NY KOLT-HASSELAGER SKOLE NYHEDSBREV NR 1 - OKTOBER 2012 Velkommen til nyhedsbrevet Kære forældre Onsdag den 10. oktober blev der udpeget ledelsesteam til fusionsskolerne. Dette er det første nyhedsbrev for den nye Kolt-Hasselager skole. Vi har på KoltHasselager fået et nyt og godt ledelsesteam. Det er vi rigtigt glade for, og på de følgende sider kan I læse mere om de nye ledere. Birgitte Julie Rasmussen Jeg hedder Birgitte Julie Rasmussen og er udpeget til at stå i spidsen for fusionen mellem Kolt Skole og Hasselager Skole. Jeg har siden den 1. august 2008 været skoleleder på Hasselager skole. Jeg kom til Aarhus i 1979, hvor jeg blev ansat som lærer på Ellekærskolen. I årene fra 1988 til 1993 arbejdede jeg som SSP-konsulent, og i 1993 blev jeg viceinspektør på Vejlby skole. Inden jeg kom til Hasselager skole, var jeg fra 1997 til 2008 skoleleder på Frydenlundskolen. Jeg ser frem til at være med til at sikre en god planlægning af fusionen. At synliggøre visionen og målet for visionen i samarbejde med personale, elever og forældre og hermed være med til at sikre en god fusionsproces. Med udpegningen af det nye ledelsesteam er vi kommet et skridt længere i planlægningen af fusionen – selvfølgelig under forudsætning af byrådets endelige vedtagelse af forslaget om en ny skolestruktur. Det første, vi skal have på plads, er etableringen af: En fusionsbestyrelse Et fusionsmedarbejderudvalg – FusionsMED Et fusionselevråd Herudover skal der etableres de nødvendige fællesfaglige udvalg for de to skoler, ligesom der skal indledes samarbejde med relevante organisationer i lokalområdet, blandt andet Fællesrådet. En fusion kræver mange beslutninger, og vores ambition er i fællesskab at få tilrettelagt nogle gode beslutningsprocesser, hvor elever, forældre og personale føler sig inddraget og hørt. Skolebestyrelserne mødtes Mit mål er at skabe et arbejdsmiljø med fokus på fællesskabet. Et arbejdsmiljø, der er kendetegnet ved åbenhed og dialog med tillid, respekt og plads til den enkelte. Jeg er overbevist om, at et godt arbejdsmiljø vil fremme gode læringsmiljøer for vore elever. Det er vigtigt, at vi får nogle gode beslutningsprocesser, hvor børn, personale og forældre bliver inddraget. På den måde sikrer vi, at vi får det bedste med fra begge skoler frem imod at gøre den nye Kolt-Hasselager Skole til en ny og bedre skole. Dagen efter udpegningen af det nye ledelsesteam, torsdag den 11. oktober, afholdte skolebestyrelserne på Kolt skole og Hasselager skole et fællesmøde. Formålet var at aftale organiseringen af den kommende fusionsbestyrelse og planlægge fællesmøder frem til den 19. december 2012, hvor vi afventer byrådets beslutning vedrørende skolestrukturen i Aarhus kommune. Det var et godt og positivt møde, hvor de to skolebestyrelser også blev præsenteret for den kommende fusionsleder. NY KOLT-HASSELAGER SKOLE Vi blev vi enige om, at den fremtidige fusionsbestyrelse skal bestå af de to nuværende skolebestyrelser på Kolt Skole og Hasselager Skole med repræsentation af relevante ledelsespersoner. Derved ønsker vi at sikre, at alle bestyrelsesmedlemmer kan deltage i alle drøftelser vedrørende den ny Kolt-Hasselager Skole. NYHEDSBREV NR 1 - OKTOBER 2012 Det nye ledelsesteam På de følgende sider kan du læse mere om de ledere, der er blevet udpeget til ledelsesteamet i fusionen mellem Kolt Skole og Hasselager Skole. Ny pædagogisk leder: Anne-Dorte Frandsen: Udover arbejdet i fusionsbestyrelsen vil medlemmerne fortsætte deres arbejde i de to skolers nuværende skolebestyrelser på sædvanlig vis frem mod sommerferien. Der var på mødet enighed om, at fusionsbestyrelsens arbejde skal være fremadrettet og blandt andet have særlig fokus på: Den nye skoles værdier. Hvilken profil vi ønsker skolen skal have. Hvordan vi finder det rette navn for den nye skole. Hvem skal inddrages udover elever, forældre og personale? Sideløbende med den nye fusionsbestyrelse nedsættes en række underudvalg, der skal arbejde med udvalgte fokuspunkter. Eksempelvis en trafikgruppe, der vil arbejde på ’en sikker skolevej’ for alle vore elever på den nye skole. Innovation og fællesskab For at vi i fællesskab kan opnå de bedst mulige resultater frem mod en god og ligeværdig ny skole, er det nødvendigt, at vi alle er åbne overfor nye tanker og ideer. Innovation og nytænkning vil derfor fungere som en overordnet paraply for vores fremtidige drøftelser i fusionsbestyrelsen. Dog hele tiden med respekt for alle involverede parter og de to skoler, fusionen bygger på. Der vil fremover udkomme et nyhedsbrev cirka hver 14. dag, hvor I kan læse om planlægningen af fusionen, og de opgaver vi arbejder med, og som vi i videst muligt omfang ønsker at involvere jer i. Jeg vil bestræbe mig på, at nyhedsbrevet udkommer umiddelbart efter møder i fusionsbestyrelsen. Jeg glæder mig til det kommende fusionsarbejde. Venlig hilsen Birgitte Julie Rasmussen 2 AARHUS KOMMUNE Anne-Dorte Frandsen: - For at opnå den bedst mulige proces er det vigtigt, at både personale, forældre og børn bliver involveret. Der skal være mulighed for at give sin mening til kende og blive hørt derigennem sikrer vi et fælles ejerskab til det, der sker fremadrettet. Der skal skabes noget nyt, men det skal være med udgangspunkt i kulturerne på de to skoler og i samarbejde med elever, forældre og medarbejdere. Selvfølgelig under forudsætning af den endelige godkendelse af den nye skolestruktur til december. Anne-Dorte Frandsen har siden 2011 været pædagogisk leder på Jellebakkeskolen. Anne-Dorte har arbejdet som lærer i 17 år dels på Lolland og dels i Skanderborg kommune, før hun i november 2011 kom til Jellebakkeskolen. Hun er oprindelig læreruddannet fra Hjørring seminarium i 1991, hvilket hun supplerede med en NY KOLT-HASSELAGER exam.pæd. fra Danmarks lærerhøjskole i 2001 og en praktiklæreruddannelse fra Silkeborg seminarium i 2008. Derefter tog Anne-Dorte orlov fra sit lærerjob på Niels Ebbesen skolen i Skanderborg i tre år og blev i 2011 cand.pæd.soc. - kandidat i pædagogisk sociologi fra Aarhus Universitet. Anne-Dorte har i sin uddannelse og som lærer især haft fokus på evaluering, testning, Cooperative Learning og læringsstile som ”pædagogiske trends”, på inklusionsproblematikker, klasseledelse samt på coaching og sparring. Anne-Dorte er 42 år. Ny administrativ leder: Birgitte Bjerregaard: NYHEDSBREV NR 1 - OKTOBER 2012 Birgitte Bjerregaard har været administrativ leder på Hasselager Skole siden 2011. Birgitte er handelsuddannet i Randers i 1982 og har siden taget Kommunomen og en HD. Birgitte var en årrække ansat som kontormedarbejder i en række private virksomheder i Randers og omegn, inden hun i 1994 blev ansat i Børne- og Kulturforvaltningen i Bjerringbro kommune som sekretær for Folkeoplysningsudvalget. I 2000 blev Birgitte fuldmægtig i samme forvaltning og havde i fire år skolerne som hovedansvarsområde. I 2004 blev hun ansat som ekspeditionssekretær i Økonomistaben ligeledes i Bjerringbro Kommune med ansvar for Børn og Ungeområdets samlede bevillinger. Birgitte rykkede derefter videre til Viborg Kommune, hvor hun fra 2007 til 2011 var teamleder for Økonomistaben med ansvar for skoleområdet. Siden 2011 har Birgitte været administrativ leder på Hasselager Skole. Birgitte er 47 år. Birgitte Bjerregaard: - Det bliver spændende at være med til at starte noget nyt. Under forudsætning af den endelige godkendelse ser jeg meget frem til at indgå i drøftelserne omkring visionerne for den nye skole. At samle de bedste ting fra begge skoler og sammenkoble det med nye ideer. Det er en god mulighed for at se driften med nye briller og eﬀektivisere nogle arbejdsgange, så vi kan matche de opgaver, der bliver lagt ud for os. (Fortsættes) AARHUS KOMMUNE 3 NY KOLT-HASSELAGER SKOLE Ny SFO-leder: Anni Timm Rodsted NYHEDSBREV NR 1 - OKTOBER 2012 var hun, indtil hun i 2007 kom til Grønløkkeskolen. Anni har af flere omgange efteruddannet sig. Blandt andet inden for coaching for både ledere og grupper. Anni er 62 år. Anni Timm Rodsted Nielsen: - Jeg glæder mig til at opbygge et godt samarbejde mellem ledelse, pædagoger og lærere, så vi sammen kan skabe de bedste rammer for den nye skole. Det er meget vigtigt, at vi får en god dialog med børn og forældre. Der er mange, der skal flytte skole, og det er vigtigt, at det bliver en ligeværdig proces, hvor alle bliver hørt. På betingelse af at skolestrukturen bliver godkendt, ser jeg frem til de nye udfordringer. Anni Timm Rodsted Nielsen har siden 2007 været leder af SFO´en på Grønløkkeskolen. Anni er uddannet fra Albertslund børnehaveseminarium i 1975. Som nyuddannet blev hun konstitueret som leder på fritidshjemmet Rønnevang i Tåstrup, inden hun fra 1976-80 prøvede kræfter med børnehaveverdenen i Karise. Fra 1980-95 var Anni på fritidshjemmet Falken, hvorefter hun blev leder på fritidshjemmet Titania. Her 4 AARHUS KOMMUNE