Vårt Södra 2014
2014 VÅRT SÖDRA Välkommen till Vårt Södra 2014 1 2 4 6 9 10 Detta är Södra Styrelseordföranden har ordet Året i korthet Strategi och mål Södra i samhället Från planta till produkt 12 Medlem i Södra 21 Ansvarsfullt skogsbruk 24Föreningsstyrelse 26 Koncernledning 28Förvaltningsråd 29 Kontakt Södras årsredovisning med hållbarhetsredovisning kan laddas ner från www.sodra.com/rapporter eller beställas genom att mejla medlemsadministration@sodra.com DETTA ÄR SÖDRA Detta är Södra Södra är Sveriges största skogsägareförening med mer än 50 000 skogsägare som medlemmar. Södra är också en internationell skogsindustrikoncern där verksamheten baseras på förädling av medlemmarnas skogsråvara. Södras verksamhet bygger på värdeskapande relationer och långsiktigt agerande. Det övergripande uppdraget från ägarna är att främja skogsgårdens lönsamhet, vilket betyder råd och stöd för såväl ett ansvarsfullt skogsbruk som för marknadsmässig avkastning på skogsråvaran. Virket från medlemmarnas skogsgårdar förädlas i Södras industrier till sågade och hyvlade trävaror, interiörträprodukter, biobränsle samt massa för avsalumarknaden. Ett målmedvetet arbete sker kontinuerligt med att ta fram nya produkter baserade på virkes- massa för avsalumarknaden. Södra tillverkar också dissolvingmassa (textilmassa) av lövträd. Södras tre massabruk har fossilfri produktion som genererar ett energiöverskott som bland annat säljs som grön el och fjärrvärme. Virkesvolymen år 2014 var 15,3 miljoner m3fub (fastkubikmeter under bark), omsättningen drygt 17 miljarder kronor och antalet anställda cirka 3 500. ”Värdeskapande relationer, långsiktigt agerande.” råvaran. Kompositmaterialet Durapulp är ett exempel. Södra har en av Sveriges största sågverksrörelser och är en av de största leverantörerna i Europa av barrsulfat- Södras affärsområden Verksamheten bedrivs i tre affärsområden: Södra Skog köper in skogsråvara från medlemmarna och levererar denna till Södras industri. Södra ger medlemmarna råd och sköter också på uppdrag deras skog från plantering och skogsvård till slutavverkning. Verksamheten är lokalt förankrad i 19 verksamhetsområden. Södra Cell är en av världens ledande tillverkare av massa för avsalumarknaden. 90 procent av produktionen utgörs av barrmassa, resten av lövmassa. Vid bruket i Mörrum tillverkas också textilmassa. Leveranser av grön el och fjärrvärme är en viktig del i verksamheten. Södra Wood omfattar två produktsegment: sågade trävaror och interiörträprodukter. Vid tio sågverk i södra Sverige och ett i Norge produceras sågade byggprodukter för högkvalitativa ändamål. Interiörträprodukterna omfattar lister, massiva paneler, golv och hobbyskivor. VÅRT SÖDRA 2014 1 STYRELSEORDFÖRANDEN HAR ORDET Ett händelserikt år och ett starkt utdelningsförslag Ännu ett händelserikt år för Södra kan läggas till handlingarna. Vi tjänade åter pengar och klarade vårt långsiktiga avkastningskrav med råge. Styrelsen kan lägga ett starkt utdelningsförslag till föreningsstämman, till gagn för våra ägare och som en viktig del i Södras uppdrag att stärka lönsamheten på skogsgården. Under året inleddes arbetet med att genomföra den koncernstrategi som beslutades i december 2013. En viktig utgångspunkt i denna är att skapa ett mer sammanhållet Södra. Som ett steg i det arbetet har dotterföretag fusionerats in i den ekonomiska föreningen, där de istället hanteras som affärsområden direkt under koncernchefen. Då styrelserna i dotterföretagen avskaffades har vi fått en klarare styrningsmodell och tydligare ansvarsfördelning mellan styrelse och vd. REKORDSTORA INVESTERINGAR Det övergripande målet i vår strategi är att skapa en långsiktigt lönsam tillväxt och därigenom säkerställa avsättningen för våra medlemmars virke. Viktiga steg mot detta var besluten att investera totalt cirka 5 miljarder kronor i våra tre massabruk. I februari beslutade styrelsen att investera drygt 4 miljarder kronor i massabruket i Värö, en investering som bland annat innebär att produktionen kan öka med 275 000 ton per år. Vid massabruket i Mörrum investeras cirka 700 miljoner kronor, för att förbättra kvaliteten och öka årsproduktionen med 45 000 ton. Dessutom görs nya energiinvesteringar vid bruket i Mönsterås. Samtliga dessa investeringar är viktiga för framtiden, både för skogsgården och Södra, men också för Sverige. område. Glädjande är också att införandet av markskoningsgarantin har gett positiva resultat, och även uppmärksammats av myndighetssverige. ETT NYTT AFFÄRSOMRÅDE På det näringspolitiska området har vi haft ett mycket händelserikt år. Miljömålsberedningen lade fram sitt slutbetänkande. Dåvarande regering gick till riksdagen med ett modifierat förslag till strategi för biologisk mångfald och ekosystemtjänster. Riksdagen ställde sig bakom förslaget som var relativt välbalanserat och bra ur skogsägarnas synvinkel. Därefter fick vi en valrörelse där våra frågor lyftes upp och skogsbruket och skogsindustrin beskrevs vara lösningen på många problem. Under sommaren tog vi på länsnivå och i våra skogsbruksområden, ibland tillsammans med LRF, en rad kontakter med riksdagsledamöter och riksdagskandidater över hela vårt område. Det var väl genomförda möten där Södra presenterade sitt erbjudande. Så kom valet och borta var skogens möjligheter. Skogen nämndes med en rad i regeringsdeklarationen: ”Fler naturskogar ska skyddas och naturvårdshänsynen ska öka i den brukade skogen”. När regeringen sedan presenterade sitt budgetförslag innehöll det krav på en ny skogvårdslag. Ena dagen hjältar, nästa dag busar. Vid sågverken har arbetet varit inriktat mot fortsatta produktionsförbättringar, för att få full effekt av tidigare investeringar. Arbetet som lagts ner under de senaste åren har lett till en kraftig produktionsökning, samtidigt som Södra kunnat flytta fram sina positioner på marknaden. Genom att slå samman Södra Timber och Södra Interiör till det nya affärsområdet Södra Wood uppnår vi en rad samordningsfördelar och skapar en slagkraftig aktör på byggmarknaden. Den skogliga verksamheten har präglats av god efterfrågan från industrin och hög kontraktering av virke. Även plantförsäljningen har varit bra och speciellt glädjande är att försäljningen av tallplantor ökat. Det känns som vi tagit ett steg framåt i det långsiktiga arbetet med att öka tallandelen i våra skogar. Södra Skog har förtjänstfullt hanterat effekterna av de stormar som drabbat delar av vårt ”Klyftan mellan stad och land har blivit större efter valet.” 2 VÅRT SÖDRA 2014 BRIST PÅ KUNSKAP STYRELSEORDFÖRANDEN HAR ORDET Det politiska läget är minst sagt oklart och diskussionerna präglas av stor brist på kunskap. Klyftan mellan stad och land har efter årets val blivit större. Under slutet av året har vi ägnat mycket tid åt att öka beslutsfattarnas förståelse för våra frågor. URSTARKT ERBJUDANDE Södra har ett urstarkt erbjudande till Sverige. Vi bedriver ett ansvarsfullt skogsbruk och har med vår industri en nyckelroll i omställningen till ett hållbart samhälle. Vi kan bidra till att både hitta lösningar på klimatfrågan och säkerställa framtida resurser för vård, skola och omsorg. Södras verksam- heter bidrar till framtiden för landsbygden, det Sverige som finns utanför storstadsregionen Stockholm– Göteborg–Malmö. Jag vill passa på att tacka alla förtroendevalda och medlemmar för ett fantastiskt gemensamt arbete för vårt Södra. Tillsammans är vi starka och i slutändan kan vi påverka våra politiker att fatta kloka beslut till gagn för skogsgården. Christer Segerstéen Styrelseordförande, Södra ”Södra har ett urstarkt erbjudande.” • Styrelsen kan lägga ett starkt utdelningsförslag till föreningsstämman. • Södra tror på Sverige och investerar cirka 5 miljarder i sina massabruk. • Med nya affärsområdet Södra Wood blir Södra en slagkraftig aktör på byggmarknaden. • Södra har en nyckelroll i omställningen till ett hållbart samhälle. VÅRT SÖDRA 2014 3 ÅRET I KORTHET Rekordinvesteringar i massabruken NETTOOMSÄTTNING OCH RESULTAT Södras nettoomsättning under 2014 blev 17 339 MSEK (16 580), en ökning med cirka 5 procent trots avvecklingen av verksamheterna i Tofte och Folla. Förbättringen beror främst på färdigvarupriser, ökade volymer, effektiviseringar och en svagare svensk krona. Rörelseresultatet förbättrades till 1 516 MSEK (–417). I resultatet ingår försäljningen av utrustning från Södra Cell Tofte AS om 173 MSEK och nedskrivning av anläggningstillgångar i sågverksrörelsen med 56 MSEK. Föregående års resultat belastades med omstruktureringskostnader för nedläggningen av Södra Cell Tofte med 817 MSEK. VIRKESVOLYM Den hanterade virkesvolymen inklusive leveranser av flis och byten var 15,3 miljoner m3fub (15,0). Medlemmarna levererade 9,0 miljoner m3fub, varav 1,6 miljoner m3fub som leveransvirke. INVESTERINGAR Styrelsen beslutade om rekordstora investeringar vid massabruken. Drygt 4 miljarder SEK investeras för att bygga ut produktionskapaciteten i Värö från 425 000 till 700 000 ton massa per år. I Mörrum investeras cirka 700 MSEK för att öka kapaciteten från 380 000 till cirka 425 000 ton per år. I Mönsterås investeras drygt 100 MSEK för effektivare energianvändning och ökad produktivitet vid massabruket. AFFÄRSOMRÅDEN SLOGS SAMMAN Föreningsstyrelsen har beslutat om en ny styrningsmodell. Den innebär att dotterföretag fusioneras in i moderföretaget och övergår till att vara affärsområden. Dotterföretagens styrelser försvinner och ansvarsfördelningen mellan föreningsstyrelsen och vd blir tydligare. 2014 genomfördes fusioner för Södra Interiör AB och Södra Timber AB. Därefter slogs Södra Timber och Södra Interiör samman till nya affärsområdet Södra Wood. PREMIER OCH PRISER I mars infördes en gallringspremie för barrmassaved på 30 kr/m3fub för kontrakt tecknade till och med 31 oktober. Timmerpriserna höjdes i maj med 50 kr/m3fub för talltimmer, 30 kr/m3fub för grantimmer, 30 kr/m3fub för klensortiment av barr, 100 kr/m3to för ektimmer och 25 kr/m3fub för björktimmer. Den 1 november infördes en kontrakteringspremie på 25 kr/m3fub på björktimmer. Premien gällde fram till 31 november och med leveranser senast 15 mars. 1 december sänktes priserna på talltimmer och barrkubb med 20 kr/m3fub. FÖRENINGSSTÄMMAN Vid föreningsstämman i Kalmar beslutades om vinstdelning till medlemmarna med 4 procent på insatskapitalet och 5 procent på virkesleveranserna. Sammanlagt delades 281 miljoner kronor ut till medlemmarna. Stämman behandlade 15 motioner och godkände förslaget om ändring av föreningens stadgar; bland annat ska styrelsens ordförande väljas av stämman, medlem kan begära att insatsbetalning görs genom insatsavdrag vid virkesleveranser med 2 procent och möjligheten att köpa insatser begränsas för medlemmar som äger mer än 200 hektar produktiv skogsmark. Vid föreningsstämman valdes Karin Andersson, Ulf Johansson och Anders Roman till nya styrelseledamöter. Föreningsstämman 2015 hålls i Växjö den 19 maj. FÖRNYADE SKOGSBRUKSCERTIFIKAT Södra har förnyat skogsbrukscertifikaten för FSC® och PEFC™ för de kommande fem åren. NY TÅGTERMINAL I juni invigdes en ny tågterminal i Falköping med en kapacitet att omsätta cirka 300 000 m3fub virke per år, som främst ska fraktas till Värö och Mönsterås. NATURVÅRDSAVSÄTTNINGAR Södramedlemmar med certifierat skogsbruk avsätter i genomsnitt 8 procent av sin skogsmarksareal för naturvård. NYCKELTAL 2014 2013 2012 2011 2010 17 339 16 580 16 807 18 191 19 727 1 516 –417 –929 1 005 2 271 Avkastning på sysselsatt kapital, % 13 neg neg 9 23 Soliditet, % 61 59 61 61 61 Antal anställda 3 524 3 776 3 821 3 830 3 943 Ansluten medlemsareal, 1 000 ha 2 392 2 368 2 362 2 373 2 366 15,3 15,0 15,6 17,0 16,6 Nettoomsättning, MSEK Rörelseresultat, MSEK Virkesvolym, milj m3fub 4 VÅRT SÖDRA 2014 ÅRET I KORTHET FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION Styrelsen föreslår att till föreningsstämmans förfogande stående vinstmedel 1 133 607 064 SEK disponeras på följande sätt: Till medlemmarna utdelas 6 procent på insatskapitalet, utgörande Till medlemmarna utdelas 8 procent på virkesleveranserna, utgörande Utdelningen beräknas på medlemmarnas virkesleveranser 1 januari 2014 till 31 december 2014 och beräknas på samtliga sortiment, exklusive skog som sålts på rot Till medlemmarnas insatskonto överförs genom insatsemission Insatsemissionen utgör 5 procent av innestående inbetalt insatskapital per den 31 december 2014 På förlagsinsatser, serie D, utdelas 7,7 procent Till reservfonden avsätts I ny räkning balanseras Föreslagna avsättningar till bundet eget kapital utgjorde 20 912 206 SEK 169 736 096 SEK 323 506 067 SEK 59 883 160 SEK 10 010 000 SEK 20 912 206 SEK 549 559 535 SEK 1 133 607 064 SEK VÅRT SÖDRA 2014 5 STRATEGI OCH MÅL Med värdeskapande och tillväxt i fokus Södras uppdrag är att skapa värde för sina ägare. Den strategiska inriktningen fram till 2020 är att bli en värdeskapande och sammanhållen koncern med lönsam tillväxt och stärkt global marknadsnärvaro. Visionen ”Södra visar vägen” handlar om att tillsammans med medlemmarna lyfta fram vad det innebär att vara nästa generations skogsföretag. Vägen dit går genom värdeskapande relationer och långsiktigt agerande. Det övergripande målet är att Södra 2020 ska vara större och lönsammare med en starkare global marknadsposition. FINANSIELLA MÅL Södras framgång har sin grund i långsiktig lönsamhet och en stark finansiell ställning som möjliggör vinstdelning till ägarna. De centrala finansiella målen uttrycks genom avkastning på sysselsatt kapital, soliditet och vinstdelning. LÖNSAM TILLVÄXT Tillväxt är en förutsättning för att långsiktigt skapa värden. Ett företag måste växa för att utvecklas och vara konkurrenskraftigt. Samtidigt får tillväxt inte ske på bekostnad av lönsamhet. Södra ska växa genom att expandera inom kärnverksamheten, främst på massasidan. Produkter och tjänster ska utvecklas och positionen stärkas på den globala marknaden. Södra ska skapa avsättning för medlemmarnas skogsråvara och genom förädling ge dem del i den egna industrins vinst. Marknaderna för Södras produkter växer med 3–5 procent per år. En stor del av denna tillväxt sker på de snabbt växande asiatiska marknaderna där Södra ska öka sin närvaro. 6 VÅRT SÖDRA 2014 De stora satsningarna på utbyggnad av massabruken i Värö och Mörrum görs för att säkra Södras konkurrenskraft och god långsiktig avkastning. Under perioden fram till 2020 görs kraftfulla investeringar för att förbättra den underliggande intjäningsförmågan. VÄRDESKAPANDE KONCERN Värdeskapande ger trygghet och framtidstro för kunder, ägare och medarbetare. Södras långsiktiga tillväxt och lönsamhet skapas i relationen till kunderna. För kunderna ska värdeskapandet öka genom att Södra ständigt anpassar och utvecklar sin affärsmodell. Kunderna ska ha tillgång till både bra produkter och rätt kompetens. Det handlar också om att snabbare gå från idé till ny produkt. För ägarna skapas värden genom till exempel ökad produktion vid massabruk och sågverk, vilket ökar efterfrågan på virke. Medlemmarnas virkesleveranser kan långsiktigt öka i takt med att industrins behov växer. Med aktivt brukande av skogen och god skogsskötsel skapas möjligheter till hållbar utveckling och lönsamhet för skogsgården. Servicen och tjänsteutbudet till skogsägarna ska tydligt bidra till och visa mervärdet för medlemmarna. EN MER SAMMANHÅLLEN KONCERN För att klara konkurrenskraften måste all industriell verksamhet bli effektivare. Södra arbetar med ständiga förbättringar i koncernens alla led. Ökad effektivitet och bättre utnyttjande av gemensamma resurser skapar värde för både ägare och kunder. Inte minst gäller det att dra maximal nytta av de stora investeringar som Södra har gjort och håller på att genomföra. Koncernen ska bli tydligt sammanhållen – Ett Södra. Genom att bättre utnyttja gemensamma resurser och nya arbetssätt kan effektiviteten öka. Det optimerar helheten för Södra. Under 2014 har de administrativa processerna setts över och förändrats. Samtidigt blir omvärldens bild av Södra tydligare vilket stärker varumärket. STRATEGI OCH MÅL STRATEGISK RIKTNING 2014–2020 Södra ska fortsätta att vara verksamt inom skogsindustrins samtliga värdekedjor, men tyngdpunkten förskjuts mot att bli en mer renodlad massaproducent. Låg tillväxt Högre tillväxt Renodlad massaproducent* Diversifierad skogskoncern Befintlig produktionsbas Utvidgad produktionsbas Produktionsbasen utökas bland annat genom att bygga ut massabrukens kapacitet. Europeiskt marknadsfokus Globalt marknadsfokus Traditionella produkter Special-/nischoch nya produkter Marknadsfokus ska bli mer globalt, men huvuddelen av försäljningen sker även fortsättningsvis inom Europa. * Förflyttningen är en effekt av att de flesta nya investeringar planeras ske i massaverksamheten. Södra 2014 Produktportföljen består även i fortsättningen till största delen av volymprodukter, men en förflyttning mot mer specialiserade och nya produkter ska genomföras. Södra 2020 Vision: Södra visar vägen Södra vågar gå sin egen väg och utmanar förväntningarna på vad ett skogsföretag är. Södra visar tillsammans med medlemmarna vad det innebär att vara nästa generations skogsföretag. Utmaningarna i färdriktningen möts med självförtroende och tydligt agerande och grundas på värdeskapande relationer och långsiktigt agerande. Södra visar vägen. Finansiella mål Södras framgång har sin grund i långsiktig lönsamhet och en stark finansiell ställning som möjliggör vinstdelning till ägarna. De finansiella målen finns i avkastning på sysselsatt kapital, soliditet och vinstdelning. Utfall Mål 2014 2013 2012 2011 2010 Avkastning på sysselsatt kapital: Målet är 10 procent. 13 neg neg 9 23 Soliditet: Målet är minst 50 procent. 61 59 61 61 61 553* 281 295 436 851 Vinstdelning, MSEK: Målet är minst 40 procent av resultatet före skatt mätt över en konjunkturcykel. *2014: Föreslagen utdelning. 2010–2014 var vinstdelningen i genomsnitt 73 procent av resultatet före skatt som en följd av utdelningarna 2012 och 2013 trots redovisade förlustresultat. VÅRT SÖDRA 2014 7 AVSNITT 8 VÅRT SÖDRA 2014 SÖDRA I SAMHÄLLET Södra bidrar till en levande landsbygd Södra strävar efter öppenhet, tillgänglighet och transparens, och samverkar med sina intressenter för en positiv och hållbar samhällsutveckling såväl lokalt och regionalt som nationellt. Södra spelar en viktig roll i samhället och har ambitionen att bidra till en positiv samhällsutveckling. Det sker i möten och dialog med allmänheten, kunder, leverantörer, organisationer, myndigheter och beslutsfattare. Aktiviteterna i skogsbruksområdena gör Södra till en social mötesplats. Medlemmarna utgör en bred kontaktyta och fångar upp viktiga frågor som förs vidare av och till Södras förtroendevalda. Kommunikationen mellan Södra och lokalsamhället hålls på detta sätt aktiv och levande. SKOGENS SOCIALA VÄRDEN Södra värnar skogens mångfald och vill bidra till att fler människor kan ta del av de många upplevelsevärden, som kan kombineras med traditionellt skogsbruk. I Götaland ägs 80 procent av skogsarealen av enskilda skogsägare. De har alla sin egen syn på hur skogsbruk ska bedrivas, vilket till exempel resulterar i många idéer till hur skogens sociala värden kan utvecklas. Södra deltog aktivt i Skogsstyrelsens Dialogprojekt som ledde fram till olika målbilder för skogsbruket. Genom att upprätta rutiner ska hänsynen öka och dialogen med allmänheten förbättras vid avverkningar i tätortsnära skogar. Södra har också infört en markskoningsgaranti för bättre miljöhänsyn. LEVANDE LANDSBYGD Tillväxten i de sydsvenska skogarna är större än i de så kallade skogslänen i norr och medlemmarnas aktiva skogsbruk är viktigt för landsbygden. Värdet av medlemmarnas virke ökar genom förädling vid industrierna i medlems- området. Södras verksamhet bidrar till en levande landsbygd. Det betyder mycket på de orter där Södras industri finns, men generellt också för både direkt och indirekt sysselsättning på landsbygden. Samverkan är omfattande med samhällena nära sågverk, massabruk och övrig verksamhet för att lösa logistik-, säkerhets-, utbildnings- och utvecklingsfrågor. Företrädare för Södra besöker skolor för att informera om företaget, skogsbruk eller andra ämnen med anknytning till skog och skogsindustri. Koncernen erbjuder också möjligheter till studiebesök, praktik, sommarjobb eller examensarbete. En särskild form av lokalt samarbete är leveranserna av fjärrvärme från Södras industrier till närliggande orter. och visar att älgens betesskador i södra Sverige är mycket omfattande. Södra vill hitta vägar till balans mellan älgstam och betestillgång bland annat genom att öka planteringen av tall på tallmarker. • Intrångsfrågor i samband med infrastruktursatsningar och ledningsdragningar. Svenska Kraftnät ska bygga en 400 kV-ledning från Oskarshamn till Hemsjö som ska tas i drift 2021. Den tänkta sträckningen berör 1 100 markägare. Södra och LRF ordnade flera markägarmöten där deltagarna krävde bättre samrådsunderlag och att Svenska Kraftnät gräver ner likströmskabel. Södra anser att det går att hitta lösningar som minimerar intrånget. NÄRINGSPOLITISKT ENGAGEMANG Södra är representerat i organisationer som hanterar forsknings- och utvecklingsfrågor på miljö- och energiområdena. Exempel på sådana är Energimyndighetens energiutvecklingsnämnd, Skogforsk, Värmeforsk, Skogsindustriernas kommittéarbete och Stiftelsen Skogsindustriernas Vatten- och Luftvårdsforskning (SSVL). Det näringspolitiska arbetet inriktas på att värna de enskilda skogsägarnas rätt att bruka sin skog efter grundprincipen ”frihet under ansvar”. I detta ingår en aktiv miljöhänsyn som främjar hållbart skogsbruk. Viktiga insatser och frågor under året har varit: • Träffar med politiker inför kommunal- och riksdagsval för att berätta vad skogen betyder för Sveriges ekonomi, sysselsättning och välfärd. Skogsägarna har ett starkt miljöintresse och har en viktig roll i arbetet med att skapa biologisk mångfald till exempel genom frivilliga avsättningar. • Älgbetesinventeringen (Äbin) i södra Sverige på Södras initiativ. Inventeringen har utförts av Skogsstyrelsen ENGAGEMANG I UTVECKLINGSFRÅGOR INTERNATIONELLA INTRESSENTER I ett internationellt perspektiv riktar sig Södra i huvudsak till köpare av pappersmassa och sågade trävaror. Som kund köper Södra tekniklösningar, vedråvara och andra insatsråvaror samt kemikalier. Södra arbetar aktivt i styrelser och kommittéer inom FSC® och PEFC™. VÅRT SÖDRA 2014 9 FRÅN PLANTA TILL PRODUKT Från planta till produkt Skogen är grunden i Södras verksamhet. Större delen av skogsråvaran används i den egna industrin för vidare förädling till massa, konstruktionsträ och interiörträ, medan resten säljs externt. PLANTFÖRSÄLJNING 28 miljoner plantor AVVERKNING I SÖDRAS REGI 7,4 miljoner m3fub LEVERANSVIRKE FRÅN MEDLEMMAR 1,6 miljoner m3fub EXTERN FÖRSÄLJNING: Timmer: 0,8 miljoner m3fub Fibersortiment: 0,3 miljoner m3fub Biobränsle: 1,9 miljoner m3fub 80% av virkesråvaran till Södras industrier kommer från medlemmarnas skogar. RÅVARA FRÅN ÖVRIGA LEVERANTÖRER Massaved: 1,6 miljoner m3fub, varav import: 1,1 miljoner m3fub och centrala köp 0,5 miljoner m3fub Sågverksflis: 0,6 miljoner m3fub 10 VÅRT SÖDRA 2014 LEVERANSER TILL EGEN INDUSTRI Fibersortiment: 7,3 miljoner m3fub Timmer: 3,8 miljoner m3fub FRÅN PLANTA TILL PRODUKT RÅVARA FRÅN MEDLEMMARNA Medlemmarna levererade 4,6 miljoner m3fub timmer och andra sågbara sortiment varav 3,8 miljoner m3fub användes i Södras sågverk. Till Södras massabruk levererade medlemmarna 3,7 miljoner m3fub massaved. Dessutom kom 1,4 miljoner m3fub sågverksflis till massabruken från det timmer medlemmarna levererat. BYTEN För att minska miljöpåverkan och transportkostnader byter Södra virkesvolymer med andra aktörer. Totalt hanterades 1,1 miljoner m3fub som bytesvolym 2014. BIPRODUKTER Södra hanterar cirka 900 000 m3fub biobränsle i form av grot (grenar och toppar) samt bränsleved från medlemmar. Utöver detta säljs ytterligare 1 miljon m3fub biprodukter från Södras sågverk och massabruk som till största delen kommer från medlemmarna. LEVERANSER AV GRÖN EL Södra är mer än självförsörjande när det gäller el. Elproduktionen motsvarar ungefär elanvändningen i en stad av Malmös storlek. Överskottet av grön el levereras till öppna marknaden. Leveranser från Södras industri: FJÄRRVÄRME FRÅN EGEN INDUSTRI Södra levererar betydande mängder fjärrvärme till orter nära massabruk och sågverk. Leveranserna motsvarar värmebehovet i 20 000 villor. 0,12 TEXTILMASSA miljoner ton 1,9 TRÄVAROR* 0,17 LÖVSULFATMASSA miljoner m3 miljoner ton 1,2 BARRSULFATMASSA miljoner ton * I Södra finns också Trivselhus, en av landets ledande trähustillverkare, och inom affärsområdet Södra Wood finns tillverkning av interiörträprodukter som lister, panel, golv och träskivor. VÅRT SÖDRA 2014 11 MEDLEM I SÖDRA Södra gör det enklare att vara skogsägare Södras erbjudande till skogsägarna ger de rätta förutsättningarna för skogsbruket. God skogsvård, trygg avsättning av virket, förädling i den egna industrin och näringspolitiskt arbete skapar värde i flera steg. Medlemskapet i Södra gör det både enklare och mer lönsamt att vara skogsägare i södra Sverige. Det är därför naturligt att 50 000 skogsägare i södra Sverige samverkar i Södra för att utveckla och stärka ekonomin i sitt skogsbruk. Stora satsningar på att bygga ut den egna industrin bidrar till en långsiktigt god efterfrågan på virke och bäddar för vinstdelning, ett viktigt ekonomisk tillskott för skogsgården. TRE DELAR I UPPDRAGET Medlemmarna och deras skogsfastigheter är grunden för allt värdeskapande i Södra. De har gett föreningen ett uppdrag som består av tre delar. Första delen är att hjälpa medlemmarna att sälja sin virkesråvara till marknadsmässiga priser och att erbjuda kompetent rådgivning för att sköta och utveckla skogsbruket. Till sin hjälp har de en fältorganisation i världsklass och engagerade förtroendevalda medlemmar. Den andra delen i uppdraget är att förädla virket från skogen i den egna industrin och marknadsföra produkterna över hela världen. Medlemmarna är med och delar vinsterna från industrin. Den tredje, men inte minst viktiga, delen i uppdraget är att Södra ska arbeta aktivt med näringspolitiska frågor. Det ska ge goda villkor för sydsvenskt skogsbruk, enskilda skogsägare och Södra som skogsindustrikoncern. Det kan handla om att lyfta fram skogsbrukets betydelse för Sverige, att försvara äganderätten eller nuvarande 12 VÅRT SÖDRA 2014 skogsvårdslagstiftning och ett skogsbruk med frihet under ansvar. Intrång vid ledningsdragningar, ersättning vid insektsangrepp, hänsyn i skogsbruket och viltbetesskador är andra exempel på frågor som Södra engagerar sig i. DINA ROLLER SOM MEDLEM Med uppdraget följer också att medlemmarna har flera olika roller i sina kontakter med Södra. Medlemmarna bidrar med riskkapital, äger tillsammans en stor skogsindustrikoncern, levererar virkesråvara, är långivare till det egna företaget och kunder som köper tjänster och varor av företaget. Leverantör och ägare. Genom att sälja virke till Södra stärker medlemmen lönsamheten i sitt skogsbruk. Medlemmen är både leverantör till och delägare i den egna industrin, som säljer produkter på en internationell marknad. Medlemmen får del av förädlingsvinsten sedan föreningsstämman beslutat om vinstdelningen. Varje år levererar ungefär 26 000 medlemmar virke till Södra. Under 2014 levererades sammanlagt 9,0 miljoner m3fub råvara i form av timmer, massaved och energisortiment till föreningen. Värdet av leveranserna uppgick till 4 044 MSEK. Bidrar med riskkapital. Genom att leverera sitt virke till Södra bidrar medlemmen med insatskapital som är en form av riskkapital. Varje medlem är skyldig att delta med en insats på 600 kronor per hektar produktiv skogsmark. Insatskapitalet betalas genom avdrag från likviden för virket. Södra disponerar insatskapitalet och betalar utdelning, men pengarna tillhör medlemmen och betalas tillbaka när medlemskapet upphör. Vid årets slut uppgick sammanlagda insatskapitalet till 2 829 MSEK, varav 1 198 MSEK var inbetalt. Största långivare. Medlemmarna kan placera pengar i Södra och är företagets största långivare. Vid årsskiftet var inlåningen från medlemmarna 2 286 MSEK (2 228), fördelat på medlemskonton 1 682 MSEK (1 662), skogslån 31 MSEK (31), betalningsplaner 570 MSEK (526) och likvidkonton 3 MSEK (9). Om inte utbetalning begärs placeras utdelningen på medlemskontot. Skogslån innebär att Södra lånar pengar av medlemmen till en högre ränta med sex månaders bindningstid. Köpare av tjänster och varor. Under året köpte medlemmarna varor och tjänster av Södra för sammanlagt 1 400 MSEK (1 400), till största delen avverkningstjänster. Södra erbjuder också en rad andra tjänster som skogsvård, skogsbruksplaner och skogscertifiering samt varor i form av plantor och redskap. En medlem en röst. Den demokratiska organisationen är viktig för Södra. Alla medlemmar har samma möjlighet att påverka med sin röst oavsett hur stor skogsfastigheten är. Vid medlemsmöten kan synpunkter lämnas till de lokalt förtroendevalda som genom förvaltningsrådet för en dialog med styrelsen. Denna form av ägarstyrning och engagemang skiljer föreningen från ett aktiebolag. Medlemmar kan också lämna in en motion med förslag för behandling av årsmötet och stämman. MEDLEM I SÖDRA ”Södras ekonomiska prestationer under 2014 var bättre än väntat.” • Investeringarna vid massabruken ökar vår konkurrenskraft. • Strategin ska skapa förutsättningar för långsiktig och lönsam tillväxt. • Södra har stora möjligheter att av egen kraft påverka sin framtid. Lars Idermark, vd och koncernchef VINSTDELNING Styrelsens ambition är att vinstdelningen ska uppgå till minst 40 procent av resultatet mätt över en konjunkturcykel. Föreningsstämman beslutar om vinstdelningen efter varje verksamhetsår. Den baseras på både medlemmens insatskapital och virkesleveranser under året. Genom insatsemission kan kollektivt ägt fritt kapital föras över till medlemmarnas individuella insatskonton. Detta ökar beräkningsgrunden för kommande vinstdelningar. Södramodellen. Södramodellen premierar de medlemmar som levererar allt sitt virke till Södra och deltar fullt ut i föreningens samverkan. Förutom betalningen för virket får medlemmen också del i vinsten som skapas i indu- strin. Hur stor del baseras på det individuella insatskapitalet och virkesleveranserna under året. Varje gång virket säljs till Södra ökar medlemmen sitt insatskapital som är ett underlag för framtida vinstdelning. På så vis ökar värdet på en virkesleverans år efter år. HANDEL MED INSATSER Vinstdelning Södras styrelse har ambitionen att dela ut minst 40% av resultatet till medlemmarna mätt över en konjunkturcykel. Kurserna för det insatskapital som handlats publiceras på den inloggade delen av Skogsägarnätet. Under året omsattes 20,2 MSEK (10,5) emitterat insatskapital och 0,8 MSEK (0,9) inbetalda insatser. Andra medlemsförmåner presenteras på sidorna 18–19. Södras medlemmar kan handla med sitt insatskapital i Södra på en särskild handelsplats som SEB Aktiehandel tillhandahåller. Emitterat insatskapital kan köpas och säljas utan begränsning. Inbetalda insatser kan medlemmen köpa upp till sin insatsskyldighet och sälja det som överstiger insatsskyldigheten (överinsatser). Medlemmar som har sagt upp sitt medlemskap kan sälja hela sitt inbetalda insatskapital. EGET KAPITAL SÖDRAS UPPLÅNING MSEK MSEK MSEK 12 000 2 800 1 000 2 600 800 10 000 8 000 VINSTDELNING OCH INSATSEMISSIONER 2 400 600 4 000 2 200 400 2 000 2 000 200 0 0 6 000 2011 2012 2013 2014 2011 2012 2013 2014 0 2010 2011 2012 Övrigt eget kapital Lån från medlemmar Utdelning på insatskapital Emitterat insatskapital Lån från övriga Utdelning på virkesleveranser Inbetalt insatskapital Totalt eget kapital uppgick till 10,5 miljarder kronor, varav 2,8 miljarder var inbetalt och emitterat insatskapital. Upplåningen består huvudsakligen av lån från medlemmarna. 2013 2014 Insatsemission 2014: Föreslagen utdelning VÅRT SÖDRA 2014 13 MEDLEM I SÖDRA Förbättrad lönsamhet på skogsgården Södras typgård är en skogsgård med 100 hektar produktiv skogsmark. På gården avverkas normalt efter skogsbruksplan och allt virke levereras till Södra på uppdragsbasis. Lönsamheten för typgården uppgår till 1 262 kronor per hektar för 2014, vilket kan jämföras med lönsamheten 2013 på 1 175 kronor per hektar. Typgården är en fiktiv fastighet och resultatet kan inte med automatik översättas till en verklig fastighet, då förutsättningarna varierar med areal, bonitet och virkesförråd. Skogsnettot för typgården beräknas på en genomsnittlig virkesintäkt för årets medlemsleveranser med avdrag för kostnader för avverkning, skogsvård och övriga kostnader som till exempel vägunderhåll och försäkringar. Södras vinstdelning ingår inte i skogsnettot. För att beräkna typgårdens insatskapital används det genomsnittliga totala insatskapitalet i Södra per medlemshektar. Under året avverkades 550 m3sk på typgården, varav 34 procent som gallring. Avverkningskostnaderna är Södras genomsnittliga kostnader i ett av Region Östs verksamhetsområden. Skogsnettot var i stort sett oförändrat. Högre priser på timmer motverkades av något högre maskin- och skogsvårdskostnader. Samtidigt steg även övriga kostnader. Skogsnettot uppgick till 1 024 kronor per hektar (1 027). Lönsamheten på typgården beräknas genom att summera skogsnettot med utdelningen. Den föreslagna utdelningen på virkesleveranserna uppgår till 165 kronor per hektar (101), och utdelningen på det totala insatskapitalet till 73 kronor per hektar (47). ”Lönsamheten på typgården var 1 262 kr per hektar.” Därutöver tillförs medlemmarnas skogsgårdar insatsemission motsvarande 5 procent av innestående inbetalt insatskapital. För typgården uppgår insatsemissionen till 25 kronor per hektar (–). Uppgifter om typgårdens lönsamhet finns att läsa på Skogsägarnätet: skog.sodra.com. TYPGÅRDENS LÖNSAMHET SEK/hektar 2000 1500 1000 500 0 2010 2011 2012 2013 2014 Skogsnetto Vinstdelning Diagrammet visar lönsamheten på Södras typgård de senaste fem åren. Vinstdelning avser utdelning på insatskapital och virkesleveranser. VÅRT SÖDRA 2014 15 Södra dig m fördel AVSNITT Södra skapar mervärden för medlemmarna: tillgång till k valificerad rådgivning, kontinuerlig utbildning, engagerade anställda och förtroendevalda, men också olika aktiviteter där medlem möter medlem. 16 VÅRT SÖDRA 2014 ger ånga ar AVSNITT VÅRT SÖDRA 2014 17 MEDLEM I SÖDRA Södra – en mötesplats med många fördelar Södra skapar mervärden för medlemmarna genom kvalificerad rådgivning, kontinuerlig utbildning, engagerade anställda och förtroendevalda, men också som social mötesplats och en rad förmånliga erbjudanden. SÖDRA – EN SOCIAL MÖTESPLATS Södras medlemmar har många möjligheter att träffa andra medlemmar, att nätverka, utbilda sig tillsammans med andra och att dela med sig av sina erfarenheter. Södra är en social mötesplats. Bland viktigare medlemsaktiviteter under året kan nämnas: • Utbildning i Säker Skog om ökad säkerhet för självverksamma skogsägare genom kurser och studiecirklar. I Södras medlemsområde har i dag 29 000 skogsägare körkort för motorsåg eller röjsåg. • Skogsbruksområdenas årsmöten samlade nära 5 000 deltagare. Vid de 36 mötena behandlades den lokala verksamheten och koncernbokslutet. Som vanligt fanns möjlighet att ställa frågor i olika ämnen till styrelse och ledning. • Skogsdagar och skogskvällar som tagit upp olika teman om Södra och skogsskötsel, till exempel gallring, röjning och markskoningsgarantin. • Studieresor till olika mål, alltid lika populära. tagits fram i nära samarbete med användare. I dagsläget handlar det om 6 600 planer för 550 000 hektar produktiv skogsmark som medlemmarna själva kan uppdatera. Med Skogsbruksplan webb kan skogsinspektorn och medlemmen, utan att de möts öga mot öga, enkelt komma överens om aktuella skötselåtgärder och vad medlemmen ska göra själv eller överlåta åt Södra. Appen Skogsägare är ett annat viktigt verktyg för kontakten med medlemmarna. Den finns för både iOS och Android och har sedan lanseringen laddats ned av cirka 10 000 medlemmar. Appen ger nyheter från inspiration och glädje. Målet är att genom kurser och utbildningar öka kunskaperna om skogsbruk och inspirera till aktivt brukande av skogen för ökad tillväxt och lönsamhet. Samtidigt bidrar utbildningarna till ökat engagemang för natur- och kulturintressen, skogens vatten och biologisk mångfald. Den långsiktiga lönsamheten i skogsbruket handlar mer om skogsskötsel än virkespriser. Därför finns Södra med hela vägen från planta till slutavverkning. Södra anordnar en rad utbildningar för medlemmar och förtroendevalda i egen regi eller tillsammans med andra. Ett exempel är Linnéuniversitetets grundkurs i skogsbruk på halvfart och distans som sker i samarbete med Södra och LRF Skogsägarna. Kunskap Direkt ger skogsägaren tillgång till den kunskap som behövs vid varje åtgärd i skogen. Kunskap Direkt innehåller också interaktiva verktyg och filmer. Innehållet har tagits fram i samarbete med forskare och experter vid Skogforsk, SLU och inom skogsbruket. ”Södra bidrar med ökad kunskap, ett stort utbud av tjänster och förmånliga erbjudande.” TEKNISKA LÖSNINGAR/APPAR Det ska vara lätt för medlemmarna att sköta sina kontakter med Södra via nätet. Sedan årsskiftet kan medlemmarna själva uppdatera sin skogsbruksplan via Skogägarnätet, men det förutsätter en modern skogsbruksplan. Den nya versionen av Skogsbruksplan webb har 18 VÅRT SÖDRA 2014 Södra och en kraftfull GIS-tjänst visar medlemmens skogsinnehav och skogsbruksplan. Med stöd av GPS visas var medlemmen är i ett bestånd och vilka åtgärder skogsbruksplanen föreslår för beståndet. Medlemmen kan också via appen registrera vindfällda träd eller insektsskadad skog för att informera sin inspektor och planera hur träden ska tas tillvara. SÖDRASKOLAN OCH UTBILDNING Södraskolan utgår från skogsägarens behov. Den drivs och sköts för medlemmar och blivande medlemmar. Södraskolan är ett unikt koncept för att ge privata skogsägare kunskap, BÄSTA PLANTORNA Södra satsar stora resurser på forskning och utveckling för att kunna erbjuda det bästa plantmaterialet. Plantorna som passar dig och din skog bäst väljer du i samråd med din inspektor. Läs mer om plantor på Skogsägarnätet: skog.sodra.com. MEDLEM I SÖDRA MÖJLIGHET ATT CERTIFIERA DIN SKOG Södra erbjuder sina medlemmar att ingå i två certifieringsparaplyer, PEFC™ och FSC®. Certifieringen innebär att skogen brukas enligt de krav som ställs i respektive skogsbruksstandard. Kraven omfattar aktivt brukande för skogsproduktion med hänsyn till natur- och kulturvärden, friluftsliv och de som arbetar i skogen. I certifieringssystemen ingår kontroller av hur kraven i standarderna följs. Under året har Södra efter en extern revision förnyat båda skogsbrukscertifikaten för de kommande fem åren. Totalt är 19 000 egendomar FSC-certifierade medan 22 000 egendomar är PEFC-certifierade. Södra betalar en särskild premie vid leverans av certifierat virke. AGROLKORTET Agrolkortet är ett förmånligt rabattkort som Södras medlemmar kan ansöka om. Rabattkortet har MasterCard betalfunktion och används bland annat för att tanka bensin, diesel och E85 hos OK/Q8, Preem och Statoil. Läs mer på www.agrolkortet.se. GRÖN EL FRÅN SÖDRA I dag är Södra landets största tillverkare av grön el från biobränsle. Som medlem kan du köpa grön el som produceras av Södra och som elkund kan du välja mellan två alternativ: ett löpande avtal med grönt rörligt elpris eller tvåårsavtal med fast elpris. Läs mer om villkor och priser på www.sodra.com/el. SJUKVÅRDSFÖRSÄKRING Som medlem i Södra kan du och dina familjemedlemmar teckna sjukvårdsförsäkring till mycket förmånligt pris. Sjukvårdsförsäkringen ger möjlighet att snabbt få kvalificerad, privat specialistvård. Erbjudandet gäller alla fullt arbetsföra som inte fyllt 67 år. Läs mer om Södras sjukvårdsförsäkring på Skogsägarnätet: skog.sodra.com under Mina sidor. KÖPA VIRKE FRÅN SÖDRA Södras medlemmar erbjuds att köpa konstruktionsvirke från Södras sågverk i Torsås eller Kisa till förmånliga priser. Läs mer på Skogsägarnätet: skog.sodra.com under Mina sidor/ Medlemsförmåner. VÅRT SÖDRA 2014 19 AVSNITT 20 VÅRT SÖDRA 2014 ANSVARSFULLT SKOGSBRUK Stort engagemang för skogens naturvärden Södra skapar förutsättningar för ett ansvarsfullt skogsbruk och har tillsammans med medlemmarna ett långsiktigt engagemang för skogen och skogsbruket. I ett aktivt och ekonomiskt skogsbruk är hänsyn till natur- och kulturvärden och sociala frågor grundläggande. Det finns ett stort engagemang för ett ansvarsfullt skogsbruk bland medlemmarna som själva bestämmer hur skogen ska skötas och vilka värden som ska främjas i skogsbruket. Södra erbjuder en rad verktyg och servicetjänster, till exempel grön skogsbruksplan och skogscertifiering enligt FSC® och PEFC™, skogsbruksåtgärder utförda av PEFC-certifierade entreprenörer eller Södras markskoningsgaranti vid slutavverkning som under året utsträcktes till att omfatta även bränsleved och markberedning. EN VÄXANDE SKOG TAR UPP KOLDIOXID Den växande skogen och användningen av trä har stor betydelse för att motverka klimatförändringar. Förnybar skogsråvara kan ersätta fossila material i många sammanhang. Forskning och utveckling resulterar i många nya användningsområden och produkter baserade på skogsråvara. Det är genom fotosyntesen som växande skog binder koldioxid. Skogen fungerar som en kolsänka och genom att sköta skogen enligt Södras rekommendationer ökar effekten. Skogen binder mer koldioxid och Södras medlemmar producerar mer förnybar skogsråvara. I genomsnitt ökade inbindningen av koldioxid i medlemmarnas skogar med med 1,8 miljoner ton om året senaste mätperioden till och med 2013. Södra medverkar till den här omställningen genom att ta tillvara biobränslen, utveckla och använda biobaserade drivmedel och minska transporterna genom effektivare logistik. GRÖN SKOGSBRUKSPLAN Vid planeringen av sitt skogsbruk använder de allra flesta skogsägare den gröna skogsbruksplanen. Nygjorda planer finns tillgängliga för medlemmarna på Skogsägarnätet: skog.sodra.com, och kan också visas i smarta telefoner och surfplattor. I senaste versionen kan medlemmarna uppdatera sina planer på nätet. I planen anges ett långsiktigt skötselmål för varje del av skogen: produktion eller miljö. Målen är indelade i fyra klasser och i planen läggs detaljerade beskrivningar in för varje avdelning. De gröna skogsbruksplanerna bidrar även på landskapsnivå till en bra kombination av värdefull virkesproduktion och skydd som innebär bättre livsmiljöer för växter och djur. Skydd av kulturarv och skogens sociala värden är också en del av planen. rade arealerna uppgår till 1,4 respektive 1,7 miljoner hektar. Skogsägaren tecknar certifieringsavtal med Södra och åtar sig att följa kraven i standarderna samt Södras naturvårdspolicy. Medlemmen förbinder sig att skaffa en grön skogsbruksplan för fastigheten. Som ett led i att följa kraven i certifieringen gör Södras medlemmar frivilliga avsättningar av sin skogsmarksareal för naturvård. Vid avverkningar i produktionsskogar tas dessutom hänsyn till olika naturvärden som död ved, gamla träd och värdefulla småmiljöer. Södra betalar en särskild certifieringspremie vid virkesleveranser. I certifieringssystemen ingår kontroller av hur kraven i standarderna följs. Under året har Södra efter en extern revision förnyat båda skogsbrukscertifikaten för de kommande fem åren. ”Förnybar skogsråvara kan ersätta fossila material.” MILJÖLEDNINGSSYSTEM Södra Skog är certifierat enligt miljöledningssystemet ISO 14001. Det innebär ett strukturerat arbete för att ständigt förbättra miljöinsatserna. Till företagets mest betydande miljöfrågor har kopplats strategiska och årliga miljömål med handlingsplaner. CERTIFIERAT SKOGSBRUK Skogscertifiering är ett viktigt verktyg för ansvarsfullt brukande av medlemmarnas skogar. Många medlemmar har valt att certifiera sitt skogsinnehav enligt FSC® och PEFC™. De certifie- GRÖNT BOKSLUT Det gröna bokslutet är en årlig sammanställning över hur vi lyckas med miljöhänsynen i samband med avverkningar. Fältarbetet utförs av Södras skogsrevisorer. Bokslutet används sedan som underlag till fortlöpande förbättringar av hänsynen. Södra gör grönt bokslut efter slutavverkningar och gallringar, där avverkningsarbetet revideras och betygsätts. Rapporterna finns att hämta på www.sodra.com. Markpåverkan vid slutavverkning förbättrades för tredje året i rad och var godkänd på 95 procent av objekten mot 91 procent under 2013. VÅRT SÖDRA 2014 21 ANSVARSFULLT SKOGSBRUK Södra satsar målmedvetet på förebyggande åtgärder för att skona marken. Som ett led i detta införde Södra 2013 en markskoningsgaranti vid slutavverkning för att minska markskadorna i skogen. Under året har garantin utsträckts till att omfatta också grotuttag (grenar och toppar) och markberedning. Utveckling av en markskoningsgaranti vid gallring har påbörjats. FRIVILLIGA AVSÄTTNINGAR Frivilliga naturvårdsavsättningar av produktiv skogsmark är ett viktigt bidrag för att nå det nationella miljömålet Levande skogar. Kravet i certifierat skogsbruk är frivilliga avsättningar om minst 5 procent. Södras certifierade medlemmar har i genomsnitt avsatt 8 procent av sina skogar för naturvård. Totalt handlar det om över 148 000 hektar skogsmark på certifierade medlemsfastigheter i Götaland. En stor del är äldre skog, 19 procent av slutavverkningsskogen i planerna, vilket medför att avsättningarna motsvarar ett värde på 15–20 miljarder kronor. Vid slutavverkningar lämnas i genomsnitt 6 procent av arealen som generell hänsyn. UTBILDNING OCH KOMPETENS För entreprenörer som utför skogsarbete för Södra krävs PEFC-certifiering och grönt körkort vilket garanterar rätt kompetens för arbete på certifierade skogsfastigheter. För personal som planerar och utför arbeten i vattenmiljöer, till exempel dikesrensning, finns dessutom krav på blått körkort. Under hösten inledde Södra en stor utbildningssatsning kring nya målbilder för god miljöhänsyn vid slutavverkningar. Målbilderna för miljöhänsyn är en summering av skogsvårdslagens krav och skogsägarnas frivilliga avsättningar och finns för hänsynskrävande biotoper, mark och vatten, kulturmiljöer samt friluftsliv och sociala värden. De är ett resultat av det så kallade Dialogprojektet. Södras utbildning av hela fältorganisationen och alla entreprenörer genomfördes för att skapa en gemensam bild av hur hänsynen ska se ut och klargöra dess betydelse för människor och naturvärden. NÄRINGSÅTERFÖRING SLUTER KRETSLOPPET Näringsåterföring med bioaska, främst i samband med uttag av grot (grenar och toppar), är en viktig tjänst för att säkra markens långsiktiga produktionsförmåga. Samtidigt kan markförsurning motverkas. I Mönsterås tas brukets aska tillvara. Skogsägare inom vissa verksamhetsområden erbjuds näringsåterföring i en pilotstudie för att samla erfarenhet inför en satsning i större skala. SKÖTSEL AV NS-BESTÅND FÄRRE MARKSKADOR Hektar % 5 000 100 4 000 90 3 000 2 000 80 1 000 70 2011 2012 2013 2014 Andel godkända avverkningstrakter med avseende på markskador i den årliga kontrollen av miljöhänsyn, Grönt bokslut. 0 2011 2012 2013 2014 Areal där naturvårdande skötsel av NS-bestånd utförts i Södras regi. Mål Mål Resultatet för markpåverkan vid slutavverkning förbättrades från 91 procent till 95 procent godkända trakter. Förbättrad planering vid avverkningar är en viktig faktor. 22 VÅRT SÖDRA 2014 Målet för 2014 överträffades men skötseln minskade kraftigt då bidragen för skötselåtgärder genom landsbygdsprogrammet upphörde. MEKANISKA PLANTSKYDD Det giftfria mekaniska plantskyddet Cambiguard är en av de allra mest efterfrågade produkterna hos Södra Skogsplantor. Den vita beläggningen skyddar plantan mot angrepp av snytbaggar i upp till två år. På plantskolan i Falkenberg finns en fullskalig produktionslinje som har kapacitet för att skydda hela Falkenbergs produktion av täckrotsplantor av gran med skyddet Cambiguard. Södra Skogsplantor tittar nu på möjligheten att bygga ytterligare en produktionsanläggning för Cambiguard på plantskolan Flåboda i Småland. KÖP AV SKOGSRÅVARA Södra anskaffar 80 procent av skogsråvaran till sin industri från medlemmarna. Därutöver köps virke från svenska och norska skogsbolag och sågverk. Södra importerar också virke från Estland, Lettland, Litauen, Ryssland, Danmark och Storbritannien. Allt virke som köps in är kontrollerat och uppfyller kraven i FSC Controlled Wood. AVSNITT VÅRT SÖDRA 2014 23 FÖRENINGSSTYRELSE Föreningsstyrelse Innehav av totalt insatskapital avser förhållandena den 31 dec 2014. Christer Segerstéen Anders Grennborg Karin Andersson Ordförande. f. 1950. Officer, Krigsskolan Karlberg 1972. Styrelseledamot i LRFs Skogsägardelegation och Naturvårdsverkets insynsråd. Skogsinnehav: 180 ha produktiv skogsmark. Totalt insatskapital i Södra: 942 374 kronor. Suppleant i styrelsen 1991, ordinarie 1992. Mandattiden utgår 2015. Vice ordförande. f. 1953. Skogsinnehav: 480 ha produktiv skogsmark. Totalt insatskapital i Södra: 459 939 kronor. Ledamot i styrelsen 2002. Mandattiden utgår 2015. f. 1957. Agronom med ekonomisk inriktning, SLU Uppsala 1986. Master of Science in Humans Services, Springfield College, Massachusetts, 2000. Styrelseledamot i Kairos Future Partners AB och Humanus Utbildning Syd AB. Skogsinnehav: 125 ha produktiv skogsmark. Totalt insatskapital i Södra: 310 123 kronor. Ledamot i styrelsen 2014. Mandat tiden utgår 2016. Paul Christensson Marie Hallén Ola Hildingsson f. 1959. Styrelseordförande i LRF Västra G ötaland och Agroväst. Skogsinnehav: cirka 220 ha produktiv skogsmark (delägd 50 procent.) Totalt insatskapital i Södra: 142 675 kronor. Ledamot i styrelsen 2010. Mandattiden utgår 2016. f. 1963. Lantmästare, SLU Alnarp 1987. Styrelseledamot i Svenska Säker Skog, ekonomisk förening. Skogsinnehav: 250 ha produktiv skogsmark. Totalt insatskapital i Södra: 346 725 kronor. Ledamot i styrelsen 2011. Mandattiden utgår 2015. f. 1948. Civiljägmästare, Kungliga Skogshögskolan i Stockholm, 1974. Teknologie hedersdoktor, Umeå Universitet. Styrelseledamot i Investment AB BioLett, SIA Baltijas Mezi, SilviCapital AB och Malux AB. Skogsinnehav: 60 ha produktiv skogsmark (ej i Södras medlemsområde). Ledamot i styrelsen 2013. Mandattiden utgår 2015. Ulf Johansson Stefan Olsson Anders Roman f. 1971. Styrelseordförande i Falkenbergs Sparbank. Styrelseledamot i Harplinge inköpsförening och LRFs skogsägardelegation. Skogsinnehav: 107 ha produktiv skogsmark. Totalt insatskapital i Södra: 518 332 kronor. Ledamot i styrelsen 2014. Mandat tiden utgår 2016. f. 1950. Civilingenjör Teknisk Fysik, Chalmers Tekniska Högskola i Göteborg 1974. Styrelseordförande i Nexans Sweden AB. Skogsinnehav: 72 ha produktiv skogsmark. Totalt insatskapital i Södra: 525 231 kronor. Ledamot i styrelsen 2012. Mandattiden utgår 2016. f. 1961. Civilekonom, Linköpings Universitet 1988. Styrelseordförande i Romans Fastigheter AB, Acconia Resultatskap AB och Swedbank J önköping. Styrelseledamot och verkställande ledamot i Stiftelsen Fria Media. Styrelseledamot i Kanonaden Entreprenad Nässjö. Skogsinnehav: 749 ha produktiv skogsmark. Totalt insatskapital i Södra: 216 157 kronor. Ledamot i styrelsen 2014. Mandattiden utgår 2016. 24 VÅRT SÖDRA 2014 FÖRENINGSSTYRELSE Caroline Sundewall Kent Almqvist Dan Andersson f. 1958. Civilekonom, Handelshögskolan i S tockholm 1980. Styrelseordförande i Cloetta och Tennisstiftelsen Streber Cup. Styrelseledamot i Hemfosa Fastigheter, Lifco, Cramo Oy och Mertzig Kapitalförvaltning. Skogsinnehav: 19 ha produktiv skogsmark. Totalt insatskapital i Södra: 138 295 kronor. Ledamot i styrelsen 2011. Mandattiden utgår 2015. f. 1959. Löntagarrepresentant för LO. Styrelseordförande i GS vid Södra Wood Traryd. Ledamot i styrelsen 2007. f. 1961. Löntagarrepresentant för PTK. Styrelseordförande i SSF-ledarna Södra Skog. Ledamot i Södras koncernråd. Suppleant i styrelsen 2014, ordinarie 2015. Nils-Erik Andersson f. 1955. Löntagarrepresentant för LO. Styrelseledamot i Pappersarbetareförbundet 2006. Ordförande för Pappers avdelning 9 vid Södra Cell Värö. Suppleant i styrelsen 2007, ordinarie 2008. SUPPLEANTER – LÖNTAGARREPRESENTANTER Teddy Hedlund Magnus Lindström Olle Svensson f. 1968. Löntagarrepresentant för PTK. Styrelseordförande för Unionen vid Södra Cell Mörrum. Ledamot i Södras koncernråd och Södra Cells bolagsråd. Suppleant i styrelsen 2015. f. 1970. Löntagarrepresentant för LO. Styrelseordförande i GS vid Södra Wood Värö. Ledamot i Södras koncernråd. Suppleant i styrelsen 2013. f. 1952. Löntagarrepresentant för LO. Arbetsställets huvudskyddsombud vid Södra Cell M örrum. Styrelseledamot i Pappers avdelning 34 vid Södra Cell Mörrum. Ledamot i Södras koncernråd. Suppleant i styrelsen 2008. VÅRT SÖDRA 2014 25 KONCERNLEDNING Koncernledning 26 VÅRT SÖDRA 2014 Lars Idermark Magnus Berg Vd och koncernchef Född 1957. Agronom och MBA. Anställd 2013. Ingår i ledningsgruppen sedan 2013. Tidigare erfarenheter bland annat vd och koncernchef PostNord AB och Kooperativa Förbundet. Vd för Andra AP-fonden. Stf vd och koncernchef Capio AB. Vice vd och stf vd och koncernchef, FöreningsSparbanken AB (Swedbank). Ekonomi- och finans direktör och vice vd, F öreningsbanken AB. Vd och koncernchef, LRF Holding AB. Styrelseuppdrag: Ordförande i Aleris och vice ordförande i Swedbank. Totalt insatskapital i Södra: 301 419 kronor Medlemschef Född 1967. Jägmästare och MBA. Anställd 2002. Ingår i ledningsgruppen sedan 2002. Tidigare erfarenheter bland annat olika befattningar på SkogForsk, Skogsindustrierna och Näringsdepartementet. Totalt insatskapital i Södra: 0 Annica Gerentz Mattias Johansson Kommunikationsdirektör Född 1960. Civilekonom. Anställd 2014. Ingår i ledningsgruppen sedan 2014. Tidigare erfarenheter bland annat managementkonsult Neuman & Nydahl HB, kommunikationsdirektör NCC, journalist m m vid bland annat Tidnings AB Börsveckan, Nyhetsbrevet Risk & Försäkring, Nyhetsbyrån Direkt, Dagens Industri, Dagens Nyheter och Expressen. Totalt insatskapital i Södra: 0 Chefsjurist och administrativ direktör Född 1972. Jur kand, MBA och Master of Laws, L ondon School of Economics and Political Science. Anställd 2007. Ingår i ledningsgruppen sedan 2007. Tidigare erfarenheter bland annat bolagsjurist Saab AB, bolagsjurist Södra, ABB Financial Services AB, tingsnotarie Västerås tingsrätt. Totalt insatskapital i Södra: 0 Anica Kabbenäs Håkan Larsson Sekreterare och Vd-assistent Född 1956. Anställd 1972. Skogsdirektör Född 1967. Jägmästare. Anställd 1994. Ingår i ledningsgruppen sedan 2013. Tidigare erfarenheter bland annat olika befattningar inom Södra, till exempel produktionschef, regionchef och projektchef IT. Totalt insatskapital i Södra: 602 563 kronor. KONCERNLEDNING Carina Olson Gunilla Saltin Ekonomi- och finansdirektör, inköpsdirektör Född 1965. Civilekonom och MBA. Anställd 2001. Ingår i ledningsgruppen sedan 2009. Tidigare erfarenheter bland annat HR-direktör Södra koncernen, ekonomichef Södra Cell och Södra Timber samt tio år inom ABB-koncernen i olika ledande ekonomibefattningar. Styrelseuppdrag: Ledamot i Handelsbanken Växjö. Totalt insats kapital i Södra: 0 Affärsområdeschef Södra Cell Född 1965. Civilingenjör, kemiteknik och MBA. PhD Chemical Engineering University of Idaho. Anställd 2000. Ingår i ledningsgruppen sedan 2008. Tidigare erfarenheter bland annat platschef Södra Cell Värö, process teknisk chef Södra Cell Värö, processingenjör MoDo Paper AB. Styrelseuppdrag: Ledamot i IVL AB och Flügger A/S. Totalt insatskapital i Södra: 0 Håkan Svensson Gustav Tibblin Affärsområdeschef Södra Wood Född 1965. Civilingenjör. Anställd 2005. Ingår i ledningsgruppen sedan 2005. Tidigare erfarenheter bland annat vd för Bengtssons Maskin, Malmö, och 10 år inom Dow Corning-koncernen, varav 4 år i Belgien och 2 år i Tyskland. Totalt insatskapital i Södra: 0 Direktör affärsutveckling Född 1958. Jägmästare och MBA. Anställd 1988. Ingår i ledningsgruppen sedan 2008. Tidigare erfarenheter bland annat olika befattningar inom Södra, på Svanö och Skogforsk. Styrelseuppdrag: Ledamot i Sunpine AB och Statkraft Södra Vindkraft AB. Totalt insatskapital i Södra: 0 Christer Thörn Karin Emilsson HR-direktör Född 1966. Officer med majors grad. Anställd 2013. Ingår i ledningsgruppen sedan 2013. Tidigare erfarenheter bland annat HR-direktör för TetraPak och PartnerTech. Totalt insatskapital i Södra: 0 Teknisk direktör Född 1957. Civilingenjör, kemiteknik. Anställd 1987. Ingår i ledningsgruppen sedan 2007. Styrelseuppdrag: Ledamot i Linnéuniversitetet och Innventia AB. Totalt insatskapital i Södra: 0 Karin Emilsson slutade sin anställning hos Södra vid årsskiftet 2014/2015. Laila Rogestedt Chef Innovation och Nya affärer Född 1962. Civilingenjör, kemiteknik. Licentiatexamen inom polymerteknologi. Anställd 2015. Ingår i ledningsgruppen 1 mars 2015. VÅRT SÖDRA 2014 27 FÖRVALTNINGSRÅD Förvaltningsråd Ordinarie ledamöter, valda vid skogsbruksområdenas årsmöten 2014. Skåne Ingvar Pålsson ingvar.palsson@sita.se 070-309 96 57 Snapphanebygden Stig Lundström tagarod@telia.com 070-697 17 90 Mitt-Blekinge Ola Persson tararpsgard@telia.com 070-657 59 69 Karlskrona Jörgen Johansson jorgen.johansson@karlskrona.se 070-867 15 20 Tingsryd-Linneryd Camilla Logarn camilla.logarn@gmail.com 070-871 76 14 Dackebygden Roland Williamsson roland.williamsson@hs.lrf.se 070-521 54 89 Älmhult-Markaryd Roger Johansson rogerjson@telia.com 070-996 64 24 Ljungby Lars-Ove Johansson lars.ove.torlarp@telia.com 070-518 38 61 Alvesta Stefan Karlsson stefan.sjoatorp@gmail.com 070-375 46 91 Västra Värend Birgitta Sjödahl birgitta.sjodahl@sjobol.se 070-563 08 22 Norra Värend Åke Carlson ake@bsweden.com 070-675 30 40 Kalmarsund Ingemar Persson persson.slakmore@gmail.com 070-333 83 03 Mönsterås Karl Johan Höckerdal karl.johan.hockerdal@gmail.com 070-336 91 41 Njudung Magnus Persson lidagard@tele2.se 070-264 52 96 Eksjö Gunnar Thorn-Andersen thornandersen.gunnar@yahoo.se 070-323 43 89 Vimmerby Magnus Johansson 65754johansson@telia.com 070-642 36 52 Höglandet Christer Andersson christer.and@hotmail.com 070-684 11 18 Ydre Ellinor Fredriksson ellinor_fredriksson@yahoo.se 070-897 81 01 Mjölby Siw Abrahamsson siw.abrahamsson@telia.com 070-261 57 04 Åtvidaberg Västra Tomas Andersson tomas.fallingeberg@tele2.se 070-653 40 70 Åtvidaberg Östra Björn Holmberg bjorn.holmberg@e.lrf.se 073-092 64 07 Borensberg Albin Gunnarson albin@svenskraps.se 070-568 60 27 Norrköping Ingrid Levander-Hofving ingrid_l_hofving@hotmail.se 076-807 84 65 Södra Halland Bengt Olofsson bengt@fthalmstad.se 070-575 71 53 Mellersta Halland Jan Andersson jan.lihult@bahnhof.se 070-823 33 34 Kind Per Larsson per.brunnsbo@telia.com 070-889 07 09 Finnveden Arne Bolmgren arnebolmgren@hotmail.se 070-650 48 74 Västkusten Christer Salsing christer.salsing@salsing.se 070-341 78 58 Mark Jan-Ove Johansson kalldalen@kungsater.se 070-518 11 68 Ulricehamn Harald Gradén harald.graden@telia.com 070-520 51 75 Vätterbygden Dick Stagmo dick@jodi.se 070-573 56 03 Sollebrunn Väst Lennart Hagberg sorbo.gard@telia.com 070-371 02 60 Sollebrunn Öst Morgan Svensson svensson.morgan@telia.com 070-832 69 83 S Skaraborg Lars-Erik Karlsson ingriatorp@hotmail.com 070-688 32 03 N Skaraborg Lars Skogsberg lars@skogsberg.com 070-632 15 81 Bohus-Dal Katarina Johnsson kjohnsson@live.se 073-428 07 98 28 VÅRT SÖDRA 2014 KONTAKT Kontakt Hög tillgänglighet och god service är viktigt i det dagliga arbetet på Södra. Här hittar du telefonnummer till bland annat Södra Skogsägarna ekonomisk förening, de olika affärsområdena och övriga företag. Fler uppgifter finns på www.sodra.com. Södra Skogsägarna ekonomisk förening Södra Skog 432 86 Väröbacka 0340-62 81 65 Skogsudden 351 89 Växjö 0470-890 00 Verksamhetsområden Oskarström Gislaved Kinna Jönköping Sollebrunn Skövde Billingsfors Södras medlemsservice 0470-89 100 medlemsservice@sodra.com Södra Skog Skogsudden 351 89 Växjö 0470-890 00 Södra Skogsenergi Södra Skogsplantor Mönsterås Hamn Södra Metsad, Estland Sodra Mezs, Lettland Södra Skog 375 86 Mörrum 0454-555 70 010-471 60 00 010-471 60 30 010-471 60 90 010-471 61 20 010-471 60 60 010-471 61 50 Region Öst Södra Skog Box 509 383 25 Mönsterås 0499-159 80 Verksamhetsområden Mönsterås Vetlanda Vimmerby Tranås Åtvidaberg Linköping Skogsudden 351 89 Växjö 0470-890 00 010-471 63 60 010-471 63 90 010-471 64 20 010-471 64 50 010-471 64 80 010-471 65 20 010-471 65 40 Övriga kontakter, Södra Skog Region Syd Verksamhetsområden Höör Broby Ronneby Långasjö Ljungby Växjö Södra Wood Region Väst 010-471 61 80 010-471 62 10 010-471 62 40 010-471 62 70 010-471 63 00 010-471 63 30 0470-890 00 0346-71 43 30 0499-150 00 0470-893 17 0470-893 17 Södra Cell Skogsudden 351 89 Växjö 0470-890 00 Södra Cell Mönsterås 0499-150 00 Södra Cell Mörrum 0454-550 00 Södra Cell Värö 0340-62 80 00 Södra Cell International 0470-890 00 Södra Cell, Tyskland 0049 898 906 760 00 Södra Tofte AS, Norge 0047 32 79 90 00 Sågverk Södra Wood Djursdala 0492-196 40 Södra Wood Kinda 0494-790 00 Södra Wood Långasjö 0471-509 00 Södra Wood Mönsterås 0499-159 00 Södra Wood Orrefors 0481-309 20 Södra Wood Ramkvilla 0474-606 00 Södra Wood Torsås 0486-442 00 Södra Wood Traryd 0433-726 80 Södra Wood Unnefors 036-232 00 Södra Wood Värö 0340-62 80 00 Södra Wood Åstorp 042-567 30 Södra Timber AS, Norge 0047 63 94 77 11 Södra Timber A/S, Danmark 0045 48 48 82 00 Södra Wood, Kina 0086 185 1621 2969 Södra Wood, USA 001 503 855 3032 Södra Wood, Tyskland 0049 171 371 1877 Interiörträ Södra Wood Kallinge 0457-380 00 Södra Wood Ronneby 0457-380 00 Södra Wood Grimslöv 0470-74 16 00 Södra Wood Mälardalen 0224-373 30 Södra Wood Umeå 090-253 50 Södra Wood Våxtorp 0430-323 80 Södra Wood Rottne 0470-59 99 82 Nordingrå Trä 0613-230 47 Berg & Berg 0457-792 50 Föllinge Golv 0645-102 07 Södra Interiör AS, Norge 0047 63 94 35 50 Södra Interiör Brumunddal 0047 63 94 35 50 Södra Interiör Engesetdal 0047 63 94 35 50 Södra Interiör Arendal 0047 63 94 35 50 Södra Interiör Namsos 0047 63 94 35 50 Södra Interiör A/S, Danmark 0045 87 46 43 00 SI Wood, Litauen 00370 45 43 64 93 Övriga företag Trivselhus Solberg Tryckt hos Falk Graphic på papper från Södras kund Arctic Paper, omslag: Arctic Volyme White 300 g, inlaga: Arctic Silk+ 150 g. Foto: Ola Kjelbye, Patrik Svedberg med flera. 0383-208 00 VÅRT SÖDRA 2014 29 Detta är Södra Södra Skogsägarna ekonomisk förening adress Skogsudden, 351 89 Växjö Telefon 0470-890 00 e-postinfo@sodra.com, medlemsinfo@sodra.com hemsidawww.sodra.com Södra, grundat 1938, är Sveriges största skogsägareförening med mer än 50 000 skogsägare som medlemmar. Södra är också en internationell skogsindustrikoncern där verksamheten baseras på förädling av medlemmarnas skogsråvara. Södra är en av de största leverantörerna i Europa av massa för avsalumarknaden och har en av Sveriges största sågverksrörelser. Virkesvolymen 2014 var 15,3 miljoner m3fub, omsättningen 17 miljarder kronor och antalet anställda 3 500.
© Copyright 2024