1. No category

FOOD KNOW HOW
En guide til valg af ERP
Hvordan ERP kan forbedre
effektivitet og samarbejde
i forsyningskæden
34 KRITISKE
SPØRGSMÅL
I skal stille jer selv
ved valg af ERP-løsning
DEN RETTE
LØSNING
Læs eksperternes
synspunkter og gode råd
HØR MERE OM
udfordringerne, eksperterne
og dine kolleger
Afskaf flaskehalse og optimér forretningen!
7 MÅDER AT FORBEDRE EFFEKTIVITET
OG SAMARBEJDE I FORSYNINGSKÆDEN
1: Styring af fordærvelige varer gennem
fødevarens værdikæde
2: Minimering af produktionsstop til optimering af færdig produktion
3: Nedbringelse af manuel og dobbelt registrering
og sikring af “én kilde til fakta”
4: Forbedring af synlighed, kontrol og planlægning
5: Optimering af samarbejdet i forsyningskæden inden for organisationen og med samhandelspartnere
6: Styring af flere produktionssteder og variable
processer
7: Kontrol af produkter med flere måleenheder,
Catch Weight og emballerede lagerenheder
LÆS OM EKSPERTERNE, DINE KOLLEGER OG DE VIRKELIGE UDFORDRINGER I FØDEVAREINDUSTRIEN
En af de vigtigste udfordringer for mange fødevareproducenter og -distributører er effektiv implementering
og anvendelse af et ERP-system til styring af virksomheden.
FRA JORD TIL BORD
nøgleopgaverne. Det beskriver vi nærmere i denne serie af “forbedringsguider”.
Indsatspunkterne i en virksomhed afhænger af, om fokus er på udbuds- eller
efterspørgselssiden af værdikæden, eller på begge.
Med sit dybe engagement i fødevareindustrien kan Columbus hjælpe dig til at opnå væsentlige fordele
Virksomheder i den første del af værdikæden med vægt på
præsentation af varen over for slutkunden som sidste del af
gennem optimering af forretningsløsninger og -processer. I vores fødevare-guides har vi også trukket på
udbudssiden har ofte fokus på at styre bredden i udbud-
forsyningskæden.
erfaringer og rådgivning fra kunder og andre eksperter.
det af råstoffer og producere en ensartet og stabil kvalitet,
I fødevareindustrien stiller forretningsprocesserne krav til unikke softwarefunktioner til håndtering af
hvorimod de efterspørgselsorienterede virksomheder vil
Udbuds- og efterspørgselsorienterede virksomheder kan
I denne guide sætter vi fokus på forbedring af driftseffektivitet og samarbejde i forsyningskæden. Læs også
fokusere på komplette ordrer, styring af rabatter, branding
have meget forskellige forsyningskæder og krav til ERP-
vores andre guides: “Forbedring af virksomhedens synlighed og resultater” og “Forbedring af kvalitetskontrol og
og introduktion af nye produkter, emballageløsninger og
systemerne.
fødevaresikkerhed”.
1-2:
Styring af fordærvelige varer gennem
fødevarens værdikæde
Udbudsorienterede virksomheder skal kunne håndtere
Anatolijs Krivkins
Rigas Piensaimnieks SIA
råvarer under variable forhold med hensyn til kvalitet,
kvantitet, størrelse og tidsplanlægning for at kunne
Mejeribestyrer,
Letland
producere en ensartet kvalitet.
FØRHEN VAR ALT EN SORT BOKS!
med at tage højde for med hensyn til produktionsplan,
tidsplan og endelige produktomkostninger.
?
Produktionsstop skal altid minimeres. I stort omfang
kan nedbrud forhindres med korrekt vedligeholdelse af
produktionsudstyret og en god EAM/CMMS-applikation
Processerne kan ofte føre til uventede resultater og
uønskede biprodukter, som den rigtige løsning kan hjælpe
Minimering af
produktionsstop
og optimering af
færdig produktion
for at øge effektivitet og produktionsmængde.
hvor man almindeligvis planlægger produktionernes
mellemtrinene.
rækkefælge efter faktorer som allergener, smag og
pakningsstørrelse.
Nu kan vi spore et batch hele vejen fra
Den rigtige løsning tilbyder rækkefølgeplanlægning
>> Kender I slutproduktets egentlige omkostning?
og distribution helt frem til, hvor den bliver solgt
som en avanceret planlægningsfunktion, og det giver
>> Hvor meget mister I på grund af varer, der har
til slutkunden.
store gevinster i produktionsmængden.
overskredet sidste salgsdato?
rester, spild?
ved forsendelse til kunder, der stiller krav hertil?
>> Er I i stand til at styre genanvendelse og
omarbejdning?
OPTIMERING AF
PRODUKTIONSRÆKKEFØLGE
Optimal rækkefølge kan typisk forbedre
produktionsvolumen med 10% eller mere.
Tony Carlisle
Fairfax Meadow
Kødproducent,
Storbritannien
STABIL DRIFT ER KODEORDET
?
Vores virksomhed kører i døgndrift. Det er alt for
>> Er I i stand til at minimere omstillinger gennem
personalet står og venter.
>> Hvad koster uplanlagte returvarer og rabatter?
>> Kan I styre sidste salgsdato og krav om restlevetid
Global Industry Lead
Food, Columbus
Produktionsskift er uundgåelige, særligt i fødevareindustrien,
Vi kendte slutproduktionen, men ikke alle
leverandøren gennem produktion, emballering
>> Kan I tage højde for produktionstab - udbytte,
Dr. Scott Hamilton
dyrt for os, når produktionsanlægget er nede, og
optimering af produktionsplanlægningen?
>> Har I et brugervenligt grafisk
planlægningsværktøj?
Derfor er stabil drift helt afgørende for at gøre
vores produktion mere effektiv.
>> Har I de rigtige værktøjer til planlægning af
korrigerende og forebyggende vedligehold?
4
5
3:
Nedbringelse af manuel og dobbelt registrering
og sikring af “én kilde til fakta”
Fødevarevirksomheder er ofte underlagt strenge krav til
>> Kan I tilbageføre almindelige varer?
rapportering på grund af fødevarelovgivning, og derfor er
>> Kan I medtage faktiske omkostninger i produktionen
det vigtigt at reducere mængden af indtastning og samtidig altid have alle relevante data til rådighed.
>> Har I automatisk godkendelses-/afvisningsfunktion i
Der er flere områder, hvor manuelle procedurer kan
>> Tillader jeres systemer integreret dataopsamling?
nedbringes. I “Indkøb” kan vi bruge godkendte leverandør-
>> Kan jeres system let integreres med PLC’er?
lister til at generere købsordrer. I “Varemodtagelsen” kan
>> Kan I publicere alle nødvendige
kontrolsystem. I “Produktionen” kan vi understøtte
økonomi-transaktioner uden brugerinteraktion?
>> Er I integreret med samhandelspartnerne via EDI?
løbende transaktioner og reservere batchnumre automatisk ud fra FEFO-politikker, og ved forsendelse kan vi
Anatolijs Krivkins
Rigas Piensaimnieks SIA
sende som plukket eller med integreret dataopsamling på
lageret.
Mejeribestyrer,
Letland
En applikation, der er dedikeret til fødevareproduktion,
minimal manuel indsats og indtastninger.
?
NEDBRINGELSE AF MANUELLE OG
DOBBELTE REGISTRERINGER
ER ALLERVIGTIGST
VI ØNSKER EN ENDNU STØRRE GRAD AF
LAGERSTYRING
Det er lykkedes os at øge effektiviteten væsentligt,
på FEFO, der overflødiggør indtastning af
Produktudtag er stadig papirbaseret, men vi
batchnumre?
ønsker at indføre en onlinefunktionalitet for at
6
Tidligere førte vi registreringer vedrørende udstyr
og reparationer manuelt. Kunderne ringede
Vi analyserer den enkelte medarbejders
ind døgnet rundt vedrørende reparation af
arbejdsgange, rapporterer unødvendige
drikkevareautomater, og vores serviceleder havde
gentagelser og planlægger, hvordan
en bunke arbejdssedler, der skulle udleveres til
dobbeltregistrering kan undgås.
vores serviceteknikere.
Derudover sikrer vores system, der producerer
Nu er det hele lagt ind i systemet. Serviceordren
rapporterne, at data kun indtastes én gang.
kommer automatisk op på servicelederens skærm,
og resultatet er, at han kan videregive opgaverne
Maido Solovjov
Valio Eesti AS
Mejeribestyrer,
Estland
Vi ønsker at gå endnu et skridt videre og sende
ordrerne direkte ud til serviceteknikernes
mobilskærme.
ALT FOREGIK MANUELT
siden vi har automatiseret produktion, indkøb,
>> Har I automatisk batchnummertildeling baseret
materialer, når udløbsdato er nået?
LOGISK INFORMATIONSFLOW
til teknikerne meget hurtigere og med færre fejl.
flytning af varer mellem lagre, etc.
>> Får I automatisk statusopdateringer på
Drikkevareproducent,
USA
Isproducent,
Litauen
registrerer batchnumre, faktiske omkostninger,
produktionsresultater og faktiske forsendelsesdata med en
Josh Sanders
Sea Breeze
til en præcis omkostningsberegning?
kvalitetsstyringen?
vi anvende et tæt integreret trevejsmatch og et kvalitets-
Margarita YlakavičiūtėOstrauskienė
UAB “INGMAN ledai”
Det var meget tidskrævende og også dyrt, fordi
nogle opgaver blev registreret med fejl og måtte
registreres om.
undgå fejl og opnå en endnu bedre styring af
vores lagerprocesser.
7
4:
Over 70% af fødevarevirksomhederne
vurderer avanceret planlægning, tidsplanlægning og præcise efterspørgselsestimater som de vigtigste ERP-funktioner.
(ERP Plus in Process Industries – Aberdeen Group)
Forbedring af synlighed,
kontrol og planlægning
Kun 19% af fødevarevirksomhederne har
Nogle fødevarevirksomheder er push-styrede og skal planlægge produktion og tidsplaner
Over 70% benytter en kombination af
efter indgående råvarer, og derefter tilpasse sig den faktiske efterspørgsel.
systemautomatisering, regneark og
ERP og forsyningskædekomponenter skal kunne håndtere både push og pull
efterspørgselskæder. Med den rigtige løsning får I mulighed for at maksimere lønsomme
fuldt automatiserede løsninger til avanceret
produktions- og tidsplanlægning.
manuelle processer.
(ERP Plus in Process Industries – Aberdeen Group)
afledte produkter og minimere biprodukter.
Over 60% af fødevarevirksomhederne
?
vurderer lageroptimering som en af de
vigtigste ERP-funktioner.
>> Kan I planlægge produktion, tidsplan og omkostninger ved at regne bagud og
maksimere indtjeningen?
(ERP Plus in Process Industries – Aberdeen Group)
>> Kan I styre både eWeight og Catch Weight produkter?
>> Har I en opdelingsprocedure til proteinfremstilling, mejeri eller landbrug?
>> Kan I planlægge produktion og tidsplan for afledte og værdiforøgede produkter?
Anatolijs Krivkins
Rigas Piensaimnieks SIA
Mejeribestyrer,
Letland
ORDREBASERET PRODUKTION
Før var der ingen afstemning mellem ordreindgang og produktion, og vi havde ikke
adgang til data i realtid. Alle arbejdsgange var papirbaserede.
Nu er vores produktion ordrebaseret, og i fremtiden arbejder vi også på at integrere
produktionsestimater.
8
9
5:
Optimering af samarbejdet i forsyningskæden
inden for organisationen og med
samhandelspartnere
?
Fødevarevirksomheder skal ofte håndtere fordærvelige
>> Tager ERP-systemets udregning af lager-
varer både i råvarelagre, produktionsprocessen og på
opfyldning højde for udløbsdatoer i
færdigvarelagre.
lagerbeholdningen af en vare?
>> Kan I udvælge og reservere varer ud fra
Forskellige tiltag kan forlænge holdbarheden, som f.eks.
når mejerivirksomhederne vælger at dehydrere mælken,
egenskaber på batchet?
>> Kan I se lagerbeholdning sorteret efter logiske
eller blot at kende udløbsdatoen kan være nok til at få
parametre - “Tilgængelig”, “På hold”, “Afvist”,
produktionen til at anvende råvarerne i tide.
“Inspektion”, etc.?
>> Arbejder I med stærke materialer og har brug
Synlighed hvad angår holdbarheds- og udløbsdatoer for
alle varegrupper kan spare en virksomhed for væsentlige
beløb gennem hele fødevarens værdikæde.
for at afveje partier?
>> Er jeres kundeservice i stand til at afsende
>> Er jeres kvalitetsstyringssystem integreret
lander på deres hylder eller lagre, og med den rette løsning
med “Indkøb”, “Varemodtagelse”, “Produktion”,
bliver det lettere at indfri forventningerne og undgå
“Forsendelser” og “Returvarer”?
uplanlagte rabatter og utilfredse kunder, der står med
udløbne varer.
Josh Sanders
Sea Breeze
Kødproducent,
Storbritannien
Drikkevareproducent,
USA
DEN VIRKELIGE UDFORDRING ER
ESTIMAT VERSUS FAKTISK BEHOV
EFFEKTIVITET GENNEM LAGERSTYRING
Vi har en planlægningsfunktion til udarbejdelse af
Vi anvender løsningen til at fastlægge, hvilke varer,
estimater og fremskrivning af lagerbeholdning.
vi skal have på lager, og i hvilke mængder.
Det er en cyklisk proces, og planlægningsfunktionen
Med adgang til de rigtige oplysninger fra salgs-
er nøglen til, at vi kan ramme præcis den rigtige
ordrer og tidligere efterspørgsel kan vi planlægge
lagerbeholdning.
produktionen og styre lageret.
Produktionsstederne samarbejder ved at indlægge
Vi glæder os til snart at kunne foretage estimater
deres produktionskrav og overføre produkter
og gå væk fra at have en konstant lagerbeholdning
mellem dem.
hen over året.
Holdbarhed og fordærvelighed gør opgaven til en
Vi oplever en højere efterspørgsel i sommer-
udfordring, men løsningen sikrer at der er styr på
månederne, og med månedsestimater kan vi blive
det.
mere effektive ved kun at have den nødvendige
produkter, der alle opfylder kundens krav til
holdbarhedsdato ved ankomst?
Kunderne kan stille krav om en vis holdbarhed, når varerne
Tony Carlisle
Fairfax Meadow
lagerbeholdning.
>> Har I en CAPA-proces til forbedring af
processerne?
>> Hvordan vil I styre “afvigende varer” og
“Returvarer” uden en velfungerende
ERP-applikation?
10
11
6-7:
Styring af flere produktionssteder
og variable processer
Fødevarevirksomheder etablerer ofte deres produktion
tæt på udbudet eller efterspørgslen, da det er vigtigt at
holde distributionsomkostningerne nede, når man
Dr. Scott Hamilton
Dr. Scott Hamilton
Global Industry Lead
Food, Columbus
arbejder med varer med lav fortjenstmargin.
transportcolli, ompakning til produktion i gram eller kilo til
adgang til råvarer eller forbrugernes præferencer kan
KOORDINERING AF OVERFØRSLER VED DRIFT
PÅ FLERE PRODUKTIONSSTEDER
variere, som f.eks. sødme (sukkerindhold) i ketchup.
Da recepter/opskrifter, priser på ingredienser og
Forbedret koordinering af overførsler mellem flere
indkøbspolitik altså kan variere fra region til region og
produktionssteder - uanset om de repræsenterer
leverandør til leverandør, vil man med den rigtige løsning
én eller flere virksomheder - kan typisk nedbringe
være i stand til at styre flere produktionssteder med
lagerbeholdningen med 20% eller derover.
fabriksspecifikke ordreparametre, lagerpolitikker og
produktionsrecepter.
En vare kan være behæftet med flere
I proteinindustrien er det helt almindeligt at handle i flere
autoriserede måleenheder, der er et krav i
måleenheder på samme tid.
forskellige forretningsprocesser for fødevareprodukterne såsom indkøb, produktion,
Nogle fødevarevirksomheder kunne ikke drive forretninfor at foretage transaktioner i tre måleenheder samtidig,
nemlig “Basisenhed”, “Nominel vægt” og “Faktisk vægt”.
>> Kan I styre den samme vare på tværs af fabrikker
fra indkøb, varemodtagelse og produktion til lagerstyring
>> Kan I styre købs-/salgstransaktioner mellem
fabrikker?
Tony Carlisle
Fairfax Meadow
Kødproducent,
Storbritannien
ligger i muligheden for at styre Catch Weight effektivt, og
i den rigtige løsning er det integreret i alle komponenter
og salg.
omkostninger og lagerstyringspolitikker?
fabrikker med forskellige opskrifter?
salgsordrer, estimater og lageropfølgning.
gen uden Catch Weight eller eWeight, der giver mulighed
?
>> Kan I producere de samme produkter på forskellige
FLERE MÅLEENHEDER I
FØDEVAREPRODUKTION
emballering enkeltvis, i kasser eller på paller.
Den reelle værdi i en fødevarevirksomheds ERP-system
med forskellige ordrepolitikker, realiserede
Global Industry Lead
Food, Columbus
Fødevarevirksomhederne arbejder ofte med flere måleenheder gennem værdikæden - fra indkøb af bulkvarer i
Mange fødevarevirksomheder producerer de samme
produkter flere steder i landet eller i flere lande, hvor
Styring af produkter med flere måleenheder,
Catch Weight og emballerede
lagerenheder
?
>> Kender din IT-leverandør din branche, og taler I
VI REGISTRERER OG FØLGER OP PÅ
HELE PRODUKTIONSPROCESSEN
I STYK OG VÆGT
Det, vi ønsker, er at følge kvaliteten i forhold til
den producerede mængde hele tiden.
Catch Weight er et afgørende redskab for os.
samme sprog?
12
13
Ekspertrådgivning
Top 10 ved valg af ERP til fødevareproduktion
1
Køb moderne teknologi: Ældre applikationer har begrænsninger og giver ikke mulighed for individuel tilpas-
6
Ærlig evaluering: Hav en præcis forståelse af, hvor I er,
og hvor I vil hen. De fleste virksomheder kan kategoriseres
ning, der afspejler det, der gør din virksomhed unik og profitabel.
som “Sene”, “Middel” eller “Best in class”, og hvis det er jeres første
Fødevareindustrien er i konstant forandring, og derfor skal ERP-
ERP-systemimplementering, så lad være med at forvente en “Best in
systemet kunne forandre sig i takt med forretningsprocesserne.
class” løsning i første omgang. Implementering af et ERP-system er
2
en proces, så sæt realistiske mål og skab fremskridt i faser.
Køb branchededikerede løsninger: Vælg en
leverandør, der arbejder dedikeret med fødevare-
industrien, så forbedringer af basisproduktet sker uopfordret og
leveres løbende. Hvis I skal betale en årlig vedligeholdelsesafgift,
7
Core Four: Mange ERP-systemer inddrager ikke kvalitetsstyring som et grundelement. Men fødevarevirksom-
Tony Carlisle
Fairfax Meadow
Kødproducent,
Storbritannien
Anatolijs Krivkins
Rigas Piensaimnieks SIA
Jeres system skal understøtte forandringer og
kunne tilpasses, så I kan skabe effektivitetsforbedringer og reagere hurtigere.
Anatolijs Krivkins
Rigas Piensaimnieks SIA
Mejeribestyrer,
Letland
være integreret med kvalitetsstyringen. Core Four ERP-systemer
mentering.
har fremragende produktions-, økonomi-, distributions- og
Det rette værktøj afslører, hvilke produkter er mest
3
kvalitetsstyring.
profitable, så I har et bedre beslutningsgrundlag.
der arbejder på jeres projekt, har erfaring med ERP-systemer til
8
er et globalt standardprodukt. Mange ISV-løsninger på
fødevarevirksomheder. I skal vælge at samarbejde med erfarne
markedet er regionale løsninger (USA, EMEA, APAC eller LATAM),
personer, der kan rådgive jer om, hvad der virker og ikke virker i
og hvis I vælger en regional ISV-løsning, vil I aldrig kunne skalere
jeres branche.
op som organisation.
4
9
Prøvekør softwaren: Få leverandøren til at teste softwaren med jeres data, så I kan evaluere resultaterne. Sørg
for, at leverandøren gennemfører en egen test før kundetesten,
Brugervenlighed: Alle medarbejdere skal være i stand
til at lære deres opgaver i applikationen på få dage. Selve
systemet og navigationen skal være intuitive, informationerne
skal være lette at nedbryde, og systemet skal kunne skubbe
eller 3.-partsløsninger.
information ud til medarbejderne. Systemer, som overvælder
5
brugerne, er dømt til fiasko.
tionalitet, som I ønsker, i standardløsningen. Der vil altid
være behov for en vis kundetilpasning eller integration af 3.-partsløsninger i systemet. I moderne applikationer er kundetilpasning
Josh Sanders
Sea Breeze
Drikkevareproducent,
USA
Arantxa Beaumont
Limagrain
Frøproducent,
Spanien
DÅRLIGT INPUT = DÅRLIGT OUTPUT
Gør jer nogle grundige overvejelser om, hvilke
så mangler afdækkes på forhånd, og lad dem foreslå ændringer
80/20-reglen: Ingen ERP-systemer har præcis den funk-
problemer, hvis medarbejderne ikke er integreret
FÅ STYR PÅ FORSYNINGSKÆDEN
designet til jeres branche. Ellers vil det give problemer ved imple-
Global: Vælg en kerneløsning (og standardproces), som
består af mennesker! Et nyt system løser ingen
i det.
hederne har netop brug for integreret kvalitetsstyring, og alle
støttesystemerne såsom masterplanlægning, indkøb og salg skal
har erfaring fra fødevareindustrien, og at de konsulenter,
FOKUS PÅ MENNESKER - IKKE KUN
SYSTEMET
Jeres system er et værktøj, men jeres virksomhed
så sørg for, at I får merværdi for pengene. Vælg et system, der er
Vælg den bedste leverandør: Sørg for, at leverandøren
Mejeribestyrer,
Letland
GIV VIRKSOMHEDEN EN FREMTIDSSIKRING
10
Køb ERP-løsninger lavet til fødevareindustrien:
ERP-systemer udviklet dedikeret til fødevareindu-
strien giver mulighed for at styre komplekse ERP-problemstill-
ikke et problem længere. De er blevet lette både at foretage og
inger som omvendt BOM (opskrifter) og timeglas BOM. System-
opgradere. Hvis I kan få 80% i standardløsningen og supplere med
ernes anvendelse af opskrifter giver mulighed for at styre afledte
de sidste 20%, er det meget fint for mange komplekse fødevare-
produkter og biprodukter, genbrug, restproduktion, udbytte og
virksomheder såsom proteinproducenter, bryggerier og mejerier.
spild samt lagerstyringskrav som Catch Weight, logisk dispone-
FORANDRINGER GIVER MULIGHEDER
informationer I vil lægge i ERP-systemet, for når
systemet er gået i luften, er det svært at finde tid til
Udnyt forandringsprocessen til at omstille jer til et
at lave ændringer.
nyt system med moderne funktionalitet - i stedet for
at slæbe et gammelt systems dårligdomme med jer.
Margarita YlakavičiūtėOstrauskienė
UAB “INGMAN ledai”
Isproducent,
Litauen
Tony Carlisle
Fairfax Meadow
Kødproducent,
Storbritannien
FORBEDRET YDELSE
Systemet skal understøtte jeres processer og
UNDGÅ MANUELT ARBEJDE OG FEJL
køre tilstrækkeligt hurtigt til at holde trit med
ordrer og produktion.
ring, parti og underparti og integrerede kvalitets- og partiattributter. Uden de nødvendige byggeklodser kommer I til at kæmpe for
Digitalisér så mange arbejdsgange som muligt, så
at få systemet til at fungere effektivt i jeres virksomhed.
I frigør medarbejderressourcer til problemløsning
i stedet for simple registreringsopgaver.
14
15
LÆS OGSÅ
VORES ANDRE
GUIDER OM
“Forbedring af virksomhedens synlighed og
resultater” og “Forbedring af kvalitetskontrol
og fødevaresikkerhed”.
DENNE GUIDE ER UDARBEJDET AF:
GILBERT GARCIA
Group Industry Director
– Food, To Increase,
er kendt for sin store
ekspertise inden for fødevareindustrien med
mere end 30 års erfaring med ERP-systemer.
Gilbert indgår i et tæt samarbejde med Food
Competency Center teamet hos Columbus.
John petersen
Columbus samarbejder med fødevarevirksomheder over hele
verden. Vi retter en tak til Anatolijs Krivkins, Tony Carlisle,
Global Industry Lead
Josh Sanders, Arantxa Beaumont, Margarita Ylakavičiūtė-
– Food, Columbus, har
Ostrauskienė, and Maido Solovjov, der alle har bidraget med
udelukkende arbejdet
deres tid og ekspertise til denne guide. Columbus sender også
med fødevarespecifikke løsninger i de
en tak til Luke Shave fra Microsoft for hans bidrag.
seneste 5 år hos Columbus, primært som
chefarkitekt og projektleder. Før han kom
til Columbus arbejdede John på den anden
side af skrivebordet for virksomheder i
drikkevareindustrien, som for eksempel
Luke Shave
Microsoft
Senior Global
Marketing Manager
Carlsberg.
SCOTT HAMILTON
Global Industry Lead –
Food, Columbus, arbejder
globalt som konsulent
TILPAS FORSYNINGSKÆDEN I FORHOLD TIL
UDFORDRINGERNE!
Med en mere detaljeret viden om forretningen kan
virksomhederne optimere deres forsyningkæde i
forhold til tendenserne og reducere omkostningerne
til medarbejdere, distribution og produktion.
Det rigtige IT-system bidrager til planlægning og
og underviser i SCM og ERP relaterede emner.
Scott har løst konsulentopgaver for mere end
tusind virksomheder og afholdt flere hundrede
lederseminarer ud over at undervise i SCM/
ERP som professor på MBA-uddannelsen på
mange førende universiteter. Han er forfatter
til “Maximizing Your ERP System” og seks bøger
om Microsoft Dynamics AX. organisering ved at stille de løsninger og værktøjer
til rådighed, der sætter virksomheden i stand til at
YDERLIGERE INFORMATION FINDES PÅ
være både reaktiv og proaktiv over for virksomhedens
WWW.COLUMBUSGLOBAL.COM
strategiske udfordringer.
Columbus, Lautrupvang 6, 2750 Ballerup
Columbus, Olof Palmes Allé 44, 8200 Aarhus N
Columbus, Indkildevej 6A, 9210 Aalborg SØ