2015-11-05 ”HJÄRNKOLL ELLER HJÄRNSLÄPP I DIN VERKSAMHET” - Brain LeanTM - 1 Krav på ledare och medarbetare idag! KREATIVA BESLUTSMÄSSIGA PROAKTIVA Copyright Affärskraft Jerker Ekermann PROBLEMLÖSARE FÖRÄNDRINGS VILLIGA 2 1 2015-11-05 Vi har mellan år 20122014 ökat ohälsan på arbetsplatserna med 48% och psykisk ohälsa står idag för 40% av försäkringskassans ärenden. ( Källa: Försäkringskassan 2015) Copyright Affärskraft Jerker Ekermann Foto: Terje Pederson/TT 11% 16% 3 Aktivt engagerade Oengagerade 73% Aktivt motarbetare Copyright Affärskraft Jerker Ekermann Källa: Gallup 2012, Sverige 2 2015-11-05 Vad har hänt inom forskningen om människor på arbetsplatser? Neurovetenskap stödjer och stjälper sanningar eller myter om tidigare modeller för ledarskap. Kombinationen mellan Naturvetenskap och Beteendevetenskap ger helt nya insikter. Copyright Affärskraft Jerker Ekermann 5 Neurovetenskapen idag Copyright Affärskraft Jerker Ekermann Källa; Mri Scanning, Van Weeden 6 3 2015-11-05 Från jägare och samlare till ”digitala” människor Copyright Affärskraft Jerker Ekermann 7 MITT FOKUS FÖR MIN JOBBDAG Idag ska jag inte göra fel! Copyright Affärskraft Jerker Ekermann Idag ska ingen tycka illa om mig! 8 4 2015-11-05 Känslostyrda hot smärtar… …som fysisk smärta … … men sitter i längre. … för båda hamnar i Hjärnans smärtcentra. 9 2015-11-05 Energihushållning Hjärna 3.0 Söker förenkling, kända mönster och vill hålla sig till vanor och det oavsett om det är dåliga eller bra vanor. - Lägre energi krävs, hjärnan strävar efter att hushålla. PFC (Prefrontala Cortex) som jobbar med bl a problemlösningar, planering & kreativitet klarar det effektivt 3-4 tim per dag sedan måste den ”vila”. När hjärnan är ”hotad” så minskar denna tid dramatiskt. Copyright Affärskraft Jerker Ekermann 10 5 2015-11-05 HOTLÄGE---------------------------------------------------------BELÖNINGSLÄGE Hög stressnivå Fokus på överlevnad; fly, slåss eller ”spela död” Övertolkar faror Hotläget kvar länge Kroppsliga reaktioner som på sikt kan vara farliga Copyright Affärskraft Låg stressnivå Fattar rationella beslut, kreativ, hjärnan ”blommar” Mår bättre psykiskt och fysiskt Jerker Ekermann För att skapa miljöer för kreativitet och effektivitet SCARF • • • • • S tatus - min roll i ”flocken” C ertainty - förutsägbarhet A utonomy - påverkansgrad R elatedness - relationer, innanför- & utanförskap F airness - upplevd rättvisa Källa: Neuroleadership Institute Copyright Affärskraft Jerker Ekermann 6 2015-11-05 ”BRAIN JAM” RÄDSLOR FRIKTIONER LÅG NYTTJANDEGRAD 13 2015-11-05 ”BRAIN LEANTM” FRIKTIONSFRITT SAMSPEL HÖG NYTTJANDEGRAD Copyright Affärskraft Jerker Ekermann 14 7 2015-11-05 Som ledare - dra i rätt reglage! HOT ”Brain Jam” Status dropp Copyright Affärskraft Känsla av BELÖNING ”Brain LeanTM” STATUS ”Boost” i status Osäkerhet FÖRUTSÄGBARHET Förutsägbarhet Maktlöshet SJÄLVSTÄNDIGHET Att kunna påverka Utanförskap RELATIONER Tillhörighet Orättvisa RÄTTVISHET Rättvisa Jerker Ekermann JERKER EKERMANN, AFFÄRSKRAFT STOCKHOLM, GÖTEBORG, NORRKÖPING jerker.ekermann@affarskraft.se www.affarskraft.se www.neuroledarskap.nu 8
© Copyright 2024