Jäsenprintti 1/2015
Sininauhaliiton Mikko Paartola / Vastavalo Jäsenprintti Opintomatkalla Englannissa Sosiaalinen media on luonteva osa järjestön viestintää Hyvää kevättä ja kesää kaikille! Muistattehan ilmoittautua Syysrasteille! 1/2015 Shutterstock Keväällä kerran n KÄVELIN LAAJALLA PELTOAUKEALLA ja näin joutsenten nousevan lentoon. Kauniit, valkoiset linnut kaarsivat ylitseni ja katosivat horisonttiin. Saappaani upposivat kosteaan, kyntämättömään maahan ja viime vuoden viljankorsia tarttui mukaani. Joenpenkalla leskenlehdet kukkivat ja virtaava vesi oli samean ruskeaa. Aurinko houkutteli riisumaan käsineet ja pipon. Hengitin syvään. JÄRJESTÖTYÖ ON KULKEMISTA erilaisissa maastoissa. Säätilat ja mielialat vaihtelevat, mutta ihmiset pysyvät. Työtä tehdään auttamisen halusta ja ihmisten hyväksi. Onko meillä aina tietoa, mikä on kenenkin ihmisen hyvä? Muistammeko kysyä ja kuunnella? Voimmeko hyväksyä sameat ajatukset ja mukana kulkevat raskaat muistot? Osaammeko saatella matkaan ja päästää irti? JOKAINEN KOHTAAMINEN ON ainutlaatuinen. Kohtaaminen vaatii pysähtymistä ja keskittymistä. Ajan ja huomion antamista. Joidenkin ihmisten kanssa keskusteleminen on helppoa ja joidenkin kanssa vaikeaa. Vuorovaikutuksessa sanat ja ajatukset liikkuvat kumpaankin suuntaan. Antaminen ja saaminen ovat tasapainossa ja tilanteesta voi lähteä virkistyneenä ja hyvillä mielin. Työtekijänä, vapaaehtoisena, asiakkaana, vertaisena, ihmisenä. TÄSSÄ JÄSENPRINTISSÄ KERROTAAN mm. vaikuttamisesta, välittämisestä ja työllistämisestä. Järjestöissä tehdään tärkeää työtä ihmisten hyväksi ja ihmisten kanssa, monin eri tavoin. Olemme rohkeasti ihmisen puolella. Arvostava kohtaaminen on ensiarvoisen tärkeää sekä asiakkaiden että yhteistyökumppaneiden kanssa. Vanhan kansan sanonta ”arvaa oma tilasi ja anna arvo toisellekin” on edelleen ajankohtainen. Kaikki ihmiset ja kaikki kohtaamiset ovat tervetulleita. ”Eräät ihmiset tulevat elämääsi siunauksena. Eräät tulevat elämääsi opetuksena.” - Äiti Teresa ASTA JUNTUNEN järjestöpäällikkö Sininauhaliitto puh 050 3827 470 asta.juntunen@sininauha.fi Kehitysjohtaja Päivi Heimonen Puh. 050 3363 452, paivi.heimonen@sininauha.fi Johtaja Aarne Kiviniemi Sininauhaliitto ja Sininauhasäätiö Puh. 050 5223 285, aarne.kiviniemi@sininauha.fi 2 Jäsenprintti Keskustoimisto Mäkelänkatu 50, 00510 Helsinki Puh. 0400 620 149 keskustoimisto@sininauha.fi Kaikki sähköpostit ovat muotoa: etunimi.sukunimi@sininauha.fi Kansanedustajiin pystyy vaikuttamaan aktiivisuudella ja selkeillä viesteillä. Viime vaalikauden päätteeksi oli upeaa kuulla valtakunnallisessa sote-vaalipaneelissa, kuinka yksi ensimmäisen kauden kansanedustaja kertoi kaikista järjestöistä Sininauhaliiton ja erityisesti sen yhden jäsenyhteisön itselleen kaikkein läheisimmäksi järjestöksi. Läheinen suhde oli syntynyt järjestön aktiivisen toiminnan ansiosta. Sisältö oli ollut niin puhuttelevaa, että kristillisen päihdetyön asioista oli tullut sydämen asioita myös tälle kansanedustajalle. Monta yhteistä asiaa oli vaalikauden aikana tämän yksittäisen kansanedustajan aktiivisuudella saatu eteenpäin. UUSI EDUSKUNTA ja hallitus näyttävät suuntaa moniin kysymyksiin, jotka ovat keskeisiä työmme tulevaisuuden kannalta. Sote, hankintalainsäädäntö, rahapeliyhtiöiden uudistus ja uusi päihdehuoltolaki ovat kokonaisuuksia, jotka vaikuttavat meihin kaikkiin. On tärkeä olla heti alusta alkaen aktiivinen näissä asioissa. Kannattaa tehdä riittävästi työtä ja löytää ne kansanedustajat, jotka oikeasti kuuntelevat meille tärkeitä viestejä ja vievät niitä myös eteenpäin. Jokaisella paikallisella ja alueellisella järjestöllä on aivan erityinen mahdollisuus vaikuttaa juuri sen alueen kansanedustajien kautta yhteisiin asioihin. PONNISTELLAAN SIIS YHDESSÄ, jotta saamme kristillisen päihdetyön ihmisarvoäänet kuuluviin myös tulevalla eduskuntakaudella. AARNE KIVINIEMI johtaja Sininauhaliitto Vaikuttamisen aika Studio Onni VAALIEN JÄLKEEN kannattaa erityisesti järjestön oman alueen kansanedustajat ottaa aktiivisesti huomioon. Kansanedustajat luonnollisesti ovat kiinnostuneita nimenomaan oman alueensa järjestöistä. Tätä kannattaa hyödyntää ja pyrkiä vaikuttamaan edustajaan, jotta hänen kiinnostuksensa Sininauhaliiton jäsenjärjestöille tärkeisiin asioihin lisääntyy entisestään. On tärkeä saada mahdollisimman paljon toimintamme puolestapuhujia, jotka vievät meille tärkeitä asioita eteenpäin. Olli Kariniemi E duskuntavaalien aikaan kannattaa vaikuttaa päättäjiin. Ennen vaaleja ehdokkailla on aikaa ja heidät saa mukaan oman järjestön tärkeisiin tapahtumiin. Myös heti vaalien jälkeen moni vastavalittu on tavallista auliimpi kuuntelemaan. Kuinka moni meistä on hyödyntänyt tämän mahdollisuuden? ” Sote, hankintalainsäädäntö, rahapeliyhtiöiden uudistus ja uusi päihdehuoltolaki ovat kokonaisuuksia, jotka vaikuttavat meihin kaikkiin.” Jäsenprintti 3 Jari-Juhani Helakorpi Anna Jakoaho TEKSTI: ASTA JUNTUNEN Jäsenjärjestöpäivillä Riihikirkon alttari-ikkuna avautuu keväiseen maisemaan. Erkki Lajunen nautittiin yhdessäolosta ja tutustuttiin uusiin toimintamalleihin Tähän joku lainaus tai ajatus Jäsenjärjestöpäivien annista.....” Vesalan leirikeskus tarjosi toimivat puitteet Arslan Raja Erkki Lajunen Jäsenjärjestöpäiville. J äsenjärjestöpäivillä Vesalan leirikeskuksessa Keski-Suomessa kokoonnuttiin oppimaan uutta ja virkistäytymään. Työpajoissa oli mahdollisuus pureutua erilaisin teemoihin ja menetelmäpolulla sai maistella useita eri toimintamalleja. Uutta tietoa saatiin SOTE-uudistuksesta, arvioinnista ja kansainvälisestä työstä. Hankepäällikkö Marja Heikkilä Keski-Suomen SOTE 2020 –hankkeesta toi terveiset sosiaali- ja terveysalan muutoksista. – Tilanne on pysähdyksissä ja nyt odotellaan uutta hallitusohjelmaa. Järjestöjen rooli on tärkeä, joten kannattaa valmistautua erilaisiin vaihtoehtoihin. Arviointiosuudessa Sininauhaliiton arviointipäällikkö Nina K. Hietakangas kannusti järjestöjä hyvään yhteistyöhön kuntien kanssa. – Toimintasuunnitelma kannattaa tehdä huolella ja siten, että se on arvioi tavissa. Sekä järjestölle että kunnalle on hyötyä selkeästä suunnitelmasta ja se toimii hyvänä pohjana keskustelulle ja neuvotteluille. Työpajoissa aiheina olivat järjestötyö sosiaalisessa mediassa, asumisen tukemiPitkäaikainen Sininauhaliiton hallituksen jäsen Erkki Arvaja sai kiitokset johtaja Aarne Kiviniemeltä. Musiikkikahvilassa viihdyttivät Jyväskylän musiikkikoulun oppilaat. 4 Jäsenprintti Toivon tuojat ja tekijät Kuvat: Erkki Lajunen 2015 Toivon tuoja -palkinnon vastaanotti toiminnanjohtaja Kaiju Yrttiaho Helsingin Klubitalolta ja Toivon teko -palkinnon Maritta Pulkkinen Suolahden Ystävän tuvalta. Palkintojen saajat valitsi työministeri Lauri Ihalainen ja perusteena oli tänä vuonna työllistäminen. Liiton puolesta palkinnot jakoi johtaja Aarne Kiviniemi ja kehitysjohtaja Päivi Heimonen. Erkki Lajunen nen, Perheklubi- ja Pilke -toiminta sekä sosiaalinen työllistäminen. Menetelmäpolulla kierrettiin viidellä rastipisteellä: Green Care, kirpputori, pimeä kahvila, vapaaehtoistoiminta ja vertaistuki. Keski-Suomen näkövammaiset ry pystytti Vesalaan pimeän kahvilan (Pime Cafe), jossa pistäydyttiin sokkoina ja saatiin kokemus täysin pimeässä toimimisesta. ”Mielenkiintoista, rauhoittavaa, jännittävää, keskittymistä vaativaa, vaikuttavaa”, olivat kommentteja pimeästä kahvilasta ulos tullessa. Sininauhaliiton johtaja Aarne Kiviniemi totesi päätöspuheenvuorossaan, että juuri nyt on vaikuttamisen aika ja työtä kannattaa jokaisen tehdä omalla alueellaan. – Maakunnan kansanedustajat kuuntelevat paremmin oman alueensa järjestöedustajia kuin keskusjärjestön johtajaa. Sininauhaliitto tekee oman osuutensa valtakunnallisesti muun muassa kannanottojen muodossa ja osallistumalla keskusteluun päättäjien ja taustavaikuttajien kanssa. Jäsenjärjestöpäivien yhteydessä olleessa liiton kokouksessa työstettiin kannanottoa, joka lähetettiin viestinä hallitusneuvotteluihin. Globaalin päihdetyön mahdollisuudet n Kansainvälisen Siniristin pääsihteeri Anne Babb kertoi Jäsenjärjestöpäivillä globaalista päihdetyöstä ja järjestöjen mahdollisuuksista osallistua verkoston toimintaan. – Euroopassa on 12 miljoonaa alkoholiriippuvaista ihmistä ja alkoholi aiheuttaa 155,8 miljoonan euron kustannukset vuosittain. Maailmanlaajuisesti haitallinen alkoholinkäyttö johtaa 2,5 miljoonaan kuolemaan vuosittain. Alkoholi on Euroopan kolmanneksi suurin riskitekijä ei tarttuvien tautien kuten syövän ja sydänja verisuonitautien syntymisessä. Maailmanlaajuinen strategia alko- holihaittojen vähentämiseksi julkaistiin vuonna 2010, mutta WHO:lla ja valtioilla ei ole riittävästi resursseja se toimeenpanemiseksi. – Valtiot tarvitsevat tukea lainsäädännön valmistelussa ja järjestöt ovat tärkeitä toimeenpanijoita, totesi Babb. Kristillisiä päihdetyötä tekeviä järjestöjä ovat IFBC ja ISAAC ja muita päihdejärjestöjä FORUT ja IOGT. Yhteistyötä tehdään muun muassa WHOn, UNICEFin ja FIDAn kanssa. Babbin mukaan kristityillä on hieno mahdollisuus vaikuttaa päihdehaittojen vähentämiseksi, sillä kristillisiä järjestöjä ja kirkkoja on ympäri maailman. WHO on antanut kaikille mandaatin toimia alkoholihaittojen ehkäisemiseksi ja työtä riittää jokaiselle. – Tutkitusti vaikuttavia menetelmiä ovat saatavuuden rajoittaminen, kulutuksen vähentäminen verotuksella ja hinnoittelulla sekä markkinoinnin ja mainonnan säätely. Pelkkä valistus ei auta, vaan sen lisäksi tarvitaan asian henkilökohtaista työstämistä ja ratkaisukeskeisiä malleja ja puheeksioton menetelmiä. Babb muistuttaa, että Siniristiliike toimii yli 40 maassa, joten yhteistyötä voi tehdä laajasti. Työtä tehdään eri puolilla maailmaa ennaltaehkäisevässä ja korjaavassa työssä, tuetussa asumisessa, työllistämisessä ja ryhmätoiminnassa. – Sininauhaliiton jäsenjärjestöissä on päihdetyön huippuosaajia sekä vapaaehtoisia ja yhteistyöverkostoissa on poliitikkoja, jotka haluavat olla tekemässä päätöksiä alkoholihaittojen vähentämiseksi. Anne Babb innosti kaikkia pohtimaan, mitä jokainen itse voi tehdä. Sukkien kutominen, lähimmäisen kuunteleminen, epäkohtien esiin nostaminen ja lobbaaminen ovat kaikki hyviä vaihtoehtoja. l Huom! Jäsenjärjestöpäivät pidetään ensi vuonna 20.–21.4.2016. Jäsenprintti 5 Olli Kariniemi Rohkeasti ihmisen puolella Kannanotto hallitusneuvotteluihin Sininauhaliitto pitää hallitusneuvotteluissa oikeana suuntana sitä, että työelämän nykyisiä rakenteita ollaan valmiita uudistamaan. Kuitenkin Sininauhaliitto on huolissaan siitä, jos työelämän kehittämistoimissa ei riittävästi oteta huomioon työelämästä ja yhteiskunnasta syrjäyttäviä toimintamalleja ja käytäntöjä. Sininauhaliitolla on viisi strategista viestiä hallitusneuvotteluihin. Nämä tulisi huomioida työelämän ja hyvinvoinnin kehittämisessä kaikkien kansalaisten kohdalla. 1. Heikossa asemassa olevat saadaan mukaan työhön ja tekemiseen välityömarkkinoita uudistamalla Osallistuminen työelämään ei toteudu vain avoimilla työmarkkinoilla, jossa työntekijä myy työpanostaan työnantajalle. On yksilön ja yhteiskunnan etu, että osatyökykyisille ja välityömarkkinoilla oleville henkilöille taataan nykyistä joustavammin työllistymispolkuja. Mikäli osatyökykyisyys osoittautuu pysyväksi, tulee ihmiselle antaa mahdollisuus jäädä pysyvästi välityömarkkinoille. Heikossa yhteiskunnallisessa asemassa olevien ryhmien työllistyminen tulee ymmärtää osana kokonaisuutta, jossa on monia muitakin syrjäytymisen syitä (asunnottomuus, köyhyys, päihde- ja mielenterveysongelmat). Näiden henkilöiden työllistymisen vahvistamiseksi tulee poliittisen päätöksenteon tukea kokonaisvaltaisesti syrjäytymistä vähentävien toimintamallien kehittämistä. Työelämästä syrjäytyminen on tässä yksi olennainen osa. Järjestöt ovat onnistuneet kehittämään sellaisia kokonaisvaltaisen kohtaamisen malleja, joilla on saatu merkittäviä tuloksia aikaan. 6 Jäsenprintti 2. Nuorisotakuun vaikuttavuutta lisättävä Vaikeaan tilanteeseen joutuneiden nuorten osallisuuden lisäämiseksi on nuorisotakuun toimivuutta tehostettava. Nuorisotakuun resurssien tulee kohdistua nykyistä vahvemmin niihin nuoriin, jotka tukea todella tarvitsevat. Nuorten asunnottomuuden poistaminen tulee asettaa nuorisotakuun strategiseksi kärjeksi. ARA ja Raha-automaattiyhdistys tulee ottaa mukaan rahoittamaan nuorille kohdennettujen asuntojen ja toiminnallisten tilojen hankintaa ja saneeraamista. 3. Yksinäisyyteen puuttumiseksi on kehitettävä uusia toimintamalleja Yksinäisyys on Suomessa vakava ongelma ja siihen yhdistyvät usein myös päihteisiin ja mielenterveyteen liittyvät ongelmat. Hallituksen tulee käynnistää kansallinen ohjelma yksinäisyyteen puuttumiseksi. Ohjelman resursseja tulee kohdentaa sellaisiin järjestölähtöisiin yhteisöllisiin toimintoihin, joilla vähennetään tehokkaasti yksinäisyyttä. 4. SOTE-uudistus tulee toteuttaa tehokkaasti ja vastuullisesti Sote-uudistus tulee ottaa hallitustyöskentelyn kiireellisimpien asioiden joukkoon. Uudistuksen toteuttaminen nopealla aikataululla on välttämätöntä. Tulee valita sellainen toimintamalli, jonka toteuttamiseen ei mene liian pitkää aikaa. Resurssit tulee kohdentaa nimenomaan sote-integraation onnistumisen varmistamiseen siten, että heikossa asemassa olevien ryhmien osallisuus palveluihin paranee. Järjestöjen erityisasema heikossa asemassa olevien ryhmien palveluissa on viime vuosina palveluiden hankinnoissa liian usein sivuutettu. Pienten järjestöjen paikalliselle osaamiselle sekä järjestöjen aatteelliselle palvelutoiminnalle tulee taata erityinen asema heikossa asemas- sa olevien palveluissa, kuten on toimittu useissa muissa EU-maissa. 5. Rahapeliyhtiöiden fuusio tulee toteuttaa vastuullisesti Rahapeliyhtiöiden fuusion kärjessä tulee olla vastuullisuus ja haittojen minimointi. Haittojen ehkäisemiseksi rahapeliautomaatteihin tulee ottaa käyttöön pakollisena tunnistautuminen. Tämä vähentää automaattien tuottoa, mutta vähentää myös rahapelihaittoja merkittävästi. Arpajaislakia tulee uudistaa siten, että rahapeliongelmien ehkäisyyn ja hoitoon kohdennetaan rahapelituotoista riittävä määrä pysyvän hoitojärjestelmän ja rahapelihaittojen ehkäisyyn varmistamiseksi. Rahapelituottojen jakosuhdelaki tulee toteuttaa niin, että heikossa asemassa olevien ryhmien osallisuuden lisäämiseen kohdentuvat toimintamuodot ovat selkeänä strategisena painopisteenä. Helsinki 23.4.2015 Aarne Kiviniemi Johtaja Sininauhaliitto aarne.kiviniemi@sininauha.fi Puh. 050-5223285 Lisätietoja Sininauhaliitto on lähes sadan järjestön keskusliitto. Liitossa ja sen jäsenjärjestöissä toimii yli tuhat ammattilaista ja yli 2000 vapaaehtoista sekä lähes tuhat tukityöllistettyä. Liitto kokoaa laajan yhteistyöverkoston vaikeaan tilanteeseen joutuneen ihmisen auttamiseksi. Liiton ja sen jäsenyhteisöjen erityisosaamista ovat päihde- ja pelihaitat, riippuvuudet, mielenterveysongelmat, pitkäaikaisasunnottomuus sekä sosiaalinen työllistäminen. www.sininauha.fi Yhteinen välittämisen eetos? Kirjan kolmas luku käsittelee päivätoiminnan, asumisen ja hoidon kuntoutuksellista otetta. Tulokset antavat ymmärtää, että kristillisen päihdetyön toimijoita yhdistää yhteinen auttamisen ja välittämisen eetos. Lähes kaikki vastaajat katsoivat, että väite ”Tavoittelemme sitä, että asiakkaat tietävät olevansa hyväksyttyjä” kuvastaa erittäin hyvin oman yksikön toimintaa. Myös väitteet ”Itsen hyväksyminen ja itsen arvostaminen ovat tärkeitä tavoitteita toiminnassamme” ja ”Tahdomme välittää varauksetonta hyväksyntää kaikille asiakkaillemme” vastasivat lähes kaikkien vastaajien mielestä erittäin hyvin työtä. Ihailtavan yhdenmukaisesti eri toimintojen vastaavat katsovat kristillistä päihdetyötä kokoavan otteen löytyvän juuri hyväksymisestä ja arvostamisesta. Näitä tuloksia on mukava kertoa eteenpäin. Tästä päästään kyselyn toiseen rajoitteeseen: kysely ei ota mitenkään kantaa siihen, miten kävijät kokevat käynnin ja asiakkaat asiakkuuden. Vaatisi aivan toisenlaisen tutkimusotteen selvittää, kokevatko kristillisen päihdetyön kohtaamat ihmiset, että he ovat hyväksyttyjä tai että he oppivat arvostamaan itseään. En epäile tätäkään, mutta kannustan jatkuvaan arviointiin. Varsinaisesti kävijöihin ja asiakkaisiin suuntaava kärki osoittaa kuitenkin toisaalle, niihin, joita toiminta ei tavoita. Jos on olemassa avoin toiminta, jossa työtä ohjaavat kävijöiden varauksettomaan hyväksymiseen ja arvostamiseen kannustavat periaatteet, miksi joku ei kuitenkaan halua osallistua? Jos yksikin jättää tulematta tai kokee kynnyksen liian korkeana, mikä hyväksymisessä ja arvostamisessa on epäonnistunut? Jos toisaalta kyse on asiakkuudesta ja palvelusta, jossa osallistuminen ei samalla tavalla perustu vapaaehtoiseen valintaan, miten arvostaminen ja hyväksyminen näkyvät asiakkaan kokemuksessa asumisen tai hoidon palvelusta, miten tämä kokemus heijastuu saavutettuihin tuloksiin ja miten nämä tulokset ovat viestittävissä palvelun ostajalle? ” Arvostusta ja hyväksyntää ei ole olemassa muuten kuin koettuna.” Välittämisen, auttamisen, arvostamisen ja hyväksymisen eetos on tärkeä, mutta kaikissa tilanteissa vain kävijän tai asiakkaan kokemus on merkityksellistä: arvostusta ja hyväksyntää ei ole olemassa muuten kuin koettuna. Tätä kokemusta on tärkeää jatkuvasti arvioida ja tehdä näkyväksi.l PEKKA LUND tutkimuspäällikkö Sininauha Erkki Lajunen T uore kristillisen päihdetyön järjestökenttää tarkasteleva tutkimus Aatteena auttaminen kertoo siitä työstä, jota Sininauhaliiton jäsenjärjestöissä tehdään. Toivottavasti kirjasta on teidän järjestöllenne iloa ja hyötyä, kiitokset jokaiselle vastaajalle. Kyselyn luonne asettaa kuitenkin varauksia, joita järjestöissä on hyvä miettiä. Ensiksikin, on aivan eri asia vastata, että yksikössä tavoitellaan asiakkaan kokemusta hyväksynnästä, kuin toteuttaa tällaista asennetta käytännössä. Kysely ei voi ottaa kantaa siihen, miten vastausten mukainen eetos toteutuu päivittäisissä kohtaamisissa. Tämän arvioiminen jää kunkin järjestön tehtäväksi. Tarkoitus ei ole millään muotoa kyseenalaistaa eetosta – ei lainkaan, päinvastoin. Mutta tarkoitus on haastaa jatkuvasti miettimään, miten hyväksytyksi tulemisen kokemus kunkin kävijän tai asiakkaan kohdalla voidaan toteuttaa. Mitä juuri tuo ihminen tarvitsee kokeakseen olevansa hyväksytty, hyväksyäkseen itsensä ja arvostaakseen itseään? Mitä minä ja me voimme tehdä, jotta voimme välittää hyväksyntää, arvostusta, armoa? Miten toimimme, että emme ehdollista hyväksyntää, emme luo kriteerejä arvostukselle emmekä vaadi mitään armon vastineeksi? Vaikka eetos on vahva ja vilpitön, kysymykset ovat vaikeita ja vastauksetkin helppoja vain teoriassa. Rakkaus on hyvä vastaus, mutta mitä se tarkoittaa juuri tänään juuri tuolle ihmiselle. Pekka Lund Jäsenprintti 7 Kuntalaiset tarvitsevat arjessaan järjestöjen tukea Sininauhaliiton tutkimuksessa on 2014–2015 tarkasteltu paikallista kumppanuutta sekä kristillisen päihdejärjestön auttamisen eetosta kunnan ja järjestön näkökulmasta. Tapaustutkimusta varten haastateltiin keskisuuren suomalaisen kaupungin hyvinvointipalveluista vastaavan tilaajaorganisaation sekä palvelutuotannon edustajia. Lisäksi tutkimukseen osallistui samassa kunnassa toimivan Sini nauhaliiton jäsenjärjestön johto, työntekijöitä ja hallituksen jäse niä. Tutkimusta rahoittaa työ- ja elinkeinoministeriön Maaseutupolitiikan yhteistyöryhmä (YTR). Kiitos tutkimuksessa mukana olleille! Rohkeampaa vaikuttamista järjestötyön puolesta On hyvä, että järjestökentällä tehdään palvelumuotoilua ja pyritään toimin- 8 Jäsenprintti tamallien vaikuttavuuden osoittavien mittareiden kehittämiseen. Niukkuutta jakavissa kunnissa saattaa kuitenkin olla epärealistisia käsityksiä siitä, mihin järjestöjen resurssit nykytodellisuudessa riittävät. ”Aktiivisen kansalaisen” harteille lastataan suuria odotuksia hyvinvointiyhteiskunnan tulevaisuuden visioissa. Kansalaisten hyvinvoinnin ja järjestöjen tulevaisuuden kannalta onkin vähintään yhtä tärkeää tehdä näkyväksi myös paikallisen kansalaistoiminnan, vapaaehtoistyön ja yhteisöllisyyden rajat. Uskaltaudutaanko järjestöissä tähän työhön? Sekä paikallisessa politiikassa että laajemmassa yhteiskuntapoliittisessa päätöksenteossa on säilytettävä realis- mi. Kuka viestii ja vaikuttaa järjestöjen, kansalaistoiminnan ja heikoimmassa asemassa olevat kuntalaiset tavoittavien palveluiden puolesta elleivät järjestöt sitä itse tee? Johtaako ajan hengen mukainen jatkuva ”joustaminen” ja loputon ”ketteryyden” virittäminen järjestöt yhä syventyvään ”vähemmällä enemmän” -kierteeseen? Kolmannen sektorin julkiselle vallalle alisteinen asema voi lukita järjestöt kiltin partiopojan ”aina valmiina” -rooliin, elleivät ihmiset järjestöissä aktiivisesti pyri johtamaan järjestöjä ulos tästä roolista. Nöyrän palvelijankin tien päässä voi lopulta odottaa järjestöille ominaisen palvelutuotannon näivettyminen. ” Nykyinen palvelujärjestelmä ei tavoita kaikkein heikoimmassa asemassa olevia kuntalaisia.” Kuva: Jari Kurvinen / Vastavalo K umppanuus yleishyödyllisesti toimivien järjestöjen kanssa on kunnille inhimillisesti, sosiaalisesti ja taloudellisesti kestävä tapa järjestää hyvinvointipalveluja. Tämä näkemys on alkanut toistua myös tulevaisuuden hyvinvointipolitiikkaa linjaavissa lausunnoissa. Jo nyt kumppanuuden hyödyt oivaltaneissa kunnissa pidetään tärkeänä, että esimerkiksi sote-uudistus toteutetaan niin, että paikallisesti kehitettyjen ”monituottajamallien” edut ja järjestöjen erityisosaamisen varaan räätälöidyt ratkaisut voidaan turvata jatkossakin. Tämä kävi ilmi Sininauhaliiton toteuttamassa tutkimuksessa. Neuvottelupöydässä järjestön erityispiirteet, osaaminen ja niistä kunnalle koituva hyöty on kuitenkin esitettävä kielellä, jota kuntakumppanin päätöksentekosysteemi ymmärtää. Tutkimukseen osallistuneessa jäsenjärjestössä nähtiin, että esimerkiksi tuotteistamis- ja vaikuttavuuspuhe ei vaaranna järjestön aatetta ja auttamisen eetosta, jos se määrätietoisesti vaalii perustehtäväänsä ja arvopohjaansa järjestön sisäisessä dialogissa. Päivi Kivelä Järjestöavustaja auttaa tietotekniikan ja sosiaalisen median kiemuroissa Tiukassa taloustilanteessa julkinen valta, ja kunnat sen paikallisina edustajina, tuudittautuisivat mielellään siihen, että aatteen palo tai auttamisen eetos kantaa järjestöjä mahdottomiin suorituksiin myös jatkossa. Kenties samansuuntaista, järjestöissä tehtävän palkka- ja vapaaehtoistyön jatkuvaan kuormittavuuden lisääntymiseen johtavaa ajattelua löytyy myös järjestöjen sisältä. Kunnassa puolestaan voi olla ylioptimistisia käsityksiä tarkemmin hahmottelemattomasta ”muista lähteistä tulevasta rahoituksesta”, jonka arvellaan takaavan järjestöille riittävät puitteet kukoistavan paikallisen kansalaistoiminnan vaalimiseen. Tosiasiassa palvelutuotantoon satsanneiden järjestöjen toiminnan jatkuvuus on usein riippuvainen kuntien ostopalvelusopimuksista, myös kansalaistoiminnan osalta. Todellisuus esimerkiksi kristillisissä päihdejärjestöissä on jokapäiväistä toiminnan priorisoimista sekä henkilöstön voimavarojen venyttämisen maksimointia. Julkisella sektorilla käy yhä selvemmäksi, että se ei pärjää yksin kuntalaisten hyvinvoinnin edistämisessä. Kunnan oman palvelutuotannon laajentaminen ei ole vallitsevassa poliittisessa tilanteessa mahdollista. Sitä ei myöskään pidetä järkevänä, koska pitkälle erikoistunut vastaanottokäytäntöihin perustuva palvelujärjestelmä ei kuitenkaan tavoita kaikkein heikoimmassa asemassa olevien kuntalaisten arkea. Järjestöt ja kunnat ovat siis tavoitteineen samassa veneessä ja niiden vahvuudet täydentävät toisiaan. Palveluiden järjestämiseen liittyvän päätöksenteon etääntyminen yhä kauemmas paikallistasolta näyttäytyy uhkana sekä kunnissa että sosiaali- ja terveysalan järjestöissä. Järjestökentän vaikuttamistyössä koettu uhka tulisi kääntää mahdollisuudeksi ja tiivistää paitsi järjestöjen keskinäiset rivit, myös yhteisrintama järjestöihin myönteisesti suhtautuvien julkisen vallan edustajien kanssa. Sekä järjestöt että kuntalaitos ovat olemassa ihmistä – siis kuntalaista – varten. l PÄIVI KIVELÄ tutkija Sininauhaliitto n Arslan Raja toimii Sininauhaliiton kehittämisyksikössä järjestöavustajana ja tutustuu samalla järjestötoimintaan. Työ on monipuolista ja vaihtelevaa: teknistä avustamista, kokousjärjestelyjä, postitusta, palautteiden kokoamista, valokuvausta ja varaston hoitamista. Jäsenjärjestöt voivat kutsua Rajaa apuun esimerkiksi sosiaalisen median (Facebook, Twitter ym.) puitteissa tai vaikka kouluttamaan päiväkeskuksen asiakkaita tietokoneen peruskäyttötaidoissa. Satu Mustonen Yhteisestä uhkakuvasta yhteisen tavoitteen puolustamiseen Yhteydenotot: arslan.raja@sininauha.fi Pop Up -projekti ja asumisen tukeminen Sininauhasäätiön Pop Up -projektissa ovat aloittaneet projektivastaavana Petra Laasonen (oik.) ja projektisuunnittelijana Ruth Marttinen. P op Up on Ray:n avustama 3-vuoti nen projekti, joka käynnistyi maaliskuussa 2015. Hankkeessa on tavoitteena luoda ja juurruttaa Sininauhasäätiön ja muiden Sininauhaliiton jäsenjärjestö jen sekä asumisen tukemista toteutta vien toimijoiden käyttöön Pop Up -asumisneuvontakioskin ja matalankynnyksen asumistaitojen kurssitoiminnan mallit, jotka tukevat yhdessä tai erikseen päihde- ja mielenterveysongelmaisten ihmisten itsenäisen asumisen onnistumista ja turvallisuutta. Kokonaisuuden avulla parannetaan asiakkaiden elämänlaatua tukemalla asumisen valmiuksien kehittymistä ja oppimista arjessa selviytymiseen. Kurssin osallistujat valitaan yksilöllisten tarpeiden mukaan Pop Up -asumisneuvontakioskin kautta tai yhteistyökumppaneiden ohjaamina. l Lisätietoja Pop Up -projektista: Petra Laasonen projektivastaava 040 661 6923 petra.laasonen@sinauha.fi Ruth Marttinen projektisuunnittelija 046 600 1105 ruth.marttinen@sininauha.fi Jäsenprintti 9 issa nglann E a l l a k t a m Opinto en Juha Valta palain Pirkko Huo Nuorten työllistäminen Newcastlessa Workforce of tomorrow – tulevaisuuden työvoimaa Rauman Seudun Katulähetys järjesti maaliskuun alussa tutustumismatkan Newcastleen Englannin koillisosaan. Newcastle on tunnettu satamastaan ja hiilikaivoksistaan, mutta nykyisin eniten työllistää julkinen sektori, matkailu ja asiantuntijapalvelut. Työttömyysprosentti on 10,8 % ja lisäksi 12,3 % asukkaista on vailla ammattikoulutusta. Työelämä on suuressa muutoksessa ja varautuakseen tulevaan on työnantajien kartoitettava tulevaisuuden työvoimatarpeensa ja alettava värvätä uutta sukupolvea töihin. 10 Jäsenprintti U utta sukupolvea kutsutaan Millenium-sukupolveksi, 1976–2001 syntyneet. Milleniumilaiset näkevät itsensä yksilöinä ja ainutlaatuisina, ovat teknisesti taitavia ja suorituskeskeisiä. Perhe on heille tärkeä ja tiimityö sujuu, he ovat myös huomion hakuisia ja kaipaavat kunnioitusta ja aitoutta. Aiemmista sukupolvista poiketen he eivät elä tehdäkseen työtä, vaan tekevät työtä elääkseen, mielekäs tekeminen on heille tärkeää. Tämä sukupolvi on kasvanut menestyksen aikakautena ja 38 ikävuoteen mennessä heillä tulee olemaan keskimäärin 15 eri työtä. Uusi sukupolvi haastaa työnantajien ja johtajien tavan tehdä työtä, mutta siihen on valmistauduttava, sillä nuoret ovat tulevaisuuden työvoimaa. Newcastle Futures -palvelu tukee työnhakijoita kohti työllistymistä, yhdistää nuoria tukevia yhteistyötahoja ja tarjoaa rekrytointipalveluja työnantajille. Kävimme tutustumassa terveysasemaan, jossa kaksi nuorta oli palkattuna oppisopimuksella. Aloite nuorten palkkaamiseen tuli henkilöstöltä, jotka pohtivat omaa ikääntymistään ja halusivat nuorta työvoimaa joukkoonsa. Nuorista vastuussa oleva johtaja oli itse nuoruudessaan kulkenut samanlaisen polun, aloittanut työelämässä ja sitten kouluttautunut ammattiin. tyy jouhevasti työelämään, mutta toiset tarvitsevat enemmän tukea ja ohjausta työpaikkansa löytämiseksi. Suomessa nuorten työllistämiseen on käytettävissä mm. palkkatuki, Sanssi-kortti ja oppisopimuskoulutus. Nuoret Duuniin on Pohjois-Savossa toimiva Euroopan sosiaalirahaston ja Ely-keskuksen rahoittama hanke, jonka toiminta perustuu laajan yhteistyöverkoston toimintaan. Newcastlen mallissa työvoimaneuvoja oli nuoren ja työnantajan käytettävissä ja varmisti molempien tarpeiden kohtaamisen. Työvalmentajat ja työvoimaneuvojat ovatkin ensiarvoisen tärkeitä, ettei työsuhde kariudu selvitettävissä oleviin ristiriitoihin. Ennakoivalla työllä apua nuorille Tilastot kertovat karua kieltä Newcastlen tilanteesta. Oppisopimuksella ammattiin Newcastle Futures -palvelun kautta terveysasema sai kuusi ehdokasta, joista valitsivat kolme haastatteluun. Emma ja Daniel saivat paikat ja aloittivat oppisopimuksen, johon kuuluu käytännön työn lisäksi teoriaopetusta. Heidän työtehtäviään ovat mm. asiakkaiden vastaanotto ja ohjaaminen lääkärille tai laborato rioon, ei ainoastaan kopiointia ja kahvin keittämistä. Koko työyhteisön sitoutuminen nuorten palkkaamiseen on tärkeää, sillä ohjausvastuu on kaikilla, eikä vain harjoitteluvastaavalla. Teoriaan kuuluvat tehtävät työpaikalla vaikuttivat alussa haastavilta, mutta yhteisellä pohtimisella sopivat tehtävät löytyivät. Nuoret ovat käteviä ja nopeita esimerkiksi tekniikan kanssa. Opastusta ja rohkaisua nuoret tarvitsevat paljonkin ja valmennusta mm. sosiaalisissa taidoissa. Emma on saanut hyvää palautetta aggressiivisen asiakkaan kohtaamisessa, vaikka tilanne oli hänestä hyvin pelottava. Erityisesti vanhukset ja nuoret ovat olleet hyvin tyytyväisiä nuoriin työntekijöihin. Terveysasema on rekrytoimassa jatkossa uusia nuoria, sillä Emman ja Danielin toivotaan pääsevän eteenpäin työelämässä, eikä jumittuvan ensimmäiseen työpaikkaansa. Tutustumismatka osoitti, että haasteet nuorten työllistymisessä ovat samanlaisia niin Suomessa kuin Englannissakin. Osa nuorista opiskelee ammattiin ja siir- Teknologia on kehittynyt nopeasti ja nuoret ovat kasvaneet tekniikan ympärille. Kommunikointi on siirtynyt erilaisten sovellusten kautta käytäväksi ja nuorten sosiaaliset taidot ovat heikentyneet tämän myötä kaikkialla maailmassa. Nuoret tarvitsevat henkilön, joka auttaa työn haussa, työhaastatteluun valmistautumisessa ja jopa työhaastattelussa. Yritysten kannattaisi rohkeammin ottaa nuoria uusia osaajia joukkoonsa, kehittää toimintatapojaan ja hyödyntää nykynuorison teknologian osaamista. Englannissa tehdään paljon ennakoivaa työtä nuorten työllistymisen hyväksi ja siitä voisi ottaa mallia myös Suomeen. Yrityksille pitäisi saada tietoutta mm. nuorten työllistämisen erilaisista tukimahdollisuuksista ja nuorten osaamisen hyödyntämisestä. Nuorissa on hiljaista voimaa, joka kannattaa ottaa käyttöön. Nuori täytyy nähdä voimavarana, ei hidasteena. Kukaan ei ole valmis suoraan koulunpenkiltä, vaan tekemällä oppii.l Lähteet: Newcastle Futures -esitteet Newcastle City Council – Economic Development Unit, Newcastle Working City -esite PIRKKO HUOPALAINEN projektivastaava JUHA VALTA projektityöntekijä Sininauhaliitto Jäsenprintti 11 Vihreä veräjä esittäytyi Viikin Gardeniassa Viikin Gardeniassa pidetyssä Avaa Vihreä veräjä -päivässä esiteltiin Green Care -menetelmiä lähes seitsemällekymmenelle sosiaali- ja terveysjärjestöjen työntekijälle huhtikuussa. Sininauhaliiton Vihreä veräjä -projekti on kehittä nyt luontoavusteista toimintaa vuodesta 2011 lähtien. Sen tavoitteena on ollut kehittää Green Care -menetelmiä kuntoutumisen tueksi ja pilottitoimintaa on toteutettu yhteistyössä järjestötoimijoiden kanssa. Päivän aluksi ja lopuksi kuultiin laulavaa opaskoiraa Ärriä. Ärri laulaa mieluiten bluesia. 12 Jäsenprintti Minna Malin ja Tuomo Salovuori avasivat Avaa Vihreä veräjä päivän trooppisessa Gardeniassa. H elsingin Klubitalojen ja Helmi ry :n jäsenet ovat osallistuneet Sininauhaliiton Vihreä veräjä -hankkeen kanssa Majvikin maatilan työtoimintaan jo kolmena kesäkautena. Tapahtumassa esiteltiin toimintaa maatilan työhön osallistuneiden jäsenten ottamien valokuvien avulla. Puutarhatoiminta on ollut eräs keskeisimpiä Vihreän veräjän menetelmiä ja Gardenian päivässäkin osallistujat pääsivät istuttamaan orvokin taimia ja kylvämään kesäkukkien siemeniä. Silloin kun sää ei salli ulkona puuhaamista, luontoon liittyvät kädentaidot tarjoavat tekemisen mahdollisuuksia sisällä. Inkun Ideapaja oli tapahtumassa esittelemässä erilaisia kädentaitomah- dollisuuksia ja osallistujat pääsivät kokeilemaan risutöiden tekemistä. Eläinavusteista toimintaa tapahtumassa edusti Pollesta Potkua ry, joka toteuttaa sosiaalipedagogista hevostoimintaa. Suomessa on erittäin kehittynyttä hevostoimintaa, josta voi kuulla lisää Päihdepäivien työpajassa Helsingissä toukokuussa. Samassa tapahtumassa dosentti Erja Rappe kertoo siitä, mitä tutkijat tietävät luonnon hyvinvointivaikutuksista. Erja Rappe on tutkinut aihetta laajasti muun muassa ikääntyvien, mielenterveys kuntoutujien ja vankien parissa. Päihdekuntoutujien kalastus- ja erätoimintaa tapahtumassa esittelivät Vihreän veräjän kalastusopas Petri Rantala ja Helsingin A-killan edustajat. Virvoittavien vetten Kädentaitotyöpajassa tehtiin muun muassa risupitsiä. Tom Kilpelän harmaapapukaijoihin sai tutustua päivän aikana. Gardenian päivässä osallistujat pääsivät istuttamaan orvokin taimia ja kylvämään kesäkukkien siemeniä. tykö tehdään retkiä säännöllisesti ja toiminta on tarjonnut positiivisia kokemuksia monelle kuntoutujalle. Tästäkin toiminnasta kuullaan lisää Päihdepäivillä. Koirien käyttöä kuntoutuksen ja kasvatuksen tukena on myös kehitetty. Koiria edusti tapahtumassa mallikkaasti laulava opaskoira Ärri, joka isäntänsä Seppo Luusalon kanssa musisoi kävijöille. Gardenian puutarhan eksoottisimpia eläimiä olivat kaksi harmaapapukaijaa, jotka päivän aikana poseerasivat monen vieraan olkapäällä. Papukaijat osoittivat kuinka nopeasti eläinvieraat vaikuttavat ryhmän tunnelmaan ja niiden kautta pystytään ottamaan puheeksi monia asioita. Vihreä veräjä -projektin sivuilla on video, jossa esitellään Green Care -toimintaa. Sivuilla on myös muuta materiaalia, joka auttaa suunnittelemaan ja toteuttamaan Green Care -toimintaa: Perheiden luontotoimintapäivän opas ja toiminnallisia vuosikelloja. Vihreä veräjä auttaa sosiaali -ja terveysjärjestöjä Green Care -toiminnan alkuun ja kouluttaa vapaaehtoisia luontoavusteiseen toimintaan. Myös elvyttävien kuntoutusympäristöjen kehittäminen on projektin tavoitteena. Luonto on hyvä kumppani kuntoutustyössä: se tarjoaa runsaasti positiivisia elämyksiä ja erilaisia toiminnan mahdollisuuksia kaikkina vuodenaikoina. Luontoavusteinen, toiminnallinen kuntoutus on tullut takaisin muutaman vuosikymmenen tauon jälkeen. Green Care -toimintaa kehitetään nyt Suomessa lukuisien hankkeiden avulla, opinnäytetöitä julkaistaan lähes viikoittain ja alan laatukriteereitä, eettisiä ohjeistuksia ja koulutusohjelmia suunnitellaan alan toimijoiden yhteistyönä. Muutamat vanhat kuntoutuspaikat, joissa kasvihuoneet on jo ehditty purkaa ja eläimet hukata, palaavat juurilleen ja aloittavat Green Care -toiminnan uudelleen. l TUOMO SALOVUORI projektipäällikkö Vihreä veräjä – hyvinvointia luonnosta -hanke, Sininauhaliitto Kuvat SATU MUSTONEN Jäsenprintti 13 Arslan Raja Katri Kytöpuu ja Juha Valta (edessä) opastivat Satu Mustosen kanssa järjestöväkeä sosiaalisen median käyttöön Jäsenjärjestöpäivillä. Sosiaalinen media on luonteva osa järjestön viestintää Moni Sininauhaliiton jäsenjärjestöistä toimii aktiivisesti sosiaalisen median kautta. Niille esimerkiksi Facebook ja Twitter ovat jo tuttuja, mutta osa käyttää järjestönsä markkinoinnissa myös kuvapainotteista Instagramia ja videosovellus YouTubea tai kuuluu ammatillisiin verkostoihin LinkedIn:ssä. Sosiaalinen media on ollut käytössä jo niin monta vuotta, että se on syytä ottaa osaksi järjestön viestintä strategiaa, mikäli näin ei jo ole. S osiaalinen media on tietoverkkoja ja tietotekniikkaa hyödyntävä viestinnän muoto, jossa käsitellään vuorovaikutteisesti ja käyttäjälähtöisesti tuotettua sisältöä ja luodaan ja ylläpidetään ihmisten välisiä suhteita.1 Selkokielellä siis sosiaalisen median kautta ollaan yhteydessä, vaikutetaan mielipiteisiin ja hankitaan kontakteja. Perinteiseen viestintään verrattuna sosiaalinen media on vuorovaikutteisempi, käyttäjälähtöisempi ja nopeampi. Kun 14 Jäsenprintti muutama vuosi sitten kansalainen luki lehdestä ikävistä poliittisista päätöksistä, hän herkesi purnaamaan joko aamukahviseuralle tai itsekseen. Nyt hän voi kommentoida asiaa Twitterissä suoraan poliitikolle ja saada tältä henkilökohtaisen vastauksen, kenties käydä pidempääkin keskustelua (tosin Twitterin vaatiman 140 merkin rajoissa kerrallaan). Vastuu viestinnästä jakautuu sosiaalisessa mediassa perinteistä viestintää useammalle toimijalle, kun siellä toimivat virallisien viestijöiden lisäksi niin järjestöjen asiantuntijat kuin vapaaehtoiset. Järjestöt, toisin kuin yritykset, eivät pelkästään hanki tuotteilleen ja palveluilleen ostajia. Järjestöt voivat toimia sosiaalisessa mediassa sisällöntuottajina, jotka kohdistavat viestinsä suoraan medialle, politiikoille, vapaaehtoisille ja ammattilaisille. Viime vuonna etenkin järjestöjen johtajat aktivoituivat viestimään Twitterissä.2 Facebook on suosituin, mutta missä on nuoriso? Facebook on Suomen suosituin sosiaalisen median kanava, sekä kaupungeissa että maaseudulla. Sitä käyttää miltei puolet kansasta. Nuorten osuus Facebookin käyttäjistä on kuitenkin laskussa, joten heitä tavoittelevat järjestöt voivat harkita myös muiden kanavien, kuten Instagramin, YouTuben tai WhatsAppin käyttöä. Suosittua WhatsApp -yksityisviestipalvelua voi käyttää myös järjestöviestintään, vaikka järjestöt eivät ole vielä ottaneet sitä omakseen. Suosiotaan kasvattaneet videoblogit otettaneen myös järjestöviestinnän avuksi tulevaisuudessa. Moni suomalainen käyttää rinnakkain kahta tai useampaa sosiaalisen median palvelua. Palveluiden luonteeseen kannattaa kiinnittää huomiota: Esimerkiksi Facebook ja kuvapalvelu Pinterest ovat kotiasioihin profiloituneita, Twitter ja LinkedIn enemmän työhön keskittyneitä. Vaikka sosiaalisen median käyttö kas- Sosiaalisen median käyttäjämäärät Suomessa TOP 3 1. Facebook 2,4 milj. 2. YouTube 2,0 milj. 3. WhatsApp 1,6 milj. Kuva: Viestintätoimisto Miltton vaa kiihkeällä tahdilla, oli vuonna 2013 alle puolella suomalaisista yrityksistä olemassa strategia sosiaalisen median hyödyntämiseksi. Viidennes yrityksistä ei käyttänyt lainkaan somea. Twitter järjestökäytössä Twitter on yksi nopeimmin suosiotaan kasvattavista viestintäkanavista järjestökentällä. Siellä voi tehdä suoraa vaikuttamistyötä, viestiä median edustajien kanssa ja osallistua nopeaan, ajankohtaiseen keskusteluun.3 Viestintäyrittäjä Piritta Seppälän laatimalla järjestöjohtajien Twitter-listalla on tällä hetkellä 144 johtajaa. Sininauhaliiton pelihaittoihin keskittyvä tieto- ja tukipiste Tiltti on käyttänyt Twitteriä vuoden 2014 alusta alkaen. Projektityöntekijä Katri Kytöpuu kertoo ehdottomasti suurimman merkityksen olevan alan tiedolla, jota he löytävät kohtuullisen pienellä vaivalla Twitteristä. – Twitterissä on helppo seurata mielenkiintoisia ihmisiä, järjestöjä ja esimerkiksi ministeriöitä. Seurattavia on löytynyt parhaiten ulkomailta, mutta viimeisten vuosien aikana suomalaiset ovat selkeästi innostuneet Twitteristä. Tiltti twiittaa eli lähettää 140 merkin mittaisia viestejä rahapelihaittoihin liittyvistä asioista4. Twitter-tilin kautta pyritään tuomaan esiin sitä, että pelihaitoista voi kärsiä kuka tahansa. Aiheita ovat muun muassa Tiltin, Peluurin ja Sininauhaliiton toiminta, Tilttiin liittyvät lehtijutut tai tv-ohjelmat, tieto pelihaitoista ja muiden maiden rahapelijärjestelmistä. Jatkossa työntekijät pyrkivät twiittaamaan lisäksi Tiltin arjesta. Myös muiden rahapelitoimijoiden blogeja, tiedotuksia ja artikkeleja levitetään. Tavoitteena on verkostoitua niin kotimaisten kuin ulkomaisten rahapelitoimijoiden kanssa. Ihminen ja tarina kiinnostavat aina, niin myös sosiaalisessa mediassa. Siksi Tiltti twiittaa ihmisten omia kertomuksia pelihaitoista ja selviytymistarinoita meiltä ja muualta. – Jotta Twitteristä on iloa tiedonjakamisessa, se vaatii kuitenkin jonkin verran pohjatyötä. Verkostojen rakentaminen ja ensimmäisten seuraajien löytyminen teettää aluksi töitä hetken verran. Kun pohjatyö on tehty, päivittämiseen ja muuhun käyttöön menevä aika vähenee huomattavasti, Katri Kytöpuu kertoo. Sanastokeskus TSK:n Sosiaalisen median sanas to, 2010. 2 Viestintä-Piritta: Sosiaalisen median trendit järjestöille http://www.viestintapiritta.fi/sosiaalisen-median-trendit-jarjestoille-2015/ 3 Viestintä-Piritta: Sosiaalisen median trendit järjestöille http://www.viestintapiritta.fi/sosiaalisen-median-trendit-jarjestoille-2015/ 4 Tiltti Twitterissä: @TilttiHki 1 SATU MUSTONEN projektitiedottaja Sininauhaliitto Facebookista hyvä aloittaa S ininauhaliiton Kotiovi omalla nimellä -hanke toimii Varkaudessa, Pieksämäellä ja Leppävirralla nuorten asunnottomuuden parissa. Kotioven työntekijät käyttävät sosiaalista mediaa aktiivisesti niin nuorten kuin yhteistyökumppaneiden kanssa kommunikointiin. – Some-palveluista käytämme Facebook, Instagram ja Twitter -palveluita. Jaamme tietoa nuorille, keskustelemme nuorten kanssa, muistuttelemme ja otamme kantaa valtakunnallisiin keskusteluihin. Se tuo hankkeelle näkyvyyttä ja antaa mahdollisuuden vaikuttaa myös valtakunnallisella tasolla, projektityöntekijä Juha Valta kertoo. Kotioven some-päivitykset ilmestyvät paitsi usealle eri sosiaalisen median palveluun, myös automaattisesti hankkeen nettisivuille. Yhden päivityksen avulla hanke tavoittaa näin satoja henkilöitä. – Tieto leviää huomattavasti nopeammin kuin vaikkapa sähköpostilla. Lisäksi päivityksille on ostettavissa lisää näkyvyyttä todella pienin hinnoin, mikäli haluaa tiedolla tavoittaa tuhansia ihmisiä mm. vaikkapa tapahtumasta järjestössä, Juha Valta toteaa. Juha Valta on tottunut nuorten kanssa työskennellessä siihen, että sovelluksia tulee jatkuvasti lisää ja samalla vanhoja katoaa. – Sosiaalisesta mediasta puhuttaessa ei ole yhtä oikeaa tapaa olla esillä tai jakaa tietoutta tai vastaanottaa sitä. Kirjo on loputon. Myös järjestöjen tulee olla ja kannattaa olla jakamassa tietoutta ja tapahtumiaan laajemmalle yleisölle. Tämä tavoittaa myös sen hiljaisen joukon, joka ei lue nettisivuja tai seuraa päivän lehtiä. Facebookista on hyvä lähteä liikkeelle, Juha kiteyttää.l Jäsenprintti 15 Päiväkeskusseminaari 10.6.2015 klo 9.30 –15.45, Tampere Scandic Tampere City Hämeenkatu 1, 33100 Tampere Seminaarissa julkaistaan Sininauhaliiton uudistettu päiväkeskustoimintaa käsittelevä opas. Kirja sisältää kattavasti tietoa päiväkeskuksen perustamisesta, pyörittämisestä ja toiminnan vaikutuksista. S e tarjoaa konkreettisia esimerkkejä erilaisista päiväkeskuksista sekä käytännönläheisiä ideoita ja työkaluja toiminnan kehittämiseen ja arviointiin. 9.30 –10.00Kahvi 10.00 –10.15 Päiväkeskukset sote-uudistuksen paineessa Aarne Kiviniemi, johtaja, Sininauhaliitto ry 10.15 –10.30 Päiväkeskustyön tulokset näkyviin Nina K. Hietakangas, arviointipäällikkö, Sininauhaliitto ry 10.30 –11.30 Vaikutusten arviointi päiväkeskuksen asiakastyössä Margit Tepponen, projektipäällikkö, Sininauhaliitto ry 11.30 –12.30 Omakustanteinen lounas 12.30 –13.15 Kokemuksia järjestötyön kehittämisestä Ylä-Savossa Eeva-Mari Penttonen, toiminnanjohtaja, Iisalmen pysäkki ry 13.15 –13.45Kahvi 13.45 –14.30 Arvioinnin merkitys sosiaalialalla Pekka Kettunen, VTT, dosentti, Åbo Akademi 14.30 –15.45 Mihin menet päiväkeskus?Yhteinen keskustelu ennakkokyselyn vastausten perusteella Onko päiväkeskus sosiaali- ja terveyspalvelu vai kansalaistoimintaa? Entä mihin päiväkeskuksia tarvitaan ja keitä niissä käy? Kuka maksaa päiväkeskustoiminnan? Ilmoittautuminen seminaariin oheisen linkin kautta 20.5.mennessä: http://bit.ly/1b2gT7r Shutterstock Lisätietoja osoitteesta www.sininauha.fi 16 Jäsenprintti ” Mukana mm. Shutterstock . Minä annan teille rauhan a antaa. En sellaista, jonka maailm Syysrastit 1.–3.9.2015 Vesa Mäkelä Vivavon kurssikeskuksessa Lohjalla Teemana rauha Tervetuloa kuulemaan toipumisen tarinoita, miettimään ulkoisen ja sisäisen vapauden mahdollisuuksia ja olemaan hetki ihan rauhassa. Nautitaan myös musiikista ja kerätään hengellistä evästä matkan jatkamiseen. Nina Åström Vivamossa meillä on mahdollisuus vastaanottaa uskoa ja luottamusta toipumisen mahdollisuuteen, oppia uutta riippuvuuden teemoista sekä antaa ja saada rohkaisua jaetuista kokemuksista. Myös rukouspalveluun ja henkilökohtaiseen sielunhoitoon on mahdollisuus. Leevi Ahopelto Muusikot ja luennoitsijat virittävät ajatuksiamme. Iltanuotiot, rantasaunat, monipuolinen virkistysohjelma, Vivamon kaunis ympäristö sekä ravintolan maukkaat ruuat hoitavat koko ihmistä. Ilmoittautuminen 17.8.2015 mennessä suoraan Vivamoon 0207 681 760. Huom. mahdollinen erityisruokavalio. Maksusitoumuksen anomista varten oma kaavake Sininauhaliiton sivuilla. Ohjelmaa koskevat tiedustelut Eva Kanerva 050 5759 223 etunimi.sukunimi@sininauha.fi Tapahtuman järjestää Sininauhaliitto yhteistyössä Pirkanmaan Sininauha ry:n, Kan ry:n, Sininauhasäätiön, Vaajakosken Suvanto ry:n, Kovaosaisten ystävät ry:n ja Karismakoti ry:n kanssa. Shutterstock Sakari Pihlaja Raija Oikarinen Ja monia, monia muita Pakkaa reppusi ja tule mukaan! Sinua odotetaan! Jäsenprintti 17 Ohjelma KESKIVIIKKO 2.9. TORSTAI 3.9. Päivän juontaja Ari Ylitalo Päivän juontaja Kari Lahti, yhteislaulut ja musiikki Ruth ja Pasi Marttinen klo 7–8 Aamurastit (Timo Katto, Ruth Marttinen, Jutta Mujunen) klo 8–9 Aamupala klo 9–10.30 Teema: Rauha on vapautta. Sisäinen ja ulkoinen vapaus (Sakari Pihlaja) klo 10.30 Kahvitauko klo 10.45 Teema: Minä annan teille rauhan! En sellaista, jonka maailma antaa. (Raija Oikarinen) Päivän juontaja Timo Katto, yhteislaulut ja musiikki Ruth ja Pasi Marttinen klo 7–8 Aamurastit (Sakari Pihlaja, Tarja Hiltunen, Jutta Mujunen) klo 8–9 Aamupala klo 9–10: Keskustelua, jakamista… (Timo Katto) Klo 10.15–11.30 Jumalanpalvelus saarna Aki Miettinen musiikki Nina Åström ja Seija Ylitalo klo 12.15 LOUNAS klo 11.30 LOUNAS Kotiinlähtö. Turvallista matkaa! Rodeo Seppo Paldanius TIISTAI 1.9. klo 14–15.30 Rastit • Jos joku miettii, miten pääsisin vapaaksi – vankilatyön rasti (Vesa Mäkelä, Sakari Pihlaja) • Green Care (Tuomo Salovuori) • Rukousrasti (Jutta Mujunen) • Gospel Riders Tervetuloa klo 13–15 Saapuminen klo 13–15 Tulosaunat klo 14.30 Tulokahvi klo 15–16.30 AVAUS • Avajaisten juonto Ari Ylitalo • Kokemuspuhuja Jutta Mujunen • Musiikki Leevi Ahopelto säestäjänä Jari Karhe • Ristin valinta. Tietokilpailun avaus (Jorma Soini) klo 17–18 PÄIVÄLLINEN klo 18.30 Kokemusten kahvila Leevi Ahopelto säestäjänä Jari Karhe (musiikki ja yhteislaulut) klo 20.00–20.30 Rukouspalvelu klo 20.30–21.30 Iltapala klo 21–23 Iltanuotio klo 20.30–24 Sauna 18 Jäsenprintti • Kokemuksia perheklubista, päihteiden ongelmakäytöstä kär- sivien vertaistukiryhmästä. (Eva Kanerva ja Tarja Hiltunen) • Rauhan kuvat! (Asta Juntunen) • sekä ohjatusti että vapaasti jalka- palloa, mölkkyä, saappaan heittoa, frisbee-golfia. klo 15.30 Kahvit klo 16–17 Rastit jatkuvat • Rastikuoro (vain klo 16.00–17.00 Seija Ylitalo ja Nina Åström) klo 17–18 PÄIVÄLLINEN klo 18.30 Kokemusten ilta Nina Åström, Seija Ylitalo jaSyysrasti kuoro (musiikki) klo 20.00–20.30 Rukouspalvelu klo 20.30–21.30 Iltapala klo 20.30–21.30 Sielunhoitopalvelu klo 21–23 Iltanuotio klo 20.30–24 Saunat Turvallista matkaa! Palveluvelvoite maaseudulla – SGEI palvelujen järjestämisen työkaluna –opas on ilmestynyt Oppaan lähtökohtana ovat asukkaiden tarpeet ja perusoikeudet saada välttämättömiä peruspalveluita. Ostopalveluiden käyttö kunnissa ja kuntayhtymissä on arkipäivää. Ostopalveluina hankitaan mm. sosiaali- ja terveyspalveluita. Normaalisti palvelut hankitaan tavanomaista hankintamenettelyä käyttäen kilpailuttamalla. Maaseutualueilla markkinat eivät kuitenkaan toimi ja kilpailutus ei tuota toivottua tulosta. Yksi keino on palveluvelvoite eli SGEI-menettely. Siinä viranomainen antaa palveluntuottajalle palveluvelvoitteen välttämättömän peruspalvelun tuottamiseksi. Palveluvelvoite on hallinnollinen työkalu, jota voidaan hyödyntää ostopalveluiden hankinnassa. Taustalla ovat aina poliittiset arvovalinnat ja päätökset: mitkä palvelut katsotaan niin tärkeiksi, että ne tulee tarvittaessa turvata palveluvelvoitteen avulla. Opas tarjoaa tietoa palveluvelvoitemenettelystä kuntien päätöksentekijöille, valmistelijoille ja palveluntuottajille, joita kiinnostavat sellaiset palvelut, alueet ja asiakasryhmät, joissa markkinaehtoinen tuotanto ei ole mahdollista. Palveluvelvoite maaseudulla -opas on laadittu yhteistyössä Maaseutupolitiikan yhteistyöryhmän (YTR), Kuntaliiton ja THL:n kesken. Sininauhaliitosta työryhmässä oli mukana järjestöpäällikkö Asta Juntunen. Palveluvelvoite Palveluvelvoite on yksi keino järjestää julkisen palvelun tuottaminen. Termiä palveluvelvoite käytetään suomenkielisenä vastineena englanninkieliselle lyhenteelle SGEI. SGEI SGEI tulee englanninkielen sanoista Services of General Economic Interest. Se on käännetty suomeksi termein • yleisiin taloudellisiin tarkoituksiin liittyvät palvelut • taloudellista etua koskevat palvelut • taloudellinen velvoitepalvelu ja •palveluvelvoite. Termiä käytetään EU-lainsäädännössä. Opas on saatavissa suomenkielisenä täältä: http://www.maaseutupolitiikka.fi/files/3312/2015_SGEI-opas_su.pdf Ja ruotsinkielisenä täältä: http://www.maaseutupolitiikka.fi/files/3313/2015_SGEI-opas_ru.pdf Jäsenprintti 19 Tulossa! SiniBoss Satulinnassa Hirvensalmella 27.–28.1.2016 Tiedustelut: asta.juntunen@sininauha.fi http://www.nexthotels.fi/kartanomme/satulinna/
© Copyright 2024