Nyhedsbrev december 2014
Forord Indhold Med dette ”jule‐nyhedsbrev” vil vi gerne opsummere året 2014. Med dette nyhedsbrev byder vi alle groNet medlemmer velkommen indenfor i den kolde og mørke vintertid. Hos groNet har vi brugt efteråret på at få stablet nye og spændende ERFA‐møder, kurser, temadage og arrange‐ menter på benene. Med afslutningen på det første EU‐ kursusforløb i Energi & Innovation, kommer det næste i rækken, nemlig kursusforløbet Energiledelse & Kommu‐ nikation som havde opstart i uge 43. Derudover kører vi hos groNet i samarbejde med Udvik‐ lingscenter Syd et lederudviklingsforløb (Lederudvikling i kraftværk), som sætter fokus på udvikling af lederkompe‐ tencer med udgangspunkt i konkrete udfordringer. Også på ERFA‐området er der sket nye ting. Vi har etableret en ny ERFA‐gruppe indenfor ejerledelse, som på nuværende tidspunkt tæller 11 medlemmer samt en ny ledergruppe, gruppe 12, hvor der stadig er ledige pladser. Endvidere har vi haft fornøjelsen af at afholde konstruktive og inspirerende møder med vores øvrige ERFA‐grupper med udsigter til mange flere af slagsen. Det glæder os at se, at så mange af jer har tid og lyst til at deltage i vores arrangementer, og med store forventnin‐ ger til fremtiden, ønsker vi alle medlemmer velkommen til en ny sæson hos groNet, og god læselyst! 1 Nye medlemmer s. 2 groNet på LinkedIn s. 3 Få fri adgang til KEMIguiden med groNet s. 3 Aktuelt i groNet Kursusforløb i Energiledelse og Kommunikation s. 4 Kursusforløb i lederudvikling s. 4 Siden sidst i groNet Temadag om industriel symbiose s. 5 Temadag om kemikaliestyring s. 5 Nyt fra ERFA‐grupperne ERFA‐gruppe for udvikling og vækst i Sønderjyl‐ land s. 6 LEAN i produktion hos ARLA Foods Mejeri s. 6 Energibesparelser hos ECCO Sko s. 7 Interview med Frank H. Pedersen Scandic Sønderborg s. 8 Kommende aktiviteter s. 8 Stemningsbilleder fra ERFA‐gruppemøder s. 10 Ny yemedle emmeri2 2014 Kim Brandt, 3F Aaben nraa‐Tønderr Rasmus C. F. Pedersen n, Adecco A A/S Claus Guld dager, Andersen Partneers Ag gerskovg gruppen Gunnar Fin nk, Agerskovgruppen Rico Rømeer Soos, adfo ormation Hans Otto Ewers, Brdr. Ewers Richard Kliindt Peterse en, Brødren ne Hartmann A/S Karsten Øsstergaard Bus, Carlsberrg A/S Ole Carlsen n, Danish Crown A/S Jacob Chrisstian Nielse en, FDE Peder Pedeersen, Føde evareforbun ndet NNF, SSydjylland Henning Skkriver, Krafttman A/S 2 Mulsmark Mink Jens Wistoft, Mulsmark Mink Per Rasmussen, Nykredit Kolding Jørgen Jørgensen, Skovhave I/S Arne Jørgensen, Sydbank Landbrug Per Grønbæk, Sønderjysk Landboforening Malene Jacobsen, Jacobsen Møbler Aabenraa ApS Hans Nørgaard Clausen, Nordea Anders Grum Kjærgaard, Falck Safety Services A/S Erik Munksgaard, Danplanex A/S Marina Juric, BHJ A/S Margit Kohls Poltan, Sønderborg Fjernvarme A.m.b.A. Chresten Waldemar, Linak A/S Per Grønbeck Meier, Danfoss A/S Jens Lassen, Ekspansion ApS groNet byder endnu en gang alle nye medlemmer velkommen. 3 Indbydelse til generalforsamling Den 23. april 2015 afholder groNet igen generalforsamling, som sidste år havde 130 deltagere. Du har derfor allerede mulighed for at reservere datoen nu, så du ikke går glip af en af groNets helt store begivenheder i 2015. ”Som nyt medlem i groNet synes jeg det gav et utroligt skarpt indblik i, hvad groNet er, hvad groNet står for, og hvor groNet vil hen” Tom Kragh, OJ Electronics A/S Temamøde: Fremtidens Leder Hvordan bliver du fremtidens leder? Det spørgsmål var i fokus da cand. Merc. I strategi og ledelse Susanne Frandsen gav foredrag om rejsen fra burhøns til høj vedvarende energi. Autentisk ledelse starter indefra En rejse der starter med en god portion selvransagelse, for en god leder skal i første omgang kunne lede sig selv. Ifølge Susanne Frandsen er det vigtigt at opnå en sund balance mellem de maskuline ledertræk som tidsledelse, vækst og resultater, og de feminine ledertræk som energiledelse, bæredygtighed, og purpose before profit. Det er vejen til at blive en god leder og derved tiltrække og fastholde passionerede medarbejdere. Deltagere i tæt dialog 4 Fra buret til pæren Susanne Frandsen mener, at vi som mennesker kan deles op i 3 kategorier. Burhønsene, som er karakteriseret ved at være stressede, deprimerede og angste. Den komfortable zone, hvor alt på overfladen ser godt ud, god økonomi, Audi, sød partner osv., men hvor virkeligheden er mindre glansfyldt. Det er først når du som leder bryder fri fra buret, opnår selverkendelse fra den komfortable zone, og når til pæren, som er den sidste kategori, at du kan udvikle dig og din virksomhed. Hjernen: ven eller fjende? Alt hvad der foregår indeni os af tanker, overvejelser, beslutninger osv. Er et resultat af impulser i hjernen. Hjernen består af omtrent 100 billioner hjerneceller, som er inddelt i en række systemer. Neo cortex, som er den ydre del af hjernen, styrer 10 % af vores liv. Det limbiske system, som er den mønstergenkendende del, hjælper os med at fortolke baseret på fortiden, og reptilhjernen står for vores overlevelsesinstinkt. Når vi modtager kritik bliver det lagret som negative hjerneceller. De kan sammenlignes med velcro, noget der klistrer sammen. Der skal ca. 20 rosende bemærkninger til for at udligne en kritisk bemærkning. De positive hjerneceller kan sammenlignes med teflon. Oplægsholder Susanne Frandsen Mødet, som fandt sted hos EUC Syd i Aabenraa d. 17. november 2014 havde ikke mindre end 109 deltagere, og var et samarbejde mellem groNet, Erhvervenes Hus Aabenraa, Aabenraa Erhvervsforening, og Lederne. Danfoss casen Som et led i temadagen havde Danfoss sagt ja til at give et indlæg omkring deres metoder til risikovurdering af maskiner. Værd at bemærke er det, at der ikke er noget krav til hvilken metode man som virksomhed bruger til at risikovurdere. Temamøde: Maskindirektivet Danfoss’ eksempler på en konkret maskine skabte en flot sammenhæng med AT’s indlæg Hvordan sikrer man sig som virksomhed mod at de maskiner man selv producerer eller importerer lever op til kravene i Maskindirektivet? Det skulle Lars Rasmussen og Kåre Møller fra AT’s Markedsovervågning hjælpe dagens deltagere med at finde ud af. Fakta om Maskindirektivet Som medlemsland i EU, er danske virksomheder som enten producerer eller importerer maskiner underlagt Maskindirektivet. Udenfor EU gælder det, at virksomheder der importerer maskiner selv har ansvaret for, at sikre at maskinen lever op til kravene, før den bliver taget i brug. Fabrikant, importør eller distributør? Hvad enten din virksomhed fremstiller maskiner eller indkøber dem, er der en række forpligtelser. Som fabrikant skal du sørge for at dit produkt er fremstillet efter kravene i loven, samt sikre at du bringer sikre produkter i omløb. Omvendt skal du som importør være særligt opmærksom på, at fabrikanten har opfyldt sine forpligtelser. Det er altså ikke nok ”bare” at gå ud fra at produktet er i orden. Som distributør af maskiner, skal du kontrollere fabrikant og importør mht. CE-mærkning. Derudover gav den deltagerne et indblik i, hvordan en stor virksomhed beskæftiger sig med risikovurdering af maskiner. Spørg, spørg, og spørg lidt mere Noget som både Lars og Kåre understregede var, at deltagerne endelig skulle stille spørgsmål. Og det gjorde de. Der blev opklaret mange tvivlsmål i løbet af de ca. 3 timer som foredraget varede, som krydret med dybdegående information omkring de forskellige typer virksomheds roller, typer af maskiner, CE-mærkning, dokumentation og meget mere. Fokuserede deltagere lytter til AT’s oplæg Carsten Frandsen, Danfoss giver et indblik i hvordan de arbejder med risikovurdering 5 kuglen på å ERFA-møde: Kig i krystalk 1 og ISO 14001 ISO 9001 I forbindelsse med udvviklingen af de nye ISO O standarderr inviterede groNets ER RFA-gruppe e 6, Miljø til et e kig i krysstalkuglen på bl.a. ISO 9001 og 14 4001. Arran ngementet blev b afholdtt hos Lindab b Ventilation n i Hadersle ev. pa ational Hea alth and Safe fety Assessm ment Syste ems. Derudo over, er Krisstian udnæv vnt interna-tio onal conven ner for udvikklingen af den d nye IS SO 45001 standard. m udviklingen af de nye ISO Formålet med standarde erne Udviklingen af de nye e standarderr skal være med til at sætte s kunde ens behov i fokus. Stan ndarderne skal s opbygg ges således, at der kan n tages højde for et dyn namisk markked, hvor konkurrentterne i høj grad g sætter dagsordenen. Hvordan bliver b en IS SO standard d vedtagett? Step 1 Step 2 Step 3 Step 4 • Forslag af en nati F onal komité • Der udgives et Co D ommittee Draft 1 1 kommer med i Committee Draft 2 • Ændringer fra CD Æ • Der udgives et Dr D raft International Standard (DIS) • Her ligger ISO 140 H 001 •D Der udgives et Fin nal Draft Internatiional Standard (FFDIS) •H Her ligger ISO 900 01 Som det frremgår af fig guren er de er mange processer en standard d skal igenn nem før den n kan endelig g godkende es. Kristian Glæsel, G ans svarlig for ISO 45001 Til at vejled de deltagerrne omkring udviklingerrne i de nye e ISO stand darder var Kristian K Glæ æsel fra Glae esel HSEQ Manageme ent blevet in nviteret til att give et oplæg. Kristia an har 15 årrs erfaring so om ledende auditor i ISO 14001, ISO O 9001, CSR R og OHSAS S 18001. OH HSAS er til forf skel fra ISO O en arbejd dsmiljøstanda ard som stå år for Occu 6 Hvordan serr fremtiden n ud? Der D arbejdess bl.a. på at gøre stand darderne mere m gennem msigtige via a et overall managem ment m system m. Der D bliver disskuteret for hvem stand darder skal gæ ælde, hvor det lige nu er workers, vil Kristian og g Danmark gerne have e at definitio onen bliver brredere. Der D vil komm me et større krav til dok kumentation n i 14001 end i 9001, o og livscyklusanalysen sk kal kun overvejes ift. P Produktet. n virksomh hederne forberede Hvordan kan siig på de ny ye udviklinger? Kristian K foresslog at virkssomhederne e bruger de en første de el af en treå årig periode på at finde e ud d hvordan de d skal tilpa asse sig de nye standa arder. Dere efter kan ma an begynde at arbejde med m nogle aff de nye parametre og opsætte KPI’er. K groNet fastholder sit lave kontingent På trods af inflationen har vi hos groNet valgt, at du ikke skal betale mere for vores netværk og netværksaktiviteter. Du kan således se frem til et spændende nyt år som groNet medlem. Vi sender fakturaer ud primo januar. groNets brugerundersøgelse 2015 Et nyt år varsler om nye udfordringer, udviklingsområder og mere for vores medlemmer. Derfor vil vi gerne være på forkant og høre hvad i synes godt i groNet, og hvor I synes groNet kan forbedre sig. Formålet er, at vi gerne vil kunne tilbyde jer lige netop de netværk og aktiviteter som passer til jeres behov. Det er nemlig i høj grad jer og jeres virksomheder, der bestemmer i hvilken retning groNet skal gå. På baggrund af jeres svar har jeg fundet ud af, at der er stor interesse i en ERFA-gruppe med tyskere, men også at størstedelen ikke ser sproget som en udfordring. Jeg vil gerne udtrykke min store taknemmelighed for alle jeres gode svar, som har hjulpet mig rigtig meget. De har også bidraget til at gøre min opgave god. Året der gik 2014 har været et begivenhedsrigt år i groNet. Vi har afholdt 60 ERFA-møder, 8 undervisningsmoduler i kurset Energi & Kommunikation, 7 temamøder, og overrækkelse af miljødiplomer til 10 virksomheder. Overrækkelsen blev foretaget af borgmestrene fra hhv. Sønderborg kommune og Aabenraa kommune. Fra Sønderborg kommune modtog 4 virksomheder miljødiplom, og fra Aabenraa kommune modtog 5 virksomheder miljødiplom. Derudover modtog Danfoss A/S miljødiplom her i efteråret. Når tiden nærmer sig vil I modtage mere information, og så håber vi på ligeså mange gode svar som vi til den sidste brugerundersøgelse. Netværk over grænsen På billedet ses Bjarne Westerberg, Danfoss A/S t.v. og Erik Lauritzen, borgmester i Sønderborg kommune t.h. Som afslutning på min (Tim H.) uddannelse, Erhvervssprog og IT-baseret Markedskom munikation på UCSyd i Haderslev, har jeg valgt at skrive min BA om netværk over grænsen. I den forbindelse udsendte jeg via Karen et spørgeskema, som havde til formål at afklare om der blandt jer er interesse for at indgå i en ERFA-gruppe med tyske medarbejdere. 7 Vi lever i en digital tidsalder, og det er derfor en fornøjelse at kunne meddele, at groNet har fået sin egen virksomhedsprofil på det sociale medie LinkedIn. LinkedIn er et profes‐ sionelt netværk, som blandt andet bliver brugt af virksomheder til at rekruttere perso‐ nale og markedsføring. Formålet med gro‐ Net’s LinkedIn profil er at blive mere synlige på de digitale medier. Profilen skal fungere som en platform, der med tiden kan supplere den eksisterende informationsspredning til vores medlemmer og følgere. Vi vil således fortsætte med at udsende informationer og nyheder via e‐mail. På siden vil du desuden kunne se hvilke tje‐ nester groNet aktuelt udbyder samt de for‐ skellige typer af ERFA‐grupper groNet har. Vi håber, at alle som er på LinkedIn, vil følge groNet, og eftersom siden ikke er komplet, er I velkomne til at komme med kommenta‐ rer/forslag til, hvordan I synes vores profil kan blive bedre. FåFRIadgangtilKEMIguidenvia groNet arbejder med kemikalier, kan bruge KEMIguiden til at beskrive, hvilken del af kemikalielovgivningen som virksomheden er omfattet af. Eksempel på fordelene for groNets medlemmer ”Forleden fik groNet en henvendelse fra en med‐ lemsvirksomhed, som havde brug for aktuelle oplys‐ ninger i forbindelse med kemikalier. Virksomheden havde brug for 50 blade til en pris á 300 kr. pr. blad, i alt 15.000 kr., men som medlem af groNet kunne virksomheden få fri adgang til alle blade uden ekstra omkostninger. ” Alt du skal gøre for at få adgang til KEMIguiden, er at kontakte Tim Heuschkel på tim@gronet.dk for at få et login og en adgangskode. Link til KEMIguiden: http://www.kemiguiden.dk/ Det kan du se frem til: Senere i nyhedsbrevet kan du læse et interview med Frank H. Pedersen fra Scandic, Sønderborg. Vi tog en lille snak med ham, om hans syn på det netop over‐ ståede kursusforløb Energi og Innovation. Læs hele interviewet på side 8. AktueltigroNet Kursusforløbi KEMIguiden.dk er et program, der systematisk re‐Energiledelse&Kommunikation gistrerer og formidler de kemikalier en virksomhed håndterer. Med afslutningen på kurset Energi & Innovation har vi påbegyndt det næste EU‐støttet kursusforløb; Som medlem af groNet kan din virksomhed frit be‐ Energiledelse & Kommunikation. Kurset som havde nytte sig af KEMIguidens mange tilbud herunder opstart i uge 43, sætter blandt andet fokus på at stoflister samt oprettelse af arbejdspladsbrugsan‐ styrke de energiansvarliges kommunikative kompe‐ visninger og meget mere. Enhver virksomhed som 8 tencer i forhold til den beslutningsdygtige direktion. Praktiske værktøjer som udarbejdelsen af et effektivt energiledelsessystem er også på dagsor‐ denen. Kurset vil indeholde et praktisk ERFA‐modul, hvor deltagerne får mulighed for at følge en kollega og dennes arbejde med konkrete opgaver. I kurset Energi og Innovation blev der ligeledes afholdt en praktisk ERFA, og her var meldingen klar. Det giver stor værdi i form af praktisk inspiration. Underviser Harald Karlsen har mange års erfaringer med energiledelse og ‐besparelser fra blandt andre LEGO og Danfoss, hvor han har været med til at Kursusdeltagerne arbejder koncentreret med at udfyl‐ udvikle effektive energiledelsessystemer med mere. de en tip13’er omkring energibesparelser i virksomhe‐ den. På første modul blev der delt ud af egne erfaringer blandt deltagerne med energibesparende tiltag og udfordringer forbundet med energiledelsessyste‐ mer i virksomheden. Det dannede et solidt funda‐ Kursusforløbilederudvikling ment for kursets videre forløb. Godt undervejs er også vores kursusforløb i leder‐ udvikling. De mange deltagere på holdet har været ______________OBS_______________ godt i gang med at få inspiration til nytænkning på ledelsesområdet. Seneste modul tog udgangspunkt Der er stadig få ledige pladser på kurset. i McDonald’s som case, og hvordan de formår at For dem som er interesserede, vil under‐ skabe et ikke eksisterende behov hos forbrugeren viser Harald Karlsen køre et kort intro‐ og tilfredsstille modul d. 19. november. Fordi kurset er dette behov. Der‐ EU‐støttet, kan vi tilbyde det for virk‐ efter skulle delta‐ somheder med under 250 ansatte, og gerne bruge den det er således gratis for groNet med‐ viden på egen lemmer! virksomhed. For‐ løbet er nået sit 4. Du kan se mere om kurset samt finde kursusbro‐ modul, som af‐ churen på vores hjemmeside www.gronet.dk. holdes d. 19. no‐ vember. Hvis du er interesseret i at deltage i kursusforløbet, SidensidstigroNet så kontakt Karen Hansen på kh@gronet.dk eller tlf. 40 41 71 74. TemadagomIndustrielSymbiose Affald og overskudsvarme er guld værd groNet har indgået et samarbejde med Region Syddanmark og de øvrige miljønetværk i Syddan‐ 9 mark; Miljøforum Fyn, Miljønetværk Syd og Green Network om at udbrede kendskabet til projektet Industriel Symbiose. Arrangementet blev afholdt på Sønderborg Kom‐ mune og havde besøg af Sanne Østergaard Nielsen, Business Manager fra Green Network i Vejle og Lars Nielsen, Projektchef fra Kalundborg Kommune. Indledningsvis gav Sanne Østergaard Nielsen et oplæg om projektet ’Grøn Industrisymbiose’, som kort sagt er et kommercielt samarbejde mellem en eller flere virksomheder om at genanvende et restprodukt fra en virksomhed som input i en anden. Endnu en gang var spørgelysten stor blandt delta‐ gerne til Lars Nielsen, som pointerede at selv ”yngre” symbioser kan profitere af et samar‐ bejde. Afslutningsvis forklarede Sanne Østergaard Nielsen hvordan deltagerne kunne tilmelde deres virksom‐ heder på internettet. Hvis din virksomhed er interesseret i at vide mere om projektet kan du besøge: http://groenomstilling.erhvervsstyrelsen.dk/gronindust risymbiose Deltagerne lytter intenst til oplægsholderen mens de nyder en god kop kaffe. Lars Nielsen fra Kalundborg Kommune forklarer om‐ kring Kalundborg symbiosen Formålet med projektet er, at skabe konkurrence‐ mæssige fordele og arbejdspladser hos danske Temadagomkemikaliehåndtering virksomheder ved at udbrede kendskabet til en såkaldt industrisymbiose. Mange vil huske dagen (d. 28/10) for den kraftige storm, som forårsagede store trafikale problemer og ødelæggelser landet over. Hos groNet vil vi også huske dagen for det informative arrangement om kemikaliestyring, hvor to ansatte fra Miljøstyrel‐ sens helpdesk kom og gav oplæg omkring hen‐ holdsvis REACH og CLP. Arrangementet foregik hos Arwos i Aabenraa, og Dernæst indtog Lars Nielsen fra Kalundborg Kom‐ grundet stormen blev rundvisningen fremskyndet mune talerstolen og fortalte om den såkaldte Ka‐ til første punkt på dagsordenen. Her viste Halfdan lundborg Symbiose, som få deltagere på forhånd Rasmussen fra Arwos rundt på den moderne havde kendskab til. Kalundborg Symbiosen er et genbrugsplads, og fortalte blandt andet om hvor‐ projekt, som i mere end 50 år har bidraget til at dan flamingo presses, sendes til Japan som benyt‐ styrke det industrielle samarbejde om at minimere ressourcer til gavn for både økonomien og miljøet. 10 ter det til emballagepakning, for igen at sende de indpakkede produkter retur til Danmark. Koncentrerede deltagere tager noter og lytter spændt på de 2 oplægsholdere fra Miljøstyrelsens helpdesk Første oplægsholder, Sidsel Dyekjær fra Miljøsty‐ relsen, fortalte omkring REACH og kom blandt andet ind på hvilke ansvar virksomhederne har, i forhold til om de er artikel‐importører/producenter, artikel‐leverandører eller stofproducenter. Næste oplægsholder fra Miljøstyrelsen var Trine Thorup Andersen, hvis fokus var på CLP (Classifica‐ tion, Labelling, Packaging). Trine kom herunder ind på, hvorfor det er vigtigt at klassificere de skadelige kemiske stoffer; det medvirker til at øge menne‐ skesundhed og mindske skaden på miljøet. Lisbeth Jørgensen fra Sønderborg Fornikling i dialog med Miljøstyrelsens helpdesk. NytfraERFA‐grupperne ERFA‐gruppeforudviklingogvæksti Sønderjylland groNet har etableret en ny ERFA‐gruppe med sær‐ ligt udvalgte personer indenfor landbrug og tilknyt‐ tede brancher. Gruppens formål er, at drøfte mu‐ ligheder for vækst og de barrierer som forhindrer vækst. Gruppen har blandt andet repræsentanter fra: ¾ De sønderjyske landbrug ¾ Leverandører ¾ Transportvirksomheder ¾ Fagbevægelser Classification ¾ Virksomheder som forarbejder landbrugs‐ Cla produkter ¾ Pengeinstitutter Labelling La ¾ Kommunale myndigheder m.fl. Pa Packaging Alle med tilknytning til landbrugsindustrien. Sidst men bestemt ikke mindst interessant Gruppen som tæller topfolk indenfor de føromtalte gav brancher, har alle direkte indflydelse på hvordan Svend Aage Mikkelsen et indblik i, hvordan hans udvikler sig i kraft af deres handlin‐ virksomhed BASF håndterer deres kemikalier. Sønderjylland De ger. benytter sig af et program, som hedder ChemGes, hvor de hurtigt kan få overblik over kemiske stoffer og deres nøgleværdier. 11 Første møde er afholdt d. 4. november hos Danfoss i Nordborg, hvor rammerne for gruppens møder fremadrettet er blevet sat. LEANiproduktionhos ARLAFoodsMejeri ERFA‐gruppe 1: Ledelse Der var på forhånd store forventninger til dagens ERFA‐møde hos ARLA Foods Mejeri af den simple grund, at dagens tema var det højaktuelle LEAN i produktion. Robert Larsen fra ARLA gav et indbliksrigt oplæg omkring LEAN, hvordan ARLA bruger det i praksis, og hvordan de har planer om at udvikle det. Det omfatter blandt andet at involvere medarbejderne i at sikre stabil fremdrift og struktureret synlig problemløsning. Afslutningsvis fik medlemmerne en indlevende rundtur på ARLAs mejeri, hvor medarbejdertil‐ fredshed vægtes højt. Efter hver endt arbejdsdag indtaster hver medarbejder en glad eller sur smiley, som indikerer om den pågældende medarbejder har haft en god eller knap så god arbejdsdag. Den samlede opgørelse kan følges på de 2 skærme, som er vist på billedet. Energibesparelserhos ECCOSko ERFA‐gruppe 7: Energi og energibesparelser Gruppens fokusområde er energibesparelser, og det seneste møde blev afholdt på ECCO Sko’s an‐ læg i Tønder. Gruppen skulle blandt andet se den brede vifte af energibesparende tiltag, som ECCO har implementeret samt ECCOs nye Conference Center. ECCO er frontløber indenfor energibesparelser, og de har blandt andet installeret sensorer på hele an‐ lægget, som opfanger bevægelser og regulerer be‐ lysningen. Hos ECCO satses der også på energibe‐ sparende adfærd blandt de ansatte i forhold til ændringer i procedurer og arbejdsrutiner. På billedet ses ARLAs LEAN måltavle, hvor den røde ko‐ På billedet ses lonne repræsenterer opgave som skal løses, og den gruppen indenfor i grønne kolonne repræsenterer opgaver som er løst. ECCOs Conference Center, som er nydeligt opført Endvidere skal LEAN i produktion automatisere med mange finur‐ arbejdsprocesser, således at de ansatte får et godt lige detaljer. Ek‐ flow i deres daglige arbejde. Samtidig med modvir‐ sempelvis de unik‐ ker det unødvendige stopklodser i arbejdstiden, ke mønstre på som øger produktionen. væggene og kunst af THE ZINKER. Et andet område som gruppens medlemmer ECCO fik Sko kan næppe beskyldes for at mangle nytænkning, og således opførte de i april 2013 det fornøjelsen af at høre om, var OPEX eller Operatio‐ nye ECCO Conference Center. ECCOs Conference nal Excellence. OPEX går ud på, at identificere vær‐ Center difulde tiltag fra et mejeri og overføre dem til et er en såkaldt ’nul energi bygning’, hvilket betyder at den er energimæssigt selvforsynende. andet. 12 Der bliver blan ndt andet produceret energi fra f solcelleanlæg, jo ordvarme ogg jordkølingg. onference Center, som På å billedet ses ECCOs nye Co bllev indviet i ap pril 2013. Byg ggeriet omfattter 2 eta‐ geer og har i alt t 50 hotelvælser, showroom ms, møde‐ lo okaler mm. Grupp pen fik frem mvist en flo ot sammenklippet videeo af helle byggeriett, lige fra deet første spaadestik til d det færdiige byggerii stod klar i april 20 013. Videoeen høsteede stor ros blandt de ø øvrige medlemmer. Interviewme edFrank kH.Pedersen ”D Det med at gå ind i et rrum og danne sig et ovverblik ovver hvor derr kan spares i forhold ttil energiforrbru‐ geet. Jeg ser i særdelesheed på de lavvt hængend de frrugter, hvorr der med få å midler vil kkunne opnå ås be‐ sp parelser. ” Har du tilegn net dig teoretisk viden fra underviserne, so om du kan b bruge i dit d daglige arbe ejde? ”JJeg har fåett meget ny vviden om fo orskellige en nergi‐ kiilder, hvad d der er renta abelt at ben nytte lige nu u, og hvvor udviklin ngen peger h hen. Også i forhold til h hvilke ud dbydere af komponentter (eks. LED D‐pærer) deer er læ ængst fremm me. ” Har din virksomhed (Scaandic Sønde erborg) proffite‐ et af din delltagelse i ku urset? re ”JJa bestemt. Blandt and det i forhold d til adfærd og va aner blandtt medarbejd derne, som a at slukke lysset på to oiletterne og g i kælderen n når de er ffærdige. Derudover kø ører jeg nog gle projekteer, som lige er veed at blive g godkendt. D Deriblandt o omlægning af va arme fordi vvores returvvarme er forr høj. ” Har det resulteret i sorte tal på bun ndlinjen? ”JJa, det komm mer vi til att kunne se p på bundlinjeen. Der er en tilb bagebetalingstid på 2.5 5 år, og vi har pllaner om att investere 1 110.000 kro oner, så det er hu urtigt tjent hjem igen. ” Hvordan adskiller kursett sig fra øvrrige kurser d du har de eltaget i? ”V Virksomhed dsbesøgene har rigtig sstor værdi, ffordi jeeg kommer ud og ser, h hvilke udfordringer and dre ha ar med derees energisysstemer. Jeg får også input til fo orskellige m måder at arb bejde med eenergibespa arelser på å. ” Med afslutninge en på kursus‐ bet Energi & & Innovatio on forløb tog vii en lille snaak med Frank Pedersen fra Scaandic Søn‐ derbo org. Frank ffortæller bland dt andet om m sine for‐ ventn ninger til ku urset og hvilke et udbytte han har fåe et Frank H. PPedersen, Ledder af at deltage. af rengø øring og teknikk Scandicc Sønderborg Hej Frank. Hvorffor valgte du u at deltagee i kurset? ”Vi ka an altid udvvikle os, og d det giver sto or værdi forr Fortsættes onen af Ene på næste sid de… Hvad syynes du om kombinatio ergi og mig a at høre andrre fagfolks m meninger. Innovattion? Det gælderr om at udvvide sin horiisont frem fo for at ”Jeg syn nes det er een god komb bination. Vi arbejder lukke sig in nde i kasserr. ” på Scan ndic med inn novation ind denfor ekseempelvis affaldsh håndtering ffor at nedbringe spild. Vi har på På hvilke o områder harr du tilegnet dig nyttigee kom‐ den bag ggrund form mået at ned dbringe vorees spild petencer, ssom du kan n bruge i dit daglige arb bejde? 13 med 0.27 gram per gæst, og med 1 million gæster er det over 2 tons affald. ” Hvad er det bedste, som du tager med fra kurset? ”Det bedste er helt afgjort netværket til de andre virksomheder samt sparringen. ” Så er vi snart nået til vejs ende. Mit sidste spørgs‐ mål er; på hvilke områder har kurset levet op til dine forventninger? ”Det er langt mere omfangsrigt end jeg på forhånd troede. Jeg har fået øjnene op for mange steder, hvorfra man kan søge tilskud, som jeg ikke var klar over. Jeg har fået brugbar viden, som jeg ellers aldrig ville have tilegnet mig. ” Et stort tak til Frank H. Pedersen for at medvirke i dette interview. 05/11 06/11 12/11 14/11 19/11 20/11 25/11 26/11 05/12 10/12 ”Overordnet set har kur‐ set været en stor suc‐ ces. ” – Frank Pedersen, Scandic Sønderborg StemningsbillederfraERFA‐gruppemøder ERFA‐møde hos Danish Crown, gruppe 3 Trivsel 14 04/11 27/11 Kommendeaktiviteter 16/12 Erfamøde gr. 8 Landbrug hos Danfoss Erfamøde gr. 4 Ejerledere hos Aabenraa Jobcenter Erfamøde gr. 5 HR og Ledelse hos Linak Erfamøde gr. 3 Trivsel hos Dansk Affald Erfamøde gr. 1 Produktionsle‐ delse hos Kohberg Bakery Group Kursus Ledelse i kraftværk hos Udviklingscenter Syd Erfamøde gr. 6 Miljø hos Danfoss Erfamøde gr. 7 Energi hos Danfoss Erfamøde gr. 12 Ledelse hos Sækko Industri Kursus Energi og Kommunikati‐ on hos Dansani Erfamøde gr. 9 Ledelse hos Rambøll Erfamøde gr. 11 Ejerledere hos Lyng Entreprenør og anlægs‐ gartner Erfamøde gr. 4 Ejerledere hos groNet Har du brug for yderligere informationer eller spørgsmål til ovennævnte arrangementer, er du velkommen til at kontakte Karen Hansen på kh@gronet.dk eller 40 41 71 74. Miljøgruppen i fuld mundering til højre får adgang til et område, som er forbudt for uvedkommende. Peter Kristen‐ sen med den grønne hat, viser rundt på Danish Crowns slagteri, på en overskyet men behagelig efterårsdag. ERFA‐møde hos ARLA Foods Mejeri, gruppe 1 Ledelse Robert Larsen fra ARLA Foods Mejeri i Kruså fortæller ivrigt om LEAN i produktion til interesserede lyttere fra ledergruppe nummer 1. 15 ERFA‐møde hos ECCO Sko, gruppe 7 Energi og energibesparelser Gruppen ses her udenfor det energimæssige vidunder, nemlig ECCOs Conference Center. Undervejs på rundturen viste Kjeld Mortensen fra ECCO Sko det effektive energisystem i kælderen af bygningen, og som Carsten Frandsen fra Danfoss Power Electronics sagde, ”det er jo bare teknik”. 16
© Copyright 2024