UNGA KVINNOR VÄSSAR ARMBÅGARNA
SOFIA JOHNSSON UNGA KVINNOR VÄSSAR ARMBÅGARNA OM UNGAS AMBITION OCH KARRIÄR ARTIKEL TILL KAIROS FUTURES NYHETSBREV WATCHING NR 1/2008 UNGA KVINNOR VÄSSAR ARMBÅGARNA OM UNGAS AMBITION OCH KARRIÄR Av Sofia Johnsson Den arbetsgivare som strävar efter en jämställd arbetsplats behöver förstå de värderingsförskjutningar vi står inför hos män och kvinnor. Dagens unga kommer att forma morgondagens arbetsmarknad. Som arbetsgivare gäller det att förbereda sig för den nya generationens prioriteringar för att framstå som en attraktiv arbetsplats och lyckas med rekrytering och ledning av morgondagens arbetstagare. I den här artikeln presenterar Kairos Future resultat från ett par av våra värderingsstudier med fokus på skillnader och likheter mellan kvinnor och män i olika generationer. UNGA KVINNOR OCH MÄN PLANERAR SINA KARRIÄRER När unga kvinnor och män ställs inför ett antal frågor som kan vara av vikt för deras framtida arbetsliv går svaren isär. Unga svenska kvinnor ter sig oerhört ambitiösa, i synnerhet då de jämförs med unga svenska män. I stort sett alla frågor som rör arbetslivet är viktigare för unga svenska kvinnor än för unga män. Till och med traditionellt manliga prioriteringar, såsom hög lön och hög status, är viktigare eller lika viktiga för unga kvinnor som för unga män i Sverige. Unga kvinnor anser i högre utsträckning än unga män att det exempelvis är viktigare med meningsfullt arbete, att ha möjligheten att arbeta och resa över hela världen, att ha mycket ansvar och att ha trevliga kollegor. Resultaten kommer från studien Global Youth som Kairos Future presenterade 2007. I 17 länder tillfrågades 17,000 16-29 åringar (1000 av dem i Sverige) om sina drömmar och ambitioner, planer för framtiden och värderingar inom arbetsliv, konsumtion och samhälle. Tittar vi på hur unga män och kvinnor har rangordnat de olika aspekterna framkommer dock att de resonerar likartat. Både unga kvinnor och män anser att trevliga kollegor är viktigast i sitt framtida arbetsliv. Att ha ett intressant och meningsfullt jobb hamnar också i båda gruppers ”topp tre-listor”. FÖRÄLDRALEDIGHET VIKTIGARE FÖR KVINNOR ÄN MÄN Den största skillnaden när det gäller vad vi tycker är viktigt i arbetslivet är rätten till föräldraledighet. Här är det de unga svenska kvinnorna som i mycket högre grad anser att föräldraledighet är viktigt. Skillnaden mellan unga kvinnor och unga män är nästan dubbelt så stor som skillnaden mellan äldre kvinnor och äldre män (30-50 år). Många av oss levde kanske i villfarelsen att könsskillnaderna när det gäller jämställdhetsrelaterade nyckelfrågor blir allt mindre. I detta fall är det alltså inte så. Om detta betyder att den yngre generationens män och kvinnor håller på att bli mindre jämställda än den äldre är naturligtvis svårt att svara på enbart utifrån detta resultat. Resultaten i detta © KAIROS FUTURE 2008 • P.O. BOX 804 • SE-101 36 STOCKHOLM, SWEDEN PAGE 2 (2) hänseende kan vara livsfasbetingade. Det är först efter trettioårsåldern som män blir fäder i Sverige idag (snittålder för förstagångspappor i Sverige år 2006: 31,5 år) och det kan ses som naturligt att denna fråga blir relevant för män först då. Men då kan man fråga sig varför inte kvinnor resonerar på samma sätt. Snittåldern på förstföderskor är också relativt hög (Sverige 2006: 29 år) och unga kvinnor hade inte behövt inkludera denna aspekt i sina karriärplaner så tidigt som de faktiskt gör. Skillnaden har även bekräftats i de kvalitativa delarna av studien. Vi ser ingen trend i nuläget att unga män skulle anse att det blir viktigare med rätt till föräldraledighet i Sverige, trenden är snarare den motsatta. ALLA KARRIÄRSTRATEGIER ÄR OUMBÄRLIGA FÖR UNGA KVINNOR Vilka karriärstrategier anser unga kvinnor och män är viktigast? Unga har fått ta ställning till hur viktiga en rad strategier inom arbetslivet är: exempelvis att arbeta hårt, att komma överens med andra människor, att se bra ut etc. Återigen tenderar kvinnor att anse att alla karriärstrategier är viktiga medan män fokuserar på ett fåtal. Både unga kvinnor och unga män anser att det viktigaste ändå är att arbeta hårt och skaffa sig en bra utbildning (se diagram 1). DIAGRAM 1: Vilka är dina karriärstrategier? Källa: Kairos Futures studie Global Youth, 2007 © KAIROS FUTURE 2008 • P.O. BOX 804 • SE-101 36 STOCKHOLM, SWEDEN PAGE 3 (3) HÖGA AMBITIONER – LÄGRE GRAD AV AMBITIONSUPPFYLLELSE I Kairos Futures studie Generation Ambition som genomfördes i sex europeiska länder, däribland Sverige, under 2007 tillfrågades personer som befinner sig mitt i livet (30 – 50 åringar) om sina ambitioner inom livets olika områden: i arbetet, fritiden och privatlivet. Samma personer tillfrågades även om de kände att de faktiskt uppfyller de ambitioner de har. Resultaten visade att svenska kvinnor är överrepresenterade bland dem som har högre ambitioner än ambtitionsuppfyllelse. I denna grupp, som Kairos Future kallar de ”uttänjda” lider människor av stress, sömnbrist och andra liknande problem i större utsträckning än övriga grupper. Av samma studie framgår vem som tar huvudansvar för hushålls- och familjeaktiviteter, nämligen kvinnor. Både kvinnor och män har uppgett att det är kvinnan som tar huvudansvaret för dessa aktiviteter i deras hushåll. Ser vi dessa resultat i ljuset av resultaten från Global Youth beträffande kvinnors höga ambitioner i arbetslivet är det inte konstigt om kvinnor känner sig otillräckliga och att de inte känner att de når fram till sina uppställda mål. UNGA KVINNOR – PÅ VÄG ATT BLI DE NYA STATUSJÄGARNA? Utifrån resultaten från studien Global Youth ser vi en snabb värderingsförskjutning bland kvinnor som inte motsvaras av samma förändringstakt bland männen. Unga kvinnor har exempelvis tagit enorma värderingskliv när det gäller status och pengar. Fortsätter utvecklingen i samma riktning som vi ser nu kommer kvinnorna att raskt gå förbi männen när det gäller att värdera pengar och status högt! När vi har frågat unga män och kvinnor vad de planerar att åstadkomma under de närmaste 15 åren så är det ungefär lika många unga män som äldre män som planerar att tjäna mycket pengar. Unga kvinnor, däremot, rusar iväg från de äldre kvinnorna: en majoritet av de unga kvinnorna hävdar att de planerar att tjäna mycket pengar, medan enbart en liten del av de äldre kvinnorna planerar detsamma. (Se diagram 2!) © KAIROS FUTURE 2008 • P.O. BOX 804 • SE-101 36 STOCKHOLM, SWEDEN PAGE 4 (4) DIAGRAM 2: Andel som planerar att tjäna mycket pengar under de kommande 15 åren Källa: Kairos Futures studie Global Youth, 2007 När unga tillfrågas om vad som ger mening i livet hamnar materiella tillhörigheter generellt sett mycket långt ned i rangordningen. Unga kvinnor har dock tagit det största klivet mot att värdera materiella tillhörigheter högre. Äldre kvinnor utmärker sig genom att värdera materiella tillhörigheter oerhört lite medan unga män och äldre män återigen ligger närmare varandra värderingsmässigt. Då vi även tar hänsyn till att unga kvinnor, i högre utsträckning än unga män, anser att hög lön och bra karriärmöjligheter är viktiga aspekter för deras framtida karriärliv, så blir det uppenbart att detta är en trend att ta hänsyn till, både för arbetsgivare som vill attrahera och behålla kvinnliga arbetstagare och för marknadsförare som vill nå sin kvinnliga målgrupp. EN EVIG KVINNLIGHET? Kvinnors värderingar genomgår en förändring, trenden är mycket tydlig idag och det ligger nära till hands att liksom Simone de Beauvoir hävda att det inte går att åberopa det ”evigt kvinnliga”. Snarare är kvinnors och mäns värderingar en konsekvens av omvärlden och samtiden. Att hög lön, statusfyllda jobb och mycket ansvar står högt i kurs hos de unga kvinnorna, visar på att det finns en rejäl dos optimism och självförtroende hos unga svenska kvinnor idag. Men i en tid då kvinnor på de flesta orter i världen tjänar mindre pengar och besitter mindre officiell makt än män blir det också uppenbart att kvinnor känner sig tvungna att satsa på alla karriärstrategier samtidigt, kvinnan har inte råd att vara kräsen – att enbart satsa på ett fåtal utvalda karriärstrategier för att lyckas. Ambitionerna måste vara höga inom alla olika aspekter av hennes framtida karriär, och det räcker inte heller med att satsa på de mate© KAIROS FUTURE 2008 • P.O. BOX 804 • SE-101 36 STOCKHOLM, SWEDEN PAGE 5 (5) riella värdena, utan hon måste även ”hitta sig själv”, komma överens med andra och ständigt förnya sig själv. Vill du veta mer om kvinnors och mäns värderingar i arbetslivet, om framtidsperspektiv på jämställdhet och hur ditt företag/din organisation kan verka strategiskt för en jämnare könsfördelning på arbetsplatsen, är du välkommen att kontakta Sofia Johnsson! © KAIROS FUTURE 2008 • P.O. BOX 804 • SE-101 36 STOCKHOLM, SWEDEN PAGE 6 (6) OM FÖRFATTAREN SOFIA JOHNSSON Sofia är Internationell Koordinator på Kairos Future International. Hon har varit involverad i projektet Global Youth sedan sin start på Kairos Future. Hon arbetar även med internationell marknadsföring och koordinerar internationella nätverk, konferenser och projekt. Hon har erfarenhet av arbete med kvinnors mänskliga rättigheter från UNIFEM:s regionala kontor för Öst- och Centraleuropa i Slovakien och har arbetat på i Vietnam för International Organization for Migration, i ett projekt riktat mot kvinnor som fallit offer för människohandel. OFFICE: +46 8 545 225 00 MOBILE: +46 70 531 94 74 E-MAIL: sofia.johnsson@kairosfuture.com © KAIROS FUTURE 2008 • P.O. BOX 804 • SE-101 36 STOCKHOLM, SWEDEN PAGE 7 (7) OM KAIROS FUTURE Kairos Future hjälper företag och organisationer att förstå och forma framtiden, genom: – forskningsbaserad omvärlds- och framtidsanalys – framtidsbaserad affärsutveckling och innovation – genomförande av strategier. Vi kombinerar tankesmedjans och forskningsföretagets förmåga att generera nya insikter och idéer med konsultföretagets fokus på vad som fungerar i praktiken. Vårt arbete bygger på egen kunskapsutveckling samt egenutvecklade och väl beprövade metoder för analys, strategiutveckling och förändringsarbete. Arbetet bedrivs ofta i nära samarbete med uppdragsgivarna. Läs mer på vår hemsida www.kairosfuture.com eller kontakta oss för mer information: KAIROS FUTURE ATT: XX BOX 804 (BESÖKSADRESS: VASAGATAN 40) 101 36 STOCKHOLM TEL: 08–545 225 00 FAX: 08–545 225 01 E-POST: info@kairosfuture.com HEMSIDA: www.kairosfuture.com/sv © KAIROS FUTURE 2008 • P.O. BOX 804 • SE-101 36 STOCKHOLM, SWEDEN PAGE 8 (8)
© Copyright 2024