1. No category

2015-10-29
ARKITEKTTÄVLING FÖR KULTURHUSET
JURYN
Juryn har sammanställts av Skellefteå kommun i samarbete med
Sveriges Arkitekter och enligt deras riktlinjer och erfarenheter från
denna typ av tävlingar. Exempelvis måste minst en tredjedel av
jurymedlemmarna vara arkitekter.
Skellefteå kommun har varit noga med att få en bra blandning vad
gäller genus, lokalt respektive nationellt samt bygg- respektive
verksamhetsperspektiv.
Följande är de elva jurymedlemmar som kommer att bedöma
tävlingsbidragen för arkitekttävlingen.
Arkitekter
Hans Murman, arkitekt SAR/MSA
Nuvarande arbetsplats och titel: Murman arkitekter AB, grundare, styrelseledamot,
arkitekt
Ålder: 68
Hemvist: Stockholm
Kontakt: 070-556 12 77 // hans@murman.se
Hur ser du på ditt deltagande i juryarbetet?
Det skall bli spännande och givande och det är ett ansvar och förtroende att förvalta. Ser
fram emot ett prestigelöst och bra arbetsklimat i juryn.
Vilka specifika kunskaper kan du bidra med?
Förhoppningsvis att analysera och tolka de olika förslagens arkitektoniska kvaliteter.
Har du någon anknytning till Skellefteå sedan tidigare, och i så fall vilken?
Har varit där några gånger. Arbetat med ett antal Skellefteåföretag, med både grövre
träprodukter och finare snickerier. Ritat ett kontor i början på 90 talet, vet inte hur det ser
ut idag.
Vilka är dina viktigaste meriter sedan tidigare som kan kopplas till ditt deltagande i
juryn?
Skellefteå kommun
Telefon: 0910-73 50 00
Postadress:
931 85 Skellefteå
Besöksadress:
Trädgårdsgatan 7
Skellefteå
www.skelleftea.se
Organisationsnummer: 212000-2643
Sida
1(11)
SKELLEFTEÅ KOMMUN
Vet inte, men jag har suttit i jury ett antal gånger och för det mesta har resultatet blivit
byggt. Har tävlat i allmän internationell arkitekttävling och vunnit (samtinget i Kiruna
2006). Har deltagit i och vunnit ett antal tävlingar och parallella uppdrag genom åren.
Arbetar just nu med Kulturhuset Porslinsfabriken i Gustavsberg, som vi fick i konkurens.
Vad ser du som den viktigaste utmaningen för utformningen av kulturhuset i ett större
perspektiv?
Att byggnaden blir användbar och hållbar, att den passar sitt syfte, att den ser bra ut och
känns rätt i sitt sammanhang.
Vad tror du själv att ett sådant här kulturhus kan komma att innebära för Skellefteås
framtid och utveckling?
Rätt utformat, som ett unikt stycke arkitektur av idag, som berikar sitt närområde. Nytt,
välkomnande, självklart och stolt så att det fungerar som en lockande kulturell mötesplats
för både Skellefteåborna och besökande.
Elisabeth Fredriksson, arkitekt SAR/MSA
Nuvarande arbetsplats och titel: arkitekt på AIX arkitekter
Ålder: 45 år
Hemvist: Stockholm
Kontakt: 076-677 69 62 // elisabet.fredriksson@aix.se
Hur ser du på ditt deltagande i juryarbetet?
Det ska bli oerhört spännande, en jätterolig utmaning. Det är första gången jag gör något
sånt.
Vilka specifika kunskaper kan du bidra med?
Jag hoppas att mina erfarenheter kan bidra. Jag har en bakgrund med både
högskoleexamen från Konstfack (skulptur,/ fri konst) och som arkitekt. I mitt arbete som
arkitekt krävs att man ska lösa olika komplexa krav och logistik samtidigt som en estetisk
organism tar form. Konstbakgrunden har gett mig erfarenhet av konstens och olika
utställningars olika rumsliga behov.
Har du någon anknytning till Skellefteå sedan tidigare, och i så fall vilken?
Nej tyvärr.
Vilka är dina viktigaste meriter sedan tidigare som kan kopplas till ditt deltagande i
juryn?
Jag har nyligen själv varit med och tävlat och vunnit en tävling arrangerad av Sveriges
Arkitekter. Kabelverksområdet i Älvsjö och dess förvandling från industriområde med
tydlig identitet till bostadskvarter för främst Familjebostäder. Därmed har jag färskt i
minnet hur arkitekterna vrider och vänder på allt. Byggnader som jag har arbetat mycket
med har också nominerats till priser
Sida 2(11)
SKELLEFTEÅ KOMMUN
Vad ser du som den viktigaste utmaningen för utformningen av kulturhuset i ett större
perspektiv?
Att skapa något fantastiskt är inte det lättaste, men det hoppas jag vi ska få se.
Kulturhuset ska bli en inspirerande plats som förgyller livet i stan. Det är viktigt att få till
en enkelhet trots så många olika verksamhetsbehov som ska samsas och samspela.
Arkitektonisk hållbarhet är också viktigt.
Vad tror du själv att ett sådant här kulturhus kan komma att innebära för Skellefteås
framtid och utveckling?
Stolthet och gemenskap. Inspiration och oväntade möten. Ett kulturhus är en demokratisk
plats där alla människor oavsett bakgrund är välkomna. En sådan här byggnad kan
verkligen förena och skapa identitet.
Katarina Bonnevier, arkitekt SAR/MSA
Nuvarande arbetsplats och titel: Jag driver egen firma, där verksamheten spänner sig
över olika områden; arkitektur, formgivning, scen- och samtidskonst, radio och film. Jag är
del av konst- och arkitekturgruppen MYCKET bl a som forskare på ArkDes i Stockholm.
Titlar: arkitekt, konstnär, kritiker och forskare, teknologie doktor.
Ålder: 45 år
Hemvist: Stockholm och Sankt Anna.
Kontakt: 070-718 18 81 // katarina.bonnevier@gmail.com
Hur ser du på ditt deltagande i juryarbetet?
Det är ett fantastiskt spännande uppdrag som jag ser fram emot mycket på grund av det
storslagna programmet och den höga ambitionsnivån.
Vilka specifika kunskaper kan du bidra med?
I mitt arbete undersöker jag hur den byggda miljön är med och befäster normer och
maktordningar mellan olika grupper i samhället, men framför allt intresserar jag mig för
hur arkitekturen kan vara med och skapa förslag utifrån olikheter och variationer, hur
arkitekturen kan stötta olika situationer och vi kan bygga ett samhälle där det finns plats
för alla. Jag kommer granska hur tävlingsprogrammets starka formuleringar kring
jämställdhet och mångfald, samt hur samverkan mellan de olika kultur- och
konstformerna, översätts i tävlingsförslagen.
Har du någon anknytning till Skellefteå sedan tidigare, och i så fall vilken?
Nej, jag har bara besökt Skellefteå på väg mot Piteå där min farmor växte upp.
Vilka är dina viktigaste meriter sedan tidigare som kan kopplas till ditt deltagande i
juryn?
Jag har en lång erfarenhet som kritiker av olika arkitekturprojekt, i tidskrifter och på radio,
som pedagog på olika arkitekturskolor (KTH, Konstfack, HES-SO, UMA, Lund mfl) och som
jurymedlem (SAs Bostadspris, Kritikerpriset). Och som praktiker inom arkitektur,
Sida 3(11)
SKELLEFTEÅ KOMMUN
stadsbyggnad, scen- och samtidskonst (Teater Unga Klara, PLAYAN, Göteborgs
stad/Älvstranden, Club Scenen, Vetenskapsrådet).
Vad ser du som den viktigaste utmaningen för utformningen av kulturhuset i ett större
perspektiv?
Att den blir en del av ett samhällsbygge, en dynamisk och väl förankrad öppen plats som
väcker lust och stöttar en mängd olika sorters aktörer och kulturyttringar.
Vad tror du själv att ett sådant här kulturhus kan komma att innebära för Skellefteås
framtid och utveckling?
Att den bidrar till att förankra historiskt viktiga institutioner, blir en aktiv,
uppseendeväckande och viktig plats för samtiden vilket inger hopp och skapar ytterligare
drömmar för framtiden.
Representanter från kommunen
Lars Hedqvist
Nuvarande arbetsplats och titel: Planeringschef på kommunledningskontoret. Arbetar
med övergripande, strategisk planering.
Ålder: 54 år
Hemvist: Skellefteå (på landet i byn Tjärn strax utanför stan).
Kontakt: 070-625 22 53 // lars.hedqvist@skelleftea.se
Hur ser du på ditt deltagande i juryarbetet?
Uppdraget i juryn känns intressant och spännande. En möjlighet att påverka hur en av
våra viktigaste framtida byggnader ska se ut och fungera. Utgångspunkten är att det ska
bli en funktionell mötesplats i staden som attraherar såväl besökare som medborgarna i
kommunen.
Vilka specifika kunskaper kan du bidra med?
I juryn kan jag tillföra lokal förankring och sätta in kulturhuset i ett större sammanhang.
Kulturhuset måste formas så det integreras väl med det lokala näringslivet och den
framtida stadsbilden. Jag kan även bidra med bedömningar kring byggnadens omfattning
och infrastruktur för att projektet ska bli realistiskt att genomföra.
Vilka är dina viktigaste meriter sedan tidigare som kan kopplas till ditt deltagande i
juryn?
Jag arbetar med övergripande, strategisk planering. Erfarenheter från att under lång tid
arbetat med samhällsplanering och genomförande av olika bygg- och anläggningsprojekt i
Skellefteå kommun.
Vad ser du som den viktigaste utmaningen för utformningen av kulturhuset i ett större
perspektiv?
Sida 4(11)
SKELLEFTEÅ KOMMUN
Den viktigaste utmaningen är att lyckas ge kulturhuset en flexibel utformning och goda
förutsättningar för driften. Byggnaden måste kunna fungera väl för befintliga
kulturverksamheter samtidigt som nya kulturyttringar ska kunna utvecklas.
Vad tror du själv att ett sådant här kulturhus kan komma att innebära för Skellefteås
framtid och utveckling?
Skellefteå har ett stort kulturellt utvecklingsbehov som kommer att bli allt viktigare. Idén
att samla många kulturella verksamheter skapar kontaktytor och därmed möjlighet att de
stärker varandra.
Harriet Wistemar
Nuvarande arbetsplats och titel: Kommunarkitekt LAR/MSA Chef fysisk planering
Skellefteå kommun.
Ålder: 56 år
Hemvist: Skellefteå
Kontakt: 070-254 63 03 // harriet.wistemar@skelleftea.se
Hur ser du på ditt deltagande i juryarbetet?
Roligt att få bidra med kunskap och förverkliga detta bygge.
Vilka specifika kunskaper kan du bidra med?
Kan platsen bra efter 15 år i kommunen. Arbetat med staden och utmaningar.
Stadsbyggandet i både större och mindre orter sedan 1988.
Har du någon anknytning till Skellefteå sedan tidigare, och i så fall vilken?
Arbetar sedan 2008 som kommunarkitekt.
Vilka är dina viktigaste meriter sedan tidigare som kan kopplas till ditt deltagande i
juryn?
Har deltagit två juryomgångar i Sveriges Arkitekters planpris. 2010 och 2012. Har i min roll
som kommunarkitekt gestaltningsfrågor på mitt bord dagligen.
Vad ser du som den viktigaste utmaningen för utformningen av kulturhuset i ett större
perspektiv?
Att få till flexibla lösningar som samtidigt har en intressant och spännande arkitektur.
Huset ska locka till aktivitet.
Vad tror du själv att ett sådant här kulturhus kan komma att innebära för Skellefteås
framtid och utveckling?
Hoppas att detta kan bidra till en ökad puls och uttryck för något nytt. Skapa viktiga
mötesplatser samt en byggnad som utmärker sig som lockar besökande från andra
platser/städer.
Representanter för byggherrar och fastighetsägare
Sida 5(11)
SKELLEFTEÅ KOMMUN
Fredrik Nilsson
Nuvarande arbetsplats och titel: Skellefteå kommun, support och lokaler, fastighetschef.
Ålder: 43 år
Hemvist: Skellefteå, Morön.
Kontakt: 070-315 70 65 // fredrik.nilsson@skelleftea.se
Hur ser du på ditt deltagande i juryarbetet?
Oerhört spännande att få vara med i detta arbete. Att få vara en del av att forma
Skellefteå kommuns framtid som samhällsbyggare är oerhört positivt.
Vilka specifika kunskaper kan du bidra med?
Är duktig på att se helheter och förstå hur saker och ting påverkar varandra.
Har arbetat med fastighetsfrågor sedan 2007 och har därmed förvärvat erfarenhet av dels
byggherrerollen men framförallt fastighetsförvaltning.
Har du någon anknytning till Skellefteå sedan tidigare, och i så fall vilken?
Uppvuxen i Skellefteå, med utflykt till Arvidsjaur för militärtjänstgöring och Umeå för
universitetsstudier.
Vilka är dina viktigaste meriter sedan tidigare som kan kopplas till ditt deltagande i
juryn?
Samma svar som under frågan om specifika kunskaper.
Vad ser du som den viktigaste utmaningen för utformningen av kulturhuset i ett större
perspektiv?
Att man lyckas skapa ett hus som gör att alla känner sig välkomna och därmed bidrar till
att detta blir en naturlig samlingspunkt i Skellefteå.
Vad tror du själv att ett sådant här kulturhus kan komma att innebära för Skellefteås
framtid och utveckling?
Kulturhuset kommer att bidra till att människor som aldrig annars skulle ha mötts
kommer att mötas. Ur dessa möten kommer det att skapas möjligheter som vi inte nu kan
se framför oss, men jag är övertygad om att det kommer att bidra till att Skellefteå blir än
mer attraktivt.
Hilding Holmqvist
Nuvarande arbetsplats och titel: Ägare till Pite Havsbad AB.
Ålder: 79 år
Hemvist: Östra Brinkvägen 38, Umeå
Kontakt: 070-319 14 88 // hilding.holmqvist@phg.se
Hur ser du på ditt deltagande i juryarbetet?
Sida 6(11)
SKELLEFTEÅ KOMMUN
Positivt.
Vilka specifika kunskaper kan du bidra med?
Har byggt och byggt om 15 hotell i Norrland.
Har du någon anknytning till Skellefteå sedan tidigare, och i så fall vilken?
Har ägt Stadshotellet och Malmia hotell i Skellefteå.
Vilka är dina viktigaste meriter sedan tidigare som kan kopplas till ditt deltagande i
juryn?
Har deltagit aktivt i alla hotellbyggen från grunden till slutbesiktning.
Vad ser du som den viktigaste utmaningen för utformningen av kulturhuset i ett större
perspektiv?
Utformning av fasader överlåter jag till arkitekterna. I den praktiska
inredningen/utformningen av planlösningar etc ser jag fram emot ett gott samarbete.
Vad tror du själv att ett sådant här kulturhus kan komma att innebära för Skellefteås
framtid och utveckling?
Ett absolut villkor för en stor Norrlandsstad som vill hänga med!
Representanter för verksamhetsperspektivet
Peter Brisenheim
Nuvarande arbetsplats och titel: Live Nation, Senior Production Manager.
Ålder: 52 år
Hemvist: Stockholm
Kontakt: 070-261 16 24 // peter.brisenheim@livenation.se
Hur ser du på ditt deltagande i juryarbetet?
Spännande och utmanande! Då vi i vår dagliga verksamhet regelbundet skickar ut stora
(och mindre) nöjesproduktioner i hela sverige, känns det otroligt stimulerande att ha
möjlighet att bidra med input redan i detta skede vad gäller en kommande spelplats, där
vi med all sannolikhet har anledning att tro att vi kommer att kunna förlägga kommande
evenemang på.
Vilka specifika kunskaper kan du bidra med?
Vi arbetar med att producera och ta fram olika teater, musical & konsertturnéproduktioner som vi förlägger i arenor, konserthus och andra typer av spelplatser runt
om i Sverige. Utifrån det har vi samlat på oss en stor erfarenhet av vilka anläggningar och
praktiska förutsättningar som fungerar på ett bra sätt, oavsett om det handlar om en
mindre klubb-artist eller en deltävling i Melodifestivalen.
Har du någon anknytning till Skellefteå sedan tidigare, och i så fall vilken?
Sida 7(11)
SKELLEFTEÅ KOMMUN
Vi arbetar regelbundet med kanske framförallt Stadsfesten sommartid och med Skellefteå
Kraft Arena, där vi har arrangerat konserter och föreställningar med bl a musicalen Jesus
Christ Superstar, samt 3 deltävlingar av Melodifestivalen.
Vilka är dina viktigaste meriter sedan tidigare som kan kopplas till ditt deltagande i
juryn?
Vi har på uppdrag av SVT hanterat Melodifestivalen på turné sen 2003, vilket innebär att vi
har genomfört ca 60-talet melodifestivalstopp på olika orter och arenor runt om i sverige.
I tillägg producerar vi varje år ett antal musikturnéer i format allt från ishallar via
konserthus till klubbstorlek, förutom alla sommarturnéer varav då några varje år spelar
på stadsfesten i Skellefteå.
I tillägg kan nämnas att jag sen ca 20 år arbetar åt Sveriges Nationalorkester, Göteborgs
Symfoniker, där jag ansvarar för ljuddesign av deras populär- och större
utomhuskonserter. En kontaktyta som är otroligt stimulerande och ett bra komplement
till de ngt mer kommersiella sammanhangen jag arbetar i dagligdags.
Vad ser du som den viktigaste utmaningen för utformningen av kulturhuset i ett större
perspektiv?
Att skapa bra förutsättningar för den bredd som efterfrågas, både i storlek och i genrébredd. Ett roligt och utmanande arbete !
Vad tror du själv att ett sådant här kulturhus kan komma att innebära för Skellefteås
framtid och utveckling?
Självklart kommer ett väl fungerande kulturhus att kunna bli navet i en positiv
utvecklingstrend för både kulturlivet och besöksnäringen, samt även bidra till att öka
livskvalitet och attraktionskraft.
Åsa Stocksén
Nuvarande arbetsplats och titel: Dixie PR, vd.
Ålder: 50 år
Hemvist: Ursviken, Skellefteå, ursprungligen från Uppsala.
Kontakt: 070-739 74 32 // asa.stocksen@dixiepr.se
Hur ser du på ditt deltagande i juryarbetet?
Enormt spännande och väldigt ansvarsfullt. Kulturhuset är en stor och viktig investering
som kommer att vara en central del i utvecklingen av Skellefteå de närmaste åren. Jag ser
detta som ett lagarbete där det förutom kompetensen i juryn finns såväl experter som
referensgrupper att rådfråga. Många aspekter ska vägas in och tillsammans ska vi göra
allt vi förmår för att hitta en leverantör av ett dynamiskt, levande och modigt Kulturhus.
Vilka specifika kunskaper kan du bidra med?
Med perspektiv primärt kopplat till besöksnäringen och möten (kongresser, konferenser,
evenemang osv) av både nationell och internationell karaktär. Sen är jag på olika sätt aktiv
Sida 8(11)
SKELLEFTEÅ KOMMUN
inom både kultur-, idrott- och näringsliv så förhoppningsvis finns det insikter och
kopplingar även där som kan komma till nytta. Mycket idag handlar om att bygga och
skapa spännande, innovativa och hållbara upplevelser över tid. Kulturhuset blir en viktig
symbol och plats för detta.
Har du någon anknytning till Skellefteå sedan tidigare, och i så fall vilken?
Min man och hans familj kommer från Skellefteåregionen (Västerbotten). Pappa är
visserligen från Umeå och farfar från Lycksele, men annars är det mest Mälardalen
(Roslagen, Uppsala och Sthlm) som är min bakficka. Bott i Skellefteå i 15 år nu.
Vilka är dina viktigaste meriter sedan tidigare som kan kopplas till ditt deltagande i
juryn?
Varit aktiv inom både förenings- och näringsliv under många år och känner en stolthet
över att bo och verka i stad som vill framåt. Driver idag en kommunikationsbyrå med
stark regional närvaro. Har kopplingar till mötessegmentet och besöksnäringen och har
drivit stora evenemang och projekt som handlar om att utmana, skapa uppmärksamhet
och förändra attityder. Har ett stort hjärta och engagemang för ett växande Skellefteå.
Vad ser du som den viktigaste utmaningen för utformningen av kulturhuset i ett större
perspektiv?
Utmaningen blir att skapa ett rum, en multifunktionell plats, för både skapande och
upplevelse. En plats för utveckling, såväl som vila och inspiration i flexibel och föränderlig
miljö. Just behoven av smidiga, smarta och flexibla lösningar är tydliga. Utmaningen tror
jag ligger i att bygga ett hus som håller över tid och kan utmana och anpassas till
teknikutveckling och digitalisering. Ett kulturhus ska vara en levande mötesplats dit alla
ska känna sig välkomna, oavsett ålder och bakgrund. Kulturhuset är en symbol för vilja
och färdriktning och blir en central plats för kultur och bildning i vidare bemärkelse.
Vad tror du själv att ett sådant här kulturhus kan komma att innebära för Skellefteås
framtid och utveckling?
Massor. Det händer en hel del i Skellefteå just nu, och många initiativ tas på olika
områden. Kulturhuset blir en viktig motor och träffpunkt mitt i staden, det handlar om
kulturdriven tillväxt! Kulturen blir navet i huset som blir en mötesplats för såväl
föreningar, aktörer, näringsliv och medborgare. Ett kulturhus tror jag får en stor betydelse
för identiteten och gemenskapen hos invånarna. Huset får ett slags symbolvärde i sig och
blir en viktig pusselbit i att skapa större attraktionskraft för Skellefteå.
Elisabeth Hansa
Nuvarande arbetsplats och titel: Ägare till företaget Elisabeth Hansa, Support & Strategy
On Demand. Internationell expert inom möten och evenemang.
Ålder: 60 år
Hemvist: Född i Graz, Österrikes näst största stad med 260 000 invånare. Studerade språk
och jobbade där under 24 år. Nu bosatt i Wien.
Sida 9(11)
SKELLEFTEÅ KOMMUN
Kontakt: +43 664 96 45 790 // office@elisabeth-hansa.com
Hur ser du på ditt deltagande i juryarbetet?
Jag tror att min roll i juryn blir att integrera synen på möten och evenemang. Eftersom
Skellefteås strategi är att skapa en multifunktionell byggnad med hotell som ska innehålla
väldigt varierande typer av aktiviteter blir det viktigt med nära samarbeten mellan alla
intressenter för att få en förståelse för behoven hos både verksamheter och publik.
Vilka specifika kunskaper kan du bidra med?
Jag har jobbat 30 år inom marknadsföring och ledning för mötesarenor. Under denna tid
har jag fått erfarenheter som täcker in hela området runt möten och evenemang. Bland
erfarenheterna finns framgångssagor, men också en negativ upplevelse då en möteslokal
byggdes men blev ett misslyckande p g a brister i professionella förberedelser och
strategier. Därför tror jag att det är mycket klokt att involvera flera typer av experter
redan i detta tidiga skede, och jag ska göra mitt absoluta bästa för att hjälpa och stötta
detta projekt med all min erfarenhet.
Har du någon anknytning till Skellefteå sedan tidigare, och i så fall vilken?
Hittills har jag inte haft någon anknytning till Skellefteå.
Vilka är dina viktigaste meriter sedan tidigare som kan kopplas till ditt deltagande i
juryn?
Förutom de kvalifikationer jag redan nämnt tror jag att det kan vara en fördel att jag är
van att jobba på en internationell nivå med internationella projekt. Jag arbetar som lärare
i Baku, men är även del av ett internationellt projekt för utveckling av mötesindustrin i
Ukraina, vilket tyvärr behövde stoppas på grund av krigssituationen.
Vad ser du som den viktigaste utmaningen för utformningen av kulturhuset i ett större
perspektiv?
Det här är just nu för mig en svår fråga att svara på. Jag behöver se Skellefteås
centrumplan och besöka staden innan jag kan ge ett professionellt svar.
Rent generellt och utan förkunskaper om Skellefteå tror jag att det är nödvändigt att
skapa en klar uppfattning om vilka näringsområden staden siktar på att utveckla och vilka
målgrupper som vi behöver fokusera på. När vi har en uppfattning om detta blir det
lättare att prata om kulturhusets funktioner. Sedan är det också viktigt att det finns en
tydlig opinion som förstår behovet och är positiva till projektet som helhet.
Vad tror du själv att ett sådant här kulturhus kan komma att innebära för Skellefteås
framtid och utveckling?
Ett kulturhus med en tydlig strategi kan givetvis ge ett uppsving för kommunen. Exempel
från verkligheten har visat att övernattningar i samband med t ex kongresser ökar, vilket i
sin tur skapar arbetstillfällen och ökad inkomst för handeln och annan besöksverksamhet.
Lika viktiga är de värden som skapas för lokalt näringsliv och invånarna själva, eftersom
de kan använda byggnaden för egna evenemang.
Sida 10(11)
SKELLEFTEÅ KOMMUN
Som en följd kan kulturhuset även innebära ytterligare etableringar av restauranger,
hotell och handel.
Benny Fredriksson
Nuvarande arbetsplats och titel: VD för Stockholm Stadsteater AB som driver
verksamheten Kulturhuset Stadsteatern.
Ålder: 57 år
Hemvist: Stockholm
Kontakt: benny.fredriksson@stadsteatern.stockholm.se
Hur ser du på ditt deltagande i juryarbetet?
Jag ser fram emot att se de olika bidragen. Vilka idéer och tankar som får ta plats. Både de
visionära och de praktiska.
Vilka specifika kunskaper kan du bidra med?
En praktisk och detaljerad kunskap om vad som krävs för att driva ett Kulturhus av idag.
Har du någon anknytning till Skellefteå sedan tidigare, och i så fall vilken?
Ja, jag turnerade som skådespelare under 80-talet med Riksteatern och spelade vid ett
flertal tillfällen i Skellefteå.
Vilka är dina viktigaste meriter sedan tidigare som kan kopplas till ditt deltagande i
juryn?
Som VD för verksamheten Kulturhuset Stadsteatern, sedan sammanslagningen 2013, har
jag god kännedom om vad det innebär i praktiken att driva en verksamhet med både
bredd och spets.
Vad ser du som den viktigaste utmaningen för utformningen av kulturhuset i ett större
perspektiv?
Ett kulturhus ska kunna spegla sin samtid. Vad som ska rymmas i ett kulturhus idag
kanske inte är samma aktiviteter som ska kunna få rum imorgon. Hur kan man bygga
specifika platser som fungerar idag men tillåter, och kanske uppmuntrar, till utveckling?
Vad tror du själv att ett sådant här kulturhus kan komma att innebära för Skellefteås
framtid och utveckling?
En stad definieras av sin kultur och kulturen definieras av sin stad. Det är ett samspel som
i sin bästa form skapar ett fritt rum för tanken och en stolthet hos medborgaren.
Sida 11(11)