3 § Myndigheten ska särskilt
Årsredovisning OMNM Årsredovisning NMW 2010 ÖVERINTENDENTENS FÖR ORD 3 1 RESULTATREDOVISNING 4 1.1 Inledning med läsanvisning 1.2 Resultaträkning per museum 2 VÅRDA, FÖRTECKNA OCH BERIKA 2.1 Vårda 2.2 Förteckna: Digital dokumentation 2.3 Berika 3 TILLGÄNGLIGGÖRA 3.1 Besökare 3.1.1 Digitala medier 4-5 6 7 7-8 9 10-11 12 12-13 14 3.2 Utställningsverksamhet 15-16 3.3 Utlåningsverksamhet 17-19 3.4 Pedagogisk verksamhet 20-21 3.5 Tillgänglighet funktionshindrade 3.6 Barn- och ungdomsverksamhet 4 VETENSKAPLIGT BEARBETA 4.1 Forskningsverksamhet 5 INTEGRERA 5.1 Jämställdhet och mångfald 5.2 Ålders– könsfördelning besökare NM 5.3 Internationellt och interkulturellt utbyte 22 23-24 25 25-26 27 27 28-29 30 6 VERKSAMHET PRINS EUGENS WALDEMARSUDDE 31 7 ÖVRIGA VAROR OCH TJÄ NSTER 31 8 SAMARBETE MODERNA MUSEET 32 9 UTSTÄLLNINGSERSÄTTNING 33 10 P E R S O N A L - O C H K O M P E T E N S F Ö R S Ö R J N I N G 34 10.1 Kompetensförsörjning 34 10.2 Verksamhetsutveckling 34 10.3 Rekrytering och personalomsättning 35 10.4 Personalstruktur 36 10.5 Sjukfrånvaro 36 10.6 Övriga personalinsatser 37 Årsredovisning NMW 2010 11 L O K A L K O S T N A D E R 38 12 A V G I F T S B E L A G D V E R K S A M H E T 39 13 B I D R A G S F I N A N S I E R A D V E R K S A M H E T 40 14 F I N A N S I E L L R E D O V I S N I N G 41 14.1 Resultaträkning 14.2 Balansräkning 14.3 Anslagsredovisning 14.4 Tilläggsuppgifter och noter 14.5 Sammanställning över väsentliga uppgifter UNDERSKRIFT 41 42-43 44 45-49 50 51 OVERINTENDENTENS FORORD Det gangna aret har inneburit omfattande fbrandringar och nya utmaningar for myndigheten. Det a'r med gla'dje jag kan konstatera att planeringsarbetet for renoveringen av Nationalmuseibyggnaden pa Blasieholmen nu gar in i ett intensivt skede efter aterkoppling och medelstilldelning i budgetpropositionen for 2011. Regeringen gav i juni 2010 i uppdrag till Statens fastighetsverk att ta fram ett byggnadsprogram till den 31 augusti 2011. Ernst & Young utfb'rde 2010 pa uppdrag av regeringen en bversyn av sava'l Nationalmuseum (NM) som Prins Eugens Waldemarsudde (PEW). PEW:s fbrhallande till myndigheten utreddes da'refter av PEW:s styrelse. PEW:s styrelse och myndighetschefen har uppnatt samsyn om PEW:s stallning och anhbll under hb'sten om regeringens beslut i dessa fragor. Verksamheten pa NM har haft ett starkt framtidsfokus. For att renoveringsperioden skall fungera som en fb'rnyelse behbvs en organisation som a'r sa enkel, robust och smidig som mb'jligt. Beslut om en omorganisation fattades darfbr under 2010. Vidare har en ny fbremalsdatabas implementerats och planeringen av evakueringen pabbrjats. Ett nationellt samverkansprogram har fbrberetts och internationella utbyten har diskuterats. Den experimentella plattformen Museum i nytt ljus, som syftar till att spegla fbremal och byggnad i varandra, visade skulpturinstallationer. Konstna'ren Christian Partos och konstnarsgruppen Lundahl & Seitl skapade kongeniala och omtumlande verk for plattformen vilka skattades hbgt av publik och media och gav flera utmarkelser. De stbrsta utsta'llningarna pa NM har varit Rubens & van Dyck samt Harskarkonst. Den fbrstnamnda var frukten av ett samarbete med Die Pinakotheken im Kunstareal Munchen, den senare ett samarbete med Statliga Eremitaget i St. Petersburg och franska museer, av vilka Chateau de Compiegne och Chateau de Malmaison kommer att visa delar av utstallningen under 2011. PEW har under 2010 haft ett rikt utstallningsprogram som inleddes med Ivar Arosenius och avslutades med Zorns masterverk. Dessa utsta'llningar producerades i samarbete med Gbteborgs konstmuseum respektive Zornmuseet i Mora, och lockade en stor publik. Trots de minskande totala besbkssiffran 143 923. Intresset har bkat under aret. besbkssiffror som museerna over lag ka'nt av under aret var den 915 255, varav NM och slotten hade 771 332 besbkare och PEW for myndighetens webbplatser, dar man kunnat fblja verksamheten, Totalt har drygt 900 000 varit inne pa NM:s eller PEW:s hemsidor. Samverkan har varit ett nyckelord for svenska museer ar 2010. Regeringen uppdrog at centralmuseerna att kartlagga och fbresla tankbara omraden for samverkan mellan museerna oavsett samlingsomrade. Uppdraget sysselsatte Centralmuseernas samarbetsrad (CMS) hela hosten och skall avrapporteras under 2011. CMS har preliminart enats om att digitaliseringen a'r den enskilt viktigaste gemensamma fragan for alia svenska museer. Nationalmuseums sjalvfinansieringsgrad genom egna intakter a'r fortsatt hog och avviker pa sa sa'tt va'sentligt fran ja'mfbrlig verksamhet i staten. Detta ga'ller a'ven Prins Eugens Waldemarsudde. Sponsorers och bidragsgivares generbsa bidrag har da'rfbr haft stor betydelse under aret. For att kunna driva verksamheten vid myndigheten pa ett framgangsrikt och kostnadseffektivt sa'tt kra'vs en synnerligen kompetent personal. Myndigheten har da'rfbr personalens arbetsinsatser att tacka for sina framgangar under aret. --v Solfrid Sbderlind Overintendent Nationalmuseum med Prins Eugens Waldemarsudde OVERINTENDENTENS FORORD 3:51 1. RESULTATREDOVISNING 1.1 Inledning med läsanvisning Nationalmuseum med Prins Eugens Waldemarsudde redovisar och kommenterar resultatet för 2010 års verksamhet i enlighet med myndighetens förordning (2007:1175) med instruktion och regleringsbrev för 2010. Särskild hänsyn har tagits till regeringens kulturpolitiska prioriteringar; barn och ungas rätt till kultur, vården av kulturarvet samt förbättrade villkor för kulturskapare. Resultaträkningen redovisas i enlighet med förordning 2000:605 kap 3 § 3 med ESV:s föreskrifter och allmänna råd. Personal och kompetensförsörjning redovisas i enlighet med förordning 2000:605 kap 3 § 3 med ESV:s föreskrifter och allmänna råd. Resultatredovisningen anger hur verksamhetens prestationer utvecklats under åren 2008-2010 med avseende på volymer och kostnader. Myndigheten redovisar och kommenterar väsentliga händelser under året i verksamheten. Prestationerna redovisas och kommenteras i huvudsak i förhållande till instruktionen tillsammans med regleringsbrev för 2010 (RB10). Redovisade kostnader är lönekostnader plus direkta kostnader med OH-påslag om 25%. Hyreskostnader fördelas utifrån faktisk yta. Tabeller som redovisar volym och kostnad återfinns i slutet av varje avsnitt. På grund av de förändrade kraven från 2009 för redovisningen saknas i vissa fall jämförelsetal för hela treårsperioden vilket i förekommande fall kommenteras. Myndighetens upphandlingsförfarande kommenteras särskilt under punkt 14.4 not 5 i den finansiella redovisningen. RESULTATREDOVISNING – INLEDNING MED LÄSANVISNING 4:51 Läsanvisning Förordning 2007:1175 med instruktion § 3.1 Vårda, förteckna, berika Punkt 2 § 3.2 Utställning, utlåningsverksamhet och pedagogik Punkt 3 Vetenskaplig bearbetning Punkt 4 §4 Jämställdhet, mångfald, interkulturellt och internationellt utbyte och samarbete Punkt 5 §5 Verksamhet PEW Punkt 6 §6 Övriga varor och tjänster Punkt 7 §7 Samarbete Moderna Museet Punkt 8 § 3.1 § 3.3–3.4 Regleringsbrev för Nationalmuseum med Prins Eugens Waldemarsudde 2010 (RB10) RB10 Tillgänglighet funktionshindrade Punkt 3 RB10 Barn och ungdom Punkt 3 RB10 Utställningsersättning Punkt 9 RB10 Lokalkostnader Punkt 11 RB10 Avgiftsbelagd verksamhet Punkt 12 RB10 Bidragsfinansierad verksamhet Punkt 13 RB10 Finansiell redovisning Punkt 14 Förordning 2000:605 Kap 3 § 1-2 Resultatredovisning Punkt Kap 3 § 3 Personal- och kompetensförsörjning Punkt 10 RESULTATREDOVISNING – INLEDNING MED LÄSANVISNING 1 5:51 1.2 Resultaträkning per museum Tabell 1. Resultaträkning för Nationalmuseum och Prins Eugens Waldemarsudde (tkr) NM PEW TOTALT 2010 2009 2008 2010 2009 2008 2010 2009 2008 Intäkter av anslag 94 283 86 164 74 017 10 439 10 195 10 135 104 722 96 359 84 152 Intäkter av avgifter och andra ersättningar 41 057 48 713 54 219 20 294 23 330 20 416 61 351 72 043 74 635 Intäkter av bidrag 12 653 6 044 8 940 1 467 712 1 113 14 120 6 756 10 053 147 993 140 921 137 176 32 200 34 237 31 664 180 194 175 158 168 840 Kostnad personal 72 732 67 939 66 806 12 534 13 561 12 999 85 265 81 500 79 805 Kostnad lokaler 29 267 27 665 27 940 8 005 8 485 7 348 37 272 36 150 35 288 Övrig drift 45 886 45 639 43 480 11 166 11 243 9 896 57 051 56 882 53 376 147 884 141 243 138 226 31 704 33 289 30 243 179 589 174 532 168 469 109 - 323 - 1 050 496 948 1 421 605 626 371 Summa intäkter Summa kostnader Årets kapitalförändring Indelning av verksamhet i enlighet med förordning (2000:605) Kap 3 § 2 Väsentliga förändringar kommenteras i den finansiella redovisningens noter (punkt 14.4). RESULTATRÄKNING PER MUSEUM 6:51 2. VÅRDA, FÖRTECKNA OCH BERIKA Förordning 2007:1175 med instruktion 3 § 1 Myndigheten ska särskilt vårda, förteckna, vetenskapligt bearbeta och genom nyförvärv berika de samlingar som har anförtrotts myndigheten. 2.1 Vårda Under 2010 har myndigheten förhandlat och slutit avtal samt anpassat och flyttat in i nya moderna magasinslokaler för att ytterligare säkerställa vården av kulturarvet och långsiktiga förvaringsmöjligheter för samlingarna. Magasinen ersätter undermåliga externa magasin. De nya magasinen innebär en förbättring i vårdhänseende för de föremål som förvaltas av Statens porträtt- och slottssamlingar. Utflyttningen av Statens porträttsamling har därmed slutförts. Samlingen förvarades tidigare i det så kallade Kronomagasinet på Gripsholm, ett magasin med skadedjur, dålig brandsäkerhet, hög risk för vattenläckage och dessutom i avsaknad av temperaturreglering med stora temperatursvängningar under året som följd. Inför flytten vidtogs preventiva konserveringsåtgärder av 1 150 målningar, 100 kulisser och 80 prydnadsramar. Innan föremålen slutgiltigt kan placeras i de nya magasinslokalerna med godkänd säkerhet och reglerat klimat måste de genomgå sanering för att avlägsna skadedjur, ett arbete som beräknas pågå under 2011. Vårdinsatserna har varit en prioriterad del av verksamheten och bedrivits framgångsrikt med utgångspunkt i att långsiktigt bevara kulturarvet för framtiden och för att kunna säkerställa föremålens tillstånd. Det omfattande arbetet med skadedjurssanering har även varit en lärorik process som har genererat en ny kompetensprofil hos myndighetens konservatorer och tekniska personal som är intressant för andra liknande verksamheter att ta del av. Antal vårdade föremål i myndigheten baseras på samtliga föremålskategorier i samlingarna. Totalt omfattar Nationalmuseums föremålssamlingar inklusive Statens porträtt- och slottssamlingar samt Gustavsbergs porslinsmuseum ca 700 000 verk. Då ansvaret för konstsamlingarna på Harpsund och Villa Bonnier överförts från Nationalmuseum till Riksdagen respektive Regeringskansliet har den totala omfattningen av Nationalmuseums samlingar dock minskat med ca 2 500 föremål. Utställningar, utlån och den kommande renoveringen har styrt konserveringsinsatserna under året. I övrigt bedrivs arbetet med vård i enlighet med upprättad vårdplan. Samlingarnas generella kondition vid Prins Eugens Waldemarsudde är god. Under 2010 har vårdinventeringen av konst på papper fortsatt där nu drygt 1 500 av 3 000 föremål har inventerats. Måleri- och skulptursamlingen åtgärdas successivt, oftast i samband med utlån. Av ekonomiska skäl har det externa magasinets yta minskat vilket medfört vissa förvaringsproblem trots att logistik och förvaring setts över. Det viktigaste arbetet vid myndighetens konserveringsateljéer kan i huvudsak delas upp i två kategorier; konserveringsåtgärder och preventiva åtgärder i proportion ca 43/57 procent. Konserveringsåtgärder utförs framförallt i samband med utställningar och utlån och dokumenteras skriftligt och med foto. De preventiva insatserna, som inte kräver särskild dokumentation, ingår i det löpande arbetet och utförs exempelvis i samband med föremålsförflyttning, byte av förvaringsplats eller vid lättare underhåll. Denna uppdelning och arbetsbeskrivning har legat till grund för den tidsberäkning som tillämpats från och med 2010. Se tabell 2. VÅRDA, FÖRTECKNA, BERIKA - VÅRDA 7:51 Tabell 2 Vårdade föremål 2010 2009 2008 Antal vårdade föremål NM samlingar 308 362 - Antal vårdade föremål NM samlingar till utställningar & utlån 1 136 1 470 - Delsumma vårdade föremål NM 1 444 1 832 - 55 41 - 111 95 - Totalt antal vårdade föremål 1 610 1 968 - Totalt antal timmar konservering * 7 832 18 200 - Antal vårdade föremål PEW samlingar Antal vårdade föremål - externa uppdrag - Uppgift saknas * Den stora avvikelsen i tidsåtgång mellan 2009 och 2010 beror på att tidigare redovisad tid omfattat såväl dokumenterade konserveringsåtgärder som löpande arbete. Redovisning från och med 2010 avser endast tidsåtgång för vård av det antal föremål som också redovisats i tabellen och som utförts i enlighet med kriterier för konserveringsåtgärd, d.v.s. åtgärd som har dokumenterats. Tabell 3 Kostnader Vård (tkr) Nationalmuseum * Prins Eugens Waldemarsudde TOTALT 2010 2009 32 488 28 890 1 944 1 817 34 432 30 707 * NM:s kostnadsökning 2010 avser hyra och inredning för nytt magasin. VÅRDA, FÖRTECKNA, BERIKA - VÅRDA 8:51 2.2 Förteckna: Digital dokumentation Under året har fem registrerare arbetat intensivt med implementeringen av den nya föremålsdatabasen, MuseumPlus. Arbetet har intensifierats under året inför den förestående evakueringen då målet är att de samlingar som förvaras i byggnaden på Blasieholmen ska vara dokumenterade digitalt. MuseumPlus driftsattes i mars 2010 och utvecklingen av databasen har fortsatt under året. Databasregistreringen är en viktig del i arbetet för ökad tillgänglighet till museets samlingar. För att säkerställa sökbarheten och information i databasen, har omfattande utbildningsinsatser för personalen genomförts under året. Inom ramen för Nationalmuseums forskning har tre digitaliseringsprojekt bedrivits under 2010; - genomgång, fotografering och digitalisering av NM:s arkitekturritningar - upprättande av digital beståndskatalog för porträttsamlingen på Gripsholmss slott - Rembrandtprojektet Prins Eugens Waldemarsuddes samlingar är till 100 % registrerade i databas. Den digitaliserade prins Eugenkronologin uppdateras kontinuerligt. Hela medalj- och plakettsamlingen har digitaliserats liksom största delen av prins Eugens egen skissamling (konst på papper cirka 1 700 verk) samt fotografier ur prins Eugens fotografisamling och ur ämbetsarkivet. Externa medel har erhållits för en del av arbetet med att digitalisera de runt 3 000 diabilderna av föremål i samlingarna. Myndigheten har också deltagit i det av regeringen initierade projektet att utarbeta en nationell digitaliseringsstrategi. Tabell 4 Registrerade föremål NMW NM föremålsdatabas PEW föremålsdatabas Totalt antal registrerade föremål 2010 2009 2008 126 269 125 697 120 526 6 695 6 330 6 328 132 964 132 027 126 854 Tabell 5 Kostnader Digital dokumentation (tkr) 2010 2009 Nationalmuseum 4 879 4 749 - - 4 879 4 749 Prins Eugens Waldemarsudde TOTALT VÅRDA, FÖRTECKNA, BE RIKA – FÖRTECKNA: DIGITAL DOKUMENTATION 9:51 2.3 Berika Förvärv 2010 Nationalmuseum arbetar aktivt med att berika de samlingar som myndigheten förvaltar. Inköpen möjliggörs genom särskilda stiftelsemedel. I övrigt sker nyförvärv genom gåvor till museet från Nationalmuseums vänförening och från privatpersoner. Nyförvärven belastar inte det statliga anslaget. Ett av de mest spektakulära inköpen under 2010 var en teckning av den nederländske 1500-talskonstnären Maerten van Heemskerck, som skildrar en scen ur den apokryfiska berättelsen om Susannas liv. Teckningen, en förlaga till ett kopparstick, finansierades med medel ur Wirosfonden. Lika uppseendeväckande var förvärvet av den franske fotopionjären A. Guillot-Saguez kalotypi av den unge prinsen Oskar [II], fotograferad i Rom 1847. Detta möjliggjordes genom Ingrid Wallstens gåvomedel. Till Statens porträttsamling förvärvades en målning av Emma Ekwall, ett tidigt verk utfört från tiden före hennes konstakademistudier. Porträttet föreställer Maria Ricci, hustru till konstnären Carl Gustaf Plageman. Här avbildas modellen som borgerlig dam på teaterbesök i en utsökt studie i rött och vitt. Hon finns även representerad i NM:s samlingar som förförisk italiensk frukthandlerska. Förvärvet finansierades med medel från Hedda och N.D. Qvists stiftelse. (NMGrh 4688) NMGrh 4688 Nationalmuseums miniatyrsamling, världens största och en av de främsta, utökades med flera viktiga verk under året, bl.a. ett av engelsmannen John Linnells sällsynta miniatyrporträtt föreställande en okänd kvinna. Inköpet finansierades av Hjalmar och Anna Wicanders donationsmedel. Bland förvärven till museets samling av konsthantverk och design kan särskilt nämnas ett bord av Anna Petrus från 1922, bekostat med medel ur den Weberska stiftelsen. (NMK 47/2010) NMK 47/2010 Detalj NMK 47/2010 Samlingarna av experimentellt silversmide kompletterades med skålen Community Bowl #2, en gåva från konsthantverksgruppen MADE BY: Skålen tillverkades tillsammans med 129 personer boende i stadsdelen Birkastan, Stockholm, som en del i ett projekt om upphovsrätt och ägandeskap. (NMK 28/2010) I övrigt härrör de flesta viktiga gåvorna till konsthantverk- och designsamlingen från Bengt Julins fond och Barbro Oshers stiftelse, Pro Suecia Foundation. Nationalmuseum har under året förvärvat ca 140 föremål genom gåvor och inköp. Det samlade värdet av förvärven uppgick under 2010 till drygt 10 miljoner kronor. Se punkt 14.4 not 19 NMK 28/2010 Prins Eugens Waldemarsudde arbetar i enlighet med prinsens testamente och förvärvar föremål mycket sparsamt. Under 2010 utökades samlingarna dock med tre föremål. I samband med Hasselbergutställningen skänktes en gipsskulptur föreställande Viktor Rydberg och vidare erhölls ett verk av Erik Olson. Genom bidrag ur Leo Holmgrens fond och Elsebeth Welander-Berggrens födelsedagsfond köptes en nygjutning av Carl Milles Scheele som ersättning för den skulptur som stals från parken 2006. VÅRDA, FÖRTECKNA, BE RIKA - FÖRVÄRV 10:51 Tabell 6 Förvärv NM 2010 2009 2008 Inköp 50 80 69 Gåvor 88 95 279 3 33 9 141 208 357 Om-/överförda Totalt antal förvärv VÅRDA, FÖRTECKNA, BE RIKA - FÖRVÄRV 11:51 3. TILLGÄNGLIGGÖRA Förordning (2007:1175) med instruktion 3 § 2 Myndigheten ska särskilt hålla ett urval av de samlingar som är avsedda för utställning tillgängligt för allmänheten, bedriva utställningsverksamhet och annan pedagogisk verksamhet samt bedriva utlånings- och depositionsverksamhet. Regleringsbrev 2010 för NM med PEW: Funktionshindrade Nationalmuseum med Prins Eugens Waldemarsudde ska redovisa de åtgärder som vidtagits för att öka tillgängligheten för personer med funktionsnedsättning. Regleringsbrev 2010 för NM med PEW: Barn och ungdom Nationalmuseum med Prins Eugens Waldemarsudde ska redovisa den verksamhet som avser eller svarar mot den unga publikens behov samt insatser för att öka andelen ung publik. 3.1 Besökare Under 2010 minskade det totala besöksantalet för myndigheten jämfört med tidigare år (se tabell 7). Orsakerna till det minskade besöksantalet för stora utställningssatsningarna Rubens & van Dyck och Härskarkonst är svåra att bedöma. Nationalmuseum hade prognostiserat betydligt högre besökssiffror än det faktiska utfallet. Nedgången tycks vara generell för flera museer i landet vilket också märks för övriga visningsplatser på slott och herresäten. Nationalmuseum med Prins Eugens Waldemarsudde säkerställer bredd och aktualitet i utbud och utställningstematik samtidigt som det som visas ska ha en konstvetenskaplig grund och spegla samlingarna. Att bedöma vad som lockar besökarna följer inte alltid givna regler eller förutsättningar. Som exempel kan nämnas de lågt prognostiserade utställningarna Caspar David Friedrich som avslutades i januari 2010 och sommarutställningen Hemma som vida översteg förväntningarna. Även den mindre utställningen Caravaggio x 2 blev mycket uppskattad och antalet prognostiserade besökare överträffades med ca 100 %. De stora satsningarna under 2010 fick ett mycket positivt gensvar i media vilket ändå inte påverkade besöksantalet. De förnyade och återinvigda basutställningarna vid Gustavsbergs porslinsmuseum och Tessininstitutet i Paris har väckt publikens intresse och uppmärksamhet med kraftigt ökade besökssiffror. Besöksstatistiken för Prins Eugens Waldemarsudde visade höga siffror för de populära utställningarna i början och i slutet av året. Museets placering längst ute på Djurgården i Stockholm gör att t.ex. störningar i lokaltrafiken inverkar på besöksantalet. TILLGÄNGLIGGÖRA – BESÖKARE 12:51 Tabell 7 Antal besökare NMW 2010 2009 2008 Nationalmuseum 355 922 383 893 474 276 Prins Eugens Waldemarsudde 143 923 197 021 162 908 Drottningholm 128 522 137 360 126 500 Gripsholm 62 754 65 932 65 896 Antikmuseet 27 062 29 321 28 178 Leufsta 3 341 4 506 3 090 Läckö * 125 000 125 000 85 000 Nynäs 4 109 4 284 4 828 Rosersberg 3 974 5 930 7 200 Strömsholm 10 236 6 562 6 332 Tessininstitutet Paris** 20 336 8 500 27 000 5 717 4 287 6 963 24 359 18 365 9 849 915 255 990 961 1 008 020 Ulriksdals slott Gustavsbergs Porslinsmuseum *** Totalt antal besökare NMW * Verksamheten vid Läckö slott sker i samarbete med Stiftelsen Läckö Slott. Under 2010 har man bedömt att besöksantalet motsvarat föregående års. En genomgång av underlag för beräkning av besöksstatistik kommer att genomföras där myndigheten avser att tillämpa samma metod/modell för samtliga visningsplatser. ** Tessininstitutet var stängt för renovering under en period 2009 men öppnade åter för besökare under 2010. *** Gustavsbergs Porslinsmuseum var stängt under del av 2008 för ombyggnad av basutställning. TILLGÄNGLIGGÖRA – BESÖKARE 13:51 3.1.1 Digitala medier Renoverings- och evakueringsperioden kommer att skapa nya möjligheter att nå ut till publiken där webbplats, Facebook och andra sociala medier är av stor betydelse. Nationalmuseum har därför intensifierat arbetet med att utveckla den publika och utåtriktade verksamheten samt förbereda för alternativ visnings- och uppsökande verksamhet. Antalet besökare på Nationalmuseums externa webbplats uppgick till totalt 393 167. Jämfört med 2009 innebar det en ökning med 62 389 besök varav ca 25 % utgjordes av besök från andra länder. Webbesöken varierade en del under året men följde i stort sett de aktuella utställningarna. 2010 började mycket bra med 30 000 besökare i slutet av utställningsperioden för Caspar David Friedrich. En viss nedgång kunde märkas efter utställningens slut men under våren ökade antalet besökare igen för att under sommaren gå upp till ca 19 000 besök per månad att jämföra med 15 000 året innan. Bästa månaden var oktober med drygt 32 000 besök. Totalt kan Nationalmuseum konstatera en mycket positiv ökning av besökare för webbplatsen. Webbplatsens sidor för skolan har haft 141 600 visningar. Den sida som toppar besöksstatistiken för Nationalmuseums webbplats med ca 58 000 visningar, innehåller faktablad och övningar till Nationella prov i svenska för gymnasiet, ett samarbete mellan museet och Gruppen för nationella prov i svenska och svenska som andra språk. Nationalmuseum har sedan 2010 en Facebooksida med närmare 800 ”vänner” och ett konto på Flickr med foton från de olika visningsplatserna, tidigare och aktuella utställningar, verksamhet bakom kulisserna m.m. hämtat från museets rika fotoarkiv. Nationalmuseums utställningar och aktiviteter uppmärksammas även på andra twitteroch bloggsidor. Prins Eugens Waldemarsudde har kontinuerligt uppdaterat webbplatsen med texter och bilder gällande aktuella utställningar, butikssortiment, program, visningar m.m. Webbplatsen har under året haft drygt 500 000 besökare. Nationalmuseums har en anställd webbredaktör som också mäter hemsidans besök med verktyget Google Analytics. Webbsidan för Prins Eugens Waldemarsudde sköts externt och mätningarna genomförs av företaget Cypoint med verktyget Webalizer. Dessa skilda förutsättningar för webbsidorna och mätningarna kan inverka på rapporterad webbstatistik. Framförallt kan mätverktygen ha olika kriterier för exempelvis unika besök. Den stora skillnaden i besöksantal mellan myndighetens webbplatser kan alltså ligga i de olika mätmetoderna men det kan lika väl bero på webbplatsernas grad av t.ex. service och försäljning. Webbplatsen för Prins Eugens Waldemarsudde har försäljning av butiksvaror via sin webbutik. Nationalmuseum startade under 2010 webbaserad försäljning av sina publikationer men har ännu ingen butiksförsäljning via hemsidan. Myndigheten kommer att fortsätta sin satsning på och utveckling av information och tillgänglighet genom digitala medier. - Hemsida Nationalmuseum: www.nationalmuseum.se Hemsida Prins Eugens Waldemarsudde: www.waldemarsudde.se Nationalmuseum på Facebook: www.facebook.com/pages/Nationalmuseum Nationalmuseum på Flickr: www.flickr.com/photos/nationalmuseum_stockholm TILLGÄNGLIGGÖRA – DIGITALA MEDIER 14:51 3.2 Utställningsverksamhet I enlighet med instruktionen producerar Nationalmuseum utställningar med föremål från samtliga samlingsområden inklusive design. Utöver de basutställningar som visas i byggnaden på Blasieholmen producerar myndigheten årligen ett flertal större och mindre tillfälliga utställningar på museet och på myndighetens övriga visningsplatser. Utställningar Nationalmuseum Caravaggio x 2: 21 januari 2010 – 14 mars 2010 Handgjort: 11 februari 2010 – 16 maj 2010 Rubens & van Dyck: 25 februari 2010 – 23 maj 2010 Kära figuriner. Sommarutställning Läckö slott: 6 juni 2010 – 22 augusti 2010 Hemma. Skandinaviska interiörer i konsten: 16 juni 2010 – 15 augusti 2010 Bernadotter i svart och vitt: 16 juni 2010 – 23 januari 2011 Härskarkonst: 30 september – 23 januari 2011 Nationalmuseums stora satsningar under 2010 var utställningarna Rubens & van Dyck och Härskarkonst. Rubens & van Dyck var den första samlade utställningen i Sverige för de båda konstnärerna. Härskarkonst var ovanligt omfattande och visades i fem utställningssalar där besökarna bl.a. kunde se Napoleons rika konstskatter. Som särskilt intressant kan också nämnas utställningen Caravaggio x 2, ett samarbete mellan den italienska staten och Nationalmuseum. Utställningen var för svenska museer ett nytt sätt att visa kända konstverk, en väl beprövad metod internationellt med ett fåtal konstverk och en fördjupad presentation. I det här fallet jämfördes en äkta Caravaggio med en kopia som länge ansetts äkta, och forskningen kring dessa två målningar. Sommarens utställningssatsning Hemma med måleri ur Nationalmuseums egna samlingar med interiörer från sekelskiftet 1900 överträffade alla förväntningar och lockade såväl hemmapublik som turister. Utställningar Prins Eugens Waldemarsudde Ivar Arosenius: 30 januari 2010 – 11 april 2010 Per Hasselberg: 20 februari 2010 – 30 maj 2010 Läke Konst: 8 maj 2010 – 29 augusti 2010 Bernadotter på Waldemarsudde: 15 juni 2010 – 3 oktober 2010 Ring och krona: 15 juni 2010 – 3 oktober 2010 Roland Svensson: 18 september 2010 – 20 februari 2011 Jugendglas från Reijmyre: 25 september 2010 – 9 januari 2011 Zorns mästerverk: 23 oktober 2010 – 30 januari 2011 Bland utställningarna på Prins Eugens Waldemarsudde märktes framförallt Zorns mästerverk som drog en rekordstor publik och dessutom ett ovanligt stort antal besökare till museets föreläsningsverksamhet. Under året har museet också påbörjat arbetet med förberedelse av kommande utställningar varav ett flertal samarbetsprojekt bland annat med Italien. TILLGÄNGLIGGÖRA - UTSTÄLLNINGSVERKSAMHET 15:51 Tabell 8 Utställningsprojekt NM 2010 2009 2008 Antal utställningar 7 8 8 Antal utställningar under projektering 5 5 7 2010 2009 2008 8 8 7 10 6 4 2010 2009 2008 429 447 523 66 104 156 435 131 357 2010 2009 2008 Antal inlån 845 406 545 Antal långivare 178 103 109 Antal egna föremål i utställningar 187 320 180 Tabell 9 Utställningsprojekt PEW Antal utställningar Antal utställningar under projektering Tabell 10 Lån till utställningar NM Antal inlån Antal långivare Antal egna föremål i utställningar Tabell 11 Lån till utställningar PEW TILLGÄNGLIGGÖRA - UTSTÄLLNINGSVERKSAMHET 16:51 3.3 Utlåningsverksamhet Verksamheten omfattar utlån till andra institutioner och museer, nationella såväl som internationella, samt långtidslån till myndigheter och museer. Låneverksamheten har medvetet minskats i omfattning under 2010 för att förbereda för den kommande evakueringen med syfte att öka tillgängligheten och minska magasinerade volymer. Nationalmuseum kommer i samband med evakueringsperioden göra större samlade utlån både till regionala museer och internationella samarbetsparter. Bland annat kan nämnas det omfattande samarbetet med Länsmuseet i Östersund där en trepartslösning planeras med ett Nationalmuseum norr i anslutning till Jamtli samt ett samarbete med Kulturhuset och Stockholms stad. De internationella samarbetena kommer i framtiden att generera många betydande inlån till Nationalmuseum vid återöppnandet. Utlån från Nationalmuseum Låntagare nationella utställningar Gävle Länsmuseet Gävleborg: Vera Nilsson och Albin Amelin Helsingborg Dunkers kulturhus: Marianne Lindberg De Geer Kalmar Kalmar Konstmuseum: Georg Baselitz och Hill, Josephson och Strindberg Lidköping Läckö slott: Kära figuriner: idyll i sköraste porslin Lidköping Rörstrand Museum: Lisa Larson Mora - Zornsamlingarna: Zorns mästerverk - Zornsamlingarna: Emma Zorn Norrköping Norrköpings Konstmuseum: Ivar Arosenius Stockholm - Gustavsbergs Porslinsmuseum: Lisa Larson - Gustavsbergs Porslinsmuseum: Allemansland - Kungliga Husgerådskammaren: Hemma på slottet - Liljevalchs konsthall: Eleganten Einar – 140 målningar av Jolin - Livrustkammaren: Trofast – hov och tass i kunglig tjänst - Moderna museet: Modernautställningen 2010 - Prins Eugens Waldemarsudde: Ivar Arosenius - Prins Eugens Waldemarsudde: Per Hasselberg - Prins Eugens Waldemarsudde: Ring och Krona - Prins Eugens Waldemarsudde: Roland Svensson - Prins Eugens Waldemarsudde: Zorns mästerverk - Tobaks- & Tändsticks museum: Tema – Kärlek Uddevalla Bohusläns Museum: Carl Wilhelmson och Marianne Lindberg De Geer Vingåker Säfstaholms slott: Föreningen Svenska Konstnärinnor 1910 - 2010 TILLGÄNGLIGGÖRA – UTLÅNINGSVERKSAMHET 17:51 Utlån från Prins Eugens Waldemarsudde Låntagare nationella utställningar Gävle Länsmuseet Gävleborg: Vera Nilsson och Albin Amelin Halmstad Mjellby Konstmuseum: Sport i konsten Kalmar Kalmar Konstmuseum: Georg Baselitz och Hill, Josephson och Strindberg Linköping Östergötlands museum: Jugendglas från Reijmyre Ljungby Ljungbergmuseet: Jubileumsutställning, 20 år Mora Zorn museet: Zorns mästerverk Norrköping Norrköpings Konstmuseum: Ivar Arosenius Stockholm - Liljevalchs konsthall: Eleganten Einar – 140 målningar av Jolin - Livrustkammaren: Trofast - hov och tass i kunglig tjänst - Nationalmuseum: Härskarkonst - Thielska galleriet: Axel Fridell - Thielska galleriet: Basutställning - Åmells konsthandel: Kunglig glans Uddevalla Bohusläns museum: Carl Wilhelmson Vingåker Säfstaholms slott: Föreningen Svenska Konstnärinnor 1910 - 2010 TILLGÄNGLIGGÖRA – UTLÅNINGSVERKSAMHET 18:51 Tabell 12 Utlån NM 2010 2009 2008 Antal utlånade föremål i Sverige 261 373 251 Antal utlånade föremål utomlands 102 115 122 Totalt antal utlånade föremål NM 363 488 373 2010 2009 2008 44 15 219 0 22 6 44 37 225 Tabell 13 Utlån PEW Antal utlånade föremål i Sverige Antal utlånade föremål utomlands Totalt antal utlånade föremål PEW Den stora mängden utlånade föremål från PEW år 2008 omfattade bland annat 140 verk som ingick i en vandringsutställning. Tabell 14 Långtidslån NM 2010 2009 2008 Antal föremål långtidslån i Sverige 2 884 3 240 2 973 313 313 332 3 197 3 553 3 305 2010 2009 2008 102 134 134 33 33 33 135 167 167 2010 2009 35 915 34 504 9 787 10 679 45 702 45 183 Antal föremål långtidslån utomlands Totalt antal föremål på långtidslån NM Tabell 15 Långtidslån PEW Antal föremål långtidslån i Sverige Antal föremål långtidslån utomlands Totalt antal föremål på långtidslån PEW Tabell 16 Kostnader Utställnings- och utlåningsverksamhet (tkr) Nationalmuseum Prins Eugens Waldemarsudde TOTALT TILLGÄNGLIGGÖRA – UTLÅNINGSVERKSAMHET 19:51 3.4 Pedagogisk verksamhet Nationalmuseums pedagogiska verksamhetsfokus kan indelas i fem övergripande delar; öppen verksamhet för barn och vuxna, visningar, skolverksamhet, ateljéverksamhet för barn och vuxna och pedagogiskt utvecklingsarbete. Det är inom dessa områden aktiviteter, analys, utvärdering och planering koncentrerats med syfte att tillgängliggöra samlingar och utställningar, främja det livslånga lärandet, konstupplevelsen samt det egna skapandet och därmed nå fler och nya besökare. Pedagogiken utformas för att målgruppsanpassat uppmuntra lärandet och upplevelsen av museets samlingar, dess utställningar och i ett vidare perspektiv, om europeisk konst, konsthantverk och design. Detta sker, med dialogen som grund, såväl genom perspektiv som belyser konstens historiska sammanhang, frågor kring kön, klass, kulturell bakgrund och generationsaspekter, som genom att möjliggöra stimulerande besök för alla slags funktionshindrade. I verksamheten ingår att utveckla konstpedagogisk metodik för att ge besökarna verktyg till ett självständigt bild- och formseende. Syftet är att ge besökarna möjlighet att utveckla den egna upplevelsen och stärka deras inlevelseförmåga och fantasi. Verksamheten i Ateljén syftar till att genom praktiskt arbete ge en konkret förståelse av bilden och formen och ge möjlighet att kommunicera det egna bildspråket. Nationalmuseum har noterat en liten minskning av antalet bokade visningar sedan 2009. Visningarna har till en viss del ersatts av bildspel i Nationalmuseums hörsal. Under året hölls 186 offentliga visningar med 9 492 deltagare. Utöver det har 134 föreläsningar, bland annat i samarbete med Senioruniversitetet, arrangerats. Intresset för Senioruniversitetets kurser är stort och Nationalmuseum ansvarar sedan många år för innehåll och logistisk planering av dessa. Antalet uthyrda audioguider har under året ökat. Prins Eugens Waldemarsudde har haft ett ovanligt stort antal besökare på de offentliga visningarna som ingår i entréavgiften och hålls i princip dagligen. De offentliga visningarna påannonseras bland annat i dagspressen. Museet har även noterat ett mycket högre besöksantal kvällstid på program med föredrag sedan den särskilda avgiften för kvällsprogrammen tagits bort. Offentliga visningar i Waldemarsuddes trädgård är också mycket populära och drar ett stort antal besökare vid varje tillfälle. TILLGÄNGLIGGÖRA – PEDAGOGISK VERKSAMHET 20:51 Tabell 17 Visningar och pedagogisk verksamhet NM 2010 2009 2008 Antal visningar vuxna 284 305 667 Antal offentliga visningar 186 153 161 Antal föreläsningar 134 130 105 58 57 53 Deltagare pedagogisk verksamhet NM 2010 2009 2008 Antal deltagare visningar vuxna 7 253 7 175 15 325 Antal deltagare offentliga visningar 9 492 15 300 16 610 Antal deltagare föreläsningar 3 680 4 635 3 280 Antal deltagare kursverksamhet Ateljé för vuxna 1 140 666 626 21 565 27 776 35 841 2010 2009 2008 Antal visningar vuxna 347 431 352 Antal offentliga visningar 172 185 195 10 14 6 2 2 1 Antal övrig kursverksamhet (Ateljé för vuxna) Tabell 18 Totalt antal deltagare pedagogisk verksamhet NM Tabell 19 Visningar och pedagogisk verksamhet PEW Antal föreläsningar Antal övrig kursverksamhet (konstkurser) Tabell 20 Deltagare pedagogisk verksamhet PEW 2010 2009 2008 13 000 14 994 13 425 Antal deltagare offentliga visningar 9 500 5 400 6 370 Antal deltagare föreläsningar 1 465 888 527 0 16 11 23 965 21 298 20 333 Antal deltagare visningar vuxna Antal deltagare övrig kursverksamhet (konstkurser) Totalt antal deltagare pedagogisk verksamhet PEW Tabell 21 Kostnader Pedagogisk verksamhet (tkr) 2010 2009 Nationalmuseum * 3 255 6 644 600 591 3 855 7 235 Prins Eugens Waldemarsudde TOTALT NM:s pedagogiska verksamhet 2009 inkluderade även barn- och ungdomsverksamhet. Denna verk-samhet redovisas separat för 2010. Se tabell 27. TILLGÄNGLIGGÖRA – PEDAGOGISK VERKSAMHET 21:51 3.5 Tillgänglighet för funktionshindrade Nationalmuseum arbetar i enlighet med uppsatta mål och en långsiktig plan för ökad tillgänglighet för funktionshindrade. Vid museet arbetar en anställd särskilt med dessa frågor. För skolklasser/skolbarn med neuropsykiatriska funktionsnedsättningar har riktade specialpedagogiska satsningar och anpassade visningar utarbetats, genomförts och blivit mycket uppskattade. Särskilda insatser görs även för synskadade och hörselhandikappade och en ny och utvecklad hörslinga har installerats i Nationalmuseums hörsal. För vuxna med funktionshinder har Nationalmuseum under 2010 haft specialvisningar av utställningarna Rubens & van Dyck, Härskarkonst och Bernadotter i svart och vitt med syntolkning och på teckenspråk. Dessutom arbetar museet kontinuerligt, tillsammans med en särskilt sammansatt referensgrupp, för att uppdatera den Daisy-guide med syntolkat material för samlingarna som tagits fram. Prins Eugens Waldemarsudde har inte vidtagit några särskilda insatser eftersom byggnaden för ett antal år sedan genomgick en övergripande anpassning för att öka tillgängligheten för funktionshindrade. Hörselslingor finns i museet och vid behov arrangeras speciella guidningar för personer med funktionsnedsättning. Byggnaden är handikappanpassad så när som på Gallerisalen där Statens fastighetsverk tillsammans med museet arbetar på en lösning för en rullstolslift. Tabell 22 Aktiviteter funktionshindrade NM 2010 2009 2008 12 3 - 105 106 - 2010 2009 349 402 Aktiviteter specialpedagogik Antal deltagare aktiviteter specialpedagogik Tabell 23 Kostnader Tillgänglighet funktionshindrade (tkr) Nationalmuseum * Prins Eugens Waldemarsudde TOTALT 349 402 * Kostnaden avser lönekostnad 50 % för anställd personal med särskilt uppdrag att hantera tillgänglighetsfrågor för funktionshindrade. Kostnad för 2009 omfattade även renoveringen av Röda Ateljén. TILLGÄNGLIGGÖRA – TILLGÄNGLIGHET FÖR FUNKTIONSHINDRADE 22:51 3.6 Barn- och ungdomsverksamhet Under året har myndigheten ytterligare intensifierat arbetet för att öka andelen unga besökare i enlighet med regeringens kulturpolitiska prioriteringar; barn och ungas rätt till kultur, bland annat genom: att utarbeta specialpedagogiskt material riktat till barn och unga att erbjuda lovverksamhet med ateljé ny gestaltning av den Röda ateljén (Nationalmuseums publika yta för barn och unga) att delta i Stockholms Kulturfestival konstskola för barn skolverksamhet som riktar sig till lärare och barn och unga i åldrarna 6–19 år att utveckla en strategisk marknadsplan riktad till skolan med annonser i olika skolmedia Under hösten har en metodundersökning och utvärdering av två skolprogram genomförts som en del i ett strategiskt utvecklingsarbete. Syftet var att utveckla nya pedagogiska metoder anpassade efter skolans olika målgrupper och läroplaner. Resultatet ska också fungera som ett underlag för den arbetsgrupp som under 2011 har i uppgift att utarbeta en övergripande strategi för barn och unga. Genom ekonomiskt stöd från den ideella och globala organisationen SWEA som främjar svensk kultur och tradition, har Nationalmuseum kunnat producera en lärarhandledning på engelska och svenska för målgruppen svenska elever som studerar utomlands på Svenska skolan, Europaskolor eller liknande. Handledningen läggs upp på Nationalmuseums webbplats under våren 2011. Under sport- och höstloven 2010 har öppen programverksamhet med anknytning till tillfälliga utställningar eller samlingarna erbjudits. Under båda loven var ”På spaning…” ett övergripande tema. Under sportlovet genomfördes två visningar som till höstlovet ersattes med ett aktivitetskort som blev mycket uppskattat. Museets öppna söndagsverksamhet Ateljé för alla, lockade 1 290 barn och vuxna till ett besök. Antalet besökare var något färre än föregående år vilket dels kan kopplas till museets övergripande besöksantal och dels till att 2009 års 10-årsjubileum för ateljén, vid ett tillfälle hade drygt 300 besökare. Museets ateljéverksamhet deltog för femte året i rad i Stockholms Kulturfestival och under fem dagar prövade ca 1 200 barn med lika många medföljande vuxna att skulptera i lera. Skapande skola är regeringens prioriterade satsning på kultur i skolan. En pedagog projektanställdes vid museet för att utforma och genomföra projektet i samarbete med skolan. Även via museets webbplats uppmuntras skolor att kontakta Nationalmuseum för samverkan kring Skapande skola. Under 2010 har 84 elever från Skogåsskolan i Huddinge kommun haft sitt projektarbete på museet och flera andra skolor har kontaktat Nationalmuseum om Skapande skola. För utställningarna Rubens & van Dyck samt Härskarkonst producerades ett arbetsblad för högstadie- och gymnasieelever som ville besöka utställningen på egen hand. För att få fler barn och unga till Prins Eugens Waldemarsudde ordnades i samband med utställningen Ivar Arosenius ett barnrum med sagoläsning av Kattresan för de allra minsta. Dessutom gjordes särskilda informationstexter för barnen som berättade om några av Arosenius mest kända verk ur ett barnperspektiv. Under utställningen Läke Konst arrangerades tillsammans med Karolinska Institutet tolv föreläsningar av institutets professorer. Flera av föreläsningarna vände sig direkt till barn och unga. Inför utställningen Zorns mästerverk inbjöds ett drygt hundratal bildlärare från Stockholmsskolorna där flera av dem besökt museet med sina klasser under senhösten. TILLGÄNGLIGGÖRA – BARN OCH UNGDOM 23:51 Redovisad statistik enligt tabell 24 och tabell 25 avser endast bokade aktiviteter/ deltagare och omfattar inte skolklasser som besökt museet på egen hand då fri entré gäller för grundskole- och gymnasieklasser och medföljande lärare. Museets kassa har registrerat 671 besök av skolklasser med medföljande lärare under 2010. Tabell 24 Barn- och ungdomsverksamhet NM (antal tillfällen) 2010 2009 2008 422 442 596 Ateljé för alla 24 24 22 Konstskola för barn 52 52 47 Lovverksamhet 8 8 15 Stockholms kulturfestival 5 5 5 2010 2009 2008 10 251 11 352 14 750 1 290 1 694 1 090 Antal deltagare Konstskola för barn 615 720 622 Antal besökare lovverksamhet 359 430 506 2 400 2 800 1 900 14 915 16 996 18 868 Bokade skolvisningar * Tabell 25 Deltagare i barn- och ungdomsverksamhet NM Antal deltagare skolvisningar * Antal deltagare Ateljé för alla Antal besökare Stockholms kulturfestival Totalt antal deltagare barn- och ungdomsverksamhet NM * Minskning av bokade skolvisningar och deltagare i skolvisningar beror på att 2008 års utställning ”Lura ögat” lockade ovanligt många skolklasser. Visningsverksamheten utgår från utställningsprogrammet där vissa utställningar är lättare att anpassa för skolvisningar. Tabell 26 Barn- och ungdomsverksamhet PEW Bokade skolvisningar Antal deltagare skolvisningar 2010 2009 2008 52 58 32 1 040 1 160 800 Tabell 27 Kostnader Barn- och ungdomsverksamhet (tkr) 2010 2009 Nationalmuseum 2 964 * - - Prins Eugens Waldemarsudde TOTALT 2 964 * Kostnader för barn- och ungdomsverksamhet har tidigare ingått i redovisning av den totala pedagogiska verksamheten. TILLGÄNGLIGGÖRA – BARN OCH UNGDOM 24:51 4. VETENSKAPLIGT BEARBETA Förordning (2007:1175) med instruktion 3 § 1 Myndigheten ska särskilt vårda, förteckna, vetenskapligt bearbeta och genom nyförvärv berika de samlingar som har anförtrotts myndigheten. 3 § 3 Myndigheten ska särskilt inom sitt område vetenskapligt bearbeta övriga samlingar av konst och konsthantverk som tillhör eller understöds av staten. 3 § 4 Myndigheten ska särskilt verka för ökad kunskap grundad på forskning och samverkan med andra, exempelvis universitet och högskolor, och förmedla kunskap inom sitt verksamhetsområde. 4.1 Forskningsverksamhet I Nationalmuseums uppdrag ingår att vidga och fördjupa kunskaperna om museets ansvarsområden. Myndighetens särskilda forskningsuppdrag engagerar såväl gästforskare som anställd personal och löper vanligtvis under långa tidsperioder, ofta flera år. Under 2010 bedrevs ett flertal pågående forskningsprojekt som resulterade i publikationer och/eller föreläsningar och symposier. Nationalmuseums forskningsorganisation har under året erhållit substantiella bidrag från externa parter. Dessa medel används för att täcka kostnader för forskning och publikationer samt även för utställningskataloger. I samband med Bokmässan i Göteborg i september 2010 sjösattes Nationalmuseums webbutik för böcker med syfte att öka spridningen av museets publikationer och samtidigt effektivisera distributionen. Ansvaret för distansförsäljning via webbutiken har lagts på en extern samarbetspartner vilket medfört en arbetslättnad för såväl museets publikationsverksamhet som museibutikens personal. Under året har Nationalmuseums forskningsavdelning också erhållit medlemskap i RIHA, the Research Institutes in the History of Art, en internationell forskningsorganisation bestående av 28 forskningsinstitut i 19 länder med inriktning på konstvetenskap. Medlemskapet i denna prestigefyllda organisation innebär ökade möjligheter till såväl nationell som internationell samverkan såväl inom konstvetenskaplig som materialteknisk forskning. Prins Eugens Waldemarsuddes konstsamlingar är väl dokumenterade. I samband med att beståndskatalogen över prins Eugens verk publicerats har allmänheten och museets medarbetare fått möjlighet till fördjupade kunskaper kring samlingarna. Arbetet med beståndskatalogen för konsthantverk tillför ständigt ny information om prinsens föremål. Den fördjupade dokumentationen utgör en stabil bas för kommande utställnings- och publikationsprojekt, förmedling och vidare kunskapsuppbyggnad. VETENSKAPLIGT BEARBETA - FORSKNINGSVERKSAMHET 25:51 Tabell 28 Publikationer NM 2010 2009 2008 Antal utgivna publikationer 8 9 * Antal publikationer under produktion 7 7 * 18 18 * 2010 2009 2008 Antal utgivna publikationer 4 - * Antal publikationer under produktion 2 - * Medverkan i externa publikationer 3 - * 2010 2009 2008 Antal seminarier/föreläsningar egna 11 13 * Antal seminarier/föreläsningar i samverkan 65 67 * Antal symposier i egen regi 4 2 * Antal pågående forskningsprojekt 9 14 * Antal avslutade forskningsprojekt 2 2 * 2010 2009 2008 15 6 * Antal seminarier/föreläsningar i samverkan - 16 * Antal symposier i egen regi - - * Antal pågående forskningsprojekt - 2 * Antal avslutade forskningsprojekt - 1 * 2010 2009 11 179 8 093 129 - 11 308 8 093 Medverkan i externa publikationer Tabell 29 Publikationer PEW * Uppgift redovisades inte för 2008 enligt förordning (2007:1175) med instruktion. - Uppgift saknas Tabell 30 Seminarier och projekt NM * Uppgift redovisades inte för 2008 enligt förordning (2007:1175) med instruktion. Tabell 31 Seminarier och projekt PEW Antal seminarier/föreläsningar egna Tabell 32 Kostnader Forskningsverksamhet (tkr) Nationalmuseum * Prins Eugens Waldemarsudde TOTALT * Ökade kostnader NM 2010 beror på större och mer omfattande forskningsprojekt samt överföring av tjänst till avdelningens publikationsverksamhet. VETENSKAPLIGT BEARBETA - FORSKNINGSVERKSAMHET 26:51 5. INTEGRERA Förordning (2007:1175) med instruktion 4 § Myndigheten ska i sin verksamhet integrera ett jämställdhets-, mångfalds- och barnperspektiv samt ett internationellt och interkulturellt utbyte och samarbete. Från Nationalmuseums utställning Handgjort: Verk av bl.a. Stina Wirsén, Rembrandt, Carl Jacob Lindström 5.1 Jämställdhet och mångfald Samlingarnas ålder och sammansättning gör arbetet med jämställdhet och mångfald till en ständig utmaning i verksamheten. Nationalmuseum har bland annat tagit fram en förvärvs- och gallringspolicy anpassad till jämställdhetsmålen som särskilt beaktar konstnärer som av icke-konstnärliga skäl marginaliserats i historieskrivningen på grund av kön och/eller etnicitet. En treårig handlingsplan för jämställdhet och mångfald har tagits fram för 2010-2012 med utgångspunkt från diskrimineringslagen och det arbetsgivarpolitiska målet att statliga verksamheter ska präglas av mångfald. För att inhämta kunskap och öka förståelsen för genusfrågor genomfördes fortbildning i genusanalys för hela myndighetens personal och en representant för Diskrimineringsombudsmannen (DO) bjöds in för att föreläsa om det statliga arbetet mot diskriminering. Genom att jämföra teckningar ur museets egen rika samling med nutida konstnärers modebilder, porträtt och barnboksillustrationer, åskådliggjordes i utställningen Handgjort, våren 2010, hur synen på genus och etnicitet skiftat under historiens gång. Till utställningen som visades i Nationalmuseums gravyrgalleri med fri entré, producerades en särskild handledning, även publicerad på nätet. Inom den pedagogiska verksamheten arbetar man löpande med att attrahera nya besöksgrupper bland annat genom anpassade visningar på främmande språk, samarbeten med svenska för invandrare, KOMVUX m.m. På Nationalmuseums webbplats finns även ett omfattande informationsmaterial för dessa målgrupper där tidigare projekt och självstudiematerial presenteras. INTEGRERA – JÄMSTÄLLDHET & MÅNGFALD 27:51 5.2 Ålders- könsfördelning besökare NM Uppgifter om fördelning av ålder och kön för Nationalmuseums besökare har sammanställts av Exquiro Market Research på uppdrag av Nationalmuseum. Datainsamling sker tre gånger årligen, vår, sommar och höst. Åldersfördelning besökare NM Tabell 33 Åldersfördelning bland besökarna - Bas: samtliga besökare (%) 100 9 90 10 16 18 11 13 9 16 25 32 36 80 32 35 34 30 70 28 25 27 38 35 38 35 32 34 28 36 60 32 50 45 37 33 35 37 31 38 30 30 38 32 28 40 26 27 20 25 21 15 18 30 14 14 15 12 16 12 20 14 27 10 16 16 15 16 32 31 25 26 26 29 21 18 13 23 27 20 25 15 hö st hö s 08 t hö s 07 t hö s 06 t hö s 05 t hö st 46-64 år 09 10 so m so m 05 so m 06 so m 30-45 år 07 so m 08 so m 09 10 r vå r 15-29 år 05 r vå 06 r vå vå 07 r 08 vå 09 10 vå r 0 65 år - Åldersfördelningen bland museets besökare har i relativt stor utsträckning påverkats av inriktningen för den huvudutställning som pågått under fältarbetsperioden. Under samtliga säsonger 2010 har andelen besökare som är 65 år eller äldre varit förhållandevis stor. Bland de utländska besökarna är förhållandevis många under 30 år och förhållandevis få 65 år eller äldre. INTEGRERA – ÅLDERSFÖRDELNING BES ÖKARE 28:51 Könsfördelning besökare NM Tabell 34 Könsfördelning bland besökarna - Bas: samtliga besökare (%) 100 90 80 78 76 70 71 70 67 66 60 67 64 63 59 60 58 61 58 57 50 40 30 41 33 34 37 42 43 40 44 42 39 33 30 20 41 39 36 61 59 56 29 22 24 10 0 10 vår 09 vår 08 vår 07 vår 06 vår 05 vår 10 09 08 07 06 05 som- som- som- som- som- sommar mar mar mar mar mar Kvinnor 10 09 08 07 06 05 höst höst höst höst höst höst Män Andelen manliga besökare har varierat mellan 22-44 % under mätperioderna. Generellt har andelen manliga besökare varit högst under sommaren och lägst under våren. Detta förklaras till stor del av att andelen utländska turister, bland vilka fördelningen mellan män och kvinnor är betydligt jämnare än bland de svenska besökarna, är förhållandevis stor under sommaren. Hösten 2010 var dock ett undantag då andelen män var rekordstor (44 %) och därmed översteg motsvarande värde under sommaren. Under 2010 har andelen manliga besökare varit förhållandevis stor och man kan urskilja tydliga uppgångar i andelen manliga besökare såväl under våren som under hösten. Resultaten visar att andelen manliga besökare numera är i paritet med resultaten från 2005-2006 då det var fri entré på museet. INTEGRERA – KÖNSFÖRDELNING BESÖKARE 29:51 5.3 Internationellt och interkulturellt utbyte Myndigheten bedriver ett mycket omfattande internationellt arbete med inlån och utlån av föremål ur samlingarna. Samarbetet med internationella museer och samlingar leder också till möjligheter att sammanställa stora internationella utställningar såväl som till utbyten av forskningsrön. Särskilt kan nämnas Nationalmuseums utställningar Rubens & van Dyck och Härskarkonst som var resultatet av ett nära samarbete med Die Pinakotheken im Kunstareal München samt Statliga Eremitaget i S:t Petersburg. Härskarkonst kommer även att visas på två statliga franska museer utanför Paris. Projektet Caravaggio x 2 gjordes i samarbete med den italienska staten. Myndigheten representerades under 2010 i världens inflytelserikaste styrgrupp för konstmuseer: Groupe Bizot, där olika museigemensamma frågor och idéer diskuteras. Personalens utlandsresor i samband med utlån av konstverk och medverkan vid symposier är av stor vikt för det omfattande utställningsarbetet. Även de representanter från utländska museer som kommer till Nationalmuseum i samband med inlån till utställningarna berikar verksamheten i hög grad. Utlån från Nationalmuseum Låntagare internationella utställningar Belgien - Groeningemuseum, Bryssel: From Van Eyck to Dürer - M van Museum, Leuven: Original, replica or copy? Danmark - Johannes Larsen Museet, Kerteminde: Fritz Syberg - Rosenborg slot, Köpenhamn: Tro-Styrke-Kærlighed - Thorvaldsens Museum, Köpenhamn: Sergel i Köpenhamn Finland - Konstmuseet Sinebrychoff, Helsingfors: Venice – The Feast of Masks Frankrike - Musée des Beaux-Arts de Lyon: Pierre-Louis Cretey - Grand Palais, Paris: Claude Monet - Musée du Louvre, Paris: Le Néoclassicisme Italien - Azienda Speciale Villa Manin, Codropio: Munch and the Spirit of the North - Palazzo dei Diamanti, Ferrara: Jean-Baptiste Siméon Chardin. Holland - Rijksmuseum Van Gogh, Amsterdam: Becoming Gauguin Spanien - Fundación Caja Madrid: Impressionist Gardens - Museo Thyssen-Bornemisza, Madrid: Impressionist Gardens England - The Victoria and Albert Museum, London: Horace Walpole’s Strawberry Hill Taiwan - Fine Arts Museum, Taipei: Paul Gauguin Tyskland - Schirn Kunsthalle, Frankfurt Am Main: Georges Seurat - Deutsches Porzellanmuseum, Hohenberg: From a King’s dream … - Europäisches Industrimuseum, Selb: From a King’s dream … USA - Los Angeles County Museum of Art: Pierre-Auguste Renoir - Philadelphia Museum of Art: Pierre-Auguste Renoir - National Gallery of Art, Washington: Arcimboldo INTEGRERA – INTERNATIONELLT & INTERKULTURELLT UTBY TE 30:51 6. VERKSAMHET PRINS EUGENS WALDEMARSUDDE Förordning (2007:1175) med instruktion 5 § Verksamheten vid Prins Eugens Waldemarsudde ska bedrivas i enlighet med föreskrifterna i prinsens testamente. Verksamheten vid Prins Eugens Waldemarsudde regleras i enlighet med Prinsens testamente och de riktlinjer som stiftelsens styrelse beslutar. Prins Eugens Waldemarsudde har som övergripande mål att bevara det kulturarv som prinsen lämnade till staten enligt testamente 17 juni 1947. Dessutom skall Prins Eugens Waldemarsudde utveckla och förmedla kunskap om och upplevelser av kulturarvet och härigenom ge perspektiv på samhällsutvecklingen. Ett barnperspektiv skall integreras i verksamheten liksom ökad tillgänglighet för personer med funktionsnedsättning i enlighet med regleringsbrevet för 2010. Se punkt 3.6 och 3.5 Prins Eugens Waldemarsudde skall bedriva verksamheten i enlighet med föreskrifterna i prinsens testamente. Detta innebär i huvudsak att såsom en kulturbild bevara såväl byggnader och samlingar som trädgårds- och parkanläggningar och på ett levande sätt göra detsamma tillgängliga för allmänheten. 7. VAROR OCH TJÄNSTER Förordning (2007:1175) med instruktion 6 § Utöver de uppgifter som myndigheten har enligt 1–4 § får den tillhandahålla varor samt åta sig att utföra undersökningar, utredningar och andra tjänster inom sitt verksamhetsområde. Nationalmuseum och Prins Eugens Waldemarsudde tillhandahåller varor i sina butiker i anslutning till museet. Konservatorstjänster för externa kunder tillhandahålls i den mån museets övriga verksamhet så medger. Se punkt 12 VERKSAMHET PEW & VAR OR OCH TJÄNSTER 31:51 8. SAMARBETE MODERNA MUSEET Förordning (2007:1175) med instruktion 7 § Myndigheten ska samarbeta med Moderna museet om gemensamma funktioner 8.1 Samarbete med Moderna Museet Det i instruktionen stadgade samarbetet med Moderna museet avser Konstbiblioteket och transportfunktionen. Samarbetet är reglerat i en överenskommelse mellan parterna (NM Dnr 02-196/05). Biblioteket är i första hand en intern resurs i forsknings- och utställningsarbetet vid Nationalmuseum och Moderna Museet. En annan viktig funktion för biblioteket är att vara ett referensbibliotek för forskare, museianställda, konstnärer och andra personer med professionell anknytning till konstområdet samt för studenter och allmänhet. Konstbiblioteket ingår rent organisatoriskt i Nationalmuseum och finansieras av Nationalmuseum och Moderna Museet i proportion 60/40 procent. Samverkan mellan myndigheterna för planering av Konstbibliotekets verksamhet och budget sker bl.a. genom samrådsmöten som hålls två gånger per år, vår och höst. Till detta har ytterligare fyra möten om biblioteksutredningen hållits under hösten 2010. Bibliotekspersonalen har också haft särskilda möten med Moderna Museet rörande olika biblioteksärenden. Transportenhetens verksamhet omfattar bland annat hantering, lastning och transport av konstverk samt fordonsvård. Enheten har både interna och externa uppdragsgivare. Finansieringen är 55 % för Nationalmuseum och 45 % för Moderna Museet. Transportmöten för gemensam planering har ägt rum vid två tillfällen under året. Den avtalsreglerade styrgruppen, bestående av överintendenterna och de administrativa cheferna vid Moderna Museet och Nationalmuseum med Prins Eugens Waldemarsudde, har också sammanträffat under året för en övergripande avstämning av frågor rörande de gemensamma funktionerna. På grund av internredovisningens struktur kan specificerade kostnader för samarbetet med Moderna Museet inte redovisas. SAMARBETE MODERNA MUSEET 32:51 9. UTSTÄLLNINGSERSÄTTNING Regleringsbrev 2010 för NM med PEW: Utställningsersättning Nationalmuseum ska mot bakgrund av gällande avtal mellan staten och berörda konstnärsorganisationer om konstnärers medverkan och ersättning vid utställning av konstverk särskilt redovisa utbetalda ersättningar till konstnärer som gjorts i enlighet med avtalet. Tabell 35 Utställningsersättning NM (kr) 2010 Jan Håfström 18 677 Denise Grünstein 18 677 Stina Wirsén Bild 7 000 Christian Partos 8 333 Totalt 52 687 På grund av utställningarnas art och innehåll utbetalades ingen utställningsersättning från Prins Eugens Waldemarsudde under 2010. UTSTÄLLNINGSERSÄTTNING 33:51 10. PERSONAL- OCH KOMPETENSFÖRSÖRJNING Förordning (2007:1175) med instruktion samt Förordning (2000:605 / 2008:747): Kompetensförsörjning Kap 3 § 3 Myndigheten ska redovisa de åtgärder som har vidtagits i syfte att säkerställa att kompetens finns för att fullgöra de uppgifter som avses i 1 § första stycket. I redovisningen ska det ingå en bedömning av hur de vidtagna åtgärderna sammantaget har bidragit till fullgörandet av dessa uppgifter. 10.1 Kompetensförsörjning Nationalmuseum är en arbetsplats som attraherar och utvecklar Sveriges främsta kompetens inom sitt område, en öppen organisation där medarbetarna samverkar med ömsesidig respekt och tillit. Organisationen utvecklas ständigt i samverkan med omvärlden. (NM vision 2012). 10.2 Verksamhetsutveckling Nationalmuseum befinner sig i en omfattande förändringsprocess. Förmågan att rekrytera, attrahera, utveckla, behålla och avveckla kompetens på lång och kort sikt är avgörande för att uppnå verksamhetens mål. Arbete med omställningsfrågor och intern rörlighet, med grund i ett inkluderande synsätt, har prioriterats och myndigheten har deltagit i utbildningsaktiviteter med samma inriktning. Under året har Nationalmuseums ledningsgrupp under ledning av extern organisationskonsult fortsatt att i steg 1 arbeta för att stärka ledningsstrukturen t.ex. genom att tydligare betona arbetsgivarrollen och dess mandat samt ansvar för kompetensutveckling och förändringsarbete. Nationalmuseums uppdaterade organisation, som trädde i kraft 2011, utarbetades under 2010 med mål att bättre spegla myndighetens uppdrag. En särskild satsning på träning i ”samtal som styrmedel” med inriktning på medarbetarsamtal och ”svåra” samtal”, genomfördes för målgruppen chefer med personalansvar. Coachstöd erbjuds såväl till chefer som till medarbetare i de fall det är befogat. Arbetet i steg 2 sker med inriktning på medarbetare vilket innebär fokus på kommunikation, information och medarbetarskap. Detta har resulterat i uppdatering av myndighetens policyer och regler med syfte att öka kunskapen om vad som gäller statsanställda medarbetare och chefer inom områden såsom rehabilitering, kränkande särbehandling och medarbetarsamtal. Ett långsiktigt mål är att förstärka medarbetarrollen genom ökade insikter och reflektion samt att främja organisationsutveckling och gemensamma värderingar. Årets utvärdering av myndighetens samverkansavtal visar att införandet av samverkan bidragit till att medarbetare tycker att det blivit lite ”högre i tak” att framföra åsikter på avdelningsmöten liksom lite större möjligheter till ökad delaktighet inför beslut om VP och budget. Förekomsten av regelbundna, protokollförda avdelningsmöten har också ökat. Genom det fortsatta arbetet med evakueringsfrågan och projekten Nya NM, Museum utan hus tillsammans med flera nära förestående pensionsavgångar, är kompetensförsörjningsfrågorna fortsatt prioriterade och naturligt kopplade till övriga strategiska verksamhetsfrågor. Detta är en förutsättning för att kunna sätta in passande kompetensförsörjningsåtgärder på kort och lång sikt. PERSONAL- OCH KOMPETENSFÖRSÖRJ NING - VERKSAMHETSUTVECKLING 34:51 10.3 Rekrytering och personalomsättning Under 2010 rekryterades totalt 6 personer till tillsvidareanställningar och totalt 48 personer till visstidsanställningar i pågående externt finansierade projekt. Utöver detta tillkommer tillfälligt anställd personal (tim- och arvodesanställda). Myndigheten har, på uppdrag av regeringen, LYFT-placerat 10 personer. Under året slutfördes rekrytering (för tillträde 2011) av två nya avdelningschefer samt en biträdande avdelningschef och en biträdande enhetschef. En av de nya avdelningscheferna, rekryterades från annat EU-land (Estland). Tre visstidsanställda gruppledarfunktioner och en samordningsfunktion har under året förlängts vid konserveringsavdelningen. Syftet med denna typ av förstärkning är dels att avlasta avdelningschefen, dels att låta medarbetare växa och prova på nya uppgifter och utökat ansvar. För att kunna möta de utmaningar som Nationalmuseum står inför har resurser omfördelats så att personalfunktionen förstärkts under året med en tillsvidareanställd personalhandläggare på deltid. Avseende chefsrekrytering visstidsanställdes under 2010 en vikarierande avdelningschef för Samlingarna. Under 2010 har 8 tillsvidareanställda (av dessa var 4 stycken pensionsavgångar) och 30 visstidsanställda personer slutat vid myndigheten. Personalrörligheten totalt sett var 21,6 % (17 % 2009). Sett till enbart tillsvidareanställda var rörligheten 4,5 % (2 % 2009), varav 2,3 % pensionsavgångar (1,7 % 2009). Under den närmaste 5-årsperioden beräknas 16 personer inom myndigheten gå i pension, d.v.s. ca 10 % av totala arbetsstyrkan vilket skiljer sig från föregående års redovisning eftersom de flesta medarbetare väljer att stanna kvar till 67 års ålder. Det är av stor vikt att skapa system för kompetensöverföring till efterträdande medarbetare, t.ex. genom att använda lokala omställningsmedel. För att säkerställa och kvalitetssäkra framtida rekryteringar följs myndighetens rekryteringsregel. Inför varje rekrytering ska chefen göra en analys av hur arbetet organiseras och fördelas inom avdelningen/enheten. I stället för att ersättningsrekrytera ska i första hand närmaste chef/ledningsgruppen se över arbetsfördelningen inom avdelningen/organisationen eller där möjligheten finns erbjuda kompetensutveckling till befintlig personal inom Nationalmuseum. Nationalmuseum är en organisation med inlåsningsproblematik – det är därför av största vikt att arbeta med intern rörlighet för att på så sätt ta vara på och utveckla den kompetens som redan finns. Det är också avgörande för myndigheten att vid behov kunna avveckla den kompetens som inte längre efterfrågas. Detta tillsammans med högre krav på effektivitet till oförändrade eller minskade kostnader/resurser och t.ex. förändrad tillgång på arbetskraft kan medföra förändrade behov av nyrekrytering. Myndigheten har under året inte haft några svårigheter att rekrytera medarbetare med rätt kompetens. PERSONAL- OCH KOMPETENSFÖRSÖRJ NING – REKRYTERING OCH PERS ONALOMSÄTTNING 35:51 10.4 Personalstruktur Medelantalet anställda är oförändrat och årsarbetskrafter har ökat marginellt sedan 2009. Medelåldern inom myndigheten är fortsatt hög. I december 2010 var medelåldern 49,6 år (48,4 år för kvinnor och 52,0 för män). Den genomsnittliga utbildningsnivån vid Nationalmuseum och Prins Eugens Waldemarsudde är hög. Av myndighetens samtliga anställda har ca hälften akademisk bakgrund eller högre utbildning. Myndigheten strävar efter att öka andelen disputerade. Under året har en intendent vid Avdelningen samlingarna disputerat och avdelningschefen för Avdelningen forskning, arkiv och bibliotek har utnämnts till docent. Tabell 36 Anställda NMW 2010 2009 2008 111 113 114 65 63 63 Totalt antal anställda (medel) 176 176 177 Årsarbetskrafter 153 152 149 Antal anställda kvinnor (medel) Antal anställda män (medel) 10.5 Redovisning av sjukfrånvaro NMW skall erbjuda sina medarbetare en god arbetsmiljö som förebygger ohälsa och olycksfall samt fortsatt bibehåller god hälsa hos medarbetarna. God arbetsmiljö har stor betydelse för myndighetens effektivitet och kvalitet och för att åstadkomma en positiv verksamhetsutveckling. Målet för 2010 att bibehålla den fortsatt låga sjukfrånvaron vid NMW har till viss del uppnåtts. Totalt sett har sjukfrånvaron sjunkit från föregående år. Tabell 37 Sjukstatistik % NMW 2010 2009 2008 Kvinnor 4,21 % 4,63 % * Män 2,14 % 1,82 % * Anställda 50 år eller äldre 3,16 % 3,04 % 4,68 % Anställda 30-49 år 3,51 % 4,15 % 3,36 % ** ** 1,07 % Total sjukfrånvaro (alla) % 3,41 % 3,54 % 3,95 % Varav andel långtidssjukskrivna (över 60 dagar) av total 53,01 % 59,51 % 54,29 % Anställda – 29 år *Då andelen långtidssjukskrivna uppdelat på män och kvinnor statistiskt sett ska redovisas utifrån den totala sjukfrånvaron (3,54% för 2009) görs så fr.o.m. 2009. **Om antalet individer understiger 10 personer skall ingen redovisning ske. PERSONAL- OCH KOMPETENSFÖRSÖRJ NING – PERSONALSTRUKTUR & SJUKFRÅNVARO 36:51 10.6 Övriga personalinsatser Målet för 2010 att verka för en förbättring av den fysiska och psykiska arbetsmiljön genom att aktivt vidta åtgärder kan sägas vara uppfyllt. Utöver hälsoundersökningar, subventionerade motionskort och en friskvårdstimme per anställd och vecka har friskvårdsgruppen under året även erbjudit olika aktivitetstillfällen med bland annat yoga, gi-gong och massage samt föreläsningar på olika teman som hjärna/stress. För att följa upp 2009 års medarbetarundersökning och nå målet om nolltolerans för mobbing och kränkande särbehandling genomfördes bland annat ett teaterseminarium där olika problemställningar genom gestaltning belyste styrkor och svagheter i myndighetens arbetskultur. Seminariet ligger till grund för vidare diskussioner på respektive avdelning och i medarbetarsamtal om hur en bättre arbetsplats kan skapas. En uppföljning kommer att göras under våren 2011 med syfte att fånga upp förslag och idéer för ytterligare åtgärder och insatser. Samtliga ovan nämnda insatser genomförs med mål att öka välbefinnande, trivsel och effektivitet för myndighetens alla anställda. Skyddsronder genomförs årligen med tillhörande åtgärdsplaner. PERSONAL- OCH KOMPETENSFÖRSÖRJ NING – ÖVRIGA PERSONALINSATSER 37:51 11. LOKALKOSTNADER Regleringsbrev 2010 för NM med PEW: Lokalkostnader Nationalmuseum med Prins Eugens Waldemarsudde ska i årsredovisningen specificera myndighetens totala lokalkostnader för enligt följande: Hyra, el och uppvärmning, reparationer och underhåll, övriga driftskostnader. Om museet har fler än en hyresvärd ska kostnaderna fördelas per hyresvärd. Myndighetens lokalkostnader för 2010: Tabell 38 Lokalkostnader NMW (tkr) Hyra Statens fastighetsverk 26 273 576 45 2 900 29 794 NAPF 5 548 257 8 42 5 855 Tryckfast 1 266 18 1 284 Svensk Museitjänst/Riksantikvarieämbetet El & uppvärmning Reparationer & underhåll Övrig drift SUMMA 122 122 Kungliga biblioteket 47 47 Gripsholms Slottsförvaltning 46 46 MTAB 37 37 Europark (parkering) 31 31 Övriga 53 TOTALT (tkr) LOKALKOSTNADER 33 423 833 53 2 55 2 962 37 272 38:51 12. AVGIFTSBELAGD VERKSAMHET Regleringsbrev 2010 för NM med PEW: Avgiftsbelagd verksamhet 6.1 & 6.4 Nationalmuseum med Prins Eugens Waldemarsudde ska från och med 2010 redovisa avgiftsbelagd verksamhet enligt tabell. För försäljning av varor respektive undersökningar, utredningar och andra tjänster ska såväl intäkter som kostnader redovisas. För övrig avgiftsbelagd verksamhet redovisas endast de sammanlagda intäkterna. Tabell 39 Beräknad budget för avgiftsbelagd verksamhet VERKSAMHET t.o.m. 2008 +/2009 Int. 2010 Kostn 2010 +/2010 Ack. +/utgå. 2010 Verksamhet med full kostnadstäckning Försäljning av varor NM Försäljning av varor PEW Undersökningar, utredningar och andra tjänster Summa (tkr) -38 -364 7 061 6 977 85 -317 1 260 950 8 355 7 859 496 2 706 0 0 436 436 0 0 1 222 587 15 852 15 272 581 2 390 Övrig avgiftsbelagd verksamhet Entréer och visningar 26 241 Övrigt 18 625 Summa (tkr) AVGIFTSBELAGD VERKSAMHET 60 718 39:51 13. BIDRAGSFINANSIERAD VERKSAMHET Regleringsbrev 2010 för NM med PEW: Bidrag och sponsormedel Nationalmuseum med Prins Eugens Waldemarsudde ska i årsredovisningen för 2010 redovisa för vilka ändamål och på vilka villkor myndigheten tar emot bidrag eller sponsormedel samt andel bidrag samt andel sponsormedel av den totala intäkten. Nationalmuseum erhåller bidrag från ett 30-tal stiftelser i enlighet med ändamålsbeskrivningarna, företrädelsevis för inköp av konstföremål. När så är möjligt söker myndigheten bidrag till speciella projekt. Bidragens omfattning beslutas i enskilda överenskommelser med bidragsgivarna/sponsorerna. Därför redovisas här enbart sponsorerna medan däremot de enskilda bidragen, enligt överenskommelse med bidragsgivarna, inte redovisas. Sponsorer NM Sponsorer PEW Accenture AB Fagerhults Belysning AB Svenska Dagbladet Fältman & Malmén Clarion Hotel Stockholm Lage Jonason Sven Hagströmer Möet & Hennessy Ad Infinitum Foundation BMW Investment AB Kinnevik Handelsbanken Tabell 40 Andel bidrag & sponsormedel av den totala intäkten (%) för NMW 2010 2009 2008 Sponsormedel 1,9 % 2,6 % 1,5 % Bidrag 7,8 % 4,1 % 6,0 % 2010 2009 2008 0 900 0 1 574 10 898 0 336 2 075 1 710 4 025 4 638 1 780 0 434 0 Forskning 4 378 3 535 3 893 Övrigt 5 109 4 922 6 563 15 422 27 402 13 946 3 508 4 542 2 935 Tabell 41 Bidrag per prestation NMW (tkr) Bevara Berika Förteckna Utställningar Pedagogisk verksamhet TOTALT (tkr) därav sponsormedel (tkr) Angivna belopp avser de kontanta bidrag myndigheten erhållit under året. Dessa medel redovisas som intäkt först vid förbrukning vilket oftast inte sker samtidigt som medlen mottagits. BIDRAGSFINANSIERAD VERKSA MHET 40:51 14. FINANSIELL REDOVISNING 14.1 RESULTATRÄKNING Not 2010 2009 (tkr) (tkr) 104 722 96 358 Verksamhetens intäkter Intäkter av anslag Intäkter av avgifter och andra ersättningar 1 60 718 71 764 Intäkter av bidrag 2 14 120 6 756 Finansiella intäkter 3 633 280 180 194 175 158 85 265 81 499 37 272 36 150 = Summa verksamhetens intäkter Verksamhetens kostnader Kostnader för personal 4 Kostnader för lokaler Övriga driftkostnader 5 51 250 51 434 Finansiella kostnader 3 242 171 5 559 5 277 179 589 174 532 605 626 605 626 Avskrivningar och nedskrivningar = Summa verksamhetens kostnader Verksamhetsutfall Årets kapitalförändring FINANSIELL REDOVISNING - RESULTATRÄKNING 6 41:51 14.2. BALANSRÄKNING TILLGÅNGAR Not 2010-12-31 2009-12-31 (tkr) (tkr) 7 913 1 378 Förbättringsutgifter på annans fastighet 8 3 269 2 685 Maskiner, inventarier, installationer m.m. 9 9 713 7 943 Immateriella anläggningstillgångar Balanserade utgifter för forskning & utv. Materiella anläggningstillgångar Kulturtillgångar 10 80 024 69 802 Pågående nyanläggningar 11 1 116 - 94 122 80 429 12 3 409 2 523 Kundfordringar 13 3 071 2 295 Fordringar hos andra myndigheter 14 5 457 2 532 Övriga fordringar 15 Summa materiella anläggningstillgångar Varulager m.m. Varulager och förråd Fordringar 4 084 1 302 12 613 6 129 10 704 10 202 1 023 640 11 727 10 842 17 3 503 2 269 Behållning räntekonto i Riksgäldskontoret 18 13 213 23 961 Övriga tillgodohavanden i Riksgäldskontoret 18 8 891 8 866 73 84 22 177 32 911 148 463 136 481 Summa fordringar Periodavgränsningsposter 16 Förutbetalda kostnader Övriga upplupna intäkter Summa periodavgränsningsposter Avräkning med statsverket Avräkning med statsverket Kassa och bank Kassa, postgiro och bank Summa kassa och bank SUMMA TILLGÅNGAR FINANSIELL REDOVISNING – BALANSRÄKNING TILLGÅNGAR 42:51 14.2 BALANSRÄKNING KAPITAL OCH SKULDER Not 2010-12-31 2009-12-31 (tkr) (tkr) Myndighetskapital Donationskapital 19 80 024 69 802 Balanserad kapitalförändring 20 2 495 1 869 Kapitalförändring enligt resultaträkningen 6 Summa myndighetskapital 605 626 83 124 72 297 Skulder m.m. Lån i Riksgäldskontoret 21 8 960 7 967 Skulder till andra myndigheter 22 3 707 4 672 Leverantörsskulder 23 14 004 5 608 Övriga skulder 24 3 255 3 394 29 927 21 640 Summa skulder m.m. Periodavgränsningsposter 25 Upplupna kostnader 7 813 8 531 Oförbrukade bidrag 27 355 34 012 Övriga förutbetalda intäkter Summa periodavgränsningsposter SUMMA KAPITAL OCH SKULDER FINANSIELL REDOVISNING – BALANSRÄKNING KAPITAL OCH SKULDER 244 - 35 412 42 544 148 463 136 481 43:51 14.3 ANSLAGSREDOVISNING Redovisning mot anslag (belopp i tkr) Nomenklatur 17 08:001 002 Anslag Centrala museer: Myndigheter NM med PEW Summa utgående överföringsbelopp Ingående Överförings belopp Årets tilldelning enligt regleringsbrev Totalt Disponibelt belopp 2 208 103 488 105 696 -105 542 154 2 208 103 488 105 696 -105 542 154 Utgifter * I anslagsredovisning för 2010 har årets utgifter ökats med 820 tkr avseende uttagna semesterdagar från 2008 och tidigare. Denna justering har inte gjorts via resultaträkningen. Enligt regleringsbrev ska, from 2010, minst 10 195 tkr av anslaget användas till verksamheten på Prins Eugens Waldemarsudde. Under året har 10 490 tkr (10 195 tkr) använts till detta ändamål. Beviljad anslagskredit uppgår till 3 105 tkr (2 864 tkr). Anslagsbehållning som disponeras uppgår till max 3% av tilldelat anslag, dvs 3 105 tkr, utgående anslags-behållning uppgår till 154 tkr. * Inkomster som återförts mot anslaget uppgår till 33 298 tkr. Se även not 1. ( ) Belopp inom parantes avser 2009 ANSLAGSREDOVISNING 44:51 Utgående Överförings belopp 14.4 TILLÄGGSUPPGIFTER OCH NOTER TILLÄMPADE REDOVISNINGS- OCH VÄRDERINGSPRINCIPER Redovisning för Nationalmuseum (NM) med Prins Eugens Waldemrasudde (PEW) följer god redovisningssed och årsredovisningen är upprättad i enlighet med förordning (2000:605) om årsredovisning och budgetunderlag, FÅB och förordning (2000:606) om myndigheters bokföring, FBF, samt ESV:s föreskrifter och allmänna råd till dessa. Från och med 2009 används kostnadsmässig avräkning av anslaget. Fakturor understigande 20 tkr exklusive mervärdesskatt har inte bokförts som periodavgränsningsposter per 2010-12-31. OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR OCH SKULDER Kundfordringar och övriga fordringar upptas till det belopp varmed de beräknas inflyta. Övriga omsättningstillgångar och skulder värderas till anskaffningsvärdet om inte annat anges i not. REDOVISNING AV BARTERAVTAL NMW redovisar barteravtal med Svenska Dagbladet. Detta innebär att NMW redovisar intäkter av avgifter och annonseringskostnader i den omfattning som bartern utnyttjats under året. ÖVRIGA TILLÄGGSUPPLYSNINGAR Ersättning till ledande befattningshavare m.m. Lön /Ersättningar (tkr) 2010 Solfrid Söderlind Elsebeth Welander-Berggren 932 687 2009 908 669 Inga förmånsersättningar har utbetalats till ledande befattningshavare m.m. under 2010 Sjukfrånvaro Myndighetens sjukfrånvaro redovisas under rubriken Personaloch kompetensförsörjning punkt 10.5 Fordringar och skulder i utländsk valuta värderas till balansdagens kurs. VARULAGER Varulagret är värderat till det lägsta av anskaffningsvärdet och verkligt värde. Avdrag för bedömd faktiskt inkurans har gjorts. ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Tillgångar avsedda för stadigvarande bruk med ett anskaffningsvärde överstigande 10 tkr, from 2010-07-01 20 tkr, och en beräknad ekonomisk livslängd på tre år eller längre, definieras som anläggningstillgång. Även objekt som utgör en fungerande enhet och vilkas sammanlagda anskaffningsvärde uppgår till 10 tkr, from 2010-07-01 20 tkr, klassificeras som anläggningstillgång. Anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar enligt plan. Anläggningstillgångarna skrivs av linjärt över den bedömda ekonomiska livslängden från och med den månad anläggningen tas i bruk. Tillämpade avskrivningstider: Maskiner och inventarier Datorer Möbler Bilar Förbättringsutgifter på annans fastighet 5 3 5 5 10 år år år år år INKÖP AV KONST NMW gör inga egna inköp av konst. Alla förvärv sker i form av donationer från externa givare eller från stiftelser anknutna till NMW. I enlighet med stiftelsernas urkunder och testamenten används stiftelsernas avkastning för att utöka NMW:s konstsamlingar. Stiftelserna förvärvar konsten och donerar den till NMW. NMW fungerar som betalningsförmedlare vid konstförvärven. Från och med 2003 har donerad konst upptagits som en tillgång i balansräkningen. Belopp motsvarande anskaffningsvärdet är upptagna under donationskapital. TILLÄGGSUPPGIFTER OCH NOTER 45:51 RESULTATRÄKNING Not 3 Finansiella intäkter och kostnader Not 1 Intäkter av avgifter och andra ersättningar Tkr Konservering (instruktion §6) Långtidslån (instruktion §3) Entréer och visningar Kopiering (15§ avg.förordningen) Uthyrn. lokaler (4§ avg.förordn.) Offentlig inköps- och resurssamordning (4§ avg.förordn) * Sponsorintäkter (15a§ Kapitalförsörjningsförordn) Övrigt Varufsg med full kostnadstäckning: Nationalmuseum (instruktion 6§) Prins Eugens Waldemarsudde (instruktion 6§) Summa intäkter av avgifter och andra ersättningar 2010 2009 436 1 560 26 241 3 2 378 499 1 378 32 893 5 1 969 4 619 5 503 3 358 6 707 4 542 8 390 7 061 8 477 8 355 8 108 60 718 71 764 Av avgiftsintäkterna har 33 298 (39 506) avräknats mot anslaget samt 11 940 (15 223) tillgodogjorts myndighetens avräkningskonto mot stiftelsen Prins Eugens Waldemarsudde. FINANSIELLA INTÄKTER Tkr Räntekontot hos RGK Särskilt konto RGK Övriga finansiella intäkter Valutakursvinster 2010 91 45 31 466 633 2009 111 60 6 103 280 Fortsatt god likviditet men låga räntenivåer under 2010. Stora valutakursvinster pga den kraftiga förstärkningen av kronkursen under 2010. FINANSIELLA KOSTNADER Tkr Lån hos RGK Valutakursförluster Övriga finansiella kostnader 2010 51 29 162 242 2009 62 38 71 171 Ökningen beror framförallt på den stora räntekostnad som SPV debiterade i samband med att retroaktiva premier från 2003 och framåt fakturerades. Den stora nedgången beror framförallt på lägre besökssiffror som lett till kraftigt sänkta entré och visningsintäkter. Not 4 Kostnader för personal * I posten offentlig inköps- och resurssamordning ingår fakturering av andra myndigheters del i gemensamma resurser och nyttjande av tjänster tillhandahållna av NMW. Tkr Kostnader för personal 2010 85 265 2009 81 499 varav lönekostnad exkl arb.avg pensionspremier o andra avgifter enligt lag o avtal 57 243 55 419 ( ) Belopp inom parantes avser 2009 Not 2 Intäkter av bidrag Tkr Bidrag från PEW stiftelsen Bidrag fr NM anknutna stiftelser Övriga bidragsintäkter: -inomstatliga -utomstatliga Summa intäkter av bidrag 2010 2009 41 585 -1 401 186 2 426 11 069 14 121 1 480 6 491 6 756 Intäkter av bidrag varierar från år till år beroende på vilka projekt som bedrivs samt hur dessa finansieras. Under 2010 lämnades större bidrag till bl a utställningar. Bidragsintäkterna från stiftelsen Prins Eugens Waldemarsudde var föregående år negativa då PEW hade höga avgiftsintäkter och därmed ett positivt kassaflöde. I den mån de anknutna stiftelserna har donerat konst till museet redovisas detta under donationskapital. Sponsorintäkter ingår inte här utan klassificeras som intäkter av avgifter och andra ersättningar. Not 5 Övriga driftkostnader Tkr Övriga driftkostnader 2010 51 250 2009 51 434 NMW är medveten om de brister i myndighetens upphandlingsrutiner som bl. a inneburit att maxbeloppet för direktupphandling (LOU 15 kap 3§ 2st) i några fall överskridits. För att komma tillrätta med detta planeras under 2011; att se över inköpsorganisationen och därvid minska antalet personer som har rätt att göra beställningar samt utbilda och informera dessa om gällande regelverk att översiktligt informera samtliga anställda om ramavtal och gällande regelverk att uppdatera och utveckla myndighetens upphandlingsrutiner samt utveckla en checklista/handledning för upphandling att fr o m 2011 införa regelbundna kontroller av nivån på gjorda inköp per varugrupp/tjänst för att säkerställa att upphandlingar görs innan direktupphandlingsgränsen överskrids. Att se över äldre avtal och förbereda ev. konkurrensutsättning av dessa för att leva upp till kravet på affärsmässighet enligt LOU. Not 6 Årets kapitalförändring Tkr Avkastning Barbro Osher Resultat butiken NM Resultat butiken PEW Årets kapitalförändring 2010 25 85 496 605 2009 40 - 364 950 626 Från och med 2010 disponerar PEW överskottet vid krukförsäljningen i enligt med regleringsbrev. TILLÄGGSUPPGIFTER OCH NOTER - RESULTATRÄKNING 46:51 BALANSRÄKNING Not 7 Rättigheter och andra immateriella tillgångar Not 12 Varulager Tkr IB anskaffningsvärde Årets anskaffningar UB anskaffningsvärde 10-12-31 3 552 282 3 834 09-12-31 2 465 1 087 3 552 Tkr NM PEW IB ack. avskrivningar Årets avskrivning UB ack. Avskrivning -2 174 -746 -2 920 -1 497 -677 -2 174 913 1 378 Bokfört värde Tkr IB anskaffningsvärde Årets anskaffningar UB anskaffningsvärde 10-12-31 22 649 1 705 24 354 09-12-31 22 425 224 22 649 IB ack. avskrivningar Årets avskrivning UB ack. Avskrivning -19 964 -1 121 -21 085 -18 848 -1 116 -19 964 3 269 2 685 10-12-31 3 071 09-12-31 2 295 Not 13 Kundfordringar Tkr Kundfodringar Not 14 Fordringar hos andra myndigheter Tkr Kundfordringar Mervärdesskattefordran Övrigt 10-12-31 2 212 3 230 14 5 457 09-12-31 592 1 634 306 2 532 Ökningen förklaras av årsavgiften för långtidslån till andra myndigheter fakturerades först i slutet av 2010 samt att ingående mervärdesskatt ökat till följd av de stora inköpen i december (jmf not 23). Not 9 Maskiner, inventarier, installationer mm Tkr IB anskaffningsvärde Årets anskaffningar Årets avyttring UB anskaffningsvärde 10-12-31 54 549 5 490 -115 59 924 09-12-31 51 634 2 915 54 549 IB ack. avskrivningar Årets avskrivning Årets avyttringar UB ack. Avskrivning -46 606 -3 691 86 -50 211 -43 122 -3 484 -46 606 9 713 7 943 Bokfört värde 09-12-31 1 592 931 2 523 Ökningen beror på att det i balansen för 2010 ligger en större barterfaktura vars motsvarighet saknades 2009. Not 8 Förbättringsutgift på annans fastighet Bokfört värde 10-12-31 1 628 1 781 3 409 Not 15 Övriga fordringar Tkr Fordran anknuten stiftelse Övriga 10-12-31 3 362 722 4 084 09-12-31 785 517 1 302 Fordran anknuten stiftelse större pga ansenligt/värdefullt konstinköp som ännu inte rekvirerats. Jämförelsetalen har justerats med avseende på en felaktig utrangering som redovisades i not fg år. Not 16 Periodavgränsningsposter Not 10 Kulturtillgångar Enligt gällande regler har erhållna gåvor av kulturtillgångar from 2003 redovisats som anläggningstillgångar mot donationskapital när beslut om förvärv fattats på Nationalmusei nämnd. Tkr IB anskaffningsvärde Årets anskaffningar UB anskaffningsvärde 10-12-31 69 802 10 222 80 024 09-12-31 63 285 6 517 69 802 10-12-31 0 1 116 1 116 09-12-31 0 0 0 Tkr Förutbetalda hyror Övriga förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 10-12-31 8 667 09-12-31 8 036 3 060 11 727 2 806 10 842 Not 11 Pågående arbeten Tkr IB anskaffningsvärde Årets anskaffningar UB anskaffningsvärde Pågående arbeten avser delar av inredning i det nya magasinet som ännu ej tagits i bruk. TILLÄGGSUPPGIFTER OCH NOTER - BALANSRÄKNING 47:51 Not 17 Avräkning med statsverket Not 20 Balanserad kapitalförändring Anslag i räntebärande flöde Tkr Ingående balans Redovisat mot anslag Anslagsmedel som tillförts Räntekonto Återbetalning av anslagsmedel Skuld anslag i räntebärande flöde 10-12-31 - 2 208 105 542 09-12-31 -1 916 95 295 Tkr Avkastning butiken NM Avkastning butiken PEW Avkastning Osher -103 488 -154 -95 657 70 -2 208 Jämförelsesiffrorna har korrigerats pga felskrivning i föregående års uppgifter. Fordran avseende semesterskuld som ej redovisats mot anslag Tkr Ingående balans Redovisat mot anslag under året enligt undantagsregeln Fordran semesterlöneskuld ej redovisat mot anslag 10-12-31 4 477 09-12-31 4 688 -821 -211 3 656 4 477 Summa avräkning statsverket 3 503 2 269 Not 18 Tillgodohavanden RGK Tkr Behållning Räntekonto Övriga tillgodohavanden RGK 10-12-31 13 213 8 891 09-12-31 23 961 8 866 Övriga tillgodohavanden avser en donation från Barbro Osher som enligt gåvobrev skall hållas på separat konto. Not 19 Donationskapital From. 2003 har erhållna gåvor av kulturtillgångar redovisats som anläggningstillgångar mot donationskapital. Årets Tkr donationer Stiftelsen H & ND Qvist 1 843 NM Vänner Barbro Oshers Fond 2 686 Statens Fastighetsverk Bengt Julins Fond 214 A & N Lindgrens Fond A Hirsch Stiftelse 65 Mariona Mamm Roberts S & J Graumanns Stiftelse 40 B Lundberg Wirosfonden 2 122 Sparbanksstiftelsen Linköping Kronofogdemyndigheten Georg Oddner H & A Wicanders donation 223 Stina Englunds donationsm. Övriga 3 029 10 222 10-12-31 09-12-31 20 744 18 901 9 303 9 303 7 713 5 027 5 500 5 500 3 859 3 645 2 697 2 697 2 757 2 692 2 500 2 500 2 600 2 560 2 140 2 140 2 122 2 042 2 042 1 950 1 950 1 400 1 400 1 584 1 361 1 330 1 330 9 784 6 755 80 024 69 802 Under året har två gåvor till ett värde överstigande 30 pbb erhållits; teckning av van Heemskerck till ett värde av 2,1 mkr donerad av Wirosfonden samt Borgilas arkiv till ett värde av 1,8 mkr donerat av Barbro Oshers Fond. Årets donationer omfattar endast föremål som inventarieförts under aktuellt år och redovisats i Nationalmusei Nämnd. TILLÄGGSUPPGIFTER OCH NOTER - BALANSRÄKNING 10-12-31 -402 2 210 688 2 495 09-12-31 -38 1 260 647 1 869 Avkastningen i butiken PEW avser kapitalförändring 20082009. NMW har, i avvaktan på resultatet av den utredning som pågår om PEWs framtida organisationsform, inte ansökt om att få disponera denna del av överskottet. Not 21 Lån i Riksgäldskontoret Låneram Tkr Ingående balans exklusive löpande kredit Årets upptagna lån Årets amorteringar Utgående balans RGK 14 000 tkr 10-12-31 7 4 -3 8 967 838 845 960 09-12-31 7 3 -3 7 470 508 011 967 Not 22 Skulder till andra myndigheter Tkr Sociala avgifter Leverantörsskuld Mervärdesskatteskuld Skulder till andra myndigheter 10-12-31 1 572 560 1 575 3 707 09-12-31 1 591 863 2 218 4 672 10-12-31 14 004 09-12-31 5 608 Not 23 Leverantörsskulder Tkr Leverantörsskulder Under november och december 2009 rådde inköpsstopp för alla utgifter som kunde skjutas framåt i tiden utan att påverka verksamheten negativt. Leverantörsskulden var dessutom ovanligt låg 2009. Utöver att inköpsnivån var högre i december 2010 än december 2009 finns i balansen per 2010-12-31 några ovanligt stora fakturor för inredning magasin 2 om 5 686 tkr samt en barterfaktura SvD om 1 042 tkr. Not 24 Övriga skulder Tkr Personalens källskatt Finansiell leasing H & A Wicanders stiftelse * Stiftelsen PEW ** Övriga skulder 10-12-31 1 241 1 964 50 3 255 09-12-31 1 244 37 476 1 550 87 3 394 * Skulden 2009 till H & A Wicanders stiftelse (anknuten förvaltning) avsåg ett sent beslut om ändring av finansiering. Stiftelsens utdelning omklassificerades till skuldsidan då den redan utbetalats. ** Skulden till stiftelsen PEW består av det överskott (exkl. krukförsäljningen) som genererats i verksamheten på PEW under 2009 och 2010. Viss tveksamhet råder om huruvida dessa medel disponeras av PEW. NMW har valt att, i avvaktan på den utredning om PEWs framtida organisationsform som pågår, hantera resultatet på samma sätt som tidigare år, dvs balansera det vidare till kommande år. 48:51 ÖVRIGA UPPLYSNINGAR Not 25 Periodavgränsningsposter Upplupna kostnader Tkr Upplupna semesterlöner och övriga upplupna löner Övriga upplupna kostnader UB 10-12-31 09-12-31 6 357 1 456 7 813 6 134 2 397 8 531 Den lägre periodiseringen för övriga upplupna kostnader beror framförallt på lägre periodisering avseende aktuell utställning samt upplösning av periodisering kompetensöverföringsmedel. Oförbrukade bidrag Tkr - Inomstatliga - Utomstatliga 10-12-31 1 212 26 143 27 355 09-12-31 2 503 31 509 34 012 Oförbrukade inomstatliga bidrag har minskat pga ett större bidrag som använts under 2010 i samband med byte av magasin. Utomstatliga bidrag har minskat framförallt på grund av flera större konstförvärv under 2010. Övriga förutbetalda intäkter Tkr Förutbetalda hyror Summa Summa periodavgr.poster 10-12-31 244 09-12-31 - 244 - 35 412 42 544 TILLÄGGSUPPGIFTER OCH NOTER – ANSLAGSREDOVISNING - ÖVRIGA UPPLYSNINGAR Stiftelser med anknuten förvaltning Nationalmuseum förvaltade vid årets början 25 anknutna stiftelser. Under 2010 har fem stiftelser avslutats enligt kap 6 § 5 i stiftelselagen (1994:1220), en stiftelse har överförts till annan förvaltare och två stiftelser har permuterats och hela kapitalet delats ut. Kvar att förvalta finns nu 20 stiftelser. I slutet av 2010 beviljade Länsstyrelsen permutation i ytterligare tre fall och dessa stiftelser kommer att avvecklas under 2011. Sammanlagt uppgick placeringarnas marknadsvärde till 233 mkr (190 mkr). Stiftelserna har under året, i enlighet med donatorernas vilja, delat ut 1 034 tkr (917 tkr) för inköp av konst till museet. Under året har 37 tkr (0 tkr) utbetalats som bidrag till museets verksamhet. Övriga stiftelser Utöver stiftelser med anknuten förvaltning finns fyra stiftelser som förvaltas av banker i enlighet med donators vilja men där avkastningen kan användas av Nationalmuseum för inköp av konst. Dessa stiftelser har under 2010 delat ut 1 842 tkr (2 565 tkr). Det bokförda värdet på dessa stiftelsers kapital uppgick per sista december 2009 till 140 mkr och 2008 till 170 mkr. Jämförelsetalet 2008 har korrigerats med avseende på en felräkning i föregående års redovisning. ( ) Belopp inom parantes avser 2009 49:51 14.5 SAMMANSTÄLLNING ÖVER VÄSENTLIGA UPPGIFTER (tkr) 2010 2009 2008 2007 2006 Avgiftsintäkter Avgiftsintäkter enl 4§ Avgiftsförordningen 4 376 3 851 4 854 5 240 3 379 Övriga avgiftsintäkter 56 342 67 913 68 974 51 307 52 110 Beräknade avgiftsintäkter enligt regleringsbrev 55 600 56 010 55 600 53 926 53 926 14 000 14 000 17 300 18 000 18 000 Låneram Beviljad låneram Utnyttjad låneram 8 960 8 004 7 526 6 603 8 645 varav löpande kredit - - - - - varav finansiell leasing - 37 56 71 673 15 000 15 000 15 000 15 000 15 000 Räntekonto RGK Beviljad kontokredit Maximalt utnyttjad kontokredit - - 1 753 2 103 4 899 91 111 362 412 217 - - 1 1 10 3 105 2 664 2 620 4 400 4 659 - - - 2 352 1 271 154 2 208 1 916 - - - - - - - 605 626 371 1 273 561 2 495 1 869 -377 -1 81 -1 262 111 113 114 117 111 65 63 63 67 64 Antal anställda totalt (medeltal) 176 176 177 184 175 Årsarbetskrafter 153 152 149 159 145 1 173 1 148 1 131 967 1 048 Ränteintäkter Räntekostnader Anslagskredit Beviljad anslagskredit Utnyttjad anslagskredit Anslagssparande Utgående överföringsbelopp Intecknat i framtida åtaganden Kapitalförändring: Årets kapitalförändring Balanserad kapitalförändring Anställda Antal anställda kvinnor (medeltal) Antal anställda män (medeltal) Driftskostnad per årsarbetskraft, kr FINANSIELL REDOVISNING – SAMMANSTÄLLNING VÄSENTLIGA UPPGIFTER 50:51 NATIONALMUSEUM med PRINS EUGENS WALDEMARSUDDE Regeringen Kulturdepartementet 103 33 Stockholm Dnr: 11-52/11 NATIONALMUSEUM MED PRINS EUGENS WALDEMARSUDDE UNDERTECKNANDE AV ARSREDOVISNING 2010 Jag intygar att arsredovisningen ger en rattvisande bild av verksamhetens resultat samt av kostnader, intakter och myndighetens ekonomiska stallning. Solfrid Soderlind Overintendent Nationalmuseum med Prins Eugens Waldemarsudde Post/Mail BOX 16176, SE—103 24 STOCKHOLM, Sweden • Besok/Visitors Amiralitetsbacken i Telefon/Phone +46-(0)8-5195 4300 • Fax +46-(o)8-5ig5 4451 • www.nationalmuseum.se Plusgiro 15504-4 • Bankgiro 5050-6732 • VAT-nr SE202100110801
© Copyright 2024