1. No category

24.4.2015
Kari Harsia
Valio Seinäjoen Tehdas
Työsuojelupäällikkö
20.4.2015
Valion työhyvinvointitoiminta:
Työhyvinvointi osana arjen työtä
1
24.4.2015
Työhyvinvointitoiminta Valiossa
•
Työhyvinvointitoiminta on tavoitteellista, suunnitelmallista ja pitkäjänteistä
kehitystyötä arjen työn tukemiseksi. Työhyvinvointi määritellään Valiossa
kaikkena toimintana, joka edistää valiolaisten onnistumista arjen työssä.
•
Työhyvinvointitoiminnan tavoitteena on lisätä pitkäaikaisterveyttä ja työn
mielekkyyttä. Tähän pyritään vahvistamalla esimiestaitoja, kehittämällä
työyhteisön vuorovaikutustaitoja sekä tukemalla yksilöiden hyvinvointitaitoja ja
työkykyä.
•
Työhyvinvointi näkyy työn arjessa hyvänä suorituksena, oikeanlaisena
osaamisena, myönteisenä vuorovaikutuksena ja hyvänä työkykynä. Näistä
tekijöistä syntyy työn mielekkyyttä, pitkäaikaisterveyttä ja organisaation
tuloksentekokykyä.
© Valio Oy
Katja Hatakka
3
Työhyvinvointitoiminnan tavoitteena vahvistaa
pitkäaikaistervettä organisaatiokulttuuria
Pitkäaikaisterveyttä edistävä organisaatio
•
•
•
•
•
Organisaatio, jolla selkeät tavoitteet, hyvä
vuorovaikutus, suora palautekäytäntö.
Luova työympäristö, jossa korostuu turvallisuus ja
arvonvapaus.
Valmentava johtaminen, jonka tavoite on tehdä
kaikkien onnistuminen työssä mahdolliseksi.
Avoin ja positiivinen työilmapiiri, jossa on mahdollista
osallistua työn suunnitteluun. Jokaisen osaamista
arvostetaan ja jokaiseen luotetaan.
© Valio Oy
Katja Hatakka
lähde mukaellen: Johnson, Lung, Rexed 2004: Långtidsfrisk
Pitkäaikaisterve ihminen
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Viihtyy hyvin työssään
Sairastaa vähemmän ja kärsii vähemmän
somaattisia ja psyykkisiä oireita
Ei ole masentunut
Nukkuu yönsä hyvin
Kokee fyysisen kuormituksen siedettävänä
Kokee työn haasteena; positiivisena stimulanssina,
jossa saa käyttää osaamistaan
Ei ole huolissaan terveydestään
Suhtautuu optimisesti tulevaisuuteen
Harrastaa paljon liikuntaa, useimmiten lähes päivittäin
Kokee voimakasta yhteenkuuluvaisuuden tunnetta
Kokee työilmapiirin hyvänä
4
2
24.4.2015
Valiolaiset käytännöt
työhyvinvoinnin edistämiseksi
TAVOITETILA
Konfliktien sovittelu
Päihdeohjelma
Työpaikkahäirinnän
toimenpiteet
Varhaisen tuen - malli
Paluu pitkältä sairauslomalta
Kuntoutukset
Työnohjaus
Arjen johtamistapahtumat
Kehityskeskustelut
Henkilöstökysely
Hyvinvointikartoitus
© Valio Oy
Katja Hatakka
5
Työhyvinvointia mitataan
Henkilöstökysely
Hyvinvointikartoitus
(n. 2 vuoden välein)
(n. 2 vuoden välein)
Muut seurattavat mittarit
(vuosittain)
Pitkäaikaisterveys-tilipäätös:
Pitkäaikaisterveet (%)
Henkilöstön vahvuus
Sairastavuus
Työtapaturmat
Eläköityminen
Henkinen kuormitus
(mm. epätyypilliset työajat)
© Valio Oy
Katja Hatakka
6
3
24.4.2015
Toimenpiteet kohdennetaan mittausten ja
arjen tarpeiden perusteella
Henkilöstökysely
Hyvinvointikartoitus
Muut henkilöstömittarit
Toimipaikkakohtaiset
suunnitelmat ja
toimenpiteet vuositasolla:
Työhyvinvoinnin
painopisteet Valiotasolla
(n. 3 v)
•
Esimiesvalmennukset,
työnohjaus (esim.
ihmisten johtaminen)
Työyhteisöjen toiminnan
tukeminen
•
Työyhteisövalmennukset
(esim. muutostilanteet)
Yksilön työkyvyn
tukeminen
•
Hyvinvointivalmennukset,
(esim. Voimakuntoutus)
•
Esimiestoiminnan
kehittäminen
•
•
© Valio Oy
Katja Hatakka
8
Seinäjoen työhyvinvointiohjelma
2013-2015
Kevät/kesä 2013
Henkilöstöinfot
Työhyvinvointiohjelma 20132015
syksy 2013
kevät/syksy 2014
kevät/syksy 2015
Esimiehet ja asiantuntijat
Voimuuspolku® työhyvinvointivalmennus
Työyhteisöt tiimeittäin
Voimuuspolku® -työyhteisövalmennus
Työkyvyn tukeminen yksilötasolla
Kuntotestaukset ja niihin liittyvät
hyvinvointipaussit tehtaalla
Seurantatestit
- miten tästä eteenpäin?
Voimakuntoutus:
12 kk:n mittaiset valmennukset kohdennetuille ryhmille:
Tules- voimakuntoutus ( 16 hlöä )
Hyvinvointilähettiläiden koulutus
Työkyvyn palauttaminen
- Valtakunnallisesti ohjatut Kelan kuntoutukset: Aslak ja TYK - ryhmäkuntoutusmuodot ja
paikallisesti yksilöllisen tarpeen mukaan esim. TULES- kuntoutus tai yksilölliset
laitoskuntoutusjaksot
9
© Valio Oy
Sarita Sahlström
4
24.4.2015
Voimakuntoutus Seinäjoella
- Mielekästä työtä ja pitkäaikaisterveyttä
© Valio Oy
Sarita Sahlström
10
Voimakuntoutuksen
tavoitteet
Voimakuntoutus on varhaisvaiheen kuntoutusta sellaisille henkilöille,
joilla on havaittu hyvinvointikartoituksessa kohonnut tai korkea riski
työkyvyn alenemiseen liittyen.
Tavoitteena on
•
•
•
•
ylläpitää työkykyä
tukea työntekijän henkistä hyvinvointia ja työssä jaksamista
sekä työyhteisötaitoja
ennaltaehkäistä työkykyä haittaavien oireiden syntymistä
aktivoida osanottajia ottamaan vastuu omasta terveydestään ja
hyvinvoinnistaan
Toteutus työelämälähtöisesti ja lähellä oman työn arkea (kesto n. 1 v.)
Kuntoutus toteutetaan yhdessä työterveyshuollon, Valio HR
työhyvinvointitiimin ja paikallisen palvelutarjoajan kanssa.
© Valio Oy
Sarita Sahlström
11
5
24.4.2015
Voimakuntoutuksen hyödyt
•
Osallistujalle
– Hyvinvoinnin kokonaisuus ja tarvittavat hyvinvoinnin mittaukset (mm. kuntotestit,
voimavaramittaukset)
– Henkilökohtainen vastuu omasta terveydestä ja hyvinvoinnista
– Valmennustapa ratkaisukeskeinen, osallistujan omaa arvomaailmaa kunnioittava
– Lähellä osallistujan työn arkea, ei vaadi viikon yhtämittaista poissaoloa työpaikalta
eikä kotoa
– Aikaa oivaltaa elämäntapamuutoksia ja elämäntapamuutosten vakiintuminen
pidemmällä aikavälillä
– Monimuotoinen tuki ja seuranta
Työnantajalle
– Räätälöidään eri ammattiryhmille heidän tarpeen mukaisesti
– Ei vaadi viikon yhtämittaista poissaoloa työpaikalta
– Osallistuja tekee paljon asioita oman hyvinvoinnin eteen myös työajan ulkopuolella
– Hyvät käytännöt ja oivallukset pyritään jalkauttamaan työyhteisöön
– Työnantaja saa tietoa työn kuormittavuudesta
– Raportti ja mitattavat tulokset
•
© Valio Oy
Sarita Sahlström
13
Toimijat:
Työterveyshuolto
Voimakuntoutusprosessi
HR työhyvinvointitiimi
Ulkopuolinen palveluntuottaja
1 kk
Suunnittelupalaveri
2
Yhteistyöpalaveri
3
Info
osallistujille
ja
motivaatioheräte
4
Voimuuspolku I
(aloitus)
5
6
7
Tilannekartoitus
Henkilökohtainen Palv.tapaaminen tuott. Voimuustyhypolku II
8
9
10
11
12
Loppukatselmus
Seurantapalaveri
Päätöstapaaminen
(n. 8-10 kk
aloituksesta)
Voimuuspolku III
valmentajan
kanssa
Seurantatapaaminen/
motivoiva
kysely
Yhteenveto/
raportti
n. 1,5 -2 v.
aloituksesta
Kuntoutusryhmän
valinta
Alkukartoitukset,
kuntotestaus
Ryhmäraportti
Pienryhmäharjoittelu 1 x vkossa, yhteensä 20 x (n. 5-6 kk)
Loppukartoitukset
Ryhmäraportti
alkuja
loppu
Kuntotestaus
Terveysmittaukset
Tuki, motivointi ja jatkoseuranta
Hyvinvointikysely
© Valio Oy
Voimavaramittaus
Voimavaramittaus (tarv.)
Katja Hatakka
Hyvinvointikysely
14
6
24.4.2015
Yhteenveto tuloksista:
Seinäjoen voimakuntoutus, 16 hlöä
Mittari
Alkumittaus
Loppumittaus
Seurantamittaus
Muutos %
Sairauspoissaolot
(tule poissaolot)
106 pv
vuosi ennen
kuntoutusta
x
61 pv
vuosi kuntoutuksen
aloituksesta
43%
Kipu (VAS)
3,36
1,73
0,61
82%
Haitta
1,55
0,64
0,65
58%
Liikunnan määrä krt/vko
2,64
3,45
3,45
31%
Kestävyyskunto
(pp-ergo, kl. 1-5)
2,8
x
3,2
Sarita Sahlström
© Valio Oy
15
Työhyvinvoinnin kehittäminen on yhteistyötä
Työyhteisö
Esimies
TYÖ
TYÖTURVALLISUUS
TYÖHYVINVOINTIPALVELUT
Työntekijä
Johto
VALION ELÄKEKASSA JA
KESKINÄINEN
VAKUUTUSYHTIÖ
TYÖTERVEYSPALVELUT
16
© Valio Oy
Katja Hatakka
7
24.4.2015
Lisätietoja:
Katja Hatakka, työhyvinvointipäällikkö, katja.hatakka@valio.fi
Sarita Sahlström, työhyvinvointivalmentaja, sarita.sahlstrom@valio.fi
© Valio Oy
8