1. No category

Projektlederkonference 2015
Aktuelle tendenser og udfordringer
for den kommunale projektleder
Tid og sted:
Mandag d. 8. juni 2015
KL-Huset, Weidekampsgade 10, Kbh
.
Tirsdag d. 9. juni 2015
Hotel Comwell, Skovbrynet 1, Kolding
KL’s Konsulentvirksomhed (KLK) har for 5. år i træk fornøjelsen af at invitere til den
årlige projektlederkonference. Konference udbydes i år i samarbejde med FFUK Foreningen for Udviklingskonsulenter. Formålet med konferencen er at sætte spot
på aktuelle tendenser og udfordringer for den kommunale projektleder anno 2015.
Vi har i år valgt at sætte fokus på fire
overordnede temaer, der alle kan få eller måske allerede har - betydning
for din rolle som projektleder:
ler, har vi sammensat et bredt hold
af oplægsholdere. Du vil få belyst
temaerne ud fra flere vinkler, og
oplægsholderne lader sig gerne supplere eller udfordre af dine erfaringer
• Hvordan sikrer man som projekt- undervejs. Du kan altså se frem til en
leder et levedygtigt projekt?
dag, hvor deltagerinvolvering og aktive læringsrum understøtter et højt
• Hvordan kan du som projektlefagligt indhold.
der agere som playmaker?
• Hvad gør projekter til succeser?
• Hvordan begår man sig som
projektleder, når projekt møder
politik?
De fire temaer afspejler nogle af de
fremtrædende strømninger i tiden,
du som projektleder skal kunne orientere dig efter og navigere i. Nogle
af dem hænger fint sammen, mens
andre snarere udfordrer hinanden og
din rolle som projektleder.
For at sikre projektlederrollen belyst
ud fra flest mulige forskellige vink-
Tilmelding
Tilmelding sker på
www.klk.kl.dk/projekt2015
senest den 8. maj 2015
Tilmeldingen er bindende efter
udløbet af tilmeldingsfristen
Pris kr. 1.875 ekskl. moms
Vi glæder os til at se dig til en inspirerende dag.
Målgruppe:
Projektledere, udviklingskonsulenter,
HR-konsulenter og ledere med
ansvar for projektledelse m.fl.
NB! Ved du, at projektlederkonferencen kan blive starten på dit projektledernetværk? Læs mere i indbydelsen
til projektledernetværket klik her
Spørgsmål om konferencen kan
rettes til studentermedhjælp
Malte Marno Sørensen i KLK på
telefon 3370 3280, mmas@kl.dk
Program
København: mandag d. 8. juni 2015 / Kolding: tirsdag d. 9. juni 2015
09.30 - 09.40
Velkomst og dagens program
v/ chefkonsulent Jan Struwe Poulsen, KLK
og formand for FFUK, Henrik Zacho
12.00 - 13.00
Frokost
13.00 - 14.00
Hvad gør projekter til succeser?
09.40 - 10.40
Projektledelse - den usynlige hånd
Med udgangspunkt i en case fra et mindre lokalsamfund i det vestjyske, hvor den lokale borgerforening i
2011 satte sig for at gøre en forskel for byens børn og
unge, sætter vi spot på samskabelse af velfærdsløsninger mellem civilsamfundet og kommunen.
Hvad er det for et potentiale, der ligger i samskabelsen,
hvad skal man som projektleder være særligt opmærksom på, når et lokalsamfund skal tage fælles ejerskab
til både idé og handling, og hvordan organiserer man
sig, så der bliver plads til både store og små ideer?
Du vil som deltager få belyst casen ud fra både kommunal og civil side, og du vil blive delagtiggjort i både
succeser og dilemmaer - og forhåbentlig har du nogle
gode bud på, hvordan man som projektleder også
kunne have grebet det an.
v/ tidl. projektleder for Ulfborg Borgerforening, Lise Kragh
Møller, og tidl. kommunal projektleder, Lene Thomsen
10.40 -11.00
Pause
11.00 - 12.00
Projektlederen som playmaker
I efteråret 2013 underskrev fem kommunaldirektører et
manifest: Playmakeren, dogmet om 3.0 kompetencer.
Det gjorde de, fordi de havde en brændende ambition
om at gentænke velfærd, fællesskab, opgaver, roller og
faglighed. Det lykkes i praksis kun ved, at medarbejderne bruger deres faglige og personlige kompetencer
på nye måder – også som projektleder. Som playmaker
handler det nemlig mere om at bringe andre i spil end
nødvendigvis selv at sætte sig for bordenden. Men hvad
betyder det i rollen som projektleder?
Hør kommunaldirektøren fortælle om, hvad der forventes af dig som playmaker og hvorfor, og hør den færdiguddannede playmaker fra VIA fortælle om sine praktiske erfaringer i rollen som projektleder og playmaker
på et af de kommunale kerneområder. v/ kommunaldirektør Lisbeth Binderup, Skanderborg
Kommune, og playmaker og børnehaveleder, Line Nørgaard
Skou, Holstebro Kommune
Mål og drømme er drivkraften bag menneskelig handling, og projekter er en måde at organisere realiseringen af dem på. At få succes, dvs. at lykkes med sine
projekter, er ensbetydende med at opfylde målene og
drømmene. Projektledelsens succes er som udgangspunkt at opfylde andres mål og drømme til tiden og inden for budgettet. Men ofte opleves det ikke som succes, selvom man opfylder projektets umiddelbare krav
og forventninger. Og omvendt har vi mange eksempler
på, at projekter, der af alle blev opfattet som succesfulde, hverken overholdt budgettet, blev færdige til tiden
eller leverede det, som man havde aftalt. Hvilken lære
skal vi drage af denne observation, når vi designer og
leder projekter?
Kristian Kreiner er professor på Institut for Organisation
på Copenhagen Business School. Han er forfatter til bogen
Projektledelse i løst koblede systemer (sammen med Søren
Christensen).
14.00 - 14.15
Pause
14.15 - 15.30
Projektledelse i en politisk styret organisation
At arbejde som projektleder i en politisk styret organisation stiller store krav til projektlederen om god politikforståelse og evner som oversætter af politik til praksis.
Hvilke udfordringer for projektlederens handlerum giver
politiske mål og politisk bevågenhed? Hvad giver det af
muligheder, når målet er politisk fastsat? Og hvad skal
du som projektleder være særligt opmærksom på, når
projekt møder politik?
v/ innovationskonsulent Christian Budde, Randers Kommune
og udviklingskonsulent Julie Kirstine Olsen, Ikast-Brande
Kommune (på konferencen d. 8. juni i KL-Huset)
v/ stabschef Ulrik Johansen, Velfærdsforvaltning i Vejle
Kommune, og udvalgs- og projektkonsulent Kim Christophersen, Teamleder i pædagogik og undervisning, Esbjerg
Kommune
15.30
Afslutning og hjemrejse