Årsredovisning 2011 för Statens försvarshistoriska museer
Årsredovisning | 2011 Året i sammandrag Januari FVM arrangerar en konferens för personal från Försvarsmakten som deltog i bärgningen av DC3:an På FVM öppnar utställningen ”Den underbara resan” Februari Utställningen ”Uniform – Utländskt” öppnar på AM och utländska militärattachéer agerar mannekänger och visar dagens uniformsmode FVM öppnar utställningen ”Stickgraffitti” i samarbete med Linköping Knitters och Linkmaskan Mars FVM utsågs till Årets museum 2011 av svenska ICOM och Riksförbundet Sveriges museer ”Hemliga handlingar – DC-3:an som försvann” på FVM prisades för årets bästa utställning 2010 av Forum för utställare AM och Torbjörn Lenskog tilldelas priset Årets Guldmonter för utställningen ”Saker och ting mellan liv och död" av UställningsEstetiskt forum På AM visar den israeliska organisationen ”Breaking the Silence” 100 fotografier från palestinskt område Centralmuseerna avrapporterar regeringsuppdraget om förstärkt samarbete inom museisektorn April AM öppnar utställningen ”Body Armour”. Är vapnet en del av soldatens kropp eller inte? PÅ AM inleds arbetet med att tömma det stora föremålsmagasinet i Karlskoga Veteranklubben Saab firar 25-årsjubileum med olika arrangemang på FVM Juli I FVM i genomsnitt 1 000 besökare per dag Lagom till Pride-festivalen öppnar utställningen ”Vem äger bilden av historien” på AM Augusti På AM öppnar ”Uniform - Personligt”, den fjärde och sista delen i uniformsutställningen AM står som medarrangör för Revolutionsseminarium, om museernas och kulturarvets roll i väpnade konflikter och stora samhällsomvälvningar September SFHM avrapporterar regeringsuppdraget att ta fram en barn- och ungdomsstrategi för 2012-2014 Lagom till FN-dagen flyttar plutonchef Per-Ivar Norells bostadscontainer från Camp Victoria i Kosovo in i AM:s utställning ”Fredssoldater”. FVM genomför en välbesökt museiföreståndarkonferens för landets flygmuseer Oktober FVM deltog i F11-museums 20-årsfirande på Skavsta och demonstrerade museets Merlinmotor AM arrangerar ett seminarium för ca 60 personer från museer och universitet om föremålsforskning och materiell kultur Riksbankens jubileumsfond meddelar att AM erhåller 1 miljon kr till insamlingsprojektet Minnen från lumpen. I maj beviljade Kulturrådet 720 000 kr till projektet. Tillsammans med Folke Bernadotte Akademin arrangerar AM en konferens om ”Sverige i fredsbevarande insatser – dåtid, nutid, framtid” SMHA samarbetar med Reseskaparna och genomför en visningsresa till södra Sverige Maj AM öppnar utställningen ”A River and it’s past” November SMHA kansli arrangerar årets museichefskonferens, ca 60 deltagare På FVM öppnar galleri Döderhultarn som visar fem grupper av den kände träsnidaren Axel Pettersson FVM:s stora magasinsflytt som pågått i tio veckor slutförs Juni SFHM avrapporterar regeringsuppdraget om hur museibutikerna ska kunna uppnå full kostnadstäckning SMHA samarbetar med Reseskaparna och genomför en visningsresa till Norrbotten SMHA-nätverket utökas: Arsenalen, Sveriges försvarsfordonsmuseum i Strängnäs, invigs På FVM öppnar utställningen ”Katapult” och lanserar museets nya museikatalog På AM färdigställs P7:s nya förbandsfana med högtidlig och traditionsenlig fanspikning December FVM nomineras till priset European Museum of the Year Award 2012 Utställningen ”Moderna vapen” öppnar på AM AM presenterar en ny vårdplan för museets samling av svenska och utländska fanor De första spadtagen tas för två nya SMHA museer: Miliseum i Skillingaryd och Brigadmuseet i Karlstad Sida 1 av 43 Innehåll ÅRET I SAMMANDRAG ......................................................................................................................... 1 1 ÖVERINTENDENTENS FÖRORD .................................................................................................. 3 2 SAMMANFATTANDE RESULTATBEDÖMNING OCH EKONOMISK ÖVERSIKT ...................... 5 3 VERKSAMHETSOMRÅDE BEVARANDE ..................................................................................... 7 ARMÉMUSEUM ................................................................................................................................................ 7 FLYGVAPENMUSEUM ........................................................................................................................................ 7 ........................................................................................................................................ 8 4 VERKSAMHETSOMRÅDE FÖRMEDLING .................................................................................. 10 ARMÉMUSEUM .............................................................................................................................................. 10 FLYGVAPENMUSEUM ...................................................................................................................................... 10 ...................................................................................................................................... 11 5 VERKSAMHETSOMRÅDE KUNSKAPSUPPBYGGNAD ............................................................ 15 ARMÉMUSEUM .............................................................................................................................................. 15 FLYGVAPENMUSEUM ...................................................................................................................................... 15 RESULTATBEDÖMNING ................................................................................................................................... 16 6 VERKSAMHETSOMRÅDE TILLSYN OCH STÖD ....................................................................... 17 ........................................................................................................................ 17 ÖVRIG TILLSYN OCH ÖVRIGT STÖD ................................................................................................................... 18 RESULTATBEDÖMNING ................................................................................................................................... 19 7 VERKSAMHETSOMRÅDE TRADITIONSVÅRD .......................................................................... 21 ...................................................................................................................................... 21 8 ÖVRIG ÅTERRAPPORTERING ................................................................................................... 23 ............................................................................................. 23 JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSPERSPEKTIV ................................................................................................ 26 BARN OCH UNGA ........................................................................................................................................... 27 TILLGÄNGLIGHET FÖR PERSONER MED FUNKTIONSNEDSÄTTNING ........................................................................ 28 INTERNATIONELLT UTBYTE OCH SAMARBETE ..................................................................................................... 28 LOKALKOSTNADER......................................................................................................................................... 30 AVGIFTSBELAGD VERKSAMHET ........................................................................................................................ 31 9 KOMPETENSFÖRSÖRJNING ...................................................................................................... 32 GOD ARBETSMILJÖ ........................................................................................................................................ 33 10 FINANSIELL REDOVISNING ....................................................................................................... 34 RESULTATRÄKNING ....................................................................................................................................... 34 BALANSRÄKNING ........................................................................................................................................... 35 ANSLAGSREDOVISNING .................................................................................................................................. 36 TILLÄGGSUPPLYSNINGAR OCH NOTER .............................................................................................................. 36 SAMMANSTÄLLNING ÖVER VÄSENTLIGA UPPGIFTER ........................................................................................... 42 11 BESLUT ......................................................................................................................................... 43 Sida 2 av 43 1 Överintendentens förord Det kommer onekligen att bli en utmaning att överträffa SFHM: s resultat för 2011. Framstegen och framgångarna var nämligen ovanligt många. Tre prestigefyllda utmärkelser tilldelades SFHM i samband med museernas vårmöte i mars. Storslam med andra ord. Några utdrag ur prismotiveringarna: Årets museum - Flygvapenmuseum: ”För sitt förverkligande av visionen att sätta flygvapnet i ett brett kulturhistoriskt sammanhang. Med ett innovativt utställningsspråk förmedlas angelägna berättelser om Sveriges politik och relationer till omvärlden. Svåra minnen hanteras med god balans mellan fakta, känslor, etik och estetik. Allt är genomfört med besökarnas behov i centrum. Ett museum för alla, i takt med tiden.” Årets utställning - Hemliga handlingar-DC-3:an som försvann - Flygvapenmuseum: ”Flygvapenmuseum gestaltar kalla krigets mest dramatiska händelse utan att väja för den mångfald av svåra frågor som fortfarande är levande i DC-3:ans historia. Den såväl suggestiva som minimalistiska gestaltningen hjälper besökaren att skapa sin egen förståelse av händelsen genom studier av nedslagsplatsen och genom en resa i de historiska arkiven. Utställningen förändrar synen på vad ett militärhistoriskt museum kan förmedla.” Guldmontern - Saker och ting mellan liv och död - Torbjörn Lenskog och Armémuseum: ”… en synnerligen genomtänkt och ambitiös utställning, sammanhållen av ett formspråk så programmatiskt att det skulle kunna bilda skola. … Inte trodde jag att jag skulle försjunka i beundran över det rostiga bladet till en spade från andra världskriget! … Glöm märkesväskor och förföriska parfymer, det här går jag igång på!… Den intensiva atmosfären förstärks av tingens saklighet och texternas osentimentala skärpa under monterglasen.” En annan framgång och ett resultat av en medveten satsning från SFHM/Armémuseums sida var att Kulturrådet i maj beviljade 720 000 kr i forskningsbidrag till projektet ”Lumpen – identitet och materiella minnen”. I oktober spädde Riksbankens jubileumsfond på med en miljon kronor. Projektet, som bedrivs i samarbete med bland annat Södertörns högskola, har väckt stort intresse hos såväl media som allmänhet. Framsteg har också gjorts i uppbyggnaden av det nationella militärhistoriska nätverket SMHA. I juni 2011 invigdes Arsenalen, Sveriges försvarsfordonsmuseum, i närvaro av bland annat H.M. Konungen, kulturministern och ÖB. Arsenalen har varit det största enskilda projektet för SFHM:s del inom ramen för uppbyggnaden av SMHA. I Eskilstuna-Kuriren beskrivs Arsenalens första säsong som en succé med ungefär dubbelt så många besökare som förväntat. För två andra museer inom SMHA-nätverket, Miliseum i Skillingaryd och Brigadmuseum i Karlstad, togs de första spadtagen i december 2011. Gemensamt för Arsenalen, Miliseum och Brigadmuseum är att berörda kommuner har gått in som aktiva och stödjande parter vilket möjliggjort satsningarna. Internt inom myndigheten fortsatte arbetet med en vision som slutligen fastställdes under hösten. All personal har getts möjlighet att delta i visionsarbetet och i slutskedet var ett drygt dussintal personer involverade. Visionen lyder ”SFHM ska vara Östersjöregionens ledande aktör för kunskapsgestaltning av försvarets roll i samhällsutvecklingen.” En viktig utgångspunkt i arbetet med visionen har varit att myndighetens instruktion lägger stor vikt vid forskning och främjande av kunskap. En förutsättning för att visionen ska kunna nås är en satsning på kunskapsuppbyggnad. Verksamhetsplaner, projekt m.m. kommer därför framöver att prövas mot visionen. Begreppet kunskapsgestaltning lämnar utrymme för olika sätt att förmedla kunskap på. Det kan handla om allt från forskningsrapporter till seminarier och utställningar. Lumpenprojektet är exempel på en Sida 3 av 43 satsning som kommer att medföra resultat på alla dessa områden. Prismotiveringarna till de tilldelade priserna visar att både Flygvapenmuseum och Armémuseum ligger långt framme just vad gäller utställningar. Där kanske vi redan är den ledande aktören i Östersjöregionen? Staffan Bengtsson Överintendent Sida 4 av 43 2 Sammanfattande resultatbedömning och ekonomisk översikt Statens försvarshistoriska museer (SFHM) har till uppgift att främja kunskapen om det svenska försvaret genom tiderna och om försvarets roll i samhällsutvecklingen. Myndighetens verksamhet regleras i Förordning (2007:1178) med instruktion för Statens försvarshistoriska museer, Förordning (2007:1438) om statsbidrag till försvarshistoriska museiverksamheter samt i regleringsbrev. I myndigheten ingår Armémuseum i Stockholm, Flygvapenmuseum i Linköping, Sveriges militärhistoriska arvs kansli, Försvarets traditionsnämnd, samt en myndighetsgemensam administrativ avdelning. Resultatredovisningen är indelad i fem verksamhetsområden: - Bevarande - Förmedling - Kunskapsuppbyggnad - Tillsyn och stöd - Traditionsvård För varje verksamhetsområde redovisar SFHM verksamhetens resultat och prestationer i förhållande till uppgifter och återrapporteringskrav enligt instruktion och regleringsbrev. Därefter gör SFHM en bedömning av resultatet. Kvalitativa aspekter I regleringsbrevet för 2011 fick SFHM i uppdrag att utöver vad som framgår av bestämmelserna i 3 kap. i förordningen (2000:605) om årsredovisning och budgetunderlag, lyfta fram de kvalitativa aspekterna vid redovisningen av verksamhetens resultat. Regeringen har i den förvaltningspolitiska propositionen pekat på frågan om myndigheternas prestationer svarar mot medborgarnas legitima behov och krav och har den kvalitet som kan förväntas. En redovisning som enbart omfattar utförda prestationer i termer av volymer och kostnader ger inte tillräcklig information om detta. En redovisning av prestationernas kvalitet och medborgarnas uppfattning om dessa är viktig, konstaterar regeringen. Som ett första steg i arbetet med att redovisa kvalitet har därför SFHM valt att fokusera på hur verksamheten uppfattas av museibesökarna. Både Flygvapenmuseum och Armémuseum har genomfört publikundersökningar, men inte under hela året. Från och med 2012 kommer dock publikundersökningarna att genomföras systematiskt. Resultaten från publikundersökningarna redovisas under verksamhetsområde Förmedling. Sammanfattande resultatbedömning per verksamhetsområde För verksamhetsområde Bevarande är den sammanfattande bedömningen att museernas samlingar är under god uppsyn. Ett systematiskt arbete pågår för att vårda, inventera, registrera och digitalisera museernas samlingar. Hotbilden är magasinsflytt, som är resurs- och kostnadskrävande och ger driftsstopp i den långsiktiga föremålshanteringen. Med anledning av detta har Flygvapenmuseum tvingats lägga flera pågående vård- och uppordningsprojekt på is. För verksamhetsområde Förmedling är den sammanfattande bedömningen att utställningsverksamheten håller hög kvalitet. Totalt har åtta tillfälliga utställningar öppnat under 2011. Besökssiffrorna är goda, i synnerhet för Flygvapenmuseum. Antalet skolvisningar ökar markant. Därutöver har museerna tilldelats tre prestigefulla priser av branschen: Årets museum och Årets utställning till Flygvapenmuseum samt Guldmontern till Armémuseum. För verksamhetsområde Kunskapsuppbyggnad är den sammanfattande bedömningen att verksamheten varit framgångsrik. Antalet publikationer ökar, och antalet publicerade artiklar av den egna personalen är stort. Totalt har sju seminarier arrangerats, på egen hand eller i samverkan med andra, och två omfattande dokumentationsprojekt har inletts. Ett av dem, ”Lumpen – identitet och Sida 5 av 43 materiella minnen” – har beviljats sammanlagt 1 720 000 kr i forskningsbidrag. Samverkan med högskolor och universitet är god. För verksamhetsområde Tillsyn och stöd är den sammanfattande bedömningen att myndighetens tillsyns- och rådgivningsverksamhet är tillfredsställande. Myndigheten bedriver ett systematiskt arbete för att bringa ordning och reda på statligt ägda licenspliktiga militära vapen som finns deponerade på museer runt om i landet. Kansliet för Sveriges militärhistoriska arv utgör en viktig resurs för att utveckla den museala kompetensen inom de militärhistoriska museiverksamheter som ingår i nätverket. För verksamhetsområde Traditionsvård är den sammanfattande bedömningen att verksamheten präglas av hög kvalitet. Traditionsnämndens samlade kunskap är stor, och dess rådgivande och stödjande roll i traditionsfrågor är efterfrågad. Verksamhetsområde 2011 2010 2009 Kostnader 25 666 22 619 28 323 Anslagsintäkter 24 161 21 315 25 920 Övriga intäkter 1 492 1 010 3 190 Kostnader 65 373 70 992 49 610 Anslagsintäkter 46 999 55 931 42 846 Övriga intäkter 18 792 13 698 7 502 Kostnader 9 254 6 032 4 376 Anslagsintäkter 8 134 5 419 3 796 Övriga intäkter 1 121 588 1 099 Bevarande Förmedling Kunskapsuppbyggnad Tillsyn och stöd Kostnader 10 587 9 000 11 116 Anslagsintäkter 8 422 7 172 9 000 Övriga intäkter 2 165 1 829 2 116 Kostnader 205 216 211 Anslagsintäkter 205 216 200 0 0 12 Traditionsvård Övriga intäkter Summa kostnader 111 086 108 858 93 635 Summa anslagsintäkter 87 921 90 052 81 760 Summa övriga intäkter 23 569 17 125 13 919 404 -1 681 2 044 17 857 17 517 17 232 17 857 17 517 17 232 Verksamhetsutfall Transfereringar Medel som erhållits från statsbudgeten för finansiering av bidrag Lämnade bidrag Årets kapitalförändring 0 0 0 404 -1 681 2 044 Sida 6 av 43 3 Verksamhetsområde Bevarande Uppgifter enligt instruktion för verksamhetsområde Bevarande SFHM ska vårda, förteckna, vetenskapligt bearbeta och genom nyförvärv berika de samlingar som har anförtrotts myndigheten. Armémuseum Den viktigaste uppgiften under året har varit att ta fram en vårdplan för samtliga fanor i samlingarna. Arbetet har resulterat i ett arbetsverktyg för kommande års vårdinsatser. Dokumentet ska ligga till grund för framtida vårdplaner för museets övriga föremålsgrupper. Som en första vårdåtgärd har ett troféstandar genomgått konservering. Standaret togs av svenska trupper under slaget vid Wittstock 1636 och är tänkt att ingå i en utställning 2012 vid arkeologiska museet i Brandenburg, Tyskland. Konserveringsarbetet har också fungerat som en metodutveckling för konservering av bemålad textil. Under året har ett omfattande arbete med att tömma museets magasin i Karlskoga genomförts. I två bergrum förvarades en stor samling militära fordon och kanoner. Flyttarbetet pågick under större delen av våren. Ett tydligt resultat är en ökad publik tillgänglighet till de aktuella objekten. Större delen av föremålen flyttades nämligen till Armémuseums visningsbara magasin i Strängnäs, Halmstad och Kristianstad. Några objekt har också deponerats vid andra militärhistoriska museer runt om i landet. Redan under 2010 påbörjades ett arbete med aktiv insamling där Armémuseum initierade ett dokumentationsarbete av livet vid Camp Victoria i Kosovo. Som ett resultat samlade museet in, förutom intervjuer, ett antal föremål från Kosovo. Under året flyttade Per Ivar Norells bostadsbarack från Kosovo in i museet. Den visar hur en svensk soldat kan bo på utlandsuppdrag i våra dagar. Inför museets arbete med utställningen ”Moderna vapen” har samlingarna kompletterats med ett par spännande förvärv. Bl.a. ett gevär, målat i en rosa färg och utsmyckat med målade blommor. Det var 1968 som geväret målades och i protest fördes av en privatperson bakom högvakten. Givaren har i samband med överlämnandet intervjuats om händelsen. Förfrågningar som kommer in till museet handlar ofta om specifika föremål. Någon har en uniform eller foton på en släkting i uniform och frågeställaren vill veta vilken uniform det kan vara. Tack vare att Armémuseums samlingar finns i Digitalt Museum på webben är tillgängligheten stor och därmed förfrågningarna många. En positiv utveckling kan skönjas sedan register med foto på alla föremål finns på webben. Kontaktytorna med specialintresserade ökar och i takt med att nya frågor ställs ökar kunskapen om föremålen. Flygvapenmuseum Arbetet med att komplettera och konvertera museets föremålsdatabas Primus fortsatte under 2011. Under året installerades en ny version av Primus. Genomgången av föremålssamlingen har skett kategorivis och koncentrerats på flygplansinstrument, säkerhetsmateriel och uniformer. Under året var även arbetsinsatserna i museets magasin mycket omfattande. Bland annat uppordnades museets samling av flygplansmodeller och ett projekt avseende reservdelar sattes igång. Flygvapenmuseums föremålssamling kompletterades under året med flygplan JA 37D Viggen nr 37449 samt helikoptrarna HKP 9 nr K217 och HKP 4 nr 04.064. Dessutom införlivades säkerhetsmateriel i samlingarna. Förvärven gjordes i samband med en stor utrensning av prov- och utbildningsmateriel för flygsäkerhet på Saab AB. Under hösten 2011 lämnade Flygvapenmuseum den så kallade by 2 (en hangar på 1 294 m²) på flottiljområdet Malmen, med anledning av att Saab AB avsåg att själva disponera lokalen. Detta innebar resurs- och kostnadskrävande flyttningar av flygplanssamlingen till två nya magasin, by 111 på Malmen och ett magasin i kvarteret Gumsen på Tornby. Sida 7 av 43 Flygvapenmuseum har liksom tidigare år haft en omfattande rådgivningsverksamhet och stödjande funktion gentemot landets flygmuseer. I september 2011 anordnade Flygvapenmuseum en konferens för museiföreståndare och traditionsvårdare vid flygvapnets förband och kamratföreningar samt enskilda flygmuseer och flyghistoriska organisationer. Östergötlands Flyghistoriska Sällskaps (ÖFS) publika restaureringsarbete med museets Saab B 18B fortsatte under året, liksom arbetet med fullskalemodellen av S 16 Caproni. Svensk Flyghistorisk Förenings arbetsgrupp på Tullinge arbetade vidare med restaureringen av museets flygplan DonnetLévêque, Flygfisken, som ska ställas ut i Flygvapenmuseums pionjäravdelning under 2012. År 2010 påbörjade en arbetsgrupp från Teleseum i Enköping ett projekt att restaurera museets indikatorvagn PJ/21. Gruppen, där även representanter från ÖFS ingår, fortsatte under 2011 med höjdradarvagnen till PS-14. Flygvapenmuseums faktarum innehåller såväl museets bibliotek som arkiv. I biblioteket genomfördes under året streckkodning av böcker och all litteratur ute i Faktarummet kodades. Arbetet med registrering av bibliotekets bokbestånd fortsatte och sammanlagt 2 018 poster i Libris och 2 565 poster i Mikromarc fanns inlagda vid årets slut. Resultatbedömning Armémuseums samlingar är under god uppsyn. Genom att föremålen inventerades under accessprojektet kan arbetet med samlingarnas långsiktiga bevarande systematiseras. De vårdplaner som produceras grundar sig på inventeringsarbetet. Genom regelbundet arbete i magasinen byggs kompetensen upp hos personalen. Alla föremål har en ansvarig intendent och konservator vilket medför att vårdbehov upptäcks i tid och åtgärder utförs i rätt tid. Armémuseum har under ett antal år arbetat med systematisk registrering, digitalisering och fotografering av samlingarna. Förutsättningarna för att kunna hantera de föremål som är i behov av vård och tillsyn är goda så länge magasinssituationen är tillfredsställande. Fortfarande saknas bra förvaringssystem för delar av samlingarna, det handlar om magasinsinredning som möjliggör överskådlighet och enkel och pedagogisk tillsyn. Långsiktigt vill Armémuseum prioritera detta område, så att samlingarnas tillstånd förblir bra och vårdbehoven förblir relativt små i förhållande till samlingens storlek. Hotbilden är magasinsflytt, som är resurskrävande och ger driftsstopp i den långsiktiga föremålshanteringen eftersom stora personalresurser krävs för arbetets genomförande. Denna hotbild delar Armémuseum med Flygvapenmuseum. Flygvapenmuseum är i stort behov av en långsiktig lösning för förvaring av museets samlingar, för närvarande ca 30 magasinerade flygplan och helikoptrar, samt ett antal fordon och andra skrymmande föremål. Under 2010 och 2011 tvingades Flygvapenmuseum genomföra flera omflyttningar till olika lokaler på grund av uppsägningar av två magasin. Omflyttningarna, som är kostsamma och personal- och tidskrävande eftersom föremålen är skrymmande, svårdemonterade och svårflyttade, har negativt påverkat museets möjligheter att bedriva planerad verksamhet för museets samlingar. Museet har därför tvingats att lägga flera pågående vård- och uppordningsprojekt på is. Vid Flygvapenmuseum har verksamheten i arkiv och bibliotek samt föremålsregistering genomförts enligt plan, vilket innebär att servicenivån successivt ökar genom tillgängliggörande av samlingarna digitalt. Sida 8 av 43 Sida 9 av 43 4 Verksamhetsområde Förmedling Uppgifter enligt instruktion för verksamhetsområde Förmedling SFHM ska hålla ett urval av samlingarna tillgängligt för allmänheten samt driva och stödja utställningsverksamhet och annan pedagogisk verksamhet. Armémuseum Utställningar Sex tillfälliga utställningar har öppnats 2011. Under första halvåret öppnade ”Uniform-Utländskt” och fotoutställningen ”Breaking the Silence” med bilder från ockuperade områden på Västbanken. Två f.d. israeliska soldater visade utställningen varje timme och förde dialog och diskussioner med besökarna. En annorlunda utställning var ”Body Armour” av den norske konstnären Morten Traavik. Konstgjorda vapen som klätts med silikonhud och skulpterats till mänskliga delar var kärnan i utställningen. I början av sommaren öppnade ”A River and it’s past”, en arkeologisk utställning som lånats in från Nationalmuseet i Slovenien. På sommaren öppnade ”Vem äger bilden av historien” och ”Uniform – Personligt”. I december öppnade ”Moderna vapen” som är en del av Armémuseums basutställning men som varit stängd i ett års tid. Utställningen har moderniserats med ny design och uppdaterad information. Utställningen ”Saker och Ting mellan liv och död” som stod på Armémuseum 2010 är numera en vandringsutställning och har visats på Försvarsmuseet i Oslo, Norge under 2011. Under året har audioguiden utvecklats och lagom till turistsäsongen utökades antalet spår till totalt fem utländska språk (ryska, finska, tyska, engelska, italienska). För att möta intresse från ryska turister har Armémuseum haft ryska visningar med inhyrda guider under sommaren samt jul/nyår/trettonhelg som är en stor resehelg för ryska medborgare. Museet stödjer också utställningsverksamhet genom att aktivt bistå andra museer med föremålslån såväl inom som utanför Sveriges gränser. Låneverksamheten växer och den kommer även i framtiden att vara en viktig del av verksamheten. Barn och ungdom Armémuseums historiska utställningar lämpar sig bra för skolor. Flera av ämnena i den permanenta utställningen finns med i läroplanen, till exempel stormaktstid, kalla kriget, världskrigen. Den pedagogiska verksamheten för skolor är ett kännetecken för Armémuseum och under året uppgick skolvisningar till 299 stycken, vilket är 69 fler än 2010. Många skolor är återkommande och ofta kommer flera klasser från samma skola på undervisning. Merparten av skolorna kommer från Stockholms län som är ett stort upptagningsområde. En av museets specialiteter är de dramatiserade visningarna, som har utökats med ett nytt tema, ”Levande stormaktstid”, som passar från årskurs 6. I slutet av året lanserades ett nytt visningskoncept för ”Fredssoldater”. En museipedagog visar utställningen tillsammans med en före detta soldat som tjänstgjort i Afghanistan och som berättar som sina upplevelser och om hur det är att verka som soldat i ett krigsområde. Visningen ”Krig, kön, sexualitet” har varit ett populärt visningskoncept under 2011 och som visar att Armémuseums utställningar tar upp olika typer av frågor. Många skolor har bokat dessa visningskoncept och för ”Krig, kön, sexualitet” är Armémuseum nominerad till priset för 2012 års bästa pedagogiska projekt. Flygvapenmuseum Utställningar Utställningarna på Flygvapenmuseum ska återge flygvapnets utveckling i ett kulturhistoriskt sammanhang och relatera till ämnet flyg och konfliktfrågor ur olika perspektiv. Målgruppen är den breda allmänheten som inte har djupa förkunskaper om flyg eller teknik. Utställningstexter i såväl basutställningar som tillfälliga utställningar är skrivna på både svenska och engelska. Science centret, Flyglabbet, kan ses som del av utställningsverksamheten och alla experimentstationer har på något sätt koppling till flyg. Flyglabbet lockar främst barnfamiljer och skolklasser. Sida 10 av 43 Stridsledningsrummet i basutställningen ”Om kriget kommer – Sverige under kalla kriget” har under året kompletterats med ny teknik och visar nu ett stridsledningsscenario där besökaren får följa hur incidentberedskapen arbetade och fungerade under kalla kriget. Dessutom flyttades under våren Helikopter 4 in i utställningen. Bryggarkärran, Sveriges äldsta flygplan, tillika det första militära flygplanet, lånades från Tekniska museet under 2011 och visades i utställningen om flygets pionjärtid. Flygplanet firade därmed sitt 100årsjubileum på Flygvapenmuseum. Ett nytt galleri för museets samling av skulpturgrupper skapade av Axel Robert Peterson, allmänt kallad Döderhultarn, öppnade 2011. Därmed tillgängliggjordes en efterfrågad del av museets föremålssamling. Samlingen består av fem skulpturgrupper; ”Schackspelare”, ”Beväringsmönstringen”, ”Auktionen”, ”Bröllopet” och ”Begravningen”. Dessa skänktes på 1920-talet av Döderhultarn till flygarna på Malmen. Skulpturgrupperna visades på officersmässen på Malmen och räddades när mässen brann ner till grunden 1966. Ambitionen när det gäller tillfälliga utställningar är att erbjuda besökarna två till tre nya utställningar per år. Under 2011 öppnades två utställningar. Under början av 2011 visades fotoutställningen ”Den underbara resan”. Utställningen är skapad av fotografen Roine Magnusson och författaren och musikern Anders Wallén och utgår från deras prisbelönta och uppmärksammade bok med samma namn. Fotografierna och texterna återger en resa i Nils Holgerssons fotspår med bilder av Sverige tagna från ett ultralätt flygplan. Utställningen ”Katapult” producerades av Flygvapenmuseums personal och visade ett urval av Flygvapenmuseums samling flygplansstolar. Temat för utställningen har efterfrågats och föreslagits av besökare i många år och när utställningen väl fanns på plats så framfördes många lovord över innehåll och gestaltning. Barn och ungdom Flygvapenmuseums lärprogram utvecklades och anpassades under 2011 efter den nya läroplanen för grundskolan. De flesta besökande skolgrupper kommer från Östergötland men även skolor från till exempel Västervik och Jönköping i söder till Edsbyn i norr besökte museet under året. Under hösten 2011 har fler museilärare utbildats så att det finns tillräckliga personalresurser för att ta emot skolklasser och vuxengrupper som bokar visning och för visningar för enskilda besökare enligt museets programutbud. Resultatbedömning Armémuseum Armémuseum besöktes av 79 614 personer under 2011. Det är en ökning med 2 530 personer, dvs. 3,3 procent, jämfört med 2010. Av det totala antalet besökare var 65 procent 19 år eller äldre och 35 procent yngre än 19 år. I slutet av november, vecka 47, genomförde Armémuseum en publikundersökning. Veckan som valdes var en vecka utan några speciella programpunkter och representerar därmed ett genomsnitt av besökarna. Undersökningen genomfördes med enkäter, på svenska och engelska. Könsfördelningen bland besökarna var jämn, knappt hälften av besökarna var kvinnor, hälften män. Högst var andelen besökare i åldern 15-45 år. Drygt hälften av alla besökare bor i Stockholms län resten av besökarna bodde i övriga Sverige eller utomlands. Drygt hälften av besökarna kom för att se den permanenta historiska utställningen och för knappt hälften var de tillfälliga utställningarna av avgörande betydelse för ett besök. Det är också den historiska utställningen som hade allra flest besökare enligt svaren på frågan vilka utställningar man sett under sitt besök. När det gäller nöjdhet så anger en betydande majoritet att helhetsupplevelsen av museibesöket var mycket bra, endast en mycket liten del av besökarna kan betecknas som missnöjda med helhetsupplevelsen. Närmare hälften av besökarna anser att museibesöket överträffade deras förväntningar och en försvinnande liten del ansåg att det inte motsvarade deras förväntningar. Genom årets utställningar har Armémuseum kunnat förmedla intryck och reflektioner om vad krig innebär för vanliga människor. Det blev särskilt påtagligt i utställningen ”Breaking the silence” som, Sida 11 av 43 trots att den stod under kort tid, fick mycket stort genomslag i media. Fyra av utställningarna satte föremål i fokus och visade dels Armémuseums egen samling, genom de båda uniformsutställningarna och konstutställningen ”Body Armour”, och dels arkeologiska föremål från Slovenien. Under våren visades Armémuseum och art director Torbjörn Lenskog dessutom ett stort erkännande från den svenska museivärlden då utställningen ”Saker och Ting mellan liv och död” belönades med priset Guldmontern av UtställningsEstetiskt Forum. Priset utdelades vid Riksförbundets Sveriges museers vårmöte 2011. UtställningsEstetiskt Forums motivering var: Med ettusen föremål i 66 montrar uppställda i snörräta rader, som korsen på en krigskyrkogård, har Torbjörn Lenskog skapat en enkel men effektiv utställningsmiljö. Den intensiva atmosfären förstärks av tingens saklighet och texternas osentimentala skärpa under monterglasen. Lenskog visar hur även oansenliga vardagsföremål kan bidra till förståelsen av stora historiska sammanhang, när de är utställda på ett kunnigt, genomtänkt och vackert sätt. Armémuseum har gott renommé i internationella sammanhang. År 2010 fick museet låna unika samlingar från Hiroshima Peace Memorial Museum och Nagazaki Atomic Bomb Museum och 2011 fick museet låna oersättliga skatter från Slovenien från Nationalmuseum i Ljubljana (se ovan). Detta är nytt för Armémuseum och ett resultat av att museet har en stor trovärdighet som institution på den internationella museiarenan. Det är tack vara goda internationella relationer med institutioner utomlands och med respektive lands representanter i Sverige. Under året har Armémuseum börjat använda presstjänsten Newsdesk som sammanför journalister med företag och organisationer. Det har resulterat i artiklar i press och kontakt med nya grupper. Museet har bl.a. medverkat i programmet Stil (Sveriges Radio) och Damernas Värld. Specialtidningar inom arkeologi har uppmärksammat utställningen ”A River and it’s past”, och ”Breaking the silence” gav upphov till debatt i dagstidningar och inslag i bl.a. TV4:s morgonprogram. Flygvapenmuseum Flygvapenmuseum besöktes av 142 228 personer under 2011. I juni 2010 återinvigdes museet efter att ha varit stängt i 15 månader för renovering och nybyggnation, och mellan juni och december 2010 besöktes museet av 120 263 personer. Att jämföra 2011 med 2010 är dock inte rättvisande. År 2010 var exceptionellt eftersom bara invigningshelgen lockade ca 21 000 besökare med efterföljande turistsäsong. Antalet besökare under 2011 bör istället jämföras med genomsnittet för åren före omvandlingen av museet, vilket var ca 50 000 besökare per år. Det innebär en ökning med ca 285 procent. Av det totala antalet besökare på Flygvapenmuseum 2011 var ca 70 procent 19 år eller äldre och ca 30 procent yngre än 19 år. Flygvapenmuseums sammanlagda utbud – utställningar, Flyglabbet, butik, pedagogisk verksamhet, programaktiviteter, café och restaurang och konferensmöjligheter – bidrar på olika sätt att locka allmänheten till besök. Såväl kvalitet som kvantitet i museets verksamhet har ökat. Faktorer bakom detta är bättre lokaler och utrustning liksom ökad personalstyrka. Ett attraktivt utbud, synnerligen goda omdömen i massmedia, i kombination med medvetet riktade marknadsföringsinsatser är förmodligen anledningen till att så många personer besökte Flygvapenmuseum under 2011. Från och med maj 2011 har besökarna haft möjlighet att framföra sina synpunkter om bl.a. utställningar, bemötande, service, restaurang och café och pedagogisk verksamhet via ett under året installerat digitalt enkätsystem. Totalt har 545 enkäter besvarats. Könsfördelningen var ca 65 procent män och ca 35 procent kvinnor. 16 procent var 19 år och yngre, 35 procent mellan 19 och 39 år, 36 procent mellan 40 och 64 år och 13 procent 65 år och äldre. I sina svar ger de flesta besökare museet mycket höga betyg. Flygvapenmuseum har upplevt ett ökat tryck på all barn- och ungdomsverksamhet. Det var fler skolvisningar, barnkalas och fler medlemmar i barnklubben Flygspanarna än tidigare år. Lovverksamheten under året har varit välbesökt och aktiviteter enligt särskilda teman har erbjudits besökarna. Sida 12 av 43 Den pedagogiska verksamheten för skolorna har följts upp, Lärare som bokade och deltog med sin klass i en pedagogledd visning på Flygvapenmuseum kunde därefter via mail från Flygvapenmuseums pedagog svara på några frågor om besöket. Svar har inkommit från 54 lärare, av totalt 76 tillfrågade, och museet har erhållit toppresultat när det gäller visningarnas innehåll, elevernas respons, pedagogens professionalitet, helhetsintryck etc. Under våren visades dessutom ett stort erkännande från den svenska museivärlden då två av branschens mest prestigefyllda priser delades ut till Flygvapenmuseum. Utställningen ”Hemliga handlingar – DC-3:an som försvann” fick pris som Årets utställning 2010 och Flygvapenmuseum valdes till Årets museum 2011. Priserna delades ut av kulturminister Lena Adelsohn Liljeroth vid Riksförbundet Sveriges museers vårmöte den 30 mars. Svenska ICOMs och Riksförbundet Sveriges museers motivering till Årets museum: För sitt förverkligande av visionen att sätta flygvapnet i ett brett kulturhistoriskt sammanhang. Med ett innovativt utställningsspråk förmedlas angelägna berättelser om Sveriges politik och relationer till omvärlden. Svåra minnen hanteras med god balans mellan fakta, känslor, etik och estetik. Allt är genomfört med besökarnas behov i centrum. Ett museum för alla, i takt med tiden. Forum för Utställares motivering till Årets utställning: Flygvapenmuseum gestaltar kalla krigets mest dramatiska händelse utan att väja för den mångfald av svåra frågor som fortfarande är levande i DC3:ans historia. Den såväl suggestiva som minimalistiska gestaltningen hjälper besökaren att skapa sin egen förståelse av händelsen genom studier av nedslagsplatsen och genom en resa i de historiska arkiven. Utställningen förändrar synen på vad ett militärhistoriskt museum kan förmedla. De två utmärkelserna resulterade bl.a. i att massmedia visade större intresse för att skriva om Flygvapenmuseum. Likaså ökade intresset från kollegor vid museer runtom i Sverige. Under 2011 tog personalen vid Flygvapenmuseum emot omkring 50 studiebesök från bl.a. andra museer. Sida 13 av 43 Sida 14 av 43 5 Verksamhetsområde Kunskapsuppbyggnad Uppgifter enligt instruktion för verksamhetsområde Kunskapsuppbyggnad SFHM ska främja studier och forskning i ämnen som tillhör verksamhetsområdet, och verka för ökad kunskap grundad på forskning och samverkan med andra, exempelvis universitet och högskolor, och förmedla kunskap inom sitt verksamhetsområde. Armémuseum År 2011 har varit ett framgångsrikt år inom detta verksamhetsområde. Museet har beviljats sammanlagt 1 720 000 kronor i forskningsbidrag från Kulturrådet och Riksbankens Jubileumsfond för projektet ”Lumpen – identitet och materiella minnen”. Projektets syfte är att ställa nya frågor och producera ny kunskap om värnpliktens historia och att utveckla nya metoder för att använda museiföremål som utgångspunkt för minnesinsamling och dokumentation. Det källmaterial som projektet skapar kommer att vara tillgängligt även för framtida forskare. På detta vis kompletteras Armémuseums föremålsamlingar med berättelser om föremålen. Projektet är ett samarbete med flera andra museer, universitet och högskolor, bl.a. Södertörns Högskola. Initialt ska ett stort antal personer intervjuas om sina egna minnen kring föremål från värnplikten. Under året har en webbaserad enkät utvecklats som ska användas vid minnesinsamlingen under 2012. Projektet kommer att resultera i vetenskapliga artiklar, en bok samt en utställning med arbetsnamnet ”Lumpen – en berättelse om Sverige”. I oktober 2011 arrangerade Armémuseum i samarbete med Uppsala universitet och med stöd av Riksbankens jubileumsfond en tvådagarskonferens ”Historiker och materiell kultur: samarbete mellan universitet och museer”. Planer finns på att projektet ska leda fram till en metodbok om att kunna använda föremål som historisk källa. Museets internationella forskningsprojekt utgår just nu från samlingarna av äldre fanor. Det sedan flera år pågående samarbetet med Yurii Savchok från vetenskapsakademien i Kiev, Ukraina, har under året avslutat etapp ett. Savchok har tillbringat två forskningsperioder på museet under 2011 och identifierat flera hittills okända kosackfanor. Resultaten kommer att publiceras i en bok som ges ut av Armémuseum under 2012. Ett seminarium om svenska och ryska fanor hölls i maj på Vitterhetsakademien i Stockholm med Armémuseum som medarrangör. Mötet var mycket fruktbart och det beslutades att årliga sammankomster ska hållas om svensk-ryska fanor. Vid nästa seminarium på Eremitaget i Sankt Petersburg i maj 2012 kommer flera studier av Armémuseums fanor presenteras. Flygvapenmuseum Under hösten 2011 inleddes dokumentationsprojektet ”Yrkesliv flygvapen, arméflyg och flygindustri 2011-2012”. Sedan ett antal år engagerar Flygvapenmuseum ett antal pensionerade f.d. anställda inom flygvapnet och arméflyget samt före detta personal inom flygindustrin (framför allt från Saab AB) som museilärare i den publika verksamheten. Syftet är att intervjua dessa personer och därmed komplettera och fortsätta tidigare genomförda intervjudokumentationer av äldre flygares minnen. Projektets mål är att dokumentera personliga yrkeslivsberättelser för museets minnes- och kunskapsbank. Den är tillgänglig för forskning och utgör därutöver en kunskapsbas för framtida museiproduktioner i form av utställningar, digitala kunskapsgestaltningar, böcker och tidskrifter, samt utbildning av nya museilärare. Projektet kommer att redovisas i Flygvapenmuseums årsbok Ikaros. Dokumentationen genomförs under perioden september 2011 t.o.m. augusti 2012. Förutom dokumentationen ”Yrkesliv flygvapen, arméflyg och flygindustri 2011-2012” tillkommer en fortsatt dokumentation av DC-3:an och den så kallade Catalinaaffären. Flygvapenmuseum kommer att genomföra ca 15 intervjuer med människor som på ett eller annat sätt har en anknytning till händelserna kring DC-3:ans nedskjutning 1952 och de efterföljande utredningarna. Under året inköptes ett omfattande dokumentations- och filmmaterial om DC-3:an, TP 79001. Under 2011 förstärktes och utvecklades Flygvapenmuseums kontakter med Linköpings universitet. Sedan tidigare fanns ett etablerat samarbete med utbildningen Kultur-, samhälls- och Sida 15 av 43 mediegestaltning och under 2011 genomförde studenter och lärare vid utbildningen ett flertal studiebesök på museet. Även studentarbeten med koppling till museets verksamhet har utförts och museipersonal har bistått med att ge föreläsningar. Under 2011 utvecklades ett nytt samarbete med studenter som studerar formgivning på Linköpings universitet. Studenterna har genomfört en gestaltningsövning liksom en visning och deltagit i diskussion kring gestaltning av kulturarvet för studenterna i universitetets kulturvetarprogram. Resultatbedömning Armémuseum har under året lyckats få ett forskningsanslag till ett projekt om ”Lumpen” vilket är första gången som museet figurerar i sådana sammanhang. Det är ett resultat av att Armémuseum har en FoU-ansvarig (Forskning och Utveckling) intendent som förbereder forskningsfrågor och som bevakar sammanhang där museet kan delta eller vara drivande. Mer av Armémuseums resurser läggs på kärnverksamheten. Idag är 25 procent av museets personal intendenter med specifika ansvarsområden som arbetar målmedvetet med kunskapsuppbyggnad och fördjupning. Flygvapenmuseums faktarum med sina generösa öppettider lockade under året 4 372 besökare. För att bredda den publika satsningen i Faktarummet arrangerades under året sammanlagt fyra föredrag. Flygvapenmuseum har påbörjat ett omfattande dokumentationsprojekt under året. Projektet kommer att resultera i återgivning av minnesbilder från olika flygvapenanknutna yrken men även dokumentation kring DC-3:affären. Ett 20-tal intervjuer genomfördes under 2011 och projektet fortsätter under 2012. Genom arbetet kommer en ovärderlig minnes- och kunskapsbank att tillvaratas, som kommer att bli tillgänglig för forskning och framtida museiproduktioner. Studiebesöken till Flygvapenmuseum från kollegor runt om i landet har inneburit ett omfattande och stimulerande erfarenhetsutbyte. Sida 16 av 43 6 Verksamhetsområde Tillsyn och stöd Uppgifter enligt instruktion för verksamhetsområde Tillsyn och stöd SFHM ska förteckna och vetenskapligt bearbeta samlingar av militär eller kulturhistorisk art inom myndigheter som bedriver militär verksamhet, ha tillsyn över sådana samlingar samt stödja andra samlingar av militär art i Sverige. Sveriges militärhistoriska arv Genom kansliet för Sveriges militärhistoriska arv (SMHA kansli), som samfinansieras med Sveriges maritima museer (SMM), stödjer myndigheten museiverksamheter som är berättigade till bidrag enligt regleringsbrev och enligt förordning (2007: 1438) om statsbidrag till försvarshistoriska museiverksamheter. SMHA kansli utgör en resurs för att bygga upp, vidareutveckla, kvalitetssäkra och marknadsföra bidragsmuseernas verksamhet och samlingar. Kansliets stöd sker genom fortlöpande konsultation, kurser, konferenser, handledningar och projektledning. Utställningsstöd Under året riktades särskilt stöd till produktionen av basutställningen på Arsenalen i Strängnäs som är Sveriges nationella museum för försvarsfordon. Andra prioriterade insatser har varit planeringsstöd till två museer under uppbyggnad: Brigadmuseum och Miliseum som invigs sommaren 2013. En nätverksgemensam vandringsutställning ”Spioner” har producerats i samarbete med Karlsborgs fästningsmuseum. En kurs i docktillverkning har genomförts för nätverket på Arsenalen och en handledning i ämnet har tagits fram. Planeringsstöd till ny basutställning om kavalleriet i Karlsborgs fästningsmuseum samt en ny flygdel på Gotlands försvarsmuseum har inletts. Pedagogiskt stöd och utbildning SMHA kansli genomför årligen en utbildningskonferens för chefer m.fl. vid samtliga SMHA-museer. Konferensen syftar till att höja museernas kompetens inom de olika museidisciplinerna. Årets konferens fokuserade särskilt på marknadsföring under temat ”Effektivitet och rätt målgrupp i destinationsmarknadsföring”. Andra områden som lyftes var museernas ekonomi och behovet av att hitta nya och fler intäkter för att säkerställa en långsiktig och stabil drift. Vid konferensen presenterade SMHA kansli den egenproducerade handledningen för militärhistoriska museer, ”Besökare är inte beväringar! Grundläggande information, råd och rekommendationer om museipedagogik och publik verksamhet för Sveriges Militärhistoriska Arv”. Ett genomgående tema i handledningen är den pedagogiska verksamheten riktad mot barn och skolungdom. Handledningen presenterades samtidigt med SFHM:s barn- och ungdomsstrategi. En nätverksgemensam referensgrupp har bildats med uppgift att bistå och vägleda museerna inom det löpande såväl som långsiktiga museipedagogiska arbetet. Föremål SMHA kansli stöder museerna med råd, anvisningar och praktiska insatser i hanterandet av museernas föremålssamlingar. År 2010 producerade kansliet ”Taktiska anvisningar för militärhistoriska museer” som är en handledning för museernas lokala arbete med samling, katalog, utställning, magasin och bevarande. Under 2011 inleddes arbetet med bilagorna. Kansliet har påbörjat arbetet med att ta fram ett åtgärdsdokument för kustartilleripjäser, i syfte att bevara den tekniskt komplicerade kustartillerimaterielen inom nätverket. Det finns idag ett relativt stort antal pjäser men också hela anläggningar som bevarats som museiföremål eller hela museer. Dokumentet avses fungera som manual för att på ett rationellt, genomtänkt, pedagogiskt och säkert sätt kunna bevara pjäser och anläggningar. Hittills är dokumentationen av 32 pjästyper slutförda och där ingår bl.a. den första moderna pjäsen med rekylhäm-inrättning inom lavetten, 10 cm haubits/1910. Arbetet på SMHA-museerna att inregistrera föremål i föremålsdatabasen Primus för vidare publicering på Digitalt museum fortsätter. Under 2011 har museerna registrerat 6 255 poster. Totalt finns i föremålsdatabasen 48 756 poster, varav föremål: 27 436 och fotografier: 21 320. Sida 17 av 43 Marknadsföring SMHA kansli ansvarar för nätverksmuseernas nationella och internationella marknadsföring. Insatserna har i linje med den strategi som fastlades 2009 koncentrerats till två verksamhetsfält: att delta i rese-och turistmässor och workshops i Sverige och utlandet samt aktiviteter i samarbete med svenska och utländska researrangörer. År 2011 deltog kansliet i bl.a. Matka 2011 i Helsingfors, TURmässan i Göteborg och i workshops i S:t Petersburg och Moskva. På flera av mässorna är Visit Sweden en viktig samarbetspartner, liksom i en marknadsföringskampanj riktad till den finländska, ryska och baltiska publiken. Ett samarbete med tre researrangörer, Ryska NJ Travels, Strömma Turism och Sjöfart samt Reseskaparna inleddes. Utöver de gemensamt arrangerade visningsresorna, samarbetar kansliet och museerna om utvecklingen av museerna som attraktiva destinationsmål. Internationellt samarbete SMHA kansli stöder nätverksmuseernas internationella projekt och samarbeten. Stödet utgår i form av förmedling av kontakter, konferensstöd, projektbidrag samt projektledning. Under 2011 har kansliet har besökt ett flertal militärhistoriska museer i andra länder samt deltagit i internationella militärmuseikonferenser i Norge, Estland och Lettland. Syftet med aktiviteterna är att informera om SMHA-nätverket och att söka samarbetspartners till nätverkets museer. Från och med våren 2011 stöder kansliet projektet ”Fra kyst till kust” som är ett regionalt samarbete mellan svenska och norska militärhistoriska museer från Trondheim i väster till Härnösand i öster. Under devisen ”Historiskt försvar i mittnorden från Norska havet till Östersjön” syftar samarbetet främst till att samordna marknadsföringen av museerna i form av gemensam hemsida, broschyr, gemensamt arrangerade paketresor och temadagar. Organisatoriskt sker samarbetet till en början i form av ett nätverk som stöds av kansliet med målsättningen att bilda en förening. Samarbetspartners i Norge är Austrått fort, Rustkammert i Trondheim, Kristiansten festning, Hegra festning samt De Vaerdalske befestningar. Sverige representeras av SMHA-museerna Skansen Klintaberg och Teknikland Optand i Jämtland samt Hemsö fästning i Härnösand. Projektstödet från kansliet utgår i form av bidrag till konferenser, transporter och informationsmaterial. Ett bilateralt projekt inleddes 2010 med SMHA-museet Hemsö fästning i samarbete med Stevnsfort i Danmark och Estonian War Museum i Estland. Befintliga parallella utställningar på temat i Hemsö fästning och Stevnsfort kompletteras med en tredje utställning i Tallinn sommaren 2012. Projektet fortgår t.o.m. 2013. Under 2011 initierade kansliet ett samarbetsprojekt kring äldre stadsfästningar i Östersjöområdet. I projektet deltar Artillerimuseet i Kristianstad, Kiek in de Kök och Estonian War Museum i Tallinn samt Narva Museum. Projektet syftar till att beskriva och jämföra stadsfästningar under Sveriges stormaktstid. Utöver en gemensamt producerad vandringsutställning, som startar i Tallinn sommaren 2012, kommer ett symposium liksom en publikation i ämnet verkställas. Projektet varar t.o.m. 2014. Tvist om föremål Den 31 mars 2011 lämnade SFHM in en stämningsansökan mot Beredskapsmuseet (BM) till tingsrätten i Helsingborg. Tvisten rör äganderätten till ca 65 licenspliktiga vapen som SFHM har deponerat på Beredskapsmuseet, men som BM hävdar äganderätt till. De aktuella vapnen är spårbara, det finns diarieförd dokumentation om dem och de har deponerats på BM i enlighet med gällande regler. I september utökade SFHM stämningen med ytterligare 23 vapen och fordon för vilka statens ägande kan dokumenteras. En första så kallad muntlig förberedelse hölls den 1 november i Helsingborg. Någon tidpunkt för huvudförhandling är ännu inte utsatt. Utöver de vapen som ingår i stämningen så finns det ett mycket stort antal licenspliktiga vapen på BM som härrör från Försvarsmakten, men där det råder oklarheter om ägandet och om hur vapnen har hamnat på BM. Beredskapsmuseet har tyvärr inte velat medverka till att bringa klarhet i förhållandena. Övrig tillsyn och övrigt stöd Enligt 6 § Förordning (1996:31) om statliga myndigheters skjutvapen m.m. ska SFHM årligen inventera sina skjutvapen. Med anledning av detta genomförde Armémuseum och Flygvapenmuseum hösten 2011 en inventering av de statligt ägda licenspliktiga militära vapen och pjäser som finns deponerade på museerna inom nätverket för Sveriges militärhistoriska arv (totalt 24 museer) och Sida 18 av 43 övriga museer runt om i landet med armé- eller flyginriktning. Inventeringsunderlag, som bygger på 2010-års inventeringsresultat, har skickats ut till samtliga museer och en sammanställning av resultatet visar att ett fåtal förändringar skett under året men att ordningen över lag är god. Totalt har 40 museer ingått i inventeringen för 2011. För att ytterligare granska resultatet kan stickprovskontroller komma att göras på ett antal museer. Vidare har SFHM genomfört kontroller av vapenhantering och vapenförvaring på ett flertal SMHAmuseer och andra militärhistoriska museer med statligt ägda licenspliktiga militära vapen. Ett antal handeldvapen och pjäser har gjorts permanent obrukbara. Samtliga SMHA-museer utom ett, samt de som fungerar som Armémuseums magasin, har nu enbart permanent obrukbara vapen i sina samlingar. Resultatbedömning SFHM:s inventerings- och säkerhetsarbete syftar till att säkerställa högsta möjliga säkerhet och ordning i militärhistoriska museer med militära vapen. Detta arbete förutsätter ett nära och förtroendefullt samarbete med museerna samt ett sytematiskt tillvägagångssätt då vapnen är många och ibland illa inventerade. Tillsammans med SMHA muserna är SMHA kansli på god väg att etablera varumärket Sveriges militärhistoriska arv inom turismbranschen, både nationellt och internationellt. Kansliets återkommande deltagande på mässor, workshops och events, liksom utbyggda samarbeten med respekterade turismföretag, bekräftar bilden av SMHA som en långsiktig och stabil partner bland olika branschaktörer. I takt med detta ökar också antalet besökare hos museerna. Samarbetet med turismföretagen innebär också vidgade möjligheter att utveckla museerna till högkvalitativa destinationsmål. Som ett viktigt exempel kan samarbetet med Visit Sweden lyftas fram, som har stor erfarenhet och ett brett kontaktnät. Antalet besökare till SMHA-museerna uppskattas 2011 till ca 229 000 och 2010 till ca 218 000. (Museerna har haft olika förutsättningar att mäta antalet besökare. Cirka uppgifter anges därför.) En tredjedel av SMHA-museerna arbetar aktivt med registrering av föremål i Primus. Övriga museer, utom två, har erhållit utrustning och grundutbildning, men har tvingats nedprioritera registreringsarbetet på grund av knappa personalresurser. SMHA kansli kommer även fortsättningsvis att stödja museerna med registreringsarbetet. Som en del av myndigheten SFHM förvaltar SMHA kansli väl uppbyggda relationer till museer och andra institutioner i Östersjöregionen, som kan och ska gagna SMHA-museerna i deras internationella kontakter. Utöver det direkta ekonomiska stödet till de olika samarbetsprojekten, tillför kansliet i varierande grad generella museikompetenser till museerna i deras internationella arbete. Här kan särskilt utställnings-, vapen- och föremålsstödet lyftas fram men även marknadsföringsrådgivning. Detta samlade stöd borgar för att säkerställa högsta möjliga kvalitet och utfall på de olika projekten. Den slutliga resultatbedömningen av de internationella projekten görs först när de avslutas, men det går redan nu att konstatera att målbeskrivningarna av respektive projekt är på god väg att uppfyllas. Direkta kontakter mellan SMHA-museernas representanter och deras utländska samarbetspartners har etablerats och fördjupats; flera utställningar är tillgängliga för allmänheten; regelbundna konferenser i de olika ämnena och gemensamma exkursioner genomförs i både Sverige och utlandet och publikationer och symposier, som sammanfattar projekten, är under planläggning. Vidare föder de pågående projekten fram nya idéer på. Ett återkommande tema i kansliets internationella kontakter är SMHA-nätverkets utveckling vilket följs med stort intresse. Exempelvis har Estonian War Museum tagit intryck av och kopierat delar av den svenska lösningen. SMHA kansli har för avsikt att under 2012 fortsätta det framgångsrika arbetet med att stödja SMHAmuseerna i deras utveckling och professionalisering. Kansliets personal har relevant kompetens för ändamålet. Ett långsiktigt mål är att ett antal museer inom nätverket i framtiden ska kunna bära sina egna driftskostnader och att statsbidraget i huvudsak ska kunna växlas över till att utveckla den museala verksamheten. För att komma dit krävs dock att intäktssidan vid museerna ökar kraftigt. Det Sida 19 av 43 behövs med andra ord fler betalande besökare vid varje enskilt museum, och marknadsföringsstöd – nationellt som internationellt – kommer därför att vara ett fortsatt viktigt inslag i kansliets arbete. Nätverket som sådant är en styrka eftersom museerna känner en samhörighet och kan dela med sig av med- och motgångar. Resultatet av den regelbundna kontakten museerna emellan hjälper till att utveckla dem i en positiv riktning. Även internationella samarbeten, som initierats med stöd av SMHA kansli, genererar en ökad professionalisering bland museerna då de får tillfälle att lära av varandra. Kansliet kommer även fortsättningsvis att verka för att nätverket hålls samman och stärks inför framtida utmaningar. Under 2012 kommer kansliets funktioner att ses över i en långsiktig strävan att krympa kansliets kostnader. Det utrymme som skapas kommer att användas till direkta bidrag till och utveckling av SMHA-museerna. Sida 20 av 43 7 Verksamhetsområde Traditionsvård Uppgifter för verksamhetsområde Traditionsvård enligt instruktion SFHM ska även handlägga frågor som rör traditioner, traditionsvård och liknande ärenden på det militära området. Försvarets traditionsnämnd ska fullgöra de uppgifter inom myndigheten som rör militära traditioner. År 2011 har i likhet med föregående år präglats av Försvarsmaktens (FM) omfattande omstrukturering, vilken sedan ca år 2000 resulterat i bl.a. en stor reducering av antalet förband och regionala/lokala staber (motsvarande). Detta har på traditionsområdet inneburit och kommer även fortsatt att innebära överförande till och hanterande av traditioner vid kvarvarande förband och våra nya utlandsstyrkor, nya fälttecken och ny heraldik i vissa fall för nyorganiserade enheter, samt översyn av vilka tjänstetecken som kan behållas respektive behöver nytillverkas. Traditionsnämnden har haft 8 protokollförda sammanträden under 2011. Såväl samlad nämnd som sekreteraren har under året haft ett tämligen stort antal löpande ärenden i traditionsfrågor varvid många av dem har kunnat avhandlas under sammanträdena eller efter underhandskontakter med Traditionsnämndens medlemmar. Sekreteraren har även handlagt eller rådgivit i medaljfrågor. Av principiella och mera intressanta frågor som har beretts och förts upp till nämnden kan särskilt nämnas Uppdrag från regeringen att ta fram en ny belöningsmedalj för internationella insatser. Uppdraget har redovisats i april 2011 och ligger nu hos regeringen för beslut. Arbete med att ta fram ett traditionsdokument med förslag till inriktning av framtida traditioner inom FM (med framskjutet mål att bli klar under första halvåret 2012). Detta arbete har under året varit omfattande och bedrivits i form av arbetsgrupper, intern remisshantering mellan främst ledamöterna samt i anslutning till de ordinarie sammanträdena. Fortsatt löpande medverkan i Högkvarterets traditionsarbete. Fortsatt framtagande av heraldik för Försvarsmaktens nya specialförband (löpande ärende under hela året). Ett nytt fälttecken för P 7 som framtagits resulterade 2011 i fanspikningsceremoni på Armémuseum i maj och i en officiell överlämning av fälttecknet i augusti på P 7 i Revingehed av H.M. Konungen. Resultatbedömning Traditionernas roll i verksamheten är fortsatt stor, vilket alla löpande kontakter på såväl chefs- som gräsrotsnivå visat även detta år. Traditionsnämndens rådgivande och stödjande roll i traditionsfrågor upplevs som mycket positiv och även myndigheter, organisationer och enskilda utanför Försvarsmakten har frågat Traditionsnämnden om råd. Nämnden är nämligen främst rådgivande, ej beslutande i traditionsfrågor. Nämndens sammansättning med de under året ständigt adjungerade täcker aktuella traditionsområden på ett mycket bra sätt. Därigenom erhålls ett utmärkt kontaktnät och samlad erfarenhet på traditionsområdet i vid bemärkelse. Under 2011 har arbetet koncentrerats till regeringsuppdraget att ta fram ett förslag till en ny belöningsmedalj för internationella insatser till regeringen, samt det egeninitierade traditionsdokumentet med förslag till inriktning av framtida traditioner inom Försvarsmakten. Underhandskontakter och frågor från myndigheter och enskilda har behandlats snabbt, oftast inom en vecka där så varit möjligt. Den höga kvaliteten på svaren grundas på nämndens sammansättning. Även det löpande samarbetet med främst Produktionsavdelningen inom Försvarsmaktens högkvarter har fungerat mycket smidigt och väl. Traditionsnämnden har både varit ett löpande bollplank och ett stöd för de beslut, som fattas av Högkvarteret i traditionsfrågor. Sida 21 av 43 Sida 22 av 43 8 Övrig återrapportering Samverkan med andra myndigheter och aktörer Uppgifter enligt regleringsbrev SFHM ska i årsredovisningen lämna en samlad redovisning av genomförda insatser och en bedömning av resultatet av samverkan med andra myndigheter och aktörer, däribland ideella organisationer och andra delar av det civila samhället. Inom ramen för sitt uppdrag samverkar SFHM med en mängd olika aktörer i Sverige, statliga som privata och ideella. En samlad redovisning av SFHM:s genomförda insatser är därför en komplex uppgift. SFHM har valt att dela in redovisningen i samverkanspartners och i något fall samverkansområde (turism och marknadsföring). På så sätt kan redovisningen av myndighetens samlade insatser bli så heltäckande som möjligt. SFHM: s omfattande internationella samverkan redovisas under avsnitt 9.5 Internationellt utbyte och samverkan. Samverkan med de centrala museerna Regeringen gav år 2010 centralmuseerna i uppdrag att senast den 1 mars 2011 redovisa hur de gemensamt avsåg att stärka samarbetet inom museisektorn och med andra sektorer. En översiktlig kartläggning av pågående samarbeten gjordes vilken visade på ca 1 500 samarbeten av olika omfattning. Vidare konstaterades att samarbetspartners oftare hämtades utanför museisektorn än inifrån sektorn. I rapporten identifierade centralmuseerna ett antal områden inom sektorn där ett förstärkt samarbete beräknas ge positiva effekter: Förstärkning av centralmuseernas samarbetsråd (CMS), bl.a. genom att skapa en egen beredningskapacitet Samarbete inom digital förmedling samt digitalt bevarande E-förvaltning, inledningsvis inom arkiv- och e-handelsområdet Avrop och upphandlingar Samverkan med övriga museisektorn SFHM har i samarbete med Arbetets museum, Arbetslivsmuseernas Samarbetsråd, Statens Maritima Museer och Sveriges Järnvägsmuseum utsett och utdelat priset till Årets arbetslivsmuseum 2011. Till vinnare utsågs Jädraås-Tallås Järnväg i Ockelbo kommun. I samverkan med Kulturarv utan gränser, Riksutställningar, Världskulturmuseerna, och Svenska ICOM arrangerade Armémuseum den 31 augusti 2011 ett Revolutionsseminarium, om museernas och kulturarvets roll i väpnade konflikter och stora samhällsomvälvningar på Medelhavsmuseet i Stockholm. Armémuseum samverkar med övriga museer i Stockholms län genom Stockholms museichefskollegium. På samma sätt samverkar Flygvapenmuseum samverkar med övriga museer i Östergötland genom Östgöta museichefkollegium, men även genom samarbetsorganet Kulturarv Östergötland. Inom ramen för Kulturarv Östergötland medverkar Flygvapenmuseum i projektet Östgötaljud genom museets bild- och ljudproducent och museichefen ingår i samarbetsorganets ledningsgrupp. SMHA kansli har under 2011 samverkat med länsmuseet i Jönköping avseende arkeologiska utgrävningar på den hittills okända platsen för slaget vid Getaryggen 1567 och inom intresseföreningen Fästningsforum som administreras av SMHA kansli. länsmuseet i Kalmar avseende framtiden för de militära samlingar som museet har. Sida 23 av 43 regionmuseet i Kristianstad avseende den jubileumsutställning om Norra skåningarna, 200 år som Artillerimuseet visat under året samt en ev. flytt av delar av Artillerimuseets samlingar till Kristianstad. Jamtli i Östersund avseende SMHA museet Teknikland i Optand samt ett nytt gemensamt magasin i Lockne-berget. länsmuseet i Härnösand avseende att möjligheten att återuppta samverkan om Hemsö fästning som avbröts 2010. Samverkan med Statens fastighetsverk och Fortifikationsverket Det funnits ett behov av att levandegöra museerna. Detta kan ske genom att museernas utställningar kompletteras med militära historiska byggnader och med personal i militära historiska uniformer. Byggnaderna finns inom Statens fastighetsverk (SFV) respektive Fortifikationsverket (FortV) och personalen inom Riksförbundet Sveriges militärkulturhistoriska föreningar (RSMF). Samarbete med dessa organisationer har därför bedömts som eftersträvansvärt och samverkansavtal har tagits fram 2009 med RSMF och 2010 med SFV (fem av SMHA-museerna finns i fastigheter ägda av SFV). Inom ramen för samverkansavtalet har SMHA kansli och SFV bl.a. samtalat om renoveringar och nybyggnationer på Hemsö fästning och skans 1 i Tingstäde fästning, projektet ”Hemliga rum” under våren 2012, kvalitetsbedömning av museer och anläggningar samt gemensamt deltagande på TURmässan. Samverkan med FortV har under 2011 handlat om renovering och överlåtelse till nya ägare av Siknäsbatteriet samt Aeroseum, nybyggnation och renovering av museibyggnaderna i Skillingaryd, renovering m.m. av Artillerimuseet, nybyggnation på Flygmuseet F 21, överlåtelse av förrådsbyggnader till Arsenalen och Krigsflygfält 16 samt hyra av bergförrådet i Lockne. Samverkan med Försvarsmakten och Folke Bernadotte akademien Liksom tidigare år har Armémuseum och Flygvapenmuseum haft ett nära samarbete med Försvarsmakten avseende avvecklingsärenden och fördelning av materiel till landets övriga militärhistoriska museer. I januari 2011 genomförde Flygvapenmuseum en konferens för personal från Försvarsmakten som var engagerade i bärgningen av DC-3:an. För Armémuseums del påbörjades redan 2009 ett arbete i syfte att få till stånd en mer aktiv insamlingsmodell gentemot Försvarsmakten. Det arbetet resulterade i en dokumentation och föremålsinsamling av Camp Victoria i Kosovo. Under 2011 levererades föremålen som därefter, till stor del, införlivats i utställningen Fredssoldater. I samverkan med Folke Bernadotte akademien arrangerade Armémuseum den 5 oktober 2011 en konferens om ”Sverige i fredsbevarande insatser – dåtid, nutid, framtid”. Under hösten 2011 har utkast till ett samverkansavtal mellan SFHM och Sveriges maritima museer (SMM) samt Folke Bernadotte akademien (FBA) tagits fram. Samverkan avser att ett antal SMHAmuseer ska kunna tillgängliggöra akademiens digitala bild- och skriftsamlingar för sina besökare. Med stöd av FBA deponeras datorer för ändamålet bland utvalda museer. I samband med detta genomför FBA en endags grundutbildning hos respektive museum. Samverkan med universitet och högskolor Armémuseum ingår ett forskningsprojekt om lumpen, ”Lumpen – identitet och materiella minnen”, som är ett samarbete med Flygvapenmuseum, Marinmuseum och Arbetets museum. Dessutom är forskare i historia, ekonomisk historia och etnologi från Stockholms, Lunds, och Uppsala universitet involverade i olika delar av projektet. Armémuseum genomförde den 10-11 oktober i samarbete med Historiska institutionen vid Uppsala universitet och med stöd av Riksbankens jubileumsfond en tvådagarskonferens ”Historiker och materiell kultur: samarbete mellan universitet och museer”. Kommunal och regional samverkan Flygvapenmuseum bedriver ett fortlöpande samarbete med Linköpings kommun inom olika verksamhetsområden såsom skolan, turismnäringen (genom Visit Linköping), kommunens näringslivbolag NuLink, och kommunens evenemangsbolag, Arenabolaget. Sida 24 av 43 Regionalt samverkar Flygvapenmuseum med Östsvenska Turistrådet och Marknadsbolaget i Fjärde Storstadsregionen AB. SMHA kansli har under året samtalat med kommunledningarna i Luleå, Göteborg, Vaggeryd, Skövde, Enköping, Karlstad, Halmstad, Östersund och Härnösand avseende olika typer av samverkan mellan kommunerna och SMHA-museerna. Samverkan inom turism och marknadsföring För att främja Armémuseum som turistmål, har museet genomfört flera marknadsaktiviteter framför allt i Finland, Ryssland och de baltiska länderna. Armémuseum har deltagit i en turistmässa i Finland, workshop I Ryssland som vänder sig till direkt till researrangörer samt i PR aktiviteterna Hamnens dag som arrangerades i Tallinn, Estland och Sveriges Nationaldagsfirande i S:t Petersburg. Aktiviteterna har genomförts i samarbete med Stockholm Visitors Board och Visit Sweden. Flygvapenmuseum samverkar med Visit Linköping, NuLink, Östsvenska Turistrådet och Marknadsbolaget i Fjärde Storstadsregionen AB. SMHA kansli har samarbetat med Visit Sweden i samband med tre turistmässor i Finland och Ryssland. Vidare har SMHA kansli och researrangören Reseskaparna tillsammans genomfört två visningsresor huvudsakligen för reseansvariga hos pensionärsorganisationer. Båda resorna var fullbokade och uppskattade av deltagarna. Motsvarande resor är redan inplanerade i Reseskaparnas program för 2012 och ytterligare resor planeras. Samverkan har även inletts med Strömma AB och Vaxholms fästningsmuseum avseende en militär- och kulturhistorisk kryssning den 24 september 2011 i Stockholms skärgård för drygt 100 personer. Tre motsvarande resor ska genomföras under 2012. Samverkan med Saab Flygvapenmuseum samarbetar fortlöpande med Saab AB i enlighet med det långsiktiga samarbetsavtal som träffades våren 2008. Samarbetet med Saab AB omfattar dessutom underhåll av museets Gripensimulator samt planering, underhåll och uppvisningsverksamhet med museets B 17 (Saab 17A). Samverkan med ideella organisationer och föreningar Armémuseum har två representanter i styrelsen för Svenska Vapenhistoriska Sällskapet (SVHS). Samverkan med SVHS bidrar till att berika kunskapen om museets egen vapensamling. Föreningen är samtidigt ett nätverk och en stor kunskapsbank för vapenhistoriska frågor, något som berikar Armémuseums föremålsintendenter och konservatorer. Armémuseum samverkar även med Armémusei vänner där museichefen har en ordinarie plats i styrelsen. Vänföreningen, som till stor del består av personer med stor erfarenhet av försvarets organisation, bidrar med militärhistorisk kunskap men också med synpunkter och idéer kring museets verksamhet. Armémuseums årsbok produceras med stöd från vänföreningen. I samband med utställningen ”Breaking the Silence” samverkade Armémuseum med Diakonia, Kristna Fredsrörelsen och Svenska kyrkan. Folke Bernadotte akademin och SIDA gav ekonomiskt stöd till projektet. Samverkan bestod i diskussioner kring utställningsidé, utställningens genomförande, etablering av kontakter med organisationen Breaking the Silence, marknadsföring, pressarbete och två stycken fullsatta seminarier. Flygvapenmuseum samverkar med Östergötlands Flyghistoriska Sällskap (ÖFS) och Svensk Flyghistorisk Förening (SFF) när det gäller iordningställande av museets äldre flygplan. Under året har två aktiva grupper från dessa föreningar lagt ner drygt 7 000 volontärtimmar på restaureringsprojekt åt museet. Museets vänförening, ÖFS, har dessutom bidragit med drygt 1 000 timmar frivilliginsatser i form av vakthållning på helger, städkvällar och redaktionsarbete med mera. Beträffande uppvisningsverksamhet samverkar Flygvapenmuseum med Swedish Airforce Historic Flight (SwAFHF) och Flygvapenmuseum Helicopter Lovers, vilka opererar några av museets flygande flygplan respektive helikoptrar. SMHA kansli har i första hand samarbetat med de vän- och kamratföreningar som stöttar de olika SMHA-museerna. Sådana finns på 20 av de 25 museer som erhållit bidrag under 2011. Ungefär Sida 25 av 43 hälften av föreningarna stöttar aktivt museerna (t.ex. Arsenalen med 6 000 arbetstimmar respektive Gotlands försvarsmuseum med 4 500 arbetstimmar) medan de övriga har enstaka medlemmar som hjälper museerna. Vid några stödföreningar är medlemmarnas medelålder hög (65+). En av kansliets prioriterade uppgifter under året har därför varit att uppmuntra dessa föreningar att värva nya medlemmar och föryngra medlemskadern. SMHA kansli har ett intimt samarbete med Riksförbundet Sveriges Militärkulturhistoriska Föreningar (RSMF) med 43 medlemsföreningar (samverkansavtal från 2009). Riksförbundet disponerar förrådsutrymme för sin gemensamma materiel på Miliseum i Skillingaryd. Den 17 till 18 september 2011 genomfördes också, i samverkan med Miliseum och Vaggeryd kommun, en större uppvisning i Skillingaryd med deltagande av sju föreningar (Militärhistoria på Småländska) för att introducera det nya museet. 8.1.1 Resultatbedömning Samverkan är en integrerad del av SFHM: s verksamhet, och i många fall även en förutsättning för att verksamheten ska kunna bedrivas och utvecklas. Det gäller till exempel samverkan med Statens fastighetsverk och Fortifikationsverket om tillgången till historiska byggnader eller med Försvarsmakten avseende föremål. Eller det handlar om samverkan inom turism och marknadsföring för att främja museerna som turistmål. Eller samverkan med de många vänföreningarnas ideella krafter och som stöttar SMHA-museerna och restaurerar Flygvapenmuseums flygplan. Mångfalden av samverkansparterners ger en tydlig bild av SFHM: s bredd, både avseende verksamhet och geografisk spridning. Centralmuseernas samarbetsråd (CMS) har under 2011 reglerat formerna för verksamheten på ett tydligare sätt i stadgar och arbetsordning samt inrättat en egen beredningskapacitet. Rådet har tagit steg mot att mer bli ett forum för en övergripande strategisk diskussion och beslut om gemensamma projekt och utvecklingsinsatser i stället för ett forum för informationsutbyte. Exempelvis har en avsiktsförklaring om samarbete mellan Centralmuseerna och Wikimedia Sverige tagits fram. Under 2011 har Armémuseums samverkan med svenska kunskapsinstitutioner resulterat i flera välbesökta seminarier och ett forskningsprojekt om Lumpen. För Flygvapenmuseum har samverkan i första hand resulterat i en väsentlig förstärkning av museets marknadsföring. Exempelvis genom deltagande i välbesökta flyguppvisningar, nöjda skolbarn och skolungdomar som återkommit med släkt och vänner, och exponering på kommunens ljusskyltar. I arbetet med att levandegöra SMHA-museerna är samverkan med Sveriges Militärkulturhistoriska Föreningar (RSMF) av särskild stor vikt. Då det frivilliga stödet till museerna är en hörnsten i arbetet bedöms det som ytterst viktigt att SMHA kansli stöder museerna i deras kontakter med stödföreningarna. Jämställdhets- och mångfaldsperspektiv Uppgifter enligt instruktion SFHM ska i sin verksamhet integrera ett jämställdhets-, mångfalds- och barnperspektiv samt ett internationellt och interkulturellt utbyte och samarbete Armémuseum har en medveten strategi vad gäller jämställdhet i verksamheten. Projektgrupper och representation, deltagande i konferenser m.m. ska ske av lika många män som kvinnor under ett år. Utställningstexter granskas ur ett genusperspektiv och det finns en hög medvetenhet om frågorna i personalen. Genom att vara tillgängliga på olika språk bl.a. genom audioguider är vi mer användbara på andra språk än någonsin tidigare. Utställningen ”Vem äger bilden av historien” på Armémuseum som öppnade under Pride har ett tydligt HBT-budskap. Utställningen tvistar om begreppen och de visningar som görs på temat krig, kön, sexualitet tvingar till reflektion och eftertanke. Sida 26 av 43 I pedagogik, utställningar och programaktiviteter lyfter Flygvapenmuseum medvetet frågor och ämnen ur ett annat perspektiv än det traditionella och på så sätt lockas fler kvinnor till museet. En jämställdhetssatsning är också deltagandet i projekt Ithaka, där museichefen och en av enhetscheferna deltar som mentor respektive adept. Projektet syftar bl.a. till att stötta yngre kvinnor att våga ta större ansvar i sin yrkesroll. I butiken görs medvetna val vid inköp så att sortimentet både ska ha koppling till museets ämnes- och kunskapsområden men samtidigt vara intressant för både kvinnor och män, liksom för barn. När det gäller möjligheten att nå fler besökare med utländsk bakgrund, så har gruppen museilärare på Flygvapenmuseum utökats med bl.a. en person som talar persiska. SMHA kanslis arbete med jämställdhet och mångfald omfattar dels kansliets museala stöd till SMHAmuseerna och dels bidragsprioriteringar. I takt med att jämställdhets- och mångfaldsperspektivet bättre genomsyrar kansliets kompetenser (utställning, pedagogik, marknadsföring i högre grad och föremålsvård, säkerhet och transport i mindre) integreras dessa också i stigande grad i SMHAmuseernas verksamhet. Beredningen av bidragsärenden ger goda förutsättningar att stödja utvecklingen på jämställdhets- och mångfaldsområdet. Barn och unga Uppgifter enligt regleringsbrev SFHM ska redovisa den verksamhet som svarar mot den unga publikens behov samt insatser för att öka den unga publiken. Nytt för 2011 är att Armémuseum har genomfört speciella visningar för barn varje lördag under hela året (uppehåll sommartid), tidigare var det en visning per månad. Visningarna genomförs av museets pedagoger och rekvisita som hör till visningens ämne finns alltid med. Det innebär att barnen får använda fler sinnen. På skolloven genomförs populära dramatiserade familjevisningar av museets egen personal. Visningarna är av karaktären teater och knyter an till museets utställningar. På sportoch höstlov framfördes ”En knapp lös”, en militärbuskis som var mycket populär. Visningen fungerar för både barn och vuxna. I och med utställningsserien ”Uniform” har Armémuseum bedrivit en öppen verksamhet med uniformsprovning där barn (och vuxna) provar jackor och huvudbonad. Armémuseum är inte öppet på måndagar höst, vinter och vår men under skolloven görs undantag för att öka möjligheten för skollediga barn att besöka museet. Armémuseum har en ung målgrupp och då bör bl.a. utställningstexter anpassas till målgruppen. Från och med 2011 ska alla texter skrivas på ett sådant sätt att de kan förstås av en 12-åring och personer med kognitiv funktionsnedsättning samt läsas av personer med synnedsättning. Under sommarmånaderna och hela december genomfördes familjevisningar varje dag av museets egen personal både museipedagoger och intendenter. Med visningar sommartid når Armémuseum även barn som är turister i Stockholm och som inte har möjlighet att gå på skolvisningar eller på barnvisningarna på lördagar. Armémuseums pedagoger har vid två tillfällen, en gång per termin, arrangerat välbesökta lärarkvällar. Pedagogerna har vidare deltagit i mässan Skola+Museum=Sant som arrangerades av föreningen av Föreningen för undervisning vid svenska museer (FUISM) med lärare som målgrupp. Intresset för Flygvapenmuseums barn- och ungdomsverksamhet har ökat markant. Det är flera skolvisningar än vad museet någonsin haft (260 st/5 925 elever), många barnkalas (63 st/875 barn) och fler medlemmar i barnklubben Flygspanarna (69 nya för 2011) än tidigare år. Under året har pedagogerna vid flera tillfällen även deltagit i pedagogisk verksamhet på arenor utanför Flygvapenmuseum, exempelvis vid olika barnarrangemang i Linköpings kommun och en regional skolmässa för teknikundervisning i Norrköping. Den nationella ideella organisationen Framtidsfrön lockade tillsammans med Flygvapenmuseum ca 200 barn till museet genom en gemensamt arrangerad miljömässa. Sida 27 av 43 Under hösten har pedagogerna erbjudit skolungdomar att utbilda sig till Miniguider genom elevens val. Elever från grundskolan deltog i utbildningen och genom kursen fick eleverna lära sig att tala inför grupp och öka sina kunskaper om Sveriges militärhistoria. Fortsättningsvis kommer museet erbjuda liknande utbildning genom Skapande skola. Intresset från skolor som vill besöka museet har varit stort. Museets lärprogram lockar och utvecklades och anpassades under 2011 efter den nya läroplanen för grundskolan. De flesta besökande skolgrupper kommer från Östergötland men även skolor från t ex Västervik och Jönköping i söder till Edsbyn i norr besökte Flygvapenmuseum under året. Under hösten 2011 har fler museilärare utbildats så att det finns personal för att ta emot alla skolklasser som vill besöka museet. Lovverksamheten under året har varit välbesökt. För att locka en bred och ung publik har aktiviteter på olika teman arrangerats under sportlov, påsklov och höstlov. Exempel på teman 2011 var flygande yrken och uppfinningar. Under loven erbjöds besökarna kostnadsfria barnvisningar, vilket var mycket uppskattat. I vanliga fall är Flygvapenmuseum stängt på måndagar under höst, vinter och vår. Under alla skollov görs dock undantag för att öka möjligheten för skollediga barn att besöka museet. Tillgänglighet för personer med funktionsnedsättning Uppgifter enligt regleringsbrev SFHM ska redovisa de åtgärder som vidtagits för att öka tillgängligheten för personer med funktionsnedsättning. Armémuseum har en god tillgänglighet för personer med funktionsnedsättning men arbetar ständigt för att underhålla och förbättra tillgängligheten. Under 2011 har visningar med taktila inslag för personer med synnedsättning genomförts av museets pedagoger. Tillsammans med Stockholms läns landstings tolkcentral har Armémuseum utfört visningar för döva där en tolk har översatt det talade ordet. För att underlätta för personer med rörelsehinder har Armémuseum köpt in en rullator för utlåning. Armémuseums nya textpolicy innebär att utställningstexter skrivs på ett sådant sätt att de kan förstås av personer med kognitiv funktionsnedsättning samt läsas av personer med synnedsättning. Huvudtexterna är alltid minimum 72 punkters storleksgrad. Flygvapenmuseums ambition är att vara intressant och givande för alla besökare oberoende av förkunskaper, ålder och intressen. Alla besökare ska känna sig välkomna och museet arbetar aktivt med att förbättra tillgängligheten i utställningarna och i övrig verksamhet. Tillgängligheten utvärderas fortlöpande och en detaljrik information finns på museets hemsida. Under sommaren köpte museet in röstförstärkare som hjälpmedel för att öka hörbarheten vid guidningar. Museet investerade även i ett modulsystem med trådlösa hörslingor för personer som bär hörapparat. Förhoppningsvis kan dessa verktyg höja kvalitén på visningarna och göra dem mer tillgängliga. Från och med 2012 erbjuder museet guidade gruppvisningar på teckenspråk. Museet ingår numera även i Linköpings kommuns databas för tillgänglighetsinformation rörande besöksmål i kommunen. Tillgängligheten förbättrades ytterligare under hösten då Linköpings kommun lät bygga en säkrare övergång över Carl Cederströms gata mellan Flygvapenmuseum och parkeringsplatsen. Internationellt utbyte och samarbete Armémuseum har samarbetat med flera olika aktörer när det gäller utställningar under 2011 som till exempel ” Breaking the Silence”, en ideell förening från Israel. Museet har också visat en utställning med arkeologiska skatter från Nationalmuseum i Slovenien. Utställningen ingick i Sloveniens firande av 20 år som självständig stat och den invigdes av Sloveniens kulturminister. Den är början på ett samarbete som senare ska resultera en av Armémuseums utställningar ska visas i Ljubljana. Under 2011 har chefer vid Armémuseum har besökt Kreml-museerna, Historiska Museet, Armémuseet och Riksarkivet i Moskva för samtal om framtida forskningsprojekt och arbetsplatsutbyte. Hösten 2011 kom tre textilexperter från Kremlmuseerna till Armémuseum i en vecka för att studera hur museet arbetar med fanor- och textil magasinering samt konservering. Armémuseum har planerat att skicka personal på motsvarande resa till Moskva under 2012 samt att även skicka en person på ett Sida 28 av 43 arbetsplatsbyte till Historiska Museet i Moskva. De goda relationerna som byggts upp under året har också bidragit till ett eventuellt projekt om ryska vimplar från slaget vid Narva. Syftet skulle vara att i Ryska arkiv finna kunskap om fanornas ursprung och tillkomst. Ett annat internationellt arbetsplatsbyte skedde i början av 2011 då en intendent från Armémuseum gavs möjlighet att följa arbetet vid Musée de l’Armé i Bryssel under två veckor. Utbytet har bl.a. har lett till ett kort studiebesök här av fyra personer från Bryssel och möten om framtida nya utbyten av utställningar och personal. En viktig mötespunkt för internationella kontakter är deltagande i internationella museikonferenser. Det årliga mötet i International Committee of Museums and Collections of Arms and Military history (ICOMAM) är ett exempel. Mötets tema var ”Does war belong in museums”? Denna typ av mötesplats är viktig för museernas kunskapsutveckling. Exempel på andra internationella konferenser under året som museets personal deltagit i är “Museums and community outreach work” i Belgrad, “Participative strategies”, Berlin, “Old questions, new answers: quality criteria for museum education”, Zagreb, “In Between: Culture of Dress between East and West”, Belgrad. Dessutom har Armémuseum varit representerat tillsammans med flera andra svenska museer i Article 1 och vandringsutställningen med tonvikt på HBT-frågor. Utställningen är på turné på Balkan. Armémuseums chef sitter också i styrelsen för ICOMAM. Det baltiska projektet avslutades i dess tidigare form och projektets nätverk i Estland överfördes till Sveriges militärhistoriska arvs projekt Kalla Krigets befästningar och Stadsbefästningar. Under 2011 genomfördes ett kontaktmöte i Estland med etableringen av samarbetet i SMHA projekt Stadsbefästningar med estniska museimyndigheter. En del av projektet, den äldre gemensamma historien med Estland, presenterades under året med publikationen ”Maquetten Reval. Revals befästningshistoria sedd utifrån en maquett från 1682”. Projektet avslutades med en fördragning för Estlands presidents rådgivare i utrikes frågor. Vid den internationella konferensen Baltic Cold War Initiative presenterade Flygvapenmuseums personal utställningen ”Hemliga handlingar – DC-3:an som försvann”. Personal vid Flygvapenmuseum deltog som observatörer i The European Museum of the Year Award i maj. Konferensen ägde rum i Bremerhaven i Tyskland och samlade representanter från drygt 40 nominerade museer. Genom de intervjuer som genomfördes med varje museum förmedlades nya tankar och idéer inom den europeiska museiverksamheten. Ett annat syfte med deltagandet i konferensen var att inhämta erfarenhet från processen och på så sätt bättre kunna förbereda sig inför 2012 års tävling. Under sensommaren besöktes Flygvapenmuseum av två personer från den internationella juryn för bedömning om museet skulle nomineras för 2012. SFHM deltog i den nordiska försvarsmuseichefskonferensen i Oslo i september och kommer att vara värd för motsvarande möte 2012. En pedagog och en utställningsproducent från Flygvapenmuseum besökte Island för den årliga konferens som Nordisk Science Center Förbund (NSCF) anordnar. Konferensen blev ett tillfälle att knyta kontakter med fler olika science center från Norden och Estland. Under upptäckande omständigheter bland glaciärer, vulkaner och varma källor, fanns gott om tid att diskutera lösningar och få tips från väl etablerade science center och olika företag i branschen. Arbetet fortsätter nu med flera kontakter som knöts under de tre dagarna konferensen varade. Sida 29 av 43 Lokalkostnader Uppgifter enligt regleringsbrev SFHM ska i årsredovisningen specificera myndighetens totala lokalkostnader för 2011 enligt följande: hyra, el och uppvärmning, reparationer och underhåll, samt övriga driftskostnader. Om myndigheten har fler än en hyresvärd ska kostnaderna fördelas per hyresvärd. Tabell: Fördelning av lokalkostnader (tkr) Lokalkostnader Hyra El och uppvärmning Summa hyra inkl. uppvärmning och elektricitet Reparationer och underhåll 2011 33 940 2 416 2010 33 130 2 235 36 357 1 742 35 365 1 544 Summa lokalkostnader enligt resultaträkning 38 099 36 909 Övriga driftskostnader Bevakning, underhåll larmsystem (redovisas som övriga driftkostnader i resultaträkning) 2 440 1 910 Tabell: Hyresandel respektive hyresvärd (tkr) Hyresvärd (belopp, procent) Statens fastighetsverk Specialfastigheter AB Stockholms Hamn AB Fortifikationsverket Booforsen fastighets AB Ljungs Tegelbruk AB Saab AB Alecta pensionsförsäkringar AB STÅNGÅSTADEN RAMIRENT AB Övriga* 2011 16 096 16 103 2 258 474 352 392 454 87 0 0 141 Summa 36 357 44,3% 44,3% 6,2 % 1,3 % 1,0 % 1,1 % 1,2 % 0,2 % 0,0 % 0,0 % 0,4 % 100,0 % * Avser tillfälliga lokaler i form av lager, mässor m.m. Sida 30 av 43 2010 15 988 15 313 2 230 446 590 374 124 45,2 % 43,3 % 6,3 % 1,3 % 1,7 % 1,1 % 0,4 % 120 31 149 0,3 % 0,1 % 0,4 % 35 365 100,0 % Avgiftsbelagd verksamhet Uppgifter enligt regleringsbrev SFHM ska redovisa avgiftsbelagd verksamhet enligt specificerad indelning. För försäljning av varor respektive undersökningar, utredningar och andra tjänster ska såväl intäkter som kostnader redovisas. För övrig avgiftsbelagd verksamhet redovisas endast de sammanlagda intäkterna. Tabell: Avgiftsbelagd verksamhet där intäkterna disponeras (tkr) Verksamhet +/- t.o.m. 2009 +/- 2010 Int. 2011 Kost. 2011 +/- 2011 Ack. +/utgå. 2011 Verksamhet med full kostnadstäckning Försäljning av varor Undersökningar, utredningar och andra tjänster -669 27 -210 460 473 -13 -196 Summa -642 -1189 3 499 3 610 -111 -1 942 -979 Övrig avgiftsbelagd verksamhet Entréer och visningar Övrigt 3 039 6 454 8 097 Summa 14 551 Sida 31 av 43 3 137 -98 -1 746 9 Kompetensförsörjning Myndighetens ska, enligt förordning om årsredovisning och budgetunderlag redovisa de åtgärder som har vidtagits i syfte att säkerställa att kompetens finns för att fullgöra de uppgifter som framgår av myndighetens instruktion och till vad regeringen i förekommande fall, har angett i regleringsbrev eller i något annat beslut. I redovisningen ska det ingå en bedömning av hur de vidtagna åtgärderna sammantaget har bidragit till fullgörandet av dessa uppgifter. SFHM: s uppdrag är att främja kunskapen om det svenska försvaret genom tiderna och om försvarets roll i samhällsutvecklingen. Fördelning ålder och kön vid SFHM Vid SFHM fanns år 2011 i medeltal 33 kvinnor, dvs. 45 procent, och 40 män, dvs. 55 procent. Antalet årsarbetskrafter var under året 71 stycken. Ʃ Ʃ Ʃ Ʃ SFHM kan genom den egna personalens kompetens i huvudsak tillgodose verksamhetsmålen. Möjligheterna för myndigheten att attrahera ny kompetens upplevs som god. SFHM verkar inom kultursektorn, vilket innebär att myndigheten får många sökande på utlysta anställningar och att spontanansökningar skickas till myndigheten. Förutom medarbetare som anställts för kortare perioder har SFHM under året som gått rekryterat fem nya medarbetare. Två kvinnor respektive tre män med en medelålder på 39 år. Rekryteringar bygger på tydliga kravprofiler utifrån verksamhetens behov och har genomförts både via rekryteringsbolag, extern konsult och med egen personal. En viktig förutsättning för att göra ett gott arbete är att få en god introduktion, ett led i detta är att myndighetens nya medarbetare och praktikanter med längre praktikperioder utöver den ordinarie introduktionen erbjuds s.k. introduktionsdagar. Syftet med introduktionsdagarna är att ge en inblick i myndighetens olika verksamheter och arbetsmiljöarbete. En ny modell för utvecklings- och utvärderingssamtal med individuella kompetensutvecklingsplaner utarbetades i samverkan mellan arbetstagar- och arbetsgivarrepresentanter under året. Syftet är att på ett tydligare sätt fokusera på hur medarbetarens kompetens tillvaratas och utvecklas för att stödja verksamheten. Av den individuella kompetensutvecklingsplanen, som tas fram i dialog mellan chef och medarbetare, framgår hur och när de överenskomna kompetensutvecklingsinsatserna ska ske. En utvärdering av samtalsmodellen är planerad att genomföras partsgemensamt under 2012. Utvecklingsinsatser har planerats och erbjudits samtliga medarbetare på myndigheten. Det har bl.a. varit projektledarutbildning, grundkurs i enkätverktyg, redaktörsutbildning i Episerver, användardagar Primus, arbetsplatsutbyte, studieresor inom och utom landet samt ledarskapsutveckling via utbildning och konsultstöd. Samtliga medarbetare har erbjudits en uppgraderingsutbildning i Office 2010. Kursdeltagarna ger i utbildningen kvalitetsindex 4,2 (av 5 möjliga) i utvärderingen. Under året erbjöds all Stockholmsbaserad personal att delta i en grundläggande miljöutbildning. Utvärderingen visar att deltagarna uppfattade utbildningen positivt (5,14 av 6 poäng) och gav som exempel på de viktigaste insikterna som utbildningen gav: jag kan göra skillnad, individens påverkan Sida 32 av 43 vid val av produkter. Motsvarande utbildning kommer att genomföras vid Flygvapenmuseum under 2012. Arbetet med att ta fram förslag på myndighetens övergripande vision och arbetsplatsvision fortsatte under året och ledde fram till att de båda visionerna kunde beslutas. För att säkerställa tillgång till viss kompetens på sikt har myndigheten avsatt resurser för att äldre medarbetare ska ges möjlighet att överföra kunskap och förmedla kontaktnät, såväl internationellt som nationellt, till yngre medarbetare. I samband med pensionsavgångar har myndigheten valt att delvis byta kompetenser för att uppnå verksamhetens mål. Under året har SFHM tagit emot fem praktikanter under 1-12 veckor. Praktikanterna har snabbt kommit in i arbetet och på ett positivt sätt bidragit till verksamheten. De vidtagna åtgärderna som syftat till att attrahera, rekrytera, utveckla och behålla kompetens samt för kompetensöverföring anses ha säkerställt att det inom myndigheten finns kompetens att nå verksamhetens mål. God arbetsmiljö SFHM: s arbetsmiljöarbete genomförs systematiskt genom till exempel utvecklingssamtal, skyddsronder, friskvård och rutiner för rapportering av iakttagna risker, tillbud och incidenter. Skyddsronder genomfördes i både Linköping och Stockholm. Sammanställningar har gjorts och förbättringar har vidtagits utifrån vad som framkommit. Till exempel har en Första hjälpen-utbildning med hjärt- och lungräddning genomförts med ett stort antal medarbetare under året. Graden av nyttjande av friskvård har, som förväntat, ökat något jämfört med föregående år. 35 procent av medarbetarna använde någon av friskvårdsförmånerna (friskvårdsbidrag eller friskvårdstimme) under 2011. Motsvarande siffra för 2010 var 30 procent. Genom företagshälsovården har SFHM:s personal tillgång till medicinsk, teknisk och psykosocial expertis. SFHMs medarbetare erbjuds vart tredje år en hälsoundersökning och varje år vaccination mot säsongsinfluensa via företagshälsovården. Under 2011 erbjöds myndighetens Stockholmsbaserade medarbetare att delta i hälsoundersökning, vilket ca 70 procent gjorde. I den tillhörande enkäten med frågor bl.a. om den psykosociala arbetsmiljön så svarade 86 procent av medarbetarna att arbetet ofta känns meningsfullt, 82 procent att arbetet engagerar dem och 79 procent svarade att de har användning av sitt kunnande i arbetet. Begreppen ansvar, energi och tillit (som alla kännetecknar en god arbetsmiljö) togs som utgångspunkt i arbetet med att ta fram myndighetens arbetsplatsvision. Efter att beslut om visionen tagits fortsätter nu samverkansgruppen arbetet med att överföra visionen till myndighetens verksamhet. Sida 33 av 43 10 Finansiell redovisning Resultaträkning Belopp i tkr Verksamhetens intäkter Intäkter av anslag Intäkter av avgifter och andra ersättningar Intäkter av bidrag Finansiella intäkter Not 1 Not 2 Not 3 Summa Verksamhetens kostnader Kostnader för personal Kostnader för lokaler Övriga driftskostnader Finansiella kostnader Avskrivningar och nedskrivningar Not 4 Not 5 Summa Verksamhetsutfall Transfereringar Medel som erhållits från statsbudgeten för finansiering av bidrag Lämnade bidrag Saldo Årets kapitalförändring Not 6 Sida 34 av 43 2011 2010 87 921 19 701 3 590 278 90 052 13 763 3 084 278 111 490 107 177 40 402 38 099 25 545 540 6 500 38 925 36 909 27 631 89 5 304 111 086 108 858 404 -1 681 17 857 17 857 17 517 17 517 0 0 404 -1 681 Balansräkning Belopp i tkr 2011-12-31 2010-12-31 429 429 367 367 160 33 691 33 851 225 37 297 37 522 1 085 1 085 826 826 501 2 937 22 3 460 1 040 3 166 32 4 238 9 511 89 702 10 302 9 042 66 641 9 749 Not 10 -345 -345 20 20 Not 11 1 039 43 1 083 49 865 2 138 43 2 181 54 903 746 404 1 150 2 428 -1 681 747 28 228 1 262 5 370 710 35 570 31 017 1 503 5 812 679 39 011 Summa kapital och skulder 4 086 8 963 95 13 145 49 865 4 856 10 180 109 15 145 54 903 ANSVARSFÖRBINDELSER Inga Inga TILLGÅNGAR Immateriella anläggningstillgångar Rättigheter och andra immateriella tillgångar Materiella anläggningstillgångar Förbättringsutgifter på annans fastighet Maskiner, inventarier, installationer m.m. Not 7 Not 8 Varulager m.m. Varulager och förråd Fordringar Kundfordringar Fordringar hos andra myndigheter Övriga fordringar Periodavgränsningsposter Förutbetalda kostnader Upplupna bidragsintäkter Övriga upplupna intäkter Avräkning med statsverket Avräkning med statsverket Kassa och bank Behållning räntekonto i Riksgäldskontoret Kassa, postgiro, bank Not 9 Summa tillgångar KAPITAL OCH SKULDER Myndighetskapital Balanserad kapitalförändring Kapitalförändring enligt resultaträkning Skulder m.m. Lån i Riksgäldskontoret Skulder till andra myndigheter Leverantörsskulder Övriga skulder Periodavgränsningsposter Upplupna kostnader Oförbrukade bidrag Övriga förutbetalda intäkter Not 12 Not 13 Not 14 Sida 35 av 43 Anslagsredovisning Belopp i tkr Anslag (Ramanslag) Ingående överföringsbelopp Årets tilldelning enligt regleringsbrev 1 497 1 497 106 143 106 143 Utgiftsområde 17 Kultur, medier, trossamfund och fritid anslag 8:1 Centrala museer: Myndigheter ap.9 Statens försvarshistoriska museer Summa Totalt disponibelt belopp 107 640 107 640 Utgifter Utgående överföringsbelopp 106 120 106 120 1 520 1 520 Enligt regleringsbrev ska minst 23 000 tkr av anslagsposten användas för bidragsgivning enligt förordning (2007:1438) om statsbidrag till försvarshistoriska museiverksamheter samt till kostnader vid myndigheten som är förenade med etablerande och upprätthållande av dessa verksamheter. Under 2011 var anslagsanvändningen 26 120 tkr, varav bidragsgivningen 17 698 tkr. I enlighet med regleringsbrev har 159 tkr betalats till Riksarkivet för det nationella samordningssekretariate för digitalisering, digitalt bevarande och digital förmedling av kulturarvet. Årets minskning av semesterlöneskulden intjänad t.o.m. år 2008 på 342 tkr har redovisats mot anslaget enligt undantagsregeln. Tilläggsupplysningar och noter Uppgifter enligt regleringsbrev SFHM ska särredovisa eventuella sponsringsintäkter i not till resultaträkningen. Redovisnings- och värderingsprinciper Allmänt Årsredovisningen är upprättad i enlighet med förordningen (2000:605) om årsredovisning och budgetunderlag. I de fall faktura eller motsvarande handling inte inkommit/avsänts per brytdagen, som inföll 2012-01-05, redovisas skuld/fordran under periodavgränsningsposter. Beloppsgräns är 20 tkr exkl. moms. De redovisade kostnaderna för de respektive prestationerna och verksamhetsområdena är såväl direkta som indirekta. Direkta kostnader är de kostnader direkt bokförda på olika projekt i den löpande bokföringen, samt fördelning av lönekostnader enligt tidredovisning, lokalkostnader enligt mätning av ytor och avskrivningar enligt specifikation i anläggningsregister. För indirekta kostnader som gemensamma lokaler och administration är personalkostnader fördelningsnyckel. Tidigare år var direkta kostnader fördelningsnyckel. Prestationerna har fr.o.m. 2011 redovistas på en mer detaljerad nivå än tidigare år. Jämförelsesiffror finns därför inte för 2010 och 2009. Generellt har volymmåtten till prestationerna verifierats genom olika affärssystem som t.ex. Blå boken för publik verksamhet och Primus för föremålssamlingarna, övriga uppgifter har sammanställts i Wordoch Exceldokument baserat på dagliga noteringar av händelser. Mätning av antalet besökare har gjorts med kassasystemet Blå boken. Antalet betalande och icke betalande besökare till utställningarna har registrerats. Delar av avgiftsbelagda verksamheten ska, enligt regleringsbrev, ha full kostnadstäckning. Verksamheterna är fantillverkning och museibutiker. Samtliga belopp är avrundade var för sig. Sida 36 av 43 Värdering av anläggningstillgångar Som anläggningstillgång redovisas maskiner, inredning och inventarier för stadigvarande bruk, d.v.s. med en beräknad ekonomisk livslängd på tre år eller därutöver. Investeringsbeloppet ska överstiga 20 tkr exkl. moms. På anskaffningsvärdet görs linjär avskrivning utifrån den bedömda ekonomiska livslängden. Avskrivningstider Immateriella tillgångar Datautrustning Kontorsmaskiner AV-utrustning Bilar Verkstadsutrustning, laboratorieutrustning Förbättringsutgift annans fastighet, nätverk Basutställningar Inredning 3-5 år 3 år 5 år 5 år 5 år 10 år 5-10 år 3-10 år 10 år Värdering av omsättningstillgångar Fordringar värderas till det belopp varmed de beräknas inflyta. Andra omsättningstillgångar tas upp till det lägsta av anskaffningsvärdet och det verkliga värdet på balansdagen. Butikslagret är värderat till anskaffningsvärde efter avdrag för inkurans. Skattepliktiga ersättningar och andra förmåner till ledande befattningshavare enligt 7 kap. 2 § Förordningen om Årsredovisning och budgetunderlag Utbetald skattepliktig ersättning och andra förmåner till ledande befattningshavare vid SFHM, utsedda av regeringen (tkr): Överintendenten Staffan Bengtsson 950 Biträdande överintendenten Johan Engström 583 Överintendenten Staffan Bengtsson har under 2011 varit representant i Statskontorets råd. Sjukfrånvaro enligt 7 kap. 3§ Förordningen om Årsredovisning och budgetunderlag Den totala sjukfrånvaron skall anges i procent av de anställdas sammanlagda ordinarie arbetstid. Uppgift skall också lämnas om 1. den andel av sjukfrånvaron som avser frånvaro under en sammanhängande tid av 60 dagar eller mer, 2. sjukfrånvaron för kvinnor respektive män, samt 3. sjukfrånvaron för anställda i åldrarna 29 år eller yngre, 30-49 år och 50 år eller äldre. Sjukfrånvaro Totalt Långtidssjuka Kvinnor Män Anställda 29 år eller yngre Anställda 30-49 år Anställda 50 år eller äldre 2011 2,3 % 69,5 % 2,2 % 2,4 % 0,1 % 2,3 % 3,0 % 2010 3,1 % 30,9 % 2,1 % 3,9 % 0,4 % 1,9 % 4,9 % Sida 37 av 43 Noter Belopp i tkr Not 1 2011 2010 Verksamhet med full kostnadstäckning Butik Armémuseum Butik Flygvapenmuseum Fantillverkning Summa 1 035 2 004 460 3 499 758 1 388 255 2 401 Övrig avgiftsbelagd verksamhet Entréintäkter Visningar Lokaluthyrning (avgiftsförordningen 4§) Övrigt 1) Summa 4 713 1 741 2 666 5 431 14 551 3 645 1 167 2 084 4 466 11 362 12 350 1 289 1 651 0 0 0 0 Andra ersättningar Reavinst Skadestånd 2) Sponsring (Saab) 3) Summa Totalt 13 763 19 701 De ökade intäkterna av avgifter beror främst på att Flygvapenmuseum hade varit stängt för om- och utbyggnad t.o.m. maj 2010 1) Varav 1 000 tkr från Statens maritima museer för delfinansiering av SMHA kansli. 2) Ersättning för skadestånd. 3) Sponsring från Saab till Flygvapenmuseum 2011 är totalt 1 900 tkr, varav 611 tkr har redovisats som bidrag för finansiering av anläggningstillgångar. Not 2 Bidrag från statliga myndigheter varav Statsbidrag utlandsstyrkan Vetenskapsrådet Kulturrådet Övriga Bidrag från icke statliga som finansierar avskrivningar av anläggningstillgångar: Knut och Alice Wallenbergs stiftelse Saab AB (Utställningen Studiesamling vapen) Arv E. Heinerstam (Etapp 3) Westman Werner fond (Etapp 3) Östergötlands flyghistoriska sällskap (Etapp 3) Saab AB (FVM) Övriga Övriga Summa SFHM har inte mottagit mellanstatliga bidrag Sida 38 av 43 2011 1 415 2010 1 361 300 303 219 593 346 161 0 854 2 175 1 723 38 240 857 400 30 420 77 240 227 200 15 196 190 3 590 768 3 084 Not 3 Finansiella intäkter Ränta på räntekonto i Riksgäldskontoret Reavinst vid avyttring av kortfristig placering Övriga intäkter Summa 2011 269 0 8 278 2010 76 201 1 278 2011 27 692 2010 28 943 12 710 40 402 9 982 38 925 2011 1 2010 0 529 0 10 540 137 -53 5 89 2011 515 -111 0 404 2010 -384 -1 189 -108 -1 681 2011-12-31 513 0 150 -101 561 2010-12-31 101 1 411 0 513 -146 -88 101 -132 -101 -45 0 -146 429 367 Not 4 Kostnader för personal Lönekostnader, exkl. avgifter Arbetsgivaravgifter, pensionspremier samt övr. personalkostnader Summa Not 5 Finansiella kostnader Räntekostnader avseende räntekontot i Riksgäldskontoret Räntekostnader avseende lån i Riksgäldskontoret Aktivering av finansiella utgifter Övriga räntekostnader Summa Not 6 Årets kapitalförändring Sponsring Avgiftsbelagd verksamhet med full kostnadstäckning Anslagsfinansierad verksamhet Årets kapitalförändring Not 7 Rättigheter och andra immateriella tillgångar IB anskaffningsvärde Aktivering av pågående investeringar från tidigare år Årets anskaffningar Årets utrangeringar UB anskaffningsvärde IB ack avskrivningar Årets avskrivningar Årets utrangeringar UB ack avskrivningar Bokfört värde Sida 39 av 43 Not 8 Materiella anläggningstillgångar Förbättringsutgifter på annans fastighet IB anskaffningsvärde Aktivering av pågående investeringar från tidigare år Årets anskaffningar Årets utrangeringar UB anskaffningsvärde IB ack avskrivningar Årets avskrivningar Årets utrangeringar UB ack avskrivningar Bokfört värde Maskiner, inventarier, installationer m.m. IB anskaffningsvärde Aktivering av pågående investeringar från tidigare år Årets anskaffningar Årets utrangeringar UB anskaffningsvärde IB ack avskrivningar Årets avskrivningar Årets utrangeringar UB ack avskrivningar Bokfört värde Summa 2011-12-31 2010-12-31 2 826 0 0 -171 2 654 2 574 197 55 0 2 826 -2 601 -64 171 -2 494 -2 490 -111 0 -2 601 160 225 90 015 0 2 835 -7 707 85 143 56 777 8 411 24 827 0 90 015 -52 718 -6 347 7 613 -51 452 -47 568 -5 150 0 -52 718 33 691 33 851 37 297 37 522 2011-12-31 9 026 485 89 702 10 302 2010-12-31 8 563 479 66 641 9 749 2011-12-31 2010-12-31 -1 497 106 120 -106 143 -1 520 -2 988 106 715 -105 224 -1 497 1 517 -342 1 175 1 962 -445 1 517 -345 20 Not 9 Periodavgränsningsposter Förutbetalda hyror Övriga förutbetalda kostnader Upplupna bidrag från myndigheter Övriga upplupna intäkter Summa Not 10 Avräkning med statsverket Anslag i räntebärande flöde Ingående balans Redovisat mot anslag Anslagsmedel som tillförts räntekonto Skulder avseende anslag i räntebärande flöde Fordran avseende semesterlöneskuld som inte har redovisats mot anslag Ingående balans Redovisat mot anslag under året enligt undantagsregeln Fordran avseende semesterlöneskuld som inte har redovisats mot anslag Summa Sida 40 av 43 Not 11 Behållning räntekonto i Riksgäldskontoret Anslagsmedel Avgiftsfinansierad verksamhet Sponsringsmedel Bidrag från annan statlig myndighet Övriga icke statliga bidrag Summa 2011-12-31 -2 461 -3 027 3 093 1 128 2 306 1 039 2010-12-31 -1 060 -2 658 2 578 929 2 349 2 138 Inget 10 520 Inget 10 134 varav kortsiktigt likviditetsbehov Räntekontokredit Not 12 Myndighetskapital IB 2011 Sponsringsverksamhet Avgiftsbelagd verksamhet med full kostnadstäckning Årets kapitalförändring UB 2011 2 578 -1 831 515 -111 3 093 -1 942 746 404 1 150 Totalt Not 13 Lån i Riksgäldskontoret Ingående balans Lån upptagna under året Årets amorteringar Summa lån i Riksgäldskontoret Beviljad låneram 2011-12-31 31 017 1 565 -4 354 28 228 2010-12-31 8 533 26 633 -4 149 31 017 40 000 40 000 Not 14 Periodavgränsningsposter 2011-12-31 2010-12-31 Upplupna kostnader Upplupen semesterlöneskuld, löner Upplupna sociala avgifter Övriga upplupna kostnader Summa 2 441 1 060 586 4 086 2 850 1 237 769 4 856 Oförbrukade bidrag Oförbrukade bidrag, statliga Oförbrukade bidrag, icke statliga Summa 1 128 7 836 8 963 929 9 251 10 180 95 109 13 145 15 145 Förutbetalda intäkter Summa Sida 41 av 43 Sammanställning över väsentliga uppgifter Belopp i tkr 2011 2010 2009 2008 2007 Beviljad 40 000 40 000 20 000 12 000 25 000 Utnyttjad 28 228 31 017 8 533 10 541 8 759 10 520 10 134 9 600 7 900 7 400 1 327 7 254 0 5 134 0 76 76 96 233 253 1 0 0 4 0 Budget i regleringsbrev 13 100 13 100 7 710 5 800 5 769 Utfall 2) 18 050 13 763 6 389 10 972 11 108 3 184 3 184 2 950 2 208 2 039 0 0 0 0 0 1 520 1 497 2 988 2 580 1 364 Antal årsarbetskrafter 71 74 74 73 67 Medeltal anställda 73 80 86 79 74 1 465 1 398 1 208 1 252 1 302 404 -1 681 2 044 -991 -1 953 746 2 428 1 687 -1 242 1 323 Låneram i Riksgäldskontoret Räntekontokredit Beviljad Utnyttjad 1) Räntekonto Ränteintäkter Räntekostnader Avgiftsintäkter Anslagskredit Beviljad Utnyttjad Anslagssparande Personal Driftkostnader per årsarbetskraft Kapitalförändring Årets kapitalförändring enligt resultaträkning Balanserad kapitalförändring 1) Räntekontokredit har utnyttjats under perioderna 2011-01-17, 2011-07-12--2011-07-22, och 2011-10-12 med högst 1 327 tkr. 2) Intäkter av avgifter exklusive andra ersättningar. Sida 42 av 43 11 Beslut Jag intygar att Statens försvarshistoriska museers årsredovisning för räkenskapsåret 2011 ger en rättvisande bild av verksamhetens resultat, kostnader, intäkter och myndighetens ekonomiska ställning. Stockholm 2012-02-22 Staffan Bengtsson Överintendent Sida 43 av 43
© Copyright 2024