Vuosikertomus 2013

Vuosikertomus 2013
ProAgria Kainuu
Kainuun maa- ja kotitalousnaiset
Otsikko
Avaintiedot 2013
ProAgria Kainuun palveluita käytti 666 maatilaa ja n. 76 maaseutuyritystä.
Kainuun maidontuotanto v. 2013 oli 68,87 milj.litraa. Maitoa meni meijeriin 230 000 litraa/
tila (edell. vuosi 207 000 litraa/tila). Tuottajien lukumäärä vuoden lopussa oli 287, näistä
tuotosseurannassa oli 196 karjaa. Lypsylehmiä oli tuotosseurannassa 6608 kpl, mikä on 84,8
% kaikista Kainuun lehmistä. Kainuun tiloista 68 % kuuluu tuotosseurantaan ja siten meijeriteollisuuden maitoraaka-aineesta yli 84 % tuotetaan hyödyntäen ProAgria Kainuun osaamista ja tietotaitoa.
Sukupolvenvaihdosneuvontaa annettiin 30 tilalle. Sukupolvenvaihdos tehtiin 20 tilalla.
Luonnonmukaisessa viljelyssä oli Kainuun peltoalasta v:n 2012 lopussa 7540 ha, mikä on
23,2 % Kainuun peltoalasta.
Kainuun ELY-keskus rahoitti investointihankkeita 25 kpl, joista 15 oli rakennushankkeita.
Viljelijöiden tukihakemuksia täytettiin ProAgria Kainuun neuvojien toimesta 209 kpl.
Maa- ja kotitalousnaisten Naisvoimaa -retkelle marraskuussa Tampereelle osallistui 19 matkalaista
Vuoden lopussa henkilö- tai yrittäjäjäseniksi oli liittynyt 215 henkilöä ja jäsenenä oli 44
kyläyhdistystä, joissa on n. 2600 jäsentä.
ProAgria Kainuu on mukana ProAgria keskusten yhteisessä laatusertifikaatissa.
TOIMINTA-AJATUS
ProAgria Kainuu on sitoutumaton maaseutua kehittävä järjestö, joka lisää maaseudun ihmisten henkistä ja aineellista hyvinvointia sekä parantaa maaseutuelinkeinojen toimintaedellytyksiä.
ARVOT
Elinvoimaa, asututusta ja kulttuuria
Luotettavaa laatua
Osaavaa palvelua
Asiakkaan menestystä
VISIO
Molemminpuolinen menestyminen (asiakas - ProAgria)
YDINOSAAMINEN
Ydinosaamista on maaseutuyrityksiä kehittävä konsultointi. Ydinosaamista tukevat järjestötoiminta ja yhteistyö sidosryhmien kanssa.
STRATEGIA
Haemme kasvua ja kannattavaa liiketoimintaa yhteistyössä sidosryhmien kanssa. Keskitymme asiakkuuksien syventämiseen sekä laajentamiseen ja vahvistamme toiminnan uudistumista ja jatkuvuutta.
2
Aktiivista uudistumista ja uusia
toimintatapoja
Vuosi 2013 oli ProAgria Kainuulle toiminnan osalta taloudellisesti hyvä.
Investoimme osaamisen kehittämiseen sekä kiinnitimme huomiota sisäisiin toimintatapoihin ja asiakassuhteiden hoitoon. Mm. aktiiviset toimintavan muutokset edesauttoivat hyvän tuloksen syntymiseen.
Saavutimme palvelutoiminnalle asetetut tavoitteet. Kasvavia palvelualueita olivat mm. talous- ja kirjanpitopalvelut. Kotieläinneuvonnassa oli toista vuotta käytössä tilakohtaiset palvelupaketit, joita asiakkaat valitsivat
tavoitteiden mukaisesti. Maatila-, yritys- ja yrittäjäasiakkaiden määrä laski hieman, mutta vastaavasti asiakaskohtainen palvelujen myynti nousi jonkin verran.
Mennyttä arvioiden ja tulevaa suunnitellen
Kuluneen vuoden aikana päivitimme vuonna 2011 laadittua ProAgria Kainuun strategiaa.
Strategiassa korostuvat palveluiden myynnin kehitystoimet ja hanketoiminnan roolin vähentäminen. Jatkamme meneillään olevien kehityshankkeiden aktiivista toteuttamista. Teemme
sidosryhmien kanssa tiivistä yhteistyötä kaikilla osa-alueilla. Toiminnan laatu varmistetaan
valtakunnallisella ProAgria Keskusten ja Keskusten Liiton yhteissertifiointiin liittyvillä sisäisillä ja ulkoisilla auditoinneilla.
Osaamisen kehittämistä ja uusia toimintamalleja
Maatila- ja maaseutuyritysasiakkaille suunnatun palvelumyynnin osuus kokonaisliikevaihdosta kasvaa edelleen ja henkilöstön ammattitaidon merkitys korostuu. Ammattitaidon ylläpitämiseksi ja kehittämiseksi henkilöstö osallistuu jatkuvasti lisäkoulutuksiin.
ProAgria Kainuussa pyritään ProAgria keskusten valtakunnallisen strategian mukaisesti ottamaan käyttöön uusia toimintamalleja ja toimintatapoja. ProAgria Kainuun tavoitteena on
edelleen kehittää omaa toimintaa sekä tehdä tiivistä yhteistyötä muiden ProAgria keskusten
ja Kainuussa olevien sidosryhmien kanssa.
Kainuussa uskotaan tulevaisuuteen
Suhteellisesti tarkasteltuna kainuulaiset maatilayritykset ovat pärjänneet hyvin verrattaessa yritysten toimintaa koko maahan. Etenkin maidontuotantoon suunnitteilla olevat investoinnit kertovat tulevaisuuden uskosta. Sukupolvenvaihdosten määrässä saavutettiin paras
tulos moneen vuoteen. Viime vuosien aikana yhdessä sidosryhmien kanssa tehty aktivointityö maatilojen omistajavaihdosten edistämiseksi on alkanut tuottaa tulosta. Näiden ponnistelujen odotetaan tuovan tulosta lähivuosien aikana.
Kiitos asiakkaillemme, kun olette valinneet ProAgria Kainuun yhteistyökumppaniksenne. Kiitokset myös henkilöstölle, hallinnollemme sekä sidosryhmille maaseudun puolesta tekemästänne rakentavasta ja erinomaisesta työstä. Toivomme hyvän yhteistyömme jatkuvan edelleen tuloksellisesti.
Osmo Tiikkainen
Johtaja
3
Hallinto ja organisaatio
Hallinto ja organisaatio 2013
Hallitus
Leinonen Samuli
Pyykkönen Mirja
Määttä Ilkka
Sirviö Anssi
Tervo Tarja
Väisänen Matti
Tiikkainen Osmo
puheenjohtaja, Vaala
Suomussalmi
Kuhmo
Sotkamo
Sotkamo
toimihenkilöiden edustaja
johtaja, esittelijä Maa- ja kotitalousnaisten piirijohtokunta
Tervo Tarja
Heikkinen Hilkka
Heikkinen Liisa
Karjalainen Merja
Karppinen Ritva Leinonen Helena
Pulkkinen Taina
Rusanen Sisko-Liisa Väisänen Kaija
Pikkarainen Marjatta puheenjohtaja, Sotkamo
Ristijärvi
Hyrynsalmi
Kajaani
Suomussalmi
Paltamo
Kuhmo
Vaala
Puolanka
toiminnanjohtaja, esittelijä
Tilintarkastajat
Tilintarkastajana on toiminut HTM Tauno Kautto ja varatilintarkastajana KHT Eero Huusko.
Varsinaiset jäsenet
ProAgria Kainuulla oli 44 jäsenyhdistystä ja niissä n. 2600 jäsentä vuonna 2013. Suoraan ProAgria Kainuun henkilö- tai yrittäjäjäseneksi oli vuoden lopussa liittynyt 215 henkilöä. Lisäksi kannattajajäseninä oli kaksi yhteisöä.
Kunniajäsen
ProAgria Kainuun kunniajäseksi on kutsuttu emäntä Aila Alasalmi vuonna 2004.
!!
& !
&
&!! &%!! 4
!
&$ $!&$
! &!! ProAgria Yritys
ProAgria Talous ja Yritys
Yritysneuvonnan asiakaskunta on Maaseutuasiakasvastaavat Kainuussa (MASVA) -hankkeen myötä edelleen monipuolistunut. Hankkeen avulla on ollut mahdollista tarjota yritysasiakkaille alkuvaiheen neuvontaa päivän verran vuotta kohti. Investoivat ja kehittävät maaseutuyritykset ovat pääasiakasryhmä. Palveluista kysytyimpiä ovat liiketoiminnan suunnitteluun, tuotteistukseen sekä rahoitussuunnitteluun liittyvät palvelut. Myös perusmaatalouden rinnalle etsitään tilakokonaisuuteen sopivia toimeentulopohjan laajentamismahdollisuuksia. Yritysneuvonta on tarjonnut vaihtoehtojen pohdiskeluun suunnittelu- ja kannattavuusarviointia.
ProAgrian Yrityspalveluilla on tukenaan laaja valtakunnallinen verkosto sekä paikallisia yhteistyökumppaneita, joiden avulla voidaan tarjota palveluita yhä laaja-alaisemmin. Yritysneuvonnan kautta voidaan antaa asiantuntemusta maaseuturakentamiseen, omistajuuden vaihdoksiin, energiainvestointeihin sekä juridista tukea vaativiin yrityshankkeisiin.
ProAria Kainuun yritysasiantuntijat olivat mukana valmistelemassa erilaisia yritysten investointi- ja kehittämishankkeita sekä kansainvälisiä hankkeita mm. Norden Karelia Enpi. Hankkeessa toteutettiin vuoden 2013 marraskuussa puhelinkysely asiakkaille. Sen kautta saimme
arvokasta palautetta yhteensä79 asiakkaalta. Kiitos osallistuneille!
Yritysneuvonnan asiakasmäärät v. 2013 palveluittain:
•
•
•
•
•
•
•
•
Masva-palvelua 73 yritykselle
Aloittavien yrittäjien neuvontaa, liiketoimintaedellytysten arviointia 8 kpl
Yritys LTS / Kehittämissuunnitelmat, 8 kpl
YritysInvest-, talous-, investointi- ja rahoitussuunnitelmat, 18 kpl
Muut suunnitelmat ja laskelmat, 17 kpl
ProAgria kehitys- ja tulevaisuuskeskustelut, 32 kpl
Omavalvonta, laadunhallinta (ISO9001/2008), 7 kpl
Ammatillista maaseutuyrityskonsultointia, 34 kpl
5
ProAgria Talous ja Yritys
Talousneuvonta
Keskeisenä strategiana talousneuvonnassa on johtamis- ja tilipalvelujen lisääminen. Talousneuvonnalle asetetut tavoitteet saavutettiin pääosin. Kehitys- ja tulevaisuuskeskusteluja tehtiin
34 asiakasyrityksessä, mikä jäi jonkin verran asetetetusta tavoitteesta. Sukupolvenvaihdosten
määrä nousi selvästi edellisiin vuosiin verrattuna. Vuonna 2013 Kainuussa tehtiin maatiloilla
yhteensä 20 SPV:ta. Näistä myönteisen nuorten viljelijöiden aloitustukipäätöksen sai 14 maaseutuyrittäjää.
Rakennusinvestointeja tehtiin tiloilla kohtuullisen vilkkaasti. Vuoden 2013 aikana Kainuun ELYkeskus teki myönteisen rahoituspäätöksen 25 investointihankkeen osalta. Investointihankkeista
oli lypsykarjanavetoita 5 kpl, lihakarjanavetoita 1 kpl, eläinten hyvinvointi-investointeja 3 kpl,
rehuvarastoja 2 kpl, salaojitushankkeita 7 kpl ja muita investointihankkeita 7 kpl. Lähes kaikissa em. hankkeissa tilat käyttivät investointien suunnittelussa apunaan ProAgria Kainuun talousneuvontapalveluja. Maatilan talous-, liiketoiminta- ja elinkeinosuunnitelmia tehtiin yhteensä 60
asiakkaalle, sukupolvenvaihdossuunnitelma 30 tilalle ja maatilan tulosanalyysi 110 asiakkaalle.
ProAgria Kainuun tilipalveluja käytti 160 yritystä.
MARA2, Maaseuturakentamisen koulutushanke 2011-2014
Yrittäjien valmiuksia investointien onnistuneeksi toteuttamiseksi on parannettu koulutuksella
ja yrityskohtaisella tiimivalmennuksella. Yleisinä tavoitteina on ollut edistää investoivien tilojen talouden hallintaa, tuotantorakennusten toiminnallisuutta ja tarkoituksenmukaisuutta sekä
hyödyntää toteutettujen rakennusinvestointien kokemuksia. Toimintamuotoina ovat olleet yrityskohtaiset koulutukset ja esiselvitykset, asiantuntijatiimien pienryhmäneuvonta, yleiset koulutustilaisuudet sekä opintomatkat kotimaassa ja ulkomailla.
Vuoden 2013 aikana hankkeen koulutuksiin ja opintoretkille osallistui noin 240 henkilöä, joille
annettiin erilaista rakennushankkeeseen liittyvää neuvontaa ja koulutusta yhteensä yli 1400 tuntia. Yleisiä koulutuspäiviä järjestettiin viisi. Koulutuksissa aiheina olivat mm. tuotantorakennusinvestoinnin talouden hallinta, rakennuttaminen, eläinten hyvinvointi ja olosuhteet, investointituet, hyvinvointi ja riskienhallinta.
Toukokuussa järjestettiin Kajaanin Paltaniemellä Maisemat Ruotuun –hankkeen kanssa yhteistyössä Rakennusperintöilta, jossa kävi noin 350 henkeä. Tilakohtaisia tiimikoulutuksia järjestettiin vuoden aikana 41 kappaletta. Opintoretkiä eri puolille Suomea järjestettiin vuoden aikana
neljä. Tammikuussa vierailtiin Sarka-messuilla Seinäjoella, huhtikuussa järjestettiin Luomu–retki Länsi-Suomeen, elokuussa opintomatka Seinäjoelle Vasikkalaseminaariin ja lokakuussa osallistuttiin Jyväskylään KoneAgria –näyttelyyn. Kaikkien opintomatkojen yhteydessä tehtiin myös
tilavierailuja lypsykarjatiloille. Lisäksi hankkeessa mukana oleville rakentajille annettiin monenlaista neuvontaa ja asiantuntija-apua tilakohtaisissa palavereissa ja puhelimitse.
6
ProAgria Maito
ProAgria Maito
Vuonna 2013 Kainuun maidontuotanto lisääntyi 4,3 %. Tuotanto oli meijereihin toimitettuna
maitona 68 872 190 litraa. Keskituotos nousi 117 kg lehmää kohti ja tuotosseurantakarjojen
koko kasvoi 2,6 lehmällä 33,8 lehmään. Kainuulaiset lehmät ylsivät 9209 kg:n keskituotoksella neljännelle sijalle koko maan tilastossa, elossa olevien lehmien elinikäistuotoksella (20 194
kg) ja holstein lehmien osuudella (48,2 %) mitattuna toiselle sijalle ProAgrioiden joukossa.
Vuonna 2013 kainuulaiset tuotosseurantaan kuuluvat lehmät söivät 2 905 kg väkirehun
kuiva-ainetta ja 3 801 kg karkearehun kuiva-ainetta vuodessa. Näillä ”eväillä” kainuulaiset
lehmät lypsivät keskimäärin 29,1 kg energiakorjattua (EKM) maitoa päivässä.
Puolanka
Suomussalmi
Sotkamo
Ristijärvi
Kuhmo
Hyrynsalmi
Vaala
Paltamo
Kajaani
KAINUU, keskim.
KOKO MAA
Tuotosseurannassa
karjoja
Maidontuottajat
vuoden
lopussa
2013
18
22
41
6
41
14
25
14
16
196
6489
22
32
52
17
60
28
34
22
20
287
9292
% tuottajista
tuotosseurannassa
Lehmiä
tuotosseurannassa
Lehmiä/
karja
Maito,
kg
Keskipoikimakerta
EKMkg /
elinpäivä
Poistetut
lehmät
EKMkg /
elinpäivä
81,8
1003
68,8
669
78,8
1419
35,3
198
68,3
1121
50,0
259
73,5
1202
63,6
306
80,0
518
68,3
6608
69,8 229054
55,9
30,4
34,9
33,0
27,3
18,5
47,9
22,3
32,4
33,8
35,3
9726
9421
9356
9266
9174
8945
8893
8759
8443
9209
8958
2,33
2,39
2,54
2,3
2,46
2,73
2,4
2,61
2,43
2,46
2,32
13,6
12,7
12,2
12,6
12,8
13,5
12,4
13,4
12,0
12,7
12,4
14,9
14,5
14,7
16,0
14,2
13,9
13,8
14,4
13,9
14,4
13,9
Taulukko. Tuotosseurannan tuloksia kunnittain Kainuussa, vertailutietona koko maan tulokset. Taulukon kahdessa viimeisessä sarakkeessa on uusia eläinten kestävyyttä ja tuotostasoa kuvaavia tunnuslukuja, lehmän elinpäivää kohti laskettu tuotos sekä poistettujen lehmien elinpäivää kohti laskettu tuotos. EKM = energiakorjattua maitoa. Kainuussa lehmät ovat kestävämpiä kuin Suomessa keskimäärin.
7
ProAgria Maito
40
Kainuu
koko maa
35,3
35
33,1
33,8
30,8
31,2
29,2
30
27,8
28,4
26,1
20
15
17,8
18,8
17,3
16,1
19,5
20,4
21,3
22,3
23,4
20,8
18,9
18,1 18,6
24,8
22,9
21,8
19,7
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
9 500
Kainuu
koko maa
9209
9 000
8869 8957 8860 8871
8687
8508
8 500
8269
8345
8795 8753
8840
8988
9050 9092
8886 8865 8854
8958
8639
8426
8307
8 000
8035
7868
8077
8121
7907
7775
7 500
7 000
8
2000-luvulla on Kainuu pysytellyt
sitkeästi noin kahden lehmän päässä muun Suomen keskiarvosta.
Vuonna 2013 ero kutistui 1,5 lehmään.
26,8
24,6
25
Keskilehmäluvun kehitys
Kainuussa ja Suomessa
vuosina 2000 - 2013
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Keskituotoksen kehitys
Kainuussa ja koko maassa
vuosina 2000 - 2013
Keskituotos on Kainuussa koko
vuosituhannen ollut parempi kuin
Suomessa keskimäärin. vuonna
2013 eroa on reilut 250 kg/lehmä.
ProAgria Kasvi
ProAgria Kasvi
Viljelysuunnitelmien teon yhteydessä toteutettiin myös monipuolisesti kasvinviljelyyn liittyvää
muuta neuvontaa. Suunnitelmissa keskityttiin mm. tehokkaaseen karjanlannan ravinteiden talteen ottoon ja käyttöön niin, että myös ympäristönäkökohdat tulivat huomioiduiksi. Vesistöjen varrella sijaitsevilla, viettävillä ja/tai eroosioherkillä lohkoilla erityistä huomiota kiinnitettiin
ravinteiden kulkeutumisen ehkäisemiseen. Tilakohtainen pellonkäyttö optimoitiin niin, että viljelijän kanssa arvioitiin oman karjan rehuntarve sekä mahdollisuus ylimääräisen rehun myymiseen
lähiseudun karjatiloille. Viljelijöitä kannustettiin myös aiempaa monipuolisempaan rehukasvien
laji-/lajikevalintaan. Optimointiin liittyi myös mm. ns. luonnonhoitopeltojen tarkoituksenmukaisuuden arvioiminen.
Karjanlannan ravinteiden osuus karjatilojen nurmien ravinnehuollossa on lisääntynyt jatkuvasti.
Tähän on vaikuttanut mm. kehittynyt levitystekniikka sekä väkilannoitteiden hintakehitys.
Viljely- ja lannoitussuunnitelmia tehtiin 323 tilalle. Luomutiloille tehtiin 49 viljelysuunnitelmaa. Viljelijöiden omatoimista viljelysuunnittelua edistettiin henkilökohtaisen ohjauksen avulla. Kasvukauden aikaisen neuvonnan tiloilla nurmikasvustojen kehitystä ja sadonkorjuun sopivaa aloittamisajankohtaa seurattiin lohkoittain. Samalla tehtiin joillakin tiloilla myös hehtaarisadon mittauksia sekä otettiin kasvustonäytteitä lehtilannoitteiden käytön mahdollisen tarpeen toteamiseksi. Näytteiden avulla voitiin myös todeta seuraavan vuoden lannoitustarpeiden mahdolliset uudet
painotukset. Peltomaan rakennetta ja mm. mahdollisia tiivistymisongelmia havainnollistettiin
lapiodiagnoosien avulla. Tämän kaltaisen neuvonnan tarve ja kysyntä on selvästi lisääntymässä.
Maatalouden ympäristötuen erityistukiin liittyviä suunnitelmia ei tehty, koska uusia sopimuksia oli mahdollista tehdä vain erittäin rajatuissa kohteissa. Kasvinsuojelukoulutuksia järjestettiin kolmella paikkakunnalla ja niihin osallistui 64 viljelijää. Koulutuksessa painotettiin erityisesti ns. integroituun kasvinsuojeluun liittyviä asioita. Sen lähtökohtana on, että kaikki muut kasvin
hyvinvointiin liittyvät asiat, mm. viljelykierto, lajikevalinta, peltojen peruskunto, viljelytekniikka
sekä kasvustojen seuranta huomioidaan ennen mahdollista päätöstä kasvinsuojeluaineiden käytöstä. Turvallisuus- ja ympäristönäkökohdat tuotiin koulutuksissa esille.
Viranomaisyhteistyöt tehtiin mm. niin, että erityishuomiota tilakohtaisessa neuvonnassa kiinnitettiin viranomaisvalvonnassa yleisesti esiin tulleisiin puutteisiin koskien eri tukien ehtojen toteutumista. Painopistealueena oli mm. riittävän usein toteutettava rehunurmien uusiminen tai täydennyskylväminen, jotta pellolta voidaan saada määrältään ja laadultaan kelvollinen sato.
9
Luonnonmukaisessa kotieläintuotannossa kiinnitetään erityishuomiota eläinten hyvinvointiin ja
lajinmukaiseen käyttäytymiseen. Lapinlehmän vuorokauden ikäinen vasikka imemässä ternimaitoa.
Luonnonmukainen tuotanto
Kainuussa on luonnonmukaisessa tuotannossa maan suurin osuus peltoalasta. Eniten on luonnonmukaisia kotieläintiloja emolehmätuotannossa, jossa on yhteensä 725 luomuemoa, maidontuotannossa on 343 luomulypsylehmää ja luomulampaita alueeltamme löytyy 401 kpl. Luonnonmukaisessa kotieläintuotannossa on tärkeää löytää eläinten tuotostasoa ja tilan tavoitteita
vastaava ruokinta, joka täyttää myös luonnonmukaisen kotieläintuotannon vaatimukset. Tässä
on avainasemassa hyvien perusrehujen tuottaminen, säilörehu ja laidun on oltava huippuluokkaa. Näitä asioita ratkomme tilojen kanssa ja tavoittelemme tasapainoa pellon, rehun, eläimen
ja tuotteen väliseen ketjuun. Luonnonmukaisesti hoidettu kotieläintila voi olla ympäristön kannalta tehokas ja antaa omistajilleen kohtuullisen toimeentulon.
25
21,2
23,8
23
22,4
21,8
25
20
13,8
11,3
15
7,2
13,7
Kainuu % viljelijöistä
12
11,8
8,1
7,5
9
8,7
Kainuu % pellosta
Koko maa % pellosta
10
0
2009
2010
2011
2012
2013
Viiden vuoden aikainen kehitys Kainuun luomutuottajien ja luomuviljellyn
pellon osuudessa sekä koko maan luomuviljellyn pellon osuudessa.
Viljelijöiden työterveyshuolto
Viljelijöiden työterveyshuoltoon liittyviä tilakäyntejä yhdessä työterveyshoitajan kanssa tehtiin
59 tilalle. Hyvään työterveyshuoltokäytäntöön kuuluu työpaikkakäynti vähintään neljän vuoden
välein. Käynnin yhteydessä kiinnitetään huomiota mm. työtä keventäviin menetelmiin, työergonomiaan, tapaturmien ehkäisyyn ja lapsiturvallisuuteen sekä muuhun riskien hallintaan. Työpaikkakäynniltä tehtävä kirjallinen palaute auttaa tarvittaessa myös mm. hoitavaa lääkäriä hahmottamaan henkilön terveyden ja hänen työolojensa välisiä suhteita.
10
Kainuulainen Lähiruoka –hanke toimi vireästi ja järjesti mm. kaksi lähiruokafoorumia Kainuussa. Uudistettu Kainuussa tuotettu –merkki otettiin käyttöön. Olimme aktiivisia myös
Ruoka Suomi –teematyöskentelyssä. Maa- ja kotitalousnaisten valtakunnallisten ravitsemushankkeiden tapahtumat saivat mukavasti osallistujia ja julkisuutta. Maisema- ja ympäristöasioissa oli vilkas ja näkyvä vuosi. Toiminta sisälsi mm. kyläkävelyjä, opetusta aidanrakentamiseen ja perinnerakentamiseen sekä maisemien inventointiin ja suunnitteluun liittyviä asiantuntijapalveluja. Yritysneuvonnan käytännön työ piti sisällään yritysten investointi- ja kehittämishankkeiden valmistelua. Uusia avauksia liittyi mm. energiaomavaraisuuteen. Palvelumuotoilu ja Kasvunvara-työkalu olivat aktiivisesti käytössä. Järjestötoiminnassa kampanjoitiin uusien henkilö- ja yrittäjäjäsenten saamiseksi. Tehtiin aktiivista yhteistyötä eri kylienkehittäjätahojen kanssa, ja oltiin osatoteuttaja mm. Innovaatioleirillä. Kyläparlamentti kokosi kylien väkeä tuttuun tapaan, ja järjestön 80-vuotisjuhliin Tampereelle tehty Naisvoimaaretki onnistui mainiosti.
Ruoka lähelläsi
Kainuun elintarvikesektorin kehittämistyötä jatkettiin Kainuulainen Lähiruoka –hankkeen
kautta. Toimenpiteitä työstettiin yhdessä hankkeen kehittämistyöryhmän kanssa, jonka asiantuntijat olivat hankkeelle tärkeä tuki. Tärkeinä tapahtumina olivat tuottajien ja ostajien
yhteistyötä ja kauppaa edistäneet lähiruokafoorumi-tilaisuudet. Foorumeita oli kaksi, ja näissä ravintoloiden, julkisen sektorin, kauppojen ja pitopalveluiden edustajat pääsivät tutustumaan kainuulaisiin tuotteisiin ja keskustelemaan suoraan yrittäjän kanssa mahdollisista tilauksista. Lisäksi hankkeesta osallistuttiin Maaseutuverkoston koordinoimalle opintomatkalle
Saksaan sekä käytiin luennoimassa ruokaseminaarissa Ruotsin Solnassa. Olimme vahvasti
mukana Kainuun Liiton Kainuu Helsingissä 2014 –valmisteluissa, ja Senaatintorin tapahtumaan aktivoitiin mukaan kainuulaisia yrityksiä. Aiheeseen liittyen järjestettiin yhdessä MTKPohjois-Suomen kanssa opintomatka vuoden 2013 Senaatintori-tapahtumaan, jossa esillä
oli Pohjois-Karjala.
Maa- ja kotitalousnaiset
Maa- ja kotitalousnaiset
Tiedotustoimintaa sekä Ruoka-Suomi –teemaryhmätyöskentelyä jatkettiin aktiivisesti. Päivitimme Kainuussa tuotettu –alkuperämerkin kriteeristön vastaamaan nykyajan tarpeita. Järjestimme yhteensä 26 valtakunnallista kotitalousneuvonnan hanketapahtumaa, joilla tavoitimme yli 2 600 lasta ja aikuista. Järjestimme Vuokatin urheiluopistolla liikunnanohjauksen
peruskurssin yhden opintopisteen arvoisen ravinto-opintojakson, ja liikunnan ammattitutkinnon opiskelijoille ravintoluennot.
11
Maa- ja kotitalousnaiset
Tunne lähimaisemasi
Maisemanhoidon neuvonnassa oli vilkas vuosi, ja asiantuntijamme oli mukana Lapin ELYkeskuksen Maisemat Ruotuun –hankkeessa. Sen osana toteutettiin esimerkiksi kymmenen
kyläkävelyä eri puolilla Kainuuta. Toiminta oli näkyvää, ja lehdissä oli lukuisia artikkeleita;
erityisesti Kajaaniin perustetun laitumen lampaat osoittautuivat tiedotusvälineiden lemmikeiksi. Maisema-asioita pidettiin esillä myös luennoin eri tilaisuuksissa. Neljällä kylällä eri
puolilla Kainuuta opeteltiin lammas- tai pystyaitojen tekoa. Yhteistyössä ProAgria Kainuun
Maaseuturakentamisen hankkeen kanssa toteutettiin rakennusperintöilta Kajaanin Paltaniemellä toukokuussa. Aurinkoinen ilta keräsi satamäärin osallistujia seuraamaan työnäytöksiä, tutustumaan alan yrityksiin Kainuussa, saamaan aiheeseen liittyviä tietoiskuja sekä
ostamaan paikan päällä valmistettua punamultamaalia. Asiantuntijamme laati myös erityisympäristötukisuunnitelmia ja antoi ympäristöneuvontaa. Asiantuntijamme oli mukana
maisema-investointeihin liittyvässä arviointityöryhmässä. Hän oli myös avustamassa, kun
Naapurivaaran kyläyhdistys haki tukea valtakunnallisesti merkittävän maisemanhoitoalueen perustamiseksi.
Monimuotoinen maaseutuyrittäjyys lähellä ihmistä
Yritysneuvonnan käytännön työ piti sisällään yritysten investointi- ja kehittämishankkeiden
valmistelua. Suurimmat investoinnit tehtiin matkailu- ja metsäkonealoille sekä ratsastuskouluihin. Yhteistyö Kainuun muiden yritysneuvonnan toimijoiden kanssa oli tiivistä, ja vuoden
aikana löytyi myös uusia yhteistyökumppaneita, mm. Envitecpolis Oy, jonka kanssa tehtiin
yhteistyötä energiaomavaraisuuteen tähtäävissä yrityshankkeissa. Yhteistyössä valmisteltiin
mm. puukaasutin- ja aurinkosähköinvestointi, joka rahoitettiin pilottikohteena. Palvelumuotoilu ja Kasvunvara- työkalu otettiin käyttöön matkailu- ja hyvinvointialan yritysten sparrauksessa. Yritysneuvonnan pitkään valmistelema maalämpöteknologiainvestointi ja tiedonsiirto Venäjän Karjalaan käynnistyi. Uutena avauksena valmisteltiin Sote/Hyvinvointi –hanke
Pohjoismaiden ministerineuvoston Norden –ohjelmaan. Yritysneuvonta teki tiivistä yhteistyötä Kainuun ammattiopiston aikuiskoulutuspuolen kanssa, ja asiantuntijamme koulutti mm.
yrittäjyys-, markkinointi-, sekä toimiala ja liiketoimintaympäristöt –osioissa. Gastur–mallin
jalkauttamisessa edettiin ja kahdelle yritykselle haettiin kehittämistukea elintarviketuotannon ja matkailun yhdistävän toimintamallin rakentamiseksi yritykseen. Maatalousyrittäjien
työhyvinvoinnin edistämiseksi toteutettiin yrityskohtaisia voimavarariihiä sekä työnohjausta.
12
Järjestöasioissa oli KKI:n tuella Lujita luusi liikkumalla –tempaus, jossa jaettiin ravitsemustietoa
sekä houkuteltiin jäsenkylien asukkaita säännölliseen luustoa vahvistavaan liikuntaan. Lisäksi
kampanjaan kuului liikuntatapahtumia kylillä sekä liikunnan seurantakortti. Ahkerimmin liikkui yhdistyksistä Kerälän ympäristön maatalousnaiset. Ruhtinansalmen maa- ja kotiseutuseura palkittiin viestintätunnustuksella, ja Vuoden Maa- ja kotitalousnainen Kainuussa oli Päivi Komulainen Vuolijoelta. Kainuussa innostuttiin hyvin MKNK:n Netti Ohoi –hankkeen paikallisiin kursseihin, joita pidettiin yhteensä seitsemän. Tampereen 80-vuotisjuhliin järjestettiin
opintomatka marraskuussa. Työhyvinvointihanke Apuva järjesti kymmenittäin kursseja maaja metsätalousyrittäjille ja muutakin maaseudun väkeä koonneita lyhytkoulutuksia kaikilla Kainuun kulmilla, aiheena mm. ensiaputaidot. Psykologi Pirkko Lahden saimme asiantuntijaksi
kahteen eri koulutukseen. Olimme yhteistyökumppanina Kylätiimin toiminnassa Kainuussa,
ja sen ideoima 3-päiväinen Innovaatioleiri Sotkamossa verkostoi mukaan myös Pohjois-Pohjanmaan toimijoita sekä 4H:n. Kyläparlamentti pidettiin hyvinvointiteemalla Ristijärvellä syyskuussa. Jäsenhankinnassa kampanjoitiin uusien yrittäjä- ja henkilöjäsenten saamiseksi, ja suoraan henkilöinä järjestöön kuuluvien jäsenten määrä nousi yli kahteen sataan.
TOIMINTAA JÄSENYHDISTYKSISSÄ
Kokous- ja jäsentilaisuudet
Virkistys-, juhla- ym. tilaisuudet
Kurssit
Auringonkukka-kampanja
Naisvoimaa-päivä
Kilpailut
Näyttelyt
Toritapahtumat ja myyjäiset
Tapahtumien ruoka- ja kahvipalvelu
kplosallistujia
105
843
126
2049
22
232
2
9
1
9
13 204
2
75
8
306
40
3602
Maa- ja kotitalousnaiset
Järjestö lähellä
Tapahtumat
29.1.2013
8.4.2013
16.4.2013 3.5.2013
16.5.2013
11.-12.6.13
13.-14.6.13
17.6.2013
9.7.2013
15.-17.8.13
7.9.2013
12.10.2013
31.10.2013
13.11.2013
15.-16.11.13
29.11.2013
Kylähankevetäjien koulutus, Kajaani
Marjat Markkinoille, Sotkamo
”Lähiruoan lastauslaituri” – lähiruokafoorumi I, Kajaani
Varhaisen välittämisen koulutuspäivä, Paltamo
Rakennusperintötapahtuma Paltaniemellä, Kajaani
Työpajapäivät villiyrttien käytöstä, Sami Tallberg, Kajaani
Opintomatka Senaatintorin tapahtumaan Helsinkiin
Kylähankevetäjien koulutus, Kajaani
Kylämarkkinat, Kajaani
Innovaatioleiri, Sotkamo
”Paremman olon evväitä Kyläparlamentista”, Ristijärvi
Kainuun Syyssurinat (Aitoja Makuja-yhteistyö), Vaarankylä, Paltamo
Lähiruokafoorumi II ja Kainuun Elintarvikepäivä
Maatalousyrittäjien Määräaikaishuoltopäivä, Suomussalmi
Naisvoimaa-retki Tampereelle
Jaksamista Kaamokseen, Kajaani
Hankkeet
Piirikeskus vastuullisena toteuttajana:
• Kainuulainen Lähiruoka -hanke
• APUVA – Apua ja voimavaroja arkeen maatiloille
Piirikeskus mukana toteutuksessa:
• Maisemat Ruotuun -hanke, Lapin ELY-keskus
• MASVA – Maaseutuyritysten asiakasvastaavat Kainuussa, ProAgria Kainuu
• Kainuu Helsingissä, Kainuun Liitto
• Maaseutuelinkeinojen kehittämisen tiedotus-, koordinaatio- ja aktivointihanke, MTK-Pohjois-Suomi
13
Järjestötoiminta
Jäsenyhdistykset 2013
HYRYNSALMI
Hyrynsalmen maamiesseura ry
Moisiovaaran kyläyhdistys ry
KAJAANI
Käkilahden kyläseura ry
Ojanperän maaseutuyhdistys ry
Ounasjoen kyläseura ry
Vuolijoen maaseutuyhdistys ry
KUHMO
Hietaperän kyläyhdistys ry
Iivantiiran kyläyhdistys ry
Kuhmon maa- ja kotitalousnaiset ry
Lauvuksen kyläyhdistys ry
Nivan kyläyhdistys ry
Rahajärven kyläyhdistys ry
Timoniemen kyläyhdistys ry
PALTAMO
Kiehimänsuun kyläseura ry
Melalahden kyläyhdistys ry
Mieslahden maatalousseura ry
Vaarankylän kyläyhdistys ry
PUOLANKA
Askan Ahertajat ry
Joukokylän kyläyhdistys ry
Suolijärven kyläyhdistys ry
Väyrylän kyläyhdistys ry
RISTIJÄRVI
Hiisijärvi ry
SOTKAMO
Etelä-Sotkamon maa- ja kotitalousseura ry
Heinämäen kyläseura ry
Jormasjoen maa- ja kotitalousseura ry
Nuaskylän maaseutuseura ry
Ontojoen kyläyhdistys ry
Pohjavaaran kyläseura ry
Pohjois-Tipaksen maaseutuyhdistys ry
Sapsoperän kyläyhdistys ry
Sumsan maa- ja kotitalousseura ry
Suovaaran maa- ja kotitalousseura ry
Tipasojan kyläyhdistys ry
SUOMUSSALMI
Kerälän ympäristön maatalousnaiset ry
Kiannan kyläseura ry
Korpelan kyläyhdistys ry
Pesiön kyläyhdistys ry
Piispajärvi Seura ry
Ruhtinansalmen maa- ja kotiseutuseura ry
Vääkiön yhteistyö ry
VAALA
Pelson maa- ja kotitalousseura ry
Suutarinkylän maaseutuyhdistys ry
Säräisniemen maa- ja kotitalousseura ry
Veneheiton kyläyhdistys ry
KANNATTAJAJÄSENET
Osuuskunta ItäMaito
Kainuun Nuotta ry
KUNNIAJÄSEN
Alasalmi Aila
Vuoden 2013 Maa- ja kotitalousnaiseksi valittiin emäntä Päivi Komulainen
Kajaanin Vuolijoelta (oik.). Päiviä onnittelivat Kainuun Maa- ja kotitalousnaisten puheenjohtaja Tarja Tervo (vas.) sekä Maa- ja kotitalousnaisten
Keskuksen toiminnanjohtaja Mirja Hellstedt.
14
Seppälän Maalaismarkkinat on jokasyksyinen tapahtuma, johon Maa- ja kotitalousnaiset
osalllistuvat. Toimintaa esittelemässä elintarvikeasiantuntija Marika Köngäs.
Kehittämishankkeita 2013
ProAgria Kainuun hallinnoimat hankkeet
Apuva - Apua ja voimavaroja arkeen maatiloille
8/2011-2014
0,8
243
2011-2014
1,45
450
5/2010-2014
1,45
385
7/2011--2014
1,2
Euroopan maaseudun kehittämisen maatalousrahasto
MARA2 - Maaseuturakentamisen koulutushanke 2011-2014
219
Euroopan maaseudun kehittämisen maatalousrahasto
Kainuulainen Lähiruoka
Htv
2013
Euroopan maaseudun kehittämisen maatalousrahasto
MASVA - Maaseutuyrittäjien asiakasvastaavat Kainuussa
Budjetti Kesto 1000 €
Euroopan maaseudun kehittämisen maatalousrahasto
YHTEENSÄ
1297
4,9
Partnerihankkeissa osapuolena
MTK-Pohjois-Suomi/ Maaseutuelinkeinojen kehittämisen tiedotus-,
koordinaatio- ja aktivointihanke
2011-2014
YHTEENSÄ
0,01
5,0
Maa- ja kotitalousnaisten piirikeskus mukana toteutuksessa:
• Maisemat Ruotuun -hanke, Lapin ELY-keskus
• Kainuu Helsingissä, Kainuun Liitto
Apuva-hankkeen järjestämässä Maaseutuyrittäjien määräaikaishuoltopäivässä Suomussalmella osallistujat taukojumppasivat psykologi
Pirkko Lahden luennon lomassa. Päivässä pohdittiin mm. arjessa jaksamista ja hyvinvointiasioita.
Maisemat Ruotuun ja Mara-hanke järjestivät Perinne-rakentaminen -päivän keväällä -13.
Keittomaalia valmistamassa Päivi Ojanen ja
Esa Heikkinen.
15
Talous
Talouden tunnuslukuja 2013
1 000 euroa 2013
2012
20112010
Tuotot
Valtion määräraha
270
249
346
311
Projektitoiminta
320
469
392
434
Palvelumaksut valtio
25
39 38
Palvelumaksut
Muut toiminnan tuotot
Tuotot yhteensä
32
700 759 663681
25
20
1340
1536
29 29
1 468
1 487
Kulut
Henkilöstökulut
-806
-884
-849
-826
Poistot -5
-5
-3
-4
Palvelutoiminnan kulut
-129
-194
-151
-224
Muut kulut
-359
-428
-429
-427
Kulut yhteensä
-1299
-1511
-1 432
-1 481
Varainhankinta
Sijoitus- ja rahoitustoiminta
8
8
8
8
-14
125
26
-8
Satunnaiset erät
0
0
0
0
Välittömät verot
0
0
0
0
35
158
70
2013
2012
Tilikauden yli-/alijäämä
6
TYÖAJANKÄYTTÖ (htv)
htv
%
htv
% htv
%
Maaseutuneuvonta6,9
37 %6,532 %
7,4
36 %
7,2
35 %
Kotitalousneuvonta2,0
11 %2,211 %
1,9
9 %
1,8
9 %
Yleishallinto1,7
9 %1,6 8 %
1,2
6 %
1,4
7 %
Projektit5,0
27 %6,833 %
6,6
33 %
6.6
32 %
Muu toiminta 3,116 %3,416 %
3,2
16 %
3,5
17 %
Yhteensä18,7
16
%htv
2011 2010
100 % 20,5 100 %
20,3
100 % 20,5
100 %
Avaintiedot 2013
• Asiakaslähtöistä organisoitumista palveluryhmiin valmisteltiin vuoden aikana
• Uutta organisoitumista tukevien palveluryhmien liiketoimintasuunnitelmien tekeminen käynnistyi
• Tuotosseurannan kaksivuotinen kehittämisprojekti käynnistyi
• Ruokinnan ohjaus -palvelut olivat asiakkaiden saatavilla koko maassa
• Benchmarking-pienryhmätoiminta laajeni ja uusia ryhmiä perustettiin erityisesti
maitoyritysten johtamisen näkökulmasta
• Kasvintuotantoon valmistui huippuosaajia
• Sähköisiä toimintatapoja otettiin käyttöön mm. nettipalavereiden ja etäseminaarien muodossa
• Johtamisvalmennus sai jatkoa kehittäville maitotiloille suunnatulla valmennuksella
• Uusina palveluina tuotiin markkinoille luomusikaneuvonnan toimintamalli ja arjen
johtamista tehostavat SOP-työohjeet nautatiloille
• Yritysasiantuntijoiden osaamista vahvistettiin yritysneuvonnan erikoisammattitutkinnolla
• Palvelumuotoiluun perustuvaa Kasvunvara -toimintatapaa pilotoitiin sekä omissa
tuotteistuksissa että asiakastilanteissa
ProAgria valtakunnallisesti
ProAgria valtakunnallisesti
ProAgria Maito
Vuoden alussa käynnistyi kaksivuotinen Tuotosseurannan kehittämisprojekti. Tavoitteena on
parantaa tuotosseurannassa kerättävän tiedon laatua, tiedon hyväksikäyttöä maitoyritysten
johtamisessa sekä kehittää uusia palveluja mm. koelypsyn ulkoistamiseen.
KarjaKompassin Ruokinnanohjaus -palvelu oli asiakkaiden saatavilla koko maassa. Ruokinnan seurannan asiakaspeitto oli 80 % ja ruokinnan suunnittelun 73 % tuotosseurantatiloista. Kulunut vuosi oli ruokinnan teemavuosi. Tilan omien rehujen analysointi ja tulosten hyödyntämisen lisääntyminen, ruokinnan suunnittelu ja seuranta sekä karjatason havainnointi
saivat maitomäärät kasvuun.
Nurmentuotannon osaamista asiakkaat kehittivät Benchmarking-pienryhmissä ympäri maata. Aiheina olivat mm. nuorkarja, hedelmällisyys, seosruokinta ja automaattilypsy.
SOP- työohjeet, Standard Operating Procedure, olivat ensiesittelyssä Farmari-maatalousnäyttelyssä Seinäjoella. SOP-työohjeiden avulla varmistetaan tuotteen ja tekemisen laatu
yrityksessä.
Lihatoimialalla vuosi oli haasteellinen. Taloudellisesta näkökulmasta alkuvuoden korkea viljan hinta rasitti yritysten tulosta merkittävästi. Tuotteiden hintakehitys ei tukenut riittävästi tuotantokustannusten nousua. Lihaa tuotettiin ja kulutettiin suurin piirtein edellisen vuoden määrä.
17
ProAgria valtakunnallisesti
ProAgria Kasvi
Kasvintuotannon palvelukehityksessä painotettiin yritysten tulevaisuuden tarpeisiin vastaamista. Asiantuntijoiden koulutuksessa korostettiin johtamisen näkökulmaa. Pienryhmätoiminnan ja sähköisten palveluiden konsepteja kehitettiin.
Viljelysuunnittelussa lisättiin valmiuksia siirtyä nettipohjaisen WebWisu-ohjelman käyttöön
ennen uuden ohjelmakauden alkua. Sähköisiä toimintatapoja asiakastyössä testattiin viljelysuunnittelupalvelun kustannustehokkuuden parantamiseksi ja ajankäytön tehostamiseksi.
Asiantuntijoiden koulutuksessa ja tiedonvaihdossa lisättiin etäkoulutuskäytäntöjä. Kasvi-,
puutarha- ja luomutuotannon ajankohtaisasioita käsiteltiin säännöllisissä Klinikka-nettipalavereissa.
Uuden ympäristökorvausjärjestelmän, nitraattiasetuksen ja kasvinsuojeluaineiden
kestävän käytön koulutusten valmistelu eteni työryhmissä. Kasvutilanneraportointi tarttui
kasvukauden ajankohtaisin aiheisiin ja oli esillä monissa tiedotuskanavissa.
ProAgria Yritys
ProAgrian yrityspalvelujen kysyntä pysyi ennallaan. Yritysasiakkaita oli yhteensä 3 400 eli runsaat 10 % ProAgrian kaikista asiakkaista. Maaseudun yritysten monipuolisuus heijastuu ProAgrian yrityspalvelujen asiakasrakenteeseen.
Uutena toimintatapana ProAgrian Tilipalvelut tarjoaa yhdessä yrityspalvelujen kanssa hyvät
mahdollisuudet yritysten talouden seurantaan. Uutuutena yrityksille tarjotaan myös Kasvunvara -työkirjaan ja sen työkaluihin pohjautuvaa palvelumuotoilua asiakaspalvelun, tuotteiden sisällön ja toimintatapojen kehittämiseksi entistä asiakaslähtöisemmiksi.
Tehdiin yhteistyötä alueellisten yritystoiminnan kehittäjien kanssa. Merkittävimpiä yhteistyötahoja ovat ELY-keskukset, TE-toimistot ja Uusyrityskeskukset. ProAgrian roolina on vastata
maaseudun yrityksille suunnatusta palvelusta ja kehittämisen aktivoimisesta.
ProAgrian yritysasiantuntijoiden osaamisen vahvistamiseksi jatkettiin yritysneuvonnan erikoisammattitutkintoon valmentavia koulutuksia yhteistyössä Management Institute of Finland MIF:n kanssa. Koulutukseen osallistuu yhteensä 40 yritysasiantuntijaa, joista jo puolet
suoritti tutkinnon vuoden aikana.
ProAgria Tekniikka
Tuetun maaseuturakentamisen kokonaismäärä väheni vuoden aikana neljänneksellä. Navettojen ja lantaloiden rakennuslupien määrä kuitenkin kasvoi noin 15 %. Rakennusinvestointia suunnittelevalle yrittäjälle tarjottiin investointipalvelukokonaisuutta. Investointipalvelu yhdistää talous- ja tuotanto-osaamisen kiinteästi rakennussuunnitteluun ja rakennusprojektin kokonaishallintaan. Palvelun avulla varmistetaan projektin hallinta alustavasta tarvesuunnittelusta aina uuden rakennuksen käyttöönottoon, tuotannon nopeaan käynnistämiseen ja johtamiseen uudessa toimintaympäristössä. Kuluneen vuoden aikana noin 300 uutta rakennusinvestointia käynnistyi ProAgrian tekemän alkukartoituksen avulla.
Maatilojen energianeuvonnan tärkein palvelu oli Maatilan energiasuunnitelma. Palvelussa
kartoitetaan energian kulutus maatiloilla, tärkeimmät kehittämiskohteet sekä mahdollisuudet lisätä uusiutuvan energian osuutta energialähteenä.
Vuosikertomuksen kuvat: Anna-Kaija Kaikkonen, Esa Heikkinen, Matti Partanen,
Helena Kämäräinen, Eila Niskanen, Marjatta Pikkarainen, Sari Leinonen ja Soili Hypén
Paino: Kajaanin Offsetpaino Oy
18
ProAgria Kainuu
Yhteystiedot 2014
puh. 044 320 1580, faksi (08) 622 411
s-posti: etunimi.sukunimi@proagria.fi
Maa- ja kotitalousnaisten s-posti: etunimi.sukunimi@maajakotitalousnaiset.fi
kainuu.proagria.fi ja kainuu.maajakotitalousnaiset.fi
Hallintopalvelut ja järjestö
Johtaja
Talouasiantuntija
Järjestövastaava
Markkinointi- ja järjestösihteeri
Talousasiantuntija
Tiikkainen Osmo Heikkinen Tuija
Pikkarainen Marjatta Ronkainen Merja
Vimpari Päivi
0400 286 786
044 320 1586
044 320 1585
044 320 1581
044 320 1583
Tiikkainen Osmo
Heikkinen Esa
Kalliokoski Katariina
Poikela Tarja
Väisänen Matti
0400 286 786
040 725 0478
040 703 2870
0400 386 274
0400 282 086
Partanen Matti
Kämäräinen Helena
0400 282 092
044 362 7846
Juntunen Jaana
Kemppainen Voitto
Kämäräinen Helena
Niskanen Eila
Tanner Minna 0400 286 785
040 569 7423
044 362 7846
0400 282 088
040 572 3197
Pikkarainen Marjatta Hypén Soili
Kaikkonen Anna-Kaija
Köngäs Marika Piirainen Marjo
Ronkainen Merja
044 320 1585
040 776 4290
044 320 1587
040 585 5296
043 825 4202
044 320 1581
ProAgria Yritys
Erityisasiantuntija, talous ja SPV
Projektipäällikkö/MaRa-hanke Maatilayritysasiantuntija
Erityisasiantuntija, yrityspalvelut
Maarilayritysasiantuntija
ProAgria Kasvi ja ympäristö
Erityisasiantuntija, kasvintuotanto Luomuasiantuntija
ProAgria Maito ja liha
Maatilayritysasiantuntija
Maatilayritysasiantuntija
Kotieläin- ja luomuasiantuntija
Maatilayritysasiantuntija
Maatilayritysasiantuntija
Maa- ja kotitalousnaiset
Toiminnanjohtaja
Erityisasiantuntija, yrityspalvelut
Projektipäällikkö/Lähiruokahanke
Elintarvikeasiantuntija
Ympäristöasiantuntija Markkinointi- ja järjestösihteeri
Henkilökunta
ja luottamushenkilöt kävivät kesäisellä maakuntamatkalla Kuhmon, Hyrynsalmen ja Puolangan suunnalla
tutustuen mm.
maaseutumatkailu- ja kulttuurikohteisiin.
19
Osmonkatu 9, 87100 KAJAANI
puh. 044 320 1580, faksi (08) 622 411
kainuu.proagria.fi
kainuu.maajakotitalousnaiset.fi
ProAgria Keskusten ja
ProAgria Keskusten Liiton
johtamisjärjestelmälle on
myönnetty ryhmäserfikaatti.