Beretning 2014 Indre Mission i Odense 19. februar2014 2. søndag efter helligtrekonger sad jeg i kirken og hørte Romerne 12, 6 - 16a. Jeg fik den tanke at bare det var sådan med mig, og bare det var sådan med os. Bare det var sådan med Betania- et fællesskab med Jesus. ”Vi har forskellige nådegaver, alt efter den nåde, vi har fået: Den, der har profetisk gave, skal bruge den i overensstemmelse med troen; den, der har en tjeneste, skal passe sin tjeneste; den, der underviser, sin undervisning; den, der formaner, sin formaning; den, der giver, skal give rundhåndet. Den, der er forstander, skal være det med iver, og den, der øver barmhjertighed, skal gøre det glad og gerne. Kærligheden skal være oprigtig. Afsky det onde, hold jer til det gode. Vær hinanden hengivne i broderkærlighed, kappes om at vise hinanden agtelse. Vær ikke tøvende i jeres iver, vær brændende i ånden, tjen Herren. Vær glade i håbet, udholdende i trængslen, vedholdende i bønnen. Vær med til at hjælpe de hellige, når de har behov for hjælp. Læg vægt på at være gæstfrie. Velsign dem, der forfølger jer, velsign, og forband ikke. Glæd jer med de glade, græd med de grædende. Hold sammen i enighed. Stræb ikke efter det høje, men hold jer til det lave.” De første vers beskriver hvordan menigheden - og vores fælleskab skal være. Versene starter, ”vi har forskellige nådegaver” og de fortsætter med at beskrive hvordan hver enkel skal fylde netop sin nådegave ud. Lad os udfordre hinanden og spørge hvad er din nådegave. Lad os bede for os selv og hinanden, at vores nådegaver må komme til udfoldelse. Romerbrevet forsætter så med en beskrivelse af hvordan livet som kristen leves. Oprigtig kærlighed, brændende i ånden, vedholdende i bønnen, læg vægt på at være gæstfrie. Nu har vi været i gang i vores nye fælleskab lidt over et år og vores nye hus siden indvielsesfesten d. 25.-27. april sidste år. Jeg vil gerne sige jer alle sammen tak for jeres trofasthed og jeres positive indstilling. Der har været meget forvirring i starten, der har været mange ting som der ikke var helt styr på. Men vi har alle lært og gjort os erfaringer. Tak for forbøn, tak for opmuntring, tak for kritiske spørgsmål og tak for overbærenhed. Jeg er sikker på at vi også i fremtiden får brug for at bære over med hinanden. I dag sker der langt flere ting i vores hus end der gjorde i de tre fælleskaber der over årene er fusioneret og blevet til dette store fællesskab. Senere skal vi høre om eftermiddags træf, cafeen og nogen af de andre ting der er i gang her i huset. Ved siden af den formelle mødeaktivitet er der også et utal af arbejds- og planlægningsmøder. Ligesom der er folk der mødes for at hygge sig mere uformelt, efter kirke, eller for at se en håndboldkamp sammen. Endelig bliver huset lejet ud flere gange hver uge. Selvfølgelig kræver alt det der sker også noget koordinering. Jeg vil gerne sige tak til Else Stogaard for dit arbejde med at styre booking af lokaler. Tak til alle jer der fylder huset med liv, og tak til portnerparret Morten og Mette Roager for at holde huset rent. Når der sker så mange ting i huset, betyder det også at det er vigtigt at tænke på sammenhængskraft. Hvordan kan vi give de enkelte aktiviteter plads til at udvikle sig, og samtidig sikre at alle oplever sig som en del af det samme fælleskab - Betania et fælleskab med Jesus. Vi lagde tidligere os fast på en mødestruktur, hvor samfundsmøderne skulle ligge fast hver torsdag, med undtagelse af det sidste uge i måneden, hvor mødet skulle ligge onsdag. De månedlige onsdagsmøder skulle så være kredsmøder, stormøder og fællesmøder. Indholdet i onsdagsmøderne skulle være så alle brugere af huset fik værdi af at deltage. Nu er Odensekredsen blevet nedlagt, og samtidig er det efterhånden blevet sådan, at vores stormøder også har deltagere fra nogle af de omkringliggende byer. Derfor har vi i bestyrelsen haft drøftelser med de folk der tidligere har stået for at planlægge stormøderne. Vi er sammen nået til den konklusion, at vores månedlige onsdagsmøder fremover alle bliver stormøder, og at planlægningen af dem overgår til de udvalg der planlægger de øvrige møder. Men jeg vil gerne sige tak til jer der har siddet i stormødeudvalget over årene og også til jer der har været med til at tage slæbet også her til sidst. Tak til Lars Stougaard, Marianne Jakobsen, Karin Boll og Anders Bitsch. En anden ting der kan være med til at sikre vores sammenhængskraft er vores hjemmeside, facebookside, sms tjeneste, nyhedsbrev og vores trykte program. Tak til jer der arbejder med disse ting. Tak også til alle jer der gør brug af dem. Er der nogen der har brug for hjælp med nogen af disse ting, så sig til, jeg ved der er folk der gerne vil hjælpe. Byggeprojektet trækker ud. Vi havde alle forventet at alt var afsluttet og afleveret. Desværre har der vist sig nogle fejl og mangler, som der nu kæmpes med leverandørerne om at få udbedret. Mange af jer har sikkert været irriteret over låsesystem, lys, opvaskemaskine eller noget helt andet. Der kæmpes og forhandles, og gangske langsomt bliver tingene repareret eller udskiftet, så vi får det hus vi havde aftalt med leverandørerne. Tak til jer, der tager de hårde samtaler og de trælse møder. Tak for jeres kamp for vores fælles hus. I bestyrelsen har vi holdt møde en gang i måneden, og vi har haft travlt. Vi kan mærke, at der er ting, der er ved at falde på plads og at vores arbejdsopgaver begynder at ændre sig. De første mange år har der været meget fokus på at få organiseret ting på forskellige måder. Nu begynder vores arbejde i højere grad at handle om, hvordan vi skal udvikle arbejdet. Hvordan vi kan understøtte alle de aktiviteter og udvalg der er i gang i huset. En ting som er begyndt at presser sig på er at vi hele tiden har brug for at have et større overblik over økonomien. Vores vedtægter giver mulighed for at vi kan have en kasserer uden for bestyrelsen. Vi har i mange år benyttet os af den mulighed, og har på den måde fået frigjort kræfter og tid til andre sider af bestyrelsesarbejdet. Men efterhånden som vores opgave har ændret sig har vi i bestyrelsen besluttet os til, at vi vil konstituere os med en kasserer fra bestyrelsen, og på den måde også opprioritere økonomien til bestyrelsesmøderne. Vi vil i fremtiden skulle arbejde med budgetter og bruge dem til at til at styre økonomien. Jeg sagde før at arbejdet i bestyrelsen har ændret sig, sådan at vi i dag i højere grad kan fokusere på overordnede ting og strategier. Dette har især kunne lykkedes, fordi vi har fået hjælp af nogle underudvalg. Fra starten var det bestyrelsens ønske at meget arbejde i Betania skulle styres af underudvalg. Vi har i dag tre udvalg som laver et kæmpe arbejde for vores fælleskab, jeg vil gerne bede Mogens fra husudvalget, Margit fra programudvalget og Ellen fra mødeudvalget om at komme her op. Interview med folk fra de tre udvalg: Hvad laver I i udvalget? Hvordan kan vi andre støtte jer i udvalget? Hvad har i af planer/hvad har i ting i støbeskeen? Jeg tror vi som fælleskab har brug for at fokusere på discipelskab. Vi har hver især og som fælleskab brug for at finde ud af, hvad det vil sige at være disciple af Jesus. Versene jeg startede med gir nogen af svarene. Vi skal være brændende og udholde i trængsler. Det må godt koste at være en discipel af Jesus. Ikke fordi vi skal gøre os fortjent, men fordi han elskede os først. I versene jeg læste, bliver der talt om, at vi alle har forskellige nådegaver og at vi skal bruge dem i vores fælleskab. Vi har brug for at få flere nådegaver og tjenester sat i spil. Det kunne være mere lovsang, det kunne være mulighed for sjælesorg, mulighed for personlig forbøn i forbindelse med møderne, det kunne være folk med kreative gaver. Listen er lang og mulighederne mange. Alle kan være med, og ingen kan det hele. Endelig har vi brug for ledere i vores fælleskab. Jeg vil gerne spørge om I vil være med til at bede flere ledere frem. Vi har en fantastisk Gud, som har en fantastisk plan med hver eneste menneske her og i Odense. Vi har et fantastisk fælleskab, et fantastisk hus og fantastiske muligheder. Vi har brug for som disciple at lære af Jesus og gå ud i det, som Gud kalder os til. På vegne af bestyrelsen: Arne Christensen, formand.
© Copyright 2024