Årsregnskab 2014 Indholdsfortegnelse Side Kommuneoplysninger og forord 2 Ledelsespåtegning 3 Beretning Generelt 4 Byråd og administration 7 Teknik- og Miljøudvalget 9 Kultur- og Fritidsudvalget 14 Børne- og Uddannelsesudvalget 16 Sundhedsudvalget 20 Socialudvalget 22 Arbejdsmarkedsudvalget 27 Anvendt regnskabspraksis 28 Resultatopgørelse 30 Finansieringsoversigt 31 Balance 32 Noter 33 Udførelse af opgaver for andre myndigheder 42 Nøgletal 43 1 Kommuneoplysninger Struer Kommune Byråd Østergade 11-15 Mads Jakobsen (V), borgmester Martin Hulgaard (C), viceborgmester Rådhuset 7600 Struer CVR-nr.: 29 18 99 51 Telefon: 96 84 84 84 Telefax: 96 84 81 09 Internet: www.struer.dk E-mail: struer@struer.dk Borgmester Mads Jakobsen Direktion Kommunaldirektør Claus Damgaard Direktør Kjeld Berthelsen Direktør Jørgen Jensen Niels Viggo Lynghøj (A) Steen Jakobsen (V) Karin Houmann (A) Lene Houe (V) John Christoffersen (A) Per Jakobsen (V) Flemming T. Sørensen (A) Anna Marie Brix Poulsen (O) Ann Møller Nielsen (A) Marianne Bredal (V) Grethe Hestbech (F) Rolf Sørensen (V) Arne Thorgaard (A) Conni L. Kristensen (V) Kjeld Graversgård (C) Revision Lars Møller Pedersen (A) Claus H. Hansen (V) Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Flemming Odde (A) Hans Østergaard (V) Forord Struer Kommune er kommet ud af 2014 med et tilfredsstillende resultat for regnskabet. Struer Byråd har gennem 2014 fortsat haft stærkt fokus på stram styring af serviceudgifterne. Indtægtssiden har været præget af, at vi har færre indbyggere og de rmed færre skatteindtægter. Kombinationen af færre indtægter og en ændret befolkningssammensætning, hvor der bliver flere ældre og færre børn, har medført at Byrådet har kigget på strukturelle løsninger, for fortsat at kunne fastholde en god økon omistyring og imødekomme kravene til levering af en god kvalitet af service overfor borgerne i årene der kommer. Peronskatten er 24,9 %, mens grundskylden er 22,9 promille. I 2014 startede arbejdet med byrådets store satsning på Struer som Lydens By/City of Sound med fokus på Branding, Bosæ tning og Beskæftigelse. Projekt Lydens By skal kulminere i 2017, hvor Struer By har 100 års købstadsjubilæum og hvor ko mmunen samtidig bidrager lokalt til markeringen af Aarhus som europæisk kulturhovedstad. Byrådet har haft fokus på den ny folkeskolereform, der trådte i kraft i august 2014. Det har været en stor pædagogisk omsti lling, der stillede store krav til skolerne i Struer, men som også fik økonomisk betydning, da flere undervisningstimer og fær re SFO-timer har gjort driften af det samlede skolevæsen dyrere. Samtidig valgte byrådet en massiv satsning på opgradering af IT i folkeskolen. Hver elev er nu udstyret med iPad eller bærbar PC , og vi er alene nået så langt på grund af en massiv investering fra byrådets side og en stram central styring. I forbindelse med folkeskolereformen og i konsekvens af et faldende børnetal var det samtidig anledning til at se på stru kturen for fremtidens folkeskole i Struer Kommune. Det betyder, at oplandskolerne fremadrettet kun har 0. – 6. årgang, og at eleverne fra 7. kl. flyttes til overbygningsskolerne, samt at Østre Skole lukkes. Der arbejdes aktuelt med de fremtidige fysiske rammer for folkeskolerne. En forældregruppe ser sammen med Struer Ko mmune på mulighederne for at bygge en ny ”Lydens By skole” til erstatning for Gimsing og Struer Østre skoler. På ældreområdet har Byrådet ligeledes haft en proces om tilrettelæggelse og dimensionering af fremtidens plejeboliger. Der er således truffet beslutning om, at vi over de kommende år vil lukke de 4 små plejehjem i Uglev, Hjerm, Humlum og Asp. Den kommunale beskæftigelsesindsats har generelt været rigtig god. Struer Kommune har oplevet, at finanskrisen var hård ved vores kommune med et stort tab af arbejdspladser. I løbet af 2014 er det lykkedes at få mange borgere i arbejd e og uddannelse. Der er nu 500 færre borgere på offentlig forsørgelse end for blot 4 år siden! Det er en god situation for mange bo rgere, men også for den kommunale økonomi. Det vidner samtidig om, at virksomhederne i vores område er b egyndt at tro på fremtiden og igen tør udvide arbejdsstyrken. Der er anledning til at takke ledere og medarbejdere for den udviste mådeholdenhed og budgetdisciplin, der sikrer, at Struer Kommune er stærkt rustet i forhold til fremtidens udfordringer, samtidig med at der er leveret en god og gedigen service overfor borgerne. Mads Jakob sen Borgmester 2 Ledelsespåtegning Vi har dags dato aflagt årsregnskabet for 2014 for Struer kommune med tilhørende bilag. Årsregnskabet indeholder kommunens resultatopgørelse udarbejdet efter udgiftsbaserede regnsk absprincipper, mens balancen er udarbejdet efter omkostningsbaserede regnskabspri ncipper. Det udgiftsbaserede regnskab er baseret på de samme principper som hidtil. Den omkostningsbaserede balance er udarbejdet efter de regler, som kommunen har valgt. Diss e regler er beskrevet under afsnittet om anvendt regns kabspraksis - og principperne er uændret i forhold til tidligere år. Det er vores opfattelse, at årsregnskabet med tilhørende bilag er udarbejdet i overensstemmelse med Økonomi- og Indenrigsministeriets Budget- og Regnskabss ystem for kommuner. Vi anser den valgte regnskabspraksis for aflæggelse af kommunens årsregnskab som værende hensigtsmæssig sål edes, at årsregnskabet giver et retvisende billede af kommunens aktiver, passiver, finansielle stilling pr . 31. december 2014 samt resultatet af kommunens aktiviteter for regnskabsåret 1. januar - 31. december 2014. Endvidere anser vi de transaktioner, der er afspejlet i årsregnskabet som værende i overensstemmelse med de love og regler, som kommunen er underlagt, ligesom de underliggende dispositioner er gennemført under skyldig økonomisk he nsyntagen. Årsregnskabet indstilles til Byrådets godkendelse. Struer Kommune, den 21. april 2015. Økonomi- og Arbejdsmarkedsudvalget Mads Jakobsen Borgmester Direktion Claus Damgaard Kommunaldirektør Kjeld Berthelsen Direktør Jørgen Jensen Direktør Struer Byråd Årsregnskabet er forelagt i Struer Byråd den 28. april 2015 og overgives til Revisionen. Mads Jakobsen Borgmester Claus Damgaard Kommunaldirektør 3 Beretning, generelt I Struer Kommune har der været – og vil fortsat være stor fokus på økonomistyringen og på optimering af ressourceanvendelsen. Som i 2013 blev regnskabsresultatet for 2014 bedre end ventet ved budgetlægningen. 0,7 mio. kr. Større skatteindtægter Mindre generelle tilskud -5,6 mio. kr. Mindre driftsudgifter 34,8 mio. kr. Mindre netto renteudgifter 1,5 mio. kr. Alle har taget ansvaret for den stramme økonomistyring på sig – og været med til at sikre det gode resultat. I organisationen hersker der en høj grad af forsigtighed i forhold til disponering af budgettet. Det skal bl.a. ses i lyset af de statslige sanktioner, der kan komme i brug – individuelt og kollektivt – såvel i budgetsituationen som efter regnskabsaflæggelsen. Resultatet af det skattefinansierede område i alt viser et underskud på 4,9 mio. kr. Heri er indregnet anlægsudgifter, udgifter til jordforsyning og udgifter til kommunale ældreboliger på i alt 44,9 mio. kr. I forhold til det oprindeligt vedtagne budget, hvor der var regnet med et underskud på 33,4 mio. kr., er resultatet således blevet 28,5 mio. kr. bedre end ventet. Dette kan henføres til: Det gode resultat i 2014 er opnået trods det, at afdelinger og institutioner har forbrugt 12,2 mio. kr. af de opsparede midler fra tidligere år. Større driftsoverskud Mindre anlægsudgifter Større udgifter til ældreboliger -0,8 mio. kr. Til gengæld er der til social sikring samt aktivering og beskæftigelse brugt 28,4 mio. kr. mindre end afsat i det oprindelige budget for 2014. Det er der flere årsager til. Blandt andet har lovændringer og bedre konjekturer givet store besparelser på overførselsudgifterne på beskæftigelsesområdet. Større udgifter til jordforsyning -4,3 mio. kr. Fra Byrådets side er der fortsat et ønske om større sammenhæng mellem budget og regnskab. Betragtelige afvigelser skal nøje vurderes med henblik på, om der er leveret den forventede service og der fortsat er behov for midler fremadrettet, eller om den samme service vil kunne leveres mere effektivt. Med budgetaftalen for 2015-2018 blev der fastlagt en række strukturelle ændringer på plejehjemsområdet. Aktuelt arbejdes der med den fremtidige skolestruktur – herunder om det er muligt at skaffe finansiering til en ny skole i Struer by - og dermed også strukturen på børnepasningsområdet. Sideløbende hermed arbejdes der på alle planer med effektivisering af kommunens drift. Der har i årene 2012 og 2013 været et uforholdsmæssigt stort fald i kommunens indbyggertal. Efter udgangen af 2014 tegner det til, at der er sket en opbremsning af denne tendens. 31,4 mio. kr. 2,2 mio. kr. Brugerfinansieret virksomhed, drift og anlæg, som omfatter affaldshåndtering - renovation og genbrug - har givet et overskud på 1,6 mio. kr. Overskuddet er 0,7 mio. kr. større end det oprindeligt vedtagne budget. Det fordeler sig således: Genbrug mv., netto 0,0 mio. kr. Renovation mv. 0,7 mio. kr. Det samlede regnskabsmæssige resultat, for både skattefinansieret og brugerfinansieret virksomhed, udviser et underskud på 3,3 mio. kr. i 2014. Fordelingen mellem skattefinansieret og brugerfinansieret virksomhed fremgår af følgende tabel: Resultatopgørelse Opr. budget 2014 Rev. budget 2014 Regnskab 2014 Skattefinansieret virksomhed -33,4 -44,6 -4,9 Brugerfinansieret virksomhed 1,0 1,0 1,6 -32,4 -43,6 -3,3 7.1 11,8 5,8 -11,1 -11,1 -10,8 0,6 -8,2 10,6 -35,8 -51,1 2,3 Mio. kr. Resultat i alt Optagne lån Afdrag på lån Regnskabsresultatet Den ordinære skattefinansierede driftsvirksomhed viser et overskud på 40,0 mio. kr., hvilket er 31,4 mio. kr. mere end det oprindeligt vedtagne budget og 39,5 mio. kr. større end det reviderede budget (korrigeret budget og genbevillinger). Det større overskud, set i forhold til det vedtagne budget, skyldes følgende: 4 Øvrige balanceforskydninger Netto kasseforøgelse Positivt beløb er kasseforøgelse. Beretning, generelt Driftsbevillingerne omfatter både skatte- og brugerfinansierede aktiviteter. Bevillingerne tildeles udvalgene i form af én bevilling til hvert udvalg. Nedenfor vises, hvordan de enkelte udvalg har overholdt den samlede bevilling - i forhold til det reviderede budget. Driftsbevilling pr. udvalg Mio. kr. Opr. budget 2014 Rev. budget 2014 Regnskab 2014 Forskel 148.992 150.529 145.695 4.834 Økonomi- og Arbejdsmarkedsudvalget: Administration mv. - heraf udgør lønpuljer, trepartsmidler mv. 6.987 5.603 -151 11.395 295.739 292.356 263.941 28.415 5.776 10.313 10.944 -631 48.639 45.106 42.188 2.918 292.700 289.009 286.445 2.564 37.030 39.691 38.680 1.011 Børne- og Uddannelsesudvalget 329.602 341.488 338.921 2.567 Sundhedsudvalget 114.744 112.756 110.750 2.006 1.273.222 1.281.248 1.237.564 43.684 Arbejdsmarkedsområdet Erhvervs- og Turismeudvalget Teknik- og Miljøudvalget Socialudvalget Kultur- og Fritidsudvalget I alt Positiv forskel er mindre forbrug. Negativ forskel er merforbrug. Revideret budget består af det korrigerede budget - fratrukket de uforbrugte bevillinger i 2014, som er genbevilget i 2015. Likvide aktiver Restancerne Ved udgangen af 2014 udgjorde Struer Kommunes likvide aktiver (kassebeholdning) 132,5 mio. kr. Dertil skal lægges Struer Kommunes tilgodehavende hos de kommunale forsyningsvirksomheder på 2,1 mio. kr. Det skattefinansierede område havde ved udgangen af 2014 således en kassebeholdning på 134,6 mio. kr. Deponeringen udgjorde ved udgangen af 2014 i alt 12,2 mio. kr. vedrørende salg af gadelys og deponering vedrørende huslejeaftale. Beløbet medregnes ikke i de likvide aktiver. Såfremt deponeringen var medregnet i kassebeholdningen ville den ved årets udgang have udgjort 146,8 mio. kr. En del af kassebeholdningen kan henføres til uforbrugte 2014-bevillinger: Målet er, og har været at få så mange som muligt til at betale til tiden, så Borgerservice ikke behøver at oversende krav til inddrivelse via SKATs Inddrivelsesmyndighed. Der har været en generel stigning hvert år siden SKAT overtog inddrivelsen fra november 2005. Stigningen skønnes at kunne henføres til den ændrede organisering af inddrivelsen og Skats inddrivelsesstrategi. Struer Kommune rykker normalt kun to gange for et krav, før det overgår til Inddrivelsesmyndigheden hos SKAT. Siden 2005 har SKAT arbejdet på at indføre et fælles inddrivelsessystem (EFI), som først er implementeret i efteråret 2013, og fortsat ikke er fuldt ud indfaset. Nedenstående tabel viser konsekvensen af den ændrede struktur og strategi. Tallene for 2005 er for både Struer og Thyholm og de efterfølgende år for den sammenlagte kommune. Genbevillinger i 2015 Mio. kr. Anlæg, lån mv. Drift, løn og selvforvaltning 37,7 I alt 87,7 50,0 Ultimo 2005 Ultimo 2013 Ultimo 2014 Kontanthjælp 3,1 5,2 5,4 Boligindskudslån 1,4 2,0 2,0 Boligsikring /-ydelse 0,6 0,8 0,7 Daginstitutioner 0,4 0,7 0,8 Øvrige tilgodehavender 3,5 7,4 5,4 Restancer i alt 9,0 16,1 14,3 Restancer, mio. kr. 5 Beretning, generelt Nordvestjysk Renovationsfælleskab I/S (NVRaffald) Personale Det samlede personaleforbrug i kommunen var i 2014 på 1.660 fuldtidsstillinger. De kommunale lønudgifter var i 2014 på i alt 657,7 mio. kr. Personaleforbrugets fordeling samt udvikling fra 2013 til 2014 ser således ud: Fuldtidsstillinger drift Varmetransmissionsselskabet Holstebro-Struer I/S Skoleskibet Marilyn Anne 2013 2014 Byudvikling, bolig- og miljøområdet 20 7 Forsyningsvirksomhed, kollektiv trafik, havne mv. 6 6 Trafik og infrastruktur 48 45 Undervisning og kultur 381 407 48 51 Sociale opgaver og beskæftigelse 878 885 Administration 205 205 1.586 1.606 Sundhedsområdet I alt, ekskl. arbejdsmarkedsforanstaltninger Arbejdsmarkedsforanstaltninger 74 54 I alt 1.660 1.660 Samlet lønsum mio. kr. 631,3 657,7 Center for Tandregulering Nordvestjylland I/S Herudover ejer Struer Kommune 100% af Struer Forsyning Holding A/S, der er ejer af: Struer Forsyning Elnet A/S Struer Forsyning Energi A/S Struer Forsyning Service A/S Struer Forsyning Fjernvarme A/S Struer Forsyning Vand A/S Struer Forsyning Spildevand A/S Befolkningsudvikling Indbyggertallet i Struer Kommune faldt i 2014 fra 21.533 pr. 1. januar til 21.439 ved årets udgang. BEFOLKNINGSPROGNOSEN FOR STRUER KOMMUNE FORVENTER FREM TIL ÅR 2018: Kommunale fællesskaber Struer Kommune deltager i flere kommunale fællesskaber, bl.a.: Holstebro-Struer Havn Færre 0-5-årige Færre 6-12-årige Færre 13-17-årige Flere 18-25-årige Færre i den erhvervsaktive alder Færre antal 60-66 årige Flere 67-79-årige Flere over 80-årige Det fælleskommunale affaldsselskab Nomi I/S Personer Fordelingen mellem aldersklasserne ventes at se således ud i henholdvis 2015 og 2025 i Struer kommune: 2.000 1.800 1.600 1.400 1.200 1.000 800 600 400 200 0 2015 2025 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 Fem-års aldersklasser Kilde: Struer Kommunes befolkningsprognose 2014-2025 6 65 70 75 80 85 90 95 Byråd og administration Byrådet og Administrationen Byrådet 2014 var første år i det ny byråd og med ny borgmester og nye udvalgsformænd. Byrådet er i årets løb trukket i arbejdstøjet. Nyskabelsen i denne valgperiode er et erhvervsog turismeudvalg, der har fået ansvaret for koordinering af den kommunale indsats på området samtidig med en prioritering af dialogen med det lokale erhvervsliv. Byrådet mødtes i foråret til en temadag til formulering af en vision for Struer Kommune. I maj var der valg til EU parlamentet samt folkeafstemning om patentdomstolen. Organisation & Udvikling Organisation og Udvikling består af seks fagenheder: Sekretariat, Jura, Kommunikation, HR og Organisation, Projekt og Udvikling samt IT og Digitalisering. IT og Digitalisering I august samlede vi alle skoler i et fælles ITnetværk, hvor alle elever blev udstyret med en iPad eller en bærbar PC. Det har givet et gevaldigt løft til undervisningen i kommunens folkeskoler. 2014 var også året, hvor al kommunikation med borgere, virksomheder og andre offentlige myndigheder overgik til digital kommunikation. Det har haft indflydelse på mange arbejdsgange internt i organisationen. Borgerne har nu fået mulighed for at ”betjene sig selv” på alle tider af døgnet. bejdsglæde, socialkapital og psykisk arbejdsmiljø, generel medarbejder- og organisationsudvikling, uddannelse og kompetenceudvikling, rekruttering samt rådgivning af ledere om overenskomsttolkning, langvarig sygdom og afsked, coaching af ledere og på deres foranledning ligeledes medarbejdere. Implementeringen af en ny strategi for formelle ledernetværk på tværs af organisationen har sat fokus på ledelsesopgaven relateret til organisationens overordnede mål og strategier. Den enkelte leders personlige læring og understøttelse af den fælles kultur er sat positivt i spil og vil på sigt give gevinster på flere niveauer. Lydens By Byrådet besluttede i 2012, at Lydens By skulle være Struer Kommunes særlige strategiske indsatsområde de kommende år. Lydens By handler overordnet om at fastholde og bygge videre på områdets dna og de kompetencer, der er i området. Målet er at sætte en dagsorden for, hvordan Struer kan sætte yderligere fokus på at skabe beskæftigelse, bosætning og branding. Det er ambitionen, at Lydens By skal skabe national og international opmærksomhed om, at ”lytte til Struer”. I 2014 tiltrådte projektlederen for Lydens By, og der blev etableret en organisation med en koordineringsgruppe og en styregruppe. Endvidere blev der udpeget et advisory-board (eksperter med rådgivende/vejledende funktion). Der er etableret et strategisk grundlag med tre lydspor: Erhverv, Velfærdsinnovation og Kultur & Turisme. Der er udpeget og igangsat 36 indsatser der skal udvikle Struer til Lydens By frem mod 2017. Endelig var 2014 også året, hvor konsolideringen af IT-driften på en stabil platform endeligt kom i egne rammer. I 2017 har Struer 100 års købstadsjubilæum samtidig bliver Aarhus europæisk kulturhovedstad. HR og Organisation Byrådet har afsat 1,5 mio. kr. årligt til projektledelse, aktiviteter og markedsføring af Lydens By og der er opnået tilskud udefra for mere end det dobbelte af dette beløb. I HR strategien for 2014 – 2015 er der med afsæt i kommunens ledelsesgrundlag og værdier sat fokus på at levere ydelser af høj kvalitet, der understøtter tiltrækning, fastholdelse, udvikling og afvikling af medarbejdere og ledere i Struer Kommune. HR har bistået det nye byråd i udformningen af en ny vision for Struer Kommune, og dokumentationen af visionens tilblivelse blev efterfølgende udstillet for offentligheden på biblioteket. Efterfølgende har alle dele af HR arbejdet med underlæggende strategier ud fra behov i afdelinger og institutioner. HR og Arbejdsmiljø har ageret på områderne ledelse og samarbejde, rekruttering og afsked, ar- 7 Byråd og administration Infocenter Struer Digital Post lnfocenter Struer der rummer Bibliotek, Borgerservice, Turistbureau, Skolebibliotek og Europe Direct Struer, er den primære indgang for borgere, erhverv, foreninger, turister og tilflyttere - både digitalt, pr. telefon og post samt ved personligt fremmøde. Pr. november 2014 blev Digital Post obligatorisk for alle borgere over 15 år. I Struer Kommune har 17.864 borgere en Digital Postkasse. Det betyder, at skriftlig korrespondance med det offentlige foregår via Digital Post. Det er muligt at søge fritagelse for Digital Post ud fra fastsatte kriterier. Henvendelse om Digital Postkasse kan ske i Infocenter Struer. Borgerservice Selvbetjening og digital medbetjening prioriteres højt. Det betyder, at personalet løbende forsøger at flytte borgernes henvendelser fra personlige ekspeditioner til selvbetjening eller medbetjening. Hvis borgerne ikke har Nem ID, er personalet i Infocenter Struer behjælpelig med at få udstedt denne i forbindelse med deres henvendelse. Ultimo 2014 har 88,67% af borgerne i Struer Kommune over 15 år en Nem ID. Flere områder er i løbet af 2014 blevet digitaliseret. Fra december er følgende områder obligatoriske, når det gælder digitale selvbetjeningsløsninger: Affaldshåndtering fra borgere Affaldshåndtering fra virksomheder Anmeldelse om byggearbejde Ansøgning om byggetilladelse Ansøgning om lån til beboerindskud Registrering i CPR (bopælsattester og folkeregistermeddelelser) Serviceydelser på vej og trafikområdet (ansøgning om ‘råden over vej’) Anmeldelse om opgravnings- og ledningsarbejder Logiværtserklæringer Ansøgning om betalingslicenser og afgifter i forbindelse med parkering. 8 Teknik- og Miljøudvalget Boliger og byudvikling Landsbypuljen Kommuneplanlægning Struer Kommune har modtaget midler fra den særlige statslige Landsbypulje, som har til formål at styrke bosætningen i landsbyer og landdistrikter ved at forbedre det fysiske miljø. I efteråret 2014 er der startet op på arbejdet med Kommuneplanstrategien, hvor der er lagt vægt på at den bliver formidlet til borgerne gennem lyd og billeder. Arbejdet forventes afsluttet sidst i 2015. Der er søgt penge i projektet ”Yderområdet på Forkant” – Projektet skal understøtte at Struer er et attraktivt sted at bo, både for os der bor i Struer og dem der vil flytte til. Klimatilpasningsplanen var i første offentlige høring i sommeren 2014. Arbejdet med planen forventes færdigt i løbet af 2015 Indsatsen kan anvendes til nedrivning eller istandsættelse af forfaldne bygninger, til opkøb af ejendomme med henblik på nedrivning og til oprydning på private ejendomme. Puljen er en fortsættelse af den hidtidige indsatspulje, men til forskel fra tidligere bygger indsatsen udelukkende på frivillige aftaler. Indsatsen er fokuseret på nedrivning af nedslidte boliger samt istandsættelse af forsamlingshuse i kommunens landsbyer. Varmeplanlægning Energi og Bæredygtighed Byggesagsbehandling Der er arbejdet med den Strategiske Energiplan for Region Midt som skal være afsluttet i 2015. Sammen med det pågående arbejde med at revidere varmeplanen for Struer Kommune skal det resultere i en ny varmeplan for Struer Kommune i løbet af 2017 Struer Kommune har modtaget 320 ansøgninger om byggetilladelse/anmeldelser af byggearbejde i 2014. Der er meddelt 295 byggetilladelser/ godkendelser af anmeldelse i 2014. De første indberetninger til Klimakommune samarbejdet for basisåret 2013 er foretaget. Arbejdet med at lave en Energi- og Bære-dygtighedsplan er startet og forventes afsluttet i løbet af foråret 2015. Lokalplanlægning I 2014 er der vedtaget to lokalplaner: Lokalplan nr. 328 for et område til offentlige formål på Venø med tilhørende kommuneplantillæg nr. 1. Lokalplanen muliggør en udvidelse af Venø Efterskole ved halbyggeri og anlæg af boldbane øst og sydøst for eksisterende skolebygninger. Lokalplan nr. 329 for et område til etageboliger og tæt-lav byggeri ved Ølbyvej og Voldgade i Struer. Lokalplanen muliggør realisering af vinderforslag i arkitektkonkurrence. Med den nye bebyggelse reduceres antallet af almene boliger i bebyggelsen med 50 boliger. Bygningsforbedringsudvalget Bygningsforbedringsudvalget har i 2014 behandlet ni ansøgninger om støtte til renovering af bevaringsværdige bygninger. Der er meddelt tilsagn om støtte til syv af disse ejendomme. Støttebeløbene har udgjort mellem 10.000 kr. og 70.000 kr. og gives som kontante tilskud. Siden 1. december 2014 har det været obligatorisk at bruge den digitale løsning ”BYG & MILJØ” ved ansøgning om byggetilladelse/anmeldelse af byggearbejde. Vindmøller Der blev givet tilladelse til opstilling af seks husstandsvindmøller og meddelt afslag på en ansøgning. Sidst på året blev der udsendt et debatoplæg om vindmølleplanlægning på Thyholm. Den direkte anledning var tre konkrete ansøgninger om opstilling af store møller ved henholdsvis Lyngs, Hindsels og Stokhøjvej. Veje, stier og grønne områder P-plads Lystbådehavnen Efter en meget våd vinter blev arbejdet sat i gang med etablering af den nye p-plads på Lystbådehavnen. Slidlag og opstribning blev udført i juni måned. Fortove Efter Struer Forsynings renovering af kloakker i Hvidbjerg har Park og Vej i løbet af året renoveret fortovet langs Kirkegade, Enghavevej og Skolegade på Thyholm. 9 Teknik- og Miljøudvalget Bremdal Strand Beredskab I samarbejde med Bremdal Borger- og Grundejerforening blev projektet med badebro, stisystemer, bord-bænkesæt, grill-holdere, bruser og træningsribbe afsluttet. Strande over hele landet får i disse år et grønt skilt med et unikt nummer, der skal oplyses, når du ringer 1-1-2. Ved en nødsituation, kan ambulance og redningskøretøjer dermed nå hurtigere frem, da de så ved præcist, hvor du er. Beredskabet fik i 2014 opsat redningsnumre ved strande og pladser langs kysten i Struer Kommune. Der blev opsat skilte i alt 43 steder. I beredskabsområdet har der i 2014 været i alt 120 udrykninger, der fordeler sig med: Struer 102 og Hvidbjerg 18. Der er foretaget brandteknisk byggesagsbehandling af nybyggeri og ombygningsprojekter samt brandsyn af institutioner, forsamlingslokaler og brandfarlige bygninger. Samtlige brandsyn blev gået som foreskrevet, og alt blev elektronisk registreret i kommunernes nye brandsynssystem FRIDA. Der er foretaget 130 brandsyn. Kollektiv trafik Busdrift Busdriften administreres af Midttrafik og Struer Kommune i samarbejde. Der er én bybus i Struer by, seks rabatruter, som fortrinsvis bringer skolebørn til og fra skole samt fem lokalruter, som betjener borgerne i kommunen. Færgedrift Venø Færgefart drives og ejes af Struer Kommune. Venø Færgefart har to færger, Venø Færgen, som besejler ruten hele året rundt og den noget mindre og ældre færge Venøsund, som er nødfærge og passes til dagligt af Venøsund færgelaug. Venø Færgefart er kommet ud af 2014 med et mindre underskud, som skyldes almindelige forskydninger i balancen mellem udgifter og indtægter. 10 Beredskabet gennemførte igen i 2014 en brandforebyggelseskampagne for børnehaver og børnehaveklasser i Struer Kommune. 12 børnehaver og børnehaveklasser deltog i kampagneugen. Teknik- og Miljøudvalget Natur og miljø Natur Struer Kommune har i 2014 igangsat en række naturplejetiltag for at bevare og forbedre kommunens værdifulde naturområder. Der er igangsat forsøg med bekæmpelse af rynket rose på Venø. For at sikre at værdifulde naturarealer plejes i form af afgræsning, er der opsat hegn og udført hegnsvedligeholdelse. Der er investeret i et læskur til kommunens Galloway køer. Kommunen har etableret en sø i en tidligere råstofgrav med henblik på at etablere natur. Endelig har eksterne konsulenter bistået kommunen med at udarbejde forslag til natur-genopretningsprojekter og plejeplaner. Vådområdet i Bjørndal Kær er under realisering. Der er udarbejdet tekniske forundersøgelser for et vådområde ved Kallerup Kær. De tekniske forundersøgelser for vådområdet i Resenkær er tæt på at være afsluttet. Det blev besluttet, at stoppe realiseringen af Serup Kær, da Staten ikke havde afsat tilstrækkeligt med midler til jordopkøb/ jordfordeling, samtidig med, at der var en lang række tekniske udfordringer. Formidling af vores naturværdier er også en vigtig opgave når vi i Struer Kommune markedsfører os overfor potentielle turister og tilflyttere. Der er afholdt guidede naturture og krible-krable arrangementer som skal hjælpe borgere og turister til oplevelser og indsigt i de lokale naturværdier. Struer Kommune har i 2014 fortsat den systematiske indsamling af viden om kommunens naturområder. Omkring 20 naturarealer er blevet undersøgt af kommunen med henblik på at opnå et opdateret vidensgrundlag. Dette vidensgrundlag indgår i sagsbehandlingen når der eksempelvis skal træffes afgørelser om godkendelser på landbrug og adgang til naturen I Kilen analyseres der fortsat vandprøver på tre stationer for at holde øje med miljøtilstanden. Sluserne ved udløbet til fjorden bliver reguleret således, at der holdes en forholdsvis lav saltkoncentration i Kilen. Derved opnås en nogenlunde stabil biologisk tilstand. Vandløb Kommunen forestår vedligeholdelse af de offentlige vandløb. I 2014 har kommunens åmænd vedligeholdt de målsatte vandløb med såkaldt miljøvenlig grødeskæring med håndredskaber. Enkelte andre vandløb er vedligeholdt med mejekurv. Sandfang i Kvistrup Møllebæk og Resen Bæk er oprenset. Kraftige regnskyl og store nedbørsmængder er en af årsagerne til den megen sandtilførsel til vandløbene. Igen i år har storme og forhøjet vandstand i Limfjorden, påvirket udløbet af enkelte vandløb og sat digerne tilknyttet pumpelagene i Resenkær og Serup kær under pres. I 2014 er der gjort forberedelser til at sende opgaven ved vandløbsvedligeholdelsen i udbud. Der er som en del af vandplanindsatsen i vandløbene lavet og afsluttet tekniske forundersøgelser på 12 restaureringsprojekter fordelt på Barslev Bæk, Borregård Bæk, Serup å, Hjerm Bæk, Kjærgaard Bæk og Hummelmose å . Heraf vurderes det, at tre af indsatserne kan realiseres. Indsatserne omfatter fjernelse af faunaspærringer, genåbning af rørlagte vandløb og udlægning af sten/grus. Spildevandsanlæg I Hvidbjerg fortsætter processen med at ændre fra fælleskloak til separatkloak, og der er tilsluttet ca. 110 ejendomme i 2014. Det praktiske arbejde med at lægge stik ind på de enkelte grunde er tilendebragt, der mangles dog fortsat tilladelse til etablering af et regnvandsbassin. Da mange vandløb i Struer Kommune er påvirket af forurening med organisk stof, kvælstof og fosfor, skal der stilles krav om forbedret spildevandsrensning til de ejendomme i det åbne land, der leder urenset spildevandet til dræn/vandløb eller har utætte/defekte bundfældningstanke. Ny lovgivning har betydet, at der er indført en særbidragsordning for særligt forurenet spildevand, der afledes fra virksomheder. Samtidig er trappemodellen ændret. Denne ordning giver en lettelse i vandafledningsbidraget til virksomheder med et stort vandforbrug. Struer Forsyning har derfor udarbejdet en ny betalingsvedtægt,som er godkendt af Struer Kommune i 2014. Forslag til spildevandsplan 2015-2018 er sendt i offentlig høring, og planen forventes vedtaget i foråret 2015. Der er lagt op til spildevands11 Teknik- og Miljøudvalget kloakering af Lyngs Torpe sommerhusområde, ligesom der er lagt op til at ejendomme, der ligger tæt på byer, hvor der er kloakeret eller som ligger i en samlet bebyggelse, bliver kloakeret, således at kloakoplandene fremstår som fuldstændigt færdige og samlede områder. Spildevandsplanen er udarbejdet i samarbejde med Struer Forsyning Spildevand A/S. Genbrug/Affald Affaldsplan 2015-2024 er i løbet af 2014 blevet færdiggjort med henblik på udsendelse i otte ugers offentlig høring i foråret 2015. Affaldsplanen er udarbejdet i fællesskab med Holstebro, Lemvig og Skive kommuner og med affaldsselskabet Nomi4s i/s i en koordinerende rolle. Planforslaget bygger på en kortlægning af affaldsområdet i de 4 kommuner samt Regeringens ”Ressourcestrategi for affaldshåndtering”. Der har desuden i 2014 været fokus på håndtering af bygge- og anlægsaffald i forbindelse med nedrivningsprojekter samt været behandlet 80 ansøgninger om fritagelse for betaling af administrationsgebyr for erhverv. Grundvand / Vandforsyning Der er i 2014 udarbejdet en beredskabsplan for drikkevandsforsyningen i akutte situationer. Den kommunale beredskabsplan skal sammen med de enkelte vandværkers beredskabsplaner være med til at sikre, at der handles hurtigt, målrettet og koordineret, når en indsats er nødvendig i forbindelse med forureninger eller lignende. Indsatsplan Vejrum-Struer for beskyttelse af grundvand, som dækker vandværkerne Kobbelhøje, Struer, Hjerm og Livbjerggård er blevet endelig vedtaget i 2014. Et forslag til Indsatsplan Thyholm, som dækker alle vandværker på Thyholm og Jegindø, er sendt i høring i slutningen af 2014 og forventes endelig vedtaget i foråret 2015. Der er i 2014 desuden meddelt en lang række fornyelser af tilladelser til indvinding af grundvand i kommunen, som har været administrativ forlænget i forbindelse med Vandplan 2010-2015. Landbrug Der er i 2014 meddelt otte miljøtilladelser/godkendelser af husdyrbrug og et tillæg til allerede miljøgodkendt husdyrbrug. Desuden har tre landbrug fået en arealgodkendelse til at kunne modtage husdyrgødning fra miljøgodkendte brug til udbringning på ejendommenes landbrugsarealer. Ved udgangen af 2014 er der i alt 45 husdyrbrug, som har en miljøtilladelse eller en miljøgod- 12 kendelse, og i alt 19 landbrug har en arealgodkendelse. Herudover er der i Kommunen 14 husdyrbrug, der er miljøgodkendt efter Miljøbeskyttelsesloven. Godkendelser der er meddelt før Husdyrgodkendelsesloven trådte i kraft i 2007. Igen i 2014 har der været en del aktivitet med hensyn til anmeldeordning for husdyrbrug, som blev indført i 2011. Der er truffet 11 afgørelser i anmeldesager, hvor det ansøgte kan bringes til udførelse uden at det udløser krav om miljøtilladelse eller miljøgodkendelse. I 2014 er der gennemført i alt 94 miljøtilsyn på husdyrbrug og arealgodkendte landbrug i kommunen. Heraf har de 16 været såkaldte kampagnetilsyn. Med de udførte tilsyn lever kommunen op til omfanget af tilsyn, jævnfør den nye miljøtilsynsbekendtgørelse der trådte i kraft medio 2014. Virksomheder På virksomhedssiden arbejdes med tre virksomhedstyper: Listevirksomheder der reguleres ved miljøgodkendelser, autoværksteder ved en branchebekendtgørelse, mens henstillinger og påbud er med til at forebygge forureninger fra mindre virksomheder. Ved udgangen af 2014 havde kommunen 21 listevirksomheder, der alle er miljøgodkendte, 79 virksomheder reguleret via en brugerbetalingsbekendtgørelse (”bilag 1-virksomheder”) og 31 autoværksteder. Miljøforholdene reguleres ved en håndhævelse af vilkår i miljøgodkendelser eller de anførte bekendtgørelser. Håndhævelser sker primært igennem miljøtilsynene på virksomhederne. De mange virksomhedstyper fordrer forskellige krav til forebyggelse af forureninger. De mest dominerende forhold der må afhjælpes er problemer med hensyn til oplag af olie og kemikalier, lugt– og luftforurenende stoffer, støj, affald og spildevand. I 2014 blev der afholdt 39 almindelige miljøtilsyn og kampagnetilsyn med ni virksomheder. De almindelige tilsyn blev fordelt imellem 11 listevirksomheder, 29 ”bilag 1-virksomheder” og ni autoværksteder. Tilsynene er tidligere gennemført efter aftale mellem Kommunernes Landsforening og Miljøstyrelsen. I 2014 blev alle tilsyn foretaget efter en ny miljøtilsynsbekendtgørelse af 22. maj 2013. Bekentgørelsen har implementeret nye regler for tilsyn, bl.a. mulighed for prioriterede tilsyn, der enten supplerer de samlede tilsyn (basistilsyn) eller har fokus på særligt forurenende miljøforhold. Der er endvidere krav om to årlige kampagner. I 2014 blev iværksat ni tilsyn i en kampagne omkring opbevaring af olier og kemikalier på virksomhedsområdet. Det andet kampagnetilsyn blev gennemført på landbrugsområdet. Teknik- og Miljøudvalget Klagesager vedrørende støj, lugt– og luftforurenende stoffer, affald og hønsehold mv. medfører også løbende tilsyns- og håndhævelsessager. Jordforureninger Inden for jordforureningsområdet skal to særlige sager nævnes. Sagerne er interessante, fordi de begge ligger i kategorien af kraftige forureninger, og derfor har stor betydning for miljøbeskyttelsen. Den ene sag er en fortsættelse af den kampagne, der blev gennemført på Struer Havn i 2013. Resultatet af kampagnen er, at en forureningskilde er fjernet, og efter ca. et års monitering kan det konkluderes, at forureningsfjernelsen har bevirket, at der ikke længere tilløber olie til regnvandsledningen, og dermed til Limfjorden. Den anden sag omfatter oprydning efter uheld i forbindelse med overfyldning af en større olietank, også på havnearealet. Overfyldningen og forureningen skete på en grund, der i forvejen var kraftigt forurenet af de tidligere aktiviteter. Virksomheden, der lejede grunden, gennemførte i forbindelse med fraflytning en oprydning på frivillig basis, og oprydningen blev gennemført så godt, at arealet efterfølgende stort set kunne kategoriseres som forureningsfrit. Virksomheden fik således ryddet op efter sig selv, og de tidligere virksomheder. Resultatet var igen, at yderligere udslip blev stoppet, og at miljøbeskyttelsen blev forbedret. 13 Kultur- og Fritidsudvalget Kultur og Fritid en længere skoledag og deraf kortere tid til fritidsaktiviteter. Infocenter Struer Året igennem arrangeredes koncerter ikke bare af Musikskolen, men også Musikskolens Venner, Musik & Ungdom, Musiksamrådet samt Struer går Live med sine månedlige torsdagskoncerter. Disse mangeartede koncerter var med til at fastholde fokus på Musikskolen, som stedet med det alsidige og pulserende musikliv. I bygningen på Smedegade rummer Infocenter Struer mange forskellige funktioner og har ca. 160.000 årlige besøgende til bl.a. Struer Bibliotek, Borgerservice, Turistbureau, Europe Direct Struer, Skolebiblioteket, Sekretariat for Struer Handelsstandsforening og Struer Egnens Turistforening, Sekretariat for Struer Kommunes Kunstudvalg, Advokaternes Resthjælp, Limfjordsprojektet Enjoy Limfjorden, Netværkstedet, Studiecafé og ITundervisning for borgere mv. Struer Bibliotek Struer Bibliotek er en af kulturinstitutionerne i Struer Kommune - og er omdrejningspunkt for mange forskellige funktioner, der har borgernes bevågenhed og interesse. Der er afholdt en række teaterforestillinger og andre børneaktiviteter i forbindelse med efterårs- og vinterferierne. Biblioteket benyttes ofte af daginstitutioner og skoleklasser. Børnene tager jævnligt deres forældre og bedsteforældre med - og her er plads til højtlæsning, tid til hjælp omkring valg af de rigtige bøger eller andre materialer. I forbindelse med sommerferien pakkes hundredvis af ferietasker, så de skolefriuger også kan benyttes til at dygtiggøre sig. Borgerne i Struer Kommune er flittige brugere af Biblioteket – det sker både i form af lokalerne, lån af materialer og brug af de digitale biblioteksløsninger, som også i 2014 har været i vækst. Bogbilen har fundet en ny god rytme på de ugentlige ture rundt i Iandsbyerne og på øerne. LæsesaIens mange tidsskrifter og aviser benyttes dagligt af mange trofaste biblioteksbrugere. Mere end 50 arrangementer er blevet afholdt i 2014 og der fortsættes ad samme spor i 2015. I uge 40 afviklede vi Litteratur- og Multimediefestival, hvor mere end 600 borgere deltog i ugens syv forfatterforedrag. Gimsing Skole arbejdede hele ugen med at gøre litteraturen levende i lyd og billeder i samarbejde med professionelle fortællere og filmproducenter. Igen i 2015 afvikler vi Litteraturfestival i uge 40 med temaet ’BANEBYEN’. Musikskole 2014 blev et godt og virksomt år præget af den daglige undervisning afvekslende med elevkoncerter, lørdagscafeer og ”ud af huset” arrangementer. Det samlede elevtal i 2014 lå på ca. 750, hvoraf over 200 er fyldt 25 år, altså en mindre tilbagegang af elever under 25 år i forhold til året før. Forklaringen skal søges i den nye folkeskolestruktur med 14 I januar afholdt Musikskolens Venner en vellykket nytårskoncert med Struer Jernbaneorkester og Gimsingers. Den tidligere musikskoleelev og nu færdiguddannede skuespiller og sanger Ashok Pramanik var solist. Tema for årets ”temauge” i starten af marts var ”nordisk musik”. Målet med ugen var at skabe fællesskab og samarbejde på tværs samt fordybelse i musikken. Musikdagen den tredje søndag i marts afholdt på Musikskolen og Folkets Hus blev en flot manifestation på bredden og kvaliteten i Struer Kommunes amatørmusikliv. Hele 25 kor og orkestre, deraf otte unge musikskolebands optrådte. Borgmester Mads Jakobsen holdt åbningstalen. I april måned var senior koret ”Syng dig glad” på en vellykket tur til Dybbøl Banke og Sønderborg, hvor der var rundvisning og en flot koncertoplevelse med Sønderjyllands Symfoniorkester. I maj var 34 elever fra Bremdal Blæserklasser i Tivoli til Musikskolernes Dag. Eleverne fik en stor oplevelse både musikalsk og socialt. De spillede med blæserklasserne fra Herning i Tivolis Koncertsal. I juni afholdt vi ”Rock i Mejeriet”, hvor vore unge bands optrådte for hinanden. Efter sommerferien indledte Musikskolen et tættere samarbejde med seks af kommunens folkeskoler, hvilket indebar mere musikundervisning ude på skolerne varetaget af musikskolelærere. I uge 41 var der ”Jamlink” kursus for regionens musikskolelærere her i Struer. Niels Lund Windfeld og Synthia Payne fra USA var kursusledere. Målet var at forbinde musikskolerne med hinanden og spille sammen via internettet. Kurset var en stor succes. Spil dansk dagen den 30 .oktober blev markeret med en ekstra indsats dette år ledet af Musikskolen. Der var omkring 25 forskellige musikarrangementer dagen igennem over hele kommunen. Her på Musikskolen ledede Erik Sommer fællessang om formiddagen, og der var korkoncert med Good Vibrations og Gimsingers om aftenen. På traditionelt og smukkeste vis blev året rundet af den 3. søndag i Advent i Struer Kirke med en flot julekoncert udført af Musikskolens dygtige elever. Kultur- og Fritidsudvalget Folkeoplysning generelt Der er nu tradition for en årligt Nytårskur i Folkets Hus med deltagelse af ca. 500 frivillige fra folkeoplysningsområdet, det frivillige sociale område, ældreområdet, handicapområdet og kulturområdet. En aften med nytårstale, underholdning med Peter Mygind og uddeling af en række priser, og herunder Årets Idrætsnavn som blev racerkøreren Morten Dons. Kulturområdet er også repræsenteret ved Nytårskuren for frivillige, hvor Struer Kommunes Kulturfond uddelte Kulturprisen til to initiativer ”Støtteforeningen for Struer Jernbanemuseum” og ”Ausumgårds kulturelle tiltag”. Der blev ydet ekstraordinært driftstilskud til Resen Beboerforenings drift af ”Resen Sognegård” og nødvendigt forhøjelse af det fremadrettede årlige driftstilskud, ligesom der fremover bliver støttet økonomisk op omkring Linde Medborgerhus. Langhøjskolen har opsagt selvforvaltningsaftalen omkring drift af Langhøj Sognegård, hvorfor der arbejdes på en ny driftsform for videreførelse af faciliteterne. Der givet støtte til udarbejdelse af skitseforslag til udbygning og istandsættelse af Struer Jernbanemuseums faciliteter i den gamle godsterminal. Asger Jorns 100 års fødselsdag blev fejret på forskellig vis og herunder ved Asger Jorn Fodbold Cup, udstilling på Gimsinghoved Kunst- og Kulturcenter samt aktiviteter på Struer Museum. Der blev indviet to nye og spændende projekter ”projekt sundhed og livsgælde for alle” i Asp og ”projekt bevægelsesanlæg Hvidbjerg Stadion” i Hvidbjerg. To store og spændende bevægelsesanlæg som er meget tidsvarende moderne anlæg, som giver muligheder for selvorganiseret leg og aktivitet. Vi har gennem en årrække støttet op omkring Kraftcenter Vest, der organiserer elitetræning for kajaksporten i Vestjylland. Et samarbejde mellem Struer Kajakklub, Kajakklubben Pagaj i Holstebro og Dansk Kano- og Kajakforbund. Tidligere aftale om støtte er blevet forlænget til perioden 2014 – 2017. Der er økonomisk støttet op omkring Struer Cykelklubs DCU Cykelløb med start og målområde i Struer, Struer Firmaidræts renovering af fitnesscentret, renovering af Lindtorp Faldskærmsklubs klubfaciliteter og støtte til Struer Golfklubs projekt juniorgolf mv. Der blev støttet op omkring forskellige nye tiltag på kulturområdet, herunder arrangement med Café Hacks sommerudsendelse fra Venø, arrangement med Thomas Blachman og Rock Dag i Folkets Hus. Retningslinjerne for Struer Kommunes Musiksamråd blev revideret og herunder ændringer af opgaver, støttemuligheder og bestyrelsens sammensætning. Endvidere er der fortsat ydet støtte til koncertrækker, kunstudstillinger og teatervirksomhed. Kulturpolitik generelt Der er udarbejdet ny kulturstrategi for 2015–2018, som er Kultur- og Fritidsudvalgets styringsværktøj i den fortsatte fremdrift af Struer Kommunes samlede kulturtilbud. Kulturlederne koordinerer og sikrer at kulturstrategien får liv. 15 Børne- og Uddannelsesudvalget Skole og dagtilbud Thyholms udviklingsprojekt om en længere og mere varieret skoledag Udviklingsprojekt for dagtilbudsområdet I foråret 2014 gennemførte 34 kommuner og 75 skoler en række udviklingsprojekter om længere og mere varierede skoledage. Humlum Dagtilbud åbnede officielt deres nye institution den 1. august 2014 og anden etape af udbygningen/renoveringen i Gimsing Dagtilbud er påbegyndt og forventes at stå færdig medio 2015, hvor lejemålet ”Bangsbo” er opsagt. Ledelse og organisering af skole- og dagtilbud I efteråret 2014 blev der udarbejdet et høringsmateriale i forbindelse med ledelse og organisering af skole- og dagtilbudsområdet. Høringsfristen udløb ultimo januar 2015. Projekt ILD Projekt ILD (IT, Læring og Dialog) er et udviklingsprojekt for alle Struer Kommunes dagplejere. Struer Kommune har fået bevilget 3,6 mio. kr. fra Forebyggelsesfonden til projektet, som går ud på at tage udgangspunkt i de særlige arbejdsvilkår, dagplejerne har med enearbejde i eget hjem. Gennem kursusaktivitet omhandlende bl.a. kommunikation, konflikthåndtering, kollegial sparring, opbyggelse af social kapital samt brug af IT som dialogforum, er det hensigten at forbedre dagplejernes psykiske arbejdsmiljø, mindske generne ved enearbejdet og derved løfte det faglige niveau. IT vil blive taget i anvendelse ved, at samtlige dagplejere i projektperioden får stillet en iPad til rådighed. Projektet blev afsluttet den 28. april 2014. Børnetal For tredje år i træk har antallet af fødsler i Struer Kommune været under 200. Der blev i 2014 kun født 143 børn, hvilket er det laveste nogensinde. Skolerne vil over de næste 10 år opleve et fald på 60-80 elever pr. år. CEPOS (center for politiske studier) Struer Kommune havde i den forgangne periode den glæde, at Parkskolen ifølge CEPOS opgørelse præsterede ud over det sædvanlige. Parkskolen er med distance landets bedste skole, målt på, hvor god skolerne er til at lære eleverne mest. Parkskolen har gennem alle de 14 år, hvor der er lavet sammenlignelige data for undervisningseffekten, været placeret i top ti på landsplan. Et flot resultat. Thyholm Skole og Sfo har deltaget i projektet ”Gør en god indskoling endnu bedre”. Projektet har givet mulighed for læring i et fællesskab mellem pædagoger og lærere i et realistisk pædagogisk set up, der samtidig er et praktisk og indholdsmæssigt møde med de nye udfordringer, som skolereformen indeholder. Tilskud til privat pasning Børne- og Uddannelsesudvalget besluttede, at der nu skal gives tilskud fra barnet er 24 uger og indtil det er 2 år og 11. måneder. Beslutningen har betydet, at der nu er startet to private børnepassere op i Struer Kommune. Folkeskolereformen Arbejdsgrupper 15 arbejdsgrupper bestående af elever, forældre, ledere og medarbejdere samt øvrige samarbejdspartnere ved folkeskolerne i Struer Kommune har arbejdet med Folkeskolereformens forskellige delområder. På baggrund af arbejdsgruppernes indstilling har byrådet besluttet følgende: at elevernes nuværende 40 skoleuger fortsætter uforandret. at styringskæden for Børne- og Uddannelsesområdet godkendes. Ordet "forvaltning" ændres til "administration". at pædagogisk råd nedlægges fra 1. august 2014. at der udarbejdes faste rammer for systematisk evaluering i dansk, matematik og elevtrivsel på kommune- og skoleniveau. at beslutninger vedrørende ledelsesstruktur udsættes og medtages senere under behandling af "Fremtidens Skole i Struer Kommune" (Deloitte - rapport). at regelforenkling i forhold til moderniseringsaftalens afsnit om kvalitetsrapport, fag, fagrækker og timetal indarbejdes i Struer Kommunes administrative praksis. Den politiske ambition er at man overalt i administrationen forenkler opgaverne. at byrådet pålægger administrationen at udarbejde en samlet strategi for arbejdet med ro i klassen - herunder fokus på forældreansvaret, 16 Børne- og Uddannelsesudvalget og at skolerne lokalt udarbejder handleplaner på baggrund af strategien. I Struer har vi regnet med 772 timer til fagdelt undervisning. at klasselærerfunktionen afskaffes og erstattes med indførelse af en kontaktpersonordning. Funktionen beskrives lokalt. I praksis betyder det, at en lærer i Struer Kommune til den fagdelte og understøttende undervisning har ca. 807 timer sammen med børnene. at administrationen udsender en tydelig beskrivelse af personalesammensætningen. Pædagogiske ombygninger at skolelederens ansættelseskompetence understøttes af en tydelig økonomisk ressourcetildelingsmodel der spejler intensioner i folkeskolereformen. at administrationen i samarbejde med aftaleholderne skal udarbejde en digital strategi, samt en implementeringsplan for arbejdet med digital dannelse 0-18 år. Der er over en fire årig periode afsat 40 mio. kr. til pædagogiske ombygninger af kommunens folkeskoler. IT i folkeskolen Elever i 0. – 2. kl. har fået stillet en iPad til rådighed. at administrationen pålægges at koordinere arbejdet med en sammenhængende børneog ungepolitik. Elever i 3. – 10. kl. samt det pædagogiske og administrative personale på skolen har fået stillet en PC til rådighed. at der udarbejdes kulturpas for alle børn i 2. 5. klasse i henhold til arbejdsgruppens anbefalinger og at kulturpasset fremadrettet videreudvikles. Herudover er der opsat AV-udstyr, indført ny printløsning mv. at effektmål for idræt, motion og bevægelse ikke indføres nu, men at administrationen pålægges at arbejde videre med dette område til fremlæggelse på et senere Børne- og Uddannelsesudvalgsmøde. at der udarbejdes en tydeligere beskrivelse af ansvars- og kompetencefordeling centralt og decentralt i lyset af folkeskolereformen Det præciseres endvidere, at lærerne principielt er til stede på arbejdspladsen i hele arbejdstiden med mindre andet er aftalt med skolelederen. Administrative arbejdspladser Skolerne fik tildelt ressourcer, så der kunne etableres arbejdspladser til undervisere, der skal forberede og tilrettelægge undervisningen samtidig. Ud over inventar til arbejdspladser blev der afsat midler til belysning, akustikregulering, mindre anlægsudgifter mv. Der blev indgået aftale med rådgivningsfirmaet Bascon om et inspirationsoplæg på den enkelte skole. Undervisningstimetal Byrådet besluttede den 28. januar 2014 og den 29. april 2014, at man vil følge KL's anbefaling på 1.019 timer som beregningsgrundlag for den understøttende undervisning, samt at lærerne skal være 80 timer mere sammen med børnene sammenlignet med skoleåret 2013/2014 i den fagdelte undervisning. Sammenhængende børn- og unge politik Som en del af arbejdet med folkeskolereformen blev der igangsat en proces, hvor de eksisterende politikker på børne- og ungeområdet skulle erstattes af en sammenhængende børne- og unge politik. Byrådet godkendte i efteråret 2014 en ny sammenhængende børne- og unge politik. Aktionslærings projekt (AL) I efteråret 2014 blev der igangsat et aktionslærings projekt, hvor de pædagogiske medarbejdere på tværs af faggrænser og funktioner arbejder med at styrke elevernes trivsel og læring såvel i fællesskabet som for den enkelte gennem praksisnær kompetenceudvikling og et stærkt refleksivt teamsamarbejde. 17 Børne- og Uddannelsesudvalget Mål i projektet er: at en AL netværksgruppe af pædagogiske medarbejdere får rollen som AL vejledere og løbende gennem aktioner i praksis udvikler nye samarbejder omkring opgaveløsning og indsatser, der støtter barnets trivsel og læring. at udvikle fælles strategier for tydelig klasseledelse gennem læring i praksis i forhold til forskellige gruppedannelser på tværs af årgange. at skabe et fælles sprog omkring værdierne i kommunens inklusionsmindset. Analyse af fremtidig skolestruktur I slutningen af 2013 blev der igangsat en analyse af skolevæsenet i Struer Kommune, som blev færdig primo 2014. På baggrund af rapporten fra Deloitte blev der lavet en politisk aftale, hvor bl.a. Struer Østre skole lukkes, Langhøjskolens udskoling flyttes ind til Parkskolen, 7. klasserne flyttes til overbygningsskolerne, udarbejdelse af masterplan for pædagogiske ombygninger, udarbejdelse af høringsforslag til ændret organisering og ledelse af skole og dagtilbud såvel centralt som decentralt. I marts 2015 igangsættes en involverende proces med ledere, medarbejdere og forældre ved specialklasserne på Struer Østre Skole i forhold til fremtidig placering og organisering. Børne- og Familiecentret Beredskabsplan I foråret 2014 udarbejdede vi i samarbejde med skole- og dagtilbudsområdet og SISO (Videns Center for sociale indsatser for vold og seksuelle overgreb mod børn) en ny og lovpligtig beredskabsplan inklusiv en handleplan for, hvordan man som professionel skal agere ved bekymring, mistanke eller viden om vold eller seksuelle overgreb mod børn og unge. I Struer Kommune gik vi grundigt til værks og prioriterede, at alle i Børne- og Familiecentret, alle lærere og pædagoger i skoler og dagtilbud + inviterede fra børnetandplejen og vores specialinstitutioner på temadage med konsulenter SISO. Her fik alle undervisning i hvilke tegn og symptomer, man skal være særligt opmærksom på, så alle ansatte på børneområdet nu er i stand til at håndtere bekymringer eller viden om overgreb. Forældrekurser – alment kursus for forældre, der ønsker ”opdragelses–redskaber” Vi kører fortsat - og med meget positiv feedback fra mødre og fædre, der allerede har deltaget i et forløb - forældrekurset DUÅ-basic (De Utrolige År) i samarbejde med Boligselskabet Ådalen/Engen. Kurset er henvendt til alle forældre med børn i alderen tre år til 3. klasse, der oplever at de har brug for at tilegne sig nye redskaber i samspillet med og opdragelsen af deres børn. Forældrene henvender sig direkte til kursuslederne – der er tale om en forebyggende indsats og ingen registreres som ”en sag” i kommunen. Familieafsnittet Modtagelsen blev etableret 1. oktober 2013 og vi har altså kunnet gøre status efter dens første succesfulde leveår. Modtagelsen sikrer en let tilgængelighed til socialrådgivning for alle nye henvendelser for både borgere og samarbejdspartere. Modtagelsen kan sætte hurtigt ind og give forskellige tilbud om hjælp uden en forudgående børnefaglig undersøgelse, når problemtyngden er af lettere karakter. Alle underretninger går gennem modtagelsen. Den hurtige indsats har betydet at blot 15% af de ”sager”, der har været til Modtagelsesteamet har haft behov for en grundigere undersøgelse og mere indgribende og længerevarende hjælp i Familieafsnittet. Alle andre familier oplever altså at få en hurtig og effektiv hjælp uden at blive unødigt undersøgt i vores sociale system. 18 Børne- og Uddannelsesudvalget Generelt arbejdes der i afsnittet med at sikre kvaliteten i familiearbejdet og med tidlig inddragelse af barnet/den unge og deres familie og netværk, så deres egne forslag og ressourcer tænkes ind i de løsninger, der sættes i værk for at barnet/den unge udvikles og trives i hverdagslivet. Vi har fortsat stor succes med at tilbyde vores småbørnskonsulent, der er uddannet autisme-pilot, som vejledende og praktisk hjælp hjemme hos familier, der har børn med nedsat funktion, autisme mv. Småbørnsvejlederen er nu også tilknyttet PPR og kommer på den måde tidligere på banen i det tværfaglige samarbejde, uden der nødvendigvis er tale om et visiteret tilbud. Den udvidede funktion skaber en større sammenhæng i indsatsen for barnet samt bidrager til, at flere børn trives i de almene skoler og dagtilbud. Behandlingsafsnittet/Familiehuset I Familiehuset tilbydes både forebyggende, udredende og behandlende tilbud - enten individuelt eller som gruppetilbud. Det er også her vores åbne og anonyme rådgivning er etableret. Personalet er pædagoger, terapeuter og behandlingspsykologer. Der findes sorggrupper, skilsmissegrupper og grupper for søskende til handicappede børn. Familier kan få samtaleforløb eller konsulentbistand i hjemmet med henblik på vejledning og sparring til netop de vanskeligheder, den enkelte familie tumler med i deres hverdagsliv. Der kan også ydes støtte til samvær eller overvåget samvær, hvor dette er barnets behov. Anbringelsesteamet sørger for vejledning, supervision og efteruddannelse af vores plejefamilier og for at matche barnet/den unge, der ikke kan bo i egen familie, til et ny hjem eller opholdssted. Foruden vores meget erfarne anbringelseskonsulent er indsatsen opprioriteret med ansættelse af en psykolog, så vi fremover også kan tilbyde psykologfaglig supervision i de plejefamilier, der har behovet. Alt sammen med henblik på at understøtte det gode arbejde i plejefamilierne, så selv vanskelige opgaver kan takles, og børnene ikke oplever at skulle skifte anbringelsessted, men i stedet sikres en tryg og kontinuerlig opvækst i deres nye familie. PPR PPR arbejder fortsat i et tæt samarbejde med skoler og dagtilbud. Hovedformålet er at kvalificere og bistå personalet dér med at tilrettelægge og evt. ændre på den pædagogiske praksis og undervisning, for at så mange børn som muligt kan udvikle sig, trives og indgå i de almindelige fællesskaber – sammen med deres venner og kammerater i lokalmiljøet. PPR rykker ud som proceskonsulenter, arrangerer workshops på skoler og kan deltage i forældremøder – alt sammen for at fremme forældres og professionelles forståelse for og samarbejde omkring inklusion. Sundhedsplejen Samarbejdet med Lemvig Kommune omkring det tidlige barselsbesøg på 4. eller 5. dagen og som falder i weekenden er nu fast forankret fra det blev etableret i oktober 2013. Skolesundhedstjenesten har fortsat i 2014 samarbejdet med Sundhedscenteret om projekterne: "Sunde skridt i indskolingen", der kører i Hjerm og Bremdal skoler. "Mad, myrer og motion", der er forankret på Thyholm. Begge projekter sætter fokus på den daglige kost og motion, og både børn og forældre, der deltager er engageret i projekterne. Der er stort fokus på alle børns trivsel i hverdagen, og sundhedsplejen står altid klar til at vejlede børn, familier og samarbejdspartnere om sundhed og trivsel. Endnu et team har til huse i Familiehuset. Det er integrations-familiekonsulenterne, der har til opgave at lette integrationen for de flygtningefamilier, der i deres 3-årige integrationsperiode bor i Struer Kommune. Familiekonsulentteamet yder praktisk og pædagogisk støtte i det omfang børnefamilien har behov for denne hjælp til at forstå og begå sig i det danske samfund. 19 Sundhedsudvalget Sundhedsområdet Forandringerne i sundhedsvæsenet i det seneste årti kan nærmest betegnes som et paradigmeskifte. Rollefordelingen i opgavevaretagelsen er forandret, og kommunerne og de praktiserende læger vil få en langt mere central rolle i driften af det samlede sundhedsvæsen. Med en kommende hospitalsstruktur, hvor der for mange borgere bliver langt mellem hjemmet og sygehuset, giver dette god fornuft, og der er store potentialer i at videreudvikle det nære sundhedsvæsen. Det kan blandt andet bidrage til, at sundhed i højere grad skabes i et samarbejde med borgerne, at indsatser integreres på tværs, og at vi får mere sundhed for pengene. Derfor – og set i lyset af de tendenser, der ses i en række andre lande - vil kommunerne med fordel kunne spille en endnu mere markant rolle i forhold til at løfte den samlede sundhedsopgave. Sundhedsområdet er kendetegnet ved en række udfordringer, som berører os alle. For eksempel er den gennemsnitlige levetid i Danmark lavere end i de øvrige nordiske lande. Uligheden i sundhed er stor. Sygdomsmønstre udvikler sig i nye retningersom betyder blandt andet, at flere for behov for opfølgende og vedligeholdende indsatser. For eksempel overlever flere en kræftsygdom, men skal samtidig leve med eventuelle eftervirkninger af sygdommen. Både forventninger og efterspørgslen på sundhedsydelser er stigende. Udfordringerne er ikke nye, men understreger nødvendigheden af, at vi sætter fokus på, hvordan vi fremmer en hensigtsmæssig udvikling på sundhedsområdet – fagligt, organisatorisk og økonomisk. Her er der et potentiale i at videreudvikle det nære sundhedsvæsen. Det er i det daglige - i hjemmet og de nære fællesskaber - at livet leves og sundhed fremmes. Sundhedsløsninger tæt på borgeren kan i høj grad fremme, at sundhed i højere grad skabes i et samarbejde med borgeren. For når behandling for eksempel foregår i borgerens eget hjem, vil borgeren også i højere grad kunne blive en aktiv medspiller, der sætter retning og bidrager til indsatsen. Samtidig er det nære sundhedsvæsen forbundet med nye muligheder for at etablere mere omkostningseffektive tilbud og for at integrere indsatser på tværs af social -, sundheds- og arbejdsmarkedsområdet. På denne baggrund gennemfører Struer Kommunes Sundheds- og Ældreområde en række ændringer i prioritering af opgaver, struktur samt organisering – alle med det formål at understøtte ovenstående udvikling. Projektet omkring Sundhedscenter Thyholm udløb i oktober 2014. Der har været afholdt borgerinvolverede møder med henblik på, at skabe et grundlag for det videre omkring sundhedsindsatsen på Thyholm. 20 Et stort ønske var at fortsætte trivselscafeen, hvilket er imødekommet med åbningstid et par gange om ugen, hvor der er planlagt forskellige sundhedsfremmende tiltag, som giver mening i lokalsamfundet på Thyholm. Organisatorisk hører Sundhedscenter Thyholm og Sundhedscenter Struer til under samme ledelse og borgerne skal kunne frekventere de samme tilbud. Der er patientuddannelser og forløb som altid, hvor borgeren i samarbejde med en Sundhedskonsulent i Sundhedscenteret planlægger et forløb. Kommunal Tandpleje Tilbud til vederlagsfri tandpleje blev i 2014 givet til 4.475 børn og unge under 18 år bosiddende i Struer Kommune. Samlet modtog 99,6 % af de 015 årige tilbuddet på de kommunale klinikker. Den tilsvarende procent for de 16-17 årige er 94,6 %. 135 plejehjems/plejeboligbeboere samt fysisk eller psykisk handicappede hjemmeboende med særligt behov modtog kommunens omsorgstandplejetilbud. Der opkræves brugerbetaling i Struer. Tandregulering Tandreguleringsprocenten for årgang 1999 er 27%. Center for Tandregulering Nordvestjylland (CTN), der er et fælleskommunalt center som står for tandregulering af alle børn og unge fra Skive, Lemvig, Thisted og Struer. Centret er beliggende på havnefronten i Struer. Der var i starten af 2014 en venteliste på opstart af tandreguleringsbehandling. Der er i efteråret ansat ekstra personale til at klare dette. Tandsundhed Der foreligger en specifik sundhedsplan for tandplejen. Børn og unge er delt op i følgende 3 grupper; 0-5 år, 6-12 år og 13-18 år. For hver af disse grupper er der opstillet mål for: hvad vi ønsker, at forældrene/de unge ved og kender til hvad vi forventer af forældrene/de unge hvad vi i tandplejen tilbyder I sundhedsplanen er der opstillet delmål for tandsundheden frem mod 2016, hvilke der arbejdes frem mod. På mange områder ligger Struer fint på niveau med lands- og regionsgennemsnittet. Det gælder bl.a. andelen af 12 og 15 årige helt uden huller. Sundhedsudvalget Klinikker Specialtandpleje Størstedelen af kommunens børn og unge er tilknyttet Centralklinikken på Gimsinghovedvej. Der er filialklinikker i Langhøj, Park og på Thyholm. Her foretages undersøgelser, forebyggelse og nogle behandlinger. Filialklinikken i Humlum blev lukket ved afslutningen af skoleåret 2013/2014 da bygningerne, som klinikken lå i skulle fjernes. Efter loven skal der gives et specialiseret tandplejetilbud til sindslidende og fysisk- og psykisk udviklingshæmmede, der ikke kan benytte de almindelige tandplejetilbud. Struer Kommunale Tandpleje arbejder med at, uddelegere opgaver til de personalegrupper der kan varetage dem. Det betyder at vores tandplejer laver en stor del af undersøgelserne både på Centralklinikken og på nogle af filialerne. En del af tandplejens klinikassistenter udfører ekstra tandsundhedstjek på de børn og unge, der har behov for det. IT Regionen har en forsyningsforpligtelse. Der blev for 2014 indgået en aftale med regionen om benyttelse af 50 regelmæssige undersøgelses- og behandlingspladser, samt 9 pladser til behandling i narkose af børn og voksne tilhørende målgruppen. Der opkræves brugerbetaling i Struer. Den Kommunale Tandpleje er ansvarlig for det opsøgende arbejde, samt for visitation af borgere tilhørende målgruppen. Der visiteres mellem tandplejetilbud i omsorgstandpleje, specialtandpleje eller almindelig sygesikringstandpleje. Der er udarbejdet kvalitetsstandard for området. Alle former for journaler og røntgenoptagelser er digitaliseret. 21 Socialudvalget Ældre og handicappede bejdet med Region Midtjylland, aflaste sygehusene og forbedre vilkårene for borgerne. Hjemmeplejen Fra 1. januar 2014 er hele hjemmeplejen i Struer Kommune, hvilket vil sige de udekørende socialog sundhedshjælpere, social- og sundhedsassistenter og sygeplejersker samlet i et hus, nemlig på Gimsinglundvej 3 i Struer. Det vil give en bedre mulighed for at kunne højne fagligheden og skabe et bedre samarbejde omkring borgerne. En af disse målsætninger omhandler forebyggelse af uhensigtsmæssige indlæggelser og genindlæggelser, hvilket kan gøres ved for eksempel skabe mulighed for at: Adressen rummer samtidig tre konsulenter, som dækker hele sundheds- og ældreområdet inden for udvikling omkring teknologi, pleje, patientsikkerhed og uddannelse. udvalgte medarbejderne i plejesektoren har kompetencer på en række specificerede områder (respirationssvigt, hjertesvigt, IV, neurologi og ernæring). I sommeren 2012 fik hjemmeplejen og sygeplejen seks el-cykler. Hjælperne har gennem et stykke tid, ønsket flere cykler. Derfor valgte det lokale MEDudvalg at være medvirkende til at afskaffe kørselsgodtgørelse ved transport i egen bil, mod i stedet at få en el-cykel stillet til rådighed. Der blev indkøbt 18 cykler mere, så fra 1. april 2014 er der nu 18 kommunale biler og 24 el-cykler til de udekørende social- og sundhedshjælpere, assistenter og sygeplejersker. implementere særlig indsats i forhold til faldforebyggelse inden udgangen af 2013, og alle kommuner har indsatsen i drift i 2014. Døgnafsnit / akutafsnit og akutindsats Det Nære Sundhedsvæsen skal imødekomme muligheder og udfordringer på sundhedsområdet, hvor de ældre årgange bliver større, hospitalerne bliver mere specialiserede og indlæggelserne kortere. Derfor bliver kommunernes opgaver flere og mere komplekse. Dette stiller nye krav til kommunerne. I 2010 var der 78.000 genindlæggelser på landsplan. Dette svarer til, at næsten 7% af alle indlæggelser er efterfulgt af en genindlæggelse inden for 30 dage. 9% af indlagte borgere over 65 år blev genindlagt, og 10% af de ældste aldersgrupper oplevede en genindlæggelse. Samme år forekom 161.000 akutte, medicinske korttidsindlæggelser i Danmark. Dette svarer til 20% af alle akutte indlæggelser. Hyppigheden af korttidsindlæggelser er generelt højest blandt personer på 65 år eller derover. Samtidig forekommer indlæggelsestypen stort set ikke blandt børn og unge under 18 år. Dette sundhedsøkonomiske potentiale i at forebygge uhensigtsmæssige indlæggelser og genindlæggelser medfører, at det er et fokusområde i KLs strategi, Det Nære Sundhedsvæsen, der blev lanceret i 2012. Som opfølgning på denne strategi har Kommunernes Kontaktråd i Region Midtjylland (KKR) udarbejdet fælles målsætninger for indsatsen på sundhedsområdet. Disse fælles mål skal styrke samar22 implementere særlige indsatser, der sikrer tidlig opsporing og handling, sikre at problemer fanges i tide. alle kommuner etablerer i 2013 midlertidige døgnpladser med adgang til sygeplejefaglig kompetence døgnet rundt for borgere med risiko for indlæggelse og borgere, der har behov for intensiv pleje efter indlæggelse. De midlertidige pladser lever alle op til et fælles grundindhold, således at det står klart for borgere og sygehuset, hvad kommunerne som minimum løfter. kommunerne forpligter sig til i samarbejde med almen praksis at gennemføre besøg som opfølgning efter udskrivelse til ældre patienter, jævnfør handlingsplanen for den ældre medicinske patient. Det anbefales ligeledes, at kommunerne i fællesskab bliver enige om at kalde de midlertidige døgnpladser for ”akutte pladser eller akutafsnit”. Derfor vil Døgnafsnittet fra 2015 hedde Struer Kommunes Akutafsnit. I et samarbejde med hjemmesygeplejen og Akutafsnittet planlægges der fra april 2015 at kunne starte et 2 årigt projekt op omkring en akutindsats, som ligeledes skal arbejde på at hindre genindlæggelser og skabe tryghed i en akut opstået situation i borgerens hjem. Socialudvalget At de fire mindre og utidssvarende plejecentre nedlægges efter følgende plan: Demensafsnit Regnbuen, med 8 plejeboliger på Solvang, ændres til somatiske plejeboliger i 2015. Uglev Ældrecenter nedlægges senest den 30. juni 2015. Plejehjemmet Solglimt nedlægges senest 30. juni 2016. Plejehjemmet Rosengården og Asp Plejecenter nedlægges sommeren 2017. Aktivitetsområdet Igen i 2014 er det lykkes i tæt samarbejde mellem ansatte og frivillige at få rigtig mange aktiviteter stablet på benene, både på Vest Center Kilen, Aktiviteternes hus i Skolegade og rundt på alle plejecentre i hele kommunen. Specielt et projekt omkring udeliv har fået en god start, hvor mange borgere har vist interesse. Bolighandlingsplan for plejeboligområdet I foråret 2014 udarbejdes der en ”Status på bolighandlingsplan for Ældreområdet 2008–2014”, som beskriver den aktuelle boligkapacitet og en analyse af et fremtidigt behov for boliger i Struer Kommune. Den demografiske udvikling viser, at der bliver flere ældre borgere i Struer Kommune. I 2030 vil gruppen af over 80 årige være næsten fordoblet. Helbredskurven er løftet, og flere og flere klarer sig godt højt op i alderen. Med høj alder følger også risikofaktor for demenssygdom. I følge Nationalt Videncenter for Demens vil der på landsplan årligt være en tilgang på 15.000 borgere med demenssygdom. En undersøgelse fra februar 2014 viser, at 74,8% af beboerne på Struer Kommunes plejecentre, har en diagnosticeret demenssygdom. Det kræver, at der er velegnede botilbud til disse mennesker, når demensen udvikler sig fra let til moderat eller svær demens. Boligselskaberne renoverer i stor stil, således at de almene boliger bliver ældreegnede, og der bygges ældreegnede ejerlejligheder. Det spiller ind på et fremtidigt behov for plejeboliger. Den aktuelle dækningsgrad af plejeboliger for borgere i aldersgruppen 80–99 årige var i 2013 22,2%. I forbindelse med budget 2015, har forligspartierne bag budgettet truffet beslutning om, at dækningsgraden i plejeboliger nedsættes fra 22,2 % til 17%, som er landsgennemsnittet. At der udarbejdes oplæg til omdannelse af 48 boliger i Baunekrogen til 48 plejeboliger med fælles- og servicearealer til indflytning sommeren 2017. I august 2014 besøgte Socialudvalget en demenslandsby – De Hogeweyk i Amsterdam i Holland med henblik på at søge inspiration til nyt byggeri/renovering. I august 2014 blev der afholdt borgermøder i Hjerm, Asp, Humlum og Uglev med orientering om nedlæggelse af plejehjemmene, og der gives politisk tilsagn om, at der efterfølgende vil blive indkaldt til lokale borgermøder med henblik på nærmere undersøgelse af, hvad bygningerne kan anvendes til efter nedlæggelse. Lukning af Uglev Ældrecenter I løbet af efteråret 2014, blev der igangsat samtaler med beboere og pårørende med henblik på at imødekomme beboernes ønsker om flytning til tilsvarende bolig i et andet plejecenter. Beboernes ønsker er prioriteret højt ved overtagelse af ledige boliger på andre plejecentre. De 5 plejeboliger udenfor Uglev Ældrecenter ændres ved lukning til ældreboliger og serviceres af hjemmeplejen. Tilsyn Det kommunale tilsyn har været på uanmeldt besøg på alle plejecentre og har i beskrivelsen givet udtryk for, at alle plejecentre er velfungerende, at medarbejderne er engagerede, har fokus på udvikling og rehabilitering. Borgerne på plejecentrene føler sig godt behandlet, og der er en god omgangstone. Embedslægetilsyn: Fem plejecentre var fritaget for tilsyn i 2014, da de har levet op til Sundhedsstyrelsens lovgivning og krav. Kun tre plejecentre har haft besøg af embedslægeinstitutionen i 2014. Af disse tre blev to plejecentre fritaget for tilsyn i 2015. Der har ikke været tale om alvorlige fejl og mangler ved tilsynene. 23 Socialudvalget Der skal minimum foretages tilsyn hvert andet år. Det betyder, at der er fem plejecentre, der skal have tilsyn i 2015 efter Uglev Ældrecenters lukning. ”Ældremilliard” Regeringen har i 2014 bevilget 1 milliard kroner til løft af ældreområdet i hele landet. For Struer Kommunes vedkommende kunne der søges om 4,5 mio. kr. Der blev i den anledning afholdt en temadag, med deltagelse af Ældreråd, medarbejderrepræsentanter og ledere, som i fællesskab skulle fremkomme med forslag til, hvilke områder der skulle styrkes ved tilførelse af midlerne. Der blev ansøgt og bevilget 3 mio. kr. til plejeboligerne, som primært skulle målrettes ydertimerne – altså aftenvagterne. Socialudvalget bevilgede yderligere 1 mio. kr., hvilket gav mulighed for, at alle otte plejeenheder kunne tilføre ca. seks medarbejdertimer til aftenvagten alle årets dage. Kostområdet Fokus på borgere med specifikke ernæringsmæssige behov Kostområdet har i 2014 fortsat haft meget fokus på den samlede indsats overfor borgere med konkrete ernæringsmæssige behov såsom energitætte måltider, kost med modificeret konsistens og diabetes/hjertevenlig kost. I 2014 er der udviklet nye specialtilpassede og fleksible måltidsløsninger tilpasset den enkelte borger. Borgere med synkebesvær har været et særligt fokusområde, hvor særligt aftens- og mellemmåltider er blevet videreudviklet med et større sortiment som f.eks. gelesmørrebrød. pjecer har været med til at synliggøre de enkelte kostydelser for både beboere på plejecentre og hjemmeboende borgere tillknyttet madservice samt deres pårørende. De enkelte pakkers indhold og priser for f.eks. beboere på plejecentre er blevet mere tydeliggjort og præciseret i det nye materiale. Samtidig er kostpakkernes indhold blevet udvidet med bl.a. julefrokost, festmåltider i forbindelse med højtider og kongelige begivenheder. Handicap, social og psykiatri E-learning om medicin øger sundheden på tværs i Struer Kommune I specialområdet - handicap, social og psykiatri og sundhed- og ældreområdet har alt personale, som deltager i medicingivning været på e-læringskursus om medicin. Alle dokumenter i kurset er tilpasset til Struer Kommune. Programmet er blevet udarbejdet i samarbejde mellem ældreområdet og specialområdet for både børn, unge og voksne i Struer Kommune. Kurset bliver opdateret løbende.Tiltaget er unikt, fordi vi har udviklet en fælles læringsplatform, som betyder, at uanset om du arbejder med ældre børn, unge eller voksne med særlige behov, har du samme tilgang og forståelse for håndtering af medicin. Kurset tager 2–3 timer og kan gennemføres enten på arbejdspladsen eller hjemmefra. Alternativt til denne form for læring har medarbejderne tidligere deltaget på kursus på Social- og Sundhedsskolen i Herning. Der er hermed tale om en stor besparelse i tid og kørsel, ligesom tiltaget betyder, at alle ansatte på området løbende opdateres på håndtering af medicin. Med dette tiltag er vi sikre på, at alle ansatte, der i deres daglige arbejde har med medicin at gøre, har den samme basisviden på området, ligesom forståelsen for og indsigten i vigtigheden af korekt håndtering af medicin øges betydeligt. Vi er overbeviste om, at vi ved denne opkvalificering af alle medarbejdere vil vi få en langt mere sikker og fejlfri medicingivning og medicindosering i kommunens botilbud for ældre og handicappede borgere. Åben Rådgivning i Socialpsykiatrien Nyt informationsmateriale I 2014 er Kostområdets nye informationsmateriale blevet færdigudviklet og implementeret. De nye 24 Struer Kommune etablerede den 1. november 2014 den Åbne Rådgivning til borgere med psykiske lidelser. Den Åbne Rådgivning fungerer som en integreret del af den socialpædagogiske støtte, der tilbydes de borgere, der har behov for at modtage et socialt tilbud, og hvor støtten ikke nødvendigvis behøver at foregå i borgerens eget hjem. Den Åbne Rådgivning er fysisk placeret i Center for psykiatri på Anlægsvej 8. Socialudvalget I den Åbne Rådgivning er det muligt at tilbyde individuelle forløb og gruppeforløb. Borgerne kan få støtte til bl.a. struktur i hverdagen, vejledning og guidning i hverdagsproblemer, jeg–støttende samtaler, kognitiv terapi, life-sencekursus, NADAbehandling, psykoedukation, læring i sund kost og motion, mindfullness, relationsbehandling, massage. Mulighederne er mange, og tilbuddene foregår altid i en tæt dialog med borgeren og ud fra dennes behov og særlige forudsætninger. Den Åbne Rådgivning er bemandet med professionelt personale i tidsrummet kl. 9.00-15.00 på alle hverdage. Tilbuddet forudsætter visitation i myndighed Handicap, Social og Psykiatri. Rødkælken – et sanse-oplevelseshus I special-botilbuddet Fønixgården indvidede socialudvalget i okotober 2014 multiaktivitetshuset Rødkælken. Rødkælken er en slags sanseoplevelseshus, specielt designet til at aktivere og dæmpe sanser for borgere med fysiske og psykiske handicap, som i deres hverdag har svært ved at opnå tilstrækkelige sanseoplevelser på grund af deres handicap. Tilbuddet har givet langt mere ro og struktur for de beboere, som er særligt sensitive og som har store problemer med at rumme de mange stimuli i hverdagen. Det at kunne finde ro, balance og tryghed ved musik, lys, vand, vibration og andre sansestimuli har for disse beboere gjort det væsentligt nemmere at rumme og være i et socialt samvær med deres medbeboere. Efter individuel aftale med Fønixgården kan multiaktivitetshuset benyttes af kommunes øvrige tilbud til svært handicappedde borgere. Sundhedsskolen for udviklingshæmmede Det er et faktum, at udviklingshæmmede er mere udsatte i forhold til livsstilssygdomme. De er bl.a. mere overvægtige end gennemsnittet, ligesom de dyrker langt mindre motion. Samtidig udgør udviklingshæmmede en særlig risikogruppe i forbindelse med misbrug, alkohol og rygning. Udviklingshæmmede har på grund af deres handicap svært ved at forstå sundhedsdebatten, som den formildes i almenbefolkningen og i medierne. Med baggrund i denne viden godkendte socialudvalget og sundhedsudvalget i november 2014 oprettelsen af en ny Sundhedsskole, som er målrettet udviklingshæmmede og andre borgere med særlige behov. Skolen er murstensløs og har til hovedformål at skabe mere synlighed og opmærksomhed på sundhed og trivsel for de svageste borgere i Struer Kommune. Det skal være skolens primære opgave at arbejde med sundhedsfremme og forebyggelse, herunder varetage den overvejende del af oplysnings– og formidlingsarbejdet, den faglige undervisning samt familie- og pårørendearbejde, når vi taler om sundhed for de svageste borgere. Sundhedsskolen skal endvidere bidrage til etablering af netværksgrupper for pårørende og brugergrupper, ligesom kommunens sundhedsguider er tilknyttet skolen, hvor de gennem deres egne erfaringer skal bidrage til udbredelse af viden og forståelse om bedre sundhed i deres eget netværk. Skolen er forankret i Handicap, Social og Psykiatri. Der er nedsat en bestyrelse bestående af brugere, pårørende, professionelle og et medlem fra Sundhedsudvalget. Den officielle indvielse af skolen sker i marts 2015. Frivillige netværksfamilier er nøglen til bedre integration I oktober 2014 inviterede socialområdet i Struer Kommune i samarbejde med Dansk Flygtningehjælp og Frivilligcenter Struer til infomøde om at blive netværksfamilier for ny-tilkomne flygtninge i Struer. Det blev startskuddet til oprettelsen af et korps af 10 frivillige netværksfamilier. Netværket har base på Frivilligcenter Struer og er organiseret inden for rammerne af Frivillignet gennem Dansk Flygtningehjælp. Netværksfamilierne støtter de nye flygtninge praktisk og socialt i hverdagen. De fungerer ofte som en slags ”gode naboer”, der udover social kontakt, oplyser de nye borgere om forskellige forhold i det danske samfund og i Struer Kommune. Det kan være foreningslivet, uddannelsesmuligheder, myndigheder, arbejdsmarked og det mere praktiske i hverdagen. Familierne bestemmer selv, hvor tit de vil mødes med flygtningefamilien, men som udgangspunkt mindst to gange pr. måned eller oftere. Alle, der har lyst til selv at blive frivillignetværksfamilie eller blot høre mere om ordningen, kan kontakte Frivillighedscenter Struer, som kan formidle kontakt til frivillignetværk. Udsattestrategien 2014 Regeringen udgav i september 2013 rapporten "Alle skal med". Rapporten beskriver regeringens mål for de mest socialt udsatte borgere frem til år 2020. Regeringen har med 2020-målene sat meget præ- 25 Socialudvalget cise mål for den indsats, der forventes gennemført i kommunerne. På baggrund heraf besluttede socialudvalget at nedsætte en styregruppe med det formål at udarbejde en fremtidig strategi og handleplan, der anviser på hvilken måde organisation og servicetilbud skal tilrettelægges for de mest udsatte borgere i Struer Kommune. I projektperiodens to år har der været gennemført en række initiativer med deltagelse af politikere, embedssystem, samarbejdspartnere og udsatte borgere med det formål at tilegne sig mest mulig viden om de eksisterende tilbud, brugernes behov og best-practice på området. De mange initiativer har tilsammen biddraget med ny viden, som har skabt fundamentet til den service og de nye initiativer, der fremadrettet skal tilbydes de mest udsatte borgere i kommunen. I udsattestrategien udfordres vanetænkningen, der brydes med den klassiske silo-tænkning, og der er fokus på de muligheder, der er i samspillet i mellem de tværfaglige indsatser, der er i spil allerede i dag, når vi taler om mennesker, der skal udvikles 26 og trænes, så de atter kan komme tilbage til et meningsfyldt liv og måske få fodfæste på arbejdsmarkedet igen. I december 2014 tiltrådte byrådet en række nye initiativer, her kan nævnes: at Housing First skal indføres som et bærende princip, at der iværksættes økonomiske strategier for at hindre udsættelse, at der etableres et formaliseret samarbejde med boligforeningerne, at der ansættes sociale viceværter, at de opsøgende gademedarbejdere skal være mobile og opsøgende i hele kommunen, at de mest udsatte tilbydes støtte i eget hjem, at der oprettes en ny social virksomhed, hvor vi stiller en ”træningsbane” til rådighed med det formål, at der tages hånd om at motivere, uddanne og træne de mest udsatte borgere til at blive mere arbejdsduelige og giver dem en reel mulighed for at komme i gang med job eller uddannelse. Det betyder en række nye initiativer, der skal imødekomme de nye sociale målsætninger fra regeringen, og som har til formål at skabe bedre vilkår, for udsatte mennesker. Arbejdsmarkedsområdet Social sikring, aktivering og beskæftigelse Arbejdsmarkedsområdet Det overordnede formål med beskæftigelsesindsatserne er at støtte kommunens borgere i at få eller bevare fodfæste på arbejdsmarkedet samt sikre, at virksomhederne i og uden for kommunen kan få den ønskede arbejdskraft. Struer Kommune har udarbejdet en langsigtet strategi for beskæftigelsesindsatsen i kommunen for at bedst muligt at imødegå de udfordringer, man står overfor på arbejdsmarkedet. Som led i strategiarbejdet har kommunen formuleret følgende vision for de kommende års beskæftigelsesindsats: • Beskæftigelsesindsatsen skal imødekomme virksomhedernes ønsker til og behov for service, og Jobcenter Struer skal være en attraktiv samarbejdspartner for virksomhederne i Struer og nabokommunerne. • Beskæftigelsesindsatsen skal sikre, at ledige job i Struer og nabokommunerne er synlige, at de ledige aktivt og effektivt søger job, og at de ledige formidles til jobs. • Indsatsen skal medvirke til, at ufaglærte opkvalificeres, så de i videst mulig omfang modsvarer fremtidens krav til kvalifikationer og kompetencer på arbejdsmarkedet. • Indsatsen skal medvirke til, at flest mulig unge gennemfører en uddannelse. Ud over arbejdet med den langsigtede strategi på beskæftigelsesområdet har der i 2014 været særlig fokus på implementeringen af de reformer, der er trådt i kraft i løbet af 2013 og 2014. I forhold til reformen på førtidspension og fleksjobområdet, der trådte i kraft i 2013, har der været stor fokus på arbejdet i kommunens rehabiliteringsteam, hvor der har været fokus på at de mest udsatte borgere får en helt ny indsats og hjælp til at komme videre i livet. Der er således etableret 51 ressourceforløb i Struer kommune ved udgangen af 2014. Fra 1. januar 2014 trådte kontanthjælpsreformen i kraft. Med kontanthjælpsreformen afskaffedes kontanthjælpen for alle unge under 30 år uden uddannelse. I stedet modtager unge uddannelseshjælp med det mål, at de kommer i gang med en uddannelse. Jobcentret har igennem 2014 haft stor fokus på at få etableret elementer i reformen, således at flest mulige unge ledes over i uddannelsessystemet. På sygedagpengeområdet er der fra sommeren 2014 gennemført en reform, der bl.a. indebærer, at sygemeldte, der ikke kan få forlænget sygedagpengene efter forlængelsesreglerne, får tilbud om et jobafklaringsforløb, hvor de modtager en ydelse uden tidsbegrænsning. Ved udgangen af 2014 er der 50 personer i Struer Kommune på afklaringsforløb. Udviklingstendenser Der har igennem 2014 generelt været en positiv udvikling i forhold til de ydelsesgrupper der hører under arbejdsmarkedsområdet. Sammenlignet med kommuner med samme rammevilkår har der således været en bedre udvikling for såvel arbejdsløshedsdagpenge som kontanthjælpsområdet, mens det på sygedagpengeområdet er lykkedes at fastholde et niveau med en lavere andel sygemeldte end i sammenligningskommunerne. Målene for indsatsen i 2014 Der er opstillet følgende mål for beskæftigelsesindsatsen i Struer i 2014: Mål 1: Flere unge skal have en uddannelse. Jobcentret skal sikre, at flere unge uden uddannelse starter på en erhvervskompetencegivende uddannelse Mål 2: Bedre hjælp til ledige på kanten af arbejdsmarkedet – færre personer på førtidspension. Jobcentret skal forebygge at så mange personer førtidspensioneres. Mål 3: Langtidsledigheden skal bekæmpes. Jobcentret skal sikre, at antallet af langtidsledige personer begrænses mest muligt. Mål 4: En tættere kontakt og styrket dialog med de lokale virksomheder. Jobcentrene skal styrke samarbejdet med virksomhederne om beskæftigelsesindsatsen Der foreligger endnu ikke endelige opgørelser for alle områder. Men på baggrund af de offentliggjorte data kan det konstateres at de opstillede mål for 2014 blev nået. Antallet af offentligt forsørgede unge faldt med 69 personer i perioden (målet var et fald for året). Tilgangen til førtidspension blev reduceret til 19 i 2014 (måltallet var 43). Antallet af langtidsledige blev begrænset til 91 i november 2014 (måltallet var 152). Jobcentret udarbejder hvert år en resultatrevision, hvor der kommenteres på såvel målopfyldelsen som de generelle udviklingstendenser for de enkelte ydelsestyper. Resultatrevisionen vil være tilgængelig på jobcentrets hjemmeside senest den 1. juli. 27 Regnskabspraksis Anvendt regnskabspraksis Balancen Struer Kommunes regnskab aflægges i henhold til gældende lovgivning og efter de retningslinjer, der er fastlagt af Økonomi- og Indenrigsministeriet i Budget- og Regnskabssystem for kommuner. Formålet med balancen er at vise kommunens aktiver og passiver opgjort henholdsvis primo regnskabsåret og ultimo regnskabsåret, idet der ved passiver forstås summen af egenkapital og forpligtelser. Årsregnskabet indeholder udgiftsbaserede regnskabstal. Hovedreglen for det udgiftsbaserede regnskab er, at udgifter og indtægter registreres på det tidspunkt hvor udgifterne afholdes eller indtægterne indbetales. Regnskabspraksis er uændret i forhold til tidligere år. Totalregnskab Regnskabet omfatter samtlige drifts-, anlægs- og kapitalposter. Regnskabet indeholder udgifter og indtægter samt aktiver og passiver for selvejende institutioner, som kommunen har indgået driftsoverenskomst med i henhold til lov om social service. Indregning af indtægter, udgifter og omkostninger Indtægter og udgifter driftsføres som hovedregel i det regnskabsår, hvor de leveres uden hensyntagen til, hvornår de betales eller forbruges. Skatter og tilskud driftsføres dog først på det tidpunkt, hvor de afregnes. I det udgiftsbaserede regnskab udgiftsføres anlægsudgifter i regnskabsopgørelsen - og optages dermed ikke til afskrivning i balancen. Udgiftsregnskabet Præsentation af kommunens årsregnskab tager udgangspunkt i det udgiftsbaserede regnskab. Årsregnskabets primære funktion er at kunne sammenholde regnskabet med budgettet, der er opgjort efter udgiftsbaserede principper. Årsregnskabet indeholder en afrapportering af kommunens resultater og præsentation af kommunens væsentlige faglige resultater og aktivitetsniveau. 28 Generelt om indregning og måling Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at de vil bidrage til den fremtidige serviceudøvelse eller fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde organisationen, og aktivets værdi kan måles pålideligt – med mindre de er undtaget herfra (eksempelvis rekreative arealer, kunst, infrastruktur mv.). Forpligtelser indregnes i balancen, når organisationen som følge af en tidligere begivenhed har en retlig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå organisationen, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt – med mindre de er undtaget herfra (eksempelvis hensættelser til imødegåelse af visse krav, f.eks. feriepenge, pension, arbejdsskader mv.). Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Måling efter første indregning sker som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor. Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige risici og tab, der fremkommer, inden årsregnskabet aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen. For en række aktiver og forpligtelser er indregning dog frivillig om end de måtte opfylde ovenstående kriterier. Sådanne aktiver og forpligtelser er ikke medtaget i regnskabet. Regnskabspraksis Materielle anlægsaktiver Varebeholdninger Grunde og bygninger, tekniske anlæg og inventar med en anskaffelsessum på over 100.000 kr. måles til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Der afskrives ikke på grunde. Varebeholdninger der overstiger 1 mio. kr. skal indregnes. Varebeholdninger under 1 mio. kr. skal indregnes såfremt der er væsentlige forskydninger i lagerets størrelse fra år til år, og hvis varelageret overstiger bagatelgrænsen på 100.000 kr. Infrastrukturelle anlægsaktiver som veje, broer mv. samt ikke-operationelle anlægsaktiver som rekreative arealer, aktiver af kulturhistorisk værdi, kunstgenstande mv. indregnes og måles ikke. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen, omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen samt omkostninger til klargøring af aktivet indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klar til at blive taget i brug. For finansielt leasede aktiver er kostprisen den laveste værdi af dagsværdien af aktivet og nutidsværdien af de fremtidige leasingydelser. Såvel materielle som immaterielle aktiver skal som hovedregel måles til kostprisen, som består af købspris inkl. told og andre afgifter i forbindelse med købet, omkostninger direkte forbundet med ibrugtagelsen af aktiver mv. – dog som hovedregel ekskl. moms. Afskrivningsgrundlaget er kostpris med fradrag af forventet restværdi efter afsluttet brugstid. Der foretages lineære afskrivninger baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider: Grunde, afskrives ikke Bygninger, 10-50 år Tekniske anlæg, maskiner mv., 5-100 år Inventar, it-udstyr mv., 3-10 år Anlæg under udførelse optages i anlægskartoteket og balancen - men afskrives ikke. Immaterielle anlægsaktiver Immaterielle anlægsaktiver omfatter software værdisat til kostpris fratrukket afskrivninger. Aktiverne afskrives over højst 5 år. Struer Kommune har aktuelt ingen varebeholdninger indregnet. Grunde og bygninger udbudt til salg Grunde og bygninger til videresalg optages i balancen til kostpris. Såfremt der afholdes omkostninger til forbedringer - herunder omkostninger til byggemodning - tillægges disse kostprisen. Såfremt kostprisen er højere end den fastsatte salgspris, nedskrives værdien til salgprisen. Der afskrives ikke på grunde og bygninger til videresalg. Periodeafgrænsningsposter Periodeafgrænsningsposter indregnet under aktiver omfatter afholdte omkostninger, der vedrører efterfølgnede regnskabsår. Finansielle gældsforpligtigelser Langfristet gæld til realkreditinstitutter og andre kreditinstitutter er optaget med restgælden på balancetidspunktet. Den kapitaliserede restleasingforpligtigelse vedrørende finansielt leasede anlægsaktiver indregnes i balancen som en gældsforpligtigelse. Andre gældsforpligtigelser, som omfatter gæld til leverandører, andre myndigheder samt anden gæld, måles til nominel værdi. Gæld i udenlandsk valuta reguleres til kursen ultimo regnskabsåret. Finansielle anlægsaktiver Noterede aktier optages til kursværdien ultimo regnskabsåret. For ikke noterede aktier og andre kapitalandele (andelsbeviser, indskudsbeviser mv.) foretages indregningen efter den indre værdis metode. Tilgodehavender hos Landsbyggefonden måles til dagsværdien, der er sat lig 0 kr., da indskuddet er rente- og afdragsfrit uden tidsbegrænsning. Hensatte forpligtelser Hensatte forpligtelser omfatter forventede omkostninger til tjenestemandspensionsforpligtelser, der ikke er forsikringsafdækket samt forpligtelser til arbejdsskader vedrørende afgjorte sager. Andre forpligtelser noteoplyses. Andre langfristede tilgodehavender måles til kursværdien pr. statusdagen. 29 Resultatopgørelse Alle beløb i hele 1.000 kr. Regnskabsopgørelse, udgiftsbaseret Note Budget Revideret budget Regnskab Regnskab 2014 2014 2014 2013 862.945 862.945 863.666 856.638 -2.701 -2.701 -2.700 -2.724 438.849 438.735 433.307 424.518 1.299.093 1.298.979 1.294.273 1.278.432 A. Skattefinansieret virksomhed Indtægter: 1 Skatter 2 Betaling til Regionen 2 Generelle tilskud mv. Indtægter i alt Driftsudgifter: 3 Byudvikling, bolig- og miljøforanstaltninger -19.343 -17.510 -16.186 -21.754 4 Transport og infrastruktur -36.317 -36.152 -34.397 -37.111 5 Undervisning og kultur -248.003 -262.388 -263.251 -241.541 6 Sundhedsområdet -107.377 -105.348 -103.561 -106.976 7 Sociale opgaver og beskæftigelse -720.870 -712.984 -678.649 -668.059 8 Administration -154.779 -160.332 -155.877 -147.323 -1.286.689 -1.294.714 -1.251.921 -1.222.764 12.404 4.265 42.352 55.668 Renter -3.863 -3.828 -2.372 -3.403 Resultat af ordinær driftsvirksomhed 8.541 437 39.980 52.265 Driftsudgifter i alt Driftsresultat før finansiering 9 Anlægsudgifter: Byudvikling, bolig- og miljøforanstaltninger -4.939 -5.689 -2.659 -6.396 Transport og infrastruktur -18.988 -8.913 -7.406 -10.203 Undervisning og kultur -13.750 -16.981 -16.841 -926 0 0 0 0 -5.528 -12.868 -14.086 -7.655 0 -34 -34 -19 -43.205 -44.485 -41.026 -25.199 1.184 1.184 381 9.139 82 -1.731 -4.221 259 -33.398 -44.595 -4.886 36.464 Drift Anlæg 954 0 954 0 1.635 0 363 0 Resultat af brugerfinansieret virksomhed 954 954 1.635 363 -32.444 -43.641 -3.251 36.827 Sundhedsområdet Sociale opgaver og beskæftigelse Administration 10 Anlægsudgifter i alt Kommunale ældreboliger Jordforsyning Resultat af skattefinansieret virksomhed B. Brugerfinansieret virksomhed 11 C. Samlet resultat (A+B) Revideret budget er inkl. merbevillinger og overførsler 30 Positive tal angiver indtægt Negative tal angiver udgift Finansieringsoversigt Finansieringsoversigt, udgiftsbaseret Alle beløb i hele 1.000 kr. Budget 2014 Revideret budget 2014 Regnskab 2014 Regnskab 2013 109.228 130.222 130.222 127.097 -32.444 -43.641 -3.251 36.827 7.089 11.867 5.800 11.300 -11.099 -11.099 -10.815 -14.397 595 -8.238 10.544 -30.605 -35.859 -51.111 2.278 3.125 73.369 79.111 132.500 130.222 Tilgang og anvendelse af likvide aktiver Likvid beholdning ved årets start Årets resultat Låneoptagelse mv. Afdrag på lån Øvrige balanceforskydninger I alt ændring af likvide aktiver Likvid beholdning ved årets udgang 31 Balance Balance pr. 31.12.2014 Note Aktiver Alle beløb i hele 1.000 kr. Primo 2014 Ultimo 2014 704.945 681.893 Tekniske anlæg mv. 68.443 65.700 Inventar 16.182 13.367 8.460 32.393 798.030 793.353 56 28 711.304 718.179 36.529 38.047 3.024 956 750.857 757.182 1.548.943 1.550.563 Anlægsaktiver 12 Materielle anlægsaktiver Grunde og bygninger Anlæg under udførelse I alt Immaterielle anlægsaktiver Finansielle anlægsaktiver 13 Aktier og andelsbeviser 14 Langfristede tilgodehavender 15 Udlæg vedr. forsyningsvirksomheder (gæld/tilgodehavende) I alt Anlægsaktiver i alt Omsætningsaktiver 16 Grunde og ejendomme udbudt til salg 44.631 44.331 17 Tilgodehavender 52.808 33.845 18 Værdipapirer 1.764 6.348 19 Likvide beholdninger 130.222 132.500 229.425 217.024 1.778.368 1.767.587 2.617 2.407 I alt Aktiver i alt Note 20 Passiver Egenkapital Modpost for takstfinansierede aktiver Modpost for selvejende institutioners aktiver Modpost for skattefinansierede aktiver Balancekonto 24.965 810.340 98.664 152.107 I alt 941.381 989.819 21 Hensatte forpligtelser 190.296 145.917 22 Langfristede gældsforpligtelser 455.327 440.875 5.678 5.403 185.686 185.573 1.778.368 1.767.587 Nettogæld vedrørende fonds, legater, deposita mv. 23 Kortfristede gældsforpligtelser Passiver i alt Øvrige noter : 24 – 27. 32 26.323 813.777 Noter 1. Skatter Hele 1.000 kr. 2014 2013 Ændr. 807.591 804.804 2.787 -48 -60 12 4.426 704 50.993 4.221 819 46.854 205 -115 4.139 863.666 856.638 7.028 Kommunal indkomstskat: Forskud Afregning vedr. det skrå skatteloft Selskabsskatter Anden skat på visse indkomster, dødsboer mv. Ejendomsskatter I alt Positive beløb er indtægter, negative er udgifter. Struer Kommune har hvert år siden 2009 valgt det statsgaranterede udskrivningsgrundlag. Hos kommuner, der har valgt statsgaranti gennem de senere år, slår det faldende indkomstgrundlag først igennem med tre års forsinkelse. Indkomståret 2011 er grundlaget for det statsgaranterede udskrivningsgrundlag i 2014. 2. Generelle tilskud mv. Hele 1.000 kr. Udligning og generelle tilskud, i alt, som består af: 2014 2013 Ændr. 382.296 373.248 9.048 315.744 312.144 3.600 58.032 54.948 3.084 Kommunal udligning Statstilskud til kommuner Efterreguleringer 1.344 -360 1.704 Udligning af selskabsskat 7.176 6.516 660 Udligning og tilskud vedr. udlændinge -5.832 -5.376 -456 Kommunale udviklingsbidrag til regionerne -2.700 -2.724 24 Særlige tilskud, i alt, som består af: 56.626 3.468 56.785 2.436 -159 1.032 7.824 -7.824 Tilskud til ”Ø-kommuner” Tilskud fra kvalitetsfonden Beskæftigelsestilskud 43.092 42.060 1.032 Beskæftigelsestilskud, kompensation/efterreg. -1.308 -4.380 3.072 Det særlige ældretilskud (generelt løft) 3.048 3.000 48 Det særlige ældretilskud (styrket kvalitet) 4.092 4.020 72 Tilskud til bedre dagtilbud 1.728 1.800 -72 Tilskud til omstilling af folkeskolen 2.256 Fleksjobbonus – komm. arbejdsgiver 250 25 225 217 -139 356 430.607 421.794 8.813 Tilbagebetaling af købsmoms I alt 2.256 Positive beløb er indtægter, negative er udgifter. Tilskud fra kvalitetsfonden indgår fra 2014 i udligning og generelle tilskud. Det forventes, at der skal tilbagebetales ca. 5 mio. kr. af det i 2014 modtagne beskæftigelsestilskud. Det skal ses i sammenhæng med mindre udgifter på driften. 33 Noter Skattefinansierede driftsudgifter Omfatter den del af kommunens driftsvirksomhed, som finansieres ved udskrivning af skatter, ved tilskud og refusioner fra staten samt ved diverse driftsindtægter - f.eks. forældrebetalinger på daginstitutionsområdet. Der udarbejdes et udgiftsbaseret regnskab, som indeholder samtlige udgifter/investeringer og indtægter afholdt i regnskabsåret. Efterfølgende vises med udgangspunkt i resultatopgørelsen – regnskabstallene for 2014 og 2013 – i løbende priser. 3. Byudvikling, bolig- og miljøforanstaltninger Driftsudgifter, hele 1.000 kr. Faste ejendomme Svømme- og idrætshaller mv. Naturbeskyttelse Vandløb Miljøbeskyttelse mv. Redningsberedskab I alt Regnskab 2014 -1.608 -7.046 -562 -723 -459 -5.788 -16.186 Regnskab 2013 -8.080 -6.202 -464 -796 -527 -5.685 -21.754 Negative beløb er udgifter, positive er indtægter. Den høje udgift i 2013 til faste ejendomme relaterer sig hovedsagelig til den problematiske udlicitering af rengøring i kommunale bygninger – som i 2013 endte med at opgaven blev hjemtaget til kommunal drift. Rengøringsdriften er nu normaliseret igen. 4. Transport og infrastruktur Driftsudgifter, hele 1.000 kr. Kollektiv trafik Havne Vej- og parkvæsen I alt Regnskab 2014 -10.964 -155 -23.278 -34.397 Regnskab 2013 -10.276 -42 -26.793 -37.111 Negative beløb er udgifter, positive er indtægter. 5. Undervisning og kultur Driftsudgifter, hele 1.000 kr. Folkeskoler Skolepsykolog Skolefritidsordninger Befordring af elever i grundskolen Specialundervisning i regionale tilbud Kommunale specialskoler Efter- og videreuddannelse i folkeskolen Bidrag til statslige og private skoler Efterskoler og ungdomskostskoler Ungdommens uddannelsesvejledning Specialpædagogisk bistand til voksne Ungdomsuddannelser Folkebiblioteker Kulturel virksomhed, museer, musikskole mv. Folkeoplysning og fritidsaktiviteter mv. Ungdomsskolevirksomhed I alt Regnskab 2014 -151.233 -7.228 -16.853 -2.040 -235 -25.464 120 -7.228 -7.937 -2.422 -128 -2.683 -9.834 -14.008 -8.789 -7.289 -263.251 Regnskab 2013 -130.681 -6.566 -18.610 -2.265 -375 -24.082 -7.096 -7.445 -2.458 -199 -2.732 -9.497 -13.875 -8.616 -7.044 -241.541 Negative beløb er udgifter, positive er indtægter. Den store stigning på folkeskoleområdet skyldes dels merudgifter som følge af folkeskolereformen og dels det at skolerne har forbrugt en del af deres opsparede midler. 34 Noter 6. Sundhedsområdet Driftsudgifter, hele 1.000 kr. Aktivitetsbestemt medfinansiering Kommunal genoptræning og vedligeholdelsestræning Vederlagsfri behandling hos fysioterapeut Kommunal tandpleje Sundhedsfremme og forebyggelse Kommunal sundhedstjeneste Andre sundhedsudgifter I alt Regnskab 2014 -76.131 -5.542 -6.596 -8.593 -2.887 -2.374 -1.438 -103.561 Regnskab 2013 -77.690 -5.185 -6.699 -10.170 -3.368 -2.198 -1.666 -106.976 Negative beløb er udgifter, positive er indtægter. 7. Sociale opgaver og beskæftigelse Driftsudgifter, hele 1.000 kr. Central refusionsordning Dagtilbud til børn og unge Døgninstitutioner, opholdssteder mv. for børn og unge Plejehjem/-centre, hjælpemidler mv. til ældre og handicappede Rådgivning Tilbud til voksne med særlige behov Tilbud til udlændinge Førtidspensioner og personlige tillæg Kontante ydelser Revalidering Arbejdsmarkedsforanstaltninger Støtte til frivilligt socialt arbejde I alt Regnskab 2014 3.347 -72.768 -39.433 -206.225 Regnskab 2013 3.233 -70.881 -33.598 -198.742 -4.480 -75.589 -4.544 -95.554 -125.454 -32.782 -24.230 -937 -678.649 -3.894 -68.300 -2.484 -97.395 -143.616 -30.931 -20.474 -977 -668.059 Negative beløb er udgifter, positive er indtægter. 8. Administration mv. Driftsudgifter, hele 1.000 kr. Politisk organisation - byråd, valg mv. Administrationsbygninger Sekretariat og forvaltninger Fælles IT og telefoni Administration vedr. jobcenter Administration vedr. naturbeskyttele Administration vedr. miljøbeskyttelse Byggesagsbehandling Voksen-, ældre- og handicapområdet Det specialiserede børneområde Administrationsbidrag til UdbetalingDanmark Erhvervsfremme og turisme Lønpuljer, tjenestemandspension, forsikringspulje mv. I alt Regnskab 2014 -8.125 -6.990 -47.654 -23.163 -21.560 -1.683 -4.711 -1.080 -10.143 -5.504 -3.035 -9.877 -12.352 -155.877 Regnskab 2013 -6.780 -5.003 -47.463 -24.833 -21.524 -1.524 -4.352 -1.022 -9.976 -5.690 -3.085 -4.799 -11.275 -147.324 Negative beløb er udgifter, positive er indtægter. 35 Noter 9. Renter Hele 1.000 kr. Renter af likvide aktiver Renter af kortfristede tilgodehavender i øvrigt Renter af langfristede tilgodehavender Renter af udlæg vedr. forsyningsvirksomhed Renter af kortfristet gæld Renter af langfristet gæld, kurstab/-gevinst, garantiprovision mv. I alt 2014 757 45 710 100 -54 -3.930 2013 325 -15 405 555 -463 -4.210 Ændr. 432 60 305 -455 409 280 -2.372 -3.403 1.031 Negative beløb er udgifter, positive er indtægter. 10. Skattefinansierede anlægsudgifter Anlægsudgifterne beløber sig i 2014 til netto 41,0 mio. kr. Af større anlægsprojekter kan nævnes: Energistyring i kommunale bygninger Gimsing Skole, nyt tag og efterisolering Parkeringspladser ved hjemmeplejen på Gimsinglundvej 3 Indsatspulje 2011 - nedrivning af ejendomme mv. ”Langhøj i bevægelse”, tilskud 300.000 kr., kommunal udgift Bevægelsesanlæg på Hvidbjerg Stadiom, tilskud 250.000 kr., kommunal udgift Forbindelse by/havn mv. Slidlag Smedegade ved Anlægstorvet samt Anlægstorvet, færdiggørelse af bystien Øvrige vejanlæg IT i folkeskolerne Kurbad Limfjorden, tilskud 2.000.000 kr., kommunal udgift Daginstitutionen Baunegården udbygget Daginstitutionen Humlegården – nye bygninger til børnehave og vuggestue 36 Hele 1.000 kr. 4.171 667 291 315 249 208 1.935 3.768 279 1.331 86 14.547 1.660 5.520 7.846 Noter 11. Brugerfinansieret virksomhed De brugerfinansierede virksomheder skal økonomisk hvile i sig selv, og det enkelte års overskud eller underskud opsamles på en særlig udlægskonto i den finansielle status. Der er altså ”vandtætte skotter” til den skattefinansierede økonomi. Driftsudgifter, hele 1.000 kr. Renovation Genanvendelse I alt Regnskab 2014 1.088 547 1.635 Regnskab 2013 -104 467 363 Negative beløb er udgifter, positive er indtægter. 12. Anlægsoversigt Grunde og bygninger Tekniske anlæg mv. Inventar mv. Materielle anlægsaktiver under udførelse Immaterielle anlægsaktiver I alt 974.898 105.005 44.379 8.460 1.737 1.134.479 Tilgang 3.535 4.303 2.611 36.442 46.891 Afgang -8.637 -3.660 -63 -12.360 Overført 11.483 254 709 -12.446 Kostpris pr. 31. december 2014 981.279 105.902 47.699 32.393 1.737 1.169.010 Ned- og afskrivninger pr. 1. januar 2014 -269.953 -36.563 -28.197 0 -1.681 -336.394 -35.608 -6.428 -6.135 -28 -48.199 6.175 2.789 Ned- og afskrivninger pr. 31. december 2014 -299.386 -40.202 -34.332 0 -1.709 -375.629 Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 2014 681.893 65.700 13.367 32.393 28 793.382 30 år 15 år 10 år Hele 1.000 kr. Kostpris pr. 1. januar 2014 Årets afskrivninger Ned- og afskrivninger, afhændede aktiver Afskrives over 8.964 5 år Grunde afskrives ikke. Den offentlige ejendomsværdi af grunde og bygninger tilhørende kommunen udgør 752,5 mio. kr. pr. 31. december 2014. 37 Noter 13. Aktier og andelsbeviser Hele 1.000 kr. Skoleskibet Marilyn Anne Nomi I/S Tarco A/S Venø Havn Messecenter Herning Sampension Naturgas Midt/Nord I/S Apollon Struer A/S Karup Lufthavn Struer Forsyning Holding A/S I alt Primo 2014 208 5.419 27 1.623 541 48.906 11.748 249 1.410 641.173 711.304 Ultimo 2014 380 6.227 28 1.566 574 59.125 12.596 255 1.526 635.902 718.179 Forskel 172 808 1 -57 33 10.219 848 6 116 -5.271 6.875 Noterede aktier optages til kursværdien ultimo regnskabsåret. For ikke noterede aktier og andre kapitalandele (andelsbeviser, indskudsbeviser mv.) foretages indregningen efter den indre værdis metode. 14. Langfristede tilgodehavender Hele 1.000 kr. Tilgodehavende hos grundejere Udlån til beboerindskud Indskud i Landsbyggefonden mv. Andre langfristede udlån og tilgodehavender Korrektion vedrørende mellemværender med eksterne virksomheder som kommunen er regnskabsførende for Deponering af overskudslikviditet, salgsindtægt for gadelys mv. I alt Primo 2014 145 4.431 ”-” 7.548 11.483 Ultimo 2014 135 4.687 ”-” 7.483 13.526 Forskel -10 256 12.922 12.216 -706 36.529 38.047 1.518 -65 2.043 Som følge af de meget gunstige lånevilkår, med bl.a. rentefrihed og betydelig afdragsfrihed, der ydes vedrørende indskud i landsbyggefonden mv., skal saldoen ultimo regnskabsåret markeres med ”-” i regnskabet. Andre langfristede udlån og tilgodehavender er optaget i regnskabet til nominel værdi. Ændrede bogføringsprincipper vedrørende kommunens mellemværender med eksterne virksomheder betyder, at der i det trykte regnskab korrigeres for disse mellemværender under dels Langfristede tilgodehavender og dels under Likviditeten. Ellers vil beløbet komme til at figurere som kommunal gæld – og modsat en større kassebeholdning end kommunen reelt har. 15. Udlæg vedrørende forsyningsvirksomheder Hele 1.000 kr. Spildevandsanlæg med betalingsvedtægt Genanvendelsesordninger Renovation mv. I alt Primo 2014 2.841 743 -560 3.024 Ultimo 2014 2.408 196 -1.648 956 Forskel -433 -547 -1.088 -2.068 Kommunen har således ved årets udgang et netto tilgodehavende hos forsyningsvirksomhederne på 956.000 kr. Spildevand er overgået til drift i et aktieselskab under Struer Forsyning. Kommunens tilgodehavende ved overflytningen afvikles over 10 år. 38 Noter 16. Grunde og ejendomme udbudt til salg Hele 1.000 kr. Grunde og ejendomme udbudt til salg, værdi primo 2014 - grunde solgt i 2014 - byggemodningsudgifter afholdt i 2014, optaget til kostpris Grunde og ejendomme udbudt til salg, værdi ultimo 2014 44.631 -473 173 44.331 17. Tilgodehavender Hele 1.000 kr. Tilgodehavender hos staten Tilgodehavender i betalingskontrol Andre tilgodehavender Forudbetalte udgifter Mellemregning med foregående og følgende regnskabsår I alt Primo 2014 12.503 51.254 1.281 39 -12.269 52.808 Ultimo 2014 12.762 12.922 1 39 8.121 33.845 Forskel 259 -38.332 -1.280 0 20.390 -18.963 Kontering af ”Mellemregning med foregående og følgende regnskabsår” er ændret i starten af 2014. Fra tidspunktet for ændringen skal mellemregninger mellem årene konteres på ”Tilgodehavender i betalingskontrol”. De to forskelle skal derfor ses i sammenhæng. 18. Værdipapirer Hele 1.000 kr. Pantebreve Primo 2014 Ultimo 2014 Forskel 1.764 6.348 4.584 Forskellen stammer fra salg af del af bygning på Skrænten 4 (tidligere Aalkjærsminde), hvor en del af finansieringen udgør et pantebrev fra køber til kommunen. 19. Likvide beholdninger Hele 1.000 kr. Primo 2014 Ultimo 2014 Forskel Bogført beholdning 141.705 146.026 4.321 Korrektion vedrørende mellemværender med eksterne virksomheder som kommunen er regnskabsførende for I alt -11.483 -13.526 -2.043 130.222 132.500 2.278 Se forklaring i note 14. 39 Noter 20. Egenkapitalopgørelse Udvikling i egenkapital Hele 1.000 kr. Egenkapital pr. 1. januar 2014 941.381 Resultat iflg. regnskabsopgørelsen, udgiftsbaseret -3.251 Ældreboliger, regulering vedrørende låneoptagelse og afdrag 6.776 Aktier og indskud i selskaber, op- og nedskrivning (jf. note 13) 6.596 Afskrivning af restancer og andre tilgodehavender, herunder indbetaling af afskrevne beløb -90 Andre statuskorrektioner -1.645 Regulering af hensættelser 42.509 Regulering af leasingforpligtelser (jf. note 22) 1.237 Kursreguleringer mv. på udlandslån, indekslån og ældreboliglån 1.423 Kursregulering af obligationsbeholdning -27 Landsbyggefonden, årets udlån optages med nul -85 Udvikling i modposter til anlægsaktiver -5.005 Egenkapital pr. 31. december 2014 989.819 21. Hensatte forpligtelser Hele 1.000 kr. Pensionsforpligtelser Arbejdsskadeforpligtelser Primo 2014 -186.934 -3.362 -190.296 Ultimo 2014 -141.485 -4.432 -145.917 Forskel 45.449 -1.070 44.379 Negative tal er gæld. Sampension har beregnet de samlede kapitalværdier af pensionsforpligtelser til tjenestemænd m.fl. Det store fald i pensionsforpligtelsen skyldes, at Struer Kommune pr. 1. marts 2014 er overgået til en forbedret investeringsstrategi. 22. Langfristede gældsforpligtelser Hele 1.000 kr. Selvejende institutioner med overenskomst Ældreboliger Finansielt leasede aktiver Øvrig gæld Primo 2014 -231 -243.903 -7.196 -203.997 -455.327 Ultimo 2014 -217 -235.765 -5.959 -198.934 -440.875 Forskel 14 8.138 1.237 5.063 14.452 Negative tal er gæld. Der er ikke foretaget lånekonverteringer i 2014. Det kan oplyses, at andelen af den langfristede gæld, der er eksponeret i anden valuta end danske kroner, udgør i alt 29,7 mio. kr. - optaget i EUR. 40 Noter 23. Kortfristede gældsforpligtelser Hele 1.000 kr. Kortfristet gæld til staten Feriepengeforpligtelse Anden kortfristet gæld I alt Primo 2014 -2.553 -88.093 -95.040 -185.686 Ultimo 2014 -2.849 -88.265 -94.459 -185.573 Forskel -296 -172 581 113 Negative tal er gæld. 24. Garantiforpligtelser Garantiforpligtelserne omfattede ved udgangen af 2014 i alt 295,2 mio. kr., som i hovedtræk er sammensat således: Herudover hæfter Struer Kommune for følgende lån med solidarisk hæftelse: Lån med solidarisk hæftelse Formål, hele 1.000 kr. Idrætsformål Boligforanstaltninger mv. Andre garantier I alt Restgæld ultimo 2014 118 216.658 78.412 295.188 En oversigt over garantier findes i regnskabets bilagshæfte. hele 1.000 kr. Måbjergværket A/S: Struer Kommune hæfter sammen med Holstebro Kommune for Måbjergværkets forpligtelser på i alt 28.796 I/S NOMI: Struer Kommune hæfter sammen med Holstebro og Herning kommuner for NOMI’s forpligtelser på i alt 21.667 Måbjerg BioEnergy : Struer Kommune hæfter sammen med Holstebro Kommune for Måbjerg BioEnergys forpligtelser på i alt NVRaffald I/S: Struer Kommune hæfter sammen med Holstebro og Lemvig kommuner for NVRaffalds forpligtelser på i alt Udbetaling Danmark: Kommunerne hæfter solidarisk jævnfør Lov om Udbetaling Danmark §32, stk. 5 Midttrafik: Kommunerne hæfter solidarisk for gæld vedrørende investering til anskaffelse af rejsekortet 312.757 10.983 573.798 152.118 41 Noter 25. Leasingforpligtelser 27. Eventualrettigheder Der er ved udgangen af 2014 leasingforpligtelser for i alt 6,0 mio. kr., som kan specificeres således: Der er ved udgangen af 2014 eventualrettigheder for i alt 70,8 mio. kr, som kan specificeres således: Leasingforpligtelser hele 1.000 kr. IT-udstyr mv. Flygel, Musikskolen Beredskabsbil Hjemmeplejen,18 biler Teknisk Service, 1 bil I alt Restgæld ultimo 2014 3.557 298 261 1.798 45 5.959 Eventualrettigheder hele 1.000 kr. Indskud i Landsbyggefond Struer Museum Thyholm Egnsmuseum Venø Efterskole Struer Skolehjem I alt Restgæld ultimo 2014 52.008 12.000 380 2.750 3.661 70.799 26. Arbejdsskader, selvforsikring Øvrige oplysninger Struer Kommune er selvforsikret på arbejdsskadeområdet. Alle årets udgifter til skader mv. afholdes på driften, under konto 6.74 Forsikringer. Der er udarbejdet et bilagshæfte, hvor der findes diverse specificerede oversigter til regnskabet for 2014. Ved regnskabsafslutningen sammenholdes resultatet med budgettet, og overskud/underskud overføres til konto 9.47 Henlagt til arbejdsskader. Samtidig indsættes/hæves det tilsvarende beløb på en særskilt bankkonto, der registreres i regnskabet på konto 9.43 Indestående i bank vedrørende arbejdsskader. Hensættelsen har ingen indflydelse på størrelsen af kommunens likvide aktiver. Bilagshæftet kan rekvireres i Økonomi og Løn. Hensættelse Hensat/indsat på særskilt bankkonto pr. 31. december 2013 Rente af det hensatte beløb Overskud forsikringskontoen 2014 Hensat på særskilt bankkonto pr. 31. december 2014 Hele 1.000 kr. 9.357 20 2.917 12.294 Det hensatte beløb skal ses i sammenhæng med fremtidige erstatningsforpligtigelser. Nedenfor vises de fremtidige forpligtigelser vedrørende afgjorte sager: Fremtidige forpligtelser Nutidsværdi af fremtidige udbetalinger: Sag nr. 1 Sag nr. 2 Sag nr. 3 Sag nr. 4 I alt pr. 31. december 2014 Se også note 21. 42 Hele 1.000 kr. 687 679 2.480 586 4.432 Udførelse af opgaver for andre myndigheder I henhold til bekendtgørelse nr. 533 af 28. juni 1995 med senere ændringer skal kommunen i forbindelse med regnskabsaflæggelsen give en regnskabsmæssig redegørelse for opgaver, der udføres for andre myndigheder. Struer Kommune har ikke udført opgaver for andre myndigheder i 2014. Nøgletal 2011 Befolkningsudvikling 2012 2013 2014 Tallene er ultimo året 0-2 årige 666 613 560 507 3-5 årige 760 714 676 656 6-16 årige 3.195 3.097 3.061 3.021 17-25 årige 1.927 1.989 1.922 1.967 26-66 årige 11.899 11.575 11.287 11.120 67-79 årige 2.657 2.841 2.981 3.120 994 1.017 1.046 1.048 22.098 21.846 21.533 21.439 121,3 115,1 151,5 184,2 91,9 127,5 130,2 132,5 4.159 5.836 6.047 6.180 Kortfristet formue/gæld (mio. kr.) -175,3 -171,8 -132,9 -151,7 Pr. indbygger (kr.) -7.933 -7.864 -6.172 -7.076 423,0 439,6 455,3 440,9 19.142 20.123 21.144 20.565 1.462 1.381 1.401 6,69 6,41 6,53 206 205 205 0,94 0,95 0,96 Over 80-årige I alt ved årets udgang Likvide aktiver Gennemsnitlige likviditet i året (mio. kr.) Likvide aktiver (mio. kr.) Pr. indbygger (kr.) Feriepengeforpligtigelsen på 88,3 mio. kr. er medregnet i kortfristet formue/gæld. Langfristet gæld, inkl. forsyningsvirksomhedernes gæld Langfristet gæld (mio. kr.) Pr. indbygger (kr.) Personale Personaleforbrug ekskl. arbejdsmarkedsforanstaltninger og administrationspersonale Pr. 100 indbyggere Er ikke udarbejdet for 2011 Administrationspersonale Pr. 100 indbyggere Sammendrag af resultatopgørelse (mio. kr., i årets priser) Ordinær driftsvirksomhed Anlægsvirksomhed Opgørelse af kommunale ældreboliger 49,7 79,1 52,3 40,0 -38,5 -29,9 -25,2 -41,0 4,1 -4,7 9,1 0,4 -3,9 -5,6 0,3 -4,2 11,4 38,9 36,5 -4,8 -1,2 -0,5 0,4 1,6 Resultat i alt 10,2 38,4 36,9 -3,2 Ændring af kassebeholdning 21,8 35,7 3,1 2,3 Jordforsyning Resultat af skattefinansieret område Resultat forsyningsvirksomhed 43
© Copyright 2024