Dansklandskabet http://www.dansklandskabet.dk Dansk for 1. til 4
Landbrugets konkurrenceevne i et globalt perspektiv 3.-4. oktober 2013 Trinity Hotel og Konference Center i Fredericia NY Økonomikonference hvorfor? NY Økonomikonference 2013 samler de faglige elementer fra Økonomikongres, Økonomikonference, Skattekonference, DLBR Business Tour og Makroøkonomisk seminar i én stor konference. NY Økonomikonference 2013 er målrettet alle ledere og faglige medarbejdere på økonomikontorerne i DLBR, rådgivere fra den finansielle sektor og økonomilærere. vfl.dk 2013 NY Økonomikonference DAG 1 - FORMIDDAG DAG 1 - FORMIDDAG 09.40-10.25 - KEYNOTE 1 10.30-11.15 The competitive landscape of agriculture among EU member states and in the global setting. ØKONOMI 1 Konkurrenceevne Produktivitetsvæksten – har den været stor nok? Johnny M. Andersen, Seniorrådgiver Institut for Fødevare- og Ressourceøkonomi, Københavns Universitet Tassos Haniotis, Direktør Generaldirektoratet for Landbrug og Udvikling af Landdistrikter, Europa-Kommissionen Er dansk landbrug konkurrencedygtigt i en europæisk sammenhæng? Og er europæisk landbrug konkurrencedygtigt i en global sammenhæng? Direktøren for analyseafdelingen i Europa-Kommissionen indleder NY Økonomikonference 2013 med sit syn på konkurrencesituationen internt i europæisk landbrug og for europæisk landbrug som helhed i forhold til den globale konkurrence. Produktivitetsudviklingen har igennem længere tid været et emne i den samfundspolitiske debat. På baggrund af analyser fra IFRO beskriver Johnny Andersen produktivitetsudviklingen i dansk landbrug og sammenligner med de øvrige EU-lande. Der lægges op til en diskussion af, om produktivitetsstigningerne har været store nok i Danmark, og hvad der skal til, for at de bliver endnu større. Find ud af, hvad der er op og ned på udviklingen i produktiviteten i landbruget. ØKONOMI 2 Størrelsesøkonomi i dansk landbrug Michael Friis Pedersen, Konsulent Økonomi & Virksomhedsledelse, Videncentret for Landbrug Efter oplægget får du mulighed for at fordybe dig i forskellige aspekter af konkurrencesituationen, som har særlig relevans for landbrugserhvervet. Er stordrift vejen til en bedre konkurrenceevne? Michael Friis Pedersen ser kritisk på eksisterende analyser af størrelsesøkonomi i dansk landbrug og når frem til flere interessante pointer, som udfordrer gængs tankegang: Det giver fx ikke mening at antage, at der er fuldkommen konkurrence i faktormarkedet, hvorfor man ikke kan tale om én optimal bedriftsstørrelse. Derudover får du indblik i, hvorfor de individuelle finansielle forhold har stor betydning for den optimale størrelse på bedriften. STRATEGI Forretningsudvikling – i praksis Mikael Vest, Partner og Strategisk rådgiver Vinderstrategi A/S Strategi og forretningsudvikling kan alle typer af virksomheder med fordel arbejde med. Også inden for landbruget. Som rådgiver kan du være med til at gøre dette arbejde mere håndgribeligt for din kunde. Mikael Vest giver dig svar på spørgsmål som: Hvad er strategi og forretningsudvikling? Hvordan skabes struktur og overblik i arbejdet med virksomhedens strategi- og forretningsudvikling? Hvad har en række virksomheder gjort for at blive vindervirksomheder? Hvordan påvirker skatter og afgifter konkurrenceevnen? Anett Skov Marcussen, Skattechef Økonomi & Virksomhedsledelse, Videncentret for Landbrug I en samlet vurdering af Danmarks konkurrenceevne er skatte- og afgiftstrykket en vigtig parameter. Anett Skov Marcussen tager temperaturen på de danske skatter og afgifter og sammenligner med landene omkring os for at undersøge, om danske virksomheder klarer sig dårligere i konkurrencen på grund af skatteniveauet. Du får også input til, hvilke skatter og afgifter der skal nedsættes for at opnå den største effekt på konkurrenceevnen, og hvilken effekt vækstpakken ”Vækstplan DK” får på konkurrenceevnen. Landmanden som virksomhedsleder med ansatte Jacob L. Nielsen, Specialkonsulent og Advokat Økonomi & Virksomhedsledelse, Videncentret for Landbrug I et stærkt konkurrencepræget marked skal en virksomhedsleder have stor fokus på ledelsen af sin virksomhed. Når han ansætter, er nødt til at opsige eller måske endda bortvise medarbejdere, skal han have styr på både egne og de ansattes rettigheder. Jacob Langvad Nielsen gennemgår reglerne på området, så du som rådgiver er bedst muligt rustet til at rådgive dine kunder. Emnerne dækker bl.a. overenskomstmæssig ansættelse, saglighedskrav ved opsigelse, arbejdstidsregler og bortvisning. SKAT JURA Kom op i helikopteren med NY Økonomikonference DAG 1 - FORMIDDAG DAG 1 - eftermiddag 11.30-12.15 13.00-14.30 - KEYNOTE 2 ØKONOMI 1 Kapacitetsomkostninger – hvad driver udviklingen? Jakob Vesterlund Olsen, Specialkonsulent Økonomi & Virksomhedsledelse, Videncentret for Landbrug Mange bedrifter opnår høj produktivitet og realiserer høje dækningsbidrag. Desværre går det for ofte hånd i hånd med stigende kapacitetsomkostninger. Jakob Vesterlund Olsen præsenterer sin analyse af, hvornår landmanden opnår produktivitetsstigninger eller forbedret dækningsbidrag uden væsentlige stigninger i kapacitetsomkostningerne. Du får altså konkret viden om, hvorfor nogle bedrifter har god og andre dårlig kapacitetsudnyttelse. Du bliver også introduceret til det nye kapacitetsregneark. Danske landmænd konkurrerer ikke bare med andre europæiske landmænd, men befinder sig i en skarp global konkurrence. EU’s landbrugspolitik har derfor stor indflydelse på dansk landbrugs konkurrenceevne, både i forhold til støtteniveauer og støtteordningernes indretning. I 2014 starter en ny 6-årig budgetperiode, og der er lagt op til markante ændringer. Du får Fødevareministeriets bud på, hvilke forandringer det nye EU-budget kommer til at indeholde. STRATEGI Forretningsudvikling – i praksis Mikael Vest, Partner og Strategisk rådgiver Vinderstrategi A/S Strategi og forretningsudvikling kan alle typer af virksomheder med fordel arbejde med. Også inden for landbruget. Som rådgiver kan du være med til at gøre dette arbejde mere håndgribeligt for din kunde. Mikael Vest giver dig svar på spørgsmål som: Hvad er strategi og forretningsudvikling? Hvordan skabes struktur og overblik i arbejdet med virksomhedens strategi- og forretningsudvikling? Hvad har en række virksomheder gjort for at blive vindervirksomheder? SKAT Generationsskifte i Danmark og Sverige Anett Skov Marcussen, Skattechef Økonomi & Virksomhedsledelse, Videncentret for Landbrug Jane Karlskov Bille, Specialkonsulent og Advokat Økonomi & Virksomhedsledelse, Videncentret for Landbrug Nye ændrede spilleregler for realkreditinstitutter Jesper Berg, Vicedirektør, Nykredit Nye ændrede spilleregler for pengeinstitutter Birger Krøgh Nielsen, Direktør, Jyske Bank ØKONOMI 2 CAP2020 Knud Bjerre, Souschef NaturErhvervstyrelsen, Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri Ny Normal og landbrugets finansielle udfordringer Generationsskifte kan i Danmark oftest gennemføres uden beskatning, fx ved overdragelse med succession. Men hvor et generationsskifte i Danmark bliver belagt med bo- eller gaveafgift på 15 % af den formue, som går over på næste generation, har Sverige afskaffet deres arve- og gaveafgift i 2005. Få oplægsholdernes vurdering af, om det er billigere eller nemmere at generationsskifte i Sverige end i Danmark. Fremtidens finansielle landskab Lars Krull, Seniorkonsulent, Ålborg Universitet Landbrugets finansielle udfordringer Benny Kirkegaard, Direktør, Landbo Limfjord Paneldebat – Finansiering af landbruget under Ny Normal Moderator: Nina Munch-Perrin, Erhvervskorrespondent, DR Landbrugets konkurrenceevne er i meget høj grad bestemt af, om landbruget kan finde billig finansiering til udvikling af konkurrencekraften. Det finansielle landskab ændrer sig hastigt i disse år. Nogle finansieringsmuligheder forsvinder og andre opstår. Der er tale om en ”ny normal”. Vi sætter spot på konsekvenserne af det nye finansielle billede og ser på, hvilke krav der stilles til fremtidens landbrugsvirksomheder, hvis de fortsat skal kunne finde finansiering. Det sker med en række korte indlæg efterfulgt af en paneldebat med særdeles stærke kræfter fra den finansielle sektor, forskningsverdenen og landbruget selv. Alt sammen under skarp styring af DR’s erhvervskorrespondent Nina Munch-Perrin. Efter temadebatten får du mulighed for at få belyst landbrugets finansielle udfordringer fra forskellige perspektiver: Økonomi, Finans, Skat, Ledelse og Jura. JURA Landmanden som virksomhedsleder med ansatte Jacob L. Nielsen, Specialkonsulent og Advokat Økonomi & Virksomhedsledelse, Videncentret for Landbrug I et stærkt konkurrencepræget marked skal en virksomhedsleder have stor fokus på ledelsen af sin virksomhed. Når han ansætter, er nødt til at opsige eller måske endda bortvise medarbejdere, skal han have styr på både egne og de ansattes rettigheder. Jacob Langvad Nielsen gennemgår reglerne på området, så du som rådgiver er bedst muligt rustet til at rådgive dine kunder. Emnerne dækker bl.a. overenskomstmæssig ansættelse, saglighedskrav ved opsigelse, arbejdstidsregler og bortvisning. Tid til dialog og erfaringsudveksling på NY Økonomikonference DAG 1 - eftermiddag DAG 1 - EFTERMIDDAG 15.00-15.45 15.50-16.30 - KEYNOTE 3 Selskabsskatten ØKONOMI 1 Investeringer i dansk landbrug Michael Friis Pedersen, Konsulent Økonomi & Virksomhedsledelse, Videncentret for Landbrug Under krisen er den finansielle regulering blevet strammere, og det har påvirket dansk landbrugs kapitalomkostninger og konkurrenceevne. Michael Friis Pedersen gennemgår de finansieringsmæssige forhold, der gør sig gældende for personligt ejede virksomheder og ser på, hvorfor investeringerne i dansk landbrug er faldet så kraftigt i kølvandet på den finansielle krise. Du får indsigt i den samlede investeringskapacitet i dansk landbrug, og hvordan landmændenes finansieringsmuligheder påvirker deres investeringsadfærd. ØKONOMI 2 Kender dine kvægbrugskunder deres produktionsomkostninger? Jens Vingborg, Projektleder Kvæg, Videncentret for Landbrug Jacob Krog, Konsulent Kvæg, Videncentret for Landbrug DAG 1 - eftermiddag Kvægbrugsrådgiveren og økonomikonsulenten bruger i det daglige arbejde hver især værktøjer, som kan komme det tværfaglige samarbejde imellem dem til gode. På baggrund af en præsentation af forskellige værktøjer diskuteres det, hvordan rådgivere og konsulenter kan få den fulde værdi af den tværfaglige rådgivning. Du får indblik i en række nyere ledelsesværktøjer under Dairy Management System (DMS) som fx kritiske målepunkter (KMP) og kortperiodisk opfølgning (KPO). FINANS Finansieringskilder i landbruget – nu og fremover Jan Terkelsen, Specialkonsulent Finans & Formue Der findes ikke en let måde at finansiere landbrugsvirksomheder på i dag, og som regel vil finansieringen bestå af mange forskellige finansieringskilder. Du bliver opdateret på de tiltag, der fra officielt hold blev sat i spil for at løsne op for landbrugets kreditklemme: Hvad er status på Landbrugets Finansieringsbank, og er der udsigt til en ny strategi? Hvad er status på Vækstfonden, markedet for sælgerpantebreve, erhvervsobligationer og de nye ejerformer. Og ikke mindst hvilke forhindringer er der? Udfordrer skattereglerne landmandens investeringslyst? Frank Larsen, Skattechef Nykredit Skatteregler kan være en hindring for at optimere investeringerne. Mange landmænd er i praksis forhindret i at investere i virksomheder, der drives som A/S eller ApS. Er det hensigtsmæssigt, at mulighederne for at investere i værdipapirer via virksomhedsordningen stadig er stærkt begrænsede? Hør Frank Larsens bud på, hvad den oprindelige tanke med begrænsningen var, og om tiden er ved at være moden til en ændring af reglerne. Styr på selskaber – hvad, hvorfor og hvordan Morten Haahr Jensen, Juridisk specialkonsulent Økonomi & Virksomhedsledelse, Videncentret for Landbrug Under krisen er der blevet meget større fokus på mulighederne for selskabskonstruktioner i landbruget. Morten Haahr Jensen fremlægger de forskellige konstruktioners kendetegn samt fordele og ulemper. Oplægget koncentrerer sig om selskabskonstruktionernes karakteristika i forhold til ejerforhold, ledelse, hæftelse, offentlighed, kapitalkrav og penge ud af virksomheden. Mange vil udvikling – færre forandring Peter Møller IMPACTT ApS Hvordan hjælper man kunden til at se nødvendigheden i at ændre den måde, han arbejder på? Og hvordan bistår man ham bagefter i at finde og gennemføre de bedste løsninger? Du får ”10 ideer” baseret på noget af den nyeste teori og Peter Møllers egne succeser og til tider dyrekøbte erfaringer. Og du får mulighed for at diskutere forandringer og forandringsledelse med Peter Møller, som gennem mere end 10 år var personalechef i Novo Nordisk. Fortsat ”race to the bottom”? Peter Loft, fhv. Departementschef, Skatteministeriet Skattekonkurrencen mellem de enkelte lande har sat selskabsskatten – og dermed virksomhedsskatten – under pres. De sidste 20 år har Danmark og en række andre lande reduceret selskabsskatten markant, samtidig med at andre skatter generelt er øget. Vil denne udvikling fortsætte, hvem skal i givet fald betale for selskabsskattesænkningen, og er det en god eller dårlig udvikling for landbruget? Peter Loft kommer også ind på, om der er brugbare alternativer til selskabsskatten – fx den såkaldte ”Common Consolidated Corporate Tax Base” (CCCTB), der giver virksomhederne i EU mulighed for en samlet opgørelse af deres EU-indkomst. SKAT JURA LEDELSE Konkret inspiration til din rådgivning på NY Økonomikonference ØKONOMI 1 09.00 09.30 DAG 1 09.40-10.25 ØKONOMI 2 FINANS STRATEGI SKAT JURA Forretningsudvikling – i praksis Hvordan påvirker skatter og afgifter konkurrenceevnen? Landmanden som virksomhedsleder med ansatte Forretningsudvikling – i praksis Generationsskifte i Danmark og Sverige Landmanden som virksomhedsleder med ansatte Udfordrer skattereglerne landmandens investeringslyst? Styr på selskaber – hvad, hvorfor og hvordan LEDELSE Ankomst og registrering Velkomst og introduktion til konferencen KEYNOTE 1 // KONKURRENCEEVNE The competitive landscape of agriculture among EU member states and in the global setting, Tassos Haniotis, Direktør. Europa-Kommissionen 10.30-11.15 Produktivitetsvæksten - har den været stor nok? 11.15 11.30-12.15 Størrelsesøkonomi i dansk landbrug PAUSE Kapacitetsomkostninger – Hvad driver udviklingen? 12.15 13.00-14.30 FROKOST 14.30 15.00-15.45 PAUSE CAP2020 KEYNOTE 2 // NY NORMAL OG LANDBRUGETS FINANSIELLE UDFORDRINGER Nye ændrede spilleregler for realkreditinstitutter, Jesper Berg, Vicedirektør, Nykredit Nye ændrede spilleregler for pengeinstitutter, Birger Krøgh Nielsen, Direktør, Jyske Bank Fremtidens finansielle landskab, Lars Krull, Seniorkonsulent, Ålborg Universitet Landbrugets finansielle udfordringer, Benny Kirkegaard, Direktør, Landbo Limfjord PANELDEBAT – FINANSIERING AF LANDBRUGET UNDER NY NORMAL Moderator ved paneldebat: Nina Munch-Perrin, Erhvervskorrespondent, DR Investeringer i dansk landbrug Kender dine kvægbrugskunder deres produktionsomkostninger? Finansieringskilder i landbruget – nu og fremover Mange vil udvikling – færre forandring 15.50-16.30 KEYNOTE 3 // SELSKABSSKATTEN Fortsat ”race to the bottom”?, Peter Loft, fhv. Departementschef, Skatteministeriet 16.30 16.45-17.45 18.30 DAG 2 09.00-10.10 PAUSE Generalforsamling i Økonomikonsulentforeningen Møde med økonomilærerne Møde med de studerende Festmiddag KEYNOTE 4 // HVAD KAN VI VIDE OM FREMTIDEN? Prognoser – hvorfor og hvordan laves de? ”Battle of forecasts” Michael Møller, Professor, CBS, og Svend Jørgen Jensen, Direktør, Demetra. Moderator: Klaus Kaiser, Erhvervsøkonomisk chef, Videncentret for Landbrug 10.15-11.00 11.00 11.15-12.00 Hvordan styrer landmanden risikoen på finans- og råvaremarkeder? Helhedsorienteret risikostyring Risikoen for rådgiveransvar i skattesager Juridisk risikostyring af landmandens kontrakter Sådan forener ledelse det strategiske og det operationelle Bankers syn på risikostyring hos landmanden Finansiel risikostyring i teori og praksis Sådan håndterer du skat som en risiko Juridisk risikostyring af landmandens kontrakter Sådan skaber du værdi med din rådgivning PAUSE 12.00-12.40 KEYNOTE 5 // Eksterne NETVÆRK ”Byg på lighederne, udnyt forskellighederne”, Jens Martinus, Unilyze ApS 12.40 FROKOST DAG 2 - FORMIDDAG DAG 2 - FORMIDDAG 09.00-10.10 - KEYNOTE 4 10.15-11.00 Hvorfor og hvordan laves prognoser? – ”Battle of forecasts” FINANS Hvad kan vi vide om fremtiden? Svend Jørgen Jensen, Direktør, Demetra Hvordan styrer landmanden risikoen på finans- og råvaremarkeder? De senere års meget store udsving på de finansielle markeder og på råvaremarkedet kan ses i landbrugsvirksomhedernes regnskaber. Turbulensen på de finansielle markeder stiller højere krav til risikostyringen, og effekten på regnskaberne kan reduceres ved at håndtere og styre risikoen. Hvad er vilkårene på råvaremarkederne? Troels Schmidt, Analytiker Agrocura Finans & Råvarer Hvordan forholder man sig til råvaremarkedets bølger – skal man bygge båd eller bolværk? Du bliver præsenteret for redskaberne i værktøjskassen og hører mere om, hvordan de bruges. Du får også indsigt i, hvordan markedet fungerer, og hvilke muligheder og faldgruber der er i råvareafdækningen. DLGs risk management concept Kim Steen Andersen, Handelsadministrator DLG DLGs aktuelle risk management produktportefølje til afdækning af prisudsving på råvarer gennemgås. Du præsenteres også for to nye afdækningsprodukter. Michael Møller, Professor, CBS Indleder og moderator: Klaus Kaiser, Erhvervsøkonomisk chef, Økonomi & Virksomhedsledelse, Videncentret for Landbrug Det er to særdeles drevne og skarpe debattører, der indtager scenen fredag morgen, når der skal dystes om værdien af prognoser. Har prognoser nogen værdi i forbindelse med risikostyring, budgetlægning og strategisk planlægning? Og i givet fald hvilken værdi? Omgås vi for lemfældigt med usikkerhed og risiko? Du får konkrete eksempler på, hvordan prognoser bliver til. Oplev og deltag i debatten om, hvad prognoser kan eller ikke kan bruges til. STRATEGI Helhedsorienteret risikostyring På baggrund af krisen er det relevant at diskutere, om det overhovedet er muligt at drive landbrug professionelt uden at inddrage helhedsorienteret risikostyring. De fleste landmænd praktiserer en eller anden form for risikostyring, men der er langt mellem de landmænd, som har en systematisk tilgang til det. Hvad er helhedsorienteret risikostyring? Torben Ulf Larsen, Specialkonsulent Økonomi & Virksomhedsledelse, Videncentret for Landbrug Ved helhedsorienteret risikostyring ses bedriften som en helhed, og alle relevante parametre inddrages. Du får en præsentation af fordelene ved at bruge risikohjulet, når bedriftens risici skal kortlægges. Helhedsorienteret risikostyring i praksis Claus Fenger, landmand Vejlskovgård Hør en landmand forklare, hvordan han bruger helhedsorienteret risikostyring og risikohjulet i ledelsen af bedriften. Under indlægget præsenteres du også for de nye indkomstprognoser for landbruget. DLBR Økonomi DLB Tid til at reflektere over hverdagens udfordringer som rådgiver på NY Økonomikonference DLB Business Check R Økonomi RØ kon omi Kvæg 2011 Bus B iness usin Check e – med driftsgrensanaly Pla s S s l n ser agte C teprod for mælke- og kalv heck uktiDLBoRnØk grovfoderproduktio 201 – nen e 20 1 onom fo med d rift i r 11 Dan produkti sgrensa sk K – med Busin alv o on af nalyser for ko driftsgrensa g un e s s nventi g C nalys tyre h Svin 2 økolo giske saonelle og er 011 eck lg safgrø d–ermed for so driftsgren produ hold og sanalyser ktion af slag tesvin Business Check-pjecerne indeholder resultater fra driftsgrensanalyser Find dem på landbrugsinfo.dk DAG 2 - FORMIDDAG DAG 2 - FORMIDDAG 10.15-11.00 11.15-12.00 SKAT FINANS Risikoen for rådgiveransvar i skattesager Dorthe Laursen, Advokat Risikofonden, Videncentret for Landbrug I kunderådgivning er det vigtigt at forholde sig til, hvor grænsen går mellem kundens og rådgiverens ansvar, og løbende at tage følgende spørgsmål op til overvejelse: Hvor langt kan og bør jeg gå i min rådgivning? Hvornår bør jeg tage et forbehold for omfanget af mit ansvar som rådgiver, og hvilken risiko skal kunden selv bære? Dorthe Laursen gennemgår eksempler og lægger op til en debat af, hvordan risikoen for rådgiveransvar i skattesager kan begrænses. Juridisk risikostyring af landmandens kontrakter Jacob L. Nielsen, specialkonsulent Økonomi & Virksomhedsledelse, Videncentret for Landbrug Uanset størrelse er en landbrugsvirksomhed part i en lang række aftaler, som dækker vidt forskellige behov hos landmanden. Som rådgiver kan det derfor være en vanskelig opgave at overskue hans forskelligartede kontrakter. Jacob Langvad Nielsen gennemgår de væsentligste risikopunkter i en række aftaler og kommer med input til, hvor du som rådgiver bør være særligt opmærksom i forbindelse med bl.a. leveringsaftaler, foderstofaftaler, købsaftaler og leje- og forpagtningsaftaler. Bankers syn på risikostyring hos landmanden Irma Kruse Jyske Bank Når en bank vurderer en landmands risikohåndtering, er det ikke kun de hårde tal, som spiller ind. Naturligvis skal det økonomiske grundlag være i orden: Det budget og regnskab, som landmanden præsenterer for sin bankmand, skal være realistisk. Men de bløde værdier spiller også ind på bankens syn på landmanden. Præsenterer han sig som en troværdig driftsleder? Viser han, at han har tænkt over de risici, som ligger gemt i budgettet? Du får indspark til, hvordan du får den bløde dimension ind i din rådgivning. STRATEGI JURA LEDELSE Sådan forener ledelse det strategiske og det operationelle Lars Bo Hansen, Direktør Valcon A/S Hvordan sikrer man som leder at forene det strategiske og det operationelle niveau, så strategien styrer den daglige adfærd og de daglige handlinger? Det giver nemlig ikke mening at tænke strategi og drift som to adskilte størrelse. Strategi er handling. Du får konkrete indspil til, hvordan man som leder sikrer, at strategien bliver en del af hverdagen. Oplæggets pointer er relevante for både landbrugs- og rådgivningsvirksomheden. Lars Bo Hansen er forfatter til flere bøger om strategi og ledelse. Finansiel risikostyring i teori og praksis Jan Terkelsen, Specialkonsulent Finans & Formue Per Andersen Andersen Management Total farm concept For at styre risikoen i en virksomhed må man identificere og kortlægge de finansielle risici. Jan Terkelsen ser nærmere på, om man kan overføre industriens strategi for risikostyring til landbrugsvirksomhederne. Du får konkrete eksempler på risikovillighed og -aversion og får input til, hvilke overvejelser landmanden bør have, når han formulerer en strategi for risikostyring. Hør også Per Andersen fortælle, hvordan han identificerer den finansielle risiko og udfører den praktiske håndtering af risikostyringen. SKAT Sådan håndterer du skat som en risiko Jane Karlskov Bille, Specialkonsulent og Advokat Økonomi & Virksomhedsledelse, Videncentret for Landbrug Når landmanden handler ejendom, hjælper rådgiveren med at bede om bindende svar på de områder, hvor der hersker usikkerhed, så landmanden undgår en ubehagelig overraskelse på et senere tidspunkt. Rådgiveren stiller fx mange spørgsmål i forbindelsen med værdiansættelse. Men er vi som rådgivere gode nok til at identificere de skattemæssige risici, fx i forhold til den løbende drift eller større byggeprojekter? Kunne vi håndtere disse risici bedre ved at bruge værktøjerne fra risikostyring? Juridisk risikostyring af landmandens kontrakter Jacob L. Nielsen, specialkonsulent Økonomi & Virksomhedsledelse, Videncentret for Landbrug Uanset størrelse er en landbrugsvirksomhed part i en lang række aftaler, som dækker vidt forskellige behov hos landmanden. Som rådgiver kan det derfor være en vanskelig opgave at overskue hans forskelligartede kontrakter. Jacob Langvad Nielsen gennemgår de væsentligste risikopunkter i en række aftaler og kommer med input til, hvor du som rådgiver bør være særligt opmærksom i forbindelse med bl.a. leveringsaftaler, foderstofaftaler, købsaftaler og leje- og forpagtningsaftaler Sådan skaber du værdi med din rådgivning Erling Lundager Kristensen, Chefkonsulent Heden & Fjordens Kvægrådgivning Rådgivningen skal forstærke landmandens mulighed for at opnå succes med sin virksomhed på den måde, som det er defineret på hans bedrift. Det kræver faglig viden, forståelse for motivationsfaktorer, indblik i rådgivningsmetodik og et forpligtende samarbejde mellem rådgiver og landmand. Du får konkrete bud på, hvad der skal til, for at din rådgivning skaber værdi for landmanden, og hvordan du får det til at virke i praksis. JURA LEDELSE Du kan finde de seneste pjecer om produktionsøkonomi på landbrugsinfo.dk DAG 2 - formiddag DAG 2 - FORMIDDAG 12.00-12.40 - KEYNOTE 5 Eksterne netværk ”Byg på lighederne, udnyt forskellighederne” Jens Martinus Pedersen, CEO, Unilyze ApS I en tid, hvor konkurrenceevnen er under generelt stigende pres, anser mange netværk som et middel til at imødekomme dette. Og med rette. For netværk er en nødvendighed for udvikling og vækst og har altid været det. Vi har bare kaldt det noget andet. Jens Martinus Pedersen sætter med viden og cases fokus på, hvorfor det er så væsentligt for udvikling af nye kompetencer og dermed en forbedret konkurrenceevne at have en balanceret tilgang til netværk: Mere netværk er ikke nødvendigvis vejen frem og da slet ikke mere af det samme. NY Økonomikonference 2013 Støttet af Promilleafgiftsfonden: Masser af tid til at netværke på NY Økonomikonference • • • • • “The competitive landscape of agriculture among EU member states and in the global setting” er støttet af projektet Robuste økonomiske analyser ”Produktivitetsvæksten – har den været stor nok?” er støttet af projektet Robuste økonomiske analyser ”Landmanden som virksomhedsleder med ansatte” er støttet af projektet Specialrådgivning ”CAP 2020” er støttet af projektet Robuste økonomiske analyser ”Ny normal og landbrugets finansielle udfordringer” er støttet af projektet Landbrugsvirksomhedens placering i en ny økonomisk normal • ”Finansieringskilder i landbruget – nu og fremover” er støttet af projektet Landbrugsvirksomhedens placering i en ny økonomisk normal • ”Styr på selskaber – hvad, hvorfor og hvordan” er støttet af projektet Specialrådgivning • ”Sådan skaber du værdi med din rådgivning” er støttet af projektet Effekt og proces Støttet af Fødevareministeriet og EU: • ”Størrelsesøkonomi i dansk landbrug” er støttet af projektet Effektiv formidling af økonomiske analyser • ”Forretningsudvikling – i praksis” er støttet af projektet Vækst og merværdi, arbejdspakke Virksomhedsrådgiver • ”Kapacitetsomkostninger – hvad driver udviklingen?” er støttet af projektet Effektiv formidling af økonomiske analyser • ”Kender dine kvægbrugskunder deres produktionsomkostninger?” er støttet af projektet Bedre dataoverblik i mælkeproduktionen • ”Hvad kan vi vide om fremtiden?” er støttet af projektet Effektiv formidling af økonomiske analyser sponsoreret af: Agro Food Park 15 Skejby DK 8200 Aarhus N T +45 8740 5000 F +45 8740 5010 vfl.dk Priser Deltager begge dage på dobbeltværelse kr. 5.200 ekskl. moms Deltager begge dage på enkeltværelse kr. 5.600 ekskl. moms Deltager dag 1 med aftenarrangement kr. 3.400 ekskl. moms Deltager dag 1 uden aftenarrangement kr. 3.200 kr. ekskl. moms Deltager dag 2 kr. 2.400 ekskl. moms 5 % rabat ved 5 deltagere fra samme virksomhed 10 % rabat ved 10 deltagere fra samme virksomhed Rabatter forudsætter tilmelding senest 5. august NYT Nu kan du tilmelde f.eks. 10 deltagere inden 5. august, få rabatten og vente med at sætte navn på deltagerne til september Tilmelding Tilmeld dig selv og dine medarbejdere på vfl.dk/okonomikonference Du kan også henvende dig til Marianne Borg på tlf. 87 40 55 02 eller mail mab@vfl.dk Tilmelding efter 1. september medfører tillæg til prisen på 500 kr. Tilmeldingsfrist 1. september
© Copyright 2024