Løn på EUD, AMU og TAMU TR-Uddannelse Modul 1A 2. – 4. september 2015 OVERSIGT • Lønsystemet • Lønseddel • Løntabel • ”Ny” løn • Det lokale råderum • Krav til lokaler aftaler TR 1 A 2.-4. sept. 2015 LØNSYSTEM PÅ ERHVERVSSKOLER • Basisløn • Faste centralt aftalte tillæg • Lokalt aftalte tillæg • Gammel løn • Timelærerløn TR 1 A 2.-4. sept. 2015 Lønforløb Basisløntrin Basisløntrin Basisløntrin Basisløntrin Basisløntrin Basisløntrin Basisløntrin 1 2 3 4 5 6 7 1.4.15 pr. md. 21.650 22.386 23.134 23.781 24.629 25.366 26.114 Tillæg basisløntrin 1-5 25.400 25.952 2.163 Tillæg basisløntrin 6-8 31.700 32.289 2.699 EUD undervisningstillæg 6.800 6.948 579 EUD Aldersreduktion 3.000 3.065 255 Lokalt aftalte tillæg Pension 18% TR 1 A 2.-4. sept. 2015 Grundbeløb 1.4.15 31.3.12 pr. år 254.268 259.797 262.918 268.653 271.700 277.608 279.302 285.375 289.263 295.553 297.913 306.694 306.694 313.363 Gammel løn før 1.1.2000 Statens skalatrin 21, 23, 25, 27, 31, 33, 35, 37, 38, 39, 41. 18% i pension. Overgang til ny løn giver pensionering fra trin 43, hvis man har en tjenestemandspension. TR 1 A 2.-4. sept. 2015 Tjek lønseddel TR 1 A 2.-4. sept. 2015 FORMÅLET MED DET NYE LØNSYSTEM • Ønske om en mere fleksibel løndannelse • Løn som ledelsesredskab og motivationsfaktor • Understøttelse af institutionens mål og strategier • Sammenhæng mellem kompetenceudvikling og løndannelse • Synliggørelse af forhandlings- og aftaleretten TR 1 A 2.-4. sept. 2015 RAMMEAFTALEN OM NYE LØNSYSTEMER • Det er ikke et formål med det ”nye” lønsystemer, at det skal medføre besparelser i lønsummen. • Det er et element i en god lokal proces, at de lokale parter er i besiddelse af relevant lønstatistisk materiale. • Ledelse og TR kan lade sig bistå af repræsentanter fra ministeriet mv., henholdsvis forbundet • Forhandling finder sted en gang minimum en gang årligt efter begæring • Der er ikke centralt aftalte puljer til lokal løndannelse TR 1 A 2.-4. sept. 2015 Fælles erklæring fra OK 2008 om nye lønsystemer • Den lokale løndannelse skal bidrage til at understøtte udvikling og kvalitet i opgaveløsningen og den ansattes engagement og kvalitet i arbejdslivet. • Samtidig bør den lokale løndannelse medvirke til at understøtte den enkelte medarbejders kompetenceudvikling, rekruttering og fastholdelse • Det er ledelsens ansvar gennem prioritering at sikre, at der er midler til rådighed til lokal løndannelse. TR 1 A 2.-4. sept. 2015 TILLÆGS TYPER • Kvalifikationstillæg – varigt personligt tillæg, er normalt pensionsgivende • Funktionstillæg – tillæg haves når funktion varetages, er normalt pensionsgivende • Resultatløn - afhængig af bestemte resultater, er kun pensionsgivende hvis det aftales • Engangsvederlag – engangsudbetaling, er kun pensionsgivende hvis det aftales TR 1 A 2.-4. sept. 2015 LØNPOLITIK • Fastlægge de overordnede rammer for den lokale løndannelse • Tydeliggøre sammenhængen mellem mål, strategi, personalepolitik og løndannnelse • Styrke gennemsigtigheden og øge accepten • Fastlægge spilleregler for forhandlingerne TR 1 A 2.-4. sept. 2015 ELEMENTER I EN LØNPOLITIK • Hvordan afvikles de lokale forhandlinger? Faste terminer for forhandling eller ad hoc? • Hvem forhandler? Hvem har forhandlings- og aftalekompetencen? • Hvordan afklares det økonomiske grundlag for forhandlingerne? • Hvordan etableres fælles forhandlingsstatistik og hvad bør den indeholde? • Hvordan er proceduren ved manglende enighed? TR 1 A 2.-4. sept. 2015 ELEMENTER I EN LØNPOLITIK • Hvorledes håndteres nyansættelser? • Hvordan formidles resultatet af lønforhandlinger og herunder begrundelser? • Hvordan evalueres effekter af den lokale løndannelse? • Hvordan og hvor ofte revideres lønpolitikken? TR 1 A 2.-4. sept. 2015 TR’S ROLLE I DET NYE LØNSYSTEM • TR har aftale- og forhandlingsretten (Rammeaftalen om nye lønsystemer § 12, stk. 2 https://www.retsinformation.dk/Forms/R0710.aspx?id=123 157 • TR skal afklare foreningens holdning til lønpolitikken. • TR skal aftale/drøfte lønpolitik med ledelsen • TR skal være tovholder i forhold de årlige lønforhand-linger – hvordan indsamles kollegernes lønkrav? • TR skal forhandle konkrete løntillæg eller forhåndsaftaler • TR skal løbende forsøge at sikre, at der er midler til den lokale lønforhandling TR 1 A 2.-4. sept. 2015 OVERVEJELSER I FORENINGEN • Hvilken lærerrolle? • Holdningen til de forskellige tillægsmuligheder? • Skal der tages højde for, at ”gamle” lærere får udligningstillæg? • Holdningen til rekrutterings- og fastholdelsestillæg • Principper eller penge • Åbenhed om løndannelsen TR 1 A 2.-4. sept. 2015 Forhandlingsmæssige overvejelser Hvor kommer pengene fra? 1. Personalesammensætning 2. Bortfald af overgangstillæg 3. Personaleomsætning, tilbageløbsmidler 4. Effektivisering 5. Overenskomstbestemmelse 6. Fraværssituationer 7. Øget indtjening TR 1 A 2.-4. sept. 2015 Lønoverblik Statistisk værktøj: https://www.loenoverblik.dk/ TR 1 A 2.-4. sept. 2015 KORT OG GODT OM LOKALE LØNAFTALER: Lokale aftaler skal: • være skriftlige • henvise til hjemlen i ”overliggende” aftaler • præcist angive, hvad der er aftalt • angive, hvem aftalen omfatter • angive, hvornår det aftalte har virkning fra • angive, med hvilket varsel – og med hvilken virkning – aftalen kan opsiges • angive, om en hidtidig aftale ophæves • angive , evt. forbehold for godkendelse • angive, hvem aftaleparterne er • være underskrevet af parterne • angive, datoen for underskrivelsen TR 1 A 2.-4. sept. 2015 LØNBEGREBET • Grundbeløb (’12-niveau) • Omregningsfaktor • Moderniseringsstyrelsen har en grundlønsberegner: http://hr.modst.dk/Service%20Menu/Loenberegn er.aspx • Nutidskroner Side 19
© Copyright 2024