1. No category

LETNO POROČILO 2014
LETNO POROČILO DRUŽBE MERKUR TRGOVINA, D.D., ZA LETO 2014
Letno poročilo 2014
Kazalo
Uvod6
Poročilo predsednika uprave
8
Izjava uprave o odgovornosti
9
Poročilo nadzornega sveta
10
Ključne strateške usmeritve podjetja v letu 2015
12
Izjava o upravljanju
18
Lastništvo20
Pomembnejši dogodki v Merkur trgovina, d.d., v letu 2014
21
Pomembnejši dogodki v Merkur trgovina, d.d.,
po datumu bilance stanja
24
Odgovornost do družbenega okolja
24
Odgovornost do naravnega okolja
25
Upravljanje s tveganji 26
Poslovno poročilo družbe Merkur trgovina, d.d.
32
Računovodsko poročilo za poslovno leto 2014
40
Revidirani računovodski izkazi družbe Merkur trgovina, d.d.
41
Priloga s pojasnili k revidiranim računovodskim izkazom
družbe Merkur trgovina, d.d.
45
Izjava poslovodstva
79
Revizorjevo poročilo
80
Poslovno poročilo
5
UVOD
Merkur trgovina, d.d., je vodilni slovenski tehnični trgovec z izdelki za
opremo doma, vrta in delavnice, za končne kupce, podjetja in obrtnike. Na
trgu nastopa pod priznano blagovno znamko MERKUR, ki nadaljuje skoraj
120-letno tradicijo najboljše ponudbe za lepši dom in spretne mojstre.
Podjetje je s poslovanjem začelo 13. novembra 2014, v poslovni register je
bilo vpisano po pravnomočno potrjeni ponovni prisilni poravnavi nad družbo
Merkur – trgovina in storitve, d. d., ki je v načrtu finančnega prestrukturiranja
predvidela izčlenitev zdravega jedra – trgovske dejavnosti.
S 23 trgovskimi centri po vsej Sloveniji, franšiznimi prodajalnami in dvema
spletnima trgovinama skrbimo za najbolj kakovostno in najširšo ponudbo
izdelkov najrazličnejšim profilom kupcev. Prodajni program nadgrajujemo z
vrsto dodatnih storitev, s katerimi presegamo pričakovanja kupcev.
Končni kupci nas najbolje poznajo po razvejani mreži sodobnih, dobro
založenih in prijazno opremljenih trgovskih centrov. Njihova poglavitna
prednost je ta, da na enem mestu združujejo koncept uspešne prodaje
izdelkov za gradnjo, obnovo in vzdrževanje, za zabavo, udobje in kakovostno
bivanje.
Osnovno poslanstvo Merkurja trgovine je ustvarjati zadovoljstvo kupcev,
poslovnih partnerjev in zaposlenih.
Poročilo predsednika uprave
Leto 2014 je bilo za Merkur leto ponovnega rojstva. Zaključili smo zahteven postopek finančnega
prestrukturiranja, ki je potekal vse od leta 2010. V novembru 2014 je bila ponovna prisilna poravnava pravnomočno potrjena, Merkurjevo zdravo jedro – trgovanje – pa je bilo preneseno na
novoustanovljeno družbo Merkur trgovina. Z veseljem ugotavljam, da smo v skladu z načrti že v
prvem letu poslovali dobičkonosno.
Vsem deležnikom – v prvi vrsti pa zaposlenim, dobaviteljem in upnikom, ki ste z veliko večino potrdili koncept finančnega prestrukturiranja – se zahvaljujem, da v minulem obdobju nikoli niste
nehali verjeti v Merkur. To obdobje, verjetno najtežje v Merkurjevi zgodovini, je zdaj dokončno za
nami. Obrnili smo nov list, Merkur je začel pisati novo poglavje.
Vzporedno s finančnim prestrukturiranjem je prišlo do številnih izboljšav v naših notranjih procesih. Merkur je danes bolj vitko podjetje, osredotočeno na eno ključno poslanstvo: svojim kupcem
ob vsakem obisku zagotavljati najboljšo ponudbo, z najugodnejšim razmerjem med kakovostjo
in ceno ter odličnim svetovanjem. Smo v najboljši formi, da ob izboljšanih gospodarskih okoliščinah dosegamo rast prihodkov brez bistvenega večanja fiksnih stroškov.
Veseli me, da je Merkur kljub neugodnim okoliščinam uspel ohraniti svoj položaj na trgu in ga
na nekaterih kategorijah celo izboljšati. Vse spremembe v minulih letih so bile opravljene ob
zavedanju, da mora storitev za kupca, po kateri je Merkur že vsa leta prepoznan, ostati na enaki,
najvišji ravni. Tudi v letu 2014 je bil Merkur prvi spontani priklic slovenskih kupcev pri vseh ključnih kategorijah prodajnega programa. Imamo zveste kupce, ki se radi vračajo k nam.
Naglo se prilagajamo spreminjajočim se potrošniškim navadam, s čimer se želimo približati še
širšemu krogu kupcev. Bogatimo vsebine v Merkurjevem spletnem centru in tako utrjujemo naše
kompetence tudi tam, kjer slovenski kupci najprej začnejo z iskanjem informacij: na spletu.
Merkur je iz zahtevne bitke izšel kot zmagovalec. Premagali smo izzive, ki jih nismo izbrali sami, a
zato smo zdaj še bolje pripravljeni na izzive, ki so v srcu našega poslovanja: na izzive trga, ustvarjanja rasti in zadovoljstva pri vseh deležnikih. Smo prva izbira slovenskih kupcev in zvest partner
številnim obrtnikom in podjetnikom. Imamo najbolj izkušene prodajalce, vedno pripravljene na
nasvet pri vsakem projektu: od iskanja pravega vijaka do izrisa sanjske kopalnice. Merkur je tu za
vse.
Začetek prestrukturiranja je sovpadel s 115-letnico Merkurja. Tedaj se je marsikdo spraševal, če
bomo dočakali 120 let. Zdaj vemo, da to ni več vprašanje, vprašanje je, kaj nam bo prineslo naslednjih 120.
Blaž Pesjak,
predsednik uprave
8
Letno poročilo 2014
Izjava uprave o odgovornosti
Predsednik in člana uprave družbe Merkur trgovina, d.d., zagotavljamo, da je letno poročilo družbe Merkur trgovina, d.d., z vsemi sestavnimi deli sestavljeno in objavljeno v skladu z Zakonom o
gospodarskih družbah in v skladu z Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja, kot jih
je sprejela EU.
Za pripravo letnega poročila družbe Merkur trgovina, d.d., z računovodskimi izkazi in pojasnili,
ki zainteresirani javnosti dajejo resnično in pošteno sliko premoženjskega stanja in izidov poslovanja, je odgovorna uprava družbe. Uprava prav tako izjavlja, da so računovodski izkazi družbe
pripravljeni ob predpostavki nadaljevanja poslovanja v prihodnosti, da se izbrane računovodske
usmeritve dosledno uporabljajo in so razkrite morebitne spremembe le-teh.
Uprava družbe Merkur trgovina, d.d., izjavlja, da družba v letu 2014 na pobudo obvladujoče družbe Merkur, d. d. – v stečaju ali na pobudo z njo povezanih družb ni storila ali opustila nobenega
dejanja, ki bi pomenilo prikrajšanje za družbo Merkur trgovina, d.d.
Uprava je odgovorna za ukrepe za preprečevanje in odkrivanje prevar ter nepravilnosti, prav tako
za ohranjanje vrednosti premoženja družbe Merkur trgovina, d.d.
Blaž Pesjak,
Anita Valjavec,
predsednik uprave
članica uprave
Marjan Smrekar,
član uprave
delavski direktor
Poslovno poročilo
9
Poročilo nadzornega sveta
Ekonomski začetek poslovanja družbe Merkur trgovina, d.d., je 1. oktober 2013. Od tega datuma
naprej so na voljo računovodski izkazi, saj so ekonomske aktivnosti v zvezi s poslovanjem družbe (v skladu z Zakonom o finančnem poslovanju, postopkih zaradi insolventnosti in prisilnem
prenehanju, ZFPPIPP) potekale že pred formalno ustanovitvijo. Poslovanje so v okviru ponovne
prisilne poravnave nad družbo Merkur, d. d., iz katere se je Merkur trgovina, d.d., izčlenil, nadzorovali okrožno sodišče v Kranju, upniška odbora navadnih in ločitvenih upnikov ter upraviteljica
ponovne prisilne poravnave.
Nadzorni svet je pričel z delom v novembru 2014, ko je bila družba Merkur trgovina, d.d., vpisana
v poslovni register in je pričela s poslovanjem ter bila tako ustanovljena tudi v pravnem smislu.
Delovanje nadzornega sveta
Upniški odbor navadnih upnikov in upniški odbor ločitvenih upnikov, oba imenovana v postopku ponovne prisilne poravnave nad družbo MERKUR – trgovina in storitve, d. d., sta (v skladu
z ZFPPIPP) na svojih sejah 16. julija 2014 imenovala člane nadzornega sveta družbe MERKUR
trgovina, d.d. – predstavnike delničarjev. Za člane nadzornega sveta so bili imenovani Klemen
Boštjančič, Jure Fišer, Marko Ninčević in Bojan Papič.
Nadzorni svet se je na svoji prvi seji sestal, ko je bila družba Merkur trgovina vpisana v poslovni
register in je začela z delovanjem. Svet delavcev družbe je pred prvo sejo v nadzorni svet imenoval predstavnika zaposlenih. Nadzorni svet je na svoji prvi seji, 21. novembra 2014 izvolil svojega
predsednika in namestnika predsednika, od tedaj deluje v naslednji sestavi: Bojan Papič (predsednik), Marko Ninčević (namestnik predsednika), Klemen Boštjančič in Jure Fišer kot predstavniki
delničarjev ter Ana Hochkraut in Peter Fratnik kot predstavnika zaposlenih.
Sestava nadzornega sveta se v nadaljevanju leta ni spreminjala.
Nadzorni svet se je v letu 2014 sestal na dveh rednih sejah. Na njih je redno spremljal in nadziral
poslovanje družbe ter delo uprave družbe, skladno s pooblastili, pristojnostmi in dolžnostmi,
opredeljenimi v Zakonu o gospodarskih družbah in statutu družbe. Pri svojem delu je nadzorni
svet upošteval tako interese lastnikov kot tudi interese vseh drugih deležnikov.
Nadzorni svet je na svoji prvi seji obravnaval otvoritveno bilanco družbe in imenoval predsednika
uprave. V upravo družbe sta upniška odbora imenovala Blaža Pesjaka in Anito Valjavec; nadzorni
svet je za predsednika uprave imenoval Blaža Pesjaka. Na predlog sveta delavcev je nadzorni svet
za člana uprave - delavskega direktorja imenoval Marjana Smrekarja.
Nadzorni svet je na sejah redno obravnaval rezultate poslovanja družbe Merkur trgovina, d.d.
Redno je nadziral likvidnost, solventnost in kapitalsko ustreznost družbe.
Vsi člani nadzornega sveta so aktivno prispevali k delu nadzornega sveta, tako z redno udeležbo
in razpravami na samih sejah kot s pripravo predlogov oziroma pripomb na obravnavana gradiva.
10
Letno poročilo 2014
Obravnava letnega poročila
Nadzorni svet je revidirano letno poročilo družbe Merkur trgovina, d.d., za leto 2014 obravnaval
na svoji 5. redni seji dne 20. aprila 2015. Na podlagi preveritve letnega poročila družbe Merkur
trgovina, d.d., za leto 2014 in računovodskih izkazov s pojasnili, preveritve predloga uprave za
uporabo bilančnega dobička ter poročila pooblaščenega revizorja je nadzorni svet potrdil revidirano Letno poročilo družbe Merkur trgovina, d.d., za leto 2014.
Predlog uporabe bilančnega dobička
Hkrati s potrditvijo letnega poročila za leto 2014 je nadzorni svet ugotovil, da bilančni dobiček
na dan 31. 12. 2014 znaša 1.889.993,73 evrov. Nadzorni svet je predlagal skupščini, da se bilančni
dobiček poslovnega leta 2014 v celoti nameni za pokrivanje neregistriranega znižanja kapitala.
To poročilo je nadzorni svet izdelal v skladu z določbami 282. člena Zakona o gospodarskih družbah in je namenjeno skupščini delničarjev.
Zaključek
Člani nadzornega sveta smo od konstitutivne seje odgovorno in natančno spremljali poslovanje
družbe Merkur trgovina, d.d. Pri svojem delu smo imeli podporo in sodelovanje družbe, kar je
omogočilo ustrezno in kakovostno opravljanje nadzora.
Nadzorni svet delo uprave in vseh zaposlenih v letu 2014 ocenjuje kot uspešno, saj je družba
dosegla zastavljene cilje.
Bojan Papič,
predsednik nadzornega sveta
V Naklem, 20. aprila 2015
Poslovno poročilo
11
Ključne strateške usmeritve podjetja
v letu 2015
V letu 2015 bomo nadaljevali z aktivnostmi, ki sledijo našemu strateškemu cilju: ostati prva izbira
slovenskih kupcev za lepši dom in vrt, z najboljšim razmerjem med kakovostjo, založenostjo in
ceno. Merkur trgovina, d.d., je vodilno slovensko podjetje pri prodaji izdelkov za opremo doma,
»naredi sam« ter gradbenih, elektrotehničnih, metalurških in profesionalnih izdelkov. Odlikujejo
nas kompetentnost, konkurenčnost in najboljša storitev.
Prodaja potrošnikom (B2C)
Pri prodaji potrošnikom se bomo v letu 2015 osredotočali na dvig ravni storitve ter na izboljšanje nakupne izkušnje, tako skozi trgovske centre kot na spletu. Z večkanalnim pristopom bomo
kupcem ponujali najboljšo nakupno izkušnjo in možnost nakupovanja skozi različne prodajne
kanale. Največji poudarek bo na aktivni prodaji, kjer bomo okrepili interno izobraževanje in prenos znanja. Tako bo naše prodajno osebje na vseh oddelkih še bolj kompetentno in usmerjeno
h kupcem.
Stalno si prizadevamo za izboljšanje nakupne izkušnje in dvig ravni storitve. Ključna nova storitev,
ki smo jo uvedli v začetku leta, je vnos in priklop aparatov. Hkrati nadgrajujemo storitev prodaje
z vgradnjo, kjer se z osebnim pristopom in izdelavo ponudbe prilagodimo potrebam kupca in
izvedbi projekta. Zagotavljamo celostno storitev, od ogleda do organizacije del, med drugim pri
prenovi kopalnice, energetsko učinkoviti prenovi stanovanja ali urejanju okolice doma. Sodelujemo s preverjeno kakovostnimi izvajalci in nudimo garancijo tudi na storitev.
Prodaja podjetjem (B2B)
Nadaljujemo z optimizacijo organizacije in procesov aktivne prodaje. Z vpeljavo ciljnega vodenja
in podjetniškega pristopa vsakega skrbnika kupcev optimiziramo repro prodajo. Z osredotočanjem na ciljne skupine kupcev ustvarjamo pogoje za nadaljnjo rast.
V repro prodaji mojstrom prek trgovskih centrov se osredotočamo na 5 ciljnih skupin kupcev:
• zaključna dela v gradbeništvu,
• industrija,
• javna podjetja,
• elektroinštalacije,
• strojni inštalaterji.
V veleprodaji se osredotočamo na velike kupce v gradbeništvu, industriji in trgovini (prodaja franšizijem).
12
Letno poročilo 2014
Poslanstvo
Merkur trgovina, d.d., kot kompetentno in konkurenčno podjetje ponuja najboljšo storitev tako
pri prodaji potrošnikom kot pri prodaji podjetjem.
• Z najboljšim razmerjem med kakovostjo, založenostjo in ceno ter odličnim svetovanjem
ustvarjamo zadovoljstvo svojih kupcev.
• Ponujamo visoko založenost, ki je osnova za prodajo podjetjem.
• Naše prodajno osebje je najbolj kompetentno in usmerjeno h kupcu.
• Navdihujemo in bogatimo nove življenjske sloge, ki se pojavljajo na trgu, smo močan partner
vodilnih blagovnih znamk in izdelovalcev.
• Imamo največjo prodajno mrežo v Sloveniji, preko katere svojim dobaviteljem omogočamo
dolgoročno sodelovanje.
• Najboljša storitev je ključni faktor razlikovanja od konkurence in glavna strateška prednost, v
katero neprestano vlagamo in s tem zagotavljamo pozitivno okolje za vse deležnike.
Vizija
Biti najboljši ponudnik izdelkov in storitev s področja kategorij »naredi sam«, aparati
in sezona v Sloveniji.
Vrednote
Modrost
Nadaljujemo skoraj 120-letno tradicijo uspešnega poslovanja in s svežimi idejami utiramo pot v prihodnost.
Entuziazem
Redoljubnost
Kakovost
Uspeh
Smo zavzeti, kompetentni in strokovni ter timsko zasledujemo cilje podjetja.
Resnica
Ne skrivamo dejstev.
Smo vesten, resen in zanesljiv poslovni partner.
Gradimo na prepoznavno dobrih storitvah.
Odzivnost na spremembe okolja in trga so stalnica, iskanje še boljših priložnosti pa misel vseh zaposlenih.
Poslovno poročilo
13
Stebri in kategorije Merkurjevega asortimana
DIY
Gradnja
Delavnica
Bivanje
Kopalnica
Vrt
SEZONA
Pomlad & vrt
Poletje & vrtne garniture
Jesen & 1. november
Božič & novo leto
NAPRAVE
Bela tehnika
Akustika in računalništvo
Kuhinjski pripomočki
Pripomočki za dom
Prodajni program
Merkurjev prodajni program je raznovrsten. Številne domače in tuje priznane blagovne znamke in bogat asortiman so naše jamstvo, da sta izbira in kakovost izdelkov v Merkurju vredni zaupanja in pozornosti kupcev.
Metalurški izdelki: pločevina, nerjavna pločevina, nosilci in profili, varilno-tehnični materiali,
palična jekla in žice, cevi, orodna jekla, betonsko jeklo, armaturne mreže in krivljena armatura,
barvasta metalurgija.
Gradbeni material in les: cement in apno, opeka in strešne kritine, izolacije, fasadni sistemi,
suhomontažni gradbeni elementi, izdelki za urejanje vrta in okolice, les in lesni izdelki, stavbno
pohištvo, stenske in talne obloge.
Tehnični izdelki: okovje, vijaki in pritrdilna tehnika, strojno in vpenjalno orodje, brusni materiali,
stroji in pribor, merilno orodje, logistična oprema, ročno orodje, tehnični izdelki iz gume, osebna
zaščitna sredstva.
Energetika in inštalacije: elektroinštalacije, razsvetljava, vodniki in kabli, stikalna tehnika, energetska oprema, vodovodne inštalacije, sanitarna keramika, keramične ploščice, oprema za velnes, ogrevanje, prezračevanje in klimatizacija ter drugi inštalacijski in elektromateriali.
Izdelki za široko potrošnjo: akustika in videotehnika, mali gospodinjski aparati, bela tehnika,
ogrevalna telesa, gospodinjski pripomočki, računalniška in birooprema, telekomunikacije, zeleni
program in kmetijsko-gozdarski program, drugi izdelki široke potrošnje.
Kemija in papir: barve in premazi, pleskarski material, lepila in mase, gradbena kemija, industrijske kemikalije, plastični granulati, grafični papirji in materiali, embalažni materiali.
14
Letno poročilo 2014
Lastne blagovne znamke
Prodajni program dopolnjujemo z razvojem lastnih blagovnih znamk BIVA, MTECH in MQ.
Z njimi želimo kupcem še bolj približati ponudbo zlasti izdelkov za gradnjo, obnovo in opremo
doma ter urejanje vrta.
MTECH – Enostavno, z veliko veselja
MTECH je blagovna znamka izdelkov, ki jih potrebujemo v domači delavnici, na vrtu in pri gradbenih delih: ročno orodje, delavniška oprema in pribor, vrtno orodje in stroji. Izdelki so sodobno
oblikovani, inovativni in izdelani iz preizkušeno kakovostnih materialov. Delo z njimi je nezahtevno, zato so zelo primerni za »naredi sam« uporabnike.
BIVA – Prijeten, lepši dom
Z izdelki blagovne znamke BIVA ustvarjamo, bogatimo in polepšamo naše bivalno okolje: kopalniška oprema, gospodinjski pripomočki, dekorativni izdelki, barve, stavbno pohištvo in talne
obloge, vrtno pohištvo ter drugi izdelki za bivanje na prostem. Sodobni materiali, privlačne barve
in oblike ter inovativnost izdelkov privlačijo vse, ki uživajo v udobju in estetiki lastnega doma.
MQ
Pod blagovno znamko MQ se tržijo predvsem generični izdelki, ki jih potrebujemo za primarno
ureditev bivalnega prostora. So izrazito funkcionalni, z vidika razlikovalnosti pa je blagovna znamka zanje nepomembna: gradbeno orodje in materiali, inštalacije, delavniška oprema in pribor,
vrtnarska oprema, izdelki za ureditev okolice, energenti ipd. Ponudba izdelkov MQ je namenjena
predvsem racionalnim in cenovno občutljivim kupcem, tako profesionalnim kot »naredi sam«
uporabnikom.
Poslovno poročilo
15
Trgovski centri
Hrbtenico naše prodaje predstavlja 23 sodobnih, dobro založenih in kupcem prijaznih trgovskih
centrov.
Njihova ključna prednost je ta, da na enem mestu združujejo koncept uspešne prodaje izdelkov
za gradnjo, obnovo in vzdrževanje, za zabavo, udobje in kakovostno bivanje. Tako končne kupce
kot mojstre na vsakem oddelku pričaka kompetentno prodajno osebje, vedno pripravljeno na
svetovanje in pomoč.
Trgovske centre delimo na 2 prodajna formata:
• Hibridni tip MERKUR združuje celovito ponudbo izdelkov in storitev za dom, mojstre ter graditelje in pokriva tako oskrbo končnih kupcev kot tudi oskrbo podjetij, ki se oskrbujejo v maloprodajni mreži oz. repro kupcev. Imamo 19 lastnih maloprodajnih centrov formata Merkur, ki
jih glede na velikost prodajnih površin delimo na velike in srednje.
• Mojstrski tip MERKURMOJSTER združuje ponudbo izdelkov in storitev za mojstre ter graditelje in pokriva tako oskrbo končnih kupcev kot tudi oskrbo podjetij, ki se oskrbujejo v maloprodajni mreži oz. repro kupcev. Imamo 4 lastne maloprodajne centre formata Merkur Mojster.
Merkurjevemu konceptu sledi tudi 12 franšiznih partnerjev, ki imajo skupaj 15 franšiznih prodajaln
po vsej Sloveniji.
Veliki hibridni trgovski centri
CELJE
KRANJ
LJUBLJANA BTC
LJUBLJANA VIŽMARJE
MARIBOR
MURSKA SOBOTA
NOVA GORICA
Srednji hibridni trgovski centri
BREŽICE
IZOLA
JARŠE PRI DOMŽALAH
JESENICE
LESCE
LITIJA
LJUBLJANA VIČ
NOVO MESTO
PTUJ
SLOVENJ GRADEC
ŠKOFJA LOKA
VELENJE
MURSKA
SOBOTA
Slovenj Gradec
Jesenice
Lesce
Velenje
Tržič
Jarše pri Domžalah
Cerkno
NOVA
GORICA
KOPER
Izola
CELJE
Ormož
Ptuj
Slovenske Konjice
Rogaška Slatina
LJUBLJANA
Škofja Loka
Trgovski centri mojstrskega tipa
KOPER
MARIBOR STUDENCI
NAKLO
NOVA GORICA
16
Slovenska Bistrica
NAKLO KRANJ
Idrija
MARIBOR
Logatec
Litija
Šentpavel pri Stični
Šentrupert
Ivančna Gorica
Trebnje
Brežice
NOVO
MESTO
Ribnica
Kočevje
sedež družbe
trgovski centri Merkur
franšizne prodajalne
Letno poročilo 2014
Splet
Merkurjev Spletni center dopolnjuje in nadgrajuje našo prodajno mrežo trgovskih centrov. Merkurjeve spletne strani so razdeljene na vsebinski in trgovinski del, omogočajo nakup in informiranje o več kot 30.000 izdelkih, koristne nasvete in nakupovalne vodiče za potrošnike. Preko
aktivnega vključevanja celotnega asortimana na splet ter bogatenjem vsebin s celovitimi informacijami gradimo kompetentnost Merkurja in se približamo kupcem v različnih fazah nakupnega procesa.
Merkurjeva večkanalna strategija je usmerjena k potrošnikom in sistematičnemu pristopu k oglaševanju ne glede na kanal (letaki, prodajno mesto, splet). Potrošnikom želimo v vsakem trenutku
in povsod omogočiti enostaven stik z blagovno znamko in zagotoviti vse informacije, ki jih potrebujejo za učinkovito odločanje o nakupu.
Na spletu smo prisotni z dvema e-trgovinama:
• Spletni center MERKUR, namenjen potrošnikom: www.merkur.si
• Portal MERKURPARTNER, namenjen e-poslovanju s poslovnimi partnerji: partner.merkur.si
Ciljno
večkanalno
stanje v
Merkurju
Download
20
0,000+ bran
d
http://ww logos in vector fo
rmat for fre
w.logoep
s.com/
e
Poslovno poročilo
17
Izjava o upravljanju
Sistem upravljanja
Za pripravo in uresničevanje strateških ciljev razvoja je odgovorna uprava družbe.
Delo uprave v skladu z zakonitostmi dvotirnega sistema vodenja nadzoruje nadzorni svet. Do
štirje člani nadzornega sveta zastopajo interese delničarjev, izvolijo jih delničarji na skupščini. Do
dva člana nadzornega sveta zastopata interese zaposlenih. To mesto po funkciji zastopa predsednik sveta delavcev, dodatno pa še eden izmed članov sveta delavcev.
Skupščina delničarjev
V letu 2014 ni bilo skupščine delničarjev.
Nadzorni svet
Nadzorni svet družbe Merkur trgovina, d.d., sta v skladu z določili ZFPPIPP imenovala upniški
odbor navadnih upnikov in upniški odbor ločitvenih upnikov 16. julija 2014, v okviru postopka
ponovne prisilne poravnave nad družbo Merkur, d. d.
Nadzorni svet se je v letu 2014 sestal na dveh sejah. Na sejah je nadzorni svet obravnaval naslednje pomembnejše teme:
• Poročilo o izvolitvi članov nadzornega sveta.
• Konstituiranje nadzornega sveta, izvolitev predsednika in namestnika predsednika nadzornega sveta za mandatno obdobje 2014–2019.
• Imenovanje predsednika uprave.
• Pregled izvedenih operativnih ukrepov za sanacijo poslovanja v obdobju 2010–2014.
• Otvoritvena bilanca družbe Merkur trgovina, d.d., in napoved poslovanja do konca leta 2014.
• Osnutek poslovnega načrta za leto 2015.
• Izbor revizorja za poslovno leto 2014.
• Izbor Mednarodnih standardov računovodskega poročanja kot podlaga za sestavitev računovodskih izkazov.
• Sklic skupščine.
• Poročila o tekočem poslovanju.
18
Letno poročilo 2014
Sestava nadzornega sveta družbe Merkur trgovina, d.d.:
Predstavniki delničarjev:
Bojan Papič, predsednik nadzornega sveta
Marko Ninčević, namestnik predsednika
Klemen Boštjančič, član
Jure Fišer, član
Predstavnika zaposlenih:
mag. Ana Hochkraut, članica
Peter Fratnik, član
Mandat članov nadzornega sveta - predstavnikov delničarjev se izteče 16. julija 2019.
Mandat članov nadzornega sveta - predstavnikov zaposlenih se izteče 22. junija 2018.
Uprava
Uprava družbe Merkur trgovina, d.d., se je v letu 2014 sestala na sedmih sejah. Osredotočala se
je na vodenje in spremljanje uresničevanja ključnih ciljev poslovanja po posameznih področjih.
Uprava družbe Merkur trgovina, d.d.:
Blaž Pesjak, predsednik uprave (mandat do 14. 7. 2019)
Anita Valjavec, članica uprave (mandat do 14. 7. 2019)
Marjan Smrekar, član uprave - delavski direktor (mandat do 31. 8. 2018)
Notranje kontrole v povezavi s postopkom računovodskega poročanja
Z vidika zagotavljanja računovodskih informacij, ki ustrezajo kriterijem Mednarodnih standardov
računovodskega poročanja, imamo vzpostavljene notranje kontrole, ki zmanjšujejo tveganja, povezana z računovodskim poročanjem.
Z računovodskimi kontrolami zagotavljamo:
• verodostojnost,
• pravilnost in
• popolnost računovodskih podatkov.
Skrbimo za redno strokovno usposabljanje zaposlenih, kar omogoča, da s svojim delom prispevajo kakovostne, pravilne in pravočasne računovodske informacije.
Zunanje revidiranje
Redno letno revizijo računovodskih izkazov izvaja Deloitte revizija d.o.o.
Poslovno poročilo
19
Lastništvo
Osnovni kapital družbe Merkur trgovina, d.d., znaša 11.368.274 EUR in je razdeljen na 11.368.274
navadnih imenskih kosovnih delnic. Pripadajoči znesek ene delnice je 1 EUR.
Navadna kosovna delnica se glasi na ime in daje imetniku pravico do:
• enega glasu na skupščini,
• sorazmerne dividende iz dobička, namenjenega izplačilu dividend,
• v primeru stečaja oziroma likvidacije do sorazmernega dela iz ostanka stečajne ali likvidacijske
mase.
Z delnico družbe Merkur trgovina, d.d., se na organiziranem trgu ne trguje.
100-% lastnik družbe Merkur trgovina, d.d., na dan 31. 12. 2014 je Merkur – trgovina in storitve, d. d. - v
stečaju.
20
Letno poročilo 2014
Pomembnejši dogodki v družbi
Merkur trgovina, d.d., v letu 2014
Pomembnejši dogodki v letu 2014 pred izčlenitvijo in začetkom poslovanja družbe Merkur
trgovina, d.d.
Začetek postopka ponovne prisilne poravnave nad družbo Merkur, d. d.
(sedaj v stečaju)
Okrožno sodišče v Kranju je 9. januarja 2014 izdalo sklep o začetku postopka ponovne prisilne
poravnave nad dolžnikom Merkur, d. d. Oblikovalo je upniški odbor navadnih upnikov, ki ima
7 članov (Davčna uprava Republike Slovenije, Sparkasse d.d., Probanka d.d., Abanka Vipa d.d., NLB
d.d., Factor banka d.d., Gorenje d.d.) in upniški odbor ločitvenih upnikov, ki ima 12 članov (NLB
d.d., Gorenjska banka d.d., Banka Koper d.d., Hypo Alpe Adria Bank d.d., Banka Celje d.d., UniCredit banka d.d., SKB d.d., Abanka Vipa d.d., Probanka d.d., DBS d.d., Nova KBM d.d., PBS d.d.). Oba
upniška odbora sta se prvič sestala 24. januarja 2014 na sedežu družbe Merkur, d. d., v Naklem.
Za upraviteljico ponovne prisilne poravnave je sodišče imenovalo Simono Goriup.
Imenovanje članov uprave in nadzornega sveta
V juliju 2014 so potekale seje upniških odborov navadnih in ločitvenih upnikov v postopku ponovne prisilne poravnave nad družbo Merkur, d. d., na katerih so upniki imenovali člane vodstva
družbe Merkur trgovina, d.d. Organizacijska struktura in statut družbe sta bila prilogi načrta finančnega prestrukturiranja.
Za člana uprave sta bila imenovana Blaž Pesjak in Anita Valjavec.
Za člane nadzornega sveta - predstavnike delničarjev so bili imenovani Klemen Boštjančič, Jure
Fišer, Marko Ninčević in Bojan Papič.
Potrditev ponovne prisilne poravnave
14. oktobra 2014 je Okrožno sodišče v Kranju izdalo sklep o potrditvi ponovne prisilne poravnave nad dolžnikom MERKUR - trgovina in storitve, d.d., in v sklepu med drugim ugotovilo, da je
vsebina potrjene ponovne prisilne poravnave tudi izvedba izčlenitve z ustanovitvjo nove družbe
Merkur trgovina, d.d., Naklo, v skladu z izčlenitvenim načrtom, ki je priloga načrta finančnega
prestrukturiranja dolžnika.
Za potrditev ponovne prisilne poravnave je glasovala ustrezna večina v obeh razredih upnikov.
Pomembnejši dogodki v letu 2014 po začetku poslovanja družbe Merkur trgovina, d.d.
Začetek poslovanja
Na podlagi pravnomočnosti sklepa o potrditvi ponovne prisilne poravnave nad družbo Merkur, d. d., je bila skladno z načrtom finančnega prestrukturiranja 11. novembra 2014 v poslovni
register vpisana družba Merkur trgovina, d.d. Po izčlenitvenem načrtu je bila nanjo prenesena
večina Merkurjeve trgovske dejavnosti. Družba Merkur trgovina, d.d., je s poslovanjem pričela
13. novembra 2014. Kupci prenosa poslovanja niso občutili, družba nadaljuje s poslovanjem pod
priznano blagovno znamko MERKUR.
Poslovno poročilo
21
Ključna prednost izčlenitve je, da je zdravo jedro Merkurja – trgovska dejavnost – odslej samostojna družba. Na Merkur trgovino so skladno z izčlenitvenim načrtom prenesena le sredstva,
potrebna za opravljanje osnovne dejavnosti, družba pa ima vzdržno razmerje med sredstvi in
obveznostmi. Na novo družbo so bile prenesene vse zaloge trgovskega blaga ter obveznosti, ki
so nastale po prejšnji pravnomočno potrjeni prisilni poravnavi. Merkur trgovina je v 100-% lasti
družbe Merkur, d. d., med družbama pa ni nobene druge povezave.
Imenovanje predsednika nadzornega sveta, predsednika uprave in
delavskega direktorja
Nadzorni svet je na svoji prvi seji za svojega predsednika izvolil Bojana Papiča, za namestnika
predsednika pa Marka Ninčevića. Svet delavcev je kot predstavnika zaposlenih v nadzorni svet
imenoval Ano Hochkraut in Petra Fratnika.
Nadzorni svet je za predsednika uprave imenoval Blaža Pesjaka, na predlog sveta delavcev pa je
za člana uprave - delavskega direktorja imenoval Marjana Smrekarja.
Pomembnejši dogodki v letu 2014 na področju prodaje in trženja
Razširjen trgovski center Merkur Ljubljana Vič
Merkurjev trgovski center Ljubljana Vič je postal v aprilu zanimiv za še širši krog kupcev. Center,
ki je bil dotlej namenjen predvsem mojstrom, smo namreč prenovili in razširili. Poleg izdelkov
za domače in profesionalne mojstre kupci odslej v Merkurju na Viču najdejo še ponudbo bele
tehnike, malih gospodinjskih aparatov, akustike, gospodinjstva, dodatkov za dom, dekorativnih
svetil in sezonsko aktualnih artiklov, svet kopalnic in zunanji vrtni center.
Prenove trgovskih centrov
V letu 2014 smo izvedli dve obsežnejši prenovi trgovskih centrov. V septembru smo v trgovskem
centru Merkur Brežice preuredili notranje prodajne površine, vzpostavili nov koncept kopalnic
in trgovski center uskladili z Merkurjevimi standardi za srednje velike centre. Zaradi nove razporeditve oddelkov je center postal bolj pregleden, saj so sorodni oddelki odslej bolj povezani.
V oktobru smo osvežili notranje prodajne površine v trgovskem centru Merkur Murska Sobota,
vzpostavili nov koncept kopalnic in trgovski center uskladili s standardi za velike trgovske centre.
Uvedba novega koncepta prodaje kopalnic
S prenovo oddelkov kopalnic smo nadaljevali tudi v drugih trgovskih centrih, saj povsod uvajamo
nov koncept predstavitev tega programa. Kupcem s tem omogočamo prijaznejše in enostavnejše izbiranje med široko ponudbo izdelkov za popolno kopalnico, hkrati pa nam nove postavitve
omogočajo več fleksibilnosti pri menjavi kolekcij. Kopalnice so ena ključnih kategorij, kjer vidimo
priložnost za rast z zagotavljanjem celostne storitve za kupce na enem mestu: od izrisa projekta
in svetovanja pri nakupu do zagotavljanja kakovostnih izvajalcev vgradnje in organizacije del.
V letu 2014 so poleg centrov, kjer so potekale obsežnejše prenove, nove oddelke kopalnic dobili
še trgovski centri v Celju, Kranju, Ljubljani (Vižmarje), Novem mestu, Litiji, Velenju, Izoli in Škofji
Loki. Letos bodo prenovo dočakali še zadnji štirje trgovski centri.
22
Letno poročilo 2014
Prenovljen Spletni center Merkur
V juniju 2014 smo prenovili in osvežili Spletni center Merkur. Od tedaj je prilagojen tudi za prikazovanje na mobilnih aparatih in tabličnih računalnikih, hitrejše delovanje pa omogoča boljšo
in enostavnejšo uporabniško izkušnjo. Okoli 30.000 izdelkov, ki so na ogled na www.merkur.si,
je možno pregledovati skozi različne filtre, jih med seboj primerjati, dodajati v seznam želja, preverjati njihovo zalogo po trgovskih centrih, več kot 10.000 izdelkov pa je možno naročiti na dom
neposredno prek spleta. Enostavnejše je tudi pregledovanje aktualnih katalogov in delovnih časov trgovskih centrov.
Sodelovanje pri oddaji Vrtičkanje
Od septembra 2014 je na POP TV na sporedu oddaja Vrtičkanje, v kateri voditeljici na preprost in
priljuden način razkrivata spretnosti vrtnarjenja na domačem vrtu.
V Merkurju že od začetka sodelujemo v oddajah prek umeščanja svojih proizvodov, s čimer želimo opozarjati na našo ponudbo svežih, zdravih in kakovostnih sadik ter celovite ponudbe za
urejanje domačega vrta. S sodelovanjem v oddajah gradimo dolgoročni učinek, v vsaki oddaji
želimo navdušiti za obisk in nakup na vrtnih oddelkih v Merkurju, saj ponujamo vse za vrtnarjenje
in pridelavo domače, okusne in zdrave hrane.
Arhiv oddaj je dostopen tudi prek Spletnega centra Merkur.
Za vse skrite in odkrite želje
V decembru 2014 smo želeli kupce povabiti v Merkur na nekoliko drugačen način. Po uspešnem
začetku delovanja nove družbe je bil pravi čas, da okrepimo pozitivno percepcijo potrošnikov do
blagovne znamke MERKUR in vzpostavimo še bolj sproščeno komunikacijo s kupci.
V agenciji Leo Burnett so zasnovali tri simpatične igrane oglase, ki so na sproščen način predstavili pogovore o obdarovanju, v katerih se je zagotovo že vsak kdaj znašel. S kampanjo in sloganom
»Za vse skrite in odkrite želje« smo nagovarjali vse naše ciljne skupine in hkrati spomnili, da se v
Merkurjevi bogati ponudbi najde darilo za vsakogar.
Poslovno poročilo
23
Pomembnejši dogodki v družbi Merkur
trgovina, d.d., po datumu bilance stanja
1. skupščina družbe
Prvo redno skupščino družbe Merkur trgovina, d.d., je uprava sklicala za dan 29. januarja 2015. Na
skupščini je bilo navzočih 100 % delnic družbe in 100 % vseh delnic z glasovalno pravico, ki vse
pripadajo edinemu delničarju družbi MERKUR – trgovina in storitve, d. d. - v stečaju. Delničarja je
na skupščini zastopala stečajna upraviteljica, odvetnica Simona Goriup.
Na skupščini so bili sprejeti vsi predlagani sklepi. Za pooblaščenega revizorja družbe Merkur trgovina, d.d., od obračunskega dne izčlenitve 1. oktobra 2013 dalje in za poslovno leto 2014 je bila
imenovana družba Deloitte revizija, d.o.o. Skupščina je potrdila tudi, da Merkur trgovina, d.d., od
obračunskega dne izčlenitve dalje za dobo najmanj petih let vse računovodske izkaze po ZGD-1
pripravlja skladno z Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja, kot jih je sprejela EU,
ter plačilo članom nadzornega sveta.
Merkur prejel odličje Best Buy Award
V začetku leta 2015 so slovenski kupci Merkur v neodvisni raziskavi izbrali za trgovsko verigo za
ureditev hiše, doma, vrta in dvorišča, ki ponuja najboljše razmerje med kakovostjo in ceno na
slovenskem trgu. Na podlagi te raziskave smo prejeli odličje Best Buy Award.
Priznanje je povsem skladno z našim poslanstvom: z najboljšim razmerjem med kakovostjo, založenostjo in ceno ter odličnim svetovanjem ustvarjati zadovoljstvo svojih kupcev. Ker je odličje
Best Buy Award tudi med slovenskimi kupci že dobro poznano, ga v letu 2015 vključujemo v
trženjsko komunikacijo in s tem še dodatno utrjujemo sporočilo, da je najboljše razmerje med
kakovostjo in ceno Merkurjeva zaveza tudi za naprej.
Odgovornost do družbenega okolja
Aktivnosti družbene odgovornosti smo osredotočili na konec leta, ko smo skupaj z Zvezo prijateljev mladine Slovenije (ZPMS) izvedli dobrodelno praznično akcjio »Podari košček božiča«. Od
začetka decembra smo uporabnike na družbenih omrežjih Facebook, Twitter in Instagram spodbujali, naj delijo svoje praznične fotografije in misli ter jim dodajo oznako #PodariKoščekBožiča.
Naš cilj je bil zbrati vsaj 1000 objav. Obljubili smo, da bomo ob tem cilju Zvezi prijateljev mladine
Slovenije podarili Merkurjeve darilne kartice v vrednosti 10.000 evrov.
Ko smo nekaj dni pred božičem presegli cilj, smo Zvezi prijateljev mladine Slovenije (ZPMS) predali 100 Merkurjevih darilnih kartic v skupni vrednosti 10.000 evrov in s tem polepšali praznike
100 otrokom iz socialno ogroženih družin.
24
Letno poročilo 2014
Odgovornost do naravnega okolja
Z vlaganjem v okolje in za okolje želimo prispevati za dobrobit prihodnjih rodov.
V družbi Merkur trgovina, d.d., nastajajo odpadki pri opravljanju osnovne dejavnosti podjetja:
• skladiščenju in prodaji blaga,
• pakiranju, skladiščenju in odpremi blaga,
• spremljajočih dejavnostih (vzdrževanje, aranžerstvo ...).
Odpadki nastajajo kot odpadna embalaža, odpadna elektronska in električna oprema in baterije
ter ostali odpadni materiali iz dejavnosti trgovine in spremljajočih dejavnosti.
Strategijo upravljanja odpadkov imamo opredeljeno z internimi dokumenti. Med našimi strateškimi cilji so povsod zagotoviti ločeno zbiranje odpadkov, zmanjšanje količine odpadkov ter
izvajanje odprodaje odpadkov kot sekundarnih surovin.
Naše ključne aktivnosti na področju varovanja okolja so naslednje:
• Sklenili smo pogodbe z družbami za ravnanje z odpadno embalažo in električno elektronsko
opremo ter izvajalci storitev odvoza odpadkov.
• Pri pogajanjih z dobavitelji vključujemo določila, ki jih zavezujejo, da bodo izpolnjevali zahteve
o izdelavi in sestavi embalaže oz. omejitve vsebnosti nevarnih snovi.
• Uvedli smo ločeno zbiranje odpadkov, ki smo ga v delovnih prostorih omogočili z uvedbo
ekoloških otokov za ločeno zbiranje papirja, bioloških odpadkov in odpadne embalaže.
• Odpadna embalaža se po vrstah ločeno zbira v trgovskih in distribucijskih centrih. Imamo uvedene zabojnike za karton ter vreče za plastiko in stiropor.
• Tekoče izvajamo odprodajo odpadkov kot sekundarnih surovin (kovina, plastika, karton, papir).
• V trgovskih centrih smo postavili zabojnike, kamor kupci lahko odlagajo odpadne baterije,
svetila in odpadne električne in elektronske aparate. V letu 2014 smo tako zbrali za 13 % več
odpadne električne in elektronske opreme kot v letu 2013.
V letu 2014 smo zbrali naslednje količine odpadne električne in elektronske opreme (v kg):
Veliki
gospodinjski
aparati
Hladilniki in
zamrzovalniki
Mali
gospodinjski
aparati
TV-monitorji
Sijalke
Baterije
SKUPAJ
218.524
120.964
13.670
11.488
7.466
8.477
380.589
Poslovno poročilo
25
Upravljanje s tveganji
Učinkovito upravljanje s tveganji ustvarja podlago za varno in donosno poslovanje in je eden
izmed pomembnejših dejavnikov poslovne uspešnosti.
Obvladovanje različnih tveganj zahteva različne pristope. Poslovna tveganja obvladujemo preko
področnih služb. S pravočasnim zaznavanjem tveganj želimo povečati doseganje zastavljenih
ciljev, pravočasno identificirati odstopanja in sprejeti korektivne ukrepe ter s tem zmanjšati potencialni vpliv negativnih dogodkov in bolje upravljati s sredstvi, ki jih ima družba na voljo za
doseganje ciljev.
Tveganja, ki jih upravlja družba, delimo na tri večje skupine: poslovna tveganja, finančna tveganja
in tveganja delovanja.
Gledano v celoti so se tveganja v letu 2014 pomembno zmanjšala z začetkom poslovanja nove
družbe Merkur trgovina, d.d., saj je bilo nanjo po pravnomočno potrjeni ponovni prisilni poravnavi nad družbo Merkur – trgovina in storitve, d. d., preneseno le zdravo jedro Merkurjevega poslovanja. Merkur trgovina ima vzdržno razmerje med sredstvi in obveznostmi ter je prevzel zgolj
obveznosti, ki jih je določil izčlenitveni načrt, zato skladno z zakonodajo ne more biti odgovoren
za poplačilo obveznosti družbe, iz katere se je izčlenil. Bistveno zmanjšana tveganja delovanja in
finančna tveganja se preko večjega zaupanja poslovnih partnerjev odražajo tudi v zmanjšanih
poslovnih tveganjih.
Poslovna tveganja
Poslovna tveganja so tista, ki so povezana s poslovanjem podjetja in njegovo osnovno dejavnostjo. Za Merkur trgovino kot trgovsko podjetje se poslovno tveganje odraža preko sprememb
nakupnih navad potrošnikov, predvsem zaradi stanja njihove kupne moči, in prek trenda B2B
kupcev, ki so odvisni od splošnih gospodarskih razmer (dejavnost gradbeništva, javna naročila in
podobno). Ključni kazalniki so stopnja brezposelnosti, ki se postopoma začenja zmanjševati, gibanje BDP, kjer je za prihodnje obdobje pričakovana postopna rast, in stopnja investicij, ki zaradi
razdolževanja gospodarstva in finančnega sektorja še stagnira in ostaja na nizki ravni. Vse več potrošnikov pričakuje postopno izboljšanje splošnega finančnega položaja, vendar pa je potrebno
daljše obdobje, da se to zaupanje izrazi v nakupih.
SREDNJE
Tveganje padca kupne moči
Zaustavitev naraščanja stopnje brezposelnosti in večji optimizem potrošnikov se še ne
odražata bistveno v povečanju potrošnje. Nakupne navade slovenskih potrošnikov so se
v zadnjih letih pomembno spremenile v smeri preudarne potrošnje, kar bo imelo trajen
vpliv. Za kupca bolj pomembno postaja dejstvo, da dobi kakovosten produkt po primerni
ceni, kot pa dejstvo, kdo ga zagotavlja. Ob postopnem izboljševanju makroekonomskih
kazalnikov, ki je napovedano tudi za prihodnja leta, pa nadaljnjega padca kupne moči ne
pričakujemo.
Tveganje obvladujemo s komuniciranjem podobe verodostojnega partnerja, s storitvijo svetovanja ob nakupu, kupcem pa nudimo ponudbo celovitih rešitev. Merkur
trgovina vrednoti tržni potencial in v okviru interne spremljave redno spremlja zadovoljstvo kupcev, število reklamacij, število kupcev v trgovskih centrih in njihovo
povprečno košarico nakupa, primerja konkurenčnost cen artiklov s konkurenco in
podobno.
26
Letno poročilo 2014
SREDNJE
Tveganje asortimana
Poslovanje na visoko konkurenčnem trgu zahteva stalen nadzor nad kombinacijo cene in
asortimana, s čimer se prilagajamo okolju.
Merkur trgovina je zaradi širine asortimana in prodajnega programa izpostavljen
različnim prodajnim in tržnim tveganjem. Hitro odzivanje na morebitne spremembe
poslovanja ter prilagajanje asortimana in s tem povezanih marketinških aktivnosti
predstavljata ključni dejavnik upravljanja s tveganji.
Tveganje v procesu nabave
Tveganje v procesu nabave delimo na dva večja sklopa, in sicer:
• tveganje dobavitelja – zanesljiv dobavitelj s finančno sprejemljivimi nabavnimi pogoji;
SREDNJE
• tveganje v notranjem procesu naročanja – optimalna založenost.
Tveganje izbire dobavitelja in nemoteno oskrbo zaloge obvladujemo v okviru notranjega postopka izbire dobaviteljev. V okviru postopka izbire dobavitelja je poleg zanesljive in pravočasne dobave ključnega pomena tudi finančna plat – dogovori o plačilnih pogojih, sklepanje kontra prodaj, minimiziranje števila reklamacij in podobno.
S tem posredno upravljamo tudi finančna tveganja, še posebej plačilnosposobnostno
tveganje.
Tveganje v notranjem procesu naročanja obvladujemo z aktivnim upravljanjem zalog, ki ga v povezavi z že izvedeno optimizacijo asortimana nadgrajujemo s spremljavo naročanja in založenosti v trgovskih centrih.
SREDNJE
Tveganje delovanja oskrbne verige
Pravočasna oskrba trgovskih centrov z naročenim blagom je ključnega pomena za realizacijo planskih ciljev. Pri tem sodeluje več področij: nabava, logistika in upravljanje blagovnih skupin.
Tveganje omejujemo preko aktivnega procesa naročanja, izvajanja logističnih standardov, z zagotavljanjem varnostnih zalog ter poslovanjem s preverjenimi dobavitelji, ki pri proizvodnji in dobavi izdelkov skrbijo za varnost in kakovost.
Poslovno poročilo
27
Finančna tveganja
Finančna tveganja so tista, ki negativno vplivajo na sposobnost obvladovanja finančnih prihodkov in odhodkov, ohranjanja vrednosti in obvladovanja finančnih sredstev. Obvladovanje finančnih tveganj je podrobneje opisano v poglavju 4.6 v računovodskem poročilu.
NIZKO
Kreditno tveganje
Kreditno tveganje predstavlja možnost, da bodo terjatve do kupcev in drugih poslovnih
partnerjev, ki so nastale zaradi odloženega plačila, poplačane z zamudo oziroma ne bodo
poplačane v celoti.
Družba ima oblikovano politiko aktivnega upravljanja kreditnega tveganja, ki zajema zavarovanje terjatev, bilančno analizo partnerjev, sprotno spremljanje odprtih
terjatev, omejevanje izpostavljenosti posameznemu kupcu preko sistema limitov, ugodnosti pri predplačilu, zaračunavanje zamudnih obresti v primeru nepravočasnega plačila in politiko izterjave terjatev. To pomembno vpliva na kvaliteto terjatev, razpršenost
izpostavljenosti ter zmanjšanje zapadlih terjatev in izgub iz tega naslova.
Plačilnosposobnostno tveganje
NIZKO
Plačilnosposobnostno tveganje izhaja iz možnosti, da podjetje v določenem trenutku ne
bi imelo zadosti likvidnih sredstev za poravnavanje svojih tekočih obveznosti oziroma za
vzdrževanje normalnega poslovanja.
Družba je pomembno zmanjšala likvidnostno tveganje s tem, ko je z vsemi posojilodajalci sklenila sporazum o poplačilu celotne glavnice v 12 letih, z dvoletnim moratorijem (prvi obrok v letu 2017) in fiksno obrestno mero.
Prodaja fizičnim osebam predstavlja 57 % vseh prihodkov iz poslovanja, kar za družbo predstavlja povsem gotov vsakodnevni priliv.
Likvidnostno tveganje sicer obvladujemo z aktivno politiko upravljanja likvidnosti, s
ciljem, da se zagotovi usklajenost denarnih prilivov in odlivov.
Obrestno tveganje
NIZKO
Družba svojo izpostavljenost tveganju spremembe obrestne mere dojema kot možnost
zanjo neugodnega gibanja spremenljive obrestne mere Euribor.
V skladu z načrtom finančnega prestrukturiranja ponovne prisilne poravnave nad
družbo Merkur – trgovina in storitve, d. d., se je za vse finančne obveznosti do posojilodajalcev, ki so bile predmet prenosa na družbo Merkur trgovina, d.d., podpisal dolgoročni reprogram odplačevanja posojil, ki se obrestujejo po fiksni obrestni meri. Tako
je manj kot 5 % obrestovanih obveznosti družbe vezanih na spremenljivo obrestno
mero, zato obrestnemu tveganju nismo bistveno izpostavljeni.
NIZKO
Valutno tveganje
28
Valutno tveganje je opredeljeno kot možnost spremembe vrednosti premoženja, ki izhaja
iz gibanja deviznega tečaja.
Merkur trgovina pretežno posluje z domačo valuto. Izpostavljenost valutnemu tveganju izvira izključno iz uvoznih transakcij, ki vključujejo plačila v valuti USD, kar pa
predstavlja le manjši delež celotne nabave.
Letno poročilo 2014
Tveganja delovanja
Tveganja delovanja so povezana z izvajanjem in nadziranjem poslovnih procesov in aktivnosti ter
porabo in stroški, ki nastanejo ob izvajanju teh procesov.
SREDNJE
Strateško tveganje
Strateško tveganje se nanaša na tveganje realizacije zastavljene strategije, izpolnjevanja
in spremljanja izpolnjevanja planskih predpostavk ter aktivno odzivanje na odstopanja od
plana in sprejemanje korektivnih ukrepov.
V Merkurju trgovini imamo vzpostavljeno redno poročanje, na osnovi katerega identificiramo morebitna odstopanja od začrtanih usmeritev. Na nivoju uprave se sprejemajo korektivni ukrepi z namenom, da se sledi planiranemu rezultatu poslovanja.
Tveganje informacijske tehnologije
SREDNJE
Tveganje nedelovanja centralnih informacijskih sistemov, tveganje nezadostne informacijske podpore procesom poslovanja in tveganje tehnološke zastarelosti informacijske
podpore.
Tveganje nedelovanja zmanjšujemo z nabavo nove sodobne tehnologije, ki je nameščena v varovanem sistemskem prostoru.
Za informacijsko podporo procesom poslovanja uporabljamo in vzdržujemo lasten
informacijski sistem. Zaradi številnih storitev, ki jih nudimo kupcem, in dolge zgodovine razvoja procesov ter njihove informacijske podpore so procesi kompleksni in zahtevajo specializirane kadre. Merkurjev informacijski sistem namreč temelji na tehnologijah, ki jih je zaradi starosti kadrovsko in stroškovno čedalje zahtevneje vzdrževati.
Kadrovsko tveganje
SREDNJE
Tveganje pomanjkanja ustreznega kadra ter zdravja, zadovoljstva in motivacije obstoječih
zaposlenih.
Primarna aktivnost obvladovanja kadrovskega tveganja je priprava okolja in ukrepov za zagotavljanje ustrezne ravni zadovoljstva zaposlenih, saj so okoliščine poslovanja zahtevale omejevanje nivoja pravic. Z uporabo predvsem mehkih metod se bo
skušalo zagotavljati motiviranost in samoiniciativnost zaposlenih ter posledično pripadnost družbi.
Zaposlene sistematično izobražujemo in usposabljamo, s čemer se povečuje njihova
odgovornost in kompetentnost na delovnih mestih.
Poslovno poročilo
29
Pravno tveganje
NIZKO
Pravna služba skrbi za pravno varnost in zakonitost poslovanja.
Pravna služba spremlja veljavno zakonodajo v Republiki Sloveniji. Pripravlja in pregleduje pravne in interne akte, sodeluje pri delu drugih služb družbe, kjer je to potrebno
ali zahtevano, ter skrbi, da poslovanje družbe poteka v skladu z veljavno zakonodajo.
Na področju izterjave in sodnih sporov izvaja vse potrebne aktivnosti med udeleženci
za čimprejšnjo rešitev postopkov v korist naše družbe.
Nezgodno in stroškovno tveganje
NIZKO
Tveganje škodnih dogodkov in povečanja stroškov poslovanja.
Z aktivnim izvajanjem preventive in zavarovanjem škodnih dogodkov omejujemo potencialne škodne dogodke, ki bi lahko obremenjevali poslovni izid. Merkur trgovina
ima sklenjen celovit zavarovalni program. Premoženjska zavarovanja so sklenjena po
sistemu »all risk«, odgovornostni limiti pa so postavljeni dovolj visoko, da lahko kakovostno ščitijo poslovni izid pred večjimi škodnimi dogodki.
SREDNJE
Tveganje reorganizacije poslovanja
Med prestrukturiranjem v minulih letih je prišlo do optimizacije vseh vrst stroškov, kar je
vodilo v obsežne spremembe v organiziranosti. Optimizacija procesov in znižanje stroškov sta na visoko konkurenčnem trgu med ključnimi vzvodi za doseganje pričakovanih
rezultatov. Zato družba tudi v prihodnje preučuje možnosti reorganizacije, ki bi pomenile
večjo učinkovitost in boljšo storitev za kupce.
Z redno komunikacijo in vzpostavitvijo jasne linije poročanja povečujemo informiranost in s tem zmanjšujemo tveganje motenj poslovanja ob reorganizaciji procesov in aktivnosti.
30
Letno poročilo 2014
Poslovno poročilo
POSLOVNO POROČILO DRUŽBE
MERKUR TRGOVINA, D.D.
Letno poročilo 2014
Finančni rezultati
Postavka
Prihodki od prodaje
EBITDA (poslovni izid pred davki, obrestmi, amortizacijo)
Dobiček iz poslovanja – EBIT
Dobiček pred obdavčitvijo
2014
v tisoč EUR
okt.–dec. 2013
208.948
57.505
2.684
2.385
720
1.803
516
1.901
Sredstva – 31. 12.
80.321
75.231
Kapital – 31. 12.
9.952
9.248
Prihodki iz poslovanja in kosmati poslovni izid od prodaje
Merkur trgovina, d.d., je v poslovnem letu, ki se je končalo na dan 31. 12. 2014, realiziral 209 milijonov evrov prihodkov od prodaje. Več kot 98 % predstavljajo prihodki od prodaje blaga, prihodki
od storitev v višini 3,4 milijona evrov pa le slaba 2 %. Slabe tri petine prihodkov od prodaje blaga
ustvarimo s prodajo fizičnim osebam, dobro petino pa s prodajo blaga podjetjem v trgovskih
centrih. Preostanek ustvarimo s prodajo v veleprodaji.
Dobre tri petine celotne prodaje blaga predstavljata prodajna programa Gradbeni material, les
in kemija ter Široka potrošnja. Največji delež razlike v ceni pa ustvarimo na programu Široka potrošnja.
Gradbeni material, les in kemija 33 %
Struktura prodaje po
programih v letu 2014
Tehnični proizvodi 15 %
Široka potrošnja 32 %
Energetika in instalacije 19 %
Gradbeni material, les in kemija 22 %
Tehnični proizvodi 25 %
Delež razlike v ceni po
programih v letu 2014
Široka potrošnja 32 %
Energetika in instalacije 21 %
Poslovno poročilo
33
Drugi poslovni prihodki znašajo 0,7 milijona evrov. Slabi dve petini zneska predstavljajo ostali
poslovni prihodki, ki zajemajo porabo zadržanih prispevkov za zaposlovanje invalidov nad kvoto,
prejete subvencije za zaposlovanje invalidov in prejete odškodnine od zavarovalnic za rešene
škodne primere. Slaba tretjina izhaja iz odprave popravka vrednosti terjatev, dobra petina pa iz
odprave popravka vrednosti zalog.
Dobički pri prodaji opredmetenih
osnovnih sredstev 8,5 %
Odprava popravka vrednosti zalog
24,7 %
Struktura drugih poslovnih
prihodkov v letu 2014
Odprava popravka vrednosti
terjatev 30,1 %
Ostali poslovni prihodki 36,7 %
Kosmati poslovni izid od prodaje znaša 55,6 milijona evrov. Razlika v ceni predstavlja dobre
štiri petine, prihodki od storitev pa slabo petino kosmatega izida od prodaje.
Stroški poslovanja in poslovni izid iz poslovanja
Celotni stroški poslovanja družbe so znašali 58 milijonov evrov. Med njimi dobro polovico predstavljajo stroški dela, slabi dve petini stroški storitev, dobro desetino pa znašajo stroški materiala,
amortizacije, rezervacij in drugi poslovni stroški.
Stroški materiala 5,7 %
Stroški storitev 37,1 %
Struktura izvirnih
stroškov v letu 2014
Stroški amortizacije 3,6 %
Stroški rezervacij 0,9 %
Stroški dela 52,1 %
Drugi poslovni stroški 0,5 %
34
Letno poročilo 2014
Glavnino drugih poslovnih odhodkov, ki znašajo 1,5 milijona evrov predstavljajo popravki
vrednosti zalog in popravki vrednosti terjatev.
Izgube pri prodaji opredmetenih osnovnih
sredstev 1,3 %
Struktura drugih poslovnih
odhodkov v letu 2014
Popravek vrednosti zalog 69,7 %
Popravek vrednosti terjatev 28,9 %
Ostali poslovni odhodki 0,1 %
Poslovni izid iz poslovanja znaša 0,7 milijona evrov.
Poslovno poročilo
35
Finančni prihodki in odhodki
Razlika med finančnimi prihodki in odhodki je v letu 2014 negativna v znesku 0,2 milijona evrov.
Med finančnimi prihodki štiri petine zneska predstavljajo prihodki od obresti. Finančne odhodke
pa v višini treh petin sestavljajo odhodki za obresti, preostanek pa so slabitve terjatev za obresti
in drugi finančni odhodki.
Poslovni izid pred obdavčitvijo in čisti poslovni izid
Negativna razlika med finančnimi prihodki in odhodki je vplivala na poslovni izid pred obdavčitvijo, ki znaša 0,5 milijona evrov. Ker odložene terjatve za davek presegajo davčne obveznosti v
višini 0,08 milijona evrov je čisti poslovni izid 0,6 milijona evrov.
Sredstva, kapital in dolgovi družbe Merkur trgovina, d.d.
Bilančna vsota družbe Merkur trgovina, d.d., na dan 31. 12. 2014 znaša 80 milijonov evrov.
80
Sredstva, kapital in
dolgovi družbe na dan
31. 12. 2014
Dolgoročna
sredstva
12
10
Kapital
Kratkoročna
sredstva
68
25
Dolgoročne
obveznosti
45
Kratkoročne
obveznosti
v mio EUR
36
Letno poročilo 2014
Pričakovano poslovno okolje
v letu 2015
Po občutnem padcu v predhodnih dveh letih se je po oceni Urada Republike Slovenije za makroekonomske analize in razvoj (UMAR) in mednarodnih inštitucij v letu 2014 v Sloveniji skromno
povečala zasebna potrošnja. Ta sledi rasti razpoložljivega dohodka kot posledici okrevanja na
trgu dela, ki se odraža v rasti plač in tudi zaposlenosti. Državna potrošnja se bo ob nadaljevanju
konsolidacije javnih financ tudi letos zmanjšala, in sicer v povezavi z racionalizacijo izdatkov za
blago in storitve.
V prihodnjih dveh letih bo nadaljevanje okrevanja gospodarske aktivnosti povezano z nadaljnjo krepitvijo rasti izvoza in okrevanjem zasebne potrošnje, rast investicijske potrošnje pa se bo
predvsem zaradi pričakovane dinamike javnih investicij upočasnila. Pričakujemo tudi nadaljnje
okrevanje zasebne potrošnje, skladno s povečanjem razpoložljivega dohodka zaradi izboljševanja razmer na trgu dela.
Po napovedih mednarodnih inštitucij in domačega UMAR-ja predvidevamo, da bodo ob izboljšanem razpoloženju potrošniki povečali nakupe, tudi trajnih dobrin. Ob nujnem nadaljevanju
javnofinančne konsolidacije bo padec državne potrošnje v prihodnjih dveh letih nekoliko občutnejši kot v letu 2014. Prihodnje leto ne napovedujejo nadaljevanja rasti javnih investicij v infrastrukturo, kar je glavni razlog za pričakovano nižjo rast skupne investicijske potrošnje.
Skladno z okrevanjem gospodarske aktivnosti se bo letos prvič po začetku krize povečala zaposlenost (0,6 %), njeno nadaljnje povečanje pričakujemo tudi v prihodnjih dveh letih; število
registriranih brezposelnih se bo postopno zmanjševalo.
Okoliščine poslovanja bodo glede na napovedi tudi v letu 2015 enako zahtevne kot v letu 2014,
le da se krepi optimizem pri potrošnikih, a ta se bo po preteklih izkušnjah v potrošnjo prelil z
nekolikšnim zamikom.
Poslovno poročilo
37
Zaposleni
Družba Merkur trgovina, d.d., je bila ustanovljena z izčlenitvijo v postopku ponovne prisilne poravnave, opr. št. 2797/2013, nad družbo Merkur – trgovina in storitve, d.d., Naklo v skladu s členom 221.o ZFPPIPP in so na njo posledično kot univerzalno pravno naslednico prešla vsa pravna
razmerja, tudi delovnopravna, kot to določa načrt finančnega prestrukturiranja.
Ob trenutni situaciji smo pri delu z zaposlenimi osredotočeni na vsebine, ki so nujno potrebne za
optimalno delovanje celotne družbe. Poudarek je na zagotavljanju ustreznih kadrov, graditvi odnosov z zaposlenimi, razvijanju strokovne usposobljenosti, podjetniške kulture ter motiviranosti
in zadovoljstva zaposlenih ter zagotavljanja varnih delovnih pogojev.
Zaposleni v družbi Merkur trgovina, d.d.
Podjetje
Merkur trgovina, d.d.
Stanje
31. 12. 2014
Stanje
13. 11. 2014
Indeks
1.573
1.580
99,5
Struktura zaposlenih je po spolu uravnotežena. Več žensk je zaposlenih na področju podpornih
služb, maloprodaje in upravljanja z blagovnimi skupinami, več moških v logistiki in prodaji podjetjem.
Moški 50,03 %
Struktura po spolu
Struktura zaposlenih po spolu
po delih podjetja v letu 2014
Ženske 49,97 %
100
59,6
64,8
80
10,9
89,1
53,7
60
40
Moški
Ženske
60,6
40,4
20
46,3
35,2
0
POSLOVODSTVO
IN REŽIJA
38
39,4
Letno poročilo 2014
UBS IN
NABAVA
LOGISTIKA
MALOPRODAJA
VELEPRODAJA
Zaposleni v Merkurju trgovini imamo bogate delovne izkušnje, kar je tudi naša konkurenčna
prednost, ki jo prepoznavajo in cenijo tudi kupci, zato si prizadevamo ohranjati to naravnanost.
Izobrazbena struktura zaposlenih v družbi Merkur trgovina, d.d., v %,
na dan 31. 12. 2014
Na dan 31. 12. 2014 ima v Merkurju trgovini 75 % zaposlenih IV. oz. V. stopnjo izobrazbe, VI. oz. VII.
stopnjo izobrazbe petina zaposlenih, slabih 5 % zaposlenih pa ima manj kot IV. stopnjo izobrazbe.
V Merkurju trgovini imamo 14 magistrov znanosti.
38,3
40
36,0
35
30
25
20
15
10,1
10
5
0
10,0
3,4
0,8
0,5
I.
II.
III.
0,9
IV.
V.
VI.
VII.
VIII.
Usposobljenost zaposlenih
Naši zaposleni so med kupci in obiskovalci Merkurjevih trgovskih centrov prepoznani kot dobri
svetovalci prodajnih artiklov, kar je rezultat obsežnega usposabljanja, ki so ga deležni. Glede na
situacijo je tudi v prihodnje naš cilj vlaganje v znanje in s tem prilagajanje novim dognanjem na
področju odnosov s strankami.
Zaposleni se usposabljajo s področij blagoznanstva, učinkovitih prodajnih tehnik, tehnoloških
usposabljanj za delo, varstva pri delu in požarne varnosti, zakonodajnih zahtev, upravljanja logistične mehanizacije, jezikovnih in računalniških vsebin.
Poslovno poročilo
RAČUNOVODSKO POROČILO
ZA POSLOVNO LETO 2014
Letno poročilo 2014
Revidirani računovodski izkazi družbe Merkur
trgovina, d.d.
Vsi izvedeni podatki (seštevki, razlike, kazalniki in indeksi) so izračunani iz vrednosti v evrih in ne v tisoč evrov.
Izkaz finančnega položaja na dan 31. 12. 2014
Pojasnilo
31. 12. 2014
31. 12. 2013
v tisoč EUR
1. 10. 2013 NFP*
Neopredmetena sredstva
3.1
24
80
106
Nepremičnine, naprave in oprema
3.2
11.649
13.511
13.862
Dana posojila
3.3
271
379
386
164
164
164
274
0
0
12.383
14.134
14.518
37.772
35.301
37.694
12
13
13
Postavka
Druge dolgoročne terjatve
Odložene terjatve za davek
3.4
Skupaj dolgoročna sredstva
Zaloge
3.5
Kratkoročne finančne naložbe
Dana posojila
3.6
103
129
152
Poslovne terjatve in druga sredstva
3.7
19.152
18.061
22.215
Denar in denarni ustrezniki
3.8
10.898
7.593
3.229
Skupaj kratkoročna sredstva
67.938
61.097
63.303
SKUPAJ SREDSTVA
80.321
75.231
77.820
Izdani kapital
11.368
11.368
11.368
Neregistrirano znižanje kapitala
-3.623
-3.623
0
105
75
0
Zakonske rezerve
Statutarne rezerve
Zadržani čisti dobiček
- prenesen čisti dobiček preteklih let
- čisti dobiček poslovnega leta
Presežek iz prevrednotenja
99
71
0
1.890
1.356
0
1.356
1.356
0
534
0
0
112
0
0
Skupaj kapital
3.9
9.952
9.248
11.368
Prejeta posojila
3.10
22.781
22.781
19.158
Obveznosti iz finančnega najema
3.11
742
779
854
Rezervacije
3.12
1.888
1.607
1.611
25.411
25.167
21.624
1.224
1.262
1.204
Skupaj dolgoročne obveznosti
Finančne obveznosti
3.13
Obveznost iz finančnega najema
3.11
391
742
657
Poslovne in druge obveznosti
3.14
42.326
38.000
42.128
597
399
0
Obveznosti za odmerjen davek
Rezervacije
419
414
839
Skupaj kratkoročne obveznosti
3.12
44.958
40.816
44.828
Skupaj obveznosti
70.369
65.983
66.452
SKUPAJ KAPITAL IN OBVEZNOSTI
80.321
75.231
77.820
Računovodske usmeritve in pojasnila so sestavni del računovodskih izkazov in jih je treba brati v povezavi z njimi.
*NFP: izkaz finančnega položaja glede na izčlenitveni načrt, kot priloga načrta finančnega prestrukturiranja Računovodsko poročilo
41
Izkaz poslovnega izida za obdobje od 1. 1. 2014 do 31. 12. 2014
Postavka
PRIHODKI OD PRODAJE
v tisoč EUR
okt.–dec. 2013
Pojasnilo
2014
4.1
208.948
57.505
-153.332
-42.283
Nabavna vrednost prodanih količin blaga in proizvajalni stroški
55.616
15.222
Drugi poslovni prihodki
KOSMATI POSLOVNI IZID OD PRODAJE
4.2
681
131
Stroški prodajanja
4.3
-39.232
-9.511
Stroški splošnih dejavnosti
4.3
-14.876
-3.618
Drugi poslovni odhodki
4.4
-1.469
-421
720
1.803
POSLOVNI IZID IZ POSLOVANJA
Finančni prihodki
4.5
534
255
Finančni odhodki
4.5
-738
-157
-204
98
516
1.901
-199
-399
NETO FINANČNI PRIHODKI/ODHODKI
POSLOVNI IZID PRED OBDAVČITVIJO
Davek od dobička
4.7
Odloženi davki
274
-
POSLOVNI IZID OBRAČUNSKEGA OBDOBJA
592
1.502
2014
v tisoč EUR
okt.–dec. 2013
592
1.502
112
0
Računovodske usmeritve in pojasnila so sestavni del računovodskih izkazov in jih je treba brati v povezavi z njimi.
Izkaz drugega vseobsegajočega donosa za obdobje od 1. 1. 2014 do 31. 12. 2014
Postavka
Pojasnilo
Čist poslovni izid obračunskega obdobja
Drugi vseobsegajoči donosi v obdobju, ki ne bodo šli preko izkaza poslovnega
izida
Presežek iz prevrednotenja - aktuarski presežek
3.9
Skupaj vseobsegajoči donosi obračunskega obdobja
Računovodske usmeritve in pojasnila so sestavni del računovodskih izkazov in jih je treba brati v povezavi z njimi.
42
Letno poročilo 2014
112
0
704
1.502
Izkaz denarnih tokov družbe za obdobje od 1. 1. 2014 do 31. 12. 2014
2014
v tisoč EUR
okt.–dec. 2013
516
1.901
1.964
582
-56
-
Prihodki (odhodki) od naložbenja
-425
-217
Prihodki (odhodki) iz financiranja
626
129
Postavka
POSLOVNI IZID OBRAČUNSKEGA OBDOBJA PRED OBDAVČITVIJO
Prilagoditve:
Amortizacija
Dobiček pri odtujitvi nepremičnin, naprav in opreme
Spremembe rezervacij in drugih razmejitev
281
-5
1.099
357
Drugi učinki v kapitalu in/ali izkazu poslovnega izida
146
-3.623
Tečajne razlike
-53
-11
PRILAGODITVE IPI
3.582
-2.788
Povečanje/zmanjšanje poslovnih terjatev
-1.204
3.870
Povečanje/zmanjšanje vrednosti zalog
-3.326
2.330
Povečanje/zmanjšanje poslovnih dolgov
4.294
-4.169
6
-425
Slabitev sredstev
Povečanje/zmanjšanje PČR
SPREMEMBE OBRATNEGA KAPITALA
-230
1.605
3.868
719
Izdatki za nakup nepremičnin, naprav in opreme
-77
-165
Prejemki iz naslova danih posojil
142
45
Prejemki iz naslova obresti
231
127
DENARNI TOK IZ INVESTIRANJA
296
6
DENARNI TOK IZ POSLOVANJA
Povečanje zaščitene vrednosti premoženja*
-
3.623
-38
-
-
58
Izdatki finančni najem-kratek rok
-399
-19
Izdatki za obresti
-422
-23
Izdatki iz naslova dolgoročnih posojil
Prejemki iz naslova kratkoročnih posojil
DENARNI TOK IZ FINANCIRANJA
-859
3.639
3.305
4.364
Začetno stanje denarnih sredstev
7.593
3.229
Končno stanje denarnih sredstev
10.898
7.593
DENARNI IZID OBRAČUNSKEGA OBDOBJA
Računovodske usmeritve in pojasnila so sestavni del računovodskih izkazov in jih je treba brati v povezavi z njimi
*pojasnilo v točki 3.9 Lastniški kapital in rezerve
Računovodsko poročilo
43
Izkaz sprememb lastniškega kapitala družbe Merkur trgovina, d.d., za obdobje od 1. 1. 2014 do 31. 12. 2014
Postavka
Stanje kapitala na dan 1. 10. 2013
Osnovni
kapital
Kapitalske
rezerve
Zakonske Statutarne
rezerve
rezerve
(Zadržani)
dobiček/
izguba
tekočega
leta
(Zadržani)
dobiček/
izguba
preteklih
let
Presežek iz
prevred­
notenja –
aktuarski
presežek
v tisoč EUR
SKUPAJ
KAPITAL
11.368
0
0
0
0
0
0
11.368
Drugi vseobsegajoči donos v obračunskem obdobju
-
-
-
-
-
-
-
0
Čisti poslovni izid tekočega obdobja
Skupaj vseobsegajoči donos
obračunskega obdobja
Transakcije z lastniki
-
-
-
-
-
1.502
-
1.502
0
0
0
0
0
1.502
0
1.502
-
-3.623
-
-
-
-
-
-3.623
-
75
71
-
-146
-
0
Povečanje zaščitene vrednosti premoženja
Razporeditev čistega dobička –
oblikovanje rezerv po zakonu
Stanje kapitala na dan 31. 12. 2013
11.368
-3.623
75
71
0
1.356
0
9.248
Drugi vseobsegajoči donos v obračunskem obdobju
-
-
-
-
-
-
112
112
Čisti poslovni izid tekočega obdobja
Skupaj vseobsegajoči donos
obračunskega obdobja
Transakcije z lastniki
Razporeditev čistega dobička –
oblikovanje rezerv po zakonu
Stanje kapitala na dan 31. 12. 2014
-
-
-
-
592
-
-
592
0
0
0
0
592
0
112
704
-
-
30
28
-58
-
-
0
11.368
-3.623
105
99
534
1.356
112
9.952
Postavke drugega vseobsegajočega donosa so prikazane v neto vrednosti, zmanjšane za odložene davke.
Računovodske usmeritve in pojasnila so sestavni del računovodskih izkazov in jih je treba brati v povezavi z njimi.
44
Letno poročilo 2014
Priloga s pojasnili k revidiranim računovodskim
izkazom družbe Merkur trgovina, d.d.
1 Poročajoča družba
Merkur trgovina, d.d., (v nadaljevanju »družba«) je delniška družba s sedežem v Sloveniji. Naslov registriranega sedeža je
Cesta na Okroglo 7, 4202 Naklo.
Računovodski izkazi družbe so pripravljeni za leto, ki se je končalo 31. 12. 2014.
Družba sestavlja računovodske izkaze in pripravlja letno poročilo v skladu z Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja, kot jih je sprejela EU (v nadaljevanju »MSRP, kot jih je sprejela EU«) in v skladu z Zakonom o gospodarskih družbah.
Poslovno leto je enako koledarskemu letu.
Firma in sedež obvladujoče družbe
Družba je odvisna družba podjetja Merkur, trgovina in storitve, d. d. – v stečaju, s sedežem na naslovu Cesta na Okroglo 7,
4202 Naklo, Slovenija. Merkur, d. d. – v stečaju je na 31. 12. 2014 100-odstotni lastnik kapitala družbe. Merkur, trgovina in
storitve, d. d. – v stečaju, ne pripravlja konsolidiranih računovodskih izkazov.
Računovodski izkazi za družbo Merkur trgovina, d.d., so pripravljeni na podlagi predpostavke o delujočem podjetju, kar
pomeni, da se sredstva pridobivajo in prodajajo in da se obveznosti poravnavajo v pogojih normalnega delovanja.
2 Podlaga za sestavitev računovodskih izkazov
2.1 Izjava o skladnosti
Računovodski izkazi so sestavljeni v skladu z MSRP, kot jih je sprejela EU. Uporabljene so računovodske in poročevalske
zahteve MSRP in zahteve Zakona o gospodarskih družbah.
Standardi in pojasnila, ki veljajo v trenutnem obdobju
V trenutnem obdobju veljajo naslednje spremembe obstoječih standardov, ki jih je izdal Odbor za mednarodne računovodske standarde (OMRS) in sprejela EU:
• MSRP 10 ‘Konsolidirani računovodski izkazi’, ki ga je EU sprejela 11. decembra 2012 (velja za letna obdobja, ki se začnejo
1. januarja 2014 ali pozneje),
• MSRP 11 ‘Skupne ureditve’, ki ga je EU sprejela 11. decembra 2012 (velja za letna obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2014
ali pozneje),
• MSRP 12 ‘Razkritje deležev v drugih družbah’, ki ga je EU sprejela 11. decembra 2012 (velja za letna obdobja, ki se začnejo
1. januarja 2014 ali pozneje),
• mednarodni računovodski standard (MRS) 27 (spremenjen leta 2011) ‘Ločeni računovodski izkazi’, ki ga je EU sprejela
11. decembra 2012 (velja za letna obdobja, ki se pričnejo 1. januarja 2014 ali pozneje),
• MRS 28 (spremenjen leta 2011) ‘Naložbe v pridružena podjetja in skupne podvige’, ki ga je EU sprejela 11. decembra 2012
(velja za letna obdobja, ki se pričnejo 1. januarja 2014 ali pozneje),
• spremembe MSRP 10 ‘Konsolidirani računovodski izkazi’, MSRP 11 ‘Skupne ureditve’ in MSRP 12 ‘Razkritje deležev v drugih
družbah’ - Napotki za prehod, ki jih je EU sprejela 4. aprila 2013 (veljajo za letna obdobja, ki se pričnejo 1. januarja 2014
ali pozneje),
• spremembe MSRP 10 ‘Konsolidirani računovodski izkazi’, MSRP 12 ‘Razkritje deležev v drugih družbah’ in MRS 27 (spremenjen 2011) ‘Ločeni računovodski izkazi’ - Naložbena podjetja, ki jih je EU sprejela 20. novembra 2013 (veljajo za letna
obdobja, ki se pričnejo 1. januarja 2014 ali pozneje),
• spremembe MRS 32 ‘Finančni instrumenti: Predstavitev’ – Pobotanje finančnih sredstev in finančnih obveznosti, ki jih je
EU sprejela 13. decembra 2012 (velja za letna obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2014 ali pozneje),
Računovodsko poročilo
45
• spremembe MRS 36 ‘Oslabitev sredstev’ – Razkritja nadomestljive vrednosti za nefinančna sredstva, ki jih je EU sprejela
19. decembra 2013 (veljajo za letna obdobja, ki se pričnejo 1. januarja 2014 ali pozneje),
• spremembe MRS 39 ‘Finančni instrumenti: Pripoznavanje in merjenje’ – Prenova izpeljanih finančnih instrumentov in
nadaljevanje obračunavanja varovanja pred tveganjem, ki jih je EU sprejela 19. decembra 2013 (veljajo za letna obdobja,
ki se pričnejo 1. januarja 2014 ali pozneje).
Sprejetje teh sprememb obstoječih standardov ni privedlo do nikakršnih sprememb v računovodskih usmeritvah podjetja.
Standardi in pojasnila, ki jih je izdal OMRS in sprejela EU, ki še niso v veljavi
Na datum odobritve teh računovodskih izkazov so naslednji standardi, popravki in pojasnila, ki jih je sprejela EU, bili izdani,
vendar še niso stopili v veljavo:
• spremembe različnih standardov ‘Izboljšave MSRP (obdobje 2010–2012)’, ki izhajajo iz letnega projekta za izboljšanje
MSRP (MSRP 2, MSRP 3, MSRP 8, MSRP 13, MRS 16, MSR 24 in MRS 38), predvsem z namenom odpravljanja neskladnosti in
razlage besedila, ki jih je EU sprejela 17. decembra 2014 (spremembe je treba uporabljati za letna obdobja, ki se začnejo
1. februarja 2015 ali pozneje),
• spremembe različnih standardov ‘Izboljšave MSRP (obdobje 2011–2013)’, ki izhajajo iz letnega projekta za izboljšanje
MSRP (MSRP 1, MSRP 3, MSRP 13 in MRS 40), predvsem z namenom odpravljanja neskladnosti in razlage besedila, ki jih
je EU sprejela 18. decembra 2014 (spremembe je treba uporabljati za letna obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2015 ali
pozneje),
• spremembe MRS 19 ‘Zaslužki zaposlencev’ - Programi z določenimi zaslužki: Prispevki zaposlencev, ki jih je EU sprejela
17. decembra 2014 (velja za letna obdobja, ki se pričnejo 1. februarja 2015 ali kasneje),
• pojasnila mednarodnih standardov računovodskega poročanja, ki jih izda pristojni komite odbora za MSRP (OPMSRP) 21
‘Dajatve’, ki ga je EU sprejela 13. junija 2014 (velja za letna obdobja, ki se začnejo 17. junija 2014 ali pozneje).
Podjetje predvideva, da uvedba teh standardov, sprememb obstoječih standardov in pojasnil v obdobju začetne uporabe
ne bo imela pomembnega vpliva na računovodske izkaze družbe.
Standardi in pojasnila, ki jih je izdal OMRS, vendar jih EU še ni sprejela
Trenutno se MSRP, kot jih je sprejela EU, bistveno ne razlikujejo od predpisov, ki jih je sprejel Odbor za mednarodne računovodske standarde, z izjemo naslednjih standardov, sprememb obstoječih standardov in pojasnil, ki 27. marca 2015 niso
bili potrjeni za uporabo v EU:
• MSRP 9 ‘Finančni instrumenti’ (velja za letna obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2018 ali pozneje),
• MSRP 14 ‘Zakonsko predpisani odlog plačila računov’ (velja za letna obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2016 ali pozneje),
• MSRP 15 ‘Prihodki iz pogodb s strankami’ (velja za letna obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2017 ali pozneje),
• spremembe MSRP 10 ‘Konsolidirani računovodski izkazi’ in MRS 28 ‘Naložbe v pridružena podjetja in skupne podvige’ Prodaja ali prispevanje sredstev med vlagateljem in njegovim pridruženim podjetjem oz. skupnim podvigom (velja za
letna obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2016 ali pozneje),
• spremembe MSRP 10 ‘Konsolidirani računovodski izkazi’, MSRP 12 ‘Razkritje deležev v drugih družbah’ in MRS 28 ‘Naložbe v podjetja in skupne podvige’ - Naložbena podjetja: izjeme pri konsolidaciji (veljajo za letna obdobja, ki se pričnejo
1. januarja 2016 ali pozneje),
• spremembe MSRP 11 ‘Skupne ureditve’ - Obračunavanje pridobitve deležev pri skupnem delovanju (velja za letna obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2016 ali pozneje),
• spremembe MRS 1 ‘Predstavljanje računovodskih izkazov’ – Pobuda za razkritje (velja za letna obdobja, ki se pričnejo
1. januarja 2016 ali pozneje),
• spremembe MRS 16 ‘Opredmetena osnovna sredstva’ in MRS 38 ‘Neopredmetena sredstva’ – Pojasnilo sprejemljivih metod amortizacije (velja za letna obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2016 ali pozneje),
• spremembe MRS 16 ‘Opredmetena osnovna sredstva’ in MRS 41 ‘Kmetijstvo’ - Kmetijstvo: Rodne rastline (velja za letna
obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2016 ali pozneje), Spremembe MRS 27 ‘Ločeni računovodski izkazi’ – Kapitalska metoda
pri ločenih računovodskih izkazih (velja za letna obdobja, ki se pričnejo 1. januarja 2016 ali pozneje),
46
Letno poročilo 2014
• spremembe različnih standardov ‘Izboljšave MSRP (obdobje 2012–2014)’, ki izhajajo iz letnega projekta za izboljšanje
MSRP (MSRP 5, MSRP 7, MSRP 19 in MRS 34), predvsem z namenom odpravljanja neskladnosti in razlage besedila, (spremembe je treba uporabljati za letna obdobja, ki se začnejo 1. januarja 2016 ali pozneje).
Podjetje predvideva, da uvedba teh standardov, sprememb obstoječih standardov in pojasnil v obdobju začetne uporabe
ne bo imela pomembnega vpliva na računovodske izkaze družbe.
Hkrati je obračunavanje varovanja pred tveganji v zvezi s portfeljem finančnih sredstev in obveznosti, katerega načel EU še
ni sprejela, še vedno neregulirano. Podjetje ocenjuje, da uporaba obračunavanja varovanja pred tveganji v zvezi s finančnimi sredstvi ter obveznostmi v skladu z zahtevami MRS 39: »Finančni instrumenti: Pripoznavanje in merjenje« ne bi imela
pomembnega vpliva na računovodske izkaze podjetja, če bi bila uporabljena na datum bilance stanja.
2.2 Funkcijska in predstavitvena valuta
Računovodski izkazi so sestavljeni v evrih, torej v funkcijski valuti. Vse računovodske informacije, predstavljene v evrih, so
zaokrožene na tisoč enot. Zaradi zaokroževanja lahko pri seštevanju nastanejo manjše razlike.
2.3 Prevedba tujih valut
Posli, izraženi v tuji valuti, so preračunani v funkcijsko valuto po menjalnem tečaju na dan posla. Denarna sredstva in obveznosti, izraženi v tuji valuti na dan bilance stanja, so preračunani v funkcijsko valuto po takrat veljavnem referenčnem
tečaju ECB. Pozitivne ali negativne tečajne razlike so razlike med odplačno vrednostjo v funkcijski valuti na začetku obdobja, popravljene za višino efektivnih obresti in plačil v obdobju, in odplačno vrednostjo v tuji valuti, preračunani po
referenčnem tečaju ECB na koncu obdobja. Nedenarna sredstva in obveznosti, izražene v tuji valuti in izmerjene po pošteni
vrednosti, se pretvorijo v funkcijsko valuto po menjalnem tečaju na dan, ko je določena višina poštene vrednosti.
2.4 Nepremičnine, naprave in oprema
Nepremičnine, naprave in oprema so tista sredstva, ki se uporabljajo za opravljanje dejavnosti v povezavi z ustvarjanjem
prihodkov od prodaje blaga in storitev ter v povezavi z uporabo sredstev za administrativne namene. Naprave in oprema
se vrednotijo po modelu nabavne vrednosti, zmanjšane za morebitno oslabitev, nepremičnine so vrednotene po modelu
prevrednotenja.
Merjenje pri pripoznavanju
Nepremičnine, naprave in oprema se ob začetnem pripoznanju izmerijo po nabavni vrednosti, ki jo sestavljajo nakupna
cena, uvozne in nevračljive nakupne dajatve ter stroški, ki jih je mogoče pripisati neposredno usposobitvi pripoznanja za
nameravano uporabo. Nabavno vrednost sredstev, pri katerih je potreben daljši rok do usposobitve za uporabo, sestavljajo
tudi stroški izposojanja (obresti) do usposobitve za uporabo.
Dodatna oziroma dogovorjena vlaganja v sredstva in izboljšave sredstev, ki jih ima podjetje v finančnem ali poslovnem
najemu, se izkazujejo med nepremičninami, napravami in opremo oziroma deli teh sredstev.
Poznejši stroški
Stroški zamenjave nekega dela nepremičnine, naprav in opreme se pripoznajo v knjigovodski vrednosti tega sredstva, če
je verjetno, da bodo bodoče gospodarske koristi, povezane z delom tega sredstva, pritekale in če je nabavno vrednost
mogoče zanesljivo izmeriti. Popravila ali vzdrževanje za obnavljanje ali ohranjanje vrednosti sredstva se na podlagi prvotno
ocenjene stopnje učinkovitosti sredstev in dobe koristnosti izkazujejo kot stroški vzdrževanja v poslovnem izidu, kot odhodki v obdobju, ko nastanejo.
Kasnejše vrednotenje nepremičnin, naprav in opreme
Po začetnem pripoznavanju se naprave in oprema izkazujejo po modelu nabavne vrednosti, zmanjšane za morebitno
slabitev (več v računovodski usmeritvi »Oslabitev«), medtem ko se nepremičnine vrednotijo po modelu prevrednotenja na
Računovodsko poročilo
47
podlagi poštenih vrednosti, zmanjšani za poznejše amortizacijske popravke vrednosti in poznejše nabrane izgube zaradi
oslabitve.
Povečanje knjigovodske vrednosti zaradi prevrednotenja je pripoznano v drugem vseobsegajočem donosu in se izkaže
kot rezerva iz prevrednotenja na postavki kapitala razen v primeru, ko odpravlja predhodno oblikovano prevrednotenje za
isto nepremičnino za znesek, ki je bil predhodno pripoznan v izkazu poslovnega izida – za ta znesek je povečanje najprej
pripoznano v izkazu poslovnega izida. Zmanjšanje knjigovodske vrednosti zaradi prevrednotenja najprej zmanjšuje rezerve
iz prevrednotenja (in se izkaže v drugem vseobsegajočem donosu), v kolikor je bil znesek v zvezi z določeno nepremičnino
prej upoštevan kot rezerva v sklopu kapitala, preostanek izgube pa neposredno bremeni poslovni izid.
Določanje poštene vrednosti nepremičnin, vrednotenih po modelu prevrednotenja
Poštena vrednost nepremičnin temelji na ocenjeni tržni vrednosti. Tržna vrednost nepremičnin je enaka ocenjeni vrednosti,
po kateri bi se lahko nepremičnina na dan cenitve in po ustreznem trženju izmenjala v premišljenem poslu med voljnim
prodajalcem in voljnim kupcem, pri tem sta stranki dobro obveščeni in ravnata razumno, neprisiljeno in neodvisno (»arm’s
length transaction«).
Začetek amortiziranja, metoda amortiziranja in dobe koristnosti
Nepremičnine, naprave in oprema se začnejo amortizirati prvi dan naslednjega meseca potem, ko so razpoložljive za uporabo. Amortizacija se obračuna po metodi enakomernega časovnega amortiziranja ob upoštevanju dobe koristnosti vsakega posameznega sredstva in se pripozna v izkazu poslovnega izida. Dobe koristnosti sredstev se preverjajo ob zaključku
poslovnega leta in so naslednje:
Skupina nepremičnin, naprav in opreme
Doba koristnosti
Poslovne zgradbe, prodajalne, skladišča
40 let
Pomožna skladišča in drugi objekti
30 let
Zunanje ureditve in železniški tiri
25 let
Šotorska skladišča, zabojniki, rastlinjaki
10 let
Skladiščna oprema
od 5 do 20 let
Tehnološka oprema, delovne naprave in stroji
od 6 do 16 let
Trgovinska, pisarniška in preostala oprema
od 4 do 10 let
Drobni inventar nad 500 EUR
5 let
Računalniška in telekomunikacijska oprema
od 5 do 10 let
Zemljišča, predujmi in sredstva v gradnji oziroma pridobivanju se ne amortizirajo.
Sredstva, ki jih ima družba v finančnem najemu, se amortizirajo glede na dobo koristnosti kot lastna sredstva. V primeru, da
obstoji negotovost glede prenosa lastništva po preteku dobe najema, se sredstva amortizirajo ali glede na dobo koristnosti
ali glede na dobo najema, in sicer tisto, ki je krajša.
Oslabitev
Osnovno sredstvo je oslabljeno, če njegova knjigovodska vrednost presega nadomestljivo vrednost. Na datum vsakega
poročanja se oceni, ali je kakršno koli znamenje, da utegne biti sredstvo oslabljeno. Če obstaja tako znamenje, se oceni
nadomestljivo vrednost sredstva.
V primeru, da ni mogoče oceniti oslabitve na nivoju posameznega osnovnega sredstva, se oceni oslabitev na ravni denar
ustvarjajoče enote, ki ji sredstvo pripada.
Nadomestljiva vrednost je poštena vrednost, zmanjšana za stroške prodaje ali vrednost v uporabi. V primeru ocene vrednosti v uporabi so ocenjeni denarni tokovi diskontirani na sedanjo vrednost z uporabo diskontne stopnje pred davki, ki
odraža časovno vrednost denarja in tveganosti, povezane s sredstvom, za katerega se nadomestljiva vrednost ocenjuje.
48
Letno poročilo 2014
Če je nadomestljiva vrednost sredstva (ali denar ustvarjajoče enote) nižja od knjigovodske vrednosti, je slednja znižana na
nadomestljivo vrednost sredstva. Izguba zaradi slabitve se pripozna v izkazu poslovnega izida, razen če je sredstvo vrednoteno po modelu prevrednotenja, pri čemer se izguba zaradi oslabitve pripozna kot zmanjšanje rezerve iz prevrednotenja.
Ko se nadomestljiva vrednost poveča, se knjigovodska vrednost sredstva (ali denar ustvarjajoče enote) poveča do nadomestljive vrednosti, ki ne sme presegati prvotne knjigovodske vrednosti (to je pred slabitvijo sredstva). Odprava slabitve se
pripozna v izkazu poslovnega izida, razen v primeru, da je sredstvo vrednoteno po modelu prevrednotenja, pri čemer se
odprava slabitve pripozna kot povečanje rezerve iz prevrednotenja na kapitalu.
Odprava pripoznanja nepremičnin, naprav in opreme
Ko je pripoznanje sredstva odpravljeno (odtujeno ali izločeno iz uporabe), se v primeru sredstev, vrednotenih po modelu
prevrednotenja, najprej zmanjšuje rezerva iz prevrednotenja, ki je sestavni del kapitala, in se prenese neposredno na zadržani čisti dobiček, preostala razlika med prodajno vrednostjo in knjigovodsko pa bremeni poslovni izid. V primeru sredstev,
vrednotenih po modelu nabavne vrednosti, celotna razlika med prodajno in knjigovodsko vrednostjo bremeni poslovni
izid.
2.5 Neopredmetena sredstva
Kot neopredmetena sredstva se pripoznavajo nedenarna sredstva brez fizičnega obstoja, kot so na primer nakupi programske opreme, dolgoročno pridobljeni patenti in licence.
Stroški raziskovanja in razvijanja, blagovne znamke in vsebinsko podobne postavke se ne pripoznajo kot neopredmeteno
sredstvo, temveč se takoj obravnavajo kot stroški oziroma poslovni odhodki v obdobju, v katerem nastanejo.
Neopredmetena sredstva so izkazana po nabavni vrednosti, zmanjšani za amortizacijski popravek vrednosti in nabrane
izgube zaradi oslabitve (glej računovodsko usmeritev »Oslabitev«).
Amortizacija
Družba izkazuje neopredmetena sredstva z določljivo dobo koristnosti. Amortizacija se obračuna po metodi enakomernega časovnega amortiziranja ob upoštevanju dobe koristnosti neopredmetenih sredstev, razen če te dobe niso določene, in
se pripozna v izkazu poslovnega izida. Amortizacija neopredmetenih sredstev prične s prvim dnem naslednjega meseca,
ko je sredstvo na razpolago za uporabo. Ocenjene dobe koristnosti so naslednje:
Skupina neopredmetenih sredstev
Doba koristnosti
Programska oprema
5 let
Dolgoročno pridobljene licence
po pogodbi
Odprava pripoznanja neopredmetenih sredstev
Pripoznanje neopredmetenega sredstva se odpravi ob odtujitvi ali kadar se ne pričakuje nobena prihodnja gospodarska
korist iz njegove uporabe ali odtujitve. Dobički ali izgube, ki izhajajo iz odprave pripoznanja neopredmetenega sredstva, se
ugotovijo kot razlika med morebitno prodajno in knjigovodsko vrednostjo sredstva. Pripoznajo se v poslovnem izidu, ko se
odpravi pripoznanje sredstva.
Računovodsko poročilo
49
2.6 Finančna sredstva
Družba v bilanci stanja izkazuje finančna sredstva, razpoložljiva za prodajo, ter posojila in terjatve. Razvrstitev v skupine je
odvisna od narave finančnega sredstva in njegovega namena. Razvrstitev v skupino se opravi ob prvotnem pripoznanju.
Finančna sredstva se pripoznavajo na datum trgovanja.
Finančna sredstva se ob začetnem pripoznanju ovrednotijo po pošteni vrednosti. Transakcijski stroški, ki so neposredno
povezani s pridobitvijo ali izdajo finančnega inštrumenta, povečujejo pošteno vrednost finančnega sredstva.
Efektivna obrestna mera
Efektivna obrestna mera pomeni prikazovanje dolžniškega finančnega inštrumenta po odplačni vrednosti in dosledno razporejanje obrestnih prihodkov/odhodkov skozi dobo inštrumenta. Efektivna obrestna mera je obrestna mera, ki natančno
diskontira ocenjene denarne pritoke/odtoke (vključno z vsemi stroški odobritve posojila, premijami/diskonti in podobno)
skozi pričakovano dobo dolžniškega inštrumenta na neto sedanjo vrednost v času začetnega pripoznanja.
Družba ne uporablja metode efektivne obrestne mere, temveč razporeja stroške odobritve posojil linearno med odhodke
glede na predvideno dobo vračanja posojila. Poslovodstvo ocenjuje, da je omenjeni način zadosten približek efektivni
obrestni meri, zato v nadaljevanju uporabljamo izraz efektivna obrestna mera.
Posojila in terjatve
Posojila in terjatve so neizvedena finančna sredstva s fiksnimi ali določljivimi plačili, ki ne kotirajo oziroma se z njimi ne
trguje na aktivnem trgu.
Ob začetnem pripoznavanju se izkazujejo po pošteni vrednosti, običajno je to v zneskih, ki izhajajo iz ustreznih listin ob
predpostavki, da bodo poplačane. Kasneje se merijo po metodi odplačne vrednosti z metodo efektivne obrestne mere,
zmanjšano za slabitve.
Obrestni prihodki se pripoznajo po metodi efektivne obrestne mere, razen za kratkoročna sredstva, kjer bi bil učinek nepomemben.
Oslabitev finančnih sredstev
Za finančno sredstvo se šteje, da je oslabljeno, če obstajajo objektivni dokazi, iz katerih je razvidno, da je zaradi enega ali več
dogodkov prišlo do zmanjšanja pričakovanih bodočih denarnih tokov iz naslova tega sredstva, ki se dajo zanesljivo izmeriti.
Objektivni dokazi o oslabitvi finančnih sredstev so naslednji:
• finančne težave dolžnika,
• neizpolnitev pogodbenih določil oziroma kršitev poplačila s strani dolžnika (zamude),
• reprogram,
• znaki, da bo dolžnik šel v stečaj; ter
• izginotje delujočega trga za vrednotnico (kot posledica finančnih težav dolžnika).
Za določene skupine finančnih sredstev, denimo za terjatve iz poslovanja, se oslabitev finančnega sredstva presoja posebej
za posamezno finančno sredstvo in skupino sredstev. Za vsako pomembno terjatev se presodi individualno, ali je nastopil
dejavnik slabitve. V kolikor se ne zazna kriterijev individualnih slabitev, se terjatev razvrsti v skupino in slabi z odstotkom
skupine, ki odraža historične izgube na skupini s podobnim kreditnim tveganjem. Odstotek skupinskih slabitev odseva,
poleg historičnih izgub, tudi spremembe makroekonomskih razmer in drugih dejavnih dejavnikov.
Terjatve manjših vrednosti se oceni skupno, in sicer tako, da se terjatve vključijo v skupino s podobnimi značilnostmi kreditnega tveganja. Družba oblikuje skupine na podlagi podobnega kreditnega tveganja in na podlagi zapadlosti terjatev. Pri
oceni skupne oslabitve upoštevamo pretekli razvoj verjetnosti neizpolnitve (nepoplačila), čas povrnitve in znesek nastale
izgube, ki je popravljen za oceno poslovodstva o tem, ali so dejanske izgube zaradi tekočih gospodarskih in kreditnih pogojev lahko večje ali manjše od izgub, kot jih predvideva pretekli razvoj.
50
Letno poročilo 2014
Za vsa finančna sredstva (razen za finančna sredstva, razpoložljiva za prodajo) se slabitev evidentira preko popravka vrednosti. Ko se presodi, da je terjatev ali posojilo neizterljivo (običajno, ko je zaključen stečajni/likvidacijski postopek ali ko
poteče zastaralni rok), se terjatev/posojilo izknjiži iz računovodskih evidenc.
Naknadna plačila terjatev in posojil, za katere je bil predhodno oblikovan popravek, se pripoznajo v izkazu poslovnega izida
med drugimi prihodki iz poslovanja.
Če je prišlo pri finančnih sredstvih, merjenih po odplačni vrednosti in za katere je bil v preteklih letih že oblikovan popravek
vrednosti iz naslova slabitve, do dejavnikov, ki nakazujejo, da slabitev ni več potrebna in je dejavnik mogoče neposredno
povezati z dogodkom, ki je nastopil po tem, ko je bila slabitev izvedena, se predhodno pripoznana izguba odpravi skozi
izkaz poslovnega izida do zneska, ki ne presega odplačne vrednosti, če slabitev ne bi bila izvedena.
Odprava pripoznanja finančnih sredstev
Za finančno sredstvo se odpravi pripoznanje zgolj v primeru, ko družba nima več pogodbenih obveznosti iz naslova denarnih tokov ali ko prenese vsa tveganja in koristi v povezavi z lastništvom finančnega sredstva na tretjo osebo.
Pri odpravi pripoznanja se celoten učinek med knjigovodsko vrednostjo in prodajno vrednostjo izkaže v izkazu poslovnega
izida.
2.7Zaloge
Vrednotenje zalog
Zaloge se vrednotijo po izvirni vrednosti ali čisti iztržljivi vrednosti, in sicer po manjši izmed njiju. Čista iztržljiva vrednost je
ocenjena prodajna cena, dosežena v rednem poslovanju, zmanjšana za ocenjene stroške prodaje.
Poraba zalog se obravnava po metodi tehtanih povprečnih nabavnih cen.
Nabavna vrednost zalog obsega kupno ceno, carino in druge dajatve (razen tistih, ki jih bo podjetje pozneje dobilo povrnjene od davčnih organov), prevozne stroške, stroške pretovarjanja in druge stroške, ki jih je mogoče pripisati neposredno
pridobljenemu trgovskemu blagu ali materialu. Trgovski popusti, drugi popusti in podobne postavke se pri ugotavljanju
nabavne vrednosti odštejejo.
Ko so zaloge prodane, se njihova knjigovodska vrednost pripozna kot odhodek obdobja, v katerem je bil ustrezen prihodek
obračunan.
Čista iztržljiva vrednost zalog
Odpisi in delni odpisi poškodovanih, pretečenih in neuporabnih zalog se opravljajo redno med letom ali ob inventuri po
posameznih postavkah. Slabitve zalog po skupinah blaga se opravljajo glede na koeficient obračanja zalog najmanj enkrat
letno, po potrebi pa lahko tudi večkrat. Ob zaključku poslovnega leta se preveri ustreznost skupinskih stopenj slabitve in
po potrebi, glede na spremenjene okoliščine (tržna situacija), opredeli nove odstotke slabitve.
2.8 Denar in denarni ustrezniki
Denar in denarni ustrezniki obsegajo denar v blagajnah in denar na transakcijskih računih ter depozite na odpoklic. Samodejna zadolžitev na transakcijskem računu ni denar, temveč kratkoročna finančna obveznost.
2.9Kapital
Celotni kapital je njegova obveznost do lastnikov, ki zapade v plačilo, če družba preneha delovati. Opredeljen je z zneski, ki
so jih vložili lastniki, in z zneski, ki so se pojavili pri poslovanju in pripadajo lastnikom. Zmanjšujejo ga izguba pri poslovanju,
odkupljene lastne delnice in dvigi (izplačila). Celotni kapital sestavljajo osnovni kapital, kapitalske rezerve, rezerve iz dobička, zadržani čisti dobiček, rezerve za pošteno vrednost ter lastne delnice kot odbitna postavka.
Računovodsko poročilo
51
2.10Obveznosti
Finančne obveznosti
Finančne obveznosti so vrednotene po odplačni vrednosti z uporabo efektivne obrestne mere.
Poslovne obveznosti
Obveznosti se praviloma merijo po odplačni vrednosti po metodi efektivnih obresti. Kratkoročne poslovne obveznosti se
ne diskontirajo na datum izkaza finančnega položaja.
Poslovne obveznosti se ob začetnem pripoznanju ovrednotijo z zneski iz ustreznih listin o njihovem nastanku, ki pri poslovnih obveznostih dokazujejo prejem kakega proizvoda ali storitve ali opravljeno delo oziroma obračunani strošek, odhodek
ali delež v poslovnem izidu.
Efektivna obrestna mera
Efektivna obrestna mera pomeni prikazovanje dolžniškega finančnega inštrumenta po odplačni vrednosti in dosledno razporejanje obrestnih prihodkov/odhodkov skozi dobo inštrumenta. Efektivna obrestna mera je obrestna mera, ki natančno
diskontira ocenjene denarne pritoke/odtoke (vključno z vsemi stroški odobritve posojila, premijami/diskonti in podobno)
skozi pričakovano dobo dolžniškega inštrumenta na neto sedanjo vrednost v času začetnega pripoznanja.
Družba ne uporablja metode efektivne obrestne mere, temveč razporeja stroške odobritve posojil linearno med odhodke
glede na predvideno dobo vračanja posojila. Poslovodstvo ocenjuje, da je omenjeni način zadosten približek efektivni
obrestni meri, zato v nadaljevanju uporabljamo izraz efektivna obrestna mera.
Odprava pripoznanja
Družba odpravi pripoznanje obveznosti, ko in samo ko so obveznosti poravnave, preklicane ali se iztečejo. Razlika med knjigovodsko vrednostjo finančne obveznosti, za katero se odpravi pripoznanje, in plačilom se pripozna v izkazu poslovnega
izida.
2.11Rezervacije
Rezervacije se izkažejo, če ima družba zaradi preteklega dogodka zdajšnjo pravno ali posredno obvezo in če obstaja verjetnost, da bo za poravnavo te obveze potreben odtok dejavnikov, ki omogočajo gospodarske koristi. Ker je učinek časovne
vrednosti denarja bistven, je znesek rezervacije enak zdajšnji vrednosti izdatkov, ki so po pričakovanju potrebni za poravnavo obveze.
Rezervacija je najboljši približek, ki bo potreben za poravnavo sedanje obveze na zadnji dan poročevalskega obdobja in
upošteva vsa tveganja in negotovosti v povezavi z obvezo. V primeru, da se rezervacija meri kot ocenjeni denarni tok, potreben za poravnavo sedanje obveze, je knjigovodska vrednost pripoznana kot sedanja vrednost teh denarnih tokov (v kolikor
je učinek časovne vrednosti denarno pomemben).
Kadar je pričakovati, da bo del ali celotna obveza, za katero je oblikovana rezervacija, poravnana s strani tretje družbe/
osebe, je oblikovana terjatev kot sredstvo, vendar zgolj v primeru, ko je mogoče z gotovostjo pričakovati poravnavo in je
znesek mogoče zanesljivo izmeriti.
Rezervacije za odpravnine in jubilejne nagrade
Družba je v skladu z zakonskimi predpisi in kolektivno pogodbo zavezana k plačilu jubilejnih nagrad zaposlenim ter odpravnin ob njihovi upokojitvi, za kar so oblikovane dolgoročne rezervacije. Druge pokojninske obveznosti ne obstajajo.
Zaradi spremembe načina merjenja in izkazovanja rezervacij za odpravnine in jubilejne nagrade po prenovljenem MRS 19
prikazujemo aktuarske presežke/primanjkljaje preko izkaza drugega vseobsegajočega donosa.
52
Letno poročilo 2014
Rezervacije za državne podpore
Družba izkazuje rezervacije iz naslova zadržanih prispevkov za zaposlovanje presežne kvote invalidov. Rezervacije se uporablja za izboljšanje delovnih pogojev invalidov.
Kratkoročni zaslužki zaposlencev
Obveze za kratkoročne zaslužke zaposlenih se merijo brez diskontiranja in se izkažejo med odhodki, ko je delo zaposlenega
v zvezi z določenim kratkoročnim zaslužkom opravljeno. Obveznost se izkaže v višini, za katero se pričakuje plačilo v dvanajstih mesecih po preteku obdobja, če ima družba zdajšnjo pravno ali posredno obvezo za taka plačila zaradi preteklega
opravljanja dela zaposlene osebe in je obveznost mogoče zanesljivo izmeriti (npr. obveznost za neporabljen letni dopust).
2.12Najemi
Razvrstitev najemov
Najem, pri katerem družba prevzame vse pomembne oblike tveganja in koristi, povezane z lastništvom sredstva, se obravnava kot finančni najem. Ostali najemi se obravnavajo kot poslovni najemi. Najeta sredstva niso pripoznana v bilanci stanja.
Finančni najemi
Na začetku najema se v bilanci stanja pripozna finančni najem kot sredstvo in dolg v zneskih, enakih pošteni vrednosti
najetega sredstva ali, če je ta nižja, zdajšnji vrednosti najmanjše vsote najemnin, pri čemer se obe vrednosti določita ob
sklenitvi najema. Po začetnem pripoznanju se sredstvo obračunava v skladu z računovodskimi usmeritvami, ki veljajo za
taka sredstva.
Poslovni najemi
Pri poslovnem najemu se najemnina pripozna kot odhodek po enakomerni časovni metodi v celotni dobi najema.
2.13 Davek od dobička
Davek od dobička se izkaže v izkazu poslovnega izida kot odhodek, razen v tistem delu, v katerem se nanaša na postavke,
ki se izkazujejo neposredno v vseobsegajočem donosu in se zato izkazuje med kapitalom.
Odmerjeni davek je davek, ki bo plačan od obdavčljivega dobička za poslovno leto ob uporabi davčnih stopenj, uveljavljenih na datum izkaza finančnega položaja, upoštevajoč morebitne prilagoditve davčnih obveznosti v povezavi s preteklimi
poslovnimi leti.
Pri izkazovanju odloženega davka se uporablja metoda obveznosti po bilanci stanja na osnovi začasnih razlik med knjigovodskimi in davčnimi vrednostmi posameznih sredstev in obveznosti. Znesek odloženega davka temelji na pričakovanem
načinu povrnitve oziroma poravnave knjigovodske vrednosti sredstev in obveznosti ob uporabi davčnih stopenj, uveljavljenih na datum bilance stanja, oziroma davčnih stopenj obdobja, v katerem se pričakuje odprava terjatve ali obveznosti
za odložene davke.
Odložena terjatev za davek se pripozna samo v obsegu, za katerega obstaja verjetnost, da bo na razpolago prihodnji obdavčljivi dobiček, v breme katerega bo v prihodnje mogoče uporabiti odloženo terjatev. Odložene terjatve za davek se
zmanjšajo za znesek, za katerega ni več verjetno, da bo mogoče uveljaviti davčno olajšavo, povezano s sredstvom.
2.14Prihodki
Prihodki od prodaje blaga
Prihodki od prodaje blaga in proizvodov se pripoznajo po pošteni vrednosti prejetega poplačila ali terjatve iz tega naslova,
in sicer zmanjšani za vračila, rabate za nadaljnjo prodajo in količinske popuste. Prihodki se izkažejo, ko kupec prevzame
vse pomembne oblike tveganja in koristi, povezanih z lastništvom sredstva, ko obstaja gotovost glede poplačljivosti nadomestila in z njim povezanih stroškov ali možnosti vračila blaga in proizvodov in ko je mogoče zanesljivo izmeriti višino
prihodkov.
Računovodsko poročilo
53
Sistem zvestobe kupcev
Družba svojim kupcem izdaja kartico zvestobe, ki se imenuje Merkurjeva kartica zaupanja (MKZ). Z njo se seštevajo nakupi
v vseh trgovskih centrih, kar imetnikom MKZ prinaša dodatne ugodnosti. Po zaključku obračunskega obdobja, ki traja
3 mesece, prejme imetnik MKZ bon za popust, ki ga lahko uveljavi pri naslednjem nakupu. V odvisnosti od skupne vrednosti nakupov obdobja si lahko pridobi dobroimetje v višini od 2 do 5 % vrednosti opravljenih nakupov. Prihodki iz naslova
nagrajevanja zvestobe kupcev se razmejujejo po ocenjeni pošteni vrednosti glede na predvideno unovčljivost do dejanske
unovčitve.
Prihodki od opravljenih storitev
Prihodki od opravljenih storitev se v izkazu poslovnega izida pripoznajo glede na stopnjo dokončanosti posla na datum
poročanja. Stopnja dokončanosti se oceni s pregledom opravljenega dela.
Prihodki od najemnin in finančni najemi
Prihodki od najemnin se pripoznajo med prihodki enakomerno med trajanjem najema.
Drugi poslovni prihodki
Drugi poslovni prihodki so prihodki, ki se pojavljajo ob odtujitvi nepremičnin, naprav, opreme in naložbenih nepremičnin
kot presežki njihove prodajne vrednosti nad njihovo knjigovodsko vrednostjo ter prevrednotenje naložbenih nepremičnin
na pošteno vrednost in prihodki od unovčenih terjatev (vključno z odpravo oslabitve terjatev).
2.15Odhodki
Poslovni odhodki
Poslovni odhodki se po namenu (funkciji) razvrščajo na nabavno vrednost prodanih količin, na stroške prodajanja, stroške
splošnih dejavnosti (uprave in nabave) in na druge poslovne odhodke, ki niso stroški.
Nabavna vrednost prodanih količin
Pri razknjiževanju porabe zalog trgovskega blaga za prodane količine se uporablja metoda tehtanih povprečnih nabavnih
cen. Nabavna vrednost prodanih količin blaga se neposredno zmanjša za pozneje prejete rabate in superrabate dobaviteljev.
Stroški prodajanja (z amortizacijo)
Stroški prodajanja (z amortizacijo) obsegajo vse nastale stroške, povezane s prodajo poslovnih učinkov. Ker se ti stroški ne
zadržujejo v zalogah, se v celoti pripoznajo med odhodki poslovanja v istem obračunskem obdobju, ko nastanejo.
Stroški splošnih dejavnosti (z amortizacijo)
Stroški splošnih dejavnosti (z amortizacijo) obsegajo vse nastale stroške, povezane z nabavno funkcijo in upravo s pomožnimi dejavnostmi. Tudi ti stroški se v celoti pripoznajo med odhodki poslovanja v istem obračunskem obdobju, ko nastanejo.
Stroški po naravnih vrstah
Stroške materiala in storitev predstavljajo zneski, navedeni v računih dobaviteljev in drugih listinah, zmanjšani za popuste,
odobrene ob prodaji ali pozneje, zaradi zgodnejšega plačila.
Amortizacija se obračunava posamično po stopnjah, upoštevaje dobo koristnosti posameznega opredmetenega osnovnega ali neopredmetenega sredstva.
Stroški dela predstavljajo bruto zneske plač zaposlencev, obračunanih v skladu s kolektivno pogodbo in individualnimi
pogodbami o zaposlitvi, prispevke in davke, ki neposredno bremenijo delodajalca, prostovoljno dodatno pokojninsko
zavarovanje in druge stroške dela (regres, prevoz na delo in z dela, prehrano med delom idr.).
Drugi poslovni odhodki se pojavljajo v zvezi z oslabitvijo vrednosti ali odpisom sredstev ter pri odtujitvi nepremičnin,
naprav, opreme in naložbenih nepremičnin zaradi izgube pri prodaji.
54
Letno poročilo 2014
2.16 Finančni prihodki in odhodki
Finančni prihodki
Finančni prihodki obsegajo prihodke iz obresti od naložb in poslovnih terjatev, prihodke od tečajnih razlik, prihodke od
dividend in prihodke od odsvojitve finančnih sredstev, razpoložljivih za prodajo.
Prihodki iz obresti se pripoznajo v poslovnem izidu ob njihovem nastanku z uporabo metode efektivne obrestne mere.
Prihodki od dividend se v izkazu poslovnega izida pripoznajo na dan, ko je uveljavljena delničarjeva pravica do plačila, kar
je pri podjetjih, ki kotirajo na borzi, praviloma datum, ko pravica do tekoče dividende preneha biti povezana z delnico.
Finančni odhodki
Finančni odhodki obsegajo stroške izposojanja, izgube zaradi oslabitve vrednosti in odpisov finančnih sredstev ter izgube
od instrumentov za varovanje pred tveganjem, ki se pripoznajo v izkazu poslovnega izida. Stroški izposojanja se v izkazu
poslovnega izida pripoznajo po metodi efektivnih obresti, razen tistih, ki se pripišejo nepremičninam, napravi in opremi v
gradnji ali izdelavi. Dobički in izgube iz tečajnih razlik se izkažejo v čistem znesku. Finančni odhodki se pripoznajo ob obračunu ne glede na plačila, ki so povezana z njimi.
2.17 Uporaba presoj
Računovodski izkazi so sestavljeni na podlagi presoj in predpostavk poslovodstva, ki vplivajo na uporabo računovodskih
usmeritev in na izkazane vrednosti sredstev, obveznosti, prihodkov ter odhodkov.
Presoje se stalno pregleduje, najmanj enkrat letno ob zaključku poslovnega leta.
V nadaljevanju so navedene temeljne predpostavke prihodnjih dogodkov in ostale presoje tveganj ob zaključku poročevalskega obdobja, ki imajo lahko pomemben vpliv na izkazano knjigovodsko vrednost sredstev in obveznosti v prihodnjem
letu.
Življenjska doba zgradb in opreme
Družba pregleduje ustreznost življenjske dobe zgradb in opreme ob zaključku poslovnega leta. Življenjske dobe se v letu
2014 niso spremenile.
Poštena vrednost nepremičnin
Nepremičnine so ovrednotene po pošteni vrednosti na osnovi cenitev pooblaščenega ocenjevalca vrednosti. Metode in
uporabljene predpostavke so razkrite pri posamezni vrsti nepremičnin v okviru razkritij.
Poslovodstvo meni, da so uporabljene metode vrednotenja in uporabljene predpostavke primerne in zadostne za oceno
poštene vrednosti nepremičnin.
2.18 Izkaz denarnih tokov
Izkaz denarnih tokov je sestavljen po posredni metodi. Denar in denarne ustreznike v izkazu denarnih tokov predstavljajo
denar, sredstva na računih in bančni depoziti z originalno zapadlostjo do 3 mesece.
Računovodsko poročilo
55
3 Pojasnila k bilanci stanja
3.1 Neopredmetena sredstva
Neopredmetena sredstva po vrstah
31. 12. 2014
v tisoč EUR
31. 12. 2013
Neopredmetena sredstva
24
80
Premoženjske pravice (licence za programsko opremo)
24
80
Postavka
Gibanje neopredmetenih sredstev družbe Merkur trgovina, d.d., v letih 2014 in 2013 (okt.–dec.)
v tisoč EUR
Neopredmetena sredstva
Postavka
Nabavna vrednost 1. 10. 2013
3.970
Pridobitve
-
Odtujitve in odpisi
-
Nabavna vrednost 31. 12. 2013
3.970
Pridobitve
1
Odtujitve in odpisi
-331
Nabavna vrednost 31. 12. 2014
3.640
Popravek vrednosti 1. 10. 2013
3.864
Amortizacija
26
Odtujitve in odpisi
-
Popravek vrednosti 31. 12. 2013
Amortizacija
3.890
57
Pridobitve
-
Odtujitve in odpisi
-331
Popravek vrednosti 31. 12. 2014
3.616
Neodpisana vrednost 1. 10. 2013
106
Neodpisana vrednost 31. 12. 2013
80
Neodpisana vrednost 31. 12. 2014
24
Neopredmetena sredstva niso zastavljena za poplačilo obveznosti. Družba nima obvez iz naslova nakupov neopredmetenih sredstev.
56
Letno poročilo 2014
3.2 Nepremičnine, naprave in oprema
Nepremičnine, naprave in oprema po vrstah
Postavka
31. 12. 2014
v tisoč EUR
31. 12. 2013
11.649
13.511
1.968
2.410
Nepremičnine, naprave in oprema
Zemljišča in zgradbe
- zemljišča
51
51
- zgradbe
1.917
2.359
Naprave, stroji in oprema
3.801
4.881
Nepremičnine, naprave in oprema, ki se pridobivajo
Nepremičnine, naprave in oprema v finančnem najemu
-
36
5.880
6.184
Gibanje nepremičnin, naprav in opreme družbe Merkur trgovina, d.d., v letih 2014 in 2013 (okt.–dec.)
Postavka
Nabavna vrednost 1. 10. 2013
Pridobitve
Zemljišča
Zgradbe
Druge naprave
in oprema
51
6.530
-
82
v tisoč EUR
Nepremičnine,
naprave in
oprema
V gradnji in
izdelavi
Nepremičnine,
naprave in
oprema v
finančnem
najemu
35.341
5
7.745
49.672
63
36
27
208
Prenos med sredstvi
-
-
2
-5
3
0
Odtujitve – odpisi
-
-
-450
-
-
-450
51
6.612
34.955
36
7.775
49.430
-
-
154
-
-
154
Nabavna vrednost 31. 12. 2013
Pridobitve
Prenosi med sredstvi
-
-
120
-
-120
0
Odtujitve – odpisi
-
-
-3.131
-36
-
-3.167
Nabavna vrednost 31. 12. 2014
51
6.612
32.099
0
7.655
46.417
Popravki vrednosti 1. 10. 2013
0
4.133
30.146
0
1.531
35.810
Amortizacija
-
144
376
-
37
557
Prenosi med sredstvi
-
-24
-
-
24
0
Odtujitve – odpisi
-
-
-447
-
-
-447
Popravek vrednosti 31. 12. 2013
0
4.253
30.075
0
1.591
35.919
Amortizacija
-
442
1.227
-
237
1.906
Prenosi med sredstvi
-
-
53
-
-53
0
Odtujitve – odpisi
-
-
-3.058
-
-
-3.058
Popravek vrednosti 31. 12. 2014
0
4.695
28.297
0
1.775
34.768
Neodpisana vrednost 1. 10. 2013
51
2.397
5.196
5
6.214
13.862
Neodpisana vrednost 31. 12. 2013
51
2.359
4.881
36
6.184
13.511
Neodpisana vrednost 31. 12. 2014
51
1.917
3.801
0
5.880
11.649
Računovodsko poročilo
57
Bistvene spremembe v gibanju nepremičnin, naprav in opreme v družbi Merkur trgovina, d.d.,
v letu 2014
V letu 2014 so znašale investicije v nepremičnine, naprave in opremo 154 tisoč evrov, in sicer:
• nakupi trgovinske opreme
119
• nakupi logistične opreme
22
• nakupi osebnih vozil
12
• nakupi računalniške opreme
SKUPAJ
1
154
Knjigovodska vrednost večjih zmanjšanj nepremičnin, naprav in opreme je bila v letu 2014 naslednja:
• prodaja naprav in opreme
70
• odpis investicij v teku
36
• prodaja računalniške opreme
2
• manki pri inventuri 1
SKUPAJ
109
Družba Merkur trgovina, d.d., ima v finančnem najemu 1 nepremičnino, to je:
Trgovski center
Pogodba iz leta
v tisoč EUR
Neodpisana
vrednost
2002
5.728
TC Bršljin Novo mesto
Poleg tega je v finančnem najemu še 12 osebnih vozil, ki imajo neodpisano vrednost na dan 31. 12. 2014 152 tisoč evrov.
Pridržek lastninske pravice
V primeru finančnega najema ima najemodajalec lastniško pravico nad predmetom najema do izteka najemne pogodbe.
Obveznosti iz naslova finančnega najema so predstavljene v pojasnilu 3.11 Dolgoročne in kratkoročne obveznosti iz finančnega najema.
Nepremičnine, vrednotene po modelu prevrednotenja
Družba nepremičnine kot osnovna sredstva vrednoti po modelu prevrednotenja. Nepremičnina je bila ocenjena s strani
pooblaščenega ocenjevalca vrednosti po stanju na dan 30. 9. 2013. Cenitve so bile narejene skladno z mednarodnimi
standardi ocenjevanja vrednosti. Poštena vrednost trgovskega centra je bila določena z metodo neposredne kapitalizacije
donosov, poštena vrednost zemljišča pa z metodo tržnih primerjav.
3.3 Dana posojila
Dolgoročno dana posojila po vrstah
31. 12. 2014
v tisoč EUR
31. 12. 2013
Dana posojila
271
379
Dana posojila drugim
264
371
7
7
Postavka
Dana posojila povezanim podjetjem
Dana posojila v glavnem predstavljajo stanovanjska posojila dana zaposlenim, v celoti v EUR in po obrestni meri od
0,00 % do 2,52 %.
58
Letno poročilo 2014
Zavarovanje dolgoročno danih posojil
31. 12. 2014
v tisoč EUR
31. 12. 2013
Skupaj
271
379
Hipoteke
53
66
209
303
66
114
144
189
9
10
31. 12. 2014
v tisoč EUR
31. 12. 2013
271
379
Zapadlost od 1 do 2 let
96
115
Zapadlost od 2 do 5 let
128
196
47
68
31. 12. 2014
v tisoč EUR
31. 12. 2013
Čiste terjatve
274
0
Finančna sredstva
158
-
Rezervacije
51
-
Druge postavke
65
-
31. 12. 2014
v tisoč EUR
31. 12. 2013
Zaloge
37.772
35.301
Material
42
51
Postavka
Druge oblike zavarovanja
- pri zavarovalnicah
- s poroki
Brez zavarovanja
Ročnost dolgoročno danih posojil
Postavka
Dana posojila
Zapadlost nad 5 let
3.4 Odložene terjatve za davek
Odložene terjatve za davek družbe Merkur trgovina, d.d.
Postavka
3.5 Zaloge
Zaloge po vrstah
Postavka
Nedokončana proizvodnja
20
-
37.709
35.250
6.164
6.426
31.022
28.325
524
499
31. 12. 2014
v tisoč EUR
31. 12. 2013
Trgovsko blago - neto
81
-19
Presežki
372
6
-291
-26
Proizvodi in trgovsko blago
- blago v skladiščih
- blago v prodajalnah
- blago na poti
Inventurni presežki in primanjkljaji pri popisu zalog
Postavka
Primanjkljaji
Računovodsko poročilo
59
Gibanje v popravkih vrednosti zalog zaradi prilagoditve na iztržljivo vrednost v letih 2014 in 2013
Postavka
Stanje 1. 1./1.10.
31. 12. 2014
v tisoč EUR
31. 12. 2013
780
846
Oblikovanje popravkov v letu
1.023
71
Odprava slabitve zalog
-168
-8
-23
-128
1.613
780
31. 12. 2014
v tisoč EUR
31. 12. 2013
Kratkoročno dana posojila
103
129
Dana posojila drugim
103
129
Odpis zalog
Stanje 31. 12.
3.6 Kratkoročno dana posojila
Kratkoročno dana posojila zaposlenim po vrstah
Postavka
Dana posojila drugim predstavljajo kratkoročni del stanovanjskih posojil danih zaposlenim v celoti v EUR in po obrestni
meri od 0,80 % do 2,52 %.
Zavarovanje kratkoročno danih posojil
31. 12. 2014
v tisoč EUR
31. 12. 2013
Skupaj
103
129
Hipoteke
14
14
Druge oblike zavarovanja
89
115
- pri zavarovalnicah
36
56
- s poroki
53
58
31. 12. 2014
v tisoč EUR
31. 12. 2013
19.152
18.061
687
364
14.936
14.333
Postavka
3.7 Poslovne terjatve in druga sredstva
Kratkoročne poslovne terjatve in druga sredstva
Postavka
Poslovne terjatve in druga sredstva
Predujmi za zaloge
Poslovne terjatve do kupcev
Poslovne terjatve do povezanih podjetij
1.586
505
Poslovne terjatve do drugih
1.204
2.254
Aktivne časovne razmejitve
739
606
Gibanje popravkov vrednosti terjatev in starostna struktura terjatev sta prikazani v točki 4.6 Finančna tveganja.
60
Letno poročilo 2014
3.8 Denar in denarni ustrezniki
Denar in denarni ustrezniki
31. 12. 2014
v tisoč EUR
31. 12. 2013
10.898
7.593
Denarna sredstva v blagajni
250
215
Denarna sredstva na računih
360
301
10.289
7.077
Postavka
Denar in denarni ustrezniki
Depoziti na odpoklic
Družba nima dogovorjenih samodejnih zadolžitev na transakcijskih računih. Obrestna mera za depozite na odpoklic znaša
fiksno 0,2 % letno. V okviru depozitov na odpoklic je v višini 124 tisoč evrov depozitov za kritje za odprte akreditive, obrestna
mera le-teh je od 0,01 % za EUR in 0,02 % za USD letno.
3.9 Lastniški kapital in rezerve
Osnovni kapital družbe Merkur trgovina, d.d., znaša 11.368 tisoč evrov in je razdeljen na 11.368.274 navadnih imenskih
kosovnih delnic. Vse delnice so v celoti vplačane.
Navadna kosovna delnica se glasi na ime in daje imetniku pravico do:
• enega glasu na skupščini,
• sorazmerne dividende iz dobička, namenjenega izplačilu dividend,
• v primeru stečaja oziroma likvidacije do sorazmernega dela iz ostanka stečajne ali likvidacijske mase.
Odobreni kapital
Uprava družbe je pooblaščena, da s soglasjem nadzornega sveta v obdobju do pet let po vpisu družbe v sodni register
poveča osnovni kapital družbe za največ polovico osnovnega kapitala, ki obstaja v času vpisa družbe v sodni register.
Neregistrirano znižanje kapitala znaša -3.623 tisoč evrov in vsebinsko predstavlja dvig zaščitene vrednosti premoženja.
Z dne 3. 11. 2014 pravnomočnega Sklepa Okrožnega sodišča v Kranju opr. št. 2797/2013 o potrditvi ponovne prisilne poravnave in prilog (v nadaljevanju »Sklep«) izhaja, da mora Merkur trgovina, d.d., skladno z 221.t.2 členom ZFPPIPP prevzeti
dodatne kredite, ki so posledica prenosa obveznosti v višini zaščitene vrednosti zavarovanja.
Za zaščiteno vrednost zavarovanja se po tem členu šteje vrednost zavarovanja, ugotovljena s pravnomočnim sklepom o
preizkusu terjatev, povečana za 20 odstotkov. Nova zavarovana terjatev mora v skladu z 221.o členom ZFPPIPP v celoti preiti
na novo (izčlenjeno) družbo, saj bo nanjo preneseno tudi premoženje, ki je predmet zavarovanja.
Načrt finančnega prestrukturiranja družbe Merkur, d. d., (v vlogi prenosne družbe) v primeru določenih sredstev oz. obveznosti upošteva prenos obveznosti na izčlenjeno družbo Merkur trgovina, d.d., v znesku, enakem vrednosti zavarovanja
(ocenjeni vrednosti premoženja, ki je dano v zavarovanje) in ne temu istemu znesku, povečanemu za 20 odstotkov, saj se
zavarovanje nanaša na zaloge trgovskega blaga (podlaga takšnemu evidentiranju je bilo pridobljeno pravno mnenje pred
izdelavo načrta finančnega prestrukturiranja). Osnovni kapital izčlenjenega podjetja Merkur trgovina, d.d., je tako skladno
z načrtom finančnega prestrukturiranja nastal kot razlika med izčlenjenimi sredstvi in obveznostmi in se je v predvideni
vrednosti tudi evidentiral v izkazih, ki so bili revidirani s strani pooblaščenega revizorja ter kot taki priloga k načrtu finančnega prestrukturiranja. Priloga slednjega je bil tudi Statut Merkur trgovina, d.d., kjer je bila vrednost osnovnega kapitala že
določena.
S pravnomočnostjo Sklepa so bili vsi ti dokumenti potrjeni, hkrati pa je bilo v Sklepu ugotovljeno, da bo Merkur trgovina,
d.d., moral prevzeti tudi obveznosti v višini 20 % pribitka na vrednost zavarovanja, ki pri sestavitvi računovodskih izkazov na
dan izčlenitve niso bile upoštevane. Z načrtom finančnega prestrukturiranja se tako na novo družbo Merkur trgovina, d.d.,
prenaša prenizek znesek obveznosti (za 20 % vrednosti nekaterih ocenjenih sredstev), kar znaša 3.623 tisoč evrov. Posledica
tega prenosa je za 36 tisoč evrov več obresti na leto, glavnica pa se odplača pod enakimi pogoji kot že prvotno izčlenjeni
krediti. Dodatnih tveganj v zvezi s tem ni. Osnovnega kapitala pravno zaradi časovnega zaporedja dokumentov in Sklepa
Računovodsko poročilo
61
na eni strani ter dejstva, da je iz računovodskega stališča izčlenjeno podjetje poslovalo že retroaktivno od 1. oktobra 2013
dalje na drugi strani, ni bilo mogoče spremeniti. Zakon o gospodarskih družbah in Mednarodni standardi računovodskega
poročanja niti v svojih določbah niti v njihovih pojasnilih takega dogodka ne poznata, zato smo zaradi povezanosti vsebine
z osnovnim kapitalom razliko pripoznali v kategoriji neregistrirano znižanje kapitala.
Rezerve iz dobička znašajo 204 tisoč evrov, od tega predstavljajo zakonske rezerve 105 tisoč evrov in statutarne rezerve
99 tisoč evrov. Statutarne rezerve se oblikujejo tako, da se 5 % čistega dobička, ki ostane po morebitni uporabi za kritje
prenesene izgube, za oblikovanje zakonskih rezerv in za oblikovanje rezerv za lastne delnice, uporabi za oblikovanje statutarnih rezerv, dokler te ne dosežejo največ 20 % osnovnega kapitala.
Presežek iz prevrednotenja, v znesku 112 tisoč evrov, predstavlja povečanje rezervacije za odpravnine ob upokojitvi,
ugotovljene na podlagi ponovne izmere čiste obveznosti po stanju na dan 31. 12. 2014.
Zadržan čisti dobiček
Družba po stanju na dan 31. 12. 2014 izkazuje zadržan čisti dobiček v višini 1.890 tisoč evrov, od tega je preneseni čisti
dobiček iz preteklih let 1.356 tisoč evrov in tekoči dobiček poslovnega leta 534 tisoč evrov.
Uporaba čistega dobička poslovnega leta 2014
Na podlagi ZGD-1 in statuta družbe Merkur trgovina, d.d., se čisti dobiček poslovnega leta 2013 v znesku 1.502 tisoč evrov
in 2014 v znesku 592 tisoč evrov razporedi za oblikovanje zakonskih in statutarnih rezerv v znesku 204 tisoč evrov. O preostanku nerazporejenega celotnega bilančnega dobička iz leta 2013 in 2014 v višini 1.890 tisoč evrov bo odločala skupščina
delniške družbe.
Ugotovitev bilančnega dobička
Postavka
1. ČISTI DOBIČEK POSLOVNEGA LETA
2. ZADRŽANI ČISTI DOBIČKI PREJŠNJIH LET
a) Prenos nerazporejenega zadržanega čistega dobička iz prejšnjih let
2014
v tisoč EUR
2013
592
1.502
1.356
0
1.356
-
3. POVEČANJE REZERV IZ DOBIČKA
58
146
a) Povečanje zakonskih rezerv
30
75
b) Povečanje statutarnih rezerv
28
71
1.890
1.356
1.890
1.356
4. BILANČNI DOBIČEK NA DAN 31. 12.
Preostanek nerazporejenega bilančnega dobička leta 2013/2014
Predlog o uporabi bilančnega dobička za leto 2014
O uporabi bilančnega dobička za leto 2014 v višini 1.890 tisoč evrov bo na predlog uprave in nadzornega sveta delniške
družbe odločala skupščina.
Uprava in nadzorni svet družbe Merkur trgovina, d.d., bosta predlagala skupščini delniške družbe, da se bilančni dobiček
poslovnega leta 2014 v celoti nameni za pokrivanje neregistriranega znižanja kapitala.
62
Letno poročilo 2014
3.10 Dolgoročno prejeta posojila
Dolgoročno prejeta posojila po vrstah
Postavka
31. 12. 2014
v tisoč EUR
31. 12. 2013
Dolgoročno prejeta posojila
22.781
22.781
Prejeta posojila od bank
2.557
20.324
Prejeta posojila od drugih
20.224
2.457
Prejeta posojila
od bank
v tisoč EUR
Prejeta posojila
od drugih
Gibanje dolgoročno prejetih posojil družbe Merkur trgovina, d.d., v letih 2014 in 2013
Postavka
Stanje 1. 10. 2013
19.158
0
1.166
2.457
Stanje 31. 12. 2013
20.324
2.457
Prenos dolgoročnih posojil na dolgoročna posojila – DUTB
-17.766
17.766
2.557
20.224
Povečanje posojil zaradi zavarovanj
Stanje 31. 12. 2014
Povečanje posojil zaradi zavarovanj je v celoti povezano s prevzemom dodatnih posojil, ki so posledica prenosa obveznosti
v višini zaščitene vrednosti zavarovanja, kakor razloženo v točki 3.9 Lastniški kapital in rezerve.
V vrednosti 17.766 tisoč evrov so se dolgoročna bančna posojila prenesla na dolgoročna posojila na Družbo za upravljanje
terjatev bank (DUTB), d.d.
Vsa dolgoročno prejeta posojila družbe Merkur trgovina, d.d., so prejeta v EUR z 1 % obrestno mero in v celoti zavarovana
z zalogami.
Zapadlost dolgoročno prejetih posojil
Postavka
31. 12. 2014
v tisoč EUR
31. 12. 2013
22.781
22.781
Prejeta posojila
Zapadlost od 1 do 2 let
-
-
Zapadlost od 2 do 5 let
6.834
22.781
15.947
-
Zapadlost nad 5 let
3.11 Dolgoročne in kratkoročne obveznosti iz finančnega najema
Družba ima v finančnem najemu dvanajst osebnih avtomobilov in eno nepremičnino (trgovski center), ki je namenjena opravljanju dejavnosti. Nepremičnina s plačilom zadnjega obroka finančnega najema ob koncu leta 2017 preide v
lastništvo družbe. Obveznosti iz naslova finančnega najema so zavarovane z lastninsko pravico najemodajalca nad predmetom najema.
Dolgoročne in kratkoročne obveznosti iz finančnega najema
31. 12. 2014
v tisoč EUR
31. 12. 2013
Dolgoročne obveznosti iz finančnega najema
742
779
Kratkoročne obveznosti iz finančnega najema
391
742
1.133
1.521
Postavka
Skupaj
Računovodsko poročilo
63
Obveznosti za sredstva v finančnem najemu po zapadlosti
31. 12. 2014
v tisoč EUR
31. 12. 2013
v največ letu dni
391
742
v več kot letu dni in ne več kot v petih letih
742
779
1.133
1.521
Obveznosti za sredstva v finančnem najemu zapadejo v plačilo:
Skupaj
Vse obveznosti iz finančnega najema družbe Merkur trgovina, d.d., so v celoti v EUR po obrestni meri od 1,58 % do 6,46 %.
3.12 Dolgoročne in kratkoročne rezervacije
Dolgoročne rezervacije po vrstah
31. 12. 2014
v tisoč EUR
31. 12. 2013
Dolgoročne rezervacije
1.888
1.607
Rezervacije za odpravnine in jubilejne nagrade
1.888
1.607
Druge
rezervacije
v tisoč EUR
Dolgoročne
rezervacije
Postavka
Gibanje dolgoročnih rezervacij družbe Merkur trgovina, d.d., v letih 2014 in 2013
Postavka
Rezervacije za odpravnine
in jubilejne nagrade
Stanje na dan 1. 10. 2013
1.611
0
1.611
Rezervacije oblikovane med letom
-
20
20
Rezervacije uporabljene med letom
-5
-
-5
-
-20
-20
Odprava rezervacije
Stanje na dan 31. 12. 2013
1.607
0
1.607
Rezervacije oblikovane med letom
466
68
534
Rezervacije uporabljene med letom
-185
-
-185
-
-68
-68
1.888
0
1.888
Odprava rezervacije
Stanje na dan 31. 12. 2014
Rezervacije za odpravnine in jubilejne nagrade
Pri izračunu rezervacij za odpravnine in jubilejne nagrade so upoštevane naslednje predpostavke:
• rast povprečne plače v Republiki Sloveniji je predpostavljena v višini 0,5 % letno in rast plač v družbi v višini 0,01 % letno,
kar predstavlja ocenjeno dolgoročno rast plač,
• izračun obveznosti za odpravnine je vezan na pokojninsko delovno dobo posameznega zaposlenca,
• izbrana diskontna stopnja znaša 4,5 % letno,
• upoštevana je tablica umrljivosti prebivalstva Slovenije, 2005–2007.
Dodatno je družba oblikovala rezervacije za odpravnine za presežne delavce, zlasti zaradi reorganizacije na področju prodaje podjetjem ter morebitne racionalizacije poslovnih procesov v drugih delih družbe, vse z namenom večje učinkovitosti
poslovanja, optimizacije delovnega procesa ter racionalizacije stroškov, v kar je vključena tudi racionalizacija na področju
stroškov dela.
64
Letno poročilo 2014
Kratkoročne rezervacije po vrstah
31. 12. 2014
v tisoč EUR
31. 12. 2013
Kratkoročne rezervacije
419
414
Rezervacije za obveznosti do delavcev za neizkoriščen dopust
419
414
Postavka
Družba med kratkoročnimi rezervacijami izkazuje rezervacije za obveznosti do delavcev za neizkoriščen dopust.
3.13 Finančne obveznosti
Kratkoročne finančne obveznosti po vrstah
31. 12. 2014
v tisoč EUR
31. 12. 2013
Finančne obveznosti
1.224
1.262
Kratkoročne finančne obveznosti do drugih
1.224
1.262
Postavka
Kratkoročne finančne obveznosti do drugih v celoti predstavljajo prodane in neunovčene darilne kartice in darilne bone, ki
se ne obrestujejo in so brez zavarovanja.
3.14 Poslovne in druge obveznosti
Kratkoročne poslovne in druge obveznosti
Postavka
Poslovne in druge obveznosti
31. 12. 2014
v tisoč EUR
31. 12. 2013
42.326
38.000
411
361
Poslovne obveznosti na podlagi predujmov
Poslovne obveznosti do dobaviteljev
31.845
27.213
Poslovne obveznosti do povezanih podjetij
3.860
5.034
Poslovne obveznosti do drugih
6.211
5.392
- obveznosti za neizplačane plače
2.006
2.167
- obveznosti do državnih inštitucij
2.424
2.577
304
53
- obveznosti za obresti
1
26
- vračunani stroški
- obveznosti iz naslova cesij
1.090
358
- ostale obveznosti
386
212
Računovodsko poročilo
65
4 Pojasnila k izkazu poslovnega izida
4.1 Prihodki od prodaje
Prihodki od prodaje
2014
v tisoč EUR
okt.–dec. 2013
Prihodki od prodaje po kategorijah
208.948
57.505
Prihodki od prodaje blaga in proizvodov
205.561
56.086
2.629
1.190
758
229
Postavka
Prihodki od prodaje storitev
Prihodki od najemnin
Od 208.948 (okt.–dec. 2013: 57.505) tisoč evrov ustvarjenih prihodkov na družbi Merkur trgovina, d.d., jih je bilo 175.543
(okt.–dec. 2013: 47.146) tisoč evrov realiziranih v maloprodaji. Preostale prihodke (veleprodaja, izvoz) je Merkur trgovina v
letu 2014 realiziral v višini 33.405 (okt.–dec. 2013: 10.359) tisoč evrov, od tega je bilo 14.532 (okt.–dec. 2013: 4.694) tisoč
evrov prihodkov realiziranih s strani 15 največjih kupcev, od teh jih je 484 (okt.–dec. 2013: 1.773) tisoč predstavljalo prihodke, realizirane s prodajo povezanim družbam. Prihodki od prodaje blaga so zmanjšani za popuste, dane kupcem, imetnikom Merkurjeve kartice zaupanja (MKZ). V letu 2014 so bili na osnovi zbranih nakupov na MKZ odobreni popusti v višini
942 tisoč evrov (okt.–dec. 2013: 266 tisoč evrov), kar predstavlja 0,5 % celotne vrednosti prodaje blaga fizičnim osebam v
maloprodaji v tekočem letu. Za izdana dobroimetja kupcem, imetnikom MKZ, ki se nanašajo na nakupe v zadnjem kvartalu
2014, popuste pa bodo lahko izkoristili do konca aprila 2015, so bili odloženi prihodki v višini pričakovane unovčljivosti
dobroimetij, ki znašajo 255 (okt.–dec. 2013: 274) tisoč evrov.
Družba ustvarja prihodke od najemnin z oddajo delov nepremičnin, ki so v najemu kot celotne lokacije (npr. trgovski centri
s spremljajočimi lokali).
4.2 Drugi poslovni prihodki
Drugi poslovni prihodki
2014
v tisoč EUR
okt.–dec. 2013
Drugi poslovni prihodki
681
131
Prihodki od unovčenih terjatev
181
49
58
2
109
14
68
20
Postavka
Dobički od prodaje nepremičnin, naprav in opreme
Drugi poslovni prihodki
Prihodki od odprave in porabe dolgoročnih rezervacij
Prihodki od odprave oslabitve zalog
168
8
Prihodki od toženih unovčenih terjatev
25
15
Prihodki od državnih dotacij
72
23
66
Letno poročilo 2014
4.3 Stroški po naravnih vrstah
Stroški po naravnih vrstah
Postavka
Stroški po naravnih vrstah
2014
v tisoč EUR
okt.–dec. 2013
54.108
13.129
Stroški porabljenega materiala
3.106
941
- stroški električne energije
1.747
484
- stroški goriva
841
319
- ostali stroški materiala
518
138
Stroški storitev
20.055
5.017
- stroški prevoza kupcem in drugi stroški transporta
3.723
1.088
- stroški najemnine
5.978
1.455
- stroški investicijskega in sprotnega vzdrževanja
2.838
600
- stroški reklame, propagande in udeležbe na sejmih
2.111
533
- bančni in zavarovalni stroški
1.605
344
- stroški komunalnih storitev, vodarine in kanalizacije
817
187
2.983
809
Stroški dela
28.214
6.532
- stroški plač
19.969
4.743
- stroški pokojninskih in drugih zavarovanj
3.370
807
- stroški povračila za prevoz na delo in prehrane med delom
3.483
866
- ostali stroški dela
1.392
116
Stroški amortizacije
1.964
582
- amortizacija nepremičnin, naprav in opreme
1.906
557
- stroški ostalih storitev
- amortizacija neopredmetenih sredstev
57
26
Dolgoročne rezervacije
510
27
Drugi poslovni stroški
259
31
Postavka
2014
v tisoč EUR
okt.–dec. 2013
Drugi poslovni odhodki
1.469
421
Slabitve in odpisi terjatev do kupcev
424
343
Odpisi zalog do iztržljive vrednosti
1.023
71
2
2
20
6
4.4 Drugi poslovni odhodki
Drugi poslovni odhodki
Odpisi in izgube pri prodaji nepremičnin, naprav in opreme
Drugi poslovni odhodki
Računovodsko poročilo
67
4.5 Neto finančni prihodki in odhodki
Finančni prihodki
2014
v tisoč EUR
okt.–dec. 2013
Finančni prihodki
534
255
Prihodki od obresti
425
218
88
26
7
11
15
0
- prihodki od unovčenih terjatev od obresti
-
-
- prihodki od odprave slabitve dolgov
1
-
14
-
2014
v tisoč EUR
okt.–dec. 2013
Finančni odhodki
738
157
Odhodki za obresti
432
52
Slabitev in odpis terjatev za obresti
201
88
Postavka
Prihodki iz tečajnih razlik
Odprava oslabitev terjatev za obresti
Drugi finančni prihodki, od tega:
- drugi finančni prihodki
Finančni odhodki
Postavka
Odhodki iz tečajnih razlik
34
15
Slabitve danih posojil
-
1
Drugi finančni odhodki
71
1
4.6 Finančna tveganja
Aktivno upravljanje s finančnimi tveganji, kot posledica negotovosti in spremenljivosti finančnega okolja, je nujen del celotne strategije družbe Merkur trgovina, d.d., saj to vpliva na konkurenčni položaj družbe, nadzor nad stroški, predvidljivost
denarnih tokov, zaupanje dobaviteljev, višino dobička ter posledično na tržno vrednost podjetja. V družbi smo osredotočeni predvsem na upravljanje s kreditnim tveganjem in likvidnostnim tveganjem ter v manjši meri s tveganjem spremembe
obrestne mere in valutnim tveganjem.
Kreditno tveganje
Kreditno tveganje predstavlja možnost, da bodo terjatve do kupcev in drugih poslovnih partnerjev, ki so nastale zaradi
odloženega plačila, poplačane z zamudo oziroma ne bodo poplačane v celoti.
Družba ima oblikovano politiko aktivnega upravljanja kreditnega tveganja, ki zajema zavarovanje terjatev, bilančno analizo
partnerjev, sprotno spremljanje odprtih terjatev, omejevanje izpostavljenosti posameznemu kupcu preko sistema limitov,
ugodnosti pri predplačilu, zaračunavanje zamudnih obresti v primeru nepravočasnega plačila in politiko izterjave terjatev.
Kreditno tveganje družbe izhaja iz prodaje blaga in storitev na odloženo plačilo podjetjem preko veleprodaje in skozi trgovske centre. V primeru tveganja neplačila se zanje oblikuje popravek vrednosti terjatev, v skladu s sprejeto računovodsko
politiko.
Primarno bonitetno rangiranje, ki ga družba izvaja, je statično in poteka najmanj enkrat letno na podlagi izkazov poslovanja, odvisno od velikosti in dogajanja na partnerju pa lahko tudi večkrat. Dodatno so, glede na pomembnost partnerja,
na voljo tudi neodvisna ocena tveganja in priporočilo o višini limita zunanjega, neodvisnega ponudnika. Sekundarno rangiranje se izvaja na podlagi tekoče plačilne bonitete ter se dnevno ažurira na podlagi spremljave blokad TRR ter gibanja
trenutnega salda terjatev v primerjavi z odobrenim limitom.
Kreditno tveganje iz naslova prodaje se v večjem delu prenaša na zavarovalnico, kjer so terjatve do kupcev zavarovane. Limit zavarovalnega kritja se določa z vnaprej postavljenimi merili, na podlagi katerih se partnerje v večini zavaruje avtomat-
68
Letno poročilo 2014
sko, v primeru delnega izpolnjevanja meril ali višjih limitov pa se zavarovanje sklepa po dodatni komunikaciji z zavarovalnico. Neizpolnjevanje meril pomeni, da kreditna izpostavljenost ni zavarovana. Avtomatski limiti se preverjajo najmanj enkrat
letno, blokade TRR in starost terjatev dnevno. Prodaja kupcu se ustavi, ko je izpolnjen eden od naslednjih pogojev: presežen
limit, starost zapadlih terjatev nad 30 dni, blokada TRR kupca ali druga zunanja informacija, ki nakazuje na pomembnejše
finančne težave dolžnika. Odstopanja so mogoča samo ob potrditvi uprave oziroma skladno s finančnimi in komercialnimi
pooblastili. Učinek zavarovanja se kaže v večji razpršenosti kupcev, v hitrejši in bolj učinkoviti izterjavi ter posledično nizkem
deležu zapadlih terjatev, kot tudi v nižjih oblikovanih popravkih za sporne terjatve.
Družba ima na 31. 12. 2014 86,4 % kratkoročnih terjatev do kupcev zavarovanih pri zavarovalnici, s hipoteko ali z možnostjo
takojšnjega medsebojnega pobota.
Plačilnosposobnostno tveganje
Plačilnosposobnostno tveganje izhaja iz možnosti, da podjetje v določenem trenutku ne bo imelo zadosti likvidnih sredstev
za poravnavanje svojih tekočih obveznosti oziroma za vzdrževanje normalnega poslovanja.
Družba je pomembno zmanjšala likvidnostno tveganje s tem, ko se je z vsemi posojilodajalci sklenil sporazum o poplačilu
celotne glavnice v 12 letih, z dvoletnim moratorijem (prvi obrok v letu 2017) in fiksno obrestno mero.
Prodaja fizičnim osebam predstavlja 57 % vseh prihodkov iz poslovanja, kar za družbo predstavlja povsem gotov vsakodnevni priliv.
Likvidnostno tveganje družba sicer obvladuje z aktivno politiko upravljanja likvidnosti, s ciljem, da se zagotovi usklajenost
denarnih prilivov in odlivov. Omenjena politika zajema:
• natančno definiran proces upravljanja denarnih tokov; identifikacijo znanih, pričakovanih in potencialnih denarnih izdatkov ter na drugi strani zagotovitev zadostnih denarnih prejemkov (izterjava terjatev do kupcev, nastajanje kvalitetnih
terjatev, ki se hitro obračajo itd.), zaznava večjih nihanj, da se pridobi reakcijski čas za ukrepanje,
• spremljanje sprememb v zunanjem okolju, ki vplivajo na likvidnostne potrebe,
• razpršenost zunanjih virov financiranja,
• razpršenost dospelosti obveznosti,
• politiko upravljanja kreditnega tveganja, kar zagotavlja predvidljivost denarnih prilivov,
• prodaja končnim potrošnikom, ki omogočajo lažje obvladovanje in uravnavanje tekoče likvidnosti,
• obvladovanje stroškov na vseh ravneh.
Tveganje spremembe obrestne mere
Družba svojo izpostavljenost tveganju spremembe obrestne mere dojema kot možnost zanjo neugodnega gibanja spremenljive obrestne mere Euribor. Družba ni bistveno izpostavljena temu tveganju, saj je le del njenih obveznosti in sredstev
vezanih na to spremenljivo obrestno mero.
V skladu z načrtom finančnega prestrukturiranja ponovne prisilne poravnave nad družbo Merkur – trgovina in storitve, d. d.,
iz začetka leta 2014, se je za vse finančne obveznosti do posojilodajalcev, ki so bile predmet prenosa na družbo Merkur
trgovina, d.d., podpisal dolgoročni reprogram odplačevanja posojil, ki se obrestujejo po fiksni obrestni meri. Tako je manj
kot 5 % obrestovanih obveznosti družbe vezanih na spremenljivo obrestno mero.
Valutno tveganje
Valutno tveganje je opredeljeno kot možnost spremembe vrednosti premoženja, ki izhaja iz gibanja deviznega tečaja.
Izpostavljenost družbe Merkur trgovina, d.d., valutnemu tveganju izvira izključno iz uvoznih transakcij, ki vključujejo plačila
v valuti USD. Valutno tveganje izvira iz možnosti, da bi tuja valuta v času od sklenitve posla pa do dejanskega plačila apreciirala, kar bi uvoz tega blaga relativno podražilo oziroma ob večji spremembi tečaja povzročilo nerentabilnost posla. Ker je
družba omejena pri notranjih metodah pokrivanja valutnega tveganja, bi se v primeru večjih nabav v tuji valuti odločila za
koriščenje ene od zunanjih metod pokrivanja tega tveganja.
Družba Merkur trgovina, d.d., pretežno posluje z domačo valuto, zato je izpostavljenost valutnemu tveganju ocenjena kot
nizka.
Računovodsko poročilo
69
Kreditno tveganje
Spodnja tabela prikazuje maksimalno izpostavljenost družbe kreditnemu tveganju za leti 2014 in 2013, pri čemer je koncentracija opredeljena v % izpostavljenosti do 10 največjih partnerjev.
Maksimalna izpostavljenost družbe Merkur trgovina, d.d., kreditnemu tveganju v letih 2014 in 2013
Postavka
Neto
31. 12. 2014
Bruto
31. 12. 2014
0
0
0
375
439
65
Bančni depoziti
Dana posojila
Terjatve do kupcev
- od tega do povezanih podjetij
Terjatve do drugih
Popravki Koncen­tracija*
31. 12. 2014 31. 12. 2014
v tisoč EUR
Popravki Koncen­tracija*
31. 12. 2013 31. 12. 2013
Neto
31. 12. 2013
Bruto
31. 12. 2013
0%
13
13
0
100 %
48 %
507
570
62
48 %
17.210
39.943
22.733
21 %
15.202
37.584
22.382
13 %
1.586
22.615
21.028
100 %
505
21.352
20.847
100 %
2.107
2.613
506
46 %
3.023
3.522
499
50 %
Denarni ustrezniki na odpoklic
10.289
10.289
0
100 %
7.077
7.077
0
100 %
Skupaj
29.980
53.284
23.304
25.823
48.766
22.943
*koncentracija se nanaša na izpostavljenost 10 največjih kupcev/posojilojemalcev
Zavarovano kreditno tveganje
Družba ima na dan 31. 12. 2014 za 13.498 tisoč evrov zavarovanih terjatev do kupcev (zavarovanje pri zavarovalnici, hipoteke ali možnost takojšnjega pobota).
Terjatve do kupcev
Za terjatve se na osnovi historičnih podatkov o neplačilih in spornih terjatvah oblikuje popravek vrednosti, in sicer :
• za 25 največjih kupcev individualno,
• za vse ostale redne terjatve v zamudi nad 180 dni 100 % in
• za sporne terjatve 100 % ne glede na zapadlost, če pa je terjatev zavarovana ali obstajajo realni razlogi za poplačilo, se
popravek lahko tehtno zmanjša.
Staranje terjatev do kupcev družbe Merkur trgovina, d.d., v letih 2014 in 2013
Postavka
Še niso zapadle
Bruto vrednost
31. 12. 2014
Oslabitev
31. 12. 2014
Bruto vrednost
31. 12. 2013
v tisoč EUR
Oslabitev
31. 12. 2013
11.565
58
11.673
1.535
Zapadle 0–30 dni
3.184
36
3.868
632
Zapadle 31–180 dni
2.522
313
5.489
4.097
Zapadle 181–365 dni
2.294
2.132
5.376
5.197
Več kot eno leto
20.378
20.194
11.178
10.920
Skupaj
39.943
22.733
37.584
22.382
70
Letno poročilo 2014
Staranje terjatev do drugih družbe Merkur trgovina, d.d., v letih 2014 in 2013
Bruto vrednost
31. 12. 2014
Oslabitev
31. 12. 2014
Bruto vrednost
31. 12. 2013
v tisoč EUR
Oslabitev
31. 12. 2013
1.887
0
2.759
0
Zapadle 0–30 dni
71
0
109
0
Zapadle 31–180 dni
21
0
28
0
Postavka
Še niso zapadle
Zapadle 181–365 dni
Več kot eno leto
Skupaj
12
0
19
0
622
506
606
499
2.613
506
3.522
499
Razvrstitev kupcev v razrede tveganja glede na možnost nastanka pojava njihove insolvence
Klasifikacija razreda
Delež terjatev
31. 12. 2014
Delež partnerjev
31. 12. 2014
Delež terjatev
31. 12. 2013
Delež partnerjev
31. 12. 2013
Nadpovprečno tveganje
30 %
35 %
37 %
37 %
Povprečno tveganje
38 %
21 %
33 %
20 %
Podpovprečno tveganje
Skupaj
32 %
44 %
30 %
43 %
100 %
100 %
100 %
100 %
Razvrstitev v razrede tveganja se opravi na podlagi izračunane bonitetne ocene za posameznega kupca.
Gibanje v popravkih vrednosti zaradi oslabitve terjatev do kupcev v družbi Merkur trgovina, d.d., v letih 2014 in 2013
2014
v tisoč EUR
2013
22.881
22.501
Postavka
Stanje 1. 1. 2014/1. 10. 2013
Dokončen odpis
-75
-
Slabitve vrednosti v letu
625
431
- slabitev poslovnih terjatev
424
343
- slabitev terjatev od obresti
201
88
Odprava slabitve
-188
-51
- odprava slabitve poslovnih terjatev
-181
-40
- odprava slabitve terjatev za obresti
-7
-11
Prenosi popravkov vrednosti med sredstvi
-3
-
23.239
22.881
Stanje 31. 12.
Gibanje v popravkih vrednosti zaradi oslabitve danih posojil v družbi Merkur trgovina, d.d., v letih 2014 in 2013
Postavka
Stanje 1. 1.2014/1. 10. 2013
Slabitve vrednosti v letu
Odprava slabitve
Prenosi popravka vrednosti med sredstvi
Stanje 31. 12.
Računovodsko poročilo
2014
v tisoč EUR
2013
62
61
-
1
-1
-
3
-
65
62
71
Plačilnosposobnostno tveganje
V nadaljevanju so pogodbeni roki zapadlosti finančnih sredstev in obveznosti, vključno z ocenjenimi plačili obresti in brez
vpliva dogovorov o pobotu.
Pogodbeni roki zapadlosti neizvedenih finančnih sredstev in obveznosti družbe Merkur trgovina, d.d., v letu 2014
Postavka
Knjigovodska
vrednost
Pogodbeni
denarni
tokovi
6 mesecev
ali manj
6–12
mesecev
1–2 leti
2–5 let
v tisoč EUR
Več kot
5 let
Neizvedena finančna sredstva
Dolgoročne finančne naložbe
12
12
12
-
-
-
-
375
404
64
56
94
140
50
Terjatve do kupcev
15.623
15.623
15.623
-
-
-
-
Terjatve do drugih
3.693
3.693
3.693
-
-
-
-
Dana posojila
Denar in denarni ustrezniki
10.289
-
-
-
-
-
-
Neizvedena finančna sredstva skupaj
29.992
19.732
19.392
56
94
140
50
-24.005
-25.628
-1.338
-114
-228
-4.972
-18.976
Neizvedene finančne obveznosti
Prejeta posojila
-1.133
-1.153
-201
-201
-403
-348
-
Obveznosti do dobaviteljev
Obveznosti finančnega najema
-31.845
-31.845
-31.845
-
-
-
-
Obveznosti do drugih
-10.482
-10.482
-10.482
-
-
-
-
Neizvedene finančne obveznosti skupaj
-67.464
-69.108
-43.866
-315
-631
-5.320
-18.976
Neto na dan 31. 12. 2014
-37.472
-49.376
-24.474
-259
-537
-5.180
-18.926
Tabela za družbo je pripravljena na osnovi nediskontiranih denarnih tokov iz pogodbenih določil, tj. rokov zapadlosti in
obrestnih mer, na osnovi katerih se morajo poplačati obveznosti oziroma so lahko sredstva unovčena.
Pogodbeni roki zapadlosti neizvedenih finančnih sredstev in obveznosti družbe Merkur trgovina, d.d., v letu 2013 (okt.–dec.)
Postavka
Knjigovodska
vrednost
Pogodbeni
denarni
tokovi
6 mesecev
ali manj
6–12
mesecev
1–2 leti
2–5 let
v tisoč EUR
Več kot
5 let
13
13
13
-
-
-
-
Neizvedena finančna sredstva
Dolgoročne finančne naložbe
Dana posojila
507
551
78
71
121
212
69
15.202
15.202
15.202
-
-
-
-
Terjatve do drugih
3.023
3.023
3.023
-
-
-
-
Denar in denarni ustrezniki
7.077
-
-
-
-
-
-
25.823
18.789
18.316
71
121
212
69
-24.043
-24.043
-1.262
-
-
-22.781
-
-1.521
-1.564
-202
-202
-403
-757
-
Terjatve do kupcev
Neizvedena finančna sredstva skupaj
Neizvedene finančne obveznosti
Prejeta posojila
Obveznosti finančnega najema
Obveznosti do dobaviteljev
-27.213
-27.213
-27.213
-
-
-
-
Obveznosti do drugih
-10.786
-10.786
-10.786
-
-
-
-
Neizvedene finančne obveznosti skupaj
-63.564
-63.606
-39.463
-202
-403
-23.538
-
Neto na dan 31. 12. 2013
-37.741
-44.817
-21.147
-131
-282
-23.326
69
72
Letno poročilo 2014
Valutno tveganje
Izpostavljenost družbe Merkur trgovina, d.d., valutnim tveganjem v nominalnih zneskih v letu 2014
Postavka
EUR
HRK
v tisoč
USD
16.745
-
486
-24.005
-
-
-1.133
-
-
Terjatve in obveznosti na dan 31. 12. 2014
Terjatve do kupcev
Prejeta posojila
Obveznosti iz finančnega najema
Obveznosti do dobaviteljev
-35.734
-
28
Valutna izpostavljenost bilance stanja
-44.127
0
514
EUR
HRK
v tisoč
USD
14.932
-
266
-24.043
-
-
-1.523
-
-
Izpostavljenost družbe Merkur trgovina, d.d., valutnim tveganjem v nominalnih zneskih v letu 2013 (okt.–dec.)
Postavka
Terjatve in obveznosti na dan 31. 12. 2013
Terjatve do kupcev
Prejeta posojila
Obveznosti iz finančnega najema
Obveznosti do dobaviteljev
-32.345
-2
99
Valutna izpostavljenost bilance stanja
-42.978
-2
365
Analiza občutljivosti
Družba Merkur trgovina, d.d., ni pomembneje izpostavljena valutnemu tveganju, ki ga ocenjuje kot nepomembno.
10-odstotna okrepitev evra nasproti naslednjim valutam na dan 31. decembra bi povečala (zmanjšala) poslovni izid za
spodaj prikazane zneske. Ta analiza predpostavlja, da vse druge spremenljivke, zlasti obrestne mere, ostanejo konstantne.
Postavka
31. 12. 2014
v tisoč EUR
31. 12. 2013
USD
-52
-33
Skupaj učinek na poslovni izid
-52
-33
Obrestno tveganje
Značilnosti obrestnih mer obrestovanih finančnih instrumentov družbe Merkur trgovina, d.d.
v tisoč EUR
Knjigovodska vrednost
2014
2013
Postavka
Instrumenti s stalno obrestno mero
-24.005
Finančna sredstva
Finančne obveznosti
-24.043
-
-
-24.005
-24.043
-758
-1.014
Instrumenti s spremenljivo obrestno mero
Finančna sredstva
Finančne obveznosti
Računovodsko poročilo
375
507
-1.133
-1.521
73
Analiza občutljivosti poštene vrednosti za finančne instrumente na Merkur trgovina, d.d.
Družba ne obračunava finančnih sredstev s stalno obrestno mero po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, zato sprememba obrestnih mer na dan poročanja ne bi vplivala na poslovni izid.
Za finančne instrumente s spremenljivo obrestno mero bi sprememba obrestnih mer na dan poročanja za 100 baznih točk
povečala ali zmanjšala kapital in poslovni izid za spodaj prikazane zneske. Za leto 2013 je analiza opravljena na enaki podlagi. Analiza predpostavlja, da vse druge spremenljivke, zlasti tečaji tujih valut, ostanejo konstantni.
+100 b.t.
v tisoč EUR
-100 b.t.
Instrumenti s spremenljivo obrestno mero na dan 31. 12. 2014
-11
11
Občutljivost denarnega toka (neto)
-11
11
Instrumenti s spremenljivo obrestno mero na dan 31. 12. 2013
-15
15
Občutljivost denarnega toka (neto)
-15
15
Učinek na poslovni izid
Poštena vrednost
Ocenjena poštena vrednost sredstev in obveznosti ter knjigovodske vrednosti prikazane v bilanci stanja:
Knjigovodska
vrednost
31. 12. 2014
Poštena
vrednost
31. 12. 2014
Knjigovodska
vrednost
31. 12. 2013
v tisoč EUR
Poštena
vrednost
31. 12. 2013
11.649
11.649
13.511
13.511
12
12
13
13
374
374
507
507
Terjatve do kupcev
17.210
17.210
15.202
15.202
Terjatve do drugih
2.107
2.107
3.023
3.023
Postavka
Nepremičnine, naprave in oprema
Depoziti
Dana posojila
Denar in denarni ustrezniki
Finančne obveznosti
Obveznosti iz finančnega najema
Obveznosti do dobaviteljev
10.898
10.898
7.593
7.593
-24.005
-24.005
-24.043
-24.043
-1.133
-1.133
-1.521
-1.521
-35.705
-35.705
-32.246
-32.246
Vsa sredstva in obveznosti v smislu načina določanja poštene vrednosti spadajo v raven 3 poštene vrednosti. Raven 3 pomeni, da vrednosti temeljijo na modelih vrednotenja, katerih vhodni podatki ne temeljijo na borznih podatkih.
74
Letno poročilo 2014
4.7 Davek od dobička
Davek od dobička
Postavka
31. 12. 2014
v tisoč EUR
31. 12. 2013
Obračunani odhodek za davek – davčna obveznost
-199
-399
Odložen odhodek za davek – odložena terjatev za davek
274
-
Odhodek za davek skupaj v izkazu poslovnega izida
76
-399
2014
v tisoč EUR
okt.–dec. 2013
516
1.901
Davčno nepriznani odhodki
1.383
600
Neobdavčeni prihodki
-125
-1
Druge prilagoditve davčne osnove
-185
-32
Prikaz efektivne stopnje davka od dobička družbe Merkur trgovina, d.d.
Postavka
Poslovni izid pred obdavčitvijo
Koriščenje davčnih olajšav
Davčna osnova
Davek od dobička
-421
-123
1.169
2.346
199
399
Davek od dobička obsega obračunani in odloženi davek. Davek od dobička se izkaže v izkazu poslovnega izida kot odhodek, razen v tistem delu, v katerem se nanaša na postavke, ki se izkazujejo neposredno v kapitalu in se zato izkazuje med
kapitalom.
Obračunani odhodek za davek je davek, ki bo plačan od obdavčljivega dobička za poslovno leto, ob uporabi davčne stopnje, uveljavljene na datum bilance stanja, in morebitne prilagoditve davčnih obveznosti v povezavi s preteklim poslovnim
letom.
Pri izkazovanju odloženega davka se uporablja metoda obveznosti po bilanci stanja na osnovi začasnih razlik med knjigovodskimi in davčnimi vrednostmi posameznih sredstev in obveznosti. Znesek odloženega davka temelji na pričakovanem
načinu povrnitve oziroma poravnave knjigovodske vrednosti sredstev in obveznosti ob uporabi davčne stopnje, uveljavljene na datum bilance stanja.
Odložena terjatev za davek se pripozna samo v obsegu, za katerega obstaja verjetnost, da bo na razpolago prihodnji obdavčljivi dobiček, v breme katerega bo v prihodnje mogoče uporabiti odloženo terjatev.
V letu 2014 je družba oblikovala odložene terjatve za davek iz naslova:
• razlik med poslovno in davčno amortizacijo,
• oblikovanih popravkov terjatev in
• oblikovanih rezervacij.
Računovodsko poročilo
75
5 Druga pojasnila
5.1 Povezane stranke
Družba ima tri skupine povezanih strank:
• obvladujočo družbo,
• povezana podjetja in
• vodstveno osebje (člani nadzornega sveta, člani uprave ter zaposleni po individualnih pogodbah).
Obvladujoča družba je Merkur, d. d. – v stečaju, povezana podjetja pa so vse ostale družbe, ki so kakorkoli lastniško povezane z obvladujočo družbo. Poslovni odnosi med družbo in obvladujočo družbo so v glavnem posledica regresnih zahtevkov
zaradi poravnave terjatev in obveznosti iz obdobja od računovodskega datuma izčlenitve (1. oktobra 2013) do pravnoformalne aktivacije poslovanja izčlenjenega zdravega jedra Merkur trgovina, d.d., po potrditvi ponovne prisilne poravnave
(13. novembra 2014).
Poslovni odnosi med družbo in povezanimi podjetji pa se pretežno nanašajo na nakup in prodajo trgovskega blaga, proizvodov in storitev. Podjetja so kot povezane stranke poslovala na osnovi sklenjenih kupoprodajnih pogodb. Pri tem so v
medsebojnih transakcijah dosledno uporabljane tržne cene blaga, proizvodov in storitev.
Posli družbe Merkur trgovina, d.d., s povezanimi podjetji
Prodaja
blaga
Nakupi
blaga
Opravljanje
storitev
Uporabljene
storitve
Zaračunane
obresti
Prejete
obresti
Terjatve
v tisoč EUR
Obveznosti
Skupaj Merkur trgovina, d.d.,
do obvladujočega podjetja
-
-
-
801
-
-
1.412
-
Skupaj Merkur trgovina, d.d.,
do povezanih podjetij
1.478
20.107
782
530
186
63
175
3.860
Prodaja
blaga
Nakupi
blaga
Opravljanje
storitev
Uporabljene
storitve
Zaračunane
obresti
Prejete
obresti
Terjatve
v tisoč EUR
Obveznosti
Skupaj Merkur trgovina, d.d.,
do obvladujočega podjetja
-
-
-
421
-
-
255
-
Skupaj Merkur trgovina, d.d.,
do povezanih podjetij
1.523
5.749
389
58
159
2
250
5.034
Postavka
2014
Postavka
Okt.–dec. 2013
76
Letno poročilo 2014
Posli družbe Merkur trgovina, d.d., s člani nadzornega sveta, člani uprave ter zaposlenimi po
individualnih pogodbah
Na dan 31. 12. 2014 člani uprave družbe Merkur trgovina, d.d., njihovi ožji družinski člani in člani nadzornega sveta niso imeli
v lasti delnic družbe Merkur trgovina, d.d.
Znesek bruto prejemkov
Prejemnik
Št. članov
Blaž Pesjak
Anita Valjavec
Marjan Smrekar
Uprava Merkur trgovina, d.d.
v tisoč EUR
Skupaj neto prejemki
Fiksni del prejemkov
Drugi prejemki
Skupaj bruto prejemki
1
2
3
4=2+3
5
(2 mes)
22
1
23
11
(2 mes)
13
0
13
7
(2 mes)
8
0
9
5
3
43
2
45
23
Bojan Papič
(2 mes)
-
-
-
-
Marko Ninčević
(2 mes)
-
-
-
-
Klemen Boštjančič
(2 mes)
-
-
-
-
Jure Fišer
(2 mes)
-
-
-
-
Ana Hochkraut
(2 mes)
-
-
-
-
Peter Fratnik
(2 mes)
-
-
-
-
6
0
0
0
0
75
2.823
382
3.205
1.983
84
2.866
384
3.250
2.006
Nadzorni svet Merkur trgovina, d.d.
Zaposleni po individualnih
pogodbah
Skupaj
Merkur trgovina, d.d., je pravno-formalno nastal na podlagi pravnomočnosti sklepa o potrditvi ponovne prisilne poravnave
nad družbo Merkur, d. d., ko je bil skladno z načrtom finančnega prestrukturiranja 11. novembra 2014 vpisan v poslovni register, s poslovanjem pa je pričel 13. novembra 2014. Ne glede na to, da sta upniška odbora ločitvenih in navadnih upnikov
člana uprave Blaža Pesjaka in Anito Valjavec imenovala že 14. julija 2014, sta po določbah delovnega prava (kar šteje tudi za
namen tega razkritja) nastopila funkciji z dnem pričetka poslovanja podjetja v pravnem prometu, to je s 13. novembrom 2014.
V zgornjem poročilu so zato prejemki uprave do 13. novembra 2014 zajeti med prejemki zaposlenih po individualnih pogodbah.
Člani nadzornega sveta so bili sicer s strani upniških odborov (predstavniki delničarjev) oz. sveta delavcev (predstavnika
zaposlenih) imenovani v letu 2014, vendar do 31. decembra 2014 niso prejeli nobenih prejemkov.
Družba Merkur trgovina, d.d., nima terjatev in obveznosti do povezanih fizičnih oseb.
5.2 Odnosi družbe Merkur trgovina, d.d., z obvladujočo družbo Merkur, d. d. – v stečaju,
v skladu s 545. členom ZGD-1
Družba v letu 2014 na pobudo obvladujoče družbe Merkur, d. d. – v stečaju ali na pobudo z njo povezanih družb ni storila
ali opustila nobenega dejanja, ki bi pomenilo prikrajšanje za družbo Merkur trgovina, d.d.
5.3 Navedba tožb, v katerih je družba Merkur trgovina, d.d., tožena stranka
Merkur trgovina, d.d., Naklo nastopa kot tožena stranka v dveh večjih primerih (vrednost spora nad 100 tisoč evrov). Na
podlagi vloženega odgovora na tožbo uprava ocenjuje, da je verjetnost neugodnega razpleta za družbo Merkur trgovina,
d.d, majhna, zato družba iz tega naslova nima pripoznanih nobenih rezervacij.
Računovodsko poročilo
77
5.4 Zavarovanje za družbo Merkur nepremičnine, d.d.
Družba Merkur, trgovina in storitve, d. d., je v preteklosti (v letu 2010) najela sindicirano posojilo, ki je bilo zavarovano s
hipoteko, odstopom terjatev po pogodbah o kartičnem poslovanju in menicami.
Načrt finančnega prestrukturiranja je predvidel, da s trgovsko dejavnostjo nadaljuje družba Merkur trgovina, d.d., upravljanje nepremičnin pa bo izvajala družba Merkur nepremičnine, d.d.
Skladno z izčlenitvijo je bilo sindicirano posojilo preneseno na izčlenjeno družbo Merkur nepremičnine, saj so tudi nepremičnine, s katerimi je posojilo zavarovano, dodeljene Merkurju nepremičninam. Trgovska dejavnost in s tem kartično poslovanje se vrši v Merkurju trgovini. Zavarovanje za posojilo tudi po izčlenitvi do nadaljnjega ostaja nespremenjeno. Pretežni
del (2/3) tega posojila so banke upnice konvertirale v kapital družbe Merkur nepremičnine.
5.5 Pregled stroškov revizije družbe Merkur trgovina, d.d.
Družba je po 75. členu ZGD-1 zavezana k revidiranju. Za revidiranje računovodskih izkazov in letnega poročila za poslovno
leto 2014 je bila sklenjena pogodba z družbo Deloitte revizija, d.o.o., v vrednosti 24 tisoč evrov.
6 Poslovni dogodki po datumu bilance
Poslovnih dogodkov, ki bi vplivali na računovodske izkaze ali zahtevali dodatna razkritja v letnem poročilu, ni bilo.
78
Letno poročilo 2014
Izjava poslovodstva
S to izjavo potrjujemo našo odgovornost za pripravo ter resnično in pošteno predstavitev računovodskih izkazov s pojasnili,
pripravljenimi v skladu z veljavno zakonodajo in Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja, ki jih je sprejela EU.
Ta odgovornost vključuje:
• ustrezno vodenje računovodstva,
• vzpostavitev, delovanje in vzdrževanje notranjega kontroliranja, povezanega s pripravo in pošteno predstavitvijo računovodskih izkazov, ki po najboljših informacijah uprave ne vsebujejo pomembno napačne navedbe zaradi prevare ali
napake,
• izbiro in uporabo ustreznih računovodskih usmeritev ter
• pripravo računovodskih ocen, ki so utemeljene v danih okoliščinah.
Uprava po vseh informacijah, ki so ji poznane, potrjuje, da so bile pri izdelavi računovodskih izkazov dosledno uporabljene
ustrezne računovodske usmeritve, da so bile računovodske ocene izdelane po načelu previdnosti in dobrega gospodarjenja in da letno poročilo predstavlja resnično in pošteno sliko premoženjskega stanja družbe Merkur trgovina, d.d., ter izidov
njenega poslovanja za leto 2014.
Uprava sprejema vse ustrezne ukrepe za zavarovanje premoženja in drugih sredstev.
Predsednik in člana uprave družbe Merkur trgovina, d.d., smo seznanjeni z vsebino letnega poročila družbe Merkur trgovina, d.d. Z njim se strinjamo in to potrjujemo s svojim podpisom.
V Naklem, 27. marca 2015
Blaž Pesjak,
Anita Valjavec,
predsednik uprave
članica uprave
Marjan Smrekar,
član uprave
delavski direktor
Računovodsko poročilo
79
Revizorjevo poročilo
80
Letno poročilo 2014
Računovodsko poročilo
81
VIZITKA PODJETJA
MERKUR trgovina, d.d.
Cesta na Okroglo 7, 4202 Naklo
Vpis v register podjetij: Okrožno sodišče v Kranju - št. vpisa 2014/49217
Osnovni kapital: 11.368.274 EUR
Matična številka: 6723128000
Šifra dejavnosti: G/47.520
Telefax: +386 (0)4 258 88 05
Spletna stran: www.merkur.si
Transakcijski računi:
- Gorenjska banka, d. d., Kranj:
- NLB, d. d., Ljubljana:
- Abanka Vipa, d. d., Ljubljana:
Identifikacijska številka: SI76138437
Telefon: +386 (0)4 258 80 00
E pošta: info@merkur.si
SI56 0700 0000 2337 596
SI56 0292 8026 1147 951
SI56 0510 0801 3934 915
Uprava družbe Merkur trgovina, d.d.:
Blaž Pesjak, predsednik uprave
Anita Valjavec, članica uprave
Marjan Smrekar, član uprave – delavski direktor
Nadzorni svet družbe Merkur trgovina, d.d.:
Predstavniki delničarjev:
Bojan Papič, predsednik nadzornega sveta
Marko Ninčević, namestnik predsednika
Klemen Boštjančič, član
Jure Fišer, član
Predstavnika zaposlenih:
mag. Ana Hochkraut, članica
Peter Fratnik, član
Letno poročilo družbe Merkur trgovina, d.d., za leto 2014
Izdajatelj Merkur trgovina, d.d., Cesta na Okroglo 7, 4202 Naklo
Idejna zasnova, oblikovanje in priprava za tisk Alenka Planinc Kuhar, www.JAdesign.si
Teksti Merkur trgovina, d.d.
Fotografije Ciril Jazbec in arhiv Merkur trgovina, d.d.
Tisk Trajanus
Junij 2015
82
Letno poročilo 2014
Računovodsko poročilo