1. No category

fokus
Ny pris skal præmiere
oprettelsen af nye danske
arbejdspladser
I n f o r m a t i o n f r a C o m i t e l Grup p e n n r . 20 - august 2 0 12
Comitel sponsor for INSEAD New Business Prisen
Første prismodtager har skabt arbejdspladser både i Danmark og i udlandet
Danmark kan ikke fremover leve af turister og design
alene. Der skal skabes produktionsarbejdspladser
INSEAD New Business Prisen
er sat i søen af medlemmer
af den danske INSEAD fore–
ning for gamle elever, som
med prisen ønsker at bidrage
markant til skabelse og udvikling af teknologibaserede
virksomheder med vækst i arbejdspladser i Danmark gennem uddannelse, oplysning
og gode eksempler.
Fremme af uddannelse
Samtidig ønsker man også
at få udviklet potentialet ved,
at flere danskere gennemgår
MBA studiet ved INSEAD i
Fontainebleau/Frankrig og
Singapore, idet INSEAD har
en unik position indenfor
entrepreneurship dækket af
mere end 20 fag og løbende
forskning.
Adm.direktør Niels B. Christiansen, Danfoss, overrækker her Michael Seifert (tv) fra Sitecore den flotte statuette som vinder af den
første INSEAD New Business Pris i Dansk Ingeniørforenings lokaler i København. Foto: Christian Als
Det var et bredt felt af kandidater, som dommerkomiteen
skulle bedømme for at finde
den endelige vinder til INSEAD New Business Prisen,
som blev uddelt for første
gang d. 12. marts.
Berlingske Business arrangerede konferencen, “Vejen til New
Business”, som dannede rammen om prisuddelingen.
Årlig uddeling
INSEAD New Business Prisen
uddeles årligt til en person,
der er i gang med at skabe
en visionær, succesfuld forretning med langsigtet vækstperspektiv til gavn for Danmarks
erhvervsliv. Prismodtageren
og dennes virksomhed skal inspirere andre gennem, for eksempel, idérigdom, dynamik,
kulturel spændvidde, teknologisk snilde, organisationsform og først og fremmest
vilje til at skabe noget stort.
Modtageren er i gang med at
udvikle et af svarene på, hvad
Danmark skal leve af i årene
cirkulation
retur til:
små og mellemstore indu–
strivirksomheder.
Vinderen blev den 43-årige
Michael Seifert, som er chef
for virksomheden Sitecore,
der udvikler systemer til sty–
ring af hjemmesider. Sitecore
er vokset med 50% gennem
de senere år, og havde et
overskud på 49 mio. kr. før
skat i 2011.
Formanden for juryen, Niels
B. Christiansen, som selv er
MBA fra INSEAD og adm.
direktør for Danfoss, lagde
vægt på, at Sitecore var tænkt
som en global virksomhed fra
starten.
Til Berlingske Business udtalte han desuden, at Sitecore
fremover. Prisen skal fremme
forståelsen for entrepreneurship som en vigtig disciplin og
motivere til at flere danskere
søger INSEAD’s enestående
uddannelser indenfor entrepreneurship med globalt perspektiv.
10.000 € til uddannelse
Prisen er et gavekort på
10.000€ til deltagelse i kurser
ved INSEAD i Fontainebleau –
eller Singapore, samt en markant statuette, som symbol
på værdigheden i forbindelse
med udnævnelsen som prismodtager.
INSEAD New Business Prisen
er en markant hædersbevis–
ning.
Statuetten, som følger med
INSEAD New Business Prisen,
er fremstillet i sølv og designet af sølvsmed Allan Scharff.
De otte bedste kandidater
blev af dommerkomiteen
overgivet til juryen, som udtog
tre finalister, som var Tommy
Andersen fra Libratone, der
fremstiller trådløse højttalere
til iPhone, iPads og andre mobile enheder og Enrico Krog
Iversen fra Universal Robots,
der producerer robotter til
INSEADs rektor,
Dipak C. Jain,
overværede
konferencen og
prisuddelingen
i Ingeniørfore–
ningens lokaler i
marts måned.
Foto: Christian
Als
er en veldokumenteret succeshistorie og succesen bygger på et tæt samspil med
kunderne. Samtidig er der
blevet opbygget en innovativ virksomhedskultur, som
sikrer fornyelsen.
Af selskabets 400 ansatte er
de 70 beskæftiget i Danmark
Comitel var en af
flere sponsorer,
som støttede
INSEAD New
Business Prisen
2012.
og resten i de 14 lande, som
Sitecore er repræsenteret i.
Michael Seifert har en lang
iværksætterhistorie bag sig.
Han begyndte at programmere som 11-årig og startede
det første firma som 15-årig.
Han var 21 år, da han udvilkede computerspillet DikuMUD.
fokus
produktionen foregår 10.000
km borte. Jo, vi kan give
eksisterende produkter nyt
design, men det skaber kun
arbejdspladser for ganske
få, hvis produkterne derefter
fremstilles i andre lande.
Hvad skal Danmark
leve af?
Dette spørgsmål høres ofte
i disse kriseår. Politikerne
begynder at få en forståelse
af, at vi ikke kan leve af at
klippe håret af hinanden,
men skal producere noget,
som kan eksporteres. Niels
B. Christiansen, adm. direktør for Danfoss, har slået til
lyd for, at der skal skabes
arbejdspladser, som fremstiller varer. Ikke nødvendigvis jern og metal. Det kan
også være f.eks. software.
En af forudsætningerne for at
have forskning og udvikling i
Danmark er, at vi også producerer noget her i landet.
Hvis vi flytter produktionen
ud af landet, vil forskning og
udvikling blive tvunget til at
flytte med. Der kan ikke udvikles nye produkter her, hvis
Alle de store firmaer i Danmark er begyndt som ganske
små, nogle i en kælder eller
garage. Derfor skal vi i Danmark sikre, at iværksættere
får gode vilkår i sammenligning med andre lande. Og vi
skal sørge for, at dem, der
kan føre en virksomhed fra
50 ansatte videre til 1000
ansatte også bliver opildnet til
at satse på vækst. Det er ofte
en anden type person end
opfinderen/iværksætteren.
Politikerne er typisk helt
enige om ovenstående. Pro–
blemet er bare, at de i de sene
nattetimer ofte helt glemmer
det og gennemfører skatter
og regler, som decideret modvirker det ædle formål, som
f.eks. iværksætterskatten,
som heldigvis nu fjernes igen.
Peer Kølendorf
Adm. direktør
pk@comitel.dk
Voldsomt regnvejr giver
leveringsproblemer
Sådan bedømmes nye investeringer
Comitel modtager hver måned 3-5 forslag til investeringer, som skal skal vurderes
Comitel får mange henvendelser med opfordring til investering i både nystartede,
mindre og mellemstore virksomheder.
Gennem nogle års erfaring ofte dyrekøbt - er der udviklet nogle guidelines til dem,
der henvender sig, så man
er klar over, hvad der lægges
til grund for bedømmelse af
muligheden for, at Comitel
går ind i inve–steringen.
For at sikre os, at idemanden
ikke opgiver på halvvejen,
skal han have hånden på
kogepladen. Og det betyder
ikke, at penge, som allerede
er brugt og betalt, tæller
med. Det skal være sådan,
at idemanden tager en fremadrettet økonomisk risiko,
f.eks. ved personligt at have
lånt til finansiering af sin aktiepost.”
samt mulighed for adgang
til vort efterhånden omfattende danske og internatio–
nale netværk.
Sådanne investeringer har
vi ofte foretaget via en af de
fonde, som vi og andre har
sat penge i.
For de to første typer af inve–
steringer er det vor hensigt
Nystartede eller små
etablerede firmaer
Investeringen, der bør ligge
indenfor eller tæt på vore
kernekompetenceområder,
skal, ud over at opfylde
vore
forretningsmæssige
og finansielle mål, samtidig
medvirke til at Comitelgruppens ledelse bevarer en tæt
kontakt til markedet, ledel–
seskulturen og det omkringliggende samfund i øvrigt.
Bestyrelsesformand i Comitel Holding A/S, Steen
Mønsted fortæller: “Vi interesserer os primært for
projekter med tilknytning til
IT- og mobilbranchen i betydningen hardware/software
med relation til Internet, mobiltelefoner,
mobiltelefoni
eller anden form for trådløs
radiokommunikation.
Vi ønsker dog ikke alene
at begrænse os til disse
brancher, men kan engagere
os i virksomheder, der ligger uden for disse områder,
såfremt vi vurderer, at kvalificeret ledelseskapacitet og
know-how er tilstede, samt
at virksomheden rummer
et interessant potentiale for
vækst.
I tilfælde af up-front startups er det generelt vor politik
at ville sidde på en bestemmende aktiepost, indtil der
er opnået break-even eller
positivt cashflow. Fra det tidspunkt kan vi i nogle tilfælde
acceptere kun at have en minoritetsandel.
Det skyldes, at vi vil have
mulighed for at sige farvel
til idemanden, hvis han
ikke kan få projektet “over
rampen”.
mende indflydelse (aktie og/
eller stemmemajoritet, gennem aktionæroverenskomst
eller lign.).
Virksomheden skal have et
perspektivrigt
udviklings–
potentiale, således at den
gennem vor og/eller medinvestorers tilførsel af kapital
og ledelseskapacitet kan
bringes i vækst, organisk
eller gennem strategiske alliancer, opkøb, fusion eller
lignende.
Vor tidshorisont for denne investeringskategori formodes
at være 5 – 10 år før en exit
kan komme på tale”, slutter
Steen Mønsted.
Andre investeringer
Bestyrelsesformand for Comitel Holding A/S, Steen Mønsted
Større, nystartede eller
etablerede firmaer
“I særlige tilfælde kan vi
investere i minoritetsan–
dele i virksomheder med et
perspektivrigt og innovativt
idegrundlag, en kompetent
ledelse og organisation samt
en professionel medejerkreds.
Vor deltagelse i denne type
investeringer vil fortrinsvist
bestå af kapitalindskud, ledelsesmæssigt
know-how
allerede fra starten at planlægge en exit-strategi, idet vi
forventer at kunne trække os
ud inden for en horisont på
max. 3 – 5 år”, siger Steen
Mønsted.
Majoritetsinvestering
i en mindre eller mellemstor virksomhed
“Vi ønsker at investere i en
lille/mellemstor virksomhed,
hvor vi kan opnå bestem-
En væsentlig del af Comitels
kapitalgrundlag er investeret
i børsnoterede værdipapirer,
primært aktier fordelt over
mange forskellige brancher
og lande.
Modsat de ovenfor nævnte
investeringstyper, er værdipapirinvesteringerne foretaget med et meget langsigtet
mål - 20-25 år.
Endelig investerer Comitel
i ejendomsmarkedet lige
fra Kathrine Kollegiet med
plads til 100 udenlandske
studerende til ejendomme
og lejligheder i Danmark og
udlandet.
Dubai fortsætter udviklingen efter krisen
Billeder fra de voldsomme oversvømmelser i området nord for Bangkok i Thailand i efteråret 2011.
Fabrikker i Thailand leverer
bl.a. CB Radioer til danita
electronics, som eksporterer
dem til mange lande i Europa. Oversvømmelserne i
efteråret 2011 forårsagede
så store ødelæggelser, at
det stoppede produktionen i
mange måneder og ødelagde
værktøjer og komponentlagre, hvilket betød mistet
omsætning i en længere periode både for leverandøren
og danita electronics’ salg.
Produkterne blev op til 1 år
forsinket.
Der er noget specielt over atmosfæren i Dubai, som absolut ikke vil bukke under for krisen
Comitels investeringer i Dubai
har naturligvis ikke givet det
afkast, som man oprindeligt
havde forventet. Ligesom i
resten af verden har krisen
kradset i Dubai. Men der er
fortsat behov for hundrede
tusinder af arbejdere fra an-
“HentTilbud” solgt
North Media A/S køber 1CT Equity selskab
Comitel er investor i 1CT
Equity II, der, som omtalt i
sidste nummer af bladet,
bl.a. har investeret i Internettjenesten, HentTilbud.
I marts måned købte North
Media A/S HentTilbud. Som
led i North Medias online–
strategi blev der indgået aftale omkring køb af 100%
af internettjenesten HentTil-
bud, der formidler onlinetilbud til private. Købesummen
udgjorde 20 mio. kr. med
eventuelt tillæg af en resultatafhængig earn-out.
De første 10 mio. kr. er betalt
kontant, og den resterende
betaling forfalder om 2-4 år.
Det var en uventet hurtig,
men positiv exit for 1CT Equity fonden.
Udsigten fra 9. etage (ud af 42 etager). Der er masser af
vand i den persiske golf, men inde i landet må der skabes
kunstige søer i det, der tidligere var ørken.
Placeringen relativt tæt på Den Persiske Golf med kilometervis af sandstrande og udsigt til en af de kunstigt anlagte
palmeøer, gør Dubai til noget helt særligt.
dre lande, hvilket betyder,
at udlejning af lejlighederne
har været uproblematisk,
dog til lidt reducerede priser.
Som altid er beliggenheden
meget afgørende, som her
bygningen kaldet Lake View
tæt på Dubai Marina.
fokus
Epokegørende medicinprojekt klar til salg
Medicin, som betyder, at bl.a. penicillin virker ti gange kraftigere, kan reducere risikoen for resistens
BKG Pharma er en biofarmaceutisk virksomhed med
fokus på opdagelse og udvikling af nye typer af antibiotika mod multiresistente
bakterier.
BKG Pharmas nye medicin
har evnen til at helbrede
infektionssygdomme som
skyldes multiresistente bakterier.
Birgit K. Giwercman er opfin-
deren og medstifter af BKG
Pharma. Hun har en bred
og omfattende erfaring inden for medicinsk forskning,
behandling af smitsomme
sygdomme og udvikling af
medicin. Hun har været lektor ved Institut for Mikrobiologi og Immunologi, Københavns Universitet, direktør i
Pantheco A/S (Mikrobiologi),
direktør i Cureon A / S (udvikling), og hun har arbejdet
i biotekbranchen i 10 år og
har fungeret som admini–
strerende direktør for BKG
Pharma siden 2004.
Før medicinen kan blive frigivet til menneskebrug, skal
man gennem 3 forsøgsfaser.
Medicinen har med succes
passeret fase 1. I fase 2 og
3 skal medicinen testes på
mennesker.
Comitel støtter Danish
Entrepreneurship Award
Sidste år overværede 3500
deltagere, da Danish Entrepreneurship Award blev uddelt. Det var en forrygende
succes, hvor mere end 400
erhvervsfolk donerede en
de med iværksætteri og innovation er jo nøglen til det,
vi skal leve af i fremtiden.
Derfor er det vigtigt for os
at støtte alle initiativer, der
styrker
entreprenørskab
Resistens overfor penicillin
er et stadigt voksende pro–
blem i hele verden. Ikke blot
for mennesker, men også for
ganske enkelt virkningen af
penicillin og andre medikamenter.
Da der skal investeres flere
dyr. Derfor er der etableret
et spin-off til BKG Pharma –
BKG Vet Pharma, som især
forsker i brug af medicinen
på svin.
Medicinen betyder nemlig, at
der kun skal bruges 1/10 af
den penicillin, som anvendes
i dag. Medicinen forstærker
hundrede millioner kroner
i fase 2, er tanken at sælge
den omfangsrige pakke med
alle studierne og patenterne,
som er ved at være
endelige, til en
større spiller på
det internationale
marked, et firma
som har musklerne
(pengene) til at
fuldføre arbejdet
med at færdiggøre
forsøgene,
så medicinen
kan blive frigivet til menneskebrug.
Comitel Hol–
ding har inve–
steret godt en
million kroner
i projektet.
Nu kan forhandlere også
bestille på nettet
Nyt om vore
investeringer
Comitel Gruppen har aktier
i Artha Kapitalforvaltning,
som præsterede et fint resultat i 2011.
Resultatet før skat var på
godt 8,6 mio. kr. og efter skat
godt 7,4 mio. kr., hvilket må
siges at være tilfredsstillende
i et år, hvor aktiemarkedet
var præget af nedgang.
Egenkapitalen er næsten
71 mio. kr., så selskabet er
velkonsolideret.
Direktionen består fortsat af
Brian Kudsk og Jan Severin
Sølbæk.
Bestyrelsen består af Peter Grøndahl, Peter Korner,
Mads Pilgren, Andreas Tandrup og Michael Kjær.
Internetbutikker har i første omgang haft fokus på de almindelige forbrugere,
men forhandlerne har også behov for at bestile via nettet
Comitel Gruppen har via
SR Private Brands A/S en
ejerandel i børnetøjsfirmaet
Ticket-to-Heaven.
Efter et par hårde år under
finanskrisen har der været
stor fremgang i 2010 og
2011. Resultatet før skat
blev et overskud på næsten
5 mio. kr.
dags mentorarbejde til de
unge deltagere. Comitel var
med til at sponsorere publikumspriserne.
“I år gentager vi succesen,
bare endnu større. Med en
målsætning på 5000 del–
blandt unge. Og det er vigtigt
at de unge mødes og inspi–
reres af hinandens arbejde,
og her ligger Trekantområdet
jo dejligt,” udtaler Susanne
Krawack.
Fra effektmålinger foretaget
af Fonden for Entreprenør-
Sådan ser den nye www.danita.eu hjemmeside ud med mulighed for forhandler log-in, så forhandlere kan
bestille på nettet hele døgnet.
danita electronics har i det
seneste år solgt direkte til
forbrugere i EU via internetbutikken
www.CBRADIOEUROPE.COM
Nu åbner firmaet også en Internetportal for forhandlere
fra hele EU, som kan bestille
varer på nettet hele døgnet.
Pressen omtalte for nylig,
at kun halvdelen af grossisterne i Danmark gav deres
forhandlere denne mulighed,
tagere og flot opbakning fra
hele seks kommuner skal
2012 blive året, hvor entreprenørskab kommer på
alles læber,” siger Christian
Vintergaard, adm. direktør
i Fonden for Entreprenørskab - Young Enterprise, og
han bakkes op af Susanne
Krawack, direktør i Trekant–
området Danmark.
“At få flere unge til at arbej–
skab - Young Enterprise er
det belyst, at entreprenørskab i undervisningen medfører mere aktive og gladere
elever og studerende.
Arbejdet i undervisningen
udmunder i konkrete evner,
som bliver brugt til opstart
af nye virksomheder, samt
giver en højere løn efter endt
uddannelse.
som er en fordel for både
forhandlere og grossister.
Forhandlerne kan bestille på
alle tidspunkter af døgnet og
på dage, hvor grossisten har
lukket, men butikkerne har
åbent.
På den måde kan forhand–
leren hurtigt få oplysning,
om varen er på lager, selv
om den ikke vil blive afsendt
før den kommende hverdag.
Forklaringen på den sene introduktion af denne mulighed
for forhandlere er bl.a., at der
er et utal af forhandlerpriser
afhængig af samhandels–
aftaler,
mængderabatter,
forskellige valutaer og beta–
lingsbetingelser. For at und–
gå administrativt kaos, skal
disse oplysninger hentes fra
grossistens administrative
IT-programmel.
Sammenkobling af en netbutik med
f.eks. Microsoft C5 er ikke
standardsoftware og har
derfor krævet specialtilpasset programmering.
Kathrine Kollegiet indgår ny aftale med
Copenhagen Business School
Campus-loven er det po–
pulære navn for en lov, som
forbyder universiteter og
handelshøjskoler at admini–
strere kollegier.
Kathrine Kollegiet, som siden
2004 har været udlejet til Copenhagen Business School
(CBS) til brug for udenlandske studerende, fortsætter med at blive benyttet af
disse studerende, men nu
udelukkende efter anvisning
af CBS, som har indgået en
5-årig anvisningsaftale med
Kathrine Kollegiet ApS, som
er et datterselskab af Comitel Holding A/S.
Kathrine Kollegiet på Finsensvej 84 på Frederiksberg
rummer 100 studerende
Direktionen består af Hans
Peter Høeg Larsen og Lene
Scheffmann Harders.
Bestyrelsen består af Nikolaj
Hoff, Juliane Meulengracht
Bang og Henrik SpandetMøller.
Afsender:
Comitel Gruppen
Lyngbyvej 20
2100 København Ø
fokus
Silketørklæder med royale motiver
Stoffregen Design leverer silketørklæder til Frederiksborg Slot, Rosenborg Slot, Amalienborg Slot og snart også til Buckingham Palace
Som omtalt i sidste nummer af Comitel fokus er der
etableret en forretning med
salg af silketørklæder base–
ret på decoupager skabt af
Anne-Kathrine Stoffregen.
til salg i Kina. Udfordringen
er som altid spørgsmålet
om, hvordan der kan skabes
en distribution i Kina, hvor
børnene læser H. C. Andersens eventyr i skolen.
Også den kinesiske præsident afslørede under sit
nylige besøg i Danmark interesse for H.C. Andersen og
besøgte bl.a. Den lille Havfrue.
En ny decoupage dannet af
fotografier fra Det Nationalhistoriske Museum på Fre–
deriksborg Slot, blev trykt på
silke og sælges nu i souvenirbutikken på slottet. Både
dronningen, prinsesse Mary
og prinsesse Marie har modtaget et tørklæde.
Anne-Kathrine Stoffregen, står
bag designet af découpagerne,
som trykkes på silketørklæder.
Hun er uddannet fra Danmarks
Designskoles modelinie, har
tidligere bl.a. designet kostumer
til film og undervist på Margretheskolen og på aftenskoler.
Rosenborg Slot og
Amalienborg Slot
Rosenborg Slot og Amalienborg Slot har ønsket
tørklæder med motiver fra
slottetene inkl. kronjuve–
lerne, og disse tørklæder
er ved at blive produceret i
Kina.
Buckingham Palace
Buckingham Palace har
flere butiksudsalg omkring
slottet i London og har - ef–
ter at have set tørklæderne
med motiver fra slottene i
Danmark - udtrykt ønske om
tilsvarende tørklæder med
motiver fra Buckingham Pa–
lace, hvortil der hvert år er
offentlig adgang i august og
september måned.
Stoffregen Design
sælger også
silketørklæderne på
Internettet via
www.stoffregendesign.com
fokus
24 decoupager, hvert fore–
stillende et af H.C. Andersens eventyr, er et hot emne
Udgiver:
Silketørklædet baseret på decoupagen dannet af fotografier
fra Det Nationalhistoriske
Museum på Frederiksborg Slot,
som sælges i museumsbutikken
på slottet i Hillerød.
Tørklædets motiver vender korrekt,. når tørklædet bæres om
halsen.
Her vist af Charlotte Blinkenberg-Thrane.
FAKTABOX
Découpage, (fr. ‘udklip’, af
de- og afledn. af couper
‘skære’), en form for collage.
Europadækning på GPS
Comitel Gruppen
Lyngbyvej 20
2100 København Ø
Telefon: 70 20 26 27
Telefax: 70 23 19 18
E-mail: info@comitel.dk
www.comitel.dk
Ansvarshavende:
Peer Kølendorf
Redaktion/dtp:
Peer Kølendorf
Seneste decoupage
er skabt af et utal af
fotooptagelser fra
Rosenborg Slot både fotografier fra
slottets sale, malerier
og af kronjuvelerne.
Efter trykning i dobbelt
størrelse måler tørklædet 100 x 140 cm.
Tørklædet bliver solgt i
slottets souvenirbutik.
Comitel Holding A/S
Telefon 70 20 26 27
Telefax 70 23 19 18
www.cbradio-europe.com
danita electronics aps
Telefon 70 22 17 18
Telefax 70 22 16 12
Tryk:
Bogtrykkergården A/S
Sikker sporing af køretøjer
kan nu blive virkelighed for
enhver uden forstand på bi–
ler eller elektronik.
Den nye GPS Tracker opgiver
sin position overalt i Europa.
Send en SMS til GPS trackeren og et øjeblik efter modtages en SMS med GPS koordinaterne, som ved et tryk på
SmartPhonens skærm viser
placeringen på et landkort.
Det 3. Øje A/S
Telefon 70 20 35 30
Telefax 70 23 06 05
Nordisk Finans A/S
Telefon 25 22 33 11
Eftertryk tilladt med
kilde­angivelse.
Redaktionen sluttet
d. 25.7.2012
Stoffregen Design ApS
Telefon 70 20 40 58
www.stoffregen-design.com