Klik her Idræt Kultur Fritid nr. 239
Nr. 239 • SEPTEMBER 2014 I Guldborgsund Kommune er maskinmester Kim Feldfoss teknisk chef for alle kommunens haller og svømmehaller – og det har optimeret arbejdsgangene. Campus med fokus på fremtiden 3 Enhver halinspektørs værste mareridt 8 Helt i mål med Green Key 33 15% RABAT til 31. oktober 2014 Sammenklappelige borde og stole Kvalitet til markedets skarpeste pris - med garanti! Cafébord: Ø81 cm, H 110cm Fås i: 240x76, 183x76, 152x76, 122x61 cm • Kraftig HDPE plade • Pulverlakerede ben • Kraftig Ø28 mm rørramme • Belastning mindst 500 kg • Lav vægt Polster stabelstole & Sammenklappelige stole i plast Your Brand Industrivej 16 DK-6630 Rødding 2 Nummer 239 idræt • kultur • fritid Tlf: +45 7536 4822 www.your-brand.dk Email: jpb@your-brand.dk Ring til 7536 4822 for uforpligtende konsulentbesøg Fås i: Ø180, Ø160 cm - H74 cm Se mere på www.your-b rand.dk CAMPUS Campus sætter fokus på fremtiden Viden, inspiration og netværk er nøgleordene, når HI inviterer til det årlige Campus i Middelfart torsdag 27. november. Af Tina Løvbom Petersen H vis du vil vide mere om udfordringerne om at drive idrætsanlæg i fremtiden – og dele din viden og erfaringer med kolleger fra hele landet, så er Campus det oplagte sted at gøre det. Campus 2014 foregår på Severin Kursuscenter i Middelfart torsdag 27. november. Og overskriften for arrangementet er ’Fremtidens drift af idrætsanlæg’. »Campus er en slags speed-inspiration til en masse emner, hvor man selv kan udvælge, hvad der er mest interessant for en. Mange har jo ikke tid til at tage rundt og tale med kolleger, så det her er en eminent mulighed for at høre oplæg, debattere i workshops og netværke med kolleger og andre, man deler interesse med,« siger Jørgen Mosbæk, formand i HI. Fremtidens forbruger På Campus fortæller rådgivere fra HI’s Videncenter for drift af idrætsanlæg om, hvad de kan tilbyde – og hvilken typer projekter i kultur- og fritidssektoren videncentret gennemfører. De kommer også med bud på, hvordan fremtidens forbruger af idræts- kulturog fritidstilbud tegner sig – og hvordan fremtidens medarbejdere og ledere ser ud. Fremtiden er også temaet i det spor, der handler om finasiering. Her sættes der fokus på, hvordan man løfter opgaven økonomisk, når der fremover skal sikres mere idræt for pengene i kommunerne. Endelig bliver der på Campus også mulighed for at lære nyt om miljø, markedsføring, kompetenceudvikling, sund mad og nye spændende aktiviteter og leverandører inden for idrætsområdet. Campus 2014 vil foregå som en kombination af faglige indlæg og workshops, og du kan finde det fulde program for Campus på HI’s hjemmeside. På årets CAMPUS i Middelfart vil der være mulighed for at netværke med kolleger fra hele landet - og hente ny viden og inspiration til, hvordan man bedst driver fremtidens idrætsanlæg. idræt • kultur • fritid Nummer 239 3 Indhold h s værste m ektør p are s n ri a li 8 d t E nh ve r INDHOLD 3 Campus sætter fokus på fremtiden 5 Leder 6 Vi bliver nødt til at følge med tiden 8 Enhver halinspektørs værste mareridt ester ans at s skinm a M o m is kn te 12 Her er der udvidet risiko for brand i hallen k ch 16 Velmenende hjælpsomhed kan være brandfarlig 20 HI’s nye ansigt 22 Maskinmester ansat som teknisk chef for ti haller 22 26 En maskinmester var det helt rigtige valg 28 Bierfest uden økonomisk risiko 30 Green Key giver fagligt brush up 35 Green Key barometer 36 Svømmehal opnåede en vandbesparelse på 50 procent 37 Mærkedage 6 38 Efter stormskaden fik taget hældning l Key reen G d me Hel ti må 39 Feriehuse 33 4 Nummer 239 idræt • kultur • fritid d nø Vi b l ive r 33 Helt i mål med Green Key følge med ti de l at n i t t ef for ti haller 18 Det obligatoriske brandsyn klares på iPad’en LEDER LEDER af formand Jørgen Mosbæk HI skærper profilen E n af tidens største udfordringer er at kommunikere med omgivelserne. Det gælder kommuner og idrætsanlæg – såvel kommunale som selvejende – og organisationer. HI ønsker at styrke sin kommunikation med både medlemmer og øvrige aktører og samarbejdspartnere. Derfor har magasinet, du sidder med i hånden, nu fået et mere professionelt tilsnit. HI har fået virksomheden JJ Kommunikation til fremover at sikre, at artikler og bladets image i øvrigt forbliver i høj kvalitet. Derudover vil vi også formidle et antal nyhedsbreve med forskelligt indhold. Vi ser frem til et godt samarbejde med JJ kommunikation omkring dette løft af vores magasin – og vi håber, du som læser vil opleve det samme løft. Du er altid velkommen til at kommentere på bladet til vores sekretariat eller komme med gode idéer til indhold. Uddannelse et væsentlig fokuspunkt Lederuddannelsens hold 5 er nu klar til start her sidst i september. Når dette hold er færdig til næste år, har 15 procent af HIs medlemmer været igennem uddannelsen. Indholdet i lederuddannelsen bliver til stadighed justeret og tilpasset jeres behov. Diplomuddannelsen, som HI laver i samarbejde med UCN Ålborg, er nu klar til at fortsætte, og der er fortsat plads til flere deltagere på holdet. Du er velkommen til at kontakte konsulent Anita Primdahl i HIs sekretariat for nærmere oplysninger. HI Videncenter rykker fremad Der kommer løbende opgaver fra hele landet til HI Videncenter. Det er meget tilfredsstillende, at idrætsanlæg og kommuner ser mulighederne i en faglig sparring med os og efterspørger professionel hjælp til udvikling af organisation og faciliteter. Vi er i en tid, hvor der sker store strukturelle ændringer inden for vores område. HI Videncenter har altid fingeren på pulsen og kan hjælpe med at afdække de udfordringer, som kommuner samt kommunale og selvejende idrætsanlæg står med. En af styrkerne ved HIs Videncenter er, at de kan bidrage til at foreslå ændringer set i et udviklingsperspektiv. Mange steder er risikoen, at netop idrætsanlæggene kommer i klemme i den trend, der siger, at enhederne skal være mega store og bringes sammen med kommunale serviceopgaver, som slet ikke har noget til fælles med den service, borgerne forventer fra et moderne idrætsanlæg. Jørgen Mosbæk, formand. Redaktion: JJ Kommunikation ApS Lykkegårdsvej 15 4000 Roskilde Tlf. 4659 0550 info@jjkommunikation.dk Annonceansvarlig: Mediapunktet Anita Rasmussen Tlf. 5117 1424 ar@mediapunktet.dk www.mediapunktet.dk Forsidebillede: JJ Kommunikation ApS Design og tryk: Jørn Thomsen Elbo A/S Forretningsudvalget: Formand Jørgen Mosbæk HI Sekretariatet Solrød Center 57, 1. 2680 Solrød Strand Tlf. 5614 7444 Fax 5614 5372 jm@h-i.dk Næstformand: Karl-Åge Søltoft Ringsted Idrætsanlæg Tværalle 8 4100 Ringsted Tlf. 2329 2306 kst@ringsted.dk Jan Frederiksen Haraldslund Vand- og Kulturhus, Kastetvej 83, 9000 Aalborg Tlf. 2520 6770 jfr-kultur@aalborg.dk FU-repræsentanter: Carsten Clemmensen Bornholms Idrætsområder Torneværksvej 1 3700 Rønne Tlf. 3018 1758 Carsten.Clemmensen@brk.dk Valdemar Haumand Grenaa Idrætscenter Ydesvej 2 8500 Grenaa Tlf. 3066 4488 vh@grenaa-ic.dk Dette blad er sendt til postvæsenet i uge 38 og er udsendt til medlemmer samt abonnenter. Næste nummer udkommer i uge 47, 2014 - og stof og annoncer skal være indleveret senest den 6. november 2014. HI Organisation for ledende medarbejdere i idræts-, kultur- og fritidssektoren www.h-i.dk idræt • kultur • fritid Nummer 239 5 CAMPUS | Udvikling Vi bliver nødt til at følge med tiden I takt med at brugerne stiller nye krav, er der behov for, at landets idrætsanlæg organiserer sig mere fleksibelt. Det kan betyde flere forskellige ejerforhold, vurderer Jørn Juul, direktør i Forum Horsens. Af Tina Løvbom Petersen I Forum Horsens er der både kommunale anlæg, selvejende anlæg, drift af en fondsejet restaurant og drift af privat ejet anlæg, hvor Forum Horsens lejer sig ind. Der er med andre ord en bred palet af ejerforhold repræsenteret i det østjyske kultur, sport og konferencecenter, hvor Jørn Juul er direktør. For sådan er man nødt til at organisere sig, hvis man vil kunne følge med tiden, lyder et af budskaberne fra Jørn Juul, som holder oplæg på dette års CAMPUS, 27. november i Middelfart. Her sætter HI fokus på, hvordan man som idrætsanlæg organiserer sig i dag og i fremtiden. »Jeg tror, at vi fremadrettet bliver nødt til at forholde os til, hvor grænsen for offentlig virksomhed går. Fritidsområdet er blevet langt bredere de seneste år, så det i dag er meget mere end traditionel idræt og små gymnastiksale, hvor kommunerne lejer sig ind efter skoletid,« siger han. Selv begyndte Jørn Juul og Forum Horsens allerede i 1990 at introducere blandede ejerforhold. »Dengang var vi da lidt nervøse for at gøre tingene på en ny måde. Som direktør for Forum Horsens har Jørn Juul gode erfaringer med at arbejde med blandede ejerforhold, hvilket han fortæller om på årets CAMPUS. nogle skoler, som nu skal tænkes ind i driften. For os handler det om at følge med tiden og sikre, at vi hele tiden kan møde det behov, vores brugere har. Og som udgangspunkt er jeg ligeglad med, hvem der ejer murstenene – så længe vi i Forum Horsens er ansvarlige for driften,« fortæller Jørn Juul. En fleksibel organisation Som direktør for en organisation, der I Forum Horsens er udgangspunktet, at hvert år har op mod 600.000 brugere, er man uanset ejerforhold er en serviceorga- Jørn Juul stolt af, at netop brugerhåndtenisation, som skal fungere bedst muligt for ring og kontakt til brugerne er Forum borgerne. Og det er på mange måder et Horsens stærke kort. opgør med det traditionelle billede af, at »Vi har hele tiden brugeren i centrum. en halinspektør i et idrætsanlæg har som Hvis de efterspørger udendørs faciliteter, sin vigtigste opgave at passe på huset og vandsport eller cykling, jamen så forsøger faciliteterne, lyder det fra Jørn Juul. vi at møde de behov bedst muligt. Og det »I fremtidens idrætsanlæg er alt det kræver naturligvis, at vi er i tæt dialog med alle de mennesker, der har glæde af vores mange faciliteter,« siger Som udgangspunkt er jeg ligehan. Jørn Juul sammenligglad med, hvem der ejer murstener sin organisation med nene – så længe vi i Forum Horsupermarkedseffekten – sens er ansvarlige for driften. hvor der opstår store Jørn Juul, direktør Forum Horsens centre med blandede ejerforhold. tekniske en selvfølge, det skal bare fun»Noget kan være ejet af private invegere. I stedet skal vi som ledere have storer som for eksempel et fitnesscenter, langt mere fokus på indholdet og på at andet er måske fondsejet som vores sikre de tilbud, der matcher borgernes restaurant – mens noget tredje kører ønsker. Og mange af de aktiviteter, vi mere traditionelt, hvor vi som anlæg leveudbyder, behøver jo ikke nødvendigvis rer faciliteter til kommunen til gymnastik være en kommunal opgave,« siger han. eller svømning. Vi har mange forskellige I alt driver Forum Horsens 11 idrætsejerforhold i Forum Horsens, for det er en haller og 50 fodboldbaner, og herudover nødvendighed i dag, hvor vi alle skal være er der et stort badeland, et stadion og så mere fleksible, holde åbent i flere af døgrestauranten. nets timer og matche brugernes ønsker,« »Konstruktionen ændrer sig år for år, lyder det fra Jørn Juul, som derfor opforog der kommer nye til hele tiden. Senest drer landets mange idrætsanlæg til at overtog vi ved årsskiftet tre haller fra åbne armene for nye samarbejdsformer. Men det er i mine øjne en rigtig sund måde at arbejde på, fordi man bliver holdt til ilden. Hvis man har en driftsaftale med ekstern samarbejdspartner, bliver man løbende målt og vejet, så man er nødt til hele tiden at levere varen«, siger Jørgen Juul. SKAL DIN SPORTSHAL HAVE FART PÅ? Arla On-the-go gør dine kunder glade, giver din hal en sundere profil og gavner ikke mindst din bundlinie. Vi stiller kølere eller betalingsautomater til rådighed og rådgiver om varesortiment i forhold til din målgruppe. Læs mere på arlafoodservice.dk eller kontakt din lokale Arla konsulent, hvis du er klar til en sundere forretning. Se muli arlafo ghederne på: o d s e rv i ce.dk BRAND | Brand i Jyllingehallerne Enhver halinspektørs værste mareridt Et mareridt blev i sommer til virkelighed for halinspektør Claus Larsen. Halkomplekset Jyllingehallerne brændte, og fra den ene dag til den anden blev Claus Larsens arbejdsopgaver totalt forandrede. Af Lotte Overbjerg K lar til tre uger spækket med oplevelser. Den 9. juli 2014 landede halinspektør Claus Larsen fra Jyllingehallerne sammen med sin kone og to teenagebørn i New York. Forude ven- tede 21 dages ferie – deres livs rejse. Men da Claus Larsen i lufthavnen tændte sin mobiltelefon, startede i stedet en helt anden rejse – uplanlagt og forfærdelig. »Lige så snart sms’erne begyndte at tikke ind, kunne jeg se, at den var helt gal,« fortæller han. Claus Larsens arbejdsplads og hobby, lokalsamfundets mødested, og der hvor han selv og nu hans børn altid er kommet, Jyllingehallerne, stod i flammer. Og halinspektør Claus Larsen stod på den anden side af jorden. »Det var en rigtig grim oplevelse. Forfærdelig, fordi hallerne er så vigtige for Den 9. juli 2014 brændte store dele af Jyllingehallerne ned. 8 Nummer 239 idræt • kultur • fritid Brand i Jyllingehallerne | BRAND Det var et sørgeligt syn, der mødte halinspektør Claus Larsen, da han kom hjem fra tre ugers ferie. mange borgere i Jyllinge, og frustrerende, fordi jeg ikke var der til at hjælpe.« Claus Larsen overvejede flere gange at afbryde sin ferie og tage hjem for at hjælpe til. Men hallens bestyrelsesformand, Lars Lindskov, sagde, han skulle blive. »Der var alligevel ikke noget, jeg kunne gøre de første dage, mens brandvæsnet arbejdede. Men mens mine øjne var rettet mod USA’s seværdigheder, må jeg indrømme, at mine tanker var i Jyllinge, og det kunne min familie godt forstå. Hallerne er jo også en del af deres liv,« fortæller Claus Larsen. Samlingspunkt brændt ned Da familien tre uger senere igen stod i lufthavnen, var Claus Larsen utålmodig efter at komme hjem og begynde på arbejdet. »Jeg kunne se på de billeder, jeg fik tilsendt, at dele af hallen var helt væk. Blandt andet var mit kontor med alle møbler og papirer brændt. Jeg følte mig virkelig magtesløs og frustreret på det tidspunkt. Jeg var utålmodig efter at komme hjem og se, hvad der kunne reddes,« fortæller Claus Larsen. Han har været ansat som halinspektør i tre et halvt år, og inden da var formand for idrætsforeningen, hvor han også kom i hallen næsten hver dag. Jyllingehallerne består af tre haller, en svømmehal, vægttræningslokaler, klublokaler og en cafe. »Jyllingehallerne er en livsnerve i vores samfund - alle har en historie i hallen. Skolebørnene har haft idræt her, de større børn har gået til sport i hallerne, og vi har afholdt alle former for aktivite- »Det gjorde sgu ondt at se resterne af min arbejdsplads ligge der, helt sort og forkullet. Hvad skulle der ske, og hvad med mit job? Både min kone, børnene og jeg selv var chokerede,« fortæller halinspektøren. I gang med arbejdet Næste morgen mødte Claus Larsen ind på arbejde i brandtomten. Heldigvis havde forsikringen sørget for en kon- Det var en rigtig grim oplevelse. Forfærdelig, fordi hallerne er så vigtige for mange borgere i Jyllinge, og frustrerende, fordi jeg ikke var der til at hjælpe. Claus Larsen, halinspektør Jyllingehallerne. ter, koncerter foredrag og så videre. At hallerne brændte ned, har givet konsekvenser for stort set alle i byen,« siger Claus Larsen, der samme aften, familien landede fra USA, tog ned til hallen. torskurvogn, hvorfra Claus kunne arbejde. Men alt var jo blevet fjernet, fordi det var brændt. »Vi havde ikke en gang en stol – ikke et eneste bord,« fortæller halinspektøren idræt • kultur • fritid Nummer 239 9 BRAND | Brand i Jyllingehallerne om de første dage. Forsikringen var blevet kontaktet allerede dagen efter branden, fordi det skulle undersøges, hvor alvorlig skaderne var. Det skulle afklares, hvilke faciliteter der kunne vaskes og restaureres, og hvilke der måtte jævnes med jorden. Her tre måneder efter branden fortæller Claus Larsen, at han stadig er i gang med at registrere alt løsøret fra haller, multihal, svømmehal og vægttræningscenter. »Nogle af træningsredskaberne tilhører klubberne, og så er det jo deres forsikring, der skal indover.« En af de største opgaver for halinspektøren var at informere brugerne og finde ud af, hvor meget kapacitet hallerne kunne få klar til skolestart. Roskilde Kommune har lejet hal tid til skolebørnene, så de har været prioriteret højest. Og så har forskellige aktiviteter som line-dance, afspænding og træning for voksne om dagen været aflyst, ind til man finder et andet sted, hvor de kan være. Må fyre medarbejdere Den ene af kompleksets haller, multihallen, var ikke alvorligt skadet af branden, så den kunne rengøres og nåede at blive klar til skolestart i august 2014. Svømmehallen er heller ikke blevet vurderet totalskadet, så den skal også rengøres, og halinspektøren forventer, at den første svømmetur kan tages inden for et år. Hvis resten af komplekset vurderes til at være skadet mere end 50 procent, skal det rives ned, og noget nyt skal bygges op. Men i og med at der i øjeblikket ikke er lige så meget kapacitet i Jyllingehallerne som normalt, er der heller ikke brug for alle de seks ansatte, som Claus Larsen normalt har. »Jyllingehallerne er en selvejende institution. Det vil sige, at vi selv har ansvar for økonomien. Og når vi ikke kan have samme udlejninger, som vi plejer, kan vi desværre heller ikke aflønne det samme personale. Det er en af de ting, jeg virkelig er ærgerlig over,« siger Claus Larsen, der har måttet opsige to medarbejdere fra svømmehallen samt en halvagt. Må have en plan Lykkeligvis kom ingen mennesker til skade ved branden i Jyllingehallerne. 10 Nummer 239 idræt • kultur • fritid Halinspektør Claus Larsen har indrettet midlertidigt kontor i en skurvogn, mens det bliver afgjort, hvor meget af Jyllingehallerne der skal rives ned og genopføres. Branden opstod midt i sommerferien en sen eftermiddag, hvor en tagdækker udefra brugte en gasbrænder på et af hallernes tage. Men de store materielle skader har helt sikkert sat nogle tanker i gang hos halinspektøren. »En ulykke som denne må simpelthen ikke ske igen, så vi skal have gennemset alle vores beredskabsprocedurer,« siger Claus Larsen, der dog forsikrer, at alle sikkerhedskrav var opfyldt, da branden skete. »De ældste dele af vores kompleks er over 40 år gamle, og så er der løbende bygget på. Derfor vil jeg opfordre mine kolleger til at gennemgå alle brandspærringer og brandskel mellem de forskellige sektioner, og vi skal have tjekket op på, om branddøre bliver lukket, som de skal. Og så skal evakueringsplanerne gennemgås for at se, om de er gode nok,« fortæller Claus Larsen, som kun har brug for få ord til at beskrive de sidste tre måneder i Jyllingehallerne. »Det har været et mareridt, og jeg håber aldrig, det kommer til at ske for nogle af mine kollegaer i landets andre idræts- og svømmehaller«. Lindholm Maskiner a s Stort varelager og hurtig levering af tilbehør og reservedele Kunstgræspleje Komplet maskinprogram til årets opgaver på kunstgræsbaner hegrd Ny æS Så til og Græspleje Alsidigt program indenfor Verti-draining, vertikalskæring, eftersåning m.v. Se det fulde produktprogram på www.lindholmmaskiner.dk og rekvirér katalog på tlf. 72 44 11 12 lindholmmaskiner.dk info@lindholmmaskiner.dk T: +45 7244 1112 BRAND | Risikoområder Ved mange haller er det naturligt, at affaldscontainere står langs væggen. Men hvis der går ild i affaldet, kan ilden hurtigt fange en vindueskarm eller et tagudhæng, og så er branden i gang. Derfor bør affald placeres væk fra bygninger. Her er der udvidet risiko for brand i hallen Affaldscontainere, teknikrum og boldrum er steder med udvidet risiko for en halbrand. Risikoingeniør Erik Isbrand Møller opfordrer halinspektørerne til at gennemgå deres arbejdsplads for brandfare. Af Lotte Overbjerg B rande i idrætshaller og svømmehaller er desværre ikke noget sjældent syn, fortæller Erik Isbrand Møller, risikoingeniør i Tryg Forsikring. »Mange haller er bygget med lette materialer, hvori der indgår træ. Og når det har siddet og tørret ind i for eksempel 40 år, bliver antændingstemperaturen meget lav, og så skal der ikke så høje varmegrader til, før der kan gå ild i mate- 12 Nummer 239 idræt • kultur • fritid rialet. Mange haller er beklædt med eternit udvendigt, men indenunder ligger der vindpap. Så med god plads til luftgennemstrømning i væggen bliver der desværre også mulighed for, at ild kan brede sig,« siger han. For et par år siden besøgte Erik Isbrand Møller på opfordring af HI en rækker haller landet over for at danne sig et overblik over generelle skaderisici. Han blev desuden bedt om at komme med et oplæg til HI’s medlemmer om de forbehold, de bør tage overfor forskellige skader. I forbindelse med denne rundtur noterede Erik Isbrand Møller sig en række punkter, hvor mange haller har udvidet risiko for brand, og hvor halinspektører altså bør være særligt opmærksomme på brandrisiko. Placering af affald Det er naturligt at placere en affaldsspand eller -container på siden af hallen eller omme bagved. Men hvis en skraldespand eller specielt de typiske grønne affaldscontainere står op ad hallens mur, Risikoområder | BRAND kan det blive farligt, fortæller Erik Isbrand Møller. »Der er to måder, affaldsbrande kan starte på. Den ene er, hvis nogen antænder branden, og den anden kommer fra selve affaldet. Vi har set mange brande, der er startet ved, at gløder er røget ud i containeren fra askebægre eller køkken. Og der er desværre også tilfælde, hvor klude med olie har selvantændt, og så breder ilden sig,« siger risikoingeniøren. Han forklarer, at ild fra en container eller skraldespand, der er placeret op ad en bygningsmur, nemt kan fange en vindueskarm eller et tagudhæng, og så er branden i gang. Derfor er den bedste forebyggelse mod, at brande startet i affald spredes, at affald placeres væk fra selve bygningerne. Gulvvaskemaskiner Et andet risikopunkt, Erik Isbrand Møller lagde mærke til, da han inspicerede haller for HI, var guldvaskemaskinerne. De fleste idrætshaller, svømmehaller og andre anlæg har en guldvaskemaskine, som kører på el. Og her har han kedelige erfaringer for, at ledningerne kan starte brande. »Ofte står sådan en maskine og lader i et boldrum eller lagerlokale om natten, når der ikke er nogen mennesker i hallen. Og jeg har desværre flere gange set ledninger, der ligger henover et gulv, hvor folk kan træde på dem eller sparke til dem. En beskadiget elektrisk ledning er jævnligt arnested for en brand, der kan sprede sig,« fortæller Erik Isbrand Møller. Hans råd er, at halpersonalet følger den brandtekniske vejledning nr. 21 fra Dansk Brand- og sikringsteknisk Institut. Rum der burde være aflåst Mange idrætskomplekser har hundredevis af brugere igennem hver dag, og ofte er der også aktiviteter i hallerne om aftenen, hvor der ikke er så meget personale på arbejde. For nemheds skyld er der flere steder indgået aftale om, at en klub el- ler et hold selv låser sig ind og ud. Det kan i værste tilfælde betyde, at de forkerte personer har adgang til de forkerte steder i hallen, fortæller Erik Isbrand Møller. Desuden er det en god ide jævnligt at få foretaget termografiske undersøgelser af hallens el-tavler for at sikre, at de ikke varmes for meget op. Vand og pulver Vi har set mange brande, der er startet ved, at gløder er røget ud i containeren fra askebægre eller køkken. Og der er desværre også tilfælde, hvor klude med olie har selvantændt, og så breder ilden sig. Erik Isbrand Møller, risikoingeniør i Tryg Forsikring. »I kombination med skødesløshed eller uvidenhed kan et teknikrum eller fyrrum være udgangspunktet for en brand. I sådan et rum er der ofte el-installationer, varmeregulering og ventilation, og man kan sagtens forestille sig nogle brugere, der gerne vil skrue en smule op for varmen i bruserne eller i saunaen. Men hvis en person får tændt, slukket eller skruet på den forkerte knap, kan det gå galt. Desuden er man desværre også nød til at tage højde for hærværk,« fortæller ingeniøren, der råder til at have klare regler om, hvem der har nøgle til de forskellige områder i hallen. Selvom kravene til brandslukningsudstyr er overholdt, kan man sagtens sikre sig ekstra på en nem måde, fortæller Erik Isbrand Møller. »Jeg har set, at man mange steder har ekstra pulverslukkere hængende fremme, og det er udmærket. Pulver er hurtigt og effektivt og nemt at betjene, men det sviner også. Det bedste middel til at slukke almindelige bygningsbrande er nu en gang vand,« siger han. Han anbefaler, at man hænger almindelige vandslanger (slangevindere) op, hvor det nu er muligt – på den måde har man altid brandslukning ved hånden. Et andet godt råd fra risikoingeniøren er at etablere brandalarmeringsanlæg i hallerne. Det er røgmeldere, der giver direkte besked til brandvæsnet, hvis der er røg i en hal. Køkkener med friture Hvert år er der flere store brande som følge af, at der går ild i frituregryder, der er blevet for varme. Med et låg eller et brandtæppe over gryden, kan branden slukkes, fortæller Erik Isbrand Møller. 6 gode råd om brandrisici Erik Isbrand Møller, risikoingeniør hos Tryg Forsikring, har følgende gode råd til, hvor ansatte skal være særligt opmærksomme på brandrisici: • Ved opbevaring af affald • Ved maskiner som guldvaskemaskiner, der står til opladning • Omkring rum med tekniske installationer • Omkring slukningsudstyret • Ved frituregryder • Når der udføres varmt arbejde. idræt • kultur • fritid Nummer 239 13 I mange haller står gulvvaskemaskinen og lader op i et lagerrum om natten. Her anbefaler Dansk Brand- og Sikringsteknisk Institut, at der er to meters fri passage hele vejen rundt om maskinen, og at ledninger ikke ligger og flyder på gulvet. Det værste, man kan gøre, er at hælde vand i gryden. Dette vil forårsage en så hurtig fordampning af vandet, at olien slynges ud i rummet i små brændende dråber, og derved spredes ilden, og de omkringstående kan blive forbrændt. »Fedtfilteret og aftrækskanalerne kan også begynde at brænde, selv om man har fået lagt låg på frituregryden. Dette har inden for det sidste år medført nedbrænding af to store hotellers køkkener og omgivende lokaler,« fortæller Erik Isbrand Møller. Risikoingeniøren fra Tryg Forsikring anbefaler, at hallens personale lærer sikkerhedsreglerne omkring brandfare i køkkener, og at man altid har et brandtæppe og en pulverslukker ved hånden i køkkenet. Vær opmærksom på varmt arbejde Det sidste punkt på Erik Isbrand Møllers liste over ting, som halpersonale som minimum bør tjekke, er stedets procedurer for håndværkere, der udfører varmt arbejde som for eksempel svejsning, arbejde med skærebrænder, vinkelsliber og ukrudtsbrænder. Så sent som i sommeren 2014 brændte dele af Jyllingehallerne ned, fordi en svejser havde efterladt gløder på hallens tag. Og det er ikke et særtilfælde. Risikoingeniøren anbefaler, at hallens medarbejdere kender reglerne for at udføre varmt arbejde, og at man altid husker at udfylde en aftaleblanket, hvis det er håndværkere udefra, der skal udføre arbejdet. Aftaleblanketten har information om sikkerhedsprocedurer og bestemmelser om hvem, der har ansvaret for hvad i forbindelse med varmt arbejde, og den kan hentes på de fleste forsikringsselskabers hjemmeside. SPORTSLAKERING.DK • • • • AFSLIBNINIG LAKERING OPSTREGNING VEDLIGEHOLDELSE Vi bringer hal- og gymnastiksale op på mærkerne. Vi afsliber, opstreger og lakerer 1000 m2 på under en uge. Helsingforsgade 23 • 8200 Århus N • Tlf. 86163688 • www.sportslakering.dk • info@ag-gulvservice.dk 14 Nummer 239 idræt • kultur • fritid Totalleverandør Zederkof har i mange år været totalleverandør til professionelle. Med andre ord har vi kun produkter, som er udviklet og produceret til at blive brugt igen og igen. For dig som kunde giver det dig en lang række fordele. Du ved altid at produkter fra Zederkof har en robust indbygget holdbarhed og gennemtænkt funktionalitet, som sikrer dig optimal udnyttelse af produktet i mange år. Derfor lover vi også altid minimum 3 års garanti på vores produkter. Åbent hus 25.10.2014 Kl. 10.00 Prins Christians Kvarter 28 • 7000 Fredericia • +45 89 12 12 00 • www.zederkof.dk • info@zederkof.dk BRAND | Forebyggelse Velmenende hjælpsomhed kan være brandfarlig Mange brande i haller og svømmehaller opstår på grund af tankeløshed, misforstået hjælpsomhed og manglende vedligehold. En ingeniør opfordrer til, at man hvert år kigger hallerne igennem for brandfare. Af Lotte Overbjerg D et er kærkomment, når en af lilleputternes far er tømrer, eller når målmanden fra old boys-holdet er god med en skruetrækker. Og det er praktisk og nemt, hvis de gider give en hånd med når småting i hallen skal fikses. Men velmenende frivillig arbejdskraft kan desværre gå hen og blive katastrofalt, hvis man ikke følger arbejdet op med et brandeftersyn. Det fortæller brandteknisk rådgiver fra Dansk Brandog Sikringsteknisk Institut, Svend Voss. »Det er selvfølgeligt fornuftigt, at medarbejdere og brugere selv kan lave småreparationer i hallerne. Men vi ser desværre ofte, at reparationer og tilbygninger ikke lever op til brandmyndighedernes krav,« fortæller Svend Voss, der med en fortid som beredskabsinspektør har stor erfaring i tilsyn med idrætshaller. får en brandinspektør til at tjekke hallen efter, når man selv har lavet reparationer,« fortæller Svend Voss. Han lægger blandt andet vægt på vigtigheden af, at åbninger omkring rør og kabelgennemføringer lukkes rigtigt. Brandsikret glas må ikke fjernes Et af de klassiske eksempler, Svend Voss flere gange er stødt på, er, når der er cafeteria på første sal i en hal med glasparti ud mod banen. »På et eller andet tidspunkt i hallens levetid vil noget af det glas gå i stykker, og man får brug for at skifte et eller flere fag ud. Her går det altså ikke at få den lokale glarmester til at finde sit billigste glas frem – eller for den sags skyld helt at fjerne glasset. For fra hallens opførelse har der været krav om, at glasset skal være brandsikkert for af lave brandskel mellem cafeteria og hal. Brandsikkerhed ved tilbygninger Mange danske sportshaller er bygget i 60’erne, 70’erne og 80’erne, og efterhånden som behovet for mere kapacitet er steget, er adskillige haller blevet udbygget og har fået tilbygninger. Det var også tilfældet med Jyllingehallerne, som brændte i den forgangne sommer. Når tegningerne til en ny tilbygning godkendes af kommunens brandmyndigheder, er der altid krav om passiv brandsikring i form af vægge og døre, der lever op til kravene om brandmodstandsevne, fortæller Svend Voss. »Men vi ser desværre eksempler på, at der er lang vej fra, at brandmyndighederne har godkendt tegningerne, til bygningerne står færdige i landskabet. Og der skal ikke mere end en forkert plade på en væg til for at spolere en passiv brandsikring,« fortæller rådgiveren. Selvom en tilbygning skulle være opført med de korrekte brandmodstandsdygtige materialer, er der stadig risiko for at ødelægge brandsikringen. »Mange haller er selvejende institutioner, og her er det velkendt, at frivillige giver en hånd med. Hvis en person for eksempel lige skærer et hul i en væg for at føre nogle ledninger igennem, er brandsikringen i princippet brudt. For hvis ledninger kan slippe igennem, kan ilden også. Og det kan man nok ikke forlange, at alle ved. Derfor er det ekstra vigtigt, at man 16 Nummer 239 idræt • kultur • fritid Brandteknisk rådgiver fra Dansk Brand- og Sikringsteknisk Institut, Svend Voss, bruger sin baggrund som beredskabsinspektør, når han fører tilsyn med idrætshaller. Forebyggelse | BRAND Det brandskel fjernes, hvis det brandsikre glas skiftes ud med brandteknisk uklassificeret glas,« fortæller Svend Voss og henviser til brandfaren fra frituregryder og komfur. Anbefaler brandteknisk gennemgang Svend Voss, der har en masteruddannelse i brandsikkerhed, slår fast, at det altså ofte er hjælpsom uvidenhed, der fører brandrisici med sig. Derfor mener han, at man årligt bør få gennemgået brandsikre vægge og døre for skader og huller. Han anbefaler, at man hyrer en brandteknisk byggesagkyndig til at gennemgå hallen. Denne gennemgang kan hallens personale så selv følge op på de følgende år. Efter fem år er det realistisk, at der er sket så meget vedligehold og reparationer i hallen, at det er fornuftigt at gentage den byggesagkyndiges besøg. Derudover tilråder Svend Voss, at alle haller installerer et automatisk brandalarmeringsanlæg (et ABA-anlæg), som kan opfange små brande i for eksempel lagerrum og teknikrum. Vandbesparelse i hverdagen - med høj komfort Brusepaneler eller armatur til håndvask med sensor- eller touch•aktivering • Bestem selv skylletid og undgå unødigt vandspil. • Med indbygget begrænser, der nedsætter vandforbruget - men stadig med høj komfort og skylleevne. • Mulighed for sikkerhedsskyl, der nedsætter risikoen for bakterievæskt i stillestående vand i vandrør. • Se hele udvalget med nærmere beskrivelse på www.tandrupwatersolutions.dk Dansk miljø-teknologi Tandrup Water Solution A/S Gydevang 1 • 3450 Allerød • Tlf.: 48 17 22 82 Banetove Startskamler Swedish Goggles Competitor banetove anvendt til de fleste OL, WM, og EM. Fås i følgende varianter tilpasset dit bassin. Malmsten Startskamler udført i pulverlakeret rustfrit stål, forberedt for tidtagning. Verdens mest kopierede svømmebriller. Vær sikker på at få de originale. • Malmsten Startskamle Standard • Malmsten Startskamle Trackstart • Swedish Goggles Jewel Collection • Swedish Goggles Metallic • Swedish Goggles Anti-Fog • Swedish Goggles Standard • Competitor Gold Ø 150mm • Competitor Standard Ø 100mm www.malmsten.com lml-sport.dk Tlf.: +45 8693 3922 idræt • kultur • fritid Nummer 239 17 BRAND | Brandsyn Det obligatoriske brandsyn klares på iPad’en Nu er det slut med blyant, papir og tidskrævende arbejdsgange, når der skal laves obligatorisk brandsyn i hallen. Det hele kan nemt og hurtigt klares via iPad eller mobil. Af Lotte Overbjerg M on ikke der er mange halmedarbejdere, der synes, at den obligatoriske egenkontrol af lokalerne, som brandmyndighederne kræver, kan være besværlig og tidskrævende? Det gjorde halinspektør Claus Madsen fra Frederiksberg Idræts Union i hvert fald. »Det var en besværlig procedure at skulle udfylde papirer og sende ind hver gang. Nogle gange tror jeg ærlig talt, det bliver glemt, når der er fart på, og man har hallen fuld af sportsfolk og tilskuere,« siger Claus Madsen, der indtil for nylig var halinspektør med ansvar for Kedelhallen, Bülowsvejshallen og Mariendals-hallen i København. Men sikkerheden har naturligvis førsteprioritet, så derfor forsøgte han at finde en anden og bedre måde at udføre egenkontrollen på. QR-koder sættes op I 2013 indførte Frederiksberg Idræts Union digitale driftsjournaler til deres egenkontrol i forbindelse med brandtilsyn. I stedet for at udfylde et stykke papir og opbevare det i tre måneder, foretages kontrollen nu via nogle punkter, man skal tjekke og klikke af på sin telefon eller iPad. Det er Dansk Brand- og sikringsteknisk Institut (DBI), der har udviklet metoden, som gør egenkontrollen nemmere. »Det er den helt rigtig måde at lave brandtjek på. Det er hurtigt, og man skal ikke stå og fedte med papir og blyant,« siger Claus Madsen. Konkret fungerer driftsjournalen ved, at DBI sætter en QR-kode op i de lokaler, Obligatorisk egenkontrol • Brandmyndighederne stiller særlige krav til brandsikring med obligatorisk egen-kontrol forud for hvert arrangement i lokaler med plads til mere end 150 personer. Det gælder for eksempelvis sportshaller, koncertsale, forsamlingslokaler, biografer og hoteller, hvor de besøgende ikke er bekendte med flugtveje og lignende. • Derudover skal beredskabet på forlangende have adgang til driftsjournalerne i tre måneder. Sådan ser den digitale driftsjournal ud på det mobile medie. Her tilpasset Avedøre Kino. 18 Nummer 239 idræt • kultur • fritid Brandsyn | BRAND der er godkendt til 150 deltagere eller mere. Inden et arrangement går halmedarbejderen hen og scanner QR-koden med sin mobil eller sin iPad, og så kommer der en række spørgsmål frem på skærmen, som han skal undersøge og svare på. Det kan for eksempel være ’Er flugtvejene frie og ryddelige i hele deres bredde?’ eller ’Findes der en plan over hallen, som gæsterne kan orientere sig på i tilfælde af brand?’. Kan tilpasses forskellige haller Claus Madsen har ved flere lejligheder efterlyst et lettere system til egenkontrol og har udvekslet erfaringer med andre halinspektører, der ligesom han fandt kontrollen tidskrævende. Han er glad for, at den digitale driftsjournal kan tilpasses forskellige lokaler, så man ikke føler, man bare udfører en ligegyldig kontrol. »Det smarte er, at man kan tilpasse de forskellige spørgsmål til lige netop den hal, man har med at gøre. Så bruger man Fakta om digital driftsjournal . • Kan installeres på mobil eller tablet • Journalen fungerer ved, at man scanner en QR-kode med mobil eller tablet i de lokaler, der er omfattet af de særlige krav til brandsikring. • Man kan klare både eftersyn og rapportering, og alle indberetninger gemmes online. • Der betales et oprettelsesgebyr og et løbende årsabonnement per lokation til Dansk Brand- og Sikringsteknisk Institut. ikke tid på at krydse ting af, der ikke er relevante for en,« fortæller Claus Madsen. Halinspektøren introducerede driftsjournalen til sine tre centerledere og seks faste medarbejdere i Kedelhallen, Bülowsvejshallen og Mariendals-hallen på Frederiksberg i København, og han fortæller, at medarbejderne lige skulle vende sig til at bruge det nye system. »Sådan er det jo altid med nye arbejdsgange, man skal lige lære at bruge det. Men at gøre brandsynet elektronisk er helt sikkert det rigtige at gøre,« fortæller Claus Madsen, som i sommer skiftede job til Vestbadet. Sikker klatring uden instruktør? - Investér i en Autobelay Klatrevægge - Bouldervægge Faldunderlag - Rutebygning Sikkerhed - Service Selkærvej 8 - 8220 Brabrand Tlf 40 12 42 63 Info@gubbies.com - www.gubbies.com idræt • kultur • fritid Nummer 239 19 HI | Kommunikation HI’s nye ansigt HI har i år valgt at investere i helt nye kommunikationsværktøjer. Vi har fået ny hjemmeside og nyt medlemssystem – og fremover sender vi også nyhedsbreve ud ti gange om året. S om mange af jer måske allerede har konstateret, har HI fået en ny hjemmeside. Hjemmesiden er fortsat under opbygning, men vi håber meget på, at vi i løbet af de næste par måneder har fået alt på plads, så I let kan finde alle relevante oplysninger og aktuelle nyheder. Det er samtidig blevet besluttet, at vi fremadrettet vil udsende ti nyhedsbreve om året. Nogle af nyhedsbrevene vil indeholde fagligt stof, mens andre har til formål at holde jer bedst muligt opdateret på, hvad der sker her og nu. • Kvalitetspaneler • Overholder UNI EN 14037 • Energibesparelse op til 40% • Høj komfort • Ensartet temperatur • Loftshøjde 3-25 m • Også luftvarme på gas og vand 20 Nummer 239 idræt • kultur • fritid For at så mange som muligt vil modtage disse informationer og nyheder, er der investeret i et helt nyt medlemssystem, som I i løbet af efteråret vil stifte bekendtskab med. I HI har vi derfor brug for jeres hjælp til at få opdateret de oplysninger, som vi ligger inde med både omkring jer som medlemmer, men også oplysninger om det anlæg/institution, I er ansat på. Derfor opfordrer vi jer hermed til at holde øje med posten og mailen, hvor vi snartest sender dig en opfordring til at få opdateret alle relevante oplysninger. Vi håber meget, at I alle vil hjælpe med denne indsats – og ser frem til at forsyne jer med masser af relevante og aktuelle historier fra HI’s verden. GIV PLADS TIL IDRÆTTEN UDNYT DIN HAL BEDRE SPÆRRENET MED BALL-TIK SKINNE EL-OPHEJSELIG NETVÆG MED SPÆRRENET ELLER NETVÆGGE UDNYTTES HALLEN OPTIMALT OG GIVER PLADS TIL ALLE IDRÆTSAKTIVITETERNE Kontakt os allerede i dag, og få et tilbud der passer til din idrætshal / gymnastiksal Optimale idrætsrum - unikke sejre Virklund Sport A/S · Tlf. 7020 0455 · virklund@virklund-sport.dk · www.virklund-sport.dk LEDEREN | Anden overskrift Inden der kom en maskinmester ombord i Guldborgsund Kommunes svømmehaller, foregik kvalitetskontrollen af klorvandet på gammeldags maner med tal på et stykke papir. Nu har Kim Feldfoss sat testresultaterne ind i en database, hvorfra han altid kan udtrække de oplysninger, han har brug for. 22 Nummer 239 idræt • kultur • fritid Effektivitet | TEKNISK LEDELSE Maskinmester ansat som teknisk chef for ti haller I Guldborgsund Kommune har en ny struktur resulteret i, at man har ansat en maskinmester som teknisk chef for alle kommunens haller og svømmehaller. Og det har vist sig at være det helt rigtig valg. Af Lotte Overbjerg – Foto Lars Rønbøg D et er det helt rigtige, vi har gjort. At få ansat en maskinmester giver os enormt mange fordele og ekstra kompetencer. Sådan siger Hans-Henrik Hansen, der er leder af Guldborgsund Hallerne på Falster. Guldborgsund Kommune har ændret hele deres struktur på hal-området, så deres otte kommunale idrætshaller og to kommunale svømmehaller nu er lagt sammen under et. I den forbindelse er der ansat en maskinmester, 35-årige Kim Feldfoss, som teknisk chef. »Tidligere havde man jo typisk en halinspektør ansat i hver hal til at drive og vedligeholde. Og når han ikke selv havde tid eller evner til en given opgave, købte man folk udefra til at udføre den. Det er hele den arbejdsgang, vi er ved at optimere,« forklarer Kim Feldfoss, som har haft travlt i de små to et halvt år, han har været ansat i hallerne. Sparer på ekstern arbejdskraft Ifølge både Kim Feldfoss og hans chef, Hans-Henrik Hansen, leder af Guldborgsund Hallerne, har det optimeret drift og vedligehold i hallerne, at en maskinmester nu er teknisk chef med et teknisk team på tre mand under sig. Til sammen varetager teamet opgaverne i de otte haller og to svømmehaller. »Når en medarbejder opdager en fejl eller et behov ude i en af hallerne, ringer han til mig, og så kigger vi på det internt, inden vi bruger penge på at hyre eksterne ind,« fortæller Kim Felfoss. Den typiske arbejdsgang er, at han selv eller en af de tekniske medarbejdere i første omgang tager ud og kigger på problemet. »Derfra vurderer vi, om vi kan og vil løse det selv. Og hvis vi vælger at få hjælp udefra, så får vi en meget bedre og Når en medarbejder opdager en fejl eller et behov ude i en af hallerne, ringer han til mig, og så kigger vi på det internt, inden vi bruger penge på at hyre eksterne ind. Kim Felfoss, teknisk chef i Guldborgsund Hallerne. mere kritisk dialog med leverandøren, fordi jeg måske kender lidt mere til de tekniske installationer ude i hallen, end en halmedarbejder gør. På den måde kan halmedarbejderen og jeg sammen stille krav til den leverandør, vi vælger og dermed få den bedste løsning til den rigtige pris,« fortæller den tekniske chef. Totalrenovering af svømmecenter Der har været masser af opgaver at tage fat på for Kim Feldfoss, siden han startede i Guldborgsund Kommune i april 2012. Den største opgave har været en renovering af Nordfalster Svømmecenter. Svømmehallen, der er bygget i 2006, led under gevaldige konstruktionsfejl. Kim Feldfoss blev Guldborgsund Hallernes repræsentant i en totalrenovering til omkring fem millioner kroner, som blev gennemført i samarbejde med kommunens ejendomsenhed. Svømmehallen måtte have nye fliser i begge bassiner, bunden skulle rettes op, overløbs renderne skulle laves om, og en stor del af fugerne skulle skiftes. I hele processen fungerede Kim Feldfoss som byggeleder og holdt snor i leverandører, forhandlede tilbud på plads og sørgede for projektstyring. I forbindelse med renoveringen besluttede man at forsyne hallens sauna med infrarøde stråler, som kan styrke badegæsternes immunforsvar og dræbe mikrobakterier i huden. Også her var det nyttigt, at projektlederen var en maskinmester, der tænker på energioptimering. »I det anlæg, vi købte til vore sauna, kunne man enten tænde eller slukke for de infrarøde stråler. Det vil sige, at strålerne kunne stå og lyse på alle siddepladserne, selvom der måske kun var en enkelt gæst, der benyttede dem. Det er jo spild af energi i en offentlig svømmehal, hvor folk går ind og ud af saunaen hele tide. Derfor valgte vi at udvikle vores eget styresystem til de infrarøde stråler, så man nu kan tænde og slukke for dem i zoner. Derved er strålerne kun tændte, når de reelt bliver brugt,« siger Kim Feldfoss. Den tekniske chef fortæller, at han kan mærke, at niveaet hos medarbejderstaben i Guldborgsund Hallerne er højnet i den periode, han har været ansat. idræt • kultur • fritid Nummer 239 23 TEKNISK LEDELSE | Effektivitet »Jeg har forsøgt at indvie dem i en maskinmesters tankegang. Vi skal hele tiden have fokus på optimering; er der noget, der kan gøres bedre, smartere og billigere?« fortæller Kim Feldfoss. Alle er på mærkerne Også lederen af Guldborgsund Hallerne er glad for udviklingen. »Guldborgsund Hallerne er en forretning. Vi skal generere otte millioner kroner hvert år, og for at det skal lykkes, kræver det, at vi har en fælles filosofi om, hvordan vi kører vores forretning. Derfor er det vigtig, at alle medarbejdere hele tiden er opmærksomme på at yde den service, der forventes og se de muligheder, der er for forbedringer. Og jeg synes virkelig, at folk er blevet dygtige til at være på mærkerne. Alle er begyndt at tænke i forbedringer og overvejer deres arbejdsgange, når de går rundt i vores anlæg. Det er til dels Kims fortjeneste, og det giver en rigtig god energi og arbejdsglæde, synes jeg,« lyder det fra Hans-Henrik Hansen. En af de ting, Kim Feldfoss selv har optimeret i Guldborgsund Hallerne, er den måde, hvorpå man registrerer vandkvaliteten i kommunens to svømmehaller. Tidligere tog livredderne hver dag prøver af vandet. Så blev resultaterne skrevet ind i et skema, og det blev tjekket, at værdierne ikke afveg fra en given grænse. »Det var også udmærket, men jeg synes, jeg manglede overblikket over resultaterne. Og som maskinmester ved man jo, at den slags statistik kan skematiseres, så du får nogle brugbare værktøjer ud af dem,« siger Kim Feldfoss. Det er spild af energi, hvis de infrarøde stråler kører i saunaen i Nordfalster Svømmecenter, når de ikke bliver brugt. Derfor udviklede Kim Feldfoss et styringssystem, hvor strålerne kan tændes i zoner. 24 Nummer 239 idræt • kultur • fritid Han udviklede derfor sammen med en programmør en database til en driftsjournal. »I dag, når livredderne tager deres prøver ved bassinerne, taster de tallene ind i en computer, og så lagres tallene på vores server. Når vi så skal dokumentere vores kontrol over for kommunen, kan vi få computeren til at lave grafer, der viser, hvor meget prøverne afviger over tid. Vi kan trække data ud og se mønstre, og ikke mindst kan jeg sidde i en anden hal og følge kvalitetskontrollen på min telefon. Det fungerer rigtig godt,« fortæller Kim Feldfoss. En hal er som et skib Kim Feldfoss er selv falstring og kommer fra Nykøbing Falster. Inden han gik i land og blev maskinmester i Guldborgsund Kommune, sejlede han dels på et krydstogtskib og dels hos DFDS. Og han er rigtig godt tilfreds med, at hans kompetencer bliver udnyttet i hallerne. »I og med at de otte haller og to svømmehaller er blevet samlet under en teknisk enhed, kan mange flere opgaver løses internt, og der bliver skabt en ensretning for arbejdet i de forskellige haller. I dag sørger vi selv for ventilationssystemer, vi skifter selv filtre, lejer og remme og vedligeholder maskineri og meget mere, ligesom vi opdager behovet, inden det er for sent. Tidligere varierede det fra hal til hal, hvordan og hvornår tingene blev vedligeholdt. Nu foregår det på samme måde, fordi vi gør det selv,« forklarer Kim Feldfoss. I foråret tog han et seks uger langt kursus på Fredericia Maskinmesterskole for at blive autoriseret el-installatør, og det fjerner en del barrierer, at den tekniske chef nu har tilladelse til at udføre flere el-relaterede reparationer selv. »Vi behøver ikke længere vente på en elektriker ude fra byen, bare vi skal have skiftet en stikkontakt med jord i. Nu gør jeg det bare selv. Det er en af de mange opgaver, vi nu har kompetencerne til at lave internt i huset i stedet for at være afhængig af eksterne håndværkere. Selvom vi ikke har tid til at lave det hele selv, har vi nu muligheden for at vælge, hvad vi selv vil lave, og hvad vi vil have andre til,« fortæller Kim Feldfoss. Se mere på www.farmfrites.com 10 0 NATURE’S GOODNESS 0 WAY S T O P O T A T O FRITES DE BEVIDSTE Mindre fedt. Masser af smag. Nature’s Goodness gi’r dig muligheden for at servere pommes frites – også til alle dem, som lægger vægt på en sundere livsstil. I forhold til almindelige pommes frites indeholder Nature’s Goodness mindre fedt og færre kalorier – til gengæld får dine kunder masser af smag for pengene! Og husk, du tilbereder dem i frituren, præcis som almindelige pommes frites. Nature’s Goodness 10 mm Nature’s Goodness 12 mm Respekt for naturen, glæden ved kartofler og fokus på kvalitet er hjertet i hvert eneste produkt. TEKNISK LEDELSE | Effektivitet En maskinmester var det helt rigtige valg Det har kun givet fordele at få en maskinmester om bord i hallerne, mener leder af Guldborgsund Hallerne, Hans-Henrik Hansen. Af Lotte Overbjerg – Foto Lars Rønbøg D et var leder af Guldborgsund Hallerne, Hans-Henrik Hansen, der for knapt tre år siden besluttede at sætte en maskinmester ind som teknisk chef i Guldborgsund Hallerne. »Jeg vurderede, at ud fra de krav vi havde til teknisk kunnen, teoretisk viden, vedligehold og det juridiske, måtte en maskin- mester være den rette. Det var vigtigt for os at få en mand, der kunne tænke langsigtet, og havde en bred teknisk kunnen. Og vi er rigtig godt tilfredse med Kim,« fortæller hal-lederen. Alderen og standen på Guldborgsund Kommunes haller varierer meget. Derfor fik Kim Feldfoss som teknisk chef hurtigt lavet en renoveringsplan og en drift- og vedligeholdsplan, som straks blev sat i værk. »Vores haller bliver drevet som en kommerciel virksomhed, og kommunens krav er, at vi skal generere otte millioner om året. Derfor er det vigtigt, at vore haller er driftssikre og ikke pludselig må lukke på grund af uforudsete problemer. Det har Kims vedligeholdelsesplaner sat fokus på,« fortæller Hans-Henrik Hansen og tilføjer, at man nu hele tiden ved, hvilke tekniske og elektriske dele, der trænger til at blive efterset og dermed kan følge op på, at det bliver gjort. »Tidligere havde vi ind i mellem nogle pludselige driftstop for eksempel i vores svømmehaller. Og det er dyrt at holde lukket en dag, fordi der skal håndværkere ind, ligesom det også er dyrt at have folk til at arbejde om natten, for at hallen kan blive klar til åbning igen næste morgen. Men risikoen for driftstop er heldigvis blevet minimeret nu, hvor vi har fået struktur på vedligehold og renovering,« lyder det fra Hans-Henrik Hansen. God mand for ledelsen Leder af Guldborgsund Hallerne, Hans Henrik Hansen, ser rigtig mange fordele i at have én teknisk chef for ti haller. 26 Nummer 239 idræt • kultur • fritid Det er også et fornuftigt valg at have en maskinmester i det tekniske førerhus i forhold til, at Guldborgsund Hallerne er kommunalt ejede og hvert år er afhængige af de kommunale tilskud. »For det første er det rart at kunne fremvise budgetter, hvor der er taget højde for vedligehold og renoveringer. Og for det andet er det betryggende for den politiske ledelse at vide, at der ikke kommer nogle uforudsete hovsa-regninger i millionklassen,« siger Hans-Henrik Hansen. Han joker ind imellem med, at Kim Feldfoss er den dyreste mand, Guldborgsund Hallerne nogensinde har ansat, fordi han pludselig har fået belyst de behov, der er for vedligeholdelse. »Men sandheden er jo, at han har formået at komme til bunds i en masse projekter, der lå og ventede, og han har fået sat det hele i system. Det giver os en rigtig god sikkerhed, så vi kan holde vores haller og svømmehaller åbne efter planen til glæde for vores besøgende. Vi er ikke i mål endnu, men med Kims hjælp er vi rigtig godt på vej,« siger Hans-Henrik Hansen. Vandbesparende bruseløsninger m.v. til både renoveringsopgaver og nye anlæg NDFORBRUGET VA SPAR OP TIL 50% PÅ Tempomix brusepanel Tempo Soft tappeventil Tempostop bruseventil Tempostop servanteventil Tempostop Sporting CMA er eksperter i løsninger til fælles badeanlæg i skoler, sportshaller, svømmehaller m.v. Indbygningsmodel GRATIS - uforbindende rådgivning om vandbesparelse og produktvalg Vi tager slæbet for sporten..! Alstrup Alle 2 - 8361 Hasselager www.cma-armatur.dk 86 28 77 66 Mange års erfaring - er Deres garanti for håndværksmæssigt, korrekt udført arbejde. Vi er problemløsere Har De et gulvproblem? Spørg os - vi løser alle opgaver. Vi kommer overalt Vi er altid parate! Intet er for stort - intet er for småt! Reperation - defekte parketstave, bøsninger og beslag m.m udskiftes eller repareres. Tlf.: 75 15 79 00 sportslakering@ytzen.dk www.ytzengulvservice.dk SPORTSGULVE • AFSLIBNING OG LAKERING • OPSTREGNING AF BANER BIERFEST Der er gang i den, når den lokale hal afvikler Bierfest. Det sker – for det meste i samarbejde med en eller to foreninger, der stiller op med frivillige. Bierfest uden økonomisk risiko Af Geert Madsen – Foto HI Halgulve der kan tåle det hele malerfirmaet christiansen’s eftf. Højbrogade 17a Nykøbing F. tlf. 54 85 27 67 Danmarks bedste oplakerings-, kontrakt, og servicesystem – også med gulvafslibning. Gratis konsulentbistand. Ring og aftal tid. 28 Nummer 239 idræt • kultur • fritid E fter kammeratskabsaftenen på HIs årsmøde i Vingsted har Vollstedt Group har fået mange forespørgsler. I disse år, hvor en del foreninger og haller mærker en markant nedgang i de kommunale tilskud, har mange foreningsfolk travlt med at finde nye måder at tjene penge på. Og her er den succesrige Bierfest, som Vollstedt Group stod bag i forbindelse med HIs årsmøde et godt eksempel på en aktivitet, der kan øge indtjeningen. Efterfølgende har det sønderjyske firma fået en halv snes henvendelser fra foreninger og haller, som gerne vil høre mere om, hvordan de i løbet af tre år kan tjene mellem 200.000 og 250.000 kroner – vel at mærke uden at have den store økonomiske risiko. Er der tre måneder inden festens afvik- ling ikke solgt billetter nok til at dække udgifterne, kan kontrakten nemlig annulleres. Det koster kun 5.000 kroner + moms, men det er aldrig sket, og det til trods for, at Vollstedt Group indtil nu har afviklet over 160 fester med succes og overskud i 48 forskellige byer og haller. Beslutning på det rigtige grundlag Idéen til Bierfesten opstod i Brørup, da en lokal forening sammen med nogle ildsjæle ville lave en fest - men uden at have den nødvendige kapital i baghånden og uden lyst til at tabe penge. Derfor skulle der tænkes nye tanker. Harry Dybdahl fra Brørup og Peter Vollstedt fra orkestret Top Seven havde på det tidspunkt kendt hinanden gennem 20 år, og da de begge har et stort hjerte, der banker for de frivillige foreninger, blev de enige om at lave en aftale. Hvis der ikke tre måneder før festen i Brørup var solgt billetter nok, kunne Interesserede foreninger og haller, som gerne vil i kontakt med Vollstedt Group, kan henvende sig til . Harry Dybdahl på telefon 22 45 96 15, e-mail: interline@stofanet.dk eller Peter Vollstedt – 40 11 05 00, e-mail: yoyo@yoyo.dk arrangementet aflyses uden omkostninger for orkestret. Siden har idéen udviklet sig til at omfatte seks virksomheder under navnet Vollstedt Group. Konceptet består i dag af pyntning af hallen og borde, levering af barer, øl i tanke, borde og stole, mad, tematøj samt syv timers non stop musik og show. Der er således tale om en pakkeløsning – et færdigudviklet festkoncept, hvor de faste omkostninger betales via salget af billetter, og overskuddet fremkommer ved salget i baren. For at ingen skal være i tvivl om, hvad konceptet indeholder, kommer Harry Dybdahl og Peter Vollstedt gratis ud til interesserede foreninger og haller for i detaljer at fortælle om, hvad samarbejdet indebærer. De ønsker, at deres samarbejdspartnere skal kunne træffe en beslutning på det rigtige grundlag. Få ledige datoer i 2015 »Efter Bierfesten i Vingsted har vi fået en del henvendelser fra foreninger og haller. I forbindelse med Kammeratskabsaftenen til HIs årsmøde i Vingstedcentret, stod Vollstedt Group bag den succesrige Bierfest. Det er naturligvis positivt for os, men vi glæder os især over, at vi nu kan være med til at skaffe penge til endnu flere foreninger og haller,« siger Harry Dybdahl og Peter Vollstedt sammenstemmende. Til de fester, som er planlagt og afholdt i 2014, vil over 30.000 mennesker deltage i firmaets Bierfester. Og lige nu er succesen så stor, at man i 2015 kun har 12 ledige datoer. »Det hænger naturligvis først og fremmest sammen med, at vi laver tre-årige kontrakter, fordi bliver den første en succes, så er der jo basis for en ny tradition, siger Harry Dybdahl og Peter Vollstedt og tilføjer, at foreninger og haller er velkomne til at kontakte dem for et godt tilbud. Bierfester er i øvrigt langt fra det eneste koncept, Vollstedt Group tilbyder. Man har også ’Festen’, som er en nyudvikling, ligesom andre arrangementer og events af sportslig karakter er også undervejs. Alle med samme garanti om aflysning tre måneder før uden større omkostninger. Multisport Electronic Scoreboards G NS 2030 H • Scoringsanlæg fra Nautronic • Ure- og uranlæg The NTxx30/31 model is an indoor multi sport scoreboard. This makes it a very common used scoreboard in sport halls where different kind, of sports are played. All systems have a last minute count-down mode in tenths of seconds, as well as digital timeout timers. Each scoreboard features a digital time-of-day clock, when scoreboard is not in use for a game. • Tilbehør og reservedele • Service og vedligeholdelse Håndværkervangen 4 3550 Slangerup Tlf. 47 38 03 03 Fax: 47 38 01 03 idræt • kultur • fritid Nummer 239 29 GREEN KEY | Erfa-møde Green Key 2014 Green Key giver fagligt brush up Når halinspektørerne fra landets Green Key-anlæg mødes to gange årligt, er der idéudvikling, faglig sparring og nye miljøtiltag på programmet. I efteråret tager de til Als, hvor Augustenborghallerne og Danfoss fremviser ny teknologi. Af Mette Krogsgaard M iljøcertificeringen Green Key stiller ikke kun høje krav til anlæg, der skal optages i ordningen. Også anlæg, der allerede er certificeret, skal gøre en indsats. For i en af verdens strengeste miljøordninger hviler ingen på laurbærbladene. Derfor er de to årlige Green Key erfa-møder så populære, at stort set alle certificerede anlæg er repræsenteret. Temaerne går lige fra vandbesparelser til affaldssortering, og i år foregår det to dage lange efterårsmøde på Als, hvor Danfoss lukker dørene op til fabriksanlægget. Danfoss laver alt fra termostater til radiatorer, frekvensomformere og store ventilationsanlæg, og så er de i front med energibesparende tiltag til store bygninger. Derefter tager Augustenborghallerne over og lægger hus til resten af erfa-mødet. Hallerne bruger energiovervågningsanlægget EnergyTrim fra Danfoss, og det bliver omdrejningspunktet, når energistyring er på programmet. LED-belysning er et andet fyldigt punkt på dagsordenen, da Augustenborghallerne her er på forkant med udviklingen. Men ud over det faglige input på mødet, er der også tid til at give medlemmerne ordet. »Vi bruger tid på den faglige sparring ved hvert møde. Under punktet ’Bordet Rundt’ fortæller alle lidt om det anlæg, de kommer fra, og på den måde deler vi erfaringer med hinanden. Det kunne være en, der forsøgte sig med LED-belysning, eller en der laver projekt om vandbesparende brusere. Green Key er en certificeringsordning, men det er også et netværk, hvor man kan trække på hinandens kompetencer, stille spørgsmål og få hjælp med projekter,« siger Michael Simonsen, som er driftsleder i Glostrup Fritidscenter og halinspektørernes repræsentant i Green Key’s styregruppe hos HORESTA. Vidensdeling ses på bundlinjen To gange om året afholdes der Green Key erfa-møde, hvor stort set alle certificerede anlæg er repræsenteret. Her er der både tid til at netværke – og besøge virksomheder, der inspirerer med energibesparende tiltag. 30 Nummer 239 idræt • kultur • fritid De to Green Key-repræsentanter Michael Simonsen og Kim Kupetz gør i det hele taget meget for at dele nyttig viden og geniale løsninger med medlemmerne. »Vi kommer jo meget rundt, og mange steder står man med de samme problemstillinger. Nogle steder har de fundet en løsning, som de troede var smart, men som viser sig at være dårlig. Andre steder har de måske fundet en god løsning. Og de anlæg prøver vi at parre sammen, så Erfa-møde | GREEN KEY Det kommende erfa-møde • Efterårets erfa-møde løber af stablen 8.-9. oktober i Sønderborg og byder på besøg hos Danfoss, Augustenborghallerne og koncertsalen Musicon på Syddansk Universitet. • Der er indkvartering på Sønderborg Vandrehjem. • De to dages møde koster 2195 kroner. • Tilmelding skal ske senest 1. oktober 2014 til ap@h-i.dk En væsentlig del af Green Key handler om kemiske stoffer, som skal udsluses på alle planer lige fra rengøringsmidler til håndsæbe, hvis man som anlæg vil certificeres. de kan lære af hinanden. Vi vil være en udført tilsyn som Green Key-repræsennetværksgruppe, for det er spild af tid, tant i Jylland og på Fyn. hvis alle opfinder en løsning til det samme På den måde er hævning af vandstanproblem,« siger Kim Kuptez, der er teknisk den blevet et skoleeksempel på, hvor administrator i Sæby Svømmebad. meget vidensdelingen kan betyde for et Som et led i miljøhandleplanen for det anlæg. nordjyske svømmebad undersøgte han Obligatoriske kriterier skal opfyldes eksempelvis, hvordan anlæggets vand Selvom det kan lyde let, er det langt fra kunne cirkuleres billigere. Den opgave alle anlæg, der kan blive certificerede. bragte ham til Grundfos, hvor en ingeFor et veltrimmet anlæg kan det tage et niør viste, hvordan vandet kunne transår, før de obligatoriske kriterier er porteres fra a til b med store besparelopfyldt, og for andre anlæg bliver det ser. Det handlede i sin enkelhed om at hæve vandstanden i udledningstanken. »Noget så simpelt som at hæve Green Key er en certificeringsordning, vandstanden i men det er også et netværk, hvor man udledningstanken kan trække på hinandens kompetenkunne spare os titucer, stille spørgsmål og få hjælp med sindvis af kroner hvert år. Og det er projekter. vel at mærke noget, Michael Simonsen, driftsleder i Glostrup der ingen omkostFritidscenter. ninger har for anlægget - det var bare et spørgsmål om at få en mand til aldrig en mulighed. Nogle anlæg har at dreje tre omgange på en knap. Ved at hæve vandstanden på sugesiden af pum- arbejdet for sagen i to til tre år. »Når vi skal se et anlæg efter for at få pen, skal den bruge mindre energi på at det med i ordningen, må vi nogle gange få vandet op. Det var virkelig noget, der sige, at de er så langt bagud, at de ikke battede oppe ved os,« siger Kim Kupetz, der lige siden har hævet vandstanden på kan komme med. Det kan godt være en svær sag. Et ømt punkt på mange anlæg utallige svømmeanlæg, når han har er ventilationssystemet, der ofte er af ældre dato, og hvor en udskiftning kan blive en dyr fornøjelse,« siger Michael Simonsen og tilføjer, at det er en af de ting, som mange anlæg falder igennem på, selvom tilbagebetalingstiden på et nyt anlæg ofte kun er på mellem seks og otte år. I forhold til affaldssortering er Green Key’s krav mere lempelige. Det er nemlig vidt forskelligt, hvilke sorteringsmuligheder kommunerne giver. »Vi kræver aldrig mere, end kommunerne kan tilbyde. Der er enorm forskel på, hvilke indsamlingsmuligheder der er i kommunerne. I Fredericia er de oppe på 12 eller 13 fraktioner, i Frederikshavn kan vi få papir og småt brændbart. Men flere anlæg har lavet en affaldsstation i kælderen eller i et skur. Her samler de kemikalierester, batterier, papir og lignende og tager så en trailertur til genbrugspladsen en gang i kvartalet,« siger Kim Kupetz. Godt for miljø og medarbejdere En anden gren af Green Key handler om kemiske stoffer, som skal udsluses på alle planer lige fra rengøringsmidler til håndsæbe. Green Key’s repræsentanter gennemgår alle leverandørark fra start idræt • kultur • fritid Nummer 239 31 GREEN KEY | Erfa-møde til slut. Det er en lavpraktisk og grundig metode, som effektivt fjerner uønsket kemi fra anlæggene. »Vi beder anlæggene om at udfase produkter, der indeholder stoffer fra Green Key’s blacklist. Det kan være stoffer, der er mistænkt for at være kræftfremkaldende eller stoffer, der opløser tungmetaller og fører dem med ud i vandløb. Andre eksempler kan være parfume og optisk hvidt,« siger Kim Kupetz. Han understreger, at ingen bliver bedt om at smide varelageret ud, selvom der skulle være uhensigtsmæssige stoffer i produkterne. Men når der købes nyt, skal det være uden farlig kemi. På den måde er Green Key ikke kun en miljømæssig ordning. Certificeringen hjælper også med at passe på de ansattes helbred, på økonomien - og så får halinspektøren jævnligt et fagligt *brush up* gennem det store netværk. Alligevel er kun små 80 ud af landets 1.400 anlæg certificerede i dag. Michael Simonsen fremhæver, at de Green Key • Miljøordningen er funderet hos FEE, Foundation for Environmental Education, som også har Det Blå Flag. • Certificeringen er bygget op over to systemer. De obligatoriske krav, som skal opfyldes for at komme i betragtning og pointkriterierne, hvor 25 procent af de 89 forskellige kriterier skal opfyldes. Derudover skal der foreligge en energimærkerapport, miljøpolitik, en handleplan for det kommende år, en plan for personalet og en plan for affaldshåndtering. • Kriterierne bliver løbende opdateret og handleplanen revideres hvert år. Her skal der foreligge en forklaring til samtlige punkter, som skal være enten gennemførte, under udførelse eller forkastede. fleste anlæg finder optimeringer for mellem fem og otte procent, når de kommer med i ordningen. Derudover kommer der flere besparelser til løbende. »Efter at Rønne Idrætshal kom med i ordningen forrige år, optimerede de driften med over 600.000 kroner i løbet af de første 12 måneder,« siger han. Nu bliver det lidt nemmere at være dig Med det nye system fra DBI får du styr på brandforholdene og kan udføre den lovpligtige rapportering direkte fra mobil eller tablet. Du får også automatisk dokumentation for brandforebyggelse og komplet overblik – helt uden papirnusseri og arkivering! Scan og test! Fra kr. 1.400,Kontakt DBI på 36 34 90 00 for mere information og bestilling 32 Nummer 239 idræt • kultur • fritid DBI – Dansk Brand- og sikringsteknisk Institut www.dbi-net.dk Personalet med Green Key-flag foran Tinglev Fritidscenter – svømmebadet. Fra venstre Sanne Hansen, Ole Christiansen, Maria Hansen, Torben Iversen og med diplomet Centerleder Bent Mærsk Thye. Helt i mål med Green Key Tinglev Fritidscenter har som de seneste fået certificeringen Green Key. Med det grønne stempel har de flyttet sig det sidste stykke i arbejdet for at få energirigtige faciliteter. Besparelsen lyder på 40 procent. Af Mette Krogsgaard S os, der fik fortjenesten,« siger Bent Mærsk Thye om virkeligheden for Tinglevs haller, inden de separate måle blev sat op i 2009. Og centerlederen vurderede hurtigt, at der var flere oplagte muligheder for energirenoveringer. »Da vi så budgettet første gang, kunne jeg se, at vi kunne spare rigtig meget. Alene ved at skifte brusehoveder ud sparede vi 8.000-10.000 kroner årligt. Før havde vi også otte brusere til at køre, selvom bare en person skulle i bad, men det har vi lavet om,« siger Bent Mærsk Thye om de utallige tiltag, han siden har gennemført på Tinglev Fritidscenter. Et nyt ventilationsanlæg er blevet installeret i hallerne, ligesom danfosstermostater er skudt op over alt på anlægget. Og her fire år efter er energiudgifterne bragt ned med over 40 procent fra 340.000 kroner i 2009 til i 2013 at ligge omkring 200.000 kroner. om seneste skud på Green Keystammen har Tinglev Fritidscenter fået den eftertragtede miljøcertificering i hus. Fem år tidligere var der dog ikke meget, der tydede på energivenlige tiltag i byens haller. Dengang hørte de under skolen, og ingen vidste, hvor meget vand og el byens sportsfaciliHavde gjort en del af arbejdet teter egentlig slugte. Centerlederen måtte tage en dyb indånI 2009 fik centerleder Bent Mærsk ding, før han kastede sig ud i jagten på Thye sat en særskilt måler på ved halGreen Key-certificeringen. lerne og så for første gang tingenes til»Da jeg hørte om Green stand. På baggrund af Key første gang, troede målingerne fik hallerne Da jeg hørte om Green Key første gang, jeg, at det ville kræve så eget budget. troede jeg, at det ville kræve så mange ting, mange ting, at vi simpelt»Tidligere afregnede hen ikke havde ressourvi direkte med skolen. at vi simpelthen ikke havde ressourcerne til cerne til det. Men det viste Vi kendte ikke vores det. Men det viste sig, at vi var godt med. sig, at vi var godt med,« forbrug, og hvis vi Bent Mærsk Thye, centerleder, siger Bent Mærsk Thye. lavede energioptimeTinglev Fritidscenter. Trods hans bange anelring, var det heller ikke idræt • kultur • fritid Nummer 239 33 GREEN KEY | Certificering Fakta om Tinglev Fritidcenter 1.januar 2014 blev Tinglevs idrætsfaciliteter samlet under et navn. Tinglev Fritidscenter rummer nu: • To tørhaller • Indendørs skydebane • Rum til den lokale billardklub • Et 25 meters bassin i svømmehallen • Et udendørsanlæg. Centerleder Bent Mærsk Thye fik overdraget certifikatet af HI’s Formand Jørgen Mosbæk ved en reception onsdag 13. august. ser om strenge adgangskrav og dyre renoveringer, viste gennemgangen af Tinglev Fritidscenter, at de ikke var langt fra at være i mål. I 2013 havde de sat et solfangeranlæg op, som Green Key’s repræsentant, Kim Kupetz, noterede under kategorien Pointkriterier. Anlægget har en tilbagebetalingstid på mellem fem og syv år og blev opsat under den gamle ordning, så den energi, der produceres i hallerne, afregnes en til en. Kim Kupetz, der er ansvarlig for Green Key-projekter i Jylland og på Fyn, gennemgik anlægget fra kælder til kvist og fortalte om de punkter, som alle Green Key-certificerede anlæg skal leve op til. Bent Mærsk Thye havde allerede gjort en stor del af arbejdet for at få centeret certificeret. Men de små omklædningsrum, som dommere og lærere benytter, skulle have en automatisk bruser, der maksimalt udleder ni liter i minuttet. Toiletterne ved hovedindgangen skulle have dobbeltskyl, og gangarealet ved indgangen til de to haller skulle forfines med bevægelsessensorer, så lyset ikke brændte unødigt. Derudover valgte man også at sortere affald. Affaldssortering i kælderen Selvom borgerne i Tinglev de seneste mange år har sorteret affald i kategori- 34 Nummer 239 idræt • kultur • fritid erne ’dåser og glas’, ’aviser og pap’, ’kemikalierester’, ’lyskilder’ og ’småt brændbart materiale’, endte alt affald fra hallerne i den samme container. Selvom det ikke var et obligatorisk krav fra Green Key, mente centerlederen, at det var oplagt at oprette en sorteringsstation i kælderen. »Vi havde i mange år snakket om, at hvis folk skulle sortere affald derhjemme, så kunne de jo også gøre det i hallerne,« siger Bent Mærsk Thye, der nu har sat spande op til blandt andet øl- og sodavandsdåser. Men der, hvor det sønderjyske fritids- mekka kan spare allerflest penge, er på el, vand og varme. Det var den væsentligste grund til, at de i forsommeren 2013 satte et solfangeranlæg op. Kommunen trækker 46.000 kroner for anlægget fra fritidscenterets budget, og forventningen er, at anlægget kan tjene 52.000 kroner hjem. Alle udgifterne til energirenoveringen på Tinglev Fritidscenter er finansieret gennem kommunens energipulje. Her betaler Tinglev Fritidscenter 85.000 kroner om året i de kommende fem år. Derefter kan de beholde penge i budgettet, eller de kan vælge at lave endnu flere energibesparende tiltag. Tinglev Fritidscenter på Green Keyvægten • Obligatoriske krav: Fritidscenteret levede op til alle de obligatoriske krav • Tidsobligatoriske krav: Der skulle skiftes toiletter ved hovedindgangen, så de fik dobbeltskyl inden for et år • Pointkriterier: Solfangeranlægget på fritidscenteret gav 85 point og sikrede på den måde en score på langt over mindstekravet, der lyder på 25 procent af pointene. Sauna Damp Fitness 73 Arena Midt 72 Arena Syd 71 Augustenborghallerne 70 Avedøre Idrætscenter 69 Avedøre Stadion 68 Bagsværd Stadion 67 Bagsværd Svømmehal 66 Dansborghallen Ejby Hallen 65 Engelsborghallen 64 Erritsø Hallen 63 Forum Horsens 62 Fredericia Idrætscenter 61 Frederikssund Svømmehal 60 Frederiksværk Hallen 59 Frederiksværk Svømmehal 58 Frihedens Idrætscenter 57 Furesøbadet 56 Gladsaxe Sportscenter 55 Glostrup Idrætspark 54 Glostrup Svømmehal 53 Hallerne i Nykøbing S 52 Havdruphallen 51 Hedensted Centret 50 Helsingør Hallerne 49 Helsingør Svømmehal 48 Holte Hallerne 47 Hundested Hallen 46 Hvidovre Stadion 45 Hvissinge Hallerne 44 Ishøj Idræts- og Fritidscenter 43 Ishøj Svømmehal 42 Jersie Hallen 41 Køge Svømmeland 40 Lalandia 39 Lysholmbadet 38 Maglegårdsbadet 37 Maribo Hallerne 36 Maribo Svømmehal 35 Nakskov Svømmehal 34 33 Nordfalster Svømmecenter 32 Næstved Hallerne Ringsted Idrætscenter 31 Ringsted Svømmehal 30 29 Roskilde Badet Rødovre Skøjtearena 28 Rødovre Stadionhal 27 Rødovrehallen 26 Rønne Idrætshal 25 24 Sankt Jørgens Badet Skærbæk Fritidscenter 23 Slangerup Idrætsanlæg 22 Slotssøbadet 21 Smørum Idrætscenter 20 Snekkersten Idrætscenter 19 Solrød Idrætscenter 18 Strandmarkens Fritidscenter 17 Svebølle- og Firhøjhallen 16 Svømmecenter Falster 15 Svømmehallen i Nykøbing S 14 Svømmehallen Volsmose 13 Sydthy Svømmehal 12 Sæby Svømmebad 11 Søndervangshallen 10 Tarm Idrætscenter 9 Tinglev Fritidscenter 8 Uvelse Fritids Center 7 Vejen Idrætscenter 6 Vestbad I/S 5 Viborg Svømmehal 4 Viby Sj. Idrætscenter 3 2Vipperød Hallen Værløse Svømmehal 1 Sauna Vi kan hjælpe med alt fra renoveringer til komplette nye projekter, Fokus på funktion, økonomi og design. Saunaovne på el og gas gør, at vi kan hjælpe med alt fra den lille klassiske sauna til store event-gussaunaer med opmurerede saunaovne. Dampbad I færdige sektioner med fliser eller i plast giver mulighed for at tilpasse dampbadet til alle placeringer. Med teknik fra de førende producenter, kan vi løse enhver opgave. Fitnessudstyr Løb op på toppen af Frihedsgudinden med Stairmaster Stepmill og træn med biomekanik i særklasse med Nautilus styrketræningsudstyr. Uanset hvad du har brug for, har vi et godt bud på løsningen. 700 m 2 butik & showroom Mileparken 30 • 2730 Herlev Tlf. 38114811 • info@sagatrim.dk www.sagatrim.dk idræt • kultur • fritid Nummer 239 35 PRODUKTNYT Svømmehal opnåede en vandbesparelse på 50 procent Med enkle midler har Helsingør Svømmehal i år reduceret deres vandforbrug med omkring 50 procent i forbindelse med omklædningsrummene. H en over sommeren har Helsingør Svømmehal udskiftet deres gamle brusere, der brugte 12 liter vand i minuttet til nye, der kun bruger seks liter vand. En investering der har reduceret svømmehallens vandforbrug med cirka 50 procent. »Det hele startede blot som et forsøg, hvor vi i svømmehallen opsatte to brusere af mærket Micro Sport, som kan reguleres trinløst til et forbrug fra tre til ni liter vand i minuttet. De to brusere blev sat til seks liter,« fortæller bademester Kristian Stokholm fra Helsingør Svømmehal. Micro Sport bruserne kommer fra det danske firma Tandrup Water Solution A/S i Allerød. Forventningerne til de nye brusere var ifølge bademesteren ikke særlig store, fordi den generelle opfattelse længe har været, at badekomfort og skylleevne for en bruser stiger i takt med vandforbruget. Men den fordom er der nu gjort op med i Helsingør Svømmehal, hvor brugerne klart udtrykte større tilfredshed med de nye brusere end med de gamle. Ifølge Peter Juul-Andrés fra Tandrup Water Solution kan man sammenligne det lidt med nye biler, der yder bedre trods et lavere brændstofforbrug. Helsingør Svømmehal besluttede derfor at udskifte alle deres brusere på én gang. »Trods udgiften til de nye brusere, som ikke var budgetteret, påvirker det ikke det samlede budget for svømmehallen, da besparelserne på det mindre vandforbrug mere end opvejer anskaffelsesomkostningerne,« forklarer bademester Kristian Stokholm. En effektiv højttalerløsning til haller Ascon har over en årrække udviklet en højttalerløsning til haller, baseret på et eller flere centrale clustre af højtydende kvalitetshøjttalere. Vi har udviklet et raffineret ophæng og beslag, sådan at vi i dag tilbyder en professionel totalløsning, som kan levere det krævede lydtryk overalt i hallen, med det fleksible clusterophæng som et væsentligt element. THORNDAHLSVEJ 3 36 9200 AALBORG SV Nummer 239 idræt • kultur • fritid TLF.: 98 18 50 66 ASCON@ASCON.DK WWW.ASCON.DK MÆRKEDAGE Runde dage 50 år 60 år 17. SEPTEMBER 25. SEPTEMBER Michael Sørensen Maribo Hallerne Hans Nygaard Nielsen Aarup Fritidscenter 1. OKTOBER Torben Haahr Pedersen Hodde-Tistrup Hallen 31. OKTOBER Marianne Lisbeth Jensen Søndersø-Hallen 3. NOVEMBER 2. OKTOBER Henning Eilif Knudsen Sønder Felding Hallen 8. OKTOBER Lars Harder Mikkelsen Petersmindehallen 1. NOVEMBER Jan Pedersen Hørdum Hallen Freddy Mathiasen Skagen Kultur & Fritidscenter 16. NOVEMBER 12. NOVEMBER Steffen Jensen Søndersø-Hallen Inge Jensen Nyvest Centret 22. NOVEMBER Henrik Kümler Avedøre Idrætscenter 27. NOVEMBER Jon Erik Laugesen Elbohallen NYE MEDLEMMER 65 år 21. NOVEMBER Iver Rasmussen Rødovrehallen 70 år 8. OKTOBER Mogens Olsen Senior 10. NOVEMBER Henning Sigsgaard Tornby Hallen 80 år 27. SEPTEMBER Erik Jensen Senior 85 år 17. SEPTEMBER MICHAEL JENSEN Brønderslev Svømmehal GERT NIELSEN Svømmecenter Falster og Nordfalster Svømmecenter SAMIR ISSA Skt. Jørgens Hallen CARSTEN BUDDIG WØHLK Auning Idræts- og Kulturcenter PER FLEMMING JENSEN Sakskøbing Sportscenter PALLE HOLCK MASBJERG CHRISTENSEN Vindinge Hallen OLE MADSEN Sakskøbing Sportscenter PER HVIID KNUDSEN Allesøhallen Finn Kristiansen Senior rcs Lyon 380 552 976 - illustration: © cruschiform / talkie Walkie International messe for hele svømmebads- og wellnessbranchen 18. - 21. november 2014 I Messecenter eurexpo Lyon - Frankrig Følg Piscine på: www.piscine-expo.com bestIl adgangsbadge med koden: PkF partners KontaKt: Promosalons Danmark - tlf.: 33 93 62 66 - mail: denmark@promosalons.com VI_PISCINE2014_DA_IdreatKulturFritid_L171xH123.indd 1 19/08/14 14:45 idræt • kultur • fritid Nummer 239 37 FORSIKRING | Stormskade Efter stormskaden fik taget hældning Da stormen Bodil ramte Bredebro, gik det hårdt ud over det lokale idrætsanlæg. Her oplevede centerleder Flemming Jordt, at han fik rigtig god støtte fra sit forsikringsselskab i tiden efter stormskaden. Af Annemarie Zinck D a stormen Bodil rasede gennem Danmark i oktober 2013, rev den rigtig meget med sig og skabte enorme skader – også i Bredebro i Sønderjylland. Her godt ti kilometer fra Vesterhavet gik det hårdt ud over den lokale idrætshal og skydebane i Bredebro Idrætscenter. En sen eftermiddag flåede stormen nemlig 400 kvadratmeter tagpap af den ene hal. Det var limet på under hallens eternittag, der naturligvis røg med i farten. Nedenunder stod spærene nu uden beskyttelse mod storm og regn. Men ikke nok med det. En sidebygning til den ene idrætshal rummer en skydebane, som også blev ramt. »Stormen havde simpelthen løftet taget af skydebanen og lagt det ligeså pænt på plads igen,« fortæller Flemming Jordt, som er centerleder for Bredebro Idrætscenter. Han blev straks kaldt ud til skaderne, da de udløste hallens alarmanlæg. I løbet af natten forsøgte Flemming Jordt at få sikret så meget som muligt mod regnen. Men mørket satte en grænse for, hvad der kunne gøres. Så den efterfølgende morgen ringede han til forsikringsselskabet Tryg. »Jeg fik besked om, at jeg straks kunne sætte tømreren og elektrikeren i gang med at sikre mod vandskader – og ikke vente til Tryg havde set skaden,« siger han. Ja til alternativ tagløsning Bredebro Idrætscenter • Bredebro Idrætscenter ligger i forbindelse med Bredebro Camping i Sønderjylland – og har Brede Å som nabo • Centret har to sportshaller, keglebane og skydebane samt et hyggeligt cafeteria • Hal 1 er fra 1967 og hal 2 fra 1989 • Bredebro Idrætscenter er en selvejende institution med kommunalt driftstilskud • Idrætscentret gør meget ud af at inddrage de lokale unge i arbejdet i cafeteriet og det praktiske omkring de forskellige sportsaktiviteter - og har tidligere modtaget Tønder Kommunes Sociale Virksomhedspris som anerkendelse af centrets indsats for det rummelige arbejdsmarked. • Flemming Jordt har været centerleder siden 2006 38 Nummer 239 idræt • kultur • fritid Kort efter skaden kom en taksator fra Tryg på besøg – og han havde efter Flemming Jordts mening en rigtig god forståelse for skaden og de nødvendige udbedringer. Det flade tag på skydebanen, der havde løftet sig og lagt sig tilbage, skulle selvfølgelig skiftes. ”Vores tømrer foreslog, at det nye tag skulle hæves en meter og have hældning, så det bedre kunne klare sne og regn i fremtiden,« siger Flemming Jordt. Og den ide var der straks forståelse for hos taksator. Den hal, hvor stormen havde flået tagpap og eternit af, kunne sikres, så den var i funktion under hele reparationsforløbet. Skydebanen og et par kontorer var derimod ude af drift i et halvt års tid. Ifølge Flemming Jordt var Trygs holdning gennem hele forløbet afslappet og professionel. ”Når vi havde nogle spørgsmål, ringede vi bare og fik svar med det samme. Der kom en taksator forbi en enkelt gang mere under reparationen, da et par spørgsmål krævede, at han kunne se med på stedet. Men der har fra dag ét været en rigtig god og fornuftig forståelse af, hvad der foregik,« siger han. I kølvandet af stormskaden blev Flemming Jordt kontaktet af andre forsikringsselskaber, som kom med tilbud, der kunne træde i kraft med omgående virkning. »Tilbuddene var også bedre på prisen, men så længe vi bliver behandlet ordentligt, har vi ingen grund til at skifte.« FERIEHUSE Udlejningspriser på HI’s feriehuse Bønnerup Strand HI har et dejligt feriehus ved Bønnerup Strand, der ligger i det skønne område på Djursland, huset er på 80 m2, og der er plads til 8 personer fordelt i 4 dobbeltværelser. Højsæson Hele uger Weekend Ekstra dage uge 01-26 uge 27-32 uge 33-52 2.150,00 1.150,00 3.400,00 2.150,00 1.150,00 300,00 300,00 El-pris kostpris (pt. 2,50 kr) Marielyst På den naturskønne ø Falster ligger HI’s feriehus i Marielyst på 134 m2. Der er plads til 12 personer med 8 sengepladser, fordelt i 4 værelser samt en hems til 4 børn. KVALITETSNET DER FANGER Din net leverandør til: Fodbold, Håndbold Badminton,Tennis Volleyball, basketball afskærmningsnet samt mange andre net og specielle løsninger Højsæson Hele uger Weekend Ekstra dage uge 01-26 uge 27-32 uge 33-52 3.550,00 1.975,00 6.550,00 3.550,00 1.975,00 400,00 400,00 El-pris kostpris (pt. 2,50 kr) Booking: Foregår gennem et online booking system via HI’s hjemmeside: www.h-i.dk - henholdsvis Bønnerup eller Marielyst. Her kan du finde lige præcis hvilke uger, weekender eller dage der er ledige. Det er også muligt at maile din ansøgning om leje af feriehusene til HI’s sekretariat på e-mail: post@h-i.dk. Der er inkluderet rengøring i lejepriserne. Lejeperioder: For begge feriehuse gælder det, at højsæsonen kun udlejes som hele uger, er der flere ønsker om samme periode i højsæsonen, trækkes der lod i uge 7. Resten af året finder udlejningen sted i den rækkefølge bestillingerne indløber, og kan udlejes som enkelt dage, som weekends (fredag kl. 12.00 - søndag kl. 15.00) eller som hele uger samt i 2 sammenhængende uger (lørdag kl. 15.00 lørdag kl. 11.00) Toosholmvej 9 7700 Thisted Tlf 97 93 84 50 norvo@norvosportsnet.dk www.norvosportsnet.dk Prøv som noget nyt, at inviterer Jeres personale på en weekendtur til feriehusene, her kan I uforstyrret få afholdt Jeres personalemøde o.l. I har også mulighed for, at leje feriehusene ud til Jeres ansatte. idræt • kultur • fritid Nummer 239 39 OMRÅDEFORMÆND Hovedbestyrelse – Områdeformænd 01-København/Køge Bugt 06-Fyn 12-Østjylland Kai Strangaard Hansen Ishøj Idræts- og Fritidscenter Vejledalen 17, 2635 Ishøj Tlf. 4373 4083 Mail: ksh@ishoj.dk Hans Nielsen Aarup Fritidscenter Ormehøjvej 4, 5560 Aarup Tlf. 6443 3555 Mail: mail@aarup-fritidscenter.dk Niels-Jørn Mogensen Voldum-Hallen Voldum Rudvej 42, 8370 Hadsten Tlf. 8649 1500 Mail: voldum@vhallen.dk 02-Nordsjælland 07-Sønderjylland 14-Nordjylland Kaare R. Jacobsen Frederikssund-Hallen Kalvøvej 13, 3600 Frederikssund Tlf. 4731 2800 Mail: kjako@frederikssund.dk Erik Gade Augustenborg Hallen Kettingevej 19 A, 6440 Augustenborg Tlf. 7447 1666 Mail: erik@augustenborghallen.dk Mogens Lauritsen Hirtshals Idrætscenter Halvejen 4, 9850 Hirtshals Tlf. 9894 4400 Mail: info@hirtshalsidratscenter.dk 03-Nordvestsjælland 08-Sydjylland 15-Bornholm Aage Lauridsen Svinninge Sports Center Halvej 1, 4520 Svinninge Tlf. 5926 5016 Mail: aage.karin@gmail.com Jørgen Thorlund Jepsen Ribe Fritidscenter og Svømmebad Simon Hansens Vej 8, 6760 Ribe Tlf: 7542 2562 Mail: jtj@ribefritidscenter.dk 04-Sydsjælland/Møn 09-Vestjylland Henvendelse til sekretariatet. 10-Midtjylland Peder Stig Jørgensen Haslev Svømmehal Sofiendalsvej 42 B, 4690 Haslev Tlf: 5636 4570 Mail: pejo1@faxekommune.dk 05-Lolland/Falster Bjarne Simonsen Guldborgsund Hallerne Nr. Boulevard 4A, 4800 Nykøbing F. Tlf. 25 18 20 85 Mail: bsim@guldborgsund.dk 40 Nummer 239 idræt • kultur • fritid Per Marreti Hansen Svømmecentret Nordvestbadet Nylandsvej 80, 8600 Silkeborg Tlf. 8682 7642 Mail: per.hansen@silkeborg.dk 11-Nordvestjylland Henvendelse til sekretariatet. Peter Jørgensen Nexø Hallen Stadionvej 22, 3730 Neksø Tlf. 5649 2218 Mail: nexoehallen@mail.tele.dk Senior-Udvalget Peder Jensen Formand Tlf: 4580 4850 Mail: p.jensen@comxnet.dk LEVERANDØRREGISTER Adgangskontrol Scan Agentur Gejlåvej 12 6340 Kruså Tlf. + 45 74 67 00 50 e-mail: mail@scan-agentur.dk www.scan-agentur.dk Akustiklofter Troldtekt A/S Sletvej 2 A 8310 Tranbjerg J Fax: 87 47 81 11 Tlf: 87 47 81 00 www.troldtekt.dk Anlægsgartner P. Malmos A/S Hovedgaden 92, Ubby 4490 Jerslev Fax: 59 59 59 44 Tlf: 59 59 53 42 www.pmalmos.dk Bundsugere Nordteknik Stjernevej 8 3100 Hornbæk Fax: 49 70 81 87 Tlf: 49 70 81 82 www.nordteknik.dk Café udstyr KEN storkøkken a/s Runetoften 15-17 8210 Århus V Fax: 86 24 83 00 Tlf: 86 24 84 00 www.kenstorkoekken.dk Fitnessudstyr A-Sport A/S Katkjærvej 8 7800 Skive Tlf. 9751 0717 www.a-sport.dk MedicSport A/S Industriparken 25 2750 Ballerup Fax: 39 55 19 87 Tlf: 39 55 19 97 www.medicsport.dk PEDAN A/S Københavnsvej 224 4600 Køge Tlf: 56 65 64 65 www.pedan.dk Tress A/S Danmarksvej 34 8660 Skanderborg Tlf: 86 52 22 00 www.tress.dk Gulvservice Malerfirmaet J & J Christiansens Eftf. ApS. Højbrogade 17 A 4800 Nykøbing F. Tlf:54 85 27 67 mail: maler-jj@c.dk A.G. Gulvservice ApS Helsingforsgade 23 8200 Århus N Tlf: 86 16 36 88 www.ag-gulvservice.dk Jens Ytzen A/S Sædding Ringvej 21 Sædding 6710 Esbjerg V Fax: 75 15 30 03 Tlf: 75 15 31 33 www.ytzen.dk Europlay Industrivej 16 6630 Rødding Tlf. 75364822 Fax: 75364821 e-mail: jpb@europlay.dk LML sport Snovdrupvej 9 8340 Malling Fax: 86 93 22 25 Tlf: 86 93 39 22 www.lmlsport.dk Trafik og Fritid ApS Lunderskovvej 7, Veerst 6600 Vejen Fax: 75 38 97 95 Tlf: 75 38 99 11 www.trafik-fritid.dk Fødevarer EASYFOOD A/S Albuen 39 6000 Kolding Fax: 76 30 87 01 Tlf: 76 30 87 00 www.easyfood.dk Farm Frites/ MW Foodcircle Halsmose 22 Postboks 5600 Faaborg Tlf: 32461794 Gødning E. Marker A/S Padborgvej 3, Bov DK-6330 Padborg Tlf. 74 67 08 08 Fax 74 67 08 90 www.emarker.dk Prodana Seeds A/S Højmevej 12 5250 Odense SV Fax: 63 17 16 19 Tlf: 63 17 16 00 Knud Eiler 40 21 02 14 Søren Drejer 40 21 02 13 www.prodana.dk Gulvafdækning Sunstill Langgade 17, Lund 8700 Horsens Fax: 86 92 45 54 Tlf: 86 92 45 73 www.sunstill.dk ApS Sunstill Idrætsudstyr A-Sport A/S Katkjærvej 8 7800 Skive Tlf. 9751 0717 www.a-sport.dk Tress A/S Danmarksvej 34 8660 Skanderborg Tlf: 86 52 22 00 www.tress.dk Virklund Sport A/S Korshøjvej 2 8600 Silkeborg Tlf: 70 20 04 55 www.virklund-sport.dk Idrætsbelægning Unisport Scandinavia ApS Lejrvej 29 3500 Værløse Fax: 75 38 98 13 Tlf: 75 38 98 11 www.unisport.com OSCON ApS Walgerholm 7 Jonstrup 3500 VÆRLØSE Tlf.: 2080 8450 www.oscon.eu idræt • kultur • fritid Nummer 239 41 LEVERANDØRREGISTER Polytan GmbH International House 305 Center Boulevard 5 DK-2300 København S www.polytan.dk Kontor+45 3247 3260 - kunstgræs forlænger sæsonen Virklund Sport A/S Korshøjvej 2 8600 Silkeborg Tlf: 70 20 04 55 www.virklund-sport.dk Informationssystemer HVL-Gruppen Valhøjvej 18 2500 Valby Telefon: 33 25 35 40 Email: salg@hvl-gruppen.dk Web: www.hvl-gruppen.dk HVL-GRUPPEN Det moderne Reklamemedie Is Premier Is Sennelsvej 1 7700 Thisted Tlf: 20 30 21 45 www.premier-is.dk Sügro Syd Bugattivej 18 7100 Vejle Tlf: 73 56 16 66 mail: syd@sugro.dk Sügro Sjælland Greve Main 23 2670 Greve Tlf: 43 99 38 10 mail: greve@sugro.dk Sügro Bornholm Ved Lunden 18 3700 Rønne Tlf. 56 95 33 85 choko.bornholm@get2net.dk Lydanlæg Kunstgræsfodboldbaner Maskiner Polytan GmbH International House 305 Center Boulevard 5 DK-2300 København S www.polytan.dk Kontor+45 3247 3260 Ascon Trading A/S K. Christensens Vej 2 D 9200 Aalborg SV Fax: 98 18 88 32 Tlf: 98 18 50 66 www.ascon.dk Unico Gruppen Bavnborgvej 5 6600 Vejen Tlf: 75 36 57 79 mail: post@unico-gruppen.dk www.unico-gruppen.dk Lindholm Maskiner a/s Bygmarken 16 5492 Vissenbjerg Tlf: 72 44 11 12 info@lindholmmaskiner.dk www.lindholmmaskiner.dk Tress A/S Danmarksvej 34 8660 Skanderborg Tlf: 86 52 22 00 www.tress.dk Multi- og squashbaner A-Sport A/S Katkjærvej 8 7800 Skive Tlf. 9751 0717 www.a-sport.dk Virklund Sport A/S Korshøjvej 2 8600 Silkeborg Tlf: 70 20 04 55 www.virklund-sport.dk - kunstgræs forlænger sæsonen Kunstige planter Hilmars ApS Brårupgade 16 7800 Skive Tlf: 97 52 85 20 www.hilmars.dk Messestande PH-Service Hesselbjergvej 9 5953 Tranekær Fax: 62 55 12 09 Tlf: 62 55 12 07 www.phservice.dk Tress A/S Danmarksvej 34 8660 Skanderborg Tlf: 86 52 22 00 www.tress.dk Møbler Linjemaling Klorelektrolyser Nordteknik Stjernevej 8 3100 Hornbæk Fax: 49 70 81 87 Tlf: 49 70 81 82 www.nordteknik.dk Konfekture & Drikkevarer Sügro Danmark A/S Bugattivej 18 7100 Vejle Fax: 75 63 09 40 Tlf: 75 63 09 60 www.sugro.dk Sügro Nord Kjeldsmarkvej 3-9 7600 Struer Tlf: 97 85 11 00 mail: nord@sugro.dk 42 Nummer 239 idræt • kultur • fritid E. Marker A/S Padborgvej 3, Bov DK-6330 Padborg Tlf. 74 67 08 08 Fax 74 67 08 90 www.emarker.dk Tress A/S Danmarksvej 34 8660 Skanderborg Tlf: 86 52 22 00 www.tress.dk Messetæpper Messetæpper ApS Hesselbjergvej 9 5953 Tranekær Fax: 62 55 12 09 Tlf: 62 55 12 07 www.messetaepper.dk Motionsudstyr Saga Trim ApS/ Tylø Mileparken 30 2730 Herlev Fax: 38 11 48 12 Tlf: 38 11 48 11 www.sagatrim.dk Flexform/Stolehuset A/S Unionsvej 4 4600 Køge Fax: 56 21 67 08 Tlf: 56 21 67 07 www.flexformstolehuset.dk Streamline ApS Kirke Værløsevej 16 3500 Værløse Fax: 44 48 02 10 Tlf: 44 48 00 95 www.streamline.dk Zederkof A/S Prins Christians Kvarter 28 7000 Fredericia Tlf: 89 12 12 00 www.zederkof.dk LEVERANDØRREGISTER THORSØ A/S Håndværkervej 1 8881 Thorsø Telefon: 86 96 60 75 www.thorsoe-moebler.dk Your Brand Industrivej 16 6630 Rødding Tlf. 75364822 www.your-brand.dk E-mail: jpb@your-brand.dk Rengøringsartikler VESTERGAARD-NUSTRUP Skolevej 9, Nustrup 6500 Vojens Fax: 74 87 15 07 Tlf: 74 87 12 60 www.vestergaard-nustrup.dk Rengøringsmaskiner Støvsugerspecialisterne Danmark A/S Merkurvej 1 4700 Næstved Fax: 55 73 34 14 Tlf: 20 10 88 57 www.sssdk.dk Støvsugerspecialisterne Danmark A/S Teglvænget 63 7400 Herning Fax: 97 22 54 44 Tlf: 97 12 30 30 www.sssdk.dk Sauna Saga Trim ApS/ Tylø Mileparken 30 2730 Herlev Fax: 38 11 48 12 Tlf: 38 11 48 11 www.sagatrim.dk Tress A/S Danmarksvej 34 8660 Skanderborg Tlf: 86 52 22 00 www.tress.dk Skilteløsninger Scener & Tribuner Laiderz Sportsfaciliteter Aps International House Center Boulevard 5, 305 DK-2300 København S Kontor/office: +453247 3260 Sunstill Langgade 17, Lund 8700 Horsens Fax: 86 92 45 54 Tlf: 86 92 45 73 www.sunstill.dk ApS Sunstill Sunstill ApS - www.sunstill.dk + 45 86 92 45 54 info@sunstill.dk Scenesystem - Scenetekstiler - Tribuner - Dansevinyl - Teleskoptribuner - Publikumsoverdækning Scoringstavler ELTIME A/S Håndværkervangen 4 3550 Slangerup Fax: 47 38 01 03 Tlf: 47 38 03 03 www.eltime.dk Tress A/S Danmarksvej 34 8660 Skanderborg Tlf: 86 52 22 00 www.tress.dk Jan Schmidt Design - totale skilteløsninger til svømme- og idrætsanlæg m.fl. Maribovej 15 6000 Kolding Tlf: 75 52 45 00 mail: post@jsr.dk www.jsr.dk Skabe og Værdiopbevaring Promotec Scandinavia ApS Virksundvej 110 A, DK-8831 Løgstrup +45 40455995 www.promotec.dk OSCON ApS Walgerholm 7 Jonstrup 3500 Værløse Tlf.: 2080 8450 www.oscon.eu Unisport Scandinavia ApS Lejrvej 29 3500 Værløse Fax: 75 38 98 13 Tlf: 75 38 98 11 www.unisport.com Virklund Sport A/S Korshøjvej 2 8600 Silkeborg Tlf: 70 20 04 55 www.virklund-sport.dk Sportsnet A-Sport A/S Katkjærvej 8 7800 Skive Tlf. 9751 0717 www.a-sport.dk Nørvo Sportsnet A/S Toosholmvej 9 Nr. Vorupør 7700 Thisted Fax: 97 93 83 94 Tlf: 97 93 84 50 www.norvosportsnet.dk Rullegræs Prodana Seeds A/S Højmevej 12 5250 Odense SV Fax: 63 17 16 19 Tlf: 63 17 16 00 Knud Eiler 40 21 02 14 Søren Drejer 40 21 02 13 www.prodana.dk Sportsgulve Tress A/S Danmarksvej 34 8660 Skanderborg Tlf: 86 52 22 00 www.tress.dk Vandbehandlings leverandør Aqua Wellness Fuglebækvej 2 A 2770 Kastrup Tlf: 29 44 65 46 www.aquawellness.dk Vvs-armaturer o.l. CMA Armatur A/S Alstrup Alle 2 8361 Hasselager Fax: 86 28 77 68 Tlf: 86 28 77 66 www.cma-armatur.dk VVS – Vand- og ernergi besparende løsninger Tandrup Water Solution A/S Gydevang 1 3450 Allerød Tlf.: 48 17 22 82 E-mail: tws@tandrup.dk www.tandrupwatersolutions. dk Annoncer og optagelse i leverandørregistret: Anita Rasmussen • AR@mediapunktet.dk • Tlf. 5117 1424 idræt • kultur • fritid Nummer 239 43 Al henvendelse til: HI Sekretariatet, Solrød Strand 571, 2680 Solrød Strand Vi løser opgaver, hver dag! Montører med mange års erfaring, er din sikkerhed. Danmarksvej 34 • 8660 Skanderborg Tlf.: 86 52 22 00 • www.tress.dk SORTERET MAGASINPOST SMP
© Copyright 2024