1. No category

Innotiimi
Johtotiimi luo edellytykset
organisaation onnistumiselle
Johtotiimi on esimiesasemassa olevista henkilöistä muodostettu ryhmä, jonka tehtävänä on organisaation tai sen osan onnistumisedellytyksien varmistaminen. Johtotiimejä ovat esim. yrityksen tai liiketoiminta-alueiden johtoryhmät, funktioiden
johtoryhmät, projektien ohjausryhmät ja prosessinomistajan prosessiryhmät.
Toimivalla johtotiimillä on kaksi perustehtävää
l
l
vastuualueensa perustehtävä, jossa syntyvät organisaation tuottamat tuotteet tai palvelut
ihmisten johtamisen perustehtävä, joka tarkoittaa johtamispalveluiden tuottamista organisaation henkilöstölle
Johtamisen laatu ratkaisee organisaation tuloksellisuuden. Johtotiimin pitää siis jatkuvasti parantaa omia johtamistaitojaan
ja -käytäntöjään johtamansa organisaation perustehtävän lisäksi. Usein johtoryhmät keskittyvät miettimään miten heidän
alaistensa pitäisi toimia tai ratkaisemaan alaistensa ongelmia. Johtoryhmän oman toiminnan, yhteisten johtamistaitojen ja
-käytäntöjen kehittäminen voi jäädä vähemmälle.
Innotiimi Oy, Vapaalantie 2 A, FI-01650 Vantaa Finland, Tel. +358 9 855 3370, www.innotiimi-icg.com
Johtotiimiä kehitetään osana kokonaisuutta
Johtajuudella ymmärrämme ihmisten välistä vuorovaikutusta, jolla edistetään organisaation yhteisen päämäärän toteutumista. Johtajuutta on sekä esimies- että
asiantuntijarooleissa. Esimerkiksi itsensä johtaminen,
vaikuttaminen työtovereihin ja esimiestaidot ovat johtajuutta.
Toiminnan kehittämisen viitekehys
Organisaation toimintaa kehitetään toimintamallien ja
taitojen alueilla esimies- ja suoritustiimeissä. Olemme
rakentaneet näille neljälle alueelle kehitysalustat, joiden avulla organisaation tavoitteiden mukainen toiminnan kehittäminen kohdistetaan. Johtotiimien oman
toiminnan kehittäminen sijoittuu nelikentässämme vasempaan yläkulmaan. Siellä rakennamme johtotiimien
toimintamalleja.
Esimiehet
Esimies- ja johtotiimien toimintamallit
Osallistavan johtamisen taidot ja
työkalut
Tiimien
jäsenet
Suoritustiimien kehittämisen asialista
Vastuullisen vaikuttamisen taidot
Toimintamallit
Taidot
Innotiimin johtotiimien kehittämisalustalla räätälöidään kehittämisprosessi juuri sinun johtotiimisi suorituksen parantamiseksi.
Johtotiimin
kehittäminen
kohdistetaan
kuudelle osa-alueelle
Tehdään tiimillesi yksilöllinen tilauslista kehittämisalustan kuuden
osa-alueen avulla:
Miten kehitämme johtotiimisi toimivaa vuorovaikutusta ja
yhteistyötä?
1
2
3
4
5
6
Mitkä ovat johtotiimisi perustehtävät?
Kuinka tehokas päätöksenteko toteutetaan?
Mitä organisaation tavoitteista ohjautuminen tarkoittaa johtotiimissäsi?
Mitkä ovat johtotiimisi toimintamallit ja pelisäännöt?
Miten johtotiimisi toteuttaa sidosryhmien johtamista?
Kannattaisiko näihin
kysymyksiin hakea
vastauksia sinun
johtoryhmässäsi?