Læringsaktivitet Kvalitetsmål i uddannelsessektoren Kvalitetsmål i uddannelsessektoren • Styrelsen for Undervisning og Kvalitet • KORT OG GODT - om kvalitetsmål • Eksempel på arbejde med kvalitetsmål på Københavns Tekniske Skole Resultatmål og indikatorer er på vej på alle de erhvervsrettede uddannelsesområder EUD HHX/ HTX VEU • 4 klare mål • 8 Kvalitetsindikatorer Forslag til klare mål, hvor der er tilknyttet målbare resultatmål Indikatorbaseret tilsyn Guide til bestyrelsesmedlemmer om kvalitetsmål EUD-reformen - samspillet mellem den daglige ledelse og bestyrelsen Potentialer: Fælles sprog, sammenhæng i kvalitetsarbejdet, lokal udvikling, ”Benchlearning” Politisk 1. Fælles sprog Undervisningsministeriet 4. ”Benchlearning” Kvalitetsmål kan give et fælles sprog mellem det politiske og det strategiske, taktiske og operative niveau Kvalitetsmål giver mulighed for at lære af og udbrede god praksis Bestyrelse Strategisk Direktør 2. Sammenhæng Taktisk Kvalitetsmål kan styrke kvaliteten internt på skolen, hvis mål, indsatsområder og handleplaner hænger sammen og effekten måles Operationelt 3. Lokal udvikling Uddannelseschef Uddannelseschef Teams/ Undervisere Teams/ Undervisere Teams/ Undervisere Kvalitetsmål kan bruges til lokal udvikling blandt de ansatte med henblik på forbedring på de enkelte uddannelser EUD-reformen - kvalitetsindikatorer Indikator 1) Elever, der kommer direkte fra folkeskolen Flere elever skal vælge en erhvervsuddannelse direkte efter 9. og 10. klasse 19% 2013 (Baseline) 25% 2020 (Mål) 30% 2025 (mål) Bestyrelsens fokus Bestyrelsen bør drøfte, hvilke lokale mål og indsatser skolen skal have, hvis skolen skal øge optaget af elever, der kommer direkte fra folkeskolen. I drøftelserne kan indgå overvejelser om, hvordan de kommuner, skolen samarbejder med, kan inddrages på et strategisk niveau. EUD-reformen - kvalitetsindikatorer Indikator 2) Flere elever skal fuldføre en erhvervsuddannelse Flere skal fuldføre en erhvervsuddannelse 52% 2012 (Baseline) 60% 2020 (Mål) 67% 2025 (mål) Bestyrelsens fokus Det er centralt, at bestyrelsen løbende følger udviklingen i forhold til frafald og fuldførelse på skolen. Bestyrelsen bør derfor drøfte, hvilke lokale mål og indsatser skolen skal have i forhold til at øge fuldførelsesprocenten for skolens elever. De klare mål i EUD-reformen De nye mål får indflydelse på andre tiltag for sektoren • Kriterier for tildeling af udbudsgodkendelse • Datavarehus • Handleplaner for øget gennemførelse Bestyrelsens fokus De nye mål og kvalitetsindikatorer giver mulighed for en styrket dialog om kvalitetsarbejde på skolen. De har samtidig stor betydning for skolens muligheder fremadrettet, da indikatorerne ”smitter af” på andre politiske tiltag som eksempelvis udbudsgodkendelser. Det er derfor centralt, at bestyrelsen har et overblik over skolens resultater, fremadrettede mål og indsats, både når det gælder EUD-reformen og de øvrige resultatmål, som skolen skal leve op til. Overgang til Tøger Kyvsgaard fra Københavns Tekniske Skole
© Copyright 2024