Esa Saarisen Pafos-seminaari 2.-8.10.2012
Esa Saarisen Pafos Classic –seminaari 2.-9.10.2012 Seminaari työkyvyn uudistamisen ja vahvistamisen, työyhteisötaitojen, oppimisen ja henkisen kasvun sekä johtajuus- , tiimityöskentely- ja vuorovaikutuskykyjen kehittymiseksi Filosofi, prof. Esa Saarisen Pafos-seminaarit kehittävät valmiuksia yhdessä onnistumiseen ja tuloksellisuuteen, parempaan johtajuuteen, muutosvalmiuteen ja uusiutumiseen, työkyvyn ylläpitämiseen ja kehittämiseen, yrittävään elämänasenteeseen, oppimaan oppimiseen, arjen luovuuteen sekä yhteisöllisesti rikastavaan tuottavuuteen. Seminaarien työmenetelmät koostuvat luennoista, pienryhmätyöskentelyistä sekä yksilökohtaisista pohdinnoista. Opetuksen ja työskentelyn perustana ovat fil.tri, Aalto-yliopiston Perustieteiden korkeakoulun Tuotantotalouden laitoksen professorin Esa Saarisen kehittämät pedagogiset opetusmetodit ja henkisiä valmiuksia kohottavat valmennuskäytännöt, joita on vuodesta 2001 käytetty Aalto-yliopiston (aikaisemmin Teknillisen korkeakoulun) opetusohjelmassa. Kyseisiä erittäin tuloksellisiksi todettuja ja tieteellisesti perusteltuja koulutus- ja valmennusmenetelmiä on kehitetty ja sovellettu yli 20 vuotta. Niitä on menestyksellisesti viety käytäntöön noin 30 maassa eri yritysten ja organisaatioiden koulutusohjelmissa ja valmennuksissa. Suomessa mm. Nokia Oyj:ssä, UPMKymmene Oyj:ssä, Orion Oyj:ssä, Ahlström Oyj:ssä, Deloitte & Touche Oy:ssä, Marimekko Oyj:ssä, Kone Oyj:ssä, Outotec Oyj:ssä, Valio Oy:ssä, Valtioneuvostossa, lukuisissa kauppakamarien ja yrittäjäjärjestöjen sekä erilaisten PK-yritysten järjestämissä koulutustilaisuuksissa. Esa Saarisen opetus- ja seminaarimenetelmien vaikutus: Talouselämä-lehden tekemän kartoituksen perusteella (Talouselämä 3/2011) Esa Saarinen on Tero J. Kauppisen ohella suomalaiseen johtajuuteen eniten vaikuttanut kouluttaja http://la-static.talentum.fi/pdf/te/2801201134-e08f3f5ba39a611399aefa427a4beb8e.pdf Pafos-seminaareihin on osallistunut maamme keskeisiä vaikuttajia ja yritysjohtajia, mutta Saarisen metodiikan kokonaisvaltaisen ihmiskäsityksen vuoksi vaikuttavuus ulottuu ihmisiin heidän työ- tai opintotehtäviinsä katsomatta. Heinä-syyskuussa 2011 toteutetussa seminaarisarjassa eräässä globaalisti toimivassa suomalaisessa pörssiyrityksessä Saarisen menetelmin toteutettujen seminaarien vaikutuksesta todettiin kyselytutkimuksella (n= 170, mukana osallistujia 8:sta maasta edustaen yli 20 kansallisuutta) seuraavaa: A"er the seminar I have felt more confident and op;mis;c about my ability to tackle my everyday challenges. 1 % 0 % 12 % 27 % Strongly Disagree Disagree Neither Agree nor Disagree Agree A"er the seminar I have felt more conscious about how my ac;ons influence other people. 1 % 1 % 16 % 28 % Disagree Neither Agree nor Disagree Agree Strongly Agree 60 % Strongly Disagree 54 % Strongly Agree A"er the seminar I have felt like we are focusing more on solu;ons than on problems. 1 % 3 % A"er the seminar I have been more confident of my ability to grow as a human being. Strongly Disagree 1 % 1 % Disagree 16 % 35 % Neither Agree nor Disagree 20 % Disagree 19 % Neither Agree nor Disagree Agree Agree 45 % Strongly Disagree Strongly Agree 59 % 1 Strongly Agree Saarisen menetelmien ytimessä on osallistujan oman ajatteluprosessin erittäin intensiivinen aktivoiminen. Tästä aktivoitumisesta käynnistyy osallistujan sisäinen dialogi sekä uudistuminen hänen omista lähtökohdistaan käsin, siis tavalla joka tutkimuksissa on todettu erityisen kaukovaikutteiseksi. Ideana ei ole opiskella Esa Saarisen johtamista, työssä onnistumista tai vuorovaikutusta koskevia ajatuksia tai niitä koskevia teorioita, vaan saada luennoista avauksia ja näköaloja omille ajatuksille. Tämä edellyttää aikaa prosessoida omia ajatuksia, mihin seminaari luo hallitut ja jäsentyneet puitteet. Tieteellinen tutkimusaineisto ja yleinen elämänkokemus osoittavat, että aito, kestävä uudistuminen ja työkyvykkyyden vahvistuminen edellyttävät henkilökohtaista ja elävästi sisäistynyttä suhdetta tuottavuuden inhimillisiin avainteemoihin kuten yhteistyö, yrittäminen, vastuunotto, toisista välittäminen ja yhdessä onnistuminen. Pelkästään luennoilla jaetun tiedon kuunteleminen ei ole tehokas työssä uudistumisen ja oman työkyvyn vahvistamisen menetelmä. Oman sisäisen motivaation vahvistuminen ja arvokkaiksi koettujen avainteemojen sisäistäminen luovat henkistä lujuutta, mikä puolestaan kytkeytyy työssä uudistumiseen. Näissä tavoitteissa liiallinen ulkoinen ohjaavuus kääntyy uudistumista ja oppimista vastaan. ”Jotta eheytymistä voi tapahtua”, professorit Deci ja Ryan kirjoittavat laajassa katsausartikkelissaan vuodelta 2000, ”yksilöllä täytyy olla mahdollisuus vapaasti prosessoida ja vahvistaa ilmaistuja arvoja ja säännöksiä (ja muuttaa niitä jos tarpeen). Ylenmääräiset ulkoiset paineet, säätelyt ja arvioinnit eivät vahvista, vaan pikemminkin näyttävät heikentävän aktiivista rakentavuuden prosessia, jossa annetaan henkilökohtaista merkitystä ja arvoa opituille säätelyille.” (Psychological Inquiry, 2000). Arkikielellä ilmaisten: vakuuttuessaan omaehtoisesti työssä uudistumisen merkityksestä, uudistuminen vauhdittuu ja saa syvyyttä. Yleisesti hyväksytyn, tieteellisesti perustellun käsityksen mukaan reflektiivisyys ja metakognitio (ajattelun ajattelu) ovat ratkaisevan tärkeitä oppimisen ja toimimisen kehittämisen työvälineitä asiantuntijan työssä ja oppimisessa. Sisäistämisen prosessit edellyttävät tilaisuutta prosessoida riittävän vapaasti ja omakohtaisesti työssä uudistumisen perusteemoja. Tällaiselle prosessoinnille ja reflektiivisyydelle Pafos-seminaari tarjoaa ympäristön, minkä teho on todettu toistuvasti mitä erilaisempien osallistujien toimesta erittäin suureksi ja kustannustehokkaaksi. Ajankäyttö seminaarissa Pafos-seminaarin työkyvykkyyttä voimistava vaikutus rakentuu kokonaisuudelle, missä osallistujan reflektiivinen ajattelu, omakohtainen kognitiivinen prosessointi ja uusia näkökulmia työstävä pohdinta aktivoituvat henkisen uudistumisen tueksi. Erittäin tärkeä osa seminaarin uudistavaa vaikutusta perustuu omakohtaisille reflektioille ja toisten seminaarilaisten kanssa käytäville keskusteluille luentotilanteessa ja sen ulkopuolella. Päivittäisen perusteellisen ja erittäin intensiivisten viiden tunnin luentojakson lisäksi osallistuja käyttää suurimman osan valveillaoloajastaan uudistumista vahvistavaan henkiseen toimintaan: yhteensä keskimäärin 5 tuntia (luennot) plus 5-6 tuntia (prosessointi yksin ja ryhmissä, mistä noin 1,5 tuntia ns. dialogiryhmässä). Koska ideana on luoda intensiiviympäristö henkilökohtaisille oivalluksille, oman sisäisen motivaation vahvistumiselle ja avainteemojen sisäistämiselle, yksilöstä itsestään omaehtoisesti ohjautuvalle reflektiolle ja prosessoinnille on varattu riittävästi aikaa. Seminaaripäivät ovat siis vähintään 10 tunnin mittaisia viitenä päivänä. Seminaarin päättävänä sisältöjen sulattelu- ja yhteenvetopäivänä ei ole luentoja. Ajattelun syventämisen psykologian kannalta tarkoituksenmukaista on, että päätöspäivä omistetaan teemojen sulattelulle ilman erikseen tuotettuja lisäsisältöjä. Osallistuja prosessoi viikon antia. Tämä varmistaa seminaarin pitkäkestoisen vaikuttavuuden. Pafos-seminaarin synnyttämä työkyvyn vahvistumisen ja henkisen uudistumisen prosessi rakentuvat kolmelle toisiaan tukevalle, kiinteästi toisiinsa kytkeytyvälle, tieteellisesti perustellulle ja toisiaan rikastavalle pedagogiselle tukijalalle: 2 1. Esa Saarisen erittäin stimuloivat luennot, jotka yhdistävät monialaisen tieteellisen perustan (filosofia, psykologia, positiivinen organisaatiotutkimus, tunteiden tutkimus, vuorovaikutustutkimus, kognitiotiede, sosiaalipsykologia, varhaisen kasvun tutkimus, musiikkianalyysi, systeemiajattelu) ja esimerkkitekniikalle perustuvan assosiaatiotyöskentelyn sekä näkökulmien moninaistamistekniikan kokemuksellisesti ja elämyksellisesti rikastavaksi kokonaisuudeksi. 2. Seminaarin osanottajien keskinäinen dialogi. 3. Seminaarin osallistujan henkilökohtainen reflektio ja yksilökohtainen pohdinta. Seminaarin voimakkaasti aktivoidulle reflektiivisyydelle perustuva työmenetelmä saa erittäin vahvaa lisätukea siitä, että osallistujat elävät koko seminaarin ajan irrallaan omista arkisista suorituspaineistaan ja niihin liittyvistä ajattelu-, puhe- ja vuorovaikutuskäytännöistä. Tämän mukaisesti ei ole tarkoituksenmukaista toteuttaa seminaaria kotimaassa, missä osallistuja olisi altistettuna tavanomaisille informaatiokoodeille seminaarin uudistamispyrkimyksiä hidastavasti. Valmennuskokonaisuuden toimivuuden varmistamiseksi se on rakennettu kustannustehokkaan valmismatkapaketin päälle. Ratkaisun käytännön toimivuus ja pedagoginen voima on toistuvasti todettu kotimaassa järjestettyjä ja lyhytkestoisempia seminaareja selkeästi vaikuttavammaksi ja myös kustannuksiltaan kilpailukykyiseksi. Realistista positiivisuutta ja kokonaisvaltaista ihmisnäkemystä painottavan seminaarin tavoitteena on osallistujan ajattelun uudistuminen, ihmisenä olemisen kokonaisvaltainen ymmärtäminen ja hyödyntäminen omaehtoisen, sisäisen motiivipohjan vahvistumisen kautta sekä osallistujan yhteistyökykyjen vahvistuminen. Seminaari käynnistää osallistujassa Avarra ja rakenna – prosesseja (Fredricksonin Broaden and build –teorian mielessä). Näitä uudistumiseen, pitkän aikavälin onnistumiseen ja luovuuteen liittyviä prosesseja positiivinen organisaatiotutkimus voimakkaasti on tähdentänyt viime vuosina. Avartuessaan ja rakentuessaan henkisissä voimavaroissaan osallistuja vahvistaa ja uudistaa työssä selviytymistään ja työssä onnistumistaan pitkäkestoisesti. Seminaarin 2.-9.10.2012 toteutunut ohjelma 2.10.2012 Aamulento Pafokselle ja asettuminen hotelleihin. Klo 16.15-19.15. Seminaarijaksot 1-2 Seminaarin osallistujat Seminaarin työmuodot Ajattelun uudistaminen. Ajattelun ajattelu. Hienovaraisen muutoksen filosofia ”Maybe”-periaate ”Ehkä”-ajattelu ja ”Anna mahdollisuudelle mahdollisuus”-metodologia Vaihtoehtojen filosofia Lähivaikuttavuuden dynamiikka ja avioympäristön hedelmällisyys esimerkkiympäristönä ”Itsestään selvän” tekeminen näkyväksi Hellän dynaaminen kohtaamistekniikka vuorovaikutuksessa ja ajattelussa Dialoginen illallinen. Power-sleep-periaate ja käytäntö. 3.10.2012 Klo 09.15-10.15 Luentojakso 3 Elämän kauneuden paluu –teema. Tunnetotuuksien metodiikka kauaskantoisen vaikuttavuuden pedagogiikassa. Bruce Springsteen, John Fogerty ja ”Pretty Woman” esimerkkinä kunnioittavuudesta edeltäjiä kohtaan, esimerkkinä kohottavasta kohtaamisesta, tutun teeman elävöittävästä esittämisestä yhdessä toisen kanssa ja paradigmana Pafosviikkoon Arvonanto taitona ja kehittämisen kohteena Tehtävällis-suorituksellisen elämänasenteen kaventavuus Ylärekisteriajattelu ja viitepisteiden ylöskohottamisen metodiikka Alarekisteriajattelun huomaamaton ylivalta Negatiivisen tunnemaailman erillisyys positiiviseen nähden. 3 Negatiivisuus kaventaa –periaate evoluutioajattelun valossa Pafos-prosessin mahdollisuudet yhteiskokemuksellisena ajatteluna toisten kanssa ja ylärekisterin ehdoin Negatiivisen managerointi vs. Positiivisen johtaminen Energiakeskustelu. Klo 10.30-11.30 Luentojakso 4 Rakenteiden siirtyvyyden laki ”Mitkä ovat keskeisimmät heikkouteni” metodologia suunnattuna läheisen kautta itsekriittisenä, lempeänä katseena itseen. Läpimurtoajattelu ”Viivelähtö”-ajattelu ja sanallistamisen kautta syntyvät uudistumisvaihtoehdot Pafos-viikon kolme pääperiaatetta Läsnäolotaidon kehittäminen Rinnalla oleminen inhimillisenä perusyhteytenä ”Maaginen noste” ilmiönä ja koettuna mahdollisuutena, johon voidaan vaikuttaa Domingo/Mehta –esimerkin opetukset 11.30-12.00 Kahvitauko ja aamupäivän dialoginen pohdinta Klo 12.00-13.00 Luentojakso 5 ”Mikkelin taksikuski –esimerkki ja ”Älä tyydy tavanomaiseen” periaate ”Älä jää jumiin kaavojen kanssa” –periaate ja Ad Astra -taideteos, Gallen-Kallela ja Sibelius Sivupöydän metodologia ja vähemmän ilmeiset vaihtoehdot Muhammed Alin kultamitali ja Dream Team – esimerkki: inhimillisen hyväksynnän, rinnalla olemisen kokemisen ja kosketuksen maaginen noste ja mahdollisuudet Plusnapa ja miinusnapa ja sisäisen maailman logiikka Vuorovaikutuksen energialogiikka Elämänusko vs. Kyynisyys elämänasenteena Tahaton miinusmerkkisyys Energiakeskustelu. Klo 13.15-14.00 Luentojakso 6 Mahdollisuus vipuvoimaiseen vuorovaikutukseen minimaalisella muutoksella: Barcelonan kenkäkauppaesimerkki Narsistisuus huomaamattomana ansana ammatin harjoittamisen rakenteen kautta Inhimillinen lämpö ja Rouva Askolan periaate Sydämen äänen kysymys Kunnioittavuus ja kiitollisuus kehityskohtina Freddie Mercury/Montserrat Caballe –esimerkki heittäytyvästä ja toista kunnioittavasta täysillä tekemisestä Klo 14.30 Lounasdialogit vapaamuotoisissa ryhmissä Yksilöprosessointi Klo 18.00-19.00 Dialogiryhmät käsittelevät päivän teemoja. Henkilökohtainen iltaprosessointi 4.10.2012 klo 09.15-10.30 Luentojakso 7 Tunneajattelu Merkitysherkkyyksien kyvykkyys kehitysteemana Systeemiympäristöjen ohjaavuus Losadan tulokset tiimidynamiikasta Fokusoi siihen mikä toimii –ajattelu Mielikuvien voima (Lance Armstrong ja johtajan keltainen paita –esimerkki) Erilaisuudet ihmisten sisäisten maailmoiden voimapisteissä. Heli Heleä ja rohkaisun voimaannuttavuus Pafos-toimivuuden vaikea hahmotettavuus ulkopuolelta käsin Esineellistymisen uhka Systeemiäly: toimivuuden tarkastelu systeemin sisältä herkkyydet ja tuntumallisuudet huomioiden Energiakeskustelu. Klo 10.45-11.30 Luentojakso 8 4 Varhaisen kasvun tutkimuksen opetukset johtajuuden ja vuorovaikutustyön kenttään. Pafos-vauva Cafe Engelissä –esimerkki Muhammed Alin systeemiäly Zairen mestaruusottelussa. Haaste hahmottaa arvokkain. Pafos-viikon funktionaaliset erityispiirteet kiteytystyössä Pekka Niskan periaate vuonna 2008 markkinoiden romahtaessa alta Rope-a-dope ja asioiden nimeämättömyyden haaste. Pafos-seminaari esimerkkinä nimeämättömästä kehityslogiikasta Maalivahdin osasektorikehitys ja Losadan tulokset keskeiset osasektorihaasteet nimeävänä tutkimusaineistona Klo 11.30-12.00 Kahvitauko ja keskustelu luentojakson 8 teemoista Klo 1200-1300 Luentojakso 9 Michael Jackson ja This is It / Beat It –esimerkki systeemiympäristön tunnusteluna Systeemihistorian tiedostamisen tärkeys yksilötasolla. Kätketyt yksipuolisuudet systeemistrategioissa 100.000-vuotisten systeemistrategioitten ansat On/off-ajattelu Fokus lähestymistavallisena strategiana, joka saattaa johtaa odottamattomiin vaikeuksiin Krokotiilinmetsästäjämetafora Tavaratalossa on/off –otteella –esimerkki. Välittämisenergia ”Välitä siitä, millä on toisille väliä” –periaate. Yksinhuoltajaäiti-Ritva ja Vekarajärvi –esimerkki. Johtajuus välittämisenä. Aviollinen uskollisuus ja sitoutumisen hohdokkuus Energiakeskustelu. Klo 1315-1400 Luentojakso 10 Nelson Mandela ja rugbyjoukkueen kapteeni –esimerkki. Mikromuutos Hahmota asioiden laajempi kuva. Päivieni valo -ajattelu Invictus-runo ja sanojen voima. Kuningatarkäsitteistö. Klo 14.15 Lounasdialogit vapaamuotoisissa ryhmissä Yksilöprosessointi Klo 18.00-20.00 Yhteiskokemuksellinen risteily yhteishengen kohottajana, reflektiivisen keskustelun mahdollistajana sekä fyysisen kokemuksellisuuden ja heittäytyvyysajattelun ilmentäjänä Henkilökohtainen iltaprosessointi 5.10.2012 Klo 09.15-10.30 Luentojakso 11 Kaksi sekuntia aikaa: Raimo Helmisen ajattelu MM-99 Kanada-ottelusta esimerkkinä kokonaisuutta ja toisten roolia painottavasta ajattelusta Lady Gaga ja kiltteyden ja rakkaudellisuuden hohdokkuus Kahnemanin Systeemi 1 ja Systeemi 2. Assosiatiivisuuden väistämättömyys ja käyttämättömät mahdollisuudet Ajattelujärjestelmän duaalipiirteet tieteellisen tutkimuksen valossa Energiakeskustelu. Klo 10.45-11.30 Luentojakso 12 Vincent Vegan filosofia Etsi syy itsesi ulkopuolelta –ajattelu täydellisenä teoriana Itsepetoksen ansa Segerstam ja mäkäräparvi: herkkyydet systeemeihin, joita kaikki eivät kuule Pihtaamisen koston kierre Vuorovaikutusdynamiikan aiheuttamat muutokset omaan käytökseen Sir Richard Bransonin peili Yksinkertaistavan syysuhdeajattelun ansat Energiakeskustelu. 11.30-12.00 Kahvitauko ja aamupäivän dialoginen pohdinta Klo 12.00-13.00 Luentojakso 13 5 007 filosofia Matti Alahuhta ja välitön toiminta Saku Koivon majesteetillisuus Numero 11 joukossamme Energiakeskustelu. Klo 13.15-14.00 Luentojakso 14 Muumifilosofia Armollisuus ja elämän lähiluonne Sävyjen johtaminen Marskin päätös. ”Tällä mennään – ja se riittää” -ajattelu. Hotel California ja ”Voit tsekata ulos milloin vain mutta et voi lähteä pois” –periaate ihmisenä olemisen fundamenteista (tunteet, systeemisyys, yhteyksellisyys) Klo 14.15 Lounasdialogit vapaamuotoisissa ryhmissä Yksilöprosessointi Klo 18.00-19.00 Dialogiryhmät käsittelevät päivän teemoja. Henkilökohtainen iltaprosessointi 6.10.2012 Klo 09.15-10.30 Luentojakso 15 Sisäinen pöpöttäjä Antero Mertaranta –esimerkki. Omien toimien hohdollistaminen. M.A. Nummisen 3. persoonan tekniikka ”Jokaisessa ihmisessä on ihanuuden siemen” (Kirsti Paakkanen) Insinööriajattelun innoittavat peruslauseet Ensio Miettisen periaate Miinus- ja pluskuuntelu Veskun kiitokset. ”Good job.” Kannustavuuden ihmeitä tekevät vipuvaikutukset Elämän prosessiluonne Energiakeskustelu. Klo 10.45-11.30 Luentojakso 16 Tähti ja Avaruus (Rita Vatanen) Pafos-seminaari avaruutena Ole itse oman avaruutesi tähti –periaate. Naisen tuoksun tangokohtaus. Pelon taikapiiri. Neutraliteetin mahdottomuus Diagonissalaitoksen ladyn sisäinen hehku ”Hyvää päivän jatkoa” –esimerkki. Mikromuutosten toteutuksen vaikeus ja esineellistymisen uhka 11.30-12.00 Kahvitauko ja aamupäivän dialoginen pohdinta 12.00-13.00 Luentojakso 17 Parisuhdedynamiikka vuorovaikutuslogiikan havainnollistajana Gottmanin The Science of Trust. Empatiakyky normaalijakautuman valossa (Baron-Cohen) Akateemikon kirje. Energiakeskustelu. 13.15-14.00 Luentojakso 18 Berliinin Filharmonikot ja Sibelius 2 finaalin kukoistusajattelu Seligmanin mukaan. Suomalaisuuden kätketty valaisevuusperinne ja positiivisuuden brändiongelma Trumpettien kirkastava törähdys erottuvat kohottuneisuuden kukkulalta -periaate Kill Bill –elokuvan Bill esimerkkinä itsekeskeisestä juuttumisesta oman todellisuuden tuijottamiseen vs. The Bridge (Uma Thurman) ja periaate ”Paha saa palkkansa ja Äiti voittaa” –logiikka. Klo 14.15 Lounasdialogit vapaamuotoisissa ryhmissä Yksilöprosessointi Klo 18.00-19.00 Dialogiryhmät käsittelevät päivän teemoja. 6 Henkilökohtainen iltaprosessointi 7.10.2012 Klo 09.15-10.15 Luentojakso 19 Maestro Segerstam, Sibelius 1 ja ”Ensimmäinen sinfonia”. Mittarimato ja luovien prosessien logiikka. Sturm und Drang ja henkilökohtaiset arvolausekkeet Positiivinen tunnetutkimus ja Fredricksonin Avarra ja laajenna –teoria 5-vuotiaan mieli johtajuustutkimuksessa (Howard Gardner) Kukoistuskatse vs. Ivanauru Seligmanin viesti ja kirjoituskiteytysten metodiikka Yhteenveto viikosta kukoistuskatsekäsitteen valossa Energiakeskustelu. Klo 10.30-11.30 Luentojakso 20 Mestareitten kohtaaminen Luottamus elämän suureen kantoaaltoon Rytminvaihdos Systeemi-interventiot läpimurtomahdollisuutena eteenpäin Peter Forsberg ja 5-1 ottelun käänne Näkymätön systeemi –ajattelu Yksittäisruusu Ruusun ostamattomuus ja uomaelämä vs. Sydämen ääni ja oma harkinta Systeemisten ympäristöjen herkkä tiedostaminen Klo 11.30-12.00 Kahvitauko ja aamupäivän dialoginen pohdinta Klo 12.00-13.00 Luentojakso 21 ”E. Saarinen plays the New Testament” -assosiaatiotyöskentely: Jeesus ja langennut nainen. Systeemiäly ja tilanteen kätketyt mahdollisuudet Samuraiperiaatteet: Havaitse näkymättömät ja Tutustu kaikkiin taiteisiin Kolme tenoria Energiakeskustelu. Klo 13.15-15.00 Luentojakso 22 ja seminaarin päätös Platon-salissa Jorma Uotinen ja Kutsu Ryöväri ristillä -esimerkki Valinnan ihme. Takautuma: ryövärit ristillä ja Vincent & Jules (Pulp Fiction). Kulkuri ja joutsen –metafora Kuuntelufokusointitekniikka ”Millainen mies oli Silvennoisen Kaitsu”. Arjen suuruuden mahdollisuus Eversti Bäckman ja Mannerheimin savuke. Tähtitaival, Myhinpään pikataival, Pasi ja Kimmo joutsenina (Ari Vatanen) Pensaspalo-metafora ja keppihyypiöt Taisteluhelikopteri Pafoksen suunnalta tutkalinjan alta: merkityksellinen elämä toisia varten Finlandia Kukoistusdiplomit ja kukoistuksen yhteisöllinen, nöyrän dynaaminen rakkaudellisuusfilosofia Kunniakuja Jääkiekkojoukkue pukukopissa loppuotteluvoiton jälkeen –ajattelu Yhteyksellinen taikapiiri Sankarit Loppuirroittelu. Porilaisten marssi Klo 15.15 Dialoginen myöhäislounas Yksilöprosessointi Klo 20.00 Dialoginen päättäjäisillallinen Demokritos-tavernassa 8.10.2012 Henkilökohtainen prosessointi Dialoginen yhteisillallinen Pafos Amathus Beach hotellissa 7 18.7.2012 Paluu Suomeen aamukoneella. 8
© Copyright 2025