i den
tredje delen återfinns resultaträkningar, tabeller och siffror.
Medivir är ett specialistläkemedelsbolag med en unik position på den nordiska marknaden. Under 2011
togs ett viktigt steg i bolagets utveckling med förvärvet av BioPhausia. Idag är Medivir ett mer komplett
läkemedelsbolag där framgångsrika forskningsaktiviteter inom infektionssjukdomar kombineras med en
nordisk försäljningsorganisation som årligen genererar cirka 500 miljoner kronor i omsättning.
• Delårsrapport för tre månader publiceras
den 10 maj 2012.
• Delårsrapport för sex månader publiceras
den 23 augusti 2012.
• Delårsrapport för nio månader publiceras
den 20 november 2012.
Medivir – ett nordiskt läkemedelsbolag på frammarsch
BioPhausia
En kommersiell portfölj som idag genererar cirka 500 miljoner kronor i försäljning på årsbasis.
Xerclear®
Framgångsrikt tagit en produkt hela vägen från idé till marknad.
FoU
Läkemedelsforskning och utveckling med fokus på infektionssjukdomar och med
­spetskompetens inom områdena proteaser och polymeraser.
Rapporterna finns tillgängliga på Medivirs hemsida .
www.medivir.se per dessa datum under rubriken Investor
Relations.
Medivirs rapporter sänds till alla aktieägare, utom de som .
vid registrering av VP-konto avsagt sig all information.
För ytterligare information om Medivir, kontakta Rein Piir,
EVP Corporate Affairs & IR.
TMC435 och Stark positionering inom hepatit C-området med en av de mest lovande läkemedelsHepatit C kandidaterna i klinisk fas III.
REIN PIIR
Tel direkt: 08-546 831 23
Växel: 08-407 64 30
rein.piir@medivir.se
FA K TA O M M E DIVI R
• Verksamheten har sitt säte i Stockholm där 112 av bolagets 168 anställda finns, medan 5 arbetar
vid bolagets kontor i England och 51 i Polen.
• Koncernens nettoomsättning 2011 uppgick till 698,6 msek med ett rörelseresultat om 111,8 msek.
Vid utgången av 2011 var koncernens kassabehållning 536,3 msek.
• I forskningsportföljen finns elva projekt varav sju drivs av partners. Fyra av projekten finns inom
hepatit C-området, av vilka proteashämmaren TMC435 är det längst framskridna och befinner
sig i klinisk fas III-prövning.
• Bolaget har en vinstgivande försäljningsverksamhet i Norden som består av en produktportfölj
om ca 15 läkemedel samt parallellimport av läkemedel för den svenska marknaden.
• Bolaget börsnoterades 1996 och handlas på Nasdaq OMX, Stockholmsbörsens Mid Cap-lista
över m
­ edelstora bolag.
Årsstämma
Årsstämman äger rum på Polstjärnan Konferens,
Sveavägen 77, Stockholm, kl 14.00, torsdag .
den 10 maj 2012.
Aktieägare som vill deltaga i årsstämman ska;
Rein Piir
EVP Corporate Affairs & IR
Fin a n sie ll in formatio n i SA M M A N D R AG
Medivirkoncernen
2011
2010
2009
2008
2007
2006
135 348
111 914
-128 851
-136 726
-129 425
-139 815
-103 410
-113 733
-13 644
-37 320
-154 525
-201 596
Rörelsemarginal, %
16,0
-222,2
-544,4
-117,0
-15,0
-159,9
Vinstmarginal, %
15,9
-218,1
-527,1
-102,9
-11,6
-159,0
0,2
0,0
0,1
0,0
0,0
0,04
EBITDA ksek
EBIT ksek
A ffä r sid é
Att utveckla läkemedel inom området infektionssjukdomar
för g­lobal ­försäljning samt kommersialisera produkter på
den nordiska ­marknaden.
Skuldsättningsgrad, ggr
eget kapital, %
13,4
-35,3
-61,3
-29,5
-10,3
-69,3
sysselsatt kapital, %
14,2
-35,2
-61,2
-29,6
-9,9
-66,6
-52,8
totalt kapital, %
12,7
-28,8
-46,8
-23,9
-7,6
Att bli ett lönsamt nordiskt specialistläkemedelsföretag
med stark tillväxt.
Soliditet, %
80,7
83,7
75,0
77,4
83,7
65,0
Genomsnittligt antal aktier, tusental
29 924
24 718
20 844
20 844
16 873
12 903
Antal aktier vid årets slut , tusental
31 254
28 593
20 844
20 844
20 844
12 903
3,80
-5,43
-6,49
-4,76
-1,74
-15,16
Eget kapital per aktie före och efter utspädning, sek
35,05
21,24
7,38
13,80
18,42
14,44
• Vidareutveckla och förstärka FoU
• Etablera nya samarbeten
• Expandera kommersiellt
• dels anmäla sig med namn, adress och telefon­
nummer till bolaget under adress Medivir AB, .
Blasieholmsgatan 2, 111 48 Stockholm
eller per telefon 08-407 64 30
eller fax 08-407 64 39
eller e-post enter@medivir.se
senast den 4 maj 2012.
Avkastning på :
Mål
ST R AT EGI
• dels vara införd i aktieboken som förs av Euroclear
Sweden AB senast den 4 maj 2012,
Resultat per aktie före och efter utspädning, sek
Substansvärde per aktie före och efter utspädning, sek
35,05
21,24
7,38
13,80
18,42
14,44
produk tion Kassaflöde per aktie efter investeringar, sek
-4,26
-3,34
-6,76
-2,14
-4,91
-7,39
tex t Med Enkla Ord / Medivir
Kassaflöde per aktie efter finansieringsverksamheten, sek
-3,71
20,39
-6,76
-2,14
7,95
-8,28
foto Joakim Folke
0
712 507
0
803 647
0
760 000
0
970 000
0
970 000
0
676 995
tryck Utdelning per aktie, sek
Antal utestående teckningsoptioner, st
Admarco / Medivir Billes
OBSERVERA
Välkomna att läsa vår ­årsredovisning för 2011!
Kommande informationstillfällen
Viktigt angående förvaltarregistrerade aktier
För att äga rätt att deltaga i årsstämman måste .
aktie­ägare som låtit förvaltarregistrera sina aktier
tillfälligt inregistrera aktierna i eget namn hos
Euroclear Sweden AB. Aktieägare som önskar .
sådan omregistrering måste underrätta förvaltaren .
om detta i god tid före den 4 maj 2012.
Vd har ordet
Förvärvet av BioPhausia under 2011 var ett tydligt och medvetet steg på väg mot
Medivirs uttalade mål att bli ett lönsamt forskningsbaserat specialistläkemedels­
bolag. I förvärvet ingick bland annat BioPhausias portfölj av receptbelagda läke­
medel och Cross Pharma som tillsammans genererar god lönsamhet med en
årlig omsättning om cirka en halv miljard kronor. Dessutom tillfördes Medivir
en helt ny organisation med erfarenhet från marknadsföring och försäljning av
läkemedel. Vd för Medivirkoncernen är sedan september 2011 Maris Hartmanis.
– Medivir blev i och med förvärvet av Bio­
Phausia ett mer kommersiellt och komplett
bolag, med en unik bredd för sin storlek.
Verksamheten omfattar nu hela kedjan från
tidig upptäcktsfas inom den prekliniska läke­
medelsutvecklingen till marknadsföring, för­
säljning och även parallellimport av läkemedel.
Kommersiell och operationell expertis
Som forsknings- och utvecklingsbolag har
Medivir fokus på infektionssjukdomar, med
världsledande kunskap inom målenzymerna
polymeraser och proteaser. Förvärvet av
BioPhausia tillförde de specialistkunskaper
inom marknadsföring och försäljning som
Medivir saknade. Koncernen har nu lagt
grunden till den kompetens som behövs
inför den förväntade lanseringen och kom­
mersialiseringen av Medivirs ledande pro­
jekt inom hepatit C, TMC435.
En av de viktigaste uppgifterna för det
kommande året är att fortsätta arbetet med
att foga samman de båda bolagens kunskaper,
erfarenheter och discipl­i ner. Medivir har
kunskap om och resurser för att utveckla
läkemedel genom hela den prekliniska och in
i de kliniska utvecklingsfaserna. BioPhausia
bidrar med kunskap och resurser inom det
regulatoriska området, farmakovigilans,
inköp, logistik, distribution, marknadsföring
och försäljning. Vi ska på bästa tänkbara
sätt använda båda bolagens styrkor för att
bygga det lönsamma och forskningsdrivna
läkemedelsbolag som vi vill bli på den nord­
iska marknaden.
Attraktiv samarbetspartner
Grunden i verksamheten utgörs av Medivirs
forskning och utveckling av nya och förbätt­
rade läkemedel. Den andra stora uppgiften
för oss under 2012 är att behålla vår position
som en ”Partner of Choice” bland de läke­
medelsbolag som samarbetar med oss och
att knyta till oss nya samarbetspartners.
Med kreativitet och kompetens skapar vi
hela tiden nya attraktiva forsknings- och
utvecklingsprojekt som vart och ett kan bli
betydelsefullt, för både oss, våra partners och
för patienterna. Ett annat mål är att i egen
regi driva utvalda projekt längre in i klinisk
fas för att på så sätt skapa mervärde.
Vi har fått stor uppmärksamhet – och
mycket välförtjänt sådan – för TMC435,
flaggskeppet i vår nuvarande portfölj. Pro­
jektet står för en betydande del av vårt bolags­
värde och det finns förhoppningar om att
TMC435 blir ett av de läkemedel som kraftigt
förbättrar andelen botade patienter och livs­
kvaliteten för personer med den svåraste och
samtidigt vanligaste varianten av Hepatit C.
Vi förväntar oss att vår partner kan lämna in
registreringsansökan för läkemedlet i USA,
Europa och Japan under första halvåret 2013.
– Jag har valt att verka inom
Life Science under hela min
karriär och drivs av att arbeta
med produkter som antingen
ger människor en ökad livskvalitet eller kan bota dem
från sjukdom. Det säger
­Medivirkoncernens vd Maris
Hartmanis. Han tillträdde
som vd i Medivir i september
2011 och kommer närmast
från vd-posten i Bio­Phausia
AB. Maris Hartmanis är född
1953 och är teknologie doktor
och docent i biokemi vid KTH
i Stockholm. Under de senaste
25 åren har han varit verksam
inom Life ­Science-industrin,
däribland på Gambro, Gyros,
Amersham Bioscience (nu­
varande GE Healthcare)
samt Pharmacia & Upjohn
(nuvarande Pfizer).
Egna intäkter
Från vår produktportfölj med receptbelagda läkemedel samt från den
­parallellimport av läkemedel som
drivs av Cross Pharma har koncernen fått nya intäktskällor och
en närvaro på marknaden. Vi ser
detta som ett led i att minska vår
finansiella risk, där vinsten kommer
att återinvesteras i nya läkemedel samt
i vår egen forskning och utveckling.
Vår strategi ligger fast, vi styr
vidare på den resa som Medivir
påbörjat mot att bli ett lönsamt
specialistläkemedelsbolag.
Mars 2012
Maris Hartmanis
Verkställande direktör
1
Ordförande och vd i samtal
Medivir förvärvade under 2011 det svenska specialistläkemedelsbolaget BioPhausia och fick
där­igenom en kunskapsbredd och verksamhet som spänner från forskning och utveckling till
försäljning av receptbelagda läkemedel som omsätter 500 msek årligen.
Möt styrelseordförande Göran Pettersson och vd Maris Hartmanis i ett resonemang om
året som gått och tankarna om 2012.
Vilka var de viktigaste händelserna under 2011?
Göran: 2011 har varit ett händelserikt och betydelsefullt
år på många sätt. Förvärvet av BioPhausia var ett väsent­
ligt steg på vägen för Medivir att bli ett lönsamt nordiskt
specialistläkemedelsbolag. Vi har sett en stabil utveck­
ling av våra projekt som drivs internt, inte minst våra
egna hepatit C-projekt. Därutöver har vårt mest fram­
skridna hepatit C-projekt som drivs tillsammans med
Janssen Pharmaceuticals, TMC435, gått in i globala
fas III-studier. Tempot i utvecklingen av konkurrerande
hepatit C-läkemedel har accelererat oerhört snabbt och
många samarbeten och stora affärer har skett mellan
bolag under året. TMC435 har där intagit en ledande
ställning i utvecklingen av nästa generation kombina­
tionsterapier. Vår partner för TMC435, Janssen Pharma­
ceuticals, har ingått flera viktiga samarbeten där olika
kombinationsstudier med TMC435 förväntas genom­
föras. Vårt samarbetsprojekt ligger därmed i framkant
inom hepatit C-området och jag är övertygad om att
TMC435 kommer att vara en av de viktigaste hörnsten­
arna i framtida behandling av olika patientgrupper
med hepatit C.
Under året utnämnde styrelsen även en ny vd, Maris
Hartmanis, tidigare vd för BioPhausia, och han tillträdde
efter Ron Long under september. Maris Hartmanis
­erfarenheter och personliga egenskaper passar väl in
för att utveckla Medivir vidare.
Maris: I och med att jag utnämndes till vd under hösten
har integrationen av BioPhausia varit en av de viktigaste
frågorna. Jag har prioriterat att skapa en gemensam platt­
form för de två organisationerna utan att tappa fart inom
vare sig forskning, utveckling eller försäljning. Det är
oerhört stimulerande att kunna konstatera att våra interna
projekt, liksom vårt huvudprojekt TMC435, utvecklas
på ett positivt sätt samtidigt som försäljningen av våra
läkemedel fortsätter enligt plan.
2
Förklara vikten av att förvärva BioPhausia och hur
ni ska förvalta förvärvet de närmaste åren?
Göran: Med köpet av BioPhausia har vi fått en kom­
mersiell plattform med en erfaren och mycket kunnig
organ­isation. Vi har därmed snabbt lagt grunden för den
­organisation som behövs för att kommersialisera TMC435
i Norden. Förutom en snabb och bra start av organisa­
tionsbyggandet gav oss förvärvet en läkemedelsportfölj
med starka varumärken.
Vi ska forsätta förvalta vår kommersiella verksam­
het bland annat genom att bygga vidare på nuvarande
produktportfölj och skapa värde för Medivirs ägare,
våra samarbetspartners, sjukvården och inte minst de
patienter som använder våra läkemedel.
Maris: Med förvärvet av BioPhausia fick Medivir en
portfölj av kända och väl etablerade läkemedel med
starka varumärken samt en parallellimportverksamhet,
Cross Pharma. Medivir, med kärnkompetens inom
det antivirala området, har en mycket stark ställning
inom forskning och utveckling av nya och innovativa
Or dför a n de o c h v d i sa m ta l
läke­medel. BioPhausia har en organisation
med erfarenhet och kunnande om mark­
nadsföring och försäljning av läkemedel.
De båda bolagens kompetenser kompletterar
varandra på ett utmärkt sätt.
Förvärvet innebär att Medivir redan nu
finns med som ett etablerat bolag på den
kommersiella kartan, vilket är viktigt i för­
beredelserna inför lanseringen av TMC435
i Norden.
Har styrelsens arbete ändrat inriktning
på grund av rådande finanskris?
Göran: Vår strategi och verksamhets­
inriktning ligger fast och vi arbetar vidare
med dessa.
Styrelsens roll är i första hand att sätta
ramarna för arbetet och skapa förutsätt­
ningar för att förädla våra tillgångar och att
över tiden kunna höja värdet i dessa. Den
operativa vardagen sköts av ledningen och
dess medarbetare. Styrelsen följer det opera­
tiva arbetet och finns till hands för stöd och
rådgivning. Vi är dock väl medvetna om
att ”priset på pengar” höjts under hösten,
vilket gör det än mer viktigt för styrelsen att
prioritera rätt mellan olika affärsmöjligheter
på kort och lång sikt.
Sett ur en kommersiell synvinkel,
vad är viktigast under 2012?
Göran: Medivir har en god finansiell ställ­
ning och vi måste säkerställa att den fortsatt
håller sig stark. Vi har duktiga medarbetare
med hög kompetens och lång erfarenhet
av att utveckla läkemedel. Vi ska ge denna
organisation de bästa förutsättningar för
att utveckla och bredda bolaget. Vi har
en erfaren organisation och en stabilitet i
bolaget som ger en bra grund till fortsatt
utveckling av våra affärsmöjligheter. För­
beredelserna för en nordisk lansering av
TMC435 fortsätter och har hög prioritet
under 2012.
Maris: Förutom vårt starka fokus på för­
beredelserna av den nordiska lanseringen av
TMC435, finns det en finans­iell stabilitet
i bolaget i form av en portfölj med väl eta­
blerade läkemedel med starka varumärken.
Den här delen av verksamheten ska vidare­
utvecklas och det tillskott i pengar läke­
medelsförsäljningen ger oss kommer att
återinvesteras i nya läkemedel samt forsk­
ning och utveckling. Vi kommer fortsatt att
utveckla och exploatera nya och innovativa
projekt samt våra teknikplattformar, bland
annat i form av våra bibliotek av kemiska
substanser, samtidigt som vi ämnar driva de
egna befintliga projekten snabbt och fokuserat
vidare mot klinik och marknaden.
Medivirs
historik
1988 Medivir grundades.
1989 Samarbetsavtal ingicks
med American Cyanamid
inom HIV.
1992 Samarbetsavtal ingicks
med Eli Lilly inom HIV och
med Wellcome.
1995 Medivir förvärvade CCS,
Clean Chemical Sweden AB,
en Sverige­baserad tillverkare
av ­hudvårdsprodukter.
1996 Medivir noteras på
Stockholmsbörsen.
Samarbete med Abbott
­inleddes.
2000 Förvärv av Mimetrix
i syfte att förstärka och
expandera inom proteas­
området.
2004 Avtal inom hepatit C
ingicks med Tibotec för
TMC435.
2006 Fas III-studie med
Lipsovir (Xerclear ®) ­startades.
2008 Registreringsansökan
för Xerclear ® lämnades in till
läkemedelsmyndigheter i
USA (FDA) och europeiska
myndigheter.
2009 Xerclear ® godkänt
för försäljning på vissa
­europeiska marknader,
och för den amerikanska
marknaden i början av
augusti.
2010 Meda licensierade
­försäljnings- och marknads­
föringsrättigheterna till
Xerclear ® för Nordamerika,
Mexico och Kanada och
GlaxoSmithKline för OTCförsäljning.
Företrädesemission och ­riktad
nyemission genomfördes.
2011 Globala fas III-studier
med TMC435 startade och
var fullt rekryterade.
De nordamerikanska
­marknadsrättigheterna
till Xerclear® såldes till Meda.
Förvärv av BioPhausia i syfte
att stärka den ­kommersiella
plattformen.
3
Året i korthet
Under 2011 fortsatte framstegen i vår projektportfölj och vi etablerade produkt- och marknads­
närvaro i Norden. Aktiemässigt blev året turbulent och i juni bröts en 24 månader lång kursuppgång.
I tredje kvartalet påverkades vi som många andra av finanskrisen och ­likvidflöden ut från den euro­pe­
iska aktiemarknaden. Bolag av vår typ som förknippades med en högre riskprofil drabbades särskilt
hårt. Därutöver sågs även ett flertal projektbakslag bland våra branschkollegor, vilket spädde på den
negativa kurs­utvecklingen. I fjärde kvartalet inleddes en konsolidering och en tydlig positionering
bland bolag som forskar och har läkemedel inom hepatit C.
Q1 Q2
10 februari Medivir offentliggör start av klin­
isk fas Ia-studie med polymerashäm­maren
TMC649128 mot hepatit C.
1 april Interimsdata från vecka 24 av
TMC435 hepatit C fas IIb-studien ASPIRE
presenteras vid EASL.
14 februari Medivir inleder ett forsknings-
11 april Medivir lägger bud på BioPhausia.
och utvecklingssamarbete med Janssen
Pharmaceuticals inriktat på denguevirus.
20 maj Medivir presenterar positiva 48-
veckors interimsresultat från fas IIb-studien
ASPIRE med TMC435 i behandlingserfarna
hepatit C-patienter av genotyp 1.
18 februari TMC435 fas III-program startar
för behandlingsnaiva hepatit C patienter och
patienter som återinsjuknat.
23 juni Medivir undertecknar distributions­
avtal med Daewoong för Xerclear® i Kina
och Hongkong.
22 februari Medivir offentliggör positiva
interimsresultat (SVR24) från fas IIb-studie
med TMC435 på behandlingsnaiva hepatit C
patienter.
29 juni Medivir erhåller 45 miljoner usd
från Meda för de amerikanska rättigheterna
till Xerclear®.
1 mars Medivirs munsårsläkemedel Xerclear®
lanseras i USA.
Mediviraktien
B-Aktien
OMX Bioteknik PI
Omsatt antal aktier
160
1 600 000
120
1 200 000
80
800 000
40
400 000
0
4
OMX Stockholm PI
JAN
FEB
MAR
APR
MAJ
JUN
JUL
AUG
SEP
OKT
NOV
DEC
0
Å r e t i kort h e t
Q3
6 juli TMC435 beviljas ”Fast Track” status av FDA, den
amerikanska läkemedelsmyndigheten. TMC435 kom­
mer att ingå i en kombinationsstudie med Pharmassets
PSI753977 för hepatic C-patienter av genotyp 1.
26 augusti Medivirs dotterbolag, BioPhausia AB, avyttrar
sin generikaverksamhet.
30 augusti Medivir stärker sin ledningsgrupp.
31 augusti Fullbordad patientrekrytering för tre globala
fas III-studier med TMC435 i patienter infekterade med
hepatit C (HCV) av genotyp 1.
26 september Maris Hartmanis tillträder som ny vd
för Medivir.
30 september Medivir offentliggör att fyra TMC435-
abstrakt accepterats för presentation på AASLD:s möte
i San Francisco.
Q4
2 november Medivir offentliggör slutresultat från
TMC435 fas IIb-studien ASPIRE (C206) i behand­lings­
erfarna hepatit C-patienter av genotyp 1.
7 november Medivirs partner Tibotec presenterar slut­
liga SVR24-resultat från fas IIb- studien PILLAR med
TMC435 i behandlingsnaiva hepatit C-patienter.
15 november De kliniska studierna med TMC649128,
en nukleosid hepatit C NS5B polymerashämmare i klinisk
fas Ib-utveckling, har avslutats, eftersom den antivirala
effekten inte uppfyllde målet för produkt­profilen. Fokus
i samarbetet med Janssen Pharmacuticals ligger nu på ett
nukleotid polymerashämmarprogram där en läkemedels­
kandidat valdes under hösten.
15 november Kapitalmarknadsdag i Stockholm.
2 december TMC435 kommer att utvärderas i en fas II-
studie i kombination med NS5A-hämmaren daclatasvir
(BMS-790052) i hepatit C-patienter.
Analytiker som ­följer ­Medivir
ABG Sundal Collier
Erik Hultgård
Nordea Markets
Olle Sjölin
Credit Suisse
Adam Cutler
Pareto Öhman
Fondkommission
Yilmaz Mahshid
Danske Bank
Hans Jeppsson
Mattias Häggblom
Redeye
Peter Östling
D. Carnegie AB
Camilla Oxhamre
Remium
Alexander Weiss
Enskilda Securities
Lars Hevreng
Svenska Handelsbanken
Marek Poszepczynski
Jefferies International Ltd
Peter Welford
5
Medivir mot målet att bli
ett lönsamt läkemedelsbolag
Medivir har genom åren ingått flera framgångsrika partnerskap med andra läkemedelsbolag
i utvecklingen av nya läkemedelssubstanser. Sedan 2011 har bolaget fått en bredare, mer kom­
mersiell och synlig verksamhet än tidigare genom förvärvet av BioPhausia och dess produkt­
portfölj av läkemedel som säljs på den nordiska marknaden. Dessutom lanserar ­Medivir
genom partners det egenutvecklade munsårsläkemedlet Xerclear® och under 2012 ­startar
GlaxoSmith­Kline den receptfria försäljningen av Xerclear® under varumärket Zoviduo och
­Zovirax Duo i Europa. Verksamheten har därmed breddats väsentligt och omfattar nu allt från
tidig forskningsfas i läkemedelsutveckling till försäljning och marknadsföring av läkemedel.
Medivirs forskning har fokus på att utveckla lågmolekylära
­läkemedel mot ­framför allt infektionssjukdomar orsakade
av virus. Bolaget investerar i avancerad preklinisk forskningsteknik och har ett egenutvecklat, unikt och omfattande substansbibliotek. Vinsterna från dagens läkemedelsförsäljning
åter­investeras i forskning och utveckling av nya läkemedel.
Bolaget strävar ­ständigt efter att finna nya och bättre
­behandlingar av allvarliga och svårbehandlade sjukdomar.
Till grund för Medivirs forskning ligger en gedigen kunskap
om enzymerna polymeras och proteas, där bolaget har världs­
ledande ställning. Sedan bolaget grundades har enzymet
­polymeras funnits med som forskningsmål och detta enzym
är involverat i flera svåra sjukdomsområden där Medivir har
tagit fram polymerashämmare mot bältros, hepatit B,
hepatit C och HIV.
Många virus uttrycker proteaser och dessa är nödvändiga
enzym för virusets förmåga att föröka sig. Genom att hämma
det specifika virala proteaset kan man förebygga och förhindra
virus att föröka sig. Bolaget har flera projekt baserade på proteashämmare. Det som kommit längst i utvecklingskedjan är
TMC435 mot hepatit C.
6
Projektportföjen riktar sig i första hand mot infektionssjukdomar orsakade av virus. Den omfattar sammanlagt
elva projekt i olika utvecklingsfaser. Nio av dessa är inom
infektionssjukdomar och sju av dessa är utlicensierade
till partners som finansierar och samarbetar med Medivir
för vidare utveckling. Fem av de elva projekten riktar sig
mot hepatit.
Medivir mot målet
Medivirs mål är att bli ett lönsamt specialistläkemedelsbolag med
­försäljning i Norden. Bolaget har redan idag försäljning och marknadsföring av läkemedel från den egna produktportföljen. Efter uppköpet
av BioPhausia omfattar den nya organisationen såväl inköp och logistik
som regulatorisk verksamhet och ­farma­koviligans, vilket är nödvändigt
för att sälja egna läke­medel. Dessa kompetenser är dessutom avgör­
ande för att kunna för­bereda för en lansering av TMC435, för vilken
Medivir äger de nordiska försäljningsrättigheterna.
I Medivirs produktportfölj finns bolagets första egenutvecklade
läkemedel, Xerclear® mot munsår, som ska säljas via partners i
olika delar av världen. Förvärvet av BioPhausia 2011 har skapat en
produktportfölj som omfattar ett 15-tal receptbelagda läkemedel
med starka och välkända varumärken, däribland Citodon, Mollipect,
Lithionit, Paraflex och Probecid. Det fristående dotterbolaget
Cross Pharma parallellimporterar läkemedel som idag säljs till
apotek i Sverige.
Bolaget kommer att fortsatt utveckla läkemedel i såväl egen regi som genom ­utlicensiering eller
genom partnerskap med andra läkemedelsbolag. Förvärv eller inlicensiering av andra läkemedel
för den nordiska marknaden kan också bli aktuellt. Under 2012 kommer de globala kliniska
fas III-prövningarna för TMC435 att avslutas och vi räknar med att registreringsansökningar
kommer att lämnas in av vår partner under första halvåret 2013 till myndigheterna i USA, Europa
och Japan. Resultaten från fas III-studierna förväntas bekräfta den potential som setts i tidigare
kliniska studier och därmed kan läkemedlet komma att bidra till en efterlängtad ­förändring i
behandlingen av hepatit C, genom förättrad effekt, färre biverkningar, kortare behandlingstid
och färre tabletter genom ett endosförfarande. I ett senare skede kan TMC435 med sin kraftiga
antivirala effekt, även komma att spela en viktig roll för att helt ersätta interferon och ribavirin i
behandling av sjukdomen.
7
En ny plattform tar oss vidare
Med en halv miljard i årsomsättning och en stark innovationskraft inom
läkemedelsforskningen fortsätter vi vårt företagsbygge mot lönsamhet.
Medivir har genom åren ingått ett antal framgångsrika
­partnerskap med andra läkemedelsbolag vad gäller
utvecklingen av nya läkemedelssubstanser. Sedan 2011
har bolaget ett mer uttalat kommersiellt fokus än
­tidigare genom förvärvet av BioPhausia och dess pro­
duktportfölj av läkemedel och har nu förutsättningar
för att verka i Norden.
Verksamheten har därmed breddats väsentligt
och omfattar allt från tidig forskningsfas i läkemedels­
utveckling till försäljning och marknadsföring av
väl ­etablerade läkemedel.
Forskningen kring enzymerna polymeras och proteas
och hur vi kan hämma deras aktivitet i olika sjukdoms­
förlopp utgör kärnan i vår forskning och läkemedels­utveckling. Medivir har intern kompetens att ta ett
­projekt från preklinisk forskning till klinisk utveckling
och marknadslansering.
8
Genom åren har Medivir byggt upp en internationellt
konkurrenskraftig verksamhet som gör oss till en attraktiv
samarbetspartner för de stora läkemedelsbolagen.
Medivir har därmed lagt grunden för en fortsatt ut­
veckling mot att bli ett av de ledande specialistläke­medels­
bolagen i Norden. Nedan beskrivs hörnstenarna i den av
bolaget påbörjade resan mot detta mål.
Dagens plattform
FoU
Framtida strategisk inriktning
Vidareutveckla
och förstärka FoU
Etablera nya
samarbeten
Kommersiell
verksamhet
Expandera
kommersiellt
Lönsamt
läkemedelsbolag
E n n y p l at t f o r m ta r o s s v i da r e
Vidareutveckla och förstärka FoU
Läkemedelsutveckling är en stegvis process som tar tid,
allt från idégenerering, utveckling genom olika faser,
registrering och slutligen försäljning och marknads­
föring av godkända läkemedel.
Det är väsentligt att fortsätta att utveckla Medivirs
forskningsorganisation för att öka antalet nya och inno­
vativa projektidéer som snabbt kan omsättas i läkemedels­
projekt. Det är en process som påbörjats både avseende
teknikplattformar som kan korta ledtider och ytterligare
stärka kvaliteten i arbetet och genom att förstärka med
nyckelkompetenser. Där ingår även ett utforskande arbete
med att identifiera nya möjliga målproteiner för framtida
läkemedelsutveckling, som har synergier med Medivirs
nuvarande proteas- och polymerasforskning, samt möjlig­
heter att bredda till nya terapiområden som forsknings­
mässigt ligger nära infektionsområdet.
Idag läggs störst personalresurser på de internt drivna
projekten inom hepatit C där Medivir har en lång erfaren­
het och gedigen kunskap. Då bolagets läkemedelsutveck­
ling bygger på kunskap om två specifika enzymklasser,
varav en är proteaser, drivs även två projekt som adress­
erar andra sjukdomsområden än infektionssjukdomar.
Från den tidiga fasen av idégenerering kommer morgon­
dagens projekt att utkristalliseras. Det är viktigt att också
starta projekt i samarbete med andra bolag, ett exempel
på detta är Medivirs dengueprojekt, ett samarbete med
Johnson & Johnson. Inlicensiering av kompletterande
projekt kan också bli aktuellt, allt för att balansera och
sprida riskerna i projektportföljen.
En förutsättning för att denna utvecklingskedja ska
fungera är att Medivir kan, vid för projekten lämpliga
tillfällen, ingå partnerskap med andra läkemedelsbolag.
Etablera nya samarbeten
Partnerskap ingås för att sprida portföljrisker men också
för att finansiellt och kompetensmässigt driva projekten
på de bästa och mest effektiva sätten fram till marknads­
registrering.
Ingångna partnerskap genererar intäkter i form av
milstolpebetalningar under projektets utveckling på väg
mot ett registrerat läkemedel. Därefter erhåller Medivir
royaltyintäkter på produktens försäljning utom för de
nordiska marknaderna, där Medivir behållit marknads­
rättigheterna till samtliga sina projekt. Partnerskap kan
även innefatta att Medivir tar ett större utvecklingsansvar
och kanske även behåller rättigheterna till större geo­
grafiska marknader för framtida försäljning.
9
E n n y p l at t f o r m ta r o s s v i da r e
Expandera kommersiellt
Den kommersiella verksamheten har de kompetenser
som krävs för att kunna lansera, marknadsföra och sälja
läkemedel på den nordiska marknaden.
TMC435 – en viktig nyckelprodukt
för den nordiska marknaden
Medivir har de nordiska marknadsrättigheterna till
TMC435 och inför en förväntad lansering förstärker
bolaget sin marknads- och försäljningsorganisation i
Norden för detta ändamål. Dagens förberedelsearbete
är inriktat på att skapa relationer med berörda myndig­
heter, organisationer, opinionsbildare inom sjukvården,
specialistläkare, kliniker med flera.
Det är nödvändigt att ha full kännedom om hur
hepatit C-marknaden ser ut, hur den rör sig och vilka
drivkrafter som finns. Patient- och läkarperspektiven
är viktigast då dessa är att betrakta som slutanvändare.
Den specialiserade försäljningsorganisation som ska
­etableras närmare lansering kommer att bearbeta och
möta dessa viktiga grupper.
Precis som för de övriga produkterna kommer
­Medivir att ha specifika krav på sig när det gäller upp­
följning, kontroll och rapportering till myndigheter
avseende TMC435. I detta arbete kommer den kunskap
och kompetens som Medivir numera har internt att
vara till stor nytta.
Nya läkemedel till vår nordiska plattform
Ytterligare en byggsten i att expandera kommersiellt blir
att ingå partnerskap för marknadsföring, inlicensieringar
eller regelrätta förvärv av läkemedel som kan säljas på
den nordiska marknaden.
Arbetet med att identifiera dessa affärsmöjligheter
kommer nu att kunna intensifieras då samtliga nöd­
vändiga verksamhetsfunktioner finns på plats.
Att vårda och utveckla befintliga produkter
Inom den kommersiella verksamheten hanteras idag
ett 15-tal receptbelagda, väletablerade läkemedel. Med
fokus på lönsamhet säkerställs och optimeras den nuvar­
ande portföljen genom en bra produktmix, fortlöpande
översyn av prisstrategi, goda relationer med kontrakts­
tillverkare och genom prioriterad försäljningsdriven
marknadsföring.
Produkterna har starka varumärken och en stabil
ställning på marknaden. Eventuella biverkningsprofiler
är väl kända, vilket gör att läke­medlen står sig bra i kon­
kurrens med nya produkter där man ännu inte hunnit
få så mycket kunskap. Produkterna, tillsammans med
vår parallellimportverksamhet inom Cross Pharma,
bidrar med en stabil och lönsam årlig försäljning på
drygt 500 msek och vi förväntar oss att öka försälj­
ningen genom att tillföra nya produkter till portföljen.
Läkemedlen i Medivirs produktportfölj är välkända
och har lång förskrivartradition i Sverige. Samtliga
­läkemedel är receptbelagda och återfinns inom ett flertal
terapiområden som andningsvägar, smärta och hjärta/
kärl. Nedan följer några exempel på de mest kända
­läkemedlen.
Mollipect Mollipect används vid hosta med segt slem och har
­samtidigt en luftrörsvidgande effekt.
Citodon
Citodon används vid olika typer av smärta.
Lithionit
Lithionit används både förebyggande och terapeutiskt
vid behandling av bipolär sjukdom.
Paraflex
Paraflex har muskelavslappnande effekt för behandling av exempelvis ryggskott, muskelsträckningar
och s­pänningshuvudvärk.
För mer information om våra läkemedel hänvisar vi till FASS, www.fass.se
10
E n n y p l at t f o r m ta r o s s v i da r e
Funktioner som krävs för att ha r­ egistrerade ­läkemedel på ­marknaden
Regulatorisk verksamhet
De täta myndighetskontakter som sker under ett läke­
medels hela utvecklingsfas fortsätter även efter att
­läkemedlet är registrerat och säljs på marknaden. Det
handlar nu om att bevaka nyheter kring läke­medlet
samt följa upp vad som sker gentemot läkemedels­
myndigheterna, det vill säga Läkemedelsverket
(i Sverige). Alla förändringar som genomförs, gällande
allt från produktion till förpackningsdesign, ska
­sammanfattas och lämnas till myndigheten.
Farmakovigilans
Bolaget ansvarar för att ha kontroll på sina läkemedel
och för att ständigt bevaka nyheter om läkemedlen och
deras aktiva substanser världen över. Eventuella avvik­
elser, till exempel plötsligt uppkomna och inte tidigare
rapporterade biverkningar, måste rapporteras till mynd­
igheterna. Farmakovigilans omfattar en stor mängd
myndighetskontakter samt insamling av fakta från såväl
bolaget självt som från patienter och olika nyhetskällor.
Kvalitet
Kvalitetstänkandet berör all verksamhet i samtliga led
och är styrande för internt arbete såväl som i externa
samarbeten. Det är viktigt att säkerställa kvalitet hos till
exempel de kontraktstillverkare som producerar bolagets
produkter samt för alla delar i transportledet.
Medicinska frågor
Inom denna funktion arbetar man gentemot hälso- och
sjukvård samt patientgrupper. Med egna läke­medel på
marknaden följer till exempel skyldighet att kunna upp­
lysa om läkemedlen och svara på frågor från patienter
och sjukvårdspersonal. Bolaget måste kunna svara på
frågor av olika svårighetsgrad, och när det gäller den
befintliga läkemedelsportföljen har bolaget en mycket
stor kunskapsbas och mängder med information om hur
produkterna fungerar tack vare att läkemedlen är väl
etablerade.
Leverantörer
Läkemedlen måste transporteras från tillverkarna
till rätt plats, i tid, på det mest effektiva sättet. Att ha
kontroll över distribution, val av distributionsväg och
lagerhantering samt ständigt se över detta säkerställer
ett effektivt varuflöde och kontroll över samtliga
­kostnadsfaktorer.
Xerclear är Medivirs egenutvecklade munsårsläkemedel som
lanserades 2011. I Europa säljs den av GSK som receptfritt
läkemedel under­varu­märket Zoviduo/Zovirax Duo.
Tillverkning
Medivir anlitar kontrakts­tillverkare i olika delar av
­världen, främst i Europa, för sin läkemedelsportfölj.
I det arbetet följs riktlinjerna i ”Good Manufacturing
Practice” (GMP). GMP är det officiella regelverket som
styr hur ett läkemedel ska tillverkas för att säkerställa
kvalitet. Samtliga kontraktstillverkare inspekteras regel­
bundet av europeiska läkemedelsmyndigheten, EMA,
och dess medlemsländer, vilket är ett krav för att få
­produkterna godkända. Alla tillverkare inspekteras
även av Medivirs egen kvalitetsavdelning.
Miljö
Den miljöpåverkan som Medivirs verksamhet ger upphov
till utgörs främst av utsläpp i samband med produktion,
transporter och laborativ verksamhet. EMA och läke­
medelsmyndigheterna i Europa har de senaste åren
haft stort fokus på miljöpåverkan i samband med läke­
medelstillverkning, och de ökade miljökraven har fått
en central roll i ­gällande GMP-riktlinjer. Medivir följer
noggrant utvecklingen på området och arbetar fort­
löpande med förbättringar för en långsiktigt hållbar
utveckling.
Marknad och försäljning
Receptbelagda läkemedel marknadsförs främst via
­informationsmöten, utbildningsprogram och seminarier
– även i samarbete med vården. Det är betydligt billigare
och mer tids­effektivt att arbeta med marknadsförings­
aktiviteter mot specialistvård än mot allmänpraktiser­
ande läkare i primärvården. För behandlingar riktade
mot hepatit C och även en del andra infektionssjukdomar,
återfinns de viktigaste målgrupperna inom specialist­
vården i alla de nordiska länderna.
11
Cross Pharma – affärsmöjligheter
inom parallell­import av läkemedel
Cross Pharma är ett fristående ­dotterbolag inom Medivirkoncernen.
Tidigare var det ett integrerat affärs­område inom BioPhausia.
Parallellimport bygger på EU:s princip om fri
rörlighet för varor inom unionen. Principen
är att varorna köps in från länder där de
är billigare än i det land där de ska säljas, i
detta fall Sverige. Därefter packas varorna
om och distribueras till apoteken på den
svenska marknaden till ett lägre pris än
­originalproducenternas. Parallellimport
av originalläkemedel är hårt reglerad och
övervakas av Läkemedelsverket och EMA.
– Inköpspriser, valutakurser och tillgäng­
lighet avgör var vi köper läkemedlen. Under
2011 har kursen på det brittiska pundet
gjort att Storbritannien haft attraktiva priser.
Vi köper den överkapacitet av läkemedel
som finns tillgänglig på olika europeiska
marknader, säger Johan Frödin, vd i Cross
Pharma.
Cross Pharmas helägda dotterbolag i
Polen, Prodlekpol, spelar en mycket viktig
del i affärskedjan, där sker ompackning
av läkemedel för vidare distribution. Där
arbetar cirka 50 personer.
– Bolaget packar även läkemedel för
polska parallellimportörer samt ett antal
originalbolag. Tack vare flytt till nya moderna
och högeffektiva lokaler tidigt under 2011
finns stor kapacitet och målet är att kunna
ta in fler externa uppdrag.
12
Cross Pharmas kunder är de apoteks­
kedjor som bildats i samband med avregl­
eringen av apoteksmarknaden i Sverige.
Apoteken har möjlighet att förhandla pris
på handelsvaror, receptfria produkter och
parallellimport. De kan därmed köpa läke­
medel till ett lägre pris än vad de får från
originalproducenterna.
Cross Pharma har haft en stark omsätt­
ningsökning under 2011 och nettoomsätt­
ningen för det fjärde kvartalet uppgick till
84,7 msek, vilket innebär en ökad tillväxt
för femte kvartalet i rad. I dag finns 18 bolag
som sysslar med parallellimportsförsäljning
registrerade i Sverige. Cross Pharma är det
fjärde största bolaget i Sverige.
– Under året har vi kvalitetssäkrat våra
processer samt stärkt vår organisation och
vi blickar nu framåt för fortsatt tillväxt.
Samtidigt arbetar vi aktivt för att hela
tiden minska riskerna i verksamheten.
Vi bevakar ständigt läget i världsekonomin
och i EU-länderna specifikt. Vi har bra
­kontroll och kan snabbt ställa om och köpa
läkemedel från de mest fördelaktiga mark­
naderna när så behövs, säger Johan Frödin.
Projektportfölj
Preklinisk fas
Projekt
Område
Partner
Forskning
Läppherpes
GlaxoSmithKline(GSK)
TMC435
Hepatit C
Tibotec Pharmaceuticals /J&J
HCV POL (Nukleotid)
Hepatit C
Tibotec Pharmaceuticals /J&J
Nukleotidhämmare
Hepatit C
NS5A-hämmare
Hepatit C
Lagociclovir valactate (MIV-210)
Hepatit B
Daewoong
Denguefeber
Janssen Pharmaceuticals
Utveckling
Klinisk fas
Fas I
Fas IIa
Fas IIb
Fas III
Marknad
Egenutvecklat läkemedel
Xerclear® (Zoviduo/Zovirax Duo)
INFEKTIONSSJUKDOMAR
Hepatit
Denguevirus
NS3-proteashämmare
ANDRA SJUKDOMSOMRÅDEN
Cathepsin K-hämmare
Benrelaterade sjukdomar
Cathepsin S-hämmare
Neuropatisk smärta
HIV/AIDS
MIV-410 (PPI-801/802)
HIV
Presidio
HIV-PI
HIV
Tibotec Pharmaceuticals /J&J
Bältros
Epiphany
Herpesvirus
Valomaciclovir (MIV-606)
Läkemedel riktat mot infektionssjukdomar Projekt riktade mot infektionssjukdomar Vårt fokus i läkemedelsutvecklingen ligger på infektionssjukdomar orsakade
av virus. Vid utgången av 2011 innehöll projektportföljen elva projekt varav
nio inom infektionssjukdomar. Det enskilt största engagemanget inom
detta område ligger på projekt för behandling av hepatit C, där fyra av
projekten återfinns. Vårt egenutvecklade läkemedel Xerclear® (Zoviduo/
Zovirax Duo) lanserades 2011.
Portföljförändringar under året
Vid ingången av 2011 hade vi nio projekt och under året har ett fallit bort
och tre nya tillkommit. I början av året övergick två internt drivna aktiviteter
till projekt, båda inom området hepatit C. I Medivirs projektportfölj finns
idag hepatit C-projekt inom samtliga tre viktiga mekanismer (proteas,
polymeras och NS5A-hämmare). Det hepatit C-projekt som ligger längst
fram, i fas III, är proteashämmaren TMC435.
Portföljstruktur
Internt drivna projekt
Fyra av våra elva projekt drivs helt i egen regi, två av dessa inom hepatit C
där Medivir utvecklar nukleotider (NS5B polymerashämmare) och NS5Ahämmare. De övriga två är hämmare av cathepsin K, ett brett projekt riktat
mot benrelaterade sjukdomar, och cathepsin S-hämmare med fokus på
neuropatisk smärta.
I partnerskap
Sju av våra projekt drivs i partnerskap där partnern ansvarar för hela eller
delar av projektens utveckling och deras finansiering. Partnerskap skapar
möjligheter att på ett effektivt sätt uppnå riskspridning och optimera
­möjligheterna för de olika projekten. Förutsättningarna är väldigt olika
för olika partners och projekt vilket har tagits i beaktande vid ingångna
avtal, allt i syfte att öka Medivirs möjligheter att få projekten utvecklade
mot marknadsregistrering. Janssen Pharmaceuticals, dotterbolag inom
Johnson & Johnson-koncernen är det bolag vi har flest samarbetsavtal
med, totalt fyra projekt varav två inom hepatit C, ett inom HIV och ett
inom denguefeber. För en övergripande beskrivning av samtliga projekt,
se sidorna 14-15.
Projekt riktade mot andra sjukdomsområden
Hepatit C – Medivir fortsätter att satsa i egen regi
Hepatit C är ett mycket stor och spridd sjukdom där de flesta av de smittade
inte är diagnostiserade och där det kan dröja ända upp till 20-30 år innan
sjudomen upptäcks. Medivir anser därför att det fortsatt kommer att finnas
ett stort medicinskt behov framöver och att hepatit C kommer att vara ett
stort sjukdomsområde även om 20-30 år.
Medivir påbörjade under 2010 två nya prekliniska program inom hepatit Cområdet som varit mycket framgångsrika och där Medivir så här långt
behållit alla kommersiella rättigheter. Målet är att utveckla förbättrade
hepatit C-läkemedel som har potential att ingå i en både interferon- och
ribavarinfri behandling som doseras en gång om dagen. Det längst framskridna hepatit C-programmet baseras på nukleotider som hämmar NS5Bpolymeras. Det är en typ av hämmare som Medivir anser kommer att vara
en central komponent i framtida kombinations­behandlingar. Medivir
­identifierade under 2011 en ny klass av nukleotider med mycket lovande
egenskaper. Nukleotiderna uppvisar en mycket potent HCV-effekt sam­
tidigt som de inte uppvisar cell-toxicitet i de studier som utförts, vilket är
en vanlig bieffekt hos nukleos(t)ider. Substanserna som nu utvecklas har
karakteristika som är i paritet med de mest avancerade substanserna i klinisk
utvecklingsfas. Patentansökningar har inlämnats under 2011 och arbetet
fokuseras på selektion av kliniska utvecklings­kandidater.
Medivir har även ett projekt som avser utveckling av nästa generation
NS5A-replikationskomplexhämmare som adresserar de svagheter som
idag är identifierade med konkurrenters läkemedelsmolekyler med denna
mekanism. Patentansökningar har inlämnats under 2011 och arbetet
fokuseras på selektion av kliniska utvecklingskandidater.
Övriga projekt
Projektet inom benrelaterade sjukdomar, cathepsin K, har under året
genomgått preklinisk utvecklingsfas. Förutsatt att utvärdering av data
från dessa säkerhetsstudier utfaller väl går projektet in i kliniska fas I­studier under ­första halvåret 2012.
13
Projektportfölj
Hepatit C och B
TMC435
HCV POL (Nukleotid)
Polymerashämmare (Nukleotid)
Mekanism
HCV NS3A-proteashämmare.
Mekanism
Nukleotidbaserad HCV NS5B-polymerashämmare.
Mekanism
Nukleotidbaserade HCV NS5B-polymerashämmare.
Fas
Fas III.
Fas
Preklinisk utveckling.
Fas
Preklinisk optimeringsfas.
Progress under året
Mycket positiva resultat från tre fas IIb-studier
har presenterats under året.
Progress under året
En läkemedelskandidat har valts och ­projektet
har inlett den prekliniska ­utvecklingen.
Progress under året
Projektet har gjort snabb progress, ett
flertal patent har inlämnats och serier
av mole­k yler med mycket lovande
­karakteristika har identifierats.
Konkurrensfördel
Nukleotid-baserade NS5B-polymeras­­­­häm­mare har visat sig ha hög genetisk
­barriär mot resistensutveckling och god
­pan-genotypisk aktivitet mot HCV. Denna
profil gör det attraktivt att utveckla en produkt
att användas i kombination med andra direkt­
verkande antivirala läkemedel mot HCV.
Konkurrensfördel
Nukleotid-baserade NS5B-polymeras­häm­
mare har visat sig ha hög genetisk barriär
mot resistensutveckling och god pan-­
genotypisk aktivitet mot HCV. Denna profil
gör det attraktivt att utveckla en produkt att
användas i kombination med andra direkt­
verkande antivirala läkemedel mot HCV.
Partner
Samarbete med Ortho Biotech Products LP,
ett till Tibotec närstående bolag, numera
Janssen Pharmaceuticals, sedan 2008.
Partner
Projektet drivs i egen regi.
NS5A-replikationskomplexhämmare
Lagociclovir (MIV-210)
Mekanism
HCV NS5A-replikationskomplexhämmare.
Mekanism
Nukleosidbaserad HBV DNA-polymeras­
hämmare.
Fas
Preklinisk optimeringsfas.
Fas
Förberedelse inför fas II.
Progress under året
Projektet har framskridit väl, ett flertal patent
har inlämnats och serier av mole­kyler med
mycket lovande karakteristika har identifierats.
Progress under året
Projektet har framskridit väl, bl a har en
­förberedande toxikologistudie avslutats
med goda resultat.
Konkurrensfördel
NS5A-replikationshämmare har visats vara
mycket potenta och passar således mycket
bra i kombination med andra direktverkande
antivirala HCV-läkemedel. Medivir har för
avsikt att utveckla andra generationen NS5Ahämmare med förbättad profil avseende
genotyptäckning.
Konkurrensfördel
Effekt mot både multiresistent HIV och
HBV, som blivit resistent mot andra läkemedel på marknaden. Mycket potent effekt
i in vivo modell för hepatit B. Bra farma­
kokinetiska egenskaper i fas 1 och effekt
mot multi­resistent HIV i ­pilotstudie.
Partner
Projektet drivs i egen regi.
Partner
Daewoong har licensierat MIV-210 för Kina,
Sydkorea, Japan och Taiwan och ansvarar för
den kliniska utvecklingen av MIV-210 som
ett potentiellt hepatit B-läkemedel.
•PILLAR-studien i behandlingsnaiva patienter
visade en botningsgrad vid tillägg av TMC435
till standardbehandling på 81-86% och att
83% kunde avsluta all sin behandling efter
24 veckor dvs halvera sin behandlingstid.
•DRAGON-studien i Japan på behandlingsnaiva patienter visade en botningsgrad på
82% och att 87% kunde avsluta all sin
behandling efter 24 veckor.
•ASPIRE-studien i behandlingserfarna patienter
visade mycket positiva resultat med 51% botningsgrad i patienter som tidigare ej svarat alls
på behandling (”Null-responders”) och 75%
botningsgrad i patienter som bara delvis svarat
på behandling (”Partial responders”).
Sammantaget visade sig TMC435 vara mycket
säkert och vältolererat i samtliga studier, då
inga ytterligare biverkningar sågs utöver de
som standardbehandligen gav. Baserat på
detta kunde fas III-studier i behandlingsnaiva
patienter (QUEST1 och QUEST2) och patienter
som återinsjuknat efter tidigare behandling
(PROMISE), samt fyra fas III-studier i Japan,
­inledas under Q1 2011.
Konkurrensfördel
TMC435 tillhör andra generationen proteashämmare och har en konkurrenskraftig profil
med hittills uppvisad lika eller bättre antiviral
effekt jämfört med de nyligen godkända proteas­
hämmarna telaprevir och boceprevir, men med
en avsevärt bättre säkerhetsprofil. Detta, i kombination med att TMC435 doseras en gång per
dag, jämfört med telaprevir och boceprevir som
doseras flera gånger per dag, är en stor fördel
för patienten och kan bidra ytterligare till ett
förbättrat behandlings­resultat i klinisk vardag.
Partner
Samarbete med Tibotec, numera Janssen
Pharmaceuticals, sedan 2004.
Läkemedelsutvecklingsprocess
Identifiering
och validering av
målprotein
Identifiera och validera den
biologiska mekanismen
bakom en sjukdom.
14
Första
identifiering av
aktiva substanser
Söka efter molekyler som
kan påverka målproteinet.
Identifiering av
modellsubstanser
Identifiera klasser av mole­
kyler som har potential att
bli läkemedel.
Optimeringsfas
Optimera molekylerna
så att de blir säkra och
effektiva.
Läkemedelskandidat
Val av substans
med optimerade
­förutsättningar för
­fortsatt utveckling.
Projektportfölj
Benrelaterade sjukdomar
Neuropatisk smärta
Denguefeber
Cathepsin K-hämmare
Cathepsin S-hämmare
Proteashämmare
Mekanism
Hämmare av proteaset cathespin K minskar
ben- och brosknedbrytning.
Mekanism
Hämmare av proteaset cathepsin S påverkar
olika ­såväl intracellulära som extracellulära
inflamma­toriska mekanismer, både i centrala
nerv­systemet och perifert i kroppen.
Mekanism
Dengue-specifik NS3-proteashämmare.
Fas
Preklinisk utvecklingsfas. Två läkemedels­
kandidater, MIV-710 och MIV-711 har selekt­
erats, MIV-711 är i preklinisk utvecklingsfas.
Fas
Preklinisk optimeringsfas.
Fas
Tidig forskningsfas.
Progress under året
Ett antal förberedande prekliniska säkerhetsoch farmakologistudier gjorda på MIV-711.
Mål att starta klinisk utveckling första halvåret
2012. Prekliniska studier i sjukdomsmodeller
genomförda. Förutom bekräftande studier
inom osteoporos visar prekliniska modeller
att MIV-711 kan minska nedbrytningen av
ben och brosk i samband med artros.
Progress under året
Mycket potenta substanser med hög selektiv­
itet och goda farmakokinetiska egenskaper
har identifierats. Egenutvecklade cathepsin Shämmande substanser har med positivt utfall
utvärderats i prekliniska modeller för neuropatisk smärta.
Progress under året
Fortsatt arbete i preklinisk forskningsfas.
Konkurrensfördel
MIV-710 och MIV-711 är mycket potenta,
selektiva cathepsin K-hämmare. Mycket goda
prekliniska farmakokinetiska egenskaper
talar för att dosering en gång per dag är
­möjlig.
Konkurrensfördel
”First-in-class”- potential för behandling
av neuropatisk smärta. Ny mekanism med
potential både som monoterapi och som
­tillägg till standardbehandling.
Konkurrensfördel
Inga läkemedel mot dengue finns på mark­
naden idag. Profylaktisk behandling av
­denguefeber både för boende i områden där
utbrott pågår och för resande till områden där
dengue förekommer. Behandlingen är även
avsedd att minska risken för utveckling av de
allvarligare komplikationer (hemor­ragisk
dengue) som kan leda till inre blödningar och
blödningschock.
Partner
Projektet drivs i egen regi.
Partner
Projektet drivs i egen regi.
Partner
Samarbete med Janssen Pharmacuticals
sedan februari 2011.
Herpes
HIV/AIDS
Valomaciklovir (MIV-606)
MIV-410 (PPI-801/802)
HIV PI
Mekanism
Nukleosidbaserad VZV DNA-polymeras­
hämmare mot bältros och postherpetisk
­neuralgi. Även aktiv mot andra herpesvirus.
Mekanism
Nukleosidbaserad hämmare av polymeraset
omvänt ­transkriptas (NRTI).
Mekanism
Proteashämmare.
Fas
Avslutad fas IIb-studie (herpes zoster) och
fas IIa-studie (mononukleos).
Fas
Preklinisk utvecklingsfas.
Fas
Preklinisk optimeringsfas.
Konkurrensfördel
Fas IIb-resultat indikerar reduktion av den
postherpetiska neuralgin (PHN) relaterad till
bältros och att dosering en gång om dagen
är lika effektiv som standardbehandling som
ges tre gånger om dagen.
Konkurrensfördel
Potent NRTI med ny inhibitionsmekanism.
Förväntas kunna avnvändas för behandling
av patienter med multiresistent HIV samt
för cytomegalovirusinfektioner i immun­
supprimerade patienter.
Konkurrensfördel
HIV proteashämmare med mycket potent
antiviral effekt mot både vildtyp och
­multiresistent virus.
Partner
Epiphany Bioscienses.
Partner
Presidio Pharmaceuticals har licensierat
MIV-410 och ansvarar för den fortsatta
utvecklingen.
Partner
Samarbete med Tibotec Pharmaceuticals
Ltd, nuvarande Janssen Pharmaceuticals,
sedan 2006.
Ansökan om start av
studier på människa
Preklinisk
utveckling
Prekliniska studier för att
dokumentera att medlet
är säkert att testa på
­människor.
Explorativ forskning
Preclinical Development
fas I och fas II
Den första studien utförs på friska försökspersoner för
att dokumentera läkemedlets säkerhet, följt av patient­
studier för att demonstrera effekt och definiera säker
och verksam dos.
Bekräftande
studier
fas III
Registrering
och lansering
på marknaden
Pivotala studier för att bekräfta
säkerhet och effekt i stora kliniska
­prövningar.
15
Medivirs medarbetare
– alla spelar roll för helheten
Under året har antalet medarbetare i Medivir ökat från 80 till 168 genom förvärvet av BioPhausia.
Såväl internt som externt är det viktigt att tydliggöra olika enheters betydelse för att förstå helheten.
Möt några av våra medarbetare och se hur deras olika roller kompletterar varandra – från tidig
upptäcktsfas av nya substanser till försäljning och marknadsföring av produkter.
ESMERALDA WOESTENENK, molekylärbiolog och biokemist
på avdelningen för Pharmacology och Molecular Sciences
JIMMY LINDBERG, forskare inom röntgenkristallografi,
en vetenskaplig disciplin mellan biologi och kemi
– Min roll är att ta fram våra aktiva målproteiner. Det
sker tidigt i processen, nästan direkt efter att en idé växt
fram om ett område eller ett protein att närmare studera.
Just nu är jag involverad i vår forskning kring dengue­
feber. Till hjälp i produktionen av proteiner använder
vi en snabbväxande bakterie. Vi tar fram den gen som
ger proteinet och sätter in den i bakterien, vilket gör att
bakterien börjar producera det protein vi är intresserade
av. Det är inte alltid så enkelt som det låter. Ibland mår
bakterierna dåligt av proteinet som den tvingas ­producera
och då måste vi använda andra metoder eller system.
– Jag arbetar med både beräkningskemi och röntgen­
kristallografi, tekniker som används väldigt tidigt i
utvecklingen av ett nytt läkemedel. Om en molekyl
­indikerar effekt mot någon sjukdom vill vi gärna förädla
den. Där kommer röntgenkristallografi in. Tekniken
tar fram 3-dimensionella strukturer på biologiska kom­
p­onenter och används vid finoptimering av kemiska för­
eningar. Vi kan i väldigt liten skala åskådliggöra i 3D hur
substanser samspelar med den måltavla av mänskligt
eller virusproducerat protein som vi vill komma åt.
Baserat på det kan kemisten förändra substansen så att
den ger bättre bindning till målproteinet och på så sätt
hindrar dess aktivitet. Målet är att bygga molekylen så
effektiv som möjligt redan tidigt i processen.
ANDERS KALLIN, cell- och molekylärbiolog
på avdelningen för Bioscience
– Min roll sträcker sig över hela den prekliniska forsk­
ningen. Min infallsvinkel är biologisk och inriktad på de
enzymer som är centrala för de sjukdomstillstånd före­
taget arbetar med. Jag tar fram metodik för att testa de
hämmare Medivir gör mot dessa enzym i cellsystem, för
att se om de uppfyller de önskemål vi har. Arbetet sker
i en kontrollerad labbmiljö, där jag behandlar celler i
kultur med eller utan hämmare i olika koncentrationer,
och sedan följer hur cellerna reagerar på behandlingen.
För detta använder jag olika biologiska metoder för att
mäta enzymers aktivitet i cellkultur. Här kan jag också
få en tidig varningssignal om en hämmare
är toxisk. På så sätt får jag ett mått på hur
effektiv vår hämmare är och kan jämföra den
med mätvärden från andra hämmare.
TATIANA AGBACK, chef för NMR-gruppen,
(Nuclear Magnetic Resonance Spectroscopy)
– Jag analyserar och definierar strukturen på molekyler
som våra kemister syntetiserat för att säkerställa att vi
har korrekt utgångspunkt redan från början. Det gör jag
med hjälp av NMR, en mycket avancerad spektroskopisk
metod där man kan studera varje atom i en molekyl.
Att definiera strukturer är ett stort ansvar. Det finns
inte utrymme för fel, jag måste våga säga ifrån om något
inte ser helt rätt ut. I min roll kommer jag in i alla de
prekliniska faserna på vägen mot att välja en läkemedels­
kandidat. Det är mycket teamwork och det känns ofta
som att 2+2 blir 5 här.
M e d i v i r s m e da r b e ta r e
ANNELIE LINDQVIST, analytisk kemist
på avdelningen DMPK/Bioanalysis
– När min arbetsgrupp gjort in vivo/in vitro-försök på
nya substanser är det min roll att analysera och ta fram
resultatet. Med hjälp av masspektrometri analyserar jag
proverna med den analysmetod jag har tagit fram för
de nya substanserna och bestämmer koncentrationen
i proverna. Det är många mätvärden, halter och kon­
centrationer att granska. Genom att använda odlade
­celler från olika organ kan vi också undersöka hur sub­
stanserna bryts ned och hur snabbt det går. Jag kommer
in i processen efter att synteskemister tagit fram aktiva
substanser som biologerna visat har önskad aktivitet i
olika testsystem.
ANNA BERGGREN, handläggare på avdelningen
för Regulatory Affairs
– Vi kommer in i bilden när det är dags att sätta ihop
ansökan om godkännande av ett läkemedel. Vi ansvarar
för att all relevant dokumentation relaterat till läke­medlets
kvalitet samt prekliniska och kliniska studier samman­
ställs enligt gällande rekommendationer och skickas
till läke­­medelsmyndigheterna i de länder där vi vill ha
läke­medlet godkänt. Vi sköter den löpande kontakten
med myndig­heterna under själva godkännande­
proceduren, då många frågeställningar ska besvaras
på kort tid. När läkemedlet väl är godkänt följer ett
digert arbete med att underhålla produkten med olika
typer av variationer – det kan vara allt från ändrad
tillverkningsprocess till ­utökad indikation. I dagsläget
jobbar vi främst nordiskt, men vi samarbetar också
med registreringsexperter utanför Norden, till exempel
inför registrering av Xerclear® i Kina, Korea och Israel.
I framtiden hoppas vi få bidra med regulatorisk input
redan i den kliniska prövningsfasen.
ÅSA JANSSON, apotekare på avdelningen
för Medicinsk information & Farmakovigilans
– Mina arbetsuppgifter börjar så snart en produkt blivit
godkänd, efter att all läkemedelsutveckling är klar. Jag
jobbar med externa medicinska frågor. Vi är skyldiga att
kunna svara på medicinska frågor om våra produkter
när konsumenter, apotek, läkare och annan sjukvårds­
personal hör av sig. Dessutom arbetar jag med farma­
kovigilans, det vill säga läkemedelssäkerheten. Det finns
strikta krav på att följa säkerheten av företagets läkemedel
och att rapportera in information om biverkningar till
myndigheterna. Jag kommer framöver även att ansvara
för de medicinska frågorna och farmakovigilansarbetet
för Xerclear®, Medivirs egenutvecklade munsårssalva.
ANNE-CHARLOTTE HOLMLÖV, Marknadsansvarig
– Jag sitter som marknadschef och mitt mål är att se till
att de läkemedel vi har i portföljen når ut till patienterna
på bästa sätt. I arbetet ingår en tät dialog med förskrivare,
apoteksansvariga, patientorganisationer, omvärlds­
bevakning samt givetvis olika slags marknadsaktiviteter.
Portföljen består av en rad mogna och väletablerade
läkemedel med starka varumärken, men även om både
förskrivare och patienter är väl förtrogna med produkt­
erna behövs många gånger olika slags patientstöd för
att säkerställa en god följsamhet, något som vi arbetar
mycket med. Att bidra till en bättre hälsa hos patienterna
med våra läkemedel står högst på agendan och även om
vi kommit långt finns det mer att göra.
KAJ LEHTINEN, IT- och fastighetschef
– Det krävs avancerat IT-stöd för den högteknologiska
forskning vi bedriver. De data vi får från avancerad
utrustning som NMR, beräkningskemi och kristallo­
grafi måste kunna lagras och bevaras tryggt och säkert
i systemet så att det är lätt att återfinna och analysera
vidare. Datamängden ökar ständigt och lagringsbehovet
är stort. Då forskningsprojekt kan pågå minst 10-15 år
måste vi till exempel 12-13 år senare kunna ta fram data
från inledningen av projektet om så behövs. Vi har väl
genomarbetade strukturer, policyer, regler och riktlinjer
för var och hur vi sparar våra data. Efter förvärvet av
BioPhausia har kravet på IT-stöd ur en kommersiell syn­
vinkel tillkommit – lagerhantering och dokumentation
från vår löpande kontakt med myndigheterna är några
exempel.
MALIN EKDAHL, inköpare Cross Pharma
– Jag jobbar som inköpare för parallellimporterade läke­
medel från olika länder inom i EU. Det dagliga arbetet
består av mycket leverantörskontakter, prisförfrågningar
och inköpsadministration. Våra läkemedel packas om i
vår ompackningsenhet i Polen och vi säljer dem sedan
vidare på den svenska marknaden, till apoteken. Mängden
styrs av apotekens efterfrågan. Vi får en prognos på
månadsbasis från de apotek som handlar av oss och kan
grunda våra inköp på det. Inköpen skiljer sig från ett
vanligt inköpsjobb då tillgängligheten av läkemedlen
är begränsad och varierar från månad till månad. När
läkemedlen säljs på den svenska marknaden erbjuds
apoteken ett pris som är lägre än originalproducentens
och därigenom skapas prispress och konkurrens på
­läkemedelsmarknaden. Alla våra läkemedel måste vara
godkända och registrerade hos Läkemedelsverket eller
EMA, den europeiska motsvarigheten. Idag har vi cirka
120 läkemedel på marknaden, men vi har ett ständigt
tillflöde av nya produkter.
17
Innovation – från idé till marknad
Ett av de viktigaste elementen i läkemedelsutveckling är att ha en hög omsättningshastighet av nya
innovativa idéer. Genom såväl vetenskaplig som kommersiell utvärdering samt intern konkurrens
om resurser skapas en kvalitativ prövning innan en idé kan bli ett läkemedelsprojekt.
Hur tänker man i så tidiga skeden av ett läkemedels liv? Vad avgör om en idé blir ett projekt?
Medivirs forsknings- och utvecklingschef Charlotte Edenius förklarar.
Kunskapen kring mekanismerna polymeras och ­proteas
är den bas som vår verksamhet bygger på. Det andra
specifika kunskapsområdet är inom infektionssjukdomar
och då framför allt virus­sjukdomar.
Det är inom dessa forskningsområden idéer till komm­
ande nya och viktiga läkemedel i första hand söks och
ett antal lovande tidiga hepatit C-projekt har fötts, men
vi avser även att vidga våra vyer till närliggande både
mekanism- och sjukdomsområden.
avsluta och stänga projekt som inte verkar svara upp mot
förväntningarna, som att satsa fullt ut på idéer som har
potential att kunna bli en ny eller förbättrad medicinsk
behandling. Avgränsningen till polymeraser, proteaser
och virussjukdomar gör att idéverkstan blir fokuserad,
men det är viktigt att låta idéerna flöda i det tidiga skedet
och vi börjar nu även att titta på andra närliggande sjuk­
domsområden. Virusinducerade cancersjukdomar är till
exempel ett område som lämpar sig väl för våra grund­
teknologier.
Många källor till nya idéer
Utvärderingskriterier och prioriteringar
Att ha stor intern kunskap kring virussjukdomar,
­proteaser och polymeraser är mycket viktigt om man
ska ”se det oväntade”, endera i sitt eget labb eller i
­vetenskaps- eller patentlitteraturen. Förutom egen
­labbverksamhet är konferenser universitetsnätverk,
samt studier av patent- och vetenskapslitteratur mycket
­v iktiga källor för nya idéer. Hypoteser och idéer kan
även komma från andra externa håll, såsom forskar­
grupper eller andra innovativa mindre bolag.
Många olika aspekter tas i beaktande när man värderar
om en idé går vidare och tilldelas resurser för ytterligare
utvärdering:
Grunden i vår verksamhet
Fokus och snabb omsättningshastighet
Det krävs specifika djuplodande kunskaper för att kunna
utvärdera nya idéer såväl teoretiskt som praktiskt så att
rätt beslut tas i rätt tid. Det är lika viktigt att snabbt
• ligger den inom bolagets strategiska sjukdoms- eller
teknologiområde,
• med vilken säkerhet vet man att målproteinet, det
vill säga proteaset eller polymeraset, är involverat och
kritiskt i den sjukdom man vill behandla,
• finns det biomarkörer/infektionsmodeller som tidigt
kan visa om man uppnår en farmakologisk/virologisk
effekt,
• eller finns det rent av föregångare i klinisk utveckling
som stärker hypotesen.
Vidare utvärderar vi det med­icinska behovet och ­förstås
även den kommersiella potentialen, detta går oftast hand
i hand.
Från teori till laboratoriet
Om den teoretiska utvärderingsfasen utfaller positivt
kan den labbmässiga utvärderingen starta. En eller flera
så kallade assays, det vill säga labbtester eller modeller,
kan behöva utvecklas och sättas upp. Det kanske finns
en tidig referenssubstans som man vill syntetisera och
pröva i de uppsatta modellerna för att se om ens hypotes
håller. Denna utvärdering kan ta några månader och
om resultaten blir positiva så är det dags att ta första
­stegen i själva läkemedelsutvecklingsprocessen och börja
leta kemiska molekyler som hämmar det specifika mål­
proteinet.
18
I n n o va t i o n – f r å n i d é t i l l m a r k n a d
Projekten måste tåla kontinuerlig utvärdering på sin väg mot klinisk utveckling
Idén blir till ett projekt först efter att man
kunnat verifiera att man hittat molekyler
med rätt mekanism och som har karakter­
istika som gör att man tror att de med ytter­
ligare arbete går att förfina till ett färdigt
­läkemedel. I det skedet sätts större resurser
in och fler olika kompetenser blir involv­
erade. Ett viktigt steg är när man för första
gången utvärderar en internt utvecklad mole­
kyl i en sjukdomsmodell. En lyckad sådan
studie innebär dock inte att man är färdig.
Molekylen ska förutom att hämma proteinet
i fråga också kunna tas upp i tarmen, inte
brytas ner för fort i kroppen så att man
måste dosera den för ofta och den får inte
vara toxisk, det vill säga orsaka biverkningar.
Det är således många pusselbitar som ska
falla på plats innan man kan välja sin läke­
medelkandidat. Under ett projekts gång
görs kontinuerligt utvärderingar, både
av projektets inneboende kvaliteter, men
också i förhållande till andra interna projekt.
Det finns många idéer och det råder konkurrens
om resurserna, därför är det viktigt att hela
tiden utvärdera och prioritera de projekt som
har bäst potential att lyckas.
Om en idé har hållit måttet hela vägen genom
den prekliniska forskningen och en läkemedels­
kandidat har utsetts är det dags att dokumentera
molekylens säkerhet i specifika regulatoriska
säkerhetsstudier. Först därefter är idén redo att
ta steget in i klinisk utveckling.
Nya behandlingar inom
hepatit C
skapar hopp och förväntan
Under året har kartan ritats om på flera sätt när det
­gäller behandling av hepatit C-virus. För första gången
kompletteras den ordinarie standardbehandlingen med
en proteashämmare i en trippelterapi som ger bättre
effekt och botar fler än tidigare.
En ny generation läkemedel är här för behandling av
patienter med hepatit C genotyp 1. Proteas­hämmarna
Incivek/Incivo (telaprevir) och Victrelis (boceprevir),
lanserades under året och har inne­burit något av en
revolution för behandlingen av hepatit C-infekterade
patienter.
19
Potent proteashämmare
­skapar unikt läge
Sedan 1992 har standardbehandlingen bestått av interferon och ribavirin.
Behandlingen för patienter med hepatit C av genotyp 1 har varit lång,
­förknippad med många och svåra biverkningar och av dem som tagit sig
igenom behandlingen har cirka 40 procent botats.
fak ta Hepat i t C ­
•Två till tre procent av jordens
befolkning, cirka 170 miljoner
människor, beräknas vara
­kroniskt infekterade av
­hepatit C-virus (HCV).
•Årligen infekteras mellan 3-4 miljoner människor.
•Över 12 miljoner människor är smittade i USA, Europa och
Japan.
•Det finns sex olika genotyper
av hepatit C, där genotyp 1 är
den mest svårbehandlade.
•Cirka 70 procent av alla
­smitt­ade världen över bär på
hepatit C av genotyp 1. I USA
och Europa är siffran högre,
cirka 75 procent.
•Statistiskt sett utvecklar
60–70 procent av patienter
smittade med hepatit C en
kronisk leversjukdom, 5–20
procent utvecklar cirrhos/
skrumplever och 1–5 procent
dör av cirrhos eller lever­
cancer.
•Totalt dör fler än 350 000
människor av hepatit C- relaterade leversjukdomar
varje år.
Källa: WHO
20
De nya proteashämmarna ges i kombination
med den tidigare standardbehandingen
interferon och ribavirin. Denna nya trippel­
terapi rekommenderas nu som standard­
behandling för hepatit C. Kombinationen
har bättre effekt och botar fler patienter,
­v ilket är ett genombrott.
Tyvärr är den första generationen proteas­
hämmare behäftade med svåra biverkningar.
Sammantaget bidrar den nya och förbätt­
rade behandlingen till att öka förhoppning­
arna om att framtida läkemedel, såsom
TMC435 som har en säker och biverknings­
mässigt ren profil, ska kunna ytterligare
­förbättra hepatit C-behandlingen.
Förhoppningarna kring den nya hepatit Cbehandlingen är flera och man ser en steg­
vis process vid utvecklingen av framtida
hepatit C-­läkemedel.
Nya läkemedel bör:
• kunna öka andelen patienter som botas
• korta behandlingstiden
• utesluta interferon från behandlingen,
då det ger så svåra biverkningar
• kunna ta bort ribavirin, av samma
­anledning.
TMC435 i globala registreringsstudier
Medivir utvecklar proteashämmaren TMC435
i samarbete med Janssen Pharmaceuticals.
Fas III-studier påbörjades tidigt under 2011
och vi förväntar oss att Janssen lämnar in en
ansökan om registrering under första halvåret
2013 i USA, Europa och Japan. Med TMC435
har Medivir ett unikt läge att kunna vara tidigt
ute på marknaden med nästa generation läke­
medel mot hepatit C. Förbättringspotentialen
är stor jämfört med den första generationens
proteas­hämmare mot hepatit C.
TMC435 är väl positionerad då den kan
erbjuda en bättre effekt, biverkningsmässigt
säker profil och lägre doser, med en tablett
en gång om dagen. Dessa egenskaper gör
den också till mycket intressant för framtida
kombinationsalternativ med andra direkt­
verkande antivirala läkemedel. Förhopp­
ningarna är att kunna erbjuda patienter en
enda tablett utan att behöva behandlas med
vare sig interferon eller ribavirin.
Tidigt under 2011 startades tre globala
fas III-studier med TMC435 i kombination
med dåvarande standardbehandling inter­
feron och ribavirin. Studierna QUEST-1
och QUEST-2 inkluderar behandlingsnaiva
patienter, det vill säga sådana som tidigare
inte behandlats för sin infektion. PROMISE
inkluderar patienter som tidigare fått inter­
feronbaserad behandling, men återinsjuknat.
Parallellt pågår även fas III-studier med
TMC435 i Japan, både med behandlings­
naiva patienter och patienter som inte svarat
på en tidigare standardbehandling. Alla fas
III-studier fokuserar på patienter som är
infekterade med HCV genotyp 1 det vill
säga både den vanligaste, men också den
mest svårbehandlade varianten.
TMC435 profil öppnar nya möjligheter
Säkerhetsprofilen för TMC435 baserat på
resultaten från fas II-studierna ser mycket
gynnsam ut, både för behandlingsnaiva och
behandlingserfarna patienter. I de behand­
lingserfarna patienterna med långt fram­
skriden leversjukdom har TMC435 till dags
dato visat oerhört bra resultat. TMC435 till­
för inte några ytterligare biverkningar, vilket
skiljer ut den både från första generationen
proteashämmare och från en hel del av de
andra läkemedel i olika läkemedelsklasser
som ­ligger efter TMC435 i utvecklingen.
Behandlingstiden kan därutöver halveras
för det stora flertalet patienter, samtidigt
som behandlingen ger väsentligt förbättrad
effekt. TMC435 tas endast som en tablett
en gång om dagen, jämfört med andra
­läke­medel som tas flera gånger och ett
­f lertal tabletter vid dessa tillfällen. Detta
under­lättar patientens vardag och de får
större möjligheter att orka fullfölja sin
Po t e n t p r o t e a s h ä m m a r e
behandling, vilket även det bidrar till att
fler ­patienter kan bli botade.
Snabb utveckling inom HCV
Andel botade
patienter, %
Målet är att i framtiden behandla hepatit C
utan interferon och ribavirin
Interferonet i dagens standardbehandling
medför många och mycket svåra biverk­
ningar. Många patienter kan inte tolerera
interferonbehandlingen och avbryter sin
behandling i förtid utan att bli botade.
­R ibavirinet som ingår i dagens standard­
behandling medför även svåra biverkningar
främst i form av att det orsakar svår blod­
brist, är cancerogent och fosterskadande
(teratogent).
Därför undersöks nu olika kombinationer
av så ­kallade direktverkande antivirala
­läkemedel.
Medivirs partner Janssen Pharmaceuticals
arbetar aktivt för att TMC435 ska prövas
i kombination med andra direktverkande
antivirala läkemedel och under 2011 ingick
Janssen två kliniska samarbetsavtal.
Det första var med Pharmasset, numera
ägt av läke­medelsbolaget Gilead, för att
pröva TMC435 i kombination med nukle­
otiden GS-7977. Det andra samarbetet är
tecknat med Bristol-Myers Squibb (BMS) för
att utreda om TMC435 i kombination med
BMS NS5A-replikationskomplexhämmare
kan bredda behandlingsalternativen för
­hepatit C-patienter. Bägge kliniska sam­
arbetena kommer att starta fas II-studier
under 2012 för att utvärdera TMC435 i
­kombination med dessa substanser i en
­behandling utan interferon och ribavirin.
Resultat från fas II-studierna beräknas
börja komma under senare delen av 2012
och framåt. Under förutsättning att data
är bra och att ett gemensamt intresse finns
mellan partnerna, kan TMC435 i dessa
kombinationer fortsätta direkt in i fas IIIregistreringsstudier.
TMC435 verkar vara den mest effektiva
och säkra proteashämmaren under utveck­
ling och genom att pröva den kliniskt i
­kombination med andra substanser kan det
framöver skapas flera vinnande kombinations­
terapier. Medivir har även behållit marknads­
rättigheterna till kombinationsbehandlingar
med TMC435 i Norden.
SVR12, botningsgrad, %
Interferon- och
ribavirinfria terapier
Trippelterapi
Interferonfri
terapi
PI
Interferon
Ribavirin
Interferon
Ribavirin
Tid
Intertferonbaserade
kombinationer
Behandlingssvar
Mest svårbehandlade
Genotyp/subtyp
G1a G1b G4/6
Lever status, F0-F4
F4 F3
Befolkning
Afroamerikaner
IL28B
TT
Patient-karakteristika
- Behandlingserfarna
- Behandlingsnaiva
Null responder
Högst
behandlingssvar
G3 G2
Frisk lever ( F0-F2)
Latinamerikaner
CT
Kaukasisk
CC
Partial responder Relapser treat­
ment naive
Snabb positionering, uppköp och stora värden
Under 2011 påbörjades en konsolidering och
en tydlig positionering bland bolag som
forskar och utvecklar läkemedel inom hepa­
tit C. Förväntningarna på nya behandlingar
är högt uppskruvade och det är viktigt
att få kontroll över möjliga kombinations­
alternativ. ­Konsolideringen kommer att
­fortsätta under 2012, dels genom omfattande
samarbetsavtal liknande de som Janssen
Pharmacuticals under året slutit med
Pharm­asset/Gilead och BMS rörande
TMC435, dels genom ­fortsatta företagsköp
och samgåenden.
Med så många hepatit C-smittade männ­
iskor världen över finns det en stor marknads­
potential för nya behand­lingar. Vi har endast
sett början till en mycket snabbt växande
marknad, både i antal behandlade patienter
men också vad gäller värden. De kommande
tio åren eller så kommer vi att se nya kombin­
ationer av läke­medel. Komplexiteten är stor
kring hepatit C-viruset och vi har endast
börjat skrapa på ytan till detta.
21
Proteashämmare blir standard
i behandlingen av hepatit C
Under 2011 godkändes första generationens
­proteashämmare, ­boceprevir och telaprevir, för
behandling av hepatit C-infektion ­genotyp 1.
I december 2011 uppdaterade Läkemedelsverket
rekommendationen kring behandling av hepatit C
och förordar nu att proteashämmare ska ingå i
all behandling av genotyp 1-patienter.
– Den nya behandlingen är ett genombrott, då
fler patienter kan bli fria från sin sjukdom, säger
Ola Weiland, professor vid infektionskliniken på
Karolinska universitetssjukhuset i Huddinge.
Vilka är svagheterna med tidigare behandling?
– Den bestod av en kombination av interferon och riba­
virin som har antiviral effekt och stärker immun­försvaret
men behandlingen kräver mycket av patienten. Medicin­
eringen pågår vanligen under 48 veckor och kantas av svåra
biverkningar. Interferon ger initialt influensaliknande
symtom och påverkar den mentala hälsan, det orsakar
ofta depression och oro. Ribavirin orsakar främst anemi,
hudutslag och klåda. På grund av de ­frekventa biverk­
ningarna och dåligt behandlingssvar var risken stor att
patienten gav upp och avslutade sin behandling i förtid.
Bland de patienter med genotyp 1 som trots allt tog sig
igenom behandlingen botades cirka hälften.
På vilket sätt kompletterar proteashämmare
den tidigare behandlingen?
– Proteashämmare attackerar viruset direkt och blockerar
det NS3/4A-proteas som viruset behöver för att föröka
sig. Kliniska studier med boceprevir och telaprevir visar
att cirka 30 procent fler patienter med genotyp 1 botas,
oftast på kortare tid, vilket är revolutionerande när det
gäller hepatit C-behandling.
Vad är viktigast i jakten på ny behandling?
– Bättre behandlingsresultat och färre biverkningar. För
den enskilde patienten är det viktigaste att läkemedlet ger
färre biverkningar, kortare behandlingstid och ­enklare dos­
ering med färre doser per dag. Allt detta ­bidrar till bättre
behandlingsresultat. Så länge hepatit C-behandl­ingen in­
kluderar interferon och ribavirin kommer man inte undan
biverkningarna från dessa, där särskilt inter­feron är be­
svärligt. Bäst vore att det nya läkemedel som sätts in vid
behandlingen ger så få biverkningar som möjligt. Både
boceprevir och telaprevir tillför dessvärre ­y tterligare pre­p­
aratspecifika biverkningar samt innebär stor tablettmängd.
Behandlingstiden kan dock förkortas hos majoriteten
­tidigare obehandlade, vilket förhoppningsvis gör att fler
patienter ändå fullföljer sin behandling och kan botas.
22
Vad styr valet av behandling idag?
– Det finns många avgörande faktorer att ta hänsyn till,
däribland sannolikheten att få ett positivt behandlings­
resultat, patientens sjukdomsbild i övrigt, risk för
biverkningar ställt i relation till hur nära i tid ytterligare
förbättrad terapi kommer att bli tillgänglig. I dagsläget
handlar det om att behandla de patienter som verkligen
behöver behandling, de med uttalad ärrbildning som
inte kan vänta. Om en patient med genotyp 1-infektion
inte har någon uttalad fibros (ett förstadium till cirrhos)
kan det finnas skäl att avvakta behandling. Utvecklingen
går snabbt och nästa generation läkemedel mot hepatit C,
som verkar komma inom kort, visar preliminärt både
bättre biverkningsprofil, behov av färre tabletter och
högre utläkning. Det är i så fall mycket stora framsteg
jämfört med de preparat som finns tillgängliga idag.
Utvecklingen stannar inte med detta, vi kommer snart
att få se många nya behandlingsalternativ, vilket ytter­
ligare förbättrar patienternas framtidsutsikter.
Vad har man som kliniker för önskescenario
när det gäller behandling av hepatit C?
– Mest önskar man sig en tablettbaserad behandling med
kort behandlingstid och hög utläkningsprocent som kan
hanteras brett i öppen vård. Kanske allra störst behov
har patienter som redan har levertransplanterats och fått
återfall där progressen med försämring är snabb. För dessa
önskar man en effektiv behandling som inte interagerar
med den immunosuppressiva behandling som dessa får
för att inte stöta bort sitt transplanterade organ. På grund
av interaktioner med proteashämmare kan dessa inte
användas i de fallen. Nya orala direktverkande antivirala
läkemedel, så kallade DAA, utan interaktioner, såväl
som spännande nya nukleosidanaloger, ser så här långt
väldigt lovande ut och når
sannolikt marknaden
inom några få år.
Ola Weiland, professor
och överläkare vid infektions­kliniken på Karolinska universitetssjukhuset Huddinge, har 40 års
erfarenhet av hepatit B och C och
utvärderar nya behandlingar
av hepatit C.
Våra internt drivna projekt
utanför hepatit C-området
Baserat på Medivirs ledande kompetens inom proteaser arbetar
bolaget även med forskning utanför hepatit C-området, inom
sjukdomsområden som denguefeber, kronisk smärta och
­ben­relaterade sjukdomar.
Cathepsin K-hämmare
Medivirs cathepsin K-hämmarprojekt befinner sig i sen
preklinisk utvecklingsfas med sikte på att starta kliniska
studier med den första läkemedelskandidaten, MIV-711,
under första halvåret 2012. Målet är att utveckla nya
behandlingar mot benrelaterade sjukdomar som till
exempel benskörhet och artros.
Det pågår ständigt nybildning och nedbrytning av
ben i skelettet. Processen styrs av två typer av celler;
osteoblaster, för bildning av ny benvävnad, och osteo­
klaster för bennedbrytning, resorption av ben. Proteaset
cathepsin K utsöndras av osteoklaster och har betydelse
för nedbrytning av såväl ben som brosk. En obalans i
denna process kan leda till ökad bennedbrytning, vilket
kännetecknar ett flertal mycket vanliga sjukdomstillstånd.
Osteoporos är det näst största hälsoproblemet i världen
och risken att drabbas av frakturer till exempel i höfter
eller handleder ökar markant. Sjukdomen i sig orsakar
Cathepsin S på väg mot val av läkemedelskandidat
Proteaset cathepsin S är involverat i kroppens immun­
system och har i prekliniska modeller visat sig vara av
betydelse för den neuroinflammation som kan utvecklas
till en mycket svårbehandlad kronisk nervskadesmärta
(neuropatisk smärta).
Exempel på neuropatisk smärta är den kroniska
­smärtan som kan utvecklas efter ett trauma eller en
­operation där en nervtråd har blivit skadad. Dagens
läkemedel mot denna typ av smärta är ineffektiva och
behäftade med biverkningar och det finns ett stort
behov för bättre smärtlindrande läkemedel.
Medivirs cathepsin S-projekt befinner sig i sen pre­
klinisk optimeringsfas och målet är att kunna välja en
läkemedelskandidat med potential att utvecklas till ett
läkemedel med bättre effekt och färre biverkningar än
de läkemedel som idag finns mot neuropatisk smärta.
Dengue – spännande projekt fortsatt i forskningsfas
inte kronisk smärta men framför allt äldre kvinnor kan
drabbas av kotkompressioner, vilket medför stor smärta
för patienten. De behandlingar som finns är baserade på
bland annat bisfosfonater och östrogenliknade läkemedel.
Artros, eller osteoartrit, är en vanlig sjukdom hos
äldre, där ledbrosket bryts ner vilket orsakar nedsatt
rörlighet och smärta. Det saknas idag effektiva läkemedel
och behandlingen är symtomatisk i kombination med
sjukgymnastik och i svåra fall kirurgi.
Medivir avser att utveckla specifika cathepsin Khämmare för behandling av bland annat osteoporos
och artros.En viktig faktor för ett nytt läkemedel är att
bennedbrytningen ska kunna hämmas utan att man
påverkar nybildningen av ben i kroppen. Resultat i pre­
kliniska studier tyder på att MIV-711 har förutsättningar
att ­k liniskt kunna ha en sådan gynnsam profil.
Enligt WHO är denguefeber den sjukdom som ökar mest
i världen av de sjukdomar som sprids av myggor. Den är
vanlig i länder med tropiskt eller subtropiskt klimat och
förekommer ofta i städer och semi-urbana områden.
WHO beräknar att ungefär två femtedelar av världens
befolkning idag lever i riskzonen.
Denguefeber överförs av bett från myggor infekterade
med något av de fyra närbesläktade virus som orsakar
sjukdomen. Ett bett orsakar feber, hudutslag samt huvud-,
muskel- och ledvärk. Sjukdomen är i de flesta fall god­
artad. Skulle en person som tillfrisknat från sin virus­
infektion däremot återinfekteras kan hemorragisk
­denguefeber utvecklas med blödningar i inre organ,
­vilket kan leda till blödningschock och i vissa fall död.
Sedan februari 2011 har Medivir ett utvecklings- och
samarbetsavtal med Janssen Pharmaceuticals
med målet att utveckla ett antiviralt medel,
en dengue-proteashämmare, för behandling av denguefeber där det idag inte
finns någon specifik behandling.
23
Ordlista
Antiviral
Antiviruseffekt.
Artros
Förslitning av brosket i kroppens
leder.
Bältros
Smärtsam sjukdom med blåsbildning i huden orsakad av ett
herpesvirus, varicella-zoster
virus (VZV). Virus stannar latent
i kroppen efter en vattkopps­
infektion och kan aktiveras
många år senare och ge bältros.
Genotyp
En individs exakta genetiska
egenskaper (dess genom),
­van­ligen i form av DNA. Inom
HCV är genotyp 1a den vanlig­
aste i Nordamerika och 1b den
vanligaste i Europa.
Hembud
Om en A-aktieägare vill sälja sina
aktier ska dessa erbjudas övriga
A-aktieägare först.
HCV
Se hepatit C.
Cathepsin K
Ett proteas som kan bryta ner
kollagen i ben och brosk.
Hepatit B
Gulsot orsakad av humant
hepatit B- virus (HBV).
Cathepsin S
Ett proteas som har en roll i kronisk smärta och i presentation av
antigen.
Hepatit C
Gulsot orsakad av humant
hepatit C- virus (HCV).
CD (Candidate Drug)
Läkemedelskandidat. Substans
utvald för att utvecklas vidare
till klinisk prövning. De krav­
specifikationer som Medivir
använder överensstämmer
med vad som används av stora
läkemedelsbolag.
Competence
Kompetens.
Core
Kärna, stomme.
Cure
Botemedel.
Emission
Utgivande av nya aktier för att
få in nytt kapital.
Enzym
En proteinmolekyl som om­
besörjer kemiska reaktioner i
djur- och växtceller. Detta sker
snabbt och med stor ­precision
utan att enzymet självt för­
brukas. Polymeraser och
­proteaser är enzym.
Farmakokinetik
Läran om läkemedels omsättning i människokroppen
­(upptag, fördelning, omvandling
och utsöndring).
24
HIV
(Humant immunbristvirus)
Virus som hos människor skadar
immunförsvaret och ger upphov
till AIDS.
IAS (International
Accounting Standards)
Se under IFRS.
IFRS (International Financial
Reporting Standards)
Nya redovisningsregler som
antagits av EU. Reglerna ska
underlätta jämförbarhet av årsredovisningar i Europa. Sedan
1 januari 2005 ska börsnoterade
bolag följa reglerna.
Interferon
Kroppseget protein med
­antiviral effekt.
Janssen Pharmaceuticals
Samlingsnamn i denna rapport
för de bolag inom Johnson &
Johnsonkoncernen som Medivir
har avtal med såsom Tibotec
Pharmaceuticals Ltd, Ortho
Biotech Products LP, Centocor
Ortho Biotech Products LP och
Janssen Pharmaceuticals.
Kliniska prövningar
Prövningar av läkemedels­
substanser i människa.
KSEK
Svenska kronor i tusental.
Läppherpes/munsår
Orsakas av herpes simplex virus
typ 1 (HSV-1) och överförs via
saliv/munkontakt. Det finns två
typer av herpes simplex virus,
typ 1 och 2 (HSV-2). HSV-2 är
normalt en sexuellt överförd
smitta men kan också orsaka
munsår. Virus stannar latent i
kroppen och kan reaktiveras.
Läkemedelskandidat
Se CD (Candidate Drug).
Milstolpebetalningar
Betalningar efter i avtalet
­upp­satta mål.
MSEK
Miljoner kronor.
Neuropatisk smärta
Nervsmärta som uppstår som en
direkt konsekvens av en lesion
eller sjukdom som påverkar det
somatosensoriska systemet. Man
skiljer på perifer och centralt
utlöst smärta.
NS5A/B-hämmare
Hämmare av något av de två
polymerasprotein som i sam­
verkan replikerar HCV-genomet.
Nukleosidanalog
Kemiska varianter av de nukle­
osider som bygger upp arvs­
massa.
Nukleotid
En nukleosid med en eller flera
fosfatgrupper.
Option
Rätt att köpa aktier i framtiden.
Osteoporos
Benskörhet.
Peg-IFN
Se Interferon.
Polymeras
En typ av enzym som kopierar
­arvsmassan (gener) hos till
­exempel ett virus.
Postherpetisk Neuralgi
Smärta som kvarstår, ofta
under flera månader, efter det
att bältrosskadan i huden läkt.
Preklinisk forskning
All forskning kring en läkemedels­
substans fram till första prövning
i människa, därefter så kallade
kliniska prövningar.
Proteas
Ett enzym som kan klyva
­proteiner till mindre bitar.
RBV
Se Ribavirin.
Replikationskomplexhämmare
En substans som genom att
hämma NS5A eller NS5B för­
hindrar att HCV-genomet
­replikeras.
Resistens
Minskad effekt av en substans
som normalt hämmar ett virus
eller en annan mikroorganism.
Ribavirin
En nukleosidanalog som
via ­cellulära mekanismer har
anti­viral effekt.
Royalty
Ersättning, ofta i procent,
vid försäljning av en produkt
­(läkemedel).
SVR
Kvarvarande antiviral effekt.
Volatilitet
Rörlighet.
VZV (Varicella-zostervirus)
Ett herpesvirus som ger upphov
till vattkoppor, vanligen hos
barn, och som stannar i nervknutar under resten av livet. Det
kan senare aktiveras och ger då
upphov till bältros.
Förvaltningsberättelse
Samtliga siffror avser koncernen för räkenskapsåret 1 januari – 31 december 2011, om inte annat
anges. Jämförelser i årsredovisningen sker, om inte annat anges, med motsvarande period 2010.
Styrelsen och verkställande direktören i Medivir AB
(publ), organisationsnummer 556238-4361 med säte i
Huddinge, avger härmed årsredovisningen rörande verk­
samheten i Koncernen och Moderbolaget Medivir AB
(publ) för räkenskapsåret 2011.
Medivirkoncernen består av 14 bolag, som bedriver
verksamhet i tre länder. Moderbolag i koncernen är det
svenska publika aktiebolaget Medivir AB, vars aktier
är noterade på Nasdaq OMX Stockholm. Ytterligare
information finns på www.medivir.se.
Allmänt om verksamheten
Medivir är ett forskningsbaserat specialistläkemedels­
bolag med fokus på infektionssjukdomar. Under 2011
togs ett viktigt steg i bolagets utveckling med förvärvet
av BioPhausia. Medivir har nu lagt grunden för en fortsatt utveckling mot att bli ett av de ledande specialist
läkemedelsbolagen i Norden. Medivirs affärsmässiga
mål är att bli ett lönsamt läkemedelsbolag med huvud­
fokus inom infektionssjukdomar.
Idag är Medivir ett komplett läkemedelsbolag där
framgångsrik läkemedelsutveckling inom infektionssjukdomar kompletteras av en nordisk marknadsnärvaro
där dagens verksamhet genererar cirka 500 miljoner
kronor i årlig omsättning.
Efter förvärvet av BioPhausia är Medivir organiserat
i två affärsområden, Läkemedel och Parallellimport.
I affärsområdet Läkemedel ingår koncernens forsknings- och utvecklingsportfölj, det egenutvecklade
munsårs­läkemedel Xerclear® och de originalläkemedel
som BioPhausia äger där de mest välkända är Citodon,
Mollipect, Laxabon och ­Suscard. Sedan Medivirs förvärv av BioPhausia har försäljningen av orginalläkemedlen fortsatt att visa en stabil utveckling med
­oförändrat god EBITDA-marginal.
Affärsområdet för parallellimport, Cross Pharma,
importerar, förpackar och säljer originalläkemedel på
den svenska marknaden. För att tillvarata nya affärs­
möjligheter, vilka förväntas få ett positivt genomslag
under 2012, har Cross Pharma förstärkt antalet anställda.
Detta innebär att de fasta kostnaderna ökat under sista
kvartalet och därmed påverkat rörelsemarginalen negativt.
Cross Pharma bör, genom förberedelserna under det
fjärde kvartalet, kunna återkomma till historiskt goda
intjänandenivåer.
Medivir har genom åren ingått ett antal framgångsrika partnerskap med andra läkemedelsbolag vad gäller
utvecklingen av nya läkemedelssubstanser. Medivir har
idag intern kompetens att ta ett projekt från preklinisk
forskning till klinisk utveckling och marknadslansering.
Verksamhetsfokus inom läkemedelsutvecklingen ligger
inom infektionssjukdomar där merparten av projekten
återfinns. I projektportföljen finns även några projekt
riktade mot andra sjukdomsområden där polymeraser
och proteaser har en nyckelroll i sjukdomsförloppet.
Medivir har ett flertal samarbeten både i kliniska och
prekliniska faser med såväl etablerade läkemedelsbolag
som mindre bioteknikbolag. Vårt fokus inom infektionssjukdomar är för närvarande störst inom hepatit C där
vi har två projekt som drivs med partner och två som
vi utvecklar i egen regi. Projekten angriper hepatit Cviruset utifrån två skilda mekanismer; hämning av
­proteas- ­respektive polymerasenzymer. Vi är idag väl
positionerade inom hepatit C-området där vårt längst
framskridna projekt TMC435 som drivs i partnerskap
med Janssen Pharmacuticals, befinner sig i globala
fas III registreringsstudier.
Väsentliga händelser under 2011
Förvärvet av BioPhausia
Under andra kvartalet förvärvade Medivir läkemedelsbolaget BioPhausia. Förvärvet är ett viktigt steg i Medivirs uttalade mål att bli ett forskningsbaserat specialistläkemedelsbolag med långsiktig lönsamhet. Förvärvet
utvidgade Medivirs befintliga affärsverksamhet i Norden
och tillförde en portfölj av receptbelagda produkter,
Cross Pharma som bedriver parallellimport av läke­
medel i Sverige samt en generikaverksamhet i form av
dotterbolaget BMM Pharma AB. Generikaverksamheten
avyttrades i augusti till Bluefish Pharmaceuticals AB.
Efter denna avyttring kvarstår en årlig omsättning av
receptbelagda läkemedel om cirka 500 miljoner kronor.
Dessutom skapades en plattform för den förväntade lans­
eringen och kommersialiseringen av TMC435 i Norden,
där Medivir innehar de kommersiella rättigheterna.
Produkten Xerclear®
Under 2011 startade den globala produktlanseringen av
Medivirs egenutvecklade munsårsläkemedel Xerclear®
via partners. Meda AB lanserade produkten i USA under
2011 som receptbelagt läkemedel. Under sommaren
avyttrades de nordamerikanska rättigheterna mot en
engångsersättning om 45 musd (278,9 msek). Avtalet
utlöste en royalty till AstraZeneca om 37,6 msek. Medivirs
partner GSK kommer under det första kvartalet 2012
påbörja lanseringen av munsårsläkemedlet på sina fem
första OTC-marknader i Europa och då under varu­
namnen Zoviduo och Zovirax Duo.
25
F ö r va l t n i n g s b e r ä t t e l s e
TMC435 – proteashämmare för behandling av
hepatit C-virusinfektioner (HCV) i samarbete
med Janssen Pharmaceuticals
I samarbete med Janssen Pharmacuticals, ett bolag
inom Johnson & Johnsonkoncernen, utvecklas TMC435,
vilken är en proteashämmare för behandling av hepatit Cvirusinfektioner (HCV).
Globala fas III-studier med TMC435 startade i början
av året. Patientrekryteringen avslutades under sommaren.
I dessa fas III-studier med både behandlingsnaiva
patienter och patienter som återinsjuknat efter tidigare
behandling har SVR12, i stället för SVR24, godkänts
som det primära effektmåttet enligt en ny överens­
kommelse med FDA. Detta innebär att den kliniska
behandlingstiden förkortas med 12 veckor.
Under hösten presenterades slutresultat från TMC435
fas IIb-studien, ASPIRE (C206). Slutresultaten visade en
signifikant ökning av andelen viralt botade patienter som
tidigare inte svarat på hepatit C-behandling jämfört med
kontrollgruppen, enbart pegylerat interferon och ribavirin.
TMC435 var generellt säker och väl tolererad i alla doser
och behandlingstider i de olika patientgrupperna. Säkerhetsdata är i linje med vad som tidigare observerats vid
behandling med TMC435 i naiva patienter.
Det långsiktiga målet är att ta fram en interferonoch ribavirinfri kombinationsbehandling för Hepatit C.
TMC435 egenskaper är väl lämpade att utgöra en hörnsten i framtida kombinationsprodukter bestående av två
eller flera direktverkande antivirala läkemedel med olika
verkningsmekanism.
Under året har Janssen Pharmaceuticals också startat
två kliniska samarbetsprojekt för kombinationsbehandling, det ena med Bristol-Myers Squibb och dess NS5A
replikationskomplexhämmare (daclatasvir). Det andra
med Pharmasset, numera uppköpt av Gilead Sciences
och substansen GS7977, en nucleotidbaserad polymeras­
hämmare. Dessa bolags läkemedelskandidater befinner
sig i fas II och har en annan verkningsmekanism än
TMC435. Syftet är att utvärdera effekt och säkerhet vid
kombinationsbehandling med respektive substans.
Genom samarbetena är TMC435 väl positionerat avseende utveckling och utvärdering av nya alternativ för
behandling av hepatit C, utan både interferon och ribavirin. De kombinationsstudier som närmast skall genomföras gäller behandling av HCV genotyp 1-infektioner,
den vanligaste och den mest svårbehandlade formen
av hepatit C-infektion. TMC435 kommer att prövas i
kombination med dessa substanser i fas II-studier med
start under 2012.
26
TMC649128 – polymerashämmare för behandling
av hepatit C-virusinfektioner (HCV) i samarbete
med Janssen Pharmaceuticals
Medivir andra samarbetsprojekt med Janssen Pharmaceuticals inom hepatit C rör utveckling av nukleosid/
nukleotid polymerashämmare. TMC649128 är en nukleosid NS5B-polymerashämmare som gick in i kliniska
fas I-studier i början av året. Den befanns vara säker och
väl tolererad, men den antivirala effekten uppfyllde dock
inte kravspecifikationen och vidare utveckling av substansen avslutades under fjärde kvartalet. Inom projektet
pågick ett parallellt arbete med att utveckla en nukleo­
tidbaserad polymerashämmare. En läkemedelskandidat
har valts och projektet är i preklinisk utvecklingsfas på
väg mot kliniska studier.
Hepatit C i egen regi
Medivir har två egna projekt inom hepatit C, en nukle­
otidbaserad polymerashämmare och en NS5A-replikationskomplexhämmare. Båda befinner sig i preklinisk
optimeringsfas. Inom det förstnämnda projektet har nya
och mycket potenta nukleotider identifierats, med pro­
filer jämförbara med de mest avancerade substanserna
i klinisk utvecklingsfas. Patentansökningar har lämnats
in och arbetet fokuseras på selektion av kliniska utvecklingskandidater. Programmet med NS5A-replikationskomplexhämmare avser att utveckla nästa generation
läkemedel med den verkningsmekanismen och med
målet att behandla en bredare grupp patienter än vad
man kan med de läkemedelskandidater som idag är i
­k linisk utveckling.
Övriga F&U-projekt
I projektet Cathepsin K, för behandling av benrelaterade
sjukdomar, har ett flertal prekliniska studier avslutats
under året och utvärdering pågår. Givet ett positivt utfall
i dessa utvärderingar är ambitionen att starta kliniska
fas I-studier under 2012.
Organisation
Under andra kvartalet stärktes Medivirs organisation
och kommersiella närvaro i Norden genom förvärvet av
BioPhausia. I september utnämndes Maris Hartmanis
till ny vd för Medivir, dessutom stärktes bolagets ledningsgrupp. Se vidare i bolagsstyrningsrapporten,
sidan 40.
F ö r va l t n i n g s b e r ä t t e l s e
En patentfamilj är den samling patent och patent­
ansökningar, regionala och nationella, som täcker en
uppfinning eller grupp närbesläktade uppfinningar.
Hos 27 av dessa 66 familjer har den officiella gransk­
ningsprocessen kommit så långt att patent har beviljats
i åtminstone USA eller EU. Totalt, inklusive dessa
­beviljade USA/EU-patent, hade Medivir eller dess
­partners 567 beviljade patent i kraft vid årets slut.
Patent och patentansökningar
Att säkerställa patentskydd i tidig preklinisk forsknings­
fas utgör grunden för alla nya läkemedelsprojekt och före­
tags framtida kommersiella möjligheter. Samtidigt är det
viktigt att bevaka konkurrenternas patent för att undvika
intrångsrisk. Patentarbetet är en viktig och integrerad del
i arbetet inom Medivir, både under produktutvecklingen
och senare när en produkt har kommit ut på marknaden.
Vid slutet av 2011 hade Medivir 66 patentfamiljer, inklu­
sive de som lämnats in av samarbetspartners.
Projekt
Patentnummer
Normal
utgång
AU
BR
CA
CN
EU
WO96/24355
feb 2016
19
WO00/29027
dec 2019
20
WO07/014926
juli 2026
36
WO05/073195
jan 2025
35
WO2010/130726
maj 2030
Alla
HCV NS5A
Ej publicerat
dec 2032
Alla
HCV Nucleotides
Ej publicerat
dec 2032
Alla
Xerclear ®/
Xerese®
TMC435
HCV POL
IL
IN
KR
JP
MX MY
RU
TW
US
Ytterligare
patent­
familjer
ZA (utgångstid)
2028
MIV-710
WO09/000877
juni 2028
Alla
MIV-711
WO2010/034790
sep 2029
Alla
HIV-PI
WO2011/070131
dec 2030
Alla
Cathepsin S
WO2011/070541
juni 2030
Alla
2032
2032
Valomaciclovir MIV-606
WO97/30051
feb 2017
29
2028
Lagociclovir valactate MIV-210
WO99/09031
aug 2018
25
2032
WO07/006707
juli 2026
19
MIV-410 (PPI-801/802)
• Beviljat patent • Patent sökt, väntar på granskning hos olika länders patentmyndigheter • Patent godkänt efter granskning men ännu ej vunnit laga kraft
Normal utgångstid
• Sedan 1995 fastställer de flesta länder en patentlivslängd på 20 år ­räknat från den internationella ansökningsdagen.
• I Europa, är det möjligt att få upp till fem års förlängning av läkemedel­spatent, sk.
“Tilläggsskydd för läkemedel”, även känt som SPC. Tilläggsskydd beviljas i de fall
då det europeiska marknadsförings­tillståndet beviljades mer än fem år efter
patentansökans inlämningsdag. Av Medivirs projekt är sådan förlängning aktuell
för MIV-606 (2/2022), MIV-210 (8/2023) och TMC435 (7/2028, med utgångspunkt
att ­lansering sker sent 2013), förlängd utgångstid anges inom parentes.
Tilläggskyddet kan förlängas med ytterliggare sex månader om man utför ett godkänt kliniskt program på barn parallellt med de sedvanliga kliniska prövningarna.
Vad gäller Xerclear/Xerese så har Medivir i dagsläget beviljats fem års “Tilläggs­
skydd för läkemedel” i Sverige, Danmark, Storbritannien, Frankrike och Portugal
och motsvarande SPC-ansökningar är under behandling i bl.a. Tyskland, Frankrike,
Spanien, Österrike och Finland. Vissa andra EU-länder kan beviljas SPC under för­
utsättning att ­marknadstillstånd för Xerclear avklarats av partnern GSK under de
­närmaste åren. Utgångstiden för patentskyddet för Xerclear, med ­tilläggsskyddet
inräknat, blir därmed 2/2021.
• I USA är patentförlängningsmöjligheter komplicerade och kan baseras både på
­fördröjning hos patentverket (s.k. PTA), för fördröjningar hos FDA (s.k. PTE) och för
utförande av en godkänd klinisk studie i barn. Det amerikanska patentverket har
preliminärt meddelat i ett s.k. ”Notice of Allowance” att det nu godkänt, men det
har ännu inte vunnit laga kraft att TMC435-patentet blir berättigat till ett stort
antal dagars PTA förlängning. Medivirs amerikanska advokater har beräknat den
totala PTA-förlängning till 1020 dagar. Utgångsdatumet för huvudpatentet i USA
hamnar därmed omkring augusti 2029, men eventuella fördröjningar hos patentverkets tryckeri kan positivt påverka det slutgiltiga antalet dagar, som blir fastställt
under andra kvartalet 2012. • Ett flertal länder har ytterligare en form av marknadsexklusivitet för läkemedel som
kallas ”dataexklusivitet”. Denna förhindrar att generiska läkemedelsansökningar ”ANDA” baserade på en originalprodukt ­godkänns under ett bestämt antal år, nämligen 10 år i Europa, 2,5–5 år i USA och 6 år i Kina. Denna exklusivitet är oberoende av patent och baserar sig på lanseringsdatum vilket gör att
­exklusiviteten kan förlängas utöver patenttiden.
Landskoder
• AU Australien, BR Brasilien, CA Kanada, CN Kina/Hongkong, IL Israel, IN Indien, KR Sydkorea, JP Japan, MX Mexiko, MY Malaysia, RU Ryssland, TW Taiwan, US USA, ZA Sydafrika. WO är en internationell (PCT) patentansökan.
• EU Ett europeiskt patent kan nu för tiden täcka alla länder i EU samt en del andra
europeiska länder t ex Schweiz, Island, Kroatien, Turkiet och Norge. Medivir valid­
erar alltid beviljade europeiska patent i åtminstone de viktiga läkemedelsländerna
Tyskland, Storbritannien, Frankrike, Italien, Spanien, Schweiz och Sverige. Siffran i
denna kolumn visar det totala antalet europeiska länder där patentet har validerats.
Ytterligare patentfamiljer
• Så långt det är möjligt säkerställer Medivir att dess patentansökningar inkluderar
produktuppfinningar (även kallade substanspatent eller ”composition of matter”)
och uppfinningar på terapeutiska metoder. Produktuppfinningar är att föredra i
läkemedelssammanhang eftersom de ger kontroll över produktpriset trots att
ytterligare användnings­områden för en produkt kan upptäckas i framtiden.
• Medivir tillämpar så kallad patent portfolio management och lämnar in efterföljande
ansökningar på vidareutvecklingar gjorda både internt och hos kontraktslaboratorier (CRO), såsom formuleringar, syntesmetoder och synergistiska kombinationer.
Även om sådana patentfamiljer sällan helt kan förhindra generisk konkurrens efter
det att grundpatentet för produkten löpt ut, spelar de en roll när det gäller att
säkerställa fortsatta royaltyintäkter från Medivirs partners även efter introduktion
av generisk konkurrens. Den förlängda royaltyperioden visas i denna kolumn.
27
F ö r va l t n i n g s b e r ä t t e l s e
Resultat och finansiell ställning i koncernen
Intäkter 1 januari – 31 december 2011
Nettoomsättningen uppgick till 698,6 (54,9) msek, en
ökning med 643,7 msek jämfört med samma period
föregående år. Intäkterna under perioden avsåg främst
en engångsbetalning avseende Xerclear® om 278,9 msek
för försäljning av de amerikanska rättigheterna. Enligt
villkoren i avtalet får Meda alla rättigheter till produkten
i Nordamerika. Intäkter under perioden från försäljning
av originalläkemedel uppgick till 111,2 (0,1) msek och
intäkterna från parallellimport uppgick till 185,9 (-) msek.
Intäkterna under perioden avsåg även två milstolpebetal­
ningar från Medivirs partner Tibotec om sammanlagt
122,3 msek. Dessa avsåg start av fas III gällande TMC435
mot hepatit C om 51,8 msek samt start av fas Ia gällande
TMC649128 mot hepatit C om 70,5 msek. Samma period
föregående år avsåg intäkt­erna främst engångsbetalningar
för licensavtal gällande Xerclear® om 45,3 msek.
Resultat från finansiellt netto uppgick till -0,6 (2,5) msek.
I resultat från finansiellt netto ingår nedskrivning avseende aktier i Epiphany Biosciences, Inc. om 7,8 msek
samt nedskrivning avseende aktier i Presidio om 1,3 msek
då en bestående värdenedgång bedöms ha skett under
perioden. Periodens skatt uppgår till 2,5 (0,0) msek och
avser skatt på temporära skillnader, dvs skillnaden
­mellan redovisade och skattemässiga värden.
Under tredje kvartalet 2011 avyttrades 100% av
aktierna i generikabolaget BMM Pharma AB. Köpeskill­
ingen, inklusive värdet av varulager vid försäljnings­
dagen, uppgick till 32,2 msek. Avyttringen påverkade
periodens resultat negativt med -0,5 msek. Kriterierna
för redovisning av verksamheter under avveckling är
inte uppfyllda då BMM Pharma AB varken har utgjort
ett eget segment eller varit någon väsentlig del av
­verksamheten.
Periodens resultat uppgick till 113,8 (-134,2) msek.
Segmentsinformation
Fördelning av nettoomsättning (msek)
2011
jan-dec
2010
jan-dec
Utlicensiering- och samarbetsavtal
Engångsbetalningar
401,2
47,1
Läkemedelsförsäljning
111,2
0,1
Parallellimport
185,9
–
Övriga tjänster
0,3
7,7
698,6
54,9
Summa
Kostnader och resultat 1 januari – 31 december 2011
Kostnaden för sålda varor uppgick till -240,6 (-0,8) msek,
en ökning med 239,8 msek. Bruttovinsten uppgick till
457,9 (54,1) msek. Rörelsens kostnader uppgick till
-346,1 (-190,8) msek, en ökning med 155,3 msek jämfört
med samma period föregående år. Rörelsens kostnader
fördelades på försäljningskostnader -95,2 (-9,5) msek,
administrationskostnader -47,2 (-29,5) msek, forskningsoch utvecklingskostnader -184,1 (-153,4) msek samt övriga
rörelsekostnader/intäkter -19,7 (1,6) msek. Kostnaderna
för försäljning ökade med 85,7 msek och kostnaderna
för administration ökade med 17,7 msek beroende på
kostnader i den förvärvade kommersiella verksamheten
i BioPhausia samt royaltykostnader till tredje part. Kostnaderna för forskning och utveckling ökade med 30,7 msek
främst beroende på högre externa projektkostnader samt
royaltykostnader till tredje part. Övriga rörelseintäkter/
kostnader ökade med 21,3 msek främst beroende på
transaktionskostnader för förvärvet av BioPhausia.
Rörelseresultatet uppgick till 111,8 (-136,7) msek, en
positiv förändring om 248,5 msek jämfört med samma
period föregående år.
28
Medivir har före förvärvet av BioPhausia varit organ­
iserat i ett integrerat rörelsesegment. Efter förvärvet av
BioPhausia är Medivir organiserat i två rörelsesegment.
Kärnan i affärsverksamheten utgörs av rörelsesegmentet
Läkemedel. Segmentet Läkemedel består av forskning
och utveckling av nya produkter samt tillverkning,
marknadsföring och försäljning av läkemedel. I seg­
mentet Läkemedel ingår koncernens forskningsportfölj,
det egenutvecklade munsårsläkemedel Xerclear® samt
de originalläkemedel som BioPhausia äger obegränsat
inklusive de generiska produkter där BioPhausia har en
begränsning i ägandet. Under tredje kvartalet 2011
avyttrade BioPhausia bolagets generikaverksamhet. Det
andra rörelsesegmentet utgörs av affärsverksamheten
Parallellimport i BioPhausias dotterbolag Cross Pharma
som importerar originalläkemedel från EU-länder där
prisnivån är lägre än i Sverige. När läkemedlen säljs på
marknaden erbjuds apoteken ett pris som är lägre än
originalproducentens.
Segment Läkemedel (msek)
2011
jan-dec
2010
jan-dec
Nettoomsättning
512,7
54,9
EBITDA
137,6
-128,8
26,8%
-234,6%
EBITDA %
Intäkter och resultat 1 januari – 31 december 2011
Nettoomsättningen uppgick till 512,7 (54,9) msek, en
ökning med 457,8 msek jämfört med samma period
föregående år. Intäkterna under perioden avsåg främst
engångsbetalning avseende Xerclear® om 278,9 msek
F ö r va l t n i n g s b e r ä t t e l s e
(45,0 musd) för försäljning av de nordamerikanska rättig­
heterna samt två milstolpebetalningar från Medivirs
partner Tibotec om 122,3 msek. Intäkter under perioden
från försäljning av originalläkemedel har varit fortsatt
stabil med oförändrat god EBITDA-marginal. Av den
totala nettoomsättningen utgjordes 78 (86)% av engångsbetalningar för utlicensierings- och samarbetsavtal och
22 (0)% av läkemedelsförsäljning.
Rörelseresultatet före av- och nedskrivningar (EBITDA)
för perioden uppgick till 137,6 (-128,9) msek vilket motsvarar en marginal om 26,8 (-234,8)%. I EBITDA ingår
forsknings- och utvecklingskostnader om -184,1 (-153,4)
msek. EBITDA för perioden utan justering av koncernmässiga övervärden i lager från förvärvet av BioPhausia
uppgick till 164,0 msek, vilket motsvarade en marginal
om 32,0%.
Segment Parallellimport (msek)
Nettoomsättning
EBITDA
EBITDA %
2011
jan-dec
2010
jan-dec
185,9
–
-2,3
–
-1,2%
–
Intäkter och resultat 1 januari – 31 december 2011
Nettoomsättningen för perioden uppgick till 185,9 msek.
Rörelseresultatet före av- och nedskrivningar (EBITDA)
för perioden uppgick till -2,3 msek vilket motsvarar en
marginal om -1,2 %. Under perioden identifierades ett
antal produkter med bristande marknadspotential, vilket
ledde till lagernedskrivningar om 5,8 msek. EBITDA
för perioden utan lagernedskrivningar och justering
av koncernmässiga övervärden i lager från förvärvet av
BioPhausia uppgick till 6,4 msek, vilket motsvarade en
marginal om 3,4%.
Kassaflöde och finansiell ställning
Kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick
till 57,3 (-76,9) msek. Under andra kvartalet såldes de
amerikanska rättigheterna för Xerclear® vilket påverkade
periodens kassaflöde från den löpande v­ erksamheten
med 278,9 msek.
Kassaflöde från investeringsverksamheten upp­gick
till -184,8 (-5,8) msek. Under andra kvartalet 2011
­förvärvades BioPhausia vilket påverkade investeringsverksamheten med -191,7 msek efter övertagna bank­
till­godohavanden. Under tredje kvartalet 2011 avyttrades
generikabolaget BMM Pharma AB, vilket påverkade
periodens kassaflöde från investeringsverksamheten
positivt med 24,0 msek. Kassaflöde från finansieringsverksamheten uppgick till 16,5 (586,5) msek.
Vid ingången av 2011 uppgick likvida medel inklusive
kortfristiga placeringar med en löptid om högst tre
månader till 647,2 (143,6) msek samt vid periodens slut
till 536,3 (647,2) msek, vilket innebär en förändring om
-110,9 (503,6) msek. Vid periodens slut uppgick ställda
säkerheter till 162,2 (0,0) msek. I enlighet med finans­
policyn har Medivir sina finansiella medel placerade i
räntebärande papper med låg risk. Bolagets befintliga
finansiella tillgångar bedöms säkra finansieringen av
verksamheten.
Investeringar och avskrivningar
Periodens investeringar i immateriella anläggnings­
tillgångar uppgick till 559,4 (0,3) msek vilket avsåg
­förvärvet av BioPhausia. Av förvärvet avsåg 351,9 msek
produkträttigheter, 19,2 msek varumärken och
188,3 msek goodwill.
Periodens investeringar i materiella anläggnings­
tillgångar uppgick till 17,3 (5,8) msek och avsåg främst
forskningsutrustning.
Avskrivningar under perioden för materiella anläggningstillgångar belastar resultatet med -7,5 (-7,3) msek.
Avskrivningar under perioden för immateriella anläggningstillgångar belastar resultatet med -15,9 (-0,6) msek.
Royaltyåtaganden
En betydande andel av Medivirs forsknings- och utvecklingsprojekt har uteslutande utvecklats inom Medivir
vilket innebär att Medivir har rätten till samtliga intäkter
gällande dessa uppfinningar.
En mindre andel av Medivirs projekt har sitt ursprung
från svenska universitet vilket innebär att Medivir har
rätten till intäkterna mot att betala royaltyersättningar.
Därutöver finns några projekt som tidigare varit utlicens­
ierade till tredje part men som har återtagits och Medivir
har förbundit sig att betala royalty till tidigare licenstagare.
Under perioden uppgick totala royaltykostnader till tredje
part till 50,6 (0,0) msek. Av dessa avsåg 37,7 msek royalty
till Astra Zeneca vilka inkluderats i försäljningskostnaderna
och 12,9 msek royalty till övriga licenstagare vilka
­inkluderats i forskningskostnaderna.
Transaktioner med närstående
Transaktioner med närstående sker till marknadsmässiga
villkor. Försäljning inom koncernen har uppgått till
37,1 (20,0) msek. Inköp inom koncernen uppgår till
36,5 (21,1) msek.
Mellan bolag tillhörande ledande befattningshavare
och Medivir finns avtal som berättigar till royalty på
29
F ö r va l t n i n g s b e r ä t t e l s e
produkter som bolaget kan komma att utveckla baserat
på patentskyddade uppfinningar som bolaget förvärvat
från vederbörande före och under deras tid som forskare
vid Medivir. Under perioden har ersättningar utfallit om
0,9 (0,0) msek.
Under perioden har Medivir AB inköpt kontors­
tjänster om 0,2 msek från Scicona Ltd som ägs av Ron
Long samt ingått ett optionsavtal med PepTonic AB om
0,5 msek där Ron Long har ett mindre ägande. Ersättningarna har utgått under den period då Ron Long var
vd och styrelseledamot i Medivir AB.
Kort om moderbolaget 1 januari – 31 december 2011
Medivir AB (publ), org.nr. 556238-4361, är moderbolag
i koncernen. Verksamheten utgörs främst av forskning
och utveckling samt administrativa funktioner.
Moderbolagets nettoomsättning uppgick till 432,3
(72,3) msek. Rörelsens kostnader uppgick till -265,2
(-190,8) msek, en ökning med 74,4 msek jämfört med
samma period föregående år. Rörelsens kostnader
fördel­ades på försäljningskostnader -45,5 (-9,5) msek,
administrationskostnader -36,5 (-28,7) msek, forsknings- och utvecklingskostnader -184,1 (-152,1) msek
samt övriga rörelsekostnader/intäkter 0,9 (-0,5) msek.
Rörelseresultatet uppgick till 167,0 (-119,2) msek. Result­­at
från finansiellt netto uppgick till -13,4 (-16,5) msek.
Periodens resultat uppgick till 153,6 (-135,7) msek.
Investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar uppgick till 15,8 (5,8) msek.
Investeringar i finansiella anläggningstillgångar
­uppgick till 604,1 (0,0) msek vilket avsåg förvärvet av
BioPhausia. I anskaffningsvärdet ingår transaktionskostnader med 17,6 msek. Likvida medel inklusive kortfristiga placeringar med en löptid om högst tre månader
uppgick till 516,3 (644,6) msek. För kommentarer till
verksamheten hänvisas till avsnittet om koncernens
resultat och finansiella ställning.
Medarbetare
Medivir kombinerar avancerad forskning med kommers­
iella affärsresultat. Verksamheten ställer höga krav på
såväl medarbetare som på en innovativ och högprester­
ande företagskultur. Vi arbetar efter en specifik process
för målstyrning och uppföljning där chef och medarbetare
gemensamt sätter upp individuella mål för året baserat på
företagets övergripande mål samt utvärderar och be­dömer
tidigare insatser. Det är viktigt för engagemanget att
varje medarbetare har förståelse för företagets uppdrag
och mål och för hur den egna prestationen bidrar till
dessa.
30
Kompetensutveckling och innovation
Medivir är ett kunskapsintensivt företag med hög
utbildningsgrad. Medarbetarnas höga kompetensnivå
är avgörande faktor för att Medivir skall uppnå sina
högt ställda mål. Många medarbetare deltar aktivt i
­a kademiska nätverk och får på så sätt tillgång till nya
forskningsrön och andra kunskaper som bidrar till
­verksamheten.
Löner, förmåner och arbetsmarknadsregler
Goda anställningsvillkor är en av förutsättningarna för
att Medivir ska kunna rekrytera och behålla kompetenta
medarbetare. Medivir erbjuder därför konkurrenskraftiga
löner och förmåner. Företaget arbetar efter principen att
lönesättningen ska vara individuell och differentierad,
lönesättningen sker utifrån lokalt överenskomna lönekriterier. Medivir följer och respekterar reglerna på
arbetsmarknaden och de avtal som tecknats mellan
arbetsmarknadens parter. Vi har ett konstruktivt sam­
arbete och goda relationer med fackförbund och arbetsgivarorganisationer.
Arbetsklimat
Ett gott arbetsklimat bäddar för trivsel, låg sjukfrånvaro
och goda relationer samt låg personalomsättning. Medarbetarundersökningar genomförs kontinuerligt för att
säkerställa ett positivt arbetsklimat. Ledning och chefer
lägger stor vikt vid informationen från medarbetar­
undersökningen och arbetar med att göra förändringar
i enlighet med resultatet. Medivir eftersträvar en arbetsmiljö som främjar hälsa och välbefinnande. Medivir
erbjuder de anställda friskvårdsaktiviteter och bekostar
regelbundet hälsokontroller och influensavaccinationer.
Mångfald och jämställdhet
Antalet tillsvidareanställda vid periodens slut var
168 (80) med en bra balans mellan män och kvinnor.
Det är en självklarhet att alla ska erbjudas samma
­möjligheter och bemötande oavsett ålder, kön, religion,
sexuell läggning, funktionshinder och etnisk tillhörighet.
Inom Medivir arbetar personer från 14 olika nationer.
Medivirs ledningsgrupp består av åtta personer varav
tre kvinnor. Styrelsen består av fyra personer varav en
kvinna. ­Medivir ska också vara ett företag där arbetsliv
och ­privatliv ska kunna förenas för medarbetarna.
­Antalet anställda under perioden ökade med 88 personer
främst som en följd av förvärvet av BioPhausia, varav
dotter­bolaget Cross Pharmas förpackningsenhet i Polen
har 51 anställda.
F ö r va l t n i n g s b e r ä t t e l s e
Arbetsmiljö och miljöarbete
Medivir strävar efter att fullt ut följa alla arbetsmiljö­
relaterade lagar och regler och har ett systematiskt arbetsmiljöarbete för att kontinuerligt förbättra säkerheten
och arbetsmiljön. Företagets arbetsmiljö- och miljö­
policy betonar vikten av att erbjuda en god arbetsmiljö
och minimera miljöpåverkan. Det finns dokumenterade
säkerhetsrutiner och medarbetarna utbildas löpande i
säkerhetsfrågor. Det formella arbetsmiljöansvaret är
delegerat i linjen. En arbetsmiljögrupp bestående av
­chefer, skyddsombud med flera arbetar löpande med
dessa frågor och genomför regelbundna skyddsronder.
Händelserapportering är ett viktigt verktyg för att
förbättra arbetsmiljön och säkerheten och innebär att
alla tillbud och olyckor följs upp. Inga arbetsplatsolyckor
rapporterades till Arbetsmiljöverket under 2011 eller 2010.
Bolagets forskning och utveckling innefattar kontroll­
erad användning av biologiskt och farligt material och
avfall. De största hälsoriskerna uppstår vid hantering av
kemikalier. Genom att göra riskbedömningar före labor­
atorieexperimenten och hantera alla kemikalier på ett
korrekt sätt minimeras hälsoriskerna. Skyddsutrustning
och skyddskläder används. Allt arbete med kemikalier
görs i ventilerade utrymmen. Alla dragskåp och säkerhetsbänkar är försedda med larm och kontrolleras regelbundet. Medivir har ett omfattande program för omhändertagande och destruktion av miljöfarligt avfall.
Medivir arbetar kontinuerligt för att minska användningen av miljöfarliga ämnen. Företaget är inte
­involverat i någon miljötvist.
Medivir har till Arbetsmiljöinspektionen anmält
användning av biologiska ämnen i skyddsklass II samt
har tillstånd från Arbetsmiljöverket enligt AFS 1997:12
att använda biologiska ämnen i skyddsklass III och III*
(normalt inte luftsmitta). Vidare har Medivir tillstånd
från Huddinge kommun att hantera brandfarliga lösningsmedel samt försöksdjurstillstånd från Jordbruksverket.
IT-säkerhet
Vikten av att skydda företagets information gör att
IT-säkerheten har hög prioritet i Medivir. Företagets
IT-policy innehåller riktlinjer för organisation, ansvar,
befogenheter, rättighetsadministration, virusskydd,
spårbarhet, klassificering av information samt driftsoch kommunikationssäkerhet.
All data kopieras och hanteras enligt noggrant de­fi­n­
ierade säkerhets- och backuprutiner. Extern kommunik­
ation säkerställs med hjälp av krypterad datatrafik.
­Datorer och program säkras med hjälp av lokal hård­
varukryptering. Medivir arbetar också kontinuerligt
för att stärka medarbetarnas säkerhetstänkande vid
­hantering av både hård- och mjukvaror.
Styrelsens förslag till riktlinjer för ersättning
till ledande befattningshavare
Styrelsen föreslår att årsstämman beslutar om följande
riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare.
Riktlinjerna överensstämmer i de flesta avseenden med
de principer som hittills har tillämpats. Med ledande
befattningshavare avses verkställande direktören och
övriga personer i koncernledningen. Ersättningen till de
ledande befattningshavarna får bestå av fast ersättning,
rörlig ersättning, av bolagsstämman beslutade incitamentsprogram, pension samt övriga förmåner. Rikt­
linjerna ska gälla för anställningsavtal som ingås efter
stämmans beslut om riktlinjer liksom för det fall ändr­
ingar görs i befintliga villkor efter stämmans beslut.
Medivir ska erbjuda en marknadsmässig total­
kompensation som möjliggör att kvalificerade ledande
befattningshavare kan rekryteras och behållas. Om
lokala förhållanden motiverar variationer i ersättningsprinciperna får sådana variationer förekomma.
Fast ersättning
Den fasta ersättningen ska beakta den enskildes ansvarsområden och erfarenhet.
Rörlig ersättning
Rörlig ersättning som utgår kontant får uppgå till högst
50% av den årliga fasta ersättningen. Rörliga ersättningar
ska vara kopplade till förutbestämda och mätbara kriterier,
utformade med syfte att främja bolagets långsiktiga
­värdeskapande.
Övriga förmåner
De ledande befattningshavarna får tillerkännas sed­
vanliga förmåner i övrigt, såsom tjänstebil, företags­
hälso­vård m m.
Pension
Pension ska vara premiebaserad. För verkställande
­dirketören och övriga ledande befattningshavare kan
premien utgöra upp till 35 procent av den fasta lönen.
Styrelsen ska ha rätt att utan hinder av ovanstående
istället erbjuda andra lösningar som kostnadsmässigt
är ungefärligen likvärdiga med ovanstående.
Avgångsvederlag m m
En ömsesidig uppsägningstid om högst sex månader ska
gälla. Avgångsvederlag eller liknande ersättning ska som
utgångspunkt inte utgå, men får – till ett engångsbelopp
31
F ö r va l t n i n g s b e r ä t t e l s e
motsvarande högst 100 procent av den årliga ersättningen – avtalas med avseende på ägarförändringar
(change of control).
För verkställande direktören får vidare gälla en rätt till
ett avgångsvederlag om högst 100 procent av den årliga
ersättningen för det fall bolaget säger upp verkställande
direktören eller för det fall verkställande direktören
säger upp sig på grund av väsentligt avtalsbrott från
bolagets sida.
Aktie- och aktiekursrelaterade incitamentsprogram
Aktie- och aktiekursrelaterade incitamentsprogram ska
i förekommande fall beslutas av bolagsstämman. Till­
delning ska ske i enlighet med bolagsstämmans beslut.
Avvikelser
Styrelsen har rätt att frångå ovanstående riktlinjer om
styrelsen bedömer att det i ett enskilt fall finns särskilda
skäl som motiverar det.
Tidigare beslutade ersättningar
Det finns inga tidigare beslutade ersättningar som inte
har förfallit till betalning. För närvarande löper två
optionsprogram som omfattar samtliga tillsvidare­
anställda (vid tidpunkten för tilldelningen), inklusive
ledande befattningshavare.
Utbetalda ersättningar under 2011
För information om utbetalda ersättningar till ledande
befattningshavare under 2011 hänvisas till not 5 i års­
redovisningen för 2011.
Information om beslutad avvikelse
från 2011 års riktlinjer
Styrelsen har vid ett tillfälle avvikit från de riktlinjer för
ersättning till ledande befattningshavare som beslöts av
årsstämman 2011. Avvikelsen består i att vd Maris Hartmanis anställningsvillkor ger rätt till avgångsvederlag
och pension utöver vad som följde av riktlinjerna. Beträff­
ande Maris Hartmanis ersättningar under 2011, se not 5
i årsredovisningen för 2011. Maris Hartmanis var vd i
BioPhausia, som Medivir förvärvade under 2011. Maris
Hartmanis anställdes initialt i Medivir som vice vd och
operativ chef, men utsågs senare till ­vd. Styrelsen har
funnit att avvikelsen från riktlinjerna var motiverad
efter omständigheterna mot bakgrund av att Maris
Hartmanis nya anställningsvillkor i dessa avseenden
väsentligen överensstämmer med hans tidigare villkor
som vd för BioPhausia och att det inte rimligen kunde
förväntas av honom att han skulle acceptera en för­
sämring av sina anställningsvillkor som en följd av
hans anställning i Medivir.
32
Händelser efter räkenskapsårets slut
En fas II-kombinationsstudie med TMC435
och GS7977 startade i januari
En fas II-studie, som genomförs av Tibotec Pharmaceut­
icals, kommer att undersöka effekt och säkerhet vid 12
och 24 veckors behandling med TMC435, 150 mg per dag,
i kombination med GS7977, 400 mg per dag, med eller
utan ribavirin, för personer med kroniska hepatit Cinfektioner av genotyp 1 som tidigare inte svarat på
behandling med peginterferon/ribavirin. Studiens primära utfallsmått kommer att vara varaktigt virologiskt
behandlingssvar efter 12 veckors behandling (SVR12).
TMC435 är en NS3/4A proteashämmare och Pharm­
assets GS7977, en nukleotid NS5B polymerashämmare.
GlaxoSmithKline (GSK) startade sin OTC-lansering
av Xerclear® i Europa under varunamnen Zoviduo
och Zovirax Duo
Medivir ingick ett avtal i juni 2010 med GSK som erhöll
ensamrätt att marknadsföra och distribuera Xerclear®
för receptfri försäljning på ett flertal marknader, däribland Europa, Ryssland, Japan, Indien, Australien och
Nya Zeeland. GSK har nu startat en första våg av OTClanseringar omfattande de fem länder där Zoviduo och
Zovirax Duo hittills är godkända för receptfri försäljning; Danmark, Tjeckien, Slovakien, Portugal och Polen.
Lanseringarna kommer att ske under våren med start i
februari. GSKs målsättning är att lansera produkten på
resterande marknader i takt med att respektive regul­
atorisk myndighet ger sitt godkännande för receptfri
försäljning. För ensamrätten kommer GSK att till Medivir
betala upp till en tvåsiffrig royalty på försäljningen.
Två nya fas III-studier startade med TMC435
Dosering respektive screening av patienter har påbörjats
i två nya kliniska fas III-studier (HPC3001 och HPC3011)
med Medivirs läkemedelskandidat, proteashämmaren
TMC435 med dosering en gång dagligen, som utvecklas
av Janssen Pharmaceuticals för behandling av Hepatit C
virus (HCV).
HPC3001 är en fas III-studie som kommer utvärdera
effekt, säkerhet och tolerabilitet, med TMC435 och telaprevir. Dessa båda doseras i kombination med pegylerat
interferon α-2a (peg-INF) och ribavirin (RBV), i patienter
infekterade med hepatit C av genotyp 1 och som inte svarat
alls eller endast delvis svarat på tidigare behandl­ing med
peg-INF/RBV. Studien är randomiserad, dubbelblind och
av ”double dummy-design” med två studie­armar och
beräknas rekrytera 744 patienter.
F ö r va l t n i n g s b e r ä t t e l s e
Syftet med studien är att visa effekten av TMC435baserad behandling i jämförelse med den godkända telaprevir-regimen i dessa svårbehandlade patientgrupper.
Patienterna kommer att få TMC435 150 mg en gång
om dagen eller telaprevir 750 mg doserad var 8:e timme
i kombination med peg-INF/RBV i 12 veckor, följt av
36 veckor med enbart peg-IFN/RBV. Det primära effektmåttet i studien är att mäta varaktig viral effekt tolv
veckor efter avslutad behandling (SVR12).
HPC3011 är en öppen fas III-studie med en studiearm, som undersöker effekt, säkerhet och tolerabilitet
vid behandling med TMC435, i kombination med
­peg-IFN/RBV i 100 patienter infekterade med hepatit C
av genotyp 4, som tidigare inte behandlats eller som
behandlats men återfått virus efter avslutad behandling
(relapsat).
Dagens standardbehandling av kronisk HCV-infektion av genotyp 4 består av 48 veckor med peg-IFN/RBV,
en behandlingsregim där en stor andel inte uppnår SVR
(Sustained Virologic Response).
Alla patienter kommer att få 12 veckors trippelterapi
med TMC435, 150 mg en gång dagligen och peg-IFN/
RBV, följt av Peg-IFN/RBV enbart. Den totala behandlingstiden är responsstyrd för samtliga patienter och
all behandling kan avbrytas i vecka 24 om de i förväg
definierade kriterierna har uppfyllts. Deltagare med
cirros kommer att erhålla 48 veckors behandling utan
hänsyn till virologiskt svar under behandlingen eller
till behandlingshistoria. Det primära effektmåttet
i studien är SVR12.
Ansökan att starta fas I-prövningar med cathepsin K
inlämnad till myndigheter
Baserat på resultaten från de prekliniska säkerhets- och
toxikologistudierna som gjorts med MIV-711 och som
krävs som underlag för att kunna starta kliniska studier
har beslut tagits att inleda den kliniska utvecklingen
med MIV-711. Det första steget är att ansöka om kliniskt
prövningstillstånd till en läkemedelsmyndighet i Europa.
Den första kliniska studien kommer att startas så fort
tillstånd erhållits.
Sammanfattning framtida utveckling
Medivir är ett forskningsbaserat specialistläkemedels­
bolag med fokus på infektionssjukdomar med målet
att inom några år vara ett lönsamt nordiskt specialist­
läkemedelsbolag med stark tillväxt. Medivir arbetar
målmedvetet och strategiskt för att skapa bästa möjliga
förutsättningar att utveckla bolaget snabbt och risk­
balanserat. Bolaget har en solid finansiell ställning.
Förvärvet av BioPhausia innebär årlig försäljning av
receptbelagda läkemedel på den nordiska marknaden
om drygt 500 msek och dessutom en helt ny organis­
ation. Inom Medivir finns nu en kunskapsbredd och
verksamhet som spänner från forskning och utveckling
till marknadsföring och försäljning av receptbelagda
­läkemedel. Medivir har också attraktiva projekt i utvecklingsfas, där TMC435 är det projekt som har nått
längst och finns i klinisk fas III. Dessa faktorer i kombin­
ation med ambitionen att hitta nya affärsmöjligheter i
Norden utgör grunden i det fortsatta arbetet att utveckla
Medivir mot lönsamhet.
Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer
En effektiv riskbedömning förenar Medivirs affärs­
möjligheter och resultat med aktieägarnas och andra
intress­enters krav på stabil långsiktig värdeutveckling
och kontroll. Forskning och läkemedelsutveckling fram
till godkänd registrering är i hög grad både en riskfylld
och kapitalkrävande process. Majoriteten av de startade
projekten kommer aldrig att nå marknadsregistrering.
Om konkurrerande produkter tar marknadsandelar eller
konkurrerande forskningsprojekt uppnår bättre effekt
och når marknaden snabbare kan det framtida värdet
av Medivirs produkt- och projektportfölj bli lägre än
ursprungligen förväntat. Avgörande för Medivirs framtid är förmågan att ta fram nya läkemedelskandidater,
ingå partnerskap för sina projekt och framgångsrikt
utveckla sina projekt till marknadslansering och fortsatt
försäljning samt säkerställa finansieringen av verksamheten.
Patentskydd
Medivirs framtida framgång beror till stor del på före­
tagets förmåga att behålla och erhålla skydd för de
immateriella rättigheter som är hänförliga till Medivirs
produkter. Förutsättningarna för att patentskydda uppfinningar inom området för bioteknik och läkemedel är
generellt sett svårbedömd och innefattar komplexa jur­
idiska och vetenskapliga frågor. Det finns ingen garanti
för att Medivir kan behålla och erhålla patent för sina
produkter eller för sina teknologier. Även om patent
utfärdas kan de invändas emot, ogiltigförklaras eller
kringgås, vilket kan begränsa Medivirs förmåga att
­hindra konkurrenter från att marknadsföra liknande
produkter och minska den tid under vilken Medivir
har patentskydd för sina produkter.
33
F ö r va l t n i n g s b e r ä t t e l s e
Säkerhets- och effektivitetskriterier
i kliniska prövningar
Innan lansering av någon av Medivirs läkemedelssubstanser initieras måste Medivir och/eller samarbetspartner visa att läkemedelssubstansen uppfyller de stränga
normer för säkerhet och effektivitet som fastställs av
myndigheterna i de länder där man planerar att marknadsföra läkemedlet. Processen för myndighetstillstånd
kräver vanligtvis omfattande prekliniska och kliniska
studier, är mycket kostsam och tar lång tid i anspråk.
FDA, EMEA och andra myndigheter kan försena,
begränsa eller vägra tillstånd av ett flertal orsaker, där­
ibland att en läkemedelssubstans kanske inte är säker
eller effektiv. Om Medivir inte lyckas erhålla tillstånd
för sina nuvarande eller framtida läkemedelskandidater
kommer de inte att kunna marknadsföras eller säljas.
Eventuella brister eller förseningar i genomförandet av
prekliniska eller kliniska prövningar kommer att reducera eller försena Medivirs förmåga att generera intäkter
från kommersialiseringen av dess läkemedelskandidater
och kan få betydande negativ effekt på förmågan att
behålla och komplettera projektportföljen.
Myndighetsgodkännanden
Medivir är exponerat för myndighetsbeslut såsom nödvändiga tillstånd för att kommersialisera läkemedlen
samt regeländringar avseende prissättning och rabatt­
ering av läkemedel eller ändrade förutsättningar för
ett visst läkemedels förskrivning.
Produktion
Medivir har ingen egen tillverkning varför bolaget är
beroende av underleverantörer för läkemedelsprodukt­
ion samt produktion för icke-klinisk och klinisk
utveckling. Aktuell substans skall produceras i tillräcklig
kvantitet och av tillräcklig kvalitet. Det finns en risk för
att Medivir inte har möjlighet att tillgodose sitt produkt­
ionsbehov till rimlig kostnad vid aktuell tidpunkt.
Konkurrens
Konkurrensen inom Medivirs verksamhetsområde är
betydande och konkurrenter kan komma att utveckla,
marknadsföra och sälja läkemedel som är effektivare,
säkrare och billigare än Medivirs. Läkemedelsindustrin
är mycket konkurrensutsatt och det finns risk att nuvarande produktmarginaler inte kan behållas. Ett antal av
Medivirs största konkurrenter utvecklar och marknadsför läkemedel mot samma sjukdomar som de som
34
Medivir inriktar sig på. Konkurrenter kan också ha
såväl högre tillverknings- och distributionskapacitet
såväl som försäljnings- och marknadsföringsmöjligheter
än Medivir.
Kommersiell framgång och marknadsaccept
Även om Medivirs projekt- och produktportfölj erhåller
regulatoriska godkännanden är det inte säkert att läkemedlen får kommersiell accept bland läkare, patienter
eller beställarorganisationer. Graden av marknadsaccept
beror på ett antal faktorer, bland annat förekomst och
graden av eventuella bieffekter, tillgången till alternativa
behandlingar, pris och kostnadseffektivitet samt de säljoch marknadsföringsstrategier som Medivirs partners
eller l­ icensinnehavare presenterar.
Produktansvar och försäkringar
Medivirs verksamhet medför produktansvar, vilket är
oundvikligt i samband med forskning och utveckling,
prekliniska studier, kliniska prövningar, produktion,
marknadsföring och försäljning av läkemedel. Även om
Medivir bedömer att befintligt försäkringsskydd är tillräckligt, är försäkringsskyddets omfattning och ersättningsbelopp begränsat. Det finns därför ingen garanti
för att Medivir kommer att få full ersättning för eventuella skador enligt det befintliga försäkringsskyddet. Det
kan inte garanteras att en lämplig försäkringstäckning
kan erhållas till acceptabel kostnad, att en sådan försäkringstäckning överhuvudtaget kan erhållas eller att inte
produktansvarskrav eller andra krav kan komma att
få väsentlig negativ inverkan på Medivirs verksamhet
och finansiella ställning.
Samarbetsrisker
En del av Medivirs strategi är att ingå samarbetsavtal
med läkemedels- och bioteknikföretag för utveckling
och lansering av bolagets potentiella produkter. Framgången med sådana samarbeten kan komma att variera.
Konflikter eller meningsskiljaktigheter kan uppstå mellan
Medivirs samarbetspartners eller motparter gällande
tolkning av kliniska data, uppnående av milstolpebetalningar, tolkning av finansiell ersättning för eller äganderätten till patent och liknande rättigheter som utvecklats
inom ramen för dessa samarbeten. Ett fåtal partnersamarbeten svarar för närvarande för en stor del av Medivirs
nuvarande och framtida potentiella intäkter och dessa
samarbetsparter är i många fall väsentligt större än
Medivir. Dessutom har flera samarbetspartners
F ö r va l t n i n g s b e r ä t t e l s e
i­ ntressen i konkurrerande produkter och inga garantier
kan lämnas för att dessa inte kommer att ha intressen
som strider mot Medivirs intressen.
Beroende av nyckelpersoner
Medivir är i hög grad beroende av ett antal nyckel­per­soner. Förmågan att rekrytera och behålla kvalific­
erade medarbetare är av yttersta vikt för att säkerställa
kompetensnivån i bolaget.
Finansiella risker
Medivir har redovisat förluster historiskt och gör
bedömningen att förluster kommer att redovisas under
de närmaste åren. Det kan inte garanteras att Medivir i
framtiden kommer att kunna redovisa ett positivt res­
ultat. Det finns inte heller någon garanti för att Medivir
inte kommer att behöva ytterligare kapitaltillskott eller
att erforderligt kapital kan anskaffas på för Medivir
acceptabla villkor. Ingångna och nya partnersamarbeten
kan komma att ha en betydande inverkan på Medivirs
framtida intäkter och kassabehållning. En stor del av
Medivirs intäkter har historiskt utgjorts av och kan även
i framtiden komma att utgöras av engångsbetalningar
från samarbetspartners förutsatt att vissa specificerade
mål framgångsrikt uppnås under läkemedelsutvecklingen.
Medivir har rätt till sådana milstolpebetalningar enligt
flera nuvarande samarbetsavtal. Det kan dock inte
garanteras att de specificerade målen kan uppnås eller
att samarbetspartnern kan betala milstolpebetalningarna. För utförlig redogörelse av finansiella risker, såsom
valutarisk, ränterisk, kreditrisk och likviditetsrisk,
­hänvisas till not 8, sidorna 68-72.
Årsstämma 2012
Årsstämma äger rum torsdag den 10 maj kl. 14.00 på
Polstjärnan konferens, Sveavägen 77, Stockholm. Aktie­
ägare som önskar delta skall dels vara införd i aktie­
boken förd av Euroclear Sweden AB (tidigare VPC)
senast fredag den 4 maj, dels anmäla sig till bolaget
under adress Medivir AB, Blasieholmsgatan 2,
111 48 Stockholm, eller per telefon till 08-407 64 30.
Anmälan skall vara bolaget tillhanda senast fredag den
4 maj. Uppdaterad information gällande årsstämman
finns tillgänglig på bolagets hemsida, www.medivir.se.
Förslag till vinstdisposition
Styrelsen och vd föreslår att till förfogande stående
medel, 148 484 729 kronor, överförs i ny räkning.
Utdelning
Styrelsen föreslår inte någon utdelning för verksamhetsåret 2011.
Bolagsstyrning
Medivir tillämpar från och med 1 juli 2008 Svensk kod
för bolagsstyrning, se Bolagsstyrningsrapport sidan 40.
Christina Kassberg
EVP Finance & Administration
Tel 08-546 831 69
christina.kassberg@medivir.se
35
Mediviraktien
B-Aktien
OMX Stockholm PI
OMX Bioteknik PI
Omsatt antal aktier
160
140
120
100
80
1 600 000
60
1 200 000
40
80 000
20
40 000
0
0
2007
2008
2009
Mediviraktien
Medivirs B-aktie introducerades på Nasdaq OMX
­Stockholmsbörsen den 14 november 1996. Den röststarka A-aktien är inte noterad.
Aktiestruktur, resultat per aktie och eget kapital
Antalet aktier i Medivir AB vid periodens slut uppgick
till 31 253 827 (28 593 229), varav 660 000 (660 000)
A-aktier och 30 593 827 (27 993 229) B-aktier med ett
kvotvärde om 5 sek. Genomsnittligt antal aktier under
perioden uppgick till 29 293 528. Samtliga aktier äger
lika rätt till andel i Medivirs tillgångar och vinst. Aktier
av serie A berättigar till tio röster och aktier av serie B
berättigar till en röst. Aktiekapitalet vid periodens slut
uppgick till 156,3 (143,0) msek och eget kapital till
1 095,6 (607,3) msek.
Resultat per aktie före och efter utspädning, baserat
på ett vägt genomsnitt av antalet utestående aktier, uppgick till 3,80 (-5,43) sek. Eget kapital per aktie uppgick
till 35,05 (21,24) sek. Soliditeten uppgick till 80,7 (83,7)
procent.
För en redogörelse av Medivirs finansiella risker och
tillämpade principer för finansiell riskstyrning, se vidare
not 8, sidorna 68-72, ”Finansiella risker”.
36
2010
2011
Aktiestruktur 30 december 2011
Antal
aktier
Aktieslag
A 10 röster
Antal % av % av
röster kapital röster
660 000 6 600 000
2,1
Aktier efter
fullt utnytt­
jande av
optionsrätter
17,7
660 000
B 1 röst
30 593 827 30 593 827
97,9 82,3
31 370 460
Totalt
31 253 827 37 193 827 100,0 100,0
32 030 460
Kursutveckling och omsättning 2010
Under 2011 sjönk Medivirs aktiekurs med 53 procent
från 141,25 sek till 66,50 sek. Nasdaq OMX Stockholmsbörsens index för medelstora bolag (OMX-SMCPI) föll
under samma period med 25 procent. Vid utgången av
2011 uppgick Medivirs marknadsvärde till 2 035 msek,
baserat på årets senaste betalkurs, 66,5 sek. Antalet
omsatta Mediviraktier på Nasdaq OMX Stockholms­
börsen uppgick 2011 till 24 218 238, motsvarande en
omsättningshastighet på 83 procent jämfört med
96 procent för Nasdaq OMX Stockholmsbörsen. Per
den 29 februari 2012 uppgick aktiekursen till 66,25,
­motsvarande ett marknadsvärde om 2 026 msek.
Betavärde
Medivirs B-aktie hade den sista december 2011 ett betavärde på 1,21. Betavärdet baseras på historiska värden
Medivir aktien
för aktiens betalkurs den sista börsdagen i var och en av
de 24 senaste månaderna. Samma mätning görs på Nas­
daq OMX Stockholmsbörsens generalindex. Betavärdet
anger hur mycket en aktiekurs fluktuerar i förhållande
till börsindex. Om en aktie har samma kursvariation
som börsindex är aktiens betavärde 1,0. Om aktien har
större kurssvängningar är värdet högre än 1,0 och vice
versa.
Utdelningspolitik
Först då en långsiktig lönsamhet kan förutses, via
­lansering av ­produkter på marknaden, kommer förslag
om utdelning till aktie­ägarna att ske.
Tecknings- och personaloptioner
Avsikten med optionsprogram är att främja bolagets
långsiktiga intressen genom att motivera och belöna
bolagets ledande befattningshavare och övriga med­
arbetare. Medivir har per bokslutsdagen två utestående
personaloptionsprogram, se tabell nedan.
Vid ingången av 2011 fanns två utestående options­
program fördelat på totalt 803 647 utestående optioner.
Under perioden har 91 140 optioner konverterats i pro­
gram 2007 vilket har ökat aktiekapitalet med 0,5 msek
samt övrigt tillskjutet kapital med 5,6 msek. Antalet ute­
stående optioner vid periodens slut uppgick till 712 507,
vilket motsvarar 776 633 B-aktier. Antalet utestående
optioner motsvarar cirka 2,5 procent av kapitalet och
cirka 2,1 procent av rösterna och kan vid full konvert­
ering komma att öka eget kapital med 78,1 msek och det
totala antalet aktier kan därmed uppgå till 32 030 460.
Efter företrädesemissionen andra kvartalet 2010 omräk­
nades konverteringsvillkoren för optionsprogrammen.
Optionerna från program 2007 och 2010 berättigar till
konvertering av 1,09 aktie per option. Även lösenpris för
optionsprogrammen har omräknats.
För ytterligare beskrivning av Medivirs options­
program hänvisas till not 5, sidorna 65-67 samt tabell
nedan.
Utestående optionsprogram 30 december 2011
Berättigar Utest. aktier
till antal idag och vid
aktier
full konv.
Antal
Lösenpris SEK
Pers.opt.
2007-2012 318 107
61,20
346 737
346 737
Opt.progr.
2010-2013 394 400
132,30
429 896
429 896
Sort
Löptid
Antal aktier
Total
31 253 827
712 507
Aktieägaravtal och hembud
Mellan Medivirs A-aktieägare finns ett avtal som
i­ nnebär att avtalsparterna ska uppträda i enlighet
med de beslut i aktuella frågor som parterna fattat före
årsstämma. Skulle parterna vid sin förberedande över­
läggning inte enas i visst ärende gäller som beslut den
uppfattning som företräds av majoriteten av vid över­
läggningen representerade A-aktieröster. Vidare innebär
avtalet att om en A-aktieägare önskar överlåta sina
A-aktier till annan A-aktieägare eller tredje man ska
aktierna omstämplas till B-aktier. Detsamma ska gälla
om part på annat sätt förvärvar A-aktier i Medivir. Om
en majoritet av A-aktieägarna så beslutar ska A-aktierna
kunna överlåtas till ny ägare utan omstämpling, varvid
den nye ägaren ska inträda i gällande A-aktieägaravtal
som part. För aktier av serie A gäller hembud enligt
bolagsordningen.
Medivirs 15 största aktieägare 30 december 2011*
Namn
Aktier A
%
%
Aktier B Röster Kapital
Bo Öberg
284 000
262 475
8,3
1,8
Nils Gunnar Johansson
284 000
76 575
7,9
1,2
Staffan Rasjö
2 282 582
6,1
7,3
Skandia Fonder
1 485 480
4,0
4,8
Tredje AP-fonden
1 200 660
3,2
3,8
AFA Försäkring
1 128 959
3,0
3,6
Fidelity Funds Northern Trust
1 054 439
2,8
3,4
Alecta Pensionsförsäkring
1 000 000
2,7
3,2
970 372
2,6
3,1
29 881
2,6
0,4
Länsförsäkringar Fonder
Christer Sahlberg
92 000
Pictet & Cie
898 469
2,4
2,9
DnB Carlsson Fonder
798 637
2,2
2,6
Unionen
704 200
1,9
2,3
Banque Carnegie Luxembourg
663 679
1,8
2,1
Handelsbanken Fonder
599 177
1,6
1,9
660 000 13 155 585
53,1
44,2
17 438 242
46,9
55,8
660 000 30 593 827
100
100
Totalt 15 största
aktie­ägarna
Totalt övriga aktieägare
Totalt
Totalt antal A- och B-aktier
31 253 827
Totalt antal röster
37 193 827
*Källa: VPC Analys, ägarförteckning. I tabellen kan en ägaruppgift vara samman­
slagen med flera poster ur VPCs statistik. Sammanslagningen syftar till att visa en
institutions eller privatpersons totala ägande i Medivir. Denna sammanslagning
har inte gjorts i övriga tabeller i Mediviraktien.
776 633 32 030 460
37
Medivir aktien
Aktie- och ägarstruktur
År
Nominellt
belopp, sek
Transaktion
1988/89 Bildande av bolag
Förändring av
aktiekapital, sek
Totalt aktiekapital, sek
50 000
5 000
5 000
50 000
100 000
10 000
10 000
10
Totalt antal
A-aktier
Totalt antal
B-aktier
Totalt antal
aktier
Nyemission 1:1
10
Nyemission 3:1
10
300 000
400 000
10 000
30 000
10
400 000
800 000
20 000
60 000
80 000
10
100 000
900 000
22 500
67 500
90 000
1992/93 Fondemission 4:1
10
3 600 000
4 500 000
112 500
337 500
450 000
1994/95 Apportemission 1:7
10
2 250 000
6 750 000
112 500
562 500
675 000
1996
10
20 250 000
27 000 000
450 000
2 250 000
2 700 000
1991/92 Fondemission 1:1
Nyemission 1:8
Fondemission 3:1
40 000
Split 2:1
5
27 000 000
900 000
450 000
1 350 000
Omstämpling av B-aktier
5
27 000 000
740 000
4 660 000
5 400 000
Nyemission 598:2700 till
­teckningskursen 125 sek
5
32 980 000
740 000
5 856 000
6 596 000
1997
Omstämpling av B-aktier
5
32 980 000
660 000
5 936 000
6 596 000
1999
Apportemission
5
295 110
33 275 110
660 000
5 995 022
6 655 022
2000
Riktad nyemission
5
7 025 000
40 300 110
660 000
7 400 022
8 060 022
Apportemission
5
475 000
40 775 110
660 000
7 495 022
8 155 022
Utnyttjande av optioner 1996-2001
5
665 000
41 440 110
660 000
7 628 022
8 288 022
5 980 000
2001
Utnyttjande av optioner 1996-2001
5
500
41 440 610
660 000
7 628 122
8 288 122
2002
Riktad nyemission
5
1 507 390
42 948 000
660 000
7 929 600
8 589 600
12 889 282
2004
2007
2010
2011
Nyemission 2:1
5
21 498 410
64 446 410
660 000
12 229 282
Utnyttjande av optioner 2002-2007
5
66 645
64 513 055
660 000
12 242 611
12 902 611
Nyemission 5:3
5
38 707 830
103 220 885
660 000
19 984 177
20 644 177
Utnyttjande av optioner 2002-2007
5
996 850
104 217 735
660 000
20 183 547
20 843 547
Nyemission
5
26 219 390
130 437 125
660 000
25 427 425
26 087 425
Riktad nyemission
5
11 250 000
141 687 125
660 000
27 677 425
28 337 425
Utnyttjande av optioner 2005-2010
5
921 650
142 608 775
660 000
27 861 755
28 521 755
Utnyttjande av optioner 2007-2012
5
357 370
142 966 145
660 000
27 933 229
28 593 229
Utnyttjande av optioner 2007-2012
5
496 705
143 462 850
660 000
28 032 570
28 692 570
Apportemission
5
12 806 285
156 269 135
660 000
30 593 827
31 253 827
Aktieägarstatistik 30 december 2011*,
fördelning i storleksklasser
Storleksklass
Antal
aktie­
ägare
Antal
A-Aktier
Aktieägarkategorier
30 december 2011*
Antal
% av
B-Aktier kapital
% av
röster
% av
röster
% av
kapital
Antal
ägare
1-100
5 162
198 452
0,6
0,5
Svenska institutioner
37,05
44,09
645
101-1 000
4 263
1 593 525
5,1
4,3
Utländska institutioner
23,29
27,72
368
1 001-5 000
869
1 845 779
5,9
5,0
Svenska privatpersoner
39,45
27,94
9 530
5 001-20 000
203
1 990 929
6,4
5,3
Utländska privatpersoner
0,21
0,25
92
81
3 773 326
12,1
10,2
100,0
100,0
10 635
20 001-100 000
100 001Totalt
* Källa: VPC Analys
38
57 660 000
21 191 816
69,9
74,7
10 635 660 000
30 593 827
100,0
100,0
Totalt
Ledningsgrupp
MARIS HARTMANIS
Född 1953. Teknologie doktor
och docent i Biokemi från KTH
i Stockholm. Koncernchef och
vd för Medivir samt vd för
BioPhausia. Anställd 2011.
Mer än 25 års ­erfarenhet från
Life Science-industrin i olika
­företags- och F&U-ledande
befattningar, bl.a. på BioPhausia,
Gambro, Amersham och
Pharmacia.
Antal aktier i Medivir:
10 000 av serie B.
CHARLOTTE EDENIUS
Född 1958. Läkare och Med. Dr.,
Karolinska Insitutet. EVP R&D.
Anställd 2010. Tidigare chef för
preklinisk och ­klinisk forskning
och utveckling på Orexo, forskningschef på Biolipox samt olika
roller inom AstraZenecas kliniska
F&U.
Antal aktier i Medivir inom
familjen: 3 100 av serie B.
Optionsprogram 2010-2013:
2 000 teckningsoptioner,
2 000 personaloptioner.
EVA ARLANDER
Född 1964. Apotekare och
doktor i Medicinsk vetenskap.
EVP Commercial. Anställd 2004.
Tidigare bland annat projektledare
och chef inom AstraZenecas
­kliniska forskningsverksamhet.
Antal aktier i Medivir: 0
Personaloptioner 2007–2012:
10 000.
Optionsprogram 2010–2013:
9 500 teckningsoptioner,
9 500 personaloptioner.
CHRISTINA KASSBERG
Född 1968. Ekonomie kandidat­
examen. EVP Finance &
Administration. Anställd 2000.
Tidigare befattningar som
controller Medivir AB, ekonomi­
ansvarig på Skandia Link
Multifond och ­revisor på Öhrling
Pricewaterhouse Coopers.
Antal aktier i Medivir inom
familjen: 13 367 av serie B.
Optionsprogram 2010–2013:
9 500 teckningsoptioner,
9 500 personaloptioner.
JENS KRISTENSEN
Född 1958. Läkare och Medicine
Doktor från Uppsala Universitet.
Anställd 2011. EVP Clinical.
Tidigare medicinsk chef och
­klinisk utvecklingschef på Karo
Bio och Melacure, samt olika
forsknings­positioner inom
Neuroscience R&D, AstraZeneca.
Sammanlagt 13 års erfarenhet
inom läkemedelsindustrien och
15 års klinisk erfarenhet. Specialist
inom anestesi, intensiv vård och
pharmaceutical medicine.
Antal aktier i Medivir: 1 000 av
serie B.
REIN PIIR
Född 1958. Civilekonom.
EVP Corporate Affairs & IR.
Anställd 2000. Tidigare bland
annat chefs­befattningar på Health
Care and Research på D. Carnegie
AB och Analys & Strategi på SPP.
Antal aktier i Medivir: 0.
Optionsprogram 2010–2013:
9 500 teckningsoptioner,
9 500 personaloptioner.
PAUL WALLACE
Född 1962. Fil. Dr. University
of Cambridge. EVP Business
Development. Anställd 2000.
Tidigare chef för affärs­utveckling
på ­Peptide Therapeutics plc och
forskningschef på Eclagen, båda
företagen i England.
Antal aktier i Medivir: 0.
Personaloptioner 2007–2012:
22 000.
Optionsprogram 2010–2013:
9 500 teckningsoptioner,
9 500 personaloptioner.
HÅKAN WALLIN
Född 1962. Civilekonomexamen
från Stockholms ­Universitet och
CEFA från Handelshögskolan i
­Stockholm. EVP Corporate
Development. Anställd 2010.
Tidigare ledande befattningar
bland annat på ABG Sundal Collier
AB:s Corporate Financeavdelning,
Libertas Capital Nordic AB och
Ernst & Youngs ­Corporate Finance.
Antal aktier i Medivir: 2 600
av serie B.
Optionsprogram 2010–2013:
9 500 teckningsoptioner,
9 500 personaloptioner.
39
Bolagsstyrningsrapport
Medivirkoncernen består av 14 bolag, som bedriver
verksamhet i tre länder. Moderbolag i koncernen är det
svenska publika aktiebolaget Medivir AB, vars aktier är
noterade på Nasdaq OMX Stockholm.
God bolagsstyrning är en väsentlig komponent i
arbetet att skapa värde för Medivirs aktieägare. Målsättningen är att skapa goda förutsättningar för en aktiv och
ansvarstagande ägarroll, en väl avvägd ansvarsfördelning mellan ägare, styrelse och bolagsledning samt
transparens gentemot ägare, kapitalmarknad, anställda
och samhället i övrigt.
Figuren till höger illustrerar Medivirs bolagsstyrningsmodell och hur de centrala organen verkar.
Medivirs bolagsstyrningsmodell
Årsstämma
Aktieägare
Styrelse
Göran Pettersson (ordf.), Björn C Andersson, Ingemar Kihlström,
*Ron Long och Anna Malm Bernsten
Ersättningsutskott
Ingemar Kihlström (ordf.)
Anna Malm Bernsten
Externa regler
Som svenskt publikt aktiebolag med värdepapper noter­
ade på NASDAQ OMX Stockholm är Medivir skyldigt
att följa en mängd olika regler som påverkar bolagets
styrning. De viktigaste externa reglerna inkluderar:
• Aktiebolagslagen
• Redovisningsregelverket
• Nasdaq OMX Stockholms emittentregelverk
• Bolagsstyrningskoden
Efterlevnad av tillämpliga regler för börshandel
Inga överträdelser mot tillämpliga börsregler har förekommit, och Medivirs verksamhet har genomförts i
enlighet med god praxis på aktiemarknaden.
Efterlevnad av den svenska koden för bolagsstyrning
Medivir tillämpar bolagsstyrningskoden sedan 1 juli
2008, och har förbundit sig att varhelst det är möjligt
följa bästa praxis när det gäller bolagsstyrning. I detta
ingår att fortsätta att följa bolagsstyrningskoden.
­Medivir har avvikit från bolagsstyrningskoden i fråga
om antalet ledamöter i revisionsutskottet, se nedan
under rubriken Revisionsutskottet. Information om
bolagsstyrningskoden finns på www.bolagsstyrning.se.
Interna regler
För att följa lagar och bestämmelser och uppfylla de
höga etiska krav som vi själva har fastställt har Medivir
dessutom interna regler som bl a omfattar:
• Bolagsordningen
• Styrelsens arbetsordning med vd-instruktion
• Styrelseutskottens arbetsordningar
• Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
• Finanspolicy
• IT-policy
• Ekonomi- och Personalhandbok
40
Externa revisorer
PricewaterhouseCoopers
Claes Dahlén
Valberedning
Revisionsutskott
Björn C Andersson
(ordf.)
Anna Malm Bernsten
FoU-utskott
*Ron Long (ordf.)
Ingemar Kihlström
Vd och övrig ledningsgrupp
Eva Arlander, Charlotte Edenius, **Maris Hartmanis (vd),
Christina Kassberg, **Jens Kristensen, *Ron Long, Rein Piir,
***Bertil Samuelsson, Paul Wallace, Håkan Wallin
* Ron Long avgick den 26 september.
** Tillträdde 1 september 2011.
*** Fram till och med den 1 september.
Viktiga händelser 2011
• Medivir meddelade den 1 juni fullföljandet av det
offentliga budet på BioPhausia AB.
• BioPhausia avnoterades den 15 juli 2011 från
­Stockholmsbörsen.
• Maris Hartmanis utsågs den 1 september 2011 till vice
vd (deputy CEO) och operativ chef (COO) samt ny
medlem av koncernledningen.
• Bertil Samuelsson utsågs den 1 september 2011 till rådgivande forskningschef (CSA, Chief Scientific Advisor)
och avgick därmed från koncernledningen efter 11 år
som forskningschef.
• Charlotte Edenius utsågs den 1 september 2011 till
forsknings- och utvecklingschef (Executive VP
Research & Development). Charlotte Edenius var
sedan tidigare medlem av koncernledningen.
• Jens D. Kristensen rekryterades som Executive VP
Clinical samt ny medlem av koncernledningen.
• Ron Long lämnade Medivir den 26 september efter ca
2,5 år som vd och koncernchef. Samtidigt lämnade han
också sitt styrelse- och utskottsuppdrag i Medivir.
• Maris Hartmanis utsågs till ny vd och koncernchef
från och med den 26 september 2011.
Aktien och aktieägare
Medivirs B-aktie är sedan 1996 upptagen till handel på
Nasdaq OMX Stockholms huvudmarknad. A-aktien är
B ol ag s s t y r n i ng s r a pp ort
inte noterad. Alla aktier har lika rätt till andel i Medivirs
tillgångar och vinst. A-aktier berättigar till tio röster
per aktie och B-aktier berättigar till en röst per aktie.
A-aktierna omfattas av en hembudsbestämmelse i
bolags­ordningen samt av en omvandlingsbestämmelse
enligt vilken A-aktieägare får omvandla A-aktier till
B-aktier. På bolagsstämman får varje röstberättigad
rösta för det fulla antalet innehavda och företrädda
aktier utan begränsning.
Medivirs aktiekapital uppgick vid årets slut till 156,3
(143,0) msek fördelat på 31 253 827 (28 593 229) aktier,
var och en med ett kvotvärde om 5 sek. Stängnings­
kursen vid årets slut uppgick till 66,50 (141,25) sek per
aktie, vilket gav ett börsvärde om 2 035 (3 996) msek.
Vid årets slut uppgick antalet aktieägare till 10 635
(6 601), varav 9 425 (5 517) ägare hade innehav om 1 000
aktier eller färre. Bo Öberg var den röstmässigt störste
ägaren, följd av Nils-Gunnar Johansson och Staffan Rasjö.
Av aktieägarna utgjorde 88,6 (83,5) % aktieägare med
1 000 aktier eller färre. De tio största ägarna svarade för
29,1 (36,4) % av det totala antalet aktier och 40,4 (33,5) %
av det totala antalet röster. Andelen utländska ägare
uppgick till 27,97 (30,0) % av det totala kapitalet. För
ytterligare information om ägarstrukturen, se Medivir­
aktien på sidan 36.
Beslutsfattande vid bolagsstämmor
Medivirs aktieägare utövar sin beslutsrätt vid bolagsstämmor (årsstämma samt eventuella extra bolags­
stämmor). De flesta beslut på bolagsstämmor fattas med
enkel majoritet. I vissa fall föreskriver dock den svenska
aktiebolagslagen att beslut fattas med kvalificerad
­majoritet.
Årstämma
Aktieägarnas inflytande i bolaget utövas vid årsstämman,
eller i förekommande fall extra bolagsstämma, som är
Medivirs högsta beslutande organ. Årsstämma ska hållas
inom sex månader efter räkenskapsårets utgång. Årsstämman beslutar bl.a. om val av styrelse och styrelseordförande, väljer revisor, beslutar om fastställande av
resultaträkning och balansräkning, beslutar om dispos­
ition beträffande bolagets vinst och ansvarsfrihet för
­styrelsens ledamöter och vd, fattar beslut om valberedningen och dess arbete, samt riktlinjer för ersättning till
ledande befattningshavare. På Medivirs webbplats finns
information om bolagets tidigare årsstämmor. Där finns
även information om aktieägarnas rätt att få ärenden
behandlade på årsstämman och när aktieägares begäran
om sådant ärende ska vara Medivir tillhanda.
Årstämma 2011
Årsstämman 2011 ägde rum den 5 maj 2011. Vid stämman närvarade 78 (38) aktieägare, personligen eller
genom ombud. Dessa representerade cirka 42,40 (53,8)
procent av rösterna. Till stämmans ordförande valdes
advokaten Erik Sjöman. Samtliga styrelseledamöter
valda av stämman var närvarande. Protokollet från
­årsstämman återfinns på Medivirs webbplats. Några
av de beslut som stämman fattade var följande:
• Omval av styrelseledamöterna Göran Pettersson,
Björn C. Andersson, Anna Malm Bernsten, Ingemar
Kihlström och Ron Long (vd).
• Omval av styrelsens ordförande Göran Pettersson.
• Styrelsens arvode för tiden intill nästa årsstämma
maximalt om 1 520 000 kronor enligt följande
­fördelning.
– Styrelseordförande: 450 000 kronor
– Övriga icke anställda styrelseledamöter: 200 000
kronor vardera
– Ordförande i Revisionsutskottet: 80 000 kronor
– Övriga ledamöter i Revisionsutskottet: 65 000 kronor
vardera
– Ordförande i FoU-utskottet: 80 000 kronor
– Övriga icke anställda ledamöter i FoU-utskottet:
65 000 kronor vardera
– Ordförande i Ersättningsutskottet: 65 000 kronor
–Övriga icke anställda ledamöter i Ersättningsutskottet:
50 000 kronor vardera
• Revisorns arvode, för tiden fram till nästa årsstämma,
ska oförändrat utgå enligt löpande räkning.
• Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare.
• Rutiner för valberedningens tillsättande och arbete.
• Att bemyndiga styrelsen att vid ett eller flera tillfällen
före nästa årsstämma, med eller utan avvikelse från
aktieägarnas företrädesrätt, besluta om nyemission av
aktier av serie B till ett antal som sammanlagt inte
överstiger 10 procent av totalt antalet utestående
B-aktier i bolaget efter utnyttjande av bemyndigandet.*
Extra bolagstämma 2011
En extra bolagsstämma ägde rum den 5 maj 2011.
­Protokollet från bolagsstämman återfinns på Medivirs
webbplats. Några av de beslut som stämman fattade var
följande:
• att bemyndiga styrelsen vid ett eller flera tillfällen
före nästa årsstämma besluta om nyemission av aktier
av serie B med rätt och skyldighet att betala de nya
aktierna genom överlåtelse (apport) till Medivir av
aktier i BioPhausia AB (publ) med anledning av
­Medivirs offentliga uppköpserbjudande.
* Bemyndigandet har ej utnyttjats
41
B ol ag s s t y r n i ng s r a pp ort
Årsstämma 2012
Valberedningens uppgifter
Medivirs årsstämma 2012 kommer att hållas den 10 maj
på Polstjärnan konferens i Stockholm. Aktieägare som
vill ha en fråga behandlad på årsstämman ska inkomma
med en skriftlig begäran därom till styrelsen i god tid
före årsstämman. Mer information finns på Medivirs
webbplats.
Under årens lopp har valberedningens uppgifter för­
ändrats för att uppfylla kraven i bolagsstyrningskoden.
Valberedningens huvuduppgift är dock fortfarande att
föreslå kandidater för val till styrelsen. För att göra detta
måste valberedningen hålla sig informerad om kon­cern­
ens strategi och dess framtida utmaningar för att kunna
bedöma vilken kompetens och vilken erfarenhet som
krävs av styrelseledamöterna. Dessutom måste val­
beredningen väga in alla tillämpliga regler om oberoende
för styrelsens ledamöter.
Dessutom förbereder valberedningen förslag till
­årsstämmobeslut om ersättningar och arvoden till:
• Icke anställda styrelseledamöter som väljs av
­årsstämman
• Revisorn
• Ledamöterna i valberedningen
Valberedningen
Valberedningsprocessen som antogs vid årsstämman
2011 innebär:
• Att styrelsens ordförande kontaktar de tre, vid
utgången av årets tredje kvartal, till röstetalet största
aktieägarna vilka erbjuds att utse var sin representant
till en valberedning.
• Om någon av dessa aktieägare väljer att avstå från
­rätten att utse en representant övergår rätten till den
aktieägare som, näst efter dessa aktieägare, har det
största aktieinnehavet.
• Enligt proceduren skall även styrelsens ordförande
ingå i valberedningen. Valberedningen ska inom sig
välja ordförande att leda arbetet.
Valberedningen ska arbeta fram förslag till val och
­a rvodering av styrelse, styrelseordförande och, i förekommande fall, revisorer samt metod för utseende av
valberedning och dess ordförande att föreläggas årsstämman för beslut. Aktieägarna kan lämna förslag till
valberedningen bland annat via e-post på adressen;
­valberedning@medivir.se. Namnen på ägarrepresentant­
erna i valberedningen offentliggörs senast sex månader
före årsstämman.
Ledamöter i valberedningen
Den nuvarande valberedningen består av styrelse­
ordföranden samt de tre ledamöter som utsågs av de till
röstetalet tre största aktieägarna den 30 september 2011:
• Anders Algotsson, ordförande och representant för
AFA Försäkring
• Caroline af Ugglas, representant för Skandia Liv
• Bo Öberg, representant för A-aktieägarna
• Göran Pettersson, styrelseordförande Medivir
Valberedningen inför årsstämman 2012
Representerande
Andel av röster i
procent 2011-09-30
Caroline af Ugglas
Skandia Liv
3,44
Anders Algotsson
AFA Försäkring
3,04
A-aktieägarna
18,74
Namn
Bo Öberg
Göran Pettersson
Totalt
42
Medivirs styrelse
0,03
25,25
Valberedningen har hittills inte föreslagit att någon
ersättning ska utgå till dess ledamöter. Valberedningen
föreslår revisorskandidater i samarbete med styrelsens
Revisionsutskott. Valberedningen ska också föreslå en
kandidat för val till ordförande för årsstämman.
Valberedningens arbete inför årsstämman 2012
Valberedningens arbete inleds med en genomgång av
en kontrollista med samtliga de arbetsuppgifter som
­valberedningen ska utföra enligt bolagsstyrningskoden,
samt valberedningens arbetsordning som fastställts av
årsstämman. Dessutom fastställs en tidsplan för det
arbete som ska utföras. En god förståelse av Medivirs
verksamhet är avgörande för att ledamöterna i valberedningen ska kunna utföra sitt arbete.
Styrelsens ordförande ansvarar för årlig utvärdering
av styrelsens arbete inklusive enskilda ledamöters insatser.
Valberedningen har noggrant informerats om resultatet
av utvärderingarna, inklusive utvärdering av styrelsens
ordförande. Utifrån denna information kan valberedningen bedöma vilken kompetens och erfarenhet som
krävs av styrelseledamöterna.
Dessutom har valberedningen tagit del av koncernens
och revisionsutskottets bedömningar av kvaliteten och
effektiviteten i revisorns arbete, inklusive rekommendationer om revisorer och revisorsarvoden. Valberedningen
har fram till 26 mars 2012 hållit fyra möten där samtliga
ledamöter varit närvarande. Valberedningens fullständiga
förslag till 2012 års årsstämma offentliggjordes i samband
med kallelsen till årsstämman.
B ol ag s s t y r n i ng s r a pp ort
Styrelsens samansättning maj 2011 – maj 2012
Namn
Invald
Född
Björn C Andersson
2008
1946
Funktion
Ledamot
Ingemar Kihlström
2008
1952
Ledamot
Ron Long*
2007
1947
Ledamot
Anna Malm Bernsten
2006
1961
Ledamot
Göran Pettersson
2008
1945
Ordförande
Ersättningsutskott
Revisionsutskott
FoUutskott
Ordförande
Ordförande
Nej
Ledamot
Ordförande
Ledamot
Beroende till
bolagets ledning
och större ägare
Ledamot
Nej
Ja
Nej
Nej
* Ron Long beroende i förhållande till bolaget till följd av sin anställning som Medivirs vd. Ron Long avgick den 26 september 2011.
Styrelseledamöternas närvaro under 2011*
Styrelsemöten
Namn
Funktion
Björn C Andersson
Ledamot
23/23
Ingemar Kihlström
Ledamot
22/23
Ron Long**
Ledamot
11/18
Anna Malm Bernsten***
Ledamot
14/23
Ordförande
23/23
Göran Pettersson
Ersättningsutskott
Revisionsutskott
FoUutskott
6/6
4/4
2/2
1/1
4/4
6/6
* Om en ledamot varit förhindrad att delta i styrelsemöte har denne haft möjlighet att lämna sina synpunkter till ordföranden före mötet.
** Ron Long avgick den 26 september 2011.
*** Anna Malm Bernsten har inte deltagit i styrelsens överläggningar och beslutsfattande avseende köpet av BioPhausia AB.
Styrelsen
Styrelsen bär det yttersta ansvaret för Medivirs organis­
ation och förvaltningen av bolagets verksamhet och har
som övergripande uppgift att på bästa möjliga sätt förvalta bolagets angelägenheter för aktieägarnas räkning.
Styrelsen utformar riktlinjer och instruktioner för den
dagliga verksamheten som leds av vd och koncernchef.
Vd och koncernchef ser i sin tur till att styrelsen regelbundet informeras om händelser som är av betydelse för
koncernen. Detta innefattar verksamhetens utveckling
samt koncernens resultat, ekonomiska ställning och
­likviditet.
I enlighet med bolagsordningen ska styrelsen bestå
av minst tre och högst tio ledamöter med högst två
­suppleanter.
Ledamöterna tjänstgör från och med slutet av den
årsstämma där de väljs fram till slutet av nästa årsstämma.
Det finns ingen gräns för hur många perioder i rad en
ledamot kan sitta i styrelsen.
Vd får väljas in i styrelsen, men enligt den svenska
aktiebolagslagen får vd i ett publikt aktiebolag inte utses
till styrelseordförande.
Styrelsens sammansättning
Styrelsen som valdes av aktieägarna på årsstämman
2011 för tiden intill slutet av årsstämman 2012 bestod
av fem ledamöter, inklusive styrelseordföranden. Den
26 september 2011 avgick Ron Long och därefter bestod
styrelsen av fyra ledamöter, inklusive styrelseordföranden.
Ron Long var den enda styrelseledamoten som också ingick i ledningen för Medivir under 2011. För beskrivning
av styrelsens ledamöter hänvisas till sidan 48.
Arbetsordning
I enlighet med den svenska aktiebolagslagen fastställer
styrelsen årligen en skriftlig arbetsordning som klargör
styrelsens ansvar och som reglerar styrelsens och dess
utskotts inbördes arbetsfördelning inklusive ordför­
and­ens roll, beslutsordningen inom styrelsen, styrelsens
sammanträdesplan, kallelse till styrelsemöten, dagordning och protokoll. Arbetsordningen reglerar även hur
styrelsen ska erhålla information och dokumentation
som underlag för dess arbete och för att kunna fatta väl
underbyggda beslut. Styrelsen fastställer också årligen
en skriftlig instruktion för vd som klargör vd:s ansvar
för den löpande förvaltningen, former för rapportering
till styrelsen och innehåll i denna, krav på interna styrinstrument och övriga frågor som kräver styrelsens
beslut eller anmälan till styrelsen.
Enligt arbetsordningen ska konstituerande styrelsemöte hållas direkt efter årsstämman. Styrelsen håller
därutöver normalt minst sex ordinarie sammanträden
per år. Fyra av dessa hålls i samband med publicering av
koncernens helårs- respektive delårsrapporter. Minst ett
möte behandlar forskningsportföljen samt minst ett
möte behandlar specifika strategifrågor. Under kalender­
43
B ol ag s s t y r n i ng s r a pp ort
årets sista möte behandlas budgeten och de ekonomiska
utsikterna. Ytterligare möten, inklusive telefonmöten,
hålls vid behov.
Oberoende
Flera olika typer av oberoendekrav är tillämpliga på
­styrelsen och dess utskott. Medivir tillämpar oberoendekrav från tillämplig svensk lagstiftning, den svenska
koden för bolagsstyrning och NASDAQ:s börsregler.
Styrelsens sammansättning uppfyller alla tillämpliga
krav på oberoende.
Inför årsstämman 2011 gjorde valberedningen, i
enlighet med kraven i bolagsstyrningskoden, bedömningen att fyra av de personer som föreslagits som styr­
elseledamöter var oberoende i förhållande till Medivir,
bolagsledningen respektive större aktieägare. Dessa fyra
är Göran Pettersson, Björn C. Andersson, Anna Malm
Bernsten och Ingemar Kihlström.
Styrelsens uppgifter
Styrelsens huvudsakliga uppgift är att för ägarnas räkning förvalta koncernens verksamhet på ett sådant sätt
att ägarnas intresse av långsiktigt god kapitalavkastning
tillgodoses på bästa möjliga sätt. Styrelsens arbete regl­
eras bland annat av den svenska aktiebolagslagen, bolags­
ordningen, koden och den arbetsordning som styrelsen
fastställt för sitt arbete. Medivirs bolagsordning finns
tillgänglig på bolagets hemsida.
Styrelsen hanterar och beslutar i koncernövergripande
frågor såsom:
• Viktigaste mål
• Strategisk inriktning
• Väsentliga frågor som rör finansiering, investeringar,
förvärv och avyttringar
• Uppföljning och kontroll av verksamheter, informationsgivning och organisationsfrågor, inklusive utvärdering
av koncernens operativa ledning
• Val och, då det är påkallat, uppsägning av bolagets vd
• Övergripande ansvar för upprättande av effektiva
­system för intern kontroll och riskhantering
• Viktiga policies.
Styrelsens arbete 2011
Styrelsen har under 2011 haft 23 protokollförda samman­
träden. Samtliga sammanträden under året har följt en
godkänd agenda, som tillsammans med dokumentation
för varje punkt på agendan tillhandahållits ledamöterna
inför styrelsemötena. Normalt varar varje ordinarie
­styrelsemöte en halv dag för att ge tid för presentationer
44
och diskussioner. En utsedd jurist har varit sekreterare
vid samtliga styrelsemöten. Vd har varit närvarande vid
huvuddelen av antalet styrelsemöten. Andra anställda i
Medivir har även vid behov deltagit vid styrelsemötena
som föredragande. Vid varje ordinarie styrelsemöte sker
en genomgång av aktuellt affärsläge, koncernens resultat
och finansiella ställning samt utsikter för resten av
året. Vid varje styrelsemöte behandlas vanligtvis också
rapp­orter om arbetet i utskotten genom ordförandena
i ­respektive utskott. Styrelsens arbete har under året
varit intensivt med fler styrelsemöten en vanligt och
har i stor utsträckning fokuserat på:
• Förvärvsfrågor
• Finansieringsfrågor och koncernens kapitalstruktur
• Strategisk inriktning
• Finansiell utveckling
• Forskning- och läkemedelsutveckling
• Partnerskap och samarbeten
• Väsentliga investeringar och åtaganden
• Delårsrapporter, bokslutskommuniké och års­redo­
visning.
Styrelseutskott
Inom styrelsen finns tre beredande utskott; ersättningsutskottet, revisionsutskottet och FoU-utskottet.
Ersättningsutskottet
Ersättningsutskottet utses av styrelsen och ska bestå
av högst fyra ledamöter. Ersättningsutskottet har under
2011 bestått av Ingemar Kihlström (ordförande) och
Anna Malm Bernsten. Utskottet är rådgivande och har
ingen egen beslutanderätt.
Ersättningsutskottets huvudsakliga uppgift är att
företräda styrelsen i frågor avseende ersättnings- och
anställningsvillkor för vd samt till denne direktrapport­
erande befattningshavare baserat på de principer för
ersättnings- och anställningsvillkor för vd och övriga
ledande befattningshavare som beslutats av årsstämman.
Utskottet rapporterar fortlöpande sitt arbete till styrelsen.
Under 2011 har ersättningsutskottet haft fyra proto­
koll­förda sammanträden där samtliga ledamöter varit
närvarande. Utskottet har därutöver haft ett antal
­konsultationer per telefon och e-post.
Utskottet har i stor utsträckning fokuserat på:
• Genomgång av förslag till ett program för kortsiktig
rörlig ersättning.
• Genomgång av förslag om löner och ersättningar för
2011 för ledande befattningshavare.
B ol ag s s t y r n i ng s r a pp ort
Revisionsutskottet
Revisionsutskottet utses av styrelsen och ska bestå av
högst fyra ledamöter. Revisionsutskottet har under 2011
bestått av Björn C Andersson (ordförande) och Anna
Malm Bernsten. Båda ledamöterna är oberoende och
innehar redovisningskompetens. Utskottet är rådgiv­
ande till styrelsen och har ingen egen beslutanderätt.
Revisionsutskottets huvudsakliga uppgift är att
understödja styrelsen i arbetet vad gäller bolagets riskhantering, styrning och interna kontroll samt att kval­
itetssäkra den finansiella rapporteringen. Utskottet
behandlar väsentliga redovisningsfrågor som koncernen
påverkas av och träffar fortlöpande bolagets revisorer
samt utvärderar revisionsinsatserna. Utskottet biträder
vidare valberedningen vid framtagande av förslag till
revisorer, arvodering av dessa samt godkänner vilka
­tilläggstjänster bolaget får upphandla från de externa
revisorerna. Ordföranden i revisionsutskottet ansvarar
för att styrelsen i sin helhet fortlöpande hålls informerad
om utskottets arbete samt, vid behov, förelägger styrelsen
ärenden för beslut.
Under 2011 har revisionsutskottet haft sex protokollförda sammanträden där samtliga ledamöter varit närvarande. Utskottet har i stor utsträckning fokuserat på:
• Bokslutets omfattning och riktighet.
• Genomgång av bolagets riskhantering, styrning och
interna kontroll.
• Genomgång av viktiga policies
• Väsentliga redovisningsfrågor
• Genomgång av rapporter från bolagets stämmovalda
revisor inklusive revisorns revisionsplan.
Enligt bolagsstyrningskoden ska revisionsutskottet
bestå av minst tre styrelseledamöter. Medivir har valt att
under 2011 avvika från denna regel därför att styrelsen
har ansett att Björn C Andersson och Anna Malm
Bernsten har erforderlig kompetens för att fullgöra
utskottets uppgifter.
FoU-utskottet
FoU-utskottet utses av styrelsen och ska bestå av högst
fyra ledamöter. FoU-utskottet bestod fram till den
26 september 2011 av Ron Long (ordförande) och
­Ingemar Kihlström. Då Ron Long lämnade Medivir
den 26 september som vd och koncernchef lämnade han
också sitt styrelseuppdrag och uppdrag i FoU-utskottet.
Utskottet är rådgivande och har, utöver vad som anges
nedan, ingen egen beslutanderätt.
FoU-utskottets huvudsakliga uppgifter är att granska
­ edivirs forskningsportfölj och förse styrelsen med
M
underlag inför beslut avseende den strategiska inriktningen av FoU-portföljen. Därutöver ska FoU-utskottet:
• Godkänna projektstart i samband med ingång av
­optimeringsfasen (Lead Optimisation).
• Vara rådgivande till ledningsgruppen gällande
­komplicerade vetenskapliga frågeställningar.
Under 2011 har FoU-utskottet haft två protokollförda
sammanträden där samtliga vid tillfället aktuella
­ledamöter varit närvarande.
Koncernens ledningsgrupp
Styrelsen utser vd och koncernchef samt vid behov vice
vd. Vd och koncernchef är i Medivir samma person.
Vd leder koncernledningens arbete och ansvarar tillsammans med koncernens ledningsgrupp för den
­operativa verksamheten i enlighet med aktiebolagslagen,
andra lagar och förordningar, gällande regler för aktiemarknadsbolag, bolagsordningen, samt vd-instruktion.
Koncernledningen består av åtta personer, inklusive vd,
och har en bred sammansättning av personer med djup
och g­ edigen erfarenhet från forskning och utveckling
samt marknadsföring och försäljning av läkemedel.
Vidare innehar ledningsgruppen erforderlig kompetens
inom ekonomi, finans och kommunikation. För beskrivning av ledningsgruppen hänvisas till sidan 39.
Koncernledningens roll är att:
• Fastställa en långsiktig vision, en företagskultur samt
strategier och policies, utifrån de mål som fastställs av
styrelsen.
• Fastställa mål för de operativa enheterna, fördela
resurser och följa upp enheternas resultat.
• Ta fram information och dokumentation som underlag
för att styrelsen ska kunna fatta väl underbyggda
beslut.
Medivir omsätter strategiska mål i resultatmål för de
operativa enheterna. Detta sker framför allt för att mäta;
• Utveckling i forskningsportföljen.
• Finansiell utveckling och resultat per operativ enhet.
• Medarbetarnas tillfredsställelse och inflytande.
Med utgångspunkt i det årliga strategiska arbetet upp­
dateras mål för det kommande året. Mål sätts upp för
varje enhet och kommuniceras genom hela organisationen
och är ett ledningsverktyg för att anpassa de operativa
enheternas och medarbetarnas mål till bolagets mål och
för att följa upp måluppfyllnad och bevaka identifi­erade
risker.
45
B ol ag s s t y r n i ng s r a pp ort
Medivir har två dimensioner. Juridiska personer
med 14 bolag, som bedriver aktiv verksamhet i tre länder,
samt operativa enheter organiserade i två affärsområden;
Läkemedel och Parallellimport. I affärsområdet Läkemedel ingår koncernens forskningsportfölj samt de
­originalläkemedel som BioPhausia äger obegränsat.
I affärsområdet Parallellimport bedrivs parallellimport
av läkemedel.
Val av revisorer
I valberedningens uppgift ingår att föreslå årsstämman
en revisor. Medivirs revisor är auktoriserade revisions­
firman PricewaterhouseCoopers, med huvudansvarig
auktoriserad revisor Claes Dahlén. Pricewaterhouse­
Coopers är valda på årsstämman 2008 för en period av
fyra år. Avtalet löper till dess utgång 2012 och därefter,
från och med årsstämman 2012, kommer revisor
­fortsättningsvis att väljas på ett år.
Revisorernas arbete;
• Revisorerna arbetar efter en revisionsplan, i vilken synpunkter inhämtats från revisionsutskottet och styrelsen,
och rapporterar sina iakttagelser löpande till revisonsutskottet och till styrelsen dels under revisionens gång,
dels i samband med att årsredovisningen fastställs.
• Granskar delårsrapporterna samt årsbokslutet för att
bedöma deras riktighet, fullständighet och redovisningens överensstämmelse med god redovisningssed
och relevanta redovisningsprinciper.
• Revisorerna deltar också vid årsstämma och beskriver
där revisionsarbetet och gjorda iakttagelser.
Under fjärde kvartalet 2011 ersatte Pricewaterhouse­
Coopers revisionsfirman Ernst & Young som revisor
för BioPhausiakoncernen. Under 2011 har alla Medivirs
delårsrapporter granskats av revisorn.
Medivir har utöver revisionsuppdraget konsulterat
PricewaterhouseCoopers inom skatteområdet och i olika
redovisnings- och finansfrågor. PricewaterhouseCoopers
prövar sitt oberoende inför beslut att vid sidan om sitt
revisionsuppdrag även genomföra fristående rådgivning
åt Medivir.
46
Ersättning till styrelse och ledande befattningshavare
Principer för ersättning
Principer för ersättning till ledande befattningshavare i
Medivir fastställs av årsstämman. Ledande befattningshavare utgörs av vd och övriga personer i lednings­
gruppen.
Vid årsstämman 2011 antogs valberedningens förslag
om riktlinjer för ledande befattningshavare. Dessa riktlinjer överensstämmer väsentligen med de principer
som hittills har tillämpats. Riktlinjerna innebär huvudsakligen att bolaget skall erbjuda en marknadsmässig
totalkompensation som möjliggör att kvalificerade
ledande befattningshavare kan rekryteras och behållas.
Ersättningen till de ledande befattningshavarna får bestå
av fast ersättning, rörlig ersättning, av bolagsstämman
beslutade incitamentsprogram, pension samt övriga förmåner. Den fasta ersättningen skall beakta den enskildes
ansvarsområden och erfarenhet. Kontant rörlig ersättning får upp­gå till högst 50 procent av den årliga fasta
ersättningen. Rörliga ersättningar ska vara kopplade till
förutbestämda och mätbara ­k riterier, utformade med
syfte att främja bolagets långsiktiga ­värdeskapande.
För ytterligare redogörelse avseende ersättningar se
not 5, sidorna 63-67.
Styrelsens förslag till riktlinjer för ersättning inför
årsstämman 2012 överensstämmer väsentligen med
de principer som hittills har tillämpats. För styrelsens
­f ullständiga förslag till årsstämman 2012 hänvisas
till sidorna 31-32.
Långsiktiga incitamentsprogram
Avsikten med långsiktiga incitamentsprogram är att
främja bolagets långsiktiga intressen genom att motivera
och belöna bolagets ledande befattningshavare och
övriga medarbetare. Styrelsen fattar årligen beslut om
förslag till bolagsstämman om eventuella nya långsiktiga
incitamentsprogram och deras omfattning, mål och
antal deltagare. Vid årsstämman 2007 beslöts om ett
femårigt personaloptionsprogram omfattande 480 000
optionsrätter. Vid årsstämman 2010 beslöts om ett tre­
årigt optionsprogram omfattande 394 400 tecknings- och
personaloptioner. Optionsrätterna ska efter intjänande
kunna utnyttjas, mot betalning av ett lösenpris, till
nyteckning av aktier av serie B.
B ol ag s s t y r n i ng s r a pp ort
Ersättningar till ledande befattningshavare (ksek) *
Fast lön
Rörlig lön
Avgångsvederlag
Förmåner
Summa
Pension
Summa inkl
pension
2011*
3 690
0
1 694
21
5 405
356
5 761
2010
3 387
–
–
–
3 387
–
3 387
2011**
8 818
4 906
13 724
1 940
15 664
Funktion
År
Vd
Övriga ledande befattningshavare
7 682
1 867
–
2 053
11 602
1 713
13 315
Totalt
2010***
2011
12 508
0
1 694
4 927
19 129
1 940
21 425
Totalt
2010
11 069
1 867
–
2 053
14 989
1 713
16 702
*Ron Long avgick den 26 september 2011 och ersattes av Maris Hartmanis.
**Under 2011 bestod ledande befattningshavare exklusive vd av sju personer.
***Vid ingången av 2010 bestod ledande befattningshavare exklusive vd av sex personer och vid utgången av sju personer.
Styrelsens arvode (ksek)*
Styrelsearvode
Revisionsutskottet
Ersättningsutskottet
FoUutskottet
Summa
Funktion
2011
2010
2011
2010
2011
2010
2011
2010
2011
Björn C Andersson
Ledamot
200
185
80
80
–
–
–
–
280
265
Ingemar Kihlström
Ledamot
200
185
–
–
65
65
65
50
330
300
Ledamot
200
185
65
65
50
–
–
–
315
250
Ordförande
450
435
–
–
-
50
–
–
450
485
1 050
990
145
145
115
115
65
50
1 375
1 300
Namn
Anna Malm Bernsten
Göran Pettersson
Totalt
2010
* Ersättning till styrelsen för perioden maj 2011 – april 2012 samt för perioden maj 2010 – april 2011, ksek. Arvodet till styrelsens ledamöter valda av årsstämman
beslutas av årsstämman efter förslag från valberedningen. För 2011 och 2010 har ersättningar utgått enligt tabellen ovan. Konsultarvoden till styrelseledamöter
har ej utgått. Ersättning till ledamöter som också är anställda i koncernen utgår ej. Ersättning är exklusive reseersättning.
Ersättning till ledande befattningshavare
Ersättningar till revisor (ksek)
Med ledande befattningshavare avses vd och övriga
personer i ledningsgruppen. Medivir inhämtar och
utvärderar kontinuerligt information om marknads­
mässiga ersättningsnivåer för relevanta branscher och
marknader. För 2011 och 2010 har ersättningar utgått
enligt tabellen ovan.
PWC
Ersättning till styrelsen
Arvodet till styrelsen i Medivir fastställs vid årsstämman
efter förslag från valberedningen. Under 2011 och 2010
har ersättningar utgått enligt tabellen ovan.
Ersättning till revisor
2011
2010
Revisionsuppdraget
537
330
Revisionsverksamhet utöver revisions­uppdraget
330
284
Skatterådgivning
336
108
Övriga tjänster
1 323
898
Delsumma
2 526
1 620
553
–
27
–
580
–
3 106
1 620
Ernst & Young
Revisionsuppdraget
Revisionsverksamhet utöver revisions­uppdraget
Delsumma
Summa
Arvode för revision i Medivir fastställs vid årsstämman
efter förslag från valberedningen. För 2011 och 2010
har ersättningar utgått enligt tabell nedan. Under 2010
ingick dessutom i balansposten eget kapital ett belopp
om 1 195 ksek avseende revisionsverksamhet utöver
revisionsuppdraget i samband med nyemissioner.
47
Styrelse
GÖRAN PETTERSSON
Styrelseordförande. Han är
född 1945 och valdes in i
Medivirs styrelse 2008. Göran
är apotekare och marknadsekonom (IHM) och har lång
erfarenhet från svensk läkemedelsindustri både i Sverige
och utomlands. Sedan 2000
driver Göran egen konsultverksamhet inom life science
och har tidigare haft ledande
­positioner inom Astra­
koncernen, KabiVitrum,
Pharmacia/PharmaciaUpJohn
och Meda. Göran har ett flertal styrelse­uppdrag i andra
bolag och är ­ordförande i
Axelar AB och Vivoxid Oy samt
ledamot i Pfizer Sweden
Pensionsstiftelse och
Recipharm AB.
Aktier i Medivir inkl när­
stående: 16 250 serie B.
BioPhausia AB
Ordförande: Eva Arlander
Styrelseledamöter:
Maris Hartmanis och
Christina Kassberg
48
BJÖRN C ANDERSSON
Född 1946, är ledamot sedan 2008
och ordförande i Medivirs revisionsutskott. Han är Ekon. lic. och har
­tidigare varit anställd inom Handels­
banken. Där var han vVD och chef
för Handelsbanken Markets och
­därefter chef för Handelsbanken
Kapitalförvaltning. Björn är styrelseordförande i NAXS Nordic Access
Buyout Fund AB samt styrelse­
ledamot i Bliwa Livförsäkring,
Euroben Life & Pension Ltd, Nordben
Life Insurance & Pension.
Aktier i Medivir: 1 500 serie B.
Cross Pharma AB
Ordförande: Maris Hartmanis
Styrelseledamot:
Christina Kassberg
INGEMAR KIHLSTRÖM
Född 1952, är ledamot sedan
2008 och även ordförande i
Medivirs ersättningsutskott
samt ledamot i FoU-utskottet.
Ingemar är docent vid Uppsala
Universitet och rådgivare inom
life science via eget konsult­
bolag. Ingemar har en bred
erfarenhet inom läkemedel
och affärsutveckling från både
läkemedelsindustrin och finans­
branschen. Ingemar har tidigare
haft ledande positioner inom
Pharmacia, Aros Securities och
ABG Sundal Collier. Idag har
han ett flertal styrelseuppdrag
i Skandinavien, bland annat
styrelseordförande i Creative
Antibiotics AB, Hammercap
AB och RecoPharma AB samt
vice ordförande i Diagenic ASA.
Aktier i Medivir inom familjen:
5 850 serie B.
Revisorer
PricewaterhouseCoopers AB för
­perioden 2008 – 2012. Huvudansvarig
är auktoriserad revisor Claes Dahlén.
ANNA MALM BERNSTEN
Född 1961. Ledamot sedan 2006, även
i Medivirs revisions- och ersättnings­
utskott. Anna är civilingenjör med bred
kunskap inom life science och driver
egen verksamhet inom ledarskap och
affärsutveckling. Erfarenhet från
ledande positioner i GE Healthcare Life
Sciences, Pharmacia, Assa Abloy, Medivir,
Baxter Medical och Carmeda AB.
Anna är styrelseledamot i Birdsteep ASA,
Cellavision AB, Fagerhult AB, Matrisen
AB och Nolato AB samt ordförande i
Scientific Solutions AB. Tidigare ledamot i BioPhausia AB.
Aktier i Medivir inklusive innehav via
bolag: 3 406 av serie B.
Styrelsens rapport om intern kontroll
Styrelsens ansvar för intern kontroll regleras i den
svenska aktiebolagslagen och i svensk kod för bolagsstyrning. Intern kontroll avseende den finansiella
­rapporteringen ingår som en del av den totala interna
kontrollen inom Medivir, och är en central komponent
i Medivirs bolagsstyrning.
Intern kontroll av den finansiella rapporteringen
Den interna kontrollens övergripande syfte är att i rimlig
grad säkerställa att bolagets strategier och mål följs upp
och att ägarnas investeringar skyddas. Den interna
kontrollen ska vidare tillse att den externa finansiella
rapporteringen med rimlig säkerhet är tillförlitlig och
upprättad i överensstämmelse med god redovisningssed,
att tillämpliga lagar och förordningar följs samt att krav
på noterade bolag följs. Enligt COSO:s ramverk består
den interna kontrollen av komponenter som en kontrollmiljö, riskbedömning, kontrollaktiviteter, information
och kommunikation samt uppföljning.
Kontrollmiljö
Bolagets interna kontrollstruktur bygger på arbetsfördel­
ningen mellan styrelsen och dess utskott, vd och koncern­
chefen. Kontrollmiljön innefattar även den kultur som
styrelse och företagsledning kommunicerar och verkar
utifrån. Bolagets kontrollmiljö bygger på:
• Styrdokument såsom styrelsens arbetsordning och
vd-instruktion, policies och riktlinjer.
• Företagskultur
• Bolagets organisation och sätt att bedriva verksamhet,
med tydligt definierade roller och ansvarsområden och
delegering av befogenheter.
• Koncernövergripande planeringsprocesser såsom
R&D Portfolio Review process samt den årliga budget­
processen.
Medivirs finansiella rapportering följer de lagar och ­regler
som gäller för bolag noterade på Nasdaq OMX Stockholms
huvudmarknad. Förutom externa lagar och regler innefattar den interna kontrollmiljön policies och riktlinjer
för den finansiella rapporteringen såsom finanspolicy,
attest- och befogenhetsinstruktion samt inköps- och
investeringspolicy. De interna styrdoku­ment­en upp­
dateras regelbundet för att innefatta ändringar i lag­
stiftning. Därutöver finns checklistor över viktiga
­r utiner och processer. Ett fortlöpande arbete bedrivs
med att vidareutveckla interna instruktioner och rutiner.
Finansiella rapporter upprättas månads- och kvartalsvis
för koncernen, moderbolaget, dotter­bolagen, operativa
enheter och projekt. Processen om­fattar särskilda
­kontroller som ska utföras för att se till att rapporterna
är av hög kvalitet.
Riskbedömning
En effektiv riskbedömning förenar Medivirs affärs­
möjligheter och resultat med aktieägarnas och andra
intressenters krav på stabil långsiktig värdeutveckling
och kontroll. Forskning och läkemedelsutveckling fram
till godkänd registrering är i hög grad både en riskfylld
och kapitalkrävande process. Majoriteten av de startade
projekten kommer aldrig att nå marknadsregistrering.
Om konkurrerande produkter tar marknadsandelar
eller konkurrerande forskningsprojekt uppnår bättre
effekt och når marknaden snabbare kan det framtida
värdet av Medivirs produkt- och projektportfölj bli lägre
än ursprungligen förväntat. Avgörande för Medivirs fram­
tid är förmågan att ta fram nya läkemedelskandidater,
ingå partnerskap för sina projekt och framgångsrikt
utveckla sina projekt till marknadslansering och fortsatt
försäljning samt säkerställa finansieringen av verksamheten.
Medivir är exponerat mot följande huvudkategorier
av risker:
• Omvärldsrisker såsom myndighetsgodkännanden,
konkurrens, prisförändringar, yttre säsongsvariationer
och patentskydd.
• Rörelserisker såsom integrationsrisk, produktionsrisk
och beroende av nyckelpersoner och partersamarbeten.
• Finansiella risker, såsom likviditets-, ränte-, valutaoch kreditrisk.
En mer utförlig beskrivning av riskexponering och hur
Medivir hanterar detta, se sidorna 33-35.
Risker för väsentliga felaktigheter i redovisningen
kan föreligga i samband med bokföring och värdering
av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader eller avvikelser från upplysningskrav. Andra risker i samband
med den finansiella rapporteringen innefattar bedrägeri,
förlust eller förskingring av tillgångar eller otillbörligt
gynnande av annan part på bolagets bekostnad.
Riskbedömning avseende den finansiella rapport­
eringen hos Medivir syftar till att identifiera och utvärd­
era de väsentligaste riskerna som påverkar den interna
kontrollen avseende den finansiella rapporteringen.
Policies och riktlinjer för redovisning och finansiell
­rapportering omfattar områden av särskild betydelse
49
St y r e l se ns r a pp ort om i n t e r n kon t rol l
för att främja korrekt och fullständig redovisning,
­rapportering och informationsgivning i rätt tid. Identifierade risker hanteras genom väl dokumenterade
­processer, genom en tydlig ansvars- och arbetsför­
delning och en lämplig beslutsordning. Detta innebär
att viktiga transaktioner kräver särskilt godkännande
för att säkerställa att tillgångar hanteras korrekt.
Kontrollaktiviteter
Kontrollaktiviteterna har som främsta syfte att förebygga,
upptäcka och korrigera fel i den finansiella rapporteringen.
Rutiner och aktiviteter har utformats för att hantera
och åtgärda väsentliga risker som är relaterade till den
finansiella rapporteringen.
Aktiviteterna omfattar bland annat analytisk uppföljning och jämförelse av resultatutveckling eller poster,
kontoavstämningar och balansspecifikationer samt
även godkännande av alla affärstransaktioner och samarbetsavtal, fullmakts- och attestinstruktioner samt
redovisnings- och värderingsprinciper. Behörigheter till
affärssystem är i stor utsträckning begränsade enligt
befogenheter, ansvar och roller.
Det finns en etablerad controllerfunktion som utför
kontrollaktiviteter på samtliga nivåer i bolaget. Funkt­
ionen analyserar och följer upp budgetavvikelser, upprättar prognoser, följer upp väsentliga fluktuationer över
perioder och rapporterar vidare i företaget, vilket minimerar riskerna för fel i den finansiella rapporteringen.
Information och kommunikation
Medivir har informations- och kommunikationsvägar
som syftar till att främja fullständighet och riktighet i
den finansiella rapporteringen. Styrelsen fastställer
­koncernens årsredovisning och bokslutskommuniké
samt uppdrar åt vd att, i enlighet med styrelsens arbetsordning, avge kvartalsrapporter. Samtliga ekonomiska
rapporter offentliggörs enligt gällande regler. Inform­
ation till omvärlden kommuniceras bl.a. via Medivirs
hemsida (www.medivir.se) där kvartalsrapporter,
50
­ okslutskommuniké, årsredovisning, pressmeddelanden
b
och nyheter publiceras i kronologisk ordning. Hemsidan
kompletteras även med information från press- och
analytiker­träffar.
Styrelsen erhåller regelbundet finansiella rapporter
avseende koncernens ställning och resultatutveckling.
Inom bolaget hålls möten på ledningsgruppsnivå, sedan
vidare på den nivå respektive enhet finner lämpligt.
­Viktiga kommunikationskanaler inom företaget är
intranätet där policies, riktlinjer och information
­publiceras, kompletterat med kontinuerliga informationsmöten för all personal.
Uppföljning
Styrelsen avhandlar koncernens samtliga kvartals­
rapporter, bokslutskommuniké samt årsredovisning
innan dessa publiceras. Styrelsen erhåller regelbundet
finansiella rapporter avseende koncernens ställning och
­resultatutveckling och vid varje styrelsesammanträde
behandlas koncernens ekonomiska situation.
Styrelsens uppföljning av den interna kontrollen
avseende den finansiella rapporteringen sker främst
genom revisionsutskottet. Medivirs revisorer granskar
verksamheten enligt en fastställd revisionsplan och
följer årligen upp utvalda delar av den interna kontrollen
inom ramen för den lagstadgade revisionen. Efter
genomförd revision avrapporteras iakttagelser löpande
tillbaka till revisionsutskottet. Revisorerna medverkar
även vid ett styrelsemöte per år och rapporterar sina
iakttagelser från årets granskning och verksamhetens
rutiner. Praxis vid det tillfället är att tid avsätts för
­särskilda diskussioner där vd eller andra anställda
inte medverkar.
Bolaget har en enkel juridisk och operativ struktur
samt utarbetade styr- och internkontrollsystem. Styrelsen
har mot denna bakgrund valt att inte ha en särskild
internrevision. Styrelsen och revisionsutskottet utvärd­
erar och följer fortlöpande upp frågan om ett eventuellt
inrättande av en internrevisionsfunktion.
Resultaträkningar
Medivirkoncernen
ksek
Nettoomsättning
Medivir AB
Not
2011
2010
2011
2010
1
698 566
54 912
432 322
72 319
Kostnad för sålda varor
-240 621
-770
-181
-770
Bruttoresultat
457 945
54 142
432 141
71 549
Försäljningskostnader
-95 179
-9 517
-45 482
-9 517
Administrationskostnader
-47 159
-29 533
-36 536
-28 670
-184 064
-153 398
-184 064
-152 098
17 392
7 852
13 457
5 762
-37 086
-6 273
-12 545
-6 273
111 849
-136 727
166 971
-119 247
-18 983
Forsknings- och utvecklingskostnader
Övriga rörelseintäkter
Övriga rörelsekostnader
Rörelseresultat
2,3,4,5,6
Resultat från andelar i koncernföretag
7
-526
–
-23 353
Resultat från övriga värdepapper och fordringar
8
-9 133
–
-9 133
–
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter
8,9
21 134
2 532
19 750
2 532
Räntekostnader och liknande resultatposter
8,10
Resultat efter finansiella poster
Skatt
11
Årets resultat
-12 118
-33
-642
-33
111 206
-134 228
153 593
-135 731
2 545
–
–
–
113 751
-134 228
153 593
-135 731
113 751
-134 228
Årets resultat hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare
Resultat per aktie före och efter utspädning
12
3,80
-5,43
Genomsnittligt antal aktier, tusental
29 924
24 718
Antal aktier vid årets slut, tusental
31 254
28 593
0
0
Föreslagen utdelning per aktie, SEK
– = ej tillämpligt
Rapport över totalresultat
Medivirkoncernen
ksek
Årets resultat
Medivir AB
2011
2010
2011
2010
113 751
-134 228
153 593
-135 731
Övrigt totalresultat
-26
1 034
–
–
Övrigt totalresultat för perioden, netto efter skatt
Valutakursdifferenser
113 725
-133 194
153 593
-135 731
Summa totalresultat för perioden
113 725
-133 194
153 593
-135 731
113 725
-133 194
153 593
-135 731
Summa totalresultat hänförligt till:
Moderföretagets aktieägare
51
Balansräkningar
Medivirkoncernen
ksek
Not
Medivir AB
2011
31 dec
2010
31 dec
2011
31 dec
2010
31 dec
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar
Balanserade utgifter för forsknings- och utvecklingsarbeten
3 489
3 959
3 489
3 959
18 112
–
–
–
Produkträttigheter
318 968
–
–
–
Goodwill
188 153
–
–
–
272
389
272
389
528 994
4 348
3 761
4 348
Varumärken
Övriga immateriella tillgångar
Summa immateriella anläggningstillgångar
13
Materiella anläggningstillgångar
Byggnader och mark
Inventarier, verktyg och installationer
Summa materiella anläggningstillgångar
14
1 712
1 924
1 712
1 924
33 909
22 887
31 477
22 887
35 621
24 811
33 189
24 811
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag
15
–
–
604 312
200
Finansiella tillgångar som kan säljas
16
9 659
18 793
9 659
18 793
Uppskjuten skattefordran
11
78 385
–
–
–
88 044
18 793
613 971
18 993
652 659
47 952
650 921
48 152
73 990
95
261
95
67 216
2 561
249
627
–
–
3 994
410
Skattefordringar
3 654
–
–
–
Övriga fordringar
12 935
4 238
3 987
4 238
Summa finansiella anläggningstillgångar
Summa anläggningstillgångar
Omsättningstillgångar
Varulager
17
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar
Fordringar hos koncernföretag
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
18
Summa kortfristiga fordringar
10 039
23 405
5 580
22 116
93 844
30 204
13 810
27 391
Kortfristiga placeringar
Övriga kortfristiga placeringar
19
425 334
418 568
425 334
418 568
Kassa och bank
19
110 945
228 672
90 963
225 986
Summa kortfristiga placeringar
536 279
647 240
516 297
644 554
Summa omsättningstillgångar
704 113
677 539
530 368
672 040
1 356 772
725 491
1 181 289
720 192
Summa tillgångar
– = ej tillämpligt
52
Medivirkoncernen
ksek
Not
2011
31 dec
2010
31 dec
Medivir AB
2011
31 dec
2010
31 dec
142 966
Eget kapital och skulder
Eget kapital, Medivirkoncernen
Aktiekapital
Övrigt tillskjutet kapital
Valutakursdifferens
Ansamlad förlust
Summa eget kapital, Medivirkoncernen
156 269
142 966
1 757 255
1 396 074
5 766
5 792
-823 714
-937 578
1 095 576
607 254
Eget kapital, Medivir AB
Bundet eget kapital
Aktiekapital
156 269
Reservfond
827 971
827 971
Summa bundet eget kapital
984 240
970 938
Fritt eget kapital
Överkursfond
1 100 162
738 980
Ansamlad förlust
-1 105 270
-969 538
Årets resultat
153 593
-135 731
Summa fritt eget kapital
148 485
-366 289
1 132 725
604 648
116
Summa eget kapital, Medivir AB
Långfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut
20
Övriga skulder
Summa långfristiga skulder
70 041
116
41
610
–
–
–
70 651
116
41
116
Kortfristiga skulder
Förlagslån
20
62 572
–
–
–
Skulder till kreditinstitut
20
32 790
75
75
75
26 012
18 000
10 522
18 000
–
–
61
2 561
12 521
4 595
4 118
4 321
56 650
95 451
33 747
90 472
190 545
118 121
48 523
115 429
1 356 772
725 491
1 181 289
720 192
162 168
–
1 153
–
Leverantörsskulder
Skulder till koncernföretag
Övriga skulder
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
21
Summa kortfristiga skulder
Summa eget kapital och skulder
Ställda säkerheter
22
– = ej tillämpligt
53
Förändringar i eget kapital
Koncernen, ksek
Ingående balans 1 januari 2010
Aktiekapital
Övrigt
tillskjutet
kapital
104 218
848 231
Summa totalresultat för perioden
Nyemission
Konvertering av optioner
Summa
eget
kapital
Valutakursdifferens
Ansamlad
förlust
4 758
-803 351
153 856
1 034
-134 227
-133 193
Antal
aktier
20 843 5471)
37 469
530 700
568 169
7 493 878
1 279
15 440
16 719
255 804
1 637
1 637
Förvärv av optioner
Personaloptionsprogram: värde på anställdas tjänstgöring
66
66
Utgående balans 31 december 2010
142 966
1 396 074
5 792
-937 578
607 254 28 593 229 2)
Ingående balans 1 januari 2011
142 966
1 396 074
5 792
-937 578
607 254 28 593 229 3)
-26
113 751
Summa totalresultat för perioden
Nyemission
113 725
12 806
354 734
367 540
2 561 257
497
5 830
6 327
99 341
Emissionskostnader
-376
-376
Personaloptionsprogram: värde på anställdas tjänstgöring
993
Konvertering av optioner
993
Övriga justeringar
Utgående balans 31 december 2011
156 269
1 757 255
113
113
5 766
-823 714
1 095 576
Summa
eget
kapital
31 253 8274)
Ingående antal aktier år 2010: 660 000 A-aktier och 20 183 547 B-aktier, kvotvärde: 5 sek
Utgående antal aktier år 2010: 660 000 A-aktier och 27 933 229 B-aktier, kvotvärde: 5 sek
Ingående antal aktier år 2011: 660 000 A-aktier och 27 933 229 B-aktier, kvotvärde: 5 sek
4)
Utgående antal aktier år 2011: 660 000 A-aktier och 30 593 827 B-aktier, kvotvärde: 5 sek
Kvotvärde har beräknats som aktiekapital dividerat med totalt antal aktier.
Föreslagen utdelning för år 2011: 0 sek per aktie.
1)
2)
3)
Moderbolaget, ksek
Ingående balans 1 januari 2010
Aktiekapital
Reservfond
Över­kursfond
Ansamlad
förlust
Årets
resultat
104 218
827 971
191 138
-834 555
-134 983
Antal
aktier
153 789 20 843 5471)
Resultatdisposition:
Överföring av föregående års resultat
-134 983
Summa totalresultat för perioden
Nyemission
Konvertering av optioner
134 983
0
-135 731
-135 731
37 469
530 700
568 169
7 493 878
1 279
15 440
16 719
255 804
1 636
1 636
Förvärv av optioner
Personaloptionsprogram: värde på
anställdas tjänstgöring, Medivir AB
66
66
Utgående balans 31 december 2010
142 966
827 971
738 980
-969 538
-135 731
604 648 28 593 2292)
Ingående balans 1 januari 2011
142 966
827 971
738 980
-969 538
-135 731
604 648 28 593 2293)
Resultatdisposition
Överföring av föregående års resultat
-135 731
Summa totalresultat för perioden
Nyemission
Konvertering av optioner
354 734
367 540
2 561 257
497
5 830
6 327
99 341
-376
-376
Personaloptionsprogram: värde på
anställdas tjänstgöring, Medivir AB
993
156 269
827 971
1 100 161
Ingående antal aktier år 2010: 660 000 A-aktier och 20 183 547 B-aktier, kvotvärde: 5 sek
Utgående antal aktier år 2010: 660 000 A-aktier och 27 933 229 B-aktier, kvotvärde: 5 sek
3)
Ingående antal aktier år 2011: 660 000 A-aktier och 27 933 229 B-aktier, kvotvärde: 5 sek
4)
Utgående antal aktier år 2011: 660 000 A-aktier och 30 593 827 B-aktier, kvotvärde: 5 sek
Kvotvärde har beräknats som aktiekapital dividerat med totalt antal aktier.
Föreslagen utdelning för år 2011: 0 sek per aktie.
1)
2)
54
0
153 593
12 806
Emissionskostnader
Utgående balans 31 december 2011
135 731
153 593
993
-1 105 269
153 593
1 132 725
31 253 8274)
Kassaflödesanalyser
Medivirkoncernen
ksek
Not
Medivir AB
2011
2010
2011
2010
111 849
-136 727
166 971
-119 247
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat
Återföring av icke kassamässiga poster
Avskrivningar
Övriga återföringar1)
23 434
7 875
7 938
7 875
-34 678
-13 484
-35 291
-14 746
100 605
-142 336
139 618
-126 118
Erhållna räntor
9
1 318
545
2 091
544
Erhållen utdelning
9
1 996
297
1 996
297
Utbetalda räntor
10
-11 806
-33
-535
-19
Erhållen/betald skatt
11
0
0
0
0
Kassaflöde från den löpande verksamheten
före förändringar av rörelsekapital
92 113
-141 527
143 171
-125 295
Ökning(-)/minskning(+) varulager
32 360
524
-166
524
Ökning(-)/ minskning(+) av kortfristiga fordringar
14 494
-2 850
-9 771
-1 430
Ökning(+)/ minskning(-) av kortfristiga skulder
Kassaflöde från den löpande verksamheten
-81 705
66 981
-15 918
67 517
57 262
-76 871
117 316
-58 683
Investeringsverksamheten
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar
Förvärv av materiella anläggningstillgångar
-152
-306
-152
-306
-17 190
-5 462
-15 577
-5 462
–
Förvärv av verksamheter
23
-191 652
–
-235 793
Försäljning av verksamheter
24
24 048
–
–
–
162
0
0
0
-184 784
-5 768
-251 522
-5 768
6 080
16 719
6 080
16 719
247
1 637
247
0
606 370
Försäljning av materiella anläggningstillgångar
Kassaflöde från investeringsverksamheten
Finansieringsverksamheten
Konvertering av optioner
Teckning av optioner
Nyemission
Emissionskostnader
1 637
606 370
-376
-38 201
-376
-38 201
Upptagna lån
100 000
–
–
–
Amortering av lån
-90 000
–
–
–
535
–
–
–
–
–
–
-18 055
16 486
586 526
5 951
568 470
Ökning(+)/minskning(-) av långfristiga skulder
Aktieägartillskott dotterbolag
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
Årets kassaflöde
Likvida medel vid årets ingång
647 240
143 580
644 554
140 535
Förändring likvida medel
-111 036
503 886
-128 255
504 019
Valutakursdifferens likvida medel
Likvida medel vid årets utgång
1)
19
75
-226
–
–
536 279
647 240
516 299
644 554
Återföringar utgörs främst av förutbetald intäkt från 2010 -51 765 (upplupen intäkt om -16 719) ksek samt värdering av finansiella instrument om 15 574 (1 643) ksek.
55
Redovisningsprinciper
Koncernen
Medivir upprättar koncernredovisningen i enlighet med IFRS, International Financial Reporting Standards, sådana de antagits av EU.
Detta är samma principbaserade regelverk som tillämpats i årsredovisningen 2010. Koncernen följer förutom nämnda IFRS-regler även
Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 (Komplett­
erande redovisningsregler för koncerner) samt tillämpliga uttalanden
från Rådet för finansiell rapportering.
Medivirkoncernen använder funktionsindelad resultaträkning,
vilket innebär att rörelsens kostnader fördelas på Kostnad sålda
varor, försäljningskostnader, forskningskostnader samt administrationskostnader. Koncernen använder anskaffningsvärde för balansposter där inte annat framgår.
IFRS är under konstant utveckling. Vid upprättandet av koncernredovisningen per 31 december 2011 har ett flertal standarder och
tolkningar publicerats av vilka endast vissa har trätt i kraft. Nedan
följer en bedömning av den påverkan som införandet av dessa stand­
arder och uttalanden har haft, samt kan få, på Medivirs finansiella
rapporter. Endast de förändringar som har, eller skulle kunna ha,en
väsentlig påverkan på Medivirs redovisning kommenteras.
Nya och ändrade standarder som koncernen tillämpat
från 1 januari 2011
IAS 24 (Ändring) Upplysningar om närstående
Tillämpas på räkenskapsår som påbörjas 1 jan 2011. Ändringen
­klargör definitionen av en närstående part och mildrar vissa upp­
lysningskrav om till staten närstående företag. Upplysningskrav
om transaktioner mellan koncernföretag och koncernens intresse­
företag utökas. Ändringen har inte medfört någon förändring i
koncernens redovisning, då det för närvarande inte finns några
intresseföretag inom koncernen.
IASBs årliga förbättringsprojekt 2010
Ett flertal ändringar ingick i det årliga förbättringsprojektet 2010
som trädde ikraft 1 januari 2011, varav nedanstående ändringar
har relevans för koncernen.
IFRS 7 Finansiella instrument – betonar interaktionen mellan
kvantitativa och kvalitativa upplysningar avseende karaktären
och omfattningen av risker som härrör från finansiella instrument.
­Ändringen medför i dagsläget inte förändrade upplysningar för
Medivir. Ändringen rör enbart klassificering och upplysning och
påverkar inte värdering av balansposter eller resultat.
IAS 1 Utformning av finansiella rapporter – klargör att ett företag ska presentera en analys för varje post i övrigt totalresultat för
varje komponent i eget kapital, antingen i rapporten över förändringen i eget kapital eller i noterna till årsredovisningen. Analysen
presenteras för närvarande i rapporten över förändring av eget
kapital och ändringen medför inte någon förändring i Medivirs
­uppställningsformer av de finansiella rapporterna. Ändringen rör
enbart klassificering och upplysning och påverkar inte värdering
av balansposter eller resultat.
Nya och ändrade standarder som ej trätt i kraft
och som inte tillämpats av koncernen i förtid
IFRS 9 är den första utgivna standarden i det större projektet att
ersätta IAS 39. IFRS 9 bibehåller men förenklar modellen med flera
värderingsgrunder och tar upp två primära värderingskategorier:
upplupet anskaffningsvärde och verkligt värde. Klassificering sker
utifrån företagets affärsmodell samt karaktäristiska egenskaper i
de avtalsenliga kassaflödena. Vägledningen i IAS 39 avseende
­nedskrivningstest på finansiella tillgångar och säkringsredovisning
fortsätter att gälla. Tidigare perioder behöver inte räknas om när
56
ett företag tillämpar standarden. Standarden är ännu inte antagen
av EU. IABSs angivna ikraftträdande är fr o m 1 januari 2015.
IFRS 10 Consolidated Financial Statments. Standarden ersätter
IAS 27 Koncernredovisning och separata finansiella rapporter avseende reglerna för koncernredovisning. Standarden innehåller inga
ändringar jämfört med nu gällande IAS 27 vad gäller när koncern­
redovisning ska upprättas samt regler för konsolidering vid förvärv
och avyttring, men ger ytterligare vägledning för att bistå vid fastställande av kontroll när detta är svårt att bedöma. Standarden är
ännu inte antagen av EU och väntas träda i kraft den 1 januari 2013.
IFRS 12 Disclosure of interests in in other entities omfattar upplysningskrav för dotterföretag, joint arrangements, intresseföretag
och ej konsoliderade ”structured entities”. Standarden är ej antagen
av EU och väntas träda i kraft den 1 januari 2013.
IFRS 13 Fair value measurement syftar till att definiera en enhetlig standard för värdering till verkligt värde. Standarden medför inte
utökade krav på när verkligt värde ska tillämpas, men tillhandahåller
vägledning kring hur det ska tillämpas där andra IFRS redan kräver
eller tillåter värdering till verkligt värde. Standarden är ännu inte
antagen av EU och väntas träda i kraft den 1 januari 2013.
IAS 1 Utformning av finansiella rapporter. Ändringen innebär
att poster i övrigt totalresultat ska delas upp i två kategorier. Poster
som kommer att återföras till årets resultat ska redovisas i en separat
kategori och poster som inte kommer att återföras redovisas för sig.
Den ändrade standarden är antagen av EU och ska tillämpas på
räkenskapsår som inleds 1 juli 2012 eller senare med retroaktiv verkan.
Utöver ovanstående standarder har det utgivits ett antal tolkningar och ändringar i standarder som inte kommenteras eftersom
de inte bedöms ha några effekter på koncernens redovisning eller
utformning av finansiella rapporter och därför inte är relevanta för
koncernen.
Den väsentliga innebörden för Medivirs finansiella rapporter av
nu gällande IFRS-regler framgår under rubrikerna nedan, där års­
redovisningens principer närmare beskrivs.
Moderbolaget
Medivir AB använder i sin redovisning liksom tidigare de principer
som gäller för juridiska personer som upprättar en koncernredovisning och är noterade på en börs. Medivir AB följer Rådet för finans­
iell rapporterings rekommendation RFR 2 ”Redovisningsregler för
juridiska personer”.
Moderbolaget ska enligt RFR 2 utforma sina rapporter i enlighet
med samtliga tillämpliga IFRS om inte rekommendationen anger ett
undantag från tillämpning. Moderbolagets principer överensstämmer
därför med koncernens om inte annat anges nedan.
Koncernredovisning
Koncernredovisningen är upprättad med tillämpning av förvärvsmetoden som innebär att dotterbolagens egna kapital vid förvärvstidpunkten elimineras. Vid förvärvstidpunkten bestäms det egna
kapitalet i det förvärvade dotterbolaget utifrån det verkliga värdet
av identifierbara tillgångar och övertagna skulder. Anskaffningsvärdet
för ett förvärv utgörs av verkligt värde på tillgångar som lämnats
som ersättning, emitterade eget kapitalinstrument och uppkomna
eller övertagna skulder per överlåtelsedagen.
I de fall anskaffningsvärde för aktier i dotterföretag överstiger
det verkliga värdet av förvärvade tillgångar och skulder redovisas
mellanskillnaden som goodwill.
Kostnader som är direkt hänförbara till förvärvet redovisas i
koncernen under övriga rörelsekostnader i resultaträkningen när de
uppstår. I moderbolaget ingår transaktionskostnaderna i anskaffningsvärdet på aktier i dotterföretag.
R ed o visnin g sprinciper
Dotterföretag är alla företag där Medivir har rätten att utforma
finansiella och operativa strategier på ett sätt som vanligen följer
med ett aktieinnehav uppgående till mer än hälften av rösterna.
Dotterföretag inkluderas i koncernredovisningen från och med den
dag då det bestämmande inflytandet överförs till koncernen. De
exkluderas ur koncernen från och med den dag då bestämmande
inflytandet upphör. För varje förvärv avgör koncernen om eventuellt
innehav utan bestämmande inflytande i det förvärvade företaget
redovisas till verkligt värde eller till innehavets proportionella andel
i det redovisade värdet av det förvärvade företagets identifierbara
nettotillgångar.
Upprättandet av Medivirs koncernredovisning följer vidare
instruktionerna i IAS 27 och IFRS 3 såsom elimineringar av interna
fordringar och skulder respektive interna intäkter och kostnader
mellan koncernbolagen, vilket medför att koncernresultaträkningen
och koncernbalansräkningen redovisas utan interna transaktioner.
Omräkning av utländsk valuta
Funktionell valuta och rapportvaluta
Poster som ingår i de finansiella rapporterna för de olika enheterna
inom koncernen är värderade i den valuta som använts i den eko­
nomiska miljö där respektive företag huvudsakligen är verksamt
(funktionell valuta).
I koncernredovisningen används svenska kronor, som är moderbolagets funktionella valuta och rapportvaluta.
Transaktioner och balansposter
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella
valutan enligt de valutakurser som gäller på transaktionsdagen.
Valutakursvinster och förluster som uppkommer vid betalning av
sådana transaktioner och vid omräkning av monetära tillgångar och
skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i resultaträkningen. Vinster och förluster på fordringar och skulder av rörelsekaraktär nettoredovisas bland övriga rörelseintäkter alternativt
övriga rörelse­kostnader.
Koncernföretag
Resultat och finansiell ställning för alla koncernföretag som har
en annan funktionell valuta än rapportvalutan, omräknas till
­kon­cernens rapportvaluta enligt följande:
•Tillgångar och skulder för var och en av balansräkningarna
­omräknas till balansdagskurs.
•Intäkter och kostnader för var och en av resultaträkningarna
omräknas till genomsnittlig valutakurs. Om genomsnittskursen
inte är en rimlig uppskattning av årets totala kurseffekter från
varje transaktionsdag, omräknas istället intäkter och kostnader
per transaktionsdagen, och
•Alla valutakursdifferenser som uppstår redovisas i övrigt total­
resultat och ackumuleras som en separat del av eget kapital.
Resultaträkningen
Från den 1 januari 2011 har Medivir ändrat utformning av resultaträkningen från kostnadsslagindelad till funktionsindelad enligt
beskrivningen i IAS 1 ”Utformning av finansiella rapporter”. Enligt
ledningens bedömning ger en funktionsindelad resultaträkning en
bättre bild av bolagets ekonomiska utfall samt ökar jämförbarheten
med andra bolag inom samma verksamhetsområde. För att öka
jämförbarheten i bolagets utveckling har även jämförelsesiffror för
2010 omarbetats. Koncernens finansiella resultat och ställning
påverkas inte av den ändrade uppställningsformen. Inga omklassi­
ficeringar eller omvärderingar av balansposter har skett. Kostnaderna
i Medivirs verksamhet fördelas mellan Kostnad sålda varor,
­ arknadsföring och försäljning, Administration samt Forskning
M
och utveckling:
Kostnad sålda varor
Kostnad sålda varor består av inköps- och tillverkningskostnader
för sålda varor under perioden.
Marknadsföring och försäljning
Denna funktion ansvarar för kommersialisering av forskningsprojekt,
produktlansering och försäljning av läkemedel i egen regi samt via
samarbetspartners.
Administration
Denna funktion består av bolagets administrativa funktioner såsom
företagsledning, affärsutveckling, IR- och ekonomiavdelning.
Forskning och utveckling
Denna funktion omfattar Medivirs forsknings- och läkemedels­
utveckling i prekliniska och kliniska studier samt regulatorisk
­verksamhet.
Finansiella instrument, redovisning, upplysningar
och klassificering
För information om finansiella risker och placeringar se not 8
på sidorna 68-72, Finansiella risker.
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde
via resultaträkningen
Medivirs kortfristiga placeringar hanteras som en grupp av finans­
iella tillgångar och resultatet utvärderas baserat på verkligt värde, i
enlighet med dokumenterad riskhanterings- och investeringsstrategi.
Medivir har därför valt att redovisa sina kortfristiga placeringars verkliga värdeförändringar över resultaträkningen.
Finansiella tillgångar som kan säljas
Innehav av aktier i Medivirs licenspartners Epiphany Biosciences
samt Presidio Pharmaceuticals Inc. har klassificerats som finansiella
tillgångar som kan säljas.
Då ingen av dessa aktier är marknadsnoterade och därmed inte
finns registrerade på en aktiv marknad, används istället andra ickeobserverbara data som värderingsgrund för aktierna. En bedömning
av värdet utgörs av bolagens rapporterade finansiella resultat och
ställning, utvecklingen i bolagens projektportfölj, kursutvecklingen
på Nasdaqs bioteknikindex samt i förekommande fall oberoende
värderingar från tredje part. Om värderingen resulterar i en bedömd
värdeförändring redovisas värdeförändringen i rapporten över
övrigt totalresultat för perioden.
Om en negativ värdeförändring bedöms vara betydande, eller
pågått under en längre tid redovisas den ackumulerade förlusten i
periodens resultat. En senare positiv omvärdering av en sådan nedskrivning redovisas i övrigt totalresultat och inte i resultaträkningen.
Kundfordringar och övriga fordringar
Kundfordringar är icke-derivata finansiella tillgångar med fastställda
eller fastställbara betalningar som inte är noterade på en aktiv
marknad. Utmärkande är att de uppstår när koncernen tillhanda­
håller pengar, varor eller tjänster direkt till en kund utan avsikt att
handla med uppkommen fordran. De ingår i omsättningstillgångar,
med undantag för poster med förfallodag mer än 12 månader efter
balansdagen vilka klassificeras som anläggningstillgångar. Kundfordringar redovisas inledningsvis till verkligt värde och därefter till
upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivränte­
metoden, minskat med eventuell avsättning för värdeminskning.
Övriga fordringar, och i tillämpliga fall interima fordringar, redovisas
enligt samma principer.
57
R ed o visnin g sprinciper
En avsättning för värdeminskning av kundfordringar görs när
det finns objektiva bevis för att koncernen inte kommer att kunna
erhålla alla belopp som är förfallna enligt fordringarnas ursprungliga
villkor. Avsättningens storlek utgörs av skillnaden mellan tillgångens
redovisade värde och nuvärdet av bedömda framtida kassaflöden,
diskonterade med effektiv ränta. Det avsatta beloppet redovisas i
resultaträkningen. På samma sätt hanteras övriga fordringar.
Köp och försäljning av finansiella instrument
Köp och försäljning av finansiella instrument redovisas på affärs­
dagen – det datum då Medivir förbinder sig att köpa eller sälja
­tillgången. Finansiella instrument tas bort från balansräkningen
när rätten att erhålla kassaflöden från instrumentet har löpt ut
eller överförts och koncernen har överfört i stort sett alla risker
och ­fördelar som är förknippade med äganderätten.
Leverantörsskulder och låneskulder
Leverantörsskulder och låneskulder klassificeras i kategorin övriga
finansiella skulder och redovisas inledningsvis till verkligt värde
och därefter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av
effektivräntemetoden.
Förlagslån med avskiljningsbara teckningsoptioner
Koncernens förlagslån är ett sammansatt finansiellt instrument
som separeras i en skulddel och i en Eget kapitalkomponent. Eget
kapital­komponenten avser de avskiljningsbara teckningsoptionerna.
Vid emittering av förlagslånet fastställs skulddelens verkliga värde
genom att beräkna det verkliga värdet på en liknande skuld som
saknar rätt till konvertering. Skulden klassificeras som en övrig
finansiell skuld värderad till upplupet anskaffningsvärde.
Värdet av teckningsoptionerna beräknas som skillnaden mellan
det belopp som koncernen erhållit för förlagslånet och skuldens
verkliga värde vid emissionstidpunkten. Redovisat värde av teckningsoptionerna omvärderas ej i kommande perioder. Transaktions­
kostnader fördelas i förekommande fall mellan skulddelen och
eget kapital komponenten utifrån värdefördelningen vid emissionstidpunkten.
Personaloptionsprogram
Medivir har per bokslutsdagen två utestående personaloptions­
program. Om konvertering/lösen sker ökar likvida medel med
lösen/-konverteringskursen och aktiekapitalet ökar med nom 5 sek
per aktie, och det resterande inbetalda beloppet ökar det egna
kapitalet. För närmare beskrivning av de olika effekterna för respekt­
ive program och antalet utestående optioner se sidan 37 under
Tecknings- och personaloptioner samt not 5, sidorna 65-67.
Medivir redovisar sina personaloptionsprogram i enlighet med
IFRS 2. Medivir värderar aktuella program vid utställandetidpunkten
till verkligt värde och periodiserar sedan värdet under intjänande­
perioden som en personalkostnad. Denna ersättning till personalen
innebär att Medivir emitterar egna kapitalinstrument (tecknings­
optioner som personalen har rätt till genom avtalen i programmen)
och därigenom, för varje periods kostnad, får motsvarande ökning
i övrigt tillskjutet kapital (överkursfond i moderbolaget).
Sociala avgifter på personaloptioner
För varje utestående program gör Medivir avsättning för sociala
kostnader vid varje bokslutstillfälle. Avsättningen för sociala kost­
nader beräknas enligt UFR 7 med tillämpning av samma värderings­
modell som använts när optionerna ställdes ut. Avsättningen
omvärderas vid varje rapporttillfälle utifrån en beräkning av de
avgifter som kan komma att erläggas när instrumenten löses.
58
Värderingen i Medivir görs enligt Black & Scholes modell där
hänsyn bland annat tas till aktiekursen, kvarvarande tid till lösen,
volatilitet och riskfri ränta. Se sidorna 65-67.
Utbetalningar av sociala avgifter i samband med anställdas lösen
av optioner avräknas mot den avsättning som är gjord enligt ovan.
Den sociala kostnad på personalens förmånsvärde (skillnaden
mellan konverteringskurs och marknadsvärdet på aktien), som uppstår vid en konvertering av personaloptioner kan täckas kassaflödes­
mässigt i koncernen. Det sker genom att Medivir konverterar en del
av de optioner som koncernen har i eget förvar till aktier och säljer
dessa. Personalkostnaden som uppstår i resultaträkningen, och som
avsätts för löpande enligt UFR 7, kommer dock inte att mötas av en
kostnadsminskning (intäkt) utan effekten uppstår endast kassa­
flödesmässigt.
Teckningsoptioner
De teckningsoptioner som utställts medför inte några personal­
kostnader enligt IFRS 2 eller någon avsättning för sociala avgifter
eftersom optionerna förvärvats till marknadsmässiga villkor. Erhållna
premier har tillförts överkursfonden i eget kapital.
Immateriella anläggningstillgångar
Goodwill
Goodwill uppstår vid förvärv av dotterföretag och utgörs av det
belopp varmed anskaffningsvärdet överstiger verkligt värde på
­koncernens andel av det förvärvade bolagets nettotillgångar vid
förvärvstillfället. Goodwill testas årligen för att identifiera eventuellt
nedskrivningsbehov och redovisas till anskaffningsvärde minskat
med eventuella ackumulerade nedskrivningar. Nedskrivningar av
goodwill återförs ej. Goodwill fördelas på de kassagenererande
enheter som förväntas bli gynnade vid det rörelseförvärv som gett
upphov till goodwillposten.
Varumärken och produkträttigheter
Varumärken och produkträttigheter som förvärvats separat redo­
visas i koncernen till anskaffningsvärde. Varumärken och produkt­
rättigheter som förvärvats genom ett rörelseförvärv redovisas till
verkligt värde på förvärvsdagen. Varumärken och produkträttig­
heter har en bestämbar nyttjandeperiod och redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar. Avskrivningar
görs linjärt över deras bedömda nyttjandeperiod på 10-15 år.
Kostnader för forskning och utveckling
Kostnader för utveckling av läkemedel aktiveras i enlighet med
IAS 38 Immateriella tillgångar när följande kriterier är uppfyllda:
•Det är tekniskt möjligt att färdigställa läkemedlet.
•Ledningen har för avsikt att färdigställa läkemedlet och det finns
förutsättningar att sälja det.
•Tillgången förväntas ge framtida ekonomiska fördelar.
•Medivir bedömer att de resurser som behövs för att fullfölja
utvecklingen av tillgången finns tillgängliga.
•Utgifter för utvecklingen kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.
Medivirs bedömning av denna princip för pågående utvecklingsprojekt framgår på sidan 61 (Viktiga uppskattningar och bedömningar).
Under 2009 visade Medivir att ovanstående kriterier var uppfyllda
för Xerclear™ då godkännande från registreringsmyndigheter i USA
och Europa erhållits. Utvecklingskostnader för produkten redovisas
från och med registreringstidpunkten som immateriell anläggningstillgång till anskaffningsvärde. Utgifter som uppstått innan denna
tidpunkt blir fortsatt redovisade som kostnader. I anskaffningsvärdet
ingår direkta kostnader för färdigställande av läkemedlet, däribland
patent, kostnader för registreringsansökningar, produkttester
R ed o visnin g sprinciper
inklus­ive ersättningar till anställda. Avskrivning görs linjärt för att
fördela utvecklingskostnaderna utifrån bedömd nyttjandeperiod.
Avskrivning påbörjas när läkemedlet börjar generera intäkter.
Nyttjande­perioden är baserad på underliggande patents livslängd
och uppgår till 10 år.
Avskrivningsperioden för aktiverade utvecklingskostnader för
Xerclear ® överskrider därmed de 5 år som enligt ÅRL i normalfallet
bör vara moderbolagets avskrivningsperiod. Motivet till en längre
avskrivningsperiod är att Xerclear ® väntas generera intäkter under
hela patentperioden.
Medivirs övriga kostnader för forskning och utveckling redovisas
när de uppkommer såsom kostnader för egenutvecklade patent­rätter,
teknologirättigheter och andra liknande tillgångar. Mot bakgrund av
vad som beskrivs under avsnittet Viktiga uppskattningar och bedömningar på sid 61 bedöms det övriga forskningsarbetet som bedrivs av Medivir vara förknippat med sådana osäkerheter att kriterierna
för aktivering i IAS 38 ej kan anses uppfyllda, främst pga svårigheten
att bedöma om det är tekniskt möjligt att färdigställa läkemedlet.
Övriga immateriella anläggningstillgångar
Utvecklingskostnader för Medivirs affärssystem som förhöjer programvaras prestanda eller förlänger programvaras nyttjandeperiod
redovisas till anskaffningsvärdet. Dessa kostnader skrivs av under
den bedömda nyttjandeperioden. Nyttjandeperioden bedöms vara
fem år, varvid den bokförda tillgången avskrivs linjärt i enlighet med
denna bedömning.
Materiella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar tas upp till anskaffningsvärde med
avdrag för avskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår utgifter som
direkt kan hänföras till förvärvet av tillgången.
Avskrivningar enligt plan har, enligt IAS 16 för materiella anläggningstillgångar beräknats på ursprungliga anskaffningsvärden med
avskrivningssatser grundade på uppskattningar om tillgångarnas
ekonomiska nyttjandeperiod.
Koncernen tillämpar följande avskrivningstider: Byggnad 20 år,
inventarier, verktyg och installationer 5–10 år och IT-hårdvara 3 år.
Nedskrivningar
Goodwill som har en obestämbar nyttjandeperiod prövas årligen
avseende eventuellt nedskrivningsbehov. Prövning av nedskrivningsbehov görs på materiella och immateriella anläggningstillgångar
som skrivs av närhelst interna eller externa indikationer om eventuella nedskrivningsbehov påträffats i enlighet med IAS 36. En nedskrivning görs med det belopp varmed tillgångens redovisade värde
överstiger dess återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är det högre
av tillgångens verkliga värde minskat med försäljningskostnader och
dess nyttjandevärde. Med nyttjandevärde avses summan av nuvärdet
av förväntade framtida kassaflöden och det beräknade restvärdet
vid slutet av nyttjandeperioden. Vid beräkning av nyttjande­värdet
diskonteras framtida kassaflöden till en räntesats som beaktar
marknadens bedömning av riskfri ränta och risk. I koncernen baseras
beräkningen på uppnådda resultat, prognoser och affärsplaner.
Vid bedömning av nedskrivningsbehov grupperas t­illgångar på de
lägsta nivåer där det finns separata identifierbara kassaflöden
(kassagenererande enheter).
Immateriella tillgångar som ej tagits i bruk skrivs inte av, utan
prövas årligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov. Om åter­
vinningsvärdet understiger det redovisade värdet görs en nedskrivning. Återvinningsvärdet utgörs av det högsta av verkligt värde och
nyttjandevärde . Nyttjandevärdet beräknas med utgångspunkt i
uppskattade framtida kassaflöden utifrån konkurrenssituation och
beräknade marknadsandelar.
Investeringar i dotterbolag värderas i moderbolaget till anskaffningsvärdet och vid varje bokslutstillfälle prövas eventuellt ned­
skrivningsbehov. En viktig bedömningsgrund är då dotterbolagets
egna kapital. Tilläggsinvesteringar kan ske genom nyemission eller
aktieägartillskott.
Varulager
Varulagret redovisas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet fastställs med användning
av först in, först ut-metoden (FIFU). I anskaffningsvärdet inräknas
inköpskostnad, tull- och transportkostnader samt övriga direkta
kostnader kopplade till inköp av varor. Nettoförsäljningsvärdet är
det förväntade försäljningspriset i den löpande verksamheten med
avdrag för försäljningskostnader. Inkuransrisk och konstaterad
­inkurans har beaktats i värderingen. I takt med att varor i lagret säljs
kostnadsförs det redovisade värdet i den period i vilken motsvarande
intäkt redovisas. Förluster på varor i lager redovisas i resultaträkningen
i den period vilken förlusten hänför sig till.
Eget kapital
Transaktionskostnader som direkt kan hänföras till emission av
nya aktier eller optioner redovisas i eget kapital som ett avdrag
från emissionslikviden inom kapitalkomponenten Övrigt tillskjutet
kapital.
Intäkter
Intäkter innefattar det verkliga värdet av vad som erhållits eller
­kommer att erhållas för sålda varor eller tjänster. Intäkter redovisas
exklusive mervärdesskatt, returer och rabatter samt efter eliminering
av koncernintern försäljning. Intäkterna redovisas när beloppen
kan mätas på ett tillförlitligt sätt och det är sannolikt att framtida
ekonomiska fördelar kommer att tillfalla koncernen.
Försäljning av läkemedel
För att redovisa intäkter från försäljning av läkemedel ska följande
kriterier i IAS 18:14 vara uppfyllda:
•Företaget har till köparen överfört de betydande risker och
­förmåner som är förknippade med varornas ägande.
•Företaget behåller inte något sådant engagemang i den löpande
förvaltningen som vanligtvis förknippas med ägande och företaget
utövar inte heller någon reell kontroll över de sålda varorna.
•Inkomsten kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.
•Det är sannolikt att de ekonomiska fördelar som är förknippade
med transaktionen kommer att tillfalla företaget.
•De utgifter som uppkommit eller som förväntas uppkomma till
följd av transaktionen kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.
För Medivir innebär den tillämpade principen att intäkter från försäljning av läkemedel redovisas vid tidpunkten för leverans till kund
i och med att kunden vid den tidpunkten övertar den ekonomiska
risken och förmånen. Detta förutsatt att även övriga kriterier ovan
vid den tidpunkten bedöms uppfyllda.
Utlicensierings- och samarbetsavtal
Intäkter från avtal som görs med partners till Medivir i forskningsprojekten redovisas utifrån sin ekonomiska innebörd. Ersättningar
kan i dessa avtal utgå i form av engångsbetalningar vid avtalets
ingående (s.k. ”up-front fees”), milstolpebetalningar (s.k.”milestone
payments”), ersättningar under avtalets löptid för ett antal forskningstjänster (FTEs), och/eller royalties. Därutöver kan Medivir enligt
avtalen ha rätt att erhålla ersättning för nedlagda kostnader. Denna
ersättning intäktsredovisas i samma period som kostnaden såsom
intäkt för vidarefakturerade kostnader.
59
R ed o visnin g sprinciper
Intäktsredovisningen sker initialt utifrån en bedömning av om
avtalet med motparten rörande en av Medivirs immateriella tillgångar (ett eller flera forskningsprojekt) innebär att samarbete ska
ske i ett forskningsprojekt med partnern, eller om licensen som
motparten erhåller i avtalet innebär att den immateriella tillgången
ur ett redovisningsperspektiv har avyttrats (dvs en såld licens att
­disponera tillgången).
Bedömningen görs utifrån kriterierna i IAS 18 för försäljning av
en vara (se ovan under försäljning av läkemedel). Om dessa kriterier
är uppfyllda görs bedömningen att avtalets ekonomiska innebörd
innebär en avyttring av den underliggande tillgången. Om kriterierna
inte är uppfyllda har ingen avyttring av tillgången skett.
Redovisning när ett avtals ekonomiska innebörd är att en avyttring
av ett forskningsprojekt skett
Betalningar som erhålls vid ett licensavtals ingående (”upfront fee”)
intäktsredovisas vid avtalets ingående om inga förbehåll finns i av­­
talet med motparten. Ifall något kriterium enligt IAS 18:14 (se ovan)
inte är uppfyllt skjuts intäktsredovisningen upp till dess att alla kriter­
ier är uppfyllda. Eventuella tillkommande ersättningar i form av s.k.
”milestones” intäktsredovisas när kriterierna i respektive utlicensi­
eringsavtal för ersättning till Medivir har uppfyllts och avstämts med
motparten eftersom det vid den tidpunkten går att tillförlitligt mäta
denna tillkommande intäkt. Intäkterna betraktas som ersättningar
för en såld licens som ger en motpart rätt att nyttja Medivirs im­­
materi­ella tillgång. Royalties redovisas i den period som de intjänas
enligt avtalet.
Redovisning när ett avtals ekonomiska innebörd
är att samarbete ska ske
Medivir har i dessa fall kvar åtaganden i avtalet, ofta för framtida
utveckling som ska ske enskilt eller tillsammans med motparten.
Beroende på det specifika avtalets innehåll väljs en redovisnings­
metod för när och till vilket värde intäkter redovisas. Faktorer som
påverkar intäktsredovisningen i samarbetsavtalen är bl.a:
•Om ersättningar erhålls först när mål uppfyllts.
•Om ersättningar utgår för direkt utfört arbete (t.ex. för ett
antal FTEs).
•Om ersättningar erhålls i förskott eller i efterhand i förhållande
till utförda tjänster i avtalet.
Ersättningar som erhålls i form av s.k. ”up front fees” och avser
­åtaganden i avtalet som Medivir ännu inte utfört periodiseras över
den löptid enligt avtalet under vilken Medivir fullföljer åtagandena.
Om ersättningen avser forskningstjänster (t.ex. FTEs) redovisas
intäkt i takt med att arbetet utförs. Ersättningar som erhålls när
utvecklingsmål uppnås (ofta i form av s.k. ”milestones”) i ett sam­­
arbetsavtal intäktsredovisas när det enligt avtalet står klart att
Medivir ska erhålla ersättningen. Det betraktas då som ersättning
för tjänster som utförts under perioden fram t o m denna tidpunkt.
Denna intäktsredovisningsmodell benämns ofta för ”the milestone
method”. Successiv vinstavräkning kan nämligen inte tillämpas för
de forskningsprojekt som har möjliga framtida ”milestones” från
en samarbetspartner. Detta beror på att det inte går att mäta en
färdig­ställandegrad på ett tillräckligt tillförlitligt sätt så som IAS 18
stipul­erar som krav för att successivt vinstavräkna ett projekt, att det
inte heller går att mäta tillräckligt exakt vilka utgifter man kommer
att ha för att få motsvarande ”milstone” (antal forskare och andra
direkta utgifter kan variera över tiden) och att det inte utgår någon
ersättning om man inte lyckas nå de kriterier som är avtalade med
sam­arbetspartnern.
60
Statliga stöd (EU-bidrag och övriga bidrag)
Statliga stöd redovisas enligt IAS 20 bland övriga intäkter. Erhållna
bidrag intäktsredovisas när företaget uppfyller de villkor som är förknippade med bidragen samt att det med säkerhet kan fastställas
att bidragen kommer att erhållas. Erhållna bidrag redovisas i balansräkningen bland förutbetalda intäkter och intäktsförs vartefter
­villkoren för att tillgodogöra sig medlen uppfylls. Medivir erhåller
statliga stöd främst i form av forskningsbidrag från EU. En obetydlig
del av Medivirs projekt finansieras med statligt stöd.
Rörelsesegment
IFRS 8 kräver att segmentinformation presenteras utifrån ledningens
perspektiv, vilket innebär att den presenteras på det sätt som den
används i den interna rapporteringen. Utgångspunkten för identifiering av rapporterbara segment är den interna rapporteringen
såsom den rapporteras till och följs upp av den högste verkställande
beslutsfattaren. Som högste verkställande beslutsfattare i dessa
sammanhang har koncernen identifierat koncernens vd. Vd be­­
dömer rörelsesegmentens resultat baserat på måttet EBITDA, som
utgör rörelseresultat före av- och nedskrivningar. Medivir har före
förvärvet av BioPhausia varit organiserat i ett integrerat rörelse­
segment. Efter förvärvet av BioPhausia den 31 maj är Medivirs
affärsverksamhet organiserad i två rörelsesegment. Kärnan i affärsverksamheten utgörs av rörelsesegmentet Läkemedel. Segmentet
Läkemedel består av forskning och utveckling av nya produkter
samt tillverkning, marknadsföring och försäljning. I segmentet
­L äkemedel ingår koncernens forskningsportfölj samt de original­
läkemedel som BioPhausia äger obegränsat inklusive de generiska
produkter där BioPhausia har en begräsning i ägandet. Under tredje
kvartalet 2011 avyttrade BioPhausia bolagets generikaverksamhet
(som fram till avyttringen utgjorde en del av segmentet läkemedel).
Det andra rörelsesegmentet utgörs av affärsverksamheten Parallellimport i BioPhausias dotterbolag Cross Pharma som importerar
­originalläkemedel från EU-länder där prisnivån är lägre än i Sverige.
När läkemedlen säljs på marknaden erbjuds apoteken ett pris som
är lägre än originalproducentens.
Leasing
Leasingavtal klassificeras antingen som operationella eller finansiella.
Leasingavtal av anläggningstillgångar där koncernen i allt väsentligt innehar de ekonomiska risker och fördelar som förknippas med
ägandet klassificeras som finansiell leasing. Det leasade objektet
redovisas som en anläggningstillgång i balansräkningen, och förpliktelsen att betala leasingavgifter redovisas som skuld. Vid leasing­­
periodens början redovisas finansiell leasing i balansräkningen till
det lägre av leasingobjektets verkliga värde och nuvärdet av mini­mi­
leaseavgifterna. Erlagda leasingavgifter redovisas uppdelade mellan
amortering och ränta. Den leasade anläggningstillgången skrivs av
under tillgångens nyttjandeperiod.
Leasingavtal där Medivir inte har någon väsentlig risk eller förmån av något objekt redovisas som operationell leasing. Betalningar
som görs under leasingperioden kostnadsförs i resultaträkningen
linjärt över leasingperioden, se vidare not 6 sidan 67.
Pensionsskuld och pensionskostnader
Medivir AB:s ITP-plan är försäkrad i Alecta, vilken ska betecknas
som förmånsbestämd pensionsplan enligt uttalande från Rådet för
finansiell rapportering UFR 3.
Enligt UFR 3 skulle bolaget redovisa sin proportionella andel av
de förmånsbestämda förpliktelser samt de förvaltningstillgångar
och kostnader som är förbundna med planen. Då Alecta ej har
­möjlighet att lämna tillräcklig information redovisas planen tills
vidare som om den vore avgiftsbestämd.
R ed o visnin g sprinciper
Alectas överskott kan fördelas till försäkringstagarna och/eller
de försäkrade. Vid utgången av 2011 uppgick Alectas överskott i
form av den kollektiva konsolideringsgraden till 113 (146) procent
enligt Alectas beräkning. Koncernens bedömning är att nuvarande
premier bör täcka nuvarande åtaganden. Övriga pensionsplaner i
koncernen är avgiftsbestämda. Avgifterna redovisas som personalkostnader när de förfaller till betalning.
En periodisering skulle kunna visa hur Medivir successivt erhåller
intäkter från motpartens nyttjande av immateriella rättigheter. Men
om successiv vinstavräkning skulle tillämpas finns risk för att intäkter
redovisas som är osäkra med hänsyn till om någon utbetalning
någonsin kommer att ske till Medivir. Ett besked från motparten om
att projektet till exempel avbryts skulle då innebära att Medivir har
redovisat ett felaktigt resultat.
Ersättningar vid uppsägning
Ersättning vid uppsägning kostnadsförs då förpliktelsen att betala
ersättningen uppstår.
Forsknings- och utvecklingskostnader
Vad gäller forskningskostnaderna inklusive registreringskostnader
redovisas dessa löpande som kostnader så länge det är osäkert
vad de framtida ekonomiska fördelarna från dessa kostnader är.
Läkemedelsutveckling är generellt sett en komplex och riskfylld
verksamhet och majoriteten av forskningsprojekten kommer
aldrig att leda till ett läkemedel på marknaden.
Utvecklingskostnader ska balanseras när projektet sannolikt
kommer att lyckas. Varje forskningsprojekt är unikt och måste
bedömas individuellt utifrån sina förutsättningar. Tidpunkt för
aktivering bedöms tidigast kunna infalla efter genomförd fas IIIprövning, men även efter avslutade fas III-studier kan flertalet
osäkerhetsfaktorer kvarstå så att kriterierna för aktivering ej kan
anses vara uppfyllda. Aktivering sker i sådana fall ej innan läke­
medlet ­godkänts av den berörda registreringsmyndigheten.
Vid en för tidig aktivering finns risk att ett projekt faller och
att balanserade kostnader inte kan motiveras utan måste kostnadsföras direkt. Det skulle i sin tur medföra att tidigare års, och årets,
resultat varit missvisande på grund av för optimistiska sannolikhetsbedömningar.
Inkomstskatter
Periodens skattekostnad omfattar aktuell och uppskjuten skatt.
Skatt redovisas i resultaträkningen utom när skatten avser poster
som redovisas i övrigt totalresultat eller direkt i eget kapital. I
sådana fall redovisas även skatten i övrigt totalresultat respektive
eget kapital. Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas
avseende aktuellt år samt justering av aktuell skatt hänförlig till
­tidigare år.
Uppskjuten skatt redovisas enligt balansräkningsmetoden på
alla temporära skillnader som uppkommer mellan det skattemässiga
värdet på tillgångar och skulder och dessas redovisade värde i
­koncernredovisningen.
Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfattning det är
troligt att framtida skattemässiga underskott kommer att finnas
tillgängliga.
I not 11 redovisas bland annat de beräknade skattemässiga
underskott som finns upparbetade i koncernen. De skattemässiga
underskotten i koncernen har inga förfallodatum.
Hanteringen av uppskjuten skatt på temporära skillnader redo­
visas och förklaras i not 11 sidan 73. Vidare förklaras i denna not
de olika poster som ingår i koncernens totala skatt.
Kassaflödesanalys
Kassaflödesanalysen har redovisats genom tillämpning av den
­indirekta metoden. Det redovisade kassaflödet omfattar endast
transaktioner som medfört in- eller utbetalningar. Kassa och banktillgodohavanden samt kortfristiga placeringar såsom företags­
certifikat och ränte- och obligationsfonder med en löptid om högst
tre månader redovisas i kassaflödesanalysen som likvida medel.
Viktiga uppskattningar och bedömningar
För att kunna upprätta redovisningen enligt god redovisningssed
och i överensstämmelse med IFRS måste företagsledningen och
­styrelsen göra uppskattningar och antaganden om framtiden.
Dessa uppskatt­ningar och antaganden påverkar redovisade intäktsoch kostnadsposter respektive tillgångs- och skuldposter samt
övriga upplysningar som lämnas. Uppskattningar och bedömningar
­utvärderas löpande och baseras på historisk erfarenhet och andra
faktorer, inklusive förväntningar på framtida händelser som anses
rimliga under rådande förhållanden. Områden som inkluderar sådana
uppskattningar och antaganden som kan ge betydande påverkan
på koncernens resultat och finansiella ställning redovisas nedan.
Intäkter
Medivir tillämpar ingen successiv vinstavräkning för kommande
möjliga milstolpebetalningar i forskningsprojekten eftersom det
hela tiden finns en osäkerhet om hur långt projektet har kommit
och hur stor sannolikheten är att uppnå nästa mål/milstolpe.
Sålunda visar intäktssidan endast fastställda och ej återbetalningsbara intäkter som är att anse som intjänade.
Immateriella anläggningstillgångar
Koncernen prövar varje år om något nedskrivningsbehov föreligger
för goodwill, andra immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod och ännu ej färdigställda utvecklingsprojekt. Övriga
immateriella tillgångar prövas för nedskrivning när händelser eller
förändringar indikerar att det redovisade värdet inte är återvinningsbart. Vid beräkning av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassaflöden till en räntesats som beaktar marknadens bedömning av
­riskfri ränta och risk (WACC). Koncernen baserar dessa beräkningar
på uppnådda resultat, uppskattade prognoser och affärsplaner.
Vid bedömning av nedskrivningsbehov grupperas tillgångar på de
lägsta nivåer där det finns separata identifierbara kassaflöden (kassa­
­genererande enheter.) De uppskattningar och antaganden som
­ledningen gör vid prövningen om nedskrivningsbehov föreligger
kan få stor påverkan på koncernens redovisade resultat. Nedskrivning sker om det beräknade nyttjandevärdet understiger det redo­
visade värdet och belastar årets resultat. Se vidare not 13 för gjorda
väsentliga antaganden samt en beskrivning av effekten av rimliga
möjliga förändringar i de antaganden som ligger till grund för
beräkningarna.
Skatt
Den uppskjutna skattefordran har beräknats utifrån ledningens och
styrelsens bedömning av framtida utnyttjande av de koncernmässiga
ansamlade underskott som finns inom en överskådlig framtid. En
förändrad bedömning av hur de skattemässiga underskotten kan
återvinnas genom framtida skattepliktigt överskott kan påverka
redovisade skatter i resultat och balans i kommande perioder.
Se vidare not 11.
61
Noter
– = ej tillämpligt
Not 1
Segmentsrapportering
Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med
den interna rapportering som lämnas till den högste verkställande
beslutsfattaren. Den högste verkställande beslutsfattaren är den
funktion som ansvarar för tilldelning av resurser och bedömning
av rörelsesegmentens resultat. I koncernen har denna funktion
identifierats som koncernledningen.
Medivir har före förvärvet av BioPhausia varit organiserad i ett
integrerat rörelsesegment. Efter förvärvet av BioPhausia den 31 maj
är Medivirs affärsverksamhet organiserad i två rörelsesegment.
­Kärnan i affärsverksamheten utgörs av rörelsesegmentet Läke­
medel. Segmentet Läkemedel består av forskning och utveckling
av nya produkter samt tillverkning, marknadsföring och försäljning.
I segmentet Läkemedel ingår koncernens forskningsportfölj, det
egenutvecklade munsårsläkemedlet Xerclear samt de original­
läkemedel som BioPhausia äger obegränsat. Det andra rörelsesegmentet utgörs av affärsverksamheten Parallellimport i BioPhausias
dotterbolag Cross Pharma som importerar originalläkemedel
från EU-länder där prisnivån är lägre än i Sverige. När läkemedlen ­
säljs på marknaden erbjuds apoteken ett pris som är lägre än
­originalproducentens.
Koncernledningen bedömer rörelsesegmenten baserat på
­resultatmåttet EBITDA, som utgör rörelseresultat före ­­av- och
nedskrivningar.
2011
(ksek)
2010
Läkemedel Parallellimport
Summa
Läkemedel Parallellimport
Summa
Nettoomsättning
512 621
185 945
698 566
54 912
–
54 912
EBITDA
137 633
-2 285
135 348
-128 852
–
-128 852
27
-1
19
-235
–
-235
-22 242
-1 192
-23 434
-7 875
–
-7 875
-210
-498
-708
2 499
–
2 499
115 181
-3 975
111 206
-134 228
–
-134 228
EBITDA, %
Av- och nedskrivningar
Finansnetto
Resultat efter finansiella poster
Information har inte angetts för tillgångar och skulder per rörelsesegment då koncernledningen ej använder denna information i sin styrning.
Koncernen Fördelning av nettoomsättning (ksek)
Moderbolaget
2011
2010
2011
2010
401 222
47 135
401 222
47 135
–
–
25 495
19 956
Läkemedelsförsäljning
111 234
109
3 335
109
Parallellimport
185 945
–
–
–
Övriga tjänster
165
7 668
2 270
5 118
698 566
54 912
432 322
72 319
Utlicensiering- och samarbetsavtal
Engångsbetalningar
Forskningssamarbete
Summa
Koncernen Geografisk fördelning av nettoomsättning (ksek)
Sverige
Moderbolaget
2011
2010
2011
2010
278 126
40 677
5 584
38 131
Övriga Norden
15 299
16
4
16
Europa och USA
405 134
12 436
426 734
32 389
Övriga världen
Summa
7
1783
–
1 783
698 566
54 912
432 322
72 319
Summa anläggningstillgångar i Sverige uppgår till 651 322 (47 953) ksek, och i Polen 1 340 (0) ksek.
Större kunder
Koncernens tre största kunder bidrar tillsammans med 77% av den totala omsättningen i koncernen, varav 278 819 tkr avser en extern
­partner i Luxemburg (segment Läkemedel), 70 538 tkr avser en partner i USA (segment läkemedel) och 188 076 en enskild partner i Sverige
(varav 85 618 inom segment läkemedel och 102 461 inom segment Parallellimport).
62
N o ter
Not 2
Kostnader fördelade per kostnadsslag (ksek)
Koncernen 2011
Moderbolaget
2010
2011
2010
Kostnad för råvaror och förnödenheter
240 621
770
181
770
Övriga externa kostnader
193 502
94 956
172 328
92 793
Personalkostnader
109 466
89 617
85 997
89 617
15 923
554
562
554
7 511
7 321
7 195
7 321
567 023
193 218
266 263
191 055
Avskrivningar immateriella anläggningstillgångar
Avskrivningar materiella anläggningstillgångar
Summa kostnader för sålda varor, försäljning,
adminstration och forskning och utveckling
Not 3
Koncerninterna förhållanden (ksek)
Moderbolaget
Försäljning mellan koncernbolag uppgick till 37 118 (25 495) ksek. Inköp mellan koncernbolag uppgick till 36 483 (0) ksek.
Not 4
Kostnader för revision och revisionskonsultationer (ksek) 1)
Koncernen 2011
Moderbolaget
2010
2011
2010
PWC
Revisionsuppdraget
537
330
451
241
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget
330
284
330
284
Skatterådgivning
Övriga tjänster
336
108
336
25
1 323
898
1 241
897
Ernst & Young
Revisionsuppdraget
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget
553
–
–
–
27
–
–
–
Skatterådgivning
–
–
–
–
Övriga tjänster
–
–
–
–
3 106
1 620
2 358
1 447
Summa
1)
Koncernens revisorer är PricewaterhouseCoopers.
I balansposten eget kapital ingår dessutom ett belopp om (1 195) ksek avseende revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget i samband
med nyemissioner under 2010.
Med revisionsuppdraget avses arvode för den lagstadgade revisionen, dvs sådant arbete som varit nödvändigt för att avge revisions­
berättelsen, samt så kallad revisionsrådgivning som lämnas i samband med revisionsuppdraget.
Not 5
Medelantal
anställda
Medelantal anställda, löner, andra ersättningar och sociala avgifter
Koncernen 2011
Koncernen 2010
Män Kvinnor Summa
Moderbolaget 2011
Män Kvinnor Summa
Moderbolaget 2010
Män Kvinnor Summa
Män Kvinnor Summa
Sverige
48
65
113
39
38
77
39
45
84
39
38
Finland
0
2
2
–
–
–
–
–
–
–
–
84
–
Polen
12
43
55
–
–
–
–
–
–
–
–
–
Summa
60
110
170
39
38
77
39
45
84
39
38
84
63
N o ter
Koncernen Löner, ersättningar, sociala avgifter och pensionskostnader, ksek
2011
2010
Moderbolaget
2011
2010
3 387
Löner och ersättningar
Ron Long (vd t om 2011-09-26)
4 322
3 387
4 322
Maris Hartmanis (vd fr om 2011-09-26)
1 062
–
1 062
0
Anna Malm Bernsten (styrelseledamot)
260
250
260
250
265
Björn C Andersson (styrelseledamot)
275
265
275
Ingemar Kihlström (styrelseledamot)
310
275
310
275
Göran Pettersson (styrelseordförande)
495
485
495
485
6 724
4 662
6 724
4 662
Summa styrelse och vd
8 818
11 602
8 818
11 602
Övriga anställda
Övriga ledande befattningshavare
56 629
47 499
41 309
47 499
Summa löner och ersättningar
65 477
63 763
50 122
63 763
Sociala avgifter enl lag och avtal
24 168
22 947
19 835
22 947
Pensionskostnader (varav för vd i koncernen 356 (0) ksek
och i moderbolaget 356 (0) ksek)
Totala löner, ersättningar, sociala avgifter och pensionskostnader
Ersättningar under räkenskapsåret
Styrelse
Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt årsstämmans beslut. Arvode för arbete i valberedningen utgår ej.
Under räkenskapsåret utgick 1 340 (1 275) ksek i arvode till styrelsen
i Medivir, varav 495 (485) ksek till styrelsens ordförande. Dessutom
ersätts styrelsemedlemmar för resekostnader till styrelsemöten
etc. För styrelsen finns ingen pensionsplan. Under 2011 har inget
konsult­arvode utgått till styrelseledamöter. Under 2010 utgick
konsult­arvode till Ingemar Kihlström om 60 ksek.
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
Vid årsstämman 2011 antogs valberedningens förslag om riktlinjer
för ledande befattningshavare. Dessa riktlinjer överensstämmer
väsentligen med de principer som hittills har tillämpats. Riktlinjerna
innebär huvudsakligen att bolaget skall erbjuda en marknadsmässig
totalkompensation som möjliggör att kvalificerade ledande befattningshavare kan rekryteras och behållas. Ersättningen till de ledande
befattningshavarna får bestå av fast ersättning, rörlig ersättning,
av bolagsstämman beslutade incitamentsprogram, pension samt
övriga förmåner. Den fasta ersättningen skall beakta den enskildes
ansvarsområden och erfarenhet. Kontant rörlig ersättning får upp­
gå till högst 50 procent av den årliga fasta ersättningen. Rörliga
ersättningar ska vara kopplade till förutbestämda och mätbara
­kriterier, utformade med syfte att främja bolagets långsiktiga
­värdeskapande.
64
12 499
8 123
9 096
8 123
108 838
94 833
85 766
94 833
Pensioner
Pensionsplan för vd och för andra ledande befattningshavare ska
följa utfäst ITP-plan. I Storbritannien får i stället tillämpas individuell
pensionsplan motsvarande lagstadgade avgifter samt 6 procent
av den fasta ersättningen exklusive bonus och förmåner. Styrelsen
ska ha rätt att utan hinder av ovanstående i stället erbjuda andra
­lösningar som kostnadsmässigt är ungefärligen likvärdiga med
ovanstående.
Avgångsvederlag m m
För vd och för övriga ledande befattningshavare ska gälla en
­ömse­sidig uppsägningstid om högst 6 månader. Utöver vad som
anges ovan ska avgångsvederlag eller liknande ersättning som
utgångspunkt inte utgå, men får – till ett belopp motsvarande
högst 100 procent av den årliga fasta ersättningen – avtalas med
avseende på ägar­förändringar (change of control.)
Information om beslutad avvikelse från 2011 års riktlinjer
Styrelsen har rätt att frångå ovanstående riktlinjer om styrelsen
bedömer att det i ett enskilt fall finns särskilda skäl som motiverar
det. Styrelsen har vid ett tillfälle avvikit från de riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare som beslöts av årsstämman
2011. Avvikelsen består i att vd Maris Hartmanis anställningsvillkor
ger rätt till avgångsvederlag och pension utöver vad som följde av
riktlinjerna. Maris Hartmanis var vd i BioPhausia, som Medivir för­
värvade under 2011. Maris Hartmanis anställdes initialt i Medivir som
vice vd och operativ chef, men utsågs senare till vd. Styrelsen har
funnit att avvikelsen från riktlinjerna var motiverad efter omständig-
NOTER
heterna mot bakgrund av att Maris Hartmanis nya anställningsvillkor
i dessa avseenden väsentligen överensstämmer med hans tidigare
villkor som vd för BioPhausia och att det inte rimligen kunde förväntas
av honom att han skulle acceptera en försämring av sina anställningsvillkor som en följd av hans anställning i Medivir.
Verkställande direktör
Löner och ersättningar till Ron Long, som lämnade sin befattning
som vd 2011-09-26, uppgick under året till 2 628 (3 387) ksek,
bonus till 0 (0) ksek, övriga förmåner till 0 (0) ksek samt avsättning för
avgångsvederlag om 1 694 (0) ksek. Totalt uppgick ersättningarna
till 4 322 (3 387) ksek. Pensionavsättningen uppgick under året till
0 (0) ksek. För Ron Long gällde en ömsesidig uppsägningstid om
6 månader.
Maris Hartmanis tillträdde som vice vd den 1 september 2011
och som vd den 26 september 2011. Löner och ersättningar till
Maris Hartmanis uppgick under året till 1 062 (-) ksek, bonus till
0 (-) ksek, övriga förmåner till 44 (0) ksek. Pensionsplanen för vd
under 2011 var premiebaserad och kunde uppgå till 35 procent av
den fasta månadslönen. Pensionavsättningen uppgick under året
till 356 (-) ksek. Eventuell bonus var maximerad till ett värde om
50 procent av den fasta lönen. För Maris Hartmanis gäller en
­ömsesidig uppsägningstid om sex månader. Maris Hartmanis är
berättigad till avgångsersättning motsvarande tolv gånger värdet av
den fasta månadslönen vid tiden för uppsägningen plus medeltalet
av de tre senaste hela räkenskapsårens eventuella bonusutfall om
företaget säger upp Maris Hartmanis eller om Maris Hartmanis
säger upp avtalet p g a väsentligt avtalsbrott från företagets sida.
Andra ledande befattningshavare
Med andra ledande befattningshavare avses förutom vd, de
sju personer som tillsammans med vd utgör ledningsgruppen.
­Ledningsgruppen består av tre kvinnor och fyra män. Till andra
ledande befattningshavare har lön utgått till 8 818 (7 682) ksek,
rörlig ersättning till 0 (1 867) ksek , och förmåner till 4 906
(2 053) ksek, totalt ersättningar om 13 724 (11 602) ksek. Pensions­
avsättningar har utgått om 1 940 (1 713) ksek. För upplysning om
optionsinnehav se sid 39. För andra ledande befattningshavare
­gäller en ömsesidig uppsägningstid om sex månader.
Tecknings- och personaloptionsprogram
Medivir har antagit långsiktiga aktierelaterade incitamentsprogram
avsedda att främja bolagets långsiktiga intressen genom att motivera
och belöna bolagets ledande befattningshavare och övriga med­
arbetare. Utvecklingen av programmen följs upp i den utsträckning
som bedöms motiverat. Medivir hade vid ingången av 2011 två utestående optionsprogram, dels personaloptionsprogram 2007-2012
dels optionsprogram 2010-2013 vilket omfattar både tecknings­
optioner och personaloptioner. Nedan följer en redogörelse över
de aktierelaterade ersättningar som finns i bolaget.
Värderingsmodell av optioner
Medivir har valt Black & Scholes som optionsvärderingsmodell. Vid
valet av modell har bolaget beaktat samma faktorer som kunniga och
intresserade parter som är oberoende av varandra skulle beakta.
Viktiga faktorer i den underliggande modellen har varit följande:
•Lösenpriset.
•Optionens livslängd.
•Nuvarande pris på de underliggande aktierna.
•Aktiernas förväntade volatilitet.
•Förväntade utdelningar.
•Den riskfria räntan under optionens livslängd.
Den förväntade volatiliteten är ett mått på omfattningen av
­prisfluktuationer under en period.
Medivir har beaktat följande faktorer vid uppskattningen
av den förväntade volatiliteten:
•Implicit volatilitet för andra företagsinstrument som är föremål
för handel och som innebär villkor av optionskaraktär.
•Historisk volatilitet för aktiekursen samt, då bolaget nyligen
har börsintroducerats, för liknande företags historiska aktie­kurs­
utveckling. Den historiska perioden har varit lika lång som
­optionernas löptid.
•Den långsiktiga genomsnittliga nivån på volatiliteten.
Värderingsparametrar
per utgivandetidpunkt
var följande:
Värderingsparametrar
Utgivandetidpunkt per program
2010-2013
2007-2012
Tecknings- Personaloption
option
Personaloption
Aktiekurs, sek
114,93
104,06
57,95
Lösenpris, sek
144
144
66,64
Volatilitet, %
Förväntad utdelning.
Riskfri ränta, %
Verkligt värde per option, sek
31
31
27
Ingen
Ingen
Ingen
1,5
1,5
4,1
12,00
12,44
14,40
Kostnader för personaloptionsprogram
Medivir redovisar sina personaloptionsprogram i enlighet med IFRS 2.
Medivir värderar aktuella program vid utställandetidpunkten till
verkligt värde och periodiserar sedan värdet under intjänande­
perioden som en personalkostnad. Kostnadsföring av personal­
optionerna sker över tre år och en proportionellt större del av
kostnaden redovisas under det första året.I årets resultat har 1,0
(0,1) msek redovisats som personalkostnad för personaloptioner.
Vid personalens eventuella framtida utnyttjande av personal­
optioner uppstår ett förmånsvärde mellan konverteringskurs och
marknadsvärdet på aktien, på vilket det utgår sociala avgifter. För
att täcka eventuella framtida sociala kostnader förfogar koncernen
över ett antal optionsrätter för nyteckning av aktier i Medivir AB
(här kallat hedge). Hedgeoptionerna nyttjas för nyteckning av aktier
som säljs på marknaden för att ge ett kassaflöde in till koncernen
som täcker betalningen av sociala kostnader. Personalkostnaden för
sociala avgifter som uppstår i koncernens resultaträkning kommer
dock inte att mötas av en kostnadsminskning utan effekten uppstår
endast kassaflödesmässigt. Detta eftersom likviden från försäljningen
av aktierna, ur koncernperspektiv, är att betrakta som en emission
av eget kapital. Marknadsvärdet på optionen beräknas enligt UFR 7
varje kvartal och nyttjas för att fastställa den avsättning för sociala
avgifter.
I årets resultat har - 7,5 (+ 4,3) msek reserverats för upplupna
sociala kostnader som skulle uppstå på förmånsvärdet vid lösen av
personal­optionerna.
65
NOTER
Kontantavräkning
Enligt ett tillägg till villkoren för personaloptionsprogram 20052010 samt 2007-2012 skall Medivir under vissa förutsättningar,
kunna erbjuda de optionsinnehavare som så önskar så kallad kontantavräkning. Vid kontantavräkning behöver optionsinnehavaren
inte inbetala lösenpriset för optionen och erhåller inte någon aktie,
utan erhåller istället ett kontantbelopp. Kontantavräkning kan
genomföras om det är möjligt att tillfälligt låna relevant antal aktier
via aktielånemarknaden och sedan sälja dessa. Optionsinnehavaren
erhåller skillnaden mellan likviden från försäljningen av aktierna, efter
avdrag av courtage, och fastställd lösenkurs i relevant personal­
optionsprogram. Optionsprogrammen är således ett s.k. eget kapitalreglerade program och inte kontantreglerade. Kontantavräkning är
enbart en service till Medivirs personal att få hjälp med att sälja de
aktier de har rätt till i sina optionsavtal förutsatt att det kan göras
på ett smidigt sätt med hjälp av en, till Medivir extern, affärsbank.
Personalen kan alltså inte begära kontant ersättning istället för
eget kapitalinstrument men kan, om situationen så tillåter, erhålla
hjälp med tjänsten att sälja sina instrument. Därav följer också att
personalen får betala det courtage som den externa parten begär
för att hjälpa personalen med sin egen affär
Personaloptionsprogram 2005-2010
Vid årsstämman 2005 beslutades att anta ett personaloptions­
program bestående av 280.000 personaloptioner och lika många
underliggande teckningsoptioner. Sammanlagt 183.600 personal­
optioner har tilldelats personalen, resterande optioner innehas av
Medivir Personal AB för täckande av sociala kostnader. Nyteckning
av aktier av serie B kan ske under tiden 1 juli 2005 till 31 december
2010. Dotterbolaget Medivir Personal AB förfogar över dessa teckningsoptioner för att infria de åtaganden som följer av de inom ramen
för personaloptionsprogrammet 2005-2010 utfärdade personal­
optionerna. Varje personaloption ska kunna utnyttjas för att genom
dotterbolagets försorg förvärva 1 aktie i Medivir AB mot betalning
av ett lösenbelopp motsvarande minst 130% av den senaste betalkursen för Medivirs B-aktie enligt Nasdaq OMX Stockholms små­
bolagslista vid tilldelningstidpunkten (dock lägst 87,00 kronor) för
varje aktie. Personaloptionerna har vederlagsfritt utfärdats till
anställda i Medivirkoncernen.
För programmet 2005-2010 gäller rätten att förvärva nya aktier
med 1/3-del av hela antalet tilldelade personaloptioner från och
med det datum som infaller två år efter tilldelningen och med ytterligare 1/3-del vid vart och ett som de två kommande årsdatumen.
Allt under förutsättning att innehavaren vid respektive angivet tillfälle fortfarande är anställd i bolaget och inte har blivit avskedad
eller uppsagd från sin anställning i bolaget.
Optioner Utestående per 1 januari Tilldelade Inlösta Förverkade Utestående per 31 december Inlösningsbara per 31 december 2011
2010
0
–
–
–
0
0
280 000
–
-140 265
-139 735
0
0
Det teoretiskt beräknade marknadsvärdet, enligt Black & Scholes
modell, uppgick vid tilldelningstidpunkten till 11,60 kronor per
option, och vid bokslutstidpunkten 30 september 2010 uppgick
66
marknadsvärdet till 55,83 kronor. Efter företrädesemissionen 2010
och 2007 omräknades konverteringsvillkoren för programmet och
berättigade till konvertering av 1,27 aktie per option och lösenpriset
omräknades till 63,00 kronor. Under 2010 var det vägda genomsnittliga lösenpriset 65,83 kronor och vägd genomsnittlig aktiekurs
per lösentillfälle var 111 kronor.
Personaloptionsprogram 2007-2012
Vid årsstämman 2007 beslutades att anta ett personaloptions­
program bestående av 480.000 personaloptioner och lika många
underliggande teckningsoptioner. Sammanlagt 360.000 personal­
optioner har tilldelats personalen, resterande optioner innehas av
Medivir Personal AB för täckande av sociala kostnader. Nyteckning
av aktier av serie B kan ske under tiden 18 Juni 2007 till 30 april
2012. Dotterbolaget Medivir Personal AB förfogar över dessa teckningsoptioner för att infria de åtaganden som följer av de inom
ramen för personaloptionsprogrammet 2007-2012 utfärdade
personaloptionerna. Varje personaloption ska kunna utnyttjas för
att genom dotterbolagets försorg förvärva 1 aktie i Medivir AB
mot betalning av ett lösenbelopp motsvarande minst 115% av
den senaste betalkursen för Medivirs B-aktie enligt Nasdaq OMX
Stockholms småbolagslista vid tilldelningstidpunkten (dock lägst
66,64 kronor) för varje aktie.Personaloptionerna har vederlagsfritt
utfärdats till anställda i Medivirkoncernen.
För programmet 2007-2012 gäller rätten att förvärva nya aktier
med 30% av hela antalet tilldelade personaloptioner från och med
det datum som infaller ett år efter tilldelningen och med ytterligare
30% vid årsdag två och 40% vid det tredje årsdatumet. Allt under
förutsättning att innehavaren vid respektive angivet tillfälle fort­
farande är anställd i bolaget och inte har blivit avskedad eller uppsagd från sin anställning i bolaget.
Optioner Utestående per 1 januari Tilldelade Inlösta Utestående per 31 december Inlösningsbara per 31 december 2011
2010
409 247
–
-91 140
318 107
318 107
480 000
–
-70 753
409 247
409 247
Det teoretiskt beräknade marknadsvärdet, enligt Black & Scholes
modell, uppgick vid tilldelningstidpunkten till 14,40 kronor per
­option, och vid bokslutstidpunkten 31 december 2011 uppgick
marknadsvärdet till 8,46 kronor. Efter företrädesemissionen 2010
omräknades konverteringsvillkoren för programmet och berättigar
till konvertering av 1,09 aktie per option och lösenpriset har om­
räknats till 61,20 sek. Under perioden var det vägda genomsnittliga
lösenpriset 64,40 kronor och vägd genomsnittligt aktiekurs per
­lösentillfälle var 130 (107) kronor.
Optionsprogram 2010-2013
Vid årsstämman 2010 godkändes ett optionsprogram omfattande
394.400 optionsrätter, varav cirka 343.000 optioner har fördelats
till de anställda inom koncernen och resterande 51.400 options­
rätter har behållits för täckande av utgifter för sociala kostnader.
Programmet innebär att samtliga anställda erbjuds att förvärva
171.500 teckningsoptioner på marknadsmässiga villkor. För varje
teckningsoption en anställd förvärvar erhålls dessutom vederlagsfritt en personaloption. Löptiden på programmet är 30 april 2010
NOTER
till 31 maj 2013 och varje optionsrätt skall efter intjänande kunna
utnyttjas mot betalning av ett lösenpris till nyteckning av aktier av
serie B. Dotterbolaget Medivir Personal AB förfogar över dessa
­teckningsoptioner för att infria de åtaganden som följer inom
ramen för optionsprogrammet. Varje option ska kunna utnyttjas
för att genom dotterbolagets försorg förvärva en aktie i Medivir AB
mot betalning av ett lösenbelopp motsvarande minst 125% av
den senaste betalkursen för Medivirs B-aktie enligt Nasdaq OMX
Stockholmsbörsens småbolagslista vid tilldelningstidpunkten (dock
lägst 144,00 sek) för varje aktie. Personaloptionerna har vederlagsfritt utfärdats till anställda i Medivirkoncernen.
För programmet 2010-2013 gäller rätten att förvärva nya aktier
med 100% av hela antalet köpta teckningsoptioner och därmed
­tilldelade personaloptioner från och med det datum som infaller
två år efter tilldelningen. För att ha rätt att lösa personaloptionerna
är det en förutsättning att innehavaren vid tillfället fortfarande är
anställd i bolaget och inte har blivit avskedad eller uppsagd från
sin anställning i bolaget.
Optioner Utestående per 1 januari Tilldelade Inlösta Utestående per 31 december Inlösningsbara per 31 december Not 6
2011
394 400
13 600
–
408 000
0
2010
–
394 400
–
394 400
0
Det teoretiskt beräknade marknadsvärdet, enligt Black & Scholes
modell, uppgick vid tilldelningstidpunkten 2010 till 12,00 sek per
personaloption och 12,44 sek per teckningsoption. Det teoretiskt
beräknade marknadsvärdet, enligt Black & Scholes modell, uppgick
vid tilldelningstidpunkten 2011 till 33,95 sek per personaloption och
36,33 sek per teckningsoption. Vid bokslutstidpunkten 31 december
2011 uppgick marknadsvärdet till 0,61 sek. Efter företrädesemissionen
2010 omräknades konverteringsvillkoren för programmet och
­berättigar till konvertering av 1,09 aktie per option och lösenpriset
har omräknats till 132,30 sek.
Transaktioner med närstående
Transaktioner med närstående sker till marknadsmässiga villkor.
Mellan bolag tillhörande ledande befattningshavare och Medivir
finns avtal som berättigar till royalty på produkter som bolaget kan
komma att utveckla baserat på patentskyddade uppfinningar som
bolaget förvärvat från vederbörande före och under deras tid som
forskare vid Medivir. Under perioden har ersättningar utfallit om
0,9 (0,0) msek.
Under perioden har Medivir AB inköpt kontorstjänster om 0,2 msek
från Scicona Ltd som ägs av Ron Long samt ingått ett optionsavtal
med PepTonic AB om 500 ksek där Ron Long har ett mindre ägande.
Ersättningarna har utgått under den period då Ron Long var vd och
styrelseledamot i Medivir AB.
Leasingavtal inkl fastighetshyra (ksek)
Koncernen Årets kostnader 1)
Moderbolaget
2011
2010
2011
2010
14 522
10 095
5 292
4 833
4 581
Nominellt värde av framtida minimileaseavgifter avseende
icke uppsägningsbara leasingavtal inkl fastighetshyra
Inom ett år 2)
14 433
9 570
4 755
Mellan ett och fem år 3)
51 456
27 151
7 777
7 817
Summa
65 890
36 721
12 531
12 398
Kostnaderna avser huvudsakligen hyra av fastighet i Medivir UK, Medivir AB samt BioPhausia. Totala hyreskostnader i koncernen uppgår till 12 857(10 095) ksek
varav hyreskostnader i Medivir AB uppgår till 4 283 (3 903) ksek, i Medivir UK uppgår till 5 263 (5 624) ksek samt i BioPhausia 1 803 tkr. Av årets hyreskostnader är
6 752 (7 160) ksek intäktsförda till följd av andrahandsuthyrning av forskningsanläggningen i Chesterford Park. Nettoresultatet av andrahandsuthyrningen om
-19 (1 897) ksek redovisas under övriga intäkter i resultaträkningen. Hyreskontrakten för Medivir AB löper ut mellan år 2011 och 2013 och för Medivir UK i Chesterford Park löper hyreskontraktet till år 2025. Indexuppräkning i Medivir UK sker vart femte år. Forskningsanläggningen i Chesterford Park har hyrts ut i andra hand
till och med 2015. Därefter kan kontraktet komma att förlängas och därav har någon avsättning för perioden efter 2015 inte gjorts då man har gjort bedömningen
att kostnaderna kommer att täckas av hyresintäkter även för den kvarstående perioden.
2)
Varav 6 788 ksek kommer att intäktsföras till följd av andrahandsuthyrning av forskningsanläggningen i Chesterford Park.
3)
Varav 27 151 ksek kommer att intäktsföras till följd av andrahandsuthyrning av forskningsanläggningen i Chesterford Park.
1)
67
NOTER
Not 7
Resultat från andelar i koncernföretag (ksek)
Koncernen Moderbolaget
2011
2010
2011
Rearesultat försäljning av BMM AB
-526
–
–
2010
–
Utdelning från Medivir Personal AB
–
–
2 500
–
Nedskrivning av aktier i dotterbolag Medivir UK Ltd.
–
–
-25 853
-18 983
-526
–
-23 353
-18 983
(se även not 15, andelar i koncernföretag)
Summa
Not 8 Finansiella risker
De huvudsakliga finansiella riskerna som uppstår som ett resultat
av hanteringen av finansiella instrument utgörs av marknadsrisker
(ränterisk, valutarisk samt aktiekursrisk) kreditrisk, likviditets- samt
kassaflödesrisk. De finansiella riskerna hanteras i enlighet med en av
styrelsen fastställd policy. Denna policy innebär att placeringarna
av likvida tillgångar skall göras på sådant sätt att det placerade
kapitalet ges en säker och trygg avkastning. Målsättningen är att
uppnå bästa möjliga avkastning med lägsta möjliga risknivå. Underliggande instrument ska ha en låg risknivå och vid placeringen av
likvida tillgångar ska riskspridning eftersträvas. Bolaget ska placera
dess likvida tillgångar hos kända aktörer som exempelvis svenska
storbanker.
Kopplingen mellan IAS 39 kategorier
och Medivirs balansposter i balansräkningen
Koncernen 31 dec 2011 (ksek)
Finansiella
­tillgångar
­ ärderade till
v
verkligt värde över
­resultaträkningen
Likvida
medel
Kundfordringar
Finansiella tillgångar som kan säljas
Finansiella
­tillgångar som
kan säljas
Lån och
leverantörsskulder
Kundfordringar
67 216
67 216
–
Upplupna intäkter och förutbetalda kostnader
Övriga kortfristiga placeringar
425 334
425 334
Kassa och bank
110 945
110 945
Leverantörsskulder
Upplåning
Koncernen 31 dec 2010 (ksek)
425 334
Finansiella
­tillgångar
­värderade till
verkligt värde över
­resultaträkningen
110 945
Likvida
medel
Upplupna intäkter och förutbetalda kostnader
191
191
804 644
Finansiella
Kund- ­tillgångar som
fordringar
kan säljas
Lån och
leverantörsskulder
Totalt
18 793
2 561
2 561
16 719
16 719
418 568
418 568
Kassa och bank
228 672
228 672
Leverantörsskulder
18 000
Skulder avseende finansiell leasing
68
165 287
18 793
Kundfordringar
Totalt
26 012
165 287
191 490
67 216
Finansiella tillgångar som kan säljas
Övriga kortfristiga placeringar
26 012
9 659
Skulder avseende finansiell leasing
Totalt
Totalt
9 659
9 659
418 568
228 672
19 280
18 793
18 000
191
191
18 191
703 503
NOTER
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde
Verkligt värde värdering
vid utgången av perioden baserat på:
Koncernen 31 dec 2011 (ksek)
Redovisat värde
Nivå 1
Nivå 2
Nivå 3
425 334
425 334
–
–
9 659
–
–
9 659
434 993
425 334
–
9 659
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde över
­resultaträkningen:
Övriga kortfristiga placeringar
Finansiella tillgångar som kan säljas:
Totalt
Verkligt värde värdering
vid utgången av perioden baserat på:
Koncernen 31 dec 2010 (ksek)
Redovisat värde
Nivå 1
Nivå 2
Nivå 3
418 568
418 568
–
–
18 793
–
–
18 793
437 361
418 568
–
18 793
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde över
­resultaträkningen:
Övriga kortfristiga placeringar
Finansiella tillgångar som kan säljas:
Totalt
Följande tabell visar förändringarna för instrument på nivå 3 under 2011
Ingående balans
18 793
Förluster redovisade i resultaträkningen
-9 134
Utgående balans
9 659
Inga inköp, försäljningar, vinster eller förluster av finansiella tillgångar värderade till verkligt värde baserat på nivå 3 har skett under 2010.
Marknadsrisker
Ränterisk
Ränterisk innebär risken för negativ påverkan på kassaflödet eller
de finansiella tillgångar och skulderna till följd av förändringar i
marknadsräntorna. Ränterisken uppstår på två sätt; koncernens
­placeringar i räntebärande tillgångar vars värde förändras när
räntan ändras och kostnaden för koncernens upplåning när
­ränte­läget ändras.
Medivirs placeringspolicy innebär att bolagets likvida medel
­placeras i instrument såsom bank- och företagscertifikat, ränteoch obligationsfonder, bunden bankplacering samt specialinlåning.
Förändringar i marknadsräntorna påverkar därför Medivirs resultat
genom minskad eller ökad avkastning på finansiella tillgångar.
Koncernens likvida medel inklusive kortfristiga placeringar med
en löptid om högst tre månader uppgick den 31 december 2011 till
536 279 (647 240) ksek. Av dessa var 425 334 (418 568) ksek placerade i räntefonder via diskretionär förvaltning. Under 2011 erhölls en
genomsnittlig avkastning på likvida medel på 3,1%. Avkastningen
Upplåning 2011-12-31
Förlagslån 2012
Banklån
Checkkredit
Belopp i ksek
under året har fluktuerat mellan 0,5 och 3,1%. Baserat på ett
genomsnitt av existerande kortfristiga placeringar under året, och
om den genomsnittliga avkastningen hade varit 1 procentenhet
högre eller lägre, skulle det inneburit en positiv eller negativ resultatpåverkan med ca 6 000 ksek på årsbasis. Fallande räntor innebär
minskad avkastning på koncernens likvida medel. Om avkastningen
sjunker till 0% 2012 skulle det innebära en påverkan på resultatet
Med -18 600 ksek vid oförändrat innehav av likvida medel.
Koncern­ens upplåning per den 31 december 2011 bestod av
ett förlagslån med fast ränta över lånets löptid samt banklån och
checkkredit med tre månaders bindningstid på räntan. Koncernens
ränteexponering framgår av tabellen nedan.
Koncernens ränterisk är hänförlig till förändringen i marknadsräntor och deras påverkan på skuldportföljen. Vid periodens utgång
hade koncernen såväl bundna räntor som rörliga räntor. Koncernen
använder sig inte utav räntesäkringsinstrument. Valet av bindningstid grundar sig på en cost-benefit analys vid varje tidpunkt för
­upptagande av lån. Vid bedömningen av räntebidningsperiod tas
koncernens beräknade kassaflöde i beaktan.
Räntekostnad
2012 vid oförändrade räntenivåer
Genomsnittlig
räntenivå, %
Genomsnittlig
­räntenivå, %
Genomsnittlig
­räntebindningstid, månader
Förändring räntekostnad 2011 vid
ränta +1 % tkr
62 572
4 533
7%
6
Fast ränta
100 000
6 030
6,03%
3
1 000
2 715
103
3,80%
3
27
Resultatet skulle påverkas negativt med 1 027 ksek vid en ränteuppgång på 1 procentenhet enligt ovanstående.
69
NOTER
Valutarisk
Valutarisk innebär risken för att verkligt värde på finansiella instrument eller framtida ­kassaflöden kopplade till finansiella instrument
varierar på grund av förändringar i utländska valutakurser.
- Resultatet påverkas då kostnader och intäkter i annan valuta
omräknas till svenska kronor (transaktionsrisk).
- Balansräkningen påverkas då tillgångar och skulder i annan valuta
omräknas till svenska kronor (omräkningsrisk).
I enlighet med Medivirs finanspolicy har koncernen under 2011 inte
använt sig av valutasäkring. Detta innebär att intäkter och kostnader
har påverkats av ­fluktuationer i utländska valutakurser. Bolagets
rörelseresultat påverkades under räkenskapsåret med netto -170
2011 (ksek)
(-670) ksek i valutakursresultat och valutakurs­resultatet i finans­
nettot uppgår till -675 (40) ksek.
All handel i utländsk valuta har skett till den bästa kurs som
­kunnat erhållas vid varje växlingstillfälle. Många av Medivirs kontrakt
innebär betalning i eur och usd, vilket innebär att leverantörsskulder
och kundfordringar har en valuta­exponering.
Koncernens tranaktioner i utländsk valuta består av intäkter från
partners inom forskningsprojekt, läkemedelsförsäljning, inköp av
varor samt övriga rörelsekostnader,
Nedan framgår koncenens transaktioner i de mest förekommande
valutorna och den teoretiska resultateffekt som uppstår om genomsnittskurserna för respektive valuta förändras med 5%.
Kostnader
EUR
60 202
-85 960
-25 757
+/- 1 288
USD
375 695
-33 526
342 169
+/- 17 108
GBP
–
-104 158
-104 158
+/- 5 208
DKK
718
-11 651
-10 933
+/- 1 547
NOK
8 849
-3 452
5 397
+/- 270
PLN
3 270
-7 756
-4 486
+/- 224
448 735
-246 503
202 233
+/- 10 112
Omsättning
Kostnader
Rörelseresultat
Förändring
+/- 5%
EUR
10 611
-13 779
-3 168
+/- 3 326
GBP
45
-5 517
-5 472
+/- 5 746
USD
43 307
-22 024
21 283
+/- 22 347
DKK
–
-11 965
-11 965
+/- 12 563
53 963
-53 285
678
+/- 712
Summa
2010 (ksek)
Summa
Rörelseresultat
Förändring
+/- 5%
Omsättning
I tabellen visas de valutaexponerade rörelseintäkterna och rörelsekostnaderna som nettobelopp per valuta i ksek.
En känslighetsanalys visar att en försstärkning av kronan med 5%
gentemot ovanstående valutors årsgenomsnittskurser skulle ha
inneburit en resultatförbättring med 10 112 ksek (712 ) i koncernen
och moderbolaget. Motsvarande försvagning av kronan skulle gett
en resultatförsämring med -10 112 ksek ( -712).
Onoterade aktiers prisrisk
Medivir erhöll 2007 aktier i samband med nyemission i Epiphany
Biosciences, Medivirs licenspartner för bältrosprojektet MIV-606
(EPB-348) samt aktier i samband med nyemission i Presidio Pharmaceuticals, Inc., Medivirs licenspartner för substansen MIV-410 (PTI801). Det totala värdet av aktierna uppgår till 9 659 (18 793) ksek.
Under 2011 har nedskrivning 9 133 (0) ksek kostnadsförts. Medivir
klassificerar aktierna som finansiella tillgångar som kan säljas i enlighet med IAS 39 och aktierna redovisas i balansräkningen under
­posten ”Finansiella anläggningstillgångar”. Då ingen av dessa aktier
är marknadsnoterade och därmed inte finns registrerade på en aktiv
marknad, används istället andra data än marknadsnotering som
­värderingsgrund för aktierna. En bedömning av värdet utgörs av
bolagens rapporterade finansiella resultat och ställning, utvecklingen
i bolagens projektportfölj, kursutvecklingen på Nasdaqs bioteknik­
index samt i förekommande fall oberoende värderingar från tredje
part. Om värderingen resulterar i en bedömd värdeförändring
70
r­ edovisas värdeförändringen i rapporten över övrigt totalresultat
för perioden. Medivir har inte några placeringar i marknadsnoterade
aktier varför inga aktiekursrisker föreligger.
Kreditrisk (Motpartsrisk)
Kreditrisk är risken för att en motpart inte kan fullfölja sina avtalade
förpliktelser gentemot Medivir och därmed orsaka en finansiell
­förlust för företaget.
Medivir placerar sina likvida tillgångar hos svenska förvaltare,
med hög kreditvärdighet, P-1 enligt Moody’s rating. Dessa plac­
eringar har under året inte haft några värdeförändringar till följd
av förändringar i förvaltarnas kreditrisk.
Medivir kan även exponeras för kreditirisk i kundfordringar.
Medivir har per balansdagen 67 216 (2 561) ksek i utestående
­kundfordringar.
Medivir har historiskt aldrig haft behov att skriva ner kund­
fordringar. Medivir har ett flertal partneravtal med etablerade
­läkemedelsbolag såväl som med mindre bioteknikbolag vilket ger
en spridning av riskerna. Läkemedelsförsäljningen sker till stora
­etablerade distributörer som i sin tur säljer läkemedlen vidare till
apoteken. Då distributörerna ej bär någon kreditrisk avseende brist­
ande betalningsförmåga hos apoteken riskerar koncernen kredit­
förluster vid inställd betalning från apoteken till distributören.
N o ter
Koncernen Åldersanalys kundfordringar (ksek)
Ej Förfallna
2010
2011
2010
66 693
2 561
240
627
523
–
9
–
67 216
2 561
249
627
Förfallna 0-90 dagar
Summa
Moderbolaget
2011
Övriga fordringar uppgår till 16 586 (4 238) ksek varav 0 (0) ksek är förfallet på balansdagen.
Koncernens likvida medel placeras i likvida tillgångar med låg kreditrisk såsom bankcertifikat samt ränte- och obligationsfonder med låg
­risknivå (P-1 enligt Moody’s rating) via diskretionär förvaltning.I enlighet med ovanstående placeringar bedöms inga kreditrisker föreligga.
Likviditets- och kassaflödesrisk
Likviditetsrisk är risken för framtida svårigheter för Medivir att
­fullfölja sina förpliktelser som är förenade med finansiella skulder.
En finansiell skuld är varje skuld i form av en avtalsenlig förpliktelse
att erlägga kontanter eller annan finansiell tillgång till ett annat
företag, eller byta en finansiell tillgång eller finansiell skuld med
annat företag under villkor som kan vara oförmånliga för företaget.
Löptider för finansiella skulder i koncernen
Koncernen 2011-12-31
Mindre
än 1 år
Leverantörsskulder
26 012
Förlagslån 2012
62 572
Banklån
30 000
Checkkredit
Summa
Mellan
1 och 2 år
Moderbolaget
Mellan
2 och 3 år
Mindre
än 1 år
Mellan
1 och 2 år
Mellan
2 och 3 år
10 522
70 000
2 715
121 299
70 000
10 522
Mellan
2 och 3 år
Mindre
än 1 år
Koncernen Mellan
1 och 2 år
Moderbolaget
2010-12-31
Mindre
än 1 år
Leverantörsskulder
18 000
18 000
18 000
18 000
Mellan
1 och 2 år
Mellan
2 och 3 år
Förlagslån 2012
Banklån
Checkkredit
Summa
De belopp som förfaller inom 12 månader överensstämmer med bokförda belopp, eftersom diskonteringseffekten är oväsentlig.
Övriga skulder uppgår till 12 521 (4 595) ksek och förfaller inom 12 månader.
Likviditetsrisken hanteras genom att Medivir placerar likvida medel
i räntefonder med låg risk och en likvid marknad. Medivirs ledning
och styrelse har kontinuerlig tillgång till information rörande före­
tagets eget kapital och likvida tillgångar. Likviditets- och kassa­
prognoser upprättas löpande utifrån förväntade kassaflöden för att
följa den likvidmässiga förmågan. Medivir har per periodens utgång
en negativ nettoskuldsättning, dvs tillgänglig kassa och kortfristiga
placeringar överstiger koncernens räntebärande skulder. Medivirs
forskningsverksamhet har finansierats med egna medel. I och med
förvärvet av BioPhausia, vilket ger koncernen en stadig försäljning
av läkemedelprodukter, skapas även ett mer kontinuerligt positivt
kassaflöde som möjliggör en högre skuldsättning än koncernen haft
historiskt. Då delar av koncernens räntebärande skulder förfaller till
lösen förligger en refinansieringsrisk i samband med förlängningar
av befintliga lån. Upplåningsstrategin inriktas på att trygga koncern­
ens behov av lånefinansiering, både vad avser det långsiktiga lånebehovet och de dagliga betalningsåtaganden som Medivir har
mot sina långivare och leverantörer. Upplåningen sker primärt i
BioPhausia AB. De kortfristiga skulderna täcks av Medivirs kassa­
position samt kortfristiga placeringar vid balansdagen varför det
inte före­ligger någon likviditetsrisk för de finansiella skulderna.
­Koncernen ­förfogar även över outnyttjade kreditfaciliteter.
Kapital
Koncernens eget kapital uppgår till 1 095 575 (607 254) ksek och
utgör bolagets solida bas för att finansiera verksamheten. För
utförlig specifikation av det egna kapitalet se sid 54. Kassaposition
samt kortfristiga placeringar uppgår till 536 279 (647 240) ksek.
Medivir affärsmässiga mål är att inom några år vara ett lönsamt
nordiskt specialistläkemedelsbolag med hög tillväxt. Medivir arbetar
målmedvetet och strategiskt för att skapa bästa möjliga förutsättningar att driva projekten snabbt och riskbalanserat. Bolaget har en
solid finansiell ställning. Förvärvet av Biophausia innebär årlig försäljning av receptbelagda läkemedel på den nordiska marknaden
om drygt 500 msek och dessutom en helt ny organisation. Inom
Medivir finns nu en kunskapsbredd och verksamhet som spänner
71
N o ter
från forskning och utveckling till marknadsföring och försäljning av
recptbelagda läkemedel. Medivir har också attraktiva projekt i
utvecklingsfas, där TMC435 är det projekt som har nått längst och
finns i klinisk fas III. Dessa faktorer i kombination med ambitionen
att hitta nya affärsmöjligheter i Norden utgör grunden i det fortsatta arbetet att utveckla Medivir mot lönsamhet.
Forskning och läkemedelsutveckling fram till godkänd registrering är i hög grad både en riskfylld och kapitalkrävande process.
Majoriteten av de startade projekten kommer aldrig att nå marknadsregistrering. Om konkurrerande produkter tar marknads­
andelar eller konkurrerande forskningsprojekt uppnår bättre
effekt och når marknaden snabbare kan det framtida värdet av
Not 9
Medivirs produkt- och projektportfölj bli lägre än ursprungligen
­förväntat. ­Avgörande för Medivirs framtid är förmågan att ta fram
nya läkemedelskandidater, ingå partnerskap för sina stora projekt
till marknadslansering och fortsatt försäljning samt säkerställa
finansieringen av verksamheten.
Så länge Medivr inte har en långsiktig egen intjäningsförmåga
med uthållig lönsamhet kommer bolaget fortsätta att hålla en låg
skuldsättningsgrad och en hög soliditet. Först vid en långsiktig
­lönsamhet kommer förslag om utdelning till aktieägarna att kunna
ske. Under de närmaste åren kommer det inte vara aktuellt med
någon utdelning.
Ränteintäkter och liknande resultatposter (ksek) 1)
Koncernen Ränteintäkter, bank
Ränteintäkter på kortfristiga fordringar
Ränteintäkt koncernbolag
Valutakursdifferens koncernmellanhavanden
Ränteintäkter från räntebärande placeringar
Utdelningar från räntefond
Verkligtvärdeförändring på räntefond, orealiserad
Övr finasiella intäkter
Summa
1)
Moderbolaget
2011
2010
2011
2010
1 215
529
1 049
529
26
–
–
–
–
–
1 043
–
2 232
–
–
–
–
14
–
14
1 996
297
1 996
297
15 574
1 649
15 574
1 647
89
43
88
45
21 134
2 532
19 750
2 532
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter är en effekt från kortfristiga placeringar värderade till verkligt värde över resultaträkningen samt kassa och bank.
Not 10
Räntekostnader och liknande resultatposter (ksek)
Koncernen Moderbolaget
2011
2010
2011
2010
Räntekostnader
9 235
-19
642
-19
Valutakursdifferens koncernmellanhavanden
2 661
–
–
–
13
–
–
–
Valutakursdifferens övrigt
Övriga finansiella kostnader
Summa
72
209
-14
–
-14
12 118
-33
642
-33
N o ter
Not 11
Skatt (ksek)
Koncernen Skatt på årets resultat
Moderbolaget
2011
2010
2011
–
–
–
–
Uppskjuten skatt
2 545
–
–
–
Skatt på årets resultat
2 545
–
–
–
26,3%
26,3%
26,3%
26,3%
28%
28%
–
–
Resultat före skatt
111 206
-134 228
153 593
-135 731
Skatt enligt gällande skattesatser
-29 247
35 302
-40 395
35 697
-3 425
-301
-9 992
-5 293
4 115
670
4 754
–
–
340
–
–
Aktuell skatt
2010
Gällande skattesatser
Sverige
Storbritannien
Skillnad mellan koncernens skatt redovisad i resultaträkningen och skatt
baserad på gällande skattesats
Skatteeffekt av ej avdragsgilla poster
Skatteeffekt av ej skattepliktiga intäkter
Effekt av utländska skattesatser
39 490
–
45 634
–
Skatteeffekt av underskott för vilka skattefordran ej beaktas
Utnyttjande av tidigare ej aktiverade underskott
-2 715
-36 010
–
-30 403
Utnyttjande av aktiverad skattefordran
-5 673
–
–
–
Redovisad skatt
2 545
0
0
0
Uppskjutna skatter redovisade i balansräkningen hänför sig till följande:
Uppskjuten skatt
Fordran
Skuld
Netto
83 528
–
83 528
–
5 387
-5 387
244
–
244
83 772
5 387
78 385
Uppskjuten skattefordran
Aktiverat underskottsavdrag
Immateriella anläggningstillgångar
Förlagslån
Summa
Periodens förändringar av uppskjutna skatter:
Uppskjuten skattefordran
Per 31 dec
2010
Förvärvad
verksamhet
Avyttrad
verksamhet
Redovisat över
resultatet
Per 31 dec
2011
Aktiverat underskottsavdrag
0
94 683
-5 481
-5 674
83 528
Summa uppskjuten skattefordran
0
94 683
-5 481
-5 674
83 528
5 387
Uppskjuten skatteskuld
Temporära skillnader avseende:
Immateriella tillgångar
0
4 118
651
618
Lager
0
7 705
–
-7 705
0
Förlagslån
0
979
–
-1 223
-244
Övrigt
0
-91
–
91
0
Summa uppskjuten skatteskuld
0
12 711
651
-8 219
5 143
Netto uppskjuten skattefordran
0
81 972
-6 132
2 545
78 385
Vid utgången av 2011 utgår totala ackumulerade underskott till 1 365 msek i koncernen, varav 318 msek har aktiverats. Resterande underskott
om 1 047 msek avser undersott i moderbolaget samt i Medivir UK och har ej aktiverats på grund av svårigheten att bedömma när i tiden
­aktiverade underskott kommer att kunna kvittas mot framtida överskott.
73
N o ter
Not 12
Resultat per aktie
Koncernen 2011
2010
3,80
-5,43
113 751
-134 227
29 924
24 718
Resultat per aktie före och efter utspädning, sek 1)
Årets resultat, ksek
Genomsnittligt antal aktier, tusental
Beräkningen av resultat per aktie har baserats på årets resultat genom årets genomsnittliga antal aktier.
1)
Resultat per aktie före utspädning – Resultat efter finansiella poster minus full skatt dividerat med genomsnittligt antal aktier.
Resultat per aktie efter utspädning – Resultat per aktie efter finansiella poster minus full skatt dividerat med genomsnittligt
antal aktier samt utstående ­teckningsoptioner justerat för eventuell utspädningseffekt.
Not 13
Immateriella anläggningstillgångar (ksek)
Koncernen
Moderbolaget
Balanserade
utgifter
Goodwill
för FoU
Balanserade
utgifter
Övrigt
för FoU
Varumärken
Produkträttigheter
Ingående anskaffningsvärden
–
–
–
4 383
2 742
4 383
2 742
Aktivering
–
–
–
152
–
152
–
19 234
351 874
188 271
–
–
–
–
Försäljningar och utrangeringar
–
-20 000
–
-216
Valutakursdifferenser
–
–
-118
–
19 234
331 874
188 153
Koncernen 2011
Ökning genom rörelseförvärv
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående avskrivningar
Övrigt
-216
–
–
–
–
4 319
2 742
4 319
2 742
–
–
–
-424
-2 353
-424
-2 353
-1 122
-14 239
–
-445
-117
-445
-117
–
1 333
–
39
–
39
–
Utgående ackumulerade avskrivningar
-1 122
-12 906
–
-830
-2 470
-830
-2 470
Bokfört värde vid årets slut
18 112
318 968
188 153
3 489
272
3 489
272
Årets avskrivningar
Försäljningar och utrangeringar
Koncernen
Koncernen 2010
Varumärken
Produkträttigheter
Moderbolaget
Balanserade
utgifter
Goodwill
för FoU
Ingående anskaffningsvärden
Aktivering
Ökning genom rörelseförvärv
Försäljningar och utrangeringar
Balanserade
utgifter
Övrigt
för FoU
Övrigt
4 077
2 856
4 077
306
–
306
2 856
–
–
–
–
–
–
-114
–
-114
4 383
2 742
4 383
2 742
Ingående avskrivningar
–
-2 300
–
-2 300
Återföring aktiverade kostnader
–
78
–
78
-424
-130
-424
130
-424
-2 553
-424
-2 553
3 959
389
3 959
389
Valutakursdifferenser
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
Årets avskrivningar
Försäljningar och utrangeringar
Utgående ackumulerade avskrivningar
Bokfört värde vid årets slut
74
–
–
–
N o ter
Varumärken
Varumärken avser varumärket Cross Pharma och uppstod vid för­
värvet av Biophausia AB. Avskrivning görs linjärt över den bedömda
nyttjandeperioden 10 år.
Produkträttigheter
Produkträttigheterna är hänförliga till förvärvet av Biophausia AB,
vid förvärvet ingick två produktportföljer; egna produkter samt
licensrättigheter till generiska produkter. Generikaportföljen avyttrades den 1 september. Avskrivning på kvarvarande produkträttigheter görs linjärt över den bedömda nyttjandeperioden 15 år.
Goodwill
Goodwill hänför sig till förvärvet av Biophausia AB. Goodwill har en
obestämd nyttjandeperiod och prövas årligen för att bedöma om
nedskrivningsbehov föreligger.
Balanserade utgifter för forsknings- och utvecklingsarbeten
Avser aktiverade utvecklingsutgifter för Xerclear. Nyttjandeperioden
är baserad på underliggande patents livslängd och uppgår till 10 år.
Avskrivning görs linjärt för att fördela utvecklingskostnaderna utifrån
bedömd nyttjandeperiod.
Övrigt
Övriga immateriella tillgångar avser aktiverade utvecklingsutgifter
för affärssystem. Nyttjandeperioden bedöms vara fem år, varvid den
bokförda tillgången avskrives med denna bedömning.
Prövning av nedskrivningsbehov
Immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod prövas
minst årligen för bedömning om nedskrivningsbehov föreligger.
­Tillgångar som skrivs av enligt plan bedöms med avseende på
­värdenedgång närhelst händelser eller förändringar i förhållanden
indikerar att det redovisade värdet inte är återvinningsbart.
Följande tabell visar det redovisade värdet för goodwill fördelat
på kassagenererande enheter:
Not 14
(ksek)
2011-12-31
2010-12-31
Parallellimport 150 481
–
Läkemedel
37 672
–
Summa
188 153
–
Vid nedskrivningstest nuvärdesberäknas förväntade framtida
­kassaflöden för varje kassagenererande enhet.
Framtida kassaflöden grundas på såväl den budget som fastställts av styrelsen samt de trender som föreligger. Den antagna
budgeten bygger på en stor mängd detaljerade antaganden avseende volymtillväxt, valutakurser, kostnadsutveckling etc. Vidare
bygger budgeten på kunskap från ledningen och från övriga nyckelpersoner inom organisationen, på historik och även framåtriktad
information. Prognos för tidsperioden efterföljande årets budget
och framåt baseras på företagsledningens långsiktiga prognosplanering. Denna bygger på ett flertal mer övergripande antaganden
avseende konjuktur, volymtillväxt, konkurrens, valutakurser, kostnadsutveckling etc. Beräkningarna och prognoserna bygger på såväl
underlag från extern försäljningsstatistik som intern trendanalys.
Detta tillsammans med ledningens erfarenheter, uppskattade
­prognoser, affärsplaner samt befintliga avtal med leverantörer har
legat till grund för bedömningarna.
WACC
Diskonteringsräntan som använts har beräknats såsom WACC
(weighted average cost of capital) och uppgår till 11,5% före skatt.
Diskonteringsräntan grundas på en marknadsmässig bedömning av
genomsnittlig kapitalkostnad med hänsyn tagen till den bedömda
risknivån som föreligger. Avkastningskravet på eget kapital baseras
på antaganden om en riskfri ränta om 3,5%, en marknadsmässig
riskpremie om 5% och ett betavärde på 1.
Känslighetsanalys
Känslighetsanalyser utförs för att analysera hur förändringar av
WACC och bedömd tillväxttakt påverkar det beräknade nyttjandevärdet av de kassagenererande enheterna.
Anläggningstillgångar (ksek)
Koncernen Byggnader och mark1)
Ingående anskaffningsvärden
2010
2011
2010
17 719
17 719
4 232
4 232
–
–
–
–
17 719
17 719
4 232
4 232
-15 795
-15 583
-2 308
-2 096
-211
-212
-211
-212
-16 007
-15 795
-2 520
-2 308
1 712
1 924
1 712
1 924
Inköp
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående avskrivningar
Årets avskrivningar
Utgående ackumulerade avskrivningar
Bokfört värde vid årets slut
1)
Moderbolaget
2011
Värdet av byggnad i koncernen motsvaras av nedlagda förbättringskostnader på hyrda fastigheter.
75
N o ter
Koncernen Inventarier, verktyg och installationer
Ingående anskaffningsvärden
Inköp
Ökning genom rörelseförvärv
Försäljningar och utrangeringar
Valutakursdifferens
Moderbolaget
2011
2010
2011
2010
134 537
130 925
119 817
116 205
17 010
5 462
15 577
5 462
1 562
–
–
–
-3 223
-1 850
-1 336
-1 850
-496
–
–
–
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
149 390
134 537
134 058
119 817
Ingående avskrivningar
-111 650
-106 121
-96 930
-91 401
-7 299
-7 109
-6 983
-7 109
3 105
1 580
1 332
1 580
363
–
–
–
-115 481
-111 650
-102 581
-96 930
33 909
22 887
31 477
22 887
Årets avskrivningar
Årets försäljningar och utrangeringar
Valutakursdifferens
Utgående ackumulerade avskrivningar
Bokfört värde vid årets slut
Finansiell leasing
I materiella anläggningstillgångar ingår leasingobjekt som innehas genom finansiella leasingavtal enligt följande:
Koncernen Inventarier verktyg och installationer
Moderbolaget
2011
2010
2011
2010
Aanskaffningsvärde
266
266
266
266
Accumulerade avskrivningar
-111
-57
-111
-57
Bokfört värde vid årets slut
155
209
155
209
Framtida minimileaseavgifter har följande förfallotidpunkter:
Inom ett år
75
75
75
75
Mellan ett till fem år
41
116
41
116
116
191
116
191
Summa
Avskrivningar om 53 ksek (53 ksek) har belastat resultatet.
Not 15
Andelar i koncernföretag (ksek)
Org nr
Kapitalandel
Bokfört
värde 2011
342 564 194
100%
604 112
0
2 000 007
100%
0
0
Säte
Antal aktier
556485-0153
Stockholm
3496162
Essex, England
Bokfört
värde 2010
Dotterföretag:
Biophausia AB 1)
Medivir UK Ltd
Medivir Personal AB
556598-2823
Huddinge
1 000
100%
100
100
Medivir HIV Franchise AB
556690-7118
Huddinge
1 000
100%
100
100
604 312
200
Summa
1)
Innehav i Biophausia AB: Cross Pharma AB, OY Cross Pharma AB, Prodlekpol, Altesse AB, Astor Pharma AB, Glycovisc BioTech AB, Lefarm, Biophausia A/S, OY
BMM Pharma AB
76
NOTER
Not 16
Finansiella tillgångar som kan säljas (ksek)
Koncernen Moderbolaget
2011
2010
2011
2010
Ingående bokfört värde
14 165
14 165
14 165
14 165
Nedskrivning
-7 836
–
-7 836
–
6 329
14 165
6 329
14 165
4 628
Epiphany Biosciences
Utgående bokfört värde
Presidio Pharmaceuticals Inc.
4 628
4 628
4 628
Nedskrivning
Ingående bokfört värde
-1 298
–
-1 298
–
Utgående bokfört värde
3 330
4 628
3 330
4 628
Summa
9 659
18 793
9 659
18 793
Under 2011 har värderingar utförda av oberoende parter utförts som visat att marknadsvärdet understeg redovisat värde väsentligt,
­värdenedgången bedöms vara betydande och varaktig varför innehavet i Epiphany och Presidio skrivits ned med 7 836 resp 1 298 ksek till
bedömt marknadsvärde.
Not 17
Varulager (ksek)
Koncernen Moderbolaget
2011
2010
2011
2010
Färdiga varor
61 877
95
261
95
Råvarulager
8 207
–
–
–
Varor under ompackning
3 906
–
–
–
73 990
95
261
95
2011
2010
2011
Förutbetald hyra
3 229
2 210
948
931
Licensavgifter
2 566
1 043
2 566
1 043
16 719
Summa
Årets nedskrivning av varulager uppgår till 8 185 (0) ksek och ingår i Kostnad sålda varor.
Not 18
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter (ksek)
Koncernen Upplupen milstolpebetalning
Moderbolaget
2010
–
16 719
–
Serviceavtal
418
1 137
418
1 137
Uppkoppling mot externa databaser
853
1 507
853
1 507
Övriga poster
Summa
Not 19
2 974
789
796
779
10 039
23 405
5 580
22 116
Övriga kortfristiga placeringar samt kassa och bank (ksek)
Koncernen Ränte- och obligationsfonder 1)
Moderbolaget
2011
2010
2011
2010
425 334
418 568
425 334
418 568
Kassa och bank
110 945
228 672
90 963
225 986
Summa
536 279
647 240
516 297
644 554
77
NOTER
Not 20
Räntebärande skulder (ksek)
Koncernen 2011
Moderbolaget
2010
2011
2010
Långfristiga räntebärande skulder
Banklån
Skuld för finansiell leasing
Summa långfristiga räntebärande skulder
70 000
–
–
–
41
116
41
116
70 041
116
41
116
Kortfristiga räntebärande skulder
Skulder till kreditinstitut
Skuld för finansiell leasing
32 715
–
–
–
75
75
75
75
Förlagslån
62 572
–
–
–
Summa kortfristiga räntebärande skulder
95 362
75
75
75
97 285
–
–
–
2011
2010
2011
2010
15 857
10 756
13 149
10 756
Outnyttjade krediter
Checkräkningskredit
Not 21
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter (ksek)
Koncernen Upplupna semesterlöner
Moderbolaget
Upplupen rörlig ersättning och avgångsvederlag
1 592
5 000
1 592
5 000
Upplupna forskningskostnader
4 733
2 179
4 733
2 179
Upplupen hyra
4 713
3 243
–
–
427
7 926
427
7 926
Upplupna sociala avgifter på personaloptioner
Upplupna sociala avgifter
3 000
–
1 716
–
Upplupna löner
4 310
913
–
913
52 000
1 054
53 600
1 054
Övriga poster
Förutbetalda intäkter
20 964
11 834
11 076
11 698
Summa
56 650
95 451
33 747
90 472
Not 22
Ställda säkerheter (ksek)
Koncernen Företagsinteckningar
Aktier i dotterbolag
Pantsatta bankmedel
Summa
78
Moderbolaget
2011
2010
2011
2010
104 250
–
–
–
56 765
–
–
–
1 153
–
1 153
–
162 168
–
1 153
–
NOTER
Not 23
Fövärvade verksamheter
Den 31 maj förvärvarde Medivir 100% av aktierna i Biophausia AB
till en total köpeskilling om 586,5 msek, varav 218,2 msek reglerats
kontant. Förvärvskostnader i koncernen uppgår till 20,9 msek och
ingår i i övriga rörelsekostnader. Förvärvskostnader i moderbolaget
som aktiverats uppgår till 17,6 msek.
Den 11 april 2011 offentliggjorde Medivir erbjudande om förvärv
av samtliga aktier och noterade teckningsoptioner i BioPhausia.
Erbjudandet bestod av en kombination av kontanter och nya
B-aktier i Medivir, där varje BioPhausia-aktie värderades till 1,65 sek
och varje Noterad Teckningsoption till 0,32 sek vilket motsvarade
den noterade kursen vid förvärvstidpunkten. Vid en extra bolagsstämma i Medivir den 5 maj erhölls aktieägarnas stöd för att emitt­
era vederlagsaktierna. Styrelsen beslutade att genomföra förvärvet
den 31 maj 2011. Värderingen av den nyemitterade B-aktien i
­Medivir baseras på noterad aktiekurs om 143,50 kr vid förvärvs­
tidpunkten. Totalt emitterades 2.510.817 B-aktier och därutöver
utgick 184,5 msek i kontanter som vederlag för förvärvet. Förvärvet
inne­fattar inte någon tilläggsköpeskilling. Vid periodens utgång
uppgick innehavet till 100%.
BioPhausia kompletterar Medivirs verksamhet med kompetens
inom regulatoriskt arbete, logistik, distribution, marknadsföring,
försäljning och kvalitetssäkring av läkemedel och med lokal närvaro
i Sverige, Danmark och Finland. Förvärvet är också ett viktigt steg
inför den förväntade lanseringen och kommersialiseringen av
TMC435 i Norden där Medivir äger de kommersiella rättigheterna.
Affären baseras på affärsmässiga fördelar och med förvärvet har
Medivir tagit ett steg mot målet att bli ett integrerat och lönsamt
nordiskt specialistläkemedelsbolag med fokus på infektionssjuk­
domar.
Den intäkt från BioPhausia som ingår i koncernens resultaträkning sedan 1 juni 2011 uppgår till 293,8 msek. BioPhausia bidrog
också till periodens resultat med -16,7 msek. Om BioPhausia skulle
ha konsoliderats från 1 januari 2011, skulle intäkten uppgå till
512,3 msek och bidragit till periodens resultat med 10,3 msek. Eftersom lagret vid förvärvstidpunkten redovisats till bedömt netto­
försäljningsvärde har periodens resultat från BioPhausia påverkats
negativt med 29,3 msek.
Det verkliga värdet av förvärvade identifierbara immateriella tillgångarna uppgår till 371,1 msek, varav produkträttigheter 351,9 msek
och varumärken 19,2 msek. Goodwill om 188,2 msek har fördelats
enligt följande; 150,5 msek på segment läkemedel och 37,7 på segment parallellimport. Goodwill redovisas som immateriell tillgång
och utgörs av det belopp varmed anskaffningsvärdet överstiger det
verkliga värdet på de identifierbara nettotillgångarna vid förvärvs­
tillfället. Av redovisad goodwill förväntas ingen del vara avdragsgill.
Nedan följer förvärvsanalys för förvärvet av BioPhausia som
samman­fattar erlagd köpeskilling samt verkligt värde för förvärvade
­tillgångar och övertagna skulder som redovisats på förvärvsdagen.
Redovisning av köpeskillingen (msek)
Köpeskilling
Kontant betalning aktier
171,0
Verkligt värde på emitterade aktier
367,5
Kontant betalning Noterade Teckningsoptioner
Kontant betalning Personaloptioner
Kontant reglering tvångsinlösen
Skuld för tvångsinlösen
Total köpeskilling
12,9
0,6
33,7
0,7
586,5
Tillgångar i den förvärvade verksamheten
värderade till marknadsvärde (msek)
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar
Uppskjuten skattefordran
371,1
1,6
82,2
Omsättningstillgångar
Varulager
Kundfordringar
Aktuella skattefordringar
113,2
56,7
5,6
Övriga fordringar
0,7
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
9,4
Kassa och bank
Summa tillgångar i förvärvad verksamhet
26,6
667,0
Skulder i den förvärvade verksamheten
värderade till marknadsvärde (msek)
Långfristiga skulder
Förlagslån
60,7
Kortfristiga skulder
Amorteringar långfr lån
Leverantörsskulder
Övriga skulder
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
156,2
18,6
9,4
23,8
Summa skulder i förvärvad verksamhet
268,8
Förvärvade nettotillgångar
398,2
Goodwill
188,2
Sammanlagd köpeskilling
586,5
Likvida medel (msek)
Likvida medel
Kontant erlagd Köpeskilling
Likvida medel i förvärvad verksamhet
Påverkan på koncernens likvida medel
-218,2
26,6
-191,6
79
NOTER
Not 24
Avyttrade verksamheter
Den 1 september avyttrades 100% av aktierna i BMM Pharma AB
till Bluefish Pharmaceuticals AB till en total köpeskilling om 32,3 msek
varav 24 msek reglerats kontant och återstående köpeskilling ­regleras
inom 12 månader. Försäljningen resulterade i en förlust på -0,5 msek
Not 25
Händelser efter räkenskapsårets slut
Fas II-kombinationsstudie med TMC435 och GS7977 inledd
Studien startade i januari i regi av Tibotec Pharmaceuticals och ska
undersöka effekt och säkerhet vid 12 och 24 veckors behandling
med TMC435, 150 mg per dag, i kombination med GS7977
­(Pharmasset), 400 mg per dag, med eller utan ribavirin, på personer
med kronisk hepatit C-infektion av genotyp 1 som tidigare ej
svarat på behandling med peginterferon/ribavirin. Pimärt utfallsmått kommer att vara varaktigt virologiskt behandlingssvar efter
12 veckors behandling (SVR12).
OTC-lansering av Xerclear® i Europa inledd i Europa
av GSK under varunamnen Zoviduo och Zovirax Duo
Enligt avtal i juni 2010 med GSK om ensamrätt att marknadsföra
och distribuera Xerclear ® för receptfri försäljning på ett flertal marknader har GSK inlett OTC-lanseringar i fem länder där Zoviduo och
Zovirax Duo godkänts för receptfri försäljning: Danmark, Tjeckien,
Slovakien, Portugal och Polen. Lanseringarna sker under våren med
start i februari. GSKs mål är lansering på fler marknader i takt med
att respektive regulatorisk myndighet ger godkännande för receptfri försäljning. För ensamrätten ska GSK betala Medivir upp till en
tvåsiffrig royalty på försäljningen.
Två fas III-studier med TMC435 startade
Dosering respektive screening av patienter har påbörjats i två
­kliniska fas III-studier med Medivirs proteashämmare TMC435,
dosering en gång/dag, utvecklad av Janssen Pharmaceuticals.
80
samt kassaflöde om 24,0 msek. Den intäkt som BMM Pharma AB
bidrar med till koncernens omsättning uppgår till 8,3 msek och
­bidraget till periodens resultat är -7,0 msek.
Fas III-studien HPC3001 ska utvärdera effekt, säkerhet och
t­ olerabilitet, med TMC435 och telaprevir, båda doserade i kombi­
nation med pegylerat interferon α-2a (peg-INF) och ribavirin (RBV),
i patienter infekterade med hepatit C av genotyp 1 som inte svarat
alls eller endast delvis på tidigare behandling med peg-INF/RBV.
­Studien är randomiserad, dubbelblind och av ”double dummy-design”
med två studiearmar i ca 744 patienter. Doseringen blir TMC435
150 mg en gång/dag eller telaprevir 750 mg var 8:e timme i kombination med peg-INF/RBV i 12 veckor, följt av 36 veckor med enbart
peg-IFN/RBV. Primärt effektmått är varaktig viral effekt tolv veckor
efter avslutad behandling (SVR12).
HPC3011 är en öppen fas III-studie med en studiearm, som ska
undersöka effekt, säkerhet och tolerabilitet vid behandling med
TMC435, i kombination med peg-IFN/RBV, i 100 patienter infekt­
erade med hepatit C av genotyp 4, som tidigare inte behandlats
eller behandlats men återfått virus efter avslutad behandling.
Alla patienter kommer att få 12 veckors trippelterapi med
TMC435 150 mg en gång/dag och peg-IFN/RBV, följt av Peg-IFN/
RBV enbart. Primärt effektmått i studien är SVR12.
Ansökan om fas I-prövningar med MIV-711
Med resultaten från de prekliniska säkerhets- och toxikologi­
studierna som underlag har Medivir beslutat inleda klinisk utveckling av MIV-711 och ansökt om kliniskt prövningstillstånd till en
läkemedelsmyndighet i Europa. Den första studien startar så fort
tillstånd erhållits.
Intygande
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med
de internationella redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU och ger en rättvisande bild av koncernens
ställning och resultat. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed och ger en rättvisande
bild av moderbolagets ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderbolaget ger
en rättvisande överblick över utvecklingen av ­koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt
beskriver väsentliga risker och ­osäkerhetsfaktorer som de företag som ingår i koncernredovisningen står inför.
Huddinge den 26 mars 2012
Björn C. Andersson
Anna Malm Bernsten
Ingemar Kihlström
Styrelseledamot
Styrelseledamot
Styrelseledamot
Maris Hartmanis
Göran Pettersson
Verkställande direktör
Styrelseordförande
Vår revisionsberättelse har avgivits den 30 mars 2012
PricewaterhouseCoopers AB
Claes Dahlén
Auktoriserad revisor
81
Revisionsberättelse
Till årsstämman i Medivir AB (publ), org.nr 556238-4361
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
Vi har reviderat årsredovisningen och koncernredovisningen för
Medivir AB för år 2011. Bolagets årsredovisning och koncern­redo­visning ingår i den tryckta versionen av detta dokument på
sidorna 25-81.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar för
­årsredovisningen och koncernredovisningen
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för
att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt
­årsredovisningslagen och en koncernredovisning som ger en rätt­
visande bild enligt internationella redovisningsstandarder IFRS,
såsom de antagits av EU, och årsredovisningslagen, och för den
interna kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer
är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredo­
visning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa
beror på oegentligheter eller på fel.
Revisorns ansvar
Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen och koncernredovisningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt
International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige.
Dessa standarder kräver att vi följer yrkesetiska krav samt planerar
och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen och koncernredovisningen inte innehåller väsentliga
­felaktigheter.
En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen och koncernredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras,
bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i
årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på
oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn
de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur bolaget
upprättar årsredovisningen och koncernredovisningen för att ge en
rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är
ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte
att göra ett uttalande om effektiviteten i bolagets interna kontroll.
En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i
de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen,
liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Uttalanden
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet
med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden
rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den
31 december 2011 och av dess finansiella resultat och kassaflöden
för året enligt årsredovisningslagen, och koncernredovisningen har
upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla
väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella
s­ tällning per den 31 december 2011 och av dess resultat och kassaflöden enligt internationella redovisningsstandarder, såsom de
­antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen
är ­förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens
övriga delar.
Vi tillstyrker därför att årsstämman fastställer resultaträkningen
och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen
har vi även reviderat förslaget till dispositioner beträffande bolagets
vinst eller förlust samt styrelsens och verkställande direktörens
­förvaltning för Medivir AB för år 2011.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner
beträffande bolagets vinst eller förlust, och det är styrelsen och
­verkställande direktören som har ansvaret för förvaltningen enligt
aktiebolagslagen.
Revisorns ansvar
Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förslaget till
­dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust och om förvaltningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt
god revisionssed i Sverige.
Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner
beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat om förslaget
är förenligt med aktiebolagslagen.
Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi utöver
vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen granskat
väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna
bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören
är ersättningsskyldig mot bolaget. Vi har även granskat om någon
styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har
handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller
bolagsordningen.
Vi anser att de revisionsbevis vi inhämtat är tillräckliga och
­ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Därutöver har vi läst bolagsstyrningsrapporten och baserat på
denna läsning och vår kunskap om bolaget och koncernen anser
vi att vi har tillräcklig grund för våra uttalanden. Detta innebär att
vår lagstadgade genomgång av bolagsstyrningsrapporten har en
annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med
den inriktning och omfattning som en revision enligt International
­Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har.
Uttalanden
Vi tillstyrker att årsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i
­förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats, och dess lagstadgade
information är förenlig med årsredovisningens och koncernredo­
visningens övriga delar.
Stockholm den 30 mars 2012
PricewaterhouseCoopers AB
Claes Dahlén
Auktoriserad revisor
82
Sexårsöversikt
Medivirkoncernen (ksek)
2011
2010
2009
2008
2007
2006
126 049
RESULTATRÄKNINGAR 1)
Nettoomsättning 2)
698 566
54 912
25 684
97 175
249 623
Aktiverat arbete för egen räkning
–
0
4 077
0
0
0
Övriga rörelseintäkter
–
0
5 737
4 800
3 840
3 287
-586 717
-191 639
-175 313
-215 708
-290 783
-330 932
111 849
-136 727
-139 815
-113 733
-37 320
-201 596
-643
2 499
4 427
13 711
8 489
1 140
111 206
-134 228
-135 388
-100 023
-28 832
-200 455
Rörelsens kostnader
Rörelseresultat
Resultat från finansiella investeringar
Resultat efter finansiella poster
Full skatt
Resultat efter full skatt
2 545
0
13
820
-487
4 876
113 751
-134 228
-135 375
-99 203
-29 318
-195 580
2011-12-31
2010-12-31
2009-12-31
2008-12-31
2007-12-31
2006-12-31
BALANSRÄKNINGAR
Immateriella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar
Finansiella anläggningstillgångar
Uppskjuten skattefordran
Varulager och kortfristiga fordringar
Likvida medel och kortfristiga placeringar 3)
Eget kapital
528 994
4 348
4 632
482
936
1 390
35 621
24 811
26 941
35 764
35 878
33 361
9 659
18 793
18 793
18 793
18 793
–
78 385
–
–
–
–
–
73 990
30 299
11 254
31 990
73 928
56 942
630 123
647 240
143 580
284 486
329 330
195 066
1 095 576
607 254
153 855
287 606
383 979
186 306
70 041
116
191
–
–
–
610
–
–
–
–
–
Uppskjuten skatteskuld/avsättningar
Långfristiga räntebärande skulder
Långfristiga ej räntebärande skulder
190 545
118 121
51 154
83 908
74 887
100 452
Balansomslutning
Kortfristiga skulder
1 356 772
725 491
205 200
371 515
458 866
286 758
Sysselsatt kapital
1 095 576
607 254
153 855
287 606
383 979
193 181
Resultaträkningarna 2010-2011 är presenterade enligt funktionsindelning och resultaträkningarna 2006-2009 enligt kostnadsslagsindelning.
Nettoomsättningen 2007 avsåg främst tre milstolpebetalningar om sammanlagt 182,3 msek gällande HCV proteashämmare från Tibotec Pharmaceuticals Ltd.
Från och med 1 juni 2011 ingår intäkter från läkemedelsförsäljning via förvärvade verksamheter i Biophausia.
3)
Ökningen av likvida medel år 2010 samt 2007 beror bl a på nyemission som genomfördes andra och fjärde kvartalet 2010 samt första kvartalet 2007 i Medivir AB.
1)
2)
83
Nyckeltal
Medivirkoncernen 2011
2010
2009
2008
2007
2006
EBITDA ksek
135 348
-128 851
-129 425
-103 410
-13 644
-154 525
EBIT ksek
111 914
-136 726
-139 815
-113 733
-37 320
-201 596
Rörelsemarginal, %
16,0
-222,2
-544,4
-117,0
-15,0
-159,9
Vinstmarginal, %
15,9
-218,1
-527,1
-102,9
-11,6
-159,0
0,2
0,0
0,1
0,0
0,0
0,04
eget kapital, %
13,4
-35,3
-61,3
-29,5
-10,3
-69,3
Skuldsättningsgrad, ggr
Avkastning på :
sysselsatt kapital, %
14,2
-35,2
-61,2
-29,6
-9,9
-66,6
totalt kapital, %
12,7
-28,8
-46,8
-23,9
-7,6
-52,8
Soliditet, %
80,7
83,7
75,0
77,4
83,7
65,0
Genomsnittligt antal aktier, tusental
29 924
24 718
20 844
20 844
16 873
12 903
Antal aktier vid årets slut , tusental
31 254
28 593
20 844
20 844
20 844
12 903
3,80
-5,43
-6,49
-4,76
-1,74
-15,16
Eget kapital per aktie före och efter utspädning, sek
35,05
21,24
7,38
13,80
18,42
14,44
Substansvärde per aktie före och efter utspädning, sek
35,05
21,24
7,38
13,80
18,42
14,44
Kassaflöde per aktie efter investeringar, sek
-4,26
-3,34
-6,76
-2,14
-4,91
-7,39
Kassaflöde per aktie efter finansieringsverksamheten, sek
-3,71
20,39
-6,76
-2,14
7,95
-8,28
Resultat per aktie före och efter utspädning, sek
0
0
0
0
0
0
712 507
803 647
760 000
970 000
970 000
676 995
Utdelning per aktie, sek
Antal utestående teckningsoptioner, st
Definitioner
Avkastning på eget kapital
Resultat efter finansiella poster
minus full skatt i procent av
genomsnittligt eget kapital.
Avkastning på
sysselsatt kapital
Resultat efter finansiella poster
plus finansiella kostnader i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital.
Avkastning på totalt kapital
Resultat efter finansiella poster
plus finansiella kostnader i
­pro­cent av genomsnittlig
balansomslutning.
EBITDA
Rörelseresultat före av- och
nedskrivningar, finansiella
poster och skatt.
EBIT
Resultat före finansiella poster
och skatt.
Kassaflöde per aktie
Kassaflöde dividerat med
­genomsnittligt antal aktier.
Skuldsättningsgrad
Räntebärande skulder
­dividerade med eget kapital.
Eget kapital
Summan av fritt och bundet
eget kapital vid årets slut.
Genomsnittlig eget kapital har
beräknats som ingående plus
utgående eget kapital divid­
erad med två.
Resultat per aktie före
utspädning
Soliditet
Eget kapital i relation till
­balans­omslutningen.
Eget kapital per aktie
Eget kapital dividerat med
antal aktier vid periodens slut.
Full skatt
Skatt på resultat efter finans­
iella poster samt uppskjuten
skatt på förändringar av obeskattade reserver.
Genomsnittligt antal aktier
Det ovägda genomsnittliga
­antalet aktier under året.
84
Resultat efter finansiella poster
minus full skatt dividerat med
genomsnittligt antal aktier.
Resultat per aktie efter
utspädning
Resultat per aktie efter finans­
iella poster minus full skatt
dividerat med genomsnittligt
antal aktier samt utstående
teckningsoptioner justerat för
eventuell utspädningseffekt.
Rörelsemarginal
Rörelseresultat i procent av
­nettoomsättning.
Substansvärde per aktie
Eget kapital plus dolda till­
gångar i marknadsnoterade
aktier ­dividerat med antalet
aktier vid periodens slut.
Sysselsatt kapital
Balansomslutning minus icke
ränte­bärande skulder inklusive
uppskjutna skatteskulder.
Vinstmarginal
Resultat efter finansiella poster
i procent av netto­omsättning.
Kära aktieägare
Medivir i korthet
Medivir har många olika kommunikationskanaler, årsredovisningen är en av
dessa och den riktar sig till er som på ett enkelt sätt vill få en överblick av vår
verksamhet under det gångna året. Vi har under året tagit ett stort och viktigt
steg i våra kommersiella ambitioner och etablerat en marknadsnärvaro i Norden
med en årlig försäljning av läkemedel på cirka 500 Mkr. Samtliga läsare kommer
förhoppningsvis kunna hitta intressanta avsnitt i vår verksamhetsbeskrivning.
Core och Cure är strategiska ledord for oss. Core handlar om vår kunskap
och Cure uttrycker vår strävan efter att bota patienter genom utveckling och
­för­säljning av läkemedel.
Idag har vi sammanlagt knappt 11 000 aktieägare varav 9 500 är privat­personer, den 60-procentiga ökningen från föregående år är hänförlig till
nytillkomna aktieägare via förvärvet av BioPhausia. Kapitalmässigt har vi
fortsatt en hög andel institutionellt ägande, cirka 30 respektive 40 procentenheter av ägandet är för­delat på utländska respektive svenska institutioner.
Vi känner stor glädje i vårt arbete med att utveckla Medivir, samt stolthet över
att ha ett så starkt stöd från våra aktieägare. Jag hoppas att årets årsredovisning
kan bidra till att öka förståelsen för det vi gör och skapa nyfikenhet kring vår
verksamhet.
I den första delen av årsredovisningen beskrivs våra ambitioner, vår kunskap
och den plattform som skall tas oss vidare mot målet att bli ett lönsamt läke­
medelsbolag. I detta arbete har vi förhoppningar om att bidra till nya och bättre
sjukdomsbehandlingar. Nästa del presenterar förvaltningsberättelsen och i den
tredje delen återfinns resultaträkningar, tabeller och siffror.
Medivir är ett specialistläkemedelsbolag med en unik position på den nordiska marknaden. Under 2011
togs ett viktigt steg i bolagets utveckling med förvärvet av BioPhausia. Idag är Medivir ett mer komplett
läkemedelsbolag där framgångsrika forskningsaktiviteter inom infektionssjukdomar kombineras med en
nordisk försäljningsorganisation som årligen genererar cirka 500 miljoner kronor i omsättning.
• Delårsrapport för tre månader publiceras
den 10 maj 2012.
• Delårsrapport för sex månader publiceras
den 23 augusti 2012.
• Delårsrapport för nio månader publiceras
den 20 november 2012.
Medivir – ett nordiskt läkemedelsbolag på frammarsch
BioPhausia
En kommersiell portfölj som idag genererar cirka 500 miljoner kronor i försäljning på årsbasis.
Xerclear®
Framgångsrikt tagit en produkt hela vägen från idé till marknad.
FoU
Läkemedelsforskning och utveckling med fokus på infektionssjukdomar och med
­spetskompetens inom områdena proteaser och polymeraser.
Rapporterna finns tillgängliga på Medivirs hemsida .
www.medivir.se per dessa datum under rubriken Investor
Relations.
Medivirs rapporter sänds till alla aktieägare, utom de som .
vid registrering av VP-konto avsagt sig all information.
För ytterligare information om Medivir, kontakta Rein Piir,
EVP Corporate Affairs & IR.
TMC435 och Stark positionering inom hepatit C-området med en av de mest lovande läkemedelsHepatit C kandidaterna i klinisk fas III.
REIN PIIR
Tel direkt: 08-546 831 23
Växel: 08-407 64 30
rein.piir@medivir.se
FA K TA O M M E DIVI R
• Verksamheten har sitt säte i Stockholm där 112 av bolagets 168 anställda finns, medan 5 arbetar
vid bolagets kontor i England och 51 i Polen.
• Koncernens nettoomsättning 2011 uppgick till 698,6 msek med ett rörelseresultat om 111,8 msek.
Vid utgången av 2011 var koncernens kassabehållning 536,3 msek.
• I forskningsportföljen finns elva projekt varav sju drivs av partners. Fyra av projekten finns inom
hepatit C-området, av vilka proteashämmaren TMC435 är det längst framskridna och befinner
sig i klinisk fas III-prövning.
• Bolaget har en vinstgivande försäljningsverksamhet i Norden som består av en produktportfölj
om ca 15 läkemedel samt parallellimport av läkemedel för den svenska marknaden.
• Bolaget börsnoterades 1996 och handlas på Nasdaq OMX, Stockholmsbörsens Mid Cap-lista
över m
­ edelstora bolag.
Årsstämma
Årsstämman äger rum på Polstjärnan Konferens,
Sveavägen 77, Stockholm, kl 14.00, torsdag .
den 10 maj 2012.
Aktieägare som vill deltaga i årsstämman ska;
Rein Piir
EVP Corporate Affairs & IR
Fin a n sie ll in formatio n i SA M M A N D R AG
Medivirkoncernen
2011
2010
2009
2008
2007
2006
135 348
111 914
-128 851
-136 726
-129 425
-139 815
-103 410
-113 733
-13 644
-37 320
-154 525
-201 596
Rörelsemarginal, %
16,0
-222,2
-544,4
-117,0
-15,0
-159,9
Vinstmarginal, %
15,9
-218,1
-527,1
-102,9
-11,6
-159,0
0,2
0,0
0,1
0,0
0,0
0,04
EBITDA ksek
EBIT ksek
A ffä r sid é
Att utveckla läkemedel inom området infektionssjukdomar
för g­lobal ­försäljning samt kommersialisera produkter på
den nordiska ­marknaden.
Skuldsättningsgrad, ggr
eget kapital, %
13,4
-35,3
-61,3
-29,5
-10,3
-69,3
sysselsatt kapital, %
14,2
-35,2
-61,2
-29,6
-9,9
-66,6
-52,8
totalt kapital, %
12,7
-28,8
-46,8
-23,9
-7,6
Att bli ett lönsamt nordiskt specialistläkemedelsföretag
med stark tillväxt.
Soliditet, %
80,7
83,7
75,0
77,4
83,7
65,0
Genomsnittligt antal aktier, tusental
29 924
24 718
20 844
20 844
16 873
12 903
Antal aktier vid årets slut , tusental
31 254
28 593
20 844
20 844
20 844
12 903
3,80
-5,43
-6,49
-4,76
-1,74
-15,16
Eget kapital per aktie före och efter utspädning, sek
35,05
21,24
7,38
13,80
18,42
14,44
• Vidareutveckla och förstärka FoU
• Etablera nya samarbeten
• Expandera kommersiellt
• dels anmäla sig med namn, adress och telefon­
nummer till bolaget under adress Medivir AB, .
Blasieholmsgatan 2, 111 48 Stockholm
eller per telefon 08-407 64 30
eller fax 08-407 64 39
eller e-post enter@medivir.se
senast den 4 maj 2012.
Avkastning på :
Mål
ST R AT EGI
• dels vara införd i aktieboken som förs av Euroclear
Sweden AB senast den 4 maj 2012,
Resultat per aktie före och efter utspädning, sek
Substansvärde per aktie före och efter utspädning, sek
35,05
21,24
7,38
13,80
18,42
14,44
produk tion Kassaflöde per aktie efter investeringar, sek
-4,26
-3,34
-6,76
-2,14
-4,91
-7,39
tex t Med Enkla Ord / Medivir
Kassaflöde per aktie efter finansieringsverksamheten, sek
-3,71
20,39
-6,76
-2,14
7,95
-8,28
foto Joakim Folke
0
712 507
0
803 647
0
760 000
0
970 000
0
970 000
0
676 995
tryck Utdelning per aktie, sek
Antal utestående teckningsoptioner, st
Admarco / Medivir Billes
OBSERVERA
Välkomna att läsa vår ­årsredovisning för 2011!
Kommande informationstillfällen
Viktigt angående förvaltarregistrerade aktier
För att äga rätt att deltaga i årsstämman måste .
aktie­ägare som låtit förvaltarregistrera sina aktier
tillfälligt inregistrera aktierna i eget namn hos
Euroclear Sweden AB. Aktieägare som önskar .
sådan omregistrering måste underrätta förvaltaren .
om detta i god tid före den 4 maj 2012.
Å R S R E D O V I S N I N G
2011
1
Ordförande och vd i samtal
Förvärvet av BioPhausia stärker Medivirs
utveckling mot att bli ett lönsamt
­specialistläkemedelsbolag .. . . . . . . . . . . . . . . .
2
Medivirs historik
Avgörande händelser från 1988 till 2011
Året i korthet
Forskningen kring
­enzymerna polymeras
och proteas och hur vi
kan hämma deras aktiv­
itet i olika sjukdoms­
förlopp utgör ­kärnan
i vår forskning och
­läke­medels­utveckling.
2 0 1 1
Verksamheten omfattar
allt från tidig upptäcktsfas inom den prekliniska
läkemedelsutvecklingen
till försäljning och
även parallellimport
av läkemedel.
Medivir nu ett ännu mer kommersiellt
och komplett företag .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Å R S R E D O V I S N I N G
Kunskapen kring mekan­
ismerna polymeras och
­proteas är den bas som
vår verksamhet bygger
på. Det andra specifika
kunskapsområdet är
inom infektionssjuk­
domar och då framför
allt virus­sjukdomar.
Innovation – från idé till marknad
Vd har ordet
M E D I V I R
Arbetet med att underhålla och ingå nya
partner­skap bygger på
ett brett engagemang
inom ­Medivir där många
medarbetare deltar.
I nne h å l l
Viktiga händelser kvartal för kvartal.. . . .
3
4
18
Potent proteashämmare
skapar unikt läge
Genombrott för nya behandlingar
skapar hopp och förväntan.. . . . . . . . . .
20
Proteashämmare blir standard
i behandlingen av hepatit C
Professor Ola Weiland berättar
om framstegen inom behandling
av hepatit C .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
22
Våra internt drivna projekt
utanför hepatit C-området
Medivir mot målet att bli ett
lönsamt läkemedelsbolag
Med världsledande kunskap inom mål-­
enzymerna polymeraser och proteaser.. . .
6
En ny plattform tar oss vidare
Egna produkter, nya samarbeten och
­förstärkt forskningsorganisation. . . . . . . . . .
Denguefeber, kronisk smärta och
­benrelaterade sjukdomar... . . . . . . . . . . .
Ordlista
8
Definitioner och förklaringar. . . . . . . .
23
24
Förvaltningsberättelsen . . . . . . . . . . . . . . . 25
Xerclear är Medivirs
­egenutvecklade munsårs­
läkemedel som lanserades
2011. I Europa säljs den av
GSK som receptfritt läke­
medel under­ varu­märket
Zoviduo/Zovirax Duo.
Med en halv miljard
i årsomsättning och
en stark innovationskraft inom läkemedelsforskningen fortsätter
vi vårt företagsbygge
mot lönsamhet.
Intervju med forsknings- och
utvecklingschef Charlotte Edenius.. . .
Mediviraktien. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
Ledningsgrupp.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
Bolagsstyrningsrapport .. . . . . . . . . . . . . . . 40
Styrelse .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
Resultaträkningar .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
Rapport över totalresultat.. . . . . . . . . . . . . 51
Balansräkningar .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52
Förändringar i eget kapital . . . . . . . . . . . 54
Kassaflödesanalyser .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55
Cross Pharma – affärsmöjligheter
inom parallell­import av läkemedel
Med TMC435 har
­Medivir ett unikt läge
att kunna vara ute på
marknaden med nästa
generations ­läkemedel
mot hepatit C.
Stärker koncernens kommersiella
­verksamhet, god tillväxt 2011. . . . . . . . . .
Redovisningsprinciper .. . . . . . . . . . . . . . . . . 56
12
Projektportfölj
Revisionsberättelse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82
Överblick över Medivirs
utvecklingsprojekt.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Sexårsöversikt .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83
13
Medivirs medarbetare – alla
spelar roll för helheten
Möt tio medarbetare som berättar
om sin roll i organisationen. . . . . . . . . . . .
Blasieholmsgatan 2, 111 48 Stockholm • Besöksadress: Hovslagargatan 5
Tel: 08- 407 64 30 • Fax: 08- 407 64 39 • info@medivir.se • www.medivir.se
Noter .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62
Intygande.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81
16
Nyckeltal och definitioner . . . . . . . . . . . . . 84