årsberetning 2014-2015
Årsrapport for DI Handel 2014/2015 Årsrapport for DI Handel 2014/2015 København Maj 2015 1 Årsrapport for DI Handel 2014/2015 Det handler om at skabe værdi for din virksomhed Af Lars William Wesch, branchedirektør, DI Handel DI Handels fornemste opgave er at kæmpe for, at din virksomhed kan skabe størst mulig værdi for kunderne. Som branchefællesskab for en bred vifte af handelsvirksomheder ønsker vi selv at skabe værdi for vores kunder – dvs. medlemmerne. Det foregår dels gennem politisk interessevaretagelse og gennem de netværksaktiviteter vi tilbyder din virksomhed. Målet er ganske enkelt, at du får bedre kort på hånden til at skabe øget vækst og indtjening. Kampen om kunderne tager til inden for alle brancher. Med et afdæmpet hjemmemarked og en udfordret europæisk økonomi får danske handelsvirksomheder ikke væksten foræret. Der er ganske vist tegn på bedre tider, men omsætningstallene for 2014 viser, at det går langsomt med den indenlandske efterspørgsel og forbruget. Også eksporten har tegnet sig for en behersket udvikling. Derfor skal der tænkes i omstilling og i tilpasning af forretningen til de nye krav, som kunderne stiller. Digitaliseringen skaber helt nye markedsforhold og ændrer spillereglerne for mange b2b handelsvirksomheder. Kunderne stiller nye krav til salg og markedsføring via digitale kanaler og virksomhederne bedømmes i stigende grad via sociale medier og andre kommunikationsstrømme på internettet. B2b kunderne er også forbrugere og tager vanerne fra deres privatliv med ind i deres adfærd, når de optræder som b2b kunder. Derfor har DI Handel sat massivt ind for at bistå og inspirere vores medlemmer til at øge det digitale salg, fokusere på nye logistikløsninger og på at anvende f.eks. big data til at ramme plet i salgsstrategien. Branchepolitisk har vi sat en række klare mål for at styrke din markedsadgang, både når det gælder distribution af produkter og når det gælder rammerne for at bygge nye lagre og udvikle virksomheden. Der er brug for mere fleksibilitet i kontrol og godkendelse af produkter og for færre danske særregler, der stiller danske virksomheder ringere konkurrencemæssigt. Også det offentlige indkøbsmarked har vore bevågenhed, ikke mindst når det gælder dialogen med de offentlige indkøbere om at få sænket transaktionsomkostningerne. DI Handel har en stigende medlemstilslutning og det forpligter. Derfor fortsætter vi arbejdet på at styrke medlemmernes konkurrenceevne. I vedlagte årsrapport kan du læse, hvor vi har sat ind de seneste 12 måneder. God læselyst! 2 Årsrapport for DI Handel 2014/2015 Om DI Handel DI Handel er handelsvirksomhedernes branchefællesskab i DI. DI Handel arbejder for at sætte handelserhvervets rolle og vilkår på den politiske dagsorden, med det mål for øje at styrke rammerne for virksomhedernes vækst og udvikling. Bestyrelse DI Handels bestyrelse mødes fire gange årligt og drøfter principielle politiske og organisatoriske spørgsmål samt fastsætter den videre strategi for branchefælleskabets arbejde. Endvidere tager bestyrelsen stilling til nedsættelse af diverse udvalg og netværk. I det forløbne år har bestyrelsen desuden været på en studietur om logistik i UK, med besøg hos Tesco og Unipart Logistics. Bestyrelsen består af: - Formand: Adm. direktør, Christian B. Lund, Sanistål A/S. - Næstformand: Koncernchef Peter H. Christiansen, Bygma A/S. - Adm. direktør Jens Andersen, Solar Danmark A/S. - Adm. direktør Anette Estø, Fleye ApS. - Direktør, Ib Haahr, Bluepack A/S. - Adm. direktør Susanne Ingemann, Procurator A/S. - Adm. direktør René Kristensen, Nordisk Dæk Import A/S. - Adm. direktør Sigurd Leth, EFG Bondo A/S. - Adm. direktør Jens Rønn Olesen, Abena A/S. - Adm. direktør Søren P. Olesen, STARK A/S. - Direktør, Q8 Servicestationer Helle Dahlgren Skov, Q8 (Danmark) A/S. - Adm. direktør Morten Trolle, Lemvigh-Müller A/S. - Direktør Nicole Egede Paustian, Taster Wine A/S Sekretariat DI Handels sekretariat varetager det daglige arbejde med, gennem service, rådgivning og netværk at styrke handelsvirksomhedernes grundlag for vækst og udvikling. Sekretariatet består af: Lars William Wesch Branchedirektør Direkte: +45 3377 4831 Mobil: +45 4061 2007 E-mail: lwh@di.dk Område: Leder af sekretariatet Line Stentoft Andersen Konsulent Direkte: +45 3377 4842 Mobil: +45 2112 9407 E-mail: lisa@di.dk Område: Politisk interessevaretagelse Søren Münster Konsulent Direkte: +45 33774822 Mobil: +45 2674 7014 E-mail: somu@di.dk Område: Salg og markedsføring Line Poulsen Konsulent Direkte: +45 3377 4837 Mobil: +45 3016 6521 E-mail: lpou@di.dk Område: E-business & Supply Chain Management Joachim Nørgaard Strikert Konsulent Direkte: +45 3377 4844 Mobil: +45 2337 9259 E-mail: jons@di.dk Område: Politisk interessevaretagelse Lise Lotte Mahmoud Branchesekretær Direkte: +45 3377 4833 E-mail: llma@di.dk Område: Hjemmeside og nyhedsbrev Celina Majka Falck-Jensen Studentermedhjælp Direkte: +45 3377 3761 E-mail: cmfj@di.dk Område: Sociale medier Cæcilie Venzel Nielsen Studentermedhjælp Direkte: +45 3377 3606 E-mail: cven@di.dk Område: Analyser og EBG 3 Årsrapport for DI Handel 2014/2015 Medlemmer DI Handels medlemskreds består af 1141 store, mellemstore og mindre virksomheder. Størstedelen af medlemskredsen er handelsvirksomheder på b2b markedet. DI Handel har i løbet af det sidste år fået 88 nye medlemsvirksomheder. DI Handel har i dag 40 flere medlemsvirksomheder i forhold til 2013. Antal medlemsvirksomheder 1160 1140 1120 1100 1080 1060 1040 1020 1000 2013 2015 Nye medlemmer 2014/2015 Uddeholm A/S Agito Medial A/S Salescorp Holding ApS Bluesolar Erhverv ApS Smoke Solution ApS Trade-Line v/Ole Schack Hansen Plus Pension I/S Takaokami IVS Media-now I/S Pondus Media ApS Presenta Reklamekonfekture ApS MSEC A/S Valeur A/S Ice Kuvert Vanpee A/S Athena Smykker A/S Schuller Eh’klar Denmark ApS Hellermanntyton Filial Af Hellermanntyton AB Kvanto Payment Services A/S Mercano I/S OYOY Living Design ApS AIM Create ApS Woodnwonder Fairytale Company of Denmark ApS BusinessMinds ApS Steffen Sten ApS Raise Marketing Luxplus ApS Stigus.dk ApS Wieben Design A/S Exometric ApS Board Management How to Win ApS SPRINKLER A/S Grizzly I/S Frandsen Industri Produktion ApS FeriehusDirect IVS Colombani ApS Furturelabs IVS Muuwit ApS Larko International ApS OCTLIGHT IVS dukaPC GameTools Learning ApS Thomas A/S E-handelsbureauet Wølund og Wraa ApS CHERAZZ – Taking business to a higher level Degosana ApS Nordic Air Filtration A/S Danish House of Jewelry ApS Max Noble IDEAH LAW HOUSE ApS Wollenberg ApS Inter-Gastro ApS Attmatr IVS Videx Danmark ApS AIRTOX International A/S HKDSK Company A/S Boldsen A/S Helens Rør A/S Ivarsson A/S Øster Tørslev Tømmerhandel og Byggecenter Rethinkit Icare Forsikringscenter Brilleskrædderiet 4 Årsrapport for DI Handel 2014/2015 JR Tool ApS Mobile Industrial Robots ApS Henrikholms ApS Visit Management The Cloakroom Ejendomsvisioner ApS Lauridsen Industri Krone Scanbalt A/S Episerver Denmark ApS Vinea Nordic ApS Van Doorn Oarts Supply B.V. Schlüntz Festudlejning A/S Dalum Papir A/S Logistikkompagniet ApS Min Bedste Bog ApS DiscoverCity Nordic Markers IVS We low People A/S Expertbeslag A/S Amesto Solutions A/S Marthin Fur Safeline Sweden AB Mood Copenhagen Nye medlemsfordele Som medlem af DI Handel får du adgang til en række medlemsfordele i form af rabataftaler, medlemsservices, netværk og indflydelse. DI Handel har i løbet af det forgangne år indgået to nye rabataftaler: - Erhvervsforsikringer hos Aon: DI Handel har indgået aftale med forsikringsmægleren Aon om attraktive priser på erhvervsforsikringer. - Spar 60 pct. på servicetjek af din hjemmeside hos Onmondo: DI handel har indgået en aftale med Onmondo om 60 pct. medlemsrabat på servicetjek af hjemmesider. Med servicetjekket lærer du, hvordan du får en bedre placering på Google, og gør det nemt for dine nye kunder at forstå dine produkter. 5 Årsrapport for DI Handel 2014/2015 DI Handel arbejder for bedre rammer for produktivitet og markedsadgang seminar om brandbar isolering i frosthøjlagre den 4. februar 2014. DI Handel arbejder for at varetage forhandlernes interesser, dels hvad angår regler og lovgivning der hæmmer produktiviteten og dels når det kommer til danske særregler, som stiller danske forhandlere ringere i den internationale konkurrence. Godstransport i ydertimerne Miljøstyrelsen vil i løbet af 2015 igangsætte arbejdet med ”varelevering og støj” med henblik på et sæt reviderede anbefalinger til kommunerne. På et møde med DI udtrykte Miljøstyrelsen interesse for at se på mere balance mellem hensyn til borgerne og hensyn til erhvervsmæssige aktiviteter. DI arbejder i denne forbindelse på at få ens og mere lempelige regler for alle kommuner. Herunder mulighed for at udvide tidsrummet for distributionen i ydertimerne. GDV Ordningen Godkendt til Drikkevand (GDV) trådte i kraft tilbage i april 2013, og der er siden kun godkendt ca. 54 produkter. Det er et lavt tal og naturligvis en uholdbar situation. DI Handel sidder i en nedsat arbejdsgruppe under Energistyrelsen, som arbejder på at forbedre GDV ordningen. Regeringen har i deres Vækstpakke 2014 og i byggepolitisk strategi fra efteråret 2014 stillet i udsigt, at GDV skal moderniseres, efter pres fra DI. DI Handel er sammen med arbejdsgruppen under Energistyrelsen gået i gang med en proces, som skal modernisere ordningen bedst muligt. Det indebærer at se på mulighederne for at omlægge GDV til en efterlevelsesordning, som ligger tæt op af, hvordan kravene er for CE-mærkede byggematerialer. Der er i efteråret 2014 arbejdet med en ny bekendtgørelse, som er sendt til notifikation i EU, og det forventes, at denne træder i kraft 15. maj 2015. Brandkrav DI Handel arbejder for at få harmoniseret de danske brandkrav, så omkostningsniveauet kan komme ned på niveau med vores nabolande. Der er taget hul på arbejdet med brandregler for højlagre.. Opgaven er iværksat i forlængelse af regeringens Vækstpakke fra juni 2014 og den byggepolitiske strategi fra november 2014. Endvidere, arbejdes der med forenkling af byggesagsbehandlingen og reglerne generelt på brandområdet. Her vil DI Handel også være en del af processen. Brandbar isolering DI Handel har i samarbejde med DI Byg og Beredskabsstyrelsen afholdt et teknisk Større udbredelse af energibesparende installationer DI Handel nedsatte i foråret 2012 en arbejdsgruppe med fokus på tekniske installationer og energieffektiviseringer. I arbejdsgruppen behandles bl.a. politiske emner som Energispareaftalen, BedreBolig samt andre emner som totaløkonomi mv. Gruppen har løbende oplægsholdere fra styrelser, eksterne som interne eksperter på besøg. Ét formål med gruppens arbejde er at få sat fokus på tekniske installationer i energirenoveringen. BedreBolig DI Handel deltager i en følgegruppe under Energistyrelsen, som skal være med til at udbrede kendskab og brugen af BedreBolig. Der er indtil videre afholdt 2 møder, hvor mange forskellige organisationer deltager. BedreBolig har bl.a. kørt landsdækkende Tvreklamer for at sætte ekstra fokus på ordningen. Der er endnu ikke kommet rigtig gang i ordningen, men det diskuteres at øge kendskabet til BedreBolig ved at sammenkoble information om ordninger på energirenoveringsområdet. Kun 5% af forbrugerne har kendskab til muligheden for rådgivning fra BedreBoligrådgivere 6 Årsrapport for DI Handel 2014/2015 Forbrugerundersøgelse vedrørende energirenoveringer DI Handel har foretaget en forbrugerundersøgelse i foråret 2015 af forbrugernes syn på og brug af energirenoveringer. Tilsvarende undersøgelse blev foretaget tilbage i november 2012 og resultaterne viser, at der ikke er kommet et bedre kendskab til de mange muligheder der er for energirenoveringer. Kun 13% af forbrugerne har kendskab til muligheden for tilskud til energirenoveringer fra deres energiselskaber Øget international markedsadgang for byggematerialer DI Handel arbejder løbende, sammen med andre branchefællesskaber i DI, på at harmonisere regler og markedsadgang for byggematerialer. Det danske Bygningsreglement har i efteråret 2014 været igennem en revision (BR10 -> BR15). DI har spillet ind med en række forsalg, som overordnet omhandler harmonisering og at BR15 i højere grad skal være funktionsbaseret frem for baseret på krav til enkelte komponenter. BR15 har været igennem en høringsproces primo 2015 og forventes at træde i kraft ved udgangen af 2015, efter at regelsættet har været igennem en notificeringsproces i EU. Der er bl.a. lagt op til indførelse af ecodesign-krav til en række produktgrupper, indførelse af frivillige energiklasser for eksisterende bygninger, og så lægges der op til at afskaffe kravet om overfladetemperaturen på vinduer. DI Handel er repræsenteret i Branchepanelet under Energistyrelsen, som løbende følger markedet for byggematerialer. Der afholdes to årlige møder samt en række møder for arbejdsgrupper nedsat i forbindelse med markedskontrol af byggematerialer. Offentliggørelse af brugeranmeldelser Forbrugerombudsmanden offentliggjorde i starten af februar 2015 et sæt nye retningslinjer for offentliggørelse af brugeranmeldelser efter forhandling med erhvervslivet og Forbrugerrådet TÆNK. DI Handel har deltaget som part i forhandlingerne og har blandt andet sikret, at brugeranmeldelsessites har en forpligtelse til at gribe ind over for chikane, som man ofte har set det, når en enkelt virksomhed rammes af dårlig medieomtale på alle tilgængelige platforme, herunder brugeranmeldelsessites. Informationsmøde med Forbrugerombudsmanden DI Handel holdt i maj 2014 et informationsmøde om den nye forbrugeraftalelov, der trådte i kraft i juni 2014. Forbrugerombudsmanden gav deltagerne en grundig gennemgang af de nye regler, som blandt andet indebærer, at forbrugeren kan returnere brugte varer. Dog kan den erhvervsdrivende i den situation fratrække værdiforringelsen, forbrugeren skal have retur. Andre Arrangementer - DI Handel har i samarbejde med DI Energi afholdt møde om Solenergi den 25 august 2014. - DI Handel har afholdt møde om Dråbeordningen den 3. og 5. februar 2014. - DI Handel har afholdt et medlemsseminar om forhandler- og agentaftaler i februar 2015. To partnere fra advokatfirmaet Kromann Reumert gennemgik reglerne for de forskellige typer af distributionsaftaler med fokus på typiske faldgruber og hvordan man undgår dem. 7 Årsrapport for DI Handel 2014/2015 DI Handel arbejder for et mere velfungerende offentligt indkøbsmarked Den offentlige sektor køber hvert år varer og tjenesteydelser for knap 300 mia. kroner. Der er mange veje til det offentlige marked, men der er også en række udfordringer. DI Handel arbejder for at hjælpe virksomhederne med at overkomme disse udfordringer. En del af det arbejde er at gøre det offentlige indkøbsmarked mere velfungerende. Udbudsloven I slutningen af 2014 præsenterede regeringen et forslag til en dansk udbudslov, der skal implementere EU’s nye udbudsdirektiv. DI har været repræsenteret i det udvalg, der har lavet udkastet til loven og DI Handel har løbende spillet ind med synspunkter. Blandt andet har DI Handel argumenteret for, at tilbudsgiver, i situationer hvor ordregiver stiller krav til, at en vare skal være forsynet med et specifikt mærke, f.eks. et miljømærke, ikke nødvendigvis skal have mærket, hvis tilbudsgiver på anden måde kan dokumentere, at produkterne lever op til kravene bag et givent mærke. Baggrunden er, at det kan være meget ressourcekrævende at opnå disse mærker og at det risikerer at reducere antallet af leverandører, der kan byde på opgaven. sideløbende haft dialog med SKI om, hvordan man får de bedste rammeaftaler fremover, som er attraktive for både leverandører og indkøbere. Publikation om presale DI Handel udgav i sommeren 2014 en publikation med titlen ”Presale – få succes med dit salg til det offentlige”. Gennem ekspertartikler og fire virksomhedscases får læseren en stribe konkrete råd til, hvordan man som leverandør kan få indflydelse på et kommende offentligt udbud ved at tage dialogen med ordregiver på det rette tidspunkt og med de rette budskaber – selvfølgelig inden for rammerne af udbudsreglerne. DI Handels Udbudspanel DI Handels Udbudspanel tæller aktuelt 15 medlemmer, som mødes fire gange om året. Panelets arbejde har i det seneste år særligt været koncentreret om den kommende danske udbudslov, hvor panelet løbende er blevet holdt orienteret om arbejdet med loven og har givet værdifuldt input til sekretariatet om, hvilke konsekvenser de nye regler vil få for leverandørerne. Møde med SKI Den 30. april inviterede DI Handel, sammen med Træ- og Møbelindustrien, SKI til at møde virksomhederne til et arrangement i DI. Formålet med mødet var at sikre en god dialog mellem SKI og leverandørerne inden SKI’s rammeaftaler på møbelområdet skal genudbydes. DI Handel har desuden 8 Årsrapport for DI Handel 2014/2015 DI Handel arbejder for digitalisering af handelserhvervet It og e-business er fremtidens succesfaktorer for danske handelsvirksomheder. DI Handel arbejder såvel politisk som gennem netværksaktiviteter for at styrke medlemmernes digitale muligheder og fremme e-handlen. Digitaliseringspartnerskabet DI Handel indgår, sammen med en række andre, i regeringens digitaliseringspartnerskab på handelsområdet. Partnerskabet skal fremme forståelsen for og udnyttelsen af de digitale muligheder indenfor detail- og engroshandlen i Danmark, herunder e-handel, integration af salgskanaler, Big Data og eksport via e-handel. Detail- og engroshandlen er udvalgt på baggrund af branchens digitaliserings- og produktivitetspotentiale sammenholdt med tilstedeværelsen af både digitale løsninger, digitale frontløbere og en stærk internationaliseringstrend, der sætter branchen under stigende pres fra internationale konkurrenter. Partnerskabet skal igennem praktisk orienterede MMV workshops tydeliggøre gevinsten og ’Return On Investment’ ved at arbejde med digitalisering og e-handel – og give de deltagende virksomheder værktøjer, der gør det mere overskueligt at komme i gang med eller videre med opgaven. Initiativet skal bidrage til et løft af virksomhedernes konkurrenceevne, vækst og produktivitet. B2b Business Survey Som led i DI Handels fokus på elektronisk b2b handel, har DI Handel siden 2012 stået bag 2 årlige analyser, der tager temperaturen på godt 400 medlemmers nuværende position, forventninger og strategi for blandt andet elektronisk handel. Seneste analyser viser, at der fortsat er et stort uforløst potentiale, når det gælder e-handel i b2b handelssektoren og brug af teknologi til at optimere forsyningskæden. B2b Business surveyet fra august 2014 viste, at hele 60% af de adspurgte virksomheder ikke havde en e-handelsløsning til b2b-kunder. Har virksomheden en ehandelsløsning til b2b-kunder? 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Ja Nej DI’s udvalg for e-business E-businessudvalget har til opgave at sikre, at DI’s medlemmer holdes ajour om de nyeste tendenser på e-business området via bl.a. konferencer, seminarer og analyser. Ebusinessudvalget sætter fokus på, hvad man kan gøre for at få flere virksomheder til at udnytte e-handel optimalt og bidrager til debatten om at styrke dansk erhvervslivs digitale kompetencer. E-businessudvalget mødes fire gange årligt. I november 2015 vil 12 medlemmer af udvalget deltage i en studietur til Shanghai og Beijing i Kina, hvor udvalget skal hente inspiration gennem besøg hos nogle af verdens førende ehandelsportaler, herunder Alibaba. I det seneste år har udvalget beskæftiget sig med ebusiness i det nye digitale verdensbillede, hvilken læring der kan hentes fra offentlige ITeffektiviseringsprojekter, hvordan der kan skabes ’positiv return on investment’ på b2b social business, apps som forretningsskabende værktøj og hvilken indflydelse og muligheder de seneste teknologiske innovationer, som wearables, 3D scanners, kan bidrage med i b2b-regi. I 2015 vil fokus være rettet på, hvordan flere mindre og mellemstore virksomheder i Danmark kan motiveres til at igangsætte ebusinessløsninger. Bl.a. ved hjælp af 9 Årsrapport for DI Handel 2014/2015 sparringsforløb med eksperter og adgang til workshops og arrangementer om emnet. syn på betalinger mellem virksomheder, herunder en række DI medlemsvirksomheder. Rapporten blev offentliggjort midt maj, og i den forlængelse afholdt DI sammen med Nationalbanken et seminar onsdag d. 27 maj. Rapporten viser bl.a., at mange virksomheder efterlyser nye betalingsløsninger, der kan sænke omkostningerne og tidsforbruger ved betalingsoverførsler. Ikke mindst overførsler mellem lande volder fortsat udfordringer og byder på prisforskelle fra land til land. Virksomheder Viser Vejen 2015 Som led i DIs produktivitetsindsat har DI Handel opstartet og faciliteret et sparingsnetværk, med afholdelse af 5 møder hos 5 virksomhedsledere i mindre virksomheder, der alle har haft et ønske om at udvikle deres virksomheds online tilstedeværelse. På møderne blev virksomhedernes nuværende webløsning og ehandelsløsning analyseret og diskuteret – og diskussionerne mundede ud i konkrete tiltag, som virksomhederne kunne implementere. Evalueringen af forløbet var meget positivt. I forlængelse af ovenstående har DI Handel etableret to sparringsnetværk for fem direktører/salgsdirektører der mødes fem gange om temaet optimering af salgsorganisationen og salgskanalerne. B2b betalingsløsninger DI Handel er repræsenteret i Betalingsrådet, som har til formål at fremme effektiviteten og sikkerheden af betalinger mellem alle relevante parter. I 2014 har DI Handel, ud over deltagelse i Betalingsrådet, deltaget i en arbejdsgruppe, som har udformet en rapport om virksomhedsbetalinger. Rapporten indeholder en række temaer, bl.a. grænseoverskridende betalinger og efakturering. Der er foretaget en analyse, hvor godt 450 virksomheder er kommet med deres 10 Årsrapport for DI Handel 2014/2015 DI Handel arbejder for optimering af salg, service og logistik Et fremadrettet perspektiv forudsætter, at den enkelte virksomhed kontinuerligt overvejer sin rolle i værdikæden, kaster et kritisk blik på services og vurderer, om jagten på vækst kræver helt nye tiltag. DI Handel arbejder for at fremme initiativer, der kan styrke salg og produktivitet i branchen. Initiativerne har til formål at give medlemmerne inspiration til optimering af salg, service og logistik. Salgsnetværket Salgsnetværket samler godt 40 virksomhedsledere der ønsker at diskutere udfordringer med salgsstrategien. Netværket har bl.a. haft temaerne moderne salgsledelse og LinkedIn som salgsredskab på agendaen. Netværket forventes udvidet med yderligere et netværk i løbet af efteråret 2015. Salgskonferencen 2014 Salgskonferencen 2014, "Fra Plan til Profit Eksekver din salgsstrategi med succes", var en stor succes. Med i alt 168 tilmeldte, hvoraf størstedelen var medlemsvirksomheder i DI Handel, blev der i 2014 sat deltagerrekord. Resultaterne fra det elektroniske evalueringsskema, som er besvaret af 75 af konferencedeltagerne, viser en overordnet stor tilfredshed med arrangementet. Over 200 var tilmeldt Salgskonferencen 2015. Antal deltagere til Salgskonferencen 250 200 150 100 50 0 2013 2014 2015 Sociale medier DI Handel har etableret en Linkedin gruppe om salg og ledelse. Gruppen har nu 529 følgere, hvilket Derudover har DI Handel lanceret en kanal på YouTube, med præsentationsvideoer fra arrangementer og om DI Hande. DI Handel bruger kanalen som et videoarkiv og kan derfra linke via nyhedsbrevet og LinkedIn. Indsatsen på både LinkedIn og YouTube skal berige medlemmerne og hjælpe med at gøre vores arbejde så interessant som muligt for at kunne skabe kontakt til fremtidige medlemmer. DI Handel har 529 følgere på LinkedIn Antallet af følgere er steget med 81 pct. på det sidste år Publikation om sociale medier b2b DI Handel udgav i marts 2014 en pjece om Sociale Medier b2b. Pjecen er udkommet som følge af de sociale mediernes stigende betydning for erhvervslivet, og indeholder en analyse af b2b virksomheders brug af de sociale medier. Analysen viser bl.a., at hvis virksomhederne sørger for at udvikle en gennemarbejdet strategi for de sociale medier, har de store muligheder for at øge deres fremtidige omsætning. Analyse af Supply Chain Management (SCM) i Handelsvirksomheder I samarbejde med Valcon publicerer DI Handel i maj 2015 en rapport om SCM i handelsvirksomheder. Rapporten viser i hvilken grad, de 409 adspurgte handelsvirksomheder tænker forsyningskæden ind i deres forretningsudviklingsplaner. Ifølge tænketanksrapporten FORSYN 2021 kan op mod 80% af omkostningerne i danske virksomheder relateres til forretningskæden. FORSYNs konklusioner står ikke alene, men bakkes op af de 4 medvirkende Supply Chain Management eksperter fra universiteter og rådgivende virksomheder. De medgiver alle, at forsyningskæden bør have større fokus - ikke mindst i en verden, hvor kundens adfærd ændre sig med lynets hast og virksomhedernes evne til at tilpasse sig kundens ændrede 11 Årsrapport for DI Handel 2014/2015 handlemønster er mere relevant end nogensinde før. Det stiller krav til omstillingsparathed, leveringsmetode, leveringstid mv. Rapporten giver samtidig 7 konkrete case-eksempler fra virksomheder, der med forskellige metoder har løst eller er i gang med at løse udfordringen. SCM netværksgruppe DI Handel står bag en Supply Chain Netværksgruppe, der drives af DI Lupro. Gruppen er en betalingsgruppe, der blev oprettet i 2014 og på nuværende tidspunkt har 10 medlemmer. Frem mod sommer, forventes gruppen at blive udvidet med yderligere 5 personer og ved årsskriftet forventer vi ca. 20 medlemmer. Gruppen tæller SCM og logistikansvarlige i større danske virksomheder, herunder LEGO, Sanistål, Saint Gobain Distribution, Solar mfl. Der afholdes 4 årlige møder, hvoraf de 3 afholdes hos virksomhederne og inkluderer en rundvisning og fokus på værtsvirksomhedens udfordringer. Det 4. møde afholdes som døgnmøde på et konferencested, hvor et valgt emne bliver behandlet dybere. Emnerne spænder fra Strategisk indkøb over Cost to Serve til Forandringsledelse og Forecasting. 12 Årsrapport for DI Handel 2014/2015 DI Handel arbejder for at synliggøre, at handelserhvervet er et attraktivt erhverv Dygtige medarbejdere er en forudsætning for at udvikle enhver handelsvirksomhed. DI Handel arbejder derfor, for et generelt øget udbud af kvalificeret arbejdskraft. En del af det arbejde er at synliggøre handelserhvervet som et attraktivt erhverv. dommerjuryen i de 14 semifinaler, og i den endelige finale i Finansrådet, som blev afholdt den 30. april. European Business Games er med til at synliggøre handelserhvervet for de unge og skaber samtidig generel omtale af DI Handel. Nyt undervisningsmateriale til folkeskolen DI Handel er pt. i gang med at udvikle et undervisningsmateriale til 8-9. klasser, der skal motivere flere folkeskoleelever til at overveje en handelsuddannelse som alternativ til den gymnasiale ved at give dem indsigt i de mange spændende jobmuligheder, der findes i handelserhvervet. Materialet sætter fokus på afsætning og marketing, globalisering og eksport, innovation og e-handel, bæredygtighed og CSR. For at skabe et virkelighedsnært billede af livet som handelselev og mulighederne efter endt uddannelse, indeholder materialet flere interviews med handelselever og fastansatte i en bred vifte af DI Handels medlemsvirksomheder. Materialet lanceres til det nye skoleår 2015 – 2016 i trykt og online version. European Business Games DI Handel har, igen i år, afviklet European Business Games i samarbejde med Finansrådet. European Business Games er en iværksætterkonkurence for handelsskole- og gymnasieelever om, hvem der kan etablere den bedste fiktive virksomhed med tilhørende produkt, forretningsplan, finansieringsplan og markedsføringsstrategi. Inden konkurrencen blev der i efteråret afholdt en række arrangementer om iværksætteri for flere hundrede unge med oplæg fra bl.a. medlemmer af DI Handel. Der er i år blevet afholdt 14 semifinaler landet over, herunder én i Industriens Hus. Chefer og administrerende direktører fra DI Handels medlemsvirksomheder har deltaget i 13
© Copyright 2024