KOMPETENCEUDVIKLING I DEN OFFENTLIGE SEKTOR

KOMPETENCEUDVIKLING
I DEN OFFENTLIGE SEKTOR
Kursuskatalog for perioden februar – juni 2015
2
Hold løbende øje med vores
hjemmeside. BDO udbyder i
løbet af foråret en række gå hjem
møder og uddannelser, som ikke
er skitseret i kursuskataloget.
KOMPETENCEUDVIKLING I DEN OFFENTLIGE SEKTOR Februar – juni 2015
INDHOLDSFORTEGNELSE
KURSUSOVERSIGT............................................................. 4
FORORD............................................................................... 6
GENEREL ØKONOMI, SKAT OG MOMS
Moms – Modul 1 – Momsrefusionsordning.......................... 8
Moms – Modul 2 – Momsregistreret virksomhed ............... 9
Omkostningsbaserede takster............................................ 10
Regnskabsforståelse og tilsyn med tilskud......................... 11
Effektbaseret økonomistyring.............................................12
Projektregnskaber.................................................................13
INDTÆGTSOPTIMERING
Mellemkommunale refusioner for nybegyndere ...............15
BESKÆFTIGELSESOMRÅDET
Effektbaseret styring på beskæftigelsesområdet .............. 17
Økonomistyring på beskæftigelsesområdet ......................18
Sygedagpengereformen – 2. etape .....................................19
Beskæftigelsesreformen ..................................................... 20
Fast-track-løsning – ”hurtigt tilbage i arbejde” ................. 21
VOKSENOMRÅDET
Effektbaseret styring af det specialiserede voksenområde... 26
Styring på det specialiserede voksenområde .................... 27
BØRN, UNGE OG SKOLE
Effektbaseret styring på børne- og familieområdet ......... 29
Tildelingsmodeller på skoleområdet ................................. 30
Inklusion på skoleområdet ................................................. 31
Servicelovens § 42 - Tabt arbejdsfortjeneste ................... 32
IT-SIKKERHED
It-/informationssikkerhedskursus ...................................... 34
TVÆRGÅENDE ARRANGEMENTER
Faciliteringsteknik ............................................................... 36
Effektfuld facilitering af møder og workshops ................. 37
STRATEGISK ARBEJDE MED HR, KOMPETENCER
OG ADFÆRD.......................................................... 38
3
SKRÆDDERSYEDE KURSER.................................... 39
ÆLDRE OG SUNDHED
Borgerstyret personlig assistance ...................................... 23
Principper for god økonomistyring og planlægning ......... 24
KURSUSOVERSIGT
FEBRUAR
MARTS
APRIL
MAJ
JUNISIDE
GENEREL ØKONOMI, SKAT OG MOMS
Moms – Modul 1 – Momsrefusionsordning
10.03, 17.03, 24.03 8
Moms – Modul 2 – Momsregistreret virksomhed
11.03, 18.03, 25.03
Omkostningsbaserede takster 9
14.04, 16.04 10
Regnskabsforståelse og tilsyn med tilskud 19.05, 20.05 11
Effektbaseret økonomistyring19.–20.05
12
Projektregnskaber9.06, 10.06
13
INDTÆGTSOPTIMERING
Mellemkommunale refusioner for nybegyndere
24.03, 26.03 15
BESKÆFTIGELSESOMRÅDET
Effektbaseret styring på beskæftigelsesområdet
24.02, 26.02 17
Økonomistyring på beskæftigelsesområdet 25.02 18
4
Sygedagpengereformen – 2. etape
24.03, 25.03, 26.03 19
Beskæftigelsesreformen15.04, 16.04, 23.04
20
Fast-track-løsning – ”hurtigt tilbage i arbejde” 28.04, 30.04
05.05, 07.05 21
FEBRUAR
MARTS
APRIL
MAJ
JUNISIDE
ÆLDRE OG SUNDHED
Borgerstyret personlig assistance 03.02, 05.02 23
Principper for god økonomistyring og planlægning
14.04, 23.04 24
VOKSENOMRÅDET
Effektbaseret styring af det specialiserede voksenområde
21.04, 23.04 26
Styring på det specialiserede voksenområde 06.05, 12.05 27
BØRN, UNGE OG SKOLE
Effektbaseret styring på børne- og familieområdet 23.03, 25.03 29
Tildelingsmodeller på skoleområdet
21.04, 23.04 30
Inklusion på skoleområdet
07.05, 12.05 31
Servicelovens § 42 - Tabt arbejdsfortjeneste
IT-SIKKERHED
09.06, 11.06 32
5
It-/informationssikkerhedskursus 12.–13.05
34
TVÆRGÅENDE ARRANGEMENTER
Faciliteringsteknik 28.–29.04
36
Effektfuld facilitering af møder og workshops
05.05, 07.05 37
6
FORORD
Er du på udkig efter faglig kompetence­
udvikling, som giver dig konkrete, hånd­
gribelige værktøjer til hverdagen?
medarbejdere underviser også på eksterne
uddannelsesinstitutioner, fx HD-studiet og
SR-akademiet.
Mere end 2.500 kursister vælger hvert år at
bruge BDO som kursusudbyder. Enten som
deltager på vores faglige kurser eller på vores
lokale morgen-/eftermiddagsmøder, som giver
hurtig ajourføring.
Som noget nyt fra BDO møder du i den
offent­lige sektor vores People Solutions.
Et forretningsområde, der arbejder strategisk
med HR, kompetencer og adfærd.
Læs mere på side 38 i vores kursuskatalog.
BDO’s kurser og arrangementer er attraktive,
fordi de bygger på vores mangeårige erfaring
med revision og rådgivning i både den private
og den offentlige sektor. Der er derfor altid
garanti for opdateret viden omsat til konkret
erfaring på vores kurser og arrangementer.
Gå på opdagelse i vores katalog eller tag et kig
på www.bdo.dk/kurser, hvor du samtidig har
direkte adgang til tilmelding.
Alle vores arrangementer er baseret på vores
brede faglighed og praktiske erfaringer, som
vores medarbejdere – revisorer og rådgiv­
ere – hver dag står ansigt til ansigt med. Vi
under­viser selv på kurserne. Du kan derfor
altid henvende dig med spørgsmål før kurset
og efter­følgende hurtigt få kontakt til en råd­
giver, hvis du støder ind i problemstillinger.
Vores undervisere er nøje udvalgt ud fra
deres specialviden på en række fagområder
samt deres formidlingsevner. Mange af vores
Vi er klar til at byde dig velkommen i 2015!
Over 500 offentlige organisationer samarbejder hvert
år med BDO om konsulentopgaver, revision, tilsyns­
ydelser og administrative tjenester. Vores viden baserer
sig på mange års arbejde med revision og rådgivning
KOMPETENCEUDVIKLING I DEN OFFENTLIGE SEKTOR Februar – juni 2015
GENEREL ØKONOMI, SKAT OG MOMS
– Moms – Modul 1 – Momsrefusionsordningen
– Moms – Modul 2 – Momsregistreret virksomhed
– Omkostningsbaserede takster
– Regnskabsforståelse og tilsyn med tilskud
– Effektbaseret økonomistyring
–Projektregnskaber
7
8
MOMS - MODUL 1 - MOMSREFUSIONSORDNING
Få tjek på momsen i kommuner og regioner – det sparer jer for mange fejl og uhensigtsmæssigheder
med økonomiske konsekvenser til følge.
Denne temadag har til formål at give delta­
geren en grundlæggende viden om reglerne
vedrørende moms og afgifter og giver deltage­
ren forståelse for momsrefusionsordningen og
de regelsæt, der ligger til grund herfor.
Efter temadagen vil du have en grundig viden
om momsrefusionsordningen, dens formål og
indsigt i, hvordan det i dagligdagen sikres, at
der hjemtages/afregnes den korrekte refusion
fra momsrefusionsordningen.
Målgruppe
Temadagen henvender sig til medarbejdere,
der beskæftiger sig med moms, kontering
og administrative opgaver i kommuner og
regioner.
Varighed
Temadagen forløber over en dag i tidsrummet
fra kl. 9.00 – 15.30. Der er ingen forberedel­
sestid til temadagen.
Udbytte og indhold
Temadagen indeholder en grundig gennemgang
af momsrefusionsordningen, herunder bl.a.:
• Formål med ordningen
• Positivlisten
• Kontering, arter og ejerforholdskoder
• Den ny momsrefusionsbekendtgørelse for
2015, herunder
-- Tilskud til sportshaller, museer m.fl.
- ny fortolkning
-- Plejefamilier – hvordan konteres ud­
gifterne? – ny fortolkning
• Tilskud fra fonde, virksomheder m.fl. 17,5 %
• Huslejeindtægter
• Tilbagebetalingsregler
• Krav til fakturaer
• Tilskud/sponsorater
• Omvendt betalingspligt
• Handel med udlandet
Underviser
Benny Villadsen,
Seniormomskonsulent
Dato og sted
10. marts 2015
– Montra Hotel Sabro Kro, Aarhus
17. marts 2015
– Severin Kursuscenter, Middelfart
24. marts 2015
– First Hotel Copenhagen, København
Pris
2.975 kr. ekskl. moms
TILMELD DIG HER
KOMPETENCEUDVIKLING I DEN OFFENTLIGE SEKTOR Februar – juni 2015
MOMS – MODUL 2 – MOMSREGISTRERET VIRKSOMHED
Denne temadag har til formål at give deltageren en grundlæggende viden om reglerne omkring moms,
lønsumsafgift og energiafgifter.
Målgruppe
Temadagen henvender sig til medarbejdere,
der beskæftiger sig med moms, kontering
og administrative opgaver i kommuner og
regioner.
Udbytte og indhold
Vi gennemgår de generelle regler omkring
momsregistreret virksomhed, herunder bl.a.:
• Hvornår er kommunen/regionen moms­
pligtig af sine indtægter?
• Salg mellem regionens/kommunens egne
afdelinger og institutioner
• Eksempler på momspligtige aktiviteter i
kommuner/regioner
• Opgørelse af moms, der kan fratrækkes
hos SKAT
• Frivillig momsregistrering af lejemål
• Energiafgifter muligheder for fradrag
• Sponsorater, krav til fakturaer og speci­
fikationsgrad
• Regler omkring investeringsgoder
• Lønsumsafgift, hvornår og på hvilke
områder?
• Handel med udlandet (i relation til SKAT)
Efter temadagen vil du være i stand til at
vurdere, om en aktivitet vil være momspligtig
overfor SKAT eller omfattet af reglerne om
lønsumsafgift.
Varighed
Temadagen forløber over en dag i tidsrummet
fra kl. 9.00 – 15.30. Der er ingen forberedel­
sestid til temadagen.
Dato og steder
11. marts 2015
– Montra Hotel Sabro Kro, Aarhus
Undervisere
Benny Villadsen,
Seniormomskonsulent
18. marts 2015
– Severin Kursuscenter, Middelfart
25. marts 2015
– First Hotel Copenhagen, København
Gert Jessen,
Seniormomskonsulent
Pris
2.975 kr. ekskl. moms
Har du deltaget i ”Moms – Modul 1”, tilbyder
vi dig temadagen til 2.000 kr. ekskl. moms og
kan være behjælpelig med booking af overnat­
ning på hotellet.
TILMELD DIG HER
9
10
OMKOSTNINGSBASEREDE TAKSTER
Har du behov for et bedre overblik over takstområdet, og mangler du inspiration til beregning af takster?
På temadagen giver vi BDO’s forslag
til håndtering af puljer, forsikringer og
administrations­udgifter, som kan anvendes
ved budget- og regnskabsudarbejdelsen i din
kommune. Samtidig vil der blive mulighed
for at høre, hvorledes andre kommuner har
tilrettelagt deres arbejde omkring takster, idet
vi lægger op til åben dialog. Vi vil samtidig
gennemgå sektorspecifikke problemstillinger.
Vi inddrager de seneste lovændringer på
området. Derfor forbeholder vi os ret til at
udskyde kurset til et senere tidspunkt på året,
såfremt den nye bekendtgørelse ikke er trådt i
kraft ved udgangen af februar 2015.
Målgruppe
Temadagen henvender sig primært til
økonomimedarbejdere, controllere, institu­
tionsledere og andre, der har praktisk erfaring
med henholdsvis budget- og regnskabsudar­
bejdelse for omkostningsbaserede takster på
det sociale område. Fokus på temadagen vil
primært være den økonomiske del af admini­
strationen.
Udbytte og indhold
På temadagen kommer vi gennem følgende
emner:
• Lovgivning og rammeaftaler, herunder de
seneste ændringer i regelgrundlaget
•
•
•
Håndtering af bl.a. puljer, forsikringer,
feriepenge og overhead/administrations­
udgifter
Takster ifbm. Tilbudsportalen og bekendt­
gørelse om Socialtilsyn
Beregning af takster – herunder differen­
tierede takster for differentierede ydelser
Vi opfordrer dig til at medbringe eksempler fra
din dagligdag, som kan drøftes på dagen.
Varighed
Temadagen forløber over en dag i tidsrummet
fra kl. 9.00 – 15.30. Der er ingen forberedel­
sestid til temadagen.
Undervisere
Morten Steen Trads,
Assistant Manager, HD(R)
Esben Juul Hansen,
Senior Consultant
Dato og sted
14. april 2015
– Scandic Roskilde
16. april 2015
– Scandic Bygholm Park, Horsens
Pris
3.475 kr. ekskl. moms
TILMELD DIG HER
KOMPETENCEUDVIKLING I DEN OFFENTLIGE SEKTOR Februar – juni 2015
REGNSKABSFORSTÅELSE OG TILSYN MED TILSKUD
Har du behov for at styrke din grundlæggende regnskabsforståelse?
Måske arbejder du i kultur- eller økonomi­
forvaltningen og fører tilsyn med institutioner,
foreninger, fonde, haller mv. og mangler et
bedre kendskab til at læse og forstå regn­
skaber fx udarbejdet efter Årsregnskabslovens
principper?
Målgruppe
Kurset henvender sig til medarbejdere i kom­
muner, der gennemgår og fører tilsyn med
institutioner, foreninger mv.
Udbytte og indhold
Vi sætter fokus på regnskabsforståelse med
udgangspunkt i Årsregnskabsloven og god
regnskabsskik. Vi gennemgår forskellige
regnskaber i den offentlige sektor, dvs. aktie­
selskaber, fælles kommunale virksomheder,
institutioner.
Vi ser på forståelsen af regnskaber fra især
foreninger, selvejende institutioner mv., som
kommunens medarbejdere skal kontrollere
samt kommunens tilsyn med tilskud.
Kurset er meget praksisorienteret og tilret­
telagt, så den enkelte deltager lærer at læse
forskellige typer regnskaber. Der afsluttes
med en case, hvor deltagerne prøver deres
kundskaber.
Kursusprogrammet indeholder følgende
emner:
• Årsregnskabsloven og god regnskabsskik
• Gennemgang af eksempler på regnskaber
med det formål at læse forskellige typer
regnskaber
• Hvordan harmoniseres regnskaberne
i kommunen for tilskudsregnskaber
(haller mv.)?
• Hvorledes sikres det, at der bliver tildelt
”retfærdige” tilskud til de enkelte for­
eninger? • Gennemgang af kontrolinstruks for tilsyn
med tilskud på kulturområdet
• Kommunalfuldmagten – hvad er de helt
generelle regler?
• Case – med det formål, at deltagerne
forsøger at gøre regnskaber sammen­
lignelige
Efter kurset vil du være i stand til:
• at vurdere regnskaber ud fra forskellig
regnskabspraksis og regnskabskrav
• at bedømme regnskaber herunder til­
skudsbehov til institutioner mv.
Varighed
Kurset forløber over en dag i tidsrummet fra
kl. 9.00 – 16.00. Der er ingen forberedelsestid
til kurset.
Dato og sted
19. maj 2015
– Scandic Roskilde
20. maj 2015
– Radisson Blu Scandinavia Hotel, Aarhus
Pris
3.475 kr. ekskl. moms
Undervisere
Lasse Jensen,
Chefrevisor,
statsautoriseret revisor
Jesper G. Jensen,
Senior Manager,
cand.merc.aud., COR
11
TILMELD DIG HER
12
EFFEKTBASERET ØKONOMISTYRING
På dette kursus sætter vi fokus på, hvordan man som kommune vælger den rigtige og farbare vej til at indføre
­principper om effektstyring i økonomistyringen. Kurset tager afsæt i den kommunale økonomistyring, som den ser
ud i dag, og giver deltagerne en nuanceret forståelse for principperne og forudsætningerne for at indføre og udnytte
potentialerne i effektbaseret styring.
Vi giver en grundig introduktion til princip­
perne om effektbaseret styring og sætter også
fokus på, hvordan kommunen bedst kan til­
rettelægge de centrale dele af den offentlige
økonomistyring, så potentialerne udnyttes
gennem effektbaseret styring.
På kurset varieres mellem korte oplæg og
øvelser, og der vil løbende blive inddraget
konkrete eksempler fra den kommunale prak­
sis, ligesom der på kursets 2. dag vil blive ind­
draget en mere teoretisk vinkel på mulighed­
erne for effektbaseret styring med henblik på
at sikre en nuanceret forståelse for styringstil­
gangens muligheder og begrænsninger.
Målgruppe
Kurset henvender sig til erfarne økonomikon­
sulenter og udviklingskonsulenter, men er også
relevant for chefer og ledende medarbejdere i
økonomi- og planlægningsafdelinger.
Udbytte og indhold
Dag 1: Kl. 10.00 - 18.00
• Velkomst og læringsmål
• Centrale tendenser i udviklingen af offent­
lig økonomistyring
• Effektdokumentation og effektstyring i
den offentlige sektor
• Effektstyring som en del af den offentlige
økonomistyring
• Effektstyring som en del af økonomi­
•
•
•
•
styringen i praksis – erfaringer og oplæg
fra en kommunal repræsentant
sle erfaringer og holdninger på tværs af
kommuner
Dag 2: Kl. 8.45 - 15.00
Udfordringer relateret til måling af
præstationer og effekt, og håndtering af
disse
Håndtering af motivationsproblemer
hos politikere og de budgetansvarlige,
herunder PAL-effekt og soft budget
­contraint
Udfordringer relateret til omkostnings­
kalkulation og håndtering af disse
En kommunal køreplan for implemen­
tering af effektstyring i den offentlige
økonomistyring – hvordan kommer man i
gang, og hvad vil det kræve?
Varighed
Kurset forløber over 2 dage og inkluderer over­
natning. Der er ingen forberedelsestid.
Ved at deltage i kurset får du:
• Viden om de centrale principper bag
effekt­baseret styring
• Konkret viden om, hvordan effektbaseret
styring kan anvendes i relation til de cen­
trale faser i økonomistyringen
• Gode råd om valg af styringsværktøjer, og
hvordan man kommer videre i den enkelte
kommune
• Teoretisk forståelse for baggrund og
muligheder og begrænsninger ved effekt­
baseret økonomstyring
• Inspiration fra andre kommuner, da der
på kurset vil være lejlighed til at udvek­
Dato og sted
19. – 20. maj 2015
– Comwell Kellers Park, Børkop
Pris
6.475 kr. inkl. overnatning, ekskl. moms
Undervisere
Andreas Østergaard Poulsen,
Senior Manager
Ivar Friis,
Lektor PhD,
Copenhagen Business School
(CBS)
TILMELD DIG HER
KOMPETENCEUDVIKLING I DEN OFFENTLIGE SEKTOR Februar – juni 2015
PROJEKTREGNSKABER
Er du projektansvarlig? – Få styr på processen fra ansøgning til afslutning af et projekt.
Kan du som projektansvarlig være nervøs for
at miste overblikket over alle de krav, der er
i forbindelse med blandt andet budgetlæg­
ning, planlægning og regnskabsaflæggelse
på projekter? Så er her mulighed for at få det
hele sat lidt i perspektiv!
•
•
•
Målgruppe
Kurset henvender sig til alle, der beskæftiger
sig med projekter med tilskud fra stat, region,
eller andre - både som udførende medarbejder
og som leder.
Udbytte og indhold
Kurset er meget praksisorienteret og under­
bygges hele vejen igennem med praktiske
eksempler og cases, således at kursisterne
oplever det som et ”hands on” forløb.
Kurset gennemgår følgende emner:
• Hvordan finder jeg ud af, om der kan
opnås tilskud til mit projekt?
• Ansøgningen – hvad er vigtigt – konkrete
eksempler på forskellige typer ansøg­
ninger
• Budgetlægning – grundlaget for at opnå
tilsagn og styringsredskab i processen
- hvor er faldgruberne?
• Den løbende opfølgning af processen i
projektet, herunder økonomiopfølgning og
ændringer i projektet
Dokumentation for udgifter og for gen­
nemførte elementer i projektet, herunder
krav til bogføringen og sammenhæng med
den øvrige økonomi i din afdeling
Krav til regnskabsaflæggelsen og krav fra
revisors side.
Løbende cases, som underbygger
forståelsen af de forskellige elementer i
processen
Efter kurset vil du være i stand til:
• bedre at kunne forstå kravene i regnskabsog revisionsinstrukser, tilsagnsbreve mv.
• aflægge et regnskab for forbrug af projekt­
midler på et kvalificeret niveau, som kan
overdrages til revision.
Undervisere
Lasse Jensen,
Chefrevisor, statsautoriseret
revisor
Jesper G. Jensen,
Senior Manager,
cand.merc.aud., COR
Varighed
Kurset forløber over en dag i tidsrummet fra
kl. 9.00 – 15.00. Der er ingen forberedelsestid.
Dato og sted
9. juni 2015
– Scandic Roskilde
10. juni 2015
– Radisson Blu Scandinavia Hotel, Aarhus
Pris
3.475 kr. ekskl. moms
13
TILMELD DIG HER
14
INDTÆGTSOPTIMERING
– Mellemkommunale refusioner for nybegyndere
KOMPETENCEUDVIKLING I DEN OFFENTLIGE SEKTOR Februar – juni 2015
MELLEMKOMMUNALE REFUSIONER FOR NYBEGYNDERE
Få styr på refusionerne og opnå kendskab til og forståelse af regelsættet og kompleksiteten
på det mellemkommunale område. Det kan have væsentlige økonomiske konsekvenser for kommunerne.
De mellemkommunale refusioner fylder sam­
let set en betragtelig del af den kommunale
økonomi. Fejl og uhensigtsmæssig håndtering
af området kan derfor ofte have væsentlige
økonomiske konsekvenser.
Denne temadag giver dig styr på hovedreg­
lerne i lovgivningen samt håndtering af de
hyppigste fejlkilder på området. Temadagen
vil berøre alle fagområder indenfor refusions­
området.
Målgruppe
Medarbejdere på fagområderne eller i den
centrale økonomiforvaltning, som ikke
tidligere har beskæftiget sig med eller har et
begrænset kendskab til mellemkommunale
refusioner.
Kursister, der tidligere har deltaget i tema­
dagen, vil opleve gentagelser af indhold på
dagen.
Udbytte og indhold
Du vil blive præsenteret for hovedreglerne
i lovgivning, herunder hvornår en borger er
omfattet af reglerne, samt hvilke områder der
er omfattet af reglerne for mellemkommunal
refusion. Endvidere sætter vi fokus på hånd­
tering og løsning af de oftest sete fejlkilder til
mangelfuld eller fejlbehæftede opkrævninger.
Temadagen indeholder en gennemgang af
følgende:
• Grundreglerne for hvornår en kommune er
opholds-, handle- og betalingskommune
• Refusionskravet, hvilke ydelser er omfattet
af reglerne
• Hvor og hvorfor sker der fejl, og hvordan
undgås det
• Tværgående forretningsgange
Underviser
Pernille Nielherdt Kjerulff,
Afdelingschef
Varighed
Temadagen forløber over en dag i tidsrummet
fra kl. 9.00 – 15.30. Der er ingen forberedel­
sestid.
Dato og sted
24. marts 2015
– Montra Hotel Sabro Kro, Aarhus
26. marts 2015
– Scandic Copenhagen, København
Pris
3.475 kr. ekskl. moms
15
TILMELD DIG HER
16
BESKÆFTIGELSESOMRÅDET
– Effektbaseret styring på beskæftigelsesområdet
– Økonomistyring på beskæftigelsesområdet
– Sygedagpengereformen – 2. etape
–Beskæftigelsesreformen
– Fast track løsning – ”hurtigt tilbage i arbejde”
KOMPETENCEUDVIKLING I DEN OFFENTLIGE SEKTOR Februar – juni 2015
EFFEKTBASERET STYRING PÅ BESKÆFTIGELSESOMRÅDET
Styringen af beskæftigelsesområdet er under udvikling i disse år. En række reformtiltag er i gang eller undervejs
og påvirker rammerne for kommunernes styring af området.
Hos BDO mener vi, at kommunerne kan høste
væsentlige effektiviseringsgevinster ved sys­
tematisk at prioritere virksomme indsatser og
integrere effektbaseret styring i deres samlede
styring af beskæftigelsesområdet. For at rea­
lisere de gevinster, kræver det, at den enkelte
kommune:
• Har klare mål for, hvilken effekt kommu­
nen vil skabe for de forskellige målgrupper
på beskæftigelsesområdet
• Anvender de indsatser, hvor sandsyn­
ligheden for succes er størst
• Kan dokumentere, om man skaber den
ønskede effekt!
• Får skabt en udviklings- og forbedringskul­
tur med et konstant fokus på at finde de
indsatser og metoder, der virker bedst i
forhold til at få borgere i beskæftigelse og
uddannelse
Målgruppe
Kurset målretter sig mod chefer, ledere samt
udviklings- og økonomikonsulenter indenfor
beskæftigelsesområdet, som ønsker viden om,
hvordan man kan udvikle sin effektstyring af
området.
Udbytte og indhold
Ved at deltage i temadagen får du:
• Viden om hvilke potentialer effektstyring
skaber
•
•
Konkrete kommunale eksempler på effekt­
styringsmodeller
BDO’s anbefaling til centrale elementer
i en kommunal effektstyringsmodel på
beskæftigelsesområdet
Varighed
Temadagen forløber over en dag i tidsrummet
fra kl. 9.00 – 15.30. Der er ingen forberedel­
sestid.
Dato og sted
24. februar 2015
– Scandic Bygholm Park, Horsens
Undervisere
Andreas Østergaard Poulsen,
Senior Manager
Else Rendbæk,
Senior Manager
26. februar 2015
– First Hotel Copenhagen, København
Pris
2.975 kr. ekskl. moms
17
TILMELD DIG HER
18
ØKONOMISTYRING PÅ BESKÆFTIGELSESOMRÅDET
Hvad er god økonomistyring på beskæftigelsesområdet?
Hvordan skaber man sammenhæng mellem
mål, indsats og økonomi? Hvordan anvender
man de tilgængelige datakilder og redskaber
fx jobindsats.dk og effektivindsats.dk til at
vurdere og optimere den beskæftigelsesret­
tede indsats og den økonomiske styring på
arbejdsmarkedsområdet?
•
•
•
•
•
Målgruppe
Økonomiansvarlige, controllere og konsu­
lenter der arbejder med styring og økonomi på
beskæftigelsesområdet.
Udbytte og indhold
Dette kursus gennemgår de økonomiske og
styringsmæssige udfordringer samt værktøjer
indenfor beskæftigelsesområdet med praktisk
afsæt i, hvad og hvordan man kan styrke det
økonomiske og strategiske styringsarbejde.
Programmet er tilrettelagt, så det gennemgår
de konkrete overvejelser i forbindelse med
hele den økonomiske styringscirkel:
• Målformulering og de styringsmæssige
udfordringer lige nu
• Indsatsplanlægning og identificering af
kritiske indikatorer
• Kalkulation af de økonomiske kon­
sekvenser ved forskellige indsats- og
redskabsvalg (ABC – aktivitetsbaserede
omkostningskalkulationer)
Refusionsreformen og dens betydning for
den økonomiske styring
Budgetlægningsprocessen og indregning af
forventede fremtidige effekter
Beskæftigelsestilskuddet
Metoder til løbende opfølgning og analyse
af de økonomiske potentialer
Rapportering og dokumentation
Og der er kommunale erfaringer at trække
på. En række kommuner er allerede langt i
arbejdet med at udvikle nye styrings- og do­
kumentationsmodeller. Kurset er praksisnært
og inddrager de nyeste og bedste erfaringer
fra kommunernes arbejde.
Undervisere
Martin Nordrup Andersen,
Senior Manager
Else Rendbæk,
Senior Manager
Varighed
Kurset forløber over en dag i tidsrummet fra
kl. 9.00 – 15.00. Der er ingen forberedelsestid.
Dato og sted
25. februar 2015
– Comwell Sport Rebild Bakker, Skørping
Peter Juul Andersen,
Manager
Pris
3.475 kr. ekskl. moms
TILMELD DIG HER
KOMPETENCEUDVIKLING I DEN OFFENTLIGE SEKTOR Februar – juni 2015
SYGEDAGPENGEREFORMEN
– temadag om 2. etape (visitation mv.).
En række af elementerne i sygedagpenge­
reformen er trådt i kraft pr. 1. januar 2015.
Det gælder dels en ny visitationsmodel, der
skal sikre, at indsatsen tager udgangspunkt
i den enkeltes behov for støtte til at vende
tilbage til arbejdsmarkedet, dels gælder det
ændrede krav vedrørende opfølgning i forhold
til sygemeldte med ukomplicerede forløb,
og dels handler det om opfølgningsmodel­
len med ”fast-track”, hvor virksomheder og
borgere under visse betingelser kan anmode
kommunen om at iværksætte en ekstra­
ordinær tidlig indsats.
Målgruppe
Temadagen henvender sig til faglige koordi­
natorer, teamledere og sagsbehandlere på
sygedagpengeområdet i jobcenteret.
Udbytte og indhold
Deltagerne vil efter temadagen have overblik
over:
• Brugen af visitationskategorier og forskelle
i forhold til den tidligere opdeling af
borgerne
• Krav til sagsbehandlingen vedrørende
sygemeldte, der risikerer lange sygdoms­
forløb
• Konkrete redskaber som fx revurdering
i uge 22 i stedet for varighedsbegræns­
ning i uge 52, flere samtaler, en ny
•
forsørgelsestype, en ny visitationsmodel
og en ny indsatsmodel, tidligere indsats
(”fast track”), arbejdspladsrettet indsats,
jobafklaringsforløb efter 22 uger
Og derudover et generelt genopfrisket
overblik over de nye forlængelsesregler og
-muligheder, der gælder fra medio 2014
Undervisere
Else Rendbæk,
Senior Manager
Varighed
Temadagen forløber over en dag i tidsrummet
kl. 9 – 15.30. Der er ingen forberedelsestid.
Dato og sted
24. marts 2015
– Comwell Sport Rebild Bakker, Skørping
Pia Brandt Puggaard,
Assistant Manager
25. marts 2015
– Hornstrup Kursuscenter, Vejle
26. marts 2015
– Scandic Roskilde
Pris
2.975 kr. ekskl. moms
19
TILMELD DIG HER
20
BESKÆFTIGELSESREFORMEN
– temadag om beskæftigelsesreformens betydning for ledelse og styring af jobcentret.
Med beskæftigelsesreformen skal indsat­
sen for de forsikrede ledige være tidligere,
mere behovs- og individuelt orienteret, mere
virksomhedsrettet og direkte joborienteret og
med et intensivt kontaktforløb i begyndelsen
af ledighedsperioden. Det stiller nye krav til
jobcentrene, bl.a. til logistik, samtaleteknik og
brugen af samtaler, og der skal være effekt af
samtalerne.
Målgruppe
Temadagen henvender sig til mellemledere og
teamledere i kommunens jobcenter.
Udbytte og indhold
BDO giver en grundig indføring i hovedele­
menterne i beskæftigelsesreformen, herunder
hovedsigte og formål med reformen som fx
virksomhedsservice og jobformidling, afbure­
aukratisering, fokus på resultater mv.
Endvidere gennemgås bestemmelserne om
brugen af joblog og selvbooking, fælles forløb
med a-kasserne, den intensiverede brug af
samtaleværktøjet og målretningen af rota­
tions-, voksenlærlinge- og trainee-ordningen
samt den offentlige løntilskudsordning.
For at kommunen opnår de ønskede resultater
med de ændrede værktøjer, skal der eta­
bleres det rigtige samarbejde og den rigtige
arbejdsdeling med a-kasserne og udvikles en
målrettet og effektorienteret brug af samtale­
værktøjet.
Dertil kommer, at ændrede betingelser,
herunder mht. refusion, skærper vig­
tigheden af, at kommunerne har aktuel og
handlings­orienteret viden om effekten af
indsatsmidlerne og bliver bedre til at matche
indsatsen med borgerens behov. På tema­
dagen udveksler deltagerne overvejelser og
erfaringer om disse temaer.
Ved at deltage i temadagen får du:
• Overblik over ændringer i værktøjer og
refusioner som følge af beskæftigelses­
reformen
• Grundlag for at håndtere de styringsmæs­
sige udfordringer som følge af bl.a.:
-- Strafrefusion afskaffes permanent
-- Reduceret refusion vedr. rotations­
ordning
-- Ændrede driftsudgifter ved aktivering
i 6 ugers jobrettede forløb
-- Uddannelsesfokus med puljer på 150
mio. kr. årligt
-- Refusion til driftsudgifter til vejledning
og opkvalificering forsvinder
-- Reducerede driftslofter
Varighed
Temadagen forløber over en dag i tidsrummet
kl. 9 – 15.30. Der er ingen forberedelsestid.
Dato og sted
15. april 2015
– Comwell Sport Rebild Bakker, Skørping
16. april 2015
– Hornstrup Kursuscenter, Vejle
23. april 2015
– Scandic Roskilde
Pris
2.975 kr. ekskl. moms
Undervisere
Else Rendbæk,
Senior Manager
Jacob Askham-Christensen,
Manager
TILMELD DIG HER
KOMPETENCEUDVIKLING I DEN OFFENTLIGE SEKTOR Februar – juni 2015
FAST-TRACK-LØSNING – "HURTIGT TILBAGE I ARBEJDE"
Temadag om fast-track-løsningen til at få sygemeldte medarbejdere hurtigt tilbage i arbejde.
Fast-track-løsningen giver både virksomheder
og borgere mulighed for at anmode kom­
munen om at iværksætte en ekstraordinær
tidlig indsats, når sygeforløbet ventes at vare
længere end otte uger, og der dermed er risiko
for et langt sygdomsforløb. På den måde kan
indsatsen komme i gang meget tidligere end
ellers, hvor første samtale med kommunen er
efter otte ugers sygdom.
Målgruppe
Temadagen henvender sig til HR-chefer,
HR-konsulenter og personalemedarbejdere i
private og offentlige virksomheder.
Udbytte og indhold
Kommunen har en række tilbud til virksom­
heder, der ønsker at tage ansvar for, at deres
medarbejdere kan blive på arbejdspladsen
trods en periode med sygdom. Men mange
virksomheder – offentlige som private – har
vanskeligt ved at overskue mulighederne for
at få denne hjælp fra kommunen. Ofte får
man ikke handlet i tide, og derefter bliver det
hurtigt sværere at bevare samarbejdet med
medarbejderen om at fastholde ham eller
hende på arbejdspladsen.
Med virkning fra 2015 er der indført en helt ny
opfølgningsmodel med indbygget mulighed for
at bruge en ”fast-track-løsning”. Herefter kan
virksomheder eller borgere få kommunen til
at iværksætte en ekstraordinær tidlig indsats,
hvis der er risiko for et længerevarende syg­
domsforløb. Tidligere var første samtale med
kommunen først efter otte ugers sygdom.
5. maj 2015
– Scandic Odense
På temadagen giver BDO en handlingsorien­
teret gennemgang af de tilbud, en arbejdsgiver
– eller en medarbejder – kan benytte, når en
medarbejders beskæftigelsessituation er truet
af sygdom.
Pris
1.495 kr. ekskl. moms
Deltagerne får konkrete anvisninger på den
gode og hurtige indgang til kommunen, prak­
tisk indblik i muligheder for tilskud, refusion
og hjælpemidler og anvisninger på, hvordan
man benytter kommunens ”fast track” for
hurtig og effektiv hjælp til at fastholde med­
arbejderen.
Varighed
Temadagen forløber over en halv dag i tids­
rummet kl. 9.00 – 12.00 med efterfølgende
frokost.
Dato og sted
28. april 2015
– Scandic Bygholm Park, Horsens
30. april 2015
– Scandic Aalborg
7. maj 2015
– Scandic Roskilde
Undervisere
Else Rendbæk,
Senior Manager
Peter Juul Andersen,
Manager
21
TILMELD DIG HER
22
ÆLDRE OG SUNDHED
– Borgerstyret personlig assistance
– Principper for god økonomistyring og planlægning på ældreområdet
KOMPETENCEUDVIKLING I DEN OFFENTLIGE SEKTOR Februar – juni 2015
BORGERSTYRET PERSONLIG ASSISTANCE (BPA)
Opnå den nødvendige styring af et kompliceret fagområde.
Temadagen om styring på BPA-området foku­
serer på de mange forskelligartede facetter af
det komplicerede fagområde. På temadagen
systematiseres og konkretiseres de enkelte
arbejdsopgaver forbundet med BPA-området.
Dette gælder såvel gennemførsel af stringente
og fagligt forsvarlige visitationsforløb som
en systematisk tilgang til løbende økonomi­
styring, opfølgninger og årlige tilsyn med de
enkelte BPA-ordninger.
inddragelse af kompetencer på tværs
af kommunen?
•
•
Målgruppe
Temadagen henvender sig til kommunale
medarbejdere, der arbejder med BPA-området,
såvel socialfaglige chefer som socialrådgivere,
der arbejder med de konkrete BPA-ordninger.
Hertil kommer økonomiske konsulenter, der har
fokus på BPA-ordningernes økonomiske rammer
samt budgetopfølgninger på BPA-området.
Udbytte og indhold
I løbet af temadagen vil de væsentligste a­­
spekter af det faglige arbejde med BPA-områ­
det blive berørt. Nogle af de problemstillinger,
der vil blive drøftet, er:
•
Visitationsforløb og lovgivning:
-- Hvordan foretages en fyldestgørende
og individuel behovsvurdering?
-- Hvordan struktureres et tværfagligt
visitationssamarbejde bedst med
Samarbejdet omkring BPA-ordningen:
-- Hvordan er arbejdsfordelingen mellem
borger og kommune?
-- Hvad er pligter såvel som rettighed­
er i forhold til arbejdsgiver- og
arbejdsleder­ansvaret?
Underviser
Annette Secher Grimnitz,
Senior Manager
Opfølgning på BPA-ordningerne:
-- Hvordan sikres god løbende økonomi­
styring på BPA-området?
-- Hvordan gennemføres fyldestgørende
tilsyn og opfølgninger på borgerens
hjælpebehov?
Varighed
Temadagen forløber over en dag i tidsrummet
fra kl. 9.00 – 15.00. Der er ingen forberedel­
sestid.
Dato og sted
3. februar 2015
– Scandic Bygholm Park, Horsens
5. februar 2015
– First Hotel Copenhagen, København
Pris
2.975 kr. ekskl. moms
23
TILMELD DIG HER
24
PRINCIPPER FOR GOD ØKONOMISTYRING OG PLANLÆGNING
Deltag på BDO’s temadag og få en indføring i sammenhængen mellem budget, vagtplanlægning
og rute-/opgaveplanlægning.
Du vil få indsigt i, hvordan man styrer på
baggrund af periodiserede budgetter, hvorfor
der er forskel på styring efter timer eller efter
kroner, samt hvordan langtidsplanlægning
giver større budgetsikkerhed.
•
•
God vagtplanlægning
Oplægget tager udgangspunkt i, hvordan
man bedst minimerer forbruget af dyre
timer, samt i workshopdrøftelser.
Den daglige kultur – hvad betyder den for
god planlægning?
På workshops videndeler deltagerne i rela­
tion til kultur, holdninger og hverdage.
Herudover vil du gennem workshops få
mulighed for at videndele med de øvrige
deltagere om anvendelse af daglige styrings­
redskaber, brug af vikarer, vagtplanlægning,
og hvordan kultur påvirker planlægning og
budget.
Varighed
Temadagen forløber over en dag i tidsrummet
kl. 9.00 – 15.00. Der er ingen forberedelsestid.
Målgruppe
Ledere, planlæggere og økonomikonsulenter
på ældreområdet.
Dato og sted
14. april 2015
– Scandic Roskilde
Udbytte og indhold
På temadagen kommer vi igennem følgende:
• Økonomistyring på ældreområdet
Oplægget tager udgangspunkt i de fak­
torer, som har indflydelse på styring af
økonomien på ældreområdet. Der tages
udgangspunkt i de faktorer, som den
enkelte kan påvirke.
• Decentral budgettering
Her gennemgås traditionel budgettering
og periodiseret budgettering.
• Styring på timer kontra styring på kroner
Her gives eksempler på konkrete forskelle
ved timestyring og krone styring.
23. april 2015
– Montra Hotel Sabro Kro, Aarhus
Undervisere
Thomas Christian Pelch,
Manager
Steffen Ranfelt Laugesen,
Senior Consultant
Pris
2.975 kr. ekskl. moms.
TILMELD DIG HER
KOMPETENCEUDVIKLING I DEN OFFENTLIGE SEKTOR Februar – juni 2015
VOKSENOMRÅDET
– Effektbaseret styring af det specialiserede voksenområde
– Styring på det specialiserede voksenområde
25
26
EFFEKTBASERET STYRING AF DET SPECIALISEREDE VOKSENOMRÅDE
Styrer I efter mål, resultat og effekt på det specialiserede voksenområde?
Styringen af det specialiserede socialområde
ændrer sig voldsomt i disse år. Stigende udgift­
er til området har over de seneste år bevirket,
at mange kommuner har arbejdet intensivt
med at forbedre deres økonomi­styring af om­
rådet. Sideløbende er der sat fokus på kvalitet­
en af sagsbehandlingen.
Formålet med effektbaseret styring er naturligvis
at kunne dokumentere, at man gør en forskel, og
at man anvender ressourcerne på de indsatser,
hvor der er størst sandsynlighed for succes.
Det rejser en række spørgsmål, som hver enkelt
kommune i den forbindelse bør stille sig selv:
• Ved vi, om vores indsatser på socialområ­
det virker?
• Opstiller vi klare udviklingsmål i de enkelte
sager, og har vi de rigtige redskaber til at
vurdere og følge op på udviklingen?
• Har vi indrettet vores styring af socialom­
rådet efter at skabe mest muligt effekt for
de kommunale skattekroner?
Udbytte og indhold
På temadagen kommer vi igennem følgende
emner:
• Hvorfor er det vigtigt at styre efter mål,
resultater og effekt på socialområdet, og
hvor er potentialet størst?
• Hvilke styringsinstrumenter kan under­
støtte fokus på mål, resultat og effekt – og
hvordan undgår man at genopfinde den
dybe tallerken?
• Hvordan kan man dokumentere effekt på
socialområdet – med konkrete kommunale
eksempler?
• Hvordan kommer man i gang? Gode råd til
udviklings- og implementeringsfasen.
Hos BDO mener vi, at kommunerne kan høste
væsentlige effektiviseringsgevinster ved syste­
matisk at prioritere virksomme indsatser og
integrere effektbaseret styring i deres samlede
styring af socialområdet.
Ved at deltage i temadagen får du:
• Viden om de centrale principper bag effekt­
baseret styring.
• Konkrete eksempler på tilgange og mod­
eller til effektmåling indenfor det speciali­
serede voksenområde.
• Gode råd om valg af styringsværktøjer, og
hvordan man kommer videre i den enkelte
kommune.
• Inspiration fra andre kommuner, da der på
temadagen vil være lejlighed til at udveks­
le erfaringer og holdninger på tværs af
kommuner.
Målgruppe
Chefer og ledere indenfor socialområdet, økono­
mimedarbejdere og udviklingsmedarbejdere.
Varighed
Temadagen forløber over en dag i tidsrummet
kl. 9 – 15.30. Der er ingen forberedelsestid.
Dato og sted
21. april 2015
– First Hotel Copenhagen, København
23. april 2015
– Montra Hotel Sabro Kro, Aarhus
Pris
2.975 kr. ekskl. moms.
Undervisere
Andreas Østergaard Poulsen,
Senior Manager
Esben Juul Hansen,
Senior Consultant
TILMELD DIG HER
KOMPETENCEUDVIKLING I DEN OFFENTLIGE SEKTOR Februar – juni 2015
STYRING PÅ DET SPECIALISEREDE VOKSENOMRÅDE
Mange kommuner arbejder hårdt med at få faglighed og økonomi til at hænge sammen på det specialiserede voksen­
område. Dette kursus stiller skarpt på denne udfordring, og på hvad der skal til for at sikre den optimale styring på
området, både fagligt og økonomisk.
Målgruppe
Kurset henvender sig til chefer, ledere,
konsulenter og controllere, der arbejder med
styringsopgaver på det specialiserede voksen­
område.
Det er en fordel, hvis chef, leder og økonomi­
funktion har mulighed for at deltage sammen,
så kurset kan danne grundlag for et fælles
afsæt i forhold til arbejdet med en forbedret
styringspraksis.
Udbytte og indhold
På kurset gennemgår vi de centrale aktivi­
teter, der er en forudsætning for god faglig og
økono­misk styring på området, herunder:
• Hvad der er vigtigt at fokusere på i den
praksisnære sagsbehandling
• Hvordan kvalitetsstandarder og
ydelseskataloger bliver aktive værktøjer
i hverdagen
• God ledelsesinformation
• Samarbejdet mellem bestiller og udfører
• Ledelsestilsynet som et centralt element
i styringsopgaven
• Samarbejdet mellem socialrådgiver og
controller
Ved at deltage i kurset får du:
• Redskaber til at arbejde systematisk med
styringsopgaven
•
•
•
•
•
•
Redskaber til at koble faglighed og
økonomi
Viden om takster og takstberegning
Viden om SDE og hjemtagning af refusion
Risikobaseret budgetopfølgning
Viden om styring af interne tilbud
Mulighed for at dele erfaringer med kol­
leger fra andre kommuner
Undervisere
Ann Hermansen,
Senior Manager
Varighed
Kurset forløber over en dag i tidsrummet
kl. 9.00 – 15.30. Der er ingen forberedelsestid.
Dato og sted
6. maj 2015
– Montra Hotel Sabro Kro, Aarhus
Esben Juul Hansen,
Senior Consultant
12. maj 2015
– Scandic Roskilde
Pris
3.475 kr. ekskl. moms.
27
TILMELD DIG HER
28
BØRN, UNGE OG SKOLE
– Effektbaseret styring på børne- og familieområdet
– Tildelingsmodeller på skoleområdet
– Inklusion på skoleområdet
– Servicelovens § 42 - Tabt arbejdsfortjeneste
KOMPETENCEUDVIKLING I DEN OFFENTLIGE SEKTOR Februar – juni 2015
EFFEKTBASERET STYRING PÅ BØRNE- OG FAMILIEOMRÅDET
Styringen af børne- og familieområdet er under udvikling i disse år.
Stigende udgifter til området har over de
seneste år bevirket, at mange kommuner
har arbejdet intensivt med at forbedre deres
økonomistyring af området. Samtidigt har der
været et stort fokus på kvaliteten af sags­
behandlingen i børnesager.
I mange kommuner er der nu en ambition om,
at det næste styringsløft på børne- og familie­
området kommer til at omhandle evnen til
at styre efter mål, resultater og effekt. Det
vil sige en ambition om at forbedre evnen
til at sikre, at de kommunale ressourcer og
den kommunale indsats skaber den ønskede
udvikling for børn og deres familier.
Og der er kommunale erfaringer at trække
på - en række kommuner er allerede langt i
arbejdet.
Målgruppe
Kurset retter sig mod chefer, ledere samt
udviklings- og økonomikonsulenter indenfor
børne- og familieområdet i kommunerne.
Udbytte og indhold
Ved at deltage i temadagen får du:
• Viden om hvilke potentialer effektstyring
skaber for børne- og familieområdet
• Konkrete kommunale eksempler på effekt­
dokumentationsmodeller
• BDO’s anbefaling til centrale elementer
i en kommunal effektstyringsmodel på
børne- og familieområdet, herunder:
-- Etablering af klare og forpligtende
effektmål
-- Valg af indsatser baseret på e(viden)s
-- Løbende dokumentation af effekt
-- Dokumentations- og dialogbaseret
læring og effektivisering
Derudover får du ved at deltage på temadagen
inspiration fra andre kommuner, da der på
temadagen vil være lejlighed til at udveksle er­
faringer og holdninger på tværs af kommuner.
På temadagen kommer vi igennem følgende
emner:
• Hvorfor er der potentiale ved at styre efter
mål og effekt på børne- og familieområ­
det, og hvorfor arbejde med det nu?
• Konkrete eksempler på, hvordan andre
kommuner allerede arbejder med at op­
stille mål og dokumentere effekt af deres
indsatser
• Hvordan kan man udvikle en effektsty­
ringsmodel, der virker? Bliv præsenteret
for BDO’s anbefalinger til elementer i en
effektstyringsmodel på børne- og familie­
området
Varighed
Temadagen forløber over en dag i tidsrummet fra
kl. 9.00 – 15.30. Der er ingen forberedelsestid.
Dato og sted
23. marts 2015
– Scandic Roskilde
25. marts 2015
– Montra Hotel Sabro Kro, Aarhus
Pris
2.975 kr. ekskl. moms
Undervisere
Andreas Østergaard Poulsen,
Senior Manager
29
Esben Juul Hansen,
Senior Consultant
TILMELD DIG HER
30
TILDELINGSMODELLER PÅ SKOLEOMRÅDET
Har I styr på, om jeres budgettildeling på skoleområdet fungerer optimalt – og efter hensigten?
BDO udbyder en temadag med fokus på at
sikre en hensigtsmæssig budgettildeling på
skoleområdet. BDO har en stor økonomisk
indsigt i skoleområdet og omfattende erfaring
med budgettildelingsprojekter for en række
kommuner. Den erfaring ønsker vi at dele på
vores temadag.
•
•
•
En forudsætning for overordnet styring af
skoleområdet og effektiv decentral forankret
drift af skolerne er budgettildeling baseret på
gennemskuelighed, sunde incitamenter og
oplevet retfærdighed på skoleniveau. Samtidig
bør budgettildelingen kunne tilpasses kon­
krete udfordringer i forhold til øget decentralt
ledelsesansvar, inklusion, faldende elevtal,
uensartet skolestruktur mv.
Målgruppe
Temadagen henvender sig til økonomikonsu­
lenter og -chefer, fagkonsulenter, skolechefer
mv. fra såvel økonomiforvaltning, børne- og
ungeforvaltning, skoleforvaltning som decen­
tralt på skolerne.
Udbytte og indhold
På temadagen kommer vi igennem følgende
emner:
• De nyeste tendenser indenfor budgettil­
deling og hvorfor det er vigtigt at have
styr på budgettildelingen
•
Fordele og ulemper ved forskellige budget­
relaterede fordelingsmekanismer såsom
elevtal, klassetal, grundtildeling, trin-til­
deling mv.
Håndtering af konkrete problemstillinger
– eksempelvis inklusion og/eller faldende
elevtal – i budgettildelingen
Tildelingsmodeller med fokus på gen­
nemskuelighed, sunde incitamenter og
muligheder for langsigtet økonomisk plan­
lægning. Hvad ser BDO, der virker?
Erfaringsudveksling
Temadagen har til formål at:
• styrke deltagernes kendskab til gode til­
delingsmodeller
• give inspiration til eksisterende modeller
og udvikling af nye
• præsentere og drøfte nye udviklingsten­
denser på området
Pris
2.975 kr. ekskl. moms
Undervisere
Rasmus Duus,
Senior Manager
Alvaro Arriagada,
Senior Manager
Varighed
Temadagen forløber over en dag i tidsrummet fra
kl. 9.00 – 15.30. Der er ingen forberedelsestid.
Dato og sted
21. april 2015
– Scandic Roskilde
23. april 2015
– Montra Hotel Sabro Kro, Aarhus
TILMELD DIG HER
KOMPETENCEUDVIKLING I DEN OFFENTLIGE SEKTOR Februar – juni 2015
INKLUSION PÅ SKOLEOMRÅDET
Hvordan sikrer vi hensigtsmæssige incitamenter, og hvordan ved vi, om vi lykkes med indsatserne?
Det har i mange år været en overordnet
målsætning, at børn med særlige behov så
vidt muligt skulle inkluderes i den almene
undervisning, men hvordan sikres de bedst
mulige økonomiske incitamenter?
BDO har massiv erfaring med udarbejdelsen
af hensigtsmæssige økonomiske inklusions­­
-set-ups, og BDO vil på temadagen tage
udgangspunkt i disse erfaringer og præsentere
deltagerne for de økonomiske muligheder og
udfordringer, der er i arbejdet med inklusion.
Mange kommuner er i fuld gang med inklu­
sionsarbejdet, og segregeringsprocenterne er
faldende i mange kommuner, men økonomi
og segregeringsprocenter er én ting. Et andet
spørgsmål er, hvordan det rent faktisk går med
de børn/unge, der nu er en del af almensko­
lerne, og hvordan går det med de klasser/
skoler, der nu rummer flere og andre elevtyper
end tidligere?
Vi vil på temadagen præsentere deltagerne
for metoder for måling og dokumentation af
inklusionsindsatsen.
Målgruppe
Temadagen henvender sig til økonomikonsu­
lenter, fagkonsulenter, skolechefer mv. – fra såvel
økonomiforvaltning, børne- og ungeforvaltning,
skoleforvaltning som decentralt på skolerne.
Udbytte og indhold
På temadagen kommer vi igennem følgende
emner:
• Hvilke økonomiske incitamenter under­
støtter inklusionen? Hvad ser BDO, der
virker?
• Budgetmodeller og økonomiske incita­
menter – herunder drøftelser af eksklu­
sionstakster
• Udfordringer og vigtige overvejelser, fx i
forhold til sociodemografi og nuværende
eksklusionsmønstre
• Case: Hvordan kan et hensigtsmæssigt
økonomisk inklusions-set-up se ud?
• Effektbaseret styring – hvordan kan vi
måle og dokumentere effekten af inklu­
sionsindsatserne?
• Erfaringsudveksling
Temadagen har til formål at:
• styrke deltagernes kendskab til virksomme
økonomiske incitamenter
• give inspiration i forhold til indarbejdelse
af økonomiske incitamenter i eksisterende
budgetmodeller eller til udvikling af nye
budgetmodeller
• gennemgå vigtige overvejelser i forhold til
eksempelvis skolers forskellige elevgrund­
lag, visitationsproces, opgørelse af de
nuværende eksklusionsmønstre mv.
• give inspiration til at arbejde med effekt­
styring af inklusionsindsatsen
Varighed
Kurset forløber over en dag i tidsrummet fra
kl. 9.00 – 15.30. Der er ingen forberedelsestid.
Dato og sted
7. maj 2015
– Scandic Roskilde
12. maj 2015
– Montra Hotel Sabro Kro, Aarhus
Pris
2.975 kr. ekskl. moms
Undervisere
Rasmus Duus,
Senior Manager
31
Alvaro Arriagada,
Senior Manager
TILMELD DIG HER
32
SERVICELOVENS § 42 - TABT ARBEJDSFORTJENESTE
Få en grundlæggende indføring i reglerne om tabt arbejdsfortjeneste, jf. SEL § 42.
Området giver ofte anledning til udfordringer
i forhold til målgruppevurdering og bereg­
ning af tabt arbejdsfortjeneste. BDO oplever,
at målgruppevurderingerne ikke altid er i
overensstemmelse med lovgivningens tekst,
og at beregningerne af tabt arbejdsfortjeneste
og herunder beregning af pensionsbidrag giver
anledning til udfordringer i forhold til korrekt
beregning på baggrund af tilsendt dokumen­
tationsmateriale.
På dette kursus vil du opnå viden om området
indenfor den nyeste lovgivning og praksisun­
dersøgelser, som vil sætte dig i stand til at klare
de grundlæggende arbejdsopgaver omkring
målgruppevurdering og diverse beregninger,
som du har behov for i dit daglige arbejde.
Målgruppe
Kurset henvender sig til socialrådgivere,
administrative medarbejdere og faglige ledere,
som arbejder med Servicelovens § 42.
Udbytte og indhold
Kurset tager udgangspunkt i aktuel lovgivning,
afgørelser og praksisundersøgelser på området.
Vi gennemgår følgende:
• Målgruppevurdering
-- Hvornår kompenseres forældre for
tabt arbejdsfortjeneste?
-- Vurdering af omfanget af timetal
•
•
•
Beregning af TA
-- Grundlag for beregning
-- Loftet
-- Satsregulering
-- Pensionsberegning
-- Sparede udgifter
-- Nedgang i timetal
Ferietillægsberegning
Tillæg i forbindelse med ophør.
Efter kurset vil du være i stand til at:
• Vurdere behovet for kompensation og
opmærksomhed ved omfanget af timetal
• Læse delelementerne i en lønseddel
• Beregne TA på baggrund af dokumen­
tationsmateriale
• Foretage vurdering af, hvornår en borger
er omfattet af loftet
• Foretage beregning af evt. pensionsbidrag
og sparede udgifter
• Foretage beregning af 1 % ferietillæg samt
12,5 % ferietillæg ved ophør og nedgang
i TA
Dato og sted
9. juni 2015
– Scandic Roskilde
11. juni 2015
– Radisson Blu Scandinavia Hotel, Aarhus
Pris
3.475 kr. ekskl. moms
Undervisere
Marianne Bach Hougård,
Assistant Manager
Dorthe Laursen,
Assistant Manager
I forbindelse med kurset vil du få udleveret
casebeskrivelser og modeller til beregning af
tabt arbejdsfortjeneste.
Varighed
Kurset forløber over en dag i tidsrummet
kl. 9.00 – 15.00. Der er ingen forberedelsestid.
TILMELD DIG HER
KOMPETENCEUDVIKLING I DEN OFFENTLIGE SEKTOR Februar – juni 2015
IT SIKKERHED
–It-/informationssikkerhedskursus
33
34
IT-/INFORMATIONSSIKKERHEDSKURSUS
God it-risikostyring i hele virksomheden fører til større risikobevidsthed og skaber et grundlag
for kompetente beslutninger.
Ved at styrke din it-risikostyringsproces bliver
du godt klædt på til at håndtere udfordringen
jf. krav i ex persondataloven, kommende EU
persondataforordning, samt kravet til sikker
drift.
Dette kursus giver dig værktøjer til at forstå
og etablere en effektiv it-risikostyringsproces
baseret på ISO 27001 standarden, som er
de facto standard i virksomheder og i det
offentlige.
Fokus gennem kurset er praktisk og opera­
tionel forståelse for it-sikkerhedspolitik,
retningslinjer, styring og roller, specielt it-­
sikkerhedslederens, samt hvorledes I kan
styre processen.
Du lærer at arbejde med risikostyring,
at identificere risici samt planlægge og
iværksætte foranstaltninger til imødegåelse
af de identificerede risici, herunder etablere
kontroller og retningslinjer. Samtidig får du
indblik i metoder til etablering af en risiko­
styringsproces, inklusiv styring og forankring
af processen (governance-struktur) ud fra ISO
27001 standarden.
Målgruppe
Kurset er målrettet den ansvarlige for risikosty­
ring i mellemstore og større organisationer
og kommuner, fx it- sikkerhedskoordinator, it-­
sikkerhedsleder, it-chef og risk manager. ­Kurset
er relevant for både private virksomheder,
kommuner og offentlige institutioner.
Varighed
Kurset forløber over to sammenhængende
kursusdage fra kl. 9.00 – 16.00 dag 1 og 9.00
– 15.00 dag 2. Der er ingen forberedelsestid.
Udbytte og indhold
På kurset gennemgår vi:
• Introduktion til it-risikostyring
• Begrebsramme for risikostyring (ISO
27001) og praktisk anvendelse heraf
• Eksterne krav, specielt med fokus på
Persondataloven og Sikkerhedsbekendt­
gørelsen
• Identifikation, evaluering og prioritering
af risici
• Risikostyringsprocessen
• Etablering af foranstaltninger og/eller
kontroller til imødegåelse af risici
• Opfølgning på og overvågning af risici
• Forankring i organisationen – ejerskab
og roller
• Risikorapportering.
Dato og sted
12. – 13. maj 2015
– Comwell Køge Strand
Efter kurset har du fået viden om og redskaber
til at besvare følgende spørgsmål:
• Hvad karakteriserer ”god” it-risikostyring
baseret på ISO 27001?
• Hvordan kommer du i gang med
it-risikostyringsarbejdet?
• Hvordan etablerer eller styrker du
it-risikostyring i din virksomhed?
Pris
6.475 kr. ekskl. moms.
Prisen inkluderer overnatning og forplejning.
Undervisere
Erik Sørup Andersen,
Director
Ulrik Frank Bjerrum,
Senior Manager
TILMELD DIG HER
KOMPETENCEUDVIKLING I DEN OFFENTLIGE SEKTOR Februar – juni 2015
TVÆRGÅENDE ARRANGEMENTER
–Faciliteringsteknik
– Effektfuld facilitering af møder og workshops
35
FACILITERINGSTEKNIK
Øg effekten af dine præsentationer, workshops og andre gruppe-aktiviteter gennem god facilitering.
At være en dygtig facilitator indebærer et
sæt af kompetencer, som du måske ikke har
anvendt så meget i dit arbejde tidligere, men
som er vigtige i din nye rolle som facilitator.
At facilitere handler dybest set om at gøre no­
get lettere. Begrebet stammer fra det latinske
ord facilis = let at gøre. At facilitere er derfor
at hjælpe deltagerne til at opnå deres mål ved
at styre processen og formen.
Faciliteringskurset har til formål at introdu­
cere dig til, hvorledes workshops eller andre
gruppeinvolverende sessioner faciliteres med
afsæt i principper for voksenlæring og med
fokus på kommunikation, faciliteringsmetoder
og – værktøjer. Undervejs på kurset vil du få
mulighed for at afprøve værktøjerne og mod­
tage feedback. Efter kurset vil du være blevet
introduceret til en lang række metoder og
værktøjer, som vil gøre dig i stand til effektivt
at facilitere andre.
36
Du vil opnå nye kompetencer og viden samt
få mulighed for at gennemgå et praksisnært
forløb, hvor du evt. kan tage afsæt i en kon­
kret faciliteringsopgave, som du har med fra
din egen hverdag.
Målgruppe
Kurset retter sig mod en bred målgruppe,
som fx konsulenter, teamledere, fagspecia­
lister, ledere og andre. Det kan være, du er ny
i rollen som facilitator, eller at du bare gerne
vil have nye vinkler på facilitering. Kurset giver
teoretisk indsigt samt en praktisk anvendelig
værktøjskasse, som kan bruges til at sikre
effektfuld facilitering.
Den gode facilitator er i stand til at formidle
indholdet, budskaberne og samtidig have fo­
kus på formen, hvormed en aktivitet såsom en
workshop faciliteres. Kombinationen af faglige
og faciliteringsmæssige kompetencer gør din
tilgang involverende og målrettet, hvilket
øger effekten og værdien for deltagerne, fordi
du har fokus på design, gennemførelse og
opfølgning.
Udbytte og indhold
Du lærer på kurset at designe effektive og
¬inspirerende aktiviteter samt at facilitere
dem, så de har effekt. Du lærer gennem teore­
tisk og praktisk viden om facilitering, konkrete
metoder, teknikker og værktøjer at håndtere
forskellige typer af deltagere, grupper og
mulige udfordrende situationer, som kan op­
stå i formidlings- og gruppesammenhænge.
På kurset vil vi gennemgå:
• Rollen som facilitator - facilitator versus
formidler
• Rammer for et trygt miljø
• Teori omkring voksenlæring
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Planlægning og strukturering
Seancens opbygning – Før/Under/Efter
Indhold versus proces
Klare budskaber
Deltagerinddragelse og motivation
Facilitatorens virkemidler
Håndtere den ”vanskelige” deltager
Facilitere gruppeaktiviteter og forskellige
øvelser
Spørgeteknik
Efter kurset vil du være i stand til at facilitere
en deltagerinvolverende workshop baseret på
de metoder, værktøjer og teknikker, du har
lært på kurset. Du vil:
• Kunne planlægge, strukturere og opbygge
et forløb
• Kunne sætte rammerne for et trygt miljø
• Kende til håndtering af grupper/gruppe­
dynamik
• Have afprøvet og kunne anvende facilite­
ringsværktøjer
• Kende til tips og tricks, der kan øge ener­
gien i rummet
• Kunne håndtere modstand og udfordrende
diskussioner
• Kende dig selv som facilitator herunder
dine styrker og udviklingsmuligheder, som
du kan arbejde videre med efter kurset
• Kende til forskelle mellem co-facilitering
og det at facilitere alene
Varighed
Kurset forløber over to sammenhængende
kursusdage fra kl. 9.00 – 18.00 dag 1 og 9.00
– 17.00 dag 2. Du må påregne ca. 3-4 timers
forberedelsestid til kurset.
Dato og sted
28. – 29. april 2015
– Comwell Køge Strand
Pris
7.995 kr. inkl. overnatning, ekskl. moms
Underviser
Anni G. Skov Jørgensen,
Manager
TILMELD DIG HER
KOMPETENCEUDVIKLING I DEN OFFENTLIGE SEKTOR Februar – juni 2015
EFFEKTFULD FACILITERING AF MØDER OG WORKSHOPS
Har I et mål med de møder, I holder? Og når I de mål, som I har sat jer for møderne?
Er du mødefacilitator, er det dit ansvar at skabe de bedst mulige rammer for de møder, der holdes.
Du kender det måske fra din egen ­hverdag.
Antallet af møder bliver flere og flere, og mød­
edeltagere dukker op for sent, er uforberedte,
der udøves dårlig mødeledelse, og møder mister
fokus og går over tid. Nogle gange sidder vi
måske tilbage med oplevel­sen af, at et møde
var spild af tid. Det koster desværre årligt rigtig
mange penge for virksomheden.
Til gengæld kan velplanlagte og velgennem­
førte møder skabe rigtig gode resultater. Hvis
du formår at sætte rammerne og facilitere
effektfulde møder, vil I sammen kunne opnå
resultater, spare tid og penge, og ikke mindst
undgå den frustration, som ofte er resultatet af
dårlige møder.
Du vil på kurset få konkrete og praktisk anven­
delige metoder og værktøjer til at planlægge,
strukturere og facilitere møder.
Målgruppe
Kurset retter sig mod en bred målgruppe, som
fx konsulenter, teamledere, fagspecia­lister,
ledere og andre. Det kan være, du er ny i rollen
som facilitator, eller at du bare gerne vil have
nye vinkler på facilitering af møder. Kurset giver
teoretisk indsigt samt en praktisk værktøjskasse,
som kan bruges til at sikre effektfuld facilitering.
Udbytte og indhold
Du lærer at designe effektive og inspirerende
møder samt facilitere dem, så målet nås. Du får
en teoretisk og praktisk viden om facili­tering,
processen i facilitering af møder, og hvorledes
de kan udvikle sig, så du efterfølgende er klædt
bedre på til at håndtere forskellige typer af
møder og komplekse situationer med forskel­
lige deltagere.
•
•
Kunne håndtere modstand og udfordrende
diskussioner
Kende dig selv som facilitator og vide,
hvilke elementer er dine styrker, og hvor
du skal arbejde videre med dine udviklings­
muligheder efter kurset.
På kurset vil vi gennemgå:
• Rollen som facilitator - facilitator versus
mødeleder
• Rammer for et godt samarbejdsklima
• Planlægning og strukturering af mødet
• Mødets opbygning – Før/Under/Efter
• Mødediamanten - formål og form
• Deltagerinddragelse og motivation
• Spørgeteknik
• Håndtere den ”vanskelige” deltager
• Holde diskussioner på sporet
Varighed
Kurset forløber over en dag fra kl. 9.00–17.00.
Du vil forinden kurset påregne ca. 3–4 timers
forberedelsestid til kurset.
Efter kurset vil du have kendskab til en række
metoder, værktøjer og teknikker, som du kan
anvende for at sikre målrettede, produktive og
værdiskabende møder. Du vil:
• Kunne planlægge og strukturere møder
mere målrettet
• Kunne sætte gode mål og motivere del­
tagerne til at nå i mål
• Kunne sætte rammerne for et godt samar­
bejdsklima
• Kende til håndtering af grupper/gruppedy­
namik
• Kende til tips og tricks, der øger energien i
rummet
Pris
3.475 kr. ekskl. moms
Dato og sted
5. maj 2015
– Montra Hotel Sabro Kro, Aarhus
7. maj 2015
– Scandic Sydhavnen, København
Underviser
37
Anni G. Skov Jørgensen,
Manager
TILMELD DIG HER
38
STRATEGISK ARBEJDE MED HR, KOMPETENCER OG ADFÆRD
People Solutions er et forretningsområde i BDO, der arbejder strategisk med HR, kompetencer og adfærd.
Vi tilbyder ydelser indenfor strategisk HR, imple­
mentering, kompetenceudvikling og læring. Det
vil sige, at vi tænker kompetenceudvikling og
læring ind i alle projekter og opgaver, hvad enten
der er tale om, at I skal gennemgå en strategisk
forandringsproces i organisationen, står overfor
en implementering af nye arbej­ds­­­­­gange og
IT-systemer, eller I vil se mere strategisk på kom­
petenceudviklingen til ledere og medarbejdere.
•
•
•
Facilitering
Train the trainer
Opbygning af supportorganisation
(superbrugerkoncepter, e-vejledninger,
driftssupport mv.)
Birgitte Hoberg Sloth,
Partner
Der er ikke to virksomheder, der er ens. Vores
tilgang er derfor udvikling baseret på dialog,
medarbejderinvolvering, fokus på mål og med
respekt for din virksomheds ønsker og værdier.
Kompetenceudvikling og læring
Har I brug for udvikling af specifikke lærings­
aktiviteter, fx i forbindelse med procesom­
lægning eller it-implementering, eller savner
jeres afdeling eller virksomhed et generelt
koncept for, hvordan I målrettet og omkost­
ningseffektivt håndterer kompetenceud­
vikling? Vi tilbyder erfaring, værktøjer og
metoder, der sikrer målrettede læringsak­
tiviteter, der er tilpasset brugerne, og som
bidrager med den ønskede effekt.
Sæt fokus på kompetencer og adfærd
Vi oplever, at der i markedet er et stadigt
stigende behov for værktøjer, der sætter virk­
somheder i stand til at afklare kompetence,
roller og ansvar samt at tilbyde medarbejdere
kompetenceudvikling, som både tager afsæt
i den enkelte medarbejders niveau og behov
samt i virksomhedens samlede kompetence­
behov, som drivkraft for udvikling og opnåelse
af strategiske mål.
Vi arbejder med:
• Udvikling af uddannelseskoncepter
• Modulbaseret læring, herunder plan­
lægning af målrettede, rollespecifikke
træningsforløb
• Udvikling af e-læring på introduktions-,
proces- og demonstrationsniveau
• Udvikling af Academy-koncepter
• Udvikling af kurser og kursusprogrammer
• Leder- og medarbejderudvikling
• Effektmåling af læring
Vi er altid til rådighed for sparring
Vores konsulenter har et dybt kendskab til
både den private og offentlige sektor baseret
på et mangeårigt samarbejde. Dette har givet
os en indgående viden om praksisforme og
udfordringer. Valg af den rette tilgang til
problemstillinger spiller en afgørende rolle i
forhold til gennemførelsen af projekter, der
skaber den nødvendige forankring af effekt. Vi
er altid åbne for en dialog om jeres foreløbige
tanker og overvejelser.
Arne Steeg Larsen,
Senior Manager
Anni G. Skov Jørgensen,
Manager
Christina Teresa Billington,
Senior Manager
LÆS MERE
KOMPETENCEUDVIKLING I DEN OFFENTLIGE SEKTOR Februar – juni 2015
SKRÆDDERSYEDE KURSER
Vores brede kompetencer og erfaring fra det private SMV marked og i den offentlige sektor gør os i stand til
at skræddersy kurser med en bred vifte af faglige emner og problemstillinger, som I møder i hverdagen.
Alle vores undervisere er medarbejdere i BDO.
De har som revisorer og rådgivere deres daglige
gang i private virksomheder samt i institutioner
og forvaltninger i den offentlige sektor, og de
deler gerne deres faglige viden og konkrete
erfaringer med jer på skræddersyede forløb
indenfor fx:
• Projektregnskaber
• Effektbaseret styring indenfor de enkelte
fagområder
• Afstemningskurser – herunder sidemands­
oplæring
• Kurser om nye reformer fx sygedagpenge­
reformen
• Grundlæggende kommunal økonomi
• Økonomistyring for decentrale ledere og
økonomiansvarlige
• Moms og afgifter
• Fagkurser og kurser om sagsbehandling på
de sociale områder
Har I ønske om særlig kompetenceudvikling for
en gruppe medarbejdere, har vi løsningen og
underviserne.
I har også mulighed for at booke en under­
viser til et oplæg i forbindelse med jeres egen
udvikling af kursus/arrangement.
Ring eller skriv til os med jeres konkrete behov
og ønsker, så drøfter vi mulighederne hos jer.
Vi giver gerne et uforpligtende tilbud indehol­
dende kursusprogram, tidsplan og pris.
Kontakt:
kurser@bdo.dk eller
på tlf. 51 58 62 04.
39
PRAKTISKE OPLYSNINGER
Kursusadministrationen
Vivian Seedorff
Kursuskoordinator
Mail: vds@bdo.dk
Telefon: 51 58 62 04
Karina Simonsen
Udviklingskonsulent
Mail: ksi@bdo.dk
Telefon: 24 29 50 90
Afbestillingsregler
Vi gør opmærksom på, at afbestilling til
vores arrangementer skal ske skriftligt.
Afbestilling, indtil 30 dage inden kurset
afholdes, kan ske omkostningsfrit. Ved
afbestilling indtil 14 dage før afholdel­
sen tilbageholdes et gebyr på 50 %.
Sker afbestilling mindre end 14 dage
før afholdelsen, tilbageholdes 75 %, og
ved afbestilling senere end 24 timer før
afholdelsen betales fuld pris. Er du selv
forhindret i at deltage, har du mulighed
for at overdrage pladsen til en kollega,
blot du giver besked herom.
Rabatordning
Tilmeld 4 kolleger til samme kursus,
og vi giver den 5. plads gratis.
Denne rabat kan ikke kombineres ved
kurser, hvor vi giver en anden særlig
rabat.
Arrangør
BDO Kurser
Fælledvej 1, 5100 Odense C
Mail: kurser@bdo.dk.
Telefon: 51 58 62 04
Find vores kursusprogram på
www.bdo.dk/kurser
BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab og BDO Kommunernes Revision, Godkendt revisionsaktieselskab, begge danskejede revisions- og rådgivningsvirksomheder, er medlemmer af BDO International
Limited - et UK-baseret selskab med begrænset hæftelse - og dele af det internationale BDO netværk bestående af uafhængige medlemsfirmaer. BDO er varemærke for både BDO netværket og for alle
BDO medlemsfirmaerne. BDO i D
­ anmark beskæftiger godt 1.100 medarbejdere, mens det verdens­omspændende BDO netværk har godt 59.000 medarbejdere i 151 lande.