1. No category

- En presentation
av Dipart
Version: 2010
Om Dipart
Dipart Entreprenad AB har sedan vi startade 1993 utvecklats till
en stark aktör på Stockholms byggmarknad. En huvuddel av vår
entreprenadverksamhet är hyresgästanpassningar samt olika typer
av betongarbeten såsom gårdar, balkonger, parkeringshus, broar, mm.
Vi utför även butiksanpassningar, byggservice, inredningssnickerier
och nyproduktion där allt från villor till industrilokaler ingår.
Vi strävar alltid efter att vara totalentreprenör åt större professionella
beställare. En så stor del som möjligt av entreprenaden utförs med
egen personal som i regel är involverad genom hela processen från
projektering till avslutat projekt. Vår projektprocess är certifierad enligt
Stockholm Byggmästarförenings produktcertifieringssystem BF9K och
vi arbetar målmedvetet med utvecklingen av vår verksamhet.
Åren som gått..
1993
1994
1997
1998
1999
2001
2002
2004
2005
2006
2007
2008
Dipart grundas av Jens Hoffmann och Thomas Frankborn. Omsättningen första året var 477 Kkr.
Verksamheten flyttar till Stockholm där ett försäljningskontor inrättas i Setterwallska Villan i Nacka.
Omsättningen stiger till 3 Mkr.
Dipart Entreprenad AB bildas och driver totalentreprenader inom balkong-, betong och fasadsegmentet.
Ulf Nilsson går in som delägare I bolaget.
Omsättningen når milstolpen 10 Mkr.
Blir medlem I Byggmästareföreningen. Omsättningen passerar 20 Mkr.
Dipart Bygg AB bildas med inriktning på nyproduktion och hyresgästanpassningar. Richard Olsson
går in som delägare och driver bolaget. Omsättningen överstiger nu 30 Mkr.
Certifierade enligt BF9K. Dipart Konsult AB bildas med Mats Hoffmann som delägare och han
fokuserar på verksamhetsutvecklingen av dipartbolagen.
Koncern bildas med ett moderbolag och tre operativa dotterbolag. Omsättningen blir 55 Mkr.
Fortsatt utveckling präglar Diparts verksamhet. Omsättningen ökade med ca 30% till 70 Mkr.
Fortsatt stark tillväxt inom betongrenoveringar. Byggserviceavdelning startas och omsättningen
ökade till 85 Mkr. Utsedd till Gasellföretag av Dagens Industri.
Förändringar i ägarstruktur leder till att bolagsstrukturen förenklas och verksamheten fortsätter i
Dipart Entreprenad AB. Fortsatt stark konjunktur bidrar till ökad tillväxt och utveckling. Delägaren
Ulf Nilsson går i pension. Omsättningen för Dipart Entreprenad AB blir 92 Mkr.
Flera ramavtal tecknas med viktiga kunder, däribland Luftfartsverket, Stockholmshem, Sigtunahem,
etc. Verksamheten och antalet medarbetare ökar under året och vår vision att nå 150 Mkr i omsättning
uppnås två år tidigare än beräknat.
Affärsidé
Vi är ett kvalitetscertifierat byggföretag, verksamt
i Stockholmsområdet, som erbjuder våra kunder
helhetslösningar inom ROT och nyproduktion.
Vi skapar kundvärde genom hög upplevd kvalitet
och förmåga till problemlösning på ett mänskligare
och personligare sätt.
Vision 2015
Vi på Dipart utvecklas och gör skillnad genom
ett aktivt miljö- och samhällsengagemang.
Vi är ett professionellt och innovativt företag
genom att vi lever Våra kärnvärden.
År 2015 omsätter vi en halv miljard med en
vinstmarginal på 5%.
Diparts organisation
DipartDIPART
Entreprenad
GRUPPEN
AB
Hoffmann
VdJens
Jens
Hoffmann
KMA/BF9K
Verksamhet
/Personal
Mats
Hoffmann
Mats
Hoffmann
Marknadsföring
Ekonomi/
Adm
Ekonomi/Adm.
Marie
Hedin
Marie Hedin
Jens
Jens Hoffmann
Hoffmann
Försäljning
Shna
Muhammed
Jens Hoffmann
Arbetsledare/
Produktion/
Produktion/
Kalkyl
KMA
KMAansvarig
ansvarig
Lars Larsson
Inköp
TTFrankborn
Vakant
Frankborn
Ansv. Produktion/ Arbetschef
TTFrankborn
Thomas
Frankborn
Frankborn
Kalkyl
Kommunikation
Yasmin
Söderberg
Jens Hoffmann
Anders Silver/ KMA-ansvarig
Arbetsledning
Peter
Carlsson
Jens Hoffmann
Produktion/
Arbetsledare/
Produktion/
Arbetsledning
KMA ansvarig
KMA Ahlstrand
ansvarig
Johan
UUNilsson
Nilsson
KMA/BF9K
Arbetsledning
Arbetsledning
Mats Hoffmann
Andrew
Richardson Kaveh
Abbaspour
Jens Hoffmann
Arbetsledare/
Produktion/
KMA
KMAansvarig
ansvarig
Janne
Lund
UUNilsson
Nilsson
Produktion/
Arbetsledning
Arbetsledare/
Produktion/
KMA
ansvarig
ansvarig
JanneKMA
Thorsell
UUNilsson
Nilsson
Produktion/ .
Entreprenading
Vi ser till helheten..
Kvalitets-, Miljö- & Arbetsmiljöpolicy
Vi skall arbeta målmedvetet för att höja kvalitén på våra produkter och
tjänster. Det skall vi göra samtidigt som våra medarbetare har en sund
arbetsmiljö och tar ett ansvar för den yttre miljön. Det innebär att Dipart skall
arbeta på ett strukturerat och systematiskt sätt med att:
kontinuerligt förbättra kvalitén i våra åtaganden gentemot våra kunder.
minimera skador på naturen i våra projekt. Förebygga uppkomst
och spridning av föroreningar. Främja resurshushållning och slutna
kretslopp i alla våra projekt.
förbättra våra medarbetares arbetsmiljö.
Ledningen skall aktivt informera och öka medarbetarnas kunskap inom kvalitets-,
miljö- och arbetsmiljöområdet. Vi i ledningen för Dipart tar vår kvalitets-, miljö- &
arbetsmiljöpolicy på stort allvar och eftersträvar att bli ett föredöme inom området.
Verksamhetsutveckling
Certifierade enligt BF9K (se www.bf9k.se).
Våra kärnvärden finns aktivt med i våra rutiner och
styr vår verksamhet.
Ständiga förbättringar blir en del av våra kärnvärden.
Kaizen* begreppet väl inarbetat hos våra medarbetare.
Lednings- och projektledningssystem integrerat i
verksamheten. Samarbetspartner är Consultec.
•Kaizen är ett japanskt begrepp för ständiga små förbättringar i verksamheten.
Certifierade enligt BF9K
BF9K-systemet är ett produktcertifiering som certifieras av en opartisk tredjepart,
Sveriges Provnings- och Forskningsinstitut AB (SP). BF9K är anpassat för
byggbranschen och är ett hjälpmedel i kvalitet, miljö och arbetsmiljöarbetet för främst
mindre och medelstora företag i byggbranschen. Att anlita en certifierad entreprenör
ger flera fördelar. Här är några;
Entreprenaden innehåller hög teknisk
kvalitet vilket säkerställs av
certifieringsreglerna.
Byggprojektets genomförande är väl
dokumenterat avseende Kvalitet, miljö
och arbetsmiljö.
Enklare att värdera olika entreprenörer,
då anslutna företag bedömts av ett
oberoende certifieringsinstitut.
Övergripande beskrivning av verksamheten
Unikt Byggprojekt
1. OLA
3. Projektledare
2. KMA
4. Försteman
OLA
Byggpärm
KMA
Organisation
Ledning
& Adm
Projektledare
Manual för
Kvalitet, Miljö &
Arbetsmiljö
Byggpärm
Försteman
6. Arbetsmiljö
KMA pärm
5. Beställare
KMA pärm
7. Mallverkstan
Rutiner
Hjälpmedel –
Pappadipart.xls, mallar,
etc.
Beställare
Arbetsmiljö
Viktiga dokument i det UNIKA BYGGPROJEKTET
- för att säkerställa och förbättra kvaliteten.
Unikt Byggprojekt
KMA
Projekt X
Manual för
Kvalitet, Miljö &
Arbetsmiljö
Total
Kontrollplan
Egenkontroll
blad
Reglerbara
mängder
1. Sammanställlning
2. Beskrivning
3. Validitet
Avvikelserapporter
KMA pärm
Arbetsmiljö
ÄTArapporter
Sammanställning
- Egenkontroller
- Avvikelser
- ÄTA
- Reglerbara mängder
• Byggmöten
• Driftsmöten
• Ledningsmöten
• Faktureringsunderlag
Stafettloppet – Kritiska rutiner för produktsystemet BF9K
Upphandling av UE
Kravspec på UE
Inköpsplan
Checklista (Niklas)
Material & Maskiner
Överlämn av
Beställarpärm
Slutbesiktn.
KMA
pärm
Beställare
Projektering
Avslut
Byggmöte
Byggmöte
m. kund
m. kund
Slutmöte m. Kund
& slutdokumentation
Projektberedning
Projektberedning
Överlämning
Säljare
Överlämning
Projektledare
Försteman
Driftsmöte
Driftsmöte
Driftsmöte
Projektledare
& Försteman
Projektledare
& Försteman
Projektledare
& Försteman
Driftsmöte
Driftsmöte
m. KMA-ansv.
m. KMA-ansv.
Överlämning
Projektledare & Försteman
Nöjdkundenkät
Försyn inför
Slutbesiktn.
Internrevision
BF9K
hela gänget
Projektledare
KMA pärm
Byggpärm
Byggpärm
Försteman
Arbetsmiljö
Byggpärm
Försteman
Projektledare
7_3 Hjälpmedel
KMA
Projekt
= Riktlinjer för Försteman
Total
Kontrollplan
Egenkontroll
Avvikelserapporter
ÄTA
Varför vill vi tala om kärnvärden?
Syftet är att lyfta fram och synliggöra vår gemensamma
syn på vad som är viktigt i vårt sätt att arbeta, agera mot
varandra, leverantörer och kunder samt på vilket sätt vi
präglar vår externa miljö och samhälle.
Målet är att gemensamma kärnvärden, framtagna i en
öppen dialog där alla medarbetare deltar, skall leda till ett
framgångsrikare Dipart som karaktäriseras av en trivsam,
utvecklande och rättvis företagskultur.
Så här gick framtagandet av
våra nya kärnvärden till!
Våra
Kärnvärden
Vårt samhälle
Vi vill bidra till en sund samhällsutveckling
och vara ett föredöme och ge inspiration till andra.
Vi agerar professionellt och artigt mot
våra hyresgäster och respekterar deras hem.
Vi bryr oss genom aktiva handlingar för de utsatta i samhället.
Vi eftersträvar att överlämna rätt kvalitet med mottot;
”Jobba som om det vore vårt eget hus”.
Vi visar hänsyn och värnar om vår miljö
genom miljövänliga arbetsmetoder.
Vi är byggproffs
Vi har en rak och ärlig
dialog med våra kunder.
Vi lämnar arbetsplatsen på det
sätt vi själva vill uppleva den.
Vi tänker långsiktigt, är kreativa
och vågar ta nya grepp.
Vi är kompetenta och duktiga yrkesmän.
Vi utvecklar ett professionellt samarbete med
våra UE och leverantörer.
Vår ekonomi
Vi arbetar alla för bättre lönsamhet och tänker ekonomiskt i
våra vardagliga beslut.
Går Dipart bra ska det komma medarbetarna tillgodo,
dvs bra lön för bra utfört arbete.
Vi jobbar mot starka beställare.
Vi som jobbar ihop
Vi är ärliga och visar
varandra respekt.
Vi accepterar ingen
mobbning eller rasism.
Vi är lojala och hjälper varandra.
Version: 2008
Vi stödjer de hemlösa genom Vision.nu
Vår kärnvärde ”vi vill bry oss genom aktiva handlingar för de
utsatta i samhället” har inneburit ett antal aktiviteter under åren,
framförallt med insamlingar till barn och utsatta tex under
Asienkatastrofen. Vi har också ett aktivt och pågående
samarbete som huvudsponsor till Vision.nu där våra
medarbetare får möjligheten att vara med ute på fältet och hjälpa
våra optiker att förse de hemlösa med glasögon. Vad är då
Vision.nu?
En ideell, religiöst och politiskt obunden förening
utan vinstintressen.
Besöker härbärgen i Stockholm där de hemlösa får
en synundersökning och glasögon med
närliggande styrka.
Allt arbete är på ideell basis och glasögon samlas
in från allmänhet och företag.
Kontakta Vision.nu via email: vision.nu@spray.se
Miljöfokus på Dipart
Våra kärnvärden gällande vårt
samhälle ställer tydliga krav på
ett aktivt engagemang för vår miljö;
”Vi visar hänsyn och värnar om
vår miljö genom miljövänliga
arbetsmetoder.” Det innebär bl.a.
att alla nya inköp av företagsbilar ska
vara miljöklassade enligt Stockholms
Stads miljöbilsdefinition*.
Diparts satsning på miljöbilar uppmärksammades i ett
stort reportage i Volkswagens tidning Transport med en
utgåva på 80.000 ex.
* Se miljöbilsdefinition och mer info på www.miljofordon.se.
Vi finns i Stockholm
Vårt huvudkontor finns i Finntorp i Nacka. Vi har även ett
kontor stationerat på Arlanda som kallas Dipart Norr.
I Länna ligger vårt stora lager med bland annat uppställning
för våra byggbodar och en liten verkstad.
Vi har köpt en tomt i Orminge och under 2008 började ett
”Diparthus” med kontor och lager projekteras. Det är planerat
att bygget av huset skall påbörjas under 2010.
Dipart Entreprenad AB
Setterwallska Villan
131 36 Nacka
08 - 716 90 50
www.dipart.se
Dipart Norr
Östra Bangatan 2A
195 60 Arlandastad
Jan Thorsell: 0707 – 32 22 49
Jan Lund: 0707 – 32 22 46