1. No category

Digitaalinen disruptio:
Työn sisältö & merkitys uusiksi?
Toimitusjohtaja Petri Rouvinen, Etlatieto Oy
Tulevaisuuden työ ja ohjaus -seminaari
6.11.2015
@Petri_Rouvinen
Disruptio
http://v.gd/idw6nw
Ei autoja
Ei sisältöä
Ei kiinteistöjä
Ei varastoja
Disruption
3D
1011
0101
1100
0010
IoT
€
Laatu
Laajuus
1 × 0101
10 ×
Työ ?
Työ ?
? Syntyy(kö?)
⅔
Muuttuu
⅓
Häviää
Pajarinen–Rouvinen
http://v.gd/gYq2oX
Ekonomin työn tulevaisuus
5 turvatuinta työtä
1. HR-johtaja (0,55 %)
2. Koulutus- ja kehitysjohtaja (0,63 %)
3. Tietojärjestelmäanalyytikko (0,65 %)
4. Myyntijohtaja (1,3 %)
5. Markkinointijohtaja (1,4 %)
5 uhanalaisinta työtä
Suluissa
todennäköisyys,
että työ häviää
20 v. kuluessa.
Frey & Osborne 2013.
1. Vakuutusmyyjä (99 %)
2. Lainajohtaja (98 %)
3. Luottoanalyytikko (98 %)
4. Kirjanpitäjä (94 %)
5. Tilintarkastaja (94 %)
Opetus?
Missä kone
on huono
Missä ihminen täydentää konetta
Intuitio,
luovuus,
keksiminen
Aistit,
motoriikka
Sosiaalinen
vuorovaik.
Etiikka,
moraali,
politiikka
Motivointi,
opetus,
viihde
Tekniikka!
Kehitys, valmistus,
myynti, käyttö,
ylläpito, kierr.
”
Teknologiaosaamisen ylikorostamisen
sijaan kannattaa kiinnittää nykyistä
enemmän huomiota koululaisten
ilmaisutaitoon, päätöksentekokykyyn,
tiimityöhön ja johtamiseen. ”
Kirsi Lonka & Esko Hannula
(Helsingin Sanomat 8.12.2014, sivu A5)
Elinikäinen oppiminen
Paras suoja: korkea &
monipuolinen koulutus
Kyseenalaistaminen, uteliaisuus,
uudistuminen & yrittäjämäisyys
Pehmeät taidot !
Havaintoja:
Aethon TUG robotti
Elizabethin sairaalassa
Kentucky, USA
10 km/pv lääkkeitä
ym. kuljetellen
http://v.gd/uFnS3M
Ihmistyön moniulotteisuutta aliarvioidaan
Koneen yleiskäyttöisyyttä yliarvioidaan
Koneen opettamisen & ylläpitämisen
ihmistyöintensiivisyys huomiotta
Rajalliset/vakioiset tarpeet
Ei muutoksia toisaalla
Ongelmana runsauden jakaminen!
Työn häviäminen vs normidynamiikka
 muutos on hyvinkin sulatettavissa
Nettovaikutus työn määrän ehkä
negatiivinen mutta rajallinen
@Petri_Rouvinen
Kiitos!
fi.linkedin.com/in/petrirouvinen/
Petri.Rouvinen@ETLA.fi
+358–50–3673474