 
        Beierholms Faglige Dage 2015 København den 26. november Velkommen 22 | | November November2015 2012 | | Beierholms Mastersæt.Faglige Power Point Dage – Spor 2 Program Spor 2 • Effektiv administration, regnskab og revision • Forretningsudvikling • Finansiering • Valg af selskabs- og driftsform • Virksomhedsskatteordningen • Hovedaktionær • Planlægning • Farverigt Netværk - mød direktør Lars Hajslund . 33 | | November November2015 2012 | | Beierholms Mastersæt.Faglige Power Point Dage – Spor 2 Effektiv administration, regnskab og revision Vælg den rigtige digitale løsning  Digitale løsninger anno 2015 skal kunne flere ting – Integreret med bank – Integreret med scanning af bilag – Integreret med leverandør – Autobogføring / Autopostering  Pålidelige økonomirapporter til bank og pengeinstitutter  Rettidig rapportering – Skal valideres af revisor – Skal rettidig til banken  Verbal kommunikation – Ord er blevet vigtige – igen! 55 | | November November2015 2012 | | Beierholms Mastersæt.Faglige Power Point Dage – Spor 2  Mange billige systemer – Dinero – Billy – Economics – Etc.  Ikke alle systemer er lige billige – Begrænset i adgang til undersystemer – Tilkøb for ekstra moduler – Tilkøb for yderligere datamængder  Tænk mere langtsigtet – spørg din revisor Økonomirapportering sikrer fokus og retning 66 | | November November2015 2012 | | Beierholms Mastersæt.Faglige Power Point Dage – Spor 2 Forretningsudvikling Beierholm Vækstkompas  Et værktøj, der hjælper din virksomhed med at: – Sikre den rigtige retning – Skabe det rette fokus – Sikre udvikling og vækst  Baseret på mange års erfaring fra virksomheder i bevægelse – Professionel og kompetent rådgivning – Sparring om forretningsudvikling – Sikker prioritering af fremtidige veje 88 | | November November2015 2012 | | Beierholms Mastersæt.Faglige Power Point Dage – Spor 2 Fire fokusområder i Beierholms vækstkompas 1. Mål og planer 2. Roller og ansvar 3. Økonomistyring 4. Din balance 99 | | November November2015 2012 | | Beierholms Mastersæt.Faglige Power Point Dage – Spor 2 Mål og planer  Virksomhedens strategiproces  Vision – Hvad er forretningsideen  Mission – Hvordan udleves forretningsideen  Styrker, svagheder, muligheder og trusler  Ressourcer  Kompetence 10 10 | | November November2015 2012 | | Beierholms Mastersæt.Faglige Power Point Dage – Spor 2 Hvor er det nye modige strategier? Tilpassede produkter • Forstår kundernes reelle behov • Retter på eksisterende produkter • Skaber reel værdi for kunderne Hastig voksende markeder • Geografiske områder • Brancher • Kunder Innovation • Forskning og udvikling • Produktegenskaber 11 11 | | November November2015 2012 | | Beierholms Mastersæt.Faglige Power Point Dage – Spor 2 Roller og ansvar  Virksomhedens organisation  Virksomhedens kultur  Processer – Værdikæder, intern kontrol  Ledelse  Bestyrelse og andre nøglepersoner  Samarbejde  Kvalitet og fremtidssikring 12 12 | | November November2015 2012 | | Beierholms Mastersæt.Faglige Power Point Dage – Spor 2 Fastlæg værdikæderne – hvad skaber værdien i din virksomhed?  Hvem er dine nøglepersoner?  Hvem er din sparringspartner?  Hvordan fungerer samarbejdet med bestyrelse og direktion Ejerleder  Hvilke værdikæder er de væsentligste Stabsfunktion Salgschef 13 13 | | November November2015 2012 | | Beierholms Mastersæt.Faglige Power Point Dage – Spor 2 Produktchef Økonomichef Økonomistyring  Virksomhedens bogholderi  Opfølgning på: – Projekter – Debitorer – Likviditet  Økonomiske mål  DB-analyser  Perioderegnskab  Budgetopfølgning 14 14 | | November November2015 2012 | | Beierholms Mastersæt.Faglige Power Point Dage – Spor 2 Det handler nu om at tage en risiko?  Hvis du ikke kan måle det, så kan du heller ikke lede det!! Successer Fejlmulighed  Hvis du ikke kan lede det, så kan du heller ikke udvikle det!!  Perfektion og flid er vejen frem til en god toplinje  Det handler om en god risikoanalyse – Hvor tjener du pengene? – Hvor mange tjener du? – Hvor kunne du tjene flere? – Hvor kunne du tjene nye penge? 15 15 | | November November2015 2012 | | Beierholms Mastersæt.Faglige Power Point Dage – Spor 2 Din balance  Menneskelig og nærværende  Effektivitet og succes  Egen udvikling  Virksomhedens fremtid  Privat formue  Involvering af familie 16 16 | | November November2015 2012 | | Beierholms Mastersæt.Faglige Power Point Dage – Spor 2 Finansiering Likviditet er vital for virksomheden  Kend dine pengestrømme  Likviditetsbudget er et must – Aktuel likviditetssituation – Kortsigtet likviditet (pengestrømme)  Finansieringsmuligheder – Nedbringelse af arbejdskapital (lagre, debitor og kreditor) – Kapitaltilførsel som fremmed- eller egenkapital – Sale and lease-back muligheder – Belåning mod sikkerhed (debitorer, varelager, ejendomme m.v.) – Virksomhedspant 18 18 | | November November2015 2012 | | Beierholms Mastersæt.Faglige Power Point Dage – Spor 2 Hvor findes likviditeten lige nu  Bankerne er (atter) villig til at låne penge ud – Erhvervslån med pant i aktiver – Driftskrediter med virksomhedspant – Selvskyldnerkaution  Realkredit  Business Angels / Kapitalfonde  Kapitaltilførsel – Deling af ejerskab  Erhvervsobligationer – Forrentning baseret på fremtidig overskud  Opkøb af brancher – Ofte finansieret er kapitalfonde eller business Angels  Børsnotering 19 19 | | November November2015 2012 | | Beierholms Mastersæt.Faglige Power Point Dage – Spor 2 Det gode bankforhold  Indsigt i virksomhedens situation  Gensidig tillid  Virksomhedens realiserede tal  Løbende dialog  Husk både de GODE og MINDRE gode historier  Rettidig information – Perioderegnskab – Budgetter – Budgetopfølgning 20 20 | | November November2015 2012 | | Beierholms Mastersæt.Faglige Power Point Dage – Spor 2 Valg af selskabs- og driftsform Valg af selskabsform  Personlig virksomhed – Hurtigst at gennemføre – Formalia, der skal overholdes – Adskillelse fra privatøkonomi – Hæftelse er ofte afgørende  Virksomhed i selskabsform – Kan ske hurtigt – Formalia, der skal overholdes – Risiko for sammenblanding med privatøkonomi – Hæftelse er begrænset til selskabets værdier 22 22 | | November November2015 2012 | | Beierholms Mastersæt.Faglige Power Point Dage – Spor 2 Lille selvstændig virksomhed - PMV De helt små virksomheder kan få et CVR-nr. og dermed en digital identitet.  En personligt ejet mindre virksomhed med en omsætning på under DKK 50.000 om året. (Disse virksomheder har ikke pligt til at lade sig registrere, men kan vælge det). – Skal være ejet af en person, som står for alle beslutninger i virksomheden, og som hæfter økonomisk – Overskuddet af en personligt ejet mindre virksomhed bliver beskattet som personlig indkomst – Virksomheden må ikke have ansatte – Det skal være en erhvervsvirksomhed – ikke en hobbyvirksomhed  Når grænsen overskrides, eller der kommer ansatte, skal virksomheden registreres normalt - og beholder CVR-nr. 23 23 | | November November2015 2012 | | Beierholms Mastersæt.Faglige Power Point Dage – Spor 2 Valg af samarbejdsform  Samarbejde med andre virksomheder – Typisk drifts-/kontorfællesskab m.v. – Stiller krav til aftaler m.v. – Fleksibelt  Interessentskab (I/S) – Baseret på aftale – Forpligtende samarbejde – Fælles hæftelse  Partnerselskab (P/S) – Kombinerer fordele ved interessentskab og selskab 24 24 | | November November2015 2012 | | Beierholms Mastersæt.Faglige Power Point Dage – Spor 2 Bogføringsloven Regnskabsmateriale i elektronisk form  Indførelse af mulighed for, at regnskabsmateriale i elektronisk form kan opbevares i udlandet uden forudgående ansøgning til Erhvervsstyrelsen eller anmeldelse til offentlige myndigheder  Ændring således, at offentlige myndigheder kan få regnskabsmateriale, der opbevares i elektronisk form, udleveret eller indsendt i elektronisk format i stedet for udlevering i papirform  Endvidere præciseres det i loven, at myndighedernes adgang til materialet også gælder, såfremt virksomheden opbevarer regnskabsmaterialet hos tredjemand Krav til oversættelse af regnskabsmateriale lempes  Myndighedernes mulighed for at kræve oversættelse af regnskabsmateriale begrænses, så den alene gælder for regnskabsmateriale, der er affattet på andre sprog end dansk og engelsk. Der bliver udvidet mulighed for, at oversættelsen kan ske til enten dansk eller engelsk, hvorved den tidligere af myndighederne kun kunne kræves oversat til dansk Gældende fra 1. januar 2015 25 25 | | November November2015 2012 | | Beierholms Mastersæt.Faglige Power Point Dage – Spor 2 Skatteregnskab  Mindstekravsbekendtgørelse Retningslinjer for udarbejdelse af skatteregnskabet m.v. – Små virksomheder – Store virksomheder  SKATs compliance-undersøgelser Giver et udmærket overblik over typiske fejl, som SKAT konstaterer i forbindelse med deres kontroller  SKATs indsatsstrategi Giver en udmærket indsigt i de områder, som SKAT har udvalgt for det aktuelle år 26 26 | | November November2015 2012 | | Beierholms Mastersæt.Faglige Power Point Dage – Spor 2 Iværksætterkonto  Der gælder særlige regler for opsparing til etablering af virksomhed, jf. etablerings- og iværksætterkonto  Fradrag for indskud på op til 60% af nettoløn m.v., eller DKK 250.000 (forudsat indkomsten er større), dog min. DKK 5.000 – Fradrag i personlig indkomst hvis iværksætterkonto – Fradrag som ligningsmæssigt fradrag hvis etableringskonto – Indskud senest 15. maj i det følgende indkomstår – Midler står på konto i pengeinstitut eller i depot  Midler kan frigives til investering i erhvervsmæssig virksomhed, når der investeres mindst DKK 82.700, og der er en mindste arbejdsindsats i virksomheden Mulighed for fradrag uden indskud 27 27 | | November November2015 2012 | | Beierholms Mastersæt.Faglige Power Point Dage – Spor 2 Aktier i pensionsdepoter  Pensionsordninger – Ratepensions- og kapitalpensionsdepoter – Pensionsinstituttet underlagt PAL-beskatning  Dvs. der betales 15,3% i PAL-skat af avancer m.v. realiseret af pensionskapitalen  Ingen løbende beskatning hos pensionsopspareren  Køb af unoterede aktier for pensionsmidler – Puljebekendtgørelsen – Betingelser for køb  Købe for mindst DKK 100.000 i hvert selskab  Ikke hovedaktionæraktier  Unoterede aktier må højst udgøre 20% af pensionsmidler op til 2 mio. DKK, 50% mellem 2 og 4 mio. DKK, og 75% af midler over 4 mio. DKK 28 28 | | November November2015 2012 | | Beierholms Mastersæt.Faglige Power Point Dage – Spor 2 Bidrag til en tjekliste  Bidrag til en huskeliste – Familie og venner – Mål (strategi) – Forretningsplan – Handlingsplaner – Likviditetsplan – Pengeinstitut – Samarbejdspartnere – Rådgivere – Bogholderi og forretningsgange – Regnskab og perioderapportering – Budgetter og likviditetsstyring – Registreringer hos myndigheder – Samarbejde med myndigheder – Exitplan 29 29 | | November November2015 2012 | | Beierholms Mastersæt.Faglige Power Point Dage – Spor 2 Virksomhedsskatteordningen Beskatning som selvstændig  Udgangspunktet er sædvanlig beskatning – Fradragsværdi af renter – Topskat  Valg af virksomhedsbeskatning 31 31 | | November November2015 2012 | | Beierholms Mastersæt.Faglige Power Point Dage – Spor 2 Beskatning som selvstændig Personskatteloven (PSL) – Indtægten fratrukket driftsudgifter → personlig indkomst  Overskud → Topskat på ca. 56% – Renteudgifterne → Kapitalindkomst  Fradragsværdi – Negativ nettokapitalindkomst → ca. 32% Kapitalafkastordning (KAO) – Indtægten fratrukket driftsudgifter → personlig indkomst – Kapitalafkast  Afkastet ”flyttes” fra personlig indkomst til kapitalindkomst  Anskaffelsessum for erhvervsaktiver x kapitalafkastsats 1% (2015) Virksomhedsskatteordning (VSO) – Indtægten fratrukket driftsudgifter og renteudgifter → personlig indkomst – Fradragsværdi på op til ca. 51,5% ekskl. evt. kirkeskat – Større krav til bogføring/regnskab 32 32 | | November November2015 2012 | | Beierholms Mastersæt.Faglige Power Point Dage – Spor 2 Beskatning som selvstændig Udlejningsregnskab PSL KAO VSO 54.000 54.000 54.000 Driftsudgifter: Fællesudgifter Ejendomsskat Vedligeholdelse Revisor I alt -12.000 -3.500 -5.000 -7.000 -27.500 -12.000 -3.500 -5.000 -7.000 -27.500 -12.000 -3.500 -5.000 -7.000 -27.500 Resultat før renter Renteudgifter Resultat efter renter 26.500 -56.000 -29.500 26.500 -56.000 -29.500 26.500 -56.000 -29.500 3.824 7.556 15.469 Lejeindtægt, 4.500 kr. pr. mdr. Skattebesparelse 33 33 | | November November2015 2012 | | Beierholms Mastersæt.Faglige Power Point Dage – Spor 2 Virksomhedsordningen – indgreb mod utilsigtet brug Seneste ændringer:  Indskudskontoen – Selvstændigt erhvervsdrivende kan fremover kun spare op i virksomhedsordningen, hvis indskudskontoen er nul eller positiv  Sikkerhedsstillelse – Hvis aktiver, der indgår i virksomhedsordningen, stilles til sikkerhed for gæld, der ikke indgår i virksomhedsordningen, anses et tilsvarende beløb for hævet (beskatning)  Rentekorrektion – Rentekorrektionssatsen forhøjet til 4% 34 34 | | November November2015 2012 | | Beierholms Mastersæt.Faglige Power Point Dage – Spor 2 Skattepligtig overdragelse til selskab  Overdragelse med tilbagevirkende kraft – Indskud af en hel virksomhed – Maks. 6 måneders tilbagevirkende kraft – Altid stiftelse pr. skæringsdagen for virksomheden  Værdiansættelse – Formulering af overdragelsesaftalen har stor betydning i forhold til domstolenes øgede bevisbyrdekrav – En ændring i eksempelvis værdien af goodwill kan have vidtrækkende konsekvenser – Vi kan ikke påregne at få tilladelse til omgørelse eller betalingskorrektion, praksis udvikler sig negativt i øjeblikket 35 35 | | November November2015 2012 | | Beierholms Mastersæt.Faglige Power Point Dage – Spor 2 Virksomhedsomdannelse Der er mulighed for at omdanne en personlig drevet virksomhed til selskab – uden beskatning. Betingelser  Stifter/ejer skal være fuldt skattepligtig  Omdannelse af personligt ejede virksomheder på selskabets stiftelsestidspunkt  Nystiftet selskab eller ”jomfrueligt” skuffeselskab – Dansk kapitalselskab eller lignende EU-selskab, der er fuldt eller begrænset skattepligtig til DK, eller har ledelsens sæde i DK  Omdannelsen finder sted senest 6 måneder efter åbningsbalancen  Selskabets 1. regnskabsperiode skal udgøre 12 måneder og løber fra omdannelsesdatoen 36 36 | | November November2015 2012 | | Beierholms Mastersæt.Faglige Power Point Dage – Spor 2 Virksomhedsomdannelse Hvad kan omdannes til selskab?  Virksomhed eller virksomhedsgren kan omdannes til selskab Et enkelt aktiv, f.eks. entreprisekontrakt eller et driftsmiddel, udgør ikke en bestående virksomhed og kan ikke overdrages/omdannes skattefrit efter reglerne i virksomhedsomdannelsesloven Hvilke aktiver og passiver skal overdrages til selskabet?  Alle virksomhedens aktiver og passiver skal overdrages til selskabet  Ejendomme, som helt eller delvist anvendes i virksomheden, kan overdrages hvis ønsket 37 37 | | November November2015 2012 | | Beierholms Mastersæt.Faglige Power Point Dage – Spor 2 Hovedaktionær Selskabsetablering  Typisk udvikler den personligt drevne virksomhed sig, og der er ønske om at overgå til selskabsform – Timing er vigtig -> planlægning…  Etablering – Køb af skuffeselskab eller stiftelse – Skattefri virksomhedsomdannelse – IVS – ApS eller A/S – Andet 39 39 | | November November2015 2012 | | Beierholms Mastersæt.Faglige Power Point Dage – Spor 2 Iværksætterselskaber (IVS)  Der henlægges årligt mindst 25% af årets overskud Den årlige henlæggelse må gerne overstige 25% af årets overskud og gerne variere fra år til år, blot minimum 25% af årets overskud  Hvis der er underskud i året, henlægges ikke noget til reserven  Reserven kan ikke elimineres med selskabets underskud eller formindskes på anden måde  Reserve for nettoopskrivning efter indre værdis metode har forrang  Henlæggelsen fortsætter, indtil selskabskapitalen og reserve for iværksætterselskabet tilsammen udgør DKK 50.000  Reserven skal dog opløses eller formindskes, i det omfang selskabskapitalen forøges – Forøges selskabskapitalen fra DKK 1 til DKK 30.000, overføres DKK 29.999 fra reserve for iværksætterselskaber – Forøges selskabskapitalen fra DKK 1 til DKK 100.000, overføres DKK 49.999 fra reserve for iværksætterselskaber 40 40 | | November November2015 2012 | | Beierholms Mastersæt.Faglige Power Point Dage – Spor 2 Aktieombytning Skattefri aktie-/anpartsombytning  Enkel måde til at etablere holdingselskab. Der er to fremgangsmåder: – Med tilladelse  Forretningsmæssig begrundelse i selskabets forhold (ej i aktionærens forhold)  Vilkår om anmeldelse af væsentlige ændringer de første 3 år efter ombytningen – Uden tilladelse  Holdingkrav, ej afstå aktier de første 3 år efter ombytningen  Værdien af vederlagsaktierne (+ evt. kontanter) skal svare til handelsværdien af ombyttede aktier – særlig betydning ved ombytning til eksisterende selskab 41 41 | | November November2015 2012 | | Beierholms Mastersæt.Faglige Power Point Dage – Spor 2 Aktieombytning - hvornår gælder holdingkravet? Før Efter * Husk sambeskatning 42 42 | | November November2015 2012 | | Beierholms Mastersæt.Faglige Power Point Dage – Spor 2 Driftsstruktur Ren Holding Finansiel Holding Typisk situation Ejer aktier Ejer aktier Ejer aktier Virksomhedsdrift Finansiering Ejendom Anlægsaktiver m.v. Rettigheder m.v. Finansiering 43 43 | | November November2015 2012 | | Beierholms Mastersæt.Faglige Power Point Dage – Spor 2 Aktionærlån Regler om beskatning af aktionærlån giver ofte udfordringer i praksis. Vigtigt at undgå disse regler, der også gælder for sikkerhedsstillelse. A K/S A/S 44 44 | | November November2015 2012 | | Beierholms Mastersæt.Faglige Power Point Dage – Spor 2 Aktionærlån  Beskattede lån anses som A-indkomst eller udbytte – Som udgangspunkt valgfrit, om det er løn eller udbytte, men praksis for maskeret udlodning gælder fortsat – Fradragsret for løn på udbetalingstidspunktet – Pligt til indeholdelse af AM-bidrag og A-skat – Pligt til indberetning  Skal ske med tilbagevirkende kraft – Opdages inden for indkomståret (indberettes) – Opdages inden frist for indsendelse af selvangivelse (indberettes) – Opdages inden den 30. juni i 2. år efter udbetaling (efterangivelse) – Herefter vil der blot foretages ansættelsesændring! 45 45 | | November November2015 2012 | | Beierholms Mastersæt.Faglige Power Point Dage – Spor 2 Værdi af aktier - nærtstående  Skattekurs ved overdragelse mellem personer – Denne praksis blev afskaffet den 5.2.2015 (SR Skat 2015.57) – Foreslås genindført fra årsskiftet  Vejledende markedsværdi ved overdragelse til/fra selskab – Cirkulære 2000-9 og 10 – Markedsbaseret beregning (DCF m.fl.) – Faktiske handler – Ejeraftaler 46 46 | | November November2015 2012 | | Beierholms Mastersæt.Faglige Power Point Dage – Spor 2 Planlægning ”Vederlagspakke”  Løn – Fri bil – Fri telefon – Fri bolig – Fri sommerhus – Andre goder  Renter af mellemregning m.v.  Udbytte og aktieavance m.v.  Pensionsopsparing - Afkastkrav  Private dispositioner 48 48 | | November November2015 2012 | | Beierholms Mastersæt.Faglige Power Point Dage – Spor 2 Skattetrappe 2015 Over topskat Indtil topskat Udbytte Personfradrag Positiv kapital indkomst Løn 55,8% Kapitalindkomst 42,0% 499.130 42,7% 499.130 55,6% 499.130 42,0% 49.900 (99.800) 43.400 42,7% 49.900 (99.800) 43.400 44,2% 49.900 (99.800) 43.400 42,0% 41.400 (82.800) 8% 41.400 (82.800) 44,2% 41.400 (82.800) 37,7% Negativ kapitalindkomst over 100.000 Pensioner: 15,3% 49 49 | | Udbytte 55,6% November November2015 2012 | | Beierholms Mastersæt.Faglige Power Point Dage – Spor 2 8% 44,2% 42,0% 29,6% Exit  Det er altid vigtigt at have en plan for virksomheden, også hvis den skal afhændes til andre – Det kan være et planlagt salg, men det kan jo også være, at uheldet er ude, og man tvinges til at sælge/afvikle – Ofte er de væsentligste værdier bundet i virksomheden  Derfor bør eksempelvis følgende områder være drøftet: – Virksomhedens forhold generelt – Ledelse og ejerskab – Familiemæssige forhold – Økonomiske konsekvenser af exit – Plan for opsparing og forsikringsdækning – Økonomi efter exit – Testamente og særeje m.v. 50 50 | | November November2015 2012 | | Beierholms Mastersæt.Faglige Power Point Dage – Spor 2 Dukker et spørgsmål op.. …så er I altid velkomne til at kontakte os: Peter Thor Kellmer Statsaut. revisor. Partner Faglig udviklingsafdeling ptk@beierholm.dk Asger Lehmann Statsaut. revisor. Partner Skattechef asg@beierholm.dk Høj Lars Hajslund Direktør OrgaNicer lah@organicer.dk Download Beierholm App www.organicer.dk 51 51 | | www.beierholm.dk November November2015 2012 | | Beierholms Mastersæt.Faglige Power Point Dage – Spor 2 Tak for i dag
© Copyright 2025