RAPPORT 2012

RAPPORT 2012
Förord
En öppnare stad är en mycket bättre stad!
F
ör 6:e året i rad genomfördes HBTQ-Festivalen
med mer färg än någonsin.
Årets kampanj ”Sätt färg på
Göteborg och skapa en öppnare stad” gav alla möjlighet
att aktivt vara med och sätta
färg på staden och på så sätt
bidra till att förändra vår stad,
till en mycket bättre stad. Att
sätta färg på Göteborg innebar i praktiken att vi tillsammans lyfte upp allt det vi har
gemensamt men också styrkan i
våra olikheter. Det är både samhörigheten av det gemensamma
och våra unika olikheter som
ger oss vår egen identitet och
vår stolthet över vilka vi är. För
festivalens strävan att förändra attityder är det därför ett
självklart krav att var och en av
oss får respekt för sin identitet.
I en modern stad är alla
former av kränkningar och
diskriminering fullständigt
oacceptabela, oavsett diskrimineringsgrund. Därför kän-
ner jag mig särskilt stolt över
att Göteborgs Stad fortsätter
sitt målinriktade arbete på
alla nivåer för att göra staden
mindre hbtq-fobisk och mer
inkluderande. Vi har långt kvar
till målet och det behövs fler
riktade ansträngningar för att
nå dit. HBTQ-Festivalen är
visserligen ett viktigt steg på
vägen, men det är många fler
aktörer som genom sitt idoga
arbete bidrar till detta arbete.
Från den politiska ledningen är
budskapet också tydligt men
för att tvätta bort bögknackarstämpeln krävs inte bara stora
ord, utan också åtgärder och
hand­ling. Jag känner mig stolt
över Göteborg men lever fortfarande i en stad som inte är fri
från förtryck, osynliggörande,
fördomar och diskriminering.
Det finns mycket att göra, inte
minst utanför storstaden Göteborg, ur ett regionalt, nationellt
och internationellt perspektiv.
Förtrycket globalt mot hbt-
Foto: CHRISTOFFER LUNDGREN/REGNBÅGSREDAKTIONEN.
personers rättigheter berör oss
alla i högsta grad.
Därför är det intersektionella
perspektivet också viktigare
än någonsin. Vi måste ha ett
perspektiv som inkluderar alla
nyanser av en människas identitet och av helheten. För alla
är inte lika. Därför kan enskilda
lösningar inte vara likformade;
de måste vara utformade
utifrån de behov som hör till
enskildas vardag. Det som är
bra för en person är kanske inte
lika bra för en annan. Hbtqfrågorna måste därför lyftas i en
kontext där normkritiken även
omfattar bland annat rasism,
feminism, funktionalitet, klass
och kön. De sociala aspekterna
är avgörande på många olika
plan för hur vi når ut med vårt
antidiskrimineringsarbete.
HBTQ-Festivalen kräver
allas rätt att få sätta sin egen
färg på staden precis så som vår
vardag präglar våra liv, alltså
olika. Men vi har också blivit
ett tydligt andningshål för alla
i regionen som överhuvudtaget
aldrig skulle våga vara öppna i
sin hemkommun. Ur det perspektivet ser vi nu vikten av en
långsiktighet och att festivalens
uppdrag breddas för varje år.
En fungerande festival i Göteborg ger således en spridning i
hela regionen och lyckas vi få
fler kommuner att bli öppnare
och mer inkluderande så kommer hela regionen att bli en
mycket bättre region att leva
och verka i.
Göteborg den 9 oktober 2012.
Tasso Stafilidis,
verksamhetschef
2
Foto: JULIJA SIDNER/REGNBÅGSREDAKTIONEN.
Ansvarig utgivare: Tasso Stafilidis. Texter: Raisa Pennanen och Tasso Stafilidis. Grafisk form: Thomas Johnsson.
3
Foto: CHRISTOFFER LUNDGREN/REGNBÅGSREDAKTIONEN.
sammanfattning
2012 genomfördes HBTQ-Festivalen för sjätte året
i Göteborg och likt i fjol har vår verksamhet fortsatt
att expandera på många områden.
Å
r 2012 genomfördes
HBTQ-Festivalen för
sjätte året i Göteborg och
likt i fjol har vår verksamhet
fortsatt att expandera på många
områden. Vi har arrangerat
konst- och kulturprogram över
hela året i många av Västra
Götalandsregionens kommuner och dessutom kompetens­
utvecklat de flesta av våra
största samarbetspartners och
sponsorer med grundläggande
hbt-utbildning. Festivalens
kampanj och grafiska manér
gick under parollen ”Sätt färg
på Göteborg och skapa en öppnare stad”.
Bara i Göteborg under
festivalens höjdpunkt den 30
maj-3 juni arrangerades fler
än 370 programpunkter vilket
Foto: ALEXANDRA TYLLSTRÖM/REGNBÅGSREDAKTIONEN.
4
dock är något färre än i fjol.
Intresset för festivalen var
fortsatt stort och besökssiffran
landade på 108 000 besök.
Vårt 76-sidiga programhäfte
trycktes upp i 25 000 exemplar
och programmet fanns även att
tillgå på hemsidan och via en
mobilsajt.
Över 600 regnbågsflaggor
vajade runt om i hela Göteborgs
stad under den två veckor långa
flaggperioden 23 maj–3 juni.
Västtrafik flaggade med regnbågsflaggor på alla bussar
och spårvagnar i staden under
samma period.
Antalet personer som gick i
Regnbågsparaden på festivalens
sista dag var 10 000, en ökning
med 2 000 jämfört med 2011.
Även antalet åskådare längs
paradvägen ökade rejält i år, till
30 000 åskådare.
En förutsättning för HBTQFestivalen var alla ideellt
arbetande funktionärer som i år
uppgick till 200 personer. Det
var 10 platschefer som arbetade
med sina verksamhetsområden
och med deras ledningsgrupper
var det 35–40 personer som var
verksamma med festivalarbete
under hela året, på ideell basis.
På kansliet, som är förlagt på
Göteborg & Co, har vi haft 1,5
tjänster samt 3 praktikanter
under året.
Programutbudet arrangerades av de flesta av våra över
232 samarbets­partners. Värdet
av de tjänster som våra sponsorer bekostade uppgick till
över 8,5 miljoner kronor, en
ökning med 1,5 miljoner kronor
jämfört med året innan. Utöver
detta erhöll festivalen sponsring
i form av pengar på 700 000
kronor vilket var en fördubbling
jämfört med i fjol. Ökningen
är den absolut största procentuella ökningen av de statistiska
resultat vi presenterar.
Från Göteborgs Stad var
bidraget detsamma som i fjol:
800 000 kronor. Västra Götalandsregionen ökade sitt bidrag
med 100 000 kronor till totalt
400 000 kronor. Summan av
bidragen var totalt 1,5 miljoner
kronor vilket är mer än dubbelt
så mycket jämfört med den
sponsring festivalen erhållit.
Foto: HANNA TINGSTRÖM, JULIJA SIDNER/REGNBÅGSREDAKTIONEN.
Resultat 2009–2012
2012
2011
2010
2009
Antal besök
108 000
127 000
60 000
10 000
Paraddeltagare/åskådare
10 000/30 000
8 000/20 000
5 000/15 000
-
Antal programpunkter
370
400
300
130
Funktionärer
200
250
100
10
Platschefer
10
12/25
8
-
Samarbetspartners
232
303
150
50
Bidrag Göteborgs stad
800 000
800 000
350 000
250 000
Bidrag VGR
400 000
300 000
300 000
100 000
Övriga bidrag
330 000
500 000
250 000
80 000
Sponsring pengar
700 000
350 000
200 000
1 500
Sponsring tjänster
8 500 000
7 000 000
1 600 000
100 000
Anställda
1,5
1
1
0,5
Nystartsjobb AF
0,5
0,5
-
-
Praktikanter
3
5
2
1
5
OM HBTQ-FESTIVALEN
HBTQ-Festivalen är en konst- och kulturfestival
som lyfter upp normkritik och hbtq-personers
livssituation i en konst- och kulturkontext. Med
festivalen strävar vi efter att samla det varierade
hbtq-communityt och andra aktörer under ett och
samma paraply.
F
estivalens målgrupp
är alla i Göteborg och
Västra Sverige men också
nationella och internationella
besökare, oavsett etnicitet,
sexuell läggning, könsidentitet,
funktionalitet och religiös
åskådning. Festivalen riktar sig
specifikt till alla de personer,
organisationer, institutioner
och företag som känner sig
delaktiga i och respekterar den
kultur som har sina rötter i
homo­sexuellas, bisexuellas och
transpersoners liv.
HBTQ-Festivalen synliggör
en mångfald av uttryck genom
att samordna och arrangera
konst och kultur av högsta
kvalitet. HBTQ-Festivalen
skapar också mötesplatser och
arenor för kunskapsfördjupning,
samtal och reflektion. Genom
konsten och kulturen uppmuntrar vi även till ett öppet
och tolerant samhällsklimat i
Göteborg och Västra Sverige
Foto: LINN ROSBÄCK/REGNBÅGSREDAKTIONEN.
6
som motverkar fördomar och
diskriminering på grund av sexuell läggning och könsidentitet.
HBTQ-Festivalen når många
olika kulturskapare i Göteborg
och Västra Götalandsregionen
och genom dessa får festivalen ett brett utbud av bland
annat musik, sång, dans, teater,
film, klubb och utställningar.
För­utom ett spännande konst­
närligt program arrangeras
även aktuella debatter, seminarier och samtal. Flertalet av
­programpunkterna äger rum på
olika kulturinstitutioner, exempelvis museer och teatrar.
HBTQ-Festivalen är en
ideell kulturförening med
uppdrag att arrangera en årlig
konst- och kulturfestival –
HBTQ-Festivalen.
HBTQ-Festivalen grundades
2007 som HBT-GBG av Göteborgs Stadsteater, Kulturhuset
Blå Stället, Pustervik, Röhsska
museet, och Världskultur­
museet. Sedan 2009 har
festivalen genomförts i regi av
föreningen HBTQ-Festivalen.
Festivalens syfte och mål
Syftet med HBTQ-Festivalen är:
• att erbjuda en bred bild av
konst och kultur skapad av och
för hbtq-­personer,
• att bryta hetero­normativiteten,
• att skapa nya mötesplatser och
gemenskap för hbtq-personer,
• att skapa ett hbtq-vänligare
samhälle,
• att förstärka och förbättra
Göteborg och Västra Götalands
kulturliv,
• att skapa ett brett intresse
för hbtq-frågor och på så vis få
en öppnare och friare stad och
region genom att synliggöra
dess mångfald.
Målet med att sprida
verksamheten i Västra Götalandsregionens kommuner är
att aktörer som arbetar med
konst, kultur och hbtq-perspektiv lättare ska kunna hitta
samarbetsformer och därmed
utveckla sitt arbete. Vidare vill
vi undersöka vilka nya aktörer
som kan vara intresserade av ett
nätverk som detta och på vilka
sätt olika aktörer kan samverka.
Målen är således:
• att öppna upp samhället för
dess mångfald,
• att skapa en friare stad och
nya mötesplatser för hbtqpersoner,
• att festivalen på olika sätt
skall äga rum i hela Västra
Götalandsregionen,
• att skapa ett regionalt,
nationellt och internationellt
nätverk,
• att stärka festivalens varumärke,
• att ifrågasätta det heteronormativa samhället och bryta
den norm som inte berättigar alla människor likvärdigt
bemötande och lika rättigheter.
Festivalens värdegrund
Dessa värderingar ska genomsyra all verksamhet
inom föreningen. Alla verksamma inom föreningen, samt alla samarbetspartners och externa
aktörer som medverkar i festivalen, ska följa dem.
1. HBTQ-Festivalen ställer sig bakom FN:s
Deklaration om de mänskliga rättigheterna och
FN:s Konvention om barnets rättigheter.
Foto: JULIJA SIDNER/REGNBÅGSREDAKTIONEN.
2. HBTQ-Festivalen tar avstånd från all form av
diskriminering och förtryck utifrån exempelvis
etnicitet, kön, könsidentitet eller -uttryck, ålder,
funktionalitet, sexuell läggning, sexualitet, tros­
uppfattning eller social tillhörighet.
3. HBTQ-Festivalen tar avstånd från all form av
olaglig våldsanvändning och hot om våld.
4. HBTQ-Festivalen uppmuntrar till ett öppet
debattklimat, solidaritet och samverkan.
5. HBTQ-Festivalen är öppen för alla som delar
ovanstående värderingar och respekterar den
­kultur som har sina rötter i homosexuellas,
­bisexuellas, transpersoners och queers liv.
Foto: MY WIDLING/REGNBÅGSREDAKTIONEN.
Föreningens styrelse
Styrelsens sammansättning 23 ­november 2011–
20 november 2012 var följande.
Ordförande
1:e vice ordförande
2:e vice ordförande
Kassör
Sekreterare
Maria Lindahl
Marcus Gustavsson*
Lars Gårdfeldt
Carina Liljesand**
Maria Svensson
Sylvia Hanson
Ledamot
Ledamot
Ledamot
Ledamot
Ledamot Ledamot
Aurora Cederholm
Cizzi Grönkvist
Kaj Heino
Christian Penalva
Dennis Josefsson***
Cecilia Grönkvist****
1:a ersättare
2:a ersättare
3:e ersättare
4:e ersättare
Mia Magnusson
Paula Aijmer
Gladys Yanelli*****
Agneta Wirén
Aukt. revisor
Revisor
Revisorsersättare
Jonas Jonasson
Håkan Eriksson
Patrik Hinnerson
* Marcus Gustavsson valdes till ordförande den 2 april 2012 efter att Maria Lindahl avsade sig uppdraget som ordförande
** Carina Liljesand valdes till ordinarie ledamot den 2 april 2012, var tidigare ersättare. Valdes till 2:e vice ordförande den 15 april 2012.
*** Dennis Josefsson avsade sig sitt uppdrag den 30 februari 2012
**** Cecilia Grönkvist valdes till ordinarie ledamot den 2 april 2012
***** Gladys Yanelli valdes till 3:e ersättare den 2 april 2012v
7
HBTQ-FESTIVALEN 2012
P
laneringen av festivalen
2012 påbörjades i oktober 2011. Det operativa
arbetet med festivalen delegerades av styrelsen till verksamhetschefen.
Alla tidigare medverkande
och samarbetspartners bjöds
in till informations- och
samverkans­möten. Särskilda
möten hölls för de medverkande kulturinstitutionerna
samt de studieförbund som var
engagerade i festivalen. Även
klubbarrangörer bjöds in till ett
eget möte. Publika stormöten
med information om festivalen
hölls där alla tänkbara sam­
arbetspartners bjöds in och vem
som helst kunde delta. Information om festivalen och hur
man kunde delta i programmet
spreds även via mejlutskick,
festivalens hemsida, QX-blogg,
Twitter och Facebook.
Därefter emottog kansliet
anmälningar till programmet
samt koordinerade dem som
var i behov av lokal eller scen
Dessa förlades i första hand till
Regnbågskvarteret och Regnbågsparken.
Alla som ville fick delta
med programpunkter i årets
festival, så länge arrangemanget inte bröt mot festivalens
värde­grund, syfte och mål. Inga
sådana tveksamma fall uppdagades under årets programkoordination.
Målet för årets festival var
ett fortsatt arbete med öppenhet, synlighet och inkluder8
Foto: NOUNA ANDERSSON/REGNBÅGSREDAKTIONEN.
HBTQ-Festivalen 2012 arrangerades mellan den
30 maj och ­3 juni under kampanjparollen ”Sätt färg
på Göteborg och skapa en öppnare stad”. Under de
fem dagarna sjöd staden av aktiviteter – 108 000
besök registrerades till de 370 programpunkterna,
och på finaldagen gick rekordmånga personer med i
Regnbågsparaden.
ing. Detta gjordes bland annat
genom den omfattande flagg­
ningen samt fortsatt arbete med
att tydliggöra att festivalen är
en paraplyorganisation som
välkomnar alla programpunkter.
Årets festivalkampanj fick
namnet ”Sätt färg på Göteborg
och skapa en öppnare stad”.
Festivalkansliet
HBTQ-Festivalens styrelse
uppfyller sina arbetsgivar­
åtaganden korrekt och har
kollektivavtal för personalen
genom medlemskap i Arbetsgivaralliansen. Festivalkansliet
förfogar över två arbets­platser
på evenemangsavdelningen på
Göteborg & Co.
Verksamhets­chefens
huvudupp­gifter har varit att
finna finansiering för festivalen genom att få in bidrag
och sponsring, attrahera fler
samarbetspartners, koordinera
alla olika delar i festivalen –
såväl de administrativa som de
strategiskt konstnärliga samt att
arbetsleda all annan personal
som arbetar med festivalen.
På festivalkansliet arbetar
Tasso Stafilidis, verksamhets­
chef (50 % sedan 120601),
Raisa Pennanen, verksamhetskoordinator (80 % från 120701–
120930), Thomas Johnsson,
marknads- och kommunikationskoordinator (60 % från
120905) och Jennifer Jerez,
verksamhetskoordinator (80 %
från 120924).
Festivalen har även haft
praktikanter:
• Lena Bergström, som enbart
arbetade med uppbyggandet av
nätverket Stolta Föräldrar.
• Via utbildningen Kulturverkstan fanns Anne Garay på plats
från februari till juni. Anne
hade rollen som projektkoordinator där den huvudsakliga
uppgiften var HBTQ-Festivalens arbete i Västra Götalandsregionen.
• Från Yrkeshögskolan i
Kungälv kom Charlotte Bateman. Charlotte utförde främst
praktiskt arbete under festivalen, men hade delvis även hand
om att uppdatera hemsidan och
fungerade som sambandscentral
under festivaldagarna.
Regnbågsambassadörer
Regnbågsambassadörer utsågs
för att synliggöra festivalens
syfte och mål. Det var öppet
för alla att nominera passande
personer, och festivalen önskade att få ambassadörer från
många skilda områden för att
brett kunna sprida kunskap om
festivalen och dess värdegrund.
9
Foto: JULIJA SIDNER, LINN ROSBÄCK/REGNBÅGSREDAKTIONEN.
Foto: LINN ROSBÄCK/REGNBÅGSREDAKTIONEN.
2012 års Regnbågsambassadörer har varit: Anosh
Sheytan, stå upp-komiker, bloggare och grundare av Fighting
Against Rape; Åke Jacobsson,
stadsdirektör Göteborgs Stad;
Lisskulla Lindström, personal­
direktör Göteborgs Stad;
Angelica Löwdin, transaktivist;
Bettan Andersson, idrottsprofil;
Leif Nilsson, ordförande STCC;
Inti Chavez Perez, författare
och journalist; Iki Gonzalez
Magnusson, projektledare
Utopia, inspiratör, DJ och
klubbarrangör; Bengt Delang,
Stadsdirektör; samt Marcus
Gustavsson, ordförande för
fackförbundet Vision.
Programutbudet
Festivalen verkar koordinerande
och samlar ihop olika institutioners, kulturutövares,
organisationers samt övriga
samarbetpartners arrangemang
och evenemang under festivalperioden. Detta ger en festival
med ett enormt brett utbud.
Under årets festival registrerades 370 programpunkter och
232 samarbetspartners. Många
10
av arrangemangen framfördes
flera gånger eller pågick kontinuerligt under hela festivalen.
Många programpunkter var
också införda i programmet
under en övergripande rubrik,
men innehöll flera enskilda
programpunkter.
Den infrastruktur av lokaler
som HBTQ-Festivalens samarbetspartners ställde till vårt
förfogande möjliggjorde att de
som saknade egna lokaler kunde
förlägga sina programpunkter
i dessa. Genom detta samarbete kunde vi även i år skapa
Regnbågskvarteret, vårt seminariecentrum. Många programpunkter arrangerades också likt
tidigare år på de olika kulturinstitutionerna som under lång
tid samarbetat med festivalen.
Många andra aktiviteter genomfördes också runt om i staden.
Verksamhetsområden
HBTQ-Festivalen hade under
2012 åtta verksamhets­områden
som leddes av en eller två
platschefer. Platscheferna
var ansvariga för sina respektive områden och arbetade
på volontär basis under hela
året. I år kunde dock ett litet
arvode utbetalas som tack till
alla platschefer. Platscheferna
bildar tillsammans med kansliet
samrådet där det diskuteras och
beslutas gällande det praktiska
och operativa arbetet med
festivalen.
De funktionärer som fick
ett ledningsansvar med titeln
platschef var följande:
• Infocentrum: Selene Meza
och Helena Hedman,
• Regnbågskvarteret: Caroline
Andersson.
• Regnbågsparken: Emil
­Sjöstedt,
• Regnbågsparaden: Caroline
Kello,
• Webb/media: Christoffer
Lundgren,
• Funktionärssamordning:
Patrik Johansson och Anna
Maria Kostovska,
• Säkerhet: Gisela Ahlberg,
• Marknadsföring: Danny
­Flodman.
Säkerhet
Festivalens säkerhetsarbete
är avgörande för såväl alla
Foto: CEDRIK SJÖBLOM, BEATRICE JOHANSSON, SUSANNE MATSBORG, MY WIDING/REGNBÅGSREDAKTIONEN.
arrangörer/samarbetspartners som för våra besökare.
Vi har under året satsat på
att säkerhet ska vara ett eget
verksamhetsområde med ansvarig platschef, säkerhetschef.
Utöver generella och specifika
hotbilds­analyser handlar det
om att vi gör riskanalyser för
enskilda programpunkter och
våra utåtriktade verksamhets­
områden. Alla våra funktionärer ska ha en trygg arbetsmiljö
och festivalbesökarna ska
känna sig trygga när de besöker
festivalen. Vi har ett fördjupat
samarbete med säkerhetschefen
på Göteborg & Co, vår säkerhetssponsor Cubsec och även
en löpande dialog med polismyndighetens olika enheter
(Dialogpolisen, Insatsansvarig,
polisledning, underrättelse­
tjänst och tillståndsenhet).
Infocentrum
Infocentrum fanns på två
ställen: strax utanför Turistbyrån i Nordstan och i foajen
på Stora Teatern. Infocentrum
hade öppet 21 maj–2 juni. Där
kunde besökarna, förutom
att få information och häfta
programhäftet, även köpa
HBTQ-Festivalens tygkasse
samt biljetter till Rainbow
Party och Den Stora Efterfesten. ­Biljettförsäljningen
genomfördes i samarbete med
Tickster. Infocentrum hade
sammanlagt 7 100 aktiva besök.
Enligt Nordstans egna siffror
passerar runt 100 000 människor köpcentret dagligen.
Efter­som Infocentrum var väl
synligt i den stora korsningen
framför Turistbyrån och taket
var dekorerat med stora regn­
bågsflaggor blev festivalens
synlighet stor.
Regnbågskvarteret
Till skillnad från tidigare år var
Regnbågskvarteret förlagt till
flera olika platser: Högskolan
för Scen och Musik, Stora
Teatern, Trädgårdsföreningen,
Länsstyrelsen och Sensus på
både Södra Hamn­gatan och
Kungsgatan.
Liseberg. Runt 63 olika sektioner vad anmälda, och
totalt 10 000 personer deltog.
Paraden hade runt 30 000
åskådare. På Liseberg tog Regnbågsgalan vid när hela paraden
kommit in genom grindarna.
Regnbågsparaden
Regnbågsparken
Paraden den 3 juni gick från
Kanaltorget vid Operan till
Precis som Regnbågs­kvarteret
var årets Regnbågspark utökad,
11
Foto: JULIJA SIDNER, CHRISTOFFER LUNDGREN, BEATRICE JOHANSSON, ALEXANDRA TYLLSTRÖM/REGNBÅGSREDAKTIONEN.
och var lokaliserad till både
Bältesspännarparken och
Trädgårdsföreningen. Enbart
fem utställare fick plats i
Bältes­spännarparken, samt
regnbågs­restauratören Wasa
Allé som hade både servering och en scen. I jämförelse
med förra året, då Regnbågs­
parken upplevdes som stängd av
besökare och trång av utställare, skapade vi en öppnare yta
och passage in mot Trädgårdsföreningen.
Merparten utställare fick
plats i Trädgårdsföreningen,
där det även fanns en scen för
uppträdanden.
Dessutom hade festivalen
tillgång till Lager­huset samt
det lilla växt­huset. I Lagerhuset hängde en konstutställning
med verk av Birgitta Stenberg,
Gun Nordstrand och Kerstin
Sjögren, som öppnade redan
den 25 maj.
I det lilla växthuset gjordes
12
en samlingsutställning med
olika konstnärer som anmält
sig till festivalprogrammet. I
lilla växthusets fanns även viss
barnverksamhet.
Festivalens officiella invigning hölls på scenen i Trädgårdsföreningen. Talare var Inti
Chavez Perez, Sahar Mosleh
och Ulrika Westerlund samt
HBTQ-Festivalens ordförande
Marcus Gustavsson. Uppträdde
gjorde To All My Friends och
Nina Ramsby.
Enligt Trädgårdsföreningen
hade parken 30 maj–3 juni runt
25 000 besök.
Regnbågsredaktionen
Regnbågsredaktionen hade som
uppgift att dokumentera och
rapportera från festivalen med
text, bild och filmmaterial.
Materialet lades upp på festivalens hemsida. Under perioden
1 maj–10 juni hade HBTQ-Festivalens hemsida 19 665 unika
besökare och 28 738 besök.
Under själva festivalveckan
30 maj–3 juni gjordes 11 110
besök av 8 363 unika besökare.
Funktionärssamordning
Funktionärssamordningen hade
huvudansvaret för att rekrytera
funktionärer till årets festival.
Rekryteringsträffar ordnades,
funktionärer efterlystes via
hemsidan samt via flyers och
affischer som platscheferna
delade ut. Detta resulterade
i uppåt 200 funktionärer till
årets festival.
Funktionärerna fick gå en
obligatorisk utbildningsdag där
till exempel arbetsuppgifter,
festivalens värdegrund, en
bemötandepolicy samt en kort
säkerhetsgenomgång ingick.
Som tack för sitt arbete fick
funktionärerna ett present-kit
med en bok (de fick välja mellan olika titlar), ett regionen
runt-kort från Västtrafik som
Foto: NOUNA ANDERSSON, CHARLOTTE BATEMAN, ALEXANDRA TYLLSTRÖM/REGNBÅGSREDAKTIONEN.
gällde i två veckor, ett årskort
till Liseberg, en försäkring
som gällde under festivalen, en
svart t-shirt som fungerade som
arbetskläder, samt ytterligare
småplock som skänkts av olika
företag.
Givetvis ingick mat under
funktionärernas arbets­pass.
De som önskade fick även
ett arbetsintyg efter avslutad
festival.
Marknadsföring
Marknadsföringsgruppens
arbete påbörjade långt innan
festivalveckorna. Dels ingick att
dela ut programblad, affischer
och vykort så fort programbladet
haft sin release den 3 maj.
Trycksakerna delades ut till
samarbetspartners och andra
viktiga ställen i staden där de
skulle vara synliga och tillgängliga.
Utöver detta var denna
grupp även ansvarig för viss
”gerillamarknadsföring” för att
på andra sätt uppmärksamma
festivalen samt att använda
HBTQ-Festivalens Twitter och
Facebook under festivaldagen.
Rainbow Party
Den stora invigningsgalan
omformades till en stor fest
på fredagen. Lokalerna var de
samma som året innan – Restaurang Estrad på Gothia Towers. Biljettpriset var 80 kronor i
förköp och 100 kronor i dörren.
Projektledare för festen var
Iki Gonzales Magnusson och
tanken med årets fest var att
ordna en fest där det skulle
finnas något för de flesta smaker
och åldrar. Festen delades
därför upp i tre olika delar: ett
stort dansgolv, ett lite mindre
dansgolv samt en pianolounge.
WISP var också på plats med
ett fotobås och Regnbågsredaktionen hade även fotografering
i entrén.
Regnbågsgala
Efter paraden på söndagen hölls
en avslutande Regnbågsgala i
samarbete med Liseberg. Galan
producerades av Anders Olsson
och Håcan Andersson. Galan
hölls på Lisebergs stora scen,
direkt när paraden avslutats
inne på Liseberg. Artisterna
som uppträdde var Dead by
April, Icona Pop, Youngblood,
Lili & Sussie, MaryJet, Jenny
Silver och Gretchen
Den stora efterfesten
Katja Gustafsson och Gun
Lundemo arrangerade även i år
en efterfest på söndagskvällen,
i samarbete med Stureplansgruppen. Lokalen var Push på
Kungsports­avenyn. Festivalen
tillhandahöll med funktionärer.
Biljettpriset var 100 kr. Innan
dörrarna slogs upp för allmänheten hade HBTQ-Festivalen
VIP-mingel för funktionärer och
andra särskilt inbjudna personer.
13
BIDRAGSGIVARE, SPONSORER
och SAMARBETSPARTNERS
T
otalt fick HBTQ-Festivalen 1,5 miljoner kronor
i bidrag 2012. De två
största bidragsgivarna var Göteborgs Stad och Västra Götalandsregionen som bidrag med
800 000 respektive 400 000
kronor.
Utöver detta tillkom värdet av de kostnader och som
festivalens samarbetspartners
stod för, exempelvis tillhanda­
hållandet av lokaler, teknik och
personal. Dessutom bör man ta
med i beräkningen även de egna
arrangemang samarbets­partners
som bekostat och den marknadsföring de har kunnat bidra med.
HBTQ-Festivalens stolta
huvudsponsor 2012 var Sture­
plansgruppen, och stolta sponsorer
var Cubsec, Dragster Kommunikation, Gothia Towers, Göteborg
& Co, Göteborgs Stad, Hire
Sound, Ink Graphix, Liseberg,
MoMa, Raket Reklambyrå, Västra
Götalandsregionen och Västtrafik.
Stolta samarbetspartners var
Brew House, Göteborgs Konsthall, Göteborgs Konst­museum,
Göteborgs Stad, Göteborgs
Stadsbibliotek, Göteborgs
Stadsmuseum, Göteborgs
Stads­teater, Göteborgs Symfoniker/Konserthus, GöteborgsOperan, Göteborgstryckeriet, Högskolan för Scen och
Musik, Kulturhuset Blå Stället,
Kvinno­folkhögskolan, LO, Nord­
stan, Qruiser.com, QX, RFSL
Göteborg, RFSL Ungdom Göteborg, RFSU Göteborg, Röhsska
museet, Sjöfartsmuseet Akvariet,
Tickster, Trädgårdsföreningen
Vision, Världs­kulturmuseet samt
Wasa Allé.
Under 2012 hade HBTQFestivalen totalt 232 samarbets­
partners. Se sid 23 för komplett
lista.
Foto: OLIVIA PONTÉN/REGNBÅGSREDAKTIONEN.
De inkomster HBTQ-Festivalen fick i form av
sponsring, både pengar och tjänster, uppgick i år
till ca 9,2 miljoner kronor.
HBT-utbildning
kärlekens pris
Den grundläggande hbt-utbildningen är dels
festivalens motprestation till sponsorerna/de stolta
samarbetspartnerna, och dels ett led i festivalens
uppdrag att förändra attityder.
A
lla HBTQ-Festivalens
stolta samarbetspartners
och sponsorer har erbjudits grundläggande hbt-utbildning för personalen. Sponsorer
som stöttat festivalen på en
högre nivå har fått utbildningstillfällen inkluderade i
samarbets­avtalen. HBTQ-Festivalens verksamhetschef Tasso
Stafilidis har hållit i utbilningarna, varav föreställningen
14
Kärlekens Pris, av och med
Tasso Stafilidis, har varit en
del. Kärlekens Pris innehåller
berättelser som baseras på
vittnesmål om hur svårt det
fortfarande är att öppet manifestera sin sexuella läggning och
köns­identitet, såväl i Sverige
som i andra länder. Med sånger
av Jacques Brel och Vladimir
Vysotskij får åskådaren följa
med på en resa där öppenheten
kan vara en balansgång mellan
liv och död.
Under 2012 arrangerade HBTQ-Festivalen 38
utbildnings­t illfällen med
föreläsningar, workshops och
föreställningar. De som deltagit
är chefer och personal på bland
annat Äldrevården på Norra
Hisingen, Göteborg & Co, Hotel
Gothia Towers/Svenska Mässan,
Stureplansgruppen, Konsumentoch Energiråd­givarna, Budgetoch Skuldrådgivarna, Park- &
Naturförvaltningen, Trädgårdsföreningen och Folkdansringen.
15
Foto: JULIJA SIDNER/REGNBÅGSREDAKTIONEN.
KOMMUNIKATION och
MARKNADSFÖRING
L
skolor och arbetsplatser, samt
användes vid olika event (exempelvis Vetenskapsfestivalen).
Interaktiviteten och att sätta
färg på Göteborg kunde även
göras på festivalens mobilsajt.
Det hela fungerade som så att
man surfade in på sajten med
sin smartphone (en QR-kod
med en snabblänk fanns på
affischer, programblad och
vykort) och möttes av en karta
där man kunde ”checka in”
varpå en liten bit av kartan
färglades. Färgerna var givetvis
regnbågens och när festivalen
var slut var i princip hela kartan
fylld av en regnbågsflagga.
Sajten utvecklades av MoMa
och kartan programmerades av
Stefan Birgersson.
Vår samarbetspartner
Göteborgstryckeriet sponsrade
med 5 000 vykort och 2 000
affischer som spreds i Göteborg och runt om i regionen.
55 000 Citrusvykort trycktes
och distribuerades på kaféer i
Göteborg, Stockholm, Lund
Foto: CEDRIK SJÖBLOM/REGNBÅGSREDAKTIONEN.
ikt tidigare år tog vår
stolta sponsor Dragster
Kommunikation fram
årets kampanjparoll. Tanken
med ”Sätt färg på Göteborg och
skapa en öppnare stad” var att
låta göteborgare visa sitt stöd
för festivalen genom en interaktiv kampanj. Det gjordes därför
två affischer: huvudaffischen
med en illustration av Mattias
Lundin, och en svartvit karta
över Göteborg som skulle färgläggas. Den förstnämnda sattes
upp på stan, i skyltfönster, i
affärer och på stadens affischplatser och affischtavlor. Den
andra delades ut till förskolor,
Foto: LINN ROSBÄCK/REGNBÅGSREDAKTIONEN.
Årets kampanjparoll var ”Sätt färg på Göteborg
och skapa en öppnare stad”. Tanken bakom detta
var att låta göteborgarna visa sitt stöd för festivalen
genom en interaktiv kampanj.
16
Press och media
Pressinformation och pressmeddelanden skickades regelbundet ut till all media: tv, radio,
dagstidningar, kvällstidningar,
tidskrifter och webb­aserad
media. Utöver presentationen
av festivalens alla nyheter,
artister, programpunkter och
invigningstalare presenterade
vi samarbetet med våra stora
Foto: CEDRIK SJÖBLOM/REGNBÅGSREDAKTIONEN.
och Malmö. Ytterligare 5 000
Citrusvykort distribuerade
HBTQ-Festivalen samtidigt
som programhäftet delades
ut till samarbetspartners och
andra intresserade.
Årets programhäfte trycktes
i 25 000 exemplar. Det var
ett A5-häfte på 76 sidor. Det
bekostades genom annonser
och delsponsring från Göteborgstryckeriet. Programbladet
delades ut till olika institutioner, förskolor, caféer och
samarbets­partners. Programhäftet kunde även hämtas på
festivalens infocentrum.
Det tryckta programhäftet
släpptes den 2 maj på Konstmuseet, och sedan gick det
även att ladda ner som pdf på
hemsidan. Där publicerades
även programändringar och
-tillägg.
I övrigt har HBTQ-Festivalen även använt sig av sin
Facebooksida, som i skrivande
stund (september 2012) har
2 163 fans, för att skapa event
och dela med sig av nyheter
och vidare pusha för hemsidan.
Även Twitter har använts på
samma sätt.
Vi uppmanade även besökare
att dela bilder från festivalen
med hashtaggen #HBTQ2012
på Instagram, samma tag
användes på Twitter.
sponsorer i gemensamma pressmeddelanden. I samband med
presentationen av programmet bjöd vi in all media till en
presskonferens på Göteborgs
Konstmuseum.
Samarbetet med QX fortsatte och festivalen har annonserat inför festivalen, vilket
innebar tio annonser, både heloch halvsidor, samt en banner
på deras websajt qx.com.
Webb
HBTQ-Festivalens hemsida
har inför 2012 års festival
genomgått en viss uppdatering
av form och struktur, ett arbete
som utfördes av reklambyrån
Raket. Hemsidan användes
framförallt till att marknadsföra
festivalen, presentera programutbudet, sprida information
och rekrytera funktionärer.
Under själva festivalen var
hemsidan också vår kanal för
att presentera dokumentationen
i form av artiklar från pågående
programpunkter, bildgallerier
och intervjuer med medverkande.
Målet är att kunna presentera alla texter på engelska,
men av resurs- och tidsskäl
hade vi enbart möjlighet att
göra översättningar av några
enklare kärntexter på hemsidan.
17
VÄSTRA GÖTALANDSREGIONEN
Årets regionala arbete har framförallt fokuserats på två områden: dels att nå ut
med igångsättande verksamhet i regionens kommuner, och dels att synliggöra
festivalen som det viktiga andningshål den är för alla de regioninvånare
som aldrig skulle våga vara öppna med sin sexuella läggning och/eller sin
könsidentitet eller könsidentitetsuttryck i sin hemkommun.
E
fter att ha genomfört en
väl mottagen programturné med föreställningar,
workshops, utställningar och
föreläsningar under 2011 ville
vi i år fokusera på att vara en
resurs för kommunerna i Västra
Götalandsregionen. Vi ville ha
en inspirerande funktion för
genomförande av hbtq-dagar
i dessa kommuner. I samråd
med bland annat regionens
Kultursekretariat identifierade
vi ett antal kommuner som vi
kontaktade. Bland dessa fanns
Ulricehamn och Ale. Målet
för HBTQ-Festivalen är att
initiera verksamheter som
kommunerna själva startar upp
och genomför mot invånarna i
sina kommuner. Från HBTQ-
Festivalen kommer vi att kunna
vara inspiratörer och vid behov
även erbjuda konst- och kulturprogram. Vi satsar även på
att under slutet på året och
början på 2013 kunna nå ut
med programverksamhet till de
kommuner, oftast kulturinstitutioner och gymnasieskolor,
som har efterfrågat detta.
Eftersom regionen ser ut som
den gör rent geografiskt och
socioekonomiskt har det visat
sig att fördomarna mot hbtqpersoner fortfarande florerar i
en rad av regionens kommuner.
Kunskapen saknas och förtrycket är påtagligt i form av
osynliggörande och normativ
diskriminering. Det har därför
blivit ett av HBTQ-Festivalens
UTVÄRDERINGAR
De flesta är överlag nöjda med årets festival.
I utvärderingarna uttrycker besökare och
samarbetspartners sin glädje över att festivalen
innebär ökad synlighet och inbjuder till diskussion.
E
fter festivalens genomförande fick vi in
utvärderingar från samarbetspartners, arrangörer och
andra medverkande. Utvärderingarna ligger till grund för
våra slutsatser och upplägget av
nästa års festival.
Precis som tidigare år är flag18
gningen det som alla lyfter fram
som enormt positivt.
Likadant är det med Regnbågsparaden som av alla
upplevs som en fantastiskt bra
möjlighet att kunna nå ut med
sitt budskap till allmänheten
och visa sitt stöd för hbtqpersoner.
viktigaste uppdrag, ur ett
regionalt perspektiv, att kunna
erbjuda ett andningshål för alla
dessa som inte känner sig respekterade och sedda i sin egen
hemkommun. Detta har varit
något som festivalen arbetat
med sedan starten men nu när
verksamheten vuxit så mycket
har det blivit ännu viktigare att
inkludera besökarna från regionens kommuner utanför Göteborg. HBTQ-Festivalen har fått
stor respons från besökare för
betydelsen av en stor festival i
regionen som även blir en murbräcka för den ensamma vardag
som allt för många annars lever
i, i sina hemkommuner. På så
sätt är en stark och synlig festival i Göteborg avgörande.
Det som i år uppfattats som
något problematiskt har framförallt varit uppdelningen av
utställarna i Regnbågsparken
och det splittrade Regnbågs­
kvarteret. Vissa lokaler, exempelvis Artisten där Regnbågs­
kvarteret främst har legat
tidigare, kändes väldigt långt
borta och fortsatt svårt att hitta
till.
Den största kritiken har
dock återigen varit programhäftet. Både det tryckta programbladet, programmet på
hemsidan och mobilsajten
uppfattades som svåra att läsa
och navigera i. Ett mer lättläst
tryckt program och sökfunktion
på webben har efterlysts.
tack!
HBTQ-Festivalen vill rikta ett stort tack till alla som möjliggjort festivalen 2012.
Först vill vi tacka alla våra fantastiska volontärer med platscheferna i spetsen – utan era ideella insatser
skulle festivalens infrastruktur aldrig fungerat. Sedan vill vi tacka all våra sponsorer och stolta samarbets­
partners – utan er skulle festivalen varit ytterst begränsad. Vi vill även tacka våra ambassadörer som fört
ut ordet om HBTQ-Festivalen och dess värderingar – utan er lyfts inte våra frågor lika stort. Och så vill vi
tacka alla samarbetspartners och enskilda konstutövare och artister som på olika sätt medverkat
i festivalen genom sin konst och sina framträdanden – utan er skulle festivalen sakna innehåll.
Slutligen vill vi tacka alla våra besökare som med sin enorma anstormning gjorde festivalen till en
publiksuccé, utan er skulle festivalen inte haft någon mening.
19
SLUTSATSER
Ingen annan festival i hela landet har kunnat
presentera en sådan expansion som HBTQFestivalen vad gäller vår verksamhet, våra
samarbeten, antal besök, antal programpunkter, vår
attitydförändrande verksamhet med utbildningar
och kompetensutveckling för våra partners och
kommunala verksamheter, mängden sponsorer och
nivån på sponsorernas ekonomiska åtaganden etc.
H
BTQ-Festivalen har under
de senaste åren vuxit
rejält. Efter årets genomförande kan vi konstatera att
HBTQ-Festivalen tagit på sig
ett allt för stort ansvar för en
alltmer populär stadsfestival
utan att få täckning för de verkliga kostnader detta fört med
sig. Festivalen har sedan 2009
vuxit till en XXXXL-festival
men vi har fortfarande en
ekonomisk ram från vår främsta
bidragsgivare Göteborgs stad i
storlek XXS. En ekvation som
inte längre är hållbar.
Festivalens expansion har
varit nödvändig av många olika
anledningar, såväl av konstnärliga, kulturella som av mångfaldsskäl. Ingen annan festival i
hela landet har kunnat presentera en sådan expansion som
HBTQ-Festivalen vad gäller vår
verksamhet, våra samarbeten,
antal besök, antal programpunkter, vår attitydförändrande
verksamhet med utbildningar
och kompetensutveckling för
våra partners och kommunala
verksamheter, mängden sponsorer och nivån på sponsorernas
ekonomiska åtaganden etc.
Ansvar
I takt med att festivalen vuxit
har och också ansvaret ökat
mot de många besökarna och
arrangörerna, ett ansvar som
vi nu kan konstatera har varit
mycket bräckligt under årets
20
festival då enbart två anställda
fick ta ansvar för de närmare 200
funktionärerna, alla besökare
och arrangörer. Festivalens ideellt
arbetande platschefer fick ta ett
större ansvar än vad de borde ha
gjort. Vi har visserligen förlitat
oss på en gedigen organisationsstruktur som vi byggt upp men
som lika bra hade kunnat fallera
utifrån arbetssituationen för
festivalens platschefer. Säkerhetsmässigt skulle detta kunnat
bli en katastrof om någon allvarligare incident hade uppstått.
Som festival måste vi ta ansvar för denna utveckling då vi
har ett ansvar för vår personal/
våra funktionärer, våra besökare
och våra arrangörer samt även
för Göteborgs rykte som evene­
mangsstad. Vi vet att alla goda
krafter som verkat i festivalen
sedan festivalen grundades har
inneburit oerhört mycket för
det förändringsarbete som vi
idag kan skörda frukterna av
det arbete som dessa har lagt
ner. Men vi vet också att festivalens betydelse, tillsammans
med många av våra samarbets­
partners, är avgörande för den
synlighet och det fokus vi har
satt på hbtq-frågor i vår strävan
att skapa en öppnare och mer
inkluderande stad.
Säkerhet
Säkerheten är avgörande för
att festivalens besökare ska
känna sig trygga när de besöker
programpunkterna. HBTQFestivalen har ett övergripande
ansvar för säkerheten vad gäller
alla de programpunkter som
arrangeras inom ramen för
festivalen. Under årets festival
stördes polisens seminarium
om hatbrott, av en protest­
aktion. Detta resulterade i
tydliga uttalanden från festivalens sida och ställningstagandet
att HBTQ-Festivalen alltid ska
garantera att alla medverkande
ska kunna genomföra sina
programpunkter utan risken
att bli stoppade. Festivalen ska
även fortsättningsvis verka för
bredd och spets med högt i tak
där olika åsikter får mötas men
att någon enskild grupp tar
sig friheten att avbryta någon
annans programpunkt ser vi
som ­oacceptabelt. HBTQ-­
Festivalens värdegrund är
väldigt tydlig på denna punkt
och vi ser allvarligt på en
incident med konsekvensen att
en samarbetspartners yttrandeoch mötesfrihet begränsas.
Behovet
Med vår verksamhet har vi kunnat bevisa att konst och kultur
har en tydlig attitydpåverkan
i mångfaldsfrågor. Vi åtar oss
gärna uppdraget att fortsätta
utveckla verksamheten och
bedriva det så expansiva festivalprogrammet men för att
detta ska vara möjligt krävs en
större ekonomisk insats från
våra bidragsgivare. HBTQFestivalen har lyckats lyfta
upp och aktualisera frågor som
kommunen och regionen under
många år misslyckats med att
lyfta fram på ett långsiktigt och
effektivt sätt i sin hantering.
Vi kan dessutom identifiera ett
stort behov i regionens kommuner av en festival med denna
inriktning.
Foto: JULIJA SIDNER/REGNBÅGSREDAKTIONEN.
Struktur
HBTQ-Festivalens behov för
att bibehålla nuvarande struktur är en minimal stab på
fyra anställda samt möjlighet
att kunna anställa festivalens
platschefer på 2 månader under
genomförandeperioden. I detta
ingår också att vi ser över på
vilket sätt det går att samordna
de olika verksamheterna och
behovet av platschefer. Om
vi inte professionaliserar vår
organisation nu finns ingen
återvändo. Vi kommer att tvingas till drastiska konsekvenser
som kommer att innebära att
verksamheten måste skäras ner
betydligt, trots att behovet av
den är så stort.
Detta skulle även få konsekvenser för det arbete vi
initierat ihop med Göteborg &
co om att värva hit internationella hbtq-/pride-evenemang.
Utan en stor och stark HBTQ
Festival kommer detta inte att
vara möjligt.
Regnbågsparken
Gällande festivalens genomförandestruktur ser vi nu vikten
av att göra de smärre förändringar som framkommit av
utvärderingarna. Att dela upp
Regnbågsparken med en del i
Bältesspännarparken och en i
Trädgårdsföreningen upplevdes som splittrat och eftersom
besökarna inte kom i stora
mäng­der samtidigt och känslan av att det var få besökare
blev påtaglig. Vi hade otur
med vädret vilket också var
en bidragande orsak till färre
besök. Ytterligare en punkt
som bidrar till osäkerheten
i att locka en större publik
till Regnbågsparken är vår
begränsade ekonomi att som
festival kunna köpa in större
programakter som kan locka
besökare. Nu förlitas huvud­
parten av programmet på att
våra samarbetspartners arrangerar programpunkter även på
scenerna i Regnbågsparken,
något som gjordes i väldigt
begränsad utsträckning vad
gäller etablerade artister.
Vi kommer att ändra konceptet med Regnbågsparken
så att den återigen skapas i
Bältesspännarparken som en
sammanhållen plats för alla
utställare. Vi kommer inte att
skapa en egen serveringsyta då
underlaget av besökare inte är
detsamma som ett inhägnat
festivalområde. I stället ska
vi finna bra samarbeten med
omkringliggande restauratörer
som vill samarbeta med oss.
Likaså kommer vi att försöka
hitta finansiering för att kunna
arrangera några spetsprogram
som kan locka fler nationella
och internationella besökare.
21
Regnbågsparaden
Festivalens enskilt största
arrangemang är Regnbågs­
paraden och efter tre år kan vi
konstatera att paraden alltjämt
lockar många. Årets deltagar­
antal uppgick till 10 000
och antalet åskådare var runt
30 000. Jämförelsevis är detta
exceptionella siffror då det
i paraden i Helsingfors gick
8 000 personer och 12 000 i
Oslo. Vi kommer säkerligen
aldrig upp i Stockholms siffror
på 50 000 paraddeltagare och
540 000 åskådare men paraden
har minst lika stor betydelse i
Göteborg som i andra delar av
världen. Utvecklingspotentialen
22
Foto: CHARLOTTE BATEMAN/REGNBÅGSREDAKTIONEN.
Vi kommer även att försöka
finna en bättre lösning för att
en sammanhållen festival mellan vår seminarieverksamhet
och regnbågsparken, vi kommer
att söka efter möjliga lösningar
för att även seminarierna samlas
till ett gemensamt geografiskt
område, så som tanken från början var med Regnbågskvarteret.
I år blev spridningen för stor och
för besökarna blev detta otydligt.
Vi kommer att se på vilka möjligheter det finns att integrera
Regnbågsparken och Regnbågs­
kvarteret till en sammanhållen
verksamhet rent geografiskt.
Vad gäller de programpunkter som en del samarbetspartners förlägger i sina egna lokaler
har det inte framkommit några
särskilda synpunkter om varför
vi även fortsättningsvis kommer att ha hela staden som
programarena. I synnerhet
gäller detta programpunkter
som arrangeras före och efter
festivalveckan, något som vi
även fortsättningsvis vill uppmuntra eftersom konkurrensen
blir mindre om programpunkter arrangeras i anslutning till
festivalveckan.
är stor med paradinnehållet och
likaså kan vi förhoppningsvis
se både idrottslag och andra
organisationer i framtiden.
Något som fick oerhört varmt
mottagande var att vi för första
gången kunde avsluta paraden
framför stora scenen på Liseberg och här ser vi vikten av det
samarbete vi har med Liseberg.
Förhoppningen är att vårt
samarbete med Liseberg kan
fördjupas ytterligare i framtiden
och att Regnbågsgalan kan
arrangeras av Liseberg.
Sponsorer och
samarbetspartners
Våra sponsorer och samarbets­
partners är mycket viktiga för
festivalen. Alla samarbetspartners som fyller festivalen med
innehåll och sponsorerna som
ger förutsättningar för festivalens genomförande med bland
annat ekonomiska insatser
och infrastruktur. Stureplans­
gruppen var årets huvudsponsor och här ser vi hur bra ett
sponsorskap kan fungera. Bland
våra andra största sponsorer har
vi också sett utvecklingsmöjligheter och vi ser fram emot
att kunna teckna längre avtal
med både Göteborg & Co, Liseberg, Gothia Towers, Dragster
Kreativ kommunikation, Västtrafik, Cubsec och QX. Bland
våra stolta samarbetspartners
finns i princip alla kulturinstitutioner samt kommunala
förvaltningar och kommunala
verksamheter som med sina
insatser står för en stor del av
festivalens infrastruktur. Värdet av dessa insatser är väldigt
stort och skulle inte samarbetet
föreligga hade festivalen inte
kunnat genomföra den programverksamhet som förläggs
där. Vi kommer att fortsätta
arbeta för att knyta till oss fler
samarbetspartners och sponsorer med målet att öka intäktsgraden av såväl tjänster som
pengar.
2013
Mot bakgrunden av dessa
slutsatser konstaterar vi att vår
konsekvensanalys av verksamheten i förhållande till våra
ekonomiska medel inte går
ihop. Får vi inte ihop en tillfredsställande finansiering så
måste vi helt enkelt dra ner på
ambitionerna. Det vore givetvis
tråkigt att behöva göra detta
när vi fortfarande ser denna
enorma utvecklingspotential
som HBTQ-Festivalen står
inför, inte minst internationaliseringen av verksamheten,
ett område som vi ännu inte
haft möjlighet att utveckla. Det
skulle också bli en stor förlust
för den samverkan festivalen
skapar med närmare trehundra
olika samarbetspartner och
viktigast av allt är kanske den
attitydförändrande insats som
festivalen genom sin verksamhet åstadkommer.
Varmt välkomna tillbaka
till HBTQ-Festivalen nästa år,
29 maj–2 juni 2013.
SAMARBETSPARTNERS 2012
1. 28:twenty
2. African Market Place
3. ALMA Europa
4. Amnesty International: Amnestys HBTQ-grupp
5. Anders Olsson
6. Anna-Maria Kostovska
7. Aview Nomad Gallery
8. Backa Teater
9. Balettakademien Göteborg
10. Bee Bar
11. Betlehemskyrkan
12. Biblioteken i Majorna-Linné
13. Bilda
14. Bio Roy
15. Bittra Miner
16. Brewhouse
17. Clever CRM
18. Club KG
19. Club Milk
20. Club Nostalgia
21. Colour Of Love
22. Copula förlag
23. Cubsec
24. Det Feministiska Filmnätverket Effekt
25. Det tvärpolitiska hbtq-nätverket i Göteborgs
stad och Västra Götalandsregionen
26. Diskrimineringsombudsmannen
27. Djungeltrumman
28. Dragster Kommunikation
29. EdoBumba Music Production
30. Egalia
31. EKHO Göteborg
32. Elda
33. Emelie Rygfelt Wilander
34. Enheten för rättighetsfrågor VGR
35. Eva Nykvist
36. Feed The Horse
37. Feministiskt Fokus – videoaktivism
38. Feministiskt Initiativ
39. Feministiskt Initiativ Göteborg
40. Film i Väst
41. Folkdansringen Göteborg
42. Folkmusikkaféet
43. Folkpartiet Göteborg
44. Folkteatern
45. Folkuniversitetet
46. Forum Skill
47. Fotograf Jessica Lundgren
48. frEak sociEty
49. Fyrbodal Youth Embassy (F.Y. Embassy)
50. Förbundet Kristen Humanism
51. Föreningen Grunden Göteborg Jämställdhetsprojekt
52. Föreningen KIM (Kön Identitet Mångfald)
53. Gothia Towers
54. GUTS
55. Göteborg & Co
56. Göteborgs Botaniska Trädgård
57. Göteborgs Indiekör
58. Göteborgs Konsthall
59. Göteborgs konstmuseum
60. Göteborgs Kulturkalas
61. Göteborgs National Dans Sällskap
62. Göteborgs Queerinstitut
63. Göteborgs rättighetscenter – mot diskriminering
64. Göteborgs Stad
65. Göteborgs Stad Majorna Linné Kultur och
Fritid
66. Göteborgs Stadsbibliotek
67. Göteborgs Stadsmuseum
68. Göteborgs Stadsteater
69. Göteborgs Symfoniker/Göteborgs Konserthus
70. Göteborgs Tangokollektiv
71. GöteborgsOperan
72. Göteborgstryckeriet
73. HaBiTat Q
74. Hagabion
75. HBT-Liberalerna
76. HBTQ-ungdomsgruppen (svenska kyrkan)
77. HBT-Seniorerna RFSL Göteborg
78. HBT-Socialdemokraterna
79. HBT-socialisterna och Rättvisepartiet
Socialisterna
80. Hellmans Drängar
81. Higabgruppen
82. Hire Sound
83. Hisingens bibliotek och träffpunkter för seniorer i Lundby
84. Hivprevention i Västra Götaland
85. Hiv-Sverige
86. Homan i Göteborg
87. Håbeteku Göteborg
88. Håcan Andersson
89. Högskolan för Scen och Musik
90. Ikipedia
91. InkGraphic
92. Interfem
93. Johannebergs missionskyrka
94. Jojo Stenberg & Zafire Vrba
95. Jordens Vänner
96. Juha Patronen
97. Karin Gustafsson och Matilda Liljedahl
98. KID-Projektet
99. Kollektivteatern
100. Kommittén för rättighetsfrågor
101. Kontaktimpro Gbg
102. Kulturhus och bibliotek/ Norra Hisingen
103. Kulturhuset Blå Stället
104. Kultursamverkan
105. Kvinnofolkhögskolan
106. Kärra Bibliotek
107. Landsarkivet i Göteborg
108. L’assassino
109. Linnéstadens Bibliotek
110. Liseberg
111. Litterär Salong over the Rainbow
112. LO
113. LUF
114. Länsstyrelsen i Västra Götalands län
115. Lärarförbundet
116. Lärarförbundet Göteborg
117. Machofabriken/Män för jämställdhet
118. Marcus Alex
119. Marcus Lindmark
120. Margé Westh
121. Maria Norrman
122. Miljöpartiet de Gröna Göteborg
123. Moderaterna
124. Moderaterna i Göteborg
125. Mollgan
126. MoMa
127. MUM
128. MyMim
129. Mötesplats Simone
130. Newcomers – RFSL:s asylnätverk
131. Normstorm
132. Norra Hisingens Kulturhus och bibliotek
133. Nordstan
134. Open Sesame
135. PG Väst
136. Planet R
137. PLUS
138. Polismyndigheten i Västra Götaland
139. Popkollo Göteborg
140. Positiva Gruppen Väst
141. Primärvården
142. Push
143. QESh
144. Qruiser.com
145. Queer Choir
146. Queer Cinema Stockholm
147. Queer People of Color
148. Queer Salsa Göteborg
149. Queer Salsa Stockholm
150. QX
151. Raket Reklambyrå
152. Redbergskyrkan
153. RFSL
154. RFSL Brottsofferjouren
155. RFSL Göteborg
156. RFSL Ungdom
157. RFSL Ungdom Göteborg
158. RFSU
159. RFSU Göteborg
160. Riksarkivet
161. Riksidrottsförbundet
162. Rum För Ung Kultur
163. Rättvisepartiet Socialisterna
164. Röhsska Museet
165. Samfundet Forn Sed Sverige
166. SDF Angered Angered
167. SDF Majorna-Linné
168. SDF Västra Hisingen
169. Sensus
170. Sewing Ain’t for Sissies
171. Sexualmedicinskt Centrum
172. SFQ
173. Sigur Brós
174. SISU Idrottsutbildarna Väst
175. Sjöfartsmuseet Akvariet
176. Skådespelaravdelningen Teaterförbundet
177. SLM Göteborg
178. Slöjd i Väst
179. Socialdemokraterna i Göteborg
180. Stiftelsen Tredje Testamentet
181. Stora Teatern
182. Strike & Co
183. Studentprästerna och -pastorerna
184. Stureplansgruppen
185. Summerburst
186. Svenska HBTQ-initiativ
187. Svenska kyrkan i Göteborg Annedals
församling
188. Svenska kyrkan i Göteborg Domkyrko­
församlingen
189. Svenska kyrkan i Göteborg Haga församling
190. Svenska kyrkan i Göteborg Högsbo församling
191. Svenska kyrkan i Göteborg Lundby församling
192. Svenska kyrkan i Göteborg Näsets församling
193. Svenska kyrkan i Göteborg Skolkyrkan
194. Svenska kyrkan i Göteborg Styrsö församling
195. Svenska kyrkan i Göteborg Vrångö församling
196. Svenska kyrkan i Göteborg Örgryte församling
197. Svenska Kyrkans Unga
198. TCO
199. Teater Komandå
200. Teaterförbundet
201. Tickster
202. Trancentralmedia
203. Trans-Austria
204. Transföreningen FPES
205. Tre Stiftelser
206. Trädgårdsföreningen
207. Tusen bilder, tusen ord Göteborg
208. Uddevalla Kommun
209. Unelma
210. Ung Vänster
211. Ung Vänster Göteborg & Bohuslän
212. Ungdom mot Rasism Göteborg
213. Ungdomsmottagningarna
214. Ungdomsmottagningen i Väster
215. Utopia
216. Wasa Allé
217. Way Creative Films
218. West Coast Jitterbugs
219. Vetenskapsfestivalen
220. Willow Street
221. Vision
222. Vivia Art
223. World Dance Company
224. Vårdförbundet
225. Vänsterpartiet Göteborg
226. Världskulturmuseet
227. Västra Götalandsregionen
228. Västsvenska idrottsförbundet
229. Västtrafik
230. Åtvidabergs kulturskola
231. Öppna Moderater
232. Örgryte-Härlanda Stadsdelsförvaltningen i
samarbete med lokala pensionärsrådet
23
Bidragsgivare 2012
Stolt huvudsponsor 2012
Stolta sponsorer 2012
TM
TM
Stolta samarbetspartners 2012
Brewhouse • Göteborgs Konsthall • Göteborgs Konstmuseum • Göteborgs Stad • Göteborgs Stadsbibliotek
Göteborgs Stadsmuseum • Göteborgs Stadsteater • Göteborgs Symfoniker/Göteborgs Konserthus • GöteborgsOperan
Göteborgstryckeriet • Higabgruppen • Högskolan för Scen och Musik • Kulturhuset Blå Stället • Kvinnofolkhögskolan
LO • Nordstan • Qruiser.com • RFSL Göteborg • RFSL Ungdom Göteborg • RFSU Göteborg • Röhsska museet
Sjöfartsmuseet Akvariet • Stora Teatern • Tickster • Trädgårdsföreningen • Vision • Världskulturmuseet • Wasa Allé
HBTQ–FESTIVALEN
Besöksadress: Göteborg & Co, Mässans Gata 8, vån 7, Göteborg
Postadress: HBTQ-Festivalen, Göteborg & Co, Box 29, 401 20 Göteborg
E-post: info@hbtqfestivalen.se
Tel: 031-368 40 00 (VX)
www.hbtqfestivalen.se
www.facebook.com/hbtqfestivalen
Organisationsnummer: 80 24 42-0641, Bankgironummer: 317-6088