1. No category

Effektiv byggelogistik i praksis
Aktivitet 5 Aktiviteter Uddannelse og træning i effektiv byggelogistik med effekt for sag 4 Østergården, København Ø
ved PrivatBo A/S
Ejendommen Østergården, Askøgade 4-14 og Vognmandsmarken
26-74, 2100 København Ø ejes af
Fonden Østergården. Ejendommen
er opført i 1933 som en 4-etagers
muret karrebebyggelse, som har
300 lejligheder i 1-4 rum samt et
fælleshus. Huslejeniveauet ligger på
2.000-5.000 kr./mdr.
+45 9940 2353
NIELS HALDOR BERTELSEN
NHB@SBI.AAU.DK
DATO 19.03.2014
JOURNAL NR.: 721-269
Der er givet byfornyelsestilsagn til
renovering af 1. etape, som omfatter
9 opgange på Askøgade 4-14.
Støtteberettiget anlægsudgift:
ca. 15,4 mio. kr.
Forskningsprojektet har fokus på 1.
etape, som omfatter:
Østergården Askøgade 4-14 og Vognmandsmarken 7276, København indgår i forskningsprojektet.
Tag. Udskiftning af tag og isolering samt etablering af solceller integreret i tagfladen.
Kælder/Fundering. Isolering mod beboelse/Renovering af kældertrapper.
Udvendige kælderdøre. Udskiftning og energioptimering (sikring mod skybrud).
Porte/Gennemgang. Malerenovering og efterisolering af portvægge og portloft mod opvarmede rum.
Varmeanlæg. Efterisolering af varmerør, Udskiftning af varmtvandsbeholder og udskiftning af cirkulationspumpe.
Afløb. Udskiftning af utætte kloakledninger, etablering af højvandslukke og retablering af
permeable belægninger.
Vand. Isolering af brugsvandrør.
Øvrige ombygningsarbejder. Fornyelse af nedslidt gårdanlæg, herunder evt. etablering
af faskiner og permeable belægning.
Tidsplanen for renoveringsprojektet er:
1. Programmering og byggeprogram (juni – oktober 2014)
2. Udbud, licitation og kontrahering (november – december 2014).
3. Myndighedsbehandling af licitationsresultatet (december 2014 – februar 2015)
4. Udførelse (marts – juli 2015).
5. Aflevering og mangeludbedring (august 2015).
Sagsparter i relation til Forskningsprojektet:
Sagsansvarlig: PrivatBo A/S, Dahlerupsgade 5, 4. sal, 1603 København
v/ Nikolaj Carlsson, teknisk chef og Kirsten Thøgersen, direktør.
Ejer og lejere: Fonden Østergården ejer ejendommen.
Rådgivere: Rådgivende ingeniørfirma Dominia A/S og Juul & Hansen arkitekter aps
Entreprenører: Entreprenør(er) planlægges valgt primo 2015.
Udførelse/Aftaleform: Hovedentreprise evt. delt i tag og installationer.
Leverandører: Kendes ikke før der er valgt entreprenør(er).
Myndigheder: Københavns Kommunes Teknik- og Miljøforvaltning.
Forskningsprojektet er støttet af:
BYGGERI OG SUNDHED
A.C. MEYERS VÆNGE 15
2450 KØBENHAVN SV
SBI.DK
CVR 29 10 23 84
PrivatBo er et administrationsselskab, som administrerer ca. 5.000 lejemål i hovedstaden for 11 fondsejere.
PrivatBO vil:
(a) Inddrage de andre sagsparter i forskningsprojektet, herunder hvorledes de vil forankre erfaringerne fra forskningsprojektet hos dem.
(b) Bringe erfaringerne videre fra 1. etape til 2. etape og kommende renoveringssager og
forankre erfaringerne fra forskningsprojektet i PrivatBo.
Forskningsprojektet vil hjælpe med formidling, møder og udbredelse af erfaringer på
byggesagen fra forskningsprojektet efter nærmere aftale med PrivatBo.
Aktivitet 5.
Uddannelse og træning i effektiv byggelogistik med effekt i relation til aktivitet
Aktivitetsoversigt. Aktivitet 3 omhandler følgende aktiviteter, der gennemføres
i perioden september 2014 - november 2015:
1.
Projektorganisatíon
1.1
Referencegruppemøder.
1.2
Projektgruppemøder.
2.
2.1
Projektaktiviteter / Byggesagen
Projektintroduktion i PrivatBo med deltagelse af repræsentanter for PrivatBo
(Teknisk afdeling) repræsentanter de til byggesagen tilknyttede rådgivere.
Formulering af bygherrekrav til tilbudsgivernes kompetence i Grøn logistik, proces- og produktoptimering med en industriel og digital tilgang og innovation og
læring.
Projektintroduktion på byggepladsen med deltagelse af repræsentanter for alle
involverede i byggesagens gennemførelse.
Udstedelse af Byggeriets ’Uddannelseskort’.
Afprøvning af et IT-baseret værktøj til effektmåling af transportoptimering til, på
og fra byggepladsen.
Afholdelse af et ’Metode- og procesarbejdsseminar’ med deltagelse af nøgleaktører for alle involverede i byggesagens gennemførelse.
Gennemførelse af et uddannelsesforløb på byggepladsen for ledere fra alle aktører i transportkæden fra, på og til byggepladsen af 3-5 dages varighed opdelt på
moduler i Grøn Byggelogistik. Inklusiv praksisnær og computermedieret læring.
Gennemførelse af et uddannelsesforløb på byggepladsen for medarbejdere
(håndværkere, bygningsarbejdere, chauffører m.fl.) fra alle aktører i transportkæden fra, på og til byggepladsen af 3-5 dages varighed opdelt på moduler i Grøn
Byggelogistik. Inklusiv praksisnær og computermedieret læring.
2.2
2.3
2.4.
2.5
2.6
2.7
2.8
3.
3.1
3.2
3.3
3.4
3.5
Viden, metode og rapportering
Tilpasning, afprøvning og anvendelse af IT-værktøj til effektmåling af transportoptimering.
Guidelines til undervisningsforløb i ’Grøn byggelogistik i lejebolig-renoveringsbyggesager.
Guidelines til anvendelse af værktøj til IT-værktøj til effektmåling af transportoptimering lejebolig-renoveringsbyggesager.
Input til SBi-vejledning i ’Effektiv byggelogistik med produktivitetsudvikling’.
Projektrapport.
SIDE 2 AF 2