Tiina Brandt
21.5.2011 SANEERAUSYRITTÄJÄN HENKISET ULOTTUVUUDET Tiina Brandt Tiina.Brandt@uwasa.fi Tiina Brandt, esitys 24.5.2011 Tutkimusprosessi • Haastattelut ja lomakkeiden täyttäminen • Aikaa meni noin 2-3 h per henkilö • Lomakkeilla tutkittiin: • Yrittäjyystaitoja • Persoonallisuutta • Arvoja • Psyykkistä pääomaa • Haastatteluilla tutkittiin • Saneerauksen syitä • Hyvinvointia • Omia arvioita luonteen vahvuuksista ja heikkouksista • Yksityiselämää (onko vaikuttanut avioliittoon) • Lopuksi kysyttiin missä näkee itsensä 5 vuoden päästä 1 21.5.2011 Tiina Brandt, esitys 24.5.2011 PERSOONALLISUUSTYYPIT • Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) • Perustuu Jungin psykologisiin tyyppeihin • Dynaaminen, positiivinen, laaja teoriapohja ja paljon tutkittu • Kahdeksan preferenssiparia: • Ekstravertti (E) – Introvertti (I) • Tosiasiallinen (S) – Intuitiivinen (N) • Ajatteleva (T) - Tunteva (F) • Järjestelmällinen (J) – Spontaani (P) • Näistä muodostuu 16 tyyppiä: ISTP, ESFJ jne. Tiina Brandt, esitys 24.5.2011 Preferenssiparit • Ekstravertti – Introvertti: Energian suunta • Ekstravertti (E) • Energia suuntautuu ulospäin • ”Puhuu ensin ajattelee sitten” • Introvertti (I) • Saa energiaa yksinolosta • ”Miettii ensin toimii sitten” • Tosiasiallinen – Intuitiivinen: Ympäristön havainnointi • Tosiasiallinen (S) • Hahmottaa maailmaa hyvin aistiensa avulla • Konkreettinen • Intuitiivinen (N) • Luottaa intuitioon, huomaa yhteyksiä • Abstrakti, teoreettisempi 2 21.5.2011 Tiina Brandt, esitys 24.5.2011 Preferenssiparit • Ajatteleva –Tunteva: Päätöksien teko • Ajatteleva (T) • Asiakeskeinen, kriittinen • Painottaa logiikkaa • Tunteva (F) • Ihmiskeskeinen • Painottaa arvoja • Järjestelmällinen (J) – Spontaani (P): • Järjestelmällinen (J) • Etenee nopeasti päätöksiin • Ympäristö on siistissä järjestyksessä • Spontaani (P) • Haluaa kerätä tietoa mahdollisimman paljon ennen päätöstä • Ympäristö voi olla ”lievä kaaos” Tiina Brandt, esitys 24.5.2011 Ammatit Suomessa Lähde Routamaa, 2003 3 21.5.2011 Tiina Brandt, esitys 24.5.2011 Pref./ Kogn. tyyli Saneeraus Yrittäjät yrittäjät (n=121) (n=27) Johtajat (n=755) Hoitoala N=407 Suomen aineisto N=2960 Ekstravertti E 74% 26% 81% 19% 48% 52% 56% 80% 20% 60% 40% 70% 30% 55% 74% 26% 53% 47% 79% 21% 76% 81% 19% 67% 33% 40% 60% 63% 71% 29% 62% 38% 64% 36% 70% 44% 44% 37% 15% 4% 45% 41% 18% 12% 29% 21% 44% 9% 12% 35% 37% 27% 40% 20% 13% 30% 41% 21% 14% 24% Introvertti I Tosiasiallinen S Intuitiivinen N Ajatteleva T Tunteva F Järjestelmällinen J Spontaani P ST SF NF NT Tiina Brandt, esitys 24.5.2011 Saneerausyrittäjien taidot vertailussa 4 21.5.2011 Tiina Brandt, esitys 24.5.2011 Oma arvio vahvuuksista ja heikkouksista yrittäjänä VAHVUUDET • ammattitaito: ”mikään ei ole mahdotonta”. • tuotetuntemus, ahkeruus, • optimistisuus ja positiivisuus (tämä kohta sai useita mainintoja), • hyvä asiakaspalvelu, • tehokkuus ja huolellisuus HEIKKOUDET - Liika työnteko, luottavaisuus - Talouspuolen asioiden hoitaminen, - Puuttuu bisneskovuus ja itsekkyys - Paperihommat, levottomuus, asioiden suunnittelu, - Mainostus, kirjallinen ulosanti, kiltteys. Tiina Brandt, esitys 24.5.2011 Arvot Suurimmat erot saneerausyrittäjien ja yrittäjien välillä: • Universalismi (5,6 vrt. 4,9) • Hyväntahtoisuus (6,0 vrt. 5,6) • Perinteet (4,8 vrt. 3,8) • Yhdenmukaisuus (5,5 vrt. 4,7) • Turvallisuus (5,9 vrt. 4,9) Saneerausyrittäjät arvioivat nämä arvot korkeammalle kuin yrittäjät. Yrittäjillä ja väestöllä keskiarvo sama perinteissä ja yhdenmukaisuudessa Yrittäjien arvot kauttaaltaan lähempänä väestön keskiarvoja 5 21.5.2011 Tiina Brandt, esitys 24.5.2011 Henkinen hyvinvointi Työuupumus + sairasloma • Muutamalla työuupumus oli ollut totaalinen – ei ollut pystynyt tekemään yhtään mitään. Eräällä haastateltavista akuuttivaihe oli kestänyt kaksi kuukautta, jolloin täytyi käyttää lääkkeitä. Eräs yrittäjä sanoi, että hän alkoi pelätä postilaatikkoja (jatkuvien laskujen takia), ja sitten ymmärsi hakeutua lääkärin puheille. Krooninen väsymys ja masennus • Osalla taloudellinen tilanne oli aiheuttanut väsymystä, ja tietyn asteista uupumustakin. Haastateltavat olivat kyllästyneitä tilanteeseensa: ”on sellainen tunne että on maahan lyöty”. Vaikka muita oireita ei olisikaan niin krooninen väsymys vaivasi useampaa. Hankalan tilanteen aiheuttamia tuntemuksia olivat: ”masennus ja ahdistus”, ”masennuksen, toivottomuuden ja uupumuksen tunne”. Ei vaikutusta • Yksi yrittäjä sanoikin, että ”mitä vaikeampaa sitä paremmin jaksaa”. Jotkut sanoivat, että yrittäjyys sinänsä on ainaista stressiä ja sen takia tämä tilanne ei ole vaikuttanut jaksamiseen. Eräs toinen yrittäjä sanoi, että ”rankkaa on ollut, mutta henkistä järkkymistä ei”. Vaikka henkinen hyvinvointi ei olisi järkkynyt, niin ”taloudellinen tilanne on tietenkin painanut”. Ylipäätään moni sanoi, että saneeraukseen pääseminen helpotti, ja toi valoa tulevaisuuteen. Tiina Brandt, esitys 24.5.2011 Yksityiselämä Heikko tilanne oli parantanut suhdetta • Se, että puoliso tiesi asioista ja oli samassa firmassa töissä koettiin suurena helpotuksena: ”kukaan ulkopuolinen ei voi ymmärtää tätä painetta”. • Joissakin hyvissäkin parisuhteissa oli ollut syyttelyvaihe, mutta asiat oli saatu käsiteltyä ja suhde taas hyvälle tolalle. Saneeraukseen pääsy koettiin myös helpotukseksi parisuhteessa, näillä parisuhteen tilanne oli useilla ollut huonompi ennen saneerausta. Heikko tilanne oli heikentänyt suhdetta • Osalla parisuhde kärsi todella yrittäjyydestä, ja osan puoliso oli sanonutkin yrittäjyyttä ”perheen syöväksi”. • Heikko taloudellinen tilanne koettiin raskaana ja puolison syyttelyt lisäsivät painolastia edelleen (vaikka molemmat yrittäjiä) • Puoliso oli saattanut olla yrittäjyyden alkuvaiheessa innoissaan, mutta viimevuosina suhtautuminen oli muuttunut negatiiviseksi ja puolisoiden välit nihkeäksi. Ei vaikutusta • Muutama yrittäjä mainitsi että puoliso ei tiedä tilanteesta mitään, ja ei ole kiinnostunutkaan. 6 21.5.2011 Tiina Brandt, esitys 24.5.2011 Tulevaisuus • Oma rooli melko samanlainen • Yritys velaton ja yrityksen tilanne nousussa • Moni mainitsi, että raha ei ollut heille sinänsä mikään arvo, eikä heillä ollut tavoitteena rikastua. • Osa saneerausyrittäjistä oli melko ikääntyneitä, ja yksi näkikin itsensä tulevaisuudessa ”sauvakävelyllä, jos terveys säilyy” tai vähentävän työntekoa muutamaan päivään viikossa. Tiina Brandt, esitys 24.5.2011 Persoonallisuus: Ekstravertti, Tosiasiallinen, Tunteva Spontaani Vahvuudet: Ammattitaito, asiakaspalvelu, positiivisuus, tehokkuus Saneerausyrittäjä Arvot: Universalismi Hyväntahtoisuus Perinteet Yhdenmukaisuus Turvallisuus Heikkoudet: Rutiinit, laskentatoimi, suunnittelu, liiallinen kiltteys, liika työmäärä 7
© Copyright 2024